創新是企業的核心競爭力，但很多企業卻找不到有效的產品創新途徑。那么，企業如何通過產品創新快速地產生優-秀的產品創意，贏得用戶和市場呢？ 《產品創新36計》一書是作者長期產品創新工作經驗的總結。本書通過分析、提煉、歸納國內外電商平臺、眾籌網站、產品創意網站上的爆款產品、高人氣產品創意，將產品創新要素總結為2個方面、6個維度、36個產品創新思考點，提出了一套具體可操作的指導產品創新的方法體系。這套方法體系簡單實用，能夠帶領讀者在洞察用戶痛點的基礎上快速產生高價值的產品創意。 《產品創新36計》適合在企業中從事產品開發、創新及管理工作的人員閱讀，也適合廣告策劃人員、藝術設計人員、創業者以及高等院校相關專業的師生閱讀。
既是一本真材實料的產品創新工具書，更是一個爆款產品和熱門創意的資料庫。 為你揭開產品的成功秘訣，為你提供產品創新框架。 創新培訓教練手把手教你快速產生有價值的產品創意。 作者具有多年的企業戰略管理和產品創新經驗，深受世界500強的贊同。 SAP大中國區商業創新團隊首席架構師魯百年、臺灣國際總裁菁英書院院長顧及然傾情作序！
李冠辰 企業戰略管理專家、創新培訓引導教練、“開放式創新研習社”自媒體創始人、科技部創新方法協會“創新工程師(TRIZ)”2級和3級證書獲得者； 歷任德國電信國際咨詢公司戰略和創新業務高級咨詢總監、華為技術有限公司企業業務戰略和商業模式規劃總監、海爾集團開放創新中心創新咨詢總監、海爾內部創新工作坊首席引導教練。 開發的創新培訓課程包括： 創新者的9項修煉； 開放式創新：互聯網時代的企業制勝之道； 提升創造性思維能力的7個工具； TRIZ科學創新方法； BLM商業經驗豐富模型：風靡世界500強的戰略管理工具。
第1章 產品創新36計的由來和概述
創新、產品創新和產品創意 \\002
如何快速產生高價值的產品創意 \\004
第2章 產品功能創新
第1計：產品功能組合創新 \\014
第2計：單一功能創新 \\022
第3計：產品功能跨界創新 \\026
第4計：產品移動性和便攜性創新 \\031
第5計：模塊化創新 \\035
第6計：自動化和智能化 創新 \\039
第3章 產品結構創新
第7計：折疊、鉸鏈和嵌套結構 \\046
第8計：改變相互作用關系 \\050
第9計：分布式結構 \\053
第10計：柔性結構 \\057
第11計：流體結構 \\061
第12計：利用場的特性 \\066
第4章 產品外觀創新
第13計：產品外形的幾何變換 \\072
第14計：產品外形仿生設計 \\078
第15計：透明材質 \\084
第16計：變臉換彩殼 \\089
第17計：卡通造型 \\095
第18計：動態外形 \\100
第5章 用戶體驗創新
第19計：預裝與預處理 \\108
第20計：降低用戶學習成本 \\110
第21計：降低用戶使用成本 \\114
第22計：刻意手動化 \\119
第23計：讓用戶自己動手做 \\123
第24計：超級用戶體驗 \\125
第6章 用戶情感需求創新
第25計：安全感 \\134
第26計：社交的需求 \\139
第27計：懷舊情懷 \\144
第28計：競爭和挑戰欲 \\150
第29計：同情和行善之心 \\154
第30計：自我認同與群體認同的需求 \\159
第7章 商業模式創新
第31計：針對特殊用戶 \166
第32計：產品服務化 \\172
第33計：軟件硬件化和硬件軟件化 \\177
第34計：打造流量型產品 \\183
第35計：打造平臺型產品 \\187
第36計：深度定制 \\190
第8章 產品創新36計的應用
創新工作坊與產品創新36計 \\196
投骰子，讓創新變得更簡單有趣 \\205
卡諾模型與產品創新點的評估優化 210
實踐證明，如果能夠熟練掌握一兩種創新方法，就可以比沒有掌握創新方法的人做出更多的創意與發明；如果能夠結合具體的創新實踐，梳理總結出適用于企業的某些產品創新方法，則更容易快速產生產品創意并且落地為創新產品。今天的36計也許就是明天的72變。《產品創新36計》搭建了一個框架，或許不是那么完整，卻是一個良好的開端。企業可以在這個框架下，通過置換和豐富其他類似案例的方式來建設自己的企業創新資料庫或產品創意庫。創意豐富之日，必定是產品創新之時。 ——趙敏 中國發明協會發明方法研究分會會長、
