引論：我們?yōu)槟砹?3篇公共安全管理的理論范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
1、基礎(chǔ)設(shè)施
基礎(chǔ)設(shè)施（infrastructure）是指為社會(huì)生產(chǎn)和居民生活提供公共服務(wù)的物質(zhì)工程設(shè)施和社會(huì)性基礎(chǔ)設(shè)施，是用于保證國(guó)家或地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常進(jìn)行的公共服務(wù)系統(tǒng)，它是社會(huì)賴(lài)以生存發(fā)展的一般條件。
根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)和角度，基礎(chǔ)設(shè)施可以劃分為不同的類(lèi)型。例如，可以將基礎(chǔ)設(shè)施劃分物質(zhì)性基礎(chǔ)設(shè)施（physical infrastructure）和社會(huì)性基礎(chǔ)設(shè)施（social infrastructure），物質(zhì)性基礎(chǔ)設(shè)施包含交通通訊及供水供暖供熱等物質(zhì)工程設(shè)施，社會(huì)性基礎(chǔ)設(shè)施則包括科教文化、衛(wèi)生醫(yī)療等社會(huì)公共服務(wù)事業(yè)。因此，從這一劃分角度來(lái)看，基礎(chǔ)設(shè)施涵蓋了交通、通訊、水電供給、科教文衛(wèi)等市政公用工程設(shè)施和公共生活服務(wù)設(shè)施。此外，也可以將基礎(chǔ)設(shè)施劃分為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和城市基礎(chǔ)設(shè)施。
基礎(chǔ)設(shè)施具有基礎(chǔ)性、整體性、不可貿(mào)易性及公共物品性或準(zhǔn)公共物品性等特點(diǎn)，它們是經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。現(xiàn)代社會(huì)中，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的要求越來(lái)越高，建立完善的基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康穩(wěn)定發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用。
2、城市基礎(chǔ)設(shè)施
將基礎(chǔ)設(shè)施按所在地域可以分為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和城市基礎(chǔ)設(shè)施。由于國(guó)情及地區(qū)的差異，各國(guó)及地區(qū)對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施的理解也會(huì)存在一定的差異。城市基礎(chǔ)設(shè)施同樣也可以劃分為城市社會(huì)性基礎(chǔ)設(shè)施及城市工程性基礎(chǔ)設(shè)施（或城市物質(zhì)性基礎(chǔ)設(shè)施）。
城市社會(huì)性基礎(chǔ)設(shè)施主要是指城市行政管理、科技文化、教育科研、醫(yī)療衛(wèi)生、金融保險(xiǎn)、商業(yè)服務(wù)、社會(huì)公共福利服務(wù)等設(shè)施。城市工程性基礎(chǔ)設(shè)施的內(nèi)容豐富，各國(guó)不盡相同，總的來(lái)看，筆者認(rèn)為城市工程性基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)至少涵蓋六個(gè)方面的內(nèi)容（如表1）。
我們通常所講的城市基礎(chǔ)設(shè)施，主要是指城市工程性基礎(chǔ)設(shè)施，本論文所要分析探討的也主要是指城市工程性基礎(chǔ)設(shè)施。由表1可見(jiàn)，城市基礎(chǔ)設(shè)施是由六個(gè)獨(dú)立運(yùn)作、相互聯(lián)系的子系統(tǒng)組成。城市基礎(chǔ)設(shè)施由城市人民政府統(tǒng)一規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施，城市基礎(chǔ)設(shè)施的生產(chǎn)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)是由政府相關(guān)部門(mén)在協(xié)調(diào)合作的基礎(chǔ)上分工管理。
3、安全及公共安全
從古至今，都有關(guān)于安全的論述，如漢朝焦贛的《易林·小畜之無(wú)妄》中：“道里夷易，安全無(wú)恙”；宋朝范仲淹在《答趙元昊書(shū)》中有：“有在大王之國(guó)者，朝廷不戮其家，安全如故”等，這里的安全都是指沒(méi)有危險(xiǎn)、平安的意思。在古代，安全還有“保護(hù)、保全”的意思，如蘇軾在《徐州謝上表》中寫(xiě)道：“察孤危之易毀，諒拙直之無(wú)他，安全陋軀……”。現(xiàn)代漢語(yǔ)對(duì)安全的解釋為：沒(méi)有危險(xiǎn)、不受威脅、不出事故。在英語(yǔ)中，安全對(duì)應(yīng)的有safety和security，都包含有沒(méi)有危險(xiǎn)或免于危險(xiǎn)的一種狀態(tài)。另外，安全也可以從主觀和客觀兩個(gè)方面進(jìn)行理解，沃爾弗斯(Arnold Wolfers)認(rèn)為“安全，在客觀的意義上，表明對(duì)所獲得價(jià)值不存在威脅，在主觀的意義上，表明不存在這樣的價(jià)值會(huì)受到攻擊的恐懼”。實(shí)際上是說(shuō)，客觀方面的安全是指外界的現(xiàn)狀，主觀方面的安全是指社會(huì)安全狀況在人們心理上的感受，即安全感。
鑒于此，筆者也認(rèn)為：安全是一種狀態(tài)，即通過(guò)持續(xù)的危險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程，將人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)降低至并保持在可接受的水平或其以下。因此，安全是指不受威脅,沒(méi)有危險(xiǎn)、危害、損失。安全是免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。安全是在人類(lèi)生產(chǎn)過(guò)程中，將系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)對(duì)人類(lèi)的生命、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境可能產(chǎn)生的損害控制在人類(lèi)能接受水平以下的狀態(tài)。
根據(jù)對(duì)安全的含義的界定和理解，我們可以對(duì)公共安全進(jìn)行含義界定。所謂公共安全，是指社會(huì)公眾的生命、健康、重大公私財(cái)產(chǎn)以及公共生產(chǎn)、生活的安全，即社會(huì)公眾的生命健康及公私財(cái)產(chǎn)等處于免于危險(xiǎn)或不受威脅的狀態(tài)，或?qū)⒖赡墚a(chǎn)生的損害控制在人類(lèi)可接受的水平或以下的狀態(tài)。
4、城市基礎(chǔ)設(shè)施公共安全
要理解城市基礎(chǔ)設(shè)施公共安全，有必要先對(duì)城市公共安全進(jìn)行了解。城市是以人為主體，由社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境與災(zāi)害等要素通過(guò)相互作用、相互依賴(lài)、相互制約所構(gòu)成的復(fù)雜動(dòng)態(tài)的空間地域系統(tǒng)。
篇2
一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全方面的問(wèn)題
公路建設(shè)涉及的單位很多，包括設(shè)計(jì)、施工、拆裝等單位，分工的細(xì)化，使得單位管理較為困難，在安全管理方面的責(zé)任就難以明確。或者由于單位逐級(jí)細(xì)化，使得一些管理制度沒(méi)有落實(shí)到個(gè)人。一些安全監(jiān)督人員工作態(tài)度不誠(chéng)懇，沒(méi)有做到安全制度要求的標(biāo)準(zhǔn)，這也反映了主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)細(xì)則工作的不重視。主要表現(xiàn)在業(yè)主作為項(xiàng)目的投資方往往只重視進(jìn)度而忽視生產(chǎn)過(guò)程的合理性和安全性。而大部分的承包商往往為了追求更大利潤(rùn)，而只重視趕進(jìn)度忽視安全管理問(wèn)題。施工的人員大多是農(nóng)民，他們沒(méi)有很好的施工知識(shí)，更沒(méi)有全面的安全意識(shí)，若不對(duì)他們進(jìn)行安全教育，會(huì)使得施工安全機(jī)構(gòu)設(shè)置不能按指定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，安全措施難以有效執(zhí)行，最終導(dǎo)致安全事故發(fā)生。安全管理的松懈還會(huì)牽引施工的無(wú)序進(jìn)行，如無(wú)證上崗，違法分包等。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的公路施工行業(yè)，很多施工單位為了更高的利潤(rùn)和更快的進(jìn)度，根本沒(méi)有將安全放在首位，許多無(wú)辜生命的犧牲就是因?yàn)槟切┤诉^(guò)分的謀取利益而造成的。
①一些監(jiān)理單位沒(méi)有嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)。還陳守在原來(lái)錯(cuò)誤的舊的工作體系和要求上，即任務(wù)質(zhì)量是第一，忽視安全永遠(yuǎn)在首位的原則，為了達(dá)到施工所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)有關(guān)安全的法律法規(guī)置之不理或是不清楚也不去細(xì)究，從而不能有效的開(kāi)展安全管理工作，使很多安全設(shè)施、制度都只是紙上談兵，沒(méi)有真正施行。
②有的建設(shè)單位不執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)，不按建設(shè)程序辦事。而是將工程又分包到不夠?qū)I(yè)甚至不合法的小型承包商，簽訂一些在法律上無(wú)效的合同，這不僅造成了資金上的安全問(wèn)題，而且不能使安全防護(hù)工作到位。再加上強(qiáng)行壓縮合同工期導(dǎo)致的交叉施工和疲勞作業(yè)，最終釀成事故。
③有的地方建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員缺編，沒(méi)有經(jīng)費(fèi)來(lái)源，沒(méi)有處罰依據(jù)，安監(jiān)站的安全監(jiān)督作用未得到充分發(fā)揮。
④一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全或未落實(shí)目標(biāo)管理不到位。沒(méi)有相應(yīng)的施工安全技術(shù)保障措施缺乏安全技術(shù)交底，有的企業(yè)甚至把施工任務(wù)通過(guò)轉(zhuǎn)包、違法分包或以掛靠的形式承包給一些根本不具備施工條件或缺乏相應(yīng)資質(zhì)的隊(duì)伍和作業(yè)人員，給安全生產(chǎn)帶來(lái)極大隱患。目前大多數(shù)施工企業(yè)還不能有效利用先進(jìn)的管理技術(shù)和信息技術(shù)來(lái)提高管理水平。應(yīng)利用信息管理手段建立誠(chéng)信體系和不良記錄，把企業(yè)市場(chǎng)行為、安全業(yè)績(jī)和存在問(wèn)題全部納入，與市場(chǎng)準(zhǔn)入、資質(zhì)資格、評(píng)優(yōu)評(píng)先、行政處罰直接掛鉤。
⑤施工工人素質(zhì)不高。由于農(nóng)村條件有限，使得大部分農(nóng)民工沒(méi)有收受到足夠的教育，對(duì)安全知識(shí)、技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)都不熟悉，更不懂如何用法律武器保護(hù)自己的合法權(quán)利。一旦出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象或安全事故時(shí)，農(nóng)民工們就只能深受其害。這也使得承包商們忽視對(duì)施工人員的安全管理。
二、加強(qiáng)公路施工安全管理的具體措施
1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育
對(duì)各個(gè)崗位的負(fù)責(zé)人以及基層工作人員進(jìn)行定時(shí)的安全培訓(xùn)課。開(kāi)設(shè)的培訓(xùn)班級(jí)不能一覽概括，要對(duì)所在部門(mén)或所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容進(jìn)行有針對(duì)性的分班培訓(xùn)。而對(duì)全體都需掌握的知識(shí)可以進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，如基本的法律知識(shí)，安全知識(shí)等。同時(shí)，不能只培訓(xùn)不考核，要檢測(cè)工作人員培訓(xùn)后的效果，可以設(shè)置相關(guān)證書(shū)，確保他們掌握了必須的知識(shí)。要讓培訓(xùn)正真幫助到施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)工作人員的法律知識(shí)和安全意識(shí)，熟練技術(shù)知識(shí)，提高工作效率，從而保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。
2、預(yù)防地質(zhì)造成的傷害
路基作業(yè)，綿延數(shù)公里甚至更長(zhǎng)。這種情況常會(huì)引發(fā)一些自然災(zāi)害。因?yàn)槿祟?lèi)的開(kāi)挖和填筑，使得自然原有的穩(wěn)定狀態(tài)被打破，樹(shù)木的砍伐、河道的填筑等可能造成滑坡、泥石流、洪澇等災(zāi)害。因此必須重視施工科學(xué)規(guī)劃，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的道路。同時(shí)要關(guān)注氣候?qū)Φ刭|(zhì)災(zāi)害的影響，從源頭上遏制地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生、發(fā)展。
3、加強(qiáng)施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理
安全措施的設(shè)定要根據(jù)施工場(chǎng)地的具體情況來(lái)進(jìn)行，將施工的難度、環(huán)境、設(shè)備等因素考慮進(jìn)去，制定出最為適合現(xiàn)場(chǎng)的安全措施。同時(shí)，做好監(jiān)督管理安全工作，有效控制現(xiàn)場(chǎng)情況。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有效手段是如何利用保險(xiǎn)這一機(jī)制增加對(duì)安全管理的制約性。通過(guò)這些方法，來(lái)提高施工單位的安全預(yù)防能力。
4、施工安全作業(yè)措施方面
為了確保施工時(shí)的安全，施工單位要遵循有關(guān)安全的規(guī)章制度。施工人員都要經(jīng)過(guò)安全知識(shí)培訓(xùn)并取得相應(yīng)的崗位證書(shū)方能參與現(xiàn)場(chǎng)工作。施工單位必須擬好安全預(yù)案并得到批準(zhǔn)，取得施工作業(yè)許可證才能進(jìn)行施工。同時(shí)，對(duì)安全標(biāo)志、標(biāo)燈位置的設(shè)置要規(guī)范到位。安全管理人員的工作也要落實(shí)到位，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期的安全檢查。為了促進(jìn)工作人員對(duì)安全知識(shí)的認(rèn)識(shí)和重視，可設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰，督促他們實(shí)施安全工作。
5、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的建設(shè)
通過(guò)對(duì)施工隊(duì)伍安全狀況的調(diào)查，實(shí)際上也使我們充分認(rèn)識(shí)到了企業(yè)在安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)也好，就是對(duì)整個(gè)國(guó)家也好，不可謂不是層層重視，但實(shí)際上卻是理論上指導(dǎo)的多，宏觀上要求的多，而在微觀上卻抓得少，這也就造成了班組內(nèi)的安全管理狀況問(wèn)題多、矛盾多、難點(diǎn)多，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的不作為，這也就導(dǎo)致了班組長(zhǎng)的不作為，出現(xiàn)了上緊下松的問(wèn)題，而導(dǎo)致各種不安全問(wèn)題的發(fā)生，實(shí)際上又都是緣于班組，所以從微觀上抓安全才能得到事半功倍的效果，也只有小處著眼，才能統(tǒng)攬全局。于此，抓好班組安全管理，也是抓住施工隊(duì)伍建設(shè)的管理。
三、總結(jié)
公路施工過(guò)程中危害多以安全質(zhì)量事故為主，安全質(zhì)量是公路工程的根本，安全質(zhì)量管理是公路工程管理的重要環(huán)節(jié)。公路施工的管理人員要對(duì)各方面的工作進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，推動(dòng)公路工程安全質(zhì)量管理轉(zhuǎn)型，使公路安全質(zhì)量管理朝一個(gè)科學(xué)前進(jìn)的方向發(fā)展，建設(shè)放心的生態(tài)的綠色的公路工程。
參考文獻(xiàn)
[1]蔡蘭生.淺談公路工程施工安全管理[J].信息系統(tǒng)工程，2011（03）
篇3
2、項(xiàng)目安全的含義
一個(gè)成功的項(xiàng)目需要具備多種要素，但沒(méi)有安全要素為依托就好像空中樓閣無(wú)從談起。
廣義的工程項(xiàng)目安全包含兩個(gè)方面的含義：一方面是指工程建筑物本身的安全，即質(zhì)量是否達(dá)到了合同要求、能否在設(shè)計(jì)規(guī)定的年限內(nèi)安全使用，設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工質(zhì)量直接影響到工程本身的安全，二者缺一不可；另一方面則是指在工程施工過(guò)程中人員的安全，特別是合同有關(guān)各方在現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全。
2.1忽視項(xiàng)目安全管理的危害轉(zhuǎn)
“安全生產(chǎn)”是施工企業(yè)和施工項(xiàng)目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項(xiàng)必不可少的重要工作內(nèi)容。良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，職工生命安全得到保障。否則就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。不能讓生命付出代價(jià)，不能讓財(cái)產(chǎn)遭受損失。它是一項(xiàng)社會(huì)化工程、是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程。只有全員高度重視起來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識(shí)，實(shí)事求是地按照客觀規(guī)律、扎實(shí)的工作才能避免和減少安全事故的發(fā)生。 3、安全組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度 安全組織機(jī)構(gòu)在企業(yè)安全生產(chǎn)的管理中是一項(xiàng)最基本的也是最重要的工作，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置要遵守《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)高效精干，既有較強(qiáng)的責(zé)任心又有一定的吃苦精神；既有較豐富的理論知識(shí)、法律意識(shí)又有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)企業(yè)在職人員安全管理知識(shí)和實(shí)際操作技能；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況。在組織機(jī)構(gòu)建立完善的同時(shí)，層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任制要深入到單位、部門(mén)和崗位。
4、安全生產(chǎn)措施
4.1、安全規(guī)則
4.1.1建立健全安全生產(chǎn)保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 。
4.1.2、按照頒布的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到縱向到底，橫向到邊，人人做好本崗位的安全工作。
4.1.3、開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制實(shí)施性安全施工組織設(shè)計(jì)，編制和實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)安全措施設(shè)計(jì)，確保施工安全。
4.1.4、實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并保存資料，由專(zhuān)職安全員進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。
4.2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育
4.2.1針對(duì)本工程特點(diǎn)，對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員，施工前進(jìn)行全面的安全教育，重點(diǎn)對(duì)專(zhuān)職安全、班組長(zhǎng)、從事特殊作業(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。
4.2.2未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)上崗，未進(jìn)行二級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗。
4.2.3認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度
5、安全管理的內(nèi)容
安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內(nèi)容齊全、針對(duì)性強(qiáng)，企業(yè)的安全生產(chǎn)制度應(yīng)該體現(xiàn)更具有實(shí)效性和可操作性反映企業(yè)性質(zhì)面向生產(chǎn)一線貼近職工生活。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實(shí)施，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
5.1、安全防范重點(diǎn)
根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)，工程施工安全防范重點(diǎn)有以下5個(gè)方面：
5.1.1、防開(kāi)挖面坍塌事故
5.1.2、起重機(jī)械事故
5.1.3、防交通事故
5.1.4、防用電、火災(zāi)事故
5.1.5、防高空墜落事故
5.2、特種行業(yè)的要求：
按一般性安全教育外，還要按照《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定，按國(guó)家、行業(yè)、地方和企業(yè)規(guī)定進(jìn)行特種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、資格考核取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。
5.2.1、所有工程在開(kāi)工前必須編制有安全措施的施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)復(fù)雜的專(zhuān)題方案必須嚴(yán)格審核批準(zhǔn)手續(xù)、程序。
5.2.2、施工現(xiàn)場(chǎng)除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語(yǔ)牌外，危險(xiǎn)地點(diǎn)警示標(biāo)牌，夜間有人經(jīng)過(guò)的施工區(qū)等還應(yīng)設(shè)紅燈示警。
5.2.3、現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源和消防器材，所有施工人員和管理人員要掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。
5.2.4、燃品：嚴(yán)禁在易燃易爆物品附近吸煙，現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物，應(yīng)隨時(shí)清除，嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或近旁堆放。
5.2.5、施工現(xiàn)場(chǎng)臨用電要有方案設(shè)計(jì)，應(yīng)按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和檢查。
5.2.6、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)施機(jī)械安全管理及安裝驗(yàn)收制度，機(jī)械安裝要按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。所有操作人員要持證上崗。
5.2.7、各類(lèi)腳手架的搭設(shè)要有圖紙和計(jì)算，搭設(shè)完成驗(yàn)收合格后方可使用。使用中定人定期檢查，定人負(fù)責(zé)維修并作好記錄。
5.3、地下結(jié)構(gòu)施工
5.3.1、地下結(jié)構(gòu)施工時(shí)，對(duì)鄰近建筑物及地下管線等，進(jìn)行認(rèn)真檢察，并采取有效的防護(hù)、加固措施，以確保其安全。
5.3.2、 機(jī)具進(jìn)場(chǎng)要防止碰撞電桿電線及周邊房屋設(shè)施。
5.3.3、施工場(chǎng)地必須認(rèn)真平整、壓實(shí)，必要時(shí)鋪蓋碾壓碎石，四周做好排水溝以利排水。
5.3.4、施工期間禁止閑人進(jìn)入工作面，非施工期間樁孔加蓋并設(shè)明顯標(biāo)志，機(jī)具四周臨時(shí)圍護(hù)，夜晚設(shè)紅燈示警。
5.3.5、 施工使用的鋼絲繩各班上班后認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)加以修配、更換。
6、對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)建議 6.1 、認(rèn)真研究國(guó)際上對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn) 我國(guó)對(duì)于建設(shè)工程實(shí)施中的安全管理都是十分重視的，特別是英美發(fā)達(dá)國(guó)家。我們對(duì)于這些國(guó)家在建筑工程中的相關(guān)法律、法規(guī)、合同條款范本、安全管理方法和經(jīng)驗(yàn)都應(yīng)進(jìn)行深入的研究，認(rèn)真借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)我們?cè)谶@方面的立法和管理工作。 6.2、 政府部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管 各地方應(yīng)該有專(zhuān)門(mén)的建設(shè)工程安全職能部門(mén)，負(fù)責(zé)處理監(jiān)理工程師提交的承包商拒不整改，以至命令停工的報(bào)告。對(duì)重大的安全隱患應(yīng)及時(shí)檢查，并督促整改。政府官員應(yīng)該提高安全生產(chǎn)意識(shí)，尊重業(yè)主與承包商簽訂的施工合同、尊重科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃，避免以不合理的行政命令干擾施工的正常進(jìn)行。 6.3、安全生產(chǎn)管理費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用 應(yīng)將“安全生產(chǎn)管理費(fèi)”單獨(dú)列在工程量表中，并要求承包商在報(bào)價(jià)時(shí)列出用于安全生產(chǎn)管理費(fèi)用的細(xì)目。在施工過(guò)程中，應(yīng)由監(jiān)理工程師檢查這筆費(fèi)用的使用情況，再批準(zhǔn)支付，以保證承包商安全生產(chǎn)管理的專(zhuān)款專(zhuān)用。
7、結(jié)束語(yǔ)
項(xiàng)目安全管理是一項(xiàng)綜合性管理工作，建立和保持適用的安全管理體系是做好安全工作的關(guān)鍵所在。安全生產(chǎn)直接關(guān)系著每一位員工的身心健康、生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系著企業(yè)存亡和發(fā)展。企業(yè)要走向市場(chǎng)爭(zhēng)取理想的經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就必須以安全為前提。項(xiàng)目的安全管理是施工管理的重要組成部分，是一門(mén)綜合性系統(tǒng)科學(xué)，安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動(dòng)態(tài)的管理。項(xiàng)目的安全管理水平高低與成敗直接關(guān)系到施工單位的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)以及職工生命的安全。
安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會(huì)的一個(gè)重要方面，應(yīng)該引起有關(guān)各方的高度重視。《安全生產(chǎn)法》、《安全條例》等一系列法律法規(guī)的頒布對(duì)于明確安全生產(chǎn)責(zé)任、提高安全管理水平、降低安全事故起到了十分積極的作用。各級(jí)地方政府、相關(guān)職能部門(mén)以及項(xiàng)目的各個(gè)參與方都應(yīng)該正確理解并貫徹落實(shí)這些法律、法規(guī)的規(guī)定，既不能無(wú)視《安全條例》的規(guī)定，也不應(yīng)曲解其內(nèi)容。只有這樣才能真正提高我國(guó)工程項(xiàng)目的安全管理水平，減少安全事故給國(guó)家和社會(huì)帶來(lái)的損失。
參考文獻(xiàn)：
篇4
根據(jù)2010年2月國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2009年建筑業(yè)完成總產(chǎn)值75864億元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2663億元；實(shí)現(xiàn)增加值22333億元，比上年增加18.2%，約占GDP的6.7%，創(chuàng)歷史新高，尤其可見(jiàn)，建筑行業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位。
在我國(guó)目前的建筑施工安全管理過(guò)程中，一個(gè)最突出的問(wèn)題就是施工企業(yè)在安全生產(chǎn)責(zé)任制度沒(méi)有得到切實(shí)的落實(shí)。首先，在建筑施工企業(yè)中其所執(zhí)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度絕大多數(shù)都是通用文件，在形式上基本大同小異，可操作性略顯滯后；其次，雖然一些企業(yè)已經(jīng)建立了相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任制，但是在實(shí)際的施工過(guò)程中并沒(méi)有得到貫徹落實(shí)，致使在施工現(xiàn)場(chǎng)還是能看到存在不少安全隱患問(wèn)題。
建筑由于自身的行業(yè)特點(diǎn)決定了施工工程的危險(xiǎn)大、突發(fā)性強(qiáng)、容易事故發(fā)生等情況，雖然國(guó)家就目前這些問(wèn)題一直在想方設(shè)法盡量減少和避免事故的發(fā)生，但建筑行業(yè)暫時(shí)還屬勞動(dòng)密集型行業(yè)，一些可預(yù)見(jiàn)的、不可預(yù)見(jiàn)的事故仍處于高發(fā)狀態(tài)，因此，加強(qiáng)建筑施工安全實(shí)施不可置否。
二、建筑施工安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題
1.建筑市場(chǎng)管理比較混亂
建筑市場(chǎng)頻繁出現(xiàn)不規(guī)范的行為，例如無(wú)證和越級(jí)施工，掛靠、層層轉(zhuǎn)包等問(wèn)題。有的建設(shè)單位將工程分包給多個(gè)分包商，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就相對(duì)推脫；還有一些建設(shè)單位靠低價(jià)中標(biāo)，在施工過(guò)程中，靠削減安全設(shè)施來(lái)賺取利潤(rùn)，這些行為致使安全生產(chǎn)制度不能按規(guī)定實(shí)施，所以工程質(zhì)量就難以保證。
2.施工企業(yè)管理水平有待提高
一些施工企業(yè)只注重效益，不注意安全，導(dǎo)致施工企業(yè)管理水平較差。
建筑安全監(jiān)督人員數(shù)量不足,經(jīng)費(fèi)沒(méi)有穩(wěn)定來(lái)源,導(dǎo)致安全監(jiān)督覆蓋面和監(jiān)督頻率不高,影響了監(jiān)管效果。存在著管理責(zé)任不清的現(xiàn)象,沒(méi)有履行“誰(shuí)發(fā)證、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理職責(zé)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)的作用下,片面追求短期效益。企業(yè)缺少進(jìn)行安全生產(chǎn)的基本條件和技術(shù)力量,安全管理人員缺乏基本的安全意識(shí),施工生產(chǎn)中缺少基本的安全設(shè)施。
3.施工安全應(yīng)急措施缺乏
施工企業(yè)不能針對(duì)施工過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行識(shí)別和處理，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事故不能采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，導(dǎo)致事故進(jìn)一步擴(kuò)大，造成更嚴(yán)重的后果。由于目前幾乎所有的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)都沒(méi)有相應(yīng)的醫(yī)務(wù)室，致使在發(fā)生事故后不能及時(shí)給以援救，耽誤援救的時(shí)間，使得本來(lái)可以避免的事故不斷發(fā)生。
4.建筑工人安全素質(zhì)低
隨著我國(guó)《勞動(dòng)法》勞動(dòng)用工制度的改革，農(nóng)民工成為市政建設(shè)的主力軍。在安全施工管理上的農(nóng)民工，普遍存在著一些問(wèn)題，如對(duì)施工經(jīng)驗(yàn)的缺乏，施工安全意識(shí)的淺薄等，對(duì)所從事的施工工程工種危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不深，意識(shí)不到意外發(fā)生的嚴(yán)重性。另外，自我保護(hù)能力較弱，在危險(xiǎn)面前缺乏安全技術(shù)知識(shí)隨機(jī)應(yīng)變能力，法紀(jì)觀念不強(qiáng)，人員流動(dòng)較頻繁。
根據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，目前市政工程施工安全管理人員都需經(jīng)過(guò)勞動(dòng)局的組織培訓(xùn)方可上崗。其中具有高學(xué)歷以及專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員數(shù)量甚少。在實(shí)際生產(chǎn)中，初中學(xué)歷以及初中以下文化程度的安全管理機(jī)構(gòu)人員比例占據(jù)一半以上。
三、加強(qiáng)建筑施工的安全措施
1.加強(qiáng)工程施工人員安全教育工作
對(duì)工程施工人員的安全思想教育工作；安全管理工作人員針對(duì)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)保護(hù)法律法規(guī)對(duì)工程施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)的警惕性；對(duì)工程施工人員的安全技術(shù)教育工作；施工中的安全技術(shù)知識(shí)是勞動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)的重要組成部分，其主要包括，“在施工項(xiàng)目過(guò)程中的不安全因素；施工中危險(xiǎn)設(shè)備和危險(xiǎn)區(qū)域的注意事項(xiàng)；電氣設(shè)備的安全技術(shù)知識(shí)；施工中危險(xiǎn)物品存放管理，防火基礎(chǔ)安全知識(shí)；和各工種的安全操作規(guī)定等。”使施工順利高效進(jìn)行以及避免意外發(fā)生的手忙腳亂。
2.建立安全責(zé)任的考評(píng)制度和責(zé)任追究制度
建立安全責(zé)任的責(zé)任追究制度，主要目的是使施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)人員的身上，使每個(gè)員工都意識(shí)到自己的責(zé)任。建立安全責(zé)任的考評(píng)制度，主要目的是及時(shí)掌握安全管理工作中存在的問(wèn)題，并能及時(shí)采取措施。
3.嚴(yán)格施工安全檢查
在工程施工的安全檢查工作是預(yù)防安全事故發(fā)生的重要途徑之一。其主要包括：一般和專(zhuān)業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查和節(jié)假前后的安全檢查。
（1）安全檢查制度是工程施工項(xiàng)目部每半個(gè)月或一個(gè)月，和項(xiàng)目小組每周對(duì)施工定期的安全檢查制度和突擊性安全檢查相結(jié)合的安全檢查制度。
（2）安全檢查的具體內(nèi)容：
①對(duì)施工安全管理制度的切實(shí)落實(shí)，
②安全技術(shù)措施的制定、實(shí)施，
③安全檢查的真實(shí)抽查驗(yàn)收記錄，
④由于季節(jié)變化的多樣性，對(duì)防火、防暑、防寒、防洪、防臺(tái)風(fēng)等預(yù)防工作檢查。其中對(duì)防火的措施的落實(shí)要求更為嚴(yán)格，杜絕施工地火災(zāi)隱患的出現(xiàn)，保證安全生產(chǎn)。
總結(jié)：
綜上所述，在建筑施工的安全管理問(wèn)題上，由于涉及的環(huán)節(jié)繁多，涉及因素也較為復(fù)雜，因此，需要所有的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者以及所有建筑施工者都要存于其中，并積極發(fā)揮作用。首先要對(duì)建筑施工中現(xiàn)行的相關(guān)管理制度進(jìn)行完善，要求每一個(gè)人都要充分的建立起安全意識(shí)，并且要將安全意識(shí)貫穿于建筑項(xiàng)目中每個(gè)過(guò)程。只有這樣，才能真正的提高建筑施工安全管理水平。
參考文獻(xiàn)：
篇5
1） 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，投入不夠。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，一些企業(yè)不斷的追求經(jīng)濟(jì)效益，這時(shí)就出現(xiàn)了重效益輕安全的情況。有些施工單位為了降低成本，連最基本的安全管理機(jī)構(gòu)和安全員都沒(méi)有配備，根本談不上對(duì)施工安全的管理控制。還有部分企業(yè)沒(méi)有足夠的資金投入到設(shè)備技術(shù)改造當(dāng)中，很多施工設(shè)備存在安全隱患，安全條件得不到改善。
2） 安全責(zé)任不到位，安全意識(shí)不強(qiáng)。通常水利工程具有較長(zhǎng)的施工周期，在短期內(nèi)沒(méi)有安全事故出現(xiàn)，從而導(dǎo)致很多施工單位忽視安全問(wèn)題。
3） 過(guò)于注重經(jīng)驗(yàn)，思想固化。部分施工單位習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有形成安全生產(chǎn)的全面認(rèn)識(shí)，不能站在一定的高度去解決安全問(wèn)題，沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到安全管理的重點(diǎn)以及核心。
4） 制度流于形式。在有些施工現(xiàn)場(chǎng)，安全責(zé)任制度僅僅是一種形式，沒(méi)有真正得到落實(shí)。
2、水利工程安全管理的重點(diǎn)
2.1 針對(duì)危險(xiǎn)源制定切實(shí)可行的安全措施
基于水利工程龐大的特點(diǎn)，通常具有較多的安全隱患。對(duì)具體工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，所有參與工程建設(shè)的單位都要首先識(shí)別危險(xiǎn)源并將工程中的重大危險(xiǎn)源確定出來(lái)。對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別可以從其形成的要素、分布的地點(diǎn)以及發(fā)生的時(shí)間和狀態(tài)來(lái)進(jìn)行排查。以危險(xiǎn)源對(duì)安全施工所帶來(lái)的影響的大小來(lái)對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)然后將重大危險(xiǎn)源確定出來(lái)。通常情況下水利工程的危險(xiǎn)源有： 石料場(chǎng)的開(kāi)采、高邊坡及洞挖工程、使用爆炸置換法對(duì)軟土地基的處理、開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝、高水頭壓力和壓力容器、易燃易爆品有毒腐蝕品、可能給附近設(shè)施和居民造成影響的工程以及具有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)性和危險(xiǎn)性的交叉施工活動(dòng)等。在將危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源確定出來(lái)之后，所有參與方都應(yīng)該嚴(yán)格履行合同中的安全責(zé)任。施工單位應(yīng)該針對(duì)自己所涉及范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源制定出切實(shí)可行的專(zhuān)項(xiàng)施工安全措施，同時(shí)要做好施工技術(shù)人員的安全交底工作。在進(jìn)行危險(xiǎn)源工程的施工過(guò)程中，監(jiān)理單位要按照規(guī)定做好巡視和檢查工作。在所有參建方針對(duì)危險(xiǎn)源所做的安全措施得以實(shí)施之后，做好驗(yàn)收工作，以保證安全措施得以真正實(shí)施。當(dāng)前在水利工程施工過(guò)程中，施工人員大多是農(nóng)民，其素質(zhì)普遍偏低，安全意識(shí)不強(qiáng)，加上工種的多樣性，其適應(yīng)安全以及應(yīng)變能力不強(qiáng)，這些都或多或少增加了安全隱患。基于此種情況，為了降低施工中的安全隱患，對(duì)于所有的施工人員都要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括基本的操作技能和安全知識(shí)等。通過(guò)培訓(xùn)為他們的安全施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了使施工人員更好的遵守相關(guān)的安全管理制度，安全領(lǐng)導(dǎo)小組可以針對(duì)實(shí)際情況，建立起安全監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)好的施工人員給予一定的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而提高施工人員的整體安全意識(shí)。
2.2 施工準(zhǔn)備階段的安全管理
安全第一，預(yù)防為主。想要保證整個(gè)施工的安全，必須要做好施工準(zhǔn)備階段的安全管理工作。主要包括：①要重視安全教育，使得所有施工人員形成一定的安全意識(shí)。②要制定好安全制度并使他們嚴(yán)格遵守。③通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)的交底來(lái)進(jìn)行施工安全技術(shù)教育。④?chē)?yán)格落實(shí)持證上崗的要求。總之，要通過(guò)多方面的管理，通過(guò)安全教育，不斷強(qiáng)化所有參與到施工中人員的安全責(zé)任意識(shí)。從根本上改善施工人員以前被動(dòng)的安全意識(shí)為主動(dòng)安全意識(shí)。通過(guò)技術(shù)和制度及教育，可以確保所有參與工程建設(shè)的人員對(duì)施工安全要求以及安全控制措施做到心中有數(shù)，持證上崗可以避免由于無(wú)證上崗引起的一系列的安全隱患。
2.3 施工中的安全管理
在水利工程安全管理中，對(duì)施工過(guò)程的管理具有時(shí)間長(zhǎng)、涉及面廣以及跨度大等特點(diǎn)，也是對(duì)管理的效果進(jìn)行檢驗(yàn)的時(shí)期。在水利工程施工中的安全管理不但要統(tǒng)籌兼而且同時(shí)要抓住重點(diǎn)。① 為了確保安全生產(chǎn)，要做好對(duì)重大危險(xiǎn)源以及關(guān)鍵施工工序這兩個(gè)關(guān)鍵要素的管理控制。對(duì)這兩個(gè)關(guān)鍵的安全要進(jìn)行重點(diǎn)管理，要落實(shí)安全管理制度和責(zé)任，從根本上保證施工的安全。② 要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，將安全管理貫穿整個(gè)施工的全過(guò)程當(dāng)中。所有項(xiàng)目的施工都要嚴(yán)格按照安全注意事
項(xiàng)和安全措施要求進(jìn)行，保證所有的施工人員在施工之前對(duì)施工地點(diǎn)和內(nèi)容等做到心中有數(shù)，杜絕盲目施工造成安全隱患。 ③ 抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，水利工程的施工現(xiàn)場(chǎng)作為安全管理的落實(shí)點(diǎn)，也是事故出現(xiàn)的地點(diǎn)，因此保證安全施工，必須要做到安全施工。要不斷建立并完善安全施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度和責(zé)任制度。如果在施工中發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章操作要及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行處理，以保證施工過(guò)程的安全。
3、加強(qiáng)水利工程安全管理的措施
施工企業(yè)要針對(duì)自身管理中存在的問(wèn)題，不斷完善管理方法，建立健全工程管理的責(zé)任制： ①要針對(duì)企業(yè)的具體情況構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)。通常企業(yè)想要獲得發(fā)展必須要依靠結(jié)構(gòu)來(lái)支撐，想要使得企業(yè)具有自己的特色，使其在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中具有突出的優(yōu)勢(shì)，就必須要保證組織合理、功能優(yōu)化以及職責(zé)分明的企業(yè)內(nèi)部組織。②要不斷建立并健全安全管理責(zé)任制，企業(yè)在完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制時(shí)，將安全管理的方法作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中的重點(diǎn)進(jìn)行考慮，即就是要將安全管理與經(jīng)濟(jì)掛鉤。③要加強(qiáng)工程管理單位在施工過(guò)程中的管理力度，要不斷健全管理工作制度，實(shí)地管理人員的職責(zé)得到真正的貫徹和落實(shí)，尤其是對(duì)工程中的一些隱蔽部位、重要程序以及關(guān)鍵部位，管理單位應(yīng)做好驗(yàn)收工作。④要規(guī)范并健全審批程序，對(duì)承辦人員的綜合情況要進(jìn)行審核，對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料和施工設(shè)備等，要做好檢查驗(yàn)收，要把好工程安全關(guān)，杜絕不合格的材料和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)而從源頭上保證施工安全和質(zhì)量。⑤要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收和審批程序，對(duì)于一些隱蔽工程以及關(guān)鍵工序等的施工要進(jìn)行檢查審核。⑥要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定做好對(duì)水利工程的驗(yàn)收工作，并達(dá)到安全管理目的。
4、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，水利工程具有施工時(shí)間長(zhǎng)、涉及面廣以及跨度大的特點(diǎn)，因此其安全管理工作非常復(fù)雜，在安全管理中，要針對(duì)其特點(diǎn)，做好統(tǒng)籌兼顧，抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所有參與到工程建設(shè)中的人員都要參與到安全管理當(dāng)中，將安全管理貫徹整個(gè)工程建設(shè)的始終，將所有可能引起安全事故發(fā)生的行為和狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)，進(jìn)而在最大程度上減少安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
篇6
[Abstract]
Hydraulic engineering is the process of reform and opening up an important benefit measures. In our country the South-to-North Water Diversion Project, its leading status is no doubt. This paper briefly analyzed the safety construction process, and puts forward relevant prevention and control measures, to promote water conservancy project more effective implementation of safer.
[keyword] water conservancy project construction safety; management;
中國(guó)分類(lèi)號(hào)：F407.9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章標(biāo)號(hào)：
浩大的工程背后往往存在重大的安全隱患，這一點(diǎn)在水利工程上尤為突出。隨著以人為本政策的實(shí)施，施工安全這一問(wèn)題也成了重中之重。如何有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，減少工程作業(yè)中的安全隱患，這都在考慮之列。要做到安全生產(chǎn)，必須牢牢把握安全兩字。縱觀近幾年來(lái)水利工程中對(duì)安全管理的實(shí)踐，不難發(fā)現(xiàn)，工程作業(yè)中安全施工的管理問(wèn)題已經(jīng)迫在眉睫，急需得到有效的解決與改革。
一、水利工程作業(yè)中安全問(wèn)題的分析
如今生產(chǎn)過(guò)程中，大型工程往往集中在建筑工程與水利工程上，相比之下，水利工程中的安全問(wèn)題似乎更大、更多。總結(jié)歷年來(lái)工程事故的起因與造成的后果，現(xiàn)分析如下：
首先，水利工程規(guī)模往往較大，直接導(dǎo)致施工地點(diǎn)多而分散。這樣一來(lái)，交通聯(lián)系存在問(wèn)題，管理難度也就大大增加，很多事故就是由于得不到及時(shí)有效的解決而引發(fā)不良后果。同時(shí)，水利工程施工并不像建筑施工一樣具有有效的封閉管理，設(shè)備、材料與人員的隔離也無(wú)法做到有效安排，這無(wú)異于火上澆油，讓安全管理的難度再次提高了一個(gè)層面。
其次，水利工程施工難度相對(duì)較大，且施工對(duì)象復(fù)雜多變。洪澇期的搶修，特殊地形的埋雷爆破，潮汐、泥石流等自然因素的影響，這些都使得工程施工的技術(shù)要求變得相當(dāng)復(fù)雜。很多大型設(shè)施進(jìn)行作業(yè)時(shí)，安全隱患也時(shí)刻存在，輕則施工終止，重則引發(fā)重大的人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。自然原因的影響，施工設(shè)備的隱患，種種這些，都讓安全問(wèn)題表現(xiàn)的尤為明顯。
最后要說(shuō)的是，水利工程通常工作量大，工作強(qiáng)度高，這就導(dǎo)致相關(guān)工作人員大多為文化水平相對(duì)較低的農(nóng)民工，這也成為了安全隱患之一。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，水利工程的要求也隨之拔高。而這些工作人員往往容易犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤，安全意識(shí)的缺乏、應(yīng)變能力的不足，這都讓安全事故的發(fā)生頻率大大提高。很多同類(lèi)事故的發(fā)生，就是因?yàn)橄嚓P(guān)人員的自身原因所致。
二、預(yù)防工作的安排與進(jìn)行
水利工程作業(yè)中，施工過(guò)程中的安全隱患是無(wú)法完全消除的，但合理有效的預(yù)防卻能讓其大大的降低。如何做好相關(guān)預(yù)防工作，其大致分為以下幾點(diǎn)：
（1）加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)
對(duì)于預(yù)防工作來(lái)說(shuō)，思想至關(guān)重要。首先，管理人員應(yīng)做好帶頭作用，在施工過(guò)程中牢牢把握安全第一的原則。久而久之，工作人員也會(huì)受到影響，讓這種理念在心里根深蒂固。有了這種安全意識(shí)，施工過(guò)程中安全隱患便可得到有效的降低。同時(shí)，對(duì)于安全事故的發(fā)生，應(yīng)首先追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，賞罰分明，提高管理人員的工作積極性。而且，還應(yīng)該定期對(duì)工作人員進(jìn)行相關(guān)安全教育，讓安全成為工作過(guò)程中的必要保證。
（2）優(yōu)化管理制度，合理有效管理
管理制度的確定，應(yīng)結(jié)合各部門(mén)的特點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)。從上級(jí)到下級(jí)，施工單位到工作人員，應(yīng)建立一套完整的管理體系。要靈活變通，也要嚴(yán)格要求；要貫徹落實(shí)，也要保證其多樣化。制度的確立是為了更快更好的工作，其主要意義不在于約束，而是確切保證所有人的利益。要讓所有工作人員明白這一點(diǎn)，就需要管理人員不同要求不同對(duì)待，以有效的方式進(jìn)行合理的管理。只有這樣，所有工作人員才能在制度下認(rèn)真工作，而不會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒。
（3）及時(shí)進(jìn)行技術(shù)規(guī)范教育，保證施工安全進(jìn)行
每一個(gè)工程項(xiàng)目的確立，都應(yīng)該根據(jù)相關(guān)技術(shù)要求，對(duì)接手工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并安排相關(guān)人員進(jìn)行考核。而且根據(jù)水利工程的不同要求，應(yīng)進(jìn)行工作人員的選拔，要求以最專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)做最專(zhuān)業(yè)的工作。對(duì)于每個(gè)工程中各種器械的操作要求、注意事項(xiàng)，可以編寫(xiě)成冊(cè)，并發(fā)放給工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而減少在施工過(guò)程中因操作不當(dāng)而造成的損傷。正如“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，每一個(gè)水利工程的進(jìn)行，都應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好準(zhǔn)備工作，有了這道保障，施工才能更穩(wěn)定快速的進(jìn)行。
三、實(shí)地施工過(guò)程中的管理與監(jiān)督
天有不測(cè)風(fēng)云，盡管做好了相關(guān)準(zhǔn)備工作，但實(shí)際施工過(guò)程中的安全管理仍然是大問(wèn)題。由于涉及范圍廣，人員規(guī)模龐大，而且管理時(shí)間長(zhǎng)，稍有差池，便會(huì)產(chǎn)生不可挽回的損失。為此，相關(guān)部門(mén)應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
（1）重要施工部位與重要施工工序牢牢把握
建筑工程是一磚一瓦壘積而成，同樣，水利工程也需要經(jīng)過(guò)一個(gè)長(zhǎng)久的循環(huán)過(guò)程。水利工程的實(shí)施關(guān)乎國(guó)計(jì)民生，每一個(gè)流程都不可有絲毫馬虎。對(duì)于重要施工部位，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的考察與研究，制定最優(yōu)施工方案，同時(shí)人員的配備與器械的安排也要嚴(yán)格把關(guān)。進(jìn)行危險(xiǎn)性較高的作業(yè)時(shí)，應(yīng)提前準(zhǔn)備好相關(guān)應(yīng)急措施，同時(shí)工作過(guò)程中的監(jiān)督，時(shí)刻都不能放松。類(lèi)似的，重要的施工工序也應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)范來(lái)，對(duì)每一個(gè)工作人員嚴(yán)格要求，讓其了解個(gè)中利害關(guān)系，增強(qiáng)自身工作責(zé)任心。只有牢牢把握這兩點(diǎn)，水利工程才能保質(zhì)保量的完成，這更是保障施工安全的重要途徑。
（2）進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的施工管理
水利施工過(guò)程的人員配備是雜而多的，這就需要對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的施工管理。要讓每個(gè)人在其位，做其事，明確自身所處的工作崗位，了解自己的工作對(duì)象和工作要求。這樣一來(lái)，不僅保證了施工有條不紊的進(jìn)行，更在所有人員中樹(shù)立了標(biāo)準(zhǔn)化的工作理念。自然而然的，在施工過(guò)程中就避免了盲目施工的問(wèn)題，而且在標(biāo)準(zhǔn)化的管理下明確了安全要求，每一個(gè)工作流程都牢牢按照安全規(guī)范來(lái)，長(zhǎng)此以往，施工事故的發(fā)生率便能得以減少。
（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督
建立完善的監(jiān)督體系，不僅能保證工作的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行，更能作為各工地之間的關(guān)鍵聯(lián)系樞紐。在實(shí)地施工中，各工地、各部門(mén)的密切配合至關(guān)重要，因此監(jiān)督體系也就應(yīng)勢(shì)而生。各種突發(fā)狀況的解決，各類(lèi)信息的傳遞，都在監(jiān)督人員的工作范圍之內(nèi)。如今，傳統(tǒng)的分散式作業(yè)已經(jīng)越來(lái)越無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要，我們需要的是整體協(xié)調(diào)，同步操作，這既是工作效率的需要，也是安全管理的要求。通過(guò)監(jiān)督，建立完整的信息鏈，我們便能了解水利工程的整體局面，從而能夠及時(shí)有效的解決施工過(guò)程中的安全問(wèn)題。
深化管理系統(tǒng)的改革
正所謂“射人先射馬，擒賊先擒王”，要想真正做好安全管理，光靠提高人員素質(zhì)及優(yōu)化管理制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要知道，整個(gè)管理制度的實(shí)施都必須依靠管理系統(tǒng)的支持，所以要想從根本上改變，必須對(duì)整個(gè)管理系統(tǒng)進(jìn)行改革，在一套新的體系下實(shí)現(xiàn)安全管理的最大化、最有效化。
誠(chéng)然，系統(tǒng)的改革必將引起整個(gè)管理層次的質(zhì)變，所以也需要慎重對(duì)待。一方面，我們應(yīng)結(jié)合近年來(lái)安全管理的實(shí)踐，通過(guò)分析各類(lèi)安全事故的成因，對(duì)管理系統(tǒng)的不足與缺點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)，做到有則改之，無(wú)則加勉；另一方面，我們應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，對(duì)于國(guó)內(nèi)外同類(lèi)知名企業(yè)的管理系統(tǒng)，更應(yīng)該做相應(yīng)的了解，并加以借鑒和學(xué)習(xí)。如此一來(lái)，雙管齊下，通過(guò)不斷的總結(jié)與創(chuàng)新，我們便能實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)的全新改革！如同一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在擁有了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者之后，也便有了最關(guān)鍵的核心。有了更好的安全管理系統(tǒng)作為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌規(guī)劃，掌握大局，那么水利工程中的安全管理問(wèn)題便能迎刃而解。
總而言之，水利工程中的安全管理問(wèn)題必須得到有效的解決。而解決方案的確定，必須切合實(shí)際，針對(duì)具體，既要堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的原則，又要保證工程的建設(shè)又快又好的完成。在科技日新月異的今天，我們?nèi)钡牟辉偈羌夹g(shù)，而更多的是對(duì)安全管理的重視。只要我們從心理上重視它，從根本上解決它，就能夠?qū)崿F(xiàn)我們利民興國(guó)的最終目標(biāo)，從而為社會(huì)發(fā)展添加新的動(dòng)力。
[參考文獻(xiàn)]
篇7
1.2制定安全生產(chǎn)制度
任何工作的有效落實(shí)，均需要制度加以約束，因此，施工單位應(yīng)結(jié)合不同部門(mén)工作特點(diǎn)，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)制度，既包括對(duì)安全施工方面的一般要求，又要包括應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的相關(guān)內(nèi)容。另外，還要求施工、監(jiān)理、建設(shè)單位結(jié)合自身職責(zé)積極制定安全制度，并保證統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，從實(shí)際出發(fā)，具有較強(qiáng)的可行性。例如，實(shí)際施工過(guò)程中可要求不同部門(mén)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，將安全生產(chǎn)責(zé)任加以分解，并層層落實(shí)，具體到個(gè)人。
1.3注重施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)教育
為確保水利工程施工各項(xiàng)技術(shù)措施有效落實(shí)，施工單位應(yīng)編制《安全防護(hù)手冊(cè)》，將常見(jiàn)的安全問(wèn)題編制在內(nèi)，并分發(fā)給各管理及施工部門(mén)，要求其認(rèn)真學(xué)習(xí)。另外，設(shè)計(jì)施工組織時(shí)也應(yīng)充分考慮安全管理，并在綜合分析水利工程施工特點(diǎn)的前提下，明確不同施工環(huán)節(jié)的安全隱患，并制定有效應(yīng)對(duì)措施，尤其應(yīng)對(duì)施工交底工作當(dāng)作工作重點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)，要求施工人員明確施工中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，以保證安全技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。
2施工過(guò)程的安全管理
2.1狠抓兩方面內(nèi)容，提高施工安全系數(shù)
水利工程施工安全管理應(yīng)狠抓“施工工序”、“施工對(duì)象”，其中施工對(duì)象包括土方爆破、深基坑開(kāi)挖、大壩圍堰筑堤等，而施工工序包含腳手架工程、運(yùn)輸、吊裝構(gòu)配件、焊接鋼筋等。為提高上述兩方面施工安全系數(shù)，應(yīng)制定并實(shí)行安全檢查制度，要求檢查具體施工過(guò)程，確保安全施工制度的正常落實(shí)。
2.2加強(qiáng)水利工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理
標(biāo)準(zhǔn)化管理不僅可以保證施工管理質(zhì)量，而且還能顯著提高施工管理效率。要求施人員在不同環(huán)節(jié)施工中，明確施工對(duì)象、要求以及安全內(nèi)容，同時(shí)嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，避免施工過(guò)程中出現(xiàn)盲目施工、責(zé)任不明、情況不清情況的出現(xiàn)。
2.3做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理
水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)是安全管理各項(xiàng)內(nèi)容落實(shí)的重要環(huán)節(jié)，為此，施工單位應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理放到工作的應(yīng)有高度，并按照以下措施，保證現(xiàn)場(chǎng)安全管理質(zhì)量：注重現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)制度的完善與建立；同時(shí)，加強(qiáng)特殊工種人員的管理。針對(duì)高空作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)等，避免非專(zhuān)業(yè)人員上崗操作。而且還應(yīng)注意易爆易燃材料的管理，為防止意外的發(fā)生，存放位置應(yīng)遠(yuǎn)離人口密集位置。另外，水利工程施工中，應(yīng)盡量避免趕工作業(yè)，一方面趕工作業(yè)時(shí)部分施工人員存在抵觸情緒，無(wú)法保證施工質(zhì)量。另一方面多數(shù)施工人員身心疲憊，尤其是夜晚作業(yè)時(shí)視線不好，而且容易瞌睡，很容易發(fā)生安全事故。針對(duì)確實(shí)需要趕工施工時(shí)，應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備，例如，讓施工人員休息好，合理布置照明設(shè)備，并加強(qiáng)巡視監(jiān)督等，以切實(shí)杜絕安全事故的發(fā)生。除此之外，考慮到水利工程作業(yè)面廣，施工程序多而繁雜發(fā)雜，尤其涉及一些易爆易燃物品，稍有不慎容易發(fā)生火災(zāi)。因此，應(yīng)抽派專(zhuān)門(mén)人員做好防火工作，在注重消防知識(shí)培訓(xùn)工作的同時(shí)，加強(qiáng)日常消防演練，以提高應(yīng)對(duì)火災(zāi)的反應(yīng)靈敏度，降低火災(zāi)造成的損失等。
篇8
由于電力工程施工具有一定的特殊性，如：野外作業(yè)多、地形復(fù)雜多變、氣候影響、施工人員技術(shù)水平存在差距等等，都使得工程施工安全技術(shù)難度增大，同時(shí)電力工程施工單位存在著安全技術(shù)管理落實(shí)不到位，執(zhí)行安全技術(shù)不徹底，安全生產(chǎn)責(zé)任劃分不明確，管理不到位的現(xiàn)象，致使出現(xiàn)重特大事故，據(jù)原國(guó)家電監(jiān)會(huì)及國(guó)家能源局通報(bào)稱(chēng)：2013全國(guó)發(fā)生電力人身傷亡事故60起，死亡（或失蹤）77人；其中，電力生產(chǎn)人身傷亡事故50起，死亡58人；電力建設(shè)人身傷亡事故7起，死亡（或失蹤）10人；損失超過(guò)100萬(wàn)元的電力設(shè)備事故2起；電力安全事件27起。可見(jiàn)電力工程施工安全存在著諸多問(wèn)題和漏洞，這些事故的發(fā)生究其問(wèn)題原因主要有：
2.1對(duì)電力工程施工安全技術(shù)管理重視不夠的問(wèn)題
2013年發(fā)生的60起電力安全事故盡管存在不同的客觀原因，但最主要的問(wèn)題是相同的，那就是在工程施工的現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理和措施沒(méi)有得到認(rèn)真的執(zhí)行和落實(shí)，特別是安全技術(shù)管理、監(jiān)督、檢驗(yàn)人員，對(duì)施工安全工作只是浮于表面，沒(méi)有從思想上樹(shù)立“安全第一”的管理觀念，特別是對(duì)于工程施工過(guò)程中所涉及到的安全技術(shù)管理重視不夠，存在著麻痹大意和應(yīng)付心理，如：2013年1月5日廣東電網(wǎng)公司中山供電局在進(jìn)行10kV變壓器遷移工作時(shí)，作業(yè)人員從梯子上跌落，造成1人死亡的安全事故，事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)，事故發(fā)生的主要原因是該操作人員未使用安全繩造成的，而次要原因就是施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員并沒(méi)有及時(shí)的提醒和要求該施工人員使用安全繩，這就是對(duì)安全技術(shù)管理重視不夠，疏忽大意造成的。
2.2電力工程施工安全技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)人才缺失
在電力企業(yè)內(nèi)部對(duì)于工程施工安全管理而言可以通過(guò)對(duì)各管理部門(mén)進(jìn)行安排落實(shí)，也可以責(zé)任到人，而關(guān)鍵是很多負(fù)責(zé)施工安全管理的人員并不是專(zhuān)業(yè)的，甚至有的根本不懂施工安全技術(shù)，為了應(yīng)付上級(jí)檢查和施工現(xiàn)場(chǎng)管理需要，有的施工安全技術(shù)管理崗位是由其他人兼職的，這就無(wú)疑造成了施工過(guò)程中安全技術(shù)落實(shí)不到位，安全技術(shù)管理流于形式，2013年7月13日，江蘇南通三建集團(tuán)有限公司在中國(guó)華電貴港電廠脫硝技改工程氨區(qū)污水池內(nèi)作業(yè)時(shí)，1名作業(yè)人員發(fā)生觸電，另4名作業(yè)人員因施救不當(dāng)，相繼觸電，造成2人死亡，3人受傷的安全事故，究其原因主要是施救人員對(duì)施工安全技術(shù)掌握不夠造成的，這起事故從另一方面也暴露了施工單位對(duì)安全技術(shù)管理的缺失，可見(jiàn)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)安全技術(shù)指導(dǎo)、崗前培訓(xùn)、施工過(guò)程監(jiān)督檢查，就會(huì)留下安全隱患，嚴(yán)重的將釀成安全事故。
2.3對(duì)電力工程施工安全技術(shù)管理落實(shí)不到位
現(xiàn)代企業(yè)管理制度首先是“以人為本”的管理制度，要充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，通過(guò)完善的監(jiān)督管理和績(jī)效考核，使管理制度得到落實(shí)，從而體現(xiàn)職工的主人翁責(zé)任感，由于電力改革較晚，電力企業(yè)化管理還不盡完善，因此電力施工企業(yè)對(duì)電力工程施工安全技術(shù)管理的落實(shí)沒(méi)有到位，沒(méi)有根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、地形、氣候、施工人員技術(shù)水平和操作能力的實(shí)際情況制定行之有效的安全技術(shù)管理規(guī)定和管理方案，沒(méi)有認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全管理制度和安全工作規(guī)程，各項(xiàng)安全技術(shù)措施、安全技術(shù)管理人員沒(méi)有深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，沒(méi)有掌握第一手的、真實(shí)的、全面的現(xiàn)場(chǎng)信息，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)防范措施是否準(zhǔn)確有效，是否存在安全隱患不進(jìn)行深入細(xì)致研究，特別是對(duì)未執(zhí)行安全技術(shù)操作的人員睜一只眼閉一只眼。
3電力工程施工安全技術(shù)管理策略
3.1加強(qiáng)安全教育，從思想認(rèn)識(shí)上重視安全技術(shù)管理
電力行業(yè)要通過(guò)內(nèi)部安全教育放在各項(xiàng)工作的首位，通過(guò)對(duì)施工安全技術(shù)管理培訓(xùn)、安全技術(shù)要點(diǎn)掌握、特殊施工環(huán)境安全技術(shù)管理知識(shí)學(xué)習(xí)等方式，提高全體職工對(duì)電力工程施工安全技術(shù)管理重要性的認(rèn)識(shí)，從思想上重視安全技術(shù)管理，時(shí)刻繃緊頭腦中的安全繩，徹底擯棄對(duì)安全技術(shù)管理的淡薄觀念和浮躁思想，樹(shù)立“安全第一”的生產(chǎn)管理觀念，時(shí)刻保持清醒的和高度重視的安全頭腦，只有這樣才能從主觀意識(shí)上確保安全技術(shù)管理在電力工程施工中得到落實(shí)。
3.2大力培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的電力工程施工安全技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)
科技時(shí)代的到來(lái)和電力自動(dòng)化的快速推進(jìn)，使電力工程施工安全技術(shù)管理難度增大，安全施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)性更強(qiáng)，特別是新材料、新工藝、新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，在一定程度上存在著很多未知的安全風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)隱患，因此要保證工程施工的順利進(jìn)行，把安全技術(shù)管理落實(shí)到位，就必須建立一支專(zhuān)業(yè)的電力工程施工安全技術(shù)管理隊(duì)伍，讓懂安全技術(shù)、懂安全管理、會(huì)指導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)人員對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行排除。
3.3強(qiáng)化崗位考核，真正落實(shí)安全技術(shù)管理
一直以來(lái)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下電力行業(yè)單一管理的影響，電力行業(yè)崗位責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)到位，績(jī)效考核流于形式，這就造成了安全技術(shù)疏于管理，因此電力行業(yè)要積極借鑒其他企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和績(jī)效考核，在用制度約束人，用考核調(diào)動(dòng)人的基礎(chǔ)上，為電力工程施工安全技術(shù)管理提供有利保障。
篇9
加強(qiáng)施工中的安全管理工作，應(yīng)引起有關(guān)部門(mén)的高度重視，交通施工安全關(guān)系到交通施工人員的生命安全，關(guān)系到改革發(fā)展和杜會(huì)穩(wěn)定大局。所以，一定要想方設(shè)法提高交通施工安全管理的水平，有效地遏制建設(shè)領(lǐng)域重特大安全事故的發(fā)生，盡快實(shí)現(xiàn)我國(guó)安全生產(chǎn)局面的根本好轉(zhuǎn)。
2. 安全管理的重要性
（1）交通施工生產(chǎn)流動(dòng)性大，產(chǎn)品的形式多樣化，產(chǎn)品的體積龐大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，露天作業(yè)，季節(jié)性比較長(zhǎng)，機(jī)械化程度低，材料品種繁多，安全系數(shù)小，很難控制，隱患較多，必須全員參加安全管理這項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)配合，綜合治理。
（2）安全生產(chǎn)工作是我們黨和國(guó)家的一項(xiàng)重要政策，是企業(yè)頭等大事，保護(hù)職工的安全和健康是我們黨的一貫方針，也是社會(huì)主義企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。因此，做好安全管理工作是我們開(kāi)展正常活動(dòng)的必需要求，是一項(xiàng)重要的政治性任務(wù)。安全生產(chǎn)的文明施工是高效益，高效率的前提，就是最低成本消耗獲得最大價(jià)值。
3. 交通施工安全管理中的主要問(wèn)題
（1）交通施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠。
在管理工作中，未能將交通施工的安全管理工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認(rèn)識(shí)到交通施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，對(duì)于國(guó)家有關(guān)交通的法律、法規(guī)、規(guī)范等，不能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)交通施工工地，安全文明施工監(jiān)管薄弱，檢查不到位，處罰不到位，而且部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理日常忙于事務(wù)，只在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工，或?yàn)榱藨?yīng)付檢查走過(guò)場(chǎng)，從而影響了交通施工的安全。
（2）從業(yè)人員素質(zhì)不高。
施工企業(yè)安全管理人員數(shù)量少，綜合素質(zhì)較低，達(dá)不到工程管理的需要，使得安全管理工作薄弱。另外，交通工地從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，大部分一線人員特別是農(nóng)民工缺乏基本安全知識(shí)，其安全防范意識(shí)和操作技能低下，而職業(yè)技能的培訓(xùn)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，安全意識(shí)不強(qiáng)，自我保護(hù)能力差，甚至一部分項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也缺乏了解。
（3）交通施工安全生產(chǎn)體系和交通施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全。
交通施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，名存實(shí)亡，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、消防機(jī)構(gòu)、文明施工機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的工作無(wú)從開(kāi)展。交通施工安全生產(chǎn)責(zé)任制未能認(rèn)真落實(shí)，未能從施工企業(yè)-項(xiàng)目部-班組-施工人員逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo)，未能逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)無(wú)從考核。
（4）交通施工環(huán)境惡劣。
由于交通工程的特點(diǎn)所決定，交通工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉等不利因素，并且交通工程一般是比較龐大的工程，場(chǎng)地狹小，立體交叉，導(dǎo)致交通施工環(huán)境惡劣，容易誘發(fā)安全生產(chǎn)事故。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，交通工程施工發(fā)生安全事故的，很多是由于施工環(huán)境惡劣而造成的。
（5）交通施工技術(shù)不夠規(guī)范。
施工過(guò)程中的技術(shù)操作管理是安全管理的關(guān)鍵，交通施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等不熟悉，從而導(dǎo)致監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對(duì)施工技術(shù)操作管理不到位，現(xiàn)場(chǎng)存在大量事故隱患。
（6）安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安全設(shè)施、設(shè)備、用品、用具等配備不到位。
安全經(jīng)費(fèi)和安全設(shè)施的投入，是進(jìn)行安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前，由于建設(shè)資金不到位，墊資，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)或者違法分包，轉(zhuǎn)包等因素，使部分施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)腳手架及安全網(wǎng)等設(shè)施，存在嚴(yán)重的安全隱患。
4. 交通施工的全過(guò)程安全管理
（1）在交通施工現(xiàn)場(chǎng)施工之前進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，可避免選用不安全的工藝流程和危險(xiǎn)的原材料以及不合適的設(shè)備、設(shè)施。當(dāng)必須采用這些設(shè)備、設(shè)施時(shí)，提出降低或消除危險(xiǎn)的有效方法。開(kāi)工之后進(jìn)行的評(píng)價(jià)，可查出施工中的缺陷和不足，及早采取改進(jìn)和預(yù)防措施。交通施工現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)系統(tǒng)建成以后，在現(xiàn)場(chǎng)旅工階段進(jìn)行的安全評(píng)價(jià)，可了解現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)性，為進(jìn)一步采取降低危險(xiǎn)性的措施提供依據(jù)。
（2）提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，建立施工安全應(yīng)急預(yù)案增強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，不斷提高施工作業(yè)人員的安全防范能力，明確安全生產(chǎn)權(quán)利與責(zé)任關(guān)系，通過(guò)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)教育，組織相關(guān)管理人員積極參加安全講座，加強(qiáng)員工的安全管理、建立安全機(jī)制、完善安全管理體系。對(duì)于施工中突發(fā)的意外安全事故，首先確保施工作業(yè)人員的人身安全其次保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)于安全事故緊急情況，應(yīng)該制定應(yīng)急預(yù)案，確保突發(fā)安全事故能夠得到有效的控制，保證應(yīng)急反應(yīng)、行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行，以及各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的預(yù)備狀態(tài)。在日常生產(chǎn)施工過(guò)程中，通過(guò)加強(qiáng)施工安全教育，構(gòu)建應(yīng)對(duì)安全事故的應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案，做到防患于木然。
（3）加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查及時(shí)排除安全隱患。落實(shí)獎(jiǎng)懲制度有計(jì)劃、有布置、有檢查是工作的一般程序，安全生產(chǎn)也不例外，在安全生產(chǎn)布置的同時(shí)，制定相應(yīng)的檢查計(jì)劃。檢查形式是多樣的，施工企業(yè)安全檢查一般分為常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，工作面多、工序繁雜、施工機(jī)械的性能和施工人員的技術(shù)等級(jí)、文化素質(zhì)參差不齊，因此對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行常規(guī)性安全檢查是做好安全工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。安全管理部門(mén)對(duì)那些帶有安全隱患的工作場(chǎng)所長(zhǎng)期地進(jìn)行監(jiān)督檢查、督促、指導(dǎo)，使生產(chǎn)中產(chǎn)生的安全隱患得到及時(shí)糾正或排除。特殊性安全大檢查是在某一特定時(shí)段和區(qū)域內(nèi)開(kāi)展的，參加人員層次多、檢查范圍廣、帶有針對(duì)性的進(jìn)行。定期檢查是施工企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中的一項(xiàng)檢查制度，有固定的時(shí)間屬于例行檢查范疇。不定期抽查雖不是制度化的檢查，但它的意義非同一般，不定期抽查帶有突擊性檢查的性質(zhì)，也就是說(shuō)在沒(méi)有預(yù)先通知和施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有準(zhǔn)備的情況下而進(jìn)行的安全檢查，由此發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題更真實(shí)更客觀，解決處理的安全問(wèn)題方法更有效，做為施工企業(yè)尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該加強(qiáng)這方面的檢查和指導(dǎo)，目的在于扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作落到實(shí)處。
5. 結(jié)束語(yǔ)
總之為確保交通工程的質(zhì)量安全性能，保障交通工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中施工人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全，就必須從建設(shè)工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)安全管理、全程施工安全管理、建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理單位與交通工程有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、交通工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等相關(guān)工作做重點(diǎn)抓。只有做好交通工程項(xiàng)目全程中各環(huán)節(jié)的安全管理工作，才能防止先天患產(chǎn)生，確保各工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
[1]唐春凱，楊一偉，崔維軍.淺談交通施工安全管理存在的問(wèn)題及解決辦法[J].交通安全，2005，（07）：35～36.
篇10
1、建筑工程施工管理的概念
所謂建筑工程的施工管理就是工程項(xiàng)目自立項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作開(kāi)始一直到竣工驗(yàn)收全過(guò)程的管理行為。現(xiàn)代施工管理對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響，不僅是工程施工安全的保證，而且還是建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后使用性與安全性的保證。
2、建筑工程施工管理的要點(diǎn)
2.1施工技術(shù)管理
建筑工程施工的特點(diǎn)是周期長(zhǎng)、涉及面廣、施工工藝復(fù)雜，相應(yīng)的參與的施工人員也較多，因此對(duì)于施工技術(shù)的管理不僅涉及到工程施工的合理性與進(jìn)度控制，而且還與施工成本有著密不可分的關(guān)系。在施工技術(shù)管理方面，首先要對(duì)施工圖紙進(jìn)行管理，應(yīng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖紙的技術(shù)交底與會(huì)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并協(xié)調(diào)解決，同時(shí)對(duì)施工技術(shù)中的工序盡可能地優(yōu)化。其次，施工單位應(yīng)以施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工單位自身?xiàng)l件等各方面為依據(jù)，合理、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厍袑?shí)做好工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。第三是技術(shù)準(zhǔn)備工作，對(duì)于涉及到的施工新技術(shù)或是工程項(xiàng)目中關(guān)鍵部位的施工技術(shù)更應(yīng)做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，從而能夠保質(zhì)按工程進(jìn)度完成相關(guān)施工項(xiàng)目。
2.2施工材料管理
建筑工程的施工材料為滿足施工需要，通常在施工現(xiàn)場(chǎng)有專(zhuān)門(mén)的存放場(chǎng)地，同時(shí)施工材料作為施工質(zhì)量保證的關(guān)鍵，對(duì)其的管理也是至關(guān)重要的。施工材料管理包括：施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的自檢、抽檢、報(bào)驗(yàn)、存放、發(fā)放、回收、維修等各方面。施工單位應(yīng)設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工材料的保管工作，材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行自檢，并向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)。
2.3施工人員管理
建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)就是施工人員的管理，首先應(yīng)建立起高效率、組織能力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。其次施工單位應(yīng)對(duì)參與施工的技術(shù)人員與管理人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，同時(shí)制定出詳細(xì)的崗位職責(zé)。在施工之前，施工單位應(yīng)做好對(duì)施工人員的技術(shù)交底工作，對(duì)于施工關(guān)鍵部位更是要由專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督施工。
2.4施工安全管理
建筑工程施工安全始終是建筑工程項(xiàng)目需要長(zhǎng)抓不懈的工作。施工單位應(yīng)將安全工作的關(guān)口前移，盡量做到防患于未然，從預(yù)防做起，制定相關(guān)的安全教育制度、安全技術(shù)措施、安全操作流程，對(duì)于施工安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)與搭建質(zhì)量予以保證，確保在工程施工過(guò)程中安全監(jiān)督與安全檢查工作到位。
2.5施工后期管理
在建筑工程施工進(jìn)入到后期時(shí)，所涉及到的專(zhuān)業(yè)也更多，如裝飾專(zhuān)業(yè)等，此時(shí)各工程交叉繁多、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、工作量大，還會(huì)關(guān)系到已施工完成的分項(xiàng)保護(hù)等問(wèn)題。因此，對(duì)于施工管理來(lái)說(shuō)，后期管理也是相當(dāng)重要的，它不僅對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目能夠按施工進(jìn)度保質(zhì)完工有著重要的意義，而且對(duì)于施工單位、建設(shè)單位的成本控制也有著不可忽視的作用。應(yīng)從經(jīng)濟(jì)、管理、技術(shù)、組織等各方面入手進(jìn)行施工后期管理。應(yīng)在工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理部門(mén)的管理下，根據(jù)工程項(xiàng)目后期施工專(zhuān)業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、特點(diǎn)等來(lái)設(shè)置施工后期管理的崗位職能，真正實(shí)現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、高效率辦事，同時(shí)能夠?qū)⒛繕?biāo)層層分解，責(zé)任落實(shí)。
3、在建筑工程中實(shí)行安全管理的重要意義
安全管理的目的是保護(hù)廣大勞動(dòng)者人身安全，防止傷亡事故和設(shè)備事故危害，保護(hù)國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)不受到損失，保證建筑工程的正常進(jìn)行，在建筑工程中實(shí)行安全管理的重要意義主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：搞好建筑工程安全管理，是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對(duì)策；搞好安全管理是全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基本保證；安全生產(chǎn)技術(shù)只有依靠有效的安全管理才能發(fā)揮應(yīng)有的作用；搞好建筑工程安全管理，有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。總之，對(duì)建筑工程進(jìn)行安全管理，能激發(fā)勞動(dòng)者的工作積極性，大大促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，從而提高整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，反之，如果建筑工程事故頻發(fā)，不但影響建筑工人的安全和健康，挫傷勞動(dòng)者的積極性，還會(huì)造成設(shè)備財(cái)產(chǎn)的損失，嚴(yán)重的會(huì)影響整個(gè)施工項(xiàng)目的進(jìn)度。由此可見(jiàn)，在建筑工程中進(jìn)行安全管理的重要性。
4、加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的措施
4.1努力避免建筑工程施工安全問(wèn)題的出現(xiàn)
必須將建筑工程施工安全問(wèn)題扼殺在搖籃中,這就要求進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工的監(jiān)督工作,并且做好相關(guān)的制度建設(shè)、法律建設(shè)。建筑工程施工安全管理工作準(zhǔn)入機(jī)制一定要進(jìn)行嚴(yán)格控制,對(duì)于違法開(kāi)工建設(shè)、違法組織施工的行為一定要進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。及時(shí)查找各種各樣的建筑工程施工安全隱患,從源頭上保證建筑工程施工單位的施工質(zhì)量的提升。
4.2加強(qiáng)建筑工程施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治與監(jiān)督管理
進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治與監(jiān)督管理,解決施工安全存在的威脅,深入貫徹落實(shí)建筑工程施工安全管理工作許可制度,并且做到責(zé)任到人。按照建筑工程施工安全相關(guān)的法律法規(guī),對(duì)于那些和建筑工程施工安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不符合的建筑設(shè)備和機(jī)械一定要嚴(yán)格淘汰,并且,要將不利于安全生產(chǎn)的建筑工程施工單位及時(shí)予以關(guān)閉。
4.3加強(qiáng)建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察能力建設(shè)
加強(qiáng)各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)的建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管機(jī)構(gòu)、執(zhí)法隊(duì)伍和執(zhí)法能力建設(shè),保障建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員、機(jī)械、設(shè)備等軟硬件設(shè)施的合理配置。建立各級(jí)建筑工程施工安全管理工作專(zhuān)家隊(duì),保證保正建筑工程施工安全管理工作專(zhuān)家的作用得到充分發(fā)揮。
4.4開(kāi)展建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)研發(fā)及成果推廣應(yīng)用
加強(qiáng)建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)資源整合,建立國(guó)家建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化基地,形成以建筑工程施工單位為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。開(kāi)展建筑工程施工安全管理工作監(jiān)督監(jiān)察技術(shù)的研究,創(chuàng)新建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察方法。鼓勵(lì)和支持先進(jìn)、適用的安全技術(shù)的推廣應(yīng)用,實(shí)施安全技術(shù)示范工程,提升建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)水平。
4.5強(qiáng)化建筑工程施工安全管理工作教育培訓(xùn)
加強(qiáng)對(duì)所有的建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管人員、各行業(yè)安全管理及執(zhí)法人員和建筑工程施工安全監(jiān)察員的教育培訓(xùn)。強(qiáng)化建筑工程施工等危險(xiǎn)性較大行業(yè)和領(lǐng)域的建筑工程施工單位主要負(fù)責(zé)人、建筑工程施工安全管理工作管理人員和特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工單位特別是中小建筑工程施工單位安全教育培訓(xùn)的組織指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。重點(diǎn)抓好建筑工程施工行業(yè)工作人員的安全教育培訓(xùn)。
結(jié)束語(yǔ)
總而言之，在建筑工程施工管理中，安全施工是建筑領(lǐng)域中的頭等大事，做好建筑工程的安全施工，有助于企業(yè)的快速發(fā)展和進(jìn)步。建筑工程的安全施工離不開(kāi)企業(yè)的安全管理，有效做好施工安全管理，不僅涉及到施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，而且還需建立健全安全管理制度，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，并在此期間積極做好安全施工的技術(shù)性工作。要確保建筑工程安全施工，就應(yīng)不斷總結(jié)、不斷探索，切實(shí)地做到“文明施工，安全第一”。
參考文獻(xiàn)
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篇11
引言
目前，我國(guó)建筑工程中常見(jiàn)的問(wèn)題很多，比如說(shuō)建筑物容易變形、地基不穩(wěn)造成的建筑物倒塌、建筑物的滲水問(wèn)題、建筑強(qiáng)度達(dá)不到要求、建筑物的傾斜錯(cuò)位等問(wèn)題。造成這些建筑問(wèn)題的原因有很多，其中也包括很多可控的人為因素。因此，我國(guó)要想實(shí)現(xiàn)建筑工程業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展，就要把建筑物的質(zhì)量和人民的人身安全放在建筑工程業(yè)發(fā)展的首要位置。
一、對(duì)建筑工程質(zhì)量和安全管理研究的必要性
我國(guó)建筑工程業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重很大，建筑工程行業(yè)的發(fā)展程度也直接影響了國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。隨著改革開(kāi)放力度不斷加大和現(xiàn)代化進(jìn)程的向前推進(jìn)，我國(guó)建筑工程業(yè)發(fā)展非常迅速。建筑工程業(yè)的快速發(fā)展推動(dòng)了我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大幅度增長(zhǎng)。因此，加強(qiáng)對(duì)建筑工程的管理具有重大的意義。
建筑工程是一個(gè)涉及工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、建筑成本、資源配置等多方面內(nèi)容的系統(tǒng)過(guò)程。它還包括施工前的招標(biāo)工作、合同管理、施工后工程報(bào)驗(yàn)、施工過(guò)程中的資料和設(shè)備管理等內(nèi)容。建筑工程管理是繁雜的過(guò)程，建筑工程管理的好與壞直接決定了設(shè)計(jì)單位、施工單位、業(yè)主們的利益。建筑工程的質(zhì)量決定了業(yè)主們的人身安全和生活質(zhì)量，所以建筑工程質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)該放在工程管理工作的首要位置。建筑工程管理對(duì)于保障工程的質(zhì)量和建筑工程業(yè)的發(fā)展都是至關(guān)重要的，因此，我國(guó)對(duì)建筑工程管理的研究是必不可少的，而且要加大研究力度。為我國(guó)建筑工程業(yè)的快速發(fā)展提供可靠的、有力的保障。
二、建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全管理中存在的問(wèn)題
1、建筑單位生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范，經(jīng)營(yíng)管理制度不完善，責(zé)任落實(shí)不得力
為了最大化的追求利益，建筑施工的企業(yè)往往忽視了安全工作的自我檢查、自我監(jiān)督、自我控制、自我驗(yàn)收。在安全管理中出現(xiàn)了一定的滑坡。企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量安全管理人員配置不到位，隨意性很大。目前，在建筑工程施工中，轉(zhuǎn)包和分包不規(guī)范，嚴(yán)重存在以包代管的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為；施工單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度不完善，管理人員不盡職責(zé)、責(zé)任落實(shí)不得力，施工單位的質(zhì)量、安全管理人員對(duì)質(zhì)量安全管理不夠重視，缺乏必要安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)，還缺乏質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn)教育，造成施工企業(yè)的質(zhì)量、安全內(nèi)控不到位，在自我控制、自我檢查、驗(yàn)收監(jiān)督等管理不到位，因此無(wú)法保證建筑工程質(zhì)量安全，極易誘發(fā)建筑工程質(zhì)量安全事故。
2、政府監(jiān)管不到位
政府對(duì)建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)督管理不得力，其定位太高不準(zhǔn)、其違規(guī)性質(zhì)不明確,目前的建筑工程的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于超前,建筑工程方面的法律法規(guī)需要進(jìn)一步完善。這造成了政府及相關(guān)管理部門(mén)是宏觀管理，主要以督促的形式進(jìn)行監(jiān)管，無(wú)法在具體措施上加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管，因而其質(zhì)量安全監(jiān)管的成效并不顯著。在現(xiàn)實(shí)生活中，政府行政主管部門(mén)的執(zhí)法監(jiān)督往往流于形式，其質(zhì)量安全管理工作也就是開(kāi)兩次質(zhì)量安全會(huì)，發(fā)發(fā)文件，沒(méi)有采取實(shí)質(zhì)上的行動(dòng)。要不就是組織有關(guān)政府部門(mén)對(duì)工地進(jìn)行兩次大檢查，但對(duì)于工地上存在的實(shí)際問(wèn)題只浮于表面，不可能樣樣監(jiān)督到位，事事落實(shí)到底。
3、建筑材料不符合規(guī)格
一些建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理追求利益最大化，把安全投入當(dāng)作是上級(jí)的指示和命令，是被動(dòng)、消極的。建筑工程材料是組成工程實(shí)體的最基礎(chǔ)性元素，是保障工程質(zhì)量安全的前提，其質(zhì)量好壞，是否符合工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，直接影響到建筑工程的質(zhì)量等級(jí)以及結(jié)構(gòu)安全性。安全資金投入不夠，節(jié)省費(fèi)用購(gòu)買(mǎi)使用不符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)裝置和個(gè)體防護(hù)，臨邊、洞口防護(hù)設(shè)施不全等等，都是安全事故隱患。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)一線勞務(wù)隊(duì)伍存在的問(wèn)題
在建筑工程施工一線的勞務(wù)隊(duì)伍建設(shè)中，極缺乏安全技術(shù)培訓(xùn)和教育,存在著質(zhì)量安全意識(shí)薄弱,勞務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)水平低、其整體素質(zhì)極其低下。隨著我國(guó)建筑企業(yè)的不斷改革，建筑施工隊(duì)伍也發(fā)生了變化，有固定工變成了臨時(shí)工，有技術(shù)工變成了不經(jīng)培訓(xùn)的散兵，農(nóng)民工已成為建筑工人的主力軍。而剛進(jìn)城的農(nóng)民工對(duì)建筑施工的高危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足則直接導(dǎo)致了農(nóng)民工傷亡事故頻發(fā)。
三、對(duì)建筑工程管理質(zhì)量安全管理的幾點(diǎn)建議
1、加強(qiáng)國(guó)家監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建筑施工單位的監(jiān)管力度
為了從根本上杜絕質(zhì)量安全的隱患與問(wèn)題，國(guó)家必須站出來(lái)，加大力度加以整治。首先要完善監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè)，完善監(jiān)督體制與人員建設(shè)。再次根據(jù)建筑工程行業(yè)的實(shí)際，建立完善的法律法規(guī)文件，定時(shí)加以抽查并進(jìn)行長(zhǎng)期的監(jiān)控。最后，對(duì)施工工程單位的具體安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)以及論證，才能確保監(jiān)督機(jī)構(gòu)的執(zhí)法力度，杜絕質(zhì)量安全問(wèn)題的發(fā)生。
2、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量安全管理的水平
建筑工程的質(zhì)量工程是個(gè)永恒的問(wèn)題，任何建筑工程都離不開(kāi)質(zhì)量安全。為了強(qiáng)化質(zhì)量安全的重要性，企業(yè)必須組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，培養(yǎng)為具有基礎(chǔ)建筑知識(shí)的新興員工，加強(qiáng)的自身素質(zhì)以及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，發(fā)揮帶頭作用。前期的投資是為了更大的回報(bào)，明確資金標(biāo)準(zhǔn)，明確使用項(xiàng)目，加強(qiáng)管理的有效性，按照規(guī)范的管理流程進(jìn)行監(jiān)管，減少事故發(fā)生的隱患。
3、加強(qiáng)對(duì)工程原材料、半成品的質(zhì)量管理
嚴(yán)格市場(chǎng)安全準(zhǔn)入條件，堅(jiān)強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量監(jiān)管，從根本上杜絕重大事故的發(fā)生。把質(zhì)量安全作為一個(gè)市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，成為衡量建筑工程的指標(biāo)之一。嚴(yán)格對(duì)施工條件的安全審查，并頒發(fā)許可證，將具備安全施工的單位引進(jìn)建筑工程行業(yè)，將不具備的企業(yè)清理出去，將建筑工程行業(yè)的發(fā)展透明化、規(guī)范化，從根本上減少事故以及質(zhì)量安全問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí)，對(duì)于原材料的使用也要進(jìn)行審查，嚴(yán)禁杜絕假冒偽劣的產(chǎn)品以及偷工減料的行為發(fā)生，指定嚴(yán)格的原材料引進(jìn)、使用、交付等程序的規(guī)范并認(rèn)真交付調(diào)查使用報(bào)告以作審查文件。
4、加強(qiáng)施工環(huán)境的管理，為建筑工程提供良好的工作環(huán)境
影響工程質(zhì)量與安全的因素有很多，其中最基本也是最常見(jiàn)的就是環(huán)境的影響，包括技術(shù)環(huán)境、周邊環(huán)境、施工場(chǎng)地環(huán)境等，對(duì)各項(xiàng)因素采取有效措施加以控制。尤其是要加以技術(shù)創(chuàng)新并積極采用新工藝，不僅可以通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的而更新?lián)Q代，提高質(zhì)量安全，還可滿足我國(guó)快速發(fā)展的建筑工程行業(yè)。
5加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量和安全管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
保證建筑工程業(yè)的順利發(fā)展，還要加強(qiáng)我國(guó)建筑工程管理，而加強(qiáng)建筑工程管理要從提高管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)入手，嚴(yán)格進(jìn)行管理人員的選拔，而且要對(duì)管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，確保管理人員管理素質(zhì)過(guò)硬。盡可能的采取各種有效措施提高管理人員學(xué)習(xí)和工作的積極性，比如說(shuō)可以建立獎(jiǎng)勵(lì)制度來(lái)激勵(lì)管理人員；同時(shí)可以建立考核制度，定期對(duì)管理人員進(jìn)行技術(shù)考核，考核不合格的人員給予一定的處理，這樣獎(jiǎng)懲制度雙管齊下，一定可以鑄造出一些優(yōu)秀的管理人員。
結(jié)束語(yǔ)
眾所周知，建筑工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到國(guó)家的利益和人民的人身安全，同時(shí)也決定了人們的生活質(zhì)量。我國(guó)新時(shí)期下的發(fā)展主題是全面的建成小康社會(huì)，在這關(guān)鍵時(shí)期國(guó)家要高度重視影響國(guó)家利益和人民人身安全的建筑工程業(yè)的發(fā)展。關(guān)注的重心要放在如何提高建筑工程管理水平上，盡可能地采取各種有效措施改善現(xiàn)階段的工程管理。早日實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的偉大宏愿。
參考文獻(xiàn)
篇12
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，對(duì)施工管理提出了更高的要求。在實(shí)際工作中，經(jīng)常出現(xiàn)因管理問(wèn)題而導(dǎo)致的安全事故、質(zhì)量事故的發(fā)生，給國(guó)家及人民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成一定的威脅，產(chǎn)生了一些不良的影響。因此，建筑施工管理的安全和質(zhì)量管理的研究是非常必要的。
一、建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題
1.建筑施工管理中存在的問(wèn)題
1.1.建筑施工安全管理方面存在的問(wèn)題
1.1.1建筑法律法規(guī)體系方面的問(wèn)題
當(dāng)前的頒布的法律法規(guī)中，有一部分是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立的，可以說(shuō)有些法律法規(guī)已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)發(fā)展基本需要，導(dǎo)致傷害事故行為缺少法律規(guī)范。因?yàn)榉扇瞬排c資源的短缺，導(dǎo)致立法工作不能和新問(wèn)題同步的情況，在法律法規(guī)體系中出現(xiàn)的疏漏之處較多。
1.1.2建筑安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方面的問(wèn)題
當(dāng)前對(duì)建筑企業(yè)開(kāi)展的建筑工程安全評(píng)估，一般是政府安全檢查執(zhí)法部門(mén)用打分的形式來(lái)開(kāi)展。一般來(lái)講，國(guó)家開(kāi)展安全大檢查的一段時(shí)間內(nèi)，建筑工程安全管理形勢(shì)較好，但是在安全大檢查之后，就會(huì)出現(xiàn)安全事故的再次反彈。
1.1.3安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)體系中的問(wèn)題
建筑工程安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)體系方面存在的實(shí)際問(wèn)題，很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)并未徹底解決，管理體制還不十分完善以及多次反復(fù)性改革，為建筑安全生產(chǎn)管理產(chǎn)生了一定影響。管理職能相對(duì)來(lái)講比較分散，效果大打折扣。安全生產(chǎn)管理職能與工傷保險(xiǎn)分開(kāi)，導(dǎo)致了雙方在發(fā)揮工傷預(yù)防以及使用工傷保險(xiǎn)提升安全生產(chǎn)水平方面，管理效果不佳。
1.2.質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題
1.2.1重視程度不夠，存在僥幸心理
部分施工企業(yè)在施工中對(duì)質(zhì)量管理存在著僥幸心理，不根據(jù)工程的實(shí)際情況來(lái)分析，往往依據(jù)以往的習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)工程質(zhì)量管理一直放不到主要的位置，領(lǐng)導(dǎo)在意識(shí)上就不夠重視，因此往往導(dǎo)致質(zhì)量管理工作做不到位，在施工過(guò)程中監(jiān)督力不夠，從而為工程的質(zhì)量埋下了隱患。
1.2.2片面要求工程進(jìn)度，輕視工程質(zhì)量
有的建筑企業(yè)在利益的驅(qū)使下，為了獲得利益的最大化，在施工過(guò)程中，為了片面的追求工程進(jìn)度，趕工期問(wèn)題嚴(yán)重，這樣往往忽視了對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量的控制。施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)，只為求快速完工，而忽視了質(zhì)量的要求，為圖方便快捷違規(guī)操作的情況時(shí)有發(fā)生，施工人員多勞多得，因此為了趕進(jìn)度，粗制濫造，把規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)置于腦后，同時(shí)因領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量的不重視，施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作監(jiān)督不力，管理措施落實(shí)不到位等情況，導(dǎo)致施工過(guò)程中質(zhì)量缺乏控制，建筑產(chǎn)品無(wú)法達(dá)到質(zhì)量的要求。
1.2.3細(xì)節(jié)處著力不夠，管理不到位
在施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理過(guò)程中，無(wú)法把具體的管理措施落實(shí)到每個(gè)施工環(huán)節(jié)上，質(zhì)量管理往往只做表面文章，沒(méi)有在細(xì)節(jié)上做到位，這樣對(duì)工程的質(zhì)量勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生影響。
2.加強(qiáng)建筑工程施工管理的有效措施
2.1加強(qiáng)安全管理
2.1.1完善建筑法律法規(guī)體系，做好安全立法工作
在進(jìn)行建筑工程安全作業(yè)期間，施工單位應(yīng)該制定安全生產(chǎn)方面的具體計(jì)劃，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的具體流程進(jìn)行全方位的管理。法律部門(mén)充分結(jié)合當(dāng)前建筑工程未來(lái)發(fā)展的態(tài)勢(shì)來(lái)做好安全立法方面的工作，進(jìn)一步完善建筑法律法規(guī)體系，讓建筑工程安全管理真正實(shí)現(xiàn)有法可依。
2.1.2做好建筑工程安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方面的工作
進(jìn)行建筑工程安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估是為了盡快發(fā)現(xiàn)存在的實(shí)際問(wèn)題，并且做好建筑工程安全防范措施。建筑工程安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估包含風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全性評(píng)價(jià)兩個(gè)方面，這是安全管理現(xiàn)代化的重點(diǎn)，也就是對(duì)單位安全現(xiàn)狀與水平加以全面、正確的評(píng)價(jià)，對(duì)每一個(gè)方面存在的一些危險(xiǎn)因素的嚴(yán)重度展開(kāi)評(píng)估，這些都應(yīng)該是建筑工程施工單位需要全面審視的問(wèn)題。
2.1.3確立安全生產(chǎn)管理理念，建立企業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)
1）確立安全生產(chǎn)管理理念
在建筑工程施工的整個(gè)過(guò)程中，需要全面遵守安全生產(chǎn)管理的重要理念，在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及工程施工工藝的整個(gè)過(guò)程中，都需要全面貫徹這一理念。在開(kāi)展安全管理的整個(gè)過(guò)程中，如果不關(guān)注任意一個(gè)環(huán)節(jié)的話，就會(huì)出現(xiàn)安全事故，為企業(yè)形象、廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)很大的損失。
2）建立企業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)
工程項(xiàng)目建筑施工是復(fù)雜體系，涉及到的崗位相對(duì)來(lái)講比較多，并且各個(gè)不同的崗位面臨的風(fēng)險(xiǎn)也是不一樣的，企業(yè)需要對(duì)具體的崗位風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行全面的評(píng)估，按照不同的崗位風(fēng)險(xiǎn)程度，建立不同崗位的費(fèi)用投入與管理措施，提升建筑工程項(xiàng)目安全管理的實(shí)效性，達(dá)到最佳目標(biāo)。具體來(lái)講，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和安全效益崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)包括四個(gè)指標(biāo)，分別是個(gè)人行為、管理方面、物品設(shè)施以及環(huán)境衛(wèi)生等。
3）政府和相關(guān)的建設(shè)管理部門(mén)強(qiáng)化管理
根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化分工的基本原則，建筑工程項(xiàng)目安全管理內(nèi)的工作，并不是由建筑工程企業(yè)來(lái)承擔(dān)的；根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府職能轉(zhuǎn)變，不能直接參與到市場(chǎng)中來(lái)；切實(shí)考慮到檢測(cè)、安全性評(píng)價(jià)以及檢驗(yàn)等工作，性質(zhì)上就需要出具公正性的結(jié)論，真正做到其公正性與客觀性，并且做到既要獨(dú)立于政府監(jiān)督管理部門(mén)外，還需要由建筑工程企業(yè)中的中介組織來(lái)完成，這也是國(guó)際上普遍做法。
2.2加強(qiáng)質(zhì)量管理
2.2.1建立和完善工程質(zhì)量管理制度
為進(jìn)一步提高管理水平，首先要加強(qiáng)管理，在現(xiàn)有的管理水平的基礎(chǔ)上，對(duì)工程的一些關(guān)鍵部位，加強(qiáng)施工技術(shù)的運(yùn)用，制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制，明確每一個(gè)施工人員的目標(biāo)責(zé)任。要建立和完善管理制度，通過(guò)管理制度的規(guī)定減少施工中各專(zhuān)業(yè)的配合問(wèn)題，使各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。
2.2.2.制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理目標(biāo)。
在質(zhì)量目標(biāo)管理當(dāng)中，最重要的就是要制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理目標(biāo)，但是這是一項(xiàng)系統(tǒng)的復(fù)雜工程。在制定的過(guò)程中需要注意以下幾點(diǎn)：第一，所制定的目標(biāo)必須符合企業(yè)的自身情況，也就是與企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、技術(shù)狀況、質(zhì)量保證體系的執(zhí)行能力等方面的因素協(xié)調(diào)起來(lái)。第二，要詳細(xì)了解國(guó)家有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，了解建筑市場(chǎng)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的基本情況，掌握建設(shè)單位資金與工程合同內(nèi)容和要求，在了解這些內(nèi)容的基礎(chǔ)上由質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同成員制定詳細(xì)的質(zhì)量管理目標(biāo)。
2.2.3.強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)理
質(zhì)量管理貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。施工階段的質(zhì)量控制，主要是對(duì)施工生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)或中間產(chǎn)品進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督、檢查與驗(yàn)收，其質(zhì)量控制程序和內(nèi)容隨著施工的不同階段而變化。不論施工準(zhǔn)備階段、施工階段，還是工程保修階段，質(zhì)量監(jiān)理單位都應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及合同規(guī)定的要求。
2.2.4建立健全質(zhì)量保證體系，推動(dòng)質(zhì)量管理規(guī)范化、科學(xué)化
質(zhì)量保證體系是指企業(yè)為保證工程產(chǎn)品質(zhì)量，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，把企業(yè)所有的質(zhì)量管理職能組織起來(lái)形成一個(gè)有職有責(zé)有權(quán)、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體。形成由線到面，由一面到多面、環(huán)環(huán)相扣、連結(jié)緊密的有機(jī)整體。
3.結(jié)語(yǔ)
建筑工程施工是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，施工管理涉及很多方面的內(nèi)容，因此必須針對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)采取有效的措施，保證安全生產(chǎn)，確保工程的施工質(zhì)量，才能真正的提升企業(yè)的管理水平，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
篇13
1．2重視施工設(shè)備的管理
工程建設(shè)施工需要施工機(jī)械設(shè)備的支持，機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮著主要作用，因此，必須加強(qiáng)施工機(jī)械管理，這其中涵蓋機(jī)械操作人員的管理以及對(duì)施工機(jī)械、工具本身的管理。要重點(diǎn)加強(qiáng)施工機(jī)械操作人員的管理，施工開(kāi)始前人力資源管理部門(mén)要圍繞機(jī)械操作對(duì)已經(jīng)具備合格操作基礎(chǔ)的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們明確各種施工機(jī)械的性能、操作規(guī)律等，其中要讓他們熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工各項(xiàng)管理規(guī)章制度，確保他們?cè)谧袷毓芾硪?guī)定的前提下進(jìn)行施工機(jī)械操作，維護(hù)施工操作安全。在平時(shí)施工閑暇時(shí)間要注重施工人員的機(jī)械使用、操作技術(shù)培訓(xùn)，可以采用集中授課、集中交流等模式進(jìn)行培訓(xùn)，并定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的測(cè)試工作，其中要重點(diǎn)加強(qiáng)安全知識(shí)教育，使每一名機(jī)械操作者都具備積極的安全意識(shí)，帶著一顆責(zé)任心去為整個(gè)工程施工負(fù)責(zé)。其次，要加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工機(jī)械在生產(chǎn)、施工運(yùn)行中的問(wèn)題，出現(xiàn)問(wèn)題或故障及時(shí)聯(lián)系企業(yè)技術(shù)維修部，或生產(chǎn)制造商，促進(jìn)問(wèn)題的處理。
2重點(diǎn)完善施工質(zhì)量管理
2．1完善施工質(zhì)量管理
施工質(zhì)量問(wèn)題是工程建設(shè)施工的核心問(wèn)題，必將成為工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的重點(diǎn)，因?yàn)椋⒐ず笏ㄔ斓墓こ瘫仨氝_(dá)到設(shè)計(jì)圖紙要求的標(biāo)準(zhǔn)，因此，必須在施工過(guò)程中加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，這其中要重點(diǎn)做好施工材料與施工技術(shù)的質(zhì)量管理。施工過(guò)程中，要確保所采用的施工材料達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)滿足工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，積極創(chuàng)建并執(zhí)行材料驗(yàn)收機(jī)制，把好材料質(zhì)量關(guān)。施工技術(shù)是工程施工建設(shè)的靈魂，工程的科學(xué)施工建設(shè)離不開(kāi)施工技術(shù)的支持，為了確保施工技術(shù)科學(xué)、合理，符合科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，就要在施工前期做好技術(shù)交底工作，同時(shí)，加強(qiáng)施工過(guò)程中施工技術(shù)的監(jiān)督，對(duì)不合規(guī)范、不符合科學(xué)的施工技術(shù)、施工行為進(jìn)行嚴(yán)厲懲處，加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)與管理，強(qiáng)化他們的責(zé)任意識(shí)，提高他們的施工技術(shù)水平，只有這樣才能確保施工技術(shù)優(yōu)勢(shì)功能的發(fā)揮，才能打造出高質(zhì)量的工程。
2．2著重施工圖紙審核
在對(duì)圖紙會(huì)審過(guò)程中，要注意幾大關(guān)鍵問(wèn)題，圖紙的設(shè)計(jì)必須符合工程實(shí)際情況，例如:地質(zhì)、土壤、周?chē)h(huán)境等等，確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)同地質(zhì)情況相符合，而且要確保所設(shè)計(jì)的建筑工程能夠同周?chē)h(huán)境和諧相處，要確保設(shè)計(jì)圖紙能夠達(dá)到建設(shè)單位的標(biāo)準(zhǔn)。
2．3積極完善施工人員的管理
施工人員是支持整個(gè)工程建設(shè)的人員，決定著整個(gè)工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，必須加強(qiáng)對(duì)施工人員的科學(xué)管理。首先，應(yīng)該創(chuàng)建一套科學(xué)的施工組織策略與勞動(dòng)組織方式，打造出一支高水平、專(zhuān)業(yè)化的施工隊(duì)伍，通過(guò)組織施工培訓(xùn)與施工管理教育等來(lái)培養(yǎng)他們的施工技術(shù)素質(zhì)，確保工程依照進(jìn)度計(jì)劃如期施工。要重點(diǎn)加強(qiáng)施工人員生活起居、衣食住行管理，盡可能為他們提供舒適的食宿環(huán)境，重點(diǎn)對(duì)他們進(jìn)行安全施工、安全防范等的教育，確保施工人員素質(zhì)與能力的發(fā)揮。
3施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理
必須注重施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理，有效規(guī)范并科學(xué)布局施工設(shè)備、設(shè)施、施工材料等，要保證這些物質(zhì)材料都布局有序，為工程施工提供及時(shí)的支持，正確安排電線、管道等的位置與走向，加強(qiáng)施工廢水排放的管理，維護(hù)施工場(chǎng)地環(huán)境清潔，為現(xiàn)場(chǎng)施工營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍，確保各個(gè)工序施工都能夠有規(guī)則、有秩序地進(jìn)行，只有這樣才能切實(shí)提高工程施工質(zhì)量。
4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理
施工安全問(wèn)題永遠(yuǎn)都是施工現(xiàn)場(chǎng)管理大問(wèn)題，安全管理首先體現(xiàn)在人員的安全管理，因此，必須加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，對(duì)他們實(shí)施安全教育培訓(xùn)，確保各個(gè)施工崗位人員都掌握必備的安全施工技術(shù)知識(shí)，確保機(jī)械操作者熟練掌握機(jī)械設(shè)備的安全操作技能，減少由于機(jī)械操作失誤引發(fā)的安全隱患，減少雨天、黑夜施工作業(yè)次數(shù)，同時(shí)，要求施工人員必須做好安全防范工作，例如:施工帶安全帽、佩戴必備的安全施工工具等等，機(jī)械設(shè)備使用前要反復(fù)檢查、確保其運(yùn)行正常后再開(kāi)展施工。
5加強(qiáng)施工資料管理
任何一個(gè)土建工程項(xiàng)目，都要產(chǎn)生大量的施工資料，資料管理對(duì)于工程施工建設(shè)來(lái)說(shuō)十分重要，因此，必須設(shè)置專(zhuān)門(mén)的資料管理員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目資料的搜集、分類(lèi)、歸納與整理工作，確保各項(xiàng)施工程序都有所參照和依據(jù)，維護(hù)施工質(zhì)量。
