引論：我們?yōu)槟砹?3篇企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
當(dāng)今中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，信息化程度越來越高，涌現(xiàn)出一大批全球化的企業(yè)，中國企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)中也發(fā)揮著越來越重要的作用，扮演越來越重要的角色。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞。財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍是企業(yè)起航的堅(jiān)實(shí)后盾，是一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。沒有好的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，一個(gè)企業(yè)很難有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理可以找出企業(yè)問題的根源，拿出解決問題的方法，而財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)需要大量高素質(zhì)、高水平的財(cái)務(wù)管理人員作為支撐。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)廣泛調(diào)查財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的需求，制定適應(yīng)性強(qiáng)，又滿足個(gè)性化需求的專項(xiàng)培訓(xùn)課程，形成有規(guī)劃的教育體系，真正培養(yǎng)一支能打勝仗的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，幫助企業(yè)發(fā)掘管理問題，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升經(jīng)營質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)人員非學(xué)歷教育培訓(xùn)的意義
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是邁入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，以及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的不斷深入，人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的作用越來越強(qiáng)。只有擁有高素質(zhì)的人才，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展，更好地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)要選好人，更要用好人，培育好人。本文重點(diǎn)聚焦如何更好地培育人才。財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施部門，相對(duì)其他管理部門更加專業(yè)，進(jìn)入門檻也相對(duì)較高。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也在不斷更新迭代，以適應(yīng)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展。財(cái)務(wù)人員的非學(xué)歷教育培訓(xùn)可以及時(shí)更新、補(bǔ)充財(cái)務(wù)人員的知識(shí)儲(chǔ)備，確保財(cái)務(wù)賬務(wù)符合準(zhǔn)則要求。同時(shí)，讓企業(yè)進(jìn)一步明白綜合性財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備什么樣的專業(yè)知識(shí)和能力，明確財(cái)務(wù)后備軍人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)。因此，企業(yè)幫助財(cái)務(wù)人員提升專業(yè)素養(yǎng)，更能適應(yīng)目前信息社會(huì)的發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)應(yīng)充分體現(xiàn)實(shí)務(wù)性、系統(tǒng)性的教育理念。再教育課程設(shè)計(jì)和實(shí)施應(yīng)反映實(shí)務(wù)特征，充分考慮現(xiàn)實(shí)狀況，科學(xué)地為財(cái)務(wù)人員指明解決實(shí)務(wù)問題的方向，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到引導(dǎo)定向的作用。再教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為提供專業(yè)服務(wù)的實(shí)踐平臺(tái)，也充分踐行了終身學(xué)習(xí)的教育理念，是終身學(xué)習(xí)理念的倡導(dǎo)者、傳播者，為實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)型社會(huì)提供了基礎(chǔ)。
三、研究?jī)?nèi)容和方法
通過大量企業(yè)的走訪、市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)，探索培訓(xùn)需求，研究制定企業(yè)人員的培訓(xùn)方案。主要研究企業(yè)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方案和培訓(xùn)體系，并通過文獻(xiàn)檢索相關(guān)類似培訓(xùn)內(nèi)容，學(xué)習(xí)運(yùn)用已有的、合理的研究方法，制定培訓(xùn)方案，并進(jìn)行實(shí)施。
四、A企業(yè)非學(xué)歷教育培訓(xùn)示例研究
（一）A企業(yè)學(xué)院簡(jiǎn)要介紹A企業(yè)日常非常注重員工培訓(xùn)工作，專門設(shè)立A企業(yè)學(xué)院，對(duì)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、中層、主管等各層級(jí)員工都設(shè)定了專門的培訓(xùn)課程。A企業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)由大學(xué)博士生導(dǎo)師專職擔(dān)任，現(xiàn)任A集團(tuán)中國區(qū)營銷總部副總裁在營銷理論和實(shí)踐方面都非常擅長(zhǎng)。學(xué)院有副教授、講師、助教等10名培訓(xùn)老師，有4名教務(wù)管理人員。師資力量較為強(qiáng)大，為A企業(yè)學(xué)院課程設(shè)置起到了很好的指導(dǎo)作用。
（二）A企業(yè)學(xué)院對(duì)于財(cái)務(wù)人員新員工的培訓(xùn)每年校招新入職的大學(xué)生，在經(jīng)過2年的工作經(jīng)歷之后，必須要經(jīng)過A企業(yè)學(xué)院的專門課程的培訓(xùn)。學(xué)院會(huì)對(duì)大學(xué)生進(jìn)行分班、分組，每個(gè)班會(huì)配置一名指導(dǎo)老師和輔導(dǎo)員，對(duì)新員工的培訓(xùn)課程具體包括《跨界研究方法指導(dǎo)》《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)》《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)》《財(cái)務(wù)分析》《EXCEL操作實(shí)務(wù)技巧》《要求人、激勵(lì)人、輔導(dǎo)人、評(píng)估人》《要事第一的時(shí)間管理》《稅務(wù)管理》等與日常工作密切聯(lián)系的課程。在培訓(xùn)初期，學(xué)院還會(huì)要求各個(gè)小組研究設(shè)定專門的跨界課題研究，根據(jù)日常工作相關(guān)的問題轉(zhuǎn)化為課題研究，并設(shè)定開題答辯、結(jié)題答辯等流程。每個(gè)小組選取課題后，需要在2個(gè)月內(nèi)完成開題報(bào)告，半年內(nèi)完成論文并進(jìn)行答辯。若答辯不通過，則需要重新學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每個(gè)小組會(huì)配置相應(yīng)的指導(dǎo)老師和導(dǎo)師，指導(dǎo)老師由A企業(yè)學(xué)院教師擔(dān)任，導(dǎo)師由新員工部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。財(cái)務(wù)人員新員工跨界研究課題提綱具體包括：（1）公司實(shí)踐中遇到的問題；（2）改進(jìn)目標(biāo)；（3）原因分析；（4）理論觀點(diǎn)和標(biāo)桿做法；（5）改進(jìn)方案及配套措施。根據(jù)提綱，新員工需要從近兩年的工作中發(fā)掘問題要點(diǎn)，然后研究如何具體解決問題，過程中導(dǎo)師和指導(dǎo)老師會(huì)進(jìn)行指導(dǎo)和引導(dǎo)，確保不會(huì)出現(xiàn)方向性偏差。答辯結(jié)束后，學(xué)院會(huì)根據(jù)各個(gè)課題的實(shí)用性和價(jià)值高低選取優(yōu)秀論文并進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)畢業(yè)證書。若答辯不通過，則需要重新進(jìn)行開題研究。
篇2
1.2 校企合作層次低、范圍小 企業(yè)在發(fā)展過程經(jīng)常遇到很多新的財(cái)務(wù)問題，需要及時(shí)更新財(cái)務(wù)理念和創(chuàng)新業(yè)務(wù)處理方法，亟需相關(guān)財(cái)務(wù)理論的指導(dǎo)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)范。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具有相對(duì)滯后性，比較可行的方法就是向高校尋求理論指導(dǎo)。然而，目前的校企合作僅限于個(gè)別專家教授在企業(yè)承接一些財(cái)務(wù)研究課題和進(jìn)行專項(xiàng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，合作連續(xù)性差、層次低、范圍窄。他們?cè)谄髽I(yè)調(diào)研時(shí)間短，任務(wù)重，對(duì)企業(yè)了解不夠深入，財(cái)務(wù)理論與實(shí)踐容易脫節(jié)，合作效果不明顯。
1.3 校企人才供需存在的問題 高校每年培養(yǎng)大批會(huì)計(jì)專業(yè)人才，畢業(yè)時(shí)學(xué)生有很大的就業(yè)壓力。他們到校園招聘會(huì)、人才市場(chǎng)招聘會(huì)投遞簡(jiǎn)歷，應(yīng)聘成本高、效果差；企業(yè)每年去招聘會(huì)招聘大量適合企業(yè)需求的優(yōu)秀畢業(yè)生，招聘成本高、效果差。
2 企業(yè)財(cái)務(wù)人員存在的問題
2.1 新入職財(cái)務(wù)人員存在的問題 ①法律法規(guī)意識(shí)淡薄。缺乏會(huì)計(jì)職業(yè)道德素養(yǎng)，財(cái)務(wù)法律法規(guī)觀念淡薄，對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度不熟悉，財(cái)務(wù)保密觀念差，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)弱。②情商不足。社交溝通能力不足，同事之間和諧相處、協(xié)調(diào)能力和容忍度差，心性浮躁，心理素質(zhì)偏低，社交禮儀欠缺。③視野不開闊。對(duì)企業(yè)宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境缺乏了解，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略內(nèi)涵和外延缺乏理解，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制理念薄弱。④辦公軟件操作能力低。對(duì)辦公軟件缺乏系統(tǒng)性的培訓(xùn)，基本性的操作比較熟練，復(fù)雜性和高級(jí)功能操作能力欠缺，難以滿足工作的需要。⑤科研水平較低。將現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)問題上升到理論層面的科研能力不足，撰寫學(xué)術(shù)論文格式不規(guī)范，內(nèi)容華而不實(shí)，詞不達(dá)意，還存在學(xué)術(shù)不端行為。⑥寫作能力差。財(cái)務(wù)工作既要處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，還需要寫財(cái)務(wù)和經(jīng)營分析報(bào)告，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。要求財(cái)務(wù)人員具備較高的寫作能力和扎實(shí)的文字功底。他們寫的分析報(bào)告要么過于簡(jiǎn)短，要么過于冗長(zhǎng)，詞不達(dá)意，專業(yè)寫作能力較差，還需要在工作當(dāng)中進(jìn)行培養(yǎng)和鍛煉。
2.2 老財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的需求問題 老財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)處理能力強(qiáng)，但大部分學(xué)歷層次偏低，自學(xué)能力差，理論水平不高，財(cái)務(wù)視野狹窄，會(huì)計(jì)知識(shí)老化。難以滿足現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)工作的需要，也不利于個(gè)人職業(yè)的提升。煤炭企業(yè)鼓勵(lì)并支持他們進(jìn)行學(xué)歷提升、職稱晉升和更新財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。
3 高校會(huì)計(jì)教學(xué)改革的建議
高校是培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才搖籃，企業(yè)是會(huì)計(jì)人員施展才能的舞臺(tái)。培養(yǎng)出符合企業(yè)需要的會(huì)計(jì)人才是高校和企業(yè)的共同的愿望。高校有將科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的動(dòng)機(jī)和能力，企業(yè)有對(duì)理論指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)踐的需求和場(chǎng)所。校企應(yīng)當(dāng)本著“提高會(huì)計(jì)教學(xué)水平，服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)”的宗旨，建立校企互動(dòng)合作平臺(tái)，打造校企全方位、多層次和常態(tài)化的合作關(guān)系。
3.1 建立校企互動(dòng)合作平臺(tái) ①建立校企高層次定期走訪和會(huì)晤的機(jī)制。企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)院校負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行互訪，高校可借以了解企業(yè)人才需求狀況，企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，新出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題等各方面的情況；企業(yè)可以了解高校學(xué)生的情況，課程設(shè)置，科研水平等各方面情況。通過互相了解，鞏固合作關(guān)系，開拓合作新領(lǐng)域，并對(duì)合作提供總體性指導(dǎo)意見。由高校會(huì)計(jì)專家教授同企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)具體合作項(xiàng)目進(jìn)行溝通，對(duì)前期合作項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，對(duì)今后人才培養(yǎng)和課題合作等達(dá)成框架性合作意向協(xié)議。②建立青年會(huì)計(jì)教師同企業(yè)財(cái)務(wù)中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接機(jī)制。加強(qiáng)他們的聯(lián)系與合作。青年教師大多是沒離開過校園的碩士、博士等高學(xué)歷人才，雖然具有很高的理論水平和科研能力，但企業(yè)實(shí)踐欠缺成為制約了他們的發(fā)展短板。他們可以通過這個(gè)機(jī)制，利用暑期深入企業(yè)考察生產(chǎn)經(jīng)營流程、生產(chǎn)環(huán)境、觀摩財(cái)務(wù)處理流程；企業(yè)中層財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高的理論素養(yǎng)，是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的中堅(jiān)力量，但是他們整體理論水平差，建立青年會(huì)計(jì)教師同企業(yè)財(cái)務(wù)中層領(lǐng)導(dǎo)形成對(duì)接機(jī)制，有利于促進(jìn)共同提高財(cái)務(wù)理論水平和業(yè)務(wù)實(shí)踐能力。③建立企業(yè)財(cái)務(wù)人員和高校學(xué)生交流機(jī)制。會(huì)計(jì)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，但由于高校教師實(shí)踐缺乏以及教學(xué)環(huán)境本身的限制，高校教學(xué)偏重于理論，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐不足，導(dǎo)致學(xué)生業(yè)務(wù)操作能力不強(qiáng)。通過企業(yè)財(cái)務(wù)人員和高校學(xué)生交流機(jī)制，高校可以大一時(shí)組織學(xué)生到企業(yè)了解企業(yè)的經(jīng)營流程以及財(cái)務(wù)在企業(yè)當(dāng)中的地位和作用，形成對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)科直觀的感性認(rèn)識(shí)；大二到大四，結(jié)合所學(xué)的課程，在周末和假期分批分期組織學(xué)生到企業(yè)觀摩學(xué)習(xí)，將所學(xué)的知識(shí)學(xué)以致用；畢業(yè)之前可以到企業(yè)實(shí)地實(shí)習(xí)，提前實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到員工心理和知識(shí)的轉(zhuǎn)變。將實(shí)習(xí)貫穿于整個(gè)學(xué)習(xí)期間，是提高學(xué)生實(shí)踐能力的有效途徑。④校企聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生。高校和企業(yè)達(dá)成聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生協(xié)議，在大一的時(shí)候，企業(yè)通過考試和面試確定一些企業(yè)預(yù)備生。實(shí)行雙向培訓(xùn)模式，平時(shí)在學(xué)校學(xué)習(xí)，暑期到企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)。企業(yè)為他們提供部分生活補(bǔ)助，并進(jìn)行持續(xù)跟蹤考評(píng)，不符合條件的學(xué)生退出預(yù)備生，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生提供獎(jiǎng)學(xué)金。畢業(yè)之前再進(jìn)行綜合考評(píng)，合格人員畢業(yè)之后可以直接進(jìn)入企業(yè)就業(yè)。
3.2 增加新課程，滿足專項(xiàng)需求 高校應(yīng)當(dāng)對(duì)學(xué)生進(jìn)入企業(yè)之后的情況進(jìn)行跟蹤了解，根據(jù)學(xué)生出現(xiàn)的情況，增設(shè)相關(guān)課程對(duì)學(xué)生全面的培訓(xùn)。
篇3
針對(duì)我們企業(yè)自身來看，主要業(yè)務(wù)的開展應(yīng)圍繞著新產(chǎn)品的推出來進(jìn)行。根據(jù)往年的情況，每年11月份到次年的農(nóng)歷新年是公司推出新產(chǎn)品的主要時(shí)期。因此，從培訓(xùn)設(shè)計(jì)和時(shí)間安排上來講，應(yīng)當(dāng)盡量避免在此段時(shí)間內(nèi)安排培訓(xùn)。基于以上原因，本培訓(xùn)計(jì)劃的主要開展從時(shí)間上來定位建議安排在今年的三月份到十月份之間。
二.培訓(xùn)內(nèi)容及具體時(shí)間安排
a.中層管理者培訓(xùn)計(jì)劃
b.基層員工培訓(xùn)計(jì)劃年度培訓(xùn)計(jì)劃(另：中層領(lǐng)導(dǎo)與基層員工培訓(xùn)課程均有備用課程，詳見培訓(xùn)大綱)
三.培訓(xùn)執(zhí)行方案
培訓(xùn)的執(zhí)行與開展，是整個(gè)培訓(xùn)的主要活動(dòng)發(fā)生階段。在此階段中，負(fù)責(zé)培訓(xùn)部門除了必要的安排性工作，包括聯(lián)系培訓(xùn)師，安排教室，準(zhǔn)備教材等，另外一方面很重要的工作就是監(jiān)督和推進(jìn)培訓(xùn)的參與情況。
此培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)今年的培訓(xùn)大綱，將培訓(xùn)課程所需時(shí)間按照比例轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)積分。(參與培訓(xùn)時(shí)間為1天的課程獲得1培訓(xùn)積分，參與培訓(xùn)2天的課程獲得2培訓(xùn)積分，依次類推)建議將培訓(xùn)積分與績(jī)效考核掛鉤，培訓(xùn)積分獲得率(獲得培訓(xùn)積分/提供培訓(xùn)的總積分)大于等于60%的為基本合格，大于等于80%為合格。如果條件允許，可以設(shè)定相應(yīng)的激勵(lì)制度來配合此績(jī)效指標(biāo)。
篇4
參加此次活動(dòng)的媒體代表紛紛表示，中國股市需要建設(shè)放心工程，媒體有責(zé)任把更多陽光灑向股市，讓投資者放心投資，重樹股市投資信心。
建立放心的投資環(huán)境
中國股市正在經(jīng)歷一次重大的變革，一系列完善市場(chǎng)制度的舉措相繼出臺(tái)，其中主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板的退市制度均已經(jīng)推出，不久將正式實(shí)施。退市制度和融券做空制度的推出，將徹底改變A股的定價(jià)模式，投資者必須重新審視A股的投資風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決樹立安全投資和價(jià)值投資的理念，將投資風(fēng)險(xiǎn)作為投資股票的首要分析條件，遠(yuǎn)離垃圾股，徹底摒棄賭垃圾股重組的念頭。
但是，一些上市公司潛在的財(cái)務(wù)問題很難被普通投資者發(fā)現(xiàn)，再加上一些股評(píng)家的忽悠，投資者很難認(rèn)清上市公司的真實(shí)面目。只有當(dāng)財(cái)報(bào)披露，股價(jià)跳水的時(shí)候，投資者才意識(shí)到自己不幸踩中了“地雷”。
如何才能在財(cái)報(bào)披露前就有效地避開地雷呢？
現(xiàn)在，CCTV證券資訊頻道已開始行動(dòng)，力求結(jié)束中國中小投資者的被動(dòng)地位，借給他們一雙慧眼，讓他們把這紛紛擾擾的上市公司看個(gè)明明白白、真真切切。讓股票投資變得心中有數(shù)。
“中國證券投資放心工程”由此誕生。它由CCTV證券資訊頻道聯(lián)合各地方都市報(bào)共同發(fā)起，第一步主題就是“為中國股市掃雷”。他們將專業(yè)財(cái)經(jīng)電視節(jié)目、專業(yè)培訓(xùn)課程以及所有對(duì)投資者能夠提供幫助的視頻內(nèi)容進(jìn)行整合，并通過報(bào)紙刊物、網(wǎng)絡(luò)視頻、避險(xiǎn)工具等多種方式和渠道，共同為中國股民做一件實(shí)事，力圖為股民創(chuàng)造一種“放心投資、舒心生活”的美好環(huán)境和真實(shí)體驗(yàn)，體現(xiàn)CCTV證券資訊頻道“精心、盡心、為您放心”的服務(wù)宗旨。
用CCTV證券資訊頻道總經(jīng)理溫思渝的話說：“我們沒有能力清除中國股市中的‘財(cái)報(bào)地雷’，但我們可以采用先進(jìn)的技術(shù)手段，幫助投資者避開這些地雷”。
CCTV證券資訊頻道執(zhí)行總編輯鈕文新介紹說，“中國股市投資放心工程”的實(shí)物載體，是由CCTV證券資訊頻道發(fā)行的一張“觀眾服務(wù)卡”，它承載著我們所有專家、技術(shù)人員、和CCTV證券資訊頻道全體人員對(duì)觀眾的承諾，雖然不能替投資者進(jìn)行投資決策，但至少可以為投資者營造一個(gè)相對(duì)放心的投資環(huán)境。
中央電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)高峰表示，站出來打造中國證券投資的放心工程，是CCTV證券資訊頻道作為公眾媒體的職責(zé)，也是其自身業(yè)務(wù)發(fā)展、頻道建設(shè)的文化崇仰。
規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的利器
股市投資第一要?jiǎng)?wù)就是安全，沃倫?巴菲特管這叫“保本”。巴菲特如何做到“保本”的？細(xì)細(xì)研讀企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是最最基本而有效的手段，巴菲特一天要閱讀好幾份財(cái)務(wù)報(bào)表，這就是他的日常工作。我們?cè)S多的投資者，只知道巴菲特長(zhǎng)線投資，但巴菲特憑什么敢于長(zhǎng)線投資？原因就是他對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的深入了解，和對(duì)企業(yè)發(fā)展前景的充分信心。
但是普通投資者要搞懂財(cái)報(bào)，并不容易。“我們的中小投資者有沒有時(shí)間和專業(yè)能力去研讀每家企業(yè)數(shù)百頁的財(cái)務(wù)報(bào)表？我看不行。不用說中小投資者，就是專業(yè)人士也很難做到。所以，我們總讓中小投資者學(xué)習(xí)巴菲特，但其實(shí)根本做不到。”鈕文新說，“不了解、或根本沒有專業(yè)能力去了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，那投資股市就一定會(huì)變成賭博。”
那么，有沒有一種便捷的工具可以解決這個(gè)難題？
“中國證券投資放心工程”將通過CCTV證券資訊頻道及頻道網(wǎng)絡(luò)版——“CCTV證券資訊頻道視訊終端”為廣大投資者提供各種類型的放心服務(wù)，除了CCTV證券資訊頻道日常節(jié)目的直播、點(diǎn)播系統(tǒng)之外，它還包括了專業(yè)培訓(xùn)課程、《掃雷日?qǐng)?bào)》、《手機(jī)日?qǐng)?bào)》等服務(wù)，同時(shí)還引入了一款重要的輔工具——“財(cái)報(bào)掃雷艇”。
篇5
一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式中存在的問題
中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式現(xiàn)狀，存在的問題如圖1所示：
（1）沒有形成科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念。許多中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都是出身于技術(shù)人員和營銷人員，這些創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)家大部分缺乏財(cái)務(wù)管理這方面的認(rèn)識(shí)。因此在企業(yè)經(jīng)營初期，他們?yōu)榱诉^分追求短期利益最大化，把對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)僅僅停留在會(huì)計(jì)和出納的層次，認(rèn)為會(huì)計(jì)只是記賬人員，既不需要專門的財(cái)務(wù)管理人員，也無需設(shè)立財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。但是到企業(yè)發(fā)展起來后，一些企業(yè)家看到了財(cái)務(wù)管理的重要性逐漸顯示出來，可由于自己缺乏財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)，沒有深入了解，對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理走向混亂。（2）缺乏現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理方式。現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理方式體現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展要不斷減少成本，挖掘利潤，打造自己的核心能力，探索出適合自己的商業(yè)模式。因?yàn)橹行∑髽I(yè)的經(jīng)營者一般以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)管理為主，單單憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策和判斷，缺乏一套比較規(guī)范的和具有可操作性的財(cái)務(wù)控制方法，更不用說采用先進(jìn)的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理手段，如資金管理規(guī)律、利潤和成本核算、風(fēng)險(xiǎn)控制、績(jī)效方式等進(jìn)行管理。（3）控制資金力度不夠。對(duì)資金的使用存在三種情況：一是有的中小企業(yè)閑置大量現(xiàn)金，沒有把現(xiàn)金投入到生產(chǎn)周轉(zhuǎn)，資金使用效率低下，二是有的中小企業(yè)由于缺乏融資能力導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難。三是有的中小企業(yè)沒有對(duì)資金的使用作合理的安排計(jì)劃，把資金過量用于購置不動(dòng)產(chǎn)，一時(shí)無法調(diào)動(dòng)經(jīng)營急需的資金，以致企業(yè)經(jīng)營陷入了財(cái)政困難。（4）缺乏優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理人員。由于中小企業(yè)缺乏優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員，財(cái)務(wù)管理職能未能得以充分發(fā)揮。很多中小企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理水平不高主要體現(xiàn)在他們當(dāng)中很多連成本核算都做不好，更不用說能把投融資決策做好和把全面預(yù)算管理做起來。
二、我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的選擇
（1）轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念。如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，逐漸趨向飽和，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)多著眼于對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)的控制上。為此，中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)以身示范，通過招納杰出的財(cái)務(wù)人員，強(qiáng)化信用觀念，樹立起現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念，建立起完善的財(cái)務(wù)制度。（2）優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。中小企業(yè)發(fā)展的資金投入中負(fù)債占了相當(dāng)比例，如何合理安排資本結(jié)構(gòu)是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。中小企業(yè)應(yīng)為企業(yè)的資本規(guī)模擴(kuò)大提供穩(wěn)定可靠的資金來源，一方面可以視企業(yè)規(guī)模和資本情況，結(jié)合自身實(shí)際情況，選擇所能達(dá)到的投資規(guī)模；另一方面還可以充分發(fā)動(dòng)職工內(nèi)部集資，盡可能積累企業(yè)稅后利潤，從而增加企業(yè)資本。（3）加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息溝通。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該不時(shí)地更新理念，綜合運(yùn)用多種金融工具，優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，樹立管理流動(dòng)資金的全局意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)。中小企業(yè)應(yīng)建立和銀行的長(zhǎng)期合作關(guān)系，多與銀行接觸和溝通。除此之外，中小企業(yè)還要密切關(guān)注國家的政策和相關(guān)規(guī)定，及時(shí)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，保證企業(yè)資金的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)和能力。任用高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員自然能提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。在對(duì)財(cái)務(wù)人員的聘用上，以“唯才是用”取代“任人唯親”，通過引進(jìn)更多優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員，幫助企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理水平。另外，中小企業(yè)引進(jìn)財(cái)務(wù)人才之后還要注重對(duì)他們的培養(yǎng)，通過讓他們學(xué)習(xí)各種培訓(xùn)課程，加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)。
中小企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中謀得生存和發(fā)展，以形成核心競(jìng)爭(zhēng)力立足市場(chǎng)就必須做好財(cái)務(wù)管理工作，通過各種途徑來提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)的順利經(jīng)營打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，給企業(yè)帶來更大的效益。
參 考 文 獻(xiàn)
篇6
戶口所在地 廣東省開平市 政治面目 群眾
畢業(yè)學(xué)校 廣東海洋大學(xué)寸金學(xué)院 最高學(xué)歷 本科
家庭地址 廣東省開平市馬岡鎮(zhèn)教師樓4棟B座501號(hào) 健康情況 良好 電子郵件 家庭電話 0750-2878161
業(yè)余愛好 喜歡聽音樂、整理桌面、上網(wǎng)、逛街。
特長(zhǎng) 常使用電腦，對(duì)excel的使用能較好的掌握。能用excel進(jìn)行過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理分析。懂得使用復(fù)印機(jī)，在校時(shí)曾使用用友財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行模擬訓(xùn)練。
在校情況 獲獎(jiǎng)情況 2008-200年獲得工作積極分子稱號(hào)
取得證書 會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、廣東省中級(jí)電算化、廣東省初級(jí)電算化
參加活動(dòng) 書畫大賽，拔河比賽，大學(xué)生就業(yè)十項(xiàng)訓(xùn)練講座等
曾任職位 舍長(zhǎng)，生活委員培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 廣東海洋大學(xué)寸金學(xué)院
培訓(xùn)課程 初級(jí)會(huì)計(jì)資格輔導(dǎo)初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)
課程認(rèn)知 會(huì)計(jì)六大要素是構(gòu)成會(huì)計(jì)的整體框架，任何會(huì)計(jì)的開展工作都與之相關(guān)。它是所有會(huì)計(jì)開展的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)分錄則是理解業(yè)務(wù)重點(diǎn)，每一個(gè)會(huì)計(jì)分錄都是一項(xiàng)業(yè)務(wù)的反映。把握會(huì)計(jì)科目的設(shè)置與使用、借貸雙方含義對(duì)會(huì)計(jì)分錄的書寫尤為重要。財(cái)務(wù)報(bào)告反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。其中資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表是重點(diǎn)，也是會(huì)計(jì)工作的最終目的。財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。能使企業(yè)更好的營運(yùn)、發(fā)展。
在校經(jīng)驗(yàn) 項(xiàng)目時(shí)間 2009-08-25至2009-09-02
項(xiàng)目名稱 社會(huì)調(diào)查報(bào)告
篇7
一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理存在的問題
當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理仍然在不同程度上存在著或多或少的問題，我們必須要觀察到問題所在并及時(shí)改正，否則這些問題會(huì)嚴(yán)重制約到企業(yè)的發(fā)展。主要問題如下：
目前我們?cè)S許多多的企業(yè)并沒有正確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在企業(yè)中所扮演的角色和占有的分量，從而導(dǎo)致了相關(guān)方面的制度欠缺，進(jìn)而喪失了利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)。
企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的監(jiān)督機(jī)制不夠健全，有的甚至不符合相應(yīng)法律的規(guī)范要求。另外企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的員工會(huì)為了一己私欲做一些違法犯罪的事，例如，做假賬等等。
企業(yè)聘用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的員工的個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德有所欠缺。員工個(gè)人素質(zhì)會(huì)影響企業(yè)的工作氛圍，進(jìn)而左右企業(yè)的工作效率，決定企業(yè)的下一步發(fā)展。所以企業(yè)員工素質(zhì)的欠缺會(huì)影響企業(yè)的工作，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)損害企業(yè)的形象，阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
目前部分企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過于閉塞，采取的管理辦法過于保守，不但浪費(fèi)大量的人力物力，還無法保證企業(yè)賬目的透明性和可靠性，降低了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
以上所述的幾個(gè)問題只是眾多問題中很具代表性的，在分析了這些問題對(duì)企業(yè)的不良影響后，我們應(yīng)正確認(rèn)識(shí)到這些問題的嚴(yán)重性，積極采取相應(yīng)的行之有效的措施來加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理。
二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的措施
（一）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重視
認(rèn)識(shí)決定高度。無論我們從事什么工作，只要是想圓滿完成，我們都應(yīng)該對(duì)其賦予高度的重視，這是工作順利完成的最基本的保障。因?yàn)橹挥兄匾曀覀儾艜?huì)絞盡腦汁的想辦法把它做到最好，當(dāng)然企業(yè)也不例外。要想真正地提高企業(yè)的效益，企業(yè)應(yīng)該高度重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)的作用，正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，尤其是企業(yè)的管理和決策人員更應(yīng)該樹立正確的認(rèn)識(shí)意識(shí)并引導(dǎo)職工重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的管理，建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制。
（二）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的監(jiān)督
為了減少或避免當(dāng)今社會(huì)頻繁發(fā)生的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的違法亂紀(jì)現(xiàn)象，為了維護(hù)企業(yè)的良好的形象，更為了企業(yè)的進(jìn)一步的更好地發(fā)展，各個(gè)企業(yè)都應(yīng)該積極思考，采取一些行之有效的策略來不斷地完善企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面的監(jiān)督機(jī)制，加大企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面的監(jiān)督力度。例如，在企業(yè)內(nèi)部明確企業(yè)各個(gè)員工的責(zé)任權(quán)限，使各員工之間形成相互牽制、相互約束的關(guān)系；數(shù)目較大的投資或其他經(jīng)濟(jì)決策都應(yīng)該簽訂相應(yīng)的相互約束的且具有法律效益的合約；公司應(yīng)組織人員定期或不定期的審查賬目，加大審查力度，設(shè)計(jì)相應(yīng)的監(jiān)督組織等等。企業(yè)應(yīng)盡力保證企業(yè)賬目的真實(shí)可靠，避免違法亂紀(jì)現(xiàn)象，維護(hù)好企業(yè)的形象，促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。
（三）提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)和修養(yǎng)
提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的基石。所以企業(yè)不但要不斷聘用高素質(zhì)的員工加入自己的工作團(tuán)隊(duì)，還要定期或不定期的組織企業(yè)員工參加相應(yīng)的培訓(xùn)課程，不斷提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)。因?yàn)槠髽I(yè)員工的素質(zhì)的提高不但可以提高企業(yè)的工作效率，提高企業(yè)的外在形象，還可以提高企業(yè)的工作的質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
（四）促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化
現(xiàn)在的我們生活一個(gè)在嶄新的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展不僅讓我們的生活變得豐富多彩，也讓企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理有了更大的發(fā)展空間，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理迎來了屬于它們的春天。促進(jìn)財(cái)務(wù)信息化，有利于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的優(yōu)化和企業(yè)管理效率的提升。企業(yè)可以應(yīng)用新技術(shù)，將企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系在一起，應(yīng)用最新的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。這不但可以使企業(yè)的賬目透明化，還可以加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)的監(jiān)督，保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的可靠性，同時(shí)可以節(jié)省大量的人力物力和財(cái)力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
三、結(jié)束語
經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。在企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展過程中經(jīng)濟(jì)也同樣有著不可或缺的作用。如果想要管理好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)，各個(gè)企業(yè)就應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理，完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理機(jī)制，為企業(yè)進(jìn)一步更好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。任何一個(gè)企業(yè)想更好地發(fā)展，想在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈、如此復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中占有一席之地，就必須有一定的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力。在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)兩者之間，經(jīng)濟(jì)起這絕對(duì)的主導(dǎo)作用。所以在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作顯得格外的重要。這一切都告訴我們，任何企業(yè)都應(yīng)該重視自己的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理，完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理機(jī)制，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，為企業(yè)堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，從而更好地促進(jìn)企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]楊迎暉.關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的思考[J].時(shí)代金融，2012（03）
篇8
二、財(cái)務(wù)內(nèi)控管理中的新問題
1.財(cái)務(wù)內(nèi)控管理理論不適應(yīng)市場(chǎng)變化
在新時(shí)期下，我國大多數(shù)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作都不夠重視，并且當(dāng)前我國大多數(shù)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的理論都是來自于西方發(fā)達(dá)國家的，應(yīng)用于我國企業(yè)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)管理中并不十分匹配，而我國國內(nèi)有缺少對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的創(chuàng)新理論，導(dǎo)致我國企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理理論適應(yīng)性不高。另外，一些企業(yè)的高級(jí)管理者過分重視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，對(duì)企業(yè)內(nèi)控管理認(rèn)識(shí)性不足，甚至存在偏見，認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理隸屬于財(cái)務(wù)管理的范疇，因此應(yīng)當(dāng)由企業(yè)財(cái)務(wù)部門兼管財(cái)務(wù)內(nèi)控工作，使得企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作無法順利實(shí)施，束手束腳，難以發(fā)揮實(shí)際效用。
2.依舊嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危害
新時(shí)期下，我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)營過程中面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不但有增無減，還更加危險(xiǎn)。很多企業(yè)在面對(duì)變化無常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí)，常常會(huì)具足無措，沒辦法及時(shí)收集整理并分析有關(guān)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)所需的各種信息，使得企業(yè)經(jīng)營策略在短時(shí)間內(nèi)不能根據(jù)市場(chǎng)變化做出及時(shí)地調(diào)整。并且在當(dāng)前情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作本身也具有不確定性與高風(fēng)險(xiǎn)性，因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致企業(yè)受到經(jīng)濟(jì)損失，甚至破產(chǎn)的案例比比皆是。當(dāng)前，我國很多企業(yè)都沒有建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急機(jī)制，財(cái)務(wù)管理涉及環(huán)節(jié)眾多，存在疏漏現(xiàn)象也較多，又因財(cái)務(wù)管理功能單一，并不能有效控制風(fēng)險(xiǎn)。
3.財(cái)務(wù)內(nèi)控難以進(jìn)入實(shí)質(zhì)性地管理決策
新形勢(shì)下，企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作往往會(huì)受到傳統(tǒng)財(cái)會(huì)體制的限制。以“核算”為主的財(cái)會(huì)體制已經(jīng)不能適應(yīng)多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這種傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)體制已經(jīng)相對(duì)落后，不能滿足企業(yè)不斷變化的財(cái)會(huì)工作要求。雖然，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系一直都在不斷創(chuàng)新和改造，在財(cái)務(wù)管理政策執(zhí)行和監(jiān)督方面卓有成效，但是在企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理方面，則不能在短時(shí)間內(nèi)看出其對(duì)企業(yè)管理決策的重大作用。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理新措施
針對(duì)新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理存在的新問題，企業(yè)經(jīng)營管理者需要對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作做相應(yīng)的調(diào)整，并根據(jù)相關(guān)理論創(chuàng)新財(cái)務(wù)內(nèi)控管理策略。本文再次對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理創(chuàng)新策略做了如下研究。
1.深化企業(yè)內(nèi)控管理認(rèn)識(shí)
對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理進(jìn)行創(chuàng)新，首先應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控控制管理工作有全面的認(rèn)識(shí)，使企業(yè)內(nèi)部所有部門和工作人員，上至董事會(huì)成員，下至基層工作人員都能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理有全面而又深刻的認(rèn)識(shí)，尊重企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的地位，積極配合企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作，使其能夠順利實(shí)施，并逐步降低企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的阻力，盡快在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部形成良好的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理策略實(shí)施環(huán)境。其次還應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部從事財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的人員，進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練和再教育，其重點(diǎn)是增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)理論知識(shí)和技能，熟悉財(cái)會(huì)法律及相關(guān)國家政策，還要提高財(cái)務(wù)內(nèi)控管理人員的職業(yè)道德等內(nèi)容，盡量全方位地對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提高財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，為企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作能夠順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
2.完善財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度
在企業(yè)實(shí)施的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理措施中，都需以財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度為準(zhǔn)則，因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度具有基礎(chǔ)性地位，在當(dāng)前形勢(shì)下，我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快完善企業(yè)內(nèi)控管理制度的建設(shè)工作。首先，保證企業(yè)內(nèi)部各工作任務(wù)都能獨(dú)立進(jìn)行，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作都責(zé)權(quán)分明，并逐步完善企業(yè)內(nèi)控管理制度，保證企業(yè)其他工作活動(dòng)能夠順利展開。例如，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息搜集工作，既要保證工作人員能夠正確地填制單據(jù)，也要保證有專門的人員能夠認(rèn)真審核財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，這種情況下財(cái)務(wù)管理必須獨(dú)立進(jìn)行，財(cái)務(wù)審批和印鑒活動(dòng)也必須按照規(guī)定進(jìn)行保存，分別派不同部門的工作人員進(jìn)行監(jiān)督，并做好相應(yīng)的制約工作。其次，為了提高財(cái)務(wù)物品的登記保管和清查盤點(diǎn)工作，需要嚴(yán)格貫徹落實(shí)相應(yīng)的管理規(guī)制制度。最后，需要盡快制定統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)課程，以卡U機(jī)職業(yè)道德素質(zhì)為重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，選拔出具有高素質(zhì)的專業(yè)管理人員，并強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的再教育和再培訓(xùn)工作，為財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作順利實(shí)施做充足的準(zhǔn)備。
3.建立財(cái)務(wù)內(nèi)控體系
構(gòu)建新型財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系不是簡(jiǎn)單的加法工作，它需要企業(yè)內(nèi)部所有人員都能對(duì)企業(yè)內(nèi)控管理有充足的認(rèn)識(shí)，并需要明確各部門和職員的工作權(quán)責(zé)，采取有效措施團(tuán)結(jié)所有人員，使企業(yè)內(nèi)部全體成員都能為企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的實(shí)施企業(yè)到重要的推動(dòng)作用。同時(shí)需要引進(jìn)先進(jìn)的管理思想并結(jié)合企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，以此構(gòu)建既適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系，企業(yè)決策層應(yīng)當(dāng)明確企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理在企業(yè)管理中的重要作用，主持企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系的構(gòu)建工作，并發(fā)揮管理、監(jiān)督等相應(yīng)的職能作用，為企業(yè)各部門人員參與財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作做表率。另外，需要對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)做好監(jiān)督和防范工作。最后，還需加強(qiáng)事后監(jiān)督力度，有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作效率和規(guī)范度，構(gòu)建與財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系相對(duì)于的審計(jì)部門，并完善企業(yè)審計(jì)機(jī)制，審計(jì)部門只對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作，保證財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系能夠有序和規(guī)范的運(yùn)行。
4.強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督
篇9
在北京市大興區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、開發(fā)區(qū)人才服務(wù)中心的牽頭協(xié)調(diào)下，繼續(xù)教育學(xué)院努力探索培訓(xùn)體系的改革與創(chuàng)新。將初、中、高級(jí)職業(yè)技能培訓(xùn)體系貫穿于農(nóng)村勞動(dòng)力和轉(zhuǎn)崗再就業(yè)勞動(dòng)力職業(yè)生涯的全過程，逐步形成了“一免、雙促、三提升”的職業(yè)培訓(xùn)體系。“一免”即將免費(fèi)的就業(yè)培訓(xùn)貫穿于農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的全過程；“雙促”即通過初級(jí)職業(yè)技能培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力盡快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，再通過中高級(jí)職業(yè)資格培訓(xùn)，促進(jìn)已轉(zhuǎn)移就業(yè)的農(nóng)村勞動(dòng)力盡快進(jìn)入高技能崗位，提高轉(zhuǎn)移就業(yè)的質(zhì)量；“三提升”即通過以上措施，提升農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)后的生活品質(zhì)，提升企業(yè)在職員工的職業(yè)資格等級(jí)和職業(yè)素養(yǎng)，提升新區(qū)勞動(dòng)力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化水平。
三、在新的培訓(xùn)體系下，改革創(chuàng)新工作方法
在新的工作思路、工作機(jī)制和培訓(xùn)體系下，過去固有的培訓(xùn)管理模式顯現(xiàn)出明顯的不適與不足。首先，過去主要是給在校生提供取證培訓(xùn)鑒定，基本上是“等、靠、要”的管理模式，而現(xiàn)在需要工作人員到企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政府部門中去，加大了工作壓力和辛勞度；其次，過去的培訓(xùn)項(xiàng)目相對(duì)固定，基本是按學(xué)校專業(yè)設(shè)置來確定，而現(xiàn)在的培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣，每個(gè)企業(yè)提出的培訓(xùn)需求各不相同，需要組織者和培訓(xùn)師資按需設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，加大了工作難度和工作量；最后，隨著培訓(xùn)班次和培訓(xùn)人數(shù)的增加，在統(tǒng)籌調(diào)配教學(xué)資源和信息化管理方面也提出了新的要求。為了適應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，繼續(xù)教育學(xué)院積極探索培訓(xùn)管理模式的改革創(chuàng)新，逐漸形成“培訓(xùn)開發(fā)規(guī)范化、培訓(xùn)辦班流程化、培訓(xùn)管理項(xiàng)目化、培訓(xùn)課程模塊化、培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)化”的新管理模式，并制定了有利于開展培訓(xùn)工作開展的管理機(jī)制。
第一，對(duì)于培訓(xùn)任務(wù)實(shí)行目標(biāo)管理，將學(xué)校的年度培訓(xùn)開發(fā)指標(biāo)（規(guī)模、收入）層層分解到各二級(jí)學(xué)院的具體部門、具體崗位，年終根據(jù)指標(biāo)完成情況給予獎(jiǎng)懲；
第二，將培訓(xùn)開發(fā)辦班工作規(guī)范化、流程化，據(jù)此規(guī)范收費(fèi)人員和收費(fèi)程序，從而保證培訓(xùn)管理的良好秩序；
第三，將培訓(xùn)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、對(duì)口政府部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作一一落實(shí)到具體工作人員，真正做到“事事有人管、人人有事干”；
篇10
一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算與稅法協(xié)調(diào)之間的關(guān)系
稅法是國家取得財(cái)政收入的重要保障，具有較強(qiáng)的強(qiáng)制性。財(cái)務(wù)核算結(jié)果是企業(yè)納稅的根本依據(jù)，作為財(cái)務(wù)工作的核心部分，房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算相對(duì)復(fù)雜，環(huán)節(jié)繁多。自身具有項(xiàng)目連續(xù)滾動(dòng)開發(fā)的特點(diǎn)，易使企業(yè)延遲項(xiàng)目決算期，導(dǎo)致其成本和利潤難以理清，容易出現(xiàn)違規(guī)問題。
如果不重視財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，那么混亂的財(cái)務(wù)核算必定增大房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和稅收風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重時(shí)會(huì)使房地產(chǎn)企業(yè)陷入被動(dòng)局面，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)無法繼續(xù)經(jīng)營。只有獲得合法的經(jīng)濟(jì)利益才能讓企業(yè)可持續(xù)地穩(wěn)步發(fā)展。財(cái)務(wù)核算結(jié)果將影響企業(yè)納稅的結(jié)果，而稅收核算結(jié)果又影響企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表，使其包含稅收的影響和納稅調(diào)整以后的影響。二者之間是相輔相成密不可分的。
二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算與稅法協(xié)調(diào)的現(xiàn)狀
（一）“營改增”稅制改革政策對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算及稅法協(xié)調(diào)產(chǎn)生影響
“營改增”的全面落實(shí)，讓企業(yè)財(cái)務(wù)人員將面臨新舊稅制的銜接、稅收政策的變化、具體業(yè)務(wù)的處理等難題。對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算有著很大波動(dòng)，尤其在企業(yè)的納稅管理、經(jīng)營指標(biāo)、稅率和計(jì)稅基數(shù)上產(chǎn)生重大影響。
首先，以房地產(chǎn)企業(yè)的納稅管理為例，納稅人資格認(rèn)定分為一般納稅人與小規(guī)模納稅人、房地產(chǎn)銷售納稅義務(wù)時(shí)點(diǎn)增加不動(dòng)產(chǎn)交付買受人的當(dāng)天作為應(yīng)稅行為發(fā)生時(shí)間、增值稅抵扣方法等與營業(yè)稅的納稅管理有顯著的變化。
其次，企業(yè)的招標(biāo)采購、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工直至產(chǎn)品銷售各環(huán)節(jié)涉及的收入、成本、資產(chǎn)等經(jīng)營指標(biāo)數(shù)據(jù)基數(shù)隨著稅率不同也發(fā)生了明顯的變化，增加了經(jīng)營管理的難度。再有營業(yè)收入和營業(yè)成本雙降，增值稅價(jià)外稅的特點(diǎn)改變了以往房地產(chǎn)企業(yè)流轉(zhuǎn)稅的核算模式。
最后房地產(chǎn)企業(yè)稅率和計(jì)稅基數(shù)的變化以及計(jì)稅方法不同導(dǎo)致稅負(fù)增減不一，采用簡(jiǎn)易征收方式的企業(yè)稅負(fù)下降，一般計(jì)稅方式的企業(yè)稅負(fù)受多方因數(shù)影響會(huì)呈現(xiàn)稅負(fù)上升的現(xiàn)象。
由此可見，稅制改革之后，財(cái)務(wù)核算難度加大，稅款確認(rèn)呈現(xiàn)復(fù)雜化趨勢(shì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)人員增加了不小的工作困難，同時(shí)也影響了財(cái)務(wù)核算與稅法協(xié)調(diào)之間的關(guān)系。
（二）企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)核算人員對(duì)于稅法理解及執(zhí)行力不強(qiáng)
企業(yè)內(nèi)部核算人員是協(xié)調(diào)核算工作與稅法關(guān)系的關(guān)鍵因素，由于我國稅種類別多，且隨著稅制改革及國地稅每年相關(guān)稅法規(guī)定的不斷頒布，在一定程度上決定了財(cái)務(wù)人員要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一部分核算人員盡管他們熟練掌握各種財(cái)務(wù)方面的知識(shí)和技能，但在實(shí)際工作中由于對(duì)稅法以及相關(guān)制度的認(rèn)識(shí)及理解不足，導(dǎo)致在具體的財(cái)務(wù)工作執(zhí)行過程中可能會(huì)使相關(guān)法律法規(guī)有偏差，給財(cái)務(wù)核算與稅法協(xié)調(diào)工作的開展帶來一定阻礙。
（三）現(xiàn)行稅法規(guī)定的稅種多樣化造成的財(cái)務(wù)核算困難
現(xiàn)行稅制涉及房地產(chǎn)行業(yè)的有14個(gè)稅種，目前，在房屋開發(fā)建設(shè)、銷售、出租、轉(zhuǎn)讓等環(huán)節(jié)，征收的稅種涉及流轉(zhuǎn)稅、所得稅、財(cái)產(chǎn)稅、行為稅四大類，主要包括增值稅、契稅、印花稅、土地增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育費(fèi)附加、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅等。各稅種由于征稅目的不同存在較大的核算差異，其中存在多項(xiàng)需進(jìn)行復(fù)雜核算才能確認(rèn)稅額的稅種，例如土地增值稅按單一項(xiàng)目分業(yè)態(tài)征稅，計(jì)稅過程復(fù)雜，企業(yè)所得稅在預(yù)繳和清算過程中因影響因素較多也給財(cái)務(wù)核算帶來一定的難度。
（四）部分房地產(chǎn)企業(yè)管理層的納稅意識(shí)淡薄、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱直接影響財(cái)務(wù)核算與稅法的協(xié)調(diào)
由于房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)稅基數(shù)影響，繳納的稅款在開發(fā)過程中支付的資金占比也會(huì)較大，不少房地產(chǎn)企業(yè)管理層在資金使用存在壓力時(shí)向建設(shè)工程傾斜，忽略了部分稅款的納稅義務(wù)時(shí)點(diǎn)，人為的干預(yù)財(cái)務(wù)核算導(dǎo)致與稅法不協(xié)調(diào)；也有部分企業(yè)由于管理體制問題或?qū)ω?cái)務(wù)工作重視程度不夠，造成財(cái)務(wù)組織架構(gòu)和財(cái)務(wù)核算手段不健全，導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確不高，進(jìn)而影響與稅法的協(xié)調(diào)。
三、提升財(cái)務(wù)核算與稅法協(xié)調(diào)之間關(guān)系的舉措
（一）合理化解“營改增”稅制改革對(duì)財(cái)務(wù)核算的負(fù)面影響
為了適應(yīng)稅制改革變化，房地產(chǎn)企業(yè)要對(duì)經(jīng)營管理模式進(jìn)行調(diào)整，來確保各業(yè)務(wù)鏈提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)。對(duì)公司管理流程進(jìn)行再造，通過對(duì)招投標(biāo)流程、合同流程、票據(jù)流程、采購流程和銷售流程等業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)崂碇匦轮贫▓?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到企業(yè)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)施精細(xì)化管理。
在營銷方案的制定中，應(yīng)更加注重“營改增”后新稅制和實(shí)際稅賦量化關(guān)系的分析，特別是要研究透視同銷售、混合銷售的納稅原則，全面衡量稅務(wù)成本和納稅效果，根據(jù)不同產(chǎn)品和服務(wù)的適用稅率、減免稅規(guī)則和可抵扣范圍，確定最優(yōu)的營銷方案。對(duì)招投標(biāo)的、建材采購和銷售產(chǎn)品的定價(jià)通過科學(xué)合理的運(yùn)作的，以達(dá)到最佳的減稅效果，滿足企業(yè)收益最大化的需求；完善增值稅核算細(xì)則的制定，讓財(cái)務(wù)核算有章可循。
另外，還應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的稅務(wù)核算人員，全面的負(fù)責(zé)稅款的核算，其中包括增值稅的核算及相關(guān)票據(jù)、申報(bào)來保證稅款數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
（二） 加強(qiáng)稅務(wù)政策收集及時(shí)組織稅法培訓(xùn)
由于稅法的內(nèi)容隨著稅制的改革不斷變化，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員也要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)。只有清楚當(dāng)下最新的稅務(wù)政策，并不斷對(duì)涉稅核算進(jìn)行調(diào)整，才能使其與稅法相協(xié)調(diào)。因此，在提高財(cái)務(wù)人員工作技能水平的同時(shí)也要做好稅法培訓(xùn)，通過定期再教育培訓(xùn)提高其對(duì)稅法相關(guān)政策的掌握和數(shù)量運(yùn)用。
培訓(xùn)途徑主要為兩種：一是靠?jī)?nèi)部培訓(xùn)，房地產(chǎn)企業(yè)采購相關(guān)稅法書籍或網(wǎng)絡(luò)稅法資料，財(cái)務(wù)人員通過自學(xué)或由企業(yè)內(nèi)部高級(jí)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，爭(zhēng)取熟練掌握關(guān)于增值稅進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出、企業(yè)享受免稅和退稅的會(huì)計(jì)處理方法。二是借助外力，可以聯(lián)合稅務(wù)局進(jìn)行稅法培訓(xùn)；或者參加外部專業(yè)的稅法培訓(xùn)課程；還可以通過邀請(qǐng)外界專業(yè)講師來進(jìn)行。另外，提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稅法的認(rèn)識(shí)和了解，有利于充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和監(jiān)督作用，因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理層及非財(cái)務(wù)人員的稅法培訓(xùn)也是積極的措施。
（三）定期進(jìn)行企業(yè)稅收籌劃，平衡財(cái)務(wù)核算和稅法的關(guān)系
所謂稅收籌劃又稱合理節(jié)稅，是在稅法規(guī)定許可的范圍內(nèi)，通過對(duì)經(jīng)營和投資理財(cái)?shù)然顒?dòng)的事先籌劃和安排，利用稅法給予的對(duì)己有利的可能來選擇和優(yōu)惠政策，選出合適的節(jié)稅方法，從而取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。所以房地產(chǎn)企業(yè)做好稅收籌劃是既對(duì)財(cái)務(wù)核算工作的重要指引，同時(shí)也提升了公司管理層對(duì)稅法的認(rèn)識(shí)高度，減少對(duì)財(cái)務(wù)核算工作的不當(dāng)干預(yù)。
（四）健全企業(yè)涉稅會(huì)計(jì)核算體系，規(guī)范處理財(cái)務(wù)核算與稅法的協(xié)調(diào)
會(huì)計(jì)核算體系是一個(gè)包括會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)核算方法以及會(huì)計(jì)核算流程的會(huì)計(jì)系統(tǒng)。會(huì)計(jì)核算體系的完善、適用與否，直接影響會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。健全涉稅會(huì)計(jì)核算體系是從財(cái)務(wù)核算遵循的標(biāo)準(zhǔn)即對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或會(huì)計(jì)制度與稅法進(jìn)行差異化分析，根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)環(huán)境，針對(duì)性的制定會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中涉稅的工作范圍、崗位職責(zé)、核算方法，使財(cái)務(wù)核算在執(zhí)行層面和稅法相結(jié)合，避免偏差帶來的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四、結(jié)束語
總的來講，房地產(chǎn)行業(yè)在國家宏觀調(diào)控下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈化，貨幣信貸政策的不斷調(diào)整，各地調(diào)控政策差異化成為常態(tài)，都左右著房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)核算與稅法協(xié)調(diào)的高度一致對(duì)降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意義，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]何湘燕.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算與稅法協(xié)調(diào)的思考[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2012，18：122-123.
[2]郭世舉.關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算與稅法協(xié)調(diào)的幾點(diǎn)思考[J].新經(jīng)濟(jì)，2013，23：62.
篇11
在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)大環(huán)境之中，絕大多數(shù)的企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化發(fā)展和信息化發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)得到了飛速的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)的資本需要融通，在經(jīng)營過程中所獲得的資金，主要用來企業(yè)周轉(zhuǎn)以及運(yùn)作的成本，因此，需要通過融通才可以有效、準(zhǔn)確的投入到企業(yè)經(jīng)營所需的每個(gè)環(huán)節(jié)中。網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理，可以促使企業(yè)的資金在管理過程中更好的流通，進(jìn)而在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，運(yùn)用更加科學(xué)的財(cái)務(wù)管理措施，促使企業(yè)制定出更加合理、科學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要作用
網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)不同于常規(guī)生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)的產(chǎn)品具有多樣性，網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)生產(chǎn)過程中所應(yīng)用的技術(shù)種類更多，在應(yīng)用各種技術(shù)的過程中，也具有更大的復(fù)雜性，進(jìn)而在網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)中，可以利用財(cái)務(wù)管理的方式，來對(duì)網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營進(jìn)行高效管理，不僅可以有效控制網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)的資金流動(dòng)，還可以對(duì)企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理起到良好的作用。提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量，可以促使企業(yè)迅速適應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化，并且財(cái)務(wù)管理還可以幫助企業(yè)獲得更加準(zhǔn)確的財(cái)會(huì)信息，促使財(cái)務(wù)管理工作有序進(jìn)行，繼而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更加穩(wěn)定、可靠。在網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)中進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理，可以保證企業(yè)的利潤最大化或擴(kuò)大化，從而更快的實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
三、財(cái)務(wù)管理中存在的問題
(一)沒有足夠完善的管理制度
網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)是工程企業(yè)中的一種，也是我國工程企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，并且企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程快慢，主要取決于企業(yè)的管理效率和水平，而企業(yè)管理中的重點(diǎn)內(nèi)容就是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。網(wǎng)絡(luò)工程屬于一種新興的行業(yè)，因此，網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)還沒有完善的管理章程，在財(cái)務(wù)管理方面，也沒有已經(jīng)完善的制度，更無法在企業(yè)發(fā)展和運(yùn)行中發(fā)揮出財(cái)務(wù)部門的真正作用，繼而無法提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，對(duì)網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生明顯的阻滯作用。
(二)信息準(zhǔn)確度不高
在我國網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)起步較晚，因此，相關(guān)的財(cái)務(wù)信息還沒有足夠的準(zhǔn)確度，從而導(dǎo)致在制作相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的過程中，一些數(shù)據(jù)就會(huì)出現(xiàn)誤差，因此，如果財(cái)務(wù)報(bào)表沒有真實(shí)性，就會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)一些決策失誤情況的發(fā)生，網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)所制定的戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)實(shí)際的情況相悖，這樣無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
(三)管理意識(shí)薄弱
網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)一般沒有經(jīng)歷過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此在財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)方面沒有足夠的認(rèn)知和重視，一般情況下，很多的網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)投入很少的人進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，基本情況是由一個(gè)人來單獨(dú)完成一項(xiàng)工作，一旦從事這個(gè)崗位工作的人出現(xiàn)道德方面的問題，給企業(yè)所帶來的經(jīng)濟(jì)損失將不可估量，另外，如果工作人員沒有足夠的細(xì)心程度，就會(huì)在工作中出現(xiàn)各種失誤，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，并且還無法補(bǔ)救，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生存、發(fā)展。(四)管理權(quán)力混亂在當(dāng)今的很多網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)中，沒有分工明確的管理分權(quán)制度，進(jìn)而就會(huì)由于不合理的權(quán)利劃分，產(chǎn)生企業(yè)內(nèi)部管理混亂的情況，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)多種問題，很容易導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸，甚至?xí)o企業(yè)帶來巨大的危機(jī)。
四、解決財(cái)務(wù)管理中存在問題的策略
(一)完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度
首先網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)應(yīng)該提高對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理應(yīng)該隨著企業(yè)的發(fā)展不斷的加強(qiáng)，如此才可以提升企業(yè)發(fā)展的速度，并結(jié)合當(dāng)今創(chuàng)新性的管理方式，提升企業(yè)的綜合管理水平。通過建立較為完善的管理制度，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前管理中存在的缺陷，通過制度的落實(shí)，解決管理中存在的問題，進(jìn)而可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)的章程進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督工作
網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)在管理過程中，需要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督工作，企業(yè)可以建立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，來增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)，例如可以利用監(jiān)督機(jī)構(gòu)來對(duì)企業(yè)的審計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)而促使財(cái)務(wù)信息更加準(zhǔn)確。在進(jìn)行資金管理過程中，盡量不要存在閑置的資金，要將資金實(shí)現(xiàn)良好的流轉(zhuǎn)，如此，才可以促使企業(yè)更好的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)管理人員應(yīng)該統(tǒng)一管理的意識(shí)，并要編制好資金流動(dòng)計(jì)劃，將兩者相結(jié)合后，可以對(duì)現(xiàn)金流動(dòng)進(jìn)行良好控制，從而提升資金收益。同，還要進(jìn)行投資方面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，這樣才可以增加投資的保障，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
(三)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制
網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況，在財(cái)務(wù)管理的過程中制定核算制度，如此，可以強(qiáng)化信息真實(shí)性，還應(yīng)該通過培訓(xùn)等方式，來增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)操守和法律意識(shí)。同時(shí)可以組織一些管理活動(dòng)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)的決策機(jī)制和質(zhì)量，推進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。
(四)提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)
在網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，相關(guān)的工作人員是財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵組成部分，首先，企業(yè)應(yīng)該將管理機(jī)構(gòu)健全，將各項(xiàng)工作做到細(xì)分，如此就可以避免由于盲目工作而產(chǎn)生的失誤；其次，從事財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)人員，應(yīng)該通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等渠道提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，提高自己的專業(yè)化知識(shí)，這樣整體能力才能提高。網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)在招聘人才的過程中，應(yīng)該仔細(xì)的考驗(yàn)財(cái)務(wù)工作人員的實(shí)際水平，如此，企業(yè)才可以選擇符合企業(yè)自身需要的優(yōu)秀人才。待企業(yè)選定人才后，還要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徢芭嘤?xùn)，從而可以提高人才融入網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)的效率。現(xiàn)有的企業(yè)員工也應(yīng)該提高工作的積極性，并在工作過程中積極學(xué)習(xí)，提升自身專業(yè)能力和素養(yǎng)，例如，員工可以利用企業(yè)組織的培訓(xùn)，或者自費(fèi)報(bào)名專業(yè)的培訓(xùn)課程，來學(xué)習(xí)更加專業(yè)、系統(tǒng)的會(huì)計(jì)方面的知識(shí)。企業(yè)也要定期的組織考核，并利用相關(guān)的制度促使工作人員可以積極的進(jìn)行工作。
(五)開發(fā)財(cái)務(wù)管理技術(shù)軟件
在當(dāng)今時(shí)代中，要提高網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)的財(cái)務(wù)管理整體水平，企業(yè)應(yīng)該重視財(cái)務(wù)管理方面的技術(shù)軟件的開發(fā)。在這方面，網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)具有明顯的優(yōu)勢(shì)，利用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。如果是購買軟件公司研發(fā)的相關(guān)技術(shù)軟件，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的需要，對(duì)軟件和技術(shù)進(jìn)行合理的改進(jìn)，使其適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，其中需要注意的是，在開發(fā)核算軟件的過程中，要充分考慮軟件在正常運(yùn)行后的實(shí)用性、科學(xué)性的特點(diǎn)，如此就會(huì)有效提升網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。
篇12
本報(bào)訊 5月19日,IBM公司在深圳大學(xué)隆重啟動(dòng)了大型機(jī)技術(shù)2009校園應(yīng)用大賽。
本屆大賽的主題是“智慧地球的綠色之源”。設(shè)計(jì)內(nèi)容包括上海世博會(huì)綜合管理系統(tǒng)、全國傳染病疫情監(jiān)控系統(tǒng)等。這些內(nèi)容更加貼近民生、貼近城市生活。
本次大賽于2009年5月19日開始至2009年12月4日結(jié)束,面向全國高校在校的本科生和研究生,由高校教師組隊(duì)參賽。第一屆大型機(jī)校園應(yīng)用大賽由IBM于2006年啟動(dòng)。據(jù)了解,到目前為止,IBM已斥資5億元分別在上海、廣州、武漢、成都、大連和北京6個(gè)城市的合作高校分別成立了6所大型機(jī)系統(tǒng)教育中心。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來,合作高校通過開設(shè)大型機(jī)相關(guān)學(xué)分課程已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)生超過2萬人次,近3000人獲得IBM大型機(jī)課程認(rèn)證證書。(張偉)
TippingPoint公司推出“Web應(yīng)用數(shù)字疫苗”服務(wù)
本報(bào)訊(記者 那罡)網(wǎng)絡(luò)入侵防御系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者TippingPoint公司近日宣布,推出“Web應(yīng)用數(shù)字疫苗(Web App DV)”服務(wù)。該服務(wù)分兩部分解決Web應(yīng)用帶來的安全威脅。這一新服務(wù)使得TippingPoint的用戶能夠?qū)崿F(xiàn)安全投資最大化,減少客戶自己開發(fā)的Web應(yīng)用帶來的攻擊風(fēng)險(xiǎn)。此外,開展Web App DV服務(wù)還能幫助各種組織機(jī)構(gòu)遵循支付卡行業(yè)數(shù)據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)。
MSC虛擬產(chǎn)品開發(fā)大會(huì)2009在京召開
本報(bào)訊(記者 郭瑩) 5月18日,MSC虛擬產(chǎn)品開發(fā)大會(huì)2009在北京召開。在會(huì)上,MSC首席技術(shù)官Reza Sadeghi表示,未來的CAE(計(jì)算機(jī)輔助工程)應(yīng)該是可被控制和追蹤的。這體現(xiàn)在四個(gè)方面:一是模擬仿真要更具真實(shí)性,原材料、組裝也需要被監(jiān)控。二是要正確認(rèn)識(shí)內(nèi)外環(huán)境負(fù)載一致的問題。三是真實(shí)耦合。四是建模要完善,不僅要有準(zhǔn)靜態(tài)建模,還需要有事件建模。
久其軟件啟動(dòng)高端咨詢戰(zhàn)略G&C計(jì)劃
本報(bào)訊(記者 張靜)5月20日,北京久其軟件公司G&C計(jì)劃。久其G計(jì)劃(政府信息化促進(jìn)計(jì)劃)旨在幫助政府用戶在公共服務(wù)及行政管理方面,實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)和工作流程的優(yōu)化。久其C計(jì)劃(企業(yè)集團(tuán)信息化促進(jìn)計(jì)劃)針對(duì)中國大中型企業(yè)集團(tuán)特點(diǎn),以財(cái)務(wù)集中管控為理念,描繪集智能決策、財(cái)務(wù)管控、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理為一體的集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化藍(lán)圖
IPC推進(jìn)電子行業(yè)培訓(xùn)事業(yè)
本報(bào)訊(記者 俞悅) 為解決各大專院校電子專業(yè)學(xué)生實(shí)戰(zhàn)動(dòng)手能力不足等問題,全球性行業(yè)組織 IPC(國際電子工業(yè)連接協(xié)會(huì))與哈爾濱工業(yè)大學(xué)等中國院校合作,向?qū)W生提供由業(yè)界開發(fā)并認(rèn)可的、可追溯的標(biāo)準(zhǔn)化模式的培訓(xùn)課程。
篇13
一、化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
(一)化工企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響
任何企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營活動(dòng)都需在整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)的大環(huán)境下，對(duì)于化工企業(yè)來說，企業(yè)制定市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃與具體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都需準(zhǔn)確把握行業(yè)環(huán)境，因此外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境是化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要外部因素。基于我國特殊的市場(chǎng)發(fā)展特色，政府的宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、財(cái)政等經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整等都會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生重要影響。從化工能源角度來具體分析，礦產(chǎn)與石油是化工產(chǎn)業(yè)重要的基礎(chǔ)能源。在能源日益緊張的國際環(huán)境下，政府對(duì)相關(guān)行業(yè)有嚴(yán)格的節(jié)約能源要求。化工企業(yè)自動(dòng)化水平較高且生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，為達(dá)到能源節(jié)約的目的必須對(duì)其生產(chǎn)設(shè)備等進(jìn)行大程度的技術(shù)改造，生產(chǎn)成本的大幅提高必然會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)。
(二)化工企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)不合理
對(duì)比于其它行業(yè)，化工行業(yè)的企業(yè)具有突出的資金結(jié)構(gòu)不合理的財(cái)務(wù)問題，具體體現(xiàn)在三個(gè)方面：負(fù)債規(guī)模、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與負(fù)債期限結(jié)構(gòu)。首先，化工企業(yè)負(fù)債規(guī)模較大，在運(yùn)營收益風(fēng)險(xiǎn)的影響下極有可能致使財(cái)務(wù)破產(chǎn)。在過高的負(fù)債比重下，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)過大導(dǎo)致股東收益波動(dòng)過大。從企業(yè)資本結(jié)構(gòu)角度看，如果借入資金比重高于自有資金導(dǎo)致債務(wù)集資方式比重過大，一旦企業(yè)運(yùn)營狀況不佳償還能力不足就必然面臨嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。企業(yè)負(fù)債的長(zhǎng)短期借款的比重即為負(fù)債期限結(jié)構(gòu)，如果企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)以短期借款頂替長(zhǎng)期等負(fù)債期限結(jié)構(gòu)問題，會(huì)直接影響資本運(yùn)營周轉(zhuǎn)的穩(wěn)定與協(xié)調(diào)進(jìn)而產(chǎn)生嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。綜上可知，對(duì)于化工企業(yè)來說，過長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)周期與過高的資本投入下極易出現(xiàn)資金結(jié)構(gòu)不合理問題，這一問題對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)具有嚴(yán)重威脅。
(三)化工企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系不明確
企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理混亂、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理不夠明確，致使資本周轉(zhuǎn)不暢。企業(yè)內(nèi)部各單位的財(cái)務(wù)關(guān)系具體指各單位在生產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng)中，在各不同環(huán)節(jié)互相供給原料與生產(chǎn)力因而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)聯(lián)系。基于內(nèi)部核算制，財(cái)務(wù)部門將各部門在生產(chǎn)活動(dòng)各環(huán)節(jié)中運(yùn)轉(zhuǎn)資產(chǎn)估價(jià)，進(jìn)而形成明確的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。上級(jí)企業(yè)按照投資合同承擔(dān)前期的資金投資，在一定經(jīng)濟(jì)周期內(nèi)獲取生產(chǎn)運(yùn)營的相應(yīng)利潤分成。在內(nèi)部各部門之間、企業(yè)與其它投資單位之間具體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，在資產(chǎn)管理、盈利分成中無法規(guī)范各方職權(quán)且缺少有效管理，進(jìn)而造成資本管理漏洞、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效率低等嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(四)化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于所有企業(yè)來說都是無法避免的，任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都有不確定性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的必然性要求企業(yè)管理層與工作人員都需正視財(cái)務(wù)問題，如果企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄會(huì)影響管理層決策的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。化工行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有突出的危險(xiǎn)性，其中工藝與泄露風(fēng)險(xiǎn)為關(guān)鍵問題。化工生產(chǎn)中所使用的加工原料等物料大多是強(qiáng)腐蝕性或易燃易爆之物，一旦發(fā)生事故必然導(dǎo)致嚴(yán)重后果，化工行業(yè)特殊的安全風(fēng)險(xiǎn)要求企業(yè)具有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。如果因?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)活動(dòng)危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致管理層的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)淺薄，財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力不足，必然會(huì)影響整個(gè)管理機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)并造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。
二、化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略
(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員思想認(rèn)識(shí)
員工是企業(yè)管理的核心，是企業(yè)尋求發(fā)展機(jī)遇并增強(qiáng)自身行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，因此要在新形勢(shì)下防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)首先需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的思想認(rèn)識(shí)。從人才隊(duì)伍建設(shè)角度看，具備專業(yè)素質(zhì)的高水平員工是企業(yè)基本的人才需求。為提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平，企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人才選拔管理，即嚴(yán)格規(guī)范人才選拔機(jī)制以選取掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)、具有專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)且實(shí)際工作能力突出的人員。另外在日常財(cái)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)中，企業(yè)需要完善培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)根據(jù)財(cái)務(wù)管理體系中的人員監(jiān)督機(jī)制發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中的漏洞，并設(shè)置相應(yīng)的培訓(xùn)課程，幫助財(cái)務(wù)人員掌握財(cái)務(wù)分析方法等專業(yè)知識(shí)，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的思想認(rèn)識(shí)以提高財(cái)務(wù)管理效率與安全性。
(二)完善化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度
完善的管理制度是保障企業(yè)資本運(yùn)轉(zhuǎn)與財(cái)務(wù)安全的關(guān)鍵，為企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營的各環(huán)節(jié)中面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供最制度化的解決方法。我國化工行業(yè)的行業(yè)規(guī)模巨大，且基于各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的高低與市場(chǎng)需求的不同造成財(cái)務(wù)管理制度的外在環(huán)境的區(qū)別。完善的財(cái)務(wù)管理制度需要準(zhǔn)確依據(jù)當(dāng)?shù)鼗ば袠I(yè)現(xiàn)狀、政府政策等客觀要求，并在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理分析的基礎(chǔ)上完成。對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境的考察與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)政策的準(zhǔn)確解讀在客觀上保障了企業(yè)對(duì)公司外部環(huán)境認(rèn)識(shí)的正確性，在此前提下從自身出發(fā)加強(qiáng)對(duì)資金周轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)把控等管理體制的完善，必定會(huì)逐步削弱財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力。
(三)建立健全財(cái)務(wù)分析預(yù)警機(jī)制
以運(yùn)營狀況分析與行業(yè)環(huán)境考察為基礎(chǔ)，用財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)行具體量化與規(guī)范化處理，這樣企業(yè)管理層便可很容易根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制發(fā)現(xiàn)當(dāng)前運(yùn)營問題，并依據(jù)預(yù)警機(jī)制的財(cái)務(wù)流程明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所涉及的公司管理漏洞。健全的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制可以高效地幫助管理層削弱市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，從而及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品發(fā)展策略。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制是以財(cái)務(wù)報(bào)表為關(guān)鍵依據(jù)，因此完善的預(yù)警機(jī)制要求財(cái)務(wù)部門必須全面保證財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性，對(duì)報(bào)表的具體數(shù)據(jù)采用實(shí)用先進(jìn)的預(yù)測(cè)模型進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。
(四)加強(qiáng)化工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理
經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的根本目的，資本運(yùn)轉(zhuǎn)涉及到企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)各大小環(huán)節(jié)，近期加強(qiáng)化工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理首要應(yīng)增強(qiáng)對(duì)資本流通的調(diào)控。在各生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)中設(shè)計(jì)不同部門之間的資本流通，要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范需對(duì)資本流通的各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)督與有效控制。化工行業(yè)具有突出的資本運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)模大、周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，為有效調(diào)控企業(yè)財(cái)務(wù)資金結(jié)構(gòu)以削弱還貸風(fēng)險(xiǎn)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的管理，企業(yè)財(cái)務(wù)的全面預(yù)算控制有助于優(yōu)化借入資金與自由資金比重、強(qiáng)化還貸能力。
(五)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，降低庫存比
庫存比是反映企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀與財(cái)務(wù)狀況的重要指標(biāo)，過高的庫存比數(shù)據(jù)表明企業(yè)當(dāng)前產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率較低且產(chǎn)品存儲(chǔ)成本將嚴(yán)重影響資金周轉(zhuǎn)效率，因此調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的重要方面。在庫存比較大時(shí)，內(nèi)部銷售部門需緊急擴(kuò)大銷售規(guī)模且考慮以賒銷的形式降低庫存量。如果庫存比較低，則反映當(dāng)前產(chǎn)品市場(chǎng)行情較好需求量大，可適當(dāng)擴(kuò)大生產(chǎn)以增大供給量。這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方式較為常用，需要注意的是，在具體生產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng)中要規(guī)范生產(chǎn)銷售流程。例如，在采用賒銷方式時(shí)需要考察對(duì)方企業(yè)的信用度，而在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)生產(chǎn)原料的安全性管理。
三、結(jié)語
當(dāng)前化工行業(yè)面臨新的發(fā)展形勢(shì)，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)則是不可預(yù)測(cè)的外部環(huán)境與內(nèi)部管理漏洞的綜合反映，因此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范具有突出的專業(yè)復(fù)雜性特征。本文從化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因出發(fā)，深入研究了如何實(shí)際有效地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以保障運(yùn)營活動(dòng)中的資產(chǎn)安全，達(dá)到增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益的最終目的。
作者:曹潔 單位:同煤廣發(fā)化學(xué)工業(yè)有限公司審計(jì)部
