在日常生活和經(jīng)營事業(yè)的過程中，人們都需要做出判斷和決策。當(dāng)斷則斷，是生活和事業(yè)對我們提出的基本要求；當(dāng)斷不斷或者斷不明白，輕則影響個人生活品質(zhì)的提升，重則耽誤企業(yè)經(jīng)營大計。 松下電器創(chuàng)始人、經(jīng)營之神松下幸之助先生，在其波瀾壯闊的一生中，面臨過無數(shù)次攸關(guān)個人乃至數(shù)萬人生計的決斷時刻，每每遇到這種時刻，他獨(dú)特的決策藝術(shù)和高超的直覺力都能幫助他做出相對合理的選擇。松下先生一生謙虛謹(jǐn)慎，但在分享個人管理理念和實踐經(jīng)驗的時候，格外地坦誠和無私。本書是松下先生對自己決策藝術(shù)的總結(jié)和關(guān)鍵決策案例的分享，其中既有他對決策者個人修養(yǎng)的建議，也有他對自己數(shù)次決策行為的徹底剖析。 無論你是肩負(fù)眾人生計的經(jīng)營者，還是只對自己負(fù)責(zé)的普通人，這本書都能提升你的決策水平和人生修養(yǎng)。
在信息社會，獲取信息并不難，難的是對信息進(jìn)行刪選和做出決斷。日本經(jīng)營之神松下幸之助說過： 如果我們不做出決斷，敷衍度日， 事情就不會有進(jìn)展， 問題就得不到解決， 新局面也就難以呈現(xiàn)。 當(dāng)斷則斷，拿出勇氣做決斷， 這是工作和生活對我們提出的要求。 《善斷》一書中，松下幸之助將他在工作和生活中37次攸關(guān)個人乃至數(shù)萬人生計的決斷時刻一一披露，我們從中可以看到他高超的決斷藝術(shù)和驚人的直覺力。希望他的這些案例也能讓讀者當(dāng)斷則斷，擔(dān)得起責(zé)任，理得清何為正確。
松下幸之助 Panasonic(原松下電器產(chǎn)業(yè))集團(tuán)創(chuàng)辦人，PHP研究所創(chuàng)辦人。明治27年(1894年)出生于和歌山縣。9歲時獨(dú)自一人來到大阪。先后在火缽店、自行車行當(dāng)學(xué)徒，后就職于大阪電燈株式會社。大正7年(1918年)23歲時創(chuàng)辦松下電器器具制作所(昭和10年，即1935年改名為松下電器)。昭和21年(1946年)以“Peace and Happiness through Prosperity”(通過繁榮帶來和平與幸福)為理念，創(chuàng)辦PHP研究所。昭和54年(1979年)興辦松下政經(jīng)塾。平成元年(1989年)去世，享年94歲。
人生沒有失敗——關(guān)于創(chuàng)業(yè)的決斷 17
敢舍身才可成大事——關(guān)于自行車燈免費(fèi)發(fā)放的決斷 23
正確解讀市場需求——關(guān)于熨斗量產(chǎn)的決斷 28
把自己放到砧板上——關(guān)于燈泡定價的決斷 34
感知看不見的契約——關(guān)于五年計劃的決斷 39
彼此描繪夢想——關(guān)于設(shè)立松下政經(jīng)塾的決斷 44
1
興辦事業(yè)
決斷與靈感 1
遠(yuǎn)離私心 6
不拘于常識 8
以自我為中心是猶豫之源 11
決斷不是最終目標(biāo) 14
序章 我的決斷法
2
善斷——松下幸之助的決策藝術(shù)
放棄與胸懷——面對重病時的決斷 49
人非圣賢——面對合作邀請時的決斷 53
眾說紛紜，如何決策——關(guān)于投資門真地區(qū)的決斷 57
讓他們認(rèn)同經(jīng)營的價值——關(guān)于3%的經(jīng)營指導(dǎo)費(fèi)的決斷 62
雇跨國公司當(dāng)掌柜——關(guān)于2億日元保障金的決斷 68
激情孕育新事物——關(guān)于開發(fā)超級干電池的決斷 73
拂去泥土現(xiàn)真金——關(guān)于收購日本勝利公司的決斷 78
“放棄”的決斷——關(guān)于中斷大型電子計算機(jī)研發(fā)的決斷 83
2
躊躇與確信
想起汗流滿面的員工——追求合理的價格 87
世間也有錯——首次買汽車 92
生產(chǎn)減半不裁員——特殊時期，特殊決斷 97
抑制不住的心情——我為什么創(chuàng)辦PHP 102
抗?fàn)幍降?mdash;—不服被認(rèn)定為財閥，連續(xù)抗議四年 107
變“不可能”為可能——降價20%的談判 112
事不成，責(zé)任在己——熱海會議的感動 117
兼任營業(yè)本部長——非常時期的決斷法 124
3
正確之路
3
目 錄
后記 193
未能作出決斷的故事——放棄做學(xué)徒的時候 129
適時適地收手——真空管的短期銷售 134
虛心承認(rèn)錯誤——電熱部共同經(jīng)營的失敗 138
必要的東西按照價值收購——關(guān)于收購某工廠的決斷 142
以客戶為優(yōu)先——制造零故障的收音機(jī) 145
找到人生的使命——及時屆創(chuàng)業(yè)紀(jì)念儀式 151
放權(quán)與信任——事業(yè)部體制的采用 156
無比幼稚的決斷——木造船與飛機(jī) 160
4
追求的心
用人的哲學(xué)——員工中有人從事不當(dāng)交易怎么辦 165
人才的培育與決斷——自己掃廁所 169
信賞必罰的實施——退賠工資的故事 172
得到許可后發(fā)表的賀辭——參加松下工會的成立大會 176
為了跟國際接軌—— 一周五日工作制的采用 180
此正當(dāng)時——辭去社長，就任會長 184
面向21世紀(jì)的布局——山下新社長的選任 189
書很小，還沒看
書的整體感覺都不錯，當(dāng)當(dāng)?shù)姆?wù)也很好，點(diǎn)個贊
特別小的一本書，還特別薄，
挺好的，小小的
