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內容簡介

本書融入了以資源為基礎的企業理論，這是其他同類書籍無法比擬的。本書特別修訂或增補了關于企業的社會責任、商業倫理、文化價值觀以及藍海戰略、實施跨國多元化經營之后的拓展、剝離、收縮、重組戰略等。本書的理論與案例分析涉及新興行業、快速成長行業、成熟的低速成長行業、停滯或衰退行業、動蕩和快速變化行業、零散行業六大板塊，研究對象涵蓋快速成長、處于行業領導地位、處于行業亞軍地位、處于競爭劣勢的公司等四種類型，兼顧到不同國家、地區、行業、企業規模的實際情況。

編輯推薦

中外戰略學者湯普森和藍海林教授帶你領略理論—案例—模擬訓練三管齊下

作者簡介

作者簡介小阿瑟A.湯普森(ArthurA.Thompson)分別于1961年和1965年從田納西大學獲得了經濟學學士學位和博士學位。曾在弗吉尼亞理學院經濟系任職3年，在亞拉巴馬州立大學工商管理學院任職24年。1974年和1982年在哈佛商學院做訪問學者。

專業領域包括企業戰略、競爭和市場分析以及商業企業的經濟學。他在25種不同的學術和商業期刊30余篇，并獨著和合著5部教材及6套計算機模擬練習，目前被全球多所大學和學院采用。

瑪格麗特A.彼得拉夫(MargaretA.Peteraf)達特茅斯學院塔克(Tuck)商學院管理學教授、國際知名的戰略管理學者。她在管理學期刊上發表過很多文章，榮獲眾多榮譽與獎項，包括1999年“戰略管理論文獎”，標志著她在戰略管理領域所取得成果的深刻影響。彼得拉夫教授任職于美國戰略管理學會董事會，并被選為學會的研究員。同時，她還做過多個學術期刊的編輯和編委員會成員，包括《戰略管理雜志》(StrategicManagementJournal)、《美國管理學會評論》(AcademyofManagementReview)和《組織科學》(OrganizationScience)。她任教于世界各地的管理培訓中心，并在MBA教育和高級管理培訓方面多次獲獎。

彼得拉夫教授在耶魯大學獲得博士學位、文學碩士學位和哲學碩士學位，曾任教于西北大學凱洛格管理學院和明尼蘇達大學卡爾森管理學院。

約翰E.甘布爾(JohnE.Gamble)現任南亞拉巴馬州立大學米切爾(Mitchell)商學院副院長、管理學教授。他在美國的教學專業是戰略管理，另外他還獲得德國沃爾姆斯應用科學大學的贊助，在德國講授戰略管理課程。

甘布爾博士的研究興趣集中在企業家、衛生保健和制造設施方面的戰略問題。他的研究成果在諸多學術期刊上發表，并且獨著和合著50余篇案例，被選入各種戰略管理和戰略營銷教材。他還為多元化組合行業的客戶進行行業和市場分析。

甘布爾教授于1995年從亞拉巴馬州立大學獲得管理學博士學位。在此之前，他已在亞拉巴馬州立大學獲得理學學士學位和文學碩士學位。

A.J.斯特里克蘭三世(A.J.Strickland)亞拉巴馬州立大學卡爾弗豪斯(Culverhouse)商學院戰略管理教授。他出生于北佐治亞州，在佐治亞州立大學獲得數學和物理學士學位；隨后進入佐治亞州技術研究所，獲得工業管理的理科碩士學位；后來在佐治亞州立大學獲得管理學博士學位。

斯特里克蘭博士在咨詢和人員培訓方面的經驗主要是在戰略管理領域，集中于對行業和競爭力的分析，他為全球許多企業提供了戰略計劃系統。他在貝爾南方公司(BellSouth)作為市場和戰略的主管，帶領兩個公司成功在紐交所上市。他是美國資產投資控股有限公司(AEL)的創始人和董事之一，并且是眾多公司的董事。他是一個在戰略管理領域非常受歡迎的演講者。