引論：我們?yōu)槟砹?3篇工作思路及規(guī)劃范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
一、2008年度工作總結(jié)
（一）開展教育活動(dòng)，改善機(jī)關(guān)工作作風(fēng)
通過開展解放思想大討論活動(dòng)，使黨員干部不斷解放思想，勇于開拓，大膽抓落實(shí)，大大地提高了干部職工的工作熱情，增強(qiáng)了單位集體的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。通過開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)，加強(qiáng)了黨員干部的理想信念教育、優(yōu)良作風(fēng)教育、廉潔從政教育和社會(huì)主義榮辱觀教育，筑牢了黨員干部拒腐防變、干凈干事的思想防線。通過開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，形成了上下聯(lián)動(dòng)、分工明確、責(zé)任清晰的政風(fēng)行風(fēng)新格局。
（二）科學(xué)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃，推進(jìn)規(guī)劃編制工作
1、落實(shí)縣城總規(guī)修編和控規(guī)編制工作。由廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院承接的《廣寧縣中心城區(qū)總體規(guī)劃（2008－2025年）》修編工作，目前已完成了初步成果，進(jìn)入到專家評(píng)審階段，有望明年初開始實(shí)施。
2、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作。在縣域總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)競(jìng)相創(chuàng)造條件開展鎮(zhèn)鄉(xiāng)總體規(guī)劃修編工作，除三個(gè)中心鎮(zhèn)外，今年完成了五和鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃（2008－2025年），一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)也正在聯(lián)系修編之中，較好地促進(jìn)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)生活的統(tǒng)籌發(fā)展。在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已著手規(guī)劃的深化、細(xì)化工作，完成了石澗鎮(zhèn)新區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃（初步成果）和江屯鎮(zhèn)新區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃（初步成果）,有效推動(dòng)了小城鎮(zhèn)建設(shè)向現(xiàn)代化、規(guī)范化邁進(jìn)。
3、做好小區(qū)規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃。縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)完成了城東廣場(chǎng)規(guī)劃、城市中心廣場(chǎng)、體育中心片區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃、大坪崗片區(qū)詳細(xì)規(guī)劃、文化路改造規(guī)劃、廣玉路二期規(guī)劃、穗祥路改造規(guī)劃、大逕橋至東鄉(xiāng)水泥廠路段排水規(guī)劃、糧垌拆遷安置區(qū)道路規(guī)劃等等。完成了官步廣場(chǎng)規(guī)劃、江合工業(yè)園規(guī)劃、賓亨鎮(zhèn)大坑洞工業(yè)用地規(guī)劃、橫山鎮(zhèn)七星工業(yè)基地規(guī)劃等等。此外，為百盈花園、御景園等大型樓盤做了大量規(guī)劃前期工作，使其順利進(jìn)入動(dòng)工興建階段。
4、做好新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“萬干幫千村，創(chuàng)建衛(wèi)生村”的整治規(guī)劃要求，完成了北市、聯(lián)和、石澗、古水、五和等鎮(zhèn)部分生態(tài)文明村測(cè)繪及成圖工作，測(cè)繪面積約67萬平方米；完成了南街鎮(zhèn)富溪村、聚和村等50多個(gè)衛(wèi)生村、生態(tài)文明村以及新農(nóng)村村莊整治的規(guī)劃設(shè)計(jì)圖。協(xié)助華南理工大學(xué)編制了北市鎮(zhèn)大屋村歷史文化名村保護(hù)規(guī)劃。除技術(shù)上支持新農(nóng)村建設(shè)外，局主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)干部職工深入掛鉤村南街鎮(zhèn)本策村委會(huì)莨仔村進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和義務(wù)勞動(dòng)，發(fā)動(dòng)全體干部職工進(jìn)行募捐，將籌得的捐款和單位的扶持資金作為創(chuàng)建衛(wèi)生村的建設(shè)資金。
（三）完善規(guī)劃管理體制，提高城鄉(xiāng)規(guī)劃管理水平
1、完善規(guī)劃管理體制。《廣寧縣城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》已經(jīng)縣十四屆人大常委會(huì)第十二次會(huì)議審議通過，于今年9月開始實(shí)施。實(shí)現(xiàn)了用數(shù)字量化來規(guī)范城市管理，推動(dòng)了城市規(guī)劃實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和法制化，促進(jìn)城市建設(shè)有序發(fā)展。
2、嚴(yán)格把關(guān)“一書兩證”發(fā)放工作。“一書兩證”發(fā)放是規(guī)劃管理的核心工作。我局在嚴(yán)格把關(guān)的前提下，注重現(xiàn)場(chǎng)踏勘，兼顧工作效率，切實(shí)做好各類建設(shè)項(xiàng)目“一書兩證”發(fā)放工作。至目前止，完成縣城規(guī)劃區(qū)建筑用地及基底紅線圖測(cè)繪面積200多萬平方米，核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》372宗，用地面積62萬平方米；核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》182宗，建筑面積19萬平方米；出具選址意見書5份。
（四）強(qiáng)化公眾規(guī)劃意識(shí)，加大規(guī)劃監(jiān)察力度
1、增強(qiáng)社會(huì)各界規(guī)劃意識(shí)。結(jié)合今年1月1日新頒布的《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，在文化廣場(chǎng)舉辦了一場(chǎng)大型的法律法規(guī)咨詢活動(dòng)，為前來咨詢的市民解答規(guī)劃法規(guī)等相關(guān)的問題，派發(fā)規(guī)劃法規(guī)宣傳資料1000多份。通過懸掛宣傳橫幅、發(fā)放宣傳單、派出規(guī)劃宣傳車和電視媒體宣傳等形式，社會(huì)各界規(guī)劃意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。
2、確立“陽光規(guī)劃”品牌。在城鄉(xiāng)規(guī)劃領(lǐng)域推行“陽光規(guī)劃”是城鄉(xiāng)規(guī)劃部門貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的重要載體，是保障廣大群眾參與權(quán)和知情權(quán)的必然要求。我局積極發(fā)揮規(guī)劃委員會(huì)職能，對(duì)小區(qū)開發(fā)及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行審議，如聚和新城開發(fā)、城市中心廣場(chǎng)以及城東廣場(chǎng)等都經(jīng)規(guī)劃委會(huì)會(huì)議審議通過，向市民公示后再實(shí)施建設(shè)，確保每次重大規(guī)劃評(píng)審會(huì)都有市民參與，每次重大規(guī)劃中間成果論證都有媒體參加，每次重大活動(dòng)都有新聞報(bào)道。
3、提高預(yù)防和查處違章建筑水平。建立和完善規(guī)劃監(jiān)察分區(qū)負(fù)責(zé)制度，規(guī)劃監(jiān)察隊(duì)員積極性和責(zé)任感明顯增強(qiáng)，確保及時(shí)查處縣城范圍內(nèi)重大違法建設(shè)項(xiàng)目。認(rèn)真實(shí)施違法案件處理結(jié)果公示制度，確保規(guī)劃執(zhí)法的公平和公正。今年共查處未報(bào)先建、少報(bào)多建案件33宗，已處理完畢25宗；受理巷道、飄蓬板等爭議糾紛46宗，已處理完畢32宗，未處理完畢主要是由于歷史遺留問題等客觀原因，多數(shù)案件正在協(xié)調(diào)解決當(dāng)中。
（五）存在問題
在肯定成績的同時(shí)，也存在著一些問題和困難，需要在今后工作中引起重視，盡量加以解決：
一是規(guī)劃從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。表現(xiàn)在 ①縣城規(guī)劃區(qū)的建筑精品不多、特色不突出，與現(xiàn)代化新城的要求還有一定的差距。②部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作存在著主體意識(shí)不強(qiáng)、積極性不高、進(jìn)度還不夠快等問題。
二是部分群眾規(guī)劃法律意識(shí)淡薄，違法違章建設(shè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，執(zhí)法力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是規(guī)劃經(jīng)費(fèi)和辦公經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。表現(xiàn)在①鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制經(jīng)費(fèi)不到位，制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)建設(shè)發(fā)展。②本局自籌經(jīng)費(fèi)人員較多，目前連唯一的行政收費(fèi)項(xiàng)目都改由縣建設(shè)局收取，經(jīng)濟(jì)收入微薄，收支嚴(yán)重不平衡，加上歷年拖欠的工程款接近1000萬元，經(jīng)濟(jì)運(yùn)作十分困難。
二、2009年工作思路
一、做好規(guī)劃編制工作。①待《廣寧縣中心城區(qū)總體規(guī)劃（2008－2025年）》審批完成后，加快編制縣城新城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃。②創(chuàng)造條件引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成總體規(guī)劃修編工作。按2008年度《政府工作報(bào)告》中提出分3年完成各建制鎮(zhèn)修編的要求，安排7個(gè)建制鎮(zhèn)完成總體規(guī)劃修編（此項(xiàng)工作我局以組織引導(dǎo)為主，對(duì)具備修編條件的將盡快組織修編），加快推進(jìn)水、電、道路、衛(wèi)生、教育等基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)設(shè)施和向農(nóng)村延伸，進(jìn)一步方便群眾生活生產(chǎn)。③組織有關(guān)專家做好江屯、石澗兩個(gè)中心鎮(zhèn)的控制性詳細(xì)規(guī)劃評(píng)審工作，認(rèn)真把關(guān)重點(diǎn)地段詳規(guī)編制和規(guī)劃實(shí)施工作，發(fā)揮中心鎮(zhèn)的示范帶動(dòng)作用。④加大技術(shù)力量對(duì)新農(nóng)村村莊整治規(guī)劃進(jìn)行編制。
二、做好“雙轉(zhuǎn)移”工作。①堅(jiān)持規(guī)劃先行，形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的合理布局。既要考慮產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)功能布局、配套設(shè)施等相關(guān)內(nèi)容，又要抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)的內(nèi)部規(guī)劃。②切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好園區(qū)內(nèi)外基礎(chǔ)設(shè)施的配套與銜接，為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造良好條件。
三、做好縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目的建設(shè)落實(shí)工作。①做好廣賀高速公路（廣寧段）三個(gè)出入口的綠化景觀設(shè)計(jì)和周邊工業(yè)園詳細(xì)規(guī)劃。②做好城南大道周邊用地規(guī)劃。③對(duì)聚和新城、玉器街、城西行政中心、御景園、荔垌工業(yè)園等重點(diǎn)工程進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保按規(guī)劃實(shí)施。
四、加強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施管理。①完善批前、批中、批后項(xiàng)目公示制度，積極探索建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃方案網(wǎng)上公示辦法，嘗試實(shí)行重大規(guī)劃方案審批公眾聽證制度，努力提高規(guī)劃透明度，確保規(guī)劃的公平與公正。②進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃管理模式研究，抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作銜接，優(yōu)化城鄉(xiāng)管理網(wǎng)絡(luò)和方式，確保真正提高辦事效率，方便群眾辦事。
五、加大規(guī)劃監(jiān)察力度。①重點(diǎn)查處性質(zhì)嚴(yán)重、影響惡劣的違法建設(shè)項(xiàng)目。同時(shí)，立足預(yù)防，進(jìn)一步加強(qiáng)批后跟蹤管理和日常巡查，有效遏制違法建設(shè)行為。②通過廣播、電視及網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳形式，加大規(guī)劃宣傳力度，增強(qiáng)規(guī)劃法規(guī)震懾作用，促進(jìn)規(guī)劃法制意識(shí)深入人心。
篇2
1 引言
基站站址規(guī)劃的好壞，直接關(guān)系到網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資效益，建成后的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和運(yùn)營商滿意度，是鐵塔公司建設(shè)維護(hù)重要工作，因此鐵塔公司非常重視共建共享能力的挖掘和分析。
鐵塔公司基站預(yù)規(guī)劃工作要充分收集好各運(yùn)營商的存量及規(guī)劃站址信息，對(duì)于存量站址，能合并則合并，有共享潛力的則提交運(yùn)營商，從網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量角度提供站址規(guī)劃建議提交運(yùn)營商規(guī)劃參考；對(duì)于新建站址要盡量利用存量站址，即使沒有現(xiàn)成的可利用存量站址，也要通過改造創(chuàng)造條件共享；實(shí)在無法改造的，也要分析確認(rèn)其他運(yùn)營商當(dāng)前或未來有共享需求[1]。
2 預(yù)規(guī)劃存量站址分析
主動(dòng)對(duì)現(xiàn)有存量站址進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)分析和預(yù)規(guī)劃，并提供給運(yùn)營商，引導(dǎo)其后續(xù)的規(guī)劃建設(shè)，提升存量站址的利用水平，合并站址過近的站，減少機(jī)房租金的浪費(fèi)。
2.1 基礎(chǔ)信息收集
各地市應(yīng)收集各運(yùn)營商現(xiàn)有存量站址的完整、準(zhǔn)確信息，至少要包含物理站址數(shù)量、經(jīng)緯度、高度、機(jī)房空間、塔型、外電容量、現(xiàn)有天線數(shù)量等關(guān)鍵信息。在進(jìn)行資產(chǎn)清查盤點(diǎn)時(shí)，各地市要盡量記錄齊全基站的基本工參，除以上關(guān)鍵信息外，還可以收集天線類型、方位角等，越詳細(xì)越好。
2.2 區(qū)域劃分
根據(jù)話務(wù)和無線環(huán)境，將整個(gè)城市劃分為3大類區(qū)域：
密集城區(qū)：通常為數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)密度達(dá)到整個(gè)城區(qū)平均數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)密度2倍以上的區(qū)域。應(yīng)嚴(yán)格控制在城市建成區(qū)范圍內(nèi)。
普通城區(qū)：包括地級(jí)城市主城區(qū)外圍的城市建成區(qū)及正在建設(shè)的城市規(guī)劃區(qū)域，通常地級(jí)城市一般城區(qū)與地級(jí)城市主城區(qū)相鄰且形成相對(duì)連片的區(qū)域，也包含縣級(jí)城區(qū)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村：指普通城區(qū)之外的廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村區(qū)域。
需要由各地市收集運(yùn)營商近一周的網(wǎng)管話務(wù)量統(tǒng)計(jì)，并提交省公司，由省公司安排設(shè)計(jì)院統(tǒng)一對(duì)各地市進(jìn)行區(qū)域劃分。
區(qū)域劃定后，除非城市出現(xiàn)較大的開發(fā)建設(shè)，原則上保持穩(wěn)定，今后的相關(guān)統(tǒng)計(jì)、分析均按照此次區(qū)域劃分的口徑進(jìn)行。
2.3 站間距計(jì)算
劃定區(qū)域后，各地市應(yīng)將存量基站按照區(qū)域進(jìn)行歸類，統(tǒng)計(jì)各區(qū)域的面積與對(duì)應(yīng)的站址數(shù)量，并計(jì)算當(dāng)前區(qū)域內(nèi)的平均站間距（分運(yùn)營商）。
站間距的計(jì)算方法如圖1所示：
定向站：小區(qū)覆蓋半徑R，站間距D=1.5R，單站覆蓋面積1.949R×R
全向站：小區(qū)半徑R，站間距D=1.732R，單站覆蓋面積2.598R×R；
現(xiàn)網(wǎng)站址基本是定向站，站間距D可由下式得出：
站間距D =
其中，站間距D，m；區(qū)域面積，?O。
2.4 共享潛力站址分析
對(duì)于存量站址共享潛力分析，暫只考慮距離，在不同區(qū)域，某個(gè)站址與其它運(yùn)營商站址距離超過該運(yùn)營商平均站距（也可簡化為一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)值），即可提供給其他運(yùn)營商，征詢其有無規(guī)劃需要。
可適當(dāng)降低評(píng)判距離，多提供一些站址給運(yùn)營商選擇，如可按照300/400/500m的距離，多篩選一些站址。
例如，可對(duì)某密集城區(qū)區(qū)域的215個(gè)站址進(jìn)行分析，有總計(jì)30個(gè)站址可主動(dòng)提供給運(yùn)營商建議共享，占比14%。
2.5 存量整合站址分析
各地市對(duì)存量站址進(jìn)行分析，暫定100m以內(nèi)的可進(jìn)行合并，推動(dòng)運(yùn)營商共同進(jìn)行整合。
如對(duì)某密集城區(qū)區(qū)域的215個(gè)站址進(jìn)行分析，有總計(jì)40個(gè)站址可主動(dòng)提供給運(yùn)營商建議合并，占比18.8%。
3 新建站址預(yù)規(guī)劃
獲取了三大運(yùn)營商明年的整體規(guī)劃需求后，將規(guī)劃新增站址與存量現(xiàn)網(wǎng)站址進(jìn)行匹配，原則上盡量利用現(xiàn)有存量站址進(jìn)行共建，對(duì)于周邊沒有合適的存量站址的才允許新建，并且保證新建站址有提供給其他運(yùn)營商將來共享的潛力。具體如下：
①若一定距離內(nèi)有存量站址，且存量站址高度不低于規(guī)劃新建站址5m，直接共享原有存量站址。
②若一定距離內(nèi)有存量站址，但存量站址高度低于規(guī)劃站址5m以上，進(jìn)行改造來共享。
③若近距離內(nèi)無存量站址，但存量站址距離規(guī)劃站址密集城區(qū)在100～200m、普通城區(qū)在150～300m，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在300～500m之間，則改造存量站址進(jìn)行共享。（表3）
3.1 站址偏移的彌補(bǔ)方式
直接共享或改造原有存量站址進(jìn)行共享，使得實(shí)際建設(shè)的位置與原規(guī)劃位置有一定的偏差，經(jīng)過實(shí)際測(cè)試可知，即使對(duì)于較高頻段的4G站址，偏差一定距離也能達(dá)到預(yù)期的覆蓋效果。
圖2為對(duì)某城市F頻段4G站址的分場(chǎng)景拉遠(yuǎn)測(cè)試，可以看到單站覆蓋距離實(shí)際是較遠(yuǎn)的，即使以密集城區(qū)為例，在800m左右也能達(dá)到-100dBm，因此對(duì)于運(yùn)營商來講，在目前密集城區(qū)平均站間距為400m左右的情況下，接收電平在
-90dBm左右，即使與原規(guī)劃站址偏移200m，使得與原預(yù)期覆蓋區(qū)域達(dá)到600m距離，也能保持較強(qiáng)的接收電平。站址偏移對(duì)覆蓋其實(shí)影響較小。
但偏移使得與預(yù)期覆蓋點(diǎn)的距離變遠(yuǎn)，終究會(huì)降低接收電平，若要達(dá)到與原規(guī)劃預(yù)期同樣的接收電平，可通過增加站址高度來解決，基站高度的變化可帶來的增益如下：
其中，ΔG為提升增益，dBi；Δh為新增高度，m；he為原始高度，m。
通過實(shí)際計(jì)算，在預(yù)留足夠的穿透余量后，不同站間距下需要的站址高度也不同，站間距每增加100m，通過站高增加5～10m也能得到彌補(bǔ)。因此利用存量站址共建共享后，通過提高存量站址的掛高，同樣能保證原規(guī)劃點(diǎn)的信號(hào)強(qiáng)度不變甚至更強(qiáng)。
3.2 存量改造方式
對(duì)于存量站址距離新增規(guī)劃站址密集城區(qū)在100～200m、普通城區(qū)在150～300m，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在300～500m之?g的，要對(duì)存量站址進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑欤瑏磉_(dá)到與原規(guī)劃站址同樣的覆蓋水平，可采用以下手段：①升高天線，包含直接加高、樓面抱桿換成增高架、增高架中加細(xì)塔等。②更換高增益天線： 高增益天線波瓣更窄，比常規(guī)14dbi天線增益高出3db以上。③部分共享，如只共享機(jī)房，采用天饋拉遠(yuǎn)方式。
3.3 周邊無合適存量站址的處理
若新建站址較遠(yuǎn)距離才有存量站址的（主城區(qū)>200m、一般城區(qū)>300m、鄉(xiāng)鎮(zhèn)>500m）的，需要整合三家的新建需求，力爭新建點(diǎn)是2家以上運(yùn)營商共同需求的。
其他運(yùn)營商暫無新建規(guī)劃的，也要分析確認(rèn)新建點(diǎn)將來其他運(yùn)營商存在潛在共享需求。
篇3
一、對(duì)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范化的重要意義
只有加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性才能適應(yīng)不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系，才能使整個(gè)會(huì)計(jì)工作有條不紊的進(jìn)行，工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范化的意義可以概括為以下幾點(diǎn)：1.保障企業(yè)資金安全會(huì)計(jì)工作是企業(yè)順利開展工作的基礎(chǔ)，工作中要面對(duì)大量的資金輸入輸出，對(duì)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范有利于資金在一個(gè)安全的環(huán)境中正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障企業(yè)的財(cái)務(wù)工作順利開展，所以規(guī)范工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作是非常有必要的，它可以保證企業(yè)資金的安全。2.幫助企業(yè)完善自身管理一個(gè)企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況直接影響到這個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，所以要保證企業(yè)穩(wěn)定、良好的發(fā)展，必須要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范，這也能促進(jìn)企業(yè)管理更加科學(xué)、有序的展開，幫助企業(yè)完善自身的管理。3.減少會(huì)計(jì)工作疏漏對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范有利于減少會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)錯(cuò)誤、疏漏。對(duì)會(huì)計(jì)工作不進(jìn)行規(guī)范的話容易出現(xiàn)造假、程序不透明的情況發(fā)生，如果按照統(tǒng)一的規(guī)范去進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的話，就能對(duì)其起到一個(gè)監(jiān)督作用。
二、現(xiàn)階段工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在的問題
企業(yè)是一個(gè)有著大量資金流通的地方，有資金流通的地方就要開展會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)工作是企業(yè)能夠良好發(fā)展的基礎(chǔ)，如果會(huì)計(jì)工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范，勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)和自身發(fā)展。現(xiàn)階段我國工業(yè)企業(yè)還存在很多問題，需要我們積極的尋找相應(yīng)的措施。
1.會(huì)計(jì)管理制度不夠健全
我國工業(yè)企業(yè)近年來一直處于一個(gè)良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，在這種背景之下，很多企業(yè)將利益放在了重要位置，卻忽略了會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，會(huì)計(jì)核算能顯示出企業(yè)資金流的動(dòng)向，而資金流的好壞直接決定著企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在很多企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作不夠重視，會(huì)計(jì)工作中沒有一個(gè)可履行的程序，整體工作較為混亂，而且在會(huì)計(jì)工作中對(duì)原始數(shù)據(jù)隨意篡改，使得原始憑證得不到保存，財(cái)務(wù)報(bào)表的制作上也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這些都對(duì)會(huì)計(jì)工作帶來了很多問題，阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2.財(cái)務(wù)人員和會(huì)計(jì)人員素質(zhì)水平不佳
現(xiàn)階段，企業(yè)中高等財(cái)務(wù)管理人員欠缺，現(xiàn)有的管理人員管理水平不夠，無法對(duì)整個(gè)企業(yè)管理工作進(jìn)行科學(xué)有效的決策，會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容，沒有一個(gè)科學(xué)的引導(dǎo)，會(huì)計(jì)工作就得不到好的進(jìn)展。另外一方面，會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平不高也是局限企業(yè)資金管理的一個(gè)重要原因，具體表現(xiàn)為會(huì)計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的欠缺，不能滿足現(xiàn)階段企業(yè)日益精細(xì)的工作要求。
3.工業(yè)企業(yè)內(nèi)部人員關(guān)系復(fù)雜
現(xiàn)階段工業(yè)企業(yè)多為多人股東制，各個(gè)股東之間存在著利益的沖突，很多股東對(duì)企業(yè)的管理也是一竅不通，這就造成了企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境越發(fā)的復(fù)雜化，這就要求財(cái)務(wù)工作者不僅要精通會(huì)計(jì)管理，還要學(xué)會(huì)面對(duì)不同股東的利益沖突。
4.規(guī)章制度沒有針對(duì)性
工業(yè)企業(yè)的資金流動(dòng)較大，運(yùn)轉(zhuǎn)起來也較為復(fù)雜，這就使得會(huì)計(jì)工作變得繁多復(fù)雜。但目前我國工業(yè)企業(yè)并沒有制定一個(gè)專門針對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)章制度，對(duì)會(huì)計(jì)人員沒有一個(gè)規(guī)章制度去約束就會(huì)導(dǎo)致他們對(duì)待工作消極，工作狀態(tài)懶散等，長期沒有一個(gè)規(guī)章制度去約束，就會(huì)造成財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)現(xiàn)象，所以我們必須建立一個(gè)針對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)章制度，用來規(guī)范會(huì)計(jì)工作，制定出具體的獎(jiǎng)罰政策并徹底實(shí)施下去。
三、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在問題的解決方法
1.重視企業(yè)會(huì)計(jì)管理
想要做好企業(yè)會(huì)計(jì)工作，企業(yè)管理人員首先要對(duì)會(huì)計(jì)工作引起足夠的重視，給會(huì)計(jì)部門相對(duì)的獨(dú)立權(quán)利。
2.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)部門分開運(yùn)行
會(huì)計(jì)的主要工作任務(wù)就是對(duì)賬目進(jìn)行合作，而財(cái)務(wù)的主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)資金進(jìn)行運(yùn)算和管理，現(xiàn)階段我國大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作都是混為一體的，這樣容易導(dǎo)致核算和管理工作出現(xiàn)漏洞，所以我們需要將財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)部門獨(dú)立運(yùn)行。
3.對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行完善
企業(yè)的會(huì)計(jì)工作要在國家規(guī)定的范圍之內(nèi)，用以保障企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)安全。如何完善對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性，就要嚴(yán)格對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)進(jìn)行控制，杜絕會(huì)計(jì)人員出現(xiàn)做假賬、漏帳等違法行為，從而確保企業(yè)資金的安全。
4.加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)
現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)工作中會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)不高，高層會(huì)計(jì)管理人才的缺口較大，這就需要我們對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員定期進(jìn)行帶薪培訓(xùn)，并對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)人員定期調(diào)配的制度，防止較長時(shí)間呆在一個(gè)崗位上對(duì)工作出現(xiàn)倦怠情緒。從工業(yè)集團(tuán)給各企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)人員的派遣，防止會(huì)計(jì)人員因企業(yè)之間股東的利益爭執(zhí)而受到影響。
四、總結(jié)
工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，所以我們要加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化，現(xiàn)階段會(huì)計(jì)管理工作還有很多的問題需要我們?nèi)ソ鉀Q，本文中筆者通過對(duì)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作問題的分析，提出來相應(yīng)的解決措施，希望能夠讓企業(yè)更加長久穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]趙梓屹.工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013，2（25）：84．
篇4
3、依托科技特派員隊(duì)伍，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)模式。加強(qiáng)科技特派員制度創(chuàng)新，引導(dǎo)和支持省、市、縣三級(jí)科技特派員隊(duì)伍更好地促進(jìn)科技服務(wù)經(jīng)濟(jì)、科技人員服務(wù)農(nóng)民，并依托科技特派員隊(duì)伍，努力構(gòu)建符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新型農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體系。一是科技在科技特派員工作內(nèi)容上，注重科技特派員利益共同體的建立和龍頭企業(yè)的培育，更加突出經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的結(jié)合。二是在派員服務(wù)領(lǐng)域上，由農(nóng)業(yè)向工業(yè)延伸，從種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、蔬菜、苗木、花卉等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，向農(nóng)村各類加工業(yè)、龍頭企業(yè)、科技園區(qū)、科技示范基地等工業(yè)領(lǐng)域延伸。由個(gè)人單項(xiàng)技術(shù)向團(tuán)隊(duì)集成服務(wù)延伸。三是在科技特派員管理機(jī)制上，建立和完善科技特派員信息庫和科技專家人才庫以及符合農(nóng)村需求的專業(yè)技術(shù)人才庫，更好地為科技特派員工作提供基礎(chǔ)。
篇5
Keywords: urban planning and design, comprehensive, elements
中圖分類號(hào)：TU984文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)
1、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)的概念
城市規(guī)劃設(shè)計(jì)是以發(fā)展眼光、科學(xué)論證、專家決策為前提，對(duì)城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、空間結(jié)構(gòu)、社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)展進(jìn)行設(shè)計(jì)。具有指導(dǎo)和規(guī)范城市建設(shè)的重要作用，是城市綜合管理的前期工作。城市系統(tǒng)的特性決定了城市設(shè)計(jì)是隨著城市發(fā)展與運(yùn)行狀況進(jìn)行長期調(diào)整、不斷修訂，持續(xù)改進(jìn)和完善的連續(xù)決策過程。
2、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)的意義
城市規(guī)劃設(shè)計(jì)是一項(xiàng)全局性、綜合性、戰(zhàn)略性很強(qiáng)的工作，涉及政治、經(jīng)濟(jì)和文化生活等廣泛領(lǐng)域，是城區(qū)建設(shè)和發(fā)展的“藍(lán)圖”，是管理城市建設(shè)的重要依據(jù)。提高規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的水平，把城市規(guī)劃設(shè)計(jì)好、城市建設(shè)管理好，對(duì)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo)，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)意義。
3、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)的任務(wù)
城市規(guī)劃設(shè)計(jì)是根據(jù)國家城市發(fā)展和建設(shè)方針、經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策、國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展長遠(yuǎn)計(jì)劃、區(qū)域規(guī)劃，以及城市所在地區(qū)的自然條件、歷史情況、現(xiàn)狀特點(diǎn)和建設(shè)條件，布置城市體系；確定城市性質(zhì)、規(guī)模和布局；統(tǒng)一規(guī)劃、合理利用城市土地；綜合部署城市經(jīng)濟(jì)、文化、基礎(chǔ)設(shè)施等各項(xiàng)建設(shè)，保證城市有秩序、協(xié)調(diào)發(fā)展獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。
二、旅清設(shè)計(jì)中心在開發(fā)區(qū)發(fā)展中的作用
進(jìn)入新時(shí)期，旅順開發(fā)區(qū)積極搶抓東北老工業(yè)基地振興、遼寧沿海開發(fā)開放、積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，著力培育、壯大船舶制造、機(jī)車制造、重大設(shè)備制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過20年的不懈努力，目前已基本形成一個(gè)樞紐、四大產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展的規(guī)劃格局，經(jīng)濟(jì)總量和增長速度在全省40多個(gè)省級(jí)以上園區(qū)中保持領(lǐng)先地位，成為全市、全省的重要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
旅清設(shè)計(jì)中心成立于1995年，隸屬于旅順開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局，作為轄區(qū)內(nèi)唯一的一支規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)中心始終秉持科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，積極參與轄區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，先后完成了近千個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，規(guī)劃范圍覆蓋道路、基礎(chǔ)設(shè)施、園林、工業(yè)園區(qū)、居住區(qū)、大中院校等各個(gè)領(lǐng)域，為開發(fā)區(qū)的迅速崛起起到了重要的推動(dòng)作用，是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的中堅(jiān)力量。
1、規(guī)劃設(shè)計(jì)思路
旅順開發(fā)區(qū)作為一個(gè)臨港新區(qū)，規(guī)劃設(shè)計(jì)工作需要從零開始，在借鑒其他城市成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合開發(fā)區(qū)自然、人文等特點(diǎn)，力求探索總結(jié)出能適應(yīng)區(qū)情、符合長遠(yuǎn)需求、環(huán)保綠色的城市規(guī)劃設(shè)計(jì)新理念 ，尤為重要。開發(fā)區(qū)作為綠色經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要組成部分納入遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域后，規(guī)劃面積56平方公里調(diào)整至102平方公里，這對(duì)于規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。旅清設(shè)計(jì)中心作為開發(fā)區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)骨干，在第一時(shí)間提出“結(jié)合新老城區(qū)，整體規(guī)劃綠色新城”的規(guī)劃理念，圍繞西部臨港新城核心區(qū)進(jìn)行延伸規(guī)劃，走出一條有有質(zhì)量、有特色的全新規(guī)劃設(shè)計(jì)之路。
2、規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容
在開發(fā)區(qū)二十年的建設(shè)發(fā)展和遠(yuǎn)期規(guī)劃決策中，旅清建筑設(shè)計(jì)中心起到了積極推動(dòng)作用，開發(fā)區(qū)第一版整體規(guī)劃就是由旅清設(shè)計(jì)中心獨(dú)立完成的，為開發(fā)區(qū)今后的整體規(guī)劃、大項(xiàng)目引進(jìn)、功能配套和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)奠定了發(fā)展基礎(chǔ)。先后完成開發(fā)區(qū)污水處理廠、大連天瑞氣體、金洋環(huán)境工程等59個(gè)項(xiàng)目土地調(diào)編組件；組織完成了引碧工程線由規(guī)劃和輕軌線由開發(fā)區(qū)段的市政管網(wǎng)改線設(shè)計(jì)以及西部臨港新城（開發(fā)區(qū)）天燃?xì)鈱ｍ?xiàng)工程規(guī)劃，填補(bǔ)了功能上的空白；協(xié)助北京清華規(guī)劃設(shè)計(jì)院完成了核心區(qū)控制性規(guī)劃編制及核心區(qū)景觀設(shè)計(jì)工作；協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院進(jìn)行了土羊高速延伸工程工可研編制并組織專家組進(jìn)行了評(píng)審；依據(jù)核心區(qū)景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案，積極同大連水利設(shè)計(jì)院（提供景觀設(shè)計(jì)所需基礎(chǔ)資料）、遼寧省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院（核心區(qū)橋梁設(shè)計(jì)）進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)大名工業(yè)園、雙島灣臨港工業(yè)園、大連重工起重廠區(qū)新港改擴(kuò)建、天門山度假城等重大項(xiàng)目的專項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行了預(yù)可研。
特別是在西部臨港新城概念性規(guī)劃與設(shè)計(jì)過程中，旅清設(shè)計(jì)中心結(jié)合 “雙核、三灣、四軸、五片區(qū)”的規(guī)劃建設(shè)格局，在注重城市功能設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，提出了以下設(shè)計(jì)意見，為開發(fā)區(qū)進(jìn)一步完善城市功能、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、拓展城市規(guī)模提供了有力保證。
一是在城市功能設(shè)計(jì)上，以生態(tài)宜居和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為規(guī)劃設(shè)計(jì)目標(biāo)，深入發(fā)掘和利用現(xiàn)有的自然景觀和生態(tài)環(huán)境，設(shè)計(jì)成為服務(wù)配套完善，具有文明生態(tài)示范效應(yīng)的宜居社區(qū);二是根據(jù)未來入駐產(chǎn)業(yè)類型，將核心區(qū)設(shè)計(jì)成具有生產(chǎn)服務(wù)、商貿(mào)金融、文化體育、會(huì)展、物流、總部經(jīng)濟(jì)等六大功能的綜合性綠色新城，形成二次騰飛的動(dòng)力之源；三是結(jié)合雙島灣港發(fā)展需求，在低碳臨港產(chǎn)業(yè)及旅游業(yè)等方面配套綜合設(shè)施，形成功能多元的城市活力之核；四是引入“有機(jī)聚合”的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念，以分散化的集中模式，實(shí)現(xiàn)核心區(qū)集約性與環(huán)境舒適性之間的平衡，強(qiáng)調(diào)了融入環(huán)境組團(tuán)模式和山海交融的空間組織結(jié)構(gòu)；五是結(jié)合水系現(xiàn)狀，以核心區(qū)內(nèi)南北濱水生態(tài)景觀帶為中心，形成兩軸四元六帶八節(jié)點(diǎn)的格局，將山景、水景融入城中，形成山-海-港-城交映的城市形態(tài)。
三、新時(shí)期開發(fā)區(qū)城市設(shè)計(jì)的思路與方法
當(dāng)前旅順開發(fā)區(qū)正面臨著由一、二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要的歷史機(jī)遇期，如何加快服務(wù)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)服務(wù)配套建設(shè)、加速升級(jí)轉(zhuǎn)型已成為開發(fā)區(qū)未來的發(fā)展方向。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，應(yīng)結(jié)合以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討。
1、正確處理城市局部建設(shè)和整體發(fā)展的關(guān)系。要從全局出發(fā)，使城市的各個(gè)組成部分在空間布局上做到結(jié)構(gòu)合理，主次分明，互相銜接，科學(xué)考慮城市各類建設(shè)用地之間的內(nèi)在聯(lián)系，合理安排城市生活區(qū)、工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)、文教區(qū)等，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的有機(jī)整體。
2、正確處理城市規(guī)劃設(shè)計(jì)近期建設(shè)與遠(yuǎn)期發(fā)展的關(guān)系。任何城市的發(fā)展都會(huì)經(jīng)歷形成、改造、更新的演變過程，近期建設(shè)是遠(yuǎn)期發(fā)展的重要組成部分，因此，在規(guī)劃設(shè)計(jì)中既要保持近期建設(shè)的相對(duì)完整，又要科學(xué)預(yù)測(cè)城市遠(yuǎn)期發(fā)展的需要，為遠(yuǎn)期發(fā)展留有余地。
3、正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境建設(shè)的關(guān)系。保持人與自然相互協(xié)調(diào)，既是當(dāng)代人類的共同責(zé)任，更是城市規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的基本原則。在規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性，從環(huán)保的角度進(jìn)行規(guī)劃、從綠色的角度進(jìn)行設(shè)計(jì)，避免走“先污染，后治理”的老路，使環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綠色轉(zhuǎn)型。
4、正確處理增量與存量的關(guān)系。土地是城市的載體，是不可再生資源，要本著合理用地、節(jié)約用地的原則，做到精打細(xì)算，珍惜城市的每一寸土地，把集約建設(shè)放在首位，科學(xué)合理地確定城市各項(xiàng)建設(shè)用地和定額指標(biāo)，形成合理的功能與布局結(jié)構(gòu)，為城市更新預(yù)留控制用地，以實(shí)現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展。
篇6
1、現(xiàn)場(chǎng)提升
全年班組按照5S管理的要求，持續(xù)不斷的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善和提升。
①班組現(xiàn)場(chǎng)圍板由于流動(dòng)性大，不易控制，為此，班組全月利用業(yè)余時(shí)間每月至少2次以上的整頓現(xiàn)場(chǎng)；
②制作各種適宜的標(biāo)語，美化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境；
③實(shí)施班組管理板的更新，更具實(shí)效性；
④根據(jù)物料的使用性質(zhì)不同，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有物品進(jìn)行定置，編寫了5S模板；
⑤合成線操作區(qū)無明確范圍，外單位人員易走進(jìn)操作區(qū)，影響組員操作和現(xiàn)場(chǎng)安全，因此，畫定操作區(qū)域，設(shè)定明顯標(biāo)識(shí)。
2、物流與產(chǎn)能提升
①2004年，班組圍繞生產(chǎn)能力提升，首先對(duì)工位布局進(jìn)行了調(diào)整，將原3個(gè)各工位細(xì)化為4個(gè)工位，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流進(jìn)行了改善，隨著品種的變換，不斷對(duì)物料定置進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，一定程度上降低了翻料的浪費(fèi)時(shí)間，提高了工效。通過多方面的努力，拼廂能力已達(dá)到當(dāng)班日產(chǎn)150~160臺(tái)的目標(biāo)；
②對(duì)班組各工序?qū)嵤┝藙?dòng)作研究，降低動(dòng)作浪費(fèi)，年提高生產(chǎn)能力約3000臺(tái)； 二、成本控制與改善
1、成本管理改善
一對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標(biāo)分解到個(gè)人，讓組員都參與到成本管理中去，建立了成本目視管理看板，實(shí)施崗位成本投入產(chǎn)出報(bào)表。
二制定了全年降耗減廢計(jì)劃，對(duì)前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進(jìn)行了改善和整治。
三開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，對(duì)領(lǐng)料單回收進(jìn)行了改善，根據(jù)班組標(biāo)準(zhǔn)件、小附件品種較多的現(xiàn)象，為了規(guī)范管理，對(duì)每一個(gè)品種進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注。
2、消耗控制 對(duì)在產(chǎn)品，班組實(shí)行崗位責(zé)任制，填報(bào)投入產(chǎn)出報(bào)表，每周對(duì)庫存數(shù)字和實(shí)物進(jìn)行抽驗(yàn)．
3、工作改善
班組全年提出工作改善94條，經(jīng)班組篩選有52條認(rèn)可上報(bào)，實(shí)施47項(xiàng)，有效改善實(shí)施率90.4%，人均提交改善6條，參與率100%。
三、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理
1、質(zhì)量管理
①班組ISO9000體系符合率100%，WSL達(dá)標(biāo)無不合格項(xiàng)目。
②一年來，班組不斷加強(qiáng)崗位自控建設(shè)，達(dá)到缺陷件有標(biāo)識(shí)，建立缺陷信息反饋機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“三自一控”，信息基本能夠反饋到班組質(zhì)量員和班長處。
③全年共實(shí)現(xiàn)QC成果4個(gè)，獲廠評(píng)比第一名2個(gè)、第二名1個(gè)、第三名1個(gè)。
④全年無批量性或重大質(zhì)量質(zhì)量事故發(fā)生。
⑤不斷深入SPC在過程管理中的運(yùn)用，依靠數(shù)據(jù)了解現(xiàn)象，為解決質(zhì)量問題發(fā)揮了重要作用，同時(shí)在SPC運(yùn)用的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持開展“工序診斷”活動(dòng)。
⑥修訂顧客鏈結(jié)構(gòu)圖及承諾，堅(jiān)持每月一次顧客鏈走訪和一次質(zhì)量（工藝、案例）教育。
2、工藝管理
①為適應(yīng)生產(chǎn)的需要，在技術(shù)科的安排下，更換了工藝作業(yè)指導(dǎo)卡。
②班組明晰工藝流程，開展工序間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動(dòng)。
③建立崗位作業(yè)報(bào)表制度，深入反饋生產(chǎn)線上的問題。
④班組根據(jù)工藝要求，自主編寫了《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》。
四、安全生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)
1、安全管理
班組在不斷鞏固“特安評(píng)”成果的基礎(chǔ)上，全年無安全事故發(fā)生。
班組全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，班組開展了形式多樣的安全活動(dòng)，讓組員廣泛的親身參與：組織了安全測(cè)試、開展了當(dāng)一天安全員活動(dòng)、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。堅(jiān)持每天晨會(huì)說安全，班組所有新員工100%進(jìn)行了安全教育，同時(shí)不斷創(chuàng)新安全教育藝術(shù)。
班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團(tuán)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組交流會(huì)，并獲得“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號(hào)。
2、設(shè)備、工裝管理
①完成班組所有設(shè)備TPM模板的編寫并上墻。
③為配合生產(chǎn)能力提升，班組與維修班共同設(shè)計(jì)完成合成線改造。
④完成日常預(yù)防性維修和生產(chǎn)線油漆。
⑤完成部分工位器具的改造。
五、組織建設(shè)
1、制度完善
圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容，建立健全班組各項(xiàng)管理制度，形成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過內(nèi)容
2、民主管理
07年，班組推行班委負(fù)責(zé)制，用團(tuán)隊(duì)的智慧進(jìn)行班組管理。晨會(huì)進(jìn)行“大家談、再總結(jié)”的方法，鼓勵(lì)人人發(fā)表意見，班組堅(jiān)持每月至少一次的民主生活會(huì)制度，讓大家為班組管理想辦法出點(diǎn)子。進(jìn)行了班委工作民主評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果與各班委見面，提高班委的工作和服務(wù)水平。
3、精益推進(jìn)
班組從7月份開始，進(jìn)行了精益班組的創(chuàng)建，并取得一定成效。班組實(shí)行月度計(jì)劃、總結(jié)制，圍繞“精益”二字，在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本、物流、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面不斷創(chuàng)新、改善，取得專業(yè)廠評(píng)比第一名3次、第二名1次、第三名1次。
準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方面，班組力求信息傳遞簡便化、準(zhǔn)確化、擴(kuò)大化，避免等待、尋找、窩工等浪費(fèi)現(xiàn)象，取得一定成效，特別是二類車信息看板的建立，使二類車的信息掌控變得準(zhǔn)確。
班組在細(xì)節(jié)行為的管理上加大了考核力度，目的是想糾正如茶杯不擺正、腳下雜物不撿起等本是舉手之勞卻不愿為之的馬虎行為。
六、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)
班組按照公司統(tǒng)一組織參加40+4培訓(xùn)和崗位練兵，同時(shí)計(jì)劃實(shí)施多能工訓(xùn)練，基本達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)，原班組全能工人數(shù)有8人，但由于工作崗位的變動(dòng)，從本班調(diào)離5人，新進(jìn)員工6人，班組一段時(shí)間操作水平非常欠缺，經(jīng)過有針對(duì)性的訓(xùn)練，目前能夠全線操作的組員有6人，占班組人數(shù)的43%，已適應(yīng)了生產(chǎn)的需要。
為了營造學(xué)習(xí)的氛圍，5月份，班組建立了學(xué)習(xí)角，不斷自購圖書，讓組員業(yè)余時(shí)間翻閱。為了讓LT活動(dòng)開展的更有效，班組數(shù)次進(jìn)行了學(xué)習(xí)型工具的運(yùn)用探索，并取得一定經(jīng)驗(yàn)。
為了實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)最新信息能及時(shí)讓組員了解，用宣傳欄的形式適時(shí)的廣而告之。
七、一年工作反思及下一步打算：
①成本控制還不夠完善，存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象，需在預(yù)警和日常控制方面加大管理力度；
②質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象，控制手段有待提高，方法需要改進(jìn)；
③人員操作技能未能向裝配和起重以外工種發(fā)展，08年計(jì)劃培養(yǎng)2名點(diǎn)焊操作人員；
④宣傳報(bào)道工作不佳，要成立宣傳報(bào)道組，由專人管理；
篇7
一、夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新進(jìn)取，積極推動(dòng)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)
1.更新發(fā)展理念，堅(jiān)定發(fā)展目標(biāo)。成立之初，院黨組確立了“三年抓基礎(chǔ)，三年出經(jīng)驗(yàn)”的工作思路。目標(biāo)就是2005年前要打牢基礎(chǔ)，熟悉職能，理順建制，規(guī)范制度。2007年，新一屆黨組對(duì)司法警察隊(duì)伍建設(shè)提出了“快、新、高”的目標(biāo)要求。“快”，即步子要快，“新”，即路子要新，“高”，即標(biāo)準(zhǔn)要高。現(xiàn)在，我院法警隊(duì)已經(jīng)成立七年，七年來，通過不斷的探索、實(shí)踐，隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)比較厚實(shí)，在管理上、履職上已經(jīng)形成完整的、成熟的思路和經(jīng)驗(yàn)。院黨組、領(lǐng)導(dǎo)提高了對(duì)法警工作的重視，提高了對(duì)隊(duì)伍建設(shè)的認(rèn)識(shí)。我們按照省院法警工作的總體要求，在有“作”有“為”的基礎(chǔ)上，去粗取精，去劣求真，把隊(duì)伍管理方面好的作法、履行職能方面先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)梳理完善，進(jìn)一步建立健全制度，用以指導(dǎo)工作。確定了“以隊(duì)伍建設(shè)為主線，以服務(wù)保障為中心，緊貼我院實(shí)際，嚴(yán)格按照《司法警察工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，在求真務(wù)實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新發(fā)展上做文章的工作目標(biāo)。事實(shí)證明：黨組的正確觀念、領(lǐng)導(dǎo)的重視支持、隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)努力，是使我院司法警察隊(duì)伍能夠不斷進(jìn)步、發(fā)展的關(guān)鍵所在。
2.抓好建隊(duì)基礎(chǔ)，突出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。我們主要從“人員結(jié)構(gòu)、裝備裝具、履職能力”三方面基礎(chǔ)入手，不唱高調(diào)子，不擺花架子，腳踏實(shí)地建設(shè)隊(duì)伍。在人員結(jié)構(gòu)上，2008年增轉(zhuǎn)了五名30歲以下的警員，年齡結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整，平均年齡由原來的平均32歲降低為29歲；在裝備裝具上，先后為法警隊(duì)按標(biāo)準(zhǔn)配備了警用車輛（含囚車）、警棍、手銬、警繩、鋼盔、防彈衣、電腦、裝備儲(chǔ)藏柜等必配警械具，配備辦公用房4間，建成了配有現(xiàn)代化設(shè)備、總面積近300平方米的獨(dú)立辦案區(qū)。有了這些裝備裝具，使我院司法警察隊(duì)伍的軟、硬件建設(shè)達(dá)到了一定的水平，更能展現(xiàn)檢察機(jī)關(guān)的威嚴(yán)，體現(xiàn)威懾作用，保障辦案安全；在履職能力上，我們堅(jiān)持利用崗位練兵等時(shí)機(jī)，組織干警把法律賦予我們的九項(xiàng)職能逐項(xiàng)拆解，對(duì)在各職能各環(huán)節(jié)中經(jīng)常遇到的不同情況進(jìn)行梳理研究，討論應(yīng)對(duì)辦法以及辦案流程。幾年來，我們?cè)诳囱骸⑼馓帷⑺巡椤⒆ゲ丁⒆诽拥嚷毮苈男猩贤耆纬闪顺绦蚪?jīng)驗(yàn)，每位干警在履行每項(xiàng)職能時(shí)，都能較好地把握自己應(yīng)處的位置，包括為配合檢察官辦案對(duì)不同的調(diào)查對(duì)象要求顯露的態(tài)度、語氣要有不同變化等等。我們還請(qǐng)具有多年從警經(jīng)驗(yàn)的老同志對(duì)新歸隊(duì)的警員進(jìn)行傳、幫、帶。
3.提升綜合素質(zhì)，加強(qiáng)形象建設(shè)。一是提高職業(yè)道德素質(zhì)。司法警察的職業(yè)道德素質(zhì)是愛崗敬業(yè)、恪盡職守、嚴(yán)格執(zhí)警、文明履職、清正廉明、剛正不阿、勇于獻(xiàn)身、護(hù)法為民。我們結(jié)合機(jī)關(guān)開展的教育活動(dòng)，組織干警加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，把建設(shè)一支有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍做為目標(biāo)，讓大家充分認(rèn)識(shí)只有提高職業(yè)道德素質(zhì)，才能振奮精神、激勵(lì)斗志的道理；二是提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。我們堅(jiān)持以學(xué)習(xí)討論等方式引導(dǎo)干警認(rèn)識(shí)司法警察的業(yè)務(wù)技能是履職必須具備的基本條件，只有具備良好的技能，才能保證準(zhǔn)確執(zhí)法。我們以“一熟、兩懂、三會(huì)”為基礎(chǔ)訓(xùn)練課目，定期學(xué)習(xí)《人民檢察院司法警察職責(zé)》、《暫行規(guī)定》、《用警執(zhí)警規(guī)定》、《看守細(xì)則》、《警察法》等相關(guān)業(yè)務(wù)常識(shí)，強(qiáng)化隊(duì)伍的技能素質(zhì)；三是提高良好的心理素質(zhì)。我們把心理素質(zhì)在執(zhí)法中的重要作用作為主題研究，深刻地體會(huì)出，司法警察的心理素質(zhì)既不同于一般公務(wù)員，也不同于檢察官，有其特定的內(nèi)涵。檢察工作的性質(zhì)和司法警察工作的特點(diǎn)要求司法警察履行職責(zé)時(shí)要有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，要有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。執(zhí)行任務(wù)的過程中要隨時(shí)做好挺身而出、不顧安危、制服罪犯的心理準(zhǔn)備。我們要求每位法警在執(zhí)行任務(wù)時(shí)有意識(shí)地鍛煉自己的警惕、勇敢、機(jī)智、頑強(qiáng)、果斷和獨(dú)立完成任務(wù)的心理素質(zhì)。
二、深化認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)
一是認(rèn)識(shí)到位。強(qiáng)調(diào)要正確認(rèn)識(shí)自我、認(rèn)識(shí)地位、認(rèn)識(shí)職能。通過學(xué)習(xí)《人民檢察院組織法》，了解司法警察的法律定位，讓干警明白人民檢察院司法警察的職能性質(zhì)就是保障和服務(wù)。只有認(rèn)識(shí)了職能性質(zhì)，才能擺正位置，才不至于有“職卑位低”、“權(quán)輕責(zé)重”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。同時(shí)也讓干警清楚，從司法警察的工作性質(zhì)上看，法警不單單是“配角”，在履行規(guī)定的職能過程中，我們又是“主角”，是“核心”。2007年以來，我隊(duì)就派警1204次，出動(dòng)警力2274人次，其中：提審134次用警268人次，看押140次用警612人次，搜查21次用警87人次，抓捕9次用警39人次，外提16次用警135人次，維護(hù)群眾來訪場(chǎng)所秩序18次用警93人次，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)56次用警118人次，完成省院調(diào)警保障大要案1次，動(dòng)用警力5人次，均無差錯(cuò)。
篇8
一是切實(shí)提高規(guī)劃可操作性。根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局要求和城市發(fā)展方向，在城市總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，堅(jiān)持高點(diǎn)定位、超前指導(dǎo)，進(jìn)一步加快城鄉(xiāng)規(guī)劃編制步伐，完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，提高城市規(guī)劃編制過程中的公眾參與程度，在保證規(guī)劃前瞻性的基礎(chǔ)上，大力提高城市規(guī)劃設(shè)計(jì)的可操作性。
篇9
二、堅(jiān)持政府為主導(dǎo)，切實(shí)將殘疾人工作納入全鎮(zhèn)建設(shè)的總體規(guī)劃。一是納入計(jì)劃，同步實(shí)施。鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)殘疾人工作的具體內(nèi)容作了明確要求。我鎮(zhèn)的殘疾人工作全部納入了年終我鎮(zhèn)村（社區(qū)）工作考核。保證了我鎮(zhèn)殘疾人工作從規(guī)劃、目標(biāo)、任務(wù)和步驟上與全鎮(zhèn)其它社會(huì)事業(yè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制。村（社區(qū)）建立工作聯(lián)系點(diǎn)等組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，工作任務(wù)分類細(xì)化、量化、層層分解和工作目標(biāo)考核體系等制度的建立都形成了以政府為主導(dǎo)、村（社區(qū)）為依托、有關(guān)部門配合、社會(huì)各界共同參與的社會(huì)化殘疾人工作的運(yùn)作機(jī)制。
三、重點(diǎn)工作有亮點(diǎn)一是康復(fù)工作。在鎮(zhèn)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持“鞏固基礎(chǔ)，講求實(shí)效，重點(diǎn)突破，全面發(fā)展”的工作思路，使康復(fù)工作基礎(chǔ)扎實(shí)。近兩年來得到不同程度地康復(fù)服務(wù)的殘疾人達(dá)6000余人次，對(duì)白內(nèi)障患者實(shí)施了復(fù)明手術(shù)。二是扶貧幫困工作。鎮(zhèn)黨委、政府一直堅(jiān)持把殘疾人的扶貧工作納入全鎮(zhèn)社會(huì)扶貧工程的總體設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌規(guī)劃之中。去年以來，我們通過“幫、包、帶、扶”等多種方式，開展內(nèi)容豐富、形式靈活多樣的載體活動(dòng)，并走訪慰藉殘疾人；
我們按照有“新思路、新突破、新局面、新舉措”的要求，結(jié)合城關(guān)工作實(shí)際。此項(xiàng)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的全力指導(dǎo)下及各村（社區(qū)）大力支持下，我鎮(zhèn)殘疾人工作得到了迅速地開展。其較為成功地工作思路、工作模式得到到了有關(guān)部門充分肯定和好評(píng)。存在的主要問題：一是積極參與扶殘助殘的社會(huì)氛圍還不濃厚。二是硬件建設(shè)不夠。三是村（社區(qū)）工作機(jī)制和社會(huì)綜合資源的作用還沒有得到充分的發(fā)揮。
（四）、下一步工作的基本構(gòu)想
一是要繼續(xù)加大殘疾人勞動(dòng)就業(yè)的工作力度，從根本上解決殘疾人的基本生活來源問題。就業(yè)是殘疾人生存之本，就業(yè)工作是殘疾人事業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，我們要盡快地調(diào)整工作思路：以創(chuàng)新思維，拓展殘疾人就業(yè)渠道，打造“多元化”就業(yè)模式；以“務(wù)實(shí)”精神，不斷完善殘疾人就業(yè)保障機(jī)制，從根本上提高殘疾人生活質(zhì)量。
篇10
二、調(diào)研形式
采取召開座談會(huì)、實(shí)地調(diào)研、約談?lì)I(lǐng)導(dǎo)等方式進(jìn)行。
三、調(diào)研主要內(nèi)容及專題調(diào)研分組安排
（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣政府有關(guān)部門、縣直有關(guān)單位圍繞本地、本部門、本單位實(shí)際開展調(diào)研，提出本地、本部門、本單位年的工作思路報(bào)縣政府。
（二）開展六個(gè)方面的專題調(diào)研
1、正確分析形勢(shì)，明確年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要思路和目標(biāo)任務(wù)
調(diào)研內(nèi)容：通過對(duì)年全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)和年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及國家、省、市重要政策走向的分析研判，提出明年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)任務(wù)和工作安排；交通、能源、城市基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)建設(shè)等方面重大項(xiàng)目的安排及具體推進(jìn)措施；改革創(chuàng)新的思路和舉措。
責(zé)任單位：縣統(tǒng)計(jì)局、縣財(cái)政局、縣工信局、縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、縣交通運(yùn)輸局、人民銀行大余縣支行、縣新村辦、縣農(nóng)糧局、縣國土局、縣商務(wù)局、縣旅游局、縣重點(diǎn)辦。
2、做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群，加快推進(jìn)新型工業(yè)化
調(diào)研內(nèi)容：年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、思路和舉措；重大工業(yè)項(xiàng)目的確定；加速工業(yè)園區(qū)建設(shè)的目標(biāo)和舉措；圍繞推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)，提出明年服務(wù)企業(yè)、推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的具體措施；我縣鎢、新醫(yī)藥、新能源、新材料、旅游工業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)及具體措施。
責(zé)任單位：縣礦管局、縣科技局、縣國資局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣財(cái)政局、縣發(fā)改委、縣商務(wù)局、縣環(huán)保局、縣國土局、縣工業(yè)園管委會(huì)。
3、著力推進(jìn)城市建設(shè)，加快新型城鎮(zhèn)化步伐
調(diào)研內(nèi)容：提出年城鄉(xiāng)規(guī)劃的目標(biāo)和措施；城市建設(shè)目標(biāo)、舉措和重大城建項(xiàng)目的確定；房地產(chǎn)發(fā)展的目標(biāo)和措施；“治臟治亂治堵”的目標(biāo)和措施；培育城市文化的目標(biāo)和措施；提升城市管理水平的目標(biāo)和措施。
責(zé)任單位：縣房產(chǎn)局、縣城管局、縣發(fā)改委、縣文廣局、縣國土局、縣“三城同建”辦公室。
4、加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化
調(diào)研內(nèi)容：年全縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利建設(shè)的目標(biāo)、思路和措施；加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)的目標(biāo)和措施；重大農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的確定；農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的目標(biāo)和措施；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園建設(shè)的目標(biāo)和舉措。
責(zé)任單位：縣農(nóng)糧局、縣林業(yè)局、縣水利局、縣果業(yè)局、縣國土局、縣交通運(yùn)輸局、縣科技局、縣質(zhì)監(jiān)局。
5、大力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展
調(diào)研內(nèi)容：分析當(dāng)前開放型發(fā)展面臨的形勢(shì)，提出年全縣開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)和措施；加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目標(biāo)和措施；扶持民營企業(yè)發(fā)展、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員投資創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)和措施；進(jìn)一步降低商務(wù)成本、優(yōu)化投資環(huán)境的措施。
責(zé)任單位：縣民營企業(yè)管理局、縣工商局、縣發(fā)改委、縣行政服務(wù)中心管理辦公室、縣機(jī)關(guān)效能投訴中心。
6、扎實(shí)推進(jìn)民生工程建設(shè)，切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題
調(diào)研內(nèi)容：圍繞解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提出年民生工程計(jì)劃，特別是要為群眾辦好的實(shí)事。
牽頭單位：縣人力資源和社會(huì)保障局
責(zé)任單位：縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、縣房產(chǎn)局、縣民政局、縣衛(wèi)生局、縣教育局、縣文廣局、縣扶貧和移民辦、縣財(cái)政局、縣發(fā)改委。
（三）縣政府辦公室根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位報(bào)送的年工作思路和專題調(diào)研報(bào)告進(jìn)行梳理，形成綜合性的調(diào)研報(bào)告。
四、調(diào)研工作要求
（一）要認(rèn)真組織實(shí)施。縣政府成立由縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長劉群英同志全面負(fù)責(zé)的綜合調(diào)研組，各牽頭領(lǐng)導(dǎo)和牽頭單位分別組織實(shí)施，各責(zé)任單位積極參與，縣政府辦公室負(fù)責(zé)調(diào)研活動(dòng)的組織、調(diào)研課題的擬定、調(diào)研報(bào)告的收集匯總等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣政府有關(guān)部門、縣直有關(guān)單位要高度重視，要站在服務(wù)大局的高度，把調(diào)研工作組織實(shí)施好；主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，并確定專人負(fù)責(zé)，選派業(yè)務(wù)骨干參與，提出本地、本部門、本單位切實(shí)可行的年工作思路。各專題調(diào)研牽頭單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，制定具體的調(diào)研活動(dòng)方案，安排好調(diào)研活動(dòng)，并做好材料匯總等工作；各責(zé)任單位要積極配合調(diào)研工作，確保調(diào)研工作順利開展。
篇11
1調(diào)水工程方案布局
南水北調(diào)西線工程調(diào)水工程方案布局工作的基本思路經(jīng)歷了三次大的轉(zhuǎn)換。
1958～1961年，根據(jù)上級(jí)指示，黃委組織了1000多人次到西部地區(qū)進(jìn)行查勘，范圍東至四川盆地西部邊緣、西達(dá)黃河長江源頭、南抵云南石鼓、北到甘肅定西，約115萬km2。探究的調(diào)水河流有怒江、瀾滄江、金沙江、雅礱江、大渡河、岷江、涪江、白龍江。主要代表性方案有摘要：從玉樹四周金沙江調(diào)水至積石山四周賈曲入黃河的玉—積線，金沙江惡巴調(diào)水至洮河的惡—洮線，金沙江翁水河口調(diào)水到定西的翁—定線，金沙江石鼓調(diào)水到渭河的石—渭線，怒江沙布調(diào)水到定西的怒—定線。這個(gè)時(shí)期的工作思路主要是摘要：①調(diào)水量大，以上各調(diào)水線路年調(diào)水220億～1400億m3;②全部采用自流方式，以避免建設(shè)大型動(dòng)力電站，但需要筑高壩，以壅高調(diào)蓄水位，如怒—定線，最大壩高達(dá)630m；③認(rèn)為開鑿隧洞，非凡是長隧洞，技術(shù)上幾乎沒有可能，因此采用傍山開渠輸水，這樣，輸水線路過長，石—渭線長6244km，翁—定線長6808km。
1978~1996年，黃委又組織多次西線調(diào)水查勘，并對(duì)1958～1961年的西線調(diào)水工程方案布局進(jìn)行分析，認(rèn)為摘要：①通過以往工作，對(duì)整個(gè)西部調(diào)水已有一個(gè)宏觀、全面的熟悉，提出的總體布局框架有較好的控制功能。②引水點(diǎn)愈靠近下游，可調(diào)水量愈大，則工程規(guī)模愈大。從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度考慮，調(diào)水量和工程規(guī)模應(yīng)有一個(gè)適當(dāng)?shù)南薅取＂畚鞅钡貐^(qū)缺水是一個(gè)不斷增長的過程，和之相適應(yīng)，調(diào)水工程也應(yīng)由小到大、分期開發(fā)、逐步擴(kuò)展。基于這樣的熟悉，工作的基本思路有如下轉(zhuǎn)變摘要：在原來的大范圍、大工程規(guī)模、大調(diào)水量的總體布局框架下，縮小探究范圍。提出從距離黃河較近、調(diào)水量適宜、相對(duì)工程規(guī)模較小的通天河、雅礱江、大渡河調(diào)水，三條河共調(diào)水200億m3，并由此探究相應(yīng)的調(diào)水工程方案布局。這是工作思路的第一次大轉(zhuǎn)換，從探究115萬km2大范圍地區(qū)縮小到30萬km2。
國家計(jì)委、水利部和專家們肯定了這個(gè)思路。1987年7月，國家計(jì)委從開發(fā)西部的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略考慮，決定開展南水北調(diào)西線工程超前期規(guī)劃探究工作，并將此任務(wù)列入“七五”、“八五”計(jì)劃。10年的超前期規(guī)劃探究認(rèn)為，輸水線路采用明渠方案的突出新問題是摘要：調(diào)水地區(qū)山勢(shì)陡峻，高邊坡開挖工程量大；大的地質(zhì)構(gòu)造斷裂多順河發(fā)育，傍山開渠，存在整體穩(wěn)定新問題；褶皺裂隙發(fā)育，存在局部泥石流和塌方新問題。調(diào)水方案若以年輸水100億m3計(jì)算，則流量約400m3/s；以5m水深、1m/s流速計(jì)，水面寬達(dá)80m。這樣寬的明渠，地處地質(zhì)條件復(fù)雜、基本無人煙的山區(qū)，尤其是大雪封山的冬季，某一局部出新問題，其后果將不堪設(shè)想。當(dāng)時(shí)，國內(nèi)外長隧洞施工技術(shù)發(fā)展很快，采用掘進(jìn)機(jī)開鑿長隧洞，質(zhì)量好，效率高，一次襯砌完成，技術(shù)上可行。于是，工程方案布局，采取在海拔4000m左右的調(diào)水河流上引水，以115～130km的隧洞穿越巴顏喀拉山。這是工作思路的第二次大轉(zhuǎn)換，從以長明渠輸水改變?yōu)橄鄬?duì)較短的隧洞輸水。
1996年7月~2001年6月，開展了5年規(guī)劃階段的工作，這是10年超前期規(guī)劃探究的繼續(xù)，其工作思路主要是摘要：①自流。經(jīng)對(duì)抽水方式和自流方式比較，主要為避免在青藏高原惡劣的氣候條件下建設(shè)大型動(dòng)力電站，故采用自流方式。②下移。海拔4000m左右的地區(qū)嚴(yán)重缺氧，勘察、規(guī)劃、施工、運(yùn)行、管理困難很大，故將調(diào)水工程方案布局整體下移到海拔3500m左右。該區(qū)有森林、農(nóng)田，適宜于人類活動(dòng)，對(duì)施工、運(yùn)行、管理都有利。雖然隧洞較長，但支溝多，可以自然分段，長洞短打。③集中。以雅礱江、大渡河5條支流組成的達(dá)曲—賈曲聯(lián)合自流線路先行實(shí)施，后期再實(shí)施雅礱江、通天河調(diào)水的輸水工程，都要從達(dá)曲—賈曲聯(lián)合自流線路四周通過，引水工程高度集中，后期工程可充分利用達(dá)曲—賈曲線路的地質(zhì)資料和處理辦法，節(jié)省后期大量的勘測(cè)、交通及施工等基礎(chǔ)工程費(fèi)用。這是工作思路的第三次大轉(zhuǎn)換。由此確定了由低海拔到高海拔、由小到大、由近及遠(yuǎn)、由易到難的規(guī)劃思路，選定達(dá)曲—賈曲聯(lián)合自流方案為第一期工程。2001年5月27～29日，水利部組織專家審查通過了規(guī)劃報(bào)告，贊同這個(gè)思路，并同意第一期工程及時(shí)轉(zhuǎn)入項(xiàng)目建議書階段的工作。
2生態(tài)環(huán)境影響評(píng)價(jià)
規(guī)劃階段，突出了生態(tài)環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作，其基本思路是摘要：南水北調(diào)西線工程作為一項(xiàng)跨流域遠(yuǎn)距離的特大型調(diào)水工程，在改變水資源地區(qū)間的分布時(shí)，必將對(duì)調(diào)水河流地區(qū)、調(diào)水工程區(qū)和受水區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自然生態(tài)環(huán)境帶來影響。進(jìn)行生態(tài)環(huán)境評(píng)價(jià)著重探究調(diào)水對(duì)調(diào)水河流地區(qū)產(chǎn)生的生態(tài)環(huán)境和社會(huì)經(jīng)濟(jì)方面的不利影響，采取有效的策略和辦法，使不利影響得到削弱或免除。調(diào)水既要考慮西北地區(qū)缺水的需要，又要探究減免調(diào)水對(duì)調(diào)水河流地區(qū)的不利影響，達(dá)到南北兩利、共同發(fā)展。
對(duì)調(diào)水河流地區(qū)探究的一個(gè)重要課題是摘要：通天河、雅礱江、大渡河上游調(diào)水，從生態(tài)環(huán)境角度考慮，可接受的調(diào)水量是多少？此課題請(qǐng)中科院劉昌明院士領(lǐng)導(dǎo)的課題組進(jìn)行了探究。經(jīng)綜合各因素分析，鑒于調(diào)水河流地區(qū)人煙稀少、山勢(shì)陡峻、雨量豐沛，認(rèn)為調(diào)取引水樞紐處河川徑流量的65％～70％為可接受調(diào)水量。此調(diào)水量不會(huì)對(duì)調(diào)水河流地區(qū)造成突出的生態(tài)環(huán)境新問題，沒有制約調(diào)水的重大生態(tài)環(huán)境因素。
調(diào)水對(duì)調(diào)水河流地區(qū)會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)環(huán)境方面的某些不利影響，其中可以量化計(jì)算的，是引水樞紐以下規(guī)劃和已建梯級(jí)電站減少的發(fā)電量。而調(diào)水入黃河后，黃河各梯級(jí)電站將增加發(fā)電量。據(jù)推算，2030年水平，長江干支流損失的電能值和黃河增加的電能值大體相當(dāng)。這涉及水權(quán)和不同地區(qū)的利益，需要國家有關(guān)部門統(tǒng)籌考慮，協(xié)調(diào)解決。
調(diào)水工程所在地區(qū)，需要探究水庫沉沒損失。不同的樞紐水庫沉沒草地34～379km2，遷移人口117～3690人，鄉(xiāng)村級(jí)寺廟2～8座。由于地廣人稀，因此沉沒的數(shù)量較少。但是由于涉及的主要是藏族，他們多信仰喇嘛教，因此對(duì)寺廟和有關(guān)宗教設(shè)施的遷建，需要慎重對(duì)待，妥善處理。
調(diào)水入黃河后，增加黃河河道的水量，并將水送到有水則綠洲、無水則荒漠的地區(qū)，其生態(tài)環(huán)境效益是顯著的。但江水穿過巴顏喀拉山分水嶺輸入黃河后，在生態(tài)環(huán)境方面有什么不利影響，尚待進(jìn)一步探究。
3供水范圍、經(jīng)濟(jì)分析和政策、管理體制
3.1供水范圍
第一期工程(調(diào)水40億m3)供水范圍有兩個(gè)基本思路摘要:一是向黃河上中游地區(qū)供水；二是全部用以增加黃河水量。
供給黃河上中游的地區(qū)包括摘要：蘭州—河口鎮(zhèn)河段的甘肅、寧夏、內(nèi)蒙古、陜西北部地區(qū)，龍門—三門峽河段的關(guān)中地區(qū)和汾涑河地區(qū)。但是，目前階段尚達(dá)不到向某個(gè)具體城鎮(zhèn)、地段、工廠供水以及供多少水的工作深度。
再者，調(diào)入黃河的40億m3水，全部供給黃河干流，增加黃河流量，緩解黃河水資源的不足，充分發(fā)揮已建樞紐工程的功能，同時(shí)還可稀釋污水、沖沙減淤，解決一定的生態(tài)環(huán)境新問題，為黃河的長治久安補(bǔ)充水源。
目前，規(guī)劃階段采用了第一種供水思路。
3.2經(jīng)濟(jì)分析
雖然現(xiàn)階段不能明確供水的具體地點(diǎn)，不具備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的條件，但是作為規(guī)劃報(bào)告，缺了經(jīng)濟(jì)分析又不夠完整。因此，采用了上述第一種供水思路，經(jīng)計(jì)算，城鎮(zhèn)生活用水效益約10元/m3，生態(tài)環(huán)境用水效益約1元/m3，綜合效益約6元/m3。雖然存在著隨機(jī)性，如增加工業(yè)、城鎮(zhèn)生活的供水量，效益就大，反之效益就小，但是卻給出了西線調(diào)水第一期工程經(jīng)濟(jì)分析的輪廓概念。
3.3政策和管理體制
篇12
首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎謝局長前來指導(dǎo)工作。今天會(huì)議的議程共四項(xiàng)：第一項(xiàng)，由副局長××*同志宣讀《關(guān)于表彰××*等機(jī)械操作能手的通報(bào)》、《關(guān)于表彰2009年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》、《關(guān)于對(duì)在2009年度創(chuàng)建文明行業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)中做出貢獻(xiàn)的個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》、《關(guān)于表彰2009年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。第二項(xiàng)，頒獎(jiǎng)；第三項(xiàng)，由局黨總委書記、局長××*同志作《站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新突破，為全面完成“十一五”規(guī)劃開好局、起好步》的工作報(bào)告；第四項(xiàng)，由縣長××××作重要講話。
下面進(jìn)行第一項(xiàng)，請(qǐng)××*宣讀《關(guān)于表彰2009年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》、《關(guān)于表彰2009年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，頒獎(jiǎng)。
請(qǐng)第一組上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
請(qǐng)第二組上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
請(qǐng)第三組上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
請(qǐng)第四組上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)，請(qǐng)××*作《站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新突破，為全面完成“十一五”規(guī)劃開好局、起好步》的工作報(bào)告。
會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)，請(qǐng)縣長××*同志講話。
同志們，今天這次會(huì)議開的很好，非常成功，會(huì)議時(shí)間雖短，但主題突出、內(nèi)容豐富、任務(wù)明確、措施得力，是一次振奮精神、催人奮進(jìn)的大會(huì)，是一次站在新起點(diǎn)、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的大會(huì)。會(huì)上對(duì)2009年度公路工作作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，××*代表縣委、縣政府作了重要講話，對(duì)我們2009年度公路工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)，同時(shí)對(duì)我們今年的工作提出了很高的要求。*縣長的講話，對(duì)全面做好今年的公路工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用，希望在座同志們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深刻理解。*局長代表公路局作的工作報(bào)告，全面具體，思路清晰，目標(biāo)明確，措施有力，完全符合我縣公路工作實(shí)際。對(duì)2009年度公路工作總結(jié)的“十大亮點(diǎn)”，是對(duì)在座的同志們及全縣公路工作者一年來工作成績的充分肯定；對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)不護(hù)短、不避丑，問題找的準(zhǔn)，說的到位，對(duì)促進(jìn)今年的各項(xiàng)工作再上新水平，有著十分重要的意義；對(duì)今年和今后一個(gè)時(shí)期的工作安排和打算，提出了九個(gè)方面的任務(wù)目標(biāo)和“六個(gè)加強(qiáng)”、“六個(gè)不放松”的工作措施，突出了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公路工作的指導(dǎo)思想和堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)，理清了思路，明確了奮斗目標(biāo)，指出了努力方向。希望與會(huì)的同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。為全面完成會(huì)議確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，再創(chuàng)一流的工作業(yè)績，保證各項(xiàng)工作上新水平，必須從思想上提高認(rèn)識(shí)，要從深度和廣度上全面理解會(huì)議精神，以這次大會(huì)為動(dòng)力，創(chuàng)新工作思路，正確分析形勢(shì)，找準(zhǔn)奮斗方向，創(chuàng)造性的開展工作。成績只能代表過去，不能說明將來，如果思想認(rèn)識(shí)不到位，思想就沒壓力，工作就沒目標(biāo)，保持榮譽(yù)就很困難。
二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。工作干好干不好，關(guān)鍵是看我們的責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，抓落實(shí)夠不夠，有了責(zé)任心，困難就能克服，問題就能解決，工作就會(huì)有起色。要狠抓工作的落實(shí)，上面千條線，下面一根針，在座的同志們都長年工作在公路建設(shè)第一線，是貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策的具體實(shí)施者，尤其是中層以上管理人員，更要明確自己的職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，做到各項(xiàng)工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實(shí)，樣樣工作有人抓，件件事情有落實(shí)，確保工作干一項(xiàng)成一項(xiàng)。
三、不斷創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新是一個(gè)行業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。我們?cè)诜e極推進(jìn)科技創(chuàng)新的同時(shí)，也要不斷創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和問題的預(yù)見性。在工程建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、規(guī)費(fèi)征收、路政管理等工作中，要主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通，積極爭取各級(jí)黨委、政府和社會(huì)各界的理解、配合和支持，把部門工作提升為政府工作，把行業(yè)行為轉(zhuǎn)化為社會(huì)行為，充分調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量，凝聚共識(shí)，形成合力，為公路發(fā)展展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境。
會(huì)議結(jié)束以后，各科室、單位要抓緊召開會(huì)議，將會(huì)議精神層層傳達(dá)到各基層單位和每一名職工，真正形成一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神搞建設(shè)的濃厚氛圍。同時(shí)，要抓緊研究落實(shí)意見，緊密結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真分析形勢(shì)，理清工作思路，分解細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，制定出詳細(xì)可行的貫徹落實(shí)意見，把會(huì)議確定的各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。會(huì)議貫徹落實(shí)情況，各單位于*月28日前報(bào)局辦公室。
下面通知幾個(gè)事情：
1、會(huì)后獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人留下合影；
篇13
為了準(zhǔn)確把握目前農(nóng)村交通狀況，有針對(duì)性地做好交通扶貧開發(fā)工作，他經(jīng)常輕車簡出，深入縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯調(diào)查研究，進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的調(diào)研摸底，農(nóng)村廣闊的土地留下了他的足跡，通過深入調(diào)查研究，掌握了第一手資料，他對(duì)縣鄉(xiāng)基本情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、全市農(nóng)村公路狀況、群眾脫貧愿望和扶貧開發(fā)規(guī)劃等有了很深刻的認(rèn)識(shí)。在他良好的工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度的帶動(dòng)和感染下，我局參與扶貧開發(fā)工作的全體同志動(dòng)真情、動(dòng)真格，真扶貧、扶真貧，真抓實(shí)干、埋頭苦干。進(jìn)一步確立了扶貧開發(fā)工作思路，找出問題癥節(jié)，找準(zhǔn)致貧原因和制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要矛盾，制定出臺(tái)了“***市農(nóng)村公路10年遠(yuǎn)景規(guī)劃”和“***市農(nóng)村公路發(fā)展五年規(guī)劃”，科學(xué)合理的確定了我市農(nóng)村公路建設(shè)的目標(biāo)、規(guī)模、重點(diǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施程序。全面改善農(nóng)村的交通條件，為農(nóng)村脫貧致富奔小康創(chuàng)造良好的交通條件。
二、健全工作機(jī)制，確保幫扶工作穩(wěn)步推進(jìn)
在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，他確立了我局總體幫扶工作思路、推進(jìn)策略、工作重點(diǎn)和工作機(jī)制，貫徹“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、形成合力”的工作方針，并較好地堅(jiān)持了定期走訪調(diào)研、定期分析情況、定期講評(píng)工作、定期通報(bào)情況的“四定”制度。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自分工，發(fā)揮了部門和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，形成了工作合力，落實(shí)了責(zé)任，層層抓好落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，措施有力，狠抓落實(shí)，使扶貧工作越來越深入，措施越來越有力。做到了思路一起謀、工作一起做、成果一起出。幾年來，在他的帶領(lǐng)下，我局有多人次深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯調(diào)查研究、落實(shí)幫扶項(xiàng)目，開展送溫暖活動(dòng)，解決實(shí)際問題。通過他的表率作用，我局對(duì)交通扶貧傾注了大量人力、物力、財(cái)力，并制定最優(yōu)惠的政策，創(chuàng)造最好的施工環(huán)境。確立了以提升市、縣、鄉(xiāng)、村公路通行條件，促進(jìn)與外界溝通為重點(diǎn)，積極申報(bào)項(xiàng)目，經(jīng)過他和工作人員多次跑省進(jìn)京，爭取建設(shè)計(jì)劃，落實(shí)工程建設(shè)資金，爭取資金，加快公路建設(shè)步伐。
三、謀劃發(fā)展思路，構(gòu)筑交通先行發(fā)展戰(zhàn)略
承接“九五”公路建設(shè)的強(qiáng)勁發(fā)展之勢(shì)，他以大氣魄、大手筆，結(jié)合我市地理?xiàng)l件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素，抓緊組織實(shí)施交通扶貧開發(fā)項(xiàng)目，加快公路運(yùn)輸主通道建設(shè)，進(jìn)一步明確了農(nóng)村公路建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)和工作思路，明確了加大投資的辦法。在交通扶貧開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，做到早規(guī)劃、早部署，早安排，早啟動(dòng)。切實(shí)加快***市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。在全市行政村村村通公路的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路;以提高公路技術(shù)等級(jí)、改善路面質(zhì)量為重點(diǎn)，以提高鄉(xiāng)村公路通達(dá)深度、擴(kuò)展完善區(qū)域公路網(wǎng)絡(luò)為中心，改建主干線公路、骨干通道為二級(jí)公路，擴(kuò)大油路覆蓋面;升級(jí)改造鄉(xiāng)村道路，提高技術(shù)等級(jí);修通環(huán)縣公路通道。形成以***為中心，以二、三級(jí)干線公路為骨架，以縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鄉(xiāng)公路為分支，以鄉(xiāng)村公路為延伸，以環(huán)縣公路為框架的四通八達(dá)、互聯(lián)輻射的全市公路交通網(wǎng)絡(luò)。(1)
四、全面開工啟動(dòng)，加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐
在他的帶領(lǐng)帶，全市交通系統(tǒng)廣大干部職工努力工作，奮發(fā)進(jìn)取，從XX年開始到XX年，計(jì)劃完成16個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))與所在縣(市)用次高等級(jí)以上等級(jí)公路相連接，使我市等級(jí)路面硬化的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))從現(xiàn)在的40個(gè)增加到56個(gè)，占鄉(xiāng)(鎮(zhèn))總數(shù)的100%，力爭用三年的時(shí)間完成建設(shè)公路里程800公里以上的規(guī)劃目標(biāo)。XX年已完成208.7公里，到XX年底共完成552.6公里，占總里程的69%。已用次高等級(jí)以上等級(jí)公路連接的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))達(dá)到50個(gè)，占規(guī)劃目標(biāo)的89%。受益人口增加近38.73萬人，為縣域經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的交通條件。XX年，全市通鄉(xiāng)公路建總投資8.32億元，設(shè)計(jì)劃總規(guī)模396.2公里，計(jì)劃竣工343.9公里(***至省界52.3公里為3年工程)。續(xù)建***至省界、***至***、*** 至***、***至***、***至***、***至***等6條通鄉(xiāng)公路，總計(jì)253.3公里。新開工項(xiàng)目總投資1.1億元。建設(shè)7條總計(jì)142.9公里，***區(qū)至***公路、***區(qū)至***公路、***至***公路、***至***公路、***至***公路、***至***公路、***至***公路。XX年我市計(jì)劃建設(shè)通鄉(xiāng)公路134.3公里，分別是***至***42公里、***至***10公里、***區(qū)至***5公里、*** 至***46公里、***至***19.3公里、***至***12公里，計(jì)劃總投資32268.4萬元。在改善農(nóng)村候車環(huán)境方面，他想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急，為了改善農(nóng)民提高出行條件，XX年將建設(shè)8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站、20個(gè)農(nóng)村客運(yùn)停靠站。現(xiàn)已完成立項(xiàng)準(zhǔn)備。通過完善交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施，提高服務(wù)水平，將極大的改善農(nóng)民出行條件。
五、堅(jiān)持標(biāo)本兼治，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展
