引論：我們?yōu)槟砹?3篇企業(yè)強(qiáng)化稅務(wù)管理范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

3.規(guī)范納稅操作實(shí)務(wù)，提高稅務(wù)處理質(zhì)量和工作效率。根據(jù)稅收法規(guī)的現(xiàn)行規(guī)定，企業(yè)需要依法繳納的有增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅、資源稅、印花稅等，各稅種的應(yīng)繳稅額的計(jì)算方法和會(huì)計(jì)核算方法并不一致，有的差異很大。在納稅申報(bào)、繳納期限、加征減免、代扣代繳、退稅返還等操作程序、手續(xù)方面也各有特點(diǎn)，并不相同，很容易相互混淆，造成差錯(cuò)而導(dǎo)致違反稅法，形成稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為了提高稅務(wù)處理質(zhì)量，避免由于操作失誤而發(fā)生的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮稅務(wù)管理機(jī)制的規(guī)范功能，根據(jù)現(xiàn)行稅收法規(guī)，企業(yè)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)則要求，將各稅種的繳納操作規(guī)程實(shí)施規(guī)范化處理，形成從稅款的會(huì)計(jì)處理到如數(shù)入庫(kù)全過(guò)程的納稅操作規(guī)范，也可以編成適合本企業(yè)特點(diǎn)的納稅規(guī)范手冊(cè)，人手一冊(cè)，供內(nèi)部稅務(wù)人員和相關(guān)人員參照?qǐng)?zhí)行。必須強(qiáng)調(diào)的是，規(guī)范納稅操作實(shí)務(wù)，提高稅務(wù)處理質(zhì)量和工作效率，是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作要求，要根據(jù)稅收法規(guī)的發(fā)展變化，不斷地調(diào)整充實(shí)，保持其長(zhǎng)效、規(guī)范功能。

4.開(kāi)展稅收籌劃活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)的最大化。實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)最大化，是企業(yè)追求的本能性預(yù)期目標(biāo)。實(shí)踐證明，進(jìn)行事前稅收籌劃有助于減輕稅負(fù)，減少風(fēng)險(xiǎn)，增加稅后收益。因而在企業(yè)作出新的投資、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目決策之前，稅務(wù)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)地開(kāi)展該項(xiàng)目的稅收籌劃活動(dòng)，在國(guó)家稅收法律、行政法規(guī)許可的范圍內(nèi)，面對(duì)客觀存在的稅負(fù)差異，對(duì)該項(xiàng)目面臨的納稅事項(xiàng)進(jìn)行前瞻性的測(cè)算、比較、論證，選出最優(yōu)納稅方案，力求減輕稅負(fù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅后收益最大化，供領(lǐng)導(dǎo)層決策參考。從事稅收籌劃，必須深刻理解國(guó)家財(cái)經(jīng)政策的引導(dǎo)和稅收經(jīng)濟(jì)杠桿作用，確知城市之間、地域之間、行業(yè)之間、乃至國(guó)與國(guó)之間稅收負(fù)擔(dān)上的差異和相關(guān)條件，分析該投資項(xiàng)目的發(fā)展空間和可能遇到的困難，權(quán)衡利弊得失之后選出最優(yōu)納稅方案。必須注意的是，從事稅收籌劃，決不能單一地把注意力集中在減輕稅負(fù)上，要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，綜合考慮影響稅負(fù)和稅后利益的多種因素，具有可操作性和安全性。由于稅收籌劃涉及面廣，難度較大，對(duì)重大的投資、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，特別是對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作、貿(mào)易往來(lái)項(xiàng)目，如感自身力量不足，可以委托具有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)的中介機(jī)構(gòu)承辦。企業(yè)的稅務(wù)管理人員可以提供資料、參與活動(dòng)，起輔助作用，并對(duì)中介機(jī)構(gòu)提供的稅收籌劃成果進(jìn)行可行性論證，供領(lǐng)導(dǎo)層參考。

5.用好用足稅收優(yōu)惠政策，努力化風(fēng)險(xiǎn)為發(fā)展機(jī)遇。對(duì)中央和地方政府出臺(tái)的稅收優(yōu)惠政策，要認(rèn)真研究分析，深刻理解該項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策出臺(tái)的背景、目的，享受優(yōu)惠待遇的對(duì)象、條件，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況，科學(xué)論證享受該項(xiàng)稅收優(yōu)惠待遇的可能性和受惠程度，就調(diào)整企業(yè)投資方向，加快技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程。擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)方式等方面向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提出合法利用稅收優(yōu)惠政策的建議，供決策參考。要注意把握先機(jī)，主動(dòng)創(chuàng)造條件，用好用足稅收優(yōu)惠政策，化風(fēng)險(xiǎn)為發(fā)展機(jī)遇。與此同時(shí)，要以高度的敏感性考量該項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策可能給本企業(yè)帶來(lái)的負(fù)面影響和隱性威脅，采取事前防范措施，避免被動(dòng)。

6.構(gòu)建稅務(wù)信息交流平臺(tái)，提供稅務(wù)咨詢服務(wù)。要在企業(yè)內(nèi)部建立信息交流平臺(tái)，明確稅務(wù)相關(guān)信息的收集、處理和傳遞程序，提高稅務(wù)信息的科學(xué)解讀能力，積極主動(dòng)地通過(guò)稅務(wù)信息平臺(tái)，向企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、其他部門(mén)和分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人提供需要引起關(guān)注的信息，并就稅務(wù)方面的信息釋疑解難，發(fā)揮咨詢作用。

7.強(qiáng)化稅務(wù)活動(dòng)實(shí)效考核，提升稅務(wù)管理機(jī)制監(jiān)督功能。要定期組織力量對(duì)企業(yè)的稅務(wù)活動(dòng)逐項(xiàng)進(jìn)行實(shí)效考核。考核的要點(diǎn)：(1)依法納稅的理念是否真正確立；(2)稅務(wù)管理制度是否得到自覺(jué)執(zhí)行；(3)稅收籌劃是否積極開(kāi)展，稅務(wù)活動(dòng)是否符合法規(guī)要求和操作規(guī)范；（4）稅收優(yōu)惠政策是否得到充分運(yùn)用；(5)在實(shí)務(wù)處理中是否存在主觀故意或無(wú)意出錯(cuò)導(dǎo)致應(yīng)納稅款多報(bào)、少報(bào)、漏報(bào)等現(xiàn)象；（6）在稅務(wù)信息運(yùn)用方面有無(wú)不重視、不分析、不作為狀況。對(duì)稅務(wù)活動(dòng)考核應(yīng)有計(jì)劃有重點(diǎn)的進(jìn)行。考核可以采取查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)觀察、個(gè)別訪談、小型座談等形式結(jié)合運(yùn)用。考核過(guò)程，實(shí)際上是自我評(píng)價(jià)過(guò)程，重點(diǎn)在于搞清楚確實(shí)存在的不足之處及其成因，探討自我完善的途經(jīng)和方法，鼓勵(lì)改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮稅務(wù)管理機(jī)制的多種功能，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，因此不能走過(guò)場(chǎng)，搞形式。

二、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，求真務(wù)實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)，努力做到“四”個(gè)到位

1.企業(yè)內(nèi)部管理理念更新到位。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，適時(shí)更新企業(yè)內(nèi)部管理理念，建立新的符合時(shí)代潮流的內(nèi)部管理理念，才能不斷開(kāi)創(chuàng)內(nèi)部管理新局面，取得新的成果。在企業(yè)內(nèi)部建立并強(qiáng)化稅務(wù)管理機(jī)制，就是傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部管理理念的更新和發(fā)展。近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展變化，稅收經(jīng)濟(jì)杠桿作用日益凸現(xiàn)，稅負(fù)的調(diào)整變化對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生的影響越來(lái)越大，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理也就成為一個(gè)必須面對(duì)解決好的新課題。建立專(zhuān)門(mén)的內(nèi)部稅務(wù)管理機(jī)制，就是這種理念的產(chǎn)物。對(duì)于覆蓋面較廣、組織機(jī)構(gòu)復(fù)雜的大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)盡快更新管理理念，積極主動(dòng)地建立稅務(wù)管理機(jī)制。其他有條件的企業(yè)也應(yīng)當(dāng)在充分認(rèn)識(shí)到更新管理理念，加強(qiáng)稅務(wù)管理的重要性和必要性的基礎(chǔ)上，自覺(jué)地在強(qiáng)化稅務(wù)管理機(jī)制上采取行動(dòng)。

篇2

隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的多樣化，稅收成本的數(shù)t和種類(lèi)逐年增加，企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理起到延期納稅的作用，以獲得最大限度的稅后利潤(rùn)。但如果企業(yè)僅一味追求低稅負(fù)，一旦企業(yè)被查出有偷稅、避稅行為，會(huì)承擔(dān)相當(dāng)大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不僅要支出稅收罰款，還可能會(huì)降低企業(yè)的信用等級(jí)。如果企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)稅務(wù)管理對(duì)企業(yè)的投資、籌資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和利潤(rùn)分配行為進(jìn)行有效控制，不但可以減少納稅人的稅收成本，還可以防止納稅人因違反稅法而繳納罰款，有助于降低企業(yè)的整體稅收成本，實(shí)現(xiàn)納稅人的財(cái)務(wù)利益最大化，保證企業(yè)在獲取最大稅收利益的同時(shí)兼顧國(guó)家利益，底得企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

2.加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理有利于提高納稅人納稅意識(shí)

企業(yè)稅務(wù)管理的前提是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員熟知會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)制度，也要熟知現(xiàn)行稅法及相關(guān)行業(yè)的有關(guān)政策，因此對(duì)普及稅法及財(cái)經(jīng)法規(guī)知識(shí)有積極意義，有助于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的稅法觀念，提高財(cái)務(wù)管理水平。

3.加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源的合理配置

企業(yè)通過(guò)比較分析稅法中的稅基與稅率的差別，從事享有稅收優(yōu)惠的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或?qū)σ恍┘{稅“界點(diǎn)”進(jìn)行控制，才能促使企業(yè)為了減輕其稅收負(fù)擔(dān)，逐步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，有助于促進(jìn)資本在不同企業(yè)間的合理流動(dòng)和資源的合理配置。如積極從事稅法規(guī)定的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的開(kāi)發(fā)，爭(zhēng)取使發(fā)生的開(kāi)發(fā)費(fèi)用比上年實(shí)際發(fā)生數(shù)增長(zhǎng)達(dá)到10%以上(含10%)，以據(jù)實(shí)列支當(dāng)年發(fā)生的技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)，并按實(shí)際發(fā)生額的50%直接抵扣當(dāng)年的應(yīng)納稅所得額。

二、企業(yè)稅務(wù)管理中存在的誤區(qū)

1.稅務(wù)管理觀念滯后

我國(guó)部分企業(yè)稅務(wù)管理觀念滯后，不樂(lè)于接受新事物，存在怕麻煩的思想，往往僅滿足于按時(shí)報(bào)稅納稅，或盡量少繳、晚繳稅，并未認(rèn)識(shí)到稅收管理在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用，因此往往并未在進(jìn)行投資或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)前進(jìn)行事先籌劃和安排，即無(wú)法盡可能在納稅義務(wù)發(fā)生前減少應(yīng)稅行為的發(fā)生。

2.法律意識(shí)淡薄

我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)管理時(shí)僅將最低、最遲納稅作為目標(biāo)，并未堅(jiān)持合法性原則，忽視了因其進(jìn)行稅務(wù)管理可能引發(fā)的其他費(fèi)用的增加或收人的減少，使其原本想通過(guò)進(jìn)行稅務(wù)管理實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)不得不通過(guò)偷漏稅等手段實(shí)現(xiàn)，因此無(wú)法滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理總體目標(biāo)的要求。

3.忽視納稅風(fēng)險(xiǎn)控制

由于企業(yè)財(cái)會(huì)人員對(duì)稅法及相關(guān)法規(guī)的把握不到位，且稅務(wù)管理的合法性、合理性有明顯的時(shí)空差異，企業(yè)自身納稅活動(dòng)往往會(huì)因經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國(guó)家政策的變化而產(chǎn)生很大不確定性，企業(yè)往往會(huì)由于政策差異或認(rèn)識(shí)偏差受到相關(guān)限制或打擊，如果企業(yè)的稅務(wù)籌劃方法被稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)定為偷稅或避稅，那么納稅人所進(jìn)行的稅務(wù)管理反而會(huì)被稅務(wù)機(jī)關(guān)處罰，從而加大政策選擇的風(fēng)險(xiǎn)、付出較大的代價(jià)。

三、加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理的措施和具體方法

1.堅(jiān)持納稅原則，通過(guò)設(shè)置專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu)提高稅務(wù)管理水平

企業(yè)應(yīng)在財(cái)務(wù)部下設(shè)置專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)，并配備熟悉稅收法規(guī)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行稅務(wù)管理工作，要求其準(zhǔn)確把握國(guó)家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策，并嚴(yán)格按稅法規(guī)定辦事，自覺(jué)維護(hù)稅法的嚴(yán)肅性，對(duì)企業(yè)的納稅行為進(jìn)行統(tǒng)一籌劃和管理，減少企業(yè)不必要的損失。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的多樣化，其納稅業(yè)務(wù)日益復(fù)雜.因此播要企業(yè)做好納稅前的預(yù)測(cè)和管理工作，以做出最優(yōu)的納稅方案，盡量減輕企業(yè)稅負(fù)。

2.主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)環(huán)節(jié)的稅務(wù)管理

由于企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境千差萬(wàn)別，這要求企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)管理、制定稅務(wù)管理方案時(shí)，企業(yè)必須與其實(shí)際情況相結(jié)合，靈活運(yùn)用到企業(yè)的投資、籌資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和利潤(rùn)分配過(guò)程中。

(1)企業(yè)投資活動(dòng)中的稅務(wù)管理

國(guó)家對(duì)不同的行業(yè)有不同的稅收政策，對(duì)某些行業(yè)存在相關(guān)的稅收傾斜，使得企業(yè)對(duì)投資行業(yè)的稅收籌劃具有重要的實(shí)際愈義，如對(duì)以“三廢，物品為原料進(jìn)行生產(chǎn)的內(nèi)資企業(yè)減免征收企業(yè)所得稅，對(duì)進(jìn)行出口業(yè)務(wù)的企業(yè)，實(shí)行“免、抵、退”等稅收優(yōu)惠.企業(yè)的投資方式不同，享受到的稅收待遇也有很大不同，如由于設(shè)備投資折舊費(fèi)可在稅前扣除，無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費(fèi)可列支管理費(fèi)在稅前扣除，有助于縮小稅基，因此，選擇設(shè)備和無(wú)形資產(chǎn)投資要優(yōu)于貨幣資金投資方式。

(2)企業(yè)籌資活動(dòng)中的稅務(wù)管理

企業(yè)對(duì)外籌資一般有股本籌資和負(fù)債籌資兩種方式，稅法規(guī)定，企業(yè)支付的股息、紅利不能計(jì)人成本，而支付的利息可以計(jì)人成本。因此.雖然兩種籌資方式都可以使企業(yè)籌集到資金，但由于稅收處理的不同，不僅會(huì)影響企業(yè)的現(xiàn)金流t，且會(huì)形成不同的籌資成本，因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，采取不同的籌資方法，如果企業(yè)的息稅前投資收益率離于負(fù)債利息率，如果增加企業(yè)負(fù)債，作為成本的利息可以在稅前沖減企業(yè)利潤(rùn)，從而減少所得稅，將會(huì)使企業(yè)獲得較商的稅收利益，從而提商權(quán)益資本的收益水平，但也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較大的到期償債付息的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn).反之亦然。

(3)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)曹活動(dòng)中的稅務(wù)管理

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中.應(yīng)在遵循現(xiàn)行稅法和財(cái)務(wù)制度的前提下，選擇適合自身的會(huì)計(jì)核算方法，對(duì)存貨計(jì)價(jià)方法、固定資產(chǎn)折舊方法、費(fèi)用分?jǐn)偟臅?huì)計(jì)處理進(jìn)行合理配置，并充分利用稅前扣除項(xiàng)目，達(dá)到延緩納稅的目的，提高企業(yè)資金使用效率。①銷(xiāo)售收人中的稅務(wù)管理按銷(xiāo)售結(jié)算方式的不同，稅法對(duì)納稅人銷(xiāo)售貨物或應(yīng)稅勞務(wù)的納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間做出了不同規(guī)定.如對(duì)采取直接收款方式銷(xiāo)售貨物，不論貨物是否發(fā)出，均為收到銷(xiāo)售額或取得索取銷(xiāo)譽(yù)額的依據(jù)，并將提貨單交給買(mǎi)方的當(dāng)天.采取賒銷(xiāo)和分期收款方式銷(xiāo)售貨物，為按合同約定的收款日期的當(dāng)天等。以上規(guī)定使得企業(yè)可以利用對(duì)銷(xiāo)售結(jié)算方式的不同選擇，達(dá)到遞延稅款的目的。②存貨計(jì)價(jià)方法選擇中的稅務(wù)管理由于存貨計(jì)價(jià)方法的不同，材料成本在期末存貨與已售產(chǎn)品之間的分配金額就不同，從而影響到企業(yè)的應(yīng)納稅所得額和企業(yè)所得稅。按稅法規(guī)定，企業(yè)發(fā)出存貨采用實(shí)際成本核算時(shí)，可采用先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法等進(jìn)行核算，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，對(duì)存貨的計(jì)價(jià)方法進(jìn)行選擇，使發(fā)貨成本最大化、賬面利潤(rùn)最小化，以達(dá)到節(jié)稅或級(jí)繳稅款的目的.③折舊方法選擇中的稅務(wù)管理我國(guó)現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定，企業(yè)固定資產(chǎn)提取折舊的方法主要有直線法、工作t法、年數(shù)總和法和雙倍余額遞減法，不同的折舊方法計(jì)算出不同的成本，從而影響到企業(yè)的利潤(rùn)水平，最終影響企業(yè)當(dāng)期的稅負(fù)輕重。因此，如果企業(yè)考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值，縮短固定資產(chǎn)的折舊年限，應(yīng)在稅法允許的情況下選擇加速折舊法和適當(dāng)?shù)恼叟f年限，通過(guò)增加前期折舊額，把稅款推遲到后期繳納，達(dá)到延級(jí)納稅的目的。④期間費(fèi)用支出中的稅務(wù)管理我國(guó)稅法對(duì)利息支出、業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出、公益及救濟(jì)性捐贈(zèng)支出、廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宜傳費(fèi)支出等都做出了具體規(guī)定，如納稅人在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)期間向金融機(jī)構(gòu)借款的利息支出按實(shí)際發(fā)生數(shù)扣除，向非金融機(jī)構(gòu)借款的利息支出不高于按照金融機(jī)構(gòu)同類(lèi)、同期貸款利率計(jì)算的數(shù)額以內(nèi)的部分準(zhǔn)予扣除.對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出、公益及救濟(jì)性捐贈(zèng)支出、廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宜傳費(fèi)支出也都做出了相應(yīng)的具體扣除限額的規(guī)定。因此，企業(yè)在日常支出時(shí)盡t避免向金融機(jī)構(gòu)以外的單位和個(gè)人借款，盡t壓縮業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出預(yù)算，同時(shí)可將業(yè)務(wù)招待費(fèi)轉(zhuǎn)為廣告費(fèi)、傭金、辦公費(fèi)等名目支出，使得業(yè)務(wù)招待費(fèi)能夠在稅法規(guī)定的限額內(nèi)扣除.應(yīng)通過(guò)特定中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行.并針對(duì)特定對(duì)象及限定捐贈(zèng)額進(jìn)行捐贈(zèng).將廣告費(fèi)轉(zhuǎn)向其他無(wú)限額費(fèi)用項(xiàng)目支出，而將業(yè)務(wù)宜傳費(fèi)轉(zhuǎn)為廣告費(fèi)支出，以期在以后納稅年度結(jié)轉(zhuǎn)，達(dá)到節(jié)稅目的。

(4)利潤(rùn)分配活動(dòng)中的稅務(wù)管理

篇3

一、企業(yè)內(nèi)部控制制度的內(nèi)涵

內(nèi)部控制制度是指企業(yè)為了保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行，提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，保證資料的安全和完整，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤與舞弊，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整而制定和實(shí)施的政策與程序，由控制環(huán)境、會(huì)計(jì)系統(tǒng)和控制程序組成，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行而制定和實(shí)施的一個(gè)控制系統(tǒng)。

內(nèi)部控制制度是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。內(nèi)部控制涵蓋了企業(yè)內(nèi)部五大組成部分：控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與交流和監(jiān)督評(píng)審。這五大組成部分有機(jī)地結(jié)合，構(gòu)成了內(nèi)部控制的完整體系。

二、內(nèi)部控制制度在現(xiàn)代企業(yè)中的作用和重要性

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)要生存、發(fā)展已離不開(kāi)內(nèi)部控制。內(nèi)部控制成為企業(yè)很重要的工作。有效的內(nèi)部控制制度是提高企業(yè)管理水平和防止錯(cuò)誤舞弊的重要基石。

內(nèi)部控制制度已成為有關(guān)部門(mén)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和單位內(nèi)部實(shí)施內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的主要參考依據(jù)，對(duì)促進(jìn)企業(yè)建立健全內(nèi)部控制，改變我國(guó)目前企業(yè)內(nèi)部控制乏力、會(huì)計(jì)信息失真嚴(yán)重、企業(yè)內(nèi)部管理散亂的現(xiàn)狀，起到了積極的作用。

在社會(huì)化大生產(chǎn)中，內(nèi)部控制制度作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自我調(diào)節(jié)和自我制約的內(nèi)在機(jī)制，處于企業(yè)中樞神經(jīng)系統(tǒng)的重要位置。企業(yè)規(guī)模越大、其重要性越顯著。因此，正確的認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制制度的重要性，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)，維護(hù)財(cái)產(chǎn)安全，提高經(jīng)濟(jì)效益，提升現(xiàn)代企業(yè)管理水平，具有十分重要的作用和非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

三、當(dāng)前我們國(guó)家企業(yè)內(nèi)部控制制度的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

從目前的內(nèi)部控制客觀環(huán)境和內(nèi)部控制制度自身來(lái)看，我國(guó)許多企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)還只是局限在制訂內(nèi)部控制制度和部控制結(jié)構(gòu)階段，仍然存在著很多局限，阻礙著內(nèi)部控制制度的有效運(yùn)行。

（一）企業(yè)內(nèi)部控制制度體系不夠完善

有相當(dāng)一部分企業(yè)沒(méi)有建立健全有效的內(nèi)部控制制度，在內(nèi)部控制制度內(nèi)容上未引起高度重視，因而沒(méi)有得到很好的落實(shí)，仍存在不相容職務(wù)未得到分離的現(xiàn)象。雖然有些企業(yè)也建立了相關(guān)的內(nèi)部控制制度控制系統(tǒng)，但總的來(lái)看，仍缺乏科學(xué)性與合理性。

相當(dāng)一部分企業(yè)對(duì)建立內(nèi)部控制制度不夠重視，對(duì)內(nèi)部控制制度認(rèn)識(shí)不足，內(nèi)部控制制度的建設(shè)持冷漠態(tài)度，以傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)代替規(guī)范化管理措施和手段，還認(rèn)為內(nèi)部控制就是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的某個(gè)或某幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制。根本沒(méi)有建立內(nèi)部控制制度。例如，如會(huì)計(jì)崗位設(shè)置和人員配置不當(dāng)，業(yè)務(wù)交叉過(guò)雜，會(huì)計(jì)人員兼職過(guò)多、職責(zé)不明，會(huì)計(jì)的事前審核、事中復(fù)核和事后監(jiān)督程序無(wú)相應(yīng)的的制度規(guī)定等。

（二）內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用發(fā)揮有限

在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的監(jiān)督過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)既是控制活動(dòng)的一部分，又是對(duì)內(nèi)部控制的再控制，扮演著十分重要的角色，但多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)未能履行其應(yīng)有職能。

我國(guó)企業(yè)大多實(shí)行的是單一的廠長(zhǎng)經(jīng)理模式，這就導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)不能監(jiān)督上級(jí)，高層管理者是實(shí)質(zhì)上的“自由人”。同時(shí)，對(duì)受廠長(zhǎng)、經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的其他職能部門(mén)也不易進(jìn)行監(jiān)督，內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性嚴(yán)重受限。相當(dāng)部分企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作得不到必要的重視和支持，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)力量薄弱，不能適應(yīng)工作的需要。

（三）法人治理結(jié)構(gòu)不夠完善，對(duì)管理系統(tǒng)缺乏控制力

公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心，而規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)，關(guān)鍵要看董事會(huì)能否充分發(fā)揮作用。但在我國(guó)現(xiàn)階段，受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，公司的法人治理結(jié)構(gòu)“形備而實(shí)不至”，沒(méi)有真正把企業(yè)當(dāng)作自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)主體。許多高層領(lǐng)導(dǎo)的管理理念和經(jīng)營(yíng)方式仍然停留在行政領(lǐng)導(dǎo)的角色上，企業(yè)的公司制改造也并沒(méi)有從根本上解決這個(gè)問(wèn)題。

（四）風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，企業(yè)內(nèi)部控制依然薄弱

環(huán)境控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是提高企業(yè)內(nèi)部控制效率和效果的關(guān)鍵。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化不斷深入，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越高，但是，從目前我國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還比較淡薄，其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)并沒(méi)有提到應(yīng)有的高度，企業(yè)管理層人員的思想中缺乏風(fēng)險(xiǎn)概念，企業(yè)內(nèi)部缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制的有效機(jī)制，因此抗風(fēng)險(xiǎn)能力低下。能否搞好內(nèi)部控制工作更多的是取決于內(nèi)部控制相關(guān)人員的責(zé)任心和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，如果內(nèi)部控制相關(guān)人員綜合素質(zhì)不高，就有可能錯(cuò)誤地做出估計(jì)和判斷，導(dǎo)致錯(cuò)誤的決策，給企業(yè)帶來(lái)無(wú)法挽回的經(jīng)濟(jì)損失。

四、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制制度的相關(guān)措施和建議

（一）重視對(duì)各單位內(nèi)部控制制度的實(shí)務(wù)指導(dǎo)。

企業(yè)內(nèi)部必須要建立一套相互制約，相互牽制和相互協(xié)調(diào)的內(nèi)部控制制度。內(nèi)部控制理論也早已超出早期以核對(duì)賬簿、賬簿記錄與財(cái)產(chǎn)的一致性以及會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)可靠性為內(nèi)容的思想范疇，而進(jìn)入了多元化控制階段。《規(guī)范》應(yīng)該考慮幫助企業(yè)解決內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的實(shí)務(wù)運(yùn)用問(wèn)題，以確保《規(guī)范》的順利實(shí)施。

（二）建立健全企業(yè)的內(nèi)部控制制度

建立健全一整套完善的內(nèi)部控制制度，是內(nèi)部控制制度有效實(shí)施的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)圍繞減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和贏利水平這個(gè)核心，把新的制度規(guī)范融入本企業(yè)，制訂出適合本企業(yè)的切實(shí)可行的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度或具體的實(shí)施辦法。

1、加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度。內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部控制體系的一個(gè)重要方面，其主要任務(wù)是監(jiān)督本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否按照所制定的方針政策和計(jì)劃執(zhí)行。它在履行審計(jì)職能，監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮著重要作用。要發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部 審計(jì)的作用，就必須將內(nèi)部審計(jì)人員從會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)人員中分離出來(lái)，直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，這樣才能真正發(fā)揮內(nèi)審人員的作用，監(jiān)督和保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)安全，監(jiān)督企業(yè)朝著合理、合法的良性方面發(fā)展。

2、健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。內(nèi)部控制的重點(diǎn)是防范風(fēng)險(xiǎn)、避免和減少差錯(cuò)和舞弊、效率低下、違法亂紀(jì)等行為的發(fā)生，企業(yè)必須建立、健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。企業(yè)必須制訂與生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)相關(guān)的目標(biāo)，設(shè)定可辨認(rèn)、分析和管理的相關(guān)機(jī)制，以了解自身所面臨的各種不同風(fēng)險(xiǎn)。例如，隨著企業(yè)投資的增加，企業(yè)應(yīng)特別關(guān)注資金使用上的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)資金的管理和控制，評(píng)估重要環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并明確規(guī)定相關(guān)法律責(zé)任。要嚴(yán)格執(zhí)行資金使用手續(xù)，防止資金使用隨意支付，杜絕各種浪費(fèi)行為。

3、強(qiáng)化董事會(huì)在內(nèi)控體系中的作用。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，要加強(qiáng)董事會(huì)的建設(shè)，發(fā)揮董事會(huì)的作用和潛能，突出董事會(huì)在建立和完善內(nèi)控體系過(guò)程中的核心作用；要實(shí)行獨(dú)立董事會(huì)制度，適當(dāng)引入外部的獨(dú)立董事；要明確董事會(huì)內(nèi)部分工，設(shè)立包括審計(jì)委員會(huì)、預(yù)算管理委員會(huì)、價(jià)格委員會(huì)在內(nèi)的各項(xiàng)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，從而加強(qiáng)內(nèi)部管理控制。

（三）強(qiáng)化外部監(jiān)督與約束機(jī)制

我國(guó)目前已形成包括政府監(jiān)督(如財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)、證券監(jiān)管等)和社會(huì)監(jiān)督(如注冊(cè)會(huì)計(jì)師、社會(huì)輿論等)在內(nèi)的企業(yè)外部監(jiān)督體系。要加強(qiáng)政府的監(jiān)督力度以及政府的權(quán)威性，按照有關(guān)法律法規(guī)來(lái)規(guī)范企業(yè)建立健全內(nèi)部控制制度并使之有效實(shí)施。

要加大執(zhí)行力度，對(duì)不能加強(qiáng)企業(yè)自身內(nèi)部控制、違反法律法規(guī)導(dǎo)致企業(yè)目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的，應(yīng)依法追究管理者的責(zé)任。通過(guò)中介機(jī)構(gòu)，依據(jù)獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則，站在公正的立場(chǎng)上對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)有失“公允”及其不當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)行為，對(duì)企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)控制。鼓勵(lì)、支持廣播電視、報(bào)刊等新聞媒體對(duì)企業(yè)違法違紀(jì)行為曝光，以充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用。

綜上所述，內(nèi)部控制制度作為一種先進(jìn)的內(nèi)部管理方法已經(jīng)被企業(yè)廣泛采用，它在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善與否以及執(zhí)行情況的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗、生死存亡。

因此，我們應(yīng)充分理解內(nèi)部控制制度的涵義，認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制制度的作用，從健全立法、規(guī)范治理結(jié)構(gòu)、完善控制制度、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)管等方面入手，將政府力量、社會(huì)力量、以及企業(yè)自身力量有效的結(jié)合起來(lái)共同推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)，使企業(yè)內(nèi)部控制制度得到有效的實(shí)施，使會(huì)計(jì)職能的效用得到充分的發(fā)揮，從而提高企業(yè)現(xiàn)代管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。

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[2]吳水澎.企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展與啟示[J].會(huì)計(jì)研究；2008年.

篇4

企業(yè)的稅務(wù)管理，與企業(yè)財(cái)務(wù)決策有著緊密的關(guān)聯(lián)，且?guī)缀跎婕傲嗣宽?xiàng)財(cái)務(wù)決策的領(lǐng)域。社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大大增加了企業(yè)財(cái)務(wù)決策的現(xiàn)代化內(nèi)容，如投資決策、籌資決策以及利潤(rùn)分配方面的決策等等，而這一系列的決策多少都會(huì)受到一些稅收因素的影響。[2]所以，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)相關(guān)稅收方面的管理，一定程度來(lái)了，已經(jīng)成了確保企業(yè)財(cái)務(wù)決策科學(xué)性的重要保障。

（二）加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理的重要途徑

現(xiàn)金流量是企業(yè)的價(jià)值基礎(chǔ)所在，但它卻要受稅收支出狀況的直接影響。所以，只有合理籌劃安排好相關(guān)投資、理財(cái)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，才能促進(jìn)相關(guān)納稅方案的科學(xué)合理籌劃，進(jìn)而使企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)能夠降到最低，實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理的終極目標(biāo)。[3]

（三）加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理，能夠有效促進(jìn)企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理水平的提升

雖然企業(yè)稅務(wù)管理的主要操作是圍繞資金活動(dòng)展開(kāi)的，但是從它的目的和價(jià)值方面來(lái)看，加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理，防范和規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不僅能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，還能夠極大的促進(jìn)企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理水平的提升，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

二、誘發(fā)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素

（一）內(nèi)部原因

企業(yè)內(nèi)部管理，存在一些潛在影響稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)誘發(fā)的因素，主要給以概括為以下幾個(gè)方面：首先，從管理者的方面探究。企業(yè)管理者如果沒(méi)有比較科學(xué)完善的管理理念，就會(huì)缺乏必要的納稅意識(shí)和稅法相關(guān)知識(shí)，致使出現(xiàn)盲目的追求經(jīng)營(yíng)利益而引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的情況。例如，部分企業(yè)管理者有意指使或默許企業(yè)財(cái)務(wù)人員利用非法手段“減輕”企業(yè)當(dāng)前的稅收負(fù)擔(dān)，表面上看好像是提高了企業(yè)利益，但是卻為企業(yè)帶來(lái)了潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)擔(dān)；其次，從涉稅管理人員的綜合業(yè)務(wù)水平方面來(lái)看，他們的整體水平還比較低，受限于此，使得相關(guān)人員對(duì)于稅法精神沒(méi)有很好的理解和把握。[4]即使主觀上未產(chǎn)生偷稅的意識(shí)，但是一旦涉稅管理工操作不規(guī)范，就會(huì)造成客觀上偷稅或漏水的事實(shí)，極大地增加了企業(yè)潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；最后，從企業(yè)與外部交易活動(dòng)來(lái)看，由于我國(guó)當(dāng)前對(duì)于發(fā)票信息的防偽技術(shù)還有待于提升，因此，在企業(yè)與外部進(jìn)行交易或經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)時(shí)，難免會(huì)受到一些不正規(guī)的假發(fā)票。不利用這些虛假發(fā)票就會(huì)增加企業(yè)額外承擔(dān)的進(jìn)項(xiàng)稅額，造成經(jīng)常成本的提高，一旦使用了這些無(wú)效發(fā)票，必然會(huì)加大企業(yè)潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）外部原因

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外在影響因素主要包括國(guó)家稅收政策的變化以及相關(guān)執(zhí)法機(jī)關(guān)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)不一兩個(gè)方面。首先，稅收政策屬于國(guó)家宏觀調(diào)控的重要手段，它的變化往往是隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展而產(chǎn)生的，且時(shí)效性較短。同時(shí)，不同行業(yè)或不同地區(qū)，有時(shí)候所實(shí)行的稅收政策也存在一定差異，因此，稅收政策的變化是造成企業(yè)潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要外部因素；其次，基于不同地區(qū)或不同行業(yè)稅收政策可能存在差異的情況，對(duì)應(yīng)的稅收?qǐng)?zhí)法標(biāo)準(zhǔn)也存在不同。[5]這種情況容易造成同一企業(yè)在不同地點(diǎn)可能會(huì)遇到不同的稅收標(biāo)準(zhǔn)，增加企業(yè)潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理，確保防范和化解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的建議措施

（一）提高企業(yè)對(duì)稅務(wù)管理的重視程度，構(gòu)建誠(chéng)信納稅文化

企業(yè)文化是企業(yè)日常運(yùn)行處理方式的重要指導(dǎo)，因此，為了防范和化解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，必須提高企業(yè)對(duì)稅務(wù)管理的重視程度。例如，構(gòu)建誠(chéng)信、遵守社會(huì)公德及法律的企業(yè)文化，并運(yùn)用這樣的企業(yè)文化去培養(yǎng)相關(guān)涉稅人員的工作規(guī)范和風(fēng)格，養(yǎng)成他們誠(chéng)信納稅的工作自覺(jué)性，從主觀認(rèn)識(shí)方面盡可能的防范和化解潛在企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、合法、健康發(fā)展。

（二）完善稅收管理制度，構(gòu)建和諧的稅企關(guān)系

從大的政府及制度方面考慮，要想真正實(shí)現(xiàn)防范或化解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)，就必須完善相關(guān)稅收管理制度，加強(qiáng)稅企溝通，構(gòu)建和諧的稅企關(guān)系。例如，政府實(shí)施稅收差別政策的目的，是為了調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)納稅人依據(jù)個(gè)人的意圖行事，進(jìn)而刺激就業(yè)以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。所以，完善稅收管理制度，只需要詳細(xì)了解當(dāng)前稅務(wù)機(jī)關(guān)的具體工作程序，然后制定一些具有彈性空間的不同稅收政策類(lèi)型，加強(qiáng)與企業(yè)之間的溝通聯(lián)系，促進(jìn)企業(yè)對(duì)稅收工作及稅法知識(shí)的理解和支持，化解不必要的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響因素。同時(shí)，對(duì)于一些新生企業(yè)或事物，適當(dāng)運(yùn)用稅收政策優(yōu)惠會(huì)傾斜，也可以極好的協(xié)調(diào)稅企關(guān)系，確保稅收方案及籌劃的順利實(shí)施。

（三）加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制建設(shè)，提高稅管人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)

行之有效的預(yù)警機(jī)制以及高水平的稅管，是加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理，防范和化解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最直接風(fēng)險(xiǎn)。例如，聘用具有較高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的人才對(duì)企業(yè)稅務(wù)工作進(jìn)行管理，并加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前在職涉稅管理人員的能力提升培訓(xùn)，確保相關(guān)稅收政策和稅法知識(shí)得以貫徹落實(shí)；同時(shí)，提高對(duì)涉稅項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的敏銳度，定期組織稅務(wù)報(bào)告，全面分析階段性企業(yè)存在的潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并制定針對(duì)性防范風(fēng)險(xiǎn)的方案及措施，提高經(jīng)營(yíng)管理者的預(yù)警意識(shí)和重視程度，確保企業(yè)利益的穩(wěn)步提高。

篇5

一、強(qiáng)化辦公室服務(wù)理念的意義與內(nèi)容

（一）強(qiáng)化辦公室服務(wù)理念的意義

強(qiáng)化辦公室服務(wù)理念的基本意義在于辦公室服務(wù)意識(shí)水平的強(qiáng)弱以及對(duì)辦公室管理質(zhì)量的好壞都直接影響著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。就目前我國(guó)企業(yè)的管理現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，企業(yè)的辦公室不僅肩負(fù)著進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)服務(wù)等不可忽視的基本職能，辦公室工作對(duì)企業(yè)的綜合業(yè)務(wù)管理工作的優(yōu)化改革也起著決定性的作用。因此提高辦公室的服務(wù)理念水平，對(duì)企業(yè)管理水平的提高有重要的意義。

在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的情形之下，企業(yè)對(duì)辦公室的要求不僅僅是作為樞紐，還要求其帶有參謀的職能。而在艱巨的工作重壓下，人們就會(huì)對(duì)自身的工作產(chǎn)生厭煩的心理，導(dǎo)致企業(yè)的管理水平大大下降。強(qiáng)化辦公室服務(wù)理念的意義具體表現(xiàn)在以下三點(diǎn)：第一，辦公室肩負(fù)著收集業(yè)務(wù)的信息和基本資料，并將報(bào)告向上級(jí)提交的服務(wù)性工作，強(qiáng)化辦公室服務(wù)理念可以更好的為企業(yè)的決策制定提供理論依據(jù)；第二，辦公室肩負(fù)著起草企業(yè)重要文件的服務(wù)性工作，強(qiáng)化辦公室服務(wù)理念可以很好的達(dá)到預(yù)想的執(zhí)行力度；第三，辦公室肩負(fù)著針對(duì)企業(yè)當(dāng)下的問(wèn)題提出合理化的建議的服務(wù)性工作，強(qiáng)化辦公室服務(wù)理念有利于為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策和管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

（二）強(qiáng)化辦公室服務(wù)理念的內(nèi)容

對(duì)于企業(yè)辦公室工作來(lái)說(shuō)有很多的工作要素，服務(wù)理念就是其中一種，是整個(gè)辦公室“意識(shí)”中最重要的一種，因?yàn)槠髽I(yè)中辦公室的服務(wù)理念涉及很多的內(nèi)容，下面是本人對(duì)辦公室服務(wù)理念的認(rèn)識(shí)。

1. 明確辦公室自身的工作職責(zé)。辦公室職員的職責(zé)服務(wù)理念是開(kāi)展辦公室業(yè)務(wù)工作的重要條件，只有辦公室的工作人員明確了自身的責(zé)任，清楚自身的價(jià)值，加強(qiáng)自身的服務(wù)管理理念，才能夠更好的進(jìn)行工作計(jì)劃，更好的幫助企業(yè)完成工作計(jì)劃，維持有序的工作秩序，在保證企業(yè)基本工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)提高我們企業(yè)內(nèi)部的管理水平，達(dá)到預(yù)期的管理目的。

2. 加強(qiáng)辦公室監(jiān)督管理。如果沒(méi)有監(jiān)督人員有些辦公室工作人員可能就會(huì)對(duì)自己的工作有所怠慢，以至于不能夠按要求完成自身的工作計(jì)劃，達(dá)不到預(yù)期的工作效果。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法時(shí)常對(duì)辦公室職員進(jìn)行業(yè)務(wù)工作監(jiān)督，因此我們要時(shí)常的互相監(jiān)督，只要辦公室工作人員互相存在監(jiān)督服務(wù)理念，對(duì)工作怠慢的現(xiàn)象進(jìn)行互相管理，就可以確保我們的工作保質(zhì)保量的完成。同時(shí)辦公室工作人員也要進(jìn)行自我監(jiān)督，這樣就可以雙管齊下保障我們工作任務(wù)的完成。

二、提高辦公室的服務(wù)意識(shí)的具體方法

正因?yàn)檗k公室工作對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō)十分的重要，因此需要企業(yè)擁有一套合理的管理方案來(lái)強(qiáng)化辦公室的服務(wù)理念，筆者認(rèn)為要想提高企業(yè)辦公室的服務(wù)理念就要從以下三點(diǎn)著手。

（一）提高自身的能力素養(yǎng)，制定辦公流程圖

辦公室職員要從自身能力以及道德上提高服務(wù)理念意識(shí)，就要從兩點(diǎn)考慮：一是要提升辦公室員工的業(yè)務(wù)工作能力，以優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力來(lái)指導(dǎo)辦公室職員的基本工作，不斷提升自身的業(yè)務(wù)敏銳性和鑒別能力。在提高業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，還要能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，不斷的進(jìn)行創(chuàng)新。二是要提高職員的協(xié)調(diào)力，協(xié)調(diào)好每一件事，這是確保企業(yè)順利進(jìn)行業(yè)務(wù)工作的客觀需要。每位辦公室職員都要具備會(huì)協(xié)調(diào)和善于協(xié)調(diào)這種能力，對(duì)企業(yè)高管交付的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)讓企業(yè)與客戶兩方面滿意，并且要及時(shí)向高管進(jìn)行交流匯報(bào)。要對(duì)日常工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，注意要兼顧大局，積極的進(jìn)行溝通，確保各項(xiàng)工作得到合理有效的落實(shí)。

同時(shí)，企業(yè)管理者要有一套流程化的基本辦公規(guī)程，從方案的制定到基本的執(zhí)行過(guò)程，每一步都要合理繪制出一份辦公的流程圖，要讓辦公室員工按“圖”辦事，避免辦公拖沓的現(xiàn)象。另外，還要努力使企業(yè)的辦公流程制度化。從擬草公文到實(shí)踐報(bào)告都按流程辦事，由于辦公室的性質(zhì)多有不同，具體的流程版圖需要按照不同的工作內(nèi)容來(lái)進(jìn)行具體制定，以確保企業(yè)的每一份工作都可以做到實(shí)處，做到井井有條。

（二）建立合理化的辦公室人員組織

只要辦公室工作擁有一個(gè)合理化的辦公室管理組織，才可以切實(shí)的提高我們辦公室的整體服務(wù)理念，才可以發(fā)揮辦公室的整合效能，達(dá)到事半功倍的管理目標(biāo)。

辦公室的整合能效和辦公室工作人員是緊密相關(guān)的，因此企業(yè)中的人力資源管理部門(mén)在選擇員工時(shí)要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。也要經(jīng)常的帶領(lǐng)辦公室員工進(jìn)行業(yè)務(wù)總結(jié)大會(huì)，使企業(yè)中行之有效的辦公方法得到有效的推廣。可以選擇工作服務(wù)能力較強(qiáng)的員工成為辦公室組長(zhǎng)，根據(jù)日常工作需要下設(shè)幾個(gè)或多個(gè)辦公室副組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)分管不同類(lèi)型或幾大塊工作，并且副組長(zhǎng)肩負(fù)著所分管辦公室人員的培訓(xùn)與考核，時(shí)常與辦公室的成員進(jìn)行溝通，加強(qiáng)辦公室的凝聚力，加強(qiáng)工作人員的執(zhí)行力，提高他們的服務(wù)意識(shí)，建立一個(gè)合理化、團(tuán)結(jié)協(xié)作、協(xié)調(diào)發(fā)展、快速高效的組織。

（三）建立完善的管理機(jī)制

要增強(qiáng)辦公室的服務(wù)理念只是提高自身能力素養(yǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，企業(yè)還要有一份完整的培訓(xùn)、監(jiān)督、管理、考核體系，來(lái)加強(qiáng)企業(yè)辦公室的服務(wù)管理意識(shí)。而企業(yè)要想建立一份完善的管理體系，就要落實(shí)兩點(diǎn)措施

1. 要有一定的管理懲罰條例，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，實(shí)施一定的獎(jiǎng)懲制度是進(jìn)行企業(yè)管理工作的重要手段。在制定獎(jiǎng)懲制度時(shí)，要說(shuō)明落實(shí)工作的具體內(nèi)容，更好的對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理。對(duì)于綜合性比較強(qiáng)的的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，辦公室要把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，保證業(yè)務(wù)工作的有效實(shí)施。除此之外，還要加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，敢于對(duì)不負(fù)責(zé)任的人員進(jìn)行嚴(yán)格的處理。

2. 要不斷完善管理政策，辦公室工作必須要有條不紊地進(jìn)行才可以達(dá)到提高企業(yè)管理能力的目的，這就要求辦公室員工嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理處罰條例。依據(jù)原有的企業(yè)制度和辦公室工作的基本要求，不斷進(jìn)行管理機(jī)制的完善。辦公室人員必須按規(guī)則程序進(jìn)行業(yè)務(wù)工作。要形成有效的企業(yè)管理機(jī)制，用管理制度來(lái)約束辦公室服務(wù)理念。按照企業(yè)考核要求努力營(yíng)造有較強(qiáng)服務(wù)理念的企業(yè)辦公室，以更加有效地開(kāi)展企業(yè)的各項(xiàng)工作。

三、結(jié)語(yǔ)

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的不斷發(fā)展，在現(xiàn)今社會(huì)形勢(shì)的驅(qū)使下，該怎樣進(jìn)行辦公室管理工作，怎樣順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，更好地為企業(yè)服務(wù)，都對(duì)辦公室的管理提出了全新的要求。我國(guó)企業(yè)管理體系的完善，使辦公室工作顯示出管理職能多樣化的特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)的管理協(xié)調(diào)水平也起到了很好的促進(jìn)作用。

總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理的好壞與辦公室管理有必然的聯(lián)系，可以直接關(guān)系到公司企業(yè)的發(fā)展前景以及內(nèi)部工作的正常運(yùn)行，如果企業(yè)辦公室工作的各項(xiàng)日常工作都能夠做到有條不紊、細(xì)致周密，把辦公室的管理服務(wù)意識(shí)帶到日常的業(yè)務(wù)工作之中，就可以更好地提高企業(yè)的各項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量和管理水平，也可以更有效地實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，從而為社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]周亮亮.剛?cè)岵?jì)全面提升企業(yè)管理水平[J].現(xiàn)代企業(yè)，2009（01）.

篇6

二、內(nèi)部控制制度的作用與重要性

在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)的生存發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)對(duì)自身的內(nèi)部控制。有效合理的控制制度是提升企業(yè)的管理水平與防范徇私舞弊行為的重要保障。

在社會(huì)大生產(chǎn)中，這一制度是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的自我制約與自我控制的內(nèi)在制度，處在企業(yè)神經(jīng)中樞系統(tǒng)中的重要位置上。企業(yè)的規(guī)模越大其重要性就越顯著。所以，正確認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制度對(duì)企業(yè)的重要性，這對(duì)加強(qiáng)企業(yè)控制制度的建設(shè)、提升經(jīng)濟(jì)效益、維系財(cái)產(chǎn)安全、提高企業(yè)的管理水平都有著十分重大的現(xiàn)實(shí)意義。

三、目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制制度存在的問(wèn)題

從當(dāng)前內(nèi)部控制的客觀環(huán)境及其本身來(lái)看，我國(guó)的很多企業(yè)對(duì)這一制度的了解認(rèn)識(shí)還停留在制定內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)及控制制度的階段，仍存在許多局限，這將會(huì)阻礙企業(yè)內(nèi)部控制制度的運(yùn)行。

1.制度體系不夠完善

相當(dāng)一部分對(duì)這一制度的認(rèn)識(shí)不夠，還沒(méi)有建立有效的企業(yè)內(nèi)部控制制度，對(duì)于其內(nèi)容尚未引起足夠的重視，因此無(wú)法得到很好的落實(shí)，還存在不相容的職務(wù)沒(méi)有分離的情況。一些企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)建立了內(nèi)部控制系統(tǒng)，但是從總體上來(lái)看，還缺乏一定的合理性及科學(xué)性。

2.無(wú)法充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督作用

我國(guó)大多數(shù)企業(yè)以單一的經(jīng)理為模式，這便容易導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)無(wú)法監(jiān)督上級(jí)部門(mén)，高層的管理人員在實(shí)質(zhì)上是不受控制的自由人。并且，受廠長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)的職能部門(mén)也不容易受到監(jiān)督，其監(jiān)督的獨(dú)立性受到嚴(yán)重限制。大多數(shù)企業(yè)的審計(jì)工作無(wú)法得到重視與支持，導(dǎo)致企業(yè)審計(jì)部門(mén)的力量薄弱，無(wú)法適應(yīng)監(jiān)督工作的需要。

3.法人結(jié)構(gòu)不完善，缺乏控制力

公司的制的核心是法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)關(guān)鍵是要看董事會(huì)是否能夠充分發(fā)揮其作用。但是由于我國(guó)長(zhǎng)期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的不好影響，公司法人結(jié)構(gòu)可是說(shuō)是有型無(wú)實(shí)，沒(méi)有真正將企業(yè)作為自主經(jīng)營(yíng)，責(zé)任自負(fù)的主體。相當(dāng)多的管理人員在經(jīng)營(yíng)方式與管理理念仍停在行政領(lǐng)導(dǎo)一角上，企業(yè)在公司制上的改造并沒(méi)有解決這一根本問(wèn)題。

4.企業(yè)內(nèi)部控制薄弱，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)

提升企業(yè)內(nèi)部的控制效率與效果的關(guān)鍵是環(huán)境控制及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的日益深入，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也將越來(lái)越高。可是，從我國(guó)企業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)狀看，企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)尚且比較薄弱，沒(méi)有提升到相應(yīng)的高度上來(lái)，企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有有效機(jī)制控制風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)中的管理人員在思想上也缺少風(fēng)險(xiǎn)概念，因而企業(yè)沒(méi)有足夠的風(fēng)險(xiǎn)能力。是否能搞好企業(yè)內(nèi)部的控制工作取決于相關(guān)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與責(zé)任心，如果相關(guān)的內(nèi)部控制人員的綜合素質(zhì)達(dá)不到要求，則很有可能會(huì)做出錯(cuò)誤的判斷，從而導(dǎo)致決策錯(cuò)誤，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)無(wú)法挽回的損失。

四、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制制度的建議

要想有效實(shí)施內(nèi)部控制制度就必須建立健全完善的額內(nèi)部控制制度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)以減少風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)濟(jì)效益為核心，將新的制度融入自身當(dāng)中，制定出切實(shí)可行的內(nèi)部控制制度及具體實(shí)施方法。

1.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度

內(nèi)部審計(jì)工作是企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要部分，其以監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否有按照規(guī)定的方針執(zhí)行為主要任務(wù)。它在監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，履行審計(jì)工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面有著重要作用。想要充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)作用，必須把審計(jì)人員從財(cái)務(wù)工作人員中分離開(kāi)來(lái)，使其直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，如此才能夠真正的發(fā)揮審計(jì)工作的作用，保護(hù)和監(jiān)督企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。

2.健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

企業(yè)內(nèi)部控制的管家在于預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、減少錯(cuò)誤、杜絕舞弊和違法亂紀(jì)等情況的發(fā)生，因此，企業(yè)需要建立健全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。企業(yè)必須制定出和生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)的具體目標(biāo)，制定易分析、易管理的機(jī)制，來(lái)了解企業(yè)有可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。

3.強(qiáng)化董事會(huì)的作用

要想加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制，則必須注重董事會(huì)的建設(shè)，充分發(fā)揮其作用與潛能，重點(diǎn)突出董事會(huì)對(duì)于建立內(nèi)部控制制度過(guò)程的關(guān)鍵作用；適當(dāng)加入外部獨(dú)立董事來(lái)實(shí)行獨(dú)立董事會(huì)的制度；明確董事會(huì)的分工，設(shè)立預(yù)算管理、審計(jì)以及價(jià)格委員會(huì)等各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制。

篇7

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的必要性

隨著社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深化，會(huì)計(jì)報(bào)表和各種有效的數(shù)據(jù)信息在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中的作用越來(lái)越顯著。在未使用統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件時(shí)，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)電算化系統(tǒng)滿足不了財(cái)務(wù)管理以及現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展所面臨的要求，具體表現(xiàn)為：①會(huì)計(jì)核算軟件零散化，未達(dá)到相互統(tǒng)一；②多數(shù)業(yè)務(wù)的日常核算與處理不包括在賬務(wù)系統(tǒng)之內(nèi)。企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品其成本核算是通過(guò)V3系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)、銷(xiāo)及存數(shù)據(jù)匯總的，再通過(guò)EXCEL表格進(jìn)行匯總計(jì)算；③會(huì)計(jì)信息缺乏完整性與及時(shí)性。許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理通過(guò)收集報(bào)表來(lái)統(tǒng)計(jì)分析，并層層匯總，這就給信息的及時(shí)反饋造成一定的阻礙。④會(huì)計(jì)信息較難滿足集中管理和支持決策這兩種需求。即使一些企業(yè)在制度上對(duì)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)科目以及核算辦法進(jìn)行了統(tǒng)一，但由于未建立信息系統(tǒng)平臺(tái)，所以，同一業(yè)務(wù)在不同的工作人員手中的處理也不盡相同，這無(wú)疑會(huì)影響到會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。⑤會(huì)計(jì)信息對(duì)于協(xié)同業(yè)務(wù)及優(yōu)化流程上的需求無(wú)法完全滿足。由于財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)部系統(tǒng)的復(fù)雜性和零散性，企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中的各個(gè)系統(tǒng)未實(shí)現(xiàn)對(duì)接，因此無(wú)法達(dá)到數(shù)據(jù)共享的目標(biāo)。

2.財(cái)務(wù)管理信息化的內(nèi)容

所謂的財(cái)務(wù)管理信息化，即是指憑借先進(jìn)的信息技術(shù)以及現(xiàn)代化的管理手段，在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)，在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境之中實(shí)行財(cái)務(wù)核算、數(shù)據(jù)分析、控制以及決策等現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理模式，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化，并且最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理信息化的模式逐漸成為企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理水平的重要手段。高度集約的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)包括了會(huì)計(jì)處理及管理控制的全部流程，企業(yè)核算和財(cái)務(wù)管理、全面預(yù)算管理和資金管理，以滿足不同的核算和管理需求。其基礎(chǔ)是企業(yè)核算，核心是資金管理，而手段是全面預(yù)算管理。財(cái)務(wù)管理信息化的主要內(nèi)容為：

2.1會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理

第一，要認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算辦法與財(cái)務(wù)制度。以統(tǒng)一績(jī)效評(píng)價(jià)口徑為基礎(chǔ)，確保信息的一致性、有效性、正確性與及時(shí)性。系統(tǒng)還要可以自動(dòng)繪制各種財(cái)務(wù)報(bào)表，并且能夠自動(dòng)完成報(bào)表整合的過(guò)程，減少數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，通過(guò)在線分析系統(tǒng)將決算信息準(zhǔn)確地反映出來(lái)。為更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員需通過(guò)專(zhuān)業(yè)分組進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷提高自身的核算效率與會(huì)計(jì)技能。第二，財(cái)務(wù)要進(jìn)行集中核算和統(tǒng)一控制。總公司可通過(guò)監(jiān)控，對(duì)子公司的一切財(cái)務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范。這樣一來(lái)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、信息與管理均被集中化、規(guī)則化和統(tǒng)一化，各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與經(jīng)濟(jì)信息無(wú)需層層報(bào)表的匯總，因此，更具有及時(shí)性。

2.2全面預(yù)算管理

首先，全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)須具有預(yù)算體系構(gòu)建、預(yù)算編制、控制及考核等管理功能，并且該功能要與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)相互結(jié)合，以便企業(yè)的事前計(jì)劃、事中控制以及事后分析，并將編制的預(yù)算體系、計(jì)劃表以及預(yù)算數(shù)存放于數(shù)據(jù)庫(kù)之中。當(dāng)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，借助全面預(yù)算管理系統(tǒng)，使財(cái)務(wù)管理更加有效。

2.3資金管理

企業(yè)的資金管理主要包括三類(lèi)：銀行賬戶管理、對(duì)外投融資和擔(dān)保管理以及資金實(shí)時(shí)監(jiān)控管理。①銀行賬戶管理。為保證資金使用的安全，子公司銀行賬戶一般不允許開(kāi)立，并且要加強(qiáng)對(duì)收入資金的監(jiān)控力度。 ②對(duì)外投融資與擔(dān)保管理。現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行寬嚴(yán)相濟(jì)的投資管理政策，避免買(mǎi)賣(mài)證券、對(duì)外擔(dān)保、投資理財(cái)?shù)冗`法項(xiàng)目的投資，各種投資項(xiàng)目需經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)的審批方可進(jìn)入投資生產(chǎn)。 ③資金的監(jiān)控管理。建立銀企互聯(lián)系統(tǒng)，以及時(shí)掌握資金余額與交易信息，對(duì)資金的變動(dòng)情況實(shí)施有效監(jiān)控，遵循總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施與逐步完善的原則，對(duì)企業(yè)賬戶進(jìn)行監(jiān)管，包括固定資產(chǎn)購(gòu)置、工資性支出以及廣告宣傳費(fèi)用等資金的控制。

2.4預(yù)算控制

借助預(yù)算管理信息系統(tǒng)的各種功能，包括預(yù)算控制、權(quán)限設(shè)置、數(shù)據(jù)查詢、核算管理以及資金管理等，從而達(dá)到對(duì)企業(yè)的預(yù)算進(jìn)行控制和管理。

3.財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的措施

3.1正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要作用。隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈化，只有及時(shí)地獲取并掌握各種有價(jià)值的信息，才能保證企業(yè)立于不敗之地。為此，企業(yè)應(yīng)該注重采用科學(xué)的理論與方法，不斷改善經(jīng)營(yíng)管理的方式和策略，特別是財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)將有效提升企業(yè)整個(gè)管理水平。

3.2進(jìn)行管理和制度的創(chuàng)新。依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)管理運(yùn)作模式進(jìn)行規(guī)范。與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)電算化的不同在于，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)以統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度為基礎(chǔ)，以企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)算為手段，運(yùn)用信息技術(shù)手段對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行集中管理和資金監(jiān)控。這就要求我們對(duì)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新，以滿足信息化建設(shè)的需求。

3.3樹(shù)立以財(cái)務(wù)管理為主的管理理念。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢(shì)，現(xiàn)代企業(yè)必須樹(shù)立以財(cái)務(wù)管理信息化為核心、以資金流動(dòng)控制為重點(diǎn)的現(xiàn)代管理理念。在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，切實(shí)做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理與資金監(jiān)控，才能帶動(dòng)企業(yè)管理水平的全面提高。在這一管理理念的前提下，既能夠加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度的約束力、降低資金風(fēng)險(xiǎn)、避免資產(chǎn)流失，同時(shí)也做到了信息與資源的共享，確保了財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。

3.4提高工作人員的綜合素質(zhì)與能力。要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的技能培訓(xùn)，進(jìn)而規(guī)范操作、熟練掌握以保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的高效能。與此同時(shí)，要建立與財(cái)務(wù)信息化相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，提高財(cái)務(wù)人員工作的積極性和熱情。

3.5要堅(jiān)持規(guī)范化和特色化相結(jié)合的原則。財(cái)務(wù)管理信息化的建立必須要堅(jiān)持規(guī)范化的原則，以避免違規(guī)記賬及堵塞管理漏洞的出現(xiàn)。在堅(jiān)持規(guī)范化原則的同時(shí)，企業(yè)要依據(jù)具體的情況和形勢(shì)，對(duì)統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以更好地適應(yīng)企業(yè)的需求。

4.結(jié)束語(yǔ)

加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，不僅可以拓展財(cái)務(wù)管理空間、增強(qiáng)資源和信息的有效性和共享性、加快財(cái)務(wù)管理時(shí)效、提升財(cái)務(wù)管理效能，還為企業(yè)整體管理水平的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，最終將促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

參考文獻(xiàn)：

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篇8

文章編號(hào)：1005-913X（2014）01-0070-01

一、新稅法下的企業(yè)稅務(wù)籌劃的重要性

所謂企業(yè)稅務(wù)籌劃，是指在國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)的背景下，遵照企業(yè)自身的發(fā)展情況，制定合理高效的稅務(wù)籌劃方案，從而保證企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)的正常化發(fā)展。由此可見(jiàn)，稅務(wù)籌劃需要以國(guó)家的法律法規(guī)為前提條件，一旦稅務(wù)方面的法律法規(guī)產(chǎn)生了變化，企業(yè)稅務(wù)籌劃就要做出相應(yīng)的調(diào)整和改善。從這個(gè)角度來(lái)講，企業(yè)稅務(wù)籌劃與國(guó)家法律法規(guī)之間的內(nèi)部聯(lián)系客觀決定了企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)展稅務(wù)籌劃工作。另外一方面，依據(jù)新稅法的相關(guān)內(nèi)容，企業(yè)征稅內(nèi)容出現(xiàn)了很大的調(diào)整。企業(yè)應(yīng)該以降低稅務(wù)負(fù)擔(dān)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極探析作為納稅人的權(quán)利與義務(wù)，積極開(kāi)展稅務(wù)籌劃工作，以實(shí)現(xiàn)合理的避稅。

二、新稅法下的企業(yè)稅務(wù)籌劃工作存在的缺陷

（一）稅務(wù)籌劃意識(shí)不強(qiáng)，缺乏深刻的認(rèn)識(shí)

結(jié)合調(diào)查和訪談，我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員不僅難以準(zhǔn)確的界定偷稅、漏稅和稅務(wù)籌劃之間的關(guān)系，而且對(duì)于新稅法的新內(nèi)容也沒(méi)有透徹的認(rèn)識(shí)。在這樣的情況下，其往往沿襲舊有的稅務(wù)籌劃方案，這顯然與現(xiàn)階段的市場(chǎng)環(huán)境不相符合，也與國(guó)家稅收精神不吻合的，難以有效地在新背景下實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)的緩解。如果企業(yè)的稅務(wù)籌劃難以做到與國(guó)家法律法規(guī)的同步，勢(shì)必將成為企業(yè)生存和發(fā)展的制約因素。

（二）稅務(wù)籌劃能力低下，缺乏競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)

稅務(wù)籌劃是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高有著很關(guān)鍵性的作用。但是現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)忽視稅務(wù)籌劃環(huán)節(jié)，整體稅務(wù)籌劃能力低下，財(cái)務(wù)管理人員的技能和素質(zhì)難以滿足新稅法的要求，也就難以在企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)減輕和經(jīng)濟(jì)效益提高上發(fā)揮作用。或者企業(yè)稅務(wù)籌劃工作開(kāi)展不全面、不深刻，忽視了財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，使得其綜合素質(zhì)低下，難以在稅務(wù)籌劃過(guò)程中結(jié)合企業(yè)自身企業(yè)特點(diǎn)，制定合理的方案；或者企業(yè)忽視稅務(wù)籌劃，企業(yè)財(cái)務(wù)人員得過(guò)且過(guò)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以傳統(tǒng)的方式去處理各項(xiàng)稅務(wù)工作，使得企業(yè)遭受不必要的損失。

（三）稅務(wù)籌劃體系不全，缺乏有效的管理

完善的稅務(wù)籌劃體系，將有利于提高企業(yè)稅務(wù)籌劃能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)的環(huán)節(jié)，保證稅務(wù)籌劃效果的實(shí)現(xiàn)。但是結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，部分企業(yè)在稅務(wù)籌劃體系建設(shè)上存在很大的缺陷，管理缺失，控制不力，使得稅務(wù)籌劃體系難以健全。其主要表現(xiàn)在：其一，稅務(wù)籌劃的目的觀念不強(qiáng)，從理論上來(lái)講，稅務(wù)籌劃是一項(xiàng)目的性和整體性的工作。而現(xiàn)實(shí)是部分企業(yè)忽視稅收籌劃要符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，忽視成本收益探析，導(dǎo)致稅務(wù)籌劃目的本末倒置；其二，稅務(wù)籌劃的時(shí)間性，稅務(wù)籌劃屬于前瞻性工作，需要企業(yè)結(jié)合自身情況，制定合理的方案，但是現(xiàn)實(shí)是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為結(jié)束之后，才開(kāi)展稅務(wù)籌劃，使得稅務(wù)籌劃失去了統(tǒng)籌規(guī)劃的作用；其三，稅務(wù)籌劃的方式單一，難以結(jié)合自身實(shí)際情況，由于自身企業(yè)稅務(wù)籌劃經(jīng)驗(yàn)不足，就忽視自身行業(yè)特點(diǎn)，擅自借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)，使得其難以適應(yīng)新稅法的要求；其四，稅務(wù)籌劃的聯(lián)系性不強(qiáng)，忽視了與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的溝通，導(dǎo)致征管流程復(fù)雜化。

三、新稅法下的企業(yè)稅務(wù)籌劃策略

（一）不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高稅務(wù)規(guī)劃意識(shí)

作為納稅人的企業(yè)，應(yīng)該高度重視新稅法的貫徹執(zhí)行，這是尊重法律法規(guī)，完成社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)形式，同樣是企業(yè)緩解稅務(wù)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的基本途徑。在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)過(guò)程中，尤其要注重財(cái)務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)籌劃意識(shí)的培養(yǎng)，使得其高度重視新稅法下的企業(yè)稅務(wù)籌劃工作，積極探析新稅法相對(duì)于舊稅法之間的變化，找到切合點(diǎn)為實(shí)現(xiàn)合理的避稅打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

（二）高度重視財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)，提高稅務(wù)籌劃能力

從本質(zhì)上來(lái)將，稅務(wù)籌劃工作是一項(xiàng)智力高，層次高的管理項(xiàng)目，需要經(jīng)驗(yàn)足，技能強(qiáng)，水平高的財(cái)務(wù)人才來(lái)組織實(shí)施。一方面，財(cái)務(wù)人員要清晰的了解企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，明白在哪些環(huán)節(jié)可以實(shí)現(xiàn)合理的避稅，從而站在全局的角度上設(shè)計(jì)稅務(wù)籌劃方案，保證企業(yè)稅務(wù)管理水平的提高；另外一方面，財(cái)務(wù)管理人員能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷結(jié)合國(guó)家法律法規(guī)的新動(dòng)態(tài)，研習(xí)新稅法在主體，范圍，內(nèi)容，義務(wù)上的調(diào)整和改善，找到與企業(yè)效益的切合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅負(fù)籌劃的實(shí)時(shí)性。從這個(gè)角度上來(lái)講，我們需要不斷強(qiáng)化培訓(xùn)的強(qiáng)度，以稅務(wù)籌劃能力的培養(yǎng)為重點(diǎn)，開(kāi)展財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍的建設(shè)工作，保證企業(yè)稅務(wù)籌劃主體的高質(zhì)量。

（三）強(qiáng)化稅務(wù)管理體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益

稅務(wù)籌劃體系的建立健全，需要我們充分探析稅務(wù)籌劃的特點(diǎn)。首先，尊重稅務(wù)籌劃的時(shí)間性特點(diǎn)，以崗位責(zé)任制來(lái)確保稅務(wù)籌劃方案在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之間出臺(tái)，為企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)工作設(shè)定財(cái)務(wù)格局；其二，尊重稅務(wù)籌劃的目的性，以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為主導(dǎo)，開(kāi)展稅務(wù)籌劃工作，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是以經(jīng)濟(jì)效益的提高為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；其三，尊重稅務(wù)籌劃的實(shí)踐性，保證結(jié)合自身發(fā)展情況的前提下，尊重新稅法的改革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與稅法之間的充分融合；其四，不斷建立健全相應(yīng)的配套設(shè)施，為稅務(wù)籌劃營(yíng)造良好的環(huán)境。比如將稅務(wù)籌劃納入到財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核和薪酬管理中去。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不斷惡化，稅務(wù)籌劃工作成為企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，其不僅僅關(guān)系到企業(yè)能否有效的減輕負(fù)擔(dān)，還將牽涉到企業(yè)的生存和發(fā)展。新稅法，無(wú)論在納稅人主體，納稅內(nèi)容，還是稅前扣除，稅收優(yōu)惠都進(jìn)行了改革，這不僅僅將有利于規(guī)范企業(yè)的稅收行為，不斷提高企業(yè)稅務(wù)籌劃能力，而且將影響到企業(yè)的稅務(wù)籌劃行為和方式，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)。從這個(gè)角度上來(lái)講，在新稅法背景下的企業(yè)稅務(wù)籌劃將成為企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部管理的重點(diǎn)內(nèi)容。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李英艷.淺談中小企業(yè)所得稅稅務(wù)籌劃——以江蘇南京某中小公司為例[J].中小企業(yè)管理與科技：下旬刊， 2012（8）.

篇9

在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下，稅務(wù)會(huì)計(jì)工作越來(lái)越成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要關(guān)節(jié)。科學(xué)合理的企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)劃，有助于企業(yè)的資源配置更加合理，降低企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。另外，企業(yè)的稅務(wù)會(huì)計(jì)可以指導(dǎo)企業(yè)更為從容地接受稅收主管部門(mén)的稽查工作，規(guī)避企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)保持健康的發(fā)展節(jié)奏。

1國(guó)內(nèi)企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)展現(xiàn)狀

20世紀(jì)80年代起，在全球經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的基礎(chǔ)上，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始更加重視稅務(wù)會(huì)計(jì)的重要作用。稅務(wù)會(huì)計(jì)的重要性在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中被廣泛認(rèn)識(shí)。彼時(shí)起，西方發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體開(kāi)始把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)科進(jìn)行實(shí)踐和研究。我國(guó)直到21世紀(jì)初才頒布新的稅收辦法，這標(biāo)志著稅收工作從傳統(tǒng)體系轉(zhuǎn)向獨(dú)立。接下來(lái)在2001年設(shè)立的企業(yè)會(huì)計(jì)制度中，則對(duì)企業(yè)的稅收進(jìn)行了明確規(guī)定，這也明確了企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容和主要方向。然而，我國(guó)的稅務(wù)管理與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度之間還難以形成完全有效的統(tǒng)一，這也造成企業(yè)的稅務(wù)征收工作越發(fā)復(fù)雜，并由此造成了諸多的稅務(wù)問(wèn)題。

2我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)中存在的主要問(wèn)題

我國(guó)當(dāng)前的稅法體系涵蓋的稅種多達(dá)30個(gè)，基本覆蓋了企業(yè)財(cái)會(huì)核計(jì)工作的方方面面。從稅務(wù)的征收和管理角度來(lái)看，企業(yè)的稅務(wù)會(huì)計(jì)工作成效的高低直接決定著企業(yè)在各個(gè)稅種中應(yīng)繳稅額的準(zhǔn)確性，這極大制約了稅收征管工作的效率。加強(qiáng)企業(yè)的稅務(wù)會(huì)計(jì)工作管理，是提高稅務(wù)征管和及內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵所在。

21受會(huì)計(jì)核算稅制變化影響而復(fù)雜化

我國(guó)的稅收實(shí)踐已歷經(jīng)數(shù)十年，盡管稅制改革取得了一系列成效，但新的稅制與現(xiàn)有會(huì)計(jì)制度要求的核算方法原則并不吻合。此外，很大一部分企業(yè)的會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)處理方法并不熟悉，真正處理起來(lái)也不夠科學(xué)合理，這些不合理的處理核算都將直接導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)稅收會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生一系列的問(wèn)題。并且在具體的征管稅收當(dāng)中，通常由于增值稅納稅人負(fù)增值情境或者低申報(bào)情況的不斷涌現(xiàn)，致使我國(guó)的稅收政策在此基礎(chǔ)上也隨之不斷改善。稅務(wù)部門(mén)采取更加慎重的方式來(lái)認(rèn)定增值稅納稅人頭，同時(shí)在此基礎(chǔ)上不斷地縮小以往所認(rèn)定的納稅人考核范圍，由此直接促使企業(yè)對(duì)稅收會(huì)計(jì)的稅務(wù)核算方法進(jìn)行了完善，最終引發(fā)一系列問(wèn)題，致使會(huì)計(jì)核算工作趨向于復(fù)雜化發(fā)展。

22企業(yè)會(huì)計(jì)因稅務(wù)會(huì)計(jì)的工作難度不斷加大

當(dāng)稅收法律與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有偏差，企業(yè)必須讓稅務(wù)會(huì)計(jì)調(diào)整處理，而即便會(huì)計(jì)法則、稅收法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度統(tǒng)一時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)仍會(huì)出現(xiàn)必不可少的會(huì)計(jì)工作內(nèi)容，這其中就包含了申報(bào)稅務(wù)、繳稅款稅費(fèi)計(jì)算以及稅收籌劃等。就比如一些企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)采購(gòu)環(huán)節(jié)當(dāng)中，通常財(cái)務(wù)部門(mén)都需要針對(duì)此類(lèi)環(huán)節(jié)當(dāng)中的材料成本和增值稅加以明確，同時(shí)也應(yīng)對(duì)核算產(chǎn)品所需繳納的消費(fèi)稅和法律所規(guī)定的，企業(yè)外購(gòu)環(huán)節(jié)當(dāng)中所需繳納的其他相應(yīng)消費(fèi)稅務(wù)。

23稅務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能效率低下

因?yàn)閷儆跁?huì)計(jì)工作的分支，稅務(wù)會(huì)計(jì)在內(nèi)部管理、控制中也會(huì)存在各種問(wèn)題。在企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)工作中，在控制成本，縮減人員的過(guò)程當(dāng)中，通常都會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)人員分離控制等一系列的問(wèn)題，這些問(wèn)題甚至將直接演變成不同類(lèi)型職能部門(mén)和不同類(lèi)型職員之間的權(quán)責(zé)混淆問(wèn)題，最終將導(dǎo)致財(cái)會(huì)監(jiān)管工作設(shè)置形同虛設(shè)，造成企業(yè)的稅務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督功能失效。

3完善企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)策

31組建專(zhuān)業(yè)的稅務(wù)會(huì)計(jì)核算單位

企業(yè)通過(guò)組建健全的稅務(wù)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)，有助于企業(yè)在稅務(wù)和會(huì)計(jì)工作中占據(jù)專(zhuān)業(yè)、科學(xué)的地位，是現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)必然措施。依照我國(guó)現(xiàn)階段稅務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展局面，完善企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)需從以下幾點(diǎn)入手：

首先，有關(guān)部門(mén)可以依據(jù)實(shí)際需求，組織建立稅務(wù)會(huì)計(jì)師群體的協(xié)會(huì)，并依據(jù)各地實(shí)情舉辦相應(yīng)的稅務(wù)會(huì)計(jì)資格考試，進(jìn)而提高企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)水平和職業(yè)素質(zhì)。

其次，要從規(guī)章制度入手，制定對(duì)應(yīng)稅務(wù)會(huì)計(jì)的約束性條例規(guī)定，確保企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范執(zhí)業(yè)。

再次，有條件的企業(yè)可以設(shè)立專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)，由專(zhuān)業(yè)的財(cái)會(huì)人員來(lái)負(fù)責(zé)企業(yè)的稅務(wù)工作處理，進(jìn)一步提高企業(yè)稅務(wù)核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。

最后，國(guó)家相關(guān)行政主管部門(mén)在制定稅收法律法規(guī)的過(guò)程中，理應(yīng)確保稅收會(huì)計(jì)核算方法的穩(wěn)定性。

32強(qiáng)化稅務(wù)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

稅務(wù)會(huì)計(jì)人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì)是稅務(wù)會(huì)計(jì)工作促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益提高的重要保證，也是企業(yè)相關(guān)工作部門(mén)提高活力的核心。稅務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)、稅務(wù)、點(diǎn)算等技能的同時(shí)，也要在應(yīng)用實(shí)踐上具備相應(yīng)的知識(shí)儲(chǔ)備和一定的工作經(jīng)驗(yàn)積累。要提高稅務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求，就要采取以下措施：

第一，在高等院校的財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)中，可以適當(dāng)開(kāi)設(shè)稅務(wù)會(huì)計(jì)類(lèi)課程，培養(yǎng)具有一定的會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)、稅收理論以及稅收法律知識(shí)理論的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人才。

第二，稅務(wù)主管部門(mén)和企業(yè)的稅務(wù)會(huì)計(jì)人員要解放思想，轉(zhuǎn)變工作觀念，不斷提高自我認(rèn)知，積極學(xué)習(xí)稅收會(huì)計(jì)工作所要求的理論知識(shí)，建立起財(cái)務(wù)、稅收、數(shù)據(jù)庫(kù)和電子計(jì)算機(jī)之間的橫向聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，不斷提高上述元素在傳輸信息和處理各類(lèi)數(shù)據(jù)過(guò)程中的速度以及稅收會(huì)計(jì)核算過(guò)程的效率。

第三，企業(yè)要樹(shù)立良好的納稅觀，在稅務(wù)會(huì)計(jì)人員的選用過(guò)程中，要考量是否符合稅務(wù)主管部門(mén)和企業(yè)的實(shí)際要求。企業(yè)和稅務(wù)主管部門(mén)都要為稅務(wù)會(huì)計(jì)提供更多、更便捷的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和⒐劭疾旎會(huì)，確保企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平不斷提高，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的不斷提高。

第四，稅務(wù)主管部門(mén)要不斷強(qiáng)化稅收會(huì)計(jì)和相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高稅收會(huì)計(jì)從業(yè)者的職業(yè)素質(zhì)，確保稅務(wù)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量逐步上升，為提高稅收會(huì)計(jì)工作質(zhì)量、優(yōu)化稅收工作環(huán)境打好堅(jiān)實(shí)的人員基礎(chǔ)。

33強(qiáng)化稅務(wù)會(huì)計(jì)工作監(jiān)督

對(duì)于稅務(wù)主管部門(mén)來(lái)說(shuō)，不斷強(qiáng)化稅務(wù)會(huì)計(jì)的工作監(jiān)督力度、健全稅務(wù)機(jī)關(guān)的監(jiān)管機(jī)制，是促進(jìn)稅務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)展的必然選擇。稅務(wù)管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)利用既有的稅收會(huì)計(jì)核算資源，組織建立務(wù)實(shí)、科學(xué)的稅收會(huì)計(jì)分析機(jī)構(gòu)體系，從而更好地服務(wù)于稅收決策，并且要把稅務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作納入稅收征管的程序當(dāng)中，建立健全稅收會(huì)計(jì)工作的檢查制度，大力推進(jìn)監(jiān)督審計(jì)工作，確保企業(yè)的稅收會(huì)計(jì)工作的資料完整、真實(shí)，不斷優(yōu)化稅收會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量。稅務(wù)部門(mén)不僅要準(zhǔn)確核算各種應(yīng)繳稅金，還要強(qiáng)化稅務(wù)征收過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)稅務(wù)征管過(guò)程弊端，并及時(shí)予以糾正，避免企業(yè)因稅務(wù)會(huì)計(jì)的工作不當(dāng)而造成無(wú)端的損失。

34強(qiáng)化內(nèi)部管理

唯有強(qiáng)化內(nèi)部控制和管理，才能真正提高稅務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)的工作有效性和工作效率。

首先，要明確稅務(wù)負(fù)責(zé)制。稅務(wù)會(huì)計(jì)方面相關(guān)法律法規(guī)有明確規(guī)定，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)資料和會(huì)計(jì)工作的完整性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，主要領(lǐng)導(dǎo)是單位會(huì)計(jì)工作的責(zé)任主體，單位的負(fù)責(zé)人要對(duì)單位會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)，確保單位會(huì)計(jì)工作中對(duì)各式法律法規(guī)以及相應(yīng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，確保會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)工作人員依法依規(guī)履行工作職責(zé)，確保單位財(cái)會(huì)工作資料和財(cái)務(wù)報(bào)告的完整性和真實(shí)性。單位主要領(lǐng)導(dǎo)除了肩負(fù)單位的工作管理，還要熟知相應(yīng)的財(cái)會(huì)理論知識(shí)，不斷深化財(cái)會(huì)理念，強(qiáng)化財(cái)會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)稅收征管工作的有序開(kāi)展。

其次，要進(jìn)一步建立完善內(nèi)部控制機(jī)制。對(duì)于不相容的財(cái)會(huì)職務(wù)人員，要堅(jiān)決分離控制，加強(qiáng)崗位責(zé)任制建設(shè)，確保單位內(nèi)部不同機(jī)構(gòu)、不同崗位、不同職責(zé)工作人員之間相互制約、監(jiān)督，并且責(zé)權(quán)要分明。要切實(shí)加強(qiáng)授權(quán)批準(zhǔn)控制力度，對(duì)于授權(quán)批準(zhǔn)的權(quán)限、程序和范圍，要進(jìn)一步明確各級(jí)管理部門(mén)在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)的同時(shí)，也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

4結(jié)論

綜上可以看出，稅務(wù)會(huì)計(jì)屬于新形勢(shì)下產(chǎn)生的新型會(huì)計(jì)種類(lèi)，也是企業(yè)更科學(xué)處理好稅務(wù)工作的切實(shí)要求。既要熟知稅收工作中的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，也要對(duì)會(huì)計(jì)工作的稅務(wù)工作了如指掌，是稅務(wù)和會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合。現(xiàn)代企業(yè)要取得健康持久的發(fā)展，需要不斷提高企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使企業(yè)更加合理地融入合法的稅收管理體系之中，作為納稅主體更好地適應(yīng)國(guó)家稅收工作的需求。

參考文獻(xiàn)：

篇10

（一）企業(yè)對(duì)稅務(wù)籌劃的基本概念模糊不清

稅務(wù)籌劃指的是企業(yè)在不違反相關(guān)稅法等法律法規(guī)的前提下，籌劃企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)以及兼并整合等，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)最低稅負(fù)，或者遲延納稅的一系列措施方法。稅務(wù)籌劃本質(zhì)上就是一種事前行為，所以它具有一定程度上的長(zhǎng)期性、預(yù)見(jiàn)性、合法性等特征，主要目的就是幫助企業(yè)有效地減輕稅收負(fù)擔(dān)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅后利益的最大化。當(dāng)前，由于大多數(shù)企業(yè)對(duì)稅務(wù)籌劃的基本概念模糊不清，以致于經(jīng)常將其與偷稅、節(jié)稅、避稅等混淆，其然，它們?cè)诒举|(zhì)上是有很大區(qū)別的，最大區(qū)別就是它更加合法，它更有利于企業(yè)的發(fā)展。

（二）企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃僅從稅種著手

通常情況下，企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃有兩種主要思路：一種是圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所相關(guān)的稅種，再根據(jù)當(dāng)前稅法的規(guī)定，通過(guò)對(duì)各個(gè)稅種之間的稅負(fù)差異的利用，對(duì)納稅身份、納稅地點(diǎn)、納稅稅種等實(shí)行稅務(wù)籌劃；另一種則是圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)方法、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，再結(jié)合企業(yè)的投資方法實(shí)行整體上的稅務(wù)籌劃。其實(shí)，第二種稅務(wù)籌劃思路更符合相關(guān)的稅收政策，而且和企業(yè)的理財(cái)目標(biāo)更加統(tǒng)一，但是當(dāng)前很多企業(yè)都更偏好于前者，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)籌劃和企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不匹配，過(guò)分重視某一種稅種稅負(fù)，卻忽視了企業(yè)的綜合收益。

（三）企業(yè)過(guò)度夸大稅務(wù)籌劃的相關(guān)作用

毋容置疑，稅務(wù)籌劃對(duì)于企業(yè)而言能夠起到一定的積極作用，但是很多企業(yè)卻過(guò)度地依賴稅務(wù)籌劃，認(rèn)為其無(wú)所不能，但是不管怎樣，它都只是企業(yè)理財(cái)手段之一，它的作用是相對(duì)有限的，而且還受到一定程度的空間制約。企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)，常常需要和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策相配合才能發(fā)揮其積極作用。與此同時(shí)，企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)，還要詳細(xì)了解企業(yè)應(yīng)納的相關(guān)稅種、財(cái)務(wù)核算水平、年應(yīng)納稅額等具體情況，也受到企業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)境的約束。

二、企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃的三大風(fēng)險(xiǎn)

（一）企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃之主觀性風(fēng)險(xiǎn)

一般而言，企業(yè)的主觀判斷會(huì)直接影響稅務(wù)籌劃的成功，如果企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃的工作人員的整體素質(zhì)比較高，能夠透徹地了解稅收、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)政策和業(yè)務(wù)，而且掌握的程度也是高水平，那么其進(jìn)行的稅務(wù)籌劃成功率就比較高。相反，如果相關(guān)工作人員的整體素質(zhì)比較低水準(zhǔn)，那么則加大了稅收籌劃的失敗率。然而，當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃的工作人員的整體素質(zhì)都不盡如人意，所以，企業(yè)的稅務(wù)籌劃往往存在很大程度上的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）企業(yè)稅務(wù)行政執(zhí)法之偏差風(fēng)險(xiǎn)

在實(shí)際操作中，企業(yè)的稅務(wù)籌劃的“合法性”是必須獲得相關(guān)稅務(wù)行政部門(mén)的認(rèn)同，而在此過(guò)程中，稅務(wù)行政執(zhí)法很有可能出現(xiàn)一定程度上的偏差，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)有可能承擔(dān)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)生這種風(fēng)險(xiǎn)的原因主要有三個(gè)：第一，由于當(dāng)前稅收法律法規(guī)對(duì)稅收事項(xiàng)存有彈性空間，再加上稅務(wù)部門(mén)擁有一定的自主裁量權(quán)；第二，稅務(wù)行政部門(mén)的相關(guān)執(zhí)法人員的素質(zhì)參差不齊，有些人員法制觀念較低，專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)也較為生疏；第三，稅務(wù)部門(mén)內(nèi)部未設(shè)置專(zhuān)門(mén)的相關(guān)管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)而導(dǎo)致稅收?qǐng)?zhí)法缺乏監(jiān)督，直接降低了稅收?qǐng)?zhí)法的透明度。

（三）企業(yè)稅務(wù)籌劃之稅收政策風(fēng)險(xiǎn)

萬(wàn)變不離其宗，稅務(wù)籌劃說(shuō)來(lái)說(shuō)去都必須通過(guò)國(guó)家政策進(jìn)行合理、合法的節(jié)稅，在此期間，如果企業(yè)不能積極地關(guān)注國(guó)家相關(guān)政策的變化或者對(duì)稅法不能合理應(yīng)用，那么必將導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)籌劃將偏離國(guó)家政策，脫離企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)，產(chǎn)生相應(yīng)的負(fù)作用。

三、企業(yè)稅務(wù)籌劃誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)防范之三大具措施

（一）強(qiáng)化企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃的事前控制

首先，企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)稅務(wù)籌劃相關(guān)的信息管理，在制定稅務(wù)籌劃方案的時(shí)候，務(wù)必要將信息收集完整，比如企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)情況，以及國(guó)家相關(guān)政策等，在此基礎(chǔ)上才能進(jìn)行有效籌劃，確保方案的可行性；其次，企業(yè)務(wù)必要強(qiáng)化相關(guān)工作人員的整體素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，培養(yǎng)企業(yè)專(zhuān)門(mén)高水準(zhǔn)的稅務(wù)籌劃人員，另外企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也必須重視對(duì)稅務(wù)籌劃的應(yīng)用，這一點(diǎn)不僅要體現(xiàn)在對(duì)稅務(wù)籌劃的執(zhí)行上，而且更要體現(xiàn)在意識(shí)上，只有這樣，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)才能時(shí)刻保持警惕，保證稅務(wù)籌劃能夠順利發(fā)揮其積極作用。

（二）強(qiáng)化企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃的事中管理

首先，企業(yè)務(wù)必要依法進(jìn)行稅務(wù)籌劃，始終堅(jiān)持合法性的原則，與此同時(shí)，企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)，必須和企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)相匹配，靈活有效地將稅務(wù)籌劃方案融入企業(yè)的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)情況，評(píng)估并審查稅務(wù)籌劃方案，及時(shí)更新修改相關(guān)內(nèi)容。其次，企業(yè)務(wù)必要強(qiáng)化與相關(guān)稅務(wù)機(jī)關(guān)的交流溝通，達(dá)到雙方在意見(jiàn)上的一致性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和稅務(wù)機(jī)關(guān)雙贏的最大化。最后，企業(yè)務(wù)必要充分利用稅務(wù)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

（三）強(qiáng)化稅務(wù)籌劃的績(jī)效評(píng)估

企業(yè)務(wù)必要認(rèn)識(shí)到，企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃的時(shí)候，方案的設(shè)計(jì)、執(zhí)行乃至評(píng)估都屬于一個(gè)有機(jī)整體，是一個(gè)完整的系統(tǒng)程序，在這一系列的程序當(dāng)中，績(jī)效評(píng)估不僅能夠總結(jié)此次方案，還能為下次方案提供有用依據(jù)，所以企業(yè)在進(jìn)行方案績(jī)效評(píng)估的時(shí)候，一定要根據(jù)成本收益的原則進(jìn)行評(píng)價(jià)。

結(jié)語(yǔ)：

本文首先較為詳細(xì)地探討了當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)經(jīng)常陷入的誤區(qū)，然后分析了企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，最后進(jìn)一步地探討了企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)防范誤區(qū)以及風(fēng)險(xiǎn)的具體措施，以此希望企業(yè)能夠充分地發(fā)揮稅務(wù)籌劃的積極作用，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)稅后的利益最大化。

參考文獻(xiàn)：

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篇11

“營(yíng)改增”已經(jīng)成為現(xiàn)階段我國(guó)稅務(wù)體系改革中重要內(nèi)容之一，通過(guò)實(shí)施稅務(wù)改革，能夠有效減少之前稅務(wù)中重復(fù)納稅現(xiàn)象，即便新稅制改革經(jīng)歷漫長(zhǎng)時(shí)間，到2016年5月，“營(yíng)改增”政策正式在我國(guó)全國(guó)范疇內(nèi)實(shí)施。為了更好地迎合稅制改革要求，作為促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一，自來(lái)水企業(yè)應(yīng)全面提升自身稅務(wù)管理水平，并做好稅收籌劃工作，積極防范和應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給其帶來(lái)的影響，在增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展。

2新稅制改革中自來(lái)水企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

(1)稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。新稅制改革是逐步實(shí)施的，在初期階段，通過(guò)試點(diǎn)方式進(jìn)行。在不斷擴(kuò)充試點(diǎn)范疇中，部分自來(lái)水企業(yè)受到原始稅務(wù)政策影響，使得企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，對(duì)增值稅認(rèn)識(shí)不全面，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范處理不及時(shí)，引發(fā)管理風(fēng)險(xiǎn)。(2)稅務(wù)抵扣風(fēng)險(xiǎn)。在“營(yíng)改增”背景下，部分自來(lái)水企業(yè)在新舊稅制改革過(guò)渡中，為了提高企業(yè)增值稅抵扣稅額，一般會(huì)采取各種方式實(shí)現(xiàn)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣，這些行為是國(guó)家法律所不允許的。一旦被查出，企業(yè)將會(huì)面臨一定處罰，情節(jié)嚴(yán)重者還要面臨刑事責(zé)任，這給企業(yè)今后發(fā)展帶來(lái)不利影響。部分自來(lái)水企業(yè)為了逃稅，采取各種激勵(lì)、投資等方式躲避納稅申報(bào)，給企業(yè)未來(lái)發(fā)展造成威脅。(3)稅務(wù)申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。納稅時(shí)間提前，使得部分企業(yè)稅率有所提高，在新稅制改革背景下，部分自來(lái)水企業(yè)為了降低稅負(fù)影響，會(huì)在過(guò)渡階段通過(guò)舊稅率方式確認(rèn)收入，這種方式不但會(huì)給企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)影響，也會(huì)讓企業(yè)面臨繳納罰款等危機(jī)。

3導(dǎo)致自來(lái)水企業(yè)出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因

(1)對(duì)新稅制了解不全面。在新稅制改革背景下，為讓自來(lái)水企業(yè)可以快速適應(yīng)新稅制要求，各個(gè)稅務(wù)部門(mén)頒布了一系列優(yōu)惠政策，以幫助企業(yè)減少自身稅負(fù)壓力，其中包含免征增值稅及退稅量等。在此過(guò)程中需要注意，在應(yīng)用相關(guān)優(yōu)惠政策過(guò)程中，做好比較工作，根據(jù)最新稅務(wù)要求和法律標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，防止在納稅中出現(xiàn)稅項(xiàng)重合現(xiàn)象。如果企業(yè)對(duì)新稅制了解不全面，在編制納稅籌劃方案時(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格按照國(guó)家法律要求進(jìn)行，導(dǎo)致納稅籌劃方案不合理，加劇稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，影響企業(yè)發(fā)展。(2)新舊稅制存在沖突。在實(shí)施“營(yíng)改增”政策后，一些區(qū)域開(kāi)始推行新稅制，但是因?yàn)樾露愔坡鋵?shí)不徹底，使得新舊制度之間存在矛盾，再加上自來(lái)水企業(yè)對(duì)新稅務(wù)內(nèi)容掌握不全面，在納稅過(guò)程中時(shí)常會(huì)面臨涉稅項(xiàng)目不完整的狀況，使得納稅數(shù)額不充足，給稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)提供了條件。此外，因?yàn)樵鲋刀惱U納需要應(yīng)用增值稅專(zhuān)用發(fā)票，部分納稅人在進(jìn)行稅務(wù)繳納時(shí)，對(duì)該項(xiàng)內(nèi)容了解不全面，依舊認(rèn)為發(fā)票的作用在于稅務(wù)抵扣，沒(méi)有保留原始發(fā)票，使得企業(yè)在發(fā)票管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。(3)增值稅專(zhuān)用發(fā)票管理不規(guī)范。首先，對(duì)最新稅務(wù)改革內(nèi)容掌握不充分，對(duì)于可以獲取合規(guī)抵扣憑證的，卻僅僅獲取普通發(fā)票，無(wú)法實(shí)現(xiàn)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣。其次，部分自來(lái)水企業(yè)普遍認(rèn)為各個(gè)進(jìn)項(xiàng)稅都能進(jìn)行抵扣，在獲取增值稅專(zhuān)用發(fā)票后，沒(méi)有重視增值稅進(jìn)項(xiàng)稅抵扣時(shí)間和范疇要求，不能實(shí)現(xiàn)合理抵扣，加劇企業(yè)稅負(fù)。最后，部分企業(yè)存在虛假開(kāi)具發(fā)票等現(xiàn)象，使得稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。

4新稅制改革中自來(lái)水企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

4.1加強(qiáng)對(duì)新稅制內(nèi)容的理解

在新稅制改革背景下，自來(lái)水企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展中，各個(gè)活動(dòng)都會(huì)受到一定影響，企業(yè)稅務(wù)管理更加煩瑣和復(fù)雜。要想實(shí)現(xiàn)合理納稅，減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，規(guī)避防范稅務(wù)問(wèn)題，自來(lái)水企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，提高相關(guān)人員專(zhuān)業(yè)水平和素養(yǎng)。通過(guò)定期開(kāi)展培訓(xùn)工作，讓稅務(wù)管理人員掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，強(qiáng)化稅務(wù)管理，提升自來(lái)水企業(yè)稅務(wù)管理水平。此外，自來(lái)水企業(yè)應(yīng)做好內(nèi)部培訓(xùn)工作，定期對(duì)企業(yè)管理人員、運(yùn)營(yíng)人員及財(cái)務(wù)人員進(jìn)行最新稅務(wù)內(nèi)容培訓(xùn)，強(qiáng)化相關(guān)人員思想意識(shí)，讓其對(duì)新稅制內(nèi)容有深入的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按照國(guó)家法律標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，從而減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，保證自來(lái)水企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

4.2做好新舊稅制的銜接工作

自來(lái)水企業(yè)管理人員需要認(rèn)識(shí)到稅務(wù)改革的必要性，并做好新舊稅制銜接工作。在資產(chǎn)采購(gòu)中，應(yīng)獲取專(zhuān)業(yè)的增值稅發(fā)票，并對(duì)采購(gòu)抵消產(chǎn)品獲取的發(fā)票進(jìn)行審核管理，保證發(fā)票的專(zhuān)業(yè)性和規(guī)范性。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)，靈活應(yīng)用新稅務(wù)制度，讓企業(yè)稅負(fù)把控在理想范疇內(nèi)，規(guī)范增值稅專(zhuān)用發(fā)票管理行為，把發(fā)票領(lǐng)用、退票等內(nèi)容融合到管理中，提升發(fā)票管理水平。

4.3加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)發(fā)票管理

自來(lái)水企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益之間有著直接關(guān)聯(lián)，企業(yè)在納稅過(guò)程中，應(yīng)做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)核算分析工作，明確增值稅納稅數(shù)額。通常情況下，增值稅實(shí)施劃分為兩點(diǎn):一個(gè)是進(jìn)項(xiàng)，另一個(gè)是出項(xiàng)。企業(yè)需要結(jié)合稅務(wù)改革要求，調(diào)整企業(yè)進(jìn)項(xiàng)和出項(xiàng)比例，保證企業(yè)稅務(wù)抵扣工作順利進(jìn)行。并且，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)增值稅專(zhuān)用發(fā)票管理，減少企業(yè)稅負(fù)。注重發(fā)票管理工作，核查發(fā)票內(nèi)容，保證發(fā)票信息和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)信息的統(tǒng)一性。在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，應(yīng)科學(xué)建立企業(yè)內(nèi)部管理體系，加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。要想實(shí)現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和處理，自來(lái)水企業(yè)應(yīng)注重增值稅專(zhuān)用發(fā)票管理工作，結(jié)合增值稅專(zhuān)用發(fā)票內(nèi)容實(shí)現(xiàn)稅務(wù)抵扣，嚴(yán)格按照國(guó)家要求進(jìn)行發(fā)票管理，防止虛開(kāi)或者代開(kāi)發(fā)票現(xiàn)象出現(xiàn)。在稅務(wù)改革背景下，自來(lái)水企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，優(yōu)化稅務(wù)管理流程，強(qiáng)化稅務(wù)環(huán)節(jié)管理，避免受人為等因素影響而發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

4.4強(qiáng)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

篇12

稅務(wù)會(huì)計(jì)，主要是指企業(yè)的稅務(wù)管理工作人員按照國(guó)家相關(guān)稅務(wù)法律的規(guī)定，通過(guò)以貨幣作為計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照會(huì)計(jì)學(xué)的相關(guān)理論知識(shí)以及具體的核算方法，對(duì)企業(yè)的繳納稅款額進(jìn)行計(jì)算，并對(duì)納稅活動(dòng)進(jìn)行完善的核算與監(jiān)督管理的會(huì)計(jì)活動(dòng)。稅務(wù)籌劃，則是在國(guó)家稅務(wù)法律規(guī)定允許的范圍內(nèi)，依照國(guó)家相關(guān)的稅收政策，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，從而降低企業(yè)納稅額，減輕企業(yè)納稅負(fù)擔(dān)的管理活動(dòng)。稅務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)稅務(wù)籌劃工作的主要實(shí)施手段，提高企業(yè)的稅務(wù)籌劃效果，必須強(qiáng)化企業(yè)的稅務(wù)會(huì)計(jì)工作，并以此為基礎(chǔ)充分利用國(guó)家的相關(guān)稅收政策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅負(fù)的降低，為企業(yè)利潤(rùn)與效益的增長(zhǎng)提供支持與保障。

1.稅務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的稅務(wù)籌劃作用分析

（1）稅務(wù)會(huì)計(jì)工作是企業(yè)稅務(wù)籌劃工作的基礎(chǔ)。企業(yè)的稅務(wù)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性、政策性、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作，開(kāi)展企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作必須能夠熟悉了解并運(yùn)用各種稅收優(yōu)惠政策，通過(guò)設(shè)置單獨(dú)的機(jī)構(gòu)或者崗位開(kāi)展企業(yè)的稅務(wù)會(huì)計(jì)工作，可以使其充分了解國(guó)家的稅法政策以及稅務(wù)知識(shí)，進(jìn)而制定出切實(shí)可行、科學(xué)合理的稅務(wù)籌劃方案。

（2）強(qiáng)化稅務(wù)會(huì)計(jì)工作可以避免企業(yè)稅務(wù)籌劃出現(xiàn)違法違規(guī)的現(xiàn)象。隨著我國(guó)稅務(wù)法律制度體系建設(shè)的不斷完善，企業(yè)在稅務(wù)管理上存在的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越高。部分企業(yè)雖然在主觀上并沒(méi)有偷稅漏稅的意識(shí)，但是如果對(duì)于復(fù)雜的稅務(wù)法律知識(shí)了解不全面，在稅務(wù)籌劃以及節(jié)稅管理上，也有可能出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象。因此，將稅務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)籌劃相結(jié)合，由專(zhuān)業(yè)的稅務(wù)會(huì)計(jì)工作人員開(kāi)展稅務(wù)籌劃管理，不近可以有效的規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生，同時(shí)也可以大幅度提高企業(yè)的稅務(wù)籌劃效果。

（3）稅務(wù)會(huì)計(jì)可以提高稅務(wù)籌劃工作質(zhì)量。企業(yè)通過(guò)成立專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)會(huì)計(jì)工作崗位，與國(guó)家稅務(wù)管理部門(mén)進(jìn)行直接的溝通，可以促使稅務(wù)管理人員對(duì)企業(yè)稅務(wù)籌劃方案有著進(jìn)一步的理解，同時(shí)也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)稅務(wù)籌劃方案中的一些問(wèn)題，從而提高企業(yè)稅務(wù)籌劃的成功率，有效的減輕企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

2.當(dāng)前企業(yè)稅務(wù)籌劃管理問(wèn)題分析

（1）對(duì)于稅務(wù)籌劃管理認(rèn)識(shí)不全面。當(dāng)前部分企業(yè)管理人員對(duì)于企業(yè)稅務(wù)籌劃工作認(rèn)識(shí)不全面，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到稅務(wù)籌劃對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的作用，甚至將稅務(wù)籌劃與偷稅漏稅等違法違紀(jì)行為混淆，造成企業(yè)的稅務(wù)籌劃各項(xiàng)管理工作開(kāi)展困難。

（2）稅務(wù)籌劃未能?chē)?yán)格履行國(guó)家稅務(wù)法律規(guī)定。符合國(guó)家相關(guān)稅務(wù)法律規(guī)定是稅務(wù)籌劃工作開(kāi)展的基本原則，也是稅務(wù)籌劃工作開(kāi)展的基本前提。但是部分企業(yè)為了降低自身的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，在稅務(wù)籌劃方案的制定上，未能?chē)?yán)格遵守相關(guān)政策以及法律的要求，這不僅影響了國(guó)家稅務(wù)管理工作的正常開(kāi)展，造成國(guó)家利益的損失，而且對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也是十分不利的。

（3）企業(yè)稅務(wù)籌劃方法不完善。現(xiàn)階段部分企業(yè)在稅務(wù)籌劃工作中，稅務(wù)籌劃的方法不完善，因而造成企業(yè)稅務(wù)籌劃工作的效果較差，在降低企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)方面的作用不明顯，或者是稅務(wù)籌劃工作超出了法律允許的框架，給企業(yè)稅務(wù)工作帶來(lái)不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

3.稅務(wù)籌劃工作中應(yīng)用稅務(wù)會(huì)計(jì)工作策略研究

（1）明確企業(yè)的稅務(wù)會(huì)計(jì)以及稅務(wù)法律規(guī)定。企業(yè)借助于稅務(wù)會(huì)計(jì)開(kāi)展稅務(wù)籌劃工作，首先必須組織稅務(wù)會(huì)計(jì)工作人員對(duì)企業(yè)的稅務(wù)會(huì)計(jì)制度以及國(guó)家的稅務(wù)法律進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的學(xué)習(xí)。綜合考慮分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃以及外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的情況，開(kāi)展企業(yè)的稅務(wù)籌劃管理工作，確保企業(yè)稅務(wù)籌劃方案的制定在國(guó)家法律政策允許的框架內(nèi)開(kāi)展，避免各種稅務(wù)籌劃法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生。

（2）利用稅務(wù)會(huì)計(jì)優(yōu)化企業(yè)的稅務(wù)籌劃方法。不同的稅務(wù)會(huì)計(jì)處理方法，對(duì)企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作效果也會(huì)產(chǎn)生不同的影響。首先，由于收入確認(rèn)會(huì)影響企業(yè)的所得稅以及流轉(zhuǎn)稅，因此在收入確認(rèn)上應(yīng)該在國(guó)家稅務(wù)法律允許的范圍內(nèi)，適當(dāng)?shù)耐七t應(yīng)稅收入確認(rèn)，在選擇收入確認(rèn)方法時(shí)，也應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模等多種因素綜合選擇會(huì)計(jì)方法。其次，由于費(fèi)用扣除會(huì)影響企業(yè)的所得稅，因此在費(fèi)用扣除的稅務(wù)會(huì)計(jì)處理上，應(yīng)該按照國(guó)家稅法的相關(guān)規(guī)定，采取足限額扣除標(biāo)準(zhǔn)、稅收加計(jì)扣除項(xiàng)目的方式進(jìn)行處理。第三，對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)計(jì)價(jià)的會(huì)計(jì)處理，由于資產(chǎn)計(jì)價(jià)會(huì)影響到以后的折舊和攤銷(xiāo)，并對(duì)所得稅造成影響，因此在這些內(nèi)容的處理上應(yīng)該充分考慮成本以及費(fèi)用增加的內(nèi)容，并根據(jù)計(jì)算選擇最佳的稅務(wù)籌劃方案。

（3）完善稅務(wù)會(huì)計(jì)管理監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)。稅務(wù)會(huì)計(jì)作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)籌劃的重要手段，也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)收益的重要措施。為了避免不當(dāng)?shù)亩悇?wù)會(huì)計(jì)處理造成稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生，企業(yè)相關(guān)主管部門(mén)應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部建立完善的監(jiān)督檢查機(jī)制，通過(guò)進(jìn)一步的完善稅務(wù)會(huì)計(jì)管理制度規(guī)章以及稅務(wù)會(huì)計(jì)流程與操作方法，規(guī)避稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生，在根本上提高企業(yè)稅務(wù)籌劃方案的實(shí)效性。

（4）提高稅務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作能力。隨著我國(guó)稅務(wù)法律體系的不斷完善，稅務(wù)會(huì)計(jì)工作與稅務(wù)籌劃管理工作也更加復(fù)雜繁瑣。要求工作人員必須在會(huì)計(jì)學(xué)、稅務(wù)理論以及統(tǒng)計(jì)學(xué)等方面具備較高的知識(shí)涵養(yǎng)。因此，為了提高企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)工作水平，必須強(qiáng)化企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際工作需要以及稅務(wù)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)工作人員在稅務(wù)法律法規(guī)以及會(huì)計(jì)學(xué)等方面開(kāi)展系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，提高企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍的能力水平，確保企業(yè)稅務(wù)籌劃工作的順利開(kāi)展。

結(jié)語(yǔ)

稅務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)稅務(wù)籌劃的重要實(shí)現(xiàn)手段，也是確保企業(yè)稅務(wù)籌劃工作開(kāi)展的關(guān)鍵。因此，企業(yè)管理部門(mén)必須充分認(rèn)識(shí)到稅務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)稅務(wù)籌劃的作用，積極革新企業(yè)稅務(wù)籌劃方法，減輕企業(yè)的稅負(fù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。（作者單位：山東省煙臺(tái)市芝罘國(guó)家稅務(wù)局）

篇13

一、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述

當(dāng)下國(guó)際上就稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義尚未達(dá)成共識(shí)，但普遍具有兩層含義：一是企業(yè)在開(kāi)展涉稅活動(dòng)時(shí)，因未遵守國(guó)家稅收法律法規(guī)而出現(xiàn)少納稅或未納稅現(xiàn)象，由此面臨著補(bǔ)稅、加收滯納金、罰款、刑罰、形象受損等風(fēng)險(xiǎn)，二則是企業(yè)涉稅行為雖適用于稅收政策法規(guī)，但因認(rèn)知不足繳納了不應(yīng)承擔(dān)的稅款而引發(fā)的稅負(fù)加重風(fēng)險(xiǎn)。但無(wú)論是何種形式的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，均不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，故尋求行之有效的應(yīng)對(duì)途徑，強(qiáng)化企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范十分必要、迫切。

二、企業(yè)內(nèi)部控制與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成主要體現(xiàn)在三個(gè)方面，而這均與企業(yè)內(nèi)部控制的不完善存在一定關(guān)系。

一是在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，因企業(yè)對(duì)當(dāng)下稅法理解不深入、不全面，遵循慣例繳納稅款，造成漏稅或多交，如在簽訂員工合同、辦理業(yè)務(wù)、作出重大決策等活動(dòng)中忽視納稅因素，房地產(chǎn)只繳納土地出讓金，忽視土地使用稅、印花稅、契稅等。但若企業(yè)在內(nèi)部控制中重視涉稅管理，強(qiáng)化稅務(wù)管理，則可避免稅務(wù)盲區(qū)，減少風(fēng)險(xiǎn)隱患。

二是在財(cái)務(wù)管理中，其實(shí)每個(gè)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中均或多或少的存在不當(dāng)?shù)亩惙ú僮鳎缰苯訉⒉盥觅M(fèi)作為補(bǔ)助分發(fā)給員工，而不作補(bǔ)充票據(jù)；假借報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)貼、津貼的名義用于逃避個(gè)稅，找票沖抵；企業(yè)收入不入賬或入賬不及時(shí)；增值稅、所得稅計(jì)算有誤等，均易引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而這與內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督、審計(jì)不善有很大關(guān)系。

三是在納稅行為中常因違法稅法有關(guān)規(guī)定而增加稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如稅款繳納不及時(shí)、納稅代扣義務(wù)履行不到位、為進(jìn)行零申報(bào)等，致使企業(yè)面臨罰款、補(bǔ)繳、加收滯納金等風(fēng)險(xiǎn)。若企業(yè)具備較為完善的監(jiān)管制度，且業(yè)務(wù)流程規(guī)范，獎(jiǎng)懲措施到位，工作人員必然會(huì)以高度的責(zé)任感和專(zhuān)業(yè)的辦公規(guī)避上述風(fēng)險(xiǎn)。

如上文所述，企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概率的升高，除了受?chē)?guó)家稅收法律政策變動(dòng)影響外，問(wèn)題在很大程度上來(lái)自于內(nèi)部控制的不到位、不完善，由此可以看出，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制是提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范水平的重要手段和途徑。故企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，并以此為突破口，給予及時(shí)補(bǔ)救和完善，進(jìn)而減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失，提高企業(yè)綜合效益。

三、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，有效防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

（一）優(yōu)化內(nèi)控機(jī)構(gòu)，明晰崗位職責(zé)

企業(yè)應(yīng)基于對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全面而正確的認(rèn)知，將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范納入重點(diǎn)工作范疇，并以《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引等為重要依據(jù)，結(jié)合自身運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理需求，優(yōu)化內(nèi)控機(jī)構(gòu)，明晰崗位職責(zé)，以此為稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。具體而言，不僅要專(zhuān)設(shè)稅務(wù)管理部門(mén)，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系，如集團(tuán)類(lèi)等組織結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜企業(yè)可以在區(qū)域總部、事業(yè)部或子公司內(nèi)部專(zhuān)門(mén)設(shè)立稅務(wù)管理部門(mén)或崗位，也可以聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)、合法的稅務(wù)事務(wù)所擔(dān)任稅務(wù)管理一職，并加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)等的必要溝通和聯(lián)系；還要明晰崗位職責(zé)權(quán)限，嚴(yán)格分離不相容的崗位，以此實(shí)現(xiàn)崗位科學(xué)制衡，但在配備崗位人員時(shí)，應(yīng)注重考查其勝任能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，以此在一定程度上規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）構(gòu)建管理體系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建是有效防范企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要內(nèi)容和必然選擇，這就要求企業(yè)基于配套指引、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及現(xiàn)有的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)防范制度，客觀分析稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因、特征、影響等因素，構(gòu)建切合實(shí)際、相對(duì)完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，以此明確稅務(wù)管理流程、要點(diǎn)、控制方法等內(nèi)容。同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，即借助專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)和技術(shù)方法，準(zhǔn)確識(shí)別內(nèi)外稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并就潛在或固有的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加以定量和定性的分析，以此估計(jì)其發(fā)生概率、損失范圍，為企業(yè)積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、作出正確決策提供有力參考。如ATO稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐表明，綜合利用管理理論、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、計(jì)算機(jī)和數(shù)理技術(shù)，可使稅稅收管理更科學(xué)、更規(guī)范，可見(jiàn)進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估十分可行。

（三）強(qiáng)化授權(quán)審批，規(guī)范會(huì)計(jì)行為

企業(yè)涉稅活動(dòng)眾多，若不加以規(guī)范化管理，則易增大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率，故在企業(yè)內(nèi)部控制中，應(yīng)注意強(qiáng)化授權(quán)審批，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。這就要求企業(yè)逐步從高頻率、涉面廣的日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)著手，如根據(jù)金額大小為其設(shè)定不同的審批權(quán)歸屬、責(zé)任、具體流程等，但在確定審批主體時(shí)應(yīng)保障其權(quán)利和責(zé)任分配合理，以此有效防止因?qū)徟坏轿欢l(fā)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)行為不當(dāng)也會(huì)造成稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如入賬不及時(shí)、篡改記賬科目、隨意調(diào)整納稅時(shí)間等，故應(yīng)盡量使稅務(wù)活動(dòng)和會(huì)計(jì)行為保持步調(diào)一致，如基于真實(shí)存在的經(jīng)濟(jì)交易活動(dòng)，遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及時(shí)、如實(shí)、準(zhǔn)確編制原始憑證，并按照時(shí)間先后予以編號(hào)，此外還應(yīng)定期核對(duì)賬實(shí)、賬證、賬賬信息，以此及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，將損失降低最低。

（四）暢通信息渠道，提高防范效果

信息流通不暢也是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素之一，因?yàn)槎悇?wù)信息作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的重要構(gòu)成，只有具備一定的流動(dòng)性才能彰顯信息價(jià)值，因此企業(yè)在構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系時(shí)，也應(yīng)將信息獲取途徑和流動(dòng)性考慮其中，最好建立涉稅信息溝通機(jī)制，如全面整合適用于企業(yè)的稅收法律法規(guī)，并予以及時(shí)更新；收集最新法律規(guī)定和政策變動(dòng)信息，保證財(cái)會(huì)系統(tǒng)及時(shí)更新、升級(jí)以及處理稅務(wù)問(wèn)題；借助企業(yè)內(nèi)網(wǎng)傳輸、共享相關(guān)信息，以此加強(qiáng)稅務(wù)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等職能部門(mén)的溝通和協(xié)作；此外還應(yīng)注重外部信息的交換，可定期與稅務(wù)機(jī)關(guān)、行業(yè)協(xié)會(huì)、外匯管理、技術(shù)監(jiān)督等相關(guān)機(jī)構(gòu)和組織進(jìn)行溝通，用于及時(shí)掌握涉稅信息變動(dòng)，以此迅速響應(yīng)，積極應(yīng)對(duì)，從而有效防止稅收違法違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)，或者最大程度的享受稅收優(yōu)惠政策紅利。

此外，還應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)工作人員的教育培訓(xùn)工作，努力提高其職業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)技能以及工作積極性和責(zé)任感，使其能夠動(dòng)態(tài)把握稅法變動(dòng)情況，并加以及時(shí)調(diào)整和適應(yīng)，以此減少由人為因素造成的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)更應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部監(jiān)督，定期檢查涉稅業(yè)務(wù)，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)探明原因，及時(shí)糾正，加強(qiáng)防范，針對(duì)重大涉稅業(yè)務(wù)或易被忽視、易出問(wèn)題的涉稅業(yè)務(wù)，應(yīng)切實(shí)做到查漏補(bǔ)缺，妥善處理；為進(jìn)一步保障企業(yè)依法納稅、安全納稅，還可聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行稅務(wù)審計(jì)，以免造成不必要的風(fēng)險(xiǎn)損失。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)之一，但其不是束手無(wú)策、無(wú)法解決的，這就要求企業(yè)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并立足自身實(shí)際，切實(shí)完善內(nèi)控制度，以此做到早預(yù)防、早控制，將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài)，從而促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]季松，許夢(mèng)妍.企業(yè)內(nèi)部控制與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范探析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2013，（20）.