引論：我們?yōu)槟砹?3篇政工工作匯報范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
安全是企業(yè)管理的重中之中，是高效生產(chǎn)的前提條件。為敦促各級管理人員認(rèn)真抓好安全管理工作，我在年初的時候，便與單位副職、系統(tǒng)主管、各科科長以及工段長簽訂了安全、消防目標(biāo)承包合同書，層層分解安全管理目標(biāo)，并在去年《干部包片制度》的基礎(chǔ)上細(xì)化包片制度，廠干部由包片到系統(tǒng)細(xì)化為包片到工段、到崗位，使每一位管理者的肩上都有安全責(zé)任，促使現(xiàn)場安全管理上臺階。加強安全宣傳力度，重點開展事故案例的宣傳，鞏固提高他們的安全意識。針對由公司今年效益大幅下滑、干部職工工資降幅較大且減員嚴(yán)重（人員比去年縮減了30.15%）造成的職工情緒多、隊伍不穩(wěn)定的情況，加強對職工的思想教育，樹立積極向上的進取心，杜絕因思想波動而帶來的安全隱患。繼續(xù)認(rèn)真做好工作的推廣工作，把向檢修施工環(huán)節(jié)和維修人群延伸，并對已開展的崗位抓好檢查與獎懲，實現(xiàn)全員規(guī)范作業(yè)。結(jié)合《》的要求，加大對安全隱患的排查整改力度，進一步消除事故苗頭，截止目前，共組織各類安全檢查60余次，查出各類隱患200多條項，有效遏制了事故的發(fā)生。此外，在近期又組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)管理法，用先進的安全管理經(jīng)驗，進一步鞏固好廠的安全形勢。今年，洗煤廠總體安全工作運行平穩(wěn)，沒有發(fā)生一起人身傷害事件。
三、生產(chǎn)管理方面
今年，廠的生產(chǎn)可謂是困難重重、舉步維艱。受市場因素影響，廠量直線下滑，1～10月份比去年同期減少了噸，其中四六七三個月更是面臨的局面，即使，但由于情況的不理想，也制約的提升。同時，因為等情況，人員流出較大，特別是主要生產(chǎn)、維修骨干的流出，給生產(chǎn)組織帶來很大困難。面對這些困難，我和班子成員一起抓管理、嚴(yán)考核，和生產(chǎn)骨干一起出主意、想辦法，努力做好生產(chǎn)。
四、成本控制方面
市場競爭說到底是成本與效益的競爭，而效益的關(guān)鍵在成本。面對激烈的市場競爭，惟有強化內(nèi)部管理，搞好目標(biāo)成本管理，才是我們公司實現(xiàn)扭虧增盈的關(guān)鍵。今年，在成本控制上，除將提高、確保作為降本增效的一條有效途徑外，我重點還是在對各種能耗指標(biāo)的控制和材料費用的管理上面下力氣、做工作。
能耗方面，抓好對電水氣油指標(biāo)的控制。其中，電耗控制上，加強用電的計劃性，于每月月初的時候及時給各工段下發(fā)用電計劃，并在每周的生產(chǎn)辦公會上通報具體用電情況，對個別電耗相對較高的工段幫助其分析原因，并采取進一步的節(jié)電措施，壓縮用電量；實行嚴(yán)格的用電考核機制，提高用電單耗在工段二次分配中的比例，從而調(diào)動職工的節(jié)電積極性；做好避峰生產(chǎn)，降低公司的電費支出成本，據(jù)統(tǒng)計已實現(xiàn)避峰生產(chǎn)800多個小時；抓好對大功率設(shè)備的管理，要求停機時做到大功率設(shè)備1分鐘內(nèi)關(guān)停，避免不必要的損耗；加強用電檢查，并對空機運轉(zhuǎn)、長明燈和頻繁開停機等嚴(yán)格考核和管理。清水控制上，抓好對有清水崗位的管理，杜絕長流水現(xiàn)象；停用工地澡堂，減少清水使用量；增添水表11塊，實現(xiàn)三級計量。柴油消耗控制上，加強對鏟車、拖拉機的使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行定額限量消耗，每天工作完畢后匯報當(dāng)日工作量和油耗情況，對于超耗的地方，認(rèn)真組織分析，追究責(zé)任，并規(guī)定除大風(fēng)天外，不允許用鏟車，以減少油料消耗和設(shè)備維修費用，同時，定期組織設(shè)備科人員就出車情況進行監(jiān)督檢查，杜絕出車不出效率和車輛空機運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。
材料費用方面，實行材料費定量劃撥制度，由設(shè)備科將輔助材料費用按系統(tǒng)、按月進行具體劃分，明確各系統(tǒng)每個月材料費用使用的最高限度，所需材料必須由主管廠長簽字后方可領(lǐng)取，堅決杜絕非生產(chǎn)材料的發(fā)放，嚴(yán)禁總量超支。執(zhí)行材料使用事先評估制度，明確工作材料用量，嚴(yán)禁浪費。建立材料出入庫臺帳，明確材料入庫時間、數(shù)量及出庫時間、數(shù)量、用途，嚴(yán)禁含糊不明。制定設(shè)備故障率、事故率考核制度，加大考核力度，出現(xiàn)設(shè)備事故，如是人為原因造成，按原價賠償，因搶修而產(chǎn)生的各項加班費用，由事故責(zé)任人支付，以降低設(shè)備故障率和事故率。強化設(shè)備管理，保證設(shè)備完好率，延長大修周期，減少大修費用的發(fā)生。對廠內(nèi)現(xiàn)有的辦公設(shè)備設(shè)施、計算機及配件、文件資料、辦公用品等軟硬件，實行“資源共享”機制，辦公室內(nèi)所有文件除下發(fā)工段學(xué)習(xí)外，不再打印，僅在電腦上傳閱，減少耗材。此外，大力開展修舊利廢，提高材料利用率，累計節(jié)約材料費用十余萬元。
五、維護職工權(quán)益方面
我始終把廠務(wù)公開工作作為一項凝心聚力，激發(fā)職工工作熱情的民心工程來抓，堅持在形式上不斷創(chuàng)新，在內(nèi)容上擴展延伸，在效果上務(wù)求實效。在公開的過程中我發(fā)現(xiàn)，以前那種分塊公開的方式不僅過于凌亂、有礙美觀，也不方便職工查看具體內(nèi)容。為此，通過將所公開的內(nèi)容進行整合，專門制作出了廠務(wù)公開明細(xì)表。不僅有當(dāng)月勞動競賽、工段（個人）獎扣款、誤餐費發(fā)放、工段稿件上交采播等涉及職工收入的情況，還有可控成本支出、輔材消耗、生產(chǎn)完成等，并詳細(xì)標(biāo)明與計劃或同期相比的超降，使職工對廠經(jīng)濟運行情況一目了然。在明細(xì)表張貼前，并由黨政工分別進行審核并簽章，真正做到了黨政全面負(fù)責(zé)、行政具體實施、工會把好監(jiān)督。此外，受公司經(jīng)營形勢的影響，職工工資收入降低，我一方面與班子成員一起認(rèn)真做好職工思想工作給他們鼓勁，另一方面積極想辦法向公司要工資指標(biāo)盡量增加職工的收入，像前段時間由于人員不足，為了確保生產(chǎn)，職工沒有休息過，但又不能安排調(diào)休，我就多次找公司為其爭取了這一部分的工資，使職工不能干活又吃虧。
篇2
二、暫口聯(lián)姻管理，促進工作規(guī)范
X年X月X日，XX區(qū)委、區(qū)政府推出了公安與計生部門合署辦公，聯(lián)合查驗，統(tǒng)一管理，資源共享，優(yōu)勢互補的“聯(lián)姻式”管理。動員會后，我所迅速行動，與街道計生部門通力合作，從XX年X月X日起，XXX地區(qū)外來人口管理服務(wù)站正式掛牌成立。迄今為止，我所的暫口辦證與計生查驗工作已經(jīng)全部實行微機聯(lián)網(wǎng)管理，逐步進入了規(guī)范化模式管理，根據(jù)市局、分局的要求，建立健全了兩檔八薄，并做到暫口內(nèi)卡相片收集率達(dá)100。我所現(xiàn)建全房屋出租戶檔案XX戶，全部做到手續(xù)齊全。
在聯(lián)姻式管理的基礎(chǔ)上，為更好地貫徹執(zhí)行政府XX號令，結(jié)合今年開展的一區(qū)一警工作，我們對暫住人口進行徹底整治。所里組織戶籍民警逐家逐戶上門檢查辦證情況，對手續(xù)齊全只是未辦暫住證的，口頭督促或發(fā)給《限期辦驗證通知》，限期到所辦理暫住證，對于那些經(jīng)三番五次上門仍不愿辦證的，就按照公安部25號令處予50元罰款，再要求其辦證。
在對用工單位的暫口管理上，我們堅持誰用工、誰負(fù)責(zé)的原則，有的放矢開展工作。管區(qū)民警作為派出所和用工單位的聯(lián)系人，與單位責(zé)任人簽定責(zé)任書，并與街道、村、場計生專干一起不定期對用工單位進行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)用工單位違反了責(zé)任書有關(guān)規(guī)定，立即進行處罰。
暫住人口以經(jīng)商、打工居多，大部分都租賃在居民家中居住，由于他們的流動性比較大，要管死很難，所以，我們只有加強對房屋出租戶的管理，才能管好管嚴(yán)。為了做好這一項工作，早在20__年，我所就全部重建了房屋出租戶的檔案，當(dāng)時，我所共有出租戶XX戶，兩年的時間過去了，我所的房屋出租戶已經(jīng)增至XX戶，管區(qū)戶籍定期審核《房屋出租治安許可證》，簽訂《治安責(zé)任書》，發(fā)放《外來人口登記薄》，填寫考核記錄，及時提出整改意見，并按規(guī)定撤消和處罰了一批出租戶。如今，這些戶主都能自覺催促租賃人員及時到派出所辦理暫住證等有關(guān)手續(xù)。我們通過對房屋出租戶的嚴(yán)格管理，有力地加大了對暫住人口的管理力度。
篇3
一年多來，面對諸多困難，我們的干部職工充分發(fā)揚了迎難而上、不屈不撓的拼搏精神，心系企業(yè)、甘作奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，勇于探索、敢于實踐的創(chuàng)新精神和奮發(fā)忘我的工作熱情，克服了技術(shù)人員少、設(shè)備配套不足，關(guān)鍵崗位操作人員短缺等不利因素，保證了公司安全高效有序發(fā)展。同時，新組建了三個車間，公司綜合實力得到提升，并保持了良好的發(fā)展勢頭。據(jù)統(tǒng)計，2010年公司共，比上年增加，全年實現(xiàn)收入萬元，成本支出萬元，比上年減少%，上繳利潤萬元，超交利潤萬元，完成年度計劃指標(biāo)的%。
在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體代表和在過去的一年里為公司發(fā)展壯大付出辛勤勞動、做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部職工，以及支持我們工作的家屬，致以崇高的敬意和衷心的感謝！回顧過去的一年，主要工作如下：
緊緊把握住了各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展帶來的發(fā)展機遇，扎實有效地開展工作，呈現(xiàn)出了較好的增長和發(fā)展勢頭，抵御風(fēng)險的能力得到加強，有效地提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率；另外，在職工權(quán)益保護方面，公司在過去的一年中，特別是新勞動法的實施以來，突出了資金扶持力度，女職工權(quán)益保護措施更加完善，從而使職工權(quán)益保護走上了一個新層面。在總公司的大力支持下，投資萬元新建了宿舍樓，更新了辦公設(shè)施，新建了個車間，大大改善了辦公環(huán)境，提高了生活水平，完善了生產(chǎn)條件；
公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績斐然，可圈可點
一、加強組織協(xié)調(diào)，確保作業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性，生產(chǎn)組織方面，公司嚴(yán)密組織，層次分明，秩序井然，信息通暢，指揮得力。公司工程、質(zhì)量、安全、監(jiān)督、資產(chǎn)等生產(chǎn)人員每天堅持巡回跑現(xiàn)場，加大夜間檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題后，當(dāng)場能整改的就當(dāng)場整改，現(xiàn)場整改不了的，停工整改，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)及時解決。各車間都能采取科學(xué)有效的組織方式，提高作業(yè)時效。另外是認(rèn)真開好每天的生產(chǎn)會，各車間在匯報生產(chǎn)進度的同時，把遇到的生產(chǎn)問題一并講出來，這樣，公司不僅能全面地了解和掌握具體情況，同時有針對性地安排第二天的工作，保證了生產(chǎn)的連續(xù)性。
二、加強精細(xì)化管理，確保各項經(jīng)營措施的可操作性。今年以來，我公司緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，實施精細(xì)化管理，強化經(jīng)營手段，創(chuàng)新管理方式，向管理要效益。首先，我們將總公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和成本指標(biāo)分解到每個車間，同時把經(jīng)營指標(biāo)和管理目標(biāo)納入考核范圍，突出效益指標(biāo)考核，激發(fā)了全員創(chuàng)效的積極性。其次，每月召開一次經(jīng)營分析會，對各車間上個月完成利潤的多少、成本節(jié)超情況以及存在的不足問題進行綜合評定和認(rèn)真分析，逐項找原因、查不足、定措施，有針對性地制定出下個月的主攻方向和工作目標(biāo)。第三，嚴(yán)格控制各項費用支出，預(yù)算管理與經(jīng)營過程緊密結(jié)合。對原料實行動態(tài)管理，對材料消耗實行量化管理，對修理費實行定額管理，將成本控制情況與效益工資掛鉤，節(jié)獎超罰。第四，狠抓車間成本核算工作，首先是公司和車間均建立《成本核算明細(xì)臺帳》。其次是公司要求車間以各班組為核算單元，把成本化整為零，使每個支出環(huán)節(jié)更加明了，增強了成本的可控性。
三、加強質(zhì)量體系運行，確保質(zhì)量服務(wù)工作的有效性。一年來，我們以扎實開展“精品紡織、滿意服務(wù)”活動為載體，從強化車間管理入手，帶動公司整體工作上水平。
(一)在狠抓質(zhì)量工作方面。公司按照質(zhì)量管理體系要求，從強化工序質(zhì)量的控制入手，明確每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，以抓好每道工序質(zhì)量為突破口，以落實相關(guān)制度為保證，扎實開展“精品紡織、滿意服務(wù)”活動。一是認(rèn)真落實班組質(zhì)量責(zé)任制和崗位質(zhì)量責(zé)任制，把每道工序質(zhì)量責(zé)任落實到班組和崗位。二是明確各車間干部在質(zhì)量管理工作中的職責(zé)，班組干部跟班作業(yè)，對每道工序進行把關(guān)。三是公司生產(chǎn)管理人員，堅持每天到各車間檢查指導(dǎo)，使每道工序都處于全過程監(jiān)控之中，對不按工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)者從嚴(yán)處罰。通過實施上述質(zhì)量工作保證措施，一年來作業(yè)質(zhì)量率指標(biāo)均有不同程度的提高。
（二）在提高服務(wù)滿意率方面。我公司始終堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信為本、互利互惠、共同發(fā)展”的原則，經(jīng)常保持與客戶的溝通，征求對方意見，有針對性地改進工作。生產(chǎn)當(dāng)中，我們對每份訂貨單方案都要進行認(rèn)真的校對和分析，對具體生產(chǎn)中出現(xiàn)的異議和分歧，我們都是采取禮讓三分、堅持標(biāo)準(zhǔn)、相互負(fù)責(zé)的方式，直至合理解決，得到了客戶方的理解、支持和信賴，滿意率始終在99%以上。
四、加強hse管理體系運行，確保安全環(huán)保工作的扎實性
公司始終把安全環(huán)保工作放在各項工作之首，做到常抓不懈，10年主要抓了以下工作：一是公司與各車間簽定《安全環(huán)保責(zé)任書》，《車間安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，層層落實責(zé)任。二是以開展安全環(huán)?；A(chǔ)年、安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)專項整治活動為契機，重點強化職工對hse作業(yè)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)、“兩書一表”及各工序操作規(guī)程的了解和掌握，不斷提高職工標(biāo)準(zhǔn)化施工水平和實際操作技能。三是堅持開展安全管理人員與現(xiàn)場工人手把手教練活動，開展崗位練兵活動，有效地提高了職工的實際操作水平。四是加大“反三違”力度，落實基層干部盯崗制度，hse現(xiàn)場檢查組對作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場進行不定時檢查，重點對要害部位及危險點源的檢查，每天生產(chǎn)會進行講評，并對違章現(xiàn)象進行處罰。五是認(rèn)真執(zhí)行安全監(jiān)督員制度，督促各班組開展班前十分鐘安全知識學(xué)習(xí)、安全防范措施學(xué)習(xí)。六是加大對環(huán)保設(shè)施的資金投入。通過嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，進一步夯實了安全基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)了本年度安全事故為零、環(huán)保賠償事故為零的較好成績。
五、加強一線車間隊伍建設(shè)，確保一線車間生產(chǎn)的平穩(wěn)性
篇4
本年度，我支部所有人員堅持貫徹實施黨的十及十六中全會精神，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立正確的權(quán)力觀。我們堅持做到：
一是樹立正確的地位觀，要時刻維護人民的利益，與一切損害群眾利益的不正之風(fēng)做斗爭；二是樹立正確的利益觀，我們堅持淡薄名利，艱苦奮斗是我支部所堅持的美德。
本年度，我們始終堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地,埋頭苦干；始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，工作中敢于堅持原則，求精務(wù)實，開拓進取，切實履行崗位職責(zé)。
二、加強作風(fēng)建設(shè)，積極做好2014年的工作：
明年，我們將會繼續(xù)努力，把工作做得更加仔細(xì)，為**公司的改革和發(fā)展提供堅強的政治保證：
（一）、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
增強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意識，完善考評制度，根據(jù)責(zé)任人自查自評材料，按照量化考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，通過民主測評等方式進行考核；落實責(zé)任追究制度，對不落實或者不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定的，要追究紀(jì)律責(zé)任，涉嫌犯罪的，必須移送司法機關(guān)追求其法律責(zé)任。
（二）、深入開展黨風(fēng)廉政教育
一是認(rèn)真開展黨規(guī)黨紀(jì)教育，積極組織學(xué)習(xí)《》、《計紀(jì)律處分條例》等一系列黨規(guī)黨紀(jì)，做遵紀(jì)守法的模范。二是積極組織學(xué)習(xí)先進模范人物事跡，弘揚正氣。三是認(rèn)真開展廉政文化建設(shè)活動，堅持面向全體職工，把紀(jì)律。法制教育于職業(yè)道德聯(lián)合起來，滲透于住房分配，土地管理、工程開發(fā)。物業(yè)服務(wù)等各個方面，裴昂廉潔理念和廉潔行為，形成良好的廉政文化氛圍、
（三）、強化職能監(jiān)督和案件查辦工作：
嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事制度和領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制，為我公司的健康有序發(fā)展提供保障。
篇5
年初我們走村入戶，對申請低保、低邊及特困戶逐戶進行排查摸底，全面系統(tǒng)地掌握了每個民政對象的真實情況。為了全面系統(tǒng)地掌握每個民政對象的真實情況，我們按市局要求，對每個民政對象進行了信息化管理，并造冊建卡，做到民政工作心里明，民政對象一目清，使最困難的群眾能及時得到政府的救助，感受到黨的溫暖。
走訪低保及困難家庭戶，并按月發(fā)放低保金，敬老院五保戶按月足額發(fā)放供養(yǎng)經(jīng)費。對新增低保低邊戶與包村干部及村干部逐戶上門走訪調(diào)查并做好了惠民醫(yī)院優(yōu)惠證的發(fā)放。特別是在春節(jié)期間訪貧問苦，提出方案并組織實施，對全鎮(zhèn)五保戶、低保戶、困難戶、優(yōu)撫對象、社救對象等514戶、925人進行慰問，使困難戶的生活得到了救濟和保障，使他們體會到黨和政府的溫暖。
二、認(rèn)真做好救災(zāi)救濟和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作，效果顯著。
本著“為民解困”的原則，做好救災(zāi)救濟和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作，全鎮(zhèn)20個行政村已全部完成居家養(yǎng)老照料中心建設(shè)。3月份進行了政策性農(nóng)村住房保險，全鎮(zhèn)15374戶參保，參保率達(dá)100%，為農(nóng)民又構(gòu)筑了一道保險屏障；對24位因病致貧人員進行了慈善臨時救助；全鎮(zhèn)95戶困難群眾因大病致困得到有效救助。通過以上一系列的幫扶、救助，在一定程度上穩(wěn)定了社會、促進了經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。完成了三個村級避災(zāi)中心建設(shè)，同時為有效應(yīng)對老齡化，建成了四個有一定規(guī)模、設(shè)施齊全的養(yǎng)老服務(wù)照料中心，并對養(yǎng)老服務(wù)需求進行評估，落實了照護對象并及時發(fā)放補貼。
三、加強雙擁工作，支持國防建設(shè)。
積極配合市民政局對軍隊退休干部，帶病回鄉(xiāng)復(fù)退伍軍人，“五老”人員、革命傷殘軍人和軍烈屬做好工資、撫恤金、定期補助、優(yōu)待金和補貼的管理，及時發(fā)放給優(yōu)撫對象，保證做到不錯不漏。在“八一”建軍節(jié)、春節(jié)等對46名優(yōu)撫對象及其他退伍軍人、現(xiàn)役軍人進行了慰問；對這些優(yōu)撫對象、退伍軍人、現(xiàn)役軍人輸入電腦進行網(wǎng)格化管理，并對這些對象中存在困難的人員及時進行救助；做好了參戰(zhàn)退役人員政策落實，摸底調(diào)查，確定符合條件人員，并做好補貼發(fā)放工作；做好現(xiàn)役軍人優(yōu)待金發(fā)放和退役軍人安置費發(fā)放工作。完成了全鎮(zhèn)60周歲老退伍軍人生活補貼的申請匯總及上報工作。
四、鞏固殯改成果，加強管理力度。
篇6
**路排水管道改造工程為政府工程，工程總造價160萬元，鋪設(shè)排水管道1488米，因該路段為交通要道，要求10天完工，且不能斷交，工期緊、任務(wù)重，在這種情況下，我們以這次大討論活動為契機，自加壓力、迎難而上，領(lǐng)導(dǎo)班子積極想辦法籌措資金，制定科學(xué)的施工方案，同時掃除干部職工的畏難情緒，從而統(tǒng)一思想，振奮精神，增強他們的責(zé)任感和使命感，為工程順利施工奠定了基礎(chǔ)。廣大職工干部克服了重重困難，不怕苦和累，摸爬滾打在工地，現(xiàn)已完成工程項目的百分之九十。
二、解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，在行業(yè)競爭中立于不敗之地
篇7
二、抓監(jiān)督，強化隊伍管理。
科室按照行政執(zhí)法活動公正透明、教育和處罰相結(jié)合的原則，扎實開展局屬中隊及執(zhí)法人員的行政執(zhí)法監(jiān)督工作。通過不定期的路面督查、個案督辦、專項督查、督查反饋等措施，強化對各中隊及執(zhí)法人員的行政執(zhí)法行為的監(jiān)督檢查，一抓好隊伍內(nèi)部監(jiān)督如中隊執(zhí)行有關(guān)制度的落實情況；執(zhí)法人員執(zhí)法時的隊容風(fēng)紀(jì)等。二抓好執(zhí)法工作監(jiān)督如各中隊轄區(qū)內(nèi)違法現(xiàn)象的查處情況；各類舉報投訴件交辦單、督辦件等辦理情況；執(zhí)法人員是否有超越職權(quán)、、受賄索賄、包庇縱容、、等違法違紀(jì)行為。通過強化監(jiān)督執(zhí)法行為，制定目標(biāo)責(zé)任制，層層落實責(zé)任追究制度，實施首問負(fù)責(zé)制，杜絕人情執(zhí)法等達(dá)到依法行政、高效行政、廉潔行政，有效杜絕了違法違紀(jì)行為的發(fā)生。
三、抓落實，盡職盡責(zé)履行職能。
我們執(zhí)法監(jiān)督科任務(wù)十分繁重，在抓路面監(jiān)督考核的同時，還要做好分局重要工作的組織實施工作，今年我們較好完成了文明城市和省級衛(wèi)生城市的迎接檢查工作，成功組織實施了景山周日花鳥市場整治、梧田東洋路、文化廣場夜市管理、溫州火車南站的周邊市容整治等臨時性重要工作，牽頭組織各中隊對全區(qū)存在安全隱患的戶外廣告進行拆除、完成全區(qū)13條整修道路兩側(cè)廣告整治、火車南站周邊道路戶外廣告的整治，強制關(guān)停全區(qū)90家存在安全隱患的燃?xì)饨?jīng)營點等重大執(zhí)法行動，并對納入日常監(jiān)管的餐飲、工地、戶外廣告、燃?xì)獾裙芾砉さ剡M行定期檢查。協(xié)調(diào)、組織各中隊積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和其它部門組織的各類整治行動如塘河拆違、“十小”整治等。
四、強服務(wù)，認(rèn)真實踐“以人為本”理念。
科室從修正管理觀念、完善監(jiān)督入手，認(rèn)真踐行“以人為本”理念。堅持宣傳教育與行政處罰相結(jié)合，先教后罰，以教為主的執(zhí)法原則，在對店戶違反市容行為管理中創(chuàng)立“三色卡”管理方式，即對店戶的屢次違章做到三次溫馨提醒后再進行處罰。現(xiàn)這一管理模式已在全局中推行。在對流動攤販的管理中，堅持“以疏為主，堵疏結(jié)合”的方式來解決亂設(shè)攤問題。指導(dǎo)、協(xié)助中隊在當(dāng)?shù)卣臓款^下在全區(qū)設(shè)置了10個流動攤販?zhǔn)鑼?dǎo)點。在組織拆除甌海大道、婁東大街沿線不規(guī)范燈箱店招、廣告時，始終堅持宣傳在先、告知在先，堅持法律程序，在拆除過程中沒發(fā)生一起群眾抗法事件?？剖曳浅Ｖ匾暼罕姷膩硇艁碓L和投訴舉報工作，及時交辦各類投訴件，全年共辦理112件區(qū)級交辦件、6件市局交辦件、200件網(wǎng)上投訴件，共計318件，辦結(jié)率達(dá)到100%，并做到件件有回復(fù)。為打造和諧甌海夯實基礎(chǔ)
篇8
二、執(zhí)法隊伍建設(shè)進一步加強。為了適應(yīng)全面推進依法行政、建設(shè)法治政府的要求，局黨組十分普遍重視執(zhí)法隊伍的建設(shè)，努力提高執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。一是本單位組織法制培訓(xùn)。每年年初，都對執(zhí)法人員進行了全員培訓(xùn)，聘請專家、學(xué)者給執(zhí)法人員授課。二是積極參加上級部門組織的法制培訓(xùn)。積極組織參加省市局和區(qū)法制辦組織的依法行政和執(zhí)法培訓(xùn)，并由局里統(tǒng)一解決培訓(xùn)資金，為執(zhí)法人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件。三是集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合。為了全面強化依法行政，加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，局里制定了學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)計劃，定期、不定期進行學(xué)習(xí)，采取集中和自學(xué)相結(jié)合的形式學(xué)習(xí)專業(yè)法和綜合法的法律知識，并進行考試，有效地提高了學(xué)習(xí)效果。四是崗位任用與業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合。局里認(rèn)真開展崗位練兵業(yè)務(wù)知識競賽活動并將業(yè)務(wù)素質(zhì)與崗位安排、職務(wù)任用相聯(lián)系，有效地調(diào)動了全局行政執(zhí)法人員的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地促進了依法行政工作的開展。
三、擴大宣傳，形成良好的輿論氛圍。把大力宣傳稅收政策和稅法作為做好依法行政工作的重要環(huán)節(jié)。一方面，利用新聞媒體進行宣傳。我們通過電視臺、報紙等新聞媒體宣傳稅收政策和《稅收征收管理法》、《個人所得稅法》、《車船稅暫行條例》等法律法規(guī)，提高廣大納稅人和社會各界對本部門專業(yè)法的了解，使他們知法、懂法，為稅務(wù)部門依法行政提供保障；另一方面，利用稅收宣傳月進行集中宣傳。利用4月份全國稅收宣傳月進行宣傳，開展稅法進企業(yè)、進社區(qū)、進學(xué)校、進農(nóng)村、進市場的“五進”活動，通過下發(fā)宣傳單、宣傳冊，懸掛宣傳條幅，出動宣傳車，設(shè)立法律咨詢臺等多種形式，大張旗鼓地進行宣傳。通過宣傳教育，使廣大納稅人和群眾遵紀(jì)守法的自覺性明顯增強，依法監(jiān)督和維護稅法的意識不斷提高，為全面推進依法行政奠定了群眾基礎(chǔ)。
四、行政執(zhí)法責(zé)任制的實施逐步規(guī)范。今年以來，我們在原有工作的基礎(chǔ)上，對照各級關(guān)于推行行政執(zhí)法責(zé)任制的若干意見的要求，認(rèn)真查找在行政執(zhí)法責(zé)任制實施過程中存在的問題，認(rèn)真梳理行政執(zhí)法依據(jù)，確保本部門組織實施的法律、法規(guī)和規(guī)章現(xiàn)行有效，通過依法梳理我局具有行政執(zhí)法主體資格的單位共10個，本單位行政執(zhí)法主體執(zhí)行的現(xiàn)行有效法律、法規(guī)、規(guī)章共計28部，具有行政執(zhí)法職權(quán)的共5項，其中行政許可9項，行政處罰23項，行政征收1項，行政強制1項，行政確認(rèn)1項。我們對照這些標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放到每名執(zhí)法人員手中，做到對行政執(zhí)法有布置、有檢查、有總結(jié)，有效促進了行政執(zhí)法責(zé)任制工作的全面實施，為規(guī)范行政執(zhí)法，推進依法行政提供了有效的制度保障。
五、認(rèn)真履行職責(zé)，執(zhí)法工作嚴(yán)格規(guī)范到位。在組織征收、稅收管理等各個環(huán)節(jié)，能夠按照法定權(quán)限和程序行使行政權(quán)力，履行行政職責(zé)，做到使各項執(zhí)法工作監(jiān)督管理到位，沒有棄權(quán)和瀆職行為。在工作中，我們始終牢固樹立嚴(yán)格執(zhí)法就是最大公平的執(zhí)導(dǎo)思想。依法征管、依率計征、公平稅負(fù)、應(yīng)收盡收。使企業(yè)發(fā)展處在同一起跑線上，體現(xiàn)公平與效率。對建安房地產(chǎn)
篇9
民政工作的任務(wù)相當(dāng)繁重，承擔(dān)著優(yōu)撫安置，“雙擁”工作，救災(zāi)救濟，扶貧，社會保障，婚姻登記，基層政權(quán)建設(shè)，殯葬改革，處理來信來訪，同時還兼顧老齡工作，殘聯(lián)工作，勞動保障和最低生命保障等工作。是黨和政府的重要組成部份，服務(wù)于黨的中心工作；是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶；通過各種業(yè)務(wù)來保障人民民利，為人民謀福利，為群眾解愁，調(diào)節(jié)社會矛盾，解決社會問題，促進各項工作的順利實施，促進社會穩(wěn)定推動經(jīng)濟發(fā)展，時刻把黨的溫暖和政府的關(guān)懷送到千家萬戶，把政府與軍隊，軍隊與群眾緊緊地聯(lián)系在一起。
回顧半年來的工作，我們在安寧市民政局的幫助指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)人大主席團的監(jiān)督和大力支持下，特別是各村（居）委會以及鎮(zhèn)機關(guān)各部門的密切配合下，工作上以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十六屆三中全會精神，大力弘揚求真務(wù)實，與時俱進，開拓創(chuàng)新的精神，認(rèn)真落實各項工作措施，貫徹執(zhí)行民政工作任務(wù)，樹立“以民為本，為民解困”的思想，思人民群眾所思，急人民群眾所急，盡力為他們排憂解難，辦實事，辦好事。做到工作認(rèn)真負(fù)責(zé)扎實有效，時時安排好群眾的生產(chǎn)生活，服務(wù)于黨和政府的中心工作。工作中取得了一定的成績，得到了干部群眾的好評，得到了安寧市民政局的肯定，在我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用，具體做法如下：
一、認(rèn)真組織開展春節(jié)慰問活動
春節(jié)期間鎮(zhèn)政府成立了春節(jié)慰問領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鎮(zhèn)長董朝榮擔(dān)任，付組長由副鎮(zhèn)長方玉忠擔(dān)任，組員王茹、鄒永貴、章麗華、曹文光、王庭忠、龍建友、蔡占萍、陳麗，鎮(zhèn)政府撥出專項慰問經(jīng)費3萬元。做到了組織落實，經(jīng)費落實，人員落實。慰問組利用春節(jié)前8天時間開展了走訪慰問活動，并組織召開了烈軍屬復(fù)退軍人座談會。
1、走訪慰問了駐軍部隊云南省軍區(qū)副食品生產(chǎn)基地，云南省武警三大隊，使用經(jīng)費2000元。通過走訪慰問增進了軍地之間的友好往來。
2、組織走訪慰問高齡老人391人，五保戶22人，特因戶41戶，殘疾人10人，低保對象70人，使用經(jīng)費29700元。
3、組織村委會干部、黨團員、婦女、民兵慰問烈屬、軍屬56戶，為他們帖對聯(lián)、打掃衛(wèi)生，送慰問品，做好事150件，同時慰問傷殘軍人7人，老復(fù)員軍人88人，帶病回鄉(xiāng)退伍軍人16人，送慰問品174份，現(xiàn)金5800元，共計使用經(jīng)費14400元；
4、組織12個村委會，1個居委會召開了烈軍屬座談會13場次，參加人員730人次，使用經(jīng)費7800元；
5、5月20日助殘日配合市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問殘疾人10人，每人發(fā)給慰問金100元，使用經(jīng)費1000元，免費送給下肢殘疾人輪椅兩臺。
二、做好平時工作，促進社會穩(wěn)定
年頭對重點民政對象（烈屬、軍屬、傷殘軍人，特困戶、五保戶、困難戶）進行一次全面的摸底調(diào)查工作，把各戶的情況進行造冊登記，建立健全民政工作臺帳，時時掌握他們的情況，做到兩清一及時。審批救助災(zāi)救濟糧、款、物時嚴(yán)格把關(guān)，堅持原則，杜絕優(yōu)親厚友，把有限的救災(zāi)救濟糧、款、物真正用到最困難最需要的人手中，有效地維護了農(nóng)村的穩(wěn)定。1—6月份共解決救災(zāi)糧526戶，1720人，38000公斤，救濟款17戶，39人，3800元，發(fā)放各種定期定量補助，救濟1182人次，150000元。發(fā)放城鎮(zhèn)居民最低生活保障金456人次，41274元。免費送精神病人住院治療7人次，使用經(jīng)費20000元。辦理殘疾人優(yōu)待證30本，辦理老年人優(yōu)待證200本。
時間過半，任務(wù)也過了半，半年來，通過努力，圓滿地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，取得了一定成績，但工作上還存在著一定的局限性，還需我們加倍努力，下半年的工作我們還將采取積極有效的措施。增強服務(wù)意識，加強自身素質(zhì)，探索新的工作方法，把民政工作做得更圓滿，使群眾更滿意。
各位代表就此機會我將##鎮(zhèn)民政工作所面臨的困難問題向各位提出要求，望代表們給予支持。
1、各村都有老年活動場所，多數(shù)都屬危房需投資修建。
2、##敬老院由于物價上漲，老人年齡越來越大，病越來越多等因素，鎮(zhèn)政府每年只給2萬元經(jīng)費不夠開支，需增加1萬元。版權(quán)所有
篇10
二、盡職盡責(zé)做好社區(qū)的殘疾工作
篇11
我局堅持圍繞職能抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍建設(shè)及人才、老干工作得到不斷加強，黨建、群團、工會工作在全市領(lǐng)先。全系統(tǒng)除司法所、法律服務(wù)所組織關(guān)系掛靠在鎮(zhèn)（街辦）外，現(xiàn)有黨支部4個，黨員36名，市政協(xié)常委1名，市政協(xié)委員1名，市人大代表1名。
我局最近幾年發(fā)展最快的是鎮(zhèn)（街辦）基層司法行政事業(yè)，我們以2005年鎮(zhèn)（街辦）司法所收編為契機，以司法所建設(shè)為龍頭，夯實基礎(chǔ)，延伸村（社區(qū)）職能服務(wù)的觸角，全面加強了基層司法行政工作。目前，全市9個司法所達(dá)到了省“一所三中心”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造性地實現(xiàn)了“六統(tǒng)一”，即：司法所統(tǒng)一結(jié)構(gòu)布局、統(tǒng)一標(biāo)識標(biāo)牌、統(tǒng)一制度建設(shè)、統(tǒng)一文書檔案、統(tǒng)一人員著裝、統(tǒng)一公務(wù)車警用設(shè)施配置，所平面積292㎡上，現(xiàn)代化辦公設(shè)施日臻完善，職能作用日益顯現(xiàn)，形象得到樹立，受到了省市的肯定，年迎接了市政協(xié)主席會議視察，先后有10多批次縣市同行前來觀摩學(xué)習(xí)。
二、關(guān)于年主要工作及成效
年，我市司法行政工作緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟社會率先發(fā)展和“兩市一極”建設(shè)，以深入推進政法“三項重點工作”（社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法）和司法行政“五大行動”（矛盾糾紛化解“和諧使者”大行動，法制宣傳“與法同行、服務(wù)發(fā)展”大行動，法律援助“溫暖民心”大行動，社區(qū)矯正、幫教安置“光明之路”大行動，“崗位練兵、陽光執(zhí)法”大行動）落實為切入點，精心組織，重點抓了六項工作。
（一）竭力夯實基層維穩(wěn)工程，維護了全市社會和諧穩(wěn)定。以調(diào)解法頒布實施為契機，按照受案率、調(diào)成率、滿意率“三提升”，民轉(zhuǎn)刑、非常訪案件和“三下降”的目標(biāo)，落實了社會矛盾糾紛排查調(diào)處維穩(wěn)工作機制。一是進一步規(guī)范了人民調(diào)解組織建設(shè)。按照“五有”、“四落實”、“六統(tǒng)一”的要求，加大了人民調(diào)解組織規(guī)范化建設(shè)力度，全市9個鎮(zhèn)（街道）、198個村、16個（社區(qū)）都建立了人民調(diào)解組織，設(shè)立調(diào)解小組1980個、民調(diào)中心戶3481個，落實首席人民調(diào)解員243人。二是全面提升了人民調(diào)解工作水平和成效。加強調(diào)解員隊伍培訓(xùn)，在全市掀起了學(xué)習(xí)貫徹《人民調(diào)解法》工作熱潮，提高了基層調(diào)解組織解決矛盾糾紛的能力和水平，開展調(diào)解案件質(zhì)量評查工作，得到市政法委充分肯定。三是扎實開展人民調(diào)解攻堅行動。堅持矛盾糾紛定期排查和重點敏感時期集中排查攻堅調(diào)處制度，促進源頭維穩(wěn)。元至9月，全市共排查矛盾糾紛645起，調(diào)成率98%，預(yù)防13件191人次，防止民轉(zhuǎn)刑2起2人，防止民間糾紛引起自殺案件2起2人。
（二）大力實施法制宣傳素質(zhì)工程，推進了“法治”建設(shè)。一是進一步完善了法治建設(shè)工作體制。發(fā)揮依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織協(xié)調(diào)、督促檢查、參謀助手作用，開展了法治建設(shè)的啟動準(zhǔn)備工作。二是制定了--2015年法治建設(shè)暨法制宣傳教育工作規(guī)劃。認(rèn)真總結(jié)“五五”普法工作成績，籌備了“五五”普法工作總結(jié)表彰大會，制定了我市“六五”普法依法治理工作規(guī)劃。三是全面提升了法制宣傳教育水平。創(chuàng)新工作方式方法，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)等新興媒體作用，開展了聲勢較大的“送法下鄉(xiāng)”、“法律六進”等主題教育實踐活動，重點對象普法成效突出。元至9月，在機關(guān)舉辦公務(wù)員法制講座225場次，在農(nóng)村（社區(qū)）開展侵權(quán)責(zé)任法和調(diào)解法知識巡回講座760場次，在中小學(xué)校上法制課180場次，全市發(fā)放法律知識宣傳資料26萬份。
（三）努力打造法律服務(wù)品牌工程，促進了全市經(jīng)濟社會發(fā)展。我們把法律服務(wù)當(dāng)作司法行政部門參與經(jīng)濟建設(shè)的品牌產(chǎn)品，進行了重點突破。一是為大企業(yè)提供“直通車”，法律服務(wù)，服務(wù)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。健全大企業(yè)“直通車”法律服務(wù)機制，深化了“法律服務(wù)進園區(qū)，跟蹤項目促發(fā)展”活動，組建全市五大工業(yè)園區(qū)法律顧問組，開展“零距離”法律服務(wù)，為經(jīng)濟建設(shè)和招商引資提供政策、法律支持，指導(dǎo)企業(yè)防范市場風(fēng)險，依法加快建設(shè)和發(fā)展，受到市領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)主好評。元至9月，全市律師擔(dān)任園區(qū)建設(shè)顧問86家，為企業(yè)提供法律事項建議18件，非訴訟236件，解答法律咨詢1260人次，為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失1800萬元。二是進一步加強政府法律顧問工作。圍繞市委、市政府確定的戰(zhàn)略部署和“兩市一極”建設(shè)目標(biāo)，以法律顧問團工作為切入點，推動法律顧問進領(lǐng)導(dǎo)層、進機關(guān)，主動發(fā)揮法律參謀、咨詢作用。今年來，全市律師（法律）顧問團接待上訪群眾26批次，處理群體性糾紛3起，陪領(lǐng)導(dǎo)下訪處理涉法事項3次，提供法律咨詢5件。三是引導(dǎo)主動為構(gòu)建和諧社會提供法律保障。就與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的勞動就業(yè)、企業(yè)改制、征地拆遷、涉農(nóng)利益、教育醫(yī)療、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、食品藥品安全等領(lǐng)域，開展優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。同時，積極為社會主義新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富提供法律服務(wù)。今年來，全市法律服務(wù)機構(gòu)法律訴訟案件765件。
（四）盡力建好法律援助民心工程，保障了民生改善。加大領(lǐng)導(dǎo)力度，繼續(xù)認(rèn)真落實了法律援助這一省政府為民辦實事項目，使法律援助切實成為政府民心工程。一是加強法律援助站規(guī)范化建設(shè)。完善法律援助工作網(wǎng)絡(luò)，建立健全規(guī)章制度，完善辦案質(zhì)量監(jiān)控體系，規(guī)范法律援助工作程序，實行網(wǎng)絡(luò)申報、網(wǎng)絡(luò)審批、網(wǎng)絡(luò)指派，加強法律援助案件年度目標(biāo)考核，確保法律援助案件質(zhì)量，實現(xiàn)了零投訴。二是開展多種形式的法律援助知識宣傳活動。采取現(xiàn)場授課、舉辦宣傳欄、發(fā)放宣傳資料、巡回展覽、送法進村入戶等形式，加強法律援助典型案件、有關(guān)法律知識的宣傳，擴大了法律援助的社會影響。今年來，全市舉辦規(guī)模型的專場法律援助知識宣傳12次，發(fā)放《農(nóng)民工法律知識手冊》等法律援助宣傳單1.5萬份，解答法律咨詢5480人次，受到了群眾的歡迎。三是落實十項法律援助便民措施，擴大法律援助范圍。繼續(xù)開展以法律援助“春回大地”、“陽光暖心”、“情滿金秋”、“真情暖冬”為載體的法律援助“溫暖民心”大行動，發(fā)放法律援助便捷卡1500份，暢通困難群眾尋求法律援助渠道，做到“應(yīng)援盡援、應(yīng)援優(yōu)援”，力爭全面完成省市下達(dá)的全年法律援助工作任務(wù)。目前，已辦理法律援助案件99件、法律援助事項880件，分別占全年目標(biāo)的70.7%和88%。四是積極拓展法律援助服務(wù)領(lǐng)域，發(fā)揮法律援助作用維護社會穩(wěn)定。以維權(quán)維穩(wěn)為取向，積極探索法律援助工作新模式，對特殊群體突破門檻限制，服務(wù)維權(quán)維穩(wěn)，從源頭上預(yù)防和減少了社會不穩(wěn)定因素。目前，為重大突發(fā)事件提供法律援助21次。
（五）著力強化特殊人群管理基礎(chǔ)工程，參與了社會建設(shè)與社會管理。我們從探索管理模式創(chuàng)新入手，加強了對社區(qū)矯正對象、刑釋解教人員的日常管控，增加了社會安定和諧因素。一是全面開展了排查摸底和走訪工作。集中時間對社區(qū)矯正對象、刑釋解教人員開展了一次專項摸底排查，做到了底數(shù)清、情況明，并按全省統(tǒng)一軟件要求建立了兩類人員檔案臺帳信息庫。截止目前全市累計接管社區(qū)矯正對象630人,期滿解矯325人,現(xiàn)在矯人員305人；安置刑釋解教人員467人，其中刑釋人員446人，解教人員21人，接茬率達(dá)100%。二是建立健全兩類人員有效的監(jiān)管機制。建立健全了有效的銜接、管理制度，嚴(yán)格了交接、入矯、解矯、轉(zhuǎn)入幫教安置等環(huán)節(jié)，規(guī)范了與公檢法、監(jiān)獄的銜接，最大限度地減少了脫管、漏管現(xiàn)象。三是加強了兩類人員的日常管理。繼續(xù)開展社區(qū)矯正、幫教安置工作“光明之路”大行動，夯實對社區(qū)矯正對象“6+1”模式監(jiān)管基礎(chǔ)，增強了工作實效。拓寬刑釋解教人員安置渠道，保障刑釋解教人員回歸社會有人管、生活生產(chǎn)有人幫、安居樂業(yè)有希望。目前已建立刑釋解教人員安置基地1個，促進就業(yè)或協(xié)助就近打工230人，幫助解決實際問題28個。
（六）全力開展主題教育實踐活動，加強了司法行政隊伍建設(shè)。結(jié)合黨員、干部春季輪訓(xùn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動，組織全系統(tǒng)學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)講話和政法工作會議精神以及相關(guān)政策、法規(guī)，開展公正廉潔執(zhí)法教育活動，樹立了管理權(quán)威。一是開展了“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化“千名干部進百村入萬戶”活動，著力解決理想信念、宗旨意識、執(zhí)法執(zhí)業(yè)等方面存在的突出問題，確保了廣大干警堅定的政治方向。二是加強隊伍管理教育。鞏固文明單位創(chuàng)建成果，加強局機關(guān)和司法所的規(guī)范管理，嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格作息制度，增強時效觀念，樹立了勤政務(wù)實、公廉執(zhí)法的文明機關(guān)形象。三是加強機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)。進一步落實市委、市政府關(guān)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見，完善目標(biāo)管理辦法，開展評先推優(yōu)工作，加大了考核獎勵力度，優(yōu)化機關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率。加大對外宣傳力度，擴大部門影響力，激發(fā)了全系統(tǒng)人人爭當(dāng)先進、趕超先進的創(chuàng)造性和積極性。
全市司法行政工作雖取得一定成績，但還存在著一些困難和問題，主要是：基層基礎(chǔ)建設(shè)仍較薄弱，人員配備不足，經(jīng)費保障、裝備水平與司法所建設(shè)的要求和擔(dān)負(fù)的職責(zé)任務(wù)不相適應(yīng)；調(diào)解工作指導(dǎo)力度不大，不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要等等，對這些問題，今后我們將采取切實有效措施加以改進，推進全市司法行政工作不斷上新水平。
三、需要提請市政府研究解決的問題
今后，要實現(xiàn)全市司法行政工作又好又快發(fā)展，進一步激發(fā)其服務(wù)“兩市一極”的積極作用，尚需市政府繼續(xù)加強對司法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大人財物力投入，為司法行政工作創(chuàng)造更加有利的工作環(huán)境。
一是解決局機關(guān)業(yè)務(wù)房建設(shè)問題。我市是目前市3個無獨立辦公用房的縣市區(qū)司法局之一。根據(jù)中央、省的有關(guān)要求，要在三年之內(nèi)完成縣市司法局機關(guān)業(yè)務(wù)房建設(shè)，明年是最后一年。我局于年開展業(yè)務(wù)房建設(shè)國債項目申報工作，今年初被納入國家建設(shè)規(guī)劃，司法部明確要求“當(dāng)?shù)卣獎潛芡恋?，并給予資金配套、稅費減免”。需要市政府劃撥建設(shè)用地，并解決一定資金，以搶抓時機在最后期限之前開展業(yè)務(wù)房的建設(shè)。
二是提高最低工作保障經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)問題。年省財政廳、司法廳聯(lián)合發(fā)文（財行發(fā)[]105號）明確規(guī)定，“縣級司法行政機關(guān)的工作經(jīng)費（不含業(yè)務(wù)項目經(jīng)費）要按人平2.1—2.4萬元的最低工作保障標(biāo)準(zhǔn)落實”，“以后要逐年進行調(diào)整，保持基層司法行政機關(guān)經(jīng)費的合理增長”。年市政府按人平2.1萬元的標(biāo)準(zhǔn)落實了我局工作經(jīng)費。目前，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，上級對司法行政各項工作要求提高，普法、法律援助、社區(qū)矯正、安置幫教、人民調(diào)解等各項業(yè)務(wù)任務(wù)加重，迫切需要市政府對最低保障經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)進行提幅，按人平2.4萬元的標(biāo)準(zhǔn)落實我局工作經(jīng)費。
篇12
二、優(yōu)撫工作
一是按時足額發(fā)放1-3月各類優(yōu)撫金。二是對年滿60周歲以上農(nóng)村籍退伍軍人全面登記并如實向區(qū)民政局申報。三是保證了復(fù)員軍人、退伍軍人、傷殘軍人無一例上訪事件發(fā)生。四是對無住房退伍軍人進行調(diào)查造冊登記并上報。五是按市、區(qū)要求及時、準(zhǔn)確兌現(xiàn)。轄區(qū)內(nèi)安置轉(zhuǎn)業(yè)士官16人的待遇。六是如實調(diào)查轄區(qū)內(nèi)帶病回鄉(xiāng)退伍軍人并上報區(qū)局。
三、救災(zāi)救濟工作
一是嚴(yán)格核對各項災(zāi)情，并及時上報，做到準(zhǔn)確發(fā)放救災(zāi)物資。二是嚴(yán)把大病醫(yī)療救助申報程序，及時準(zhǔn)確發(fā)放醫(yī)療救助資金，全年共發(fā)放醫(yī)療救助資金巴區(qū)民［17］號、［22］號、［23］號、［185］號文件367.8萬元，救災(zāi)資金巴區(qū)民［123］號、區(qū)府辦［130］號文件合計11.5萬元。三是對轄區(qū)貧困居民進行臨時救助、食物救助，共發(fā)放棉絮15床，棉襖10件，救助金5萬余元，解決了居民溫暖過冬問題。四是對轄區(qū)三無人員、孤兒按程序申報，并及時發(fā)放孤兒補助資金。
四、老齡工作
一是開展各項活動，根據(jù)上級政府的要求和老齡委的有關(guān)文件精神，街道辦事處認(rèn)真開展了送溫暖活動；二是川劇說唱進社區(qū)活動在白馬井轄區(qū)逐步展開，豐富了一方老年人文化生活；三是辦事處組織召開了老齡工作專題會并組織了第六屆老協(xié)換屆選舉工作，并對各社區(qū)、村創(chuàng)建了老年協(xié)會，對部分老年人進行了慰問；四是“九九”重陽節(jié)召開了老干部會，對有家庭困難的老干部進行了物資補助。
五、雙擁工作
一是建立健全組織機構(gòu)；二是認(rèn)真開展走訪慰問、咨詢活動。三是明確責(zé)任做好雙擁工作?！鞍艘弧惫?jié)前辦事處召開了退伍軍人座談會走訪慰問了傷殘軍人，軍人家屬10戶。四是為鞏固省級雙擁工作模范區(qū)做了大量工作，并組織部分優(yōu)撫對象參加了全國公祭活動。
六、殯葬工作
殯葬工作是民政工作的重要組成部分，街道黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視，定期組織宣傳，讓轄區(qū)內(nèi)單位和社區(qū)學(xué)習(xí)了解省、市區(qū)殯葬管理工作的有關(guān)文件精神，發(fā)放殯葬改革宣傳資料350份，杜絕了土葬，火化率100%。
篇13
該院黨組在廉政建設(shè)工作中帶頭廉潔自律，率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己，自覺接受監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵，踏踏實實做事、清清白白為官，為全院干警做出了好的榜樣。與此同時，全面加強了對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅持每年初部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)要點與全院隊伍建設(shè)工作同研究、同部署、同落實。經(jīng)常性研究黨風(fēng)廉政工作措施，注重樹立紀(jì)檢監(jiān)察部門的權(quán)威和地位，增強監(jiān)督的效果，在全院形成支持監(jiān)督、接受監(jiān)督、服從監(jiān)督的良好氛圍。
二、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位
黨組書記與副院長、副院長與分管單位主要負(fù)責(zé)人分別簽訂《一崗雙責(zé)責(zé)任書》，通過層層簽訂責(zé)任狀，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項工作分解到每一位分管領(lǐng)導(dǎo)，落實到庭、科、室、隊的每一位法官。負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的“第一責(zé)任人”要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求自覺承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)和組織的責(zé)任，抓好班子，帶好隊伍，做好審判工作，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作落實到人、到崗、到位。三是督促檢查到位。黨組堅持對黨風(fēng)廉政建設(shè)年初單獨部署，每半年召開一次專門會議，聽取中層干部就個人工作述廉、就部門工作述職。定期不定期的對各部門紀(jì)律作風(fēng)進行抽查，對發(fā)現(xiàn)問題及時予以通報處理。同時，大力支持紀(jì)檢監(jiān)察工作，確保紀(jì)檢監(jiān)察部門依法依紀(jì)全面履行職責(zé)。配備了一名黨組成員專門負(fù)責(zé)此項工作，并在現(xiàn)有條件下，盡可能給予紀(jì)檢監(jiān)察部門人力、物力方面的工作支持。
三、加強教育筑牢反腐拒變的堅實防線
搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，思想是基礎(chǔ)。該院緊密結(jié)合自身實際，采取切實措施，創(chuàng)新教育形式，不斷加強以法官的職業(yè)道德素質(zhì)為重點的“三抓”教育。
1、抓好思想教育。認(rèn)真及時組織全院干警學(xué)習(xí)最高院、區(qū)高院、市中院關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，使廣大干警進一步認(rèn)清形勢，增強公正執(zhí)法意識，打牢反腐倡廉的思想基礎(chǔ)。同時，用“五個嚴(yán)禁”嚴(yán)格要求干警，并要求全體干警要妥善安排好八小時以外的活動，另外堅持每周一次重大典型案件警示教育，引導(dǎo)干警算好政治賬、經(jīng)濟賬，筑牢全體干警拒腐防變的思想防線。
2、抓紀(jì)律教育。以開展的“人民法官為人民”“司法作風(fēng)大檢查”活動為契機，認(rèn)真組織開展“五個嚴(yán)禁”和黨的紀(jì)律處分條例的學(xué)習(xí)討論活動，進行黨紀(jì)條規(guī)知識的書面測試，積極開展堅決禁止“說情打招呼”、“泄露審判秘密”專項教育活動，做到防微杜漸、警鐘長鳴。
3、抓示范教育。組織全體干警認(rèn)真收看一些優(yōu)秀先進人物的事跡報告會，充分發(fā)揮先進人物、先進事跡的激勵作用。還注意從當(dāng)事人所寫表揚、感謝信中選擇有教育意義的信件，由院長加注批示后，在內(nèi)部宣傳，用“身邊人、身邊事”進行宣傳，弘揚勤廉形象。加強警示教育，教育干警從違法違紀(jì)事件中汲取教訓(xùn)，自覺加強自身修養(yǎng)，約束業(yè)外活動，構(gòu)筑廉政防線。同時，注重廉政小結(jié)。每到假期過后，院內(nèi)各部門便將節(jié)日期間廉潔自律小結(jié)、干警個人的廉潔自律情況按時交到院紀(jì)檢監(jiān)察室，統(tǒng)計結(jié)果顯示我院干警節(jié)日期間無一人違反廉潔自律規(guī)定。
四、完善機制加大黨風(fēng)廉政管理力度
該院按照用制度管權(quán)、靠制度管人、按制度管事的要求，近年來，構(gòu)建起一套較為科學(xué)、系統(tǒng)、嚴(yán)密、規(guī)范的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作長效機制，并且在審判實踐中，不斷地完善創(chuàng)新，黨風(fēng)廉政管理力度也得到了不斷地加強，保證了審判隊伍的純潔。
1、完善黨組民主生活制度。深入開展創(chuàng)建“好班子”活動，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持民生集中制原則。凡遇法院重大問題，堅持集體討論，按照少數(shù)服從多數(shù)原則決定，增強決策的透明度和公開性，樹立了領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范形象。
2、在審判管理上，繼續(xù)推行審務(wù)公開制度，切實加強審判流程管理，繼續(xù)深化訴訟程序制度改革和裁判文書改革，認(rèn)真落實各項便民、利民措施，完善案件質(zhì)量考評、法官業(yè)績考評、審執(zhí)限管理、司法鑒定管理和案件報結(jié)規(guī)定等審判管理制
蓮山課件度，增強審務(wù)活動的公正性，有效防止了“暗箱”操作。三是在行政管理上，健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督制度、重大事項報告制度、回避制度、保密制度、廉政保證金制度等，通過建章立制，使各項工作做到有章可循、有據(jù)可查。四是完善制度考核。將黨風(fēng)廉政建設(shè)全年目標(biāo)管理進行考核，并將其作為評價法官、法官助理及其他各類人員工作業(yè)績的重要指標(biāo)，作為干部晉升晉級的依據(jù)。每年對履行“一崗雙責(zé)”成績顯著的部門負(fù)責(zé)人進行表彰，進一步增強部門負(fù)責(zé)人抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任感和榮譽感。
五、強化監(jiān)督打造防范司法腐敗的透明環(huán)境
我院著力在創(chuàng)新內(nèi)外監(jiān)督機制上下功夫，增強了司法審判工作的透明度，取得了較好的效果。
1、在內(nèi)部監(jiān)督中，做到審監(jiān)庭案件質(zhì)量評查與紀(jì)檢監(jiān)察部門來信來訪線索訪查相結(jié)合。一方面，審監(jiān)庭每月對全院所有審結(jié)、執(zhí)結(jié)的案件進行一次全面評查，逐卷打分。每半年召開一次案件評查總結(jié)會，對問題案件進行講評，有效提升審判人員對案件質(zhì)量的重視，利于提高審判人員的司法水平。另一方面，紀(jì)檢監(jiān)察部門注意從紀(jì)律作風(fēng)檢查和群眾來信來訪中發(fā)現(xiàn)問題，對群眾來信來訪投訴反映的問題，堅持“有訴必查”，做到事事有著落、件件有回音。紀(jì)檢部門還負(fù)責(zé)對上級法院發(fā)回重審和改判案件的評查工作。對查辦工作中發(fā)現(xiàn)的輕微違紀(jì)或工作作風(fēng)等問題，及時開展誡免談話，防微杜漸。
2、始終把法院工作置于黨委的絕對領(lǐng)導(dǎo)之下，保證審判工作自覺地服務(wù)于和服從于黨的中心工作，重大事項、重要工作部置及時向黨委請示匯報，工作中遇到的重大難題及時爭取黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持，對黨委的監(jiān)督事項，高度重視，認(rèn)真對待，依法辦理，按時反饋辦理結(jié)果。注重與人大、政協(xié)、紀(jì)委、檢察的溝通聯(lián)系，及時反饋轉(zhuǎn)辦投訴信件的調(diào)查結(jié)果，積極爭取他們的理解和支持。對一些被誣告、錯告的法官，及時予以澄清，保護法官合法權(quán)益。定期向人大、政協(xié)匯報工作，邀請人大代表、政協(xié)委員旁聽案件，主動爭取來自外部的監(jiān)督和支持。年，我院繼續(xù)開展“百案庭審”觀摩活動，邀請縣人大代表、政協(xié)委員10多人次來旁聽庭審，認(rèn)真聽取各方面的意見或建議，及時改進工作。自覺接受監(jiān)督，合法規(guī)范有序的庭審規(guī)程，得到了人大代表、政協(xié)委員的一致好評。
3、定期召開家屬座談會，并向每位家屬發(fā)放廉政公開信，要求家屬認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定，當(dāng)好廉內(nèi)助，常吹“廉潔風(fēng)”，常打“預(yù)防針”，常敲“警世鐘”，防患于未然；同時，積極配合黨組做好廉潔勤政工作，及時與領(lǐng)導(dǎo)互通情況，共同監(jiān)督，切實把好勤政廉政關(guān)。
六、創(chuàng)新形式營造良好的廉政文化氛圍
