引論：我們?yōu)槟砹?3篇產(chǎn)業(yè)發(fā)言材料范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)就XX旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展作如下發(fā)言，不當(dāng)之處，敬請批評指正。
“十三五”期間，XX搶抓國家公園省和全省100個重點旅游景區(qū)建設(shè)機(jī)遇，堅定“建設(shè)大交通、構(gòu)建大旅游、實現(xiàn)大發(fā)展”戰(zhàn)略，堅持“核心景區(qū)帶動、特色城鎮(zhèn)支撐、鄉(xiāng)村旅游輝映”的全域旅游思路，舉全縣之力、集全縣之智奮力推進(jìn)旅游工作，累計接待游客672萬人次，實現(xiàn)旅游總收入44億元，有力助推了縣域經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展。
一、致力“三個堅持”，促進(jìn)旅游發(fā)展高端大氣上檔次
（一）堅持科學(xué)決策引領(lǐng)發(fā)展方向。我縣立足“生態(tài)環(huán)境優(yōu)越、交通條件優(yōu)良、旅游資源優(yōu)厚”的三大優(yōu)勢，審時度勢，堅持把旅游放在富民興縣高度，與縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)。近年來，縣委、縣政府制發(fā)了《關(guān)于加快旅游產(chǎn)業(yè)的意見》、《生態(tài)文化旅游發(fā)展總體規(guī)劃》等10個目標(biāo)明確、措施有力的文件，確保旅游產(chǎn)業(yè)科學(xué)、快速發(fā)展。五年總計投入資金億元，以百里烏江畫廊為重點，著力打造了飛龍寨、浪水灣、XX坊·紅渡、七彩仙峰等一批景區(qū)景點，構(gòu)建了觀光旅游、運(yùn)動探險、鄉(xiāng)村旅居、避暑養(yǎng)生等多位一體的旅游業(yè)態(tài)。創(chuàng)建4A級景區(qū)1個、3A級景區(qū)1個、星級酒店4家，建成國家級濕地公園1個，申建省級森林公園1個，市級森林公園1個。飛龍湖景區(qū)獲評“全國十佳生態(tài)旅游景區(qū)”。
（二）堅持營銷創(chuàng)新加快發(fā)展步伐。我縣以創(chuàng)新為動力，不斷厘清營銷思路，積極拓展客源市場，初步形成了“縣內(nèi)齊動、區(qū)域聯(lián)動、內(nèi)外互動”的宣介營銷格局。一是通過“內(nèi)聯(lián)外盟”、“請進(jìn)來，走出去”，精準(zhǔn)開展市場營銷推介和招商引資工作，力爭成為西聯(lián)川滇渝、東南聯(lián)湘桂廣的重要旅游節(jié)點。二是積極參加各類旅交會和推介會，利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙、機(jī)場、高鐵、戶外廣告等媒體和平臺，全方位、廣覆蓋宣傳XX旅游資源。三是瞄準(zhǔn)重慶、貴陽、遵義、凱里、銅仁等周邊市場，重點開展宣傳促銷活動。目前，遵義市場全面打通，與希望之旅、雅之旅、假日旅行社、錦之旅等成功合作，開通遵義鳳凰山到飛龍湖旅游直通車；成功啟動重慶、黔東南、貴陽、中原、珠三角等客源市場開發(fā)。四是持續(xù)開展省內(nèi)外知名作家、畫家、攝影家、旅行社、媒體記者XX行等活動，進(jìn)一步提升XX美譽(yù)度和影響力。
（三）堅持完善服務(wù)提升發(fā)展質(zhì)量。我縣樹立“服務(wù)是旅游的核心”理念，堅持熱情周到的服務(wù)提升旅游競爭力。一是實施“引智”行動。加大與高校院所、專家團(tuán)隊的合作力度，XX成為省社科院、貴州與瑞士發(fā)展比較研究中心、貴州師范大學(xué)瑞士研究中心研究基地。簽約北京盛方咨詢有限公司策劃XX旅游，聘請許豫宏、趙明哲等4名國內(nèi)著名旅游策劃專家為顧問。二是完善服務(wù)功能。建成農(nóng)耕文化園、國際垂釣基地釣魚棚、木屋賓館等旅游基礎(chǔ)設(shè)施，旅游功能進(jìn)一步完善。三是豐富服務(wù)內(nèi)涵。成功舉辦第51屆國際小姐中國大賽重慶賽區(qū)飛龍湖旅游形象大使決賽、“重慶情滿路·萬車自駕飛龍湖”、“飛龍湖杯”全國書畫大賽、中國龍文化與團(tuán)結(jié)進(jìn)步論壇、XX旅游節(jié)暨“溫馨XX”大型演唱會等國內(nèi)、省內(nèi)重大賽事和活動。四是提升服務(wù)水平。全面開展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動，對從業(yè)人員、導(dǎo)游員、講解員、“農(nóng)家樂”服務(wù)人員開展培訓(xùn)10余次，培訓(xùn)人數(shù)2300余人次，評選旅游定點接待單位23家。
二、做好“三個打造”，確保全域旅游點多面廣有特色
近年來，《國民旅游休閑綱要》等旅游國字號文件相繼出臺。2016年
全國旅游工作會，更是吹響了中國從小旅游走向大旅游、從景點游轉(zhuǎn)型到全域游的號角。當(dāng)前，全國各地，全省、全市上下都在搶抓旅游業(yè)發(fā)展，奮力沖抵經(jīng)濟(jì)下行壓力。隨著區(qū)位優(yōu)勢的凸顯，XX將集聚爆發(fā)力，打好攻堅戰(zhàn)，以旅游的“井噴”為牽引，創(chuàng)建全省生態(tài)經(jīng)濟(jì)先行區(qū)、高端養(yǎng)身休閑區(qū)，實現(xiàn)綠色崛起，構(gòu)建全域旅游格局。
（一）精心打造旅游品牌。結(jié)合全國生態(tài)文化旅游示范縣、全國山地戶外運(yùn)動示范縣創(chuàng)建，大力擦亮世界第一長龍、亞洲第一高壩、貴州第一大湖，旅居農(nóng)家·XX坊、都市第三地生態(tài)園、松煙第一騎游小鎮(zhèn)等旅游品牌。通過卓有成效的宣傳策劃和市場營銷，加強(qiáng)區(qū)域合作共贏，強(qiáng)化與各大旅行社的對接聯(lián)系，充分利用地處四個地州市結(jié)合部和立體交通優(yōu)勢，吸引重慶、貴陽、遵義、凱里、銅仁等地的游客前來XX觀光旅游。
（二）精細(xì)打造飛龍湖景區(qū)。以創(chuàng)建國家5A級景區(qū)為目標(biāo)，加快完善浪水灣——飛龍寨景區(qū)基礎(chǔ)配套，加快構(gòu)建“快進(jìn)慢游”體系，建成浪水灣風(fēng)情一條街、主題酒店、水上游樂、聊齋驚魂等項目。同時，精心打造XX名小吃、特色旅游商品，完善“吃、住、游、娛、購、玩”老要素，打造“商、養(yǎng)、學(xué)、閑、情、奇”新要素，把飛龍湖核心景區(qū)建設(shè)成為貴州旅游重要產(chǎn)品。確保“十三五”精彩開局，實現(xiàn)2016年接待游客300余萬人次，旅游綜合收入19.7億元以上。
（三）精致打造全景域XX。我縣將堅定“從小旅游到大旅游、景點游到全域游”的清醒認(rèn)識，重點抓好城旅、農(nóng)旅、文化體育與游游的三個結(jié)合，傾力打造全景域XX。一是抓好城旅結(jié)合。建設(shè)旅游縣城和特色城鎮(zhèn)，繼續(xù)完善白泥現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園，高起點建設(shè)沁春花田，高標(biāo)準(zhǔn)打造同心路特色旅游街，高品位開發(fā)縣城土司衙署，繼續(xù)推進(jìn)敖溪土司古鎮(zhèn)、松煙騎游小鎮(zhèn)、花山苗族風(fēng)情小鎮(zhèn)、大烏江特色景觀名鎮(zhèn)等“一鎮(zhèn)一特”建設(shè)。二是抓好農(nóng)旅結(jié)合。以“都市第三地”生態(tài)園、大烏江風(fēng)吹壩苦丁茶園等2個省級示范園區(qū)為引領(lǐng)，因地制宜、科學(xué)規(guī)建100個農(nóng)業(yè)園區(qū)，將農(nóng)業(yè)園區(qū)打造為助推農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新引擎”，農(nóng)旅融合發(fā)展的“新平臺”。三是抓好文體旅結(jié)合。以文化體育搭臺，做好旅游經(jīng)濟(jì)文章。快速推進(jìn)生態(tài)體育公園建設(shè)，堅持不懈抓好“五心杯”籃球賽、煙花爆竹燃放節(jié)、松煙騎游小鎮(zhèn)、關(guān)興老林河露營、敖溪土司文化、龍家親水文化、花山苗鄉(xiāng)文化、醉美烏江“四色”游等系列活動，確保月月有賽事（活動），次次有精彩。
三、建設(shè)“旅居農(nóng)家”，助推旅游產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅見成效
近年來，我縣堅持走“農(nóng)（農(nóng)家）旅（旅居）聯(lián)姻”持續(xù)發(fā)展之路，通過精心創(chuàng)意策劃，探索出以“農(nóng)耕體驗、鄉(xiāng)土懷舊”為特征的“旅居農(nóng)家”模式，成為引領(lǐng)“四在農(nóng)家”轉(zhuǎn)型升級的新載體，助力山區(qū)群眾脫貧攻堅的新樣板。
篇2
中國地廣物豐、資源稟賦區(qū)域差異較大，依托優(yōu)勢資源發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，走差異化發(fā)展路徑，是當(dāng)前鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)振興的重要舉措。與傳統(tǒng)大農(nóng)業(yè)相比，特色農(nóng)業(yè)的特點十分鮮明，除具有資源、產(chǎn)品優(yōu)勢特色外，多數(shù)還蘊(yùn)含社會、文化、歷史等特色元素，因此特色農(nóng)業(yè)也具有功能多元、價值多重的突出特征。發(fā)展特色農(nóng)業(yè)適應(yīng)我國基本國情，對加快打造農(nóng)業(yè)發(fā)展新動能、推進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重大現(xiàn)實意義。發(fā)展特色農(nóng)業(yè)是推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的必然選擇。依托地區(qū)優(yōu)勢資源發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，有利于加快推進(jìn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)、種植結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，通過科學(xué)布局，協(xié)調(diào)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高我國農(nóng)業(yè)供給質(zhì)量和效率。發(fā)展特色農(nóng)業(yè)也是推動農(nóng)民脫貧增收的現(xiàn)實途徑。特色農(nóng)業(yè)多集中在偏遠(yuǎn)和資源貧瘠的地區(qū)，這些地區(qū)也多是貧困落后地區(qū)。發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，有利于促進(jìn)這些地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧。發(fā)展特色農(nóng)業(yè)也是滿足消費需求升級的重要舉措。特色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)與開發(fā)，有利于滿足國內(nèi)持續(xù)增長的多元化、優(yōu)質(zhì)化農(nóng)產(chǎn)品消費需求。發(fā)展特色農(nóng)業(yè)更是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要途徑。發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，有利于加速農(nóng)村人才集聚、促進(jìn)鄉(xiāng)村文化傳承、推動農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展、激發(fā)基層組織活力，協(xié)調(diào)推進(jìn)“五大振興”，實現(xiàn)全面振興。
二、我國特色農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
我國特色農(nóng)業(yè)發(fā)展目前仍面臨較大挑戰(zhàn)。從產(chǎn)業(yè)內(nèi)部障礙來看，首先是特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模有限。受目標(biāo)市場區(qū)域相對集中影響，特色農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模相對較小，多集中在區(qū)域內(nèi)。盲目擴(kuò)大規(guī)模易導(dǎo)致市場飽和、產(chǎn)業(yè) 效益受損。 其次是要素配置效率偏低。突出 體現(xiàn)在技術(shù)、資金、主體、信息、基礎(chǔ) 設(shè)施和裝備等有效供給不足。特色 農(nóng)業(yè)普遍存在信息化、智能化、機(jī)械 化水平偏低的問題。 再次，產(chǎn)業(yè)鏈條較短，產(chǎn)品精深 加工開發(fā)不足。特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)仍以 初級產(chǎn)品為主，精深加工和全產(chǎn)品 開發(fā)較為欠缺，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品價值挖掘 的深度和廣度不夠。 最后，品牌建設(shè)相對滯后。區(qū)域 內(nèi)打響品牌的特色農(nóng)產(chǎn)品不少，但 在國內(nèi)、國際市場具有較高知名度 的特色農(nóng)產(chǎn)品屈指可數(shù)，特色農(nóng)業(yè) 普遍存在資源和產(chǎn)品特、優(yōu)，但影響 力不夠大的問題。 再從產(chǎn)業(yè)發(fā)展外部制約看。一是 特色農(nóng)業(yè)面臨外部競爭。部分特色 農(nóng)產(chǎn)品同質(zhì)化較為嚴(yán)重，面臨國內(nèi) 相似產(chǎn)品的競爭；部分外向型程度 高的特色產(chǎn)品面臨進(jìn)口產(chǎn)品的替代 和沖擊。 二是特色農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險較大。生 產(chǎn)易受自然災(zāi)害影響，引發(fā)產(chǎn)量波 動和價格波動，“蒜你狠”“豆你玩” “姜你軍”等均是特色農(nóng)產(chǎn)品市場風(fēng) 險較大的體現(xiàn)。 三是特色農(nóng)業(yè)保障機(jī)制缺乏。國 內(nèi)尚缺乏針對特色農(nóng)產(chǎn)品實施生產(chǎn) 保險或市場保險支持政策，生產(chǎn)主 體和產(chǎn)業(yè)發(fā)展保障水平較低。
三、促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的幾點建議
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下，促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需從以下方面著力推進(jìn)。
一是加強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計。充分認(rèn)識和挖掘地區(qū)優(yōu)勢特色資源，合理開發(fā)和布局優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做好特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃。例如《云南省高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 2016—2020年》，提出 到 2020年，10大重點產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值 達(dá) 8100億元，全省農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè) 綜合產(chǎn)值 10000億元以上。全省農(nóng)業(yè) 增加值達(dá) 3000億元。近年來，云南發(fā) 展高原特色農(nóng)業(yè)，精心打造糧食、畜牧、煙 草、蔗糖、橡膠等，迪慶、麗江、怒江、大 理等州市憑借三江并流區(qū)域和相似 的高原特征，形成了獨特的資源優(yōu) 勢，依托河谷地帶大力發(fā)展高原漁 牧、高能食品、高原旅游等產(chǎn)業(yè)，打 好“三江并流”牌，效果凸顯。
二是強(qiáng)化特色農(nóng)業(yè)發(fā)展科技和裝備支撐。重視優(yōu)良品種的選育與開發(fā)，強(qiáng)化精深加工技術(shù)、設(shè)備研發(fā)和深加工產(chǎn)品開發(fā)，有效延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)附加值。加強(qiáng)特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)機(jī)裝備、倉儲、加工、物流、冷鏈等設(shè)施的建設(shè)。近年來，我國現(xiàn)代農(nóng)機(jī)工業(yè)不斷發(fā)展 壯大，到 2018年，我國農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè) 企業(yè)總數(shù)超過 8000家，其中規(guī)模以 上企業(yè)超過 2000家， 規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè) 務(wù)收入達(dá)到 2600億 元，能夠生產(chǎn) 4000多 種農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品，市 場規(guī)模占全球的 45% 以上，國際貿(mào)易總量 占全球的 20%，成為 世界農(nóng)機(jī)裝備制造和 使用大國。技術(shù)和產(chǎn) 品不斷優(yōu)化升級，攻 克了精細(xì)耕作、精量 播種、高效施肥、精準(zhǔn) 施藥、節(jié)水灌溉、低損 收獲、增值加工等關(guān) 鍵核心技術(shù)，滿足 90%的國內(nèi)農(nóng)機(jī)市場 需求，支撐農(nóng)作物機(jī) 械化水平達(dá)到 68%。水稻精量直播 機(jī)、60行大型播種施肥機(jī)、精量植 保機(jī)械、智能采棉機(jī)等重大裝備與 國際先進(jìn)水平齊平，基本解決了水 稻、小麥、玉米、馬鈴薯、棉花、大 豆、油菜、甘蔗等主要農(nóng)作物高質(zhì)高 效機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)瓶頸及裝備制約 難題。 湖北隨州、鐘祥的香菇產(chǎn)業(yè)企 業(yè)，在新技術(shù)、新產(chǎn)品、高品質(zhì)的引 領(lǐng)下，與全國行業(yè)知名院、所、校聯(lián) 姻，研發(fā)食用菌凍干食品工程技術(shù)， 并引進(jìn)具有國際領(lǐng)先技術(shù)的真空凍 干生產(chǎn)線，生產(chǎn) 7大系列 50余種產(chǎn) 品，在全國香菇行業(yè)中，保持龍頭地 位。今年一季度，湖北全省農(nóng)產(chǎn)品出 口逆勢增長 6.8%，其中蘑菇罐頭出 口同比增長 4267.3%。
篇3
(一)目標(biāo)任務(wù)
09年縣委、政府下達(dá)我鄉(xiāng)指令性種植面積2700畝，指令性收購任務(wù)8000擔(dān)。為抓實我鄉(xiāng)香料煙生產(chǎn)，圓滿完成縣委、政府下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，鄉(xiāng)黨委、政府將指標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各村，下達(dá)種植面積3590畝，指令性收購煙葉8496擔(dān)。其中上甸村2210畝，5304擔(dān);小街子村360畝，864擔(dān);下甸村360畝，864擔(dān);大城村510畝，1224擔(dān);芒回村150畝，240擔(dān)。
(二)生產(chǎn)情況
1、全鄉(xiāng)共有5個村，50個村民小組，1*4戶種植香料煙，種植總面積達(dá)3486.3畝。各村種植情況為:上甸村，8個村民小組，209戶，種植面積2280.8畝;小街子村，12個村民小組，188戶，種植面積350.5畝;下甸村，12個村民小組，256戶，種植面積216畝;大城村，12個村民小組，329戶，種植面積536畝;芒回村，6個村民小組92戶，113畝。
2、目前，我鄉(xiāng)香料煙生產(chǎn)已全面進(jìn)入采摘調(diào)制階段，*煙站將于4月16日開始收購。截止4月14日，全鄉(xiāng)累計采摘3394畝，1*2戶;調(diào)制煙葉5850棚;干煙累計下架158.8噸，961戶;堆捂142.1噸，949戶;累計砍采面積2350畝，852戶，累計砍采結(jié)束58畝，54戶。各村情況為：
上甸村：累計采摘2270畝，209戶;調(diào)制煙葉4200棚;干煙累計下架112噸，209戶;堆捂104噸，209戶;累計砍采1650畝，200戶。
小街子村：累計采摘320畝，183戶;調(diào)制煙葉480棚;干煙累計下架14噸，183戶;堆捂11噸，183戶;累計砍采240畝，176戶，砍采結(jié)束5畝，5戶。
下甸村：累計采摘175畝，246戶;調(diào)制煙葉210棚;干煙累計下架4.8噸155戶;堆捂4.5噸，150戶;累計砍采75畝110戶，砍采結(jié)束11畝，13戶。
大城村：累計采摘525畝，324戶;調(diào)制煙葉820棚;干煙累計下架25噸，324戶;堆捂20噸，317戶;累計砍采345畝，293戶，砍采結(jié)束35畝，29戶。
芒回村：累計采摘104畝，90戶;調(diào)制煙葉140棚;干煙累計下架3噸，90戶;堆捂2.6噸，90戶;累計砍采40畝，73戶，砍采結(jié)束7畝，7戶。
三、發(fā)展中存在的困難和問題
一是新煙農(nóng)戶數(shù)多，各項措施難以落實，標(biāo)準(zhǔn)化水平不高。今年香料煙種植面積翻番，點多面廣，地塊分散，小戶多，尤其是新煙農(nóng)多，有633戶新增煙農(nóng)，占60%，指導(dǎo)難度大，田間管理水平低，有的采摘調(diào)制不夠及時，直接影響煙葉質(zhì)量。
二是種煙大戶多，勞力緊張，采摘調(diào)制不及時。今年種煙農(nóng)戶中，10畝以上大戶有115戶，由于勞力緊張，采摘不及時，導(dǎo)致部分地塊出現(xiàn)煙葉落黃現(xiàn)象，勢必對任務(wù)產(chǎn)量有一定影響。
三是香料煙產(chǎn)業(yè)工序多，用工量大，與果蔬產(chǎn)業(yè)相比周期長，見效慢，效益不明顯。
四是扶持力度不夠，生產(chǎn)能力不足。今年突出的問題是公司扶持力度不夠，鋼架棚供應(yīng)嚴(yán)重不足，加之穿煙機(jī)、大棚膜等煙用物資沒有及時足額到位，嚴(yán)重挫傷了煙農(nóng)的生產(chǎn)積極性，煙葉生產(chǎn)能力低，影響了香料煙產(chǎn)業(yè)在我鄉(xiāng)的正常發(fā)展。
四、下步打算
一是及時采摘調(diào)制，促進(jìn)煙葉質(zhì)量。全面及時抓好采摘工作，杜絕煙葉過熟黃爛現(xiàn)象，做到應(yīng)采盡采，要求技術(shù)員進(jìn)村入戶督促采摘，分類指導(dǎo)科學(xué)調(diào)制堆捂。協(xié)調(diào)落實好大戶煙葉堆捂裝儲場地，保障煙葉生產(chǎn)質(zhì)量。
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篇5
二、正確引導(dǎo)，示范帶動
為把發(fā)展思路變?yōu)閺V大農(nóng)民群眾發(fā)展畜牧業(yè)的自覺行動，我們一是抓好宣傳發(fā)動。為使廣大群眾充分認(rèn)識發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)的重要性，我們通過召開不同類型的會議和廣播、電視、標(biāo)語等形式，深入宣傳農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的意義，宣傳發(fā)達(dá)國家的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局，把發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的有利條件和經(jīng)濟(jì)效益等情況印成資料，發(fā)放到群眾手中。同時，采取“走出去，請進(jìn)來”的辦法，組織鄉(xiāng)村組干部和農(nóng)民代表先后到山東諸城、江臺、河南中牟、唐河等地參觀考察，學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗。從而更大地激發(fā)和調(diào)動了農(nóng)民群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的積極性，迅速在全縣形成了“一戶上、多戶跟、多戶帶全村”的發(fā)展局面。
二是抓好干部帶頭。農(nóng)村有句老話：村看村，戶看戶，群眾看的是干部。我們要求鄉(xiāng)村組干部必須當(dāng)好群眾發(fā)家致富的帶頭人，凡是有條件的鄉(xiāng)村組干部都要帶頭搞好養(yǎng)殖業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，全縣13000多名鄉(xiāng)村組干部中，已有6000余名辦起了各類養(yǎng)殖場。城郊鄉(xiāng)鄭小樓行政村村委會主任王兆明率先辦起養(yǎng)雞場后又與村民聯(lián)辦了現(xiàn)代化的自動給水養(yǎng)豬場。目前，該村13名村組干部全部搞起了養(yǎng)殖業(yè)。在干部的帶動下，這個村百頭以上的養(yǎng)殖戶達(dá)到100家，年出欄商品豬2萬多頭，創(chuàng)產(chǎn)值20__多萬元。張莊行政村馬侯莊村民組長馬建軍與人聯(lián)辦良種肉牛育肥場，20__年出欄肉牛1000多頭，創(chuàng)產(chǎn)值500多萬元。在他的帶動下，張莊行政村已建成良種肉牛育肥場20多個，還有一批正在規(guī)劃中。
三、更新觀念，強(qiáng)化服務(wù)
一是環(huán)境服務(wù)。縣政府成立了發(fā)展畜牧業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組，使畜牧工作有人管，具體事情有人問。同時，對專業(yè)養(yǎng)殖大戶優(yōu)先辦理土地使用證，實行獎勵機(jī)制。為切實保障廣大養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)安全，加強(qiáng)了社會治安綜合治理，實行輪流站崗放哨，抓好群防群治工作，嚴(yán)厲打擊破壞畜牧業(yè)發(fā)展的犯罪活動，使廣大養(yǎng)殖戶有了切實的安全感。
二是資金服務(wù)。為解決發(fā)展畜牧業(yè)資金不足的“瓶頸”問題，縣政府積極出面與金融部門協(xié)調(diào)，幫助養(yǎng)殖戶貸款。同時組織農(nóng)民群眾積極自籌資金，聯(lián)合辦場，增加投入。三年來，組織群眾自籌資金5億多元，為養(yǎng)殖戶爭取貸款近1億元。
三是技術(shù)服務(wù)。縣政府聘請河南農(nóng)大教授為發(fā)展畜牧業(yè)的常年顧問，縣畜牧局抽調(diào)50名技術(shù)人員定期到鄉(xiāng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。20__年9月前，全縣共舉辦養(yǎng)殖培訓(xùn)班4000多場次，編印技術(shù)資料20萬份，購買養(yǎng)殖技術(shù)光碟20__多張，把畜牧養(yǎng)殖技術(shù)送到每個養(yǎng)殖戶手中，培訓(xùn)了一批養(yǎng)殖技術(shù)能手和農(nóng)民自己的“土專家”。同時，縣畜牧局組織專門力量，為廣大養(yǎng)殖戶提供信息咨詢、飼料供應(yīng)、良種普及、疫病防治服務(wù)，做到“技術(shù)跟得上，防疫到場舍，飼料送上門，銷售不出村”。縣政府還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了各類養(yǎng)殖協(xié)會，請專業(yè)養(yǎng)殖戶介紹經(jīng)驗，互相交流，互相促進(jìn)，共同提高，有效地解決了畜牧業(yè)發(fā)展中的技術(shù)問題。
篇6
近年來，公司朝著有利于發(fā)揮礦區(qū)優(yōu)勢和穩(wěn)定發(fā)展的方向前進(jìn)，形成了以礦區(qū)生產(chǎn).生活服務(wù)為主體的發(fā)展模式，利用礦區(qū)市場需求，加工直接為原煤生產(chǎn)所必須的產(chǎn)成品及材料，小型設(shè)備及零配件，開展對外加工業(yè)務(wù)，經(jīng)營以礦山和職工、家屬生活服務(wù)的商業(yè)、飲食業(yè)等。到2004年底已發(fā)展成下屬十余個廠隊，擁有員工1500余人，年總產(chǎn)值3800余萬元的多種經(jīng)營公司。
公司堅持“以煤為主，加快發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)”的指導(dǎo)思想，充分利用廢棄煤矸石的利用。煤矸石歷來是人們頭痛的污染源，多少年來無法解決這個問題，2003年集團(tuán)公司抓住大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)機(jī)遇在查莊礦投資新建了矸石熱電廠項目。**公司揀選廠充分利用了煤矸石廢棄物資源。為電廠加工生產(chǎn)低熱值能源，2004年投資100余萬元資金，購進(jìn)了設(shè)備，提高了煤矸石粉碎的數(shù)量和質(zhì)量，增加了經(jīng)濟(jì)效益。2004年實現(xiàn)產(chǎn)值1300萬元，銷售收入1256萬元，新安置富余人員100人。年人均工資7500元，成為公司的骨干項目。**公司圓環(huán)鏈廠成立于1992年，并于當(dāng)年投產(chǎn)，以生產(chǎn)Φ18×64礦用高強(qiáng)度圓環(huán)鏈為主，同時生產(chǎn)Φ12×73鐵鞋鏈及部分水泥用鏈條，現(xiàn)有對焊機(jī)、壓力機(jī)等大型設(shè)備十余臺，年產(chǎn)Φ18×64圓環(huán)鏈條55000條，Φ12×73鐵鞋鏈10000條，年經(jīng)營收入580萬元，實現(xiàn)利潤50萬元。在確保產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定礦區(qū)產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開拓社會外部市場，把產(chǎn)品銷至平陰、肥城等地，2004年打開遼寧阜新市場，同時，該廠已取得《煤炭安全標(biāo)志證書》，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。非煤產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，不僅為礦山及其職工提供廣泛的服務(wù)，而且方便了生產(chǎn)，方便了生活，保證了礦山的穩(wěn)定發(fā)展。
二、存在的問題和工作措施
**公司雖然具備了一定的經(jīng)營基礎(chǔ)，由于規(guī)模比較小、技術(shù)水平、管理水平、市場競爭能力比較差，依賴思想較大，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，員工素質(zhì)較低等不利因素，幾年來，經(jīng)營活動始終離不開礦區(qū)，外部市場占有率很低，產(chǎn)品很難打入社會市場。存在諸多不利因素，**公司圓環(huán)鏈廠現(xiàn)設(shè)備老化，產(chǎn)品品種單一，生產(chǎn)規(guī)模受到一定限制，據(jù)調(diào)查了解兗州礦區(qū)和新汶礦區(qū)的圓環(huán)鏈廠生產(chǎn)規(guī)模、效益相當(dāng)于我們圓環(huán)鏈廠的十倍，僅從市場調(diào)查統(tǒng)計的數(shù)字來看，已滿足不了市場的需求。
為更快的發(fā)展企業(yè)就要實現(xiàn)速度和效益相統(tǒng)一，必須更新思想觀念，實現(xiàn)多種經(jīng)營從粗放型，向集約型轉(zhuǎn)變，從主要依靠增加投入，鋪新攤子，上新項目，追求數(shù)量，轉(zhuǎn)到主要依靠科技進(jìn)步，加強(qiáng)管理和提高勞動素質(zhì)、提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次和市場占有率上來，轉(zhuǎn)到實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營以經(jīng)濟(jì)效益為中心的軌道上來。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，國家對煤炭企業(yè)的宏觀調(diào)控，關(guān)閉了一些小煤礦，煤炭需求矛盾加大，造成煤炭價格升高，大中型企業(yè)生產(chǎn)蒸蒸日上，一些大中型企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)增加設(shè)備，圓環(huán)鏈作為采掘運(yùn)輸設(shè)備的主要部件之一，圓環(huán)鏈需求將進(jìn)一步加大，集團(tuán)公司梁寶寺礦井投產(chǎn)后，采用綜采系統(tǒng)，曹莊煤礦、白莊煤礦部分采用綜采系統(tǒng)，將使用Φ22以上的圓環(huán)鏈，以及外部市場的輪船、港口使用的錨鏈也為Φ22以上的圓環(huán)鏈。今年我省將安排煤炭建設(shè)項目37個，總投資60.4億元。年內(nèi)梁寶寺、唐口、湖西等11對礦井按期建成投產(chǎn)，新增煤炭900萬噸，另外造樓、郭屯、龍固等26對礦井的續(xù)建工作，以及萬福、鄆城等大中型礦井開工建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。根據(jù)以上信息，**公司圓環(huán)鏈廠抓住這一有力時機(jī)，2005年將擴(kuò)大規(guī)模，上新品種，加大市場開拓力度，這一舉措公司已申請技改可行性報告報集團(tuán)公司。為搞好該項目的經(jīng)營管理，主要措施如下：
（一）要向高技術(shù)、集約化經(jīng)營發(fā)展
1、公司自上而下建立經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)技術(shù)手段。
2、強(qiáng)化管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員素質(zhì)水平，使多種經(jīng)營管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、現(xiàn)代化。
3、制定發(fā)展規(guī)劃，有領(lǐng)導(dǎo)、有規(guī)劃、有目標(biāo)、有措施，分步驟的促進(jìn)公司向高技術(shù)、集約化經(jīng)營方向發(fā)展。
4、強(qiáng)化銷售網(wǎng)絡(luò)管理，充實專業(yè)人才，建立工作責(zé)任制，實行承包銷售，提高銷售人員的地位，獎勵銷售有功人員。
5、抓質(zhì)量、上水平、發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)品，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌，提高企業(yè)對產(chǎn)品商標(biāo)重要性的認(rèn)識，重視商標(biāo)在創(chuàng)名牌商品過程中的作用。
6、采用多種方式培養(yǎng)開發(fā)人才，引進(jìn)智力資源，加強(qiáng)在職人員培訓(xùn)，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新精神。
（二）要把公司推向市場，必須實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變
一是由單位安置型向效益型轉(zhuǎn)變；
二是由傳統(tǒng)的為職工生活服務(wù)，為煤炭基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)，向社會服務(wù)和打入國際市場方向轉(zhuǎn)變；
三是發(fā)展骨干項目和拳頭產(chǎn)品，將小而全、大而全的廠點向著小而專、大而強(qiáng)的方向轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)高、精、尖的產(chǎn)品，走短、平、快之路，增強(qiáng)市場競爭能力；
四是提高技術(shù)裝備水平，由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，公司就可以從根本上改變靠煤吃煤、靠礦吃礦的依附狀態(tài)，獨立自主的馳騁于廣闊的市場。
（三）努力提高產(chǎn)品質(zhì)量是在競爭中取勝的關(guān)鍵，市場競爭就是企業(yè)競爭，市場競爭包括：品種、質(zhì)量、價格、遵守交貨期和服務(wù)五個方面，競爭策略是以爭取更大的銷售量、爭取更多的市場占有率為目標(biāo)。產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷售影響著市場開發(fā)及經(jīng)濟(jì)效益。版權(quán)所有
篇7
X市資源豐富，林相較好。近幾年，X林業(yè)局和省林草局相繼出臺了《關(guān)于加快特色經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《X省林業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃》等，這些政策和規(guī)劃為我們進(jìn)一步做好林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作指明了方向。在充分考察、科學(xué)論證和市情分析的基礎(chǔ)上，市委、市政府抓住發(fā)展機(jī)遇，明確發(fā)展思路。提出“十三五”期間，全市實施X萬畝經(jīng)濟(jì)林等“X個萬畝”林業(yè)產(chǎn)業(yè)重點工程。把發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)作為全市培植地方財源和增加農(nóng)民收入的主要做法。
二、實施品牌戰(zhàn)略，宣傳推介產(chǎn)品
我市利用得天獨厚的地理優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，依托品牌效應(yīng)，積極主動尋求合作單位及產(chǎn)品的深度開發(fā)。
X市充分發(fā)揮林蛙產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，招商引進(jìn)北京“XX”品牌和技術(shù)，與其合作成立X省X生物科技開發(fā)有限公司，開發(fā)林蛙產(chǎn)業(yè)，增加產(chǎn)業(yè)附加值，該公司開發(fā)了一系列產(chǎn)品，年實現(xiàn)產(chǎn)值X6000余萬元，多次參加香港和深圳等地舉辦的食品展示會。XX市被國家藥監(jiān)局、國家質(zhì)檢總局授予“XX養(yǎng)殖之鄉(xiāng)”榮譽(yù)稱號。
XX市蛙王生物工程有限公司利用長白山林蛙特有資源，研發(fā)了“X膠囊”，年產(chǎn)XX3800萬粒，該產(chǎn)品連續(xù)X8年保持全國銷量第一，被國家藥監(jiān)局批準(zhǔn)為“保健功能食品”，被國家質(zhì)檢總局命名為“國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”。 XX鎮(zhèn)發(fā)展成為XX最大的食用菌生產(chǎn)基地,“XX牌”黑木耳成為遠(yuǎn)近聞名的知名品牌，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局批準(zhǔn)“XX黑木耳”為“中華人民共和國地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”。XX鎮(zhèn)政府每年都舉辦蘋果采摘節(jié)，采摘節(jié)成為拉動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的旅游項目。
XX市XX林場的“XX牌松籽”被國家林業(yè)局授予“中國紅松籽之鄉(xiāng)”榮譽(yù)稱號。XX市X“123”蘋果在XX省農(nóng)博會上被評為名牌產(chǎn)品。
XXX葡萄被評為全省優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品。
實施品牌效應(yīng)，帶動了相應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三、依托清收還林契機(jī)，多頭并舉創(chuàng)新發(fā)展
我市堅持把發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)當(dāng)成全市林農(nóng)發(fā)家致富的希望工程來抓，而且隨著退耕還林、停耕還林工作的扎實開展，一些農(nóng)戶發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)得到了實惠，做到了減糧不減收，從而其思想觀念亦逐步轉(zhuǎn)變，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的熱情空前高漲，全市的林下經(jīng)濟(jì)步入了發(fā)展的快車道，取得了一定成效，形成了以蘋果、大榛子、紅松經(jīng)濟(jì)林和食用菌栽培、林蛙養(yǎng)殖為主的林下經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并且均成立了生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)合作社。目前全市注冊各類林下經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社2XX個，入社農(nóng)戶XX0多戶，帶動就業(yè)XX2萬余人。
XX縣對已經(jīng)成型的綠化苗木、大榛子等產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)行有效包裝，鼓勵產(chǎn)業(yè)個體戶向產(chǎn)業(yè)大戶、產(chǎn)業(yè)合作社發(fā)展，形成抵御市場風(fēng)險的能力。
XX市XX林場利用現(xiàn)有資源大力發(fā)展野山參培育項目，項目占地420X公頃，培育面積X320公頃，培育野山參4萬棵，參苗和參籽全部是從XX進(jìn)口的野山參，目前部分已達(dá)到10年以上的生長期，總投資X4000多萬元，預(yù)計實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5X100多萬元，實現(xiàn)利潤X900萬元。
XX市林業(yè)局通過“走出去，請進(jìn)來”，積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目，先后引進(jìn)植桑養(yǎng)蠶、山野菜、返魂草、野生仿靈芝等中藥材、竹柳和綠化苗木、試種白瓜子等間作項目以及北冰紅葡萄、平歐大榛子、沙棘果等經(jīng)濟(jì)果林。并積極與XX市林業(yè)科院和XX農(nóng)業(yè)科技學(xué)院中藥學(xué)院聯(lián)系對接，在XX林場投資40萬元建設(shè)占地3公頃的山野菜種植基地。
XX市林業(yè)局通過招商引資發(fā)展林下參種植，建設(shè)林下參種植基地，基地建設(shè)面積400多公頃，現(xiàn)種植面積達(dá)20X0多公頃。XX村X成立藍(lán)莓專業(yè)合作社進(jìn)行藍(lán)莓種植，合作社成員X118戶，種植面積達(dá)X230公頃。
XX市林業(yè)局投資1X00多萬元，利用各林場的退耕還林地和采伐跡地種植桑樹X150公頃，目前正積極與XX生物科技股份有限公司洽談，擬促成該公司在在XX開發(fā)區(qū)投資建蠶絲廠。
四個城區(qū)結(jié)合自身實際，有所側(cè)重：XX區(qū)和XX區(qū)重點發(fā)展森林中藥材，XX區(qū)和XX區(qū)側(cè)重發(fā)展大榛子產(chǎn)業(yè)項目。
林下經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，不僅增加了群眾收入，加快了群眾脫貧致富的步伐，而且促進(jìn)了林業(yè)生態(tài)體系的和諧統(tǒng)一，呈現(xiàn)出了經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、效益同步增長的喜人局面。
四、借助區(qū)位優(yōu)勢，營造森林旅游勝地
借助旅游資源豐富、景區(qū)景點多的優(yōu)勢，大力開發(fā)林下旅游，帶動森林旅游業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過幾年來不懈努力，目前我市以X霧凇、X紅葉、X白樺、X溶洞和X攬勝為主要特色的森林旅游業(yè)迅速發(fā)展。全市現(xiàn)有XX山、XX山、XX山、XX國家級森林公園4個，X林場、X林場和X林場開發(fā)的X山、紅葉谷等旅游產(chǎn)品，已經(jīng)打造出自己的品牌，XXX林場X風(fēng)景區(qū)、X林場X旅游區(qū)也已成為我市森林生態(tài)旅游的重要組成部分。全市森林旅游產(chǎn)業(yè)正逐步形成規(guī)模，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益也逐步顯現(xiàn)。列入全市“十大民心工程”、“XX市十項攻堅項目”之一的XX國家森林公園旅游開發(fā)建設(shè)項目目前也在積極向前推進(jìn)。
五、利用科技支撐，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
我市科技人才濟(jì)濟(jì)，正高級、副高級、中級及初級技術(shù)職稱人員XX500余人。其中正高級職稱9XX人，XX省有突出貢獻(xiàn)的中青年專業(yè)技術(shù)拔尖人才X13人。我們組織這些科技人員，編印了《X林業(yè)產(chǎn)業(yè)實用技術(shù)匯編》、《X養(yǎng)殖實用技術(shù)》、《森林資源管護(hù)匯編》、《林業(yè)行政執(zhí)法匯編》、《清收還林工作百問百答》等相關(guān)材料并積極開展“科技扶貧，送科技下鄉(xiāng)”活動。
X區(qū)對現(xiàn)有的林業(yè)實用技術(shù)進(jìn)行篩選，提供了經(jīng)濟(jì)林七個大類（葡萄、龍豐果、大榛子、沙棘、刺老芽、綠化樹、四季玫瑰）的經(jīng)濟(jì)效益分析以及常遇到的技術(shù)問題。
X市局組織省內(nèi)、外專家和有關(guān)技術(shù)人員，將植桑養(yǎng)蠶、平歐大榛子、北冰紅葡萄、寒富蘋果、野生靈芝及山野菜栽植技術(shù)拍攝成小視頻，通過電視臺、基層林場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站對全市林業(yè)職工和林農(nóng)進(jìn)行宣傳和發(fā)放。
X區(qū)編印林業(yè)新技術(shù)成果資料10000份，深入林業(yè)基層單位和農(nóng)林業(yè)戶進(jìn)行宣傳發(fā)放，幫助林農(nóng)掌握應(yīng)用技術(shù)要點和方法。
幾年來，X市林科院完成了19項在研課題，“大葉山楊人工培育技術(shù)研究”、“山桃稠李播種育苗技術(shù)規(guī)程”等科研成果，達(dá)到國內(nèi)同類研究領(lǐng)先水平。該院選擇“紅松果林營建技術(shù)”、“楊樹新品種造林技術(shù)”、“卵孢白僵菌生物防治技術(shù)”等10項科技成果，進(jìn)行技術(shù)推廣。通過科技支撐，使林區(qū)職工和廣大林農(nóng)對發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)項目的選擇、栽植方法、經(jīng)濟(jì)效益、前景預(yù)測有了充分的了解。對引導(dǎo)林區(qū)職工和廣大林農(nóng)增收致富起到了有效的引領(lǐng)作用。
六、典型示范帶動，推進(jìn)規(guī)模化發(fā)展
我市各地采取多種形式引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，扶持農(nóng)戶拓展新途徑、探索新模式，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)型升級。農(nóng)民的積極性和創(chuàng)造性得到極大釋放，涌現(xiàn)出了一批特色鮮明、發(fā)展模式各異的典型。
一是“公司+農(nóng)戶”模式。即：農(nóng)戶與公司簽約合作，由公司負(fù)責(zé)提供苗木、技術(shù)及回購，發(fā)展訂單林業(yè)。如：XX集團(tuán)有限公司在X村購買了X公頃林地，發(fā)展綠化苗木基地，主要品種包括五角楓、金葉榆、紫葉稠李等。當(dāng)?shù)?X戶農(nóng)民以地入股（12X公頃），采取利益分成的方式進(jìn)行合作；X有限公司投資近3X00萬元，與X楊木村、X村X21戶村民合作，利用停耕地種植山葡萄50余公頃，公司先期為這21戶村民提供苗木、雙方共同經(jīng)營，按照市場價格計算，利益五五分成，并投資興建山葡萄酒廠和葡萄酒莊，實現(xiàn)產(chǎn)銷一體化經(jīng)營模式。
二是農(nóng)民專業(yè)合作社模式。即：由合作社統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一銷售，農(nóng)戶獨立經(jīng)營，實現(xiàn)規(guī)模效益。如：X市X村五社村民X等成立林興經(jīng)濟(jì)作物種植專業(yè)合作社，利用X30公頃林地發(fā)展平歐大榛子項目；X縣X村組織成立X大榛子合作社，利用近20公頃林地發(fā)展大果榛子項目，帶動農(nóng)戶20戶；X林木合作社發(fā)展中藥材栽植項目，栽植黃菠蘿70萬株，共計113公頃，參與農(nóng)戶57戶，涉及周邊7個屯，其經(jīng)濟(jì)效益是種植玉米的一倍以上。目前，全市各類林業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織達(dá)200多家。
三是股份制經(jīng)營模式。即：農(nóng)民以集體林地入股，建立股份制企業(yè)，共擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，共享經(jīng)濟(jì)成果。如：X村50戶村民，以林地入股金和綠化苗木公司，種植綠化大苗100公頃，每公頃年收入近10萬元；X綠化公司在X村采取與農(nóng)戶入股合作的方式建立綠化苗木基地20公頃，主要是農(nóng)戶以林地入股，雙方共同經(jīng)營，最終利益五五分成；X村村民王洪濤利用林地10.7公頃，以家庭承包形式成立綠化基地，發(fā)展糖槭等綠化苗木，預(yù)計產(chǎn)值100萬元；X村所有集體林地全部由村集體收回，并成立由所有村民組成的股份制合作社發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，村委會成員帶頭入股。
四是林地流轉(zhuǎn)模式。即：林地向龍頭企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)或造林大戶流轉(zhuǎn)集中，實行集約經(jīng)營。如：X種植公司在X村投資500萬元從農(nóng)民手中流轉(zhuǎn)林地70公頃，用于發(fā)展榛子栽植產(chǎn)業(yè)試驗基地，X村民再到該公司打工，5個月人均工資收入達(dá)到1.5萬元；X村15戶農(nóng)民將手中的30公頃林地出售給X綠化有限公司，用于發(fā)展黃菠蘿、紫葉稠李等綠化苗木，農(nóng)民通過出售方式獲利15萬元。
近年來盡管我市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較迅速，但仍然存在一些問題。
一是我們有林業(yè)資源之長，但深度開發(fā)是短板，今后應(yīng)加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，大力發(fā)展依林產(chǎn)業(yè)，由品種單一，向種、養(yǎng)、加、游、服全方位產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高產(chǎn)品附加值，重點在特色經(jīng)濟(jì)動物養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展上聚集發(fā)力。
二是我們有生態(tài)之長，但借勢利用是短板，今后應(yīng)重點在綠色產(chǎn)業(yè)、森林旅游小鎮(zhèn)發(fā)展上聚集發(fā)力。
篇8
一、科學(xué)規(guī)劃，調(diào)整布局，集約經(jīng)營。變“跟風(fēng)上”為市場引導(dǎo)，變粗放經(jīng)驗養(yǎng)殖為科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，由追求數(shù)量向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變。練好內(nèi)功，向管理要效益，向科技要效益，全面提高適應(yīng)市場的能力。
調(diào)整布局。千家萬戶分散生產(chǎn)很難適應(yīng)千變?nèi)f化的市場，要把禽蛋生產(chǎn)場區(qū)布局與新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)籌考慮，統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計。建議在1個行政村設(shè)1至2個蛋雞養(yǎng)殖區(qū)，在體制不變的情況下，逐步向養(yǎng)殖區(qū)集中，實行集約經(jīng)營。其好處是：1、產(chǎn)區(qū)內(nèi)水、電、路等統(tǒng)一安排，雞舍按地理位置統(tǒng)一建設(shè)，節(jié)約耕地，便于管理。2、利于防疫。可集中進(jìn)行消毒、隔離、封閉。改變單靠疫苗防疫的措施。3、利于環(huán)境保護(hù)。生產(chǎn)區(qū)遠(yuǎn)離居民區(qū)，雞糞污水便于統(tǒng)一處理，生態(tài)環(huán)境清潔，保證蛋品質(zhì)量。4、利于科學(xué)管理。便于技術(shù)指導(dǎo)，取長補(bǔ)短，實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。5、利于信息互通。集中起來可互通行情，了解市場信息，共創(chuàng)綠色、環(huán)保、安全品牌，集中加工包裝、降低成本，增加效益。
二、加快產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。把龍頭加工企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品市場、專業(yè)合作社、經(jīng)紀(jì)人聯(lián)合起來闖市場。目前全縣禽蛋產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)與市場化要求還不相適應(yīng)，各方關(guān)系還不夠協(xié)調(diào)。禽蛋專業(yè)合作社大都是松散型，不是股分制，不能共擔(dān)風(fēng)險。專業(yè)合作社規(guī)模小，儲存加工能力不足，帶動能力弱。生產(chǎn)加工企業(yè)在蛋品加工上要有新突破，變鮮蛋上市為蛋制品供應(yīng)，變初級鮮蛋產(chǎn)品為深加工產(chǎn)品。一方面要從體制和經(jīng)營上提高專業(yè)合作社的能力，還要加快加工企業(yè)建設(shè)，走出一條禽蛋產(chǎn)業(yè)新路。
三、加快農(nóng)村商業(yè)發(fā)展。切實構(gòu)建高效能農(nóng)產(chǎn)品銷售體系。農(nóng)產(chǎn)品營銷是當(dāng)前農(nóng)村最薄弱環(huán)節(jié)，農(nóng)村一些夫妻店、小商店規(guī)模小、實力弱，不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市
篇9
鄉(xiāng)高度重視文化建設(shè)工作，文化中心由副鄉(xiāng)長直接分管，崗位職責(zé)、財務(wù)財產(chǎn)管理、檔案管理等規(guī)章制度建立健全，并一一落到實處。鄉(xiāng)文化站業(yè)務(wù)用房因修建政府大院被拆遷，于 鄉(xiāng)黨委政府劃撥土地重建文化站， 10月建設(shè)完工并投入使用。文化崗位現(xiàn)有3人（大專學(xué)歷），工資和業(yè)務(wù)金費得到落實，列入財政預(yù)算。每年用于文化站業(yè)務(wù)金費3萬余元。文化中心活動正常。目前，有6個村委會建立了村級文化活動室，活動開展正常，群眾文化生活豐富多彩。
（二）底蘊(yùn)深厚，隊伍龐大，文化建設(shè)陣地廣泛
近年來，鄉(xiāng)黨委、政府從科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā)，依托彝、壯族傳統(tǒng)文化以及多民族文化融合的深厚底蘊(yùn)，切實加大了對文化陣地的建設(shè)，使文化陣地由平面的、單一的向立體式多樣化轉(zhuǎn)變。每年農(nóng)村的文化活動主要是在各種節(jié)慶日、紀(jì)念日，由鄉(xiāng)文化站通過協(xié)辦等方式，組織開展民間文藝演出及棋、球類比賽等。上級宣傳、文化等部門組織開展 “文化下鄉(xiāng)”活動，活動形式多為慰問演出、電影公映、送書下鄉(xiāng)等，基本解決了老百姓看電影、看戲、看書、收聽收看廣播電視的問題。目前，全鄉(xiāng)14個村委會共有文化室6個、農(nóng)村文化戶14戶、文藝演出隊5支；文化愛好者隊伍也十分龐大，全鄉(xiāng)有群眾文化業(yè)余骨干1200余人，文藝演出隊、文化室、文化戶工作開展情況良好，在不斷繁榮文化事業(yè)的同時，也開辟了文化經(jīng)費給養(yǎng)的新途徑。
（三）結(jié)合實際，創(chuàng)新載體，推進(jìn)文化建設(shè)健康發(fā)展
一是加大彝壯鄉(xiāng)民間文化的搜集整理力度和民族民間文化的保護(hù)力度。把挖掘彝壯族原生態(tài)小調(diào)演唱形式作為民間文化搜集的重點，使原生態(tài)小調(diào)大放異彩，走出民間，走上舞臺。
二是推進(jìn)廣場文化的發(fā)展。建設(shè)集文化、體育、休閑為一體的娛樂陣地，搭建展示文化風(fēng)情的平臺，為全鄉(xiāng)人民提供文化活動場所，豐富群眾文化生活。
三是加強(qiáng)文化市場管理。堅決加大對網(wǎng)吧、圖書市場的管理力度，清除文化垃圾，凈化文化事業(yè)，為鄉(xiāng)文化市場創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。
二、存在的主要困難和問題
雖然我鄉(xiāng)文化建設(shè)工作取得一定的成績，但由于受自身環(huán)境、場地簡陋、經(jīng)費緊缺等方面的因素制約，工作開展難度大，特別是以文補(bǔ)文方面，沒有固定資金收入，給今后的發(fā)展造成了很大的阻礙，與全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)和建設(shè)富裕、文明、和諧的社會主義新農(nóng)村的要求還有一定差距，農(nóng)村文化建設(shè)仍然面臨著諸多突出問題，具體情況是：
（一）專業(yè)人才緊缺
我鄉(xiāng)文化站編制為6人，但在編的僅3人，由于缺乏專業(yè)文化人員的指導(dǎo)，農(nóng)村從事文化工作的人員年齡偏大，知識老化，專業(yè)化水平低，而且素質(zhì)參差不齊，農(nóng)村文藝后備人才相當(dāng)缺乏，農(nóng)村特色文化人才出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象。
（二）文化事業(yè)投入少，活動經(jīng)費短缺
縣、鄉(xiāng)對文化事業(yè)的經(jīng)費投入相當(dāng)有限，文物事業(yè)經(jīng)費沒有納入財政預(yù)算，由于缺乏資金，使得文化部門無法對一些文物保護(hù)單位進(jìn)行維修，也無法向民間征集文物。文化室、文化戶開展活動沒有固定經(jīng)費來源，主要靠臨時籌集。經(jīng)費的匱乏，造成農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施落后，現(xiàn)有資源難以得到充分、有效利用。文化站多年來未能添置新書，且文化活動器材匱乏。
（三）文化建設(shè)觀念滯后
對于文化建設(shè)方面普遍存在認(rèn)為文化是意識形態(tài)領(lǐng)域工作，在建設(shè)上打不開路子、邁不開步子，缺乏創(chuàng)新意識。在加大政府投入的同時，要積極借助社會各方面力量加大發(fā)展文化事業(yè)的探索。
（四）文化保護(hù)及民族民俗文化挖掘力度薄弱
我鄉(xiāng)由于受經(jīng)濟(jì)、歷史等因素的影響，民族民俗文化挖掘力度不夠深入。
三、下步工作打算
（一）加大力度，充分發(fā)揮農(nóng)村文化陣地的作用。引導(dǎo)農(nóng)村文化進(jìn)入千家萬戶，形成健康的精神食糧，逐步提高群眾的文化素質(zhì)涵養(yǎng)。
（二）抓好文化市場管理，使文化市場健康有序的發(fā)展。
篇10
本人__，今年——歲，——年——月入司。五年來，我在思想上堅決認(rèn)同公司企業(yè)文化，行為上以公司制度為準(zhǔn)繩，工作上兢兢業(yè)業(yè)，不畏艱辛，先后在貿(mào)易公司、工程公司工作過；——年——月調(diào)入房產(chǎn)公司征地辦；——年——月，擔(dān)任地產(chǎn)事業(yè)部地產(chǎn)征地處副主任至今。現(xiàn)就本次崗位競聘發(fā)表如下演說：
一、從事征地工作的經(jīng)歷及成果：
自本人調(diào)入征地辦后，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，很快掌握了征地工作的基本程序及方法，并迅速進(jìn)入角色。在這段時間內(nèi)，本人主要工作有，2003年配合完成了“湖天一色”整個項目的征地工作；2004年，為保障“——”項目順利施工和“錦園南路”的建設(shè)，主要工作是處理施工過程中遇到的村民阻工糾紛;同年12月份一個月內(nèi)，在劉總監(jiān)的帶領(lǐng)下，一舉拿下“世紀(jì)花園”3#樓的征地、拆遷工作；2005年，圍繞3#樓施工建設(shè)、“湖天一色”項目周邊環(huán)境建設(shè)、保障“兩會”的順利召開及“兩條道路”建設(shè)等工作，投入全部的精力。對于這些協(xié)調(diào)工作，因其特殊性，我無法用數(shù)字來統(tǒng)計他的成績，也沒有讓自己感到自豪的驕人戰(zhàn)績，我只是覺得，看到項目正常施工，一棟棟樓房拔地而起、火爆銷售的時候，看到公司業(yè)績蒸蒸日上的時候，我的工作不是白費力氣。
二、擬聘崗位的現(xiàn)狀分析：
本人擬聘的崗位是地產(chǎn)事業(yè)部開發(fā)處副主任。隨著國家政策的調(diào)整，和對土地控制越來越嚴(yán)的趨勢，以協(xié)議方式拿地的情況已經(jīng)基本不可能了；另一方面，土地交易市場或一些單位改制、改建、農(nóng)民安置等一些手上有土地而自己又沒能力開的，對外尋求合作的機(jī)會確大有作為。因此，在這種情況下，地產(chǎn)事業(yè)部適時對機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，對工作重點進(jìn)行轉(zhuǎn)移，變過去為項目被動服務(wù)，調(diào)解矛盾糾紛工作，為主動出擊，尋找新的土地，進(jìn)行項目合作開發(fā)的全新局面。開發(fā)處目前的主要職能有以下三點：
一是消化解決因原有征地方式的工作弊端，而產(chǎn)生的矛盾糾紛和遺留問題，保障在建項目的正常施工和建設(shè)。
二是盡快完成“世紀(jì)花園”主樓、云集路“世紀(jì)花園”段范圍內(nèi)的征地、拆遷工作；摩托車讀市場的聯(lián)合開發(fā)或變現(xiàn)工作。
三是著手進(jìn)入土地市場，尋找新的機(jī)遇，改以往被動為項目服務(wù)為主動出擊，在土地開發(fā)的市場中大顯身手，為今后地產(chǎn)事業(yè)部真正走向市場打下堅實基礎(chǔ)。
我之所以要競聘這個崗位，是因為我既然已經(jīng)在從事這項工作，就要將這份工作做好，雖然難度很大，但迎難而上，不畏風(fēng)險才能帶給我一種挑戰(zhàn)，“不鳴則已，一鳴驚人”。
三、對擬聘崗位未來工作的措施：
如果本人此次能競聘成功，將在以下幾個方面開展處室工作：
1、協(xié)助總監(jiān)依據(jù)公司分解的任務(wù)目標(biāo)，制訂和完成部門年度工作計劃，并配合開展各項工作。
2、拿出可行的開發(fā)處工作流程與項目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制訂年工作目標(biāo)，將工作任務(wù)落實到人。
3、根據(jù)已經(jīng)通過的“世紀(jì)花園”主樓立項，以與湖天開發(fā)區(qū)合署辦公的形式，計劃在今、明兩年內(nèi)，完成“世紀(jì)花園”主樓、“云集路”的征地、拆遷工作，為“世紀(jì)花園”項目和“云集路”的通行畫上一個完美的句號。
4、根據(jù)原“摩托車市場”項目（須重新定位）宗地的實際情況，采取與當(dāng)?shù)卮迕衤?lián)合開發(fā)、就地安置的形式，啟動該項目的征地拆遷工作。或是將其盡快變現(xiàn)，將資金投入到其它更有價值的項目中去。
5、計劃用兩年時間，逐步解決“湖天一色”、“世紀(jì)花園”等項目，在當(dāng)初為完成征地、拆遷工作，采用一些應(yīng)急措施和做出承諾，而形成的遺留問題和掃尾工作。
6、積極策劃、參與一些企、事業(yè)單位的改制后土地的聯(lián)合開發(fā)，多方面進(jìn)行資源整合，實現(xiàn)共贏。
7、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
只要做到“用心營造、至高至遠(yuǎn)”，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，在同事們的支持與幫助下，開發(fā)處的工作一定會開展得有聲有色。
篇11
中圖分類號：F24 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A doi：10.19311/ki.1672-3198.2016.11.047
深入研究戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才需求及開發(fā)，不僅是促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的一項基本工作，也是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展理論工作的需要。目前，國內(nèi)學(xué)者對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才的相關(guān)研究逐步深入，在某些研究領(lǐng)域已經(jīng)形成一定的共識，但多數(shù)研究沒有系統(tǒng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)人才現(xiàn)狀、人才發(fā)展環(huán)境及政府政策等要素分析戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的人才需求及開發(fā)，主要存在三個問題：一是多從區(qū)域角度定性研究戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才需求，定量研究較少；二是定量研究對微觀層面針對人才個體的研究相對薄弱，對于人才的重點需求領(lǐng)域，該領(lǐng)域具有哪些高端人才無從知曉；三是多是基于灰色理論的預(yù)測研究，但從知識管理的角度，借助網(wǎng)絡(luò)化工具，針對高端人才知識物化特征的相關(guān)研究鮮有涉及。當(dāng)前大數(shù)據(jù)環(huán)境下，針對以上不足，本研究對遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的人才需求及開發(fā)展開研究，為遼寧產(chǎn)業(yè)層面人才發(fā)展和建設(shè)提供直接、有效的支持。
1遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才現(xiàn)狀分析的研究思路
1.1遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本現(xiàn)狀分析
由于發(fā)達(dá)國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和遼寧省的分類不同，分析國外與遼寧在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類對照關(guān)系，為國內(nèi)外比較研究奠定基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，對遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題進(jìn)行分析。根據(jù)遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展方向，從戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才總量現(xiàn)狀、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分領(lǐng)域人才狀況、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才結(jié)構(gòu)等方面對當(dāng)前遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才總體現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
1.2遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才需求及開發(fā)現(xiàn)狀分析
從遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點需求領(lǐng)域的人才基本現(xiàn)狀和人才需求結(jié)構(gòu)兩方面對遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才總體情況進(jìn)行分析，進(jìn)而討論戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)在領(lǐng)域、數(shù)量、結(jié)構(gòu)等方面的現(xiàn)狀及存在的主要問題。
2遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才需求及開發(fā)理論框架和方法體系
2.1遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才需求及開發(fā)多維分析框架構(gòu)建
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才需求可以轉(zhuǎn)化為區(qū)域知識網(wǎng)絡(luò)中薄弱或缺失知識節(jié)點的計算和判別。基于此，通過分析戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才的內(nèi)涵，針對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才知識物化的特征，構(gòu)建人才需求及開發(fā)分析的研究框架。該框架分別從遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才現(xiàn)狀、遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才需求、遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)三個維度進(jìn)行分析。
2.2研究流程及工具開發(fā)
遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才需求及開發(fā)流程主要包括：遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才需求重點領(lǐng)域分析、重點領(lǐng)域高端人才搜索、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才遴選、遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)體系四個相互銜接的部分組成。可視化工具開發(fā)上，主要針對基于提高連接準(zhǔn)確性的相關(guān)系數(shù)計算和可視化技術(shù)匹配兩個方面提出改進(jìn)的算法。
3遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才需求研究
3.1遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才需求重點領(lǐng)域分析
根據(jù)遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，通過與國際上該產(chǎn)業(yè)的對比分析，從基礎(chǔ)研究和技術(shù)創(chuàng)新的角度，繪制遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的科技結(jié)構(gòu)圖譜、科技優(yōu)勢圖譜、科技合作圖譜等可視化圖譜，找出遼寧在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要差距。
依據(jù)遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的差距和不足，繪制遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才需求重點領(lǐng)域圖譜，分析產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展態(tài)勢，通過集群定位技術(shù)，對各關(guān)鍵子領(lǐng)域進(jìn)行優(yōu)先指數(shù)排序，確定人才需求的重點領(lǐng)域，識別出遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵需求崗位。
3.2遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才需求備選對象研究
以申請發(fā)明專利或發(fā)表高水平論文的個人，作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高端人才搜索對象。在確定戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才需求重點領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，從技術(shù)個人分布、技術(shù)優(yōu)勢領(lǐng)域，技術(shù)合作等維度，對主要技術(shù)個人的研究領(lǐng)域進(jìn)行分析，清晰的把握主流高端人才的總體科技水平，作為遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才需求的遴選對象。
3.3遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才需求遴選機(jī)制研究
從人才的科技能力、引進(jìn)可行性和其它因素三個方面，構(gòu)建遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才遴選指標(biāo)體系。其中，科技能力指標(biāo)主要包括科技優(yōu)勢、科技合作、科技依賴、科技獲獎等體現(xiàn)科技實力和能力的指標(biāo)。可行性指標(biāo)主要包括人才籍貫、人才經(jīng)歷、近年工作穩(wěn)定度等體現(xiàn)人才引進(jìn)可行性的指標(biāo)。其它因素指標(biāo)主要包括配偶子女、身體素質(zhì)、社會榮譽(yù)等指標(biāo)。通過綜合篩選，最終確定遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才需求遴選對象。
4遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)體系建設(shè)
4.1遼寧與典型國家及地區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)比較分析
比較分析美國、德國、日本等發(fā)達(dá)國家人才開發(fā)戰(zhàn)略，選擇長江三角洲與珠江三角洲兩個典型地區(qū)開展人才開發(fā)戰(zhàn)略分析，在進(jìn)一步總結(jié)、提煉遼寧已有人才開發(fā)戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，對各地區(qū)人才開發(fā)戰(zhàn)略進(jìn)行比較，分析遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)可資借鑒的經(jīng)驗。
4.2“引領(lǐng)型”人才開發(fā)路徑及保障體系設(shè)計
“引領(lǐng)型”人才主要是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新性人才，“引領(lǐng)型”人才戰(zhàn)略實現(xiàn)了人才開發(fā)由被動到主動的轉(zhuǎn)變。在提出構(gòu)建遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)體系總體思想的基礎(chǔ)上，基于創(chuàng)新型人才需求的角度，從競爭性人才政策、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、完善人才激勵機(jī)制、健全人才服務(wù)機(jī)制和人文關(guān)懷等方面，提出遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)路徑，為相關(guān)決策提供一種現(xiàn)實可行的思路和手段。
4.3“維護(hù)型”人才開發(fā)路徑及保障體系設(shè)計
“維護(hù)型”人才的開發(fā)重在為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供保障和支持，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為根本，其人才開發(fā)立足操作層面，側(cè)重于保障型措施，擬從觀念與政策、人才發(fā)展路徑、教育培訓(xùn)、人才管理制度等方面，提出人才開發(fā)路徑及保障措施，實現(xiàn)人才有效開發(fā)。
參考文獻(xiàn)
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篇12
一、科學(xué)界定鹽化工新材料產(chǎn)業(yè)的范圍
鹽化工是指利用鹽或鹽鹵資源，加工成純堿、燒堿、氯氣、氫氣等基礎(chǔ)產(chǎn)品，以及這些產(chǎn)品的進(jìn)一步深加工和綜合利用的化學(xué)工業(yè)。目前,我國已初步形成以純堿和氯堿為基礎(chǔ)，下游產(chǎn)品不斷延伸的鹽化工產(chǎn)業(yè)格局，產(chǎn)業(yè)鏈基本上是“鹵鹽兩堿精細(xì)化工”。在純堿、燒堿、氯氣、氫氣等基礎(chǔ)化學(xué)品的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深加工，可獲得制藥、日化等化工中間體以及精細(xì)化工產(chǎn)品。由此可見，鹽化工是指以鹽為主要原料的化學(xué)工業(yè)，鹽化工新材料特指以鹽為主要原料的化學(xué)產(chǎn)品及其延伸產(chǎn)品，而不是一般意義的新化學(xué)材料。淮安市的鹽化工新材料產(chǎn)業(yè)不但包括以鹽為主要原料的化學(xué)工業(yè)，而且還包括不是以鹽為主要原料的化學(xué)工業(yè)，幾乎涵蓋了淮安市所有的化學(xué)工業(yè)，顯然這樣界定過于寬泛。這種劃分既無科學(xué)依據(jù)，也不利于發(fā)揮淮安市資源稟賦優(yōu)勢和體現(xiàn)淮安市鹽化工特色。因此，我們認(rèn)為需要重新界定淮安市鹽化工新材料產(chǎn)業(yè)的范圍，以彰顯淮安市鹽化工新材料產(chǎn)業(yè)的特色。
二、鹽化工新材料產(chǎn)業(yè)理應(yīng)成為第一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
我國鹽化工正處在加快發(fā)展階段，市場發(fā)展空間較大。目前國內(nèi)外對以鹽化工產(chǎn)品為主要上游原材料的產(chǎn)品需求量猛增，許多化工產(chǎn)業(yè)投資者紛紛把目光轉(zhuǎn)向鹽化工產(chǎn)業(yè)開發(fā)，這為淮安市鹽化工新材料產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展提供了廣闊空間和難得歷史機(jī)遇。從淮安市自身條件看，鹽化工新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展有其獨特優(yōu)勢。
1.巖鹽資源豐富。巖鹽是淮安最大的優(yōu)勢礦產(chǎn)資源，目前已探明儲量1300億噸，不但儲量大，而且鹽的品質(zhì)高，分布也相對集中，便于開發(fā)利用，因此開發(fā)潛力大效益高。另外，芒硝也是淮安市的重要礦產(chǎn)之一，目前已探明資源量270億噸，為華東地區(qū)之冠。豐富的巖鹽資源為淮安市鹽化工新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了堅實基礎(chǔ)。
2.區(qū)位交通獨特。淮安市地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的華東地區(qū)，貼近鹽化工產(chǎn)品主干市場。華東地區(qū)是我國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)，也是全國鹽化工產(chǎn)品需求最大的地區(qū)，鹽化工新材料的市場空間很大。世界化工業(yè)發(fā)展主要有兩種成功模式：或緊靠原料產(chǎn)地，或是建在靠近市場的發(fā)達(dá)地區(qū)。而淮安既是原料產(chǎn)地，又處在我國產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、化工產(chǎn)品需求旺盛、經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)地區(qū)，真可謂“得天獨厚”。對化工產(chǎn)品的需求旺盛，為淮安市鹽化工新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了巨大的市場資源。另外，淮安市地處我國南北分界線，交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，是我國的南北交通樞紐之一。京滬、同三、淮連、寧徐、宿淮鹽、寧淮高速公路在境內(nèi)交匯，公路運(yùn)輸十分便利。京杭大運(yùn)河貫穿全境，鹽河“五改三”的入海水道已經(jīng)通航，“通江達(dá)海”的水運(yùn)優(yōu)勢更為明顯。鐵路運(yùn)力也在不斷提高。獨特的區(qū)位，便利的交通，大大降低了鹽化工新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的物流成本，成為淮安市鹽化工新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一大優(yōu)勢。
3.產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好。隨著淮安市培育五大千億元主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的步伐不斷加快，鹽化工新材料產(chǎn)業(yè)有了長足發(fā)展，培育了一批骨干企業(yè)和名牌產(chǎn)品，也集聚一批人才，特別是淮安鹽堿科技產(chǎn)業(yè)園建成面積已達(dá)74.1平方公里，為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)集聚提供了良好條件。
4.相對優(yōu)勢明顯。鹽化工產(chǎn)業(yè)與紡織、電子等工業(yè)門類相比較，其產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)密集、產(chǎn)品附加值高、帶動能力強(qiáng)且財稅貢獻(xiàn)突出。無論是按主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇的羅斯托基準(zhǔn)，還是按赫希曼基準(zhǔn)或區(qū)域優(yōu)勢基準(zhǔn)，淮安市選擇鹽化工新材料產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都是正確的。淮安市發(fā)展鹽化工獨特的資源稟賦條件、鹽化工產(chǎn)品的巨大市場空間和產(chǎn)業(yè)的高關(guān)聯(lián)度高帶動性，都是淮安市其它產(chǎn)業(yè)無法相比的。如某產(chǎn)業(yè)可能因為國際環(huán)境復(fù)雜多變，以美國為代表的發(fā)達(dá)國家再工業(yè)化等等外部原因，不確定因素增多；又如某產(chǎn)業(yè)區(qū)位沒有優(yōu)勢，生產(chǎn)成本較高等原因，發(fā)展空間有限。因此，鹽化工新材料產(chǎn)業(yè)理應(yīng)成為淮安市第一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
篇13
一、基地發(fā)展現(xiàn)狀
目前，基地已經(jīng)形成良好的有色精深加工產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，已有晟通科技、金龍銅業(yè)、納菲爾新材、美特新材、航天磁電等規(guī)模以上有色行業(yè)企業(yè)35家；已成立基地管理委員會和中國（長沙）有色金屬新材料及精深加工產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟等管理機(jī)構(gòu)；擁有晟通科技國家企業(yè)技術(shù)中心、中南大學(xué)—晟通科技研究院等13家省級以上研發(fā)機(jī)構(gòu)，已搭建望城區(qū)生產(chǎn)力促進(jìn)中心、望城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)企業(yè)孵化中心和投資服務(wù)中心等公共服務(wù)平臺。2012年，有色產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值284億元，其中高新技術(shù)產(chǎn)值242億元，占85%。
二、基地創(chuàng)建重大意義
“十一五”期間，我國有色產(chǎn)業(yè)發(fā)展在技術(shù)裝備、品種質(zhì)量、節(jié)能減排等方面均取得了顯著成效，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變有色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式、實現(xiàn)由大到強(qiáng)奠定了堅實基礎(chǔ)。但是，從有色產(chǎn)業(yè)特別是有色金屬精深加工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀來看，還依然存在結(jié)構(gòu)不夠合理、技術(shù)含量不夠高、裝備水平相對落后等問題。因此，在“有色之鄉(xiāng)”湖南創(chuàng)建國家級有色金屬新材料精深加工高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地，符合國家《有色金屬工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，不僅對促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展具有重大作用，而且對全國有色產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義。
（一）有利于提升有色金屬新材料產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力
有色金屬是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)原材料，也是當(dāng)今高科技發(fā)展不可或缺的新材料。目前，我國有色產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展仍處于跟蹤研究、單項技術(shù)研究開發(fā)和關(guān)鍵技術(shù)引進(jìn)為主的階段。在未來十幾年里，有色金屬行業(yè)要推進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品、裝備的更新?lián)Q代，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全面升級，必須注重自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、消化吸收再創(chuàng)新，才能適應(yīng)世界新科技革命的發(fā)展趨勢，實現(xiàn)由有色金屬大國向有色金屬強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。基地創(chuàng)建可更好地發(fā)揮湖南的有色金屬資源優(yōu)勢，充分運(yùn)用國家支持有色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，以長沙望城國家有色金屬新材料精深加工高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地為載體，有效地整合大型企業(yè)、高等院校、科研院所的有色科研資源，形成人才資源集約利用、產(chǎn)學(xué)研優(yōu)勢互補(bǔ)、科研協(xié)同效應(yīng)強(qiáng)的有色金屬科研創(chuàng)新鏈，切實提升有色金屬行業(yè)的創(chuàng)新能力，促進(jìn)科研成果快速轉(zhuǎn)化。
（二）有利于培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的七大新興產(chǎn)業(yè)，除“新興信息產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)”外，其它五大產(chǎn)業(yè)“節(jié)能環(huán)保、新能源、新能源汽車、高端裝備制造業(yè)和新材料”都和有色金屬材料有關(guān)，因此大力發(fā)展有色金屬新材料精深加工產(chǎn)品是發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的前提和基礎(chǔ)。我國的有色企業(yè)雖然數(shù)量多、實力卻弱，初加工多、精深加工卻少，新合金開發(fā)方面依然處于落后狀態(tài)，關(guān)鍵有色金屬新材料開發(fā)明顯滯后于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。基地創(chuàng)建可將湖南的有色金屬資源優(yōu)勢和科研優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，實現(xiàn)有色金屬基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、中試孵化、產(chǎn)業(yè)化等產(chǎn)品創(chuàng)新環(huán)節(jié)的無縫對接，通過技術(shù)創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)有色金屬產(chǎn)業(yè)范圍，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展廣度和深度，在邊緣領(lǐng)域和交叉領(lǐng)域培育出戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。
（三）有利于有色金屬新材料產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展
國家《有色產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》提到：2010年，有色金屬行業(yè)能耗占全國能源消耗的2.8%，但工業(yè)增加值只占全國的1.99%；國內(nèi)電解鋁平均噸鋁直流電耗1.3084萬千瓦時，距國內(nèi)先進(jìn)水平1.21～1.25萬千瓦時水平仍有一定差距。而基地創(chuàng)建可先行先試長株潭“兩型社會”建設(shè)“資源節(jié)約利用、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、科技體制、土地管理、投融資體系、行政管理體制”等十大重點改革領(lǐng)域政策，有利于實驗和走出適合有色新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“兩型”典范，進(jìn)而帶動全國有色產(chǎn)業(yè)走低能耗、高效益的可持續(xù)發(fā)展道路。
三、基地創(chuàng)建發(fā)展思路
國家級基地創(chuàng)建將依靠科技創(chuàng)新，實現(xiàn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)得到突破，自主創(chuàng)新精深加工產(chǎn)品得到開發(fā)，綠色高效工藝節(jié)能減排技術(shù)得到應(yīng)用。到2015年，重點大中型企業(yè)建立完善的技術(shù)創(chuàng)新體系，研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到2%以上，培育3個以上銷售收入過100億的大型集團(tuán)，5家以上銷售收入過10億的企業(yè)，實現(xiàn)有色產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值500億元以上，高新技術(shù)產(chǎn)值占90%以上。
（一）精心編制基地規(guī)劃，優(yōu)化功能布局
規(guī)劃10平方公里為長沙望城國家有色金屬精深加工高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地項目區(qū)，將其科學(xué)劃分為銅鋁材加工區(qū)、新型動力電池及材料研發(fā)區(qū)、重有色金屬加工區(qū)、稀有金屬加工區(qū)、物流中心等五個功能區(qū)。其中，銅鋁材加工區(qū)以金龍銅業(yè)和晟通科技為依托，集中在金星大道兩側(cè)；新型動力電池及材料研發(fā)區(qū)以美特新材、海星高科、富能高科為依托，集中在金星大道、望城大道沿線；重有色金屬和稀有金屬加工區(qū)以中航起落架、納菲爾、航天磁電為依托，集中在望城大道以東及長沙航空園地域；研發(fā)中心主要以晟通研究中心、有色金屬研究院、有色產(chǎn)業(yè)孵化中心為依托，分布在各企業(yè)中；物流中心主要以高星物流園為依托，建設(shè)在望城大道以東、赤崗路以北和石長鐵路沿線。隨著石長鐵路復(fù)線的拉通、長沙西貨站的擴(kuò)建，基地向西再延伸。
（二）加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條
鼓勵企業(yè)技術(shù)改造，運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備改造傳統(tǒng)工藝，著力幫助現(xiàn)有企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能，提高企業(yè)自動化水平，打造著名品牌。以質(zhì)量品種、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、兩化融合為重點，主動對接引進(jìn)世界500強(qiáng)、全國100強(qiáng)企業(yè)，充分發(fā)揮高校、科研院所、重點實驗室的作用，搭建信息互通、資源共享的公共基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)平臺，減少企業(yè)運(yùn)營成本。大力發(fā)展精深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條——以晟通科技為核心延伸鋁加工領(lǐng)域，以金龍銅業(yè)為核心延伸銅加工領(lǐng)域和有色金屬循環(huán)再利用領(lǐng)域，以航天磁電為核心延伸高檔永磁鐵氧體器件和高性能粘結(jié)釹鐵硼、稀土磁等新型航空磁材產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，以美特新材為核心延伸鈷酸鋰、磷酸鐵鋰等新型電池材料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
（三）推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，打造高精產(chǎn)品
全面落實望城區(qū)人民政府《關(guān)于支持有色金屬新材料及精深加工的發(fā)展意見》和望城經(jīng)開區(qū)《“515”工程企業(yè)扶持辦法》，用好有色金屬精深加工特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、貸款貼息、技術(shù)改造、節(jié)能減排和人才培養(yǎng)與引進(jìn)。重點幫扶晟通科技、金龍銅業(yè)、五礦湖南有色等湖南省扶持有色產(chǎn)業(yè)發(fā)展“3438”戰(zhàn)略的三大集團(tuán)，向“專、精、特、新”方向發(fā)展。以晟通科技為核心開展航空用高抗損傷容限合金、高強(qiáng)度鋁合金品種開發(fā)，鋁合金薄板、厚板、型材和鍛件的工程化技術(shù)開發(fā)，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的軌道交通用大型鋁合金型材、具有較好成形性能的汽車車身用合金開發(fā)；以金龍銅業(yè)為核心開展銅合金引線框架、高強(qiáng)高導(dǎo)新型環(huán)保銅合金接觸導(dǎo)線、銅包鋁開發(fā)；以五礦湖南有色開展大規(guī)格鎢鉬靶材開發(fā)，滿足戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)以及國家重大工程的高精產(chǎn)品需求。
（四）大力實施“兩型”戰(zhàn)略，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)
積極推行清潔生產(chǎn)、實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，大力推廣安全高效、能耗低、環(huán)保達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)工藝，推進(jìn)資源利用從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，努力打造“兩型”產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮有色金屬工業(yè)環(huán)境保護(hù)重點實驗室、湖南省礦冶固體廢棄物資源產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的作用，開展尾礦、廢渣及廢金屬等再生資源分揀、拆解、分離、無害化處理等再生技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用，以金龍銅業(yè)循環(huán)基地為依托，充分利用緊鄰湖南廢舊物資交易市場的優(yōu)勢，大力推動廢銅、廢鋁等金屬回收及再生，率先發(fā)展再生銅、鋁金屬產(chǎn)品及其高附加值的下游制品，挖掘有色金屬的最大潛力，切實把有色金屬新材料精深加工產(chǎn)業(yè)，打造成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
由于基地的有色金屬新材料精深加工產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展階段，還有待扎實拼搏，奮力而為。我們相信：未來幾年基地有色產(chǎn)業(yè)潛力將不斷凸顯，基地也必將成為在全國范圍內(nèi)對有色金屬產(chǎn)業(yè)有重大帶動作用的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地。
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