《企業內部控制與風險管理(第二版)》通過大量的案例分析,使企業的管理人員和廣大財會人員能夠深入理解和較熟練掌握內部控制設計、評價和審計的技術和方法,以及風險管理的要點、程序和方法。全書共分為兩大部分,十二章。本書可以作為企業管理人員、財務管理人員、審計人員培訓或考試用書,也可以作為大專院校經濟類、管理類有關專業開設"內部控制"或"風險管理"等課程的教材或參考書,還可作為企業管理人員、財務管理人員、審計人員的自學用書。本書由秦榮生、張慶龍主編。
秦榮生,教授、博士生導師,現任北京國家會計學院黨委書記,長期從事審計和上市公司信息披露,曾長期擔任中國證券發行審核委員會委員、上市公司重大資產重組審核委員會委員、中國注冊會計師考試委員會委員、中國注冊會計師獨立審計準則委員會委員,兼任中國審計學會副會長、中國總會計師協會副會長、多所大學教授、中國人民大學兼職博士生導師。在《經濟研究》、《審計研究》等刊物發表學術論文380多篇,出版著作36部,完成研究課題18項。北京國家會計學院教授,管理學博士、財政部科學研究所博士后,國際注冊管理咨詢師,青聯委員,中國審計學會教育分會理事、中國商業會計學會理事、北京市財政學會理事、北京市審計局特聘專家。主要研究方向:內部審計理論與實務、財務報表舞弊識別與分析、企業內部控制與風險管理。目前致力于IPO財務審核、企業財務共享相關課題的研究。曾先后在《會計研究》《審計研究》等全國公開出版核心刊物上60余篇,主持審計署、科技部、人保部、天津社科基金等省部級課題10項。主編《企業內部控制建設與評價》《內部審計價值》《審計資源論》《管理咨詢理論與方法》《內部審計理論與方法》《內部控制與企業風險管理》《政府審計》《審計實戰模擬》等專著20余部。曾為中直機關、國家科技部、北京市國資委、公安部、海關總署、中國石油、中國銀行、中國人壽、新華人壽、兵工集團、國家廣電總局、航天科技集團、中航油集團、銀河證券、中國建筑股份有限公司、國家林業局、國際航空公司、國管局等多家企業和政府部門做過合并財務報表、內部控制、內部審計、上市公司財務會計、風險管理等不同內容的講座和管理咨詢。 秦榮生,教授、博士生導師,現任北京國家會計學院黨委書記,長期從事審計和上市公司信息披露,曾長期擔任中國證券發行審核委員會委員、上市公司重大資產重組審核委員會委員、中國注冊會計師考試委員會委員、中國注冊會計師獨立審計準則委員會委員,兼任中國審計學會副會長、中國總會計師協會副會長、多所大學教授、中國人民大學兼職博士生導師。在《經濟研究》、 《審計研究》等刊物發表學術論文380多篇,出版著作36部,完成研究課題18項。 北京國家會計學院教授,管理學博士、財政部科學研究所博士后,國際注冊管理咨詢師,青聯委員,中國審計學會教育分會理事、中國商業會計學會理事、北京市財政學會理事、北京市審計局特聘專家。 主要研究方向:內部審計理論與實務、財務報表舞弊識別與分析、企業內部控制與風險管理。目前致力于IPO財務審核、企業財務共享相關課題的研究。曾先后在《會計研究》《審計研究》等全國公開出版核心刊物上60余篇,主持審計署、科技部、人保部、天津社科基金等省部級課題10項。主編《企業內部控制建設與評價》《內部審計價值》《審計資源論》《管理咨詢理論與方法》《內部審計理論與方法》《內部控制與企業風險管理》《政府審計》《審計實戰模擬》等專著20余部。 曾為中直機關、國家科技部、北京市國資委、公安部、海關總署、中國石油、中國銀行、中國人壽、新華人壽、兵工集團、國家廣電總局、航天科技集團、中航油集團、銀河證券、中國建筑股份有限公司、國家林業局、國際航空公司、國管局等多家企業和政府部門做過合并財務報表、內部控制、內部審計、上市公司財務會計、風險管理等不同內容的講座和管理咨詢。
及時部分 企業內部控制 及時章 內部控制概論 及時節 內部控制的產生和發展 第二節 內部控制的概念、目標和內容 第三節 計算機環境下的內部控制 第四節 《薩班斯——奧克斯利法案》對內部控制的影響 第五節 內部控制促進企業發展案例 第二章 內部控制設計 及時節 財務報告內部控制 第二節 內部控制的設計 第三節 財務報告內部控制的設計 第四節 內部控制的局限性及其彌補 第五節 內部控制設計案例 第三章 內部控制評價 及時節 對內部控制系統的了解 第二節 內部控制的描述 第三節 內部控制評價 第四節 內部控制評價報告案例 第四章 內部控制審計 及時節 內部控制審計的產生和發展 第二節 內部控制審計的對象 第三節 內部控制審計程序 第四節 內部控制審計報告 第五節 內部控制審計案例 第五章 內部控制與公司治理 及時節 公司治理的含義及不同模式 第二節 公司治理與內部控制的關系 第三節 公司治理與內部控制的良性主動 第四節 內部控制制度建設案例 第六章 內部控制與內部審計 及時節 內部審計概論 第二節 內部控制與內部審計的關系 第三節 內部審計的職責權限及發展 第四節 內部審計制度建設案例 第二部分 企業風險管理 第七章 企業風險管理概述 及時節 企業風險管理的基本概念 第二節 企業風險管理的歷史沿革 第八章 企業風險管理體系構建 及時節 企業風險管理體系的構建原則 第二節 企業風險管理中的組織架構構建 第三節 企業風險管理文化構建 第九章 企業風險識別與分析 及時節 企業風險識別的概念 第二節 企業風險識別流程 第三節 企業風險識別的方法 第四節 關鍵風險分析 第十章 企業風險衡量與評價 及時節 企業風險衡量 第二節 企業風險評價 第十一章 企業風險應對策略與關鍵風險管理 及時節 企業風險應對策略 第二節 關鍵風險管理的具體實施 第十二章 企業風險管理整合方案 及時節 健全風險管理的內部環境 第二節 將風險管理滲透到控制活動 第三節 完善風險管理的信息與溝通系統 第四節 加強風險管理的監督與檢查,持續改進風險管理系統 第五節 提高公司治理能力 主要參考文獻
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書比較薄,對實務有一定參考價值~
不錯,價格合理,質量好。郵遞速度太慢
可以
整體包裝還好,應該是正版
到貨就打開了,雖然紙張一般,但內容不錯
商品不錯的,速度也可以,主要是價格比市場便宜很多,謝謝
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書不錯,我家先生買來學習,本來以為可以自己報考CFO,結果是要在結構報考,統一發書。
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