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綜合部管理關鍵點精細化設計圖書
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綜合部管理關鍵點精細化設計

企業管理工具書,精細化管理實務指南
  • 所屬分類:圖書 >管理>戰略管理  
  • 作者:[李亞慧]
  • 產品參數:
  • 叢書名:弗布克綜合部精細化管理系列
  • 國際刊號:9787115448507
  • 出版社:人民郵電出版社
  • 出版時間:2017-02
  • 印刷時間:2017-03-01
  • 版次:1
  • 開本:16開
  • 頁數:--
  • 紙張:膠版紙
  • 包裝:平裝-膠訂
  • 套裝:

內容簡介

《綜合部管理關鍵點精細化設計》從綜合部的具體管理業務入手,結合風險控制、流程控制兩大維度,科學提煉了綜合管理過程中的關鍵點,構建了綜合部業務關鍵點管理體系。 本書內容具體、。作者圍繞企業文書印章管理、行政人事管理、網絡管理、辦公用品管理、車輛調度管理、治安保衛管理、后勤保障管理、黨務工作管理、工會工作管理九類綜合管理業務,提煉了31個綜合管理業務關鍵點,并明確了每項管理業務的控制要點,為讀者提供了非常實用的控制流程、工具表單、管理制度的模板,可以幫助企業對綜合管理關鍵點進行控制。 這是一本提升企業綜合管理水平的指導用書,適合企業中高層管理人員、綜合管理 人員、管理咨詢人士以及高等院校相關專業的師生閱讀并使用。

編輯推薦

深度剖析管理業務的風險點 精心提取業務流程的關鍵點 多向遴選業務執行的關鍵點 配套提供關鍵點的執行工具 提升關鍵點的執行效率 企業綜合管理必備工具書 企業管理風險控制指南

作者簡介

李亞慧,內蒙古財經大學工商管理學院教授、人力資源系主任,中央財經大學勞動經濟專業經濟學博士。 多年來致力于勞動經濟和人力資源管理方面的研究,具有豐富的理論和實踐經驗。公開十余篇,專編著十余部。作為博學的人力資源顧問,為多家大中型企業進行人力資源規劃、工作分析和崗位設計、培訓與職業發展規劃、績效管理方案設計、薪酬體系設計的咨詢工作。

目錄

目 錄

第1章 綜合管理關鍵點設計1

1.1綜合管理風險點控制1

1.1.1綜合管理的主要風險點1

1.1.2綜合管理風險點控制體系3

1.2綜合管理關節點控制4

1.2.1綜合管理的主要關節點4

1.2.2綜合管理關節點控制體系6

1.3綜合管理關鍵點的選擇7

1.3.1綜合管理關鍵點的分析工具7

1.3.2從風險的角度遴選關鍵點9

1.3.3從節點的角度遴選關鍵點11

1.4綜合管理關鍵點控制12

1.4.1綜合管理關鍵點控制機制12

1.4.2用流程進行綜合關鍵點控制13

1.4.3用程序進行綜合管理關鍵點控制14

1.4.4用制度進行綜合管理關鍵點控制15

1.4.5用圖表進行綜合管理關鍵點控制16

第2章 文書印章管理關鍵點19

2.1文書印章管理關鍵點分析19

2.1.1文書印章管理的主要風險點19

2.1.2文書印章管理的主要流程圖20

2.1.3文書印章管理流程關節點23

2.1.4文書印章管理的兩大關鍵點23

2.2關鍵點一:發文材料審核23

2.2.1發文材料審核問題分析23

2.2.2發文材料審核程序圖24

2.2.3發文材料審核的范圍24

2.2.4發文材料審核的相關表單27

2.3關鍵點二:印章使用管理28

2.3.1印章使用管理問題分析28

2.3.2印章使用管理工作流程29

2.3.3印章使用管理制度30

2.3.4印章使用管理的相關表單31

第3章 行政人事管理關鍵點33

3.1行政人事管理關鍵點分析33

3.1.1行政人事管理的主要風險點33

3.1.2行政人事管理的主要流程圖35

3.1.3行政人事管理流程關節點40

3.1.4行政人事管理的五大關鍵點40

3.2關鍵點一:員工出差管理41

3.2.1員工出差管理問題分析41

3.2.2員工出差管理程序圖42

3.2.3員工出差管理制度42

3.2.4員工出差管理的相關表單44

3.3關鍵點二:員工考勤管理46

3.3.1員工考勤管理問題分析46

3.3.2員工考勤管理程序圖47

3.3.3員工考勤管理制度47

3.3.4員工考勤管理的相關表單50

3.4關鍵點三:員工面試甄選51

3.4.1員工面試甄選問題分析51

3.4.2員工面試甄選流程圖52

3.4.3員工面試甄選制度53

3.4.4員工面試甄選管理的相關表單55

3.5關鍵點四:培訓費用管控56

3.5.1培訓費用管控問題分析56

3.5.2培訓費用管控體系圖57

3.5.3培訓費用管控辦法58

3.5.4培訓費用管控的相關表單60

3.6關鍵點五:績效薪酬管理60

3.6.1績效薪酬管理問題分析60

3.6.2績效薪酬管理體系圖62

3.6.3績效薪酬管理制度62

3.6.4績效薪酬管理的相關表單70

第4章 網絡管理關鍵點73

4.1網絡管理的關鍵點分析73

4.1.1網絡管理的主要風險點73

4.1.2網絡管理的主要流程圖74

4.1.3網絡管理流程關節點78

4.1.4網絡管理的四大關鍵點78

4.2關鍵點一:網絡硬件配備79

4.2.1網絡硬件配備問題分析79

4.2.2網絡硬件配備流程圖80

4.2.3網絡硬件配備程序圖81

4.2.4網絡硬件配備的相關表單81

4.3關鍵點二:網絡安全維護82

4.3.1網絡安全維護問題分析82

4.3.2網絡安全維護流程圖83

4.3.3網絡安全維護體系圖84

4.3.4網絡安全維護管理制度84

4.4關鍵點三:網絡信息收集87

4.4.1網絡信息收集問題分析87

4.4.2網絡信息收集流程圖88

4.4.3網絡信息收集體系圖89

4.4.4網絡信息收集的相關表單89

4.5關鍵點四:網站建設管理90

4.5.1網站建設管理問題分析90

4.5.2網站建設管理流程圖91

4.5.3網站建設管理程序圖92

4.5.4網站建設管理規范92

第5章 辦公用品管理關鍵點95

5.1辦公用品管理關鍵點分析95

5.1.1辦公用品管理的主要風險點95

5.1.2辦公用品管理的主要流程圖96

5.1.3辦公用品管理流程關節點100

5.1.4辦公用品管理的三大關鍵點100

5.2關鍵點一:辦公用品入庫管理101

5.2.1辦公用品入庫管理問題分析101

5.2.2辦公用品入庫管理流程圖102

5.2.3辦公用品入庫管理程序圖103

5.2.4辦公用品入庫管理的相關表單103

5.3關鍵點二:辦公用品領用及發放104

5.3.1辦公用品領用及發放問題分析104

5.3.2辦公用品領用及發放流程圖105

5.3.3辦公用品領用及發放管理制度106

5.3.4辦公用品領用及發放的相關表單107

5.4關鍵點三:辦公用品使用管理109

5.4.1辦公用品使用管理問題分析109

5.4.2辦公用品使用管理程序圖110

5.4.3辦公用品使用管理體系圖110

5.4.4辦公用品使用管理制度111

第6章 車輛調度管理關鍵點115

6.1車輛調度管理關鍵點分析115

6.1.1車輛調度管理的主要風險點115

6.1.2車輛調度管理的主要流程圖116

6.1.3車輛調度管理流程關節點120

6.1.4車輛調度管理的三大關鍵點120

6.2關鍵點一:車輛用途審核121

6.2.1車輛用途審核問題分析121

6.2.2車輛用途審核管理制度121

6.2.3車輛用途審核流程圖123

6.2.4車輛用途審核的相關表單124

6.3關鍵點二:車輛出車登記124

6.3.1車輛出車登記問題分析124

6.3.2車輛出車登記程序圖125

6.3.3車輛出車登記體系圖126

6.3.4車輛出車登記的相關表單126

6.4關鍵點三:出車安全管理128

6.4.1出車安全管理問題分析128

6.4.2出車安全管理制度129

6.4.3出車安全管理體系圖131

6.4.4出車安全管理程序圖132

第7章 治安保衛管理關鍵點133

7.1治安保衛管理關鍵點分析133

7.1.1治安保衛管理風險分析133

7.1.2治安保衛管理的主要流程圖134

7.1.3治安保衛流程關節點138

7.1.4治安保衛管理的三大關鍵點138

7.2關鍵點一:門衛治安管理139

7.2.1門衛治安管理問題分析139

7.2.2門衛治安管理程序圖139

7.2.3門衛治安管理制度140

7.2.4門衛治安管理的相關表單142

7.3關鍵點二: 治安巡查管理143

7.3.1治安巡查問題分析143

7.3.2治安巡查程序圖144

7.3.3治安巡查管理制度144

7.3.4治安巡查管理的相關表單146

7.4關鍵點三:治安綜合治理149

7.4.1治安綜合治理問題分析149

7.4.2治安綜合治理程序圖150

7.4.3治安綜合治理體系圖150

7.4.4治安綜合治理的相關表單151

第8章 后勤保障管理關鍵點153

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2017-06-25 15:44:02

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