引論：我們?yōu)槟砹?3篇電商的主要經(jīng)營范圍范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

    一、實(shí)業(yè)公司經(jīng)營范圍要求

    1、內(nèi)資實(shí)業(yè)公司經(jīng)營范圍

    內(nèi)資實(shí)業(yè)公司除了可以經(jīng)營電子產(chǎn)品、日用百貨等產(chǎn)品的銷售,還可以從事會務(wù)禮儀、企業(yè)管理咨詢等咨詢服務(wù)類業(yè)務(wù)。

    如果實(shí)業(yè)公司從事進(jìn)出口業(yè)務(wù),外貿(mào)部分的經(jīng)營范圍只寫一句話就可以了,“從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)”。

    2、外資實(shí)業(yè)公司經(jīng)營范圍

    主要經(jīng)營范圍與內(nèi)資實(shí)業(yè)公司是一樣的,但產(chǎn)品銷售需把批發(fā)和零售分開來寫,外資公司從事零售業(yè)務(wù)需審批。

    如果外資實(shí)業(yè)公司從事進(jìn)出口業(yè)務(wù),則必須將進(jìn)口或出口產(chǎn)品目錄詳細(xì)列明。

    二、上海實(shí)業(yè)公司經(jīng)營范圍大綱(參考)

    1、貿(mào)易類經(jīng)營范圍

    建筑材料、日用百貨、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、電子產(chǎn)品、床上用品、化妝品、玩具、工藝品、食品等產(chǎn)品的銷售。

    2、實(shí)業(yè)公司可兼營的經(jīng)營范圍

    投資管理咨詢,禮儀服務(wù),公關(guān)活動策劃,電腦圖文設(shè)計(jì)制作,企業(yè)形象策劃,商務(wù)咨詢,企業(yè)管理咨詢,等等。信息技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢,等等。

    三、上海實(shí)業(yè)公司注冊登記注意事項(xiàng)

    1、上海實(shí)業(yè)公司注冊在公司查名時(shí),需確定好經(jīng)營范圍,以后的工商注冊登記時(shí)的營業(yè)執(zhí)照,以查名時(shí)確定的實(shí)業(yè)公司經(jīng)營范圍為準(zhǔn)。

    2、在上海注冊實(shí)業(yè)公司,可選擇在上海開發(fā)區(qū)注冊,以便享受上海開發(fā)區(qū)高額的返稅稅收優(yōu)惠政策。

    實(shí)業(yè)公司注冊完成后,若以后需要增加經(jīng)營范圍,可以變更營業(yè)執(zhí)照。

    【相關(guān)知識】

    實(shí)業(yè)以生產(chǎn)制造為主業(yè),當(dāng)然其中也可以包括服務(wù)業(yè),但大多數(shù)還是以生產(chǎn)制造為主。 創(chuàng)辦實(shí)業(yè)的公司叫。這是區(qū)別于投資公司而言的。

    他們的價(jià)值創(chuàng)造過程有以下區(qū)別:

    G=>W=> G'

篇2

    3、 照片兩張、非滬籍股東的暫住證、計(jì)生證;

    4、 聯(lián)系電話;

    5、 授權(quán)委托書;

    6、 注冊資金;

    7、 主要經(jīng)營范圍。

    二、 工商登記冊:

    1、 公司董事長簽署的設(shè)立登記申請書;

    2、 全體股東簽署的授權(quán)委托書;

    3、公司章程;

    4、驗(yàn)資證明;

    5、股東照片(各四張);

    6、股東身份證原件及戶籍證明;

    7、股東個(gè)人簡歷(各一份);

    8、暫住證、待業(yè)證原件;

    9、法人股東的法人資格證明;

    10、雇工名單(18——24歲男性兵役狀況證明、30歲以下學(xué)歷證明等);

    11、場地使用證明;

    12、確定經(jīng)營范圍;

    13、載明公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理姓名、住所的文件及有關(guān)委派、選舉或者聘用的證明;

    14、公司法定代表的任職文件和身份證明;

    15、企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書;

    16、其他(如健康證等)。

    三、 憑《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》辦理企業(yè)法人代碼證書

    四、 憑《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》和《企業(yè)法人代碼證書》開設(shè)銀行帳號

篇3

重慶螞蟻物流有限公司，又叫：重慶螞蟻搬家公司。重慶螞蟻物流公司于2004年成立，在2011年11月正式更名為重慶螞蟻物流有限公司，是一家專門從事搬家、搬廠、物流、倉儲、配送、起重、冷氣、汽修、保潔等服務(wù)項(xiàng)目的多元化企業(yè)，公司擁有嚴(yán)格的管理制度，優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，服務(wù)質(zhì)量高的一線員工，是重慶最大規(guī)模，最具實(shí)力的物流公司。

2、重慶棒棒軍服務(wù)有限公司

重慶棒棒軍服務(wù)有限公司成立于1998年，由著名的已故巴渝笑星“梅老坎”龐祖榮先生親自掛牌。公司是重慶市各級政府、新聞媒體努力打造、扶持、樹立的家政行業(yè)的典型企業(yè)。公司為政府機(jī)關(guān)、公司、廠礦、家庭等服務(wù)個(gè)案幾十萬件，積累了豐富的大、中、小型、清洗、清潔、吊裝、保潔、安裝等豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。公司在北京、深圳、上海、廣東、成都等全國各大城市開設(shè)了分公司，連續(xù)獲得由重慶市商委、重慶市家政行業(yè)協(xié)會評選的“優(yōu)秀家政企業(yè)”稱號。

3、重慶市大力搬家服務(wù)公司

重慶市大力搬家服務(wù)有限責(zé)任公司成立于1995年，現(xiàn)在重慶范圍內(nèi)開辟了五家直營店，擁有訓(xùn)練有素的工人一百多人，配備了20多臺各種類型的運(yùn)輸車，在重慶市首屆家政服務(wù)行業(yè)協(xié)會成立大會上當(dāng)選為副會長單位，多年來共參與了重慶市許多大型單位搬遷工作，在業(yè)界享有很高的聲譽(yù)。隨著工作的積累，工人服務(wù)技術(shù)及服務(wù)工具的日臻完善，“大力”服務(wù)已成為重慶及周邊地區(qū)頗具品牌和規(guī)模的專業(yè)化公司。

4、重慶您好搬家有限公司

重慶您好搬家有限公司，于2016年在重慶市沙坪壩區(qū)成立，現(xiàn)已迅速發(fā)展成擁有各型車輛數(shù)四十余輛，自建倉庫3000多平方米、固定資產(chǎn)上千萬元，在重慶、北京、深圳、等地?fù)碛?0多家直營子（分）公司，專業(yè)從事搬家搬運(yùn)、居民搬家、長途搬家、物品包裝、同城配送、別墅搬家、迷你倉儲、公司廠房搬遷、人工服務(wù)、藝術(shù)品包裝等多種服務(wù)項(xiàng)目的大型企業(yè)集團(tuán)。

5、重慶喜自達(dá)搬家服務(wù)有限公司

重慶喜自達(dá)搬家服務(wù)有限公司是經(jīng)重慶市工商局批準(zhǔn)注冊的以從事重慶搬家、家政服務(wù)貨運(yùn)、設(shè)備搬遷、搬家搬廠為主要經(jīng)營范圍的服務(wù)型有限責(zé)任公司。公司經(jīng)過多年發(fā)展，已發(fā)展成為重慶專業(yè)搬遷的大型搬家企業(yè)，擁有業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的搬家團(tuán)隊(duì)，豐富的搬遷設(shè)備，車型齊全；主要承擔(dān)大型企事業(yè)單位、院校、居民的搬遷任務(wù)、無論是精密儀器、設(shè)備、銀行金庫、寫字樓、檔案室搬遷。

6、龍宇搬家

龍宇搬家（隸屬于龍宇國際貨運(yùn)公司）國家工商總局注冊，主營家庭搬家、異地搬家、跨城市搬家、私人物品運(yùn)輸、辦公室搬遷、家具電器拆卸安裝、貨物安全包裝、鋼琴托運(yùn)等服務(wù),經(jīng)過多年的發(fā)展和廣大客戶的大力支持，截止2015年6月開通206條國內(nèi)搬家線路和12條國際移民搬家線路，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及國內(nèi)、國際多個(gè)主要城市和地區(qū)，并配有倉庫服務(wù)，方便客戶暫時(shí)寄存搬家物品。

7、重慶喜鵲搬家有限公司

重慶喜鵲搬家有限公司是重慶一家經(jīng)重慶市工商局批準(zhǔn)注冊的的以從事企事業(yè)單位搬遷，大型企業(yè)搬遷，普通家庭搬家，寫字樓搬遷，鋼琴搬運(yùn)，各種人力運(yùn)輸?shù)戎饕?jīng)營范圍的服務(wù)型有限責(zé)任公司，公司成立于2002年，是重慶成立較早的搬家公司之一。喜鵲搬家曾多次參與全市的舊城拆遷、多個(gè)企事業(yè)單位的搬遷工作。目前在重慶各市區(qū)均有分布，擁有各種搬家運(yùn)輸車輛二十余臺，搬運(yùn)工人、駕駛員及管理人員一百多名。

8、重慶華驛達(dá)物流有限公司

華驛達(dá)搬遷成立于2007年，累計(jì)為100多萬客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。華驛達(dá)搬遷價(jià)格合理規(guī)范透明，保證搬家過程中不亂收費(fèi)，實(shí)時(shí)投訴 ，全天受理。華驛達(dá)搬遷視服務(wù)品質(zhì)為企業(yè)發(fā)展的生命，員工全部經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)持證上崗，如遇物品丟失或損壞，由華驛達(dá)搬遷公司負(fù)責(zé)。重慶華驛達(dá)搬家公司經(jīng)營范圍：搬家服務(wù)--重慶市內(nèi)的個(gè)人搬家業(yè)務(wù)，搬鋼琴專業(yè)拆裝衣柜，家私組裝及打包；重慶搬遷服務(wù)--重慶市內(nèi)政府機(jī)關(guān)，企事業(yè)單位搬遷，拆裝屏風(fēng)，大板臺，文件柜等辦公家私組裝及大包等。

9、重慶七禧搬家服務(wù)有限公司

重慶七禧搬家服務(wù)有限公司是集普通搬家、企事業(yè)搬家、起重、倉儲、包裝為一體的大型專業(yè)搬家運(yùn)輸企業(yè)。公司擁有多種車型和專業(yè)搬家服務(wù)人員，各區(qū)均設(shè)有搬家分部，可就近派車；負(fù)責(zé)承接社會搬家、公司遷移、長短途貨物運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)。七禧搬家提供上門取貨、商檢一條龍服務(wù)，擁有多年的經(jīng)驗(yàn)，能夠靈活的處理高難度物品，確保貨物能夠順利的準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。

篇4

連鎖商業(yè)在美國得以迅速發(fā)展的主要原因是：(1)二戰(zhàn)后美國經(jīng)濟(jì)繁榮，市場供應(yīng)與需求擴(kuò)大，對連鎖商業(yè)的發(fā)展提出客觀要求。戰(zhàn)后美國人口大量增加，城市規(guī)模迅速擴(kuò)大，居民收入和消費(fèi)水平大幅度提高，國內(nèi)制造業(yè)提供的商品更加豐富，這一切都有力地刺激了連鎖商業(yè)的發(fā)展壯大。(2)交通運(yùn)輸業(yè)特別是高速公路網(wǎng)的迅速發(fā)展，為貨暢其流創(chuàng)造了便利條件。美國的高速公路貫通全國，現(xiàn)在總長已達(dá)7萬公里，占世界高速公路的三分之二，使商品在全國范圍內(nèi)的配送非常及時(shí)便捷。(3)現(xiàn)代科技的發(fā)展和計(jì)算機(jī)的普及，為連鎖經(jīng)營提供了現(xiàn)代化管理手段。70年代后新技術(shù)革命的成果在流通業(yè)廣泛應(yīng)用，目前美國90%的連鎖店已基本實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，普遍采用了商品條形碼、電子掃描、電子出納設(shè)備等先進(jìn)技術(shù)，通訊設(shè)施、商品檢查、配送中心等都是世界一流水平。這就為連鎖經(jīng)營的高效管理提供了有力的技術(shù)支持。(4)連鎖企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢和組織化程度提高，增強(qiáng)了企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國5年內(nèi)開業(yè)的商業(yè)企業(yè)的倒閉率為50%，而連鎖企業(yè)的倒閉率只有5%。(5)形成了一大批高素質(zhì)的管理人才，以及現(xiàn)代經(jīng)營管理科學(xué)的發(fā)展運(yùn)用，為連鎖企業(yè)更好地參與市場競爭，提供了智力支持。

(二)美國連鎖商業(yè)的主要經(jīng)營形態(tài)

連鎖經(jīng)營的基本含義是：經(jīng)營同類商品、使用統(tǒng)一商號的若干企業(yè)，在同一總部的管理下，按統(tǒng)一經(jīng)營方針進(jìn)行共同的經(jīng)營活動，以共享規(guī)模效益。一般來說，連鎖企業(yè)至少要由10個(gè)以上分店組成，必須做到統(tǒng)一采購配送商品，統(tǒng)一經(jīng)營，采購?fù)N售相分離。從組織管理角度分，美國有以下三種連鎖形式：

1.正規(guī)連鎖(又稱直營連鎖、公司連鎖)。有兩個(gè)特點(diǎn)：一是所有權(quán)統(tǒng)一，全部成員歸屬同一所有者。二是高度統(tǒng)一管理。總部掌握著全公司的經(jīng)營管理權(quán)和人事權(quán)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購、計(jì)劃、配送和廣告等，所屬各分店實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。在美國正規(guī)連鎖所占比重很大，零售業(yè)主要采取這種連鎖方式。如著名的沃爾瑪公司和科斯科倉儲式商店即屬于這種類型。

2.特許連鎖(又叫合同連鎖、契約連鎖、加盟連鎖)。其特點(diǎn)，一是以特許權(quán)的轉(zhuǎn)讓為核心，特許權(quán)批發(fā)商把注冊商標(biāo)和經(jīng)營模式賣給特許權(quán)經(jīng)營商。總部為轉(zhuǎn)讓方，加盟店為受讓方。二是所有權(quán)分散在加盟店，經(jīng)營權(quán)集中在總部。總部提供技術(shù)專利和商號信息，加盟店按總部統(tǒng)一指令經(jīng)營。美國目前有40%的零售企業(yè)采取特許連鎖的形式，餐飲業(yè)、旅店業(yè)等也廣泛采用，如麥當(dāng)勞、肯德基快餐店和柯達(dá)膠卷沖印店，即為典型。特許權(quán)批發(fā)商約3000家，特許權(quán)經(jīng)營商約60萬家，年銷售額8000億美元，提供800萬個(gè)就業(yè)機(jī)會，1993年以來特許連鎖售額年均增長10%以上。

3.自由連鎖(又叫自愿連鎖、共同連鎖)。其特點(diǎn)，一是所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、財(cái)務(wù)核算都是獨(dú)立的。二是在協(xié)商自愿條件下共同合作，統(tǒng)一進(jìn)貨，分散銷售，成員店的靈活性強(qiáng)，自主性大。通常由一家較大的批發(fā)商作為龍頭企業(yè)，眾多的零售商參與，形成一個(gè)半松散的連鎖集團(tuán)。我們在洛杉磯考察的金證國際超市集團(tuán)公司就屬這類形式。這個(gè)公司是一家合作制的批發(fā)公司，成員多為零售商。公司成立已75年，1996年銷售額達(dá)30億美元，計(jì)劃在本世紀(jì)末達(dá)到50億美元。自由連鎖在便利店中比較普遍。

美國習(xí)慣于從比較直觀且便于統(tǒng)計(jì)的角度分類。零售業(yè)連鎖中主要有以下幾種經(jīng)營型態(tài)：

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一、闡述混合銷售與兼營行為

（一）混合銷售

企業(yè)在經(jīng)營各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的過程中，既涉及增值稅又涉及營業(yè)稅，兩者之間存在著一種緊密相連的關(guān)系，且具有一定的從屬關(guān)系，這種行為被稱為混合銷售，其特點(diǎn)是由同一個(gè)納稅人進(jìn)行銷售貨物，提供非應(yīng)稅勞務(wù)，同時(shí)，從同一個(gè)購買方取得應(yīng)收價(jià)款。

簡單來說，比如某餐館在征稅范圍內(nèi)從屬于營業(yè)稅征稅范圍，在繳稅過程中繳納營業(yè)稅，但是，如果該餐館在其內(nèi)部設(shè)立一個(gè)小型超市，這個(gè)超市主要的目的是為餐館顧客進(jìn)行服務(wù)，這時(shí)，餐館和超市之間存在著一種從屬關(guān)系，這種經(jīng)營方式就是混合銷售行為。另外，由于主要經(jīng)營的是餐館，餐館繳納的稅款是營業(yè)稅，則判定為營業(yè)稅混合銷售行為。

（二）兼營行為

納稅人在整個(gè)生產(chǎn)和經(jīng)營的活動當(dāng)中，有一種特殊的情況，就是既存在屬于增值稅征收范圍的行為，又存在不屬于增值稅征收范圍的行為，需要對其營業(yè)額進(jìn)行分別核算，以此對增值稅和營業(yè)稅進(jìn)行分別征收。如果沒有進(jìn)行分別核算，這時(shí)需要稅務(wù)機(jī)關(guān)對其進(jìn)行核定，這種情況被稱為兼營行為。納稅人為了達(dá)到減稅甚至是免稅的目的，就要對其進(jìn)行單獨(dú)核算。兼營行為的特點(diǎn)就是銷售貨物和非應(yīng)稅勞務(wù)不同時(shí)發(fā)生在同一購買者身上，且從事的勞務(wù)和貨物無直接聯(lián)系或從屬關(guān)系。

例如，在某個(gè)大型商場當(dāng)中，該商場內(nèi)同時(shí)設(shè)有高檔餐廳、超市、服裝市場等，這時(shí)，顧客在該大型商場內(nèi)的消費(fèi)十分多樣，商場內(nèi)的高檔餐廳、超市、服裝市場之間各自取得獨(dú)立的收入，沒有從屬關(guān)系，這種行為就是兼營行為，在兼營行為下進(jìn)行分別核算，應(yīng)分別征收營業(yè)稅和增值稅。

二、混合銷售與兼營行為的異同

（一）相同點(diǎn)

混合銷售和兼營行為的相同點(diǎn)是，這兩種行為都涉及銷售貨物和提供非應(yīng)稅勞務(wù)。

（二）不同點(diǎn)

1.銷售行為存在不同

混合銷售是指在同一個(gè)銷售行為中，既銷售貨物，同時(shí)又提供非應(yīng)稅勞務(wù)，主要強(qiáng)調(diào)的是同一個(gè)銷售行為，而兼營行為主要是指納稅人的經(jīng)營范圍中有兩種業(yè)務(wù)，分別是銷售貨物和提供非應(yīng)稅勞務(wù)。

2.購買者存在不同

混合銷售在銷售貨物和提供非應(yīng)稅勞務(wù)的價(jià)款中的購買方為同一個(gè)，而兼營行為中，銷售貨物和非應(yīng)稅勞務(wù)發(fā)生在不同的購買者中，貨款由兩個(gè)以上的消費(fèi)者承擔(dān)。

3.征稅存在不同

混合銷售只征收一種稅款，即增值稅或營業(yè)稅，而兼營行為中征收兩種稅款。

（三）特殊混合銷售和兼營行為

兩者分別在征收中存在一些特殊的情況，例如，特殊的兼營行為和特殊的混合銷售，納稅人在應(yīng)稅行為和貨物，或者非應(yīng)稅勞務(wù)之間進(jìn)行兼營時(shí)，對營業(yè)額和銷售額進(jìn)行分別核算，這時(shí)，納稅人根據(jù)營業(yè)額繳納營業(yè)稅，無需根據(jù)銷售額繳納營業(yè)稅，這種行為稱之為特殊的兼營行為。而特殊的混合銷售必須要將營業(yè)額和銷售額進(jìn)行分別核算，并繳納相應(yīng)的營業(yè)稅和增值稅。

三、混合銷售與兼營行為的稅務(wù)處理

（一）混合銷售行為的稅務(wù)處理

企業(yè)所經(jīng)營的業(yè)務(wù)屬于混合銷售行為，就必須要對企業(yè)是否繳納增值稅或營業(yè)稅進(jìn)行判斷，或者兩者分開核算和繳納，主要分為兩種情況，一種是企業(yè)是否銷售自然產(chǎn)物，如果企業(yè)銷售自然產(chǎn)物，并提供一定的勞務(wù)工作，這時(shí)應(yīng)分別對銷售額和營業(yè)額進(jìn)行核算；另一種是企業(yè)銷售非自然產(chǎn)物，這時(shí)需根據(jù)《增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》，在分析企業(yè)性質(zhì)和主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，混合銷售行為一般包括從事生產(chǎn)、批發(fā)或者零售的企業(yè)、個(gè)體工商戶，并繳納相應(yīng)的增值稅，另外的其他單位和個(gè)人的經(jīng)營行為屬于混合銷售行為，不繳納增值稅。

（二）兼營行為的稅務(wù)處理

《增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》當(dāng)中規(guī)定，如果企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)屬于兼營行為，這就表明納稅人兼營非增值稅應(yīng)稅項(xiàng)目，這時(shí)，需要對銷售額和營業(yè)額之間進(jìn)行分別核算。如果沒有進(jìn)行分別核算，則對其核定工作交由主管稅務(wù)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)。

（三）兩種行為的納稅籌劃

在企業(yè)日常經(jīng)營和工作中，往往會遇到一些混合銷售行為或兼營行為，加之企業(yè)中的經(jīng)營范圍包含多個(gè)方面，如服務(wù)、銷售、制造和包裝等，相比于經(jīng)營范圍較小的企業(yè)來說，增加了一定的稅收負(fù)擔(dān)，所以，企業(yè)如何進(jìn)行納稅籌劃，制定納稅方案，降低稅負(fù)，對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展來說顯得尤為重要。

1.改變企業(yè)主要經(jīng)營方向

通過改變企業(yè)的主要經(jīng)營方向來減輕稅負(fù)，如果某企業(yè)在做直接客戶項(xiàng)目時(shí)，既會涉及提供設(shè)備及安裝服務(wù)，提供包工包料的弱電建安工程，也會提供機(jī)房設(shè)備和建設(shè)項(xiàng)目，在合同中說明企業(yè)既提供設(shè)備，又提供安裝服務(wù)，而這個(gè)設(shè)備的價(jià)值不足總價(jià)值的三分之一，這時(shí)就存在著涉稅風(fēng)險(xiǎn)。在國稅方面，認(rèn)為該企業(yè)在銷售設(shè)備的同時(shí)也提供勞務(wù)，屬于混合銷售行為，需要交納全額的增值稅，在地稅方面，認(rèn)為屬于工程承包合同，在提供勞務(wù)的同時(shí)提供設(shè)備，需繳納全額營業(yè)稅，這時(shí)，如果企業(yè)沒有明確主營業(yè)務(wù)的話，就會給企業(yè)納稅帶來一定的爭議或出現(xiàn)重復(fù)納稅的情況。對此，我國相關(guān)法律法規(guī)有明確：“當(dāng)企業(yè)在稅務(wù)登記時(shí)沒有辦法確定其主營業(yè)務(wù)時(shí)，多以工商登記中所注明的第一項(xiàng)業(yè)務(wù)作為標(biāo)準(zhǔn)，并且在確定后，除遇到特殊情況意外，不能再進(jìn)行任何調(diào)整。”一般針對企業(yè)中涉及設(shè)備和安裝的業(yè)務(wù)時(shí)，多將企業(yè)的主要經(jīng)營方向放在建筑安裝業(yè)上，最主要的原因就是建筑安裝業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)相對較輕，從而有效地減輕了企業(yè)的稅負(fù)。

2.將混合銷售行為變成兼營行為

通過將混合銷售行為變成兼營行為來避免企業(yè)的稅負(fù)過高，如果銷售產(chǎn)品的企業(yè)為一般納稅人，假設(shè)銷售收入的金額為70萬元，另外提供的安裝服務(wù)取得收入30萬元，這時(shí)，企業(yè)經(jīng)營行為屬于混合銷售行為。根據(jù)我國《增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》中的規(guī)定，企業(yè)需繳納增值稅，銷項(xiàng)稅額為17萬元，這時(shí)，由于企業(yè)的安裝服務(wù)不存在進(jìn)項(xiàng)稅額，就導(dǎo)致企業(yè)的稅負(fù)相對較高。所以，可以考慮將混合銷售行為變?yōu)榧鏍I行為進(jìn)行分別核算。例如，以空調(diào)銷售為例，空調(diào)的銷售與安裝服務(wù)屬于混合銷售行為，因安裝服務(wù)無法取得進(jìn)項(xiàng)稅，因此企業(yè)稅負(fù)較高。對此，可以考慮成立單獨(dú)的安裝公司，專門針對安裝業(yè)務(wù)對客戶服務(wù)，并繳納營業(yè)稅，空調(diào)銷售收入繳納增值稅，從而有效地避免企業(yè)稅負(fù)過高的問題。

四、總結(jié)

綜上所述，營業(yè)稅改為增值稅在不斷推進(jìn)和改革的過程中，混合銷售和兼營行為也在一定程度上發(fā)生了變化，對兩者之間的關(guān)系進(jìn)行正確的處理，并采用合適的稅務(wù)處理方式進(jìn)行稅收籌劃工作，成為了當(dāng)前企業(yè)面臨的主要問題，也是企業(yè)降低稅負(fù)、提高經(jīng)濟(jì)效益的必然方式。

參考文獻(xiàn)：

[1]侯寶珍.混合銷售與兼營業(yè)務(wù)應(yīng)納稅種探析[J].青年時(shí)代，2015，（11）：266.

篇6

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的逐步形成、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快，中國企業(yè)海外并購步伐加快，企業(yè)經(jīng)營的不確定因素日益增加，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理成為企業(yè)管理的重點(diǎn)內(nèi)容。

一、中國公司“走出去”面臨經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

近期圍繞中國在美投資的一場爭議再度引起關(guān)注。這次的話題是電信設(shè)備制造商華為試圖買下美國一家小公司3Leaf，卻被華盛頓以國家安全為由阻止；2010年華為在美國收購寬帶網(wǎng)絡(luò)軟件廠商2Wrie公司和摩托羅拉無線設(shè)備部門資產(chǎn)也敗北，盡管華為的每項(xiàng)出價(jià)至少比其他競購者高出1億美元；2007年華為曾攜手貝恩資本欲收購3Com，但該交易被美國外國投資委員會阻止。

從中海油收購美國優(yōu)尼科石油公司，到海爾競購美國第三大家電企業(yè)美泰克公司，直至華為多次并購美國公司的失敗，中國企業(yè)在“走出去”過程中面臨較大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，必須進(jìn)行有效控制。

二、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論方法分析

國資委風(fēng)險(xiǎn)指引指出：風(fēng)險(xiǎn)是指未來的不確定性對實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的影響。美國COSO認(rèn)為：風(fēng)險(xiǎn)是帶來負(fù)面影響的事項(xiàng)。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是指生產(chǎn)經(jīng)營的不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)，它是任何商業(yè)活動都有的風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)起源于美國，從上世紀(jì)三十年代開始萌芽。近20年來，美國、英國等國家先后建立起風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)會，風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段，風(fēng)險(xiǎn)管理成為企業(yè)管理中一個(gè)具有相對獨(dú)立職能的管理領(lǐng)域。

我國對于風(fēng)險(xiǎn)管理的研究開始于上世紀(jì)八十年代，風(fēng)險(xiǎn)管理理論被逐步引入國內(nèi)。但我國大部分企業(yè)缺乏對風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)認(rèn)識，一般也沒有建立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)。作為一門學(xué)科，風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)在我國還處于起步階段。

借鑒國內(nèi)外相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)方法和理論，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的控制核心內(nèi)容包括：風(fēng)險(xiǎn)源分析、企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境因素和內(nèi)部經(jīng)營因素分析、企業(yè)經(jīng)營的主要風(fēng)險(xiǎn)源分析；風(fēng)險(xiǎn)識別：企業(yè)面臨的各類主要經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)識別和分析；風(fēng)險(xiǎn)評估：企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)評估與控制。

1、風(fēng)險(xiǎn)源分析。主要從政治（Political）、經(jīng)濟(jì)（Economic）、社會（Social）、技術(shù)（Technical）、法律（Legal）、環(huán)境（Environmental）等六個(gè)方面開展分析（PESTLE分析法），辨識影響企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境因素。在上述六方面因素，對中國企業(yè)來說，最重要的是所在國的政治和社會因素，包括國際政治沖突的影響。

2、風(fēng)險(xiǎn)識別。在對企業(yè)經(jīng)營所面臨的外部環(huán)境因素及內(nèi)部經(jīng)營因素進(jìn)行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，可以對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行較為全面的辨識。一般可將企業(yè)主要經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分為戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)五個(gè)主要類別。

3、風(fēng)險(xiǎn)評估。主要是對風(fēng)險(xiǎn)概率和風(fēng)險(xiǎn)影響程度兩個(gè)基本風(fēng)險(xiǎn)變量進(jìn)行評定和估算。風(fēng)險(xiǎn)概率即風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，影響程度即風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)經(jīng)營影響的大小。

國資委風(fēng)險(xiǎn)指引指出：風(fēng)險(xiǎn)評估的定性方法可采用問卷調(diào)查、集體討論、專家咨詢、情景分析、政策分析、行業(yè)標(biāo)桿比較、管理層訪談、由專人主持的工作訪談和調(diào)查研究等。定量方法可采用統(tǒng)計(jì)推論（如集中趨勢法）、計(jì)算機(jī)模擬（如蒙特卡羅分析法）、失效模式與影響分析、事件樹分析等。在指引附件中又提出了風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖法、壓力測試法等方法。

英國風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)列舉的風(fēng)險(xiǎn)識別和評估技術(shù)包括：問卷調(diào)查法、產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿法、情境分析法、研討會法、事故調(diào)查法、市場調(diào)查法、事件樹分析法、VAR值法、統(tǒng)計(jì)推理法等。

三、案例分析

YYYY集團(tuán)公司（以下簡稱公司）是世界著名能源集團(tuán)，集團(tuán)經(jīng)營范圍包括輸配電和發(fā)電，在世界多個(gè)國家有投資項(xiàng)目。該集團(tuán)于200X年開始實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理。YYYY集團(tuán)實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步就是建立了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的組織體系，設(shè)立了集團(tuán)層面的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會，下設(shè)工作組。對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理的主要做法：

1、風(fēng)險(xiǎn)源分析。采用PESTLE分析法，分別從政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)、法律、環(huán)境六個(gè)方面分析影響公司經(jīng)營的環(huán)境因素，將公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分為運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)主要類別，并在各經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)類別下，對各類子風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的識別和分析。

2、風(fēng)險(xiǎn)識別。根據(jù)問卷調(diào)查法取得的風(fēng)險(xiǎn)資料和數(shù)據(jù)的分布狀態(tài)，考慮各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的相交和重疊因素，確定公司的風(fēng)險(xiǎn)評估范圍如表1所示。（表1）

3、風(fēng)險(xiǎn)評估。在問卷調(diào)查法基本上，綜合考慮集中趨勢法、歷史數(shù)據(jù)分析法、事件樹法、政策分析法、風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖法等方法，進(jìn)行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的分析和評估。

評估后，可將公司總部和主要下屬單位主要經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的綜合參數(shù)值進(jìn)行整理、歸納、排序如表2所示。（表2）

根據(jù)上表數(shù)據(jù)繪制公司各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖如圖1所示。（圖1）

篇7

如果廠家是想利用旗艦店賺點(diǎn)錢，或者通過旗艦店從網(wǎng)上挖走一塊市場，多增加一點(diǎn)利潤，是對旗艦店的錯(cuò)誤定位。因?yàn)檫@樣做，作為廠家，就變成既是市場管理者，又是市場經(jīng)營者：既是是裁判員也是運(yùn)動員。同經(jīng)銷商一起去搶球、一起去賺取利潤、要業(yè)績，這樣混淆了工商分工，定位就走偏了。

如果將旗艦店承包出去的話，那么承包經(jīng)營者肯定需要提升旗艦店的銷量，很可能會把價(jià)格降下來和其他的門店競爭，以便提升規(guī)模。這樣很容易引起價(jià)格戰(zhàn)，造成其他客戶對廠家的營銷工作不滿意。其結(jié)果是：表面上這個(gè)旗艦店給工廠銷售增加了一百萬，但是線上總體的生意只不過增加了十萬八萬，因?yàn)槠渲芯攀f是從別的網(wǎng)店中搶出來的生意。其實(shí)總體的市場收入并沒有增加，還搞亂市場價(jià)格。這樣定位旗艦店會傷害廠家全國的線上線下市場。

旗艦店首要的宗旨是樹形象，規(guī)范市場的價(jià)格。這才是旗艦店的第一目的和主要目的。旗艦店的真正作用：第是提升品牌，增加用戶對廠家品牌的信心，建立對品牌的信任。第二，維護(hù)品牌的價(jià)格體系，旗艦店中的價(jià)格成為市場的標(biāo)桿。旗艦店起到了一個(gè)價(jià)格標(biāo)桿的作用，其他網(wǎng)店的價(jià)格可以參考旗艦店進(jìn)行定價(jià)，不允許過于低價(jià)，損害市場。第三，旗艦店要全面展示廠家品牌各個(gè)方面的東西，如廠家的實(shí)力，甚至可以展示廠家有多少個(gè)合法授權(quán)的網(wǎng)上門店，讓用戶知道除了旗艦店，還有哪些是廠家合法店。旗艦店就代表了廠家的新聞發(fā)言人，旗艦店中的布告、通知就是廠家官方的話，就相當(dāng)于瀏覽量更大的官網(wǎng)，是正式的內(nèi)容。這對于整頓網(wǎng)上非授權(quán)的網(wǎng)店也有好處。

旗艦店定位以樹立品牌，樹立形象為主，但也不是一點(diǎn)不能經(jīng)營，而是用戶有訂單，旗艦店也要接，用戶既然信任旗艦店，我們不能讓用戶失望。因?yàn)橄M(fèi)者在旗艦店購買，是擔(dān)心在其他地方買到假貨，而廠家辦的旗艦店可靠性高，質(zhì)量有保證。但是廠家就此接受訂單，并通過線下的合作把產(chǎn)品發(fā)出去。也就是說旗艦店可以只接受訂單，把出貨與物流、提供服務(wù)都交給其他的網(wǎng)店，或者線下經(jīng)銷商來做，網(wǎng)店經(jīng)營的利潤大部分也讓給其他網(wǎng)店或者線下經(jīng)銷商。廠家就是制造商，一定要把銷售的工作讓給經(jīng)銷商，廠家不能利用旗艦店來賺網(wǎng)上銷售的利潤。

旗艦店分派訂單的方式需要解決兩個(gè)問題：第一是培訓(xùn)好線下經(jīng)銷商能像網(wǎng)商那樣提供快捷的服務(wù)。旗艦店下了訂單，如果線下沒有經(jīng)銷商能具備網(wǎng)商那樣的的流程，沒有這樣的服務(wù)方式，也沒有辦法將訂單完成。

第二，解決與線下經(jīng)銷商或者網(wǎng)商庫存商品對接問題，即隨時(shí)掌握線下經(jīng)銷商的庫存。廠家可以針對一些大城市網(wǎng)商嘗試建設(shè)動態(tài)庫存對接的系統(tǒng)。如果某地沒有人供貨服務(wù)，該地就不能銷售。

篇8

(一)促進(jìn)連鎖經(jīng)營企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展。對*市內(nèi)實(shí)行跨區(qū)經(jīng)營的直營連鎖企業(yè),凡采用微機(jī)聯(lián)網(wǎng)、實(shí)行統(tǒng)一采購配送、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一規(guī)范管理和經(jīng)營的,經(jīng)市財(cái)政局、國稅局、地稅局核準(zhǔn)后,可由其總部向總部所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一申報(bào)繳納增值稅和所得稅,并按財(cái)政體制進(jìn)行市、區(qū)財(cái)政結(jié)算,以不影響直營門店所在地的財(cái)政收入(具體結(jié)算辦法由市財(cái)政局會同市國稅局、地稅局研究制定)。

(二)簡化行政審批手續(xù)。連鎖經(jīng)營企業(yè)申請?jiān)黾訒畧?bào)刊、煙、鹽、音像制品等專營、專賣經(jīng)營范圍,增加公用電話、代售郵票等便民服務(wù)項(xiàng)目,可由連鎖企業(yè)總部向有關(guān)審批機(jī)關(guān)統(tǒng)一申請辦理有關(guān)批準(zhǔn)文件(或許可證)。總部取得批準(zhǔn)文件(或許可證)后〔門店不需再辦理相應(yīng)的批準(zhǔn)文件(或許可證)〕,持加蓋總部印章的批準(zhǔn)文件(或許可證)復(fù)印件,向門店所在地有關(guān)部門備案,由門店到所在地工商行政管理機(jī)關(guān)辦理相關(guān)登記。

(三)優(yōu)化管理服務(wù)。根據(jù)連鎖經(jīng)營企業(yè)的特點(diǎn),工商、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、城管、物價(jià)等部門要推行多部門聯(lián)合檢查,并將檢查的重點(diǎn)放在總部和配送中心,減少多頭和重復(fù)檢查。市公安交警部門要盡可能對連鎖門店貨物配送車輛在市區(qū)通行和卸貨停車提供方便。

(四)發(fā)展社區(qū)便利連鎖經(jīng)營。對符合社區(qū)建設(shè)要求并達(dá)到一定門店數(shù)量的社區(qū)便利連鎖經(jīng)營企業(yè)(專營店),給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

二、加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)

(一)給予用地政策支持。對符合規(guī)劃并對*經(jīng)濟(jì)具有較強(qiáng)推動作用的市重點(diǎn)引進(jìn)和扶持發(fā)展的大型物流建設(shè)項(xiàng)目,如物流園區(qū)(基地)、物流配送中心、大型第三方物流企業(yè)等重點(diǎn)物流發(fā)展項(xiàng)目,應(yīng)優(yōu)先安排其物流用地,并按工業(yè)倉儲用地政策實(shí)行有償使用。

(二)積極發(fā)展現(xiàn)代物流配送。為鼓勵(lì)工商企業(yè)注重自身核心業(yè)務(wù),把原材料采購、倉儲、產(chǎn)成品配送等物流服務(wù)外包給第三方專業(yè)物流公司,市積極扶持若干家有一定規(guī)模的第三方物流企業(yè)做大做強(qiáng)。對其技術(shù)改造項(xiàng)目,經(jīng)審查后可按其投資額給予一定的財(cái)政資助;對其購置企業(yè)自用的0.75噸以下的物流配送貨車,交通管理部門應(yīng)優(yōu)先發(fā)放營運(yùn)證照,交警管理部門應(yīng)優(yōu)先審批第三方物流企業(yè)配送車輛的通行線路(物流企業(yè)應(yīng)統(tǒng)一配送車輛的標(biāo)識)。

三、積極推進(jìn)電子商務(wù)和流通領(lǐng)域的信息化建設(shè)

(一)積極推進(jìn)BtoB、BtoC電子商務(wù)。為吸引更多的商戶入網(wǎng),促進(jìn)我市電子商務(wù)的更快發(fā)展,對運(yùn)用電子商務(wù)的企業(yè),給予一定的入網(wǎng)費(fèi)用補(bǔ)助;對網(wǎng)上交易成績突出的電子商務(wù)網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司和商品交易市場,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)加快信息技術(shù)在商貿(mào)服務(wù)企業(yè)的普及應(yīng)用。對具有行業(yè)特點(diǎn)的信息交易平臺建設(shè)項(xiàng)目,以及大型商貿(mào)服務(wù)企業(yè)或新型業(yè)態(tài)企業(yè)的信息化建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)施財(cái)政資助。

四、增強(qiáng)商品批發(fā)市場的集聚力和輻射力

為增強(qiáng)*作為區(qū)域中心城市的集聚和輻射功能,對以批發(fā)為主體,集聚和輻射力較強(qiáng)的商品批發(fā)市場,積極鼓勵(lì)其向遠(yuǎn)郊布局,并予以重點(diǎn)培育,以降低成本,增強(qiáng)競爭力。對按規(guī)劃到遠(yuǎn)郊投資建設(shè)大型商品批發(fā)市場的,經(jīng)市有關(guān)部門認(rèn)定后,其土地出讓價(jià)格可參照工業(yè)倉儲用地價(jià)格實(shí)行優(yōu)惠,并給予一定的財(cái)政資助。今后,老城區(qū)建城區(qū)范圍內(nèi)一律不再審批批發(fā)市場,城市主干道兩側(cè)從嚴(yán)審批商品交易市場。

五、加快推進(jìn)特色商貿(mào)服務(wù)業(yè)的發(fā)展

為加快商業(yè)特色街區(qū)的建設(shè),從*年開始,每年舉辦一次商業(yè)特色街展示活動,并進(jìn)行評比。對評比優(yōu)秀的特色街區(qū)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)(表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行制定)。

要切實(shí)做好“老字號”的保護(hù)和發(fā)展工作。對尚存的“老字號”商號、商標(biāo)采取保護(hù)性措施,為“老字號”申請注冊商標(biāo)提供相關(guān)法律法規(guī)方面的幫助,對申報(bào)省市著名商標(biāo)的,給予大力支持。

要加大特色商貿(mào)服務(wù)業(yè)的宣傳促銷力度,把特色商貿(mào)服務(wù)業(yè)作為我市重要的旅游資源,納入旅游宣傳促銷范疇;將特色商貿(mào)服務(wù)業(yè)別優(yōu)秀的單位列為政府推薦的窗口單位;對特色商貿(mào)服務(wù)業(yè)的宣傳費(fèi)用給予一定的資助,采取區(qū)政府、市商貿(mào)發(fā)展資金共同承擔(dān)的辦法解決。

篇9

第三條　在示范區(qū)內(nèi)設(shè)立企業(yè)，應(yīng)當(dāng)符合《條例》和示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃確定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

第四條　市工商行政管理局設(shè)立的示范區(qū)工商分局(以下簡稱登記機(jī)關(guān))，負(fù)責(zé)示范區(qū)內(nèi)企業(yè)登記工作。登記機(jī)關(guān)根據(jù)需要，可以委托示范區(qū)各園區(qū)所在地的區(qū)縣工商分局具體辦理各園區(qū)內(nèi)的企業(yè)登記。

第五條　示范區(qū)內(nèi)企業(yè)獲得國家馳名商標(biāo)或者本市著名商標(biāo)的，可以向登記機(jī)關(guān)申請?jiān)谄髽I(yè)名稱中予以保護(hù);經(jīng)登記機(jī)關(guān)批準(zhǔn)獲得保護(hù)的，未經(jīng)商標(biāo)所有人同意，其他企業(yè)在名稱中不得使用該商標(biāo)。

第六條　政府投資或者政府批準(zhǔn)在示范區(qū)內(nèi)設(shè)立的直接服務(wù)于示范區(qū)建設(shè)和發(fā)展的企業(yè)，可以在名稱中使用中關(guān)村字樣。

第七條　注冊資本5000萬元人民幣以上、經(jīng)濟(jì)活動性質(zhì)跨國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)3個(gè)以上大類的示范區(qū)內(nèi)企業(yè)，可以申請?jiān)谄髽I(yè)名稱中不使用國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)類別用語標(biāo)明企業(yè)所屬行業(yè)或者經(jīng)營特點(diǎn)。

第八條　申請?jiān)谑痉秴^(qū)內(nèi)設(shè)立企業(yè)的，登記機(jī)關(guān)對企業(yè)章程或者合伙協(xié)議中的名稱、住所或者主要經(jīng)營場所、出資人的姓名或者名稱、注冊資本或者出資數(shù)額、出資時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行審核。

第九條　申請?jiān)谑痉秴^(qū)內(nèi)設(shè)立企業(yè)的，除經(jīng)營范圍中有屬于法律、行政法規(guī)、國務(wù)院決定規(guī)定在登記前須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目(以下統(tǒng)稱專項(xiàng)許可經(jīng)營項(xiàng)目)外，可以申請以集中辦公區(qū)中經(jīng)過物理分割的獨(dú)立區(qū)域作為住所，登記機(jī)關(guān)在營業(yè)執(zhí)照中予以注明。

集中辦公區(qū)由示范區(qū)管理機(jī)構(gòu)會同有關(guān)區(qū)、縣人民政府確定，并向社會公布。大學(xué)科技園、創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、企業(yè)孵化器等各類創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)機(jī)構(gòu)可以成為集中辦公區(qū)。

集中辦公區(qū)的管理單位應(yīng)當(dāng)建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)對入駐企業(yè)的管理和服務(wù)，并可以對入駐企業(yè)所從事的行業(yè)提出要求。

第十條　在示范區(qū)內(nèi)設(shè)立企業(yè)或者增加注冊資本，投資人以知識產(chǎn)權(quán)和其他可以用貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的科技成果作價(jià)出資的，出資比例由投資方自行約定，其中，以國有資產(chǎn)出資的，應(yīng)當(dāng)符合國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定。

投資人以可以用貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的債權(quán)出資的，登記機(jī)關(guān)依照有關(guān)規(guī)定予以登記。

第十一條　在示范區(qū)內(nèi)設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，注冊資本可以按照投資人的書面約定分期到位。

第十二條　在示范區(qū)內(nèi)設(shè)立內(nèi)資企業(yè)或者內(nèi)資企業(yè)增加注冊資本，投資人以貨幣出資的，可以以商業(yè)銀行出具的《交存入資資金憑證》作為驗(yàn)資證明;以非貨幣財(cái)產(chǎn)出資的，可以以依法設(shè)立的評估機(jī)構(gòu)出具的評估報(bào)告作為驗(yàn)資證明。

第十三條　依法經(jīng)商務(wù)部門批準(zhǔn)，中國公民以自然人身份與外國企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織或者自然人在示范區(qū)內(nèi)投資設(shè)立中外合資、合作企業(yè)的，登記機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)予以登記。

第十四條　對在示范區(qū)內(nèi)設(shè)立的科技型企業(yè)，除經(jīng)營范圍中有專項(xiàng)許可經(jīng)營項(xiàng)目外，登記機(jī)關(guān)按照國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)大類核定企業(yè)經(jīng)營范圍;企業(yè)申請登記具體經(jīng)營范圍的，登記機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依法予以核定。

第十五條　對申請?jiān)谑痉秴^(qū)內(nèi)從事國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類以外、法律和行政法規(guī)未禁止的新興行業(yè)和經(jīng)營項(xiàng)目、符合法律法規(guī)規(guī)定的其他條件的，登記機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)予以登記。

第十六條　申請?jiān)谑痉秴^(qū)內(nèi)設(shè)立企業(yè)，經(jīng)營范圍中有專項(xiàng)許可經(jīng)營項(xiàng)目的，可以申請籌建登記。符合設(shè)立條件的，登記機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)直接辦理籌建登記，核發(fā)營業(yè)執(zhí)照，并在營業(yè)執(zhí)照中注明籌建項(xiàng)目。

籌建期限為一年，特殊情況下，經(jīng)登記機(jī)關(guān)批準(zhǔn)可以適當(dāng)延長。籌建期內(nèi)企業(yè)不得開展與籌建無關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。籌建申請人對企業(yè)籌建活動承擔(dān)法律責(zé)任。

法律法規(guī)對籌建登記另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第十七條　籌建期內(nèi)，專項(xiàng)許可經(jīng)營項(xiàng)目獲得批準(zhǔn)的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)申請變更登記;籌建期內(nèi)未獲得批準(zhǔn)或者籌建期滿的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)申請注銷或者變更登記，未申請的，登記機(jī)關(guān)可以注銷其籌建登記。

第十八條　產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟申請登記為企業(yè)法人，符合條件的，登記機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依法予以登記。

第十九條　實(shí)施股權(quán)激勵(lì)申請股權(quán)變動登記的，登記機(jī)關(guān)依照有關(guān)規(guī)定予以登記。

第二十條　企業(yè)根據(jù)發(fā)展需要可以向登記機(jī)關(guān)申請轉(zhuǎn)換企業(yè)組織形式，登記機(jī)關(guān)依照有關(guān)規(guī)定予以登記。

第二十一條　分支機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系發(fā)生變更的，變更后該分支機(jī)構(gòu)名稱中除原所屬企業(yè)名稱以外的其它部分可以保留;經(jīng)營范圍不得超出變更后所屬企業(yè)的經(jīng)營范圍。

申請變更分支機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)提交變更前后所屬企業(yè)同意變更的協(xié)議。

第二十二條　母公司注冊資本3000萬元人民幣以上、母子公司注冊資本總額5000萬元人民幣以上，申請登記為企業(yè)集團(tuán)的，登記機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)予以登記。

第二十三條　登記機(jī)關(guān)根據(jù)《條例》的規(guī)定，加強(qiáng)企業(yè)信用信息管理，逐步對企業(yè)實(shí)行分級分類監(jiān)管，促進(jìn)企業(yè)提升信用意識。

第二十四條　示范區(qū)內(nèi)無不良信用記錄企業(yè)的年檢實(shí)行報(bào)備式。企業(yè)可以通過登記機(jī)關(guān)電子年檢系統(tǒng)或者郵寄送達(dá)、直接送達(dá)等便捷方式提交年檢材料。

企業(yè)對年檢材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第二十五條　登記機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依法履行職責(zé)，建立健全對企業(yè)的監(jiān)督管理制度，采取巡查、回訪、指導(dǎo)和服務(wù)等多種方式促進(jìn)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。企業(yè)違反有關(guān)工商行政管理法律法規(guī)的，由登記機(jī)關(guān)依照有關(guān)規(guī)定予以處理。

第二十六條　本辦法自公布之日起施行。

中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)企業(yè)創(chuàng)業(yè)模式良好的發(fā)展環(huán)境是催生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的土壤。示范區(qū)批復(fù)以來，圍繞具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心的目標(biāo)，中關(guān)村不斷推動政策和法制環(huán)境建設(shè)，完善市場機(jī)制，優(yōu)化資源配置，提升服務(wù)水平，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境進(jìn)一步提升。

篇10

海德堡在中國售出的所有印刷機(jī)中有1/3出自青浦工廠。自2005年海德堡青浦工廠成立至今，公司已售出超過750臺四色速霸SM 52、配備高堆收紙裝置的速霸SM 74和速霸CD 102印刷機(jī)。另有700多臺本地生產(chǎn)的KHC 66和78折頁機(jī)成功落戶于中國各大印刷廠。青浦工廠向亞太地區(qū)和南非兩個(gè)高增長率地區(qū)的八開和四開幅面標(biāo)準(zhǔn)印刷機(jī)出口勢頭也變得日益迅猛。公司出口率高達(dá)約10%，而且還在繼續(xù)增長。

富士膠片

燕郊工廠：富士膠片印版有限公司

富士膠片印版有限公司于2007年12月12日成立，位于北京東燕郊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，是富士膠片（中國）100%出資的外商獨(dú)資企業(yè)，是富士膠片公司繼在日本、美國、荷蘭的PS版制造工廠之后，第四家投資興建的PS版工廠。主要經(jīng)營范圍是：PS版、CTP版及其配套藥品、相關(guān)器材和關(guān)聯(lián)材料的生產(chǎn)和銷售及售后服務(wù)，以及相關(guān)的技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。

蘇州工廠：富士膠片印版（中國）有限公司

富士膠片印版（中國）有限公司位于蘇州工業(yè)園區(qū)，也是由富士膠片（中國）100%出資的外商獨(dú)資企業(yè)，主要經(jīng)營范圍是電子數(shù)碼印版及相關(guān)和配套產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)。

富士施樂

深圳工廠：富士施樂高科技（深圳）有限公司

富士施樂高科技（深圳）有限公司成立于1995年6月2日，位于深圳市寶安區(qū)觀瀾街道，這是富士施樂在華投資規(guī)模最大的生產(chǎn)企業(yè)，也是目前富士施樂集團(tuán)在全球最大的生產(chǎn)基地，生產(chǎn)的產(chǎn)品占集團(tuán)總生產(chǎn)量的60%。目前，該公司主要生產(chǎn)激光打印機(jī)、噴蠟式打印機(jī)、數(shù)碼復(fù)合機(jī)（集打印、傳真、掃描、復(fù)印功能為一體）、硒鼓及相關(guān)零部件，其產(chǎn)品全部出口到全球市場，包括歐美、東南亞及日本。同時(shí)，公司還擔(dān)負(fù)著為其他打印機(jī)廠商生產(chǎn)OEM產(chǎn)品的任務(wù)。

上海工廠：上海富士施樂有限公司

上海富士施樂有限公司成立于1987年，是中國第一家、也是目前國內(nèi)唯一一家能夠全面開發(fā)和生產(chǎn)數(shù)碼多功能機(jī)的生產(chǎn)廠商。公司于1990年開始出口復(fù)印機(jī)和零件，并開始了產(chǎn)品國產(chǎn)化的進(jìn)程，目前產(chǎn)品本地化率約為70%。該公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷巴西、美國、英國、日本和中國香港等地。2012年，富士施樂宣布在華將由生產(chǎn)、銷售為主向以產(chǎn)品開發(fā)為重心轉(zhuǎn)型，為此，富士施樂計(jì)劃全面提升上海公司的產(chǎn)品開發(fā)能力，并成立了具有開發(fā)職能的中國辦事處，以滿足不斷變化和日益增長的中國市場需求。

蘇州工廠：富士施樂愛科制造（蘇州）有限公司

富士施樂愛科制造（蘇州）有限公司成立于2006年12月，是日本富士施樂株式會社力求在中國實(shí)現(xiàn)“零填埋”、“零污染”和“無非法丟棄”的目標(biāo)而投資6.5億日元在華設(shè)立的獨(dú)資資源循環(huán)處理公司。公司主要負(fù)責(zé)將富士施樂從全國（不含香港、澳門、臺灣地區(qū)）回收的數(shù)碼多功能機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)和硒鼓等富士施樂產(chǎn)品進(jìn)行拆解，通過再生處理將其轉(zhuǎn)化為原材料作為新資源進(jìn)行再利用，真正徹底解決了電子垃圾污染問題。

芬歐匯川

常熟工廠

芬歐匯川（常熟）紙業(yè)有限公司是芬歐匯川集團(tuán)在華的全資子公司，位于常熟經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，建有兩條現(xiàn)代化的紙機(jī)生產(chǎn)線，并配有完備的配套生產(chǎn)設(shè)施，已成為目前中國領(lǐng)先的全化學(xué)木漿膠版紙和復(fù)印紙生產(chǎn)企業(yè)。該廠是芬歐匯川集團(tuán)自1997年進(jìn)駐中國以來，在江蘇常熟累計(jì)投資11億美元建立的現(xiàn)代化的集文化紙和標(biāo)簽材料生產(chǎn)、研發(fā)以及電力、環(huán)保、儲運(yùn)設(shè)施于一體的亞洲生產(chǎn)基地。這座現(xiàn)代化的工廠毗鄰常熟港，在上海以西100公里，占地達(dá)184.5公頃，廠區(qū)內(nèi)建有紙廠、標(biāo)簽生產(chǎn)廠、研發(fā)中心、物流港、電廠和生物污水處理廠。公司主要品牌產(chǎn)品有佳印復(fù)印紙、欣樂復(fù)印紙、益思復(fù)印紙、奧友復(fù)印紙、未來復(fù)印紙、新好復(fù)印紙等辦公用紙；UPM優(yōu)光銅版紙、UPM雅光銅版紙、UPM麗印雙膠紙等印刷用紙等，在滿足國內(nèi)不斷增長的紙張需求的同時(shí)，還將部分產(chǎn)品銷往其他亞洲國家和地區(qū)。

青浦工廠

浩友夫是世界聞名的裝訂、包裝機(jī)械制造企業(yè)，在生產(chǎn)用于制造耐用和一次性消費(fèi)品的機(jī)械上擁有行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)水準(zhǔn)，主要產(chǎn)品分為印后裝訂機(jī)械、包裝機(jī)械和無菌包裝系統(tǒng)3個(gè)系列。2008年，浩友夫在中國上海成立了全資分公司――浩友夫（上海）機(jī)械有限公司，位置上海青浦工業(yè)園區(qū)內(nèi)，工廠面積為2500平方米左右。該分公司將逐步發(fā)展成為一個(gè)集生產(chǎn)、研發(fā)、市場營銷等各項(xiàng)功能于一身的可以獨(dú)立運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。同時(shí)，隨著在華業(yè)務(wù)不斷走上正軌，還將在未來肩負(fù)起覆蓋東南亞、獨(dú)聯(lián)體和拉丁美洲等，地市場的任務(wù)。

佳能

蘇州工廠

篇11

去年早些時(shí)候，F(xiàn)acebook與全球最大的創(chuàng)業(yè)園區(qū)巴黎F站（F Station）合作開設(shè)創(chuàng)業(yè)中心，F(xiàn)站由法國億萬富翁Xavier Niel資助，F(xiàn)acebook在這個(gè)園區(qū)內(nèi)設(shè)立80張辦公桌，每6個(gè)月選擇10-15家創(chuàng)業(yè)公司，為他們提供培訓(xùn)咨詢，且不排除未來潛在收購的可能性。

Facebook在印度市場與T-Hub合作，并宣布在印度開始創(chuàng)新中心加速器計(jì)劃，第一期從2018年年初開始，為期六個(gè)月，10家選定的VR創(chuàng)業(yè)企業(yè)將獲得培訓(xùn)、導(dǎo)師和研討會支持。

去年12月底，在Facebook與巴西的合作中，它計(jì)劃為巴西中小企業(yè)舉辦2000場數(shù)字營銷研討會，為1200名企業(yè)家培訓(xùn)，為公立學(xué)校高中生提供1400個(gè)就業(yè)指導(dǎo)講習(xí)班和2200堂免費(fèi)編程課。

篇12

一、超市的基本特征

超市的誕生，作為零售業(yè)的一場革命，與其他零售經(jīng)營形式既有相同點(diǎn)，又有不同點(diǎn)，相同點(diǎn)體現(xiàn)在它的經(jīng)營活動也是面向最終消費(fèi)者直接銷售產(chǎn)品和服務(wù)。不同點(diǎn)體現(xiàn)在：

1.自助式服務(wù)

這是超市區(qū)別于其它零售經(jīng)營形式的最本質(zhì)特征。從銷售方式看，在超市賣場沒有售貨員，消費(fèi)者可以根據(jù)自己的需要直接選購商品，挑選好商品后，在超市出口處向收款員付款結(jié)算。在選購商品的過程中，沒有柜臺的障礙，人與商品之間交換是平等無障礙的，這種方式使消費(fèi)者在心理上有一種當(dāng)家作主的感覺，充分體現(xiàn)了消費(fèi)者的自尊需要。

2.食品和日用品為主

超市經(jīng)營品種和商品結(jié)構(gòu)種類繁多，但以食品和日用品為主。大家知道，人們的需要是多方面的，任何一種零售形式都不可能滿足消費(fèi)者的所有需要，超市的誕生主要是適應(yīng)消費(fèi)者購買食品和日用品等生活必需品的需要，這些商品單價(jià)較低，經(jīng)常購買和使用，消費(fèi)者購買頻率高，這是超市的社會功能。

3.價(jià)格低廉

由于超市經(jīng)銷的商品主要是食品和日常必需品，這類商品消費(fèi)者使用量大，購買頻率比較高，顧客對價(jià)格非常敏感，使得人們更傾向于價(jià)格導(dǎo)向。超市堅(jiān)持薄利多銷，所售商品的價(jià)格低于其它零售店的價(jià)格。正是較低的價(jià)格吸引了眾多的消費(fèi)者，給消費(fèi)者留下鮮明的印象，從而贏得消費(fèi)者的光顧，達(dá)到擴(kuò)大銷售，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

4.方便快捷

隨著人們生活節(jié)奏的加快，收入水平的提高和儲存條件的改善，消費(fèi)者希望到市場購物一次，基本能消費(fèi)一個(gè)星期，以滿足社會快節(jié)奏的需要。我國比較大的超市營業(yè)面積一般都在600平方米左右，大的可達(dá)數(shù)萬平方米，經(jīng)營品種除食品、日用品外，其他品種也不斷擴(kuò)大，適應(yīng)了消費(fèi)者生活快節(jié)奏、一次購齊、節(jié)約時(shí)間、方便消費(fèi)，提高效率的要求。

二、超市可持續(xù)發(fā)展的對策建議

1.確定合理的商品結(jié)構(gòu)，是超市可持續(xù)發(fā)展的前提

合理的商品結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)超市經(jīng)營目標(biāo)，滿足消費(fèi)者需要，有效利用經(jīng)營條件，提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。商品結(jié)構(gòu)一般是指超市在一定的經(jīng)營范圍內(nèi)，按一定的標(biāo)志將經(jīng)營的商品劃分為若干類別和項(xiàng)目，并確定各類別和項(xiàng)目在商品總構(gòu)成中的比例。在經(jīng)營范圍內(nèi)，各類商品應(yīng)當(dāng)確定什么樣的比例關(guān)系，那些商品是主力商品，哪些是輔助商品和一般商品，它們之間保持什么樣的比例關(guān)系；在各類商品中，品種構(gòu)成應(yīng)保持什么樣的比例關(guān)系，主要經(jīng)營哪些檔次等級、花色規(guī)格的商品等等，這些屬于商品結(jié)構(gòu)范疇，必須加以認(rèn)真規(guī)劃。在這個(gè)意義上講，商品結(jié)構(gòu)在超市經(jīng)營中居于樞紐位置，經(jīng)營目標(biāo)能否圓滿完成，經(jīng)濟(jì)效益能否順利實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵不在于經(jīng)營范圍而在于商品結(jié)構(gòu)是否合理。如果結(jié)構(gòu)不合理，該經(jīng)營的商品未經(jīng)營，而不適合目標(biāo)顧客需要的商品反而占較大比重，這就不可能很好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。所以，確定合理商品結(jié)構(gòu)的基本要求是，必須適合顧客對商品的選擇、保持顧客基本需要的一定比例、保證顧客對商品配套的要求、適合商品銷售規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益的要求。同時(shí)考慮商品生產(chǎn)的發(fā)展、消費(fèi)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)習(xí)慣、季節(jié)性、鄰近地區(qū)同行業(yè)經(jīng)濟(jì)商品結(jié)構(gòu)的變化、顧客構(gòu)成的變化以及經(jīng)濟(jì)條件的變化等因素的影響，合理確定商品結(jié)構(gòu)，滿足顧客需要。

2.保證商品質(zhì)量安全是超市可持續(xù)發(fā)展的基石

商品質(zhì)量安全是消費(fèi)者購物的核心問題，尤其是食品質(zhì)量更是倍受消費(fèi)者關(guān)注。超市出售的商品質(zhì)量直接關(guān)系到超市在消費(fèi)者心目中的形象，所以，超市必須把好商品質(zhì)量關(guān)，以維護(hù)超市和消費(fèi)者的權(quán)益不受侵犯。現(xiàn)在消費(fèi)者購買蔬菜和食品時(shí)擔(dān)心農(nóng)藥殘留，假冒偽劣、使用有毒化學(xué)品進(jìn)行處理等，造成消費(fèi)者購物中常對所購商品的質(zhì)量與安全性產(chǎn)生懷疑。而食品具有日需求量大，質(zhì)量要求高，生鮮食品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化程度低、易損、易腐，儲存時(shí)間短，季節(jié)性強(qiáng)等特點(diǎn)。根據(jù)這些特點(diǎn)，為了保證商品質(zhì)量安全，超市在經(jīng)營過程中要把好“四關(guān)”。首先，把好進(jìn)貨關(guān)，一定選擇正規(guī)的、信譽(yù)好的、有一定經(jīng)營優(yōu)勢和產(chǎn)品品牌知名度較高的供應(yīng)商，對他們的生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)能力、信譽(yù)、創(chuàng)新能力、財(cái)務(wù)狀況、成本控制能力、市場快速反應(yīng)能力、企業(yè)文化等方面統(tǒng)籌考慮，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。對食品而言，一是尋求符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的生鮮食品的養(yǎng)殖和生產(chǎn)基地；二是要選擇滿足企業(yè)要求的加工企業(yè)，購進(jìn)的商品要符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，向消費(fèi)者提供無公害、安全的綠色生鮮食品，以確保消費(fèi)者的生命安全。其次，把好配送關(guān)，要督促供應(yīng)商及時(shí)配送，達(dá)到最小庫存，又能保證連續(xù)供應(yīng)。再次，把好驗(yàn)貨關(guān)，到貨后要由技術(shù)素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，堅(jiān)持原則，不徇私情的管理人員進(jìn)行商品質(zhì)量安全的檢驗(yàn)檢測，確保商品質(zhì)量。最后，把好銷售關(guān)，銷售過程中隨時(shí)保持商品陳列豐滿，美觀、衛(wèi)生，重視賣場氣氛，食品安全，陳列時(shí)考慮商品的原有特點(diǎn)、如鮮度、活度、色味、營養(yǎng)等，滿足顧客挑選方便的需要。

3.實(shí)行較低的價(jià)格策略是超市可持續(xù)發(fā)展的助推器

價(jià)格涉及人們的切身經(jīng)濟(jì)利益，是各種經(jīng)濟(jì)利益的集中表現(xiàn)，超市從誕生之日起就以其低廉價(jià)格，給消費(fèi)者最直接的利益而受到消費(fèi)者的青睞。超市經(jīng)營品種主要是食品和日用品，這些商品單價(jià)較低，反復(fù)消費(fèi)，經(jīng)常購買和使用，而且從經(jīng)常光顧超市的顧客看，家庭主婦比較多，這些人對價(jià)格更加敏感，更傾向于價(jià)格導(dǎo)向，因此，超市一般應(yīng)實(shí)行薄利多銷的經(jīng)營原則。薄利多銷既是超市的一種經(jīng)營理念，又是一種經(jīng)營目標(biāo)，也是一種經(jīng)營策略，它的實(shí)質(zhì)是把更多的利潤讓渡給消費(fèi)者，這是超市經(jīng)營優(yōu)勢之一。眾所周知，商品零售價(jià)格基本包括四部分，即進(jìn)貨成本、物流成本、企業(yè)經(jīng)營費(fèi)用和零售商利潤，只有這四部分合理分配，才能降低零售價(jià)格。最大限度降低進(jìn)貨成本是實(shí)行低價(jià)的關(guān)鍵，為了降低進(jìn)貨成本，大多數(shù)超級市場實(shí)行連鎖經(jīng)營，擁有自己的配送中心，繞開中間商，大批量直接從廠家統(tǒng)一進(jìn)貨，既縮短了流通渠道,又享受價(jià)格上的批量折扣優(yōu)惠，為廉價(jià)銷售奠定基礎(chǔ)；控制物流成本也是實(shí)現(xiàn)低價(jià)的重要因素，物流成本的高低是衡量零售企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要標(biāo)志，千方百計(jì)降低物流成本，實(shí)施物流成本的有效控制，必須采用現(xiàn)代企業(yè)管理和現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合的手段，建立高效、快捷的物流配送系統(tǒng)，節(jié)省大量的運(yùn)輸和儲存費(fèi)用，降低物流成本；企業(yè)的經(jīng)營成本也是降低價(jià)格的因素，有效地降低經(jīng)營成本也會使商品的零售價(jià)格大大降低，超市采取顧客自我服務(wù)方式，節(jié)省營業(yè)人員，充分利用設(shè)備，減少了流通費(fèi)用，大大降低了經(jīng)營成本，是實(shí)行低價(jià)銷售不可忽視的重要因素；零售商利潤的高低同樣影響零售價(jià)格，從一定程度上超市實(shí)行低毛利也能盈利。正是這種大批量低成本和嚴(yán)格的成本項(xiàng)目控制而形成的成本優(yōu)勢，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為相對較低的價(jià)格優(yōu)勢，使超市的商品價(jià)格低于其它零售店的價(jià)格。較低的價(jià)格吸引了眾多的消費(fèi)者，帶動整個(gè)超市銷售額的增加，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

篇13

電 話：××××××××

本經(jīng)營計(jì)劃根據(jù)本人實(shí)際情況制定，在付諸實(shí)施前呈交有關(guān)部門、會計(jì)師和有經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)人士考核，敬請批評指正。

目 錄

一、實(shí)施可行性概述

二、企業(yè)概況

三、產(chǎn)品與服務(wù)

四、市場與顧客群分析

五、競爭

六、定價(jià)與銷售策略

七、成本計(jì)劃

八、現(xiàn)金流量計(jì)劃

九、投資回收

十、組織與員工

十一、經(jīng)濟(jì)分析（資金來源及用途、設(shè)備清單、銷售預(yù)測、盈虧平衡分析）

十二、其他（個(gè)人簡歷、個(gè)人及家庭生活費(fèi)預(yù)算）

十三、環(huán)保、技術(shù)要求

十四、可能存在的問題與防范措施

十五、申辦程序及日程安排

一、關(guān)于創(chuàng)業(yè)的基本條件可行性概述

1、市場需求與本人的關(guān)聯(lián)

本人在家具行業(yè)20多年，十分慶幸這一門類的商品市場需求持久而廣泛。

2、實(shí)施創(chuàng)業(yè)的基本條件

（1）具有良好的職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)業(yè)績（長期從事技術(shù)、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理工作）。

（2）具有一定時(shí)期的創(chuàng)業(yè)模擬準(zhǔn)備，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)等（決策、執(zhí)行和操作三層骨干人員基本配齊，人員專長涵蓋產(chǎn)品開發(fā)、營銷、生產(chǎn)、管理等要素，且均具有較良好的職業(yè)業(yè)績），這批對象將作為發(fā)起人而加入新辦企業(yè)。

（3）發(fā)起人（團(tuán)隊(duì)）具有滿足企業(yè)創(chuàng)辦初期的資金需求能力。

（4）新辦企業(yè)（以下簡稱"企業(yè)"）有可能獲得著名品牌的授權(quán)使用。

（5）企業(yè)有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支持和幫助（可視作輕工國有企業(yè)部分轉(zhuǎn)制的性質(zhì)），其內(nèi)容大致為：作業(yè)場地和部分設(shè)備以及成熟銷售店鋪等方面。

（6）企業(yè)有可能通過創(chuàng)業(yè)扶持政策獲得流動資金的借入和享受到有關(guān)優(yōu)惠政策，如所得稅減免等。

（7）一個(gè)以核心專長為基礎(chǔ)并輔之于"分解 結(jié)合"方式的作業(yè)思路日趨成熟。這個(gè)思路是由市場條件和企業(yè)狀況所決定的。做強(qiáng)、做精、做準(zhǔn)20%；做好、做妥、做穩(wěn)80%，在堅(jiān)持雙贏和不斷學(xué)習(xí)的引導(dǎo)下做好這個(gè)2∶8。例如工藝制造方面，企業(yè)僅完成整個(gè)工藝路線中的關(guān)鍵工序和最終工序的加工，約占20%，其余80%的加工（含制品）由企業(yè)的購買行為支持。購買行為將獲得技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)合同履行和合格分承包方的支持。

（8）企業(yè)的發(fā)起人（群）對建設(shè)"學(xué)習(xí)型企業(yè)"有強(qiáng)烈的愿望和認(rèn)同（發(fā)起人群的基本情況略）。

（9）企業(yè)運(yùn)行的方向，將向"頭腦型"企業(yè)演變，通過可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開發(fā)的磨合作用，漸漸實(shí)現(xiàn)。企業(yè)運(yùn)行初期將是這一構(gòu)造的模擬實(shí)踐運(yùn)作和磨合。

二、企業(yè)的一般情況

1、公司性質(zhì)和主要經(jīng)營范圍

公司的法律形式采用有限責(zé)任公司形式。性質(zhì)為混合經(jīng)濟(jì)，公司的初期投入（注冊資本金）為人民幣60萬元。其中，國有股份約為10%，自然人股份約為90%。

主要經(jīng)營范圍為：木制家具（含軟體家具）生產(chǎn)、銷售（含延伸產(chǎn)品）；工藝品、藝術(shù)品制造、創(chuàng)作及其延伸產(chǎn)品的銷售；室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)和室內(nèi)裝潢施工及其配套制品的銷售；咨詢服務(wù)；家居式空間相關(guān)用品的制造的原材料銷售（含進(jìn)口原材料）。

2、地址選擇

工廠地址首選為租用原工作單位骨干工廠的一部分。占地面積約為5000平方米，建筑面積約為2500-3000平方米。銷售地選擇在新原單位的專賣商廈（成熟且有良好銷售業(yè)績，上海市區(qū)境內(nèi)）。

工廠首選和次選地理位置均安排在滬青公路二側(cè)的劉行鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)。

3、經(jīng)營理念

做小、做精、做好。

做小：追求1∶6.5的和諧（頭腦與軀干），操作2∶8（1∶4）的加工。

做精：品質(zhì)控制。

做好：2個(gè)方向的服務(wù)，即顧客和分供方。為顧客服務(wù)以建立企業(yè)的美譽(yù)度，為分供方服務(wù)以提高全面質(zhì)量。

4、質(zhì)量目標(biāo)（指最終檢驗(yàn)入庫檢查狀況）

特等品率：10%；一等品率：20%；合格品率：100%。

企業(yè)將在運(yùn)行初期，貫徹ISO9001體系。貫標(biāo)6個(gè)月后，申請多邊認(rèn)可的認(rèn)證證書。

三、產(chǎn)品與服務(wù)

產(chǎn)品銷售與服務(wù)范圍見"主要經(jīng)營范圍"。

其中咨詢服務(wù)為：中小型木制企業(yè)（對象）的技術(shù)、質(zhì)量控制和企業(yè)管理顧問以及為有特殊需求的顧客提品、工藝流程設(shè)計(jì)。

四、市場與顧客群分析

1、目標(biāo)顧客

新辦企業(yè)的目標(biāo)顧客為：

1.1單體顧客--指購買商品或服務(wù)，以滿足居住和提高生活質(zhì)量的人群，其特征是個(gè)性化的小量購買，是我們主要服務(wù)對象 。

1.2團(tuán)體顧客--指購買商品或服務(wù)，以滿足營業(yè)需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)和銷售需求的經(jīng)銷商(含海外顧客)。其特征是個(gè)性化設(shè)計(jì)的成批購買和來樣成品生產(chǎn)組織。

1.3有特殊需求的顧客--指購買服務(wù)范疇內(nèi)的，以滿足生產(chǎn)組織、品質(zhì)控制等需求的顧客(個(gè)人或企業(yè))。

在企業(yè)初期(開業(yè)至18個(gè)月間) 的計(jì)劃銷售額為：65×18＝1080萬元。預(yù)測上述三類顧客群，分別占企業(yè)銷售總額的：80% (864萬元)；15％（162萬元）；5％（54萬元）。

2、顧客需求滿足

以一定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)，分別滿足三個(gè)顧客群的現(xiàn)實(shí)和潛在的需求：

--以個(gè)性化的商品和服務(wù)滿足單體顧客群中的不同層次的需要，以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對有效營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。

--以準(zhǔn)時(shí)化服務(wù)滿足團(tuán)體顧客群的需求。

--以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現(xiàn)實(shí)需求。

3、顧客群分析及目標(biāo)市場預(yù)測

新辦企業(yè)的三類顧客群中，第二類即團(tuán)體顧客和第三類即有特殊需求的顧客在實(shí)際運(yùn)作中是穩(wěn)定的，其銷售額有足夠的上升空間，其原因系由新辦公司的發(fā)起人擁有這方面資源。

新辦企業(yè)鎖定第一類顧客的大比例，是因?yàn)槠渲惺歉偁幍臒狳c(diǎn)，參與熱點(diǎn)競爭，是實(shí)現(xiàn)新辦企業(yè)運(yùn)行2：8操作和演練新品開發(fā)能力以及成品控制能力的最好舞臺。參與這個(gè)目標(biāo)市場的競爭，是提高新辦企業(yè)向"頭腦型"組織演變速度的最好途徑。

第一類(單體顧客群分析)

目標(biāo)市場容量(25億-30億元之間)

僅上海地區(qū)每年約有8-10萬對新婚家庭和25萬個(gè)家庭搬遷至新居，需購房或置換950萬一1000萬平方米。據(jù)調(diào)查顯示，72％的居民接受的家具價(jià)格為5000-8000元之間，頸測每平方米約可帶來300元的家具消費(fèi)，此項(xiàng)的容量計(jì)算為30億元。或按新婚、搬遷數(shù)按二室一廳家具消費(fèi)10000元計(jì)，也大抵相當(dāng)。因此，上

海地區(qū)的單體顧客年購買需求為25億一30億元之向。

流價(jià)格情況(五件套臥房家具是；6000-7000元／套)：

據(jù)對1000名月薪在900-1200元之間的中等偏下的上海消費(fèi)者的問卷調(diào)查顯示：6000-7000元五件套家具(床、床邊柜2件、大衣櫥、低柜)為這類顧客的主流價(jià)格。他們當(dāng)中購買主流價(jià)格的顧客為89%；購買高檔國產(chǎn)家具的為7％(含紅木家具)；購買高檔進(jìn)口家具的為4％。

4、市場前景與優(yōu)、劣勢分析

4.1 市場前景：市場容量和主流購買群情況顯示，主體價(jià)格的年銷售總額為22億-26億元間。"上海牌"家具在這一目標(biāo)市場中的年銷售額約為0.40-0.45億元之間，市場占有率僅為1.5％左右，作為具有40年歷史和上海家具產(chǎn)品唯一連續(xù)4年獲得市名牌產(chǎn)品稱號的品牌，其擴(kuò)大占有率的空間較為廣闊。本企業(yè)目標(biāo)銷售為624萬元，僅占該品牌銷售總額的13％左右，市場前景較為樂觀。

4.2 優(yōu)劣勢分析：新辦企業(yè)的優(yōu)勢如前所述；劣勢情況為：

a．流動資金的缺口。b．生產(chǎn)鏈銜接和品質(zhì)控制環(huán)節(jié)方面的有素質(zhì)的人員缺口。c．新設(shè)銷售點(diǎn)的4PS的領(lǐng)會運(yùn)用欠缺。d．CAD輔助設(shè)計(jì)跟進(jìn)和設(shè)計(jì)成本的跟進(jìn)速度不快。e．作業(yè)團(tuán)隊(duì)的磨合速度和親和度尚顯不夠。

五、競爭

1、企業(yè)競爭對手分析

在臥房家具主流價(jià)位的目標(biāo)市場內(nèi)，競爭對手的價(jià)格和服務(wù)、

款式、品質(zhì)情況如下表：

競爭對手 款 式 價(jià) 格 服 務(wù) 品 種 木 料

外地企業(yè)A 和式 9900元 一般 變化少 實(shí) 木

上海企業(yè)B 流行款 8632元 一般 變化多 雙包抽木

上海企業(yè)C 流行款 7200元 一般 變化少 雙包水曲柳

2、競爭對策

2.1服務(wù)做好：其中包括安居、使用說明；隨訪、公開承諾等。

2.2款式做多：同一造型產(chǎn)品有A、B、C版，使喜歡造型和欲少花錢的顧客能夠在三個(gè)價(jià)位上選擇較適合自己的價(jià)格。

2.3價(jià)格做公：企業(yè)受到的優(yōu)惠政策的部分讓給消費(fèi)者。

六、定價(jià)與銷售

1、企業(yè)第一年銷售計(jì)劃：年銷售額780萬元；第二年銷售計(jì)劃：年銷售額780萬元，月均銷售65萬元。

時(shí)間 1-3月 4-6月 7一9月 10-12月

銷售額 273 156 117 234 =780萬元

百分比 35％ 20％ 15％ 30％ =100%

2、定價(jià)和銷售渠道

定價(jià)：擬將"破壞價(jià)格"和需求導(dǎo)向定價(jià)、競爭導(dǎo)向定價(jià)法交替使用。

銷售渠道：鑒于企業(yè)授權(quán)使用著名品牌，在原單位品牌專賣商廈內(nèi)辟有500~l000平方米專用銷售地直銷。

3、促銷手段

（1）價(jià)格適宜。

（2）專用銷售地的氛圍營造，使現(xiàn)實(shí)和潛在商品選購

者在銷售地停留時(shí)問增多，構(gòu)成慕名(品牌)、停留、討論、異議、成交的良好過程。

（3）做顧客的顧問和助手，提倡在一定條件下的顧客少購買行為、宣傳"少工序勝多工序的"家具選購原則。

（4）宣傳：售后服務(wù)專用車輛，媒體廣告和軟廣告，產(chǎn)品及相關(guān)的宣傳品(冊)。

（5）不設(shè)購買金額下限的隨品贈送，印有企業(yè)標(biāo)志的獨(dú)特定制的工藝品。

（6）銷售區(qū)域內(nèi)辟設(shè)"上海牌"家具發(fā)展陳列，彰顯產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和新工藝應(yīng)用等。

七、成本計(jì)劃

企業(yè)的產(chǎn)品群由1、2、3類構(gòu)成。其成本計(jì)劃如下（第一、

二年，銷售價(jià)100%）：

類 別 1 2 3

內(nèi) 容 單體顧客 團(tuán)體顧客 有特殊需求的顧客

成本計(jì)劃(目標(biāo)成本)％ 88％ 85％ 20％

毛利率％ 12％ 15％ 80％

成本計(jì)劃：料、工、費(fèi)（財(cái)務(wù)費(fèi)用、租賃費(fèi)用、銷售費(fèi)用、保險(xiǎn)

費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、折舊費(fèi)用等可計(jì)入成本的費(fèi)用）。

例：單體顧客產(chǎn)品(成套臥房)的成本構(gòu)成表 ：

(1)主要原輔材料和成型加工件： 約占 55％

(2)精加工和裝飾的材料和人工支出： 18％

(3)宣傳廣告費(fèi)用和開發(fā)試樣費(fèi)用：

5％

(4)管理費(fèi)用(財(cái)務(wù)費(fèi)用、租賃費(fèi)用等)： 10％

(5)毛利率：

12％

八、現(xiàn)金流量計(jì)劃

年銷售780萬元，月銷售65萬元，生產(chǎn)周期40天，其中第二類和第三類不作現(xiàn)金流量計(jì)劃。因?yàn)榈诙愑?0%訂金，第三類隨機(jī)投入的主要是文員和操作人員薪金支出。

780萬元×80%＝624萬元；

624萬元÷12＝52萬元(用第一類產(chǎn)品銷售)

資金周轉(zhuǎn)天數(shù)：80-90天／次

流動資金需求量：總銷售值的55%，即28.6萬元×3個(gè)月＝85.8萬元

銷售額(第一類) 期初投入 期末投入 期中回收 期末回收

52萬元／月 28.6萬元 85.8萬元 52萬元 156萬元

156萬元/3個(gè)月

具體現(xiàn)金流量由專業(yè)人員設(shè)計(jì)。

九、投資回收

1、投資回收期(初期投入額為100萬元)

新企業(yè)的設(shè)計(jì)投資回收期為(不低于)20個(gè)月。

2、投入資本的初期分配

固定資產(chǎn)投入

流動資金投入 一次性銷售地投入

20％

80％

20萬元&

nbsp;

80萬元

40萬元

100萬元其中40萬元為流動資金貸款

初步固定資產(chǎn)和流動資金總計(jì)為140-150萬元之間。

十、組織和員工

1、組織

鑒于小型組織的特點(diǎn)，經(jīng)理層將分別兼任作業(yè)層3個(gè)部門的負(fù)責(zé)人．管理跨度不大于1∶4，努力實(shí)現(xiàn)1∶3。[參見下頁表]

2、員工

企業(yè)初期配員額為30人以下。配員標(biāo)準(zhǔn)為人均年銷售額25萬元以上 (65萬×12個(gè)月＝780萬元÷25萬元＝31.2人) 。

執(zhí)行層

決策層

員工中的60％以上為國有企業(yè)協(xié)保和富余的相關(guān)人員(以滿足市政府有關(guān)享受優(yōu)惠政策的比例要求設(shè)定)，員工的工作條件和薪金待遇應(yīng)是好的環(huán)境和比較好的待遇(善待員工就是善待投資者自己)。

十--十四 (略)

十五、申辦程序及日程安排

1、步驟

發(fā)起人確定 投入款確定 性質(zhì)確定 起草章程

姿本金到位 登記式發(fā)起 注冊