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篇1
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（來源：文章屋網 ）
篇2
關鍵詞 ：供應鏈；會計業務流程再造；制度經濟學
中圖分類號：F275.2
文獻標識碼：A
文章編號：1002－3240（2015）07－0080－06
收稿日期：2015-01-11
基金項目：國家社科基金項目“金融危機后全球會計治理及其國際協調機制與我國對策研究”（10BJY020）、河南省軟科學研究計劃項目“戰略管理會計業務流程再造的組織際關系研究”（122400450107）、河南省教育廳科學技術研究重點項目“供應鏈會計業務流程再造的治理機制研究”（13A630717）、河南省教育廳人文社會科學研究重點項目“基于XBRL的供應鏈會計信息披露機制研究”（2013-ZD-130）的階段性研究成果。
作者簡介：張華平(1980-)，山東東營人，博士，副教授，主要從事企業戰略管理、成本管理會計研究。
供應鏈會計業務流程再造，主要是供應鏈會計信息共享制度確立的過程。良好的制度設計有利于實現供應鏈會計信息共享。因此，本文擬對供應鏈會計業務流程再造的相關制度問題進行探討，從制度上厘清供應鏈會計流程再造后的會計信息產權歸屬、交易成本等問題，并設計有效的制度以推動會計業務流程再造在整個供應鏈中的開展與運用，向供應鏈上的每個企業提供有利于經營管理決策的會計信息，提高經營管理決策的科學性。
一、問題的提出
在會計信息化研究領域，有的學者側重技術，有的學者側重社會視角。側重技術研究的學者將會計信息化看作一個“技術問題”，而側重社會視角研究會計信息化的學者認為會計信息化更多是一個經濟問題、組織問題或者文化問題。雖然存在上述兩種研究視角，但國內大部分學者主要還是從技術的視角去研究會計信息化問題。國外學者在會計信息化的問題上也廣泛借助現代信息技術開展研究，McCarthy（1979，1980a，1980b，1982，1997）就大量運用數據庫建模技術對REA會計進行研究，但總體來講，國外學者主要基于經濟學、心理學等視角研究會計信息化問題。Colin Ferguson 等（2010）通過檢索383篇與會計信息系統相關的文章發現，僅有17%的文獻結合現代信息技術研究會計信息化問題，絕大部分研究還是結合經濟學、組織行為理論以及心理學等理論進行，其中從經濟學的視角去研究會計信息系統的文獻占總文獻的比重為28%。透過現象看本質，筆者認為，不能從技術的一維角度去看待會計信息化問題，而是從多個維度去研究會計信息化及其相關問題。
供應鏈會計業務流程再造，是企業會計信息化或的重要組成部分，其研究也應當具有多維性。在當前研究文獻中，多數企業或學者一提到供應鏈會計業務流程再造，首先想到的問題就是如何運用現代信息技術，對供應鏈會計業務流程再造的制度問題沒有進行深入的探討。供應鏈會計業務流程再造是一個跨組織的會計流程再造，涉及供應鏈上的核心企業，也涉及非核心企業，企業是否參與到供應鏈會計業務流程再造取決于參與企業彼此間的信任程度、參與企業對會計信息成本收益的衡量以及會計信息產權等問題，這些都是現代信息技術所不能解決的問題。制度經濟學為解釋這些問題提供了重要的理論基礎，因此，筆者擬以制度經濟學為基礎，對供應鏈會計業務流程再造的制度問題進行研究。
二、供應鏈會計業務流程再造制度對于企業經營管理的必要性
進行供應鏈會計業務流程再造的目的在于整合供應鏈企業之間的會計信息流，提升經營管理決策的科學。供應鏈會計業務流程再造是整合供應鏈會計信息資源的重要手段，其必要性體現在以下幾個方面：
（一）整合供應鏈會計信息資源，可以改善企業經營管理決策
在傳統模式下，供應鏈上的企業之間缺乏有效的溝通，會計信息資源共享行為很少發生。為了更好地服務于客戶，每個企業都根據自身的預測采購原材料和生產商品，這種不共享會計信息資源的行為導致了“牛鞭效應”產生，需求信息的不真實性使得需求逐級放大，資金被積壓于存貨之上，有的企業甚至因此面臨倒閉、破產的危險。“牛鞭效應”的存在使得供應鏈上的企業意識到合作的重要性，共享供應鏈會計信息有利于減少不真實信息所產生的逐級放大效應，從而減少積壓于存貨之上的資金。通過合理的制度設計，供應鏈會計業務流程再造可以實現整個供應鏈會計信息的共享，減少企業經營管理決策中的非理性行為。
（二）整合供應鏈會計信息資源，可以更好地服務于最終客戶
進行供應鏈會計業務流程再造，設計有效的會計信息共享制度，可以實現會計信息在供應鏈中的流動，通過這種會計信息流動，批發商或者零售商可以將最終客戶的需求反饋給生產企業，而生產企業又將這些會計信息經過加工處理后，反饋給原材料供應企業，帶動供應鏈上每個環節的企業改善向客戶提供的產品，從而更好地服務于最終客戶。
（三）整合供應鏈會計信息資源，可以提升供應鏈的整體競爭力
會計信息是供應鏈信息流的重要組成部分，實現供應鏈企業之間的會計業務流程再造，不僅可以整合供應鏈內部的會計信息資源，共享供應鏈參與企業的會計信息，還可以提高供應鏈上每個參與企業經營管理決策的科學性以及供應鏈整體資源配置效率，從而形成其他供應鏈或單個企業無法模仿的核心競爭力。
三、供應鏈會計業務流程再造的制度困境解析
會計信息歷來被視為企業信息的機密，在沒有合理制度安排的情況下，供應鏈會計業務流程再造只能停留在理論研究階段，而不能運用于實務。
（一）供應鏈會計業務流程的會計信息產權困境
英國學者阿貝爾將產權劃分為所有、使用、管理和分享剩余收益四種權利，會計信息產權同樣也包括會計信息所有權、使用權、管理權和分享剩余收益權。將供應鏈會計信息的產權完全歸屬于生產者所有，可能會阻礙供應鏈會計信息共享制度的確立或供應鏈會計業務流程再造，若將會計信息使用權歸屬于生產者所有，則生產者很可能不會將會計信息讓渡給其它參與企業使用。供應鏈會計業務流程再造是應企業經營管理層對供應鏈上其它參與企業的會計信息需求而產生的，若將會計信息產權進行簡單設計，并不能從根本上解決所有的問題。
以分享剩余收益權為例，單個企業共享會計信息不僅希望通過共享提升經營管理決策能力，也希望其它參與企業共享本企業會計信息后，企業能參與其它企業的剩余收益分配，同時也希望其它參與企業承擔會計信息保密義務。通常情況下，供應鏈會計業務流程再造后，參與企業在會計信息共享方面面臨著兩種策略選擇，即共享會計信息和不共享會計信息或共享虛假的會計信息，若參與企業不共享會計信息或只共享少量會計信息，則意味著供應鏈會計業務流程再造是失敗的。為簡化博弈模型，我們僅以兩個博弈企業為例，即企業A和企業B，出于機會主義和“免費搭車”的考慮，多提供會計信息并不一定能給企業自身帶來更多的直接利益，相反可能會因為會計信息的提供帶來核心會計信息泄露的風險，因此，企業A和B都希望提供少量的企業自身會計信息，多獲取其它企業的會計信息，在提升企業經營管理決策能力的同時，不損害企業自身的利益。企業A和B的收益分別存在以下幾種情況：（1）不進行會計信息共享，企業A和B都不能因為會計信息共享獲得超額收益，只能獲得正常收益，即Ma和Mb；（2）進行會計信息共享，企業A和企業B會因為會計信息共享獲得超額收益，這種超額收益包括經營管理決策能力提升的收益和市場份額提升的收益兩個部分，即Mwi和Mpi，則企業A和B的收益分別為Ma+Mw1+Mp1和Mb+Mw2+Mp2；（3）一方提供會計信息，而另一方不提供或提供虛假會計信息，同時假定每個企業采取不共享會計信息策略所獲取的收益遠遠大于采取共享會計信息策略所獲取的收益，因此存在假設M’w1>Mw1，M’w2>Mw2，M’p1>Mp1，M’p2>Mp2，其中MR2，MR2>0表示提供方由于提供會計信息所遭受的損失，則若企業A選擇不提供，企業B選擇提供，企業A和企業B的收益分別為和，若企業B選擇不提供，企業A選擇提供，企業A和企業B的收益分別為。結合上述對會計信息共享博弈支付的論述，我們可以得到如下表1所示的博弈支付矩陣。
由博弈支付矩陣可知，供應鏈會計業務流程再造需要設計有效的會計信息產權制度，否則將會使企業A和企業B的會計信息共享行為陷入“囚徒困境”，即對于企業A和企業B而言，盡管雙方都知道共享會計信息會大幅度提升雙方收益，但雙方企業的不信任將不會導致合作博弈的出現。由此可見，會計信息產權制度的合理與否直接影響著共享行為，最終決定著供應鏈會計業務流程再造行為的成敗，合理的產權制度設計可以推動供應鏈會計業務流程再造實務的發展，反之，則會導致“囚徒困境”的出現，使得供應鏈會計信息共享行為破產。
（二）供應鏈會計業務流程再造的交易成本困境
會計信息是企業經營管理決策的重要基礎，會計信息質量決定著企業經營管理決策的有效性。因此，企業都希望能夠更多地獲取供應商會計信息、競爭者會計信息和客戶會計信息等，但這些信息的獲取需要花費一定的搜尋成本、討價還價成本等。若不建立合理、有效的供應鏈會計信息共享制度，企業往往需要花費大量的成本獲取其它企業的會計信息，而這是一種不經濟的做法，企業也很可能出現花費大量成本而不能獲取有效會計信息的現象。通過供應鏈會計業務流程再造，可以建立并實現供應鏈會計信息共享制度，減少單個企業獲取供應鏈上其它企業會計信息的交易成本，減少決策過程中的信息不對稱行為，提升企業經營管理決策能力。
供應鏈會計業務流程再造在降低成本的同時，也會帶來成本的上升。進行供應鏈會計業務流程再造，建立會計信息共享制度，可能會產生以下幾個方面的交易成本：
（1）參與企業認識能力與接收能力不足所導致的成本。受到認識能力、客觀環境等不確定性因素的影響，會計信息的傳遞者與接收者無法預測企業未來的不確定性狀況以及需要什么樣的會計信息來應對這些不確定性情況，也無法預測供應鏈會計信息共享所帶來的益處，這種狀況的存在會導致參與企業協調、談判、獲取以及解讀會計信息成本的上升。
（2）機會主義或“免費搭車”現象帶來的供應鏈會計業務流程再造成本。在供應鏈會計業務流程再造過程中，供應鏈并不能確信各參與者的機會主義行為，參與者始終存在著“免費搭車”或機會主義的問題。會計信息提供者可以夸大其提供的會計信息，要求其它會計信息提供者提供大量真實、可靠的會計信息，同時會計信息使用者也可能在提供者不知情的情況下，將會計信息提供者的會計信息提供給其它競爭者，從而導致會計信息提供者的利益受損。這會導致供應鏈會計業務流程再造面臨較高的談判、監督成本。如果這類交易成本過高，超過會計信息共享所帶來的成本減少額度和收益增加額度，參與企業會退出供應鏈會計信息共享，使供應鏈會計業務流程再造無法開展。
（3）供應鏈會計信息共享的提供成本。所謂提供成本是指會計信息共享的參與者提供會計信息所帶來的人力、物力等資源的耗費，這也會影響參與者的決策。
綜上對交易成本的論述，我們可以做出如下判斷，企業是否進行供應鏈會計業務流程再造的關鍵問題在于，“會計業務流程再造收益”與“會計業務流程再造成本”兩者之間的衡量，若會計業務流程再造的收益超過其成本，則企業會樂于接受供應鏈會計業務流程再造，反之則不會參與。這也就形成了供應鏈會計業務流程再造得另一制度困境，即交易成本困境。
四、供應鏈會計業務流程再造的制度設計探討
要在供應鏈企業之間進行會計流程再造，實現會計信息共享，首要任務應當是打破上述制度困境，設計有效的制度讓會計流程再造參與者相信獲取的收益能超過其共享成本。
（一）會計信息產權制度設計的總體思路
對會計信息產權歸屬的界定伴隨著會計信息商品化程度的提高越來越受到研究人員的重視。會計信息產權分為會計信息所有權、使用權、管理權和分享剩余收益權。會計信息共享的參與者在整個參與過程中，最為關心的就是會計信息產權中分享剩余收益的權利，會計信息管理權往往會帶來交易成本的上升，因為其要提供更多的會計信息以供其它參與者使用，而在會計信息使用權方面，若使用企業不泄露提供企業的秘密，對提供企業本身而言不存在太多的影響，其影響在于會計信息使用權給其它企業帶來收益后，提供企業能否從中獲取收益，若能從中獲取收益，則提供企業傾向于提供。由此可知，在設計會計信息產權制度時，要綜合考慮各方面因素的影響。
結合供應鏈會計業務流程再造的特點，筆者認為，信任關系在供應鏈企業之間的建立并非一蹴而就，信任關系直接影響著供應鏈會計業務流程再造中會計信息產權制度的設計，因此應當分別設計信任建立階段和高度信任階段的會計信息產權模式，逐步實現從信任建立階段到高度信任階段的轉移。
（二）信任建立階段的供應鏈會計業務流程制度分析
在信任建立階段，供應鏈會計業務流程再造應當至少包括會計信息產權制度設計、交易成本制度設計和會計業務流程設計等幾個方面。
1.會計信息產權的制度設計
在信任建立階段，企業與企業之間的信任程度不會很高，會計信息共享的參與企業并不會完全共享其會計信息，因此供應鏈會計業務流程再造的組織或部門應當考慮仍然讓會計信息生產者擁有所有權與分享剩余收益權，同時，需要設計合理的制度保證提供企業分享剩余收益權的獲得，這對供應鏈會計信息共享是至關重要的，但會計信息使用權應當界定給整個供應鏈的會計信息參與者，而會計信息的管理權由供應鏈上的第三方機構進行管理，由第三方機構統一管理會計信息共享參與者提供的會計信息，第三方機構對提供的會計信息進行管理不僅可以提高會計信息處理效率，還有利于根據績效考核結果合理分配提供會計信息給其它參與者所帶來的交易成本。此外，為防止“免費搭車”現象的出現，需要建立相應的制度要求參與會計信息共享的供應鏈企業必須開放其相關會計信息，至于開放的范圍，供應鏈企業可以共同協商。這種供應鏈會計信息產權關系的界定，既保證了供應鏈會計信息提供者的利益，又讓會計信息在整個供應鏈中得以流動和共享。
2.減少會計信息共享交易成本的制度設計
會計信息產權的合理界定可以厘清會計信息的所有、使用和管理等關系，能明確會計信息提供者所獲得的收益，但這并不能代替如何減少會計信息共享交易成本的制度設計。企業是否參與供應鏈會計業務流程再造，多出于交易成本的考慮，交易成本超過收益，則企業不會參與供應鏈會計業務流程再造。因此，會計信息產權制度的有效運行，也需要相應的配套制度幫助其實現。為減少信任建立初級階段的會計信息共享交易成本，至少需要建立如下幾個方面的制度：
（1）建立供應鏈企業之間的交叉持股制度。交叉持股制度是一把“雙刃劍”，存在被其它企業控制的風險，企業可將其50%以下的股份提供給供應鏈上的其它企業，由其它企業強制持有。這種制度設計不僅可以保證提供企業分享其它企業享有本企業會計信息使用權所獲得的剩余收益，同時也可以降低機會主義所引起的交易成本。若供應鏈會計業務流程再造參與者向整個供應鏈提供虛假會計信息，會導致其它企業決策的失誤，由于交叉持股，提供企業也會因為持有受損公司的股份而受損。當然，參與企業出于自身利益的考慮，也會向供應鏈提供可靠的相關會計信息，如此一來，多方參與者則會共同受益。
（2）建立供應鏈會計信息共享的績效考核制度。企業參與供應鏈會計業務流程再造，共享自身會計信息，通常希望得到其它參與企業的認可，這就需要供應鏈建立一套合理的績效考核制度衡量企業提供會計信息的績效，績效考核結果可成為供應鏈其它企業向其訂購產品的一項依據，讓參與者從會計信息提供中獲取收益，鼓勵參與企業向供應鏈提供高度可靠和相關的會計信息。
（3）由第三方機構管理參與企業所提供的會計信息。由第三方機構管理供應鏈會計信息，第三方機構可以對提供的會計信息進行初步篩選與處理，提高會計信息管理的專業化程度，另一方面第三方機構可以建立績效考核指標體系，對供應鏈會計信息提供者進行績效考核，定期公布。此外，第三方機構可以對共享的會計信息提供解釋和幫助，以減少參與者由于接收能力和認識能力不足所帶來的交易成本。
（4）完善供應鏈會計信息共享組織，建立多層次的會計信息共享組織。會計信息使用者不同，所需要的會計信息就不同，處于企業低層次的管理人員希望了解明細的會計信息，而處于高層次的管理人員需要了解具有戰略意義的會計信息。因此，為滿足不同會計信息使用者的需求，供應鏈應當建立多層次、全方位的會計信息共享組織，協商不同層次會計信息共享的范圍，實現多樣化的會計信息共享。
3.會計信息共享的業務流程設計
在會計信息共享的業務流程設計方面，由供應鏈的第三方機構建立統一的會計業務數據倉庫，供應鏈參與企業提供會計信息給第三方機構，第三方機構經過篩選和識別后寫入業務數據倉庫，供應鏈上會計信息使用者若需要會計信息，可以向第三方機構發送請求，第三方機構經過驗證后讀取會計業務數據倉庫中的信息，整理后交給供應鏈會計信息使用者（如圖1所示）。
（三）高度信任階段的供應鏈會計業務流程再造制度分析
在高度信任階段，供應鏈應在信任建立階段所制定制度的基礎上，對會計信息產權和會計信息共享流程進行重新設計。
1.會計信息產權制度設計
在高度信任階段，會計信息的所有權、分享剩余收益權、管理權由第三方機構所有，使用權仍然由參與供應鏈會計信息共享的企業所有，第三方機構分享剩余收益權的獲得可以通過兩種方式實現，即第一種方式是企業采用向第三方機構支付費用的方式共享會計信息，第二種方式是第三方機構按照一定的比例分享各會計信息共享參與企業的凈收益，第三方機構分享的剩余收益為其建立更好的供應鏈會計信息共享網絡提供了資金保證。
在高度信任階段，單個企業被看作供應鏈上的“零部件”，會計信息產權設計保證了參與企業對所有會計信息的使用，也有利于提升供應鏈核心競爭力。
2.會計信息共享的業務流程設計
在高度信任階段，供應鏈會計信息的提供可以實現專門化，會計信息將作為一種商品在供應鏈內部流動或者出售，由第三方機構對所有企業的會計信息進行收集、存儲、處理和輸出，會計信息不再由單個企業自行處理，而是由第三方機構統一處理，實現供應鏈會計信息處理的專門化，參與企業若想獲取會計信息都必須向第三方機構提出申請（如圖2所示）。
參考文獻
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篇3
我國自改革開放以來，工業發展速度非常迅速，尤其是一些中小工業企業，在國家政策的調控之下更是取得了不錯的成績。只要機會適當，這些企業還是有很大的發展空間，有一些最終甚至可以成長為大型企業。但是對大多數中小工業企業來說，先與其規模以及經營理念，資金狀況往往比較緊張，對會計工作重視程度不夠，會計信息化程度一般都不是很高，這就為企業的風險控制埋下了隱患，所以對于中小工業企業來說，應該對會計信息化給予足夠的重視并采取相應的風險控制措施。
（1）會計信息化標準體系的制定。中小工業企業在會計信息化上的落后也有其客觀原因，比如說會計信息化標準體系的制定。限于我國的實際情況，我們尚未制定一個標準的會計信息化制度體系，目前大多數企業所采用的是一些財務上的通用軟件。由于缺乏標準，中小工業企業對會計信息化的要求以及實施方法不知道其所以然，所以作為國家部門應該及時制定一個標準的會計信息化規范，這對以提升企業的會計信息化是非常必要的。
（2）轉變觀念，把會計信息化作為企業一項戰略任務來抓。從企業發展的戰略層面來看，會計信息化是中小工業企業發展的必經階段，所以中小工業企業應該充分認識到信息化的重要性和必要性，將其作為企業的一項發展戰略來實施。信息化道路的選擇既要方向明確，有不可操之過急，盡可能的選擇真正適合企業特點和發展需要的，另外也不要盲目的實施，畢竟這是一項系統工程，需要大量的輔助工作進行配合，不是三言兩語就能完成的。會計信息化涉及范圍很廣，包括企業業務流程再造、企業文化的重塑等內容，內容龐大而復雜，要求是比較高的。所以，中小工業企業應該認真的制定相應的戰略措施，確保會計信息化的穩步推進。
（3）選擇適合企業特點的構建方案。在進行會計信息化建設時，中小工業企業一定要量力而行。結合自己企業的實際情況，有針對性的選擇一些項目的實施，一些不必要的則該放棄時就要放棄，盲目的照搬全收也不可取。在中小工業企業會計信息化建設的實施上，我們經常可以看到兩種情況，一種是過于簡單化，認為買一套財務軟件就是實施會計信息化了，很明顯這是存在認識錯誤，一種是不自量力，大企業怎么做就跟著怎么做，有些甚至照搬世界品牌企業的會計信息化方案進行實施，結果不但沒有實施成功，還給企業帶來了巨大的負擔，有的還因此而走向衰亡，得不償失。
（4）培養或引進高素質信息管理人才，建立信息化管理平臺。在現代企業，軟件與人才缺一不可，軟件為企業的發展提供了平臺，而人才則最終影響著企業的發展方向。會計信息化項目的實施既要靠軟件供應商的實施，同時企業的人才梯隊建設也相當重要。相關負責人首先要充分了解公司的優勢劣勢以及流程中存在的各項問題，針對各項問題與各個部門進行溝通，發現問題的實質，然后組織相關人員就問題進行討論，提出解決辦法，并據以制定流程。所以，培養或引進高素質信息管理人才是企業實施信息化建設的重要條件，否則企業的信息化管理水平不能得到根本改善。
二、中小工業企業會計信息化的風險控制
(1) 嚴格授權。在進行會計信息化的風險控制時，應該盡可能的采取多層多渠道的方式避開風險，從企業的角度來說，要加強對站點進入控制、系統進入控制及文檔進入控制要求，實行嚴格授權制度，通過實施權限設置和口令管理的方式，在沒有授權的情況下陌生人無法登陸系統，金邊市公司的內部員工，也不能越權訪問系統。這樣的話就可以在最大程度上保證信息的安全性，避免盜用的情況發生。
(2) 培養或引進有較高水平的系統管理員。站點的管理，系統的維護以及數據的更新大多是通過系統管理員來實施的，所以這個職位非常重要，可以說是一個比較關鍵的崗位設置，其他包括系統管理制度和規范的擬訂、系統運行管理和系統數據管理等也基本有系統管理員來完善，所以，在這個崗位人員的選擇上一定要謹慎，盡可能的選拔一些既技術過硬又品行端正的優秀人才，同時還能具有較強的協調能力，這是保證信息系統能否成功實施和平穩運行的關鍵之一。
(3) 建立責任考核機制。有些情況下，工作人員出現違規操作或者說由于失職而犯錯的情況也都很常見，但是由此所引發的風險卻不一定會小，甚至會讓公司付出非常沉重的代價，所以應該想辦法極可能的規避這些情況的發生。A公司也認識到了這種情況，于是建立起了公司的績效考核制度，對所有的工作指標進行了細化，加強了公司管理，一旦問題出現，立即對出現的問題尋找原因，并找到相關的責任人進行問責，有效地避免了以上情況的發生，大大提高了系統的安全運行效率，取得了不錯的實際效果。
(4) 建立一套簡明易懂的系統操作手冊。為了防止操作人員因為不懂而引起的錯誤操作，A公司專門制定了一套簡明易懂的系統操作手冊，并組織了相關操作人員進行專門培訓，不但提高了這些工作人員的水平，也大大降低了錯誤操作所帶來的風險。
三、結束語
我國還是一個剛剛起步的發展中國家，中小企業為我國的工業水平發展和國家的經濟增長帶來了巨大的貢獻，所以怎樣提升中小工業企業的生存能力應該引起人們的足夠重視，這不僅是政府的問題，也是人民的問題，更是企業自己的問題。積極的推進會計信息化即是提升中小工業企業自身風險控制水平的重要途徑之一，利用會計信息化，企業可以對其現有的的基礎會計工作有個客觀的認識并及時發現其中存在的問題，進而完善其財務運行狀況，同時會計信息化的建設也為中小工業企業優化管理流程、進一步提升管理水平奠定了基礎。
參考文獻
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篇4
1.工業會計政策的選擇在一定程度上能夠反映出整個會計程序政策選擇的恰當與否，并直接影響著工業企業財務信息的質量以及財務信息使用者的決策水平，從而對工業資本市場的良好運營與發展產生一定的影響。
2.外部信息使用者在對企業進行決策分析時，首先會對其會計政策進行密切的關注。主要原因是，不同工業企業的財務報告往往不具有可比性，即使對相同的會計事項或經濟業務而言，不同的人都會選擇不同的會計政策，其結果往往也會有一定的差距。因此，信息使用者在進行決策分析之前，會對該企業的會計政策進行詳細的分析，尤其當該企業的會計政策發生變更時，外部信息使用者會對變更的原因以及累積所產生的影響進行密切的關注。在對工業企業的會計政策進行詳細的了解之后，有助于對企業財務報表內容的實質進行充分的把握，從而將企業會計政策在不同時期所存在的差異進行剔除，以對相關財務信息進行正確的決策。
3.對于工業企業內部的管理人員而言，會計政策的選擇是體現各方利益的有效手段，工業企業內部管理者需要借此來確立不同的經營目標與發展思想。例如，當工業企業所采取的政策相對比較保守時，常常會通過會計政策的謹慎選擇來使企業得以良好的生存與發展，以有效避免經濟風險的發生。同時，工業企業會通過開拓更為廣闊的市場來顯示自身的綜合實力，這就需要通過會計信息來對經營業績與發展潛力進行充分的體現。
二、工業會計政策的選擇
對于會計政策的正確選擇通常是在既定的可選范圍內，根據提前制定好的主題經營目標，對會計政策從原則、方法以及程序進行等多方面進行綜合分析，最終對會計政策進行確定的過程。工業企業會計政策的選擇是一個綜合的過程，其貫穿于從會計確認到記錄、報告等環節的整個過程。工業企業在選擇會計政策時，會產生不同的會計信息。因此，企業應提前對該政策所可能產生的會計信息進行充分、全面的預測與分析。同時，工業企業會計政策的選擇會產生不同的利益分配效益與投資決策行為，進而會對社會資源的配置施加一定的影響。因此，工業企業的利益相關者都應對會計政策選擇問題進行密切的關注，以最終做出合理的選擇。
三、施工企業會計管理的特點分析
與其他企業的會計管理相比，工業企業會計管理作為企業會計的一個重要分支，在賬目設置、賬簿建立等多個會計管理環節方面都有著一定的差異。詳細來講，會計管理的多樣化，工業產品形態、功能以及一些側重點都會發生轉變。因此在資金管理方面，內容會更加的復雜與廣泛。同時工業企業的會計管理周期跨度較長，因此在涉及資金、資產的管理中，內容會更為廣泛多樣。值得一提的是，由于工業企業生產產品場所的指定性，其企業會計管理具有生產支出周期長、會計核算復雜的特點。
四、加強工業企業會計信息質量管理的有效措施與途徑
1.完善企業內部監管制度，重視會計核算管理工作
在實際的會計核算管理工作過程中，應充分重視各種會計要素以及其他相關信息的計量與確認，以確保會計信息的真實性與反應內容的完整性。同時應制定嚴格的規范制度來讓會計人員嚴格按照業務流程進行工作的開展，以確保核算任務的準確性與及時性。同時，制度應對財務人員的經濟行為進行嚴格的控制，以避免隨意調節營業收入或不按時間規定轉接成本等問題的發生。在此過程中，還應建立并健全會計責任制度以及獎罰分明的激勵機制，以確保工業企業各個生產項目高效管理目標的實現。同時還應根據業務流程和各部門職責的不同，對機構部門進行精簡，并促進各個管理部門之間的密切配合，以從根本上做好會計信息質量管理工作。
2.建立健全工業企業內控體系，加強會計委派制的實施
該制度是指工業企業的主管部門統一派遣會計人員以對會計信息質量進行有效管理的制度，它同時也是一種新型的會計人員體系改革的新趨勢。為使這一制度能夠得到有效的實施，應在確保工業企業正常運轉的前提下，對企業的會計管理工作、信息管理質量等進行合理的協調管理，并組建科學合理、針對性較強的組織機構對以上活動進行有效的監督管理。
3.增強工業企業的會計信息質量監管制度
在實際的會計信息管理工作過程中，相關執行制度在堅持特定管理原則的同時，還應確保其具有促進企業發展的特性。在增加工業企業會計信息質量監管力度的同時，還要對該過程中存在的問題在制度允許的范圍內進行及時的合理化解決。為此，首先應打造一支態度客觀公正、職業操守較強的注冊會計師隊伍，并加強該隊伍管理體系的完善。對于工業企業的定期會計報表應有注冊會計師來進行審計完成，以有效提高會計信息質量。其次，相關財務部門應加強對于工業企業財政監管的重視，以財政、審計部門之間的相互合作來提高企業內部會計信息質量的綜合性監督檢查。最后，相關會計管理工作的開展應順應外界經濟環境的變化，并對自身能力與監管手段進行不斷的完善，使會計信息管理質量得到真正意義上的提高。
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工業會計與商業會計之間并不是完全不具有相同的特點，至少二者在本質上是一樣的，都是企業需要購進生產原料或者是原商品，經過加工或處理后，進行對外銷售，所需的經營成本都是需要會計來計算的，這點二者存在著一致性。但是，在商品所需成本的構成、核算成本費用的方法、核算的流程、還有最終會計賬務上的處理方法等重要會計方法方面的不同，導致二者存在實質性的區別。
(一)產品或商品的成本構成存在區別
無論是工業產品成本構成，還是商業商品成本構成，都是由于其行業性質不同導致了兩者之間成本構成存在一定的區別，這也是工業會計與商業會計之間最大的區別，其從對產品或商品的成本構成上的不同能夠凸顯出來。工業企業最大的特點就是擁有具有獨立生產性，這是與商業企業之間最為明顯的區別，也正是由于工業企業存在獨立的生產線和生產過程，因此，其所要計算的成本也是要從多方面考慮的，涉及的范圍也特別廣，其中包括采購原材料的費用、工人的薪酬福利、機械定期維護保養費用以及一些相關資源的浪費的費用等等，故此，工業會計在核算時要將生產過程的制造費用作為主體嚴格計算。而商業企業沒有生產這一環節，在計算商品成本時也較為簡單，其成本構成就是倉庫儲存和整理，外加交通運輸費用組成，因此在核算期采購成本時，只要算清售出商品和剩余庫存的價值就可得出（要拋除計算商品交通運輸費用和工人薪酬福利等）。
(二)核算成本費用的方法不同
工業會計和商業會計在核算成本費用時，所運用的會計方法也是不同的。第一，在核算成本時，工業會計更注重核算生產過程中的制造成本，也就是要控制企業在生產產品中所用的生產成本，其主要應用產品個別計價法、分批法和品種法等。而商業會計在核算成本時，會將注意力放在物流環節，用零售價法對商品的入庫、出庫及末期商品采購價和銷售價之間存在的利潤進行核算。第二，在核算費用（采購費和制造費）時，工業會計要將采購材料時所需的所有費用都要計入成本，其分為兩種計入成本方法，一是采購一種材料所用的費用就計入該材料的成本中，二是采購兩種材料或者兩種以上的材料時，其花費的采購費用由所有材料均分，但需要依據企業材料成本費用分配標準來進行詳細劃分，分別計入此幾種材料成本中。制造費用的核算方法同采購費用核算方法類同。商業會計在核算費用時，直接將現有商品的采購費用計入商品成本，而已售商品則需要承擔其他商品采購費用，計入當期損益，也是商品業務的成本，未售出的商品也承擔其他商品采購費用，當做庫存。
(三)核算的流程程序不同
在會計核算產品流轉的過程中是比較麻煩的，尤其對于工業企業來說，因為工業企業有獨立的生產過程，因此，其核算流程最為復雜，除了生產階段還有前期的原料采購階段和最終的產品銷售過程。工業企業從原材料購進并投入生產，然后產品制造完后核算其各項成本再進入銷售階段，最終轉換為銷售成本，這期間包括工人的薪酬福利費用、原料費、制造費用、機械維護保養費用等，經過一道道的工序，都是形成成本的過程。當每個月末時，把所有費用加入生產中無論是半成品還是未完成的產品中按一定比例進行分攤，并作為下一道工序的原料投入，然后再將此工序的費用轉入下一道工序里，循序漸進，往下推算，最后的費用加上前面每道工序所用的費用就是當月生產所花的費用，然后再利用在產品和產成品，在其之間按照企業材料成本費用分配標準進行分配，產成品所分配到的成本就是庫存里商品的成本。顯然，工業企業比商業企業的會計流程復雜很多，商業會計不需要像工業企業的會計那么麻煩，他們只需要計算采購商品、商品儲存和銷售這三大塊，相比來說較為簡單一些。
(四)會計賬務上的處理順序不同
工業會計和商業會計在對賬務上的處理順序也有一定的區別，主要體現在采購、生產、銷售、成本結轉這四大模塊中。在采購階段，工業會計和商業會計的主要區別體現在工業企業主要用的是在途的物資去貸款，商業企業的用的是庫存商品去貸款；在生產階段，工業會計將直接把購進的原材料的費用、工人薪酬福利、機械維護保養等費用進行生產成本的核算，其他間接產生的費用進行制造費用的核算，管理等費用進行管理費用的核算，而商業由于沒有生產過程的發生，因此商業會計無需進行此核算過程；在產品或商品銷售階段，工業會計與商業會計之間存在的區別體現在借貸方還貸時工業是依靠經營業務的收入，而商業是依靠商品的售出所賺的利潤；在最終的成本結轉階段，工業是核算產成品，商業是核算庫存商品，這是二者在此方面的區別。
三、工業會計與商業會計在其他方面存在的差異
工業會計與商業會計之間還存在著一些較為次要的區別，如資金流轉過程不同，工業會計的資金流轉環節較多，包括貨幣資金、生產儲備資金、成品資金等等均是其表現形式，而商業會計的資金流轉環節只有采購和銷售，表現形式較少；賬戶類別不同，工業會計在對項目進行核算時，主要核算的內容為資產、負債、損益、權益和成本類的賬戶，而商業會計無需計算成本類賬戶；存貨核算的方法也不相同，工業會計的所要計算的存貨主要是指生產所用的原材料、包裝物、半成品、成品等，而商業會計所要計算的存貨以代銷商品為主。
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1.組織配合不協調
工業企業會計在應用集中核算后，很多的企業管理者以為如果公司沒有財務人員存在，那么也就可以不用做一些相應的會計工作了，逐漸忽視了財務管理工作；還有絕大部分的管理者認為在實施集中核算之后，阻止他們對資金的使用權，覺得干涉了其工作，久而久之，就會出現抵觸情緒,在工作中也就沒有相應的配合。當管理者產生錯誤的思想時，就會造成工業企業會計在集中核算中沒有辦法順利的開展工作，導致管理工業企業會計核算沒有組織管理，對資金支出沒有相應的計劃。
2.監督責任劃分不明確
工業企業的審批和報賬會計在審查的過程中，能夠展現出會計核算在工業企業對資金流動的真實性和合法性，同時在實施會計核算時會出現會計核算與會計主體相互分開的現象，如此一來，會計核算也就單單能檢查憑證的合理性，對于憑證的真實與否也就非常難判斷。這種情況的發生，就會讓一些不良人群抓住機會，通過合法的憑證來套取現金，給工業企業帶來了很多經濟損失。
3.核算缺乏及時性
工業企業在實施了會計集中核算后，以工業企業所報賬目就能觀看出較明顯的改變，在以前所發生的情況中，通常都是同樣一筆費用，并進行單一的處置，而現如今是批量上報并進行解決，之前可以很快的解決問題而現在通常是好幾天才會處理完成。同時由于核算人員有限，相對工作量較大，多數業務不能及時處理完，因此給會計人員帶來了不小的壓力，使得工業企業人員不能及時的完成報賬，導致了會計信息時效性明顯減少，使管理者不能及時的作出最終決策。
三、優化途徑
1.轉變觀念
工業企業會計集中核算需要轉變原有的傳統觀念，主要是將會計核算職能向會計監督管理智能方向轉變。工業企業會計集中核算在管理時應該建立一個賬務自主模式，并且依照財政統一的管理模式，建設財務會計支付監督管理中心，以此來對各種會計信息實施有效的監督管理，依照財政支付集中的措施使每一個單位的資金能夠被有效的監督管理，實施會計監督管理，能夠提升工業企業的會計管理水平。
2.提升監控力度
在會計核算中，其工作的主要內容就是對會計核算以及對資金的支配使用，但不能僅僅只把會計中心當作一個專門記賬目的執行機構，還要考慮對預算執行信息的監控和及時反饋。需要嚴格把控工業企業每個部門的預算目標和用款的進程，做好對預算資金的支付以及對行事之前和行事時的監督管理，嚴謹用款超出。將會計核算中心在支付方面的監督管理加以規范，從根本上防止浪費腐敗的現象。同時，會計人員還要有服務意識的理念，把握好服務與監督間的相互聯系，在服務中達到監督的目標，嚴于律己，在提升自身工作質量的同時還能提升監管水平。
3.構建遠程報賬系統
當前，很多工業企業都通過信息管理技術和網絡技術構建會計集中核算遠程報賬系統，以此來實現會計集中核算。遠程報賬系統的應用很大程度上解決會計在管理財產中存在的問題，從而提升了財務管理水平以及管理效率的目標。遠程報賬系統是在互聯網的財務報賬流程中所形成的，其存在數據資源的共享以及能夠確保整個系統的安全性。會計集中核算遠程報賬系統的實際應用是財務管理模式的創新，它突破了傳統的報賬模式，實現了賬目的網絡化特性，從本質上解決了會計在報賬時等待時間較長的問題，從而提升了會計集中核算的數字化管理水平和工作效率。
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（一）各種制度對生產成本核算方法規定不具體
《企業會計制度》規定：“企業應當根據本企業生產的特點，選擇適合于本企業的成本核算對象、成本項目及成本計算方法”。《小企業會計制度》規定：“小企業應當根據本企業生產的特點，選擇適合于本企業的成本核算對象、成本項目及成本計算方法”。《企業產品成本核算制度（試行）》規定：“企業應當根據企業生產經營特點，以正常生產能力水平為基礎，按照資源耗費方式確定合理的分配標準”。這些規定使企業在生產成本核算方法上有較大的自，在實際工作中，具體的工作人員如果對本企業的生產工藝不了解，缺少經驗和常識，又對生產成本核算的內涵、精髓未理解透徹，似懂非懂，致使各種產品成本核算方法混用，隨意性大，同時也會形成不同的成本會計算出的產品成本不同的現象，影響企業成本數據的真實性和可靠性。
（二）多產品生產企業成本轉移現象較為普遍
成本轉移是由于成本計算方法的原因，使某些產品成本被低估，另一些產品成本被高估。例如：煤制天然氣企業，天然氣的主要成份甲烷是從凈煤氣中提取出來的，生產過程中還會產出氫氣、一氧化碳和其它氣體，成本核算中，這三種氣體就要分攤凈煤氣生產所耗用的煤、水、電、材料等成本，如果將凈煤氣成本按三種氣體量的比例進行分配，則會低估甲烷成本，高估其它氣體的成本。假設焦爐煤氣凈煤氣單位成本為1.5元/立方米，按氣量比例進行分配，每種氣體的單位成本仍為1.5元/立方米，三種產品作為中間產品，很難估計其合理售價，但從市場價格來看，天然氣(主要成份甲烷）的售價明顯要高于氫氣和一氧化碳，很明顯，哪種氣體的熱值越高，售價就會越高，可見按氣量比例平均分配凈煤氣的成本，顯失合理，同時也會給管理層提供錯誤信息，使管理者認為生產天然氣的利潤空間較大。
二、工業企業成本會計核算規范措施
（一）提高成本核算會計的綜合能力和素質
無論是從產品成本的歸集、還是從生產成本核算方法的確定，成本核算會計的業務能力都尤為重要。所以，成本會計核算人員不能僅僅熟悉純粹的會計知識，還應深入到生產一線，了解產品生產工藝流程，準確核算產品成本。企業應加強對成本核算會計的培訓，提高其綜合素質，使其熟練掌握會計專業和本企業生產經營特點等方面的知識，對相關會計制度能夠融會貫通，使多產品生產模式下的各產品單位生產成本基本趨于科學合理。
（二）加強成本測算合理確定各產品單位成本
工業企業的總成本金額一般較大，產品成本分配比率的輕微變化，就會使各產品單位生產成本失之毫厘，差之千里，造成管理當局認為生產某種產品暴利，而生產另一種產品虧損的現象，使管理者做出錯誤的生產模式，給企業造成不可挽回的損失。為避免這種情況的發生，在確定成本分配方法之前應進行兩種及以上方法的產品成本測算，得出結果應和每種產品的市場售價進行對比，使產品的單位成本科學合理。就本文1.2例子中，成本轉移比較嚴重，而各氣體的熱值對售價又有較大影響。依據《燃氣燃燒與應用》中一氧化碳、甲烷及氫氣的高熱值標準，熱值分別為12644KJ/NM3、39842KJ/NM3、12753KJ/NM3，各氣體熱值比為1：3.15：1.01，如果按照“誰受益多，誰多承擔成本”的原則對產品成本進行分配，顯然甲烷的熱值最高，不論是從天然氣的售價角度，還是從產品受益對象的角度來說，將各氣體熱值和量結合，作為依據分配一氧化碳、甲烷及氫氣應承擔的凈煤氣成本，分配出的各氣體單位成本則更為合理。這樣就會避免高估某一產品成本，低估另一產品成本的現象。
（三）加強成本計算信息化健設搭建數據處理平臺
一般工業企業根據自己的生產特點及工藝流程，都有一套獨一無二的成本計算表，而相對其他行業的成本核算來說，工業企業的成本核算工作量又非常大，其范圍涉及直接人工的統計與分攤、直接材料出庫分配、中間產品及副產品成本核算、制造費用、期間費用的分攤與歸集等等。因此，工業企業要加快自身成本計算表電算化的建設工作，根據企業自身的生產特點，制定直接人工、直接材料、間接費用統一的分配表格，各產品單位成本、產品總成本等消耗物料的明細表格。每個工業企業的成本計算過程比較繁瑣，包括輔助生產成本分配表、制造費用分配表、直接成本分配表、產品成本分配表及各單位成本計算表等等，若非專業會計人員和對本廠的生產工藝不了解的人員，短時間內很難弄懂成本計算表內容。很多企業內部為了提高會計人員的業務素質，都會采用輪崗制度，若在成本會計新舊人員交替時，新接任成本會計核算人員還要對整個成本計算表和全廠工藝流程進行熟悉和了解，不可避免會影響成本會計核算工作的質量。所以，建議每個工業企業編制自己的成本計算表使用說明書，內容應包含：本企業生產工藝流程圖及概述，主要從工藝流程的角度介紹每個生產車間自身耗用的物料及自身產出的產品，便于分配每個車間應承擔的成本費用；本企業組織結構情況說明，應分清輔助生產車間和基本生產車間，便于制造費用的分配；規定決策成本核算方法的級次，即那種會計核算方法應通過管理層、治理層，還是董事會等決策層的決定，會計核算方法一經確定，不得隨意變更。并簡要說明間接費用的分配方法、制造費用的分配方法、材料的計價方法、產品成本核算方法、生產費用在完工產品與在產品之間的分配方法等等；成本會計核算人員應對成本計算表中每張表格中的數據進行批注，注明其數據來源；如果企業工藝流程有較大變化時，現行成本計算表不能滿足核算需要的，應有編制變更依據及說明，并在報表附注中予以披露；定時開展成本分析，對成本計算表中不合理、不適用部分定時改進。這樣不僅使會計人員還是非會計人員，不僅是老成本會計還是新成本會計都會對本企業的成本計算表有初步的了解，減少重復工作，不會出現見到成本計算表就束手無策的局面，也為本企業建立一個良好、高效的信息溝通和處理平臺，打下良好的基礎，并能及時、準確、全面的為企業提供需要的成本信息。
（四）加強監督機制確保核算數據真實可靠
工業企業應制定《成本核算監督制度》，對營業收入的實現、各項生產費用支出和各產品生產成本的形成、各項期間費用的發生和歸集過程、企業利潤的實現等過程進行會計監督。在實際的成本會計核算過程中，每個工業企業基本都沒有嚴格的、行之有效的監督手段和方法，使得管理當局，為追求某一特定期間的利益最大化，搪塞、推諉會計核算人員，影響企業內部成本核算數據的真實性和可靠性。綜上所述，任何一種成本核算方法都不是完美無缺的，各工業企業應該根據自身的實際情況進行選擇和應用，找到適合自身企業發展現狀的成本核算方法，不可盲從，以免給企業造成不可挽回的損失。企業要在實踐中不斷完善核算制度和體系，使成本會計核算體制更加科學、合理和高效，從而不斷的促進和推動工業企業的建設和發展。
【參考文獻】
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一、目前會計實訓教學存在的問題
（一）會計實訓教學偏重核算而忽視監督
目前會計實訓教學基本上是以一個工業企業某會計期間的經濟業務為藍本，要求學生根據原始憑證編制記賬憑證，再根據記賬憑證登記賬簿，最后到報表編制的一整套會計核算方法，而實訓教學中所使用的原始憑證往往是教材或資料中早已印制好的，學生無需審核就直接編制記賬憑證，進行相應的賬務處理。由于缺少“審核、監督”這一重要環節，學生在實際工作中對填制原始憑證感覺很茫然，根本不知道應該注意哪些事項，如何正確填寫，是否符合單位的財務制度。這一問題并非由學生造成，而是在教師備課準備資料時就沒有這一環節。
（二）實訓教學中缺少多行業的實訓內容
目前高職院校校內會計實訓內容多以工業企業經濟活動來進行，這樣使學生僅能掌握工業企業財務會計工作的基本方法和技能。對于其他行業的經濟活動，學生還是無法正確地進行會計核算和財務管理。目前用人單位招聘會計專業畢業生，要求能獨立操作，及時上崗，熟練處理有關會計業務。這就要求會計專業學生不僅熟悉工業企業會計，還要熟悉其他行業會計。近年來，一些會計專業學生遇到非工業企業招聘會計人員時，缺乏應聘意識，主要原因是他們在學校很少甚至沒有接觸到其他行業的會計處理業務，擔心到單位后，不能馬上勝任工作，從而失去了一個就業的機會。
（三）實訓教學中缺少會計業務處理的具體手續和相關流程
在會計實際工作中， 會計憑證從填制起，經過審核、整理、記賬到裝訂保管為止的整套過程，是一個較復雜的流程關系。任何一個環節不到位、一個過程的疏漏，都會影響到業務流程和會計核算的順利進行。而在校內會計實訓教學中，一整套業務自始至終由一名學生單獨完成，認為先處理什么業務后處理什么業務無關緊要，同時學生根本無法體會處理每一筆業務需要哪些具體手續，應該與哪些相關部門、相關人員發生傳遞關系。這種業務處理的具體手續和相關流程的缺失，將嚴重影響學生以后的工作，很多學生到工作單位后，遇到一些具體會計業務不知如何操作，感到無從下手，很茫然。
（四）會計實訓指導教師缺乏實踐經驗
目前，很多高職院校會計實訓課程的指導教師多由理論教師擔任，而這些理論課程教師大部分都是從學校到學校，雖然他們具有較高學歷，有扎實的理論知識，但卻缺乏會計工作實踐經驗，無法根據企業實際情況設計相應的會計實訓課程。如會計教材中的經濟業務多以文字描述，但在實際工作中的經濟業務則以各種單據、票證出現，很多教師由于不清楚各種單據的傳遞程序，所以在指導中只側重于業務的賬務處理，忽略實際環節的具體操作手續及流程的指導，在實訓指導與解釋中缺乏真實性和權威性。
（五）校外會計實訓效果不理想
高職院校采用的校外實訓形式多以頂崗實習為主，目的是將實踐與理論有機的結合，但其效果并不理想。主要有兩方面原因，一方面是頂崗實習管理不到位，由于學校經費不足，指導教師不能親自到學生實習單位了解情況和指導實習，只能通過電話或上網與學生聯系，對學生實習的真實情況不十分清楚。因而無法有效的對學生實習進行管理，達不到預期的實習效果。有些學生實習不認真，混日子，收效甚微；有的學生利用實習期做其他事情，沒有參加頂崗實習。這樣使頂崗實打折扣。另一方面，很多單位雖然接受會計專業學生實習，但實際上并沒有允許學生進行會計業務處理操作，畢竟財務工作涉及到企業或多或少的商業機密，同時又擔心學生不熟悉業務的處理而出現差錯，給企業帶來經濟損失并影響工作，所以只是允許學生旁觀或做一些輔的工作。因此校外實訓往往流于形式。
二、提高高職院校會計實訓教學效果的對策
（一）完善會計實訓教材
1.要設有違規違法的原始憑證或資料。目前會計實訓教學中存在著重核算、輕監督的問題，因此在開發實訓教材中，要有意編入一些違規違法的原始憑證或手續不齊全的資料，如假發票、納稅申報不實的憑證、手續不齊全的單據等。通過這些有問題的資料，加強實訓教學中的審核和監督這一環節，培養學生處理問題的能力。但對這些問題資料的設計應謹慎，避免引起學生誤解，這就要求教師在指導時要特別關注學生對這些問題業務的處理， 必要時予以提示或提醒。
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一、任務驅動教學法概述
任務驅動教學法是以解決有實際意義的任務為例，通過組織學生對任務進行一系列相應的研究和探索，從而達到傳授課程新知識和提高學生解決問題能力的一種教學方法。任務驅動教學法具有實踐性、自主性、發展性、綜合性、開放性等特點。它實際上不再是把教師掌握的現成知識、技能傳授給學生，而是讓學生真實地參與任務的設計、實施和管理全過程，并在實施過程中使學生掌握相關的知識和技能，同時教師也在此過程中逐步完成教學任務。在案例教學中，以學生為主體，以學生完成任務為主要過程，學生按照工業企業會計的工作流程，在教師的指導下完成工業企業會計各種任務的操作方法，既充分調動學生學習的積極性 ，促使學生主動學習，也讓學生在完成任務的同時掌握理論知識，實習企業會計人員的工作流程和操作方法。
二、《工業企業會計》課程中任務驅動教學法實施的要點
1.準備階段。在教學中，筆者結合《工業企業會計》課程的重點內容，以某企業12月份常見會計業務為任務，從知識體系提煉了三大任務，第一大任務是會計憑證填制，會計憑證填制分為三個子項，主要有原始憑證填制 、記賬憑證填制、會計憑證裝訂；第二個大任務是會計賬簿，會計賬簿分為四個子項，分別是銀行存款日記賬 、現金日記賬、原材料數量金額明細賬、應付賬款明細賬；第三個任務是會計報表編制，分為資產負債表的編制、利潤表的編制等。
2.實施階段。根據某企業提供會計資料，提出問題后導入基礎理論知識，如對記賬憑證的定義、作用、意義和填制方法進行講解 ；對收款憑證、付款憑證 、轉賬憑證及通用記賬憑證定義 、填制依據及填制方法進行理論導入等。理論聯系實際，以鮮活生動的事例使學生置身于問題情境中，可以提高學生面臨實際問題時運用所學知識進行分析與操作，達到學以致用的目的。例如講到銀行結算方式時，筆者就用圖示的方法講解工作流程，并準備好相關的素材讓學生直觀了解。
3、討論階段。通過討論、小組交流可以對工業企業會計一些問題的解決方法有更加深入的認識。由于受到學生人數的影響，在短短的45分鐘內，如果讓每一個學生都暢所欲言，那么將會降低教學進度和效率。因此，筆者引導學生通過課前小組討論，然后把小組討論的結果在課堂上與大家一起分享。通過小組進行分析與總結，不僅可以提高學生發現問題 、分析問題的能力，還有助于培養學生團隊合作意識。而教師通過驗收小組的分析報告并進行具有針對性的點評，可以對學生掌握會計學基本理論的基礎有一個大致的了解，并將學生學習基礎設計作為任務驅動教學的選擇依據.提高教學的有效性，使學生在完成任務的過程中逐漸完善其解決問題的能力和方法。
4.總結階段。在進行小組討論并由學生提交分析報告以后，教師應利用課堂最后一點時間進行總結，即將學生完成任務過程中的重難點和以理論知識支撐的部分進行簡單的梳理。在學生針對工業企業會計的問題進行分析報告以后，教師也可以對此次報告的成功之處和不足的地方進行分析，創設問題情境，且設計的情境一定要簡單而蘊含許多道理。只要學生思路清晰，進行討論的途徑正確，解決問題的決策合理，教師都應當給予適當鼓勵。
三、結束語
任務驅動教學法作為一種以學生為主導理論聯系實際的啟發式教學方法。合理的運用不僅能夠提高課堂教學的有效性，而且能夠提高學生運用會計理論知識的能力。技工學校的教學現在更加注重以能力和實際操作為特色，這就要求學生在學習中不能一味的沉浸于書本，應注重將會計專業理論和實務有機地結合在一起，加深學生對會計工作的認識。為今后所從事的會計工作打下堅實的基礎，使之成為合格的會計應用型人才。
參考文獻：
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近年來，隨著我國社會主義市場經濟建設的不斷發展和完善，尤其是在經濟全球化趨勢不斷加深的情況下，我國包裝工業企業的管理現代化程度逐步提高，在經濟市場中的參與度也不斷提升，各項經濟活動呈現出多元化的發展趨勢。企業規模在高速擴張的同時，往往容易出現管理滯后，導致內部會計控制管理不規范，不利于企業長期健康發展。隨著市場競爭激烈程度的逐步提升，我國包裝工業市場也面臨著嚴峻的壓力和挑戰，必須有意識地調整自身的內部管理布局，并且也對內部會計控制工作提出了更高、更全面的要求。內部控制近年來發展迅速，在很多行業中取得了良好的管理成效。內部會計控制是企業內部控制中的重要組成部分，會對企業財務管理活動的科學性和規范性同時產生影響，并關系著企業未來整體的發展方向和經營策略。鑒于此，我國包裝工業企業需要嚴格按照我國會計法律法規的相關要求，充分結合自身的業務特點和發展階段，不斷致力于完善內部會計控制的建設。
二、包裝工業企業內部會計控制的意義
(一)有助于確保企業財產物資的安全和完整
很多包裝工業企業，尤其是小型包裝工業企業很容易出現財產物質不明原因的損毀，或者是由于管理不善，造成各類原材料、水電氣不合理使用而造成較大浪費，甚至還會滋生出貪污、盜竊等惡性事件。導致上述問題出現的原因很大程度上市由于包裝工業企業內部會計控制制度不健全造成的，甚至在一些規模較小的包裝工業企業中根本都還沒有內部會計控制制度。通過內部會計控制制度，企業財務的收支情況都能處于有效的監督管理之下，財物的保管也更加規范、及時，能夠有效保障財產物資的安全和完整。
(二)有助于提高企業會計信息的質量
會計信息主要包括企業在經營管理過程中所產生的數據、報告等內容。高質量的會計信息能夠幫助包裝工業企業的管理層更加客觀地對過去的經營狀況進行分析，并結合當下的財務狀況，預測未來的經營數據，以便形成更有現實意義的經營決策。內部會計控制系統可以針對會計計量、分析、報告等流程作出相應規定，進一步明確、細化會計人員的職責和分工。營造良好的會計信息控制環境，降低會計信息出現錯誤的可能性，嚴防會計舞弊情況的發生。會計信息包含的內容較多，涉及到很多企業經營管理十分重要的指標，而內部會計工作能夠從根本上提高會計信息的真實性、可靠性、全面性。
(三)有助于提高企業對國家政策的適應能力，提升經營效率
一方面，良好的內部會計控制能夠提高包裝工業企業使用國家宏觀政策的能力。國家的財政法規，很多都需要依托企業的內部會計控制的建立健全才能順利實施，而對于包裝工業企業來說，也只有建立科學的內部會計控制體系，才能更好地實現對部門及人員的約束，使得企業的每一項經營活動都能夠在國家法律法規的允許范圍內進行。另一方面，完善的內部會計控制還能夠提高包裝工業企業的經營效率。以科學、完善的內部會計控制為依托，合理劃分企業內部各個部門及人員的工作職責，通過明確的目標來指導部門及員工的具體工作，不僅能夠完善績效考核制度，同時還能提高企業的經營效率和效果。
三、提高包裝工業企業內部會計控制的對策
(一)進一步完善財務控制制度
首先，包裝工業企業日常運行涉及到的部門和人員較多，因此，包裝工業企業在進行組織結構完善的過程中，應當嚴格按照不相容職務相分離的原則，明確各個會計相關工作崗位的職責和權限，形成有效的相互牽制和制約機制。在具體設計過程中，既要考慮到實際工作的需要和可行性，同時也要兼顧內部會計工作的需要。例如，在針對財務負責人職責權限的設計時，要將其執行職務和承擔的具體業務職責相互分離;物資供應負責人的執行職務需要同采購業務的職責權限嚴格分離;財務部門同一個人，不能同時管理賬、錢、物;人力資源部不能既負責工資的審核，又同時負責工資的發放。其次，包裝工業企業還需要建立完善的授權、批準控制制度，對會計及相關財務工作的授權批準范圍、程序、責任等要素作出清晰的規定，企業內部的各級管理者都需要嚴格按照規定，在自己的權責范圍內規范行使權力，并承擔相應的責任，這樣企業內部各級員工都能夠在授權范圍內開展業務，并且各個環節之間還能產生相互監督的效用。最后，包裝工業企業還需要建立健全會計系統控制制度，進一步明確工作流程和崗位職責，充分發揮會計監督管理職能。
(二)建立針對內部會計控制的監督機制
會計體系內部監控機制，是包裝工業企業需要在內部建立起的一整套管理模式，主要目的在于確保資產的安全和完整，以及經營管理活動的有效性，能夠為監督內部會計控制以及其他控制制度的執行提供保障。監督機制的關鍵點主要包括以下幾個方面：一是要在內部會計控制監督體系中設計出各個崗位之間的監督與制衡，比如可以再崗位的橫向、縱向結構上進行相互牽制。二是需要進一步提高會計基礎工作的規范程度，確保各類管理規章制度能夠在實際工作中得到有效執行。三是必須將對經濟活動的控制和對人的控制有機結合起來。內部控制會計監督體系的具體執行者包括單位各級管理人員，因此需要在單位內部普及內部控制會計監督的相關知識，并且還需建立一整套激勵機制，以便能夠充分發揮監督人員的主觀能動性，同時也可以更好地推進單位經濟活動。建立健全針對內部會計控制的監督機制是一項長期工作，具有較強的綜合性，不僅涉及對財務管理人員的組織和培養，還涉及到其他各個部門之間的相互協調和問題解決。
(三)建立健全風險評估體系
所謂風險評估，是指企業管理層通過多年從事管理工作積累下的職業經驗和能力，及時準確判斷出能夠對企業經營活動產生風險的因素，并在此基礎上制定出科學合理的降低風險的對策的過程。風險是客觀存在的，企業在經營過程中總會面臨各種各樣的風險，完善的風險評估體系有助于企業更加安全、平穩地運作，更好地提高抗風險能力。尤其是一些規模較小的包裝工業企業，本身的內部控制機制就不夠健全，抗風險能力很差，一旦出現較為劇烈的市場波動就容易產生經營危機，因此，更加需要在充分研究自身情況的基礎上建立健全風險評估體系。首先，包裝工業企業可以從建立風險指標評估體系入手，通過指標來分析、預測企業的相關財務數據，并及時將分析結果呈送領導，以便企業討論風險應對策略。其次，包裝工業企業還需要盡快建立風險評估系統，讓企業能夠在瞬息萬變的市場經濟環境下維持較為穩定、安全的發展態勢，不至于一旦外部環境有波動就出現經營上的混亂。最后，包裝工業企業還需要建立自身的風險管理考核評價體系，提高風險評估整體工作的有效性。包裝工業企業還可以在文化建設中加入風險管理的內容，幫助風險管理工作能夠更加順利地推進。
四、結束語
篇11
（一）工業企業成本核算的定義
工業企業成本核算是將企業在生產經營中產生的經濟資源的價值、經濟資源的犧牲、經濟資源的消耗等通過運用會計原理知識，以及應用計算工具與計算方法，計算總成本和單位成本。以貨幣為計算單位，對生產經營過程中發生的損耗進行分配與歸集，主要判斷其是否已經發生，以及是否應當發生。對管理費用和產品成本進行管理和控制，為成本管理提供真實有效的資料。
（二）工業企業成本核算的作用
工業企業的財務狀況影響到企業的市場競爭力與占有率，為了保證工業企業的財務狀況穩定發展，保證經營的準確性和有效性，幫助領導做出正確的決策，開展成本核算十分必要。有助于工業企業發現在經營與發展中遇到的問題，對產生的各種費用進行合理配置。第一，成本核算有助于計算產品的實際成本。工業企業成本核算有助于了解產品的實際消耗成本，能夠實現工業企業是否盈利的判斷。有助于在工業企業實行資源節約，構建現代文明社會，減少資源消耗。同時，提升對資源的利用，實現可持續發展。為工業企業管理提供資料，為監管部門提供監管依據。第二，工業企業成本核算是資源優化配置的基礎。工業企業成本核算準確地反映了工業企業的生產經營過程中產生的損耗，由此可以進行工業企業的資源配置情況分析。工業企業成本核算能有效避免資源浪費現象的出現，根據成本核算表及成本額度，可以對資源的消耗情況進行掌握，從而合理調整。根據生產過程中的能源損耗，可以分析生產過程中存在的問題，有助于查明原因，并加以優化。成本核算有助于增強工業企業對成本的感知，有利于提高資源的利用率，實現資源優化配置，從而提高工業企業的經濟效益，降低工業企業的生產成本，實現高產低耗。第三，工業企業成本核算對企業資金的結構變化起到監督作用。工業企業成本核算反映了企業生產經營過程中各企業資金的結構變化，有助于突破傳統的成本控制框架。根據實際情況，對工業企業資金的結構進行優化調整，減少不必要的資金占有，提高資金流動性，促進工業企業生產效率與生產效益的提升。
二、工業企業成本核算現狀分析
（一）工業企業成本核算體系落后
受到我國工業企業的成本核算的相關管理和制度尚不完善、不成熟的影響，目前普遍存在大多數工業企業的成本核算系統比較簡單、傳統，缺乏創新，難以適應新時代的要求。主要體現在工業企業所采用的核算環節十分煩瑣，且效率低下，會造成大量的人力和物力資源浪費，對于工業企業而言起不到應有的作用，只會為工業企業增加工作量。長期使用這種成本核算體系將大大制約工業企業的發展，導致其逐漸被社會經濟市場落下，甚至在市場競爭中遭受淘汰。隨著科學技術的不斷發展，許多先進的生產工具與生產技術投入到了市場，用來指導工業企業和市場的發展，因而工業企業的生產水平也得以提升。工業企業成本核算體系存在的關鍵問題是，受到工業企業成本核算不先進、不靈活等因素的影響，在進行成本核算時，人力資源和市場營銷的成本常常被工業企業忽略，為企業造成了很大的損失。其原因就在于工業企業成本核算體系的完整程度不夠高，且成本核算體系的方式落后，成本核算體系缺乏科學性和實用性。
（二）成本核算缺少理論體系支持
隨著科技的發展以及市場的發展，許多理論知識在長期的發展中為各行各業提供了科學有效的指導。在工業企業管理中，為了獲得更多的有力支持，許多科學理論走了企業管理。科學理論能夠為工業企業管理提供指導和借鑒，從而實現生產質量的提升。通過提升工業企業的生產質量及服務水平，能夠加強工業企業的運營管理，改善企業的管理模式。實際上，通過財務記錄和管理進行工業企業的銷售業績調整與掌控是不科學的，是因為沒有充分照顧市場信息，沒有捕捉到市場上原材料價格變化等市場信息。在進行管理策略制定時，缺乏合理的規劃和指導，導致工業企業對于生產成本的管理不能達到理想狀態。
（三）成本核算管理不足
許多工業企業的成本核算管理水平有待提高，對于大多數工業企業而言，重點放在費用的計算上，而不是對工業企業成本的流動資金進行掌控，因此，在進行成本核算時效率不高，主要原因是進行成本計算的標準和核算結果不同，與工業企業財務管理費用的支出不相符，會計人員的核算結果與財務記錄產生較大差異。主要原因是核算內容不夠全面，對于一些特殊性財產的計量工作不到位，經銷成本核算需要將知識類資源列入管理費用支出，尤其是知識經濟時代，知識也是重要的成本。由于會計人員工作的疏忽，導致許多資產信息被遺漏，不能將工業企業的資產信息準確反應出來。
（四）成本核算工作人員專業素質低
現有的工業企業成本核算工作中，管理人員對成本核算沒有產生深刻的認識，不能掌握成本核算的本質。在進行成本核算時，往往采用分步法與品種法，很少有工業企業運用分批法、定額核算法。采用的成本核算方法不夠科學，對于資源消耗和費用核算沒有很好的精確度，大大影響了成本核算的真實性和可靠性。由于工業企業成本核算實際上時一個龐大的工程，具有很大的工作量，且如果企業的生產流程較為復雜，為成本核算更是增加了難度。而且企業成本會計一般由財務部門比較有經驗，對生產流程較熟悉的會計人員承擔，這樣一方面保證了成本核算的正確性及較容易發現成本核算過程中的問題，但另一方面也使得成本核算一直在延用一種模式，很難有創新性，即使成本核算的方法在日益完善、精細化、科學化，但對于企業本身要想突破多年來的固有模式，很難完成。企業在財務人員配備上，更注重學歷，而非工作經驗，特別是成本核算的工作經驗，特別是處在比較小的城市中，招聘到有與本企業類型較類似的工作經驗的成本會計人員的可能性非常低，因此借鑒性也較差。因此一個企業的成本核算方法及模式，基本上是“老帶新”的模式，很難從內部自發地進行創新。但是這種啃老式的成本核算不利于成本核算和管理。
三、完善工業企業成本核算的主要措施
（一）優化工業企業成本核算體系
工業企業在成本核算方法選擇時，應與企業實際情況聯系起來，制定因企制宜的核算體系與方法，根據不同的成本，建立不同的成本核算模式。如果企業發生的間接費用較多，又或產品品種繁雜，不同批次的生產準備費用高，可根據企業的計算機技術普及程度、財會及車間統計人員的素質水平高低、生產的自動化水平，相應的選擇作業成本法，或者傳統的品種法、分步法、批次法等進行成本核算。
（二）強化成本核算理論知識學習與運用
成本核算的理論知識應當是工作人員需要熟練掌握的，需要建立新的核算目標，培育新的核算理念。積極學習優秀工業企業的核算理論知識，將科學的管理理念應用到工業企業管理之中，對于有形資產和無形資產實施有效的監督。對于工業企業中的各種資產進行合理運算與有效監管，提高員工進成本核算時對核算方法的有效應用能力，以期掌握成本核算理論知識。
（三）加強對成本核算管理的力度
我國許多工業企業的成本核算管理力度不足，較國外先進工業企業十分薄弱。對整個市場的把握深刻影響到工業企業的管理水平，為了更好地融入新的市場格局，需要把握市場的趨勢，制定有效的、科學的發展路線。完善管理信息，完善成本核算體系，做好資金處理的每一個環節，注重細節的管理。工業企業的人力資源和專利權等無形資產對于工業企業十分關鍵，由于一些工業企業不重視人力資源和專利權的管理，造成人才的流失，增加了管理的難度，造成工業企業管理的障礙。為了進一步改善工業企業管理現狀，加強人力管理，提高對人力管理的重視，從而避免人才流失。通過科學有效的獎懲制度與考核機制，提高員工的積極性，不僅能為工業企業帶來較高的工作效率，還能促進員工的自我提升。
（四）加強會計人員培養
工業企業在進行會計人員招聘時，應當綜合考慮專業素質與個人素質能力，嚴格考核。考核不局限于新員工，對于老員工也要進行綜合素質考核，對會計人員加強管理和監督，通過嚴格約束，提高工作的質量與效率。改正會計人員工作中的不良習慣，讓會計人員在長期的工作中積累經驗，對自身有準確的定位。還需要組織會計人員進行培訓，讓會計人員掌握核算方法，對核算工作的核心有正確的認知，促使員工在工作中將理論知識用于實踐。在嚴峻的市場競爭面前，工業企業必須提高會計人員的隊伍的專業化水平，才能在財務管理和成本核算工作中體現出更高的專業水平。為了提高成本核算的精準度，會計人員需要掌握核算基本方法，利用專業知識，使用計算機技術，為工業企業的發展創造積極健康的財務環境。
四、結語
本文對工業企業成本核算存在的問題進行了分析，提出了相應的優化策略，在日益嚴峻的市場競爭中，為了更好地適應市場而避免被淘汰，工業企業需要加強成本核算的管理水平。這依賴于制定切實有效的成本核算方案，正確選擇成本核算方法，提高理論知識的應用，加強會計人員素質培養與團隊建設，從而提高工業企業的收支管理能力，提高工業企業的綜合實力。
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篇12
一、工業企業財務會計目標成本管理的原則
工業企業在經營過程中，不僅要提高生產技術，而且應該加大財務管理力度，通過對財務會計目標成本加以管理，從而對實現企業的經濟平穩增長。工業企業財務會計目標指的是企業為了贏得更多的經濟效益，必須對財務會計工作制定更高的預期目標，通過制定明確的目標，使得工業企業按照目標去執行，進而完善財務會計工作，并獲取更高的經濟利潤。但是，工業企業必須對財務會計目標成本進行管理，通過對成本進行合理的控制和管理，繼而提高企業財務質量。當然，工業企業在對財務會計目標成本加以管理過程中，應該遵循一定的原則。第一，穩定性原則。工業企業所制定的財務會計目標成本管理目標應該具有穩定性，并伴有可行性，一旦制定完成不得隨意更改。第二，系統性。為了確保工業企業能夠認真落實管理內容，在制定目標時應當針對不同層次的財務會計情況，使其更加具體化。因此，工業企業遵循以上原則，對財務會計目標成本管理具有一定的作用。
二、工業企業財務會計目標成本管理模式分析
(一)交叉模式
工業企業在財務會計目標成本管理過程中，管理模式并不唯一，而是結合企業的自身情況而制定更加完善、切合實際的目標成本管理模式。工業企業在生產過程中，需要對企業進行管理，而且具備一定的管理理念，尤其是將以人為本作為管理的核心內容。因此，工業企業財務會計目標成本管理必須協調企業的全面發展。交叉管理模式是工業企業財務會計目標成本管理模式之一，由于企業的管理體制具有交叉性，但這種模式具有其弊端，容易造成財務會計目標成本管理混亂，影響工作效率。
(二)分散模式
當前，很多工業企業在財務會計目標成本管理時采用的是分散型模式，企業的財務人員和財務業務都受控于責任企業，所以企業在財務核算過程中，會按照責任企業的方式進行處理，卻忽視了整體的經濟效益。比如，工業企業在成本核算時，會出現亂攤、亂擠成本等問題。同時，在利潤核算過程中，通常會出現虛列成本、少列成本等狀況，而且企業對問題處理不及時，導致工業企業成本核算和管理存在諸多問題。因此，分散模式并不是工業企業財務會計目標成本管理的最佳模式。(三)統一模式統一模式與分散和交叉管理模式相比，其具有一定的優勢，進而對優化工業企業財務會計目標成本管理發揮巨大作用。工業企業采用統一型管理模式進行財務會計目標成本管理，能夠提高會計核算的準確性和真實性，并為財務監督創造了良好條件。在其管理模式下，工業企業能夠提升財務人員的業務能力，促進企業資金、制度等方面協調發展，進而保證企業通過對成本進行管理，使得其獲得更高的經濟利潤。
三、提高工業企業財務會計目標成本管理模式有效性的措施
(一)創新管理理念
某工業企業為了滿足市場經濟體制下的要求，加大了財務會計目標成本管理力度，該企業通過創新管理理念，使得其經濟得到了飛快的增長。為了確保財務會計目標成本管理得到社會的認可，該工業企業通過創新管理理念，積極探索最佳的財務會計目標成本管理模式，并解決企業財務業務實際存在的問題。為了完成財務會計目標成本管理目標，應當摒棄傳統的成本管理理念，進而提高財務部門的工作效率。那么，工業企業必須樹立科學的管理理念，針對企業產出和投入對財務會計目標成本管理做出更加全面的評價，不能將成本的增減結果作為企業經營業績的唯一標準。同時，工業企業應該采用目標管理，由于該管理模式具有強制約束性，所以能夠實現對企業績效評價進行有效控制，并通過在健全的激勵機制作用下，提升企業對其經營項目和財務進行管理的積極性。總之，創新管理理念，能夠對工業企業財務會計目標成本管理的有效性發揮巨大的作用，最終使得企業贏得更多的經濟效益。
(二)健全控制過程
工業企業為了對財務會計目標成本進行有效管理，必須健全控制過程，并對時間成本進行控制，從而實現將企業成本控制在合理范圍內，促進企業獲取提高經濟效益。工業企業在發展過程中，應該熟知成本管理并不是一個單一的內容，而是貫穿于企業經營的整個階段。因此，企業為了節約更多的成本，財務和相關部門需要對成本的消耗和增效進行全面分析。同時，通過在不同階段對加大財務會計目標成本管理，使得將財務控制、核算、考核等內容構建成一個統一的整體，進而有利于確保成本管理取得最佳的效果。第一，對經濟活動進行事前控制。工業企業在生產前，財務部門需要對經濟活動進行科學的預算。例如，將材料、人工等成本控制在合理范圍內容，通過編制合理的預算，確保科學規劃成本。第二，對經濟活動進行事中控制。工業企業在生產過程中，應該對生產活動進行嚴格控制。例如，對于生產材料、人力、物力等存在剩余的情況，一定要將剩余的部分進行處理，避免造成資金浪費，從而嚴格控制成本。第三，當經濟活動完成，相關人員一定要進行驗收，并核算成本，如果存在成本使用不合理狀況，一定要采取措施改正。第四，對時間成本進行控制。由于時間也是企業發展的因素，為了推動企業發展，相關人員需要利用作業成本法對時間進行管理，縮短生產周期，加快企業搶占市場的速度。總之，這些途徑都能夠為工業企業獲得更高的收益。
(三)構建信息化管理平臺并提高財務人員綜合能力
工業企業為了對財務會計目標成本管理進行管理，需要構建信息化管理平臺，并提高財務人員綜合能力。首先，企業需要定期對財務人員進行培訓，講述作業成本法和其他成本核算、管理等知識，從而提升財務人員的綜合能力；其次，搭建信息化管理平臺，通過實現企業數據銜接和共享，企業能夠及時掌握財務信息，并從多角度對財務會計目標成本進行管理。同時，在信息化管理平臺下，更加有利于企業各個部門之間的聯系，而且有助于企業的管理，企業全體成員通過相互溝通，可以對資金進行集中化管理。因此，工業企業通過構建信息化管理平臺并提高財務人員綜合能力，可以提高財務會計目標成本管理能力，進而實現其取得更多的經濟利潤。
四、結束語
工業企業的發展對我國經濟增長起到一定促進作用，工業企業為了進一步發展壯大，必須要對成本進行合理控制，對財務會計目標成本進行管理，進而提升其成本管理能力。工業企業在經營過程中，應該合理利用資源，降低企業成本，實現各環節資源的利用到達最大化。同時，構建信息化管理平臺，對企業成本和資源有效控制，并健全控制過程，使得財務會計目標成本管理更加科學合理。因此，為了實現工業企業的良好發展，必須對成本進行控制。
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篇13
“成本會計學”是以企業成本核算為主的會計專業課程，該課程緊密與工業企業生產特點相聯系。同學們以往學習的“基礎會計學”、“財務會計學”都是圍繞日常經濟業務活動展開的，教學主要任務是根據原始憑證來完成分錄的編制。而成本會計學是通過計算編制各種成本表格，進而進行成本控制、評價等。在教學中，我發現校園里的學生主要靠年輕人的記憶能力來學習，他們對工業生產的沒有完整的概念，理解能力上突顯不足。
工業企業成本核算在“成本會計學”教學中是重點與難點所在，我在頭兩年教學中，發現單個例題講解后，同學們對解題的核算掌握很好，但如果涉及大作業，或者復雜成體系的模擬實訓案例，即便是成績不錯的同學也開始抓耳撓腮了。主要原因是我們的學生善于模仿書上例題，可是缺乏實際操作能力。實際生產中，成本會計人員必須根據已有的數據自我篩選來確定已知條件，進而解決問題，而書本上是明確的羅列出已知條件，直接套用例題即可。這就要求我們的教師在教學中需要對內容進行設計。
二、工業企業成本核算在教學中的設計
1.體系性整體介紹。“成本會計學”涉及的分配方法多達幾十種，同學們如果只是微觀的每個例題去學習，最終會用亂方法去解決問題。整體性把握工業企業成本核算的脈絡很有必要，我會設計這樣一張工業企業成本核算分析圖，這張圖貫穿教學的始終。在講解每個知識點時，先找到該知識點在這張圖上的位置，然后教學。連續這樣下去，這張圖就深入了學生的記憶力，在整體上去把握零散的知識點。在教學中，結合該圖講解要注重一下幾個方面：當前計算的費用屬于哪個會計期間，這部分支出屬于企業總成本的那個部分；伴隨著這些成本發生的期間費用屬于哪個會計期間，如何處理；我們當前計算的是該企業整個成本核算的哪個部分；接下來需要在什么范圍內繼續分配等。
2.案例設計多樣性。每本教材都有自己的例題，但是通常例題是安排在某個知識點后，為了具體應用這個知識點解決問題的。如果教師只注重微觀教學，是不利于學生參與實戰。我的建議是以教材教學為主，將實訓大作業貫穿其間。在課堂教學上，先說理論，然后講授例題，接著同學們做習題，然后將實訓大作業上涉及今天講授部分的內容進行強化。讓學生們自己去找實戰和習題的區別。另外，在教材講授時，注重對各種表格的編制講解，輕描述性的知識點，每個方法的優缺點和適用范圍引導學生們自己得出，不必拘泥于和書上一模一樣。體現設計性的地方，還可以是細節，比如給定的已知條件隱藏在表格中，或是給予一些解題用不到的條件來迷惑學生，鍛煉他們篩選條件的能力。
3.注重及時總結與練習。“成本會計學”課程分配方法之多，是其他會計專業課所沒有的。比如：輔助生產成本的分配方法通常就要介紹五種；又如：生產費用在完工產品和在產品間分配的方法通常需要介紹七種。如此多的方法，在新授知識時，可以出一道練習題讓同學們用多種方法來解題。但這還遠遠不夠，課堂設計上還需要注重總結和練習。比如：工業企業要素費用匯集和分配學完后，按體系串聯，前后對比，再針對性的布置一些混合知識點的強化練習。
4.結合生動的多媒體教學。在介紹連續式多步驟生產和裝配式多步驟生產時，如果簡單羅列出流程圖，同學們只有個大概的框架。我發現網上有很多工業企業流程設計的FLASH，生動有趣，時間上多半是一分鐘左右。我把這個插入到課件中，學生很有興趣，特別是重工業企業的生產流程動畫，很容易理解，也能很好的活躍課堂氣氛和激發學習熱情。
5.用學生已掌握的利潤表來進行成本分析。基本上各學校“
成本會計學”課程的開設是在“基礎會計學”課程之后，那時學生已經基本上掌握了資產負債表和利潤表的編制。利潤表上的成本概念比較突出，學生已經知道利潤表的結構和內容。在教學中我們可以利用學生已經掌握的知識進行進一步分析，強化課程間的銜接。比如，我們所說的成本費用包括生產成本和期間費用兩大類，帶入利潤表，分別應填寫在表的哪個項目里，進而得出影響哪種利潤，這為日后學習成本分析和考核奠定基礎。
參考文獻：
