今天的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)社會，也在不斷刷新企業(yè)經(jīng)營者的商業(yè)思維。劉國華副教授在書中旨在用前沿的觀念和案例為讀者講解新經(jīng)濟時代我們應該怎樣拓展新商業(yè)思維模式。本書從創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、用戶、品牌、傳播、互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)紅經(jīng)濟、數(shù)據(jù)商業(yè)與人工智能、新零售與實體融合、管理企業(yè)的要義以及投資思維等各個角度，用“短段落”的形式，闡述了當今具有價值的諸多新商業(yè)思維，以省時間的方式帶領(lǐng)讀者看清商業(yè)的現(xiàn)在與未來。
1.在紛繁雜亂的信息中抽出精華的細節(jié)。一本書的厚度，十本書的容量，以省時間的方式帶你看清商業(yè)的現(xiàn)在與未來。
2. 短閱讀，長思考，商業(yè)思維筆記，總有一些觀點讓你茅塞頓開。
3.人們評價一段相聲或者小品好看時，往往會用“處處都是包袱”來說。而這本書，其實每一小段都是這種“包袱”，每一個“包袱“都是一個啟示。
劉國華
復旦大學管理學院博士，紐約大學 Stern 商學院訪問學者，上海外國語大學國際工商管理學院副教授，研究生導師，中國新聞史學會公共關(guān)系分會(PRSC)理事，上海財經(jīng)大學中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院特約研究員，復旦大學東方管理研究院客座研究員，北京華夏基石咨詢有限公司合伙人，福建省品牌建設促進會專家委員會委員，泉州品牌發(fā)展專家智庫專家。
主要擅長領(lǐng)域為：商業(yè)戰(zhàn)略、品牌和企業(yè)形象管理、企業(yè)家思想與企業(yè)史、互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字營銷、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型等，常年為各類企業(yè)提供咨詢服務。目前出版的財經(jīng)類暢銷書包括：《網(wǎng)紅經(jīng)濟：移動互聯(lián)網(wǎng)時代人與商業(yè)新邏輯》(2017)、《雷軍：乘勢而為》(2016)、《反直覺詢問》(2016)、《共享經(jīng)濟 2.0：個人、商業(yè)與社會的顛覆性變革》(2015)、《從 2D 到 5D：多方位體感式營銷》(2015)等。
出版學術(shù)專著：《品牌資產(chǎn)與銷售促進：基于顧客視角的研究》(2011)、《中國公共關(guān)系發(fā)展報告：2006—2010》(副主編，2011)、《上海公關(guān)三十年》(主編，2017)等。
在核心期刊《經(jīng)濟管理》《研究與發(fā)展管理》《學術(shù)研究》《經(jīng)濟評論》等發(fā)表學術(shù)論文40 余篇，發(fā)表各類財經(jīng)評論多篇，參與各類行業(yè)報告多部。
目錄
及時章 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
一、創(chuàng)新有方法
二、商業(yè)模式的精髓
三、創(chuàng)業(yè)的那些“坑”
四、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的風口
五、成功創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)
六、傳統(tǒng)企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)
第二章 真正了解用戶
一、消費習慣不是想改就能改的
二、用戶的需求在哪里
三、產(chǎn)品開發(fā)的秘籍
四、定價的“玩法”
五、用戶與社群的經(jīng)營
第三章 品牌那些事
一、感官是品牌的入口
二、偉大品牌的起點
三、講好品牌故事的法則
四、產(chǎn)品概念的升級
五、今天的品牌思維
第四章 傳播在突變
一、弄懂傳播機制
二、互聯(lián)網(wǎng)下的媒體變革
三、廣告如何有效
四、怎樣把品牌推出去
第五章 互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)紅經(jīng)濟
一、互聯(lián)網(wǎng)的新格
二、互聯(lián)網(wǎng)思維的核心
三、IP 與網(wǎng)紅經(jīng)濟
第六章 數(shù)據(jù)商業(yè)與人工智能
一、數(shù)據(jù)中的金礦
二、人工智能的戰(zhàn)場
三、正確認識人工智能
第七章 新零售與實體融合
一、實體向上與電商向下
二、大佬們的零售觀
三、新零售怎么做
第八章 管理企業(yè)的要義
一、管理者的自我修養(yǎng)
二、戰(zhàn)略思維的高度
三、有效的管理細節(jié)
四、激活團隊與人才
五、把虛的企業(yè)文化做實
第九章 投資思維與其他
一、一些投資理念
二、投資機會在哪里
三、雜論
致謝
車庫為何是商業(yè)創(chuàng)新重地？如何從詞性里找到產(chǎn)品創(chuàng)新的思路？為什么說懶惰是預測未來商業(yè)趨勢的方式？從工具思維到玩具思維是指什么？如何構(gòu)建公司的創(chuàng)新生態(tài)？商業(yè)模式進化的本質(zhì)是什么？為什么說那些偉大公司的早期更值得學習？如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的風口？
為什么消費者的消費習慣很難被改變？訪談時如何挖掘消費者的真實想法？從空間消費到時間消費是指什么？
產(chǎn)品設計中的簡單原則為何如此重要？產(chǎn)品設計為何要有游戲化思維？結(jié)果的可期待化和可視化如何推動產(chǎn)品銷售？討價還價時到底誰先出價？如何實現(xiàn)品牌社群的自生長？社群電商的關(guān)鍵是什么？渠道思維的弊端在哪里？談判時應給對方坐什么椅子？音樂跟銷售達成存在哪些有趣的關(guān)系？
