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內容簡介

《華為研發(fā)》是一本講創(chuàng)業(yè)的書，其中有華為早期創(chuàng)業(yè)時的艱難、苦澀、屈身民宅的那段時光。同時這也是一本提供成功創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)驗的書，從產品創(chuàng)新到人才激勵、項目選擇及融資方案。

作為中國民營企業(yè)的一員，華為從學習標桿到走向自主創(chuàng)新再到世界上具有創(chuàng)新精神的企業(yè)，它的創(chuàng)業(yè)歷程值得廣大創(chuàng)業(yè)企業(yè)學習。這還是一本講研發(fā)管理實踐的書，讀完此書，企業(yè)會對研發(fā)管理和科研創(chuàng)新?lián)碛幸暯恰１茸约捍?000倍的國際巨頭不可戰(zhàn)勝嗎？書中介紹了早期的華為如何憑借執(zhí)著的創(chuàng)新精神在較短的時間內戰(zhàn)勝不少知名的國際競爭對手。任正非從一無所有到造就中國的創(chuàng)新企業(yè)，他是怎么做到的？所有這些在本書中都會為你一一道來。華為精彩的創(chuàng)業(yè)、研發(fā)管理經(jīng)驗不容錯過！

編輯推薦

作為中國民營企業(yè)的一員，華為從學習標桿到走向自主創(chuàng)新再到世界上具有創(chuàng)新精神的企業(yè)，它的創(chuàng)業(yè)歷程值得廣大創(chuàng)業(yè)企業(yè)學習。任正非從一無所有到造就中國的創(chuàng)新企業(yè)，他是怎么做到的？

本書是寫給處于初創(chuàng)期和成長過程中的中小企業(yè)看的，華為的早期研發(fā)和人才激勵的細節(jié)，值得廣大中小企業(yè)借鑒。本書也是給一些增長停滯、創(chuàng)新艱難的大型企業(yè)做對照的，華為如何度過冬天，華為手機如何成功實現(xiàn)轉型等，都值得學習。本書更是寫給那些中年失意，甚至失業(yè)的人看的，它同時也是一本勵志書，講述了任正非如何從中年失意的挫折中站起來，帶領華為從一次次的失敗走向成功。

作者簡介

張利華

張利華，曾任華為公司研發(fā)部校園卡產品經(jīng)理、華為交換產品部副總工程師、華為業(yè)務與軟件產品線總工程師、華為手機公司籌劃組負責人之一、華為運營商解決方案部負責人之一。

張利華在華為工作期間，主持過大量新領域的開拓工作，曾領導過201校園卡產品的研發(fā)，主導過寬窄帶一體化增值業(yè)務、移動數(shù)據(jù)業(yè)務、運營支撐系統(tǒng)規(guī)劃工作，是移動數(shù)據(jù)業(yè)務、運營支撐系統(tǒng)、手機公司、運營商解決方案部這四個華為新增長點部門的倡導者、開拓者及創(chuàng)始人之一。她也是華為研發(fā)系統(tǒng)改革項目CMM、IPD、MM等的重要參與人員，負責過華為某些產品領域的研發(fā)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、產品線管理等工作，并主導過華為從單一產品到向運營商客戶提供解決方案的轉型。

2002年，張利華因多次推動新機會點、新產品規(guī)劃等而獲得華為公司的創(chuàng)新規(guī)劃金獎。

目前，張利華從事研發(fā)管理與技術創(chuàng)新領域的培訓及咨詢業(yè)務，輔導過上百家中國企業(yè)，致力于培養(yǎng)更多像華為一樣的企業(yè)。同時張利華還是創(chuàng)華林管理咨詢有限公司的創(chuàng)立者，研發(fā)與創(chuàng)新管理咨詢專家，清華大學產業(yè)創(chuàng)新顧問。

2016年，張利華在哈佛大學、硅谷及五所美國商學院等所在的十個城市演講中國式創(chuàng)新受到好評。