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內(nèi)容簡介

創(chuàng)辦京瓷、第二電電兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，成功拯救日航

馬云、任正非、張瑞敏學(xué)習(xí)和推崇的企業(yè)家

他把守護(hù)全體員工現(xiàn)在和將來物質(zhì)和精神兩方面的幸福作為工作的責(zé)任和動力，把“能否降低通信費(fèi)用，為人民謀福祉”作為創(chuàng)辦企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，把“積善之家，必有余慶”的典故作為自己的處世標(biāo)準(zhǔn)。

這就是稻盛的利他哲學(xué)。他做決策的標(biāo)準(zhǔn)，就是叩問自己：“是不是出于私心，是不是有一顆利他之心？”

利他之心不僅是企業(yè)家的經(jīng)營追求，也應(yīng)該是職場人士的工作動力；不僅是領(lǐng)導(dǎo)的管理哲學(xué)，也應(yīng)該是每個人的處世哲學(xué)。

編輯推薦

1、套系統(tǒng)講述“日本經(jīng)營之圣”稻盛和夫經(jīng)營理念的書

稻盛從技術(shù)開發(fā)、成長戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力、經(jīng)營手段、經(jīng)營本質(zhì)、經(jīng)營哲學(xué)等多方位、立體而又系統(tǒng)的闡述了稻盛先生的經(jīng)營理念、經(jīng)營策略和經(jīng)營方案的書。

2、馬云、任正非、張瑞敏、孫正義欣賞和推薦的企業(yè)家

馬云、任正非、張瑞敏，都把稻盛和夫請到企業(yè)，與其請教、切磋。張瑞敏說:“我們?nèi)绻?4小時認(rèn)識您,海爾會發(fā)展得更快。”日本首富孫正義做了稻盛和夫5年的塾生。孫正義說：“沒有稻盛先生的教導(dǎo)，就沒有我孫正義的今天”。

3、一套價值千億的經(jīng)營大書。

稻盛建立2家世界500強(qiáng)企業(yè)、成功拯救日航，他所有做研發(fā)、帶隊(duì)伍、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的方法和秘訣都在這6本書里。

4、與全世界企業(yè)家共享、共有的經(jīng)營哲學(xué)

稻盛的經(jīng)營方法不僅適合于日本企業(yè)，也同樣受美國等西方企業(yè)歡迎，特別時金融危機(jī)爆發(fā)以后，稻盛的利他哲學(xué)贏得了來自東西方企業(yè)家的贊譽(yù)。稻盛的經(jīng)營哲學(xué)超越了地域、時空的限制，他的利他哲學(xué)、追求高收益同樣值得中國企業(yè)家和經(jīng)營者好好學(xué)習(xí)。

作者簡介

稻盛和夫

1932年出生于日本鹿兒島。畢業(yè)于鹿兒島大學(xué)工學(xué)部。1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社(現(xiàn)日本京瓷株式會社)。1984年創(chuàng)辦第二電電株式會社(現(xiàn)KDDI)。這兩家企業(yè)都進(jìn)入過世界500強(qiáng)。2010年出任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破產(chǎn)重建的日航大幅度扭虧為盈，并創(chuàng)造了日航歷高的利潤。這個利潤率也是當(dāng)年全世界航空企業(yè)中的較高利潤率。現(xiàn)任京瓷名譽(yù)會長、KDDI較高顧問、日航名譽(yù)顧問。1983年創(chuàng)辦盛和塾，向企業(yè)家塾生義務(wù)傳授經(jīng)營哲學(xué)。目前全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創(chuàng)立“稻盛財團(tuán)”，并創(chuàng)設(shè)“京都獎”，被譽(yù)為“亞洲諾貝爾獎”。

曹岫云

江蘇無錫人。企業(yè)經(jīng)營者。現(xiàn)任稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長、京瓷阿美巴管理顧問(上海)有限公司副董事長。著作《稻盛和夫的成功方程式》由中日兩種文字出版。翻譯稻盛和夫《活法》《干法》等14部著作。翻譯最近六年來稻盛來華講演所有文稿。