引論：我們?yōu)槟砹?3篇合同管理優(yōu)點范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
一、水電工程合同管理的要素
(1)合同管理人員。人是合同管理的核心。當(dāng)前水電市場存在著重工程進度、輕合同管理的傾向,體現(xiàn)在合同管理人員上存在兩方面問題:一是人員數(shù)量匱乏,合同管理人員明顯偏少;二是人員素質(zhì)有待提高,不少合同管理人員原來從事其他工作,經(jīng)過短暫培訓(xùn)就上崗操作,還不能滿足精細化要求。(2)合同條款。合同條款是合同管理的基石,在水電工程建設(shè)市場僧多粥少的情況下,承包商以接標(biāo)為前提,不敢也不愿將重大風(fēng)險費用預(yù)報充足,這就為合同實施埋下隱患。(3)合同履行。合同履行應(yīng)與工程建設(shè)緊密結(jié)合,監(jiān)督承包商按合同要求與承諾施工,在合同工期內(nèi)保質(zhì)保量向業(yè)主移交工程,合同履行是合同管理的關(guān)鍵,進度結(jié)算款作為合同履行的重要執(zhí)行手段,發(fā)揮著支持和調(diào)節(jié)工程建設(shè)的作用。(4)合同變更。水電工程地質(zhì)條件復(fù)雜,工期長,合同變更頻繁,如不嚴格把關(guān),變更金額可能大大超出預(yù)期,給合同管理增加很多麻煩,合同變更是合同管理的重點。(5)完工總結(jié)。合同終止并不意味著合同管理的結(jié)束,完工結(jié)是合同管理的必要補充,完工總結(jié)主要包括兩個方面工作:合同資料收集、整理、登記、編號、裝訂、分類、文本歸檔、電子錄入合同管理系統(tǒng);認真開展合同管理后評價。
二、水電工程合同管理存在的缺陷及問題
(1)企業(yè)合同履行主體分工不明確。施工企業(yè)把項目部作為合同的責(zé)任主體,企業(yè)法人遠離合同管理。企業(yè)在對某項目投標(biāo)中標(biāo)簽訂合同后,與項目經(jīng)理簽訂內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任書,把合同直接授予項目經(jīng)理或項目部,企業(yè)法人對合同履行情況不再過問,只要求項目經(jīng)理按經(jīng)營責(zé)任書返回企業(yè)利潤就行,對項目上帶來的巨大虧損可以不計,這是我們很多在建工程項目虧損的重要原因。(2)企業(yè)法人合同管理部門與項目部合同管理部門工作脫節(jié)。企業(yè)合同管理部門對項目合同管理缺乏業(yè)務(wù)指導(dǎo),項目部也未能及時反饋合同履行中的信息,造成項目合同管理出現(xiàn)漏洞無法彌補。企業(yè)法人合同主管部門對工程項目合同應(yīng)分類建檔,跟蹤合同履行進展,定期實行合同評審制度,及時發(fā)現(xiàn)和糾正重大偏差。項目部的合同管理部門,應(yīng)定期向企業(yè)提供項目合同履行情況的詳細書面報告,對合同中的疑難問題主動聘請企業(yè)合同專家及時處理。
三、水電工程變更及索賠等問題的處理
(1)合同管理中承包商對變更索賠的責(zé)任。合同管理中,承包商對因以下原因產(chǎn)生的變更索賠應(yīng)承擔(dān)責(zé)任:承包商沒有履行合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任;將不合格的材料混進工程;未按合同的技術(shù)要求施工,造成工程質(zhì)量不合格;因承包方的責(zé)任,未按期完工;因違章?lián)p壞業(yè)主設(shè)備、設(shè)施;未按合同簽訂時的承諾等等。
(2)變更索賠的對策。索賠是指合同雙方,因一方違約未履行其合同規(guī)定的義務(wù)責(zé)任和風(fēng)險,使另一方遭受損失,則受損方向責(zé)任方索取費用和工期補償?shù)氖录楸M量減低風(fēng)險,盡力減少損失,對其應(yīng)根據(jù)不同情況采取不同的對策。一是承包商在招標(biāo)階段應(yīng)意識到風(fēng)險的存在,必須在投標(biāo)前就了解風(fēng)險轉(zhuǎn)移條款,合同中規(guī)定了承包商的權(quán)利和義務(wù),也明確了應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險,應(yīng)依據(jù)情況協(xié)商合同外的補償,根據(jù)合同規(guī)定可由業(yè)主投工程保險、財產(chǎn)保險等保險。二是在工程實施過程中,嚴把質(zhì)量關(guān),工程所需材料必須保證質(zhì)量,按照施工技術(shù)條款的要求施工,保證工期。三是一般講施工設(shè)備由承包方自備,一些特大型專用施工設(shè)備由承包方自備有困難時,業(yè)主購買后可有償、無償提供給承包方以確保工期,減輕承包方的壓力,同樣要在一定程度上降低合同總價。這時可能出現(xiàn)的索賠情況是:業(yè)主設(shè)備未按招標(biāo)規(guī)定的時間進場;使用過程中出現(xiàn)機械故障及配件供應(yīng)不及時。承包商為了減少因這兩種情況而引起的風(fēng)險,應(yīng)當(dāng)和業(yè)主一起驗收由業(yè)主提供的設(shè)備,并接受培訓(xùn);與業(yè)主簽訂機械使用管理合同。四是對于合同變更項目,采取現(xiàn)場辦公的原則,現(xiàn)場發(fā)生,現(xiàn)場簽證,尤其是隱蔽工程,確保工程量的準(zhǔn)確無誤,達到控制投資的目的。五是在工程實施過程中,充分發(fā)揮專業(yè)施工隊伍和專業(yè)技術(shù)人員的作用,進行優(yōu)化設(shè)計和優(yōu)化施工組織方案,改善施工環(huán)境,避免與其他工程發(fā)生交叉施工,互相干擾,影響合同工期。
(3)工程變更的處理。當(dāng)由于工程變更導(dǎo)致工期延長或費用增加時,應(yīng)及時提出索賠要求,并按規(guī)定計算工期延長或費用增加的數(shù)量,保證承包商在各個環(huán)節(jié)上符合合同要求。一旦出現(xiàn)合同爭議,在進行爭議評審或仲裁時,承包商可以處于有利地位,可以得到應(yīng)有的補償。
參考文獻
篇2
自改革開放以后，我國的國際地位的不斷提升，在加入WTO世界貿(mào)易組織后我國的經(jīng)濟形勢更是呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展勢頭。在這樣的時代大背景下，我國的各類私營或公辦企業(yè)如同雨后春筍一般不斷的涌現(xiàn)出來，在這其中，郵電企業(yè)的發(fā)展速度更是引人矚目。但是，伴隨著郵電企業(yè)的快速發(fā)展，一些問題也隨之顯現(xiàn)出來。在郵電企業(yè)發(fā)展所顯現(xiàn)出來的眾多問題中，關(guān)于經(jīng)濟合同標(biāo)準(zhǔn)化方面的問題與漏洞就是最急需解決的問題。在一個企業(yè)中，無論是外部的貿(mào)易合作還是內(nèi)部職工的入職上崗，合同的簽訂都是至關(guān)重要的問題。因為，一旦合同中存在漏洞，輕則企業(yè)內(nèi)部離心離德，遭受一定的經(jīng)濟損失，重則企業(yè)的資金鏈斷裂，企業(yè)的發(fā)展面臨困境，甚至有可能卷入到繁雜的法律官司風(fēng)波中，企業(yè)的生存與發(fā)展會因此遭受到滅頂性的打擊。所以，對于郵電企業(yè)的經(jīng)濟合同應(yīng)重視并加以完善，使經(jīng)濟合同能夠更加有效的控制郵電企業(yè)的經(jīng)營活動，以保證郵電企業(yè)的有序發(fā)展，對郵電產(chǎn)業(yè)的繁榮穩(wěn)定加以保障。
一、強化郵電經(jīng)濟合同的標(biāo)準(zhǔn)化問題
隨著郵電企業(yè)的不斷發(fā)展，在司法方面的合同糾紛問題日漸嚴重。歸其原因，是在于我國郵電企業(yè)的經(jīng)濟合同存在漏洞，合同條款不完備、合同內(nèi)同模糊不清存在歧義則是合同中漏洞的主要表現(xiàn)形式。面對這種問題，就應(yīng)當(dāng)建立郵電企業(yè)的合同標(biāo)準(zhǔn)化機制，使合同的訂立手續(xù)更加快捷、簡便。畢竟，在當(dāng)前快節(jié)奏的市場經(jīng)濟條件下，無論是生產(chǎn)經(jīng)營的周轉(zhuǎn)速度還是生活節(jié)奏的運動速度都在呈現(xiàn)加快的趨勢，在這樣快節(jié)奏的社會背景下，合同的證明效果也不可避免的會受到影響。在當(dāng)前時期，無論簽訂什么樣的合同，都需要不斷的進行邀約、反邀約和再邀約，這不僅浪費了大量的時間，還在人為方面阻礙了社會經(jīng)濟活動的進行效率，違背了現(xiàn)今社會快節(jié)奏的社會潮流。所以，面對這種情況就應(yīng)該加快合同標(biāo)準(zhǔn)化機制的建立進程，在保證合同具備應(yīng)有的法律效應(yīng)基礎(chǔ)之上，簡化合同的簽訂環(huán)節(jié)和訂立過程，以節(jié)省時間，增加效率，讓合同的簽訂符合先進社會的快節(jié)奏潮流，為當(dāng)前我國市場經(jīng)濟的大背景建立一種理想的合同簽訂標(biāo)準(zhǔn)，加快社會的發(fā)展與進步。
在西方發(fā)達國家，在其獨特的社會制度下，企業(yè)的發(fā)展模式與合同簽訂模式都非常成熟。在西方發(fā)達國家的企業(yè)中，合同標(biāo)準(zhǔn)化機制早已發(fā)展并應(yīng)用，經(jīng)過數(shù)百年的發(fā)展，在千百次的實際應(yīng)用中，已經(jīng)成為一門具備完整操作體系的司法類企業(yè)常規(guī)流程。現(xiàn)如今，標(biāo)準(zhǔn)合同的條文經(jīng)過無數(shù)次的增刪修改，已經(jīng)可以說是無懈可擊。所以，在西方發(fā)達國家，很少出現(xiàn)因合同條文不完備而出現(xiàn)的法律糾紛，簽訂合同的當(dāng)事人也很少出現(xiàn)因合同內(nèi)容的歧義而出現(xiàn)的爭執(zhí)，投機者也很難從合同內(nèi)容中發(fā)現(xiàn)漏洞從而謀取利益。所以，我國郵電企業(yè)合同標(biāo)準(zhǔn)機制的建立應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)西方發(fā)達國家的合同機制，從中汲取對我國標(biāo)準(zhǔn)合同機制的建立有益的部分，在結(jié)合我國國情和社會現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上建立屬于我國的標(biāo)準(zhǔn)合同機制，以促進我國郵電企業(yè)經(jīng)濟合同的標(biāo)準(zhǔn)化，引導(dǎo)郵電行業(yè)有序健康的發(fā)展，使我國司法合同方面的法律法規(guī)更加健全完善，最終加快我國建設(shè)法治社會的前進腳步。
在當(dāng)前時期，我國并沒有出臺具備指導(dǎo)意義或行政意義的合同標(biāo)準(zhǔn)化方面的法律法規(guī)，致使郵電企業(yè)的經(jīng)濟合同條文尚不完善，合同內(nèi)容不具體。但是，不能因此對合同的標(biāo)準(zhǔn)化問題不重視，我國郵電企業(yè)要強化對于西方發(fā)達國家標(biāo)準(zhǔn)合同條文和流程的學(xué)習(xí)，盡快的結(jié)合我國實際，發(fā)展出符合我國實際情況的郵電經(jīng)濟合同標(biāo)準(zhǔn)化機制，減少郵電企業(yè)因合同問題而引發(fā)的糾紛，使我國郵電企業(yè)的發(fā)展邁入正常的軌道之中。
二、郵電經(jīng)濟合同的管理問題
對于有點企業(yè)來說，經(jīng)濟合同的管理問題是重中之重。1995年，國家郵電部門就出臺了《郵電企業(yè)經(jīng)濟合同管理規(guī)定》以正規(guī)文字條文的形式加強了對于經(jīng)濟合同的管理力度，這足見國家對于我國郵電企業(yè)經(jīng)濟合同管理的重視。并且，加強郵電企業(yè)的經(jīng)濟合同管理，不僅能夠保障企業(yè)的合法權(quán)益，還能預(yù)防合同糾紛，促使郵電企業(yè)的經(jīng)營管理更好更快的發(fā)展。
(一)郵電企業(yè)經(jīng)濟合同管理的概念和意義
郵電企業(yè)的經(jīng)營合同管理即是，郵電企業(yè)內(nèi)部合同管理部門或上級專管機關(guān)對一定時間內(nèi)已簽訂或正在執(zhí)行的經(jīng)濟合同進行監(jiān)督和檢查，以此為依據(jù)調(diào)整企業(yè)經(jīng)濟合同方面所存在的糾紛，建立健全的合同管理制度。
經(jīng)濟合同制度雖然在郵電企業(yè)中推行發(fā)展了很多年，但大量的企業(yè)工作和管理人員對于經(jīng)濟合同制度的認識度及其重要性并不重視，在經(jīng)濟合同簽訂與執(zhí)行時的把握度不足，這就導(dǎo)致了我國經(jīng)濟合同管理方面的漏洞和不完善，致使經(jīng)濟合同方面的司法糾紛產(chǎn)生頻繁。因此，要在郵政企業(yè)中加強對于合同法規(guī)的教育，加深企業(yè)職工對于經(jīng)濟合同制度的了解，并保證郵電企業(yè)經(jīng)濟合同條款解勸、用語準(zhǔn)確、手續(xù)完備，合同的整個內(nèi)容、形式和主體合理合法，只有這樣，才能促進企業(yè)的正常有序發(fā)展，幫助企業(yè)更好的進行管理。
從法律上來說，企業(yè)訂立經(jīng)濟合同屬于一種民事法律行為。在合同的義務(wù)履行方面，一切法律后果由企業(yè)承擔(dān)，并且其中的法律條款對于郵電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟效益有著直接的影響。所以，對于郵電企業(yè)的經(jīng)濟合同管理力度直接關(guān)系著企業(yè)的管理工作，經(jīng)濟合同管理也是郵電企業(yè)經(jīng)營管理工作的重要組成部分。并且，對于經(jīng)濟合同管理的加強，還有利于合同糾紛的預(yù)防。在當(dāng)前時期，存在大量利用郵電企業(yè)經(jīng)濟合同漏洞進行經(jīng)濟詐騙等違法活動的犯罪分子，他們利用經(jīng)濟合同中的漏洞簽訂假合同，使合同不受法律保護并從中賺取錢財，這種行為使郵電企業(yè)遭受了巨大的損失。所以，面對這種利用經(jīng)濟合同漏洞進行經(jīng)濟詐騙的違法行為，就應(yīng)該加強對于合同的管理，在合同簽訂前調(diào)查對方的信用評級和正常財政收入，加強對于合同條文內(nèi)容的審查和監(jiān)督。通過這種方式，減少經(jīng)濟合同的糾紛，預(yù)防經(jīng)濟詐騙的發(fā)生幾率，避免郵電企業(yè)遭受到不必要的經(jīng)濟損失，保障企業(yè)的合法權(quán)益不受損害。
篇3
作為一項較為復(fù)雜的工作，電力信息通信設(shè)備在管理方面具有很強的綜合性，在管理過程中要求實現(xiàn)技術(shù)、經(jīng)濟及組織的有效融合，從而實現(xiàn)設(shè)備在整個運行周期中的各個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)問題。所以正視目前電力信息通信設(shè)備管理中存在的問題，并作出針對性的解決是非常有必要的。
一、電力信息通信設(shè)備管理中存在的問題
1人員結(jié)構(gòu)不合理。伴隨著電網(wǎng)的不斷擴張，電力信息通信設(shè)備也在隨之增加。但是目前的電力信心通信設(shè)備管理存在著專業(yè)人員少、崗位缺員現(xiàn)象嚴重的問題。同時由于崗位缺員現(xiàn)象的存在，致使在設(shè)備管理及維護過程中的工作量增大，使得現(xiàn)有職工產(chǎn)生怨言，工作質(zhì)量和工作積極性無法得到保障。另一方面，由于新進人員較少，電力信心通信專業(yè)人員老齡化的趨勢也越來越嚴重，這種人員結(jié)構(gòu)失衡的狀況在很大程度上制約著電力信息通信設(shè)備管理工作的進步和發(fā)展。
2設(shè)備基礎(chǔ)資料不齊全。主要是由于在過去設(shè)備安裝及使用過程中忽視了基礎(chǔ)資料的重要性，沒有認真進行完善的設(shè)備基礎(chǔ)資料收集和整理，造成了部分電力信息通信設(shè)備基礎(chǔ)資料的缺失。
3設(shè)備巡檢不到位。對電力通信設(shè)備的定期巡檢能夠清除了解設(shè)備健康狀態(tài)，并能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題或缺陷。當(dāng)前電力通信設(shè)備巡檢工作中存在的不足主要表現(xiàn)在：（1）沒有建立一個合理的設(shè)備巡檢周期。（2）在設(shè)備檢查和巡視過程中沒有按照一定的巡視流程進行。（3）在巡視過程中偏重于設(shè)備運行狀態(tài)檢查，忽視了設(shè)備機房狀況、防水及防火能力等細致工作的檢查。（4）忽略了對于電力通信設(shè)備衛(wèi)生及環(huán)境溫度的檢查。
二、電力信息通信設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)計
1設(shè)計需求。在進行電力信息通信設(shè)備管理系統(tǒng)開發(fā)前，應(yīng)對系統(tǒng)的設(shè)計需求有一個充分的了解，并對軟件系統(tǒng)的功能特性進行分析，確定解決設(shè)備管理問題的方案，隨后進行開發(fā)設(shè)計。信息通信設(shè)備管理系統(tǒng)的設(shè)計需求主要包括良好的人機交互界面、功能完善的通信系統(tǒng)設(shè)計以及高效率的數(shù)據(jù)庫設(shè)計等，應(yīng)根據(jù)電力信息通信設(shè)備管理的具體需求，進行管理系統(tǒng)的開發(fā)與設(shè)計。
2設(shè)計步驟。電力信息通信設(shè)備管理系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計包括系統(tǒng)軟件設(shè)計和數(shù)據(jù)庫設(shè)計兩個階段：首先，對于系統(tǒng)軟件的設(shè)計，應(yīng)對其軟件系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計以及組成模塊進行分析，確立每個系統(tǒng)模塊之間的關(guān)系和人機界面的主要功能。其次對于數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計，應(yīng)從電力信息通信設(shè)備管理系統(tǒng)的需求出發(fā)，確定相應(yīng)的數(shù)據(jù)表及索引關(guān)鍵詞，同時選擇較優(yōu)的數(shù)據(jù)儲存結(jié)構(gòu)，從而提高整個電力信息通信設(shè)備管理系統(tǒng)的運行效率。
3設(shè)計原則：（1）安全可靠原則。基于電力系統(tǒng)對國民經(jīng)濟發(fā)展及人民生活的重要影響性來說，電力信息通信設(shè)備管理系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)嚴格遵守安全可靠性原則，保持程序設(shè)計及通信安全的嚴謹性，從而確保數(shù)據(jù)傳輸?shù)目煽啃裕ㄟ^合理的系統(tǒng)設(shè)計和布局，最終達到整個系統(tǒng)運行穩(wěn)定性的提升。（2）實用性原則。電力信息通信系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)采用良好的人際交互界面，并盡量使操作系統(tǒng)平臺簡單易懂，避免由于人員調(diào)動出現(xiàn)的電力通信工作人員不能及時掌握系統(tǒng)操作方法等問題。
三、通信設(shè)備的狀態(tài)檢修
1實現(xiàn)設(shè)備管理理念的轉(zhuǎn)變和管理基礎(chǔ)的夯實，是實行電力信息通信設(shè)備檢修的關(guān)鍵。換言之就是要從維護好設(shè)備轉(zhuǎn)變到使用好資產(chǎn)。同時在檢修策略制定時應(yīng)根據(jù)其必要性和緊迫性進行安排，對于維護成本高且投入產(chǎn)出較低的設(shè)備提倡以換代修。另一方面，要學(xué)會將設(shè)備管理重點轉(zhuǎn)移到到科學(xué)分析上，從而促進設(shè)備狀態(tài)檢修的常態(tài)化。
2設(shè)備狀態(tài)檢修過程中應(yīng)注意對數(shù)據(jù)的收集和整理，擺脫以往單一數(shù)據(jù)單一用途的做法，對各項數(shù)據(jù)進行分類梳理后，使之形成一個整體的系統(tǒng)，并從時間、指標(biāo)等多角度對其進行對比分析，使單項數(shù)據(jù)能發(fā)揮出更大的作用，從而利于設(shè)備的狀態(tài)評價和檢修決策工作。
3采用先進的在線監(jiān)測和輔助診斷技術(shù)，實現(xiàn)在線監(jiān)測從報警到預(yù)警方向的發(fā)展，對可表征設(shè)備狀態(tài)的工況量進行監(jiān)測。同時通過人工智能對設(shè)備數(shù)據(jù)進行分析處理、減少主觀隨意性，從而使設(shè)備狀態(tài)檢修更好的為設(shè)備管理服務(wù)，以適應(yīng)智能電網(wǎng)的發(fā)展趨勢。
4充分貫徹資產(chǎn)設(shè)備全壽命周期管理理念，使通信設(shè)備的效益能夠得到更好的發(fā)揮。由此就需要加強設(shè)備選型、安裝調(diào)試以及運行維護等各方面的設(shè)備強化管理，這方面需要設(shè)計、采購、安裝調(diào)試、運維等各個部門的共同努力。
四、完善事故應(yīng)急機制
為了及時消除由于設(shè)備故障帶來的電力信息通信系統(tǒng)故障，應(yīng)相應(yīng)的制定可行的事故處理預(yù)案，并根據(jù)季節(jié)及氣候特點對自然災(zāi)害做好提前準(zhǔn)備，做到有備無患、沉著應(yīng)對。在組織措施上，做到分明明確、責(zé)任到位，根據(jù)人員情況劃分相應(yīng)的事故巡線小組，使其按照各自管轄范圍進行巡視。在技術(shù)措施上，做好設(shè)備搶修物資和必要的施工工具及交通工具，確保有能力在最短的時間內(nèi)進行設(shè)備搶修，將損失降到最低。
五、加強電力信息通信設(shè)備的臺賬管理
首先應(yīng)建立管轄范圍內(nèi)的電力通信線路、設(shè)備資產(chǎn)臺賬和技術(shù)資料等，對于設(shè)備的試驗記錄、檢修記錄、缺陷記錄以及設(shè)備臺賬等資料做好收集整理工作，確保其數(shù)據(jù)內(nèi)容具有真實可靠性。其次，對于電力信息通信設(shè)備的臺賬管理應(yīng)合理的引進計算機信息管理系統(tǒng)，使設(shè)備的統(tǒng)計、查詢及分析工作更加及時、準(zhǔn)確、完整。同時應(yīng)注意簡化工作程序，適當(dāng)?shù)臏p少勞動強度，促進電力信息通信設(shè)備臺賬管理工作向程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化發(fā)展。
結(jié)語
篇4
無功電壓的控制與管理是通過對于整個電力系統(tǒng)來進行分層次，并且對于各自的管理范圍進行分析，從而使得其能夠?qū)τ跓o功電壓進行優(yōu)化，提高電力運行的效率，最終使得電力企業(yè)和企業(yè)都能夠降低成本獲得最高的經(jīng)濟效益。
2 改進電網(wǎng)電壓無功優(yōu)化綜合管理系統(tǒng)的內(nèi)容設(shè)計
改進電網(wǎng)電壓無功優(yōu)化綜合管理系統(tǒng)的內(nèi)容如下：
電壓無功運行分析――在電網(wǎng)中，于無功電壓進行有效的分析和計算，對于其電壓的質(zhì)量進行采樣分析，通過研究和計算從而能夠采取相應(yīng)的方式來改善。
負荷點電壓無功運行情況分析――對于用戶設(shè)備進行有功，無功，功率，電壓，損耗等的各個方面的有效分析，從而將相關(guān)的建議提出。在對于10千伏的電網(wǎng)所供給的用戶設(shè)備的有功，無功，功率，電壓，損耗等進行有效的分析，從而對于其中各個因素進行有效的建議，使得整個電網(wǎng)都能夠在最佳的狀態(tài)進行運行。
負荷點無功補償效益分析――通過選定變壓器的低壓側(cè)并聯(lián)電容器的投切記錄來對于其無功電壓進行有效的分析，從而對于無功電壓控制后，各個點因素的改善情況進行有效的分析，綜合來決定其控制的情況。
饋線電壓無功運行情況分析――通過對于電網(wǎng)的各個終端設(shè)備的運行情況，損耗情況，電壓穩(wěn)定情況等的分析，對于各個設(shè)備都給予改善的因素，從而使得整條線路的運行狀態(tài)最大化改善。
3 電網(wǎng)電壓無功優(yōu)化綜合管理系統(tǒng)-多Agent控制
電力系統(tǒng)在其正常運作的過程中，對于無功電壓的控制應(yīng)該從整個電力系統(tǒng)中來進行分析，從而使得整個系統(tǒng)中的無功電壓都能夠合理分布，最大程度上降低對于線路的損耗。下面對當(dāng)前電網(wǎng)電壓無功優(yōu)化綜合管理系統(tǒng)改進發(fā)展中多Agent系統(tǒng)進行分析。
3.1 組織架構(gòu)
組織架構(gòu)應(yīng)該按照上，中，下三個層次的控制方法，通過對于無功電壓控制的時間，空間，目標(biāo)等的多個視角來對于無功電壓進行控制，這是對于電力系統(tǒng)無功電壓控制的最為基本的思路。電力系統(tǒng)中，對于無功電壓的控制應(yīng)該是一種多層次的，大規(guī)模的整體優(yōu)化的方式。在正常工況下，對于Agent技術(shù)的引入是基于Agent的智能化和其自身獨有的優(yōu)勢的利用。
在引入Agent系統(tǒng)而對于無功電壓進行控制，是使得上中下三層的控制系統(tǒng)和控制裝置都作為能夠智能對于無功電壓進行主動控制的Agent，從而在整個電力系統(tǒng)中作為一個整體的網(wǎng)絡(luò)而存在，各個系統(tǒng)或者裝置都能夠根據(jù)各自所處的環(huán)境的變化以及其所擁有的自身條件來進行指令的發(fā)出或者智能的調(diào)節(jié)，并且各個裝置或者調(diào)節(jié)系統(tǒng)都帶有一定的聯(lián)動性，能夠通過組織級Agent來對于各個協(xié)調(diào)級Agent進行協(xié)調(diào)，并且各個Agent之間也能夠共享組織級Agent所帶來的信息，并且各個Agent都能夠和同級Agent進行其問題的處理反饋。整個過程可以用圖1來進行表示。
3.2 Agent基本功能和任務(wù)
結(jié)合無功電壓控制物理實際，細化其中各個Agent基本功能和任務(wù)。
3.2.1 執(zhí)行級Agent
執(zhí)行級Agent是指處于組織架構(gòu)最底層的控制級的裝置。（1）以秒級為采樣周期，對于各個Agent裝置所控制的線路的電壓進行數(shù)據(jù)分析，從而使得其能夠自行對無功電壓進行控制；以分秒為采樣周期，對于控制裝置所發(fā)生的事件進行數(shù)據(jù)的分析，例如：對于發(fā)電機的母線電壓，對于發(fā)電機的無功電壓等。對于本次測試的關(guān)鍵位置母線電壓也從其執(zhí)行Agent中進行數(shù)據(jù)的獲取，并逐級進行反饋。以小時為采樣周期，對于控制裝置范圍內(nèi)的其他信息進行收集，并將數(shù)據(jù)進行逐級反饋。（2）按照秒級對于線路電壓進行檢測，當(dāng)電壓的變化幅度超過控制裝置的控制水平時，通過執(zhí)行級對于該線路的無功電壓進行控制，來調(diào)節(jié)線路無功電壓的穩(wěn)定性，使得線路的電壓能夠和平時進行溫和，并且由執(zhí)行級Agent將控制信息上傳到協(xié)調(diào)級Agent。（3）執(zhí)行級對于協(xié)調(diào)級別的Agent以分鐘為單位發(fā)出的電壓控制值進行電壓的調(diào)整，但是協(xié)調(diào)級Agent對于其值的確定需要建模分析等，往往有著不合理的性質(zhì)，所以執(zhí)行級的Agent可以通過其自身的智能性質(zhì)來對于協(xié)調(diào)級進行電壓調(diào)整的信息反饋，從而在得到確認以后對于電壓進行調(diào)整。（4）為了對于執(zhí)行級Agent的智能性進行更為有力的創(chuàng)建，通過對于其進行電壓調(diào)整的范例的植入，從而使得其可以在特殊情況下對于電壓進行直接的調(diào)整，從而對于協(xié)調(diào)級Agent指令的延時性或者其他的特征進行有效的規(guī)避。。
3.2.2 組織級Agent
組織級Agent包括兩大子Agem模塊，一是“區(qū)域劃分”子Agent模塊；二是“全局優(yōu)化控制”子Agent模塊。在電網(wǎng)系統(tǒng)的運行中，由于各種各樣的問題可能導(dǎo)致電網(wǎng)的運行發(fā)生各種不同情況的變化，在此時，無功電壓控制系統(tǒng)中的耦合性也發(fā)生變化，從而必須要對于其控制進行其他方面的協(xié)調(diào)，對于控制區(qū)域的有效劃分能夠使得協(xié)調(diào)級別的Agent能夠進行更為高效的控制，區(qū)域劃分子Agent模塊一般具有以下的功能和基本的作用：（1）接受執(zhí)行級Agent以小時為周期上傳的系統(tǒng)工況信息；接受表征拓撲結(jié)構(gòu)改變的開關(guān)開/合信號量。（2）建立劃分控制區(qū)域的數(shù)學(xué)模型，并采用合理的算法求解。（3）將劃分后的控制區(qū)域邊界信息以及每個區(qū)域的指定中樞母線下傳給協(xié)調(diào)級Agent，同時，也將每個區(qū)域的中樞母線信息傳遞給組織級全局優(yōu)化控制子Agent模塊。（4）與組織級全局優(yōu)化控制子Agent模塊、執(zhí)行級Agent、協(xié)調(diào)級Agent進行通信。
全局優(yōu)化控制子Agent模塊從全局角度建立優(yōu)化模型，求解得到優(yōu)化控制策略解并下發(fā)，其基本任務(wù)和功能包括：（1）接受執(zhí)行級Agent以小時為周期上傳的系統(tǒng)工況信息，如節(jié)點功率、電壓等。（2）建立全局優(yōu)化控制模型，并采用合理算法求解，建模與求解周期為小時級。（3）將求解得到的各區(qū)域中樞母線最優(yōu)設(shè)定值、控制裝置所在母線電壓及中樞母線電壓對于執(zhí)行級控制變量的靈敏度下發(fā)至協(xié)調(diào)級Agent，下發(fā)周期為小時級。（4）與組織級的區(qū)域劃分子Agent模塊、執(zhí)行級Agent、協(xié)調(diào)級Agent進行通信。
3.2.3 協(xié)調(diào)級Agent
協(xié)調(diào)級Agent協(xié)調(diào)某控制區(qū)域的多個執(zhí)行級Agent，實現(xiàn)區(qū)域級優(yōu)化控制目標(biāo)，其基本任務(wù)和功能包括：1）根據(jù)組織級Agent下發(fā)的區(qū)域邊界信息來確定本協(xié)調(diào)級Agent應(yīng)管轄的區(qū)域，并明確屬于本區(qū)域的執(zhí)行級Agent。2）協(xié)調(diào)級Agent通過對于組織級Agent以小時為單位對于信息發(fā)送的接受，如對于關(guān)鍵線路的值的設(shè)定，對于各種控制器的信息靈敏度的設(shè)定等；并且協(xié)調(diào)級Agent通過對于執(zhí)行級Agent的以分鐘為單位的信息的上傳的接受，如對于其控制范圍內(nèi)的線路電壓控制的當(dāng)前狀況，無功電壓的狀況等，控制區(qū)域內(nèi)關(guān)鍵線路中的電壓的時值等的信息的上傳。3）建立區(qū)域級優(yōu)化控制模型，并采用合理算法求解，建模與求解周期為分鐘級。4）將各執(zhí)行級控制量的最優(yōu)設(shè)定值下發(fā)至各執(zhí)行級Agent，下發(fā)周期為分鐘級。5）與組織級Agent、執(zhí)行級Agent進行通信。
參考文獻
篇5
隨著國家“依法治國”戰(zhàn)略的逐步推行與國家法制的不斷完善健全，加之國有企業(yè)改革的不斷深化，市場經(jīng)濟化和法制化的進程明顯加快，經(jīng)濟糾紛越來越傾向于采用法律手段予以解決。國有企業(yè)要適應(yīng)這一變化，必須要正確認識到合同管理工作對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常進行的重要性和必要性。因而只有不斷采取措施提升企業(yè)合同管理工作水平，才能避免和減少企業(yè)經(jīng)濟合同糾紛，從而提高企業(yè)依法經(jīng)營的能力，維護企業(yè)的合法權(quán)益，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一、企業(yè)合同管理中的主要問題
（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對合同管理工作重視不夠
實踐證明，有的企業(yè)的法定代表人或相關(guān)負責(zé)人的工作重點主要考慮的是企業(yè)的銷售業(yè)績及盈利情況，并沒有把合同管理納入經(jīng)營管理之中，或者即使把合同管理工作納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中，也認為合同管理工作對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)緊要，合同管理工作是合同管理部門的事情，與自身無關(guān)。由于這種思想觀念的影響，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對合同管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、支持幫助、督促檢查不夠，對合同管理工作中出現(xiàn)的困難和問題未引起重視，協(xié)調(diào)、解決力度不潁從而導(dǎo)致合同管理相關(guān)部門對合同中出現(xiàn)的問題互相扯皮、推諉等后果發(fā)生，最終影響企業(yè)的經(jīng)營效率，損害企業(yè)的合法權(quán)益和經(jīng)濟效益。
（二）合同管理和承辦人員綜合素質(zhì)相對偏低
當(dāng)前，有的企業(yè)從事合同管理與承辦的人員大多為非專業(yè)出身，其思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力參差不齊，企業(yè)管理和法律方面的知識也較為欠缺。而合同管理是一項專業(yè)性強、知識面廣、法律法規(guī)知識要求高，并需要一定實踐經(jīng)驗的管理工作。因此，合同管理與承辦人員必須具備多方面的知識和能力，達到較高的綜合素質(zhì)，否則就不可能搞好此項工作。實踐證明，合同管理和承辦人員整體綜合素質(zhì)偏低，已成為制約國有企業(yè)合同管理的主要瓶頸之一。
（三）合同管理制度不夠完善
目前，在合同管理制度方面，總的來講，絕大多數(shù)企業(yè)均已制定了相應(yīng)的合同管理制度，只是還不健全和完善，其表現(xiàn)是：有的形同虛設(shè)無可操作性，有的照搬照抄機械死板，未結(jié)合企業(yè)實際，對實際工作沒有較強的指引和促進作用，不能激發(fā)大家的工作主動性、積極性、創(chuàng)造性，自然也不能促進企業(yè)合同管理水平的提升了，更不能促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的進一步發(fā)展了。
（四）合同簽約前期工作做得不夠充分
合同簽約前期工作主要包括對合同相對人的選擇和合同文本的審查。對于合同相對人的選擇，存在兩個問題：一是對其主體資格缺乏細致調(diào)查，二是合同相對人的選擇方式較單一，有時直接選擇一家企業(yè)作為合同相對人。而合同文本審查方面：一是對合同文本文字審查不夠細致、嚴謹，合同條款不完善，權(quán)責(zé)利表述不明確，造成合同糾紛，損害企業(yè)利益；二是審查部門之間缺少聯(lián)系，每個部門都只對自己分管的工作負責(zé)，而不對整個合同的內(nèi)涵、要求做全面深入的了解和理解，常出現(xiàn)看起來各部門工作都做了，但仍在合同履行中出現(xiàn)這樣那樣的問題，造成不良后果。
（五）合同動態(tài)管理和履行控制的手段不夠
我們企業(yè)中的某些合同承辦人員對合同管理缺乏正確認識，認為合同管理不過是簽個合同而已，不明白合同管理是合同選商、審查、簽訂、履行、變更、終止或解除全過程的管理。合同簽訂時往往受到高度重視，一旦簽訂好了，就將合同束之高閣，沒有將合同履行過程作為實現(xiàn)權(quán)利義務(wù)的過程，致使合同履行過程中產(chǎn)生不利于企業(yè)的問題及糾紛問題發(fā)生。另外，雖然部分企業(yè)已經(jīng)認識到合同履行控制的重要性，但還沒有找到合同動態(tài)管理和履行控制的有效手段。
（六）合同資料保存不夠完善
從目前看，有的企業(yè)對合同資料保存工作重視度不夠，工作不扎實。由于合同原始資料未能妥善保管，一旦發(fā)生合同糾紛，就會出現(xiàn)無檔可查的情況，使企業(yè)處于被動的局面。
二、加強企業(yè)經(jīng)濟合同管理的主要對策
（一）企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要重視合同管理工作
實踐證明，要搞好合同管理工作，沒有各級領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解和支持幫助，是寸步難行的。如果他們不重視合同管理工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，就不可能主動地、有意識地去協(xié)調(diào)、促進合同管理工作，也就不能達到以上率下，全面提升企業(yè)合同管理水平，維護企業(yè)合法權(quán)益的效果。因此，企業(yè)各級主要領(lǐng)導(dǎo)重視是合同管理工作的關(guān)鍵。在領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心下，各合同承辦和管理部門或單位人員就能在合同管理部門的牽頭協(xié)調(diào)下，切實抓好本部門和單位的合同管理與承辦工作，積極主動地按合同管理部門的要求和上級規(guī)定做好合同管理工作，共同努力推進企業(yè)合同管理工作高效、有序、順利地進行。
（二）提高合同承辦和管理人員的專業(yè)素質(zhì)
合同管理和承辦人員素質(zhì)的高低直接影響合同管理工作的效率和質(zhì)量。因此，提高合同管理和承辦人員素質(zhì)是保證合同管理工作有效開展，提升企業(yè)合同管理水平的前提。具體來說，可以從以下三個方面著手：一是組織好合同承辦和管理人員的在職學(xué)習(xí)。可采用短期培訓(xùn)、送外培訓(xùn)、請專家講課、結(jié)合實際案例進行分析總結(jié)、自學(xué)等方式方法提高合同管理和承辦人員的專業(yè)素質(zhì)，使其在學(xué)中做，做中學(xué)，在崗位上成才；二是建立崗位責(zé)任制。對合同管理和承辦人員實行崗位責(zé)任制，明確他們的權(quán)、責(zé)、利，建立競爭機制和考核機制，對有貢獻的合同管理與承辦人員予以物質(zhì)和精神獎勵，對工作不負責(zé)任的合同管理與承辦人員按規(guī)定進行適度懲罰。
（三）建立符合企業(yè)實際的合同管理制度
合同管理部門應(yīng)在完善合同管理組織框架和優(yōu)化合同業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，深入研究合同管理工作不同階段的特點、要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，建立健全科學(xué)的、可操作的合同管理制度，使企業(yè)合同管理活動達到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，使合同管理工作有章可循。同時，還應(yīng)組織人員對合同管理制度在企業(yè)的實際執(zhí)行過程中產(chǎn)生的效果進行科學(xué)評價，對不適應(yīng)合同管理和市場需要的內(nèi)容及時進行完善、修訂，使之與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)，從而有效規(guī)避企業(yè)的法律、經(jīng)濟風(fēng)險。
（四）加強合同前期工作風(fēng)險防范
合同前期工作主要包括合同選商、合同談判、合同文本起草及審查三個環(huán)節(jié)。合同選商環(huán)節(jié)主要是核實合同相對人的主體資格，是否是適格主體，特別是涉及到一些特殊專業(yè)，必須要對方提供合格的專業(yè)資質(zhì)。合同談判環(huán)節(jié)企業(yè)應(yīng)盡量采取招標(biāo)、電子商務(wù)、競爭性談判、詢比價等多種方式與合同相對人進行磋商，以期取得企業(yè)效益最大化的談判結(jié)果。合同文本起草及審查環(huán)節(jié)，一是要求合同承辦人員能起草準(zhǔn)確、嚴謹?shù)暮贤谋荆乐购贤谋緹彷吹Z蠆生歧義，盡力避免因合同文本字詞的不嚴謹造成企業(yè)履約工作出現(xiàn)被動甚至違約的不良現(xiàn)象發(fā)生。企業(yè)可根據(jù)生產(chǎn)實際需要，組織相關(guān)部門人員制定適合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際的示范性文本，從而既保證了合同文本的質(zhì)量，又提高了合同運行效率。二是各合同審查部門要根據(jù)自己部門的職責(zé)，從法律、經(jīng)濟、技術(shù)等方面對合同文本進行實質(zhì)性審查，對審查中不清楚的內(nèi)容應(yīng)要求承辦部門予以說明，對審查中發(fā)現(xiàn)的問題，無論大小，一律退還承辦部門修改完善，做到對合同文本的每個細節(jié)都嚴密斟酌和嚴格把關(guān)，切實把好合同文本審查關(guān)。
（五）加強合同動態(tài)管理和履約檢查
篇6
關(guān)鍵詞 核電項目；工程管理軟件；進度優(yōu)化管理
1 建立科學(xué)的計劃管理體系，明確責(zé)任主體
核電項目工程進度計劃實行分級管理。一般分為六級管理，即里程碑進度計劃、工程一至六級進度計劃，并輔以專項進度計劃支持，全面涵蓋并逐級分解、細化工程各項工作。在EPC總承包管理模式下，工程進度管理以里程碑進度計劃和工程一級進度計劃為基礎(chǔ)，以工程二級進度計劃為核心，下級進度計劃依據(jù)上級進度計劃逐級分解、細化，以保障上級進度計劃的有效落實。核電項目各級工程進度計劃的分級管理如下圖所示：
在EPC總承包管理模式下，各級進度計劃管理責(zé)任主體：里程碑計劃、工程一級進度計劃，及工程一、二級進度計劃之間接口，由業(yè)主計劃控制部門負責(zé)控制；工程二級進度計劃，及工程二、三級進度計劃之間和各領(lǐng)域三級進度之間接口，由總承包商負責(zé)控制，業(yè)主相關(guān)管理部門負責(zé)監(jiān)督對口領(lǐng)域三級進度之間接口控制。工程三級及以下進度計劃，及工程三級及以下各級進度計劃之間的接口，由分包商負責(zé)控制，總承包商負責(zé)監(jiān)管，業(yè)主相關(guān)管理部門負責(zé)監(jiān)督對口領(lǐng)域三級及以下進度計劃執(zhí)行及接口控制。
2 合理編制進度計劃，夯實進度管理基礎(chǔ)
2.1 編制設(shè)計圖紙、設(shè)備材料等交付計劃
“兩設(shè)”問題對于核電項目，尤其是采用新技術(shù)的核電項目尤其需重點關(guān)注。在考慮必須的設(shè)計圖紙審圖、技術(shù)準(zhǔn)備、設(shè)計交底等絕對工期和必須進行的設(shè)備材料交付前檢查驗收及部分設(shè)備還需現(xiàn)場組裝的時間提前量，以現(xiàn)場施工為主線，利用P6軟件自動倒排出工程需要的設(shè)計圖紙和設(shè)備材料交付時間，并據(jù)此為基礎(chǔ)與相應(yīng)承包商充分協(xié)商后，確定出工程實際的設(shè)計圖紙和設(shè)備材料交付進度計劃，并作為以后動態(tài)跟蹤控制的目標(biāo)。
2.2 編制質(zhì)量控制和安全施工計劃
通過設(shè)置質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分類碼，安全級別分類碼的形式，對質(zhì)量要求較高，易存在安全隱患的重要工序，在編制計劃時給其賦予相應(yīng)的質(zhì)量、安全碼值。這樣，在工程跟蹤過程中，就可以提前過濾出有考核質(zhì)量要求的重要作業(yè)，以及提前過濾出易發(fā)或容易忽視的有安全隱患的作業(yè)，以便提前作好技術(shù)準(zhǔn)備和人力物力上的安排，以及提前給予特別的提示和預(yù)警，引起有關(guān)方面的重視，從而為確保工程質(zhì)量控制體系、安全控制體系的有效運行，起到輔助管理作用。
2.3 編制資源需求計劃
2.3.1 建立設(shè)計工程數(shù)據(jù)庫，進行資源加載
進度計劃管理工作涉及到工程建設(shè)各方面的信息，包括龐大的工程數(shù)據(jù)量。通過整理并建立各專業(yè)工程總體設(shè)計量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，將技術(shù)圖紙、文件中所有的工程量數(shù)據(jù)信息全部輸入到工程數(shù)據(jù)庫中，包括名稱、數(shù)量、規(guī)格型號、參數(shù)等，并將相關(guān)工程量加載到二至四級進度計劃中，以滿足通過工程管理軟件直接報告工程量進度的要求。
2.3.2 通過資源平衡，優(yōu)化進度計劃
在確保質(zhì)量、安全的前提下，以保障上級進度計劃既定目標(biāo)及要求為目標(biāo)，通過“關(guān)鍵路徑找工期，非關(guān)鍵路徑省資源”的原則，進行進度計劃優(yōu)化，力爭達到資源均衡，投資最省、進度最優(yōu)的目的。
2.3.3 施工進展信息反饋錄入
隨著工程建設(shè)的不斷推進，將已經(jīng)檢查認可的工程完成情況信息及時輸入到已建立的各專業(yè)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫中。并在二至四級進度計劃中加載各項實際完成的資源信息（工程量、費用、人力、機械、材料等），為進度計劃實施定量化評審和控制奠定基礎(chǔ)。
3 合理規(guī)劃接口管理，提高進度計劃的可執(zhí)行性
核電項目各參建方應(yīng)在工程開建前對工程進度計劃進行評估審定，理順設(shè)計、采購、土建、安裝、調(diào)試之間的關(guān)系，平衡不同參建單位間的供需矛盾，形成合理的且達成共識的整體進度計劃。
3.1 合理規(guī)劃設(shè)備、材料供應(yīng)與安裝進度的關(guān)系
設(shè)備、材料供應(yīng)必須與施工進度保持高度一致。在總體施工進度規(guī)劃后，提出合理的基于施工進度的設(shè)備、材料供應(yīng)計劃建議，并結(jié)合供貨商的意見及自身管理特點，確定出滿足施工進度的設(shè)備、材料供應(yīng)計劃。
3.2 合理規(guī)劃圖紙供應(yīng)與安裝進度的關(guān)系
施工圖紙的供應(yīng)同樣必須與施工進度保持高度一致。在考慮足夠的施工準(zhǔn)備時間，深化施工設(shè)計，降低施工難度，一般施工圖紙至少應(yīng)提前6個月交付并固化，關(guān)鍵路徑上施工圖紙至少應(yīng)提前9~12個月交付并固化。
3.3 合理規(guī)劃土建與安裝的平行交叉施工關(guān)系
土建和安裝詳細施工計劃之間的關(guān)系必須規(guī)劃、協(xié)調(diào)好，為此在計劃中應(yīng)理出土建向安裝移交的控制節(jié)點作業(yè)，并在業(yè)主方或總包方的組織下，統(tǒng)一各方的要求，制定出各方都認可的土建房間移交控制點計劃，避免施工步調(diào)不一致從而影響整體進度。
3.3.1 處理好土建與安裝的平行施工深度
土建、安裝平行施工深度屬工程整體規(guī)劃議題，需在整個工程的全局性戰(zhàn)略部署下完成。平行施工的深度取決于從業(yè)主到承包商的整體規(guī)劃及管理協(xié)作水平。管理協(xié)作不暢而平行施工深度過大既不利于施工面的盡快展開，也不利于資源的盡快投入以及規(guī)模化施工，管理困難進而起不到預(yù)期應(yīng)有的作用。例如：對于AP1000堆型反應(yīng)堆廠房內(nèi)的安裝工作，若以最小單位房間進行移交只會增加土建與安裝的交叉接口工作，相互制約時間長而不利于整體進度，但一次性大面積（區(qū)域或廠房）移交不僅不符合AP1000特點又耗費時間。因此，綜合上述特點，反應(yīng)堆廠房土建移交可分為三個層次進行：首先對于結(jié)構(gòu)、設(shè)備模塊的安裝應(yīng)按固有的工藝關(guān)系進行；其次對關(guān)鍵路徑中安裝活動所需要的土建房間，應(yīng)盡量提前安排，即時移交；最后對于其他大宗的散裝設(shè)備、管道、電儀、通防等專業(yè)施工，土建可進行大面積整批移交。
3.3.2 土建房間移交完全徹底，減少在同一施工點上安裝與土建的反復(fù)交叉施工
在確定土建與安裝的平行施工深度后，對于移交的土建房間，除了必需的交叉施工外，應(yīng)移交完全徹底，不允許在同一個房間里土建與安裝同時進行或頻繁交接施工，緩解對施工空間、運輸通道等共有資源的需求矛盾，降低成品保護的難度，盡量避免相互制約與責(zé)任不清造成的不利影響，有效提高雙方的工作效率。
3.4 合理安排安裝與調(diào)試的進度接口關(guān)系
綜合考慮調(diào)試的要求，在詳細的安裝進度計劃中制定系統(tǒng)移交控制節(jié)點，由業(yè)主方或總包方組織相關(guān)方進行評估審定，取得共識后作為安裝向調(diào)試單位的工作交接點，理清雙方的施工責(zé)任和工作權(quán)限。
4 利用工程管理軟件實現(xiàn)進度優(yōu)化管理的方法
4.1 確定施工關(guān)鍵路徑，合理組織施工邏輯關(guān)系，保證重點，統(tǒng)籌安排
以關(guān)鍵路徑為主線，確定與其相關(guān)的主要施工活動，編制科學(xué)合理的進度計劃。實際施工中以關(guān)鍵路徑為主要控制對象，全力保證關(guān)鍵路徑上的施工活動，對于影響關(guān)鍵路徑施工的先決條件采取措施重點跟蹤，力求滿足施工要求：
對于關(guān)鍵路徑中的材料應(yīng)提前至少六個月進行跟蹤，若所需材料供應(yīng)存在滯后風(fēng)險，應(yīng)立即發(fā)出預(yù)警并修改供貨計劃或采取相應(yīng)措施，滿足施工要求。
對于關(guān)鍵路徑中施工活動所需的土建房間，應(yīng)盡量提前移交，并指定專人嚴密跟蹤，排除一切不確定的因素。
另外，在計劃中除了對關(guān)鍵路徑工作內(nèi)容重點規(guī)劃外，對于其他施工活動應(yīng)合理布局，統(tǒng)籌安排。因為對于一般施工活動，如果延誤太久，就會變成影響整個工程的關(guān)鍵作業(yè)，所以應(yīng)該在保證重點的情況下，兼顧其他，連續(xù)均衡地施工。
4.2 在進度計劃中進行資源平衡，保證連續(xù)、均衡施工
在進度計劃中進行資源加載，通過資源平衡，使整個安裝過程的施工強度變化曲線平穩(wěn)光滑，資源的投入曲線同樣平緩光滑，保證連續(xù)均衡施工。工程進行中，一般采用“S曲線比較法”和“贏得值曲線比較法”對工程的費用和進度進行綜合評估和預(yù)測，若發(fā)生偏差，可及時采取糾偏措施。
4.3 進度目標(biāo)超前可靠
制定施工進度目標(biāo)首先要滿足合同的需要，但要比完成合同里程碑時間積極可靠，有一定的前置期，具有足夠的彈性應(yīng)變空間。
4.4 建立上游先決條件定期評估制度
首先在計劃中應(yīng)該使圖紙供應(yīng)、技術(shù)準(zhǔn)備、材料供應(yīng)、土建移交等安裝先決條件與安裝進度保持高度一致。這就需要不斷對其進行評估，特別是接口工作，應(yīng)與相關(guān)單位研究磋商，達成共識。日常工作中應(yīng)提前跟蹤，合理協(xié)調(diào)，減少對安裝施工的影響。
4.5 計劃PDCA動態(tài)控制
執(zhí)行計劃動態(tài)跟蹤管理，更新及時準(zhǔn)確，準(zhǔn)確掌握施工實際進展情況，盡快發(fā)現(xiàn)施工風(fēng)險，提前發(fā)出預(yù)警，并采取有效的預(yù)防或糾偏措施。
4.6 進度控制過程科學(xué)高效，處理措施快速合理
根據(jù)項目工作分解情況，確定各控制單元的進度目標(biāo)，建立進度目標(biāo)控制體系（目標(biāo)計劃），實際執(zhí)行過程中，不斷對比控制目標(biāo)分析評估工程進展情況，緊抓工程關(guān)鍵路徑，兼顧一般，綜合成本、資源等要素進行項目贏得值分析，編制能真實反映項目進展?fàn)顩r的報告，在科學(xué)的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上，制定合理的糾正措施，快速處理存在的問題，不斷修正施工方向，決不讓任何施工隱患擴大化。
篇7
HL4000電能綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)針對大用戶、配變、居民數(shù)據(jù)實現(xiàn)統(tǒng)一建設(shè)和統(tǒng)一建模、統(tǒng)一分析處理，進而在一定程度上建立全局電能量采集和負荷管理系統(tǒng)。其功能模塊主要包括：采集電能數(shù)據(jù)、維護數(shù)據(jù)庫、維護檔案參數(shù)、管理網(wǎng)絡(luò)平臺、統(tǒng)計分析、電量計算、多級線損分析、用電異常分析、配變監(jiān)測等。
2 體系結(jié)構(gòu)
按照多層次分布式設(shè)計理念，對HL4000電能綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)主站進行設(shè)計，進而在一定程度上確保了電力市場電量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性和安全性，同時滿足了供電、售電、購電三方對電能計量自動化的公正要求。通過采用開放的工業(yè)及國際標(biāo)準(zhǔn)作為硬件和軟件支撐平臺，對該系統(tǒng)進行全面的處理。
在統(tǒng)一的分布式應(yīng)用軟件平臺之上開發(fā)建設(shè)HL4000電能綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，并且在一定程度上為用戶提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺和應(yīng)用輸出平臺。大用戶配變電能量信息管理自動化系統(tǒng)和居民電能量信息管理自動化系統(tǒng)這兩個應(yīng)用支撐系統(tǒng)是相對獨立的，通過建立一個共同的平臺，在一定程度上共享信息，以及對業(yè)務(wù)進行綜合分析。
利用該系統(tǒng)建設(shè)的電能量采集與負荷管理系統(tǒng)，在一定程度上為大用戶配電、居民電能計量計費信息管理自動化奠定基礎(chǔ)，隨著電力業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，通過對本系統(tǒng)進行改造和升級，進而可以轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔芰烤C合信息管理一體化系統(tǒng)，在該系統(tǒng)中，主要包括：線路電能計量計費信息管理自動化系統(tǒng)、大用戶配變電能量信息管理自動化系統(tǒng)、居民抄表電能量信息管理自動化系統(tǒng)、綜合應(yīng)用管理系統(tǒng)。
3 系統(tǒng)功能
3.1 數(shù)據(jù)采集功能
利用該系統(tǒng)對各計量點電能量、瞬時量、電能質(zhì)量等電網(wǎng)數(shù)據(jù)進行采集，在一定程度上做到自動、完整、準(zhǔn)確，確保了采集數(shù)據(jù)完整性與安全性。同時支持遠程軟件下載、對時等各種上下行通信管理。
3.2 通信信道管理
在GPRS通信方式下，系統(tǒng)具有GPRS與SMS的自動切換功能，即在GPRS通信繁忙或故障時，系統(tǒng)可自動切換為SMS通信，待GPRS通信回復(fù)后，系統(tǒng)可自動切換為GPRS通信。系統(tǒng)支持多采集服務(wù)器負載均衡、多線程并發(fā)的通信調(diào)度管理機制，對各項采集的數(shù)據(jù)，以及異常告警等進行及時的處理。
3.3 數(shù)據(jù)采集任務(wù)
對于周期定時采集數(shù)據(jù)和人工召測當(dāng)前/補測歷史數(shù)據(jù)等功能，在本系統(tǒng)中也得到了相應(yīng)的支持。根據(jù)需要可以對采集的數(shù)據(jù)項目內(nèi)容、啟動時間，以及周期的時間間隔等進行靈活設(shè)置。系統(tǒng)可根據(jù)補抄策略自動檢查數(shù)據(jù)的完整性，對漏點數(shù)據(jù)進行自動補抄，補抄策略可設(shè)。并可根據(jù)不同規(guī)約具有斷點續(xù)傳功能。接收終端監(jiān)測的各種異常報警，并給予確認。系統(tǒng)具有本地數(shù)據(jù)緩存功能，尤其是數(shù)據(jù)庫存取比較繁忙，或者出現(xiàn)故障時，在本地可以快速地保存所有采集的數(shù)據(jù)，當(dāng)恢復(fù)數(shù)據(jù)庫后，本地緩存的數(shù)據(jù)通過系統(tǒng)的自動處理進而導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫。
3.4 可采集的數(shù)據(jù)
A、B、C三相電壓、電流。三相有功功率、無功功率、功率因素。每日功率、電壓、電流、功率因數(shù)各自對應(yīng)的最大、最小值及其具體發(fā)生時間。每日電壓、功率因數(shù)運行時間、越上限時間、越下限時間、合格率。告警事件記錄，包括失壓、失流、斷相、過壓、不平衡、逆相序、功率超定值、需量清零、無功欠補/過補、表計異常、CT/PT異常、終端上電/掉電等。
3.5 采集數(shù)據(jù)合理性檢查
在該系統(tǒng)中具有合理性檢查的功能，借助該系統(tǒng)對采集到的數(shù)據(jù)進行檢查，判斷，進而在一定程度上濾出不合理的數(shù)據(jù)并報警。為了確保主站采集的數(shù)據(jù)與電能表數(shù)據(jù)兩者之間的一致性，需要將采集的電能量數(shù)據(jù)直接傳輸給大型商用關(guān)系數(shù)據(jù)庫。
3.6 設(shè)備檔案管理
電網(wǎng)設(shè)備、計量系統(tǒng)檔案管理都是基于電網(wǎng)層次結(jié)構(gòu)，以樹型結(jié)構(gòu)對電網(wǎng)設(shè)備進行管理，進而在一定程度上對電網(wǎng)層次結(jié)構(gòu)進行靈活構(gòu)造。對于電網(wǎng)設(shè)備檔案來說，支持相應(yīng)的查詢、錄入，以及業(yè)務(wù)變更錄入等。
3.7 數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)
備份和恢復(fù)系統(tǒng)運行參數(shù)表，將指定的參數(shù)表從數(shù)據(jù)庫中備份到指定的文件，同時將指定文件中的參數(shù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入到與數(shù)據(jù)庫相對應(yīng)的參數(shù)表中。并且在一定程度上實現(xiàn)系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)的條件備份從數(shù)據(jù)庫中備份滿足條件（時間段）的指定類型歷史數(shù)據(jù)（對應(yīng)數(shù)據(jù)表）到指定文件；將指定文件中歷史數(shù)據(jù)導(dǎo)入與數(shù)據(jù)庫相對應(yīng)的數(shù)據(jù)表中，經(jīng)過重新導(dǎo)入的備份數(shù)據(jù)即可參與統(tǒng)計分析。
3.8 抄表數(shù)據(jù)瀏覽
對于電能量、需量、瞬時量、功率因數(shù)、電壓合格率、表計狀態(tài)等原始數(shù)據(jù)，通常情況下可以分時間段、分采集終端、分計量點查看。
3.9 數(shù)據(jù)有效性查詢
為了提高數(shù)據(jù)的可用性，通常情況下，通過缺數(shù)補數(shù)、時間矯正等數(shù)據(jù)加工手段，對異常數(shù)據(jù)進行相應(yīng)的處理，對于不合格的數(shù)據(jù)進行相應(yīng)的標(biāo)記。①數(shù)據(jù)采集可信度。標(biāo)記出奇異數(shù)據(jù)，通過界面可以對其進行查詢。對于缺數(shù)給出相應(yīng)的提示事項，同樣借助界面可以進行查詢。②數(shù)據(jù)應(yīng)用可信度。通過采用時段校核、越限檢查的方式進行檢查，通過界面可以進行查詢。
3.10 統(tǒng)計和計算
該系統(tǒng)可編程性能良好，能夠通過多種時段、不同費率對電能量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析和自動結(jié)算。對電量可以按照規(guī)定的不同時段、不同區(qū)域、不同類別分別進行累計。對于每日時段劃分，以及各時段的起止時刻等，通過該系統(tǒng)可以進行定義。對于電量數(shù)據(jù)，通過系統(tǒng)進行相應(yīng)的綜合性分析和評價，進而在一定程度上為電網(wǎng)運營提供參考依據(jù)，以便對供電方式及時采取措施進行相應(yīng)的調(diào)整，電網(wǎng)運行的經(jīng)濟性大大提高。
3.11 今后改進方向
在使用過程中發(fā)現(xiàn)有時集抄集中器在GPRS呼叫上線時不夠穩(wěn)定，另外在負荷控制方面希望可以改進技術(shù)。
4 總結(jié)
2013年5月，洛陽市環(huán)城供電局以龍門供電所古經(jīng)線為試點，對該線路所有用戶安裝電力遠程集抄終端，并在局機房設(shè)立抄表系統(tǒng)主站，對整條古經(jīng)線40余用戶進行遠程集抄；分局對古經(jīng)線的用戶實行專人專責(zé)管理，操作員檔案：建立登陸用戶名和密碼，并賦予相應(yīng)的操作權(quán)限。臺區(qū)檔案：在主站錄入古經(jīng)線所有用戶的表計信息，主要包括：臺區(qū)編號、抄表方式、抄表地址、抄表時間。
目前，該系統(tǒng)自投入使用到現(xiàn)在可證明：該系統(tǒng)不僅性能穩(wěn)定，抄表數(shù)字準(zhǔn)確，用戶反映良好，極大地減輕了供電所工作量，有效提高了停送電效率和電費回收率。同時，此系統(tǒng)也為供電企業(yè)反竊電提供了有效的技術(shù)手段，從長遠利益和發(fā)展的觀點來看，遠程集抄系統(tǒng)創(chuàng)造的價值遠遠超過表計增加的費用，如果能形成規(guī)模，配合反竊電改造將更為經(jīng)濟，將成為電力企業(yè)和用戶雙贏的新有序用電管理模式。
參考文獻：
篇8
引言
近年來，我國社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，電力行業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要命脈，在社會經(jīng)濟中逐步凸顯出其重要地位，如何確保電力系統(tǒng)穩(wěn)定可靠的運行，已經(jīng)成為電力系統(tǒng)管理部門最主要的任務(wù)之一。現(xiàn)代化電力系統(tǒng)中尤其需要保證供電穩(wěn)定可靠，由此可知供電管理的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化以及自動化將是電力系統(tǒng)未來的發(fā)展道路，供電系統(tǒng)中變電站將變成無人值守的狀態(tài)，由此也引發(fā)電力系統(tǒng)遠程監(jiān)控的問題。現(xiàn)階段，我國也已針對電力系統(tǒng)建立起監(jiān)控系統(tǒng)，如何提高電力系統(tǒng)供電安全，以及確保電力系統(tǒng)變電站工作正常運行，是文章將要研究的問題。
一、電力系統(tǒng)的遠程監(jiān)控系統(tǒng)概述
電力系統(tǒng)遠程監(jiān)控技術(shù)是對動力環(huán)境監(jiān)控技術(shù)和通信技術(shù)進行結(jié)合，一方面降低了電力通信機房基礎(chǔ)等設(shè)施的運行和維護成本；另一方面，電力系統(tǒng)遠程監(jiān)控技術(shù)通過數(shù)字化、可視化等管理手段，有效的促進了變電站的管理安全性，為整個電網(wǎng)能夠安全、穩(wěn)定、高效的運行，起到一定的保障作用。
對電力系統(tǒng)進行遠程監(jiān)控主要是以計算機技術(shù)為基礎(chǔ)，對變電站現(xiàn)場的設(shè)備運行情況進行監(jiān)視和調(diào)整。利用監(jiān)控系統(tǒng)，電力系統(tǒng)調(diào)度員可以隨時對電網(wǎng)實時運行狀況進行調(diào)整，并掌握電網(wǎng)的運行狀態(tài)，為及時調(diào)整電網(wǎng)的運行方式帶來極大的便利，改變了以往落后的傳統(tǒng)監(jiān)控方式。除此之外，還可以對電力系統(tǒng)的擾動快速分析，對電網(wǎng)中跳閘發(fā)生的事故后果進行預(yù)測。
二、電力系統(tǒng)的遠程監(jiān)控系統(tǒng)對于通信技術(shù)的應(yīng)用
遠程監(jiān)控系統(tǒng)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用，是隨著高科技計算機技術(shù)、自動化技術(shù)以及通信技術(shù)的發(fā)展而逐漸實現(xiàn)的，它以通信技術(shù)作為基礎(chǔ)，借助遠動裝置來對系統(tǒng)中的原理調(diào)控中心的各種電力設(shè)備進行其運行信息的測量，并通過通信技術(shù)將這些信息傳輸?shù)秸{(diào)控中心，以幫助調(diào)控中心實現(xiàn)足不出戶地對遠程的設(shè)備進行監(jiān)控與調(diào)節(jié)。下面主要分析一下電力系統(tǒng)遠程監(jiān)控對于通信技術(shù)的應(yīng)用：
（一）電力系統(tǒng)具有非常復(fù)雜的通信網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，它包括了多而不同的接口及轉(zhuǎn)接方式，還要滿足眾多用戶的不同通信手段需求。
（二）通信技術(shù)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用需要傳輸?shù)男畔⒋笾路譃橛嬎銠C信息、繼電保護、電力負荷、遠動信號等幾種，信息的數(shù)量并不多，但每一種信息的傳輸都具有嚴格的實時性要求。
（三）通信系統(tǒng)的應(yīng)用覆蓋范圍非常廣、覆蓋點眾多，必須能夠針對電力系統(tǒng)的變動實現(xiàn)可靠靈活的應(yīng)對，并能夠有效地應(yīng)對各種事故的沖擊。
（四）就電力系統(tǒng)當(dāng)前對于通信技術(shù)的應(yīng)用分類來講，它應(yīng)用了電力線的載波通信技術(shù)和具有大容量、寬頻帶及較高抗電磁干擾能力、較低傳輸消耗等特點的光纖通信來實現(xiàn)，光纖的出現(xiàn)標(biāo)志了通信在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用，普通的光纖以及電力特種光纖為電力系統(tǒng)發(fā)揮了極大作用。
三、電力系統(tǒng)遠程監(jiān)控應(yīng)注意的問題
現(xiàn)階段，在電力系統(tǒng)中光纖通信技術(shù)依靠光纖材料對電力系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)進行傳輸，一方面具有占空間較小、載波頻率高、介質(zhì)消耗小的特點；另一方面，電力系統(tǒng)光纖通信可以有效避免接地形成回路問題。因此，電力系統(tǒng)光纖通信技術(shù)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用，極大的提高了電力系統(tǒng)遠程監(jiān)控的應(yīng)用優(yōu)勢。文章將主要探討電力系統(tǒng)遠程監(jiān)控中存在的技術(shù)難點和問題；
（一）因雷害造成的通訊設(shè)備損壞
當(dāng)今采用高速發(fā)展的計算機、網(wǎng)絡(luò)通信等新技術(shù)對提高供電線路自動化及信號供電電源自動化水平具有十分重要的意義。由于鐵路用電負荷沿鐵路線狹長分布，供電/通信距離遠，通道數(shù)量較少；網(wǎng)絡(luò)通信通道受自然災(zāi)害影響較大，網(wǎng)絡(luò)不通致使供電系統(tǒng)自動化控制癱瘓；加之供電系統(tǒng)和通信通道分屬兩個部門（段）管理。因此，通信系統(tǒng)已成為供電段建立電力自動化系統(tǒng)的一個關(guān)鍵因素。
（二）傳輸數(shù)量及相關(guān)設(shè)備問題
光纖通信和電力系統(tǒng)遠程監(jiān)控技術(shù)的結(jié)合，主要針對的問題是電路交換信息，在通信通道進行傳輸時，用戶電量等信息一般是以DTM連續(xù)碼流存在的，比如DPH和DSH的信號方式。現(xiàn)階段，計算機與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，使得分組信號傳輸?shù)男枨蟛粩嗉哟螅欠纸M信號傳輸具有一定的不確定性。除此之外，分組信號和連續(xù)碼流都存在著傳輸數(shù)量以及傳輸質(zhì)量的問題，所以說未來的電力系統(tǒng)通信技術(shù)若想對這兩個種類不同的數(shù)據(jù)信號進行傳輸，則需要另外設(shè)立獨立且專業(yè)的傳輸設(shè)備，且確保不同種類的設(shè)備對于信號傳輸?shù)馁|(zhì)量產(chǎn)生較小的影響，同時設(shè)備的容量需要不斷擴大，這就是電力系統(tǒng)遠程監(jiān)控中存在的難點之一。
（三）向城域網(wǎng)轉(zhuǎn)變問題
新時期，電力用戶對于供電系統(tǒng)服務(wù)提出了新的要求，要求通信設(shè)備不斷進行更新?lián)Q代，同時客戶不同的需求也衍生出新穎的高端服務(wù)，能夠促使供電系統(tǒng)對此進行研發(fā)，這就對電力系統(tǒng)遠程監(jiān)控提出更高的要求。這種發(fā)展要求從具體方面來講，就是要保證電力系統(tǒng)光纖通信能夠保證信息的保密性和安全性，保證盡可能符合用戶的需求，保證電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)節(jié)點的角色能夠給客戶提供方便快捷的服務(wù)。電力系統(tǒng)光纖通信技術(shù)和電力遠程監(jiān)控系統(tǒng)的結(jié)合，可以從向城域網(wǎng)轉(zhuǎn)變的角度解決電力骨干網(wǎng)限制的問題。因此，如何向城域網(wǎng)進行轉(zhuǎn)變也是目前光纖通信技術(shù)在電力系統(tǒng)遠程監(jiān)控中應(yīng)用中必須要解決的問題。
（四）傳輸距離和信道容量問題
光纖通信技術(shù)和電力系統(tǒng)遠程監(jiān)控進行結(jié)合，必須要解決電力系統(tǒng)運行信號在長距離傳輸過程中無通信信號損失的問題，才能確保電力系統(tǒng)中對不斷增加的遠距離設(shè)備進行監(jiān)控的技術(shù)要求。所以，需要解除傳輸距離對于傳輸信號質(zhì)量的限制，這是電力系統(tǒng)光纖通信技術(shù)研究人員和電力系統(tǒng)遠程監(jiān)控?zé)o法避免的問題，當(dāng)前來說有一種比較好的解決方案就是光纖通信技術(shù)放大器技術(shù)，這種光纖通信技術(shù)在電力系統(tǒng)遠程監(jiān)控中的應(yīng)用可以暫時解決這個問題。然而，若要完全解決光纖通信技術(shù)傳輸距離和信道容量的問題，還需要相關(guān)技術(shù)人員加大對其的研究。
除此之外，電力系統(tǒng)光纖通信的數(shù)據(jù)信號，從DPH信號發(fā)展成為DSH信號，通信信道容量也逐步成為數(shù)據(jù)傳輸數(shù)量的限制之一，目前來說已經(jīng)實現(xiàn)從155Mb／s發(fā)展到10Gb／s，甚至是最大信道容量達到40Gb／s。然而，通信數(shù)據(jù)的數(shù)量是不斷變化、不斷增加的，光纖通信技術(shù)在電力系統(tǒng)遠程監(jiān)控中的應(yīng)用必須要將通信信道容量擴大到160Gb／s，甚至是更大容量上進行突破，這是光纖通信在現(xiàn)代電力系統(tǒng)遠程監(jiān)控的應(yīng)用中必須要面臨的問題。
四、遠程通信通道方案優(yōu)化研究
電力系統(tǒng)通信是電力工業(yè)的一部分，但在技術(shù)上又深受電信技術(shù)的影響。各種新的電信技術(shù)在電力系統(tǒng)通信中時時處處得以體現(xiàn)，且又有自己的特色和優(yōu)勢，處于兩大行業(yè)的一個交叉點，它隨著電網(wǎng)的延伸和通信技術(shù)的進步而進步。電力系統(tǒng)通信的主要傳輸方式從上個世紀70年代的電力線載波、80年代的模擬微波、90年代的數(shù)字微波，發(fā)展到目前的光纖通信。
（一）遠動數(shù)據(jù)通信信道
電力系統(tǒng)通信主要由傳輸、交換、終端三大部分組成。其中傳輸與交換部分組成通信網(wǎng)絡(luò)，傳輸部分為網(wǎng)絡(luò)的線，交換設(shè)備為網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點。遠動數(shù)據(jù)通信信道主要就是通信的傳輸部分，目前中國以光纖、數(shù)字微波為主，衛(wèi)星、電力線載波、電纜、移動通信等多種方式并存。
（二）遠動致?lián)ㄐ沤涌?/p>
遠動數(shù)據(jù)的通信接口主要為RS-232，在變電站與監(jiān)控中心之間利用MODEM通過RS-232接口實現(xiàn)，變電站站內(nèi)RTU與各自動化裝置之間通過RS-85總線或現(xiàn)場總線實現(xiàn)，目前也有通過網(wǎng)路接口連接的。
在數(shù)據(jù)通信，計算機網(wǎng)絡(luò)以及分布式工業(yè)控制系統(tǒng)當(dāng)中，經(jīng)常需要使用串行通信來實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換。目前，有RS-232，RS-85，RS-22幾種接口標(biāo)準(zhǔn)用于串行通信。RS-232是最早的串行接口標(biāo)準(zhǔn)，在短距離(
（三）通信信道的優(yōu)化選擇
通信通道的選擇從兩個方面考慮:通信信道和通信接口
從系統(tǒng)的角度來說，有線傳輸方式高速穩(wěn)定，能夠滿足監(jiān)控點相對集中、距離較近的監(jiān)控系統(tǒng)的需要。但是，有線傳輸一般需要鋪設(shè)專門線路，工程量大，投資相對較大，易受到城市建設(shè)的干擾。此外，若監(jiān)控設(shè)備處在不能布線的環(huán)境中或者是裝載在車輛等移動設(shè)備里，就很難使用有線網(wǎng)絡(luò)。
無線傳輸方式速率一般低于有線方式，但使用更加靈活、便捷，只要在無線信號的覆蓋范圍內(nèi)就可以進行通信，無需組建有線網(wǎng)絡(luò)。從系統(tǒng)的角度上看，無線通信的數(shù)據(jù)具有相對的不穩(wěn)定性，重要的數(shù)據(jù)需要通信的雙方相互確認才能認可，對于單一回路或者回路較少的變電站遠程監(jiān)控可考慮優(yōu)先采用。
結(jié)束語
綜上所述，通信技術(shù)特別是光纖通信技術(shù)在電力系統(tǒng)遠程監(jiān)控中的實現(xiàn)，對于電力系統(tǒng)的發(fā)展可以發(fā)揮出極其重要的作用。通信技術(shù)人員和電力系統(tǒng)遠程監(jiān)控技術(shù)的研究人員必須充分結(jié)合客戶的需求，加大對電力系統(tǒng)遠程監(jiān)控中存在的難點和問題研究，以此確保電力系統(tǒng)運行的可靠穩(wěn)定性。文章對有關(guān)電力系統(tǒng)遠程監(jiān)控存在的相關(guān)問題進行研究和探索，同時對于供電系統(tǒng)為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提出要求，為促進電力系統(tǒng)遠程監(jiān)控的快速發(fā)展作出貢獻。
參考文獻：
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[3]趙德瑞.基于Web的PLC控制系統(tǒng)遠程監(jiān)控技術(shù)的研究[D].河北工業(yè)大學(xué),2011.
篇9
近幾年來，隨著勝利油田原油及天然氣生產(chǎn)需求的不斷擴大，新建生產(chǎn)項目中也遇到各種各樣的問題，尤其是近幾年來油田有了越來越多的國外技術(shù)服務(wù)性工程，筆者參加了勝利油田中心一號平臺至海三站新建輸油管線復(fù)線內(nèi)防腐試驗工程，并參與了荷蘭PNS管道專業(yè)服務(wù)公司的技術(shù)服務(wù)合同的談判，在此基礎(chǔ)上形成了筆者對油田簽訂國外技術(shù)服務(wù)性合同的幾點意見，以供大家參考。
一、技術(shù)服務(wù)合同簡介
技術(shù)服務(wù)合同是指當(dāng)事人一方以技術(shù)知識為另一方解決特定技術(shù)問題所訂立的合同。 [1]。
由于技術(shù)服務(wù)存在法律上的壟斷（專利權(quán)）或事實上的壟斷（保密），所以技術(shù)服務(wù)兼具創(chuàng)新性和先進性，對于該類商品，一般都采用撤脂定價策略。技術(shù)服務(wù)的對象是特殊的目標(biāo)市場，其需求價格彈性的彈性系數(shù)普遍小于1，市場不會因為技術(shù)服務(wù)的價格偏低而膨脹，因此，提供技術(shù)服務(wù)項目的企業(yè)一般會采用高定價，用高定價給企業(yè)帶來高利潤。
二、勝利油田中心一號平臺至海三站新建輸油管線復(fù)線內(nèi)防腐試驗工程簡介
勝利油田勝利埕島中心一號平臺至海三站新建輸油管線復(fù)線為2010年新建管道。該管線從海上平臺入水，經(jīng)過海底管線到達岸上。包括海底段和陸上段兩部分，總長為9.448km。海底管道在中心一號平臺端立管部分高度約26米左右，登陸點端立管部分高約7米左右。中心一號端設(shè)計水深11.9m，登陸點端設(shè)計水深2.0m。
此工程施工的難點在于，由于勝利埕島中心一號平臺至海三站新建輸油管線復(fù)線已經(jīng)施工完畢，現(xiàn)在要對管線進行內(nèi)防腐工作，如何在管道原位不動的情況下將防腐涂料涂敷到管道內(nèi)壁上。通過反復(fù)比選，決定聘請荷蘭PNS管道專業(yè)服務(wù)公司為海底管線在投產(chǎn)前提供全線整體管道內(nèi)涂層服務(wù)。通過管道原位內(nèi)涂層技術(shù)，使用雙組份環(huán)氧樹脂基涂料對管道進行清管器定量加注涂覆內(nèi)涂層，同時使用干燥和無油空氣推動夾注液柱的運行，并使用空氣壓縮機及干燥機對管道涂層進行持續(xù)干燥，從而使涂覆流程得以順利完成。
三、關(guān)于國外技術(shù)服務(wù)性合同造價構(gòu)成的幾點討論
(一)荷蘭PNS管道專業(yè)服務(wù)公司的技術(shù)服務(wù)合同構(gòu)成
勝利埕島中心一號平臺至海三站新建輸油管線復(fù)線由荷蘭PNS管道專業(yè)服務(wù)公司進行EPC總承包，由其進行EPC總承包服務(wù)的報價，形成該工程的技術(shù)服務(wù)性合同。其合同內(nèi)容及報價如表1：
表1 荷蘭PNS管道專業(yè)服務(wù)公司的技術(shù)服務(wù)合同報價
(二)國外技術(shù)服務(wù)性合同造價構(gòu)成的幾點討論
以荷蘭PNS管道專業(yè)服務(wù)公司的技術(shù)服務(wù)合同報價為例，提出幾點值得注意及思考的問題。
1、國外技術(shù)服務(wù)性合同的所在國稅費
國外技術(shù)服務(wù)項目一般由國外技術(shù)服務(wù)公司提供其專業(yè)的設(shè)備和材料，應(yīng)根據(jù)國外企業(yè)所在國的法律、法規(guī)、政策及各類稅費規(guī)定，計取相應(yīng)的國外稅費，如圖1中①國外工廠或倉庫等到港口運輸費用②國外清關(guān)、關(guān)稅等費用等，若國外技術(shù)服務(wù)合同中不包含各類所在國的稅費，則應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律和規(guī)定計取。
國外工廠或倉庫等到港口運輸費用 運輸
國外清關(guān)、關(guān)稅等費用
圖1
2、國外技術(shù)服務(wù)性合同的運輸、清關(guān)、關(guān)稅等費用
在進行國外技術(shù)服務(wù)合同談判中，要對該技術(shù)服務(wù)合同中各類進口設(shè)備、工具及材料等進行了解，若無設(shè)備、工具及材料，則無需考慮運輸、運輸保險、清關(guān)及關(guān)稅等費用，若該技術(shù)服務(wù)合同中包含一定的進口設(shè)備、工具及材料，則需考慮其費用。
從國外港口離岸到國內(nèi)港口的運輸，既可以由國外技術(shù)服務(wù)公司操作完成，也可以由國內(nèi)專業(yè)的物流公司進行操作完成。筆者認為，與國外技術(shù)服務(wù)公司或國內(nèi)專業(yè)物流公司簽訂合同，他們對于報關(guān)、清關(guān)等流程比較熟悉，并且要求在規(guī)定的期限內(nèi)完成上述工作，在一定程度上可以降低工程的風(fēng)險。工程項目中的進口設(shè)備及材料，應(yīng)當(dāng)根據(jù)海關(guān)進口物品編碼及關(guān)稅稅率進行計算，如圖2中③運輸費用④國內(nèi)清關(guān)、關(guān)稅等費用⑤到現(xiàn)場運輸費用等：
運輸費用 ⑤到現(xiàn)場運輸費用
國內(nèi)清關(guān)、關(guān)稅等費用
圖2
3、國外技術(shù)服務(wù)性合同的國內(nèi)稅費
在進行國外技術(shù)服務(wù)合同談判中，還要對該技術(shù)服務(wù)合同中的國內(nèi)各類稅費進行了解，國內(nèi)稅費一般包括增值稅、營業(yè)稅、所得稅等。一般情況下，國內(nèi)稅費主要有以下幾類：
(1)增值稅增值稅的計算是以進口設(shè)備及材料的總價值為基礎(chǔ)，按稅率17%計算(進口設(shè)備及材料的總價值×17%)。值得注意的是，應(yīng)該了解工程所在地的稅費相關(guān)政策，是否有抵扣增值稅的政策。根據(jù)勝利油田的稅費相關(guān)政策，施工企業(yè)增值稅是可以抵扣的。
(2)營業(yè)稅營業(yè)稅包括營業(yè)稅、城市建設(shè)及維護稅、教育稅附加及地方教育稅附加等。營業(yè)稅的計算是以施工企業(yè)提供服務(wù)的價值為基礎(chǔ)，乘以相應(yīng)稅率計算。根據(jù)東營市地方稅費政策，施工企業(yè)技術(shù)服務(wù)性合同的營業(yè)稅稅率為5.5%。
(3)所得稅所得稅是以施工企業(yè)提供服務(wù)的價值為基礎(chǔ)，乘以相應(yīng)稅率計算。根據(jù)油田稅費政策，施工企業(yè)技術(shù)服務(wù)性合同的所得稅稅率為10%。
若無明確的所得稅稅率，可根據(jù)國外技術(shù)服務(wù)性合同的內(nèi)容，按照稅務(wù)機關(guān)規(guī)定的相應(yīng)的利潤率來計算所得稅，所得稅=合同價值×利潤率×所得稅稅率。
4、根據(jù)以上幾點，構(gòu)成了國外技術(shù)服務(wù)合同的總價值，如表2：
表2 技術(shù)服務(wù)合同總價值的構(gòu)成
(三)國外技術(shù)服務(wù)性合同的談判
由于國外技術(shù)服務(wù)具有創(chuàng)新性和先進性的特點，即存在該領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢及壟斷，基本上所有的技術(shù)服務(wù)幾乎全部采用直銷，其價格是商業(yè)淡判的焦點，要想獲得理想的價格，必須要掌握報價和讓價的策略，即談判的技巧。在商業(yè)談判中，因價格分歧較大而難以成交是常有的事情，此時，若希望得到我方理想或希望的技術(shù)服務(wù)合同價格，可以采用必要的價格解釋、緩和氣氛、甚至?xí)和Ｕ勁幸詫ふ肄D(zhuǎn)機等形式來打破談判僵局。合同談判如同博弈，既有理論也有實踐，是技術(shù)又是藝術(shù)，需要不斷學(xué)習(xí)積累，以促使合同談判向著對自己有利的方向發(fā)展[2]。談判的原則是要保證成交價格與我方價格決策目標(biāo)相一致，可以采取一定的價格讓步。
結(jié)論：
由于技術(shù)服務(wù)具有創(chuàng)新性和先進性的特點，并且存在法律上的壟斷或事實上的壟斷，故應(yīng)根據(jù)具體的工程內(nèi)容及工程所在地的法律、法規(guī)及政策進行相應(yīng)的變化。希望能對以后準(zhǔn)確和合理的編制國外技術(shù)服務(wù)性工程造價有所幫助。
篇10
一、軍隊使用國有土地的單位，按當(dāng)?shù)乜h以上人民政府規(guī)定的時間進行國有土地使用權(quán)申報。
二、軍隊用地單位在填報軍事設(shè)施和保密的企業(yè)化工廠土地用途時，分別填“軍事設(shè)施”和“軍事工廠”。沒有開展軍用土地詳查的用地單位對使用面積不清楚的，抓緊時間自行勘測丈量準(zhǔn)確。軍隊申報單位，向當(dāng)?shù)卣唤患{土地登記和領(lǐng)證的工本費。
篇11
造價控制就是指把建設(shè)工程項目造價控制在預(yù)定限額內(nèi)，對建設(shè)單位、施工單位以及其他相關(guān)各方都具有非常重要的作用。造價控制應(yīng)從多方面入手，如合理設(shè)置建設(shè)工程造價控制目標(biāo)，加強建設(shè)工程施工合同管理等。其中加強建設(shè)工程施工合同管理就是控制工程造價的重要手段之一。
2. 施工合同的作用
建設(shè)單位和施工單位依法簽訂的施工合同是具有法律意義上最高優(yōu)先地位的合法文件，是為實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)，明確相互權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議；是承包人進行工程建設(shè)，發(fā)包人支付工程價款，合理控制工程造價，保證建設(shè)工作順利開展的重要法律依據(jù)；是工程施工階段經(jīng)濟關(guān)系的集中體現(xiàn)。透徹理解并認真簽訂合同，可以規(guī)范雙方的履約行為，有效控制建設(shè)項目施工階段的工程造價。
3. 抓好合同管理的幾個環(huán)節(jié)
3.1 把好合同簽訂關(guān)。
（1）簽訂工程合同時，最重要的要根據(jù)各工程的特點，應(yīng)選擇恰當(dāng)?shù)陌l(fā)包方式和價款調(diào)整條件（指工程設(shè)計變更或工程簽證導(dǎo)致工程增減的結(jié)算條件和結(jié)算方法），因為不同的發(fā)包方式和價款調(diào)整條件，直接關(guān)系工程造價的控制效果。
（2）合同文本應(yīng)盡可能選用由國家頒發(fā)的通用性合同文本，再根據(jù)擬建工程的特點和招標(biāo)文件以及發(fā)包人承包商雙方談判結(jié)果來起草。合同文本必須準(zhǔn)確表達雙方談判確定的意思，做到條款不漏項；標(biāo)的物表達清楚、標(biāo)的額計算準(zhǔn)確；質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)，檢驗有方法；包裝物、提（交）貨或移交工程成品、運輸方式和結(jié)算方式明確；違約責(zé)任及違約金（或賠償金）計算方法準(zhǔn)確；文字表達嚴謹，不使用模棱兩可、含糊不清詞語。
（3）在合同正式簽訂前應(yīng)進行嚴格的審查把關(guān)。其要點是：施工合同是否合法，業(yè)主的審批手續(xù)是否完備健全，合同是否需要公證和批準(zhǔn)；合同是否完整無誤，包括合同文件的完備和合同條款的完備；合同是否采取了示范文本，與其對照有無差異；合同雙方責(zé)任和權(quán)益是否失衡，確定如何制約；合同實施會帶來什么后果，完不成的法律責(zé)任是什么以及如何補救；雙方合同的理解是否一致，發(fā)現(xiàn)歧義及時溝通。
3.2 做好合同實施管理。企業(yè)應(yīng)重視合同的實施和跟進。企業(yè)應(yīng)根據(jù)雙方協(xié)商簽訂的合同條款，正確履行、管理項目，保證項目的質(zhì)量、工期、安全、文明施工，保證企業(yè)的形象和信譽。合同的實施和跟進要求企業(yè)內(nèi)部人員具有較高的素質(zhì)，能理解合同，嚴格按照合同條款辦事，認真履行合同，并且隨時跟蹤工程的滿足性，及時解決問題。
3.3 重視合同后評估。合同后評估是合同管理的總結(jié)階段，往往不為人所重視，其實合同后評估工作是件很重要工作，它是對合同好壞、管理得失的評估，它可為下一工程項目造價控制提供可借鑒的經(jīng)驗。合同后評估工作主要是總結(jié)合同執(zhí)行情況，對合同管理好的經(jīng)驗加以總結(jié)推廣，對過時、不符合現(xiàn)行法律法規(guī)，以及不嚴謹、容易被對方索賠的條款要加以改正。影響工程造價的不確定因素可分為可預(yù)見和不可預(yù)見因素，可預(yù)見不確定因素應(yīng)作為普遍性問題，不可預(yù)見不確定因素作為可追溯事件加以標(biāo)識，通過合同后評估加以鑒別，并在以后工程合同中加以明示或制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
4. 加強合同管理、控制工程造價可以采取的措施
4.1 合同管理精細化。項目建設(shè)各方要重視合同管理機構(gòu)設(shè)置、合同歸口管理工作。做好合同簽訂、合同審查、合同授權(quán)、合同公證、合同履行的監(jiān)督管理。建立健全合同管理制度，嚴格按照規(guī)定程序進行操作，以提高合同管理水平。
4.2 加強建設(shè)合同管理隊伍 培養(yǎng)合同管理人才。人是合同管理中最活躍的角色，也是合同管理中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。加強建設(shè)項目合同管理隊伍建設(shè)，加強合同管理人才的培養(yǎng)，實行合同管理人員持證上崗制度，亦是提高建設(shè)項目合同管理效果的重要舉措。目前，我國己正式推行注冊造價工程師制度，造價工程師的一項重要職責(zé)就是搞好建設(shè)項目的投資控制和合同管理。
4.3 合同索賠研究程序化。
（1）我國工程承包雙方在合同履行中對工程索賠認識不足，因此，提高索賠意識是合同管理亟待解決的問題。施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。
（2）因為工程合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價款和結(jié)算方式之后，影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證，以及工程實施過程中的不確定因素，所以，深入理解合同的每一個條款，切實加強日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備，特別是索賠與反索賠的研究在工程造價控制管理中是非常必要，也是非常重要的。工程發(fā)承包的實踐經(jīng)驗證明，沒有一個承包商不要求索賠，即要求調(diào)增合同價款，因此，要搞好工程造價控制，就必須進行索賠與反索賠的研究。
4.4 合同簽訂審核規(guī)范化。建設(shè)單位應(yīng)組織技術(shù)經(jīng)濟等各方面的專家，審核合同條款是否真實、齊全，并對承包方投標(biāo)文件進行了解。通過審核了解，對不合理、不合法的條款及時予以糾正，不齊全的條款要補齊，使建設(shè)工程施工合同在實施中減少合同糾紛和違約，避免對建設(shè)單位造成不必要的損失。
5. 合同管理中常用的幾種合同形式
合同總價的確定目前在建安工程方面大至存在以下幾種形式。
5.1 據(jù)實結(jié)算的合同類型。該類型的合同，合同總造價以雙方最終核對確認的工程預(yù)算為準(zhǔn)，施工單位風(fēng)險最小，幾乎所有市場風(fēng)險全部由發(fā)包方承擔(dān)。
5.1.1 缺點是：
（1）在招標(biāo)時發(fā)包方的選擇范圍小、往往最終確定的造價比較偏高。
（2）由于在前期雙方很難對工程總造價取得共識，可能因此影響工程款的支付，工程進展步履維艱。
（3）在合同履行過程中，雙方一旦出現(xiàn)信用危機，對總造價的核對帶來很大的負面影響。
5.1.2 此類合同的優(yōu)點：招標(biāo)程序簡單迅速，雙方僅約定一個優(yōu)惠幅度，既可進場組織施工。非常適于工期緊、工序簡單、總金額小、雙方以前有良好的合作基礎(chǔ)的施工項目，應(yīng)用范圍包括區(qū)內(nèi)道路、管網(wǎng)等配套工程。
5.2 合同造價一次包死的類型。
5.2.1 一般情況下，該合同造價以投標(biāo)單位的投標(biāo)報價為合同總造價，工程結(jié)算時除工程量變動外其余均不調(diào)整。此類合同的缺點：
（1）施工單位承擔(dān)的風(fēng)險很大，合同在施工單位的潛意識中是一個不平等條約，雙方很難建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。往往發(fā)包方的每一個工程都必須進行招標(biāo)才能選定施工隊。
（2）在市場價波動較大時，施工單位有可能承受不了市場的沖擊，而致使工程擱淺，最終造成承發(fā)包雙方兩敗俱傷。
5.2.2 此類合同的優(yōu)點是：雙方對合同總造價都有了一個十分明確的目標(biāo)，給工程款支付及最終結(jié)算帶來了最大的便利。該類型合同比較適合工期較短的項目。
5.3 除雙方約定的材料品種據(jù)實調(diào)差外，總造價基本包死。這種模式為第二種模式的合理補充。
此類合同的優(yōu)點是：
（1）在招標(biāo)時，由于施工單位風(fēng)險的部分化解，能在施工單位中間加大競爭，比較有利于降低造價。
（2）這種合同模式下雙方風(fēng)險共擔(dān)，有利與雙方合作關(guān)系的建立。對一些較大型的項目比較適用，如多層住宅樓、小高層住宅樓等，可采用鋼材、水泥據(jù)實調(diào)差，其余材料不調(diào)差的模式。
6. 結(jié)束語
總之，施工合同管理是一個系統(tǒng)工程，只有熟練掌握現(xiàn)行法律、法規(guī)，并進一步深化和改進管理辦法，才能使施工合同管理在合理地控制工程造價的過程中發(fā)揮最大優(yōu)勢。
篇12
財易合同管理軟件從合同起草、合同簽訂、文本管理、結(jié)算安排、執(zhí)行進展、合同變更、到實際結(jié)款以及對合同結(jié)款情況統(tǒng)計分析的全方位管理
主要功能點：分為合同執(zhí)行，合同收付，合同提醒，合同備注，往來單位管理，商品資料管理，基本資料及系統(tǒng)設(shè)置等。
三、軟件特點：
財易合同管理軟件是目前國內(nèi)性價比最高的，最好的合同管理軟件，相比同類型軟件具有界面美觀大方，功能強大而操作簡單，自定義功能特別強大，是目前國內(nèi)唯一一款提供超級強大自定義功能的合同管理軟件。
1. 界面美觀大方：
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2. 單據(jù)自定義設(shè)置輸入數(shù)據(jù)：
財易合同管理軟件是國內(nèi)唯一能夠根據(jù)單據(jù)輸入內(nèi)容自動設(shè)置的公司，在自定義設(shè)置方面最為強大方便，您完全可以根據(jù)自己的需要選擇適合您的字段進行設(shè)置。例如有的公司需要訂貨單 需要 貨物托運方式 這個內(nèi)容，有的不需要，這個時候您就可以靈活設(shè)置，我們還提供了10個自定義的備用字段供您選擇。
3. 豐富的報表及查詢功能：
財易合同管理軟件采用了國內(nèi)最先進的報表技術(shù)， 提供多種查詢方式來幫助您快速找到所需要的資料。無論是使用預(yù)制條件還是臨時的高級組合查找，都能夠讓您省心省力，所有的查詢條件均可自定義選擇。
4. 完全的網(wǎng)絡(luò)化操作（協(xié)同式作戰(zhàn)）：
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5. 強大的自定義導(dǎo)入導(dǎo)出功能：
財易合同管理軟件秉承財易系列軟件最大的特點就是自定義功能超級強大，而且使用非常簡單。用戶可以根據(jù)需要自行設(shè)計需要導(dǎo)入導(dǎo)出的字段，可以導(dǎo)出到 pdf，word，excel ，csv，txt等多種文本格式。可以從 access，excel等導(dǎo)入數(shù)據(jù)。每張單據(jù)均可自由導(dǎo)出到excel。
四、部分特色功能：
1、整個操作界面完全類似于 office,支持不同界面之間的切換。
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建筑工程合同是根據(jù)建設(shè)工程的要求，對建設(shè)工程所需的技術(shù)、經(jīng)濟、資源、環(huán)境等條件進行綜合管理，實施建設(shè)工程施工活動的協(xié)議，是一種有償?shù)碾p向合同，發(fā)包方與承包方在合同中都有自己的權(quán)利和義務(wù)，在享有權(quán)利的同時必須履行義務(wù)。施工合同一般包括對工程項目進行施工、設(shè)備采購及安裝調(diào)試、分包、提供勞務(wù)等內(nèi)容。合同在項目管理過程發(fā)揮著極為重要的作用，合同管理是保障工程項目建設(shè)順利實施的關(guān)鍵，同時也是工程投資、質(zhì)量控制的一項重要手段。簽訂的合同文本是否規(guī)范、細致、嚴密，是房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制的重點。按照合同價款約定方式的不同，一般分為固定價格合同、可調(diào)價格合同和成本加酬金合同，三種不同的合同存在著不同的風(fēng)險，在管理過程中要采取相應(yīng)的措施。
2.不同合同的適用范圍及其優(yōu)缺點
2.1 固定價格合同模式
固定價格合同其合同價是以明確的設(shè)計圖紙及準(zhǔn)確的工程數(shù)量為計算依據(jù)，合同價格固定不變，如遇到意外事件使工程總價增加時，承包人不得要求補償。該種合同適用于小型項目、工期短、合同實施時設(shè)計變動很少、設(shè)計圖紙齊全、工程范圍和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)規(guī)定很明確的項目。其優(yōu)點在于合同簽訂后工程變更將比較少，利于投資控制，施工過程中方便于管理人員將重點放在質(zhì)量管理上。缺點是要將設(shè)計圖紙及各方面的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)完善需要很長的時間，而且考慮因素多將導(dǎo)致招投標(biāo)周期長，對發(fā)包方來說，由于競爭力不夠或是有經(jīng)驗的投標(biāo)人會把將來可能或是不一定發(fā)生的風(fēng)險費用全部攤?cè)胪稑?biāo)價格中去，造成工程造價偏高；而對于承包方來說合同履行期限的長期性、建筑材料、工作量大等因素，而總價固定，這將帶來極大的風(fēng)險。
2.2 可調(diào)價格合同
可調(diào)價格合同，又稱為單價合同，在合同中只是明確了單價，但是工程量沒有明確，適用于工期要求比較急，施工圖來不及完善或該準(zhǔn)備發(fā)包的工程項目各方面的具體內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)一時間不能明確，而要求立即上馬。其優(yōu)點是可以一邊招標(biāo)一邊進行施工圖紙設(shè)計，這樣招投標(biāo)周期短，由于沒有辦法精確計算工程量，采用可調(diào)價格合同可避免發(fā)包方或承包方中某一方單方面承擔(dān)過大的風(fēng)險。其缺點則是由于合同對工程量、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等內(nèi)容沒有明確的要求，留下的變動空間極大，某些承包方為了追求利益而致力于尋找價格增長的漏洞， 同時也要求發(fā)包方的管理更嚴密，否則容易造成投資的失控。我國的很多大型的公共設(shè)施為了盡快上馬，在建筑設(shè)計時提出一個宏偉的目標(biāo)，然后一邊進行結(jié)構(gòu)設(shè)計一邊施工，后來發(fā)現(xiàn)價格太高了而進行消減支出，這種現(xiàn)象主要就是在設(shè)計時沒有進行詳實的預(yù)算，施工合同采用的是可調(diào)價格合同。
2.3 成本加酬金合同
成本加酬金合同主要適用于因某些特殊的要求工程內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)一時沒有辦法完全確定，設(shè)計圖紙不完全，投標(biāo)報價的依據(jù)尚不充分的情況下，發(fā)包方由于工期要求緊迫， 必須發(fā)包的工程，例如救災(zāi)搶險、災(zāi)后重建等；或者承包方在某些方面具有獨特的技術(shù)、特長且發(fā)包方和承包方之間具有高度的信任。這種形式的合同中發(fā)包方因為對工程不熟悉等原因?qū)υ靸r不能實施有效控制，而另一方面承包方因為與自身利益不相關(guān)或是為了那多一些工期對降低成本也不太感興趣， 使得該種形式的合同管理較為松懈，最后工程的成本較高。某部隊后勤棉服倉庫建設(shè)工程采用的成本加酬金合同，施工過程中明顯發(fā)現(xiàn)施工方將一些不需要貫穿的鋼筋都采用貫穿而不進行截斷，一方面自己省事另一方面工程造價不關(guān)自己的事情，反正干一天活拿一天的工錢的思想很嚴重。
3.合同管理過程中對工程造價控制的措施
3.1 提高合同管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到全員參與合同管理
為了加強合同管理，對于大型公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立合同管理的機構(gòu)，配備專業(yè)的合同管理人員，小型公司也應(yīng)該有專門的合同管理人員，某些單位的合同管理人員都是其他崗位人員來兼任，這是不合理的。合同管理的關(guān)鍵在于管理人員的素質(zhì)。首先應(yīng)選好合同管理人員，應(yīng)當(dāng)具備現(xiàn)代化管理知識、熟悉電腦辦公操作、精通合同法律法規(guī)、熟悉工程實施全過程同時有豐富的實踐經(jīng)驗和高度的責(zé)任心、作風(fēng)正派；其次實行崗位責(zé)任制。經(jīng)過嚴格的培訓(xùn)和考核，成績合格取得從業(yè)資格后方能上崗；三是繼續(xù)教育。隨著建設(shè)市場的發(fā)展和法律、行政法規(guī)的不斷完善，不進行繼續(xù)教育很有可能會與時代步伐脫離，因此應(yīng)該對合同管理人員進行繼續(xù)教育，不斷提高其業(yè)務(wù)水平。此外，應(yīng)該加強全員的合同管理學(xué)習(xí)，增強員工的主人翁意識，達到全員管理合同。
3.2 加強合同管理的基礎(chǔ)工作
基礎(chǔ)工作主要是要了解、理解國家的政策和行業(yè)規(guī)定，收集同類工程的工程量、機械設(shè)備、周圍市場材料價格等資料，深入市場調(diào)研，對有關(guān)的技術(shù)指標(biāo)了解清楚，方便進行工程造價的確定以及對日后的工程索賠和反索賠提供一定的參考，同時業(yè)主、承包方、監(jiān)理方及設(shè)計方之間的溝通等都應(yīng)該用書面的形式將內(nèi)容保存下來，讓工程活動有據(jù)可依。這些工作是瑣碎的、長期的，最好建立檔案進行管理。這項工作做的越細致，漏洞就越少，雙方的糾紛就會減少。
3.3 建立合同管理目標(biāo)制度，控制變更
合同管理目標(biāo)是指合同管理活動應(yīng)達到的預(yù)期結(jié)果和最終目的。合同管理應(yīng)當(dāng)設(shè)立管理目標(biāo)并將管理目標(biāo)落實到位，其關(guān)鍵在于控制合同變更。目前一些施工單位將施工人員的獎金待遇與索賠掛鉤，導(dǎo)致部分施工人員致力于尋找合同漏洞、想方設(shè)法要求變更。控制變更在于規(guī)范程序，由承包商提出來的設(shè)計變化，應(yīng)由提出方以書面形式提出，表明變更原因、地點、內(nèi)容及變更后對工程的影響分析等內(nèi)容，由監(jiān)理方審查必要性并同意后，再由發(fā)包方審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.4 推行建設(shè)工程施工合同示范文本制度
推行合同示范文本制度，一方面可以幫助當(dāng)事人了解并掌握有關(guān)法律、法規(guī)，使具體的建設(shè)工程合同的簽訂符合法律規(guī)范的要求，避免出現(xiàn)顯失公平和違法條款；另一方面便于合同管理機關(guān)加強監(jiān)督檢查，提高合同的履約率，維護承包方與發(fā)包方雙方的利益和維持建設(shè)市場次序。在我國和國外承包方簽訂的很多合同中都出現(xiàn)了“低價中標(biāo)高價索賠”的怪現(xiàn)象，甚至有些工程索賠遠高于中標(biāo)價格，這很大程度上是因為雙方簽訂的合同不規(guī)范、存在很多我方不知道的漏洞。目前，我國相關(guān)管理部門根據(jù)FIDIC土木工程施工合同條件，并結(jié)合我國建筑業(yè)改革開放以來的經(jīng)驗教訓(xùn)編寫出的示范文本，是一份非常嚴謹、便于執(zhí)行操作的合同示范文本。
3.5 對合同履行情況實行統(tǒng)籌
在一些大型工程中，會有很多承包商參加建設(shè)，如某歌劇院的施工有十幾家單位同時進行施工，這種情況下各個工程之間的銜接、發(fā)包方與各個承包方、工程所在地各管理部門之間的配合都需要進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合平衡。統(tǒng)籌管理時要檢查各方是否按合同約定全面履行合同，履行過程中是否存在某些方面的變更情況，如有變更應(yīng)嚴格履行變更簽證手續(xù)，并要求各方保存書面證據(jù)，檢查各方是否存在違約情況，然后根據(jù)檢查的結(jié)構(gòu)進行綜合平衡，要求各方自己進行嚴格檢查，一旦發(fā)現(xiàn)偏差要及時糾正。
在工程建設(shè)中，沒有有效的合同管理作為保障，就不可能實現(xiàn)項目管理的目標(biāo)。有效的合同管理是實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)、確保造價的重要手段。
參考文獻：
