基本信息 商品名稱(chēng)： 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 出版社： 中信出版社 出版時(shí)間：2014-08-01 作者：波特 譯者：陳麗芳 開(kāi)本： 16開(kāi) 定價(jià)： 88.00 頁(yè)數(shù)：318 印次： 1 ISBN號(hào)：9787508643465 商品類(lèi)型：圖書(shū) 版次： 1 內(nèi)容提要 《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》是由當(dāng)今全球戰(zhàn)略、"競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父"、美國(guó)哈佛大學(xué)教授邁克爾?波特所著。本書(shū)及《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《競(jìng)爭(zhēng)論》、《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》等作品被公認(rèn)為管理學(xué)界的"圣經(jīng)"。
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是指企業(yè)在同一使用價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)上采取進(jìn)攻或防守的長(zhǎng)期行為。波特在本書(shū)中提出了三種卓有成效的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：總成本經(jīng)驗(yàn)豐富戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略，并對(duì)這三種通用戰(zhàn)略實(shí)施的要求進(jìn)行了詳細(xì)的闡述與分析。他認(rèn)為，所有企業(yè)都應(yīng)該了解并制定相關(guān)戰(zhàn)略，否則企業(yè)將在市場(chǎng)中處于不利的地位，并導(dǎo)致市場(chǎng)占有率低下、缺乏資本投資，從而削弱自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。沒(méi)有形成競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的企業(yè)注定是低利潤(rùn)的，它必須做出根本性的戰(zhàn)略決策，向三種通用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略靠攏。波特對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的研究開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的新領(lǐng)域，對(duì)全球企業(yè)發(fā)展和管理學(xué)研究的進(jìn)步做出了重要貢獻(xiàn)。
《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》已成為企業(yè)管理者、創(chuàng)業(yè)者、管理學(xué)家及各大管理院校師生的必讀書(shū)。
編輯推薦 作為世界上最知名的管理學(xué)大師、最偉大的商業(yè)思想家之一，邁克爾?波特已在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域研究了數(shù)十年。 《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 》、《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》等"競(jìng)爭(zhēng)系列"作品是其代表性經(jīng)典著作，也被譽(yù)為管理界的"圣經(jīng)"。
因波特提出的"五力模型"、"三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略"等理論，使他成為全球最有影響力的50位管理大師之首。今天，中信出版社隆重推出了全新版的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》，不但對(duì)原書(shū)進(jìn)行了重新翻譯，使這部經(jīng)典管理作品的內(nèi)容更，同時(shí)也增加了可讀性。此外，時(shí)至今日，波特的"競(jìng)爭(zhēng)系列"對(duì)所有的企業(yè)家、管理學(xué)家、各大MBA院校師生等人士仍具關(guān)鍵性的指導(dǎo)意義，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必讀書(shū)。
作者簡(jiǎn)介 邁克爾?波特
哈佛商學(xué)院終身教授，當(dāng)今世界競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)域公認(rèn)的及時(shí)，被譽(yù)為"競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父"。他也是當(dāng)今最偉大的商業(yè)思想家之一。在埃森哲公司和《時(shí)代》雜志對(duì)全球最有影響力的50位管理大師的排名中，波特位居及時(shí)。目前，他擁有瑞典、荷蘭、法國(guó)等國(guó)大學(xué)的8個(gè)名譽(yù)博士學(xué)位。
波特獲得的崇高地位源于他所提出的"五力模型"、"三大戰(zhàn)略"等理論。作為國(guó)際商業(yè)領(lǐng)域備受推崇的大師之一，波特至今已出版了18部作品。
主要作品有：
《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》
《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》
《競(jìng)爭(zhēng)論》
《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》(上)
《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》(下)
目錄 目 錄
推薦序1// V
推薦序2// VII
前 言// IX
自 序// XV
1980年版前言// XIX
及時(shí)部分 基本分析技巧
01 行業(yè)的結(jié)構(gòu)化分析// 3
02 通用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略// 29
03 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析框架// 41
04 市場(chǎng)信號(hào)// 65
05 競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)// 75
06 針對(duì)買(mǎi)方和供應(yīng)商的戰(zhàn)略// 93
07 行業(yè)內(nèi)的結(jié)構(gòu)化分析// 109
08 行業(yè)變革// 133
第二部分 基本的行業(yè)環(huán)境
09 分散型行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略// 161
10 新興行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略// 181
11 行業(yè)逐漸成熟的轉(zhuǎn)型期// 199
12 行業(yè)衰退期的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略// 213
13 全球化行業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略// 231
第三部分 戰(zhàn)略決策
14 垂直一體化的戰(zhàn)略分析// 251
15 產(chǎn)能擴(kuò)張// 271
16 進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域// 285
附錄1 業(yè)務(wù)組合競(jìng)爭(zhēng)分析方法// 301
附錄2 開(kāi)展行業(yè)分析的方法// 307
