引論：我們?yōu)槟砹?3篇創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的內(nèi)涵范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

1.創(chuàng)業(yè)界定

創(chuàng)業(yè)是一個國家經(jīng)濟發(fā)展的強勁推動力，也是解決一國就業(yè)問題的良好途徑。當(dāng)把創(chuàng)業(yè)作為一門學(xué)科來研究時，其是一個跨經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)、人類學(xué)等多學(xué)科、多層面的動態(tài)復(fù)雜系統(tǒng)。由于創(chuàng)業(yè)學(xué)是一新興學(xué)科，其研究還處于起步階段，因此學(xué)者們在其概念上的研究仍是仁者見仁，智者見智。這使得學(xué)者們難以在基本問題上達成共識，限制了創(chuàng)業(yè)學(xué)科的發(fā)展。

有些學(xué)者從創(chuàng)新角度界定創(chuàng)業(yè)，認為創(chuàng)業(yè)是一個創(chuàng)新的過程，在這個過程中，新產(chǎn)品或新服務(wù)的機會被確認、被創(chuàng)造，最后被開發(fā)來產(chǎn)生新的財富創(chuàng)造的能力，任何人都可通過學(xué)習(xí)成為一個創(chuàng)業(yè)者并具創(chuàng)業(yè)精神（Peter?Drucker，1985）。創(chuàng)業(yè)精神的實質(zhì)就在于開拓創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)既可指新組織的創(chuàng)建過程（Gartner，1985），即個人或團體依法登記設(shè)立企業(yè)，以贏利為目的從事有償經(jīng)營的商業(yè)活動（朱炎，2000）；又可指組織中新單位的成立，以及提供新產(chǎn)品或新服務(wù)（NicholasSiropolis，1986），這擴大了“創(chuàng)業(yè)”的內(nèi)涵。因此可將創(chuàng)業(yè)分為兩個層次：“創(chuàng)建新的企業(yè)”和“企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)”，前者可以理解為狹義的創(chuàng)業(yè)，而后者則代表了我們通常所說的“第二次創(chuàng)業(yè)”。

從生產(chǎn)要素和創(chuàng)造財富的角度對創(chuàng)業(yè)概念進行定義的也比比皆是，認為創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者以確定的價格購買生產(chǎn)要素，并把生產(chǎn)要素組合起來，再以不確定的價格出賣其轉(zhuǎn)換品（產(chǎn)品）的活動（RichardCantillon）。創(chuàng)業(yè)者在這個過程中充當(dāng)協(xié)調(diào)者和領(lǐng)導(dǎo)者的角色，他們要具備一定的組織協(xié)調(diào)和管理能力（JeanBaptisteSay）。組合生產(chǎn)要素的過程既是一條創(chuàng)業(yè)路徑，又是一種創(chuàng)業(yè)方法，通過組合可以產(chǎn)生新的商業(yè)機會，形成新的組合力量，這對創(chuàng)業(yè)十分重要。RobertRonstadt從創(chuàng)造財富的角度出發(fā)，認為創(chuàng)業(yè)是一個創(chuàng)造增長財富的動態(tài)過程，西北工業(yè)大學(xué)出版的《創(chuàng)業(yè)學(xué)教程》（2004）對創(chuàng)業(yè)的定義也反映了這種觀點。

從創(chuàng)業(yè)機會和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險承擔(dān)的角度來界定創(chuàng)業(yè)概念的觀點更為常見，HowardStevenson認為創(chuàng)業(yè)是追蹤和捕獲機會的過程，可由發(fā)現(xiàn)機會、戰(zhàn)略導(dǎo)向、致力于機會、資源配置過程、資源控制和回報政策等六個方面的企業(yè)經(jīng)營活動來理解。郁義鴻等（2000）認為創(chuàng)業(yè)是一個發(fā)現(xiàn)機會和捕捉機會并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務(wù)，實現(xiàn)其潛在價值的過程。該定義強調(diào)了創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)機會的捕捉和利用能力以及所創(chuàng)造的新事物必須是有價值的，其價值不僅對創(chuàng)業(yè)家而言，也對開發(fā)的目標(biāo)對象而言。創(chuàng)業(yè)的意義在于創(chuàng)新和創(chuàng)造，創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)的主體、創(chuàng)業(yè)構(gòu)思的孕育者，他們通過奉獻必要的時間和努力，開創(chuàng)一項前所未有的事業(yè)，雖然他們可以借鑒、模仿和學(xué)習(xí)前人的經(jīng)驗和方法，但他們必須從頭做起，將創(chuàng)業(yè)構(gòu)思轉(zhuǎn)化為實際行為，但這必然存在巨大風(fēng)險，風(fēng)險可能來源于技術(shù)、資金、管理、人力資源、政策以及其他環(huán)境因素等多方面，創(chuàng)業(yè)者必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟、心理和社會風(fēng)險來獲取貨幣報酬和個人滿足（AmarBhide，1992）。

2.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險界定

對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的界定，目前學(xué)術(shù)界還沒有統(tǒng)一的觀點，大多數(shù)國內(nèi)外學(xué)者都只針對自己所研究的領(lǐng)域或角度來界定，而并沒有將其一般的概念提煉出來。Timmons和Devinney將創(chuàng)業(yè)風(fēng)險視為創(chuàng)業(yè)決策環(huán)境中的一個重要因素，其中包括處理進入新企業(yè)或新市場的決策環(huán)境以及新產(chǎn)品的引入。趙光輝主要從創(chuàng)業(yè)人才角度界定創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，認為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險就是指人才在創(chuàng)業(yè)中存在的風(fēng)險，即由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團隊與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實力的有限性，而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性及其后果。無獨有偶，牟永紅也從人員風(fēng)險的角度對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險進行了闡述，認為創(chuàng)業(yè)過程是需要不斷地吸收風(fēng)險投資的過程，而風(fēng)險投資家們在對新創(chuàng)企業(yè)進行風(fēng)險評估時，首先看重的就是創(chuàng)業(yè)的人員，而不是項目本身。人員風(fēng)險具體表現(xiàn)在人員的能力、人員的流失和人員的道德三個方面。劉驊將創(chuàng)業(yè)風(fēng)險分為系統(tǒng)風(fēng)險和非系統(tǒng)風(fēng)險，系統(tǒng)風(fēng)險是指由于創(chuàng)業(yè)外部環(huán)境的不確定性引發(fā)的風(fēng)險；非系統(tǒng)風(fēng)險是指非外部因素引發(fā)的風(fēng)險，即與創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)投資和創(chuàng)業(yè)企業(yè)有關(guān)的不確定因素引發(fā)的風(fēng)險。

二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險研究綜述

目前，創(chuàng)業(yè)理論體系仍然是由國內(nèi)外學(xué)者各自積累的學(xué)術(shù)碎片所組成，創(chuàng)業(yè)研究作為一個學(xué)術(shù)領(lǐng)域仍處于“青春期”（Low,2001）。由于存在理論和實踐的真空地帶，創(chuàng)業(yè)理論需解決的問題還很多，其中最值得關(guān)注的是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的研究問題。在有關(guān)研究中，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的提及率很高，但這些研究大多停留在創(chuàng)業(yè)投資公司的創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險的研究層面，站在創(chuàng)業(yè)企業(yè)角度對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的研究還較少。

在對創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險傾向的研究中，Brockhaus（1980）和Bird（1997）認為創(chuàng)業(yè)者比一般管理者在決策中接受更高的風(fēng)險水平，但這并不表示創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險傾向高于一般管理者。此外，還有許多國外學(xué)者都圍繞這個問題進行研究，試圖證實創(chuàng)業(yè)者與一般管理者在風(fēng)險傾向上的差異性，但都沒有得到令人滿意的結(jié)果。目前所達成的較為一致的觀點是創(chuàng)業(yè)者在風(fēng)險傾向上較一般管理者并無實質(zhì)性差異（Low，2001），創(chuàng)業(yè)者只是中等程度的冒險者（McClelland，1961），[5]只是創(chuàng)業(yè)者抱著更為樂觀的心態(tài)看待創(chuàng)業(yè)機會（Palich，1995）。在對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險分析和管理的研究中，Gerosa、Nasini（2001）以太空產(chǎn)業(yè)為分析對象，對其創(chuàng)業(yè)風(fēng)險進行了分析，并將創(chuàng)業(yè)風(fēng)險管理視為太空產(chǎn)業(yè)管理中的一項新挑戰(zhàn)；Barker、Harrell和Todd（2002）提出了基于模擬現(xiàn)金流量分析創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的方法，Puing和Zedtwitz提出了孵化器風(fēng)險管理方法以及Allen運用案例分析法對創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險管理進行分析，此外還有學(xué)者從投資者角度運用新制度經(jīng)濟學(xué)的分析方法研究創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險治理理論。

國內(nèi)學(xué)者對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的研究成果主要有：從創(chuàng)業(yè)風(fēng)險來源及構(gòu)成的角度對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險進行研究，陳震紅和董俊武(2003)認為創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性、創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團隊與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實力的有限性是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的根本來源，創(chuàng)業(yè)過程中往往會存在融資缺口、研究缺口、信息和信任缺口、資金缺口、管理缺口等，這些缺口導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的產(chǎn)生；李志能、郁義鴻和羅伯特·希斯瑞克（2000）認為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險產(chǎn)生的形式依賴于創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域，通常的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險不外乎由財務(wù)風(fēng)險、精神方面的風(fēng)險和社會領(lǐng)域的風(fēng)險等幾個方面構(gòu)成。對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的識別、評估模型和控制進行研究，李洪彥（2007）從高科技創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的特征出發(fā),對高科技創(chuàng)業(yè)風(fēng)險管理與傳統(tǒng)企業(yè)風(fēng)險管理的方法進行了比較分析，提出了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別和評估的方法以及創(chuàng)業(yè)風(fēng)險控制的有效途徑，并探討了防范高科技創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的管理策略；趙觀兵、萬武（2006）建立了高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評判指標(biāo)體系，并建立了多級模糊綜合評判模型對高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險進行評估；顏士梅、王重鳴（2007）以混合安排的相關(guān)理論為基礎(chǔ),構(gòu)建了并購式的創(chuàng)業(yè)人力資源整合風(fēng)險控制策略的理論框架,將人力資源整合風(fēng)險的控制策略分為基于規(guī)范、基于期望和基于契約的三大類控制策略,并通過深度訪談來獲取數(shù)據(jù)和資料,采用案例分析方法對不同人力資源整合風(fēng)險控制策略及其特征進行了詳細研究；趙光輝（2005）從人才創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的角度對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險進行原因分析，并對創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)與會計風(fēng)險、投資風(fēng)險、企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險等提出了相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。一些學(xué)者還對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的管理機制進行研究，如付玉秀、張洪石（2003）以委托-理論為基礎(chǔ)，分析了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險中的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家風(fēng)險在創(chuàng)業(yè)企業(yè)不同發(fā)展階段的表現(xiàn)、成因及影響因素，并提出了包括項目篩選機制、投資工具選擇、契約限制與條款約束、動態(tài)評估和分階段投資、控制權(quán)激勵、風(fēng)險報酬激勵、風(fēng)險跟蹤管理、退出投資等一系列相輔相成的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家風(fēng)險管理機制；陳曉健（2006）從創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長風(fēng)險入手，研究創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長風(fēng)險跟蹤管理機制，認為創(chuàng)業(yè)投資家為了及時識別和控制創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,應(yīng)參與創(chuàng)業(yè)公司的管理，并構(gòu)建風(fēng)險跟蹤管理機制來加強對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險監(jiān)控，在確定風(fēng)險跟蹤管理的方式與參與程度時,創(chuàng)業(yè)投資家應(yīng)考慮創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展階段、股權(quán)比例和投資行業(yè)等因素。

三、研究述評

綜上所述，關(guān)于創(chuàng)業(yè)的概念，雖然學(xué)者們存在著不盡統(tǒng)一的定義，但他們均圍繞著創(chuàng)建新組織，開創(chuàng)新業(yè)務(wù)，利用創(chuàng)新思想創(chuàng)造資源的新組合；發(fā)現(xiàn)、捕捉與利用商業(yè)機會；價值創(chuàng)造與財富增長；風(fēng)險承擔(dān)等視角進行闡述。國內(nèi)學(xué)者對創(chuàng)業(yè)概念的界定大多是借鑒和總結(jié)國外學(xué)者的研究成果，他們的研究較集中于從創(chuàng)業(yè)機會和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險承擔(dān)的角度開展，認為創(chuàng)業(yè)是一個發(fā)現(xiàn)、捕捉和利用機會并獲取收益的過程，這個過程創(chuàng)業(yè)者需要創(chuàng)新和承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)機會是創(chuàng)業(yè)的必要條件，也是首要條件。因為一個理性的創(chuàng)業(yè)者不管他擁有多少資源、擁有多少新技術(shù)，如果沒有機會，他是不會進行創(chuàng)業(yè)的。創(chuàng)業(yè)不一定要創(chuàng)造出新的產(chǎn)品或者新的服務(wù)，也不一定要有新的技術(shù)，但它一定要有創(chuàng)業(yè)的機會，創(chuàng)業(yè)者也是因為看到了創(chuàng)業(yè)的商機，捕捉住商機才利用商機進行創(chuàng)業(yè)的。關(guān)于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的界定，目前研究只是從某個角度展開，且只是將創(chuàng)業(yè)概念與風(fēng)險概念“相加”進行界定，并沒有將創(chuàng)業(yè)風(fēng)險作為一個專有名詞進行專門定義。

在創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的研究中，國內(nèi)外學(xué)者所關(guān)注的問題是一樣的，但研究角度存在著差異。國外學(xué)者更多的是從創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的承擔(dān)者——創(chuàng)業(yè)者出發(fā)，研究創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險傾向，尋找創(chuàng)業(yè)者愿意冒險創(chuàng)業(yè)的原因；在創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的分析和管理方面，國外學(xué)者更多的是關(guān)注創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別和評估的方法以及創(chuàng)業(yè)風(fēng)險治理理論的研究。而國內(nèi)學(xué)者更多的是研究創(chuàng)業(yè)風(fēng)險產(chǎn)生的原因，并運用現(xiàn)有的方法對具體的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險進行評估以及提出相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，他們更多的是處于應(yīng)用層面而不是理論層面對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險進行研究。

參考文獻：

[1]Drucker,P.F..Innovation?and?entrepreneurship[M].NewYork:HarperRow,1985:16

[2]郁義鴻李志能羅伯特D·希斯瑞克:創(chuàng)業(yè)學(xué)[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2000:39

[3]劉驊:民營高科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險研究[D].武漢:武漢理工大學(xué),2006

篇2

1.2我國農(nóng)民農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀

我國有超過9億的農(nóng)民，他們是我國農(nóng)業(yè)建設(shè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要力量。近幾年來我國農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人數(shù)在逐年提升，僅2008年我國就新增70萬個個體工商戶，實現(xiàn)了120多萬人的就業(yè)；尤其是由農(nóng)民自己創(chuàng)辦的企業(yè)就多達86萬家，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人員累計達500萬人。通過創(chuàng)業(yè)促進農(nóng)民增收，也帶動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)：我國農(nóng)民農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)活動的主體是年輕人，他們的年齡大部分都低于36周歲，而在20～30周歲的年輕人開展農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)活動的則更多；男性所占比例為82%，大大超過女性創(chuàng)業(yè)所占比例；他們中絕大多數(shù)人都有過就業(yè)的經(jīng)歷。2010年中央1號文件提出“鼓勵農(nóng)民就近就地創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”。由于我國農(nóng)民受教育水平較低，掌握信息有限，加之自然環(huán)境等因素的影響，致使我國農(nóng)民農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)存在一些問題，如創(chuàng)業(yè)項目選擇方向把握不準(zhǔn)，創(chuàng)業(yè)能力有限，創(chuàng)業(yè)資金籌集困難，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險規(guī)避不及時等諸多方面的問題。

2開展農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的有利條件

2.1有利于農(nóng)村發(fā)展的惠農(nóng)政策

2.1.1糧食直補政策。政府從糧食的風(fēng)險基金中拿出一部分錢直接補貼給種植糧食作物的農(nóng)民。

2.1.2農(nóng)作物良種推廣補貼政策。為了加快我國農(nóng)作物的優(yōu)良品種推廣，提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，國家設(shè)立了專項資金。對小麥、水稻、玉米和大豆等一些農(nóng)作物優(yōu)良品種的種植按照不同的標(biāo)準(zhǔn)給予補貼，資金實行專戶直撥。

2.1.3農(nóng)資綜合直補政策。對因化肥、農(nóng)藥、柴油等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料增支實行的綜合性直接補貼政策，該補貼是在糧食直補基礎(chǔ)之上建立的。資金由中央財政直接負擔(dān)。

2.2豐富的農(nóng)業(yè)資源

實施農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)就不得不考慮到當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)資源，尤其是可以利用的農(nóng)業(yè)資源，同時也要考慮管理技術(shù)、人脈關(guān)系以及當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)習(xí)慣等諸多因素。我國有豐富的土地資源、礦產(chǎn)資源、水資源和生物、海洋資源，這些自然資源都更加有利于農(nóng)民開展農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)。

3農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)面臨的風(fēng)險以及如何避免風(fēng)險

3.1農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)面臨的風(fēng)險

農(nóng)產(chǎn)品因受自然災(zāi)害和生產(chǎn)力低等客觀因素的影響，容易造成減產(chǎn)或絕收，給農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)帶來風(fēng)險。自然災(zāi)害風(fēng)險通常分為自然資源風(fēng)險和自然災(zāi)害風(fēng)險。農(nóng)戶還會面臨農(nóng)產(chǎn)品滯銷、市場價格低或競爭對手?jǐn)D壓等市場風(fēng)險。無論選擇何種農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目都會面臨市場風(fēng)險，這就要求創(chuàng)業(yè)項目在名、特、新、優(yōu)上做文章，才能不被風(fēng)險打倒。由于農(nóng)業(yè)技術(shù)和某些技術(shù)的欠缺業(yè)會對創(chuàng)業(yè)者造成損失，嚴(yán)重的會造成絕收，導(dǎo)致血本無歸。此外，由于人的種種主觀因素也會導(dǎo)致風(fēng)險，如人為破壞、投毒、誤判以及失職等。

篇3

一、我國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險的涵義與特征

體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資是指由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的具有巨大競爭潛力的體育企業(yè)中的一種權(quán)益資本。廣義的體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資泛指一切具有高風(fēng)險、高收益的投資.狹義的體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資是指以高新技術(shù)體育產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)與經(jīng)營技術(shù)密集型體育產(chǎn)品的投資。目前在國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資發(fā)展中主要有體育股票和體育債券市場具有風(fēng)險投資的基本特征。

二、我國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資發(fā)展現(xiàn)狀

體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險的資本運營方式從融入資金,參股創(chuàng)業(yè),最后到通過體育企業(yè)上市等途徑回收全部資本的運營過程,始終都是處于高風(fēng)險當(dāng)中。體育產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險起源于二戰(zhàn)后的美國。20世紀(jì)90年代以來在世界各國廣泛發(fā)展。與此同時,我國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的發(fā)展也隨著改革開放的發(fā)展而迅速發(fā)展起來了。我國新型中小型體育企業(yè),尤其是高科技體育企業(yè)的體育風(fēng)險投資在1996年就已經(jīng)展開了。

進入21世紀(jì)后，隨著我國對外開放的進一步擴大和體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，目前，在我國活動的國際體育風(fēng)險投資基金約有20余家，但從統(tǒng)計來看，現(xiàn)有的體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資中，真正投到項目上的資金，大約只有10%，可見我國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的實際規(guī)模還很小，實際投資更少，一項不完全統(tǒng)計，到2003年12月份全國的體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資資金只有約2億多美元，其中來自海外的就有1億多美元。我國現(xiàn)在每年有約1萬項體育科技成果缺乏商業(yè)前景的評估，能夠形成產(chǎn)品的只有30%，能夠形成產(chǎn)業(yè)的就更低，只有15%左右。

三、我國體育產(chǎn)業(yè)投資存在主要問題

1.體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的政策法規(guī)不完善、缺乏良好的法律環(huán)境。

2.體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資缺乏健康的退出機制，不能使體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資實現(xiàn)較完善的良性循環(huán)機制。

3.缺乏體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的組織者、運作者投資專家，既缺乏經(jīng)營管理、投資理財、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、財政金融以及體育科技等投資專門人才的培養(yǎng)。

4.缺乏高效率的信息交流機制，難以形成體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資與風(fēng)險企業(yè)之間的良性互動，不利于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

5.對體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資認識不足，體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的規(guī)模較小，資金缺乏穩(wěn)定來源，投資渠道窄，未形成多元化。

四、我國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資發(fā)展對策

1.加大體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的宣傳力度，明確發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的可行性和必要性。

讓廣大投資者真正了解體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的內(nèi)涵及其運作規(guī)則，更主要的是其低體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的風(fēng)險性和高收益的穩(wěn)定性（相對于股票投資而言），克服認識的片面性。明確認識發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的可行性與必要性。我國加入WTO和取得2008年奧運會舉辦權(quán)后，良好的體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資環(huán)境，吸引了大量國外體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資者，外商直接投資僅次于美國，成為世界第二吸引外資國。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的時機已經(jīng)成熟。

2.建立健全積極用人機制，大力培養(yǎng)我國的體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資管理專業(yè)人才。

高水平的體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資業(yè)不僅需要有高強度的投資，還需要高水平的管理人才，目前，我國缺乏對體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資有深入了解又熟練掌握運作的高水平風(fēng)險投資人才。體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資成功最重要的因素是創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和能力而不是具體項目。

3.建立健全體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資信息披露機制加強法律監(jiān)管，促進體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的規(guī)范運作。

為改善我國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的環(huán)境，調(diào)動投資者參與風(fēng)險投資的積極性，必須建立和健全我國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險的信息披露機制，以滿足投資者對體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資信息的要求。同時應(yīng)盡快制定和出臺在《投資基金法》、《投資顧問法》、《投資者利益保護法》等文件中與體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資相關(guān)的法律條文，使體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的運作過程有法可依。

4.充分發(fā)揮政府在體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的發(fā)展中的影響作用。體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資作為一種商業(yè)性的投融資主體，其市場化運作原則與發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的政府導(dǎo)向作用并不矛盾。政府可以根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域發(fā)展政策，通過對體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險基金的設(shè)立審批程序和基金的基本投資限制來發(fā)揮必要的導(dǎo)向作用。

5.培育和完善體育產(chǎn)業(yè)資本市場，盡快建立體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的退出機制。

體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的收回與回報是靠資本市場的股權(quán)（產(chǎn)權(quán)）來實現(xiàn)和完成的。因此，不論是體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還是體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的發(fā)育和成長，都有賴于建立完善的體育產(chǎn)業(yè)資本市場，就目前而言，“主板”市場雖然也給體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資提供了一些方便與空間，但限制仍然較多，很難滿足其日益膨脹的需求，不論是一級發(fā)行市場，還是二級市場上的收購兼并，都嚴(yán)重制約了體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的發(fā)展，我們應(yīng)該在“主板”市場上放寬對體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的種種限制，增加體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的上市公司數(shù)量。發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的必要條件是建立體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的退出機制。

參考文獻：

[1]吳振錦:我國體育投融資體制問題研究[J].體育文化導(dǎo)刊, 2004.2

[2]李平:論我國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的發(fā)展及存在的問題與對策[J].體育與科學(xué),2004.6

篇4

一、VC、私募基金及產(chǎn)業(yè)投資基金概況

VC、私募基金及產(chǎn)業(yè)投資基金自誕生以來，就一直是理論界及學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點，并取得了一定的理論成果，同時這些理論成果指導(dǎo)著實踐，為我國融資困難而有潛力的各類企業(yè)提供了種類繁多的資金支持，也為我國經(jīng)濟的發(fā)展出了一份力。但是關(guān)于三者之間相互聯(lián)系的理論研究并不多，為了促進三種基金發(fā)揮更大的作用，為了使風(fēng)險投資業(yè)更快更好地發(fā)展，搞清三者之間的聯(lián)系是必要的，也是最基本的。

VC，是“venture capital”的簡稱，在《2006～2020年國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》及《配套政策》中，把“venture capital”的中文譯名定為“創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資”。它泛指通過發(fā)行基金受益券募集資金，并委托專門的投資管理機構(gòu)――基金管理公司對未上市公司及新興的、迅速發(fā)展的、有巨大潛力的企業(yè)(主要是高科技公司)投人權(quán)益資本，并且主要通過資本經(jīng)營服務(wù)，直接參與創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程的一種資本投資行為。在這里，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資基金受益人和基金管理公司按協(xié)議分享投資收益。

私募基金對應(yīng)的英文名稱為“Private Equity”，簡稱PE。所謂私募基金，是相對于公募基金而言，主要是用來區(qū)別共同基金(mutual fund)等公募基金的。它既可以向社會不特定公眾募集，也可以采取非公開發(fā)行方式，向有風(fēng)險辨別和承受能力的機構(gòu)或個人募集資金。根據(jù)投資方向，可以將其分為私募證券投資基金與私募股權(quán)投資基金兩種。私募證券投資基金主要投資于股票、債券、權(quán)證等；而私募股權(quán)投資基金則主要投資于未上市企業(yè)的股權(quán)或企業(yè)債券。而廣義的私募股權(quán)投資為涵蓋企業(yè)首次公開發(fā)行前各階段的權(quán)益投資，即對處于種子期、初創(chuàng)期、發(fā)展期、擴展期、成熟期和Pre-IPO各個時期企業(yè)所進行的投資，相關(guān)資本按照投資階段可劃分為創(chuàng)業(yè)投資、發(fā)展資本、并購基金、夾層資本、重振資本，Pre－IPO資本，以及其他如上市后私募投資(PIPE)、不良債權(quán)和不動產(chǎn)投資等等。狹義的PE主要指對已經(jīng)形成一定規(guī)模的，并產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的成熟企業(yè)的私募股權(quán)投資部分，主要是指創(chuàng)業(yè)投資后期的私募股權(quán)投資部分。

我國的產(chǎn)業(yè)投資基金起源于西方的私人股權(quán)投資，是一種非公開募集資本，專注于未上市企業(yè)的股權(quán)投資，并參與被投資企業(yè)的經(jīng)營管理，以期所投資企業(yè)發(fā)育成熟后通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓實現(xiàn)資本增值，它以促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目的的金融制度創(chuàng)新。我國最早的一家經(jīng)發(fā)改委、商務(wù)部等國家主管部門批準(zhǔn)設(shè)立的產(chǎn)業(yè)基金管理公司是注冊于上海的海富產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司。2006年12月，繼海富產(chǎn)業(yè)基金之后，又一家試點的產(chǎn)業(yè)基金――渤海產(chǎn)業(yè)投資基金在天津設(shè)立，獲批總規(guī)模為200億元人民幣，首期基金規(guī)模為60億元人民幣。

二、三種投資基金之間的聯(lián)系

(一)產(chǎn)業(yè)投資基金與私募股權(quán)投資基金的聯(lián)系

產(chǎn)業(yè)投資基金和私募股權(quán)投資基金一直是一個政策熱點和理論爭論的焦點。對產(chǎn)業(yè)投資基金來說，它是一大類概念，國外并沒有產(chǎn)業(yè)投資基金這個名詞，而是通常稱之為風(fēng)險投資基金和私募股權(quán)投資基金，一般是指向具有高增長潛力的未上市企業(yè)進行股權(quán)或準(zhǔn)股權(quán)投資，并參與被投資企業(yè)的經(jīng)營管理，以期所投資企業(yè)發(fā)育成熟后通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓實現(xiàn)資本增值。

劉琦認為，在我國產(chǎn)業(yè)投資基金實際上已經(jīng)成為一個專有名詞，它與私募股權(quán)投資基金相比較，除了稱謂上的不同，還具有很強的政府干預(yù)色彩。在我國《產(chǎn)業(yè)投資基金試點管理辦法》討論稿中，將“產(chǎn)業(yè)投資基金”定義為向特定機構(gòu)投資者以私募方式籌集資金，主要對未上市企業(yè)進行股權(quán)投資的集合投資方式。這里的特定機構(gòu)投資者包括五類主體：國有及國有控股企業(yè)；商業(yè)銀行、保險公司、證券公司以及其他金融機構(gòu)；全國社會保障基金理事會及社會保障基金或企業(yè)年金進行投資的法人受托機構(gòu)或投資管理人；以國家財政撥款為主要資金來源的企事業(yè)單位；發(fā)改委規(guī)定的其他特定機構(gòu)投資者。討論稿明確發(fā)改委為產(chǎn)業(yè)投資基金的主管部門。

筆者認為產(chǎn)業(yè)投資基金實際上只是中國的一種特定名稱，具有強烈的中國特色，它實質(zhì)上就是私募股權(quán)投資基金的一種，私募股權(quán)投資基金的范圍要大于產(chǎn)業(yè)投資基金，但兩者在內(nèi)涵方面具有一致性，特別是隨著中國第一支產(chǎn)業(yè)投資基金――渤海產(chǎn)業(yè)投資基金的設(shè)立，以及或明或暗的私募股權(quán)投資基金的活躍，使這種內(nèi)涵的一致性更加明顯，即它們都是“有組織的私人股本市場”的投資工具，通常以股權(quán)或準(zhǔn)股權(quán)形式投資于未上市的企業(yè)，承擔(dān)較大的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，同時也通過退出分享較高的收益。

(二)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資基金與私募股權(quán)投資基金的聯(lián)系

廣義的私募股權(quán)投資基金涵蓋了企業(yè)首次公開發(fā)行前各階段的權(quán)益投資，即對處于種子期、初創(chuàng)期、發(fā)展期、擴展期、成熟期和Pre-IPO各個時期企業(yè)所進行的投資，相關(guān)資本按照投資階段可劃分為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資(Venture Capital)、發(fā)展資本(development capital)、并購基金(buyout／buyin fund)、夾層資本(Mezzanine Capital)、重振資本(tumaround)，Pre-IPO資本(如bridge finance)，以及其他如上市后私募投資(private investment in public equity，即PIPE)、不良債權(quán)distressed debt等等；狹義的私募股權(quán)投資主要指對已經(jīng)形成一定規(guī)模的，并產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的成熟企業(yè)的私募股權(quán)投資部分，主要是指創(chuàng)業(yè)投資后期的私募股權(quán)投資部分，這其中并購基金和夾層資本在資金規(guī)模上占最大的一部分。我國的私募股權(quán)投資基金多指后者，以與VC區(qū)別。

筆者認為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資基金是私募股權(quán)投資基金的一種特殊形式。主要投資于種子期和成長期企業(yè)。雖然PE與VC都是對上市前企業(yè)的投資，但是兩者在投資階段、投資規(guī)模、投資理念和投資特點等方面有很大的不同。但是現(xiàn)如今，很多傳統(tǒng)上的VC機構(gòu)現(xiàn)在也介入PE業(yè)務(wù)，而許多傳統(tǒng)上被認為專做PE業(yè)務(wù)的機構(gòu)也參與VC項目，也就是說PE與VC只是概念上的一個區(qū)分，在實際業(yè)務(wù)中兩者界限越來越模糊。

(三)產(chǎn)業(yè)投資基金與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險基金之間的聯(lián)系

我國把產(chǎn)業(yè)投資基金分為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資基金、企業(yè)重組基金和基礎(chǔ)設(shè)施投資基金三種形式，正如前文所說的，產(chǎn)業(yè)投資基金是一個大的范圍。然而這

三種類型存在界限不清，內(nèi)涵重疊的現(xiàn)象。并且在三類產(chǎn)業(yè)投資基金中，在我國真正付諸實踐的只有創(chuàng)業(yè)投資基金一種，因而相應(yīng)的理論研究也就主要集中于創(chuàng)業(yè)投資基金方面，對國民經(jīng)濟發(fā)展有巨大作用的企業(yè)重組基金和基礎(chǔ)設(shè)施基金一直沒有受到研究者的足夠重視。這種研究現(xiàn)狀不但有悖理論工作者的職責(zé)，也不符合國家的產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和經(jīng)濟發(fā)展趨勢。事實上，國內(nèi)一些有實力的投資公司，已經(jīng)開始探索利用產(chǎn)業(yè)投資基金來進行國有企業(yè)重組。

筆者認為，在三者的聯(lián)系方面，產(chǎn)業(yè)投資基金是私募股權(quán)基金的一種，產(chǎn)業(yè)投資基金的內(nèi)涵要大于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資基金的內(nèi)涵，即產(chǎn)業(yè)投資基金包括創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資基金。但是因為產(chǎn)業(yè)投資基金分類中的其他兩種類型的投資基金在我國尚未發(fā)展起來，故我們可以說，產(chǎn)業(yè)投資基金的實質(zhì)是創(chuàng)業(yè)投資基金。其聯(lián)系用圖示可以表示為：

綜上所述，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資基金、私募基金、產(chǎn)業(yè)投資基金又具有兩個共同點：其一，這三種投資基金在運作過程中都存在一定的風(fēng)險，即是一種用高風(fēng)險來換取高回報性質(zhì)的風(fēng)險投資基金；其二，這三種投資基金的投資目的，都不是為了對投資對象進行控制，其追求的目標(biāo)是企業(yè)獲得了充足的資金支持，并且運作良好之后，在通過基金推出渠道退出時所獲得的資本增值和收益。

三、大力發(fā)展風(fēng)險投資基金的必要性

楊立新表示，在高新技術(shù)競爭中，技術(shù)、人才和資金三者一樣都不能少。對于規(guī)模尚小、但是市場前景巨大的高新技術(shù)企業(yè)而言，由于自身底價不高，信用擔(dān)保缺乏，加上申請周期長，銀行貸款拿不到，政府支援申請周期長，常常是“遠水救不了近火”。資金的缺乏，無疑已經(jīng)成為影響高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的瓶頸。據(jù)科技部和國家統(tǒng)計局相關(guān)資料顯示，我國每年僅專利技術(shù)就有7萬多項，但專利技術(shù)的實施率只有10％左右，科技成果轉(zhuǎn)化為商品并取得規(guī)模效益的比例約為10％～15％，而發(fā)達國家這一比例一般為60％～80％。

高新技術(shù)企業(yè)歡迎風(fēng)險投資基金。高新技術(shù)企業(yè)通過投資基金融資較少涉及債務(wù)問題，因為風(fēng)險投資基金經(jīng)營者主要是以收取企業(yè)(公司)一定數(shù)量的股權(quán)作為交易，不像銀行貸款那樣不管企業(yè)是否盈利都要求按時還本付息；風(fēng)險投資基金可為企業(yè)(公司)提供多種服務(wù)，如管理方面的服務(wù)、理財方面的服務(wù)以及其他知識獲得、人才引進等；風(fēng)險投資基金的投資還可以協(xié)助未來企業(yè)(公司)上市。

對于我國的金融市場上是否真的缺錢，而不能滿足各類型企業(yè)生存發(fā)展需要的問題，中信證券研究部執(zhí)行總經(jīng)理徐剛說：“我國金融市場不缺錢，然而大量資金被迫存放在銀行，使金融風(fēng)險在銀行過度集中，商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)規(guī)模也不斷增長。與之形成鮮明對照的是中小企業(yè)想發(fā)展需要資金，卻因為銀行的風(fēng)險規(guī)避政策而難以滿足融資需求。”造成這一現(xiàn)狀的根本原因在于中國的資本市場不發(fā)達，如對銀行貸款的依賴性強，沒有形成一個多層次的資本市場體系，來分擔(dān)銀行體系的壓力。

風(fēng)險投資基金在一定程度上能起到這個作用。它拓寬了企業(yè)的融資渠道，為企業(yè)提供更多的資金支持，同時它還可以為企業(yè)帶去先進的管理方法和經(jīng)營理念，幫助企業(yè)以最小的成本獲得最大的利潤，并且?guī)椭髽I(yè)順利地完成轉(zhuǎn)型和上市。這是因為：其一，風(fēng)險投資基金的投資者的投資理念較為成熟；其二，風(fēng)險投資基金的運作者即管理人不僅擅長企業(yè)經(jīng)營管理，而且還對所投資企業(yè)的行業(yè)的發(fā)展方向以及整個市場發(fā)展趨勢有較好的把握，能夠較好地為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供諸如指定長期發(fā)展戰(zhàn)略與市場營銷策略、物色戰(zhàn)略合作伙伴和關(guān)鍵人才等多方面的經(jīng)營管理服務(wù)。

此外，投資者需要風(fēng)險投資基金。目前，我國直接融資與間接融資的比例為1：10左右，遠遠低于發(fā)達國家1：1的比例。在我國受經(jīng)濟發(fā)展水平限制，可利用資金并不充足的情況下，如果能充分挖掘現(xiàn)有社會資金，必將有力推動我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，我國城鄉(xiāng)居民存款仍呈上升勢頭，這與我國居民投資渠道狹窄不能說沒有關(guān)系。同時，我國企事業(yè)單位的自有資金也是以萬億計，這也是一個重要的投資來源。

綜上所述，發(fā)展風(fēng)險投資基金是必要的，但是我國風(fēng)險投資基金的一個現(xiàn)狀是，偏向于投資那些發(fā)展比較成熟的企業(yè)，如處于中后期的企業(yè)，因為這樣可以降低投資風(fēng)險，企業(yè)的運營狀態(tài)比較穩(wěn)定，有望上市，有望獲得高額的資本收益。這就需要我國在大力發(fā)展基金的同時，處理好創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資基金、私募股權(quán)基金以及產(chǎn)業(yè)投資基金三者的關(guān)系。

四、三種投資基金在發(fā)展中存在的問題

(一)外部問題

1　法律法規(guī)不健全

由于沒有明確的法律依據(jù)，我國私募基金目前處于一種自發(fā)的狀態(tài)，一直游離于法律的監(jiān)管之外，沒有取得合法的法人地位，不稱其為完全意義上的私募基金，尤其是保底收益的承諾，使其表面上表現(xiàn)為無風(fēng)險的高收益資金，有點類似于“私下集資”。這種非真正意義上的私募基金的發(fā)展使得真正意義上的私募基金無法發(fā)展，并且衍生出許多欺詐事件，投資者權(quán)益難以得到法律保障，面臨巨大的法律風(fēng)險。這勢必會對我國發(fā)展尚不成熟的私募基金產(chǎn)生極大的消極影響，此外，由于法律法規(guī)不健全，也很容易出現(xiàn)發(fā)展過速過熱現(xiàn)象，以至于導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失。

另外，目前設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金只能參照《公司法》，而無專門法律依據(jù)，嚴(yán)格意義來說設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金還屬于非法行為。這使得產(chǎn)業(yè)投資基金得不到實質(zhì)的發(fā)展。當(dāng)前現(xiàn)行的有關(guān)法律與政策在許多方面未能從私募股權(quán)投資的行業(yè)運作特點出發(fā)，為其提供必要的法律保障，有時反而構(gòu)成法律與政策的障礙。比如：在市場準(zhǔn)入限制方面限制了金融機構(gòu)的投資；在稅收優(yōu)惠政策方面支持不足，影響了投資者預(yù)期收益和投資熱情。

2　退出機制存在不足

近年來中國資本市場環(huán)境已發(fā)生許多積極變化，但是多層次資本市場體系尚未確立，主要表現(xiàn)在：尚未設(shè)立創(chuàng)業(yè)板市場，投資于中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險資本缺乏有效的退出途徑；產(chǎn)權(quán)交易制度落后，監(jiān)管體系不健全，各地的交易規(guī)則、程序和收費標(biāo)準(zhǔn)等各異，產(chǎn)權(quán)的異地轉(zhuǎn)讓受到了很大的制約；場外交易市場規(guī)模相當(dāng)小，且十分不規(guī)范。

3　資金來源較單一

根據(jù)我國風(fēng)險投資企業(yè)的資金來源，可以將所有種類的風(fēng)險投資基金分為四種類型：即國有獨資、國有控股、民營控股、外資獨資或控股。中國風(fēng)險投資院(香港)2003年《關(guān)于我國風(fēng)險投資業(yè)的現(xiàn)狀調(diào)查報告》顯示，被調(diào)查企業(yè)中國有獨資占14％，國有控股占48％，兩項合計高達62％。民營控股和外資獨資或控股分別占27％和11％。這種過度單一的資金來源，雖然突出了政府的主導(dǎo)地位和作用，但其過度依賴財政科技撥款和銀行科技貸款的特性，直接影響了風(fēng)險投資基金的經(jīng)濟、社會效益。

而作為西方創(chuàng)業(yè)投資主要資金來源的金融機構(gòu)投資者和養(yǎng)老基金在我國受到法律法規(guī)的影響不允許從事風(fēng)險投資。我國的個人投資剛剛起步，實力和規(guī)模還相當(dāng)有限，風(fēng)險承受能力也不強。風(fēng)險資本

供給渠道的限制，在很大程度上直接影響到了我國風(fēng)險資本的有效供給量，不能真正發(fā)揮個人、企業(yè)和金融機構(gòu)所具有的投資潛力，從而阻礙風(fēng)險投資業(yè)的發(fā)展規(guī)模與速度。

(二)行業(yè)內(nèi)部問題

1　運行機制不健全

政府作為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資基金“第一出資人”的極端地位，往往產(chǎn)生多重負面效應(yīng)。

(1)風(fēng)險投資企業(yè)長期依賴政府，聽命于政府，蛻變?yōu)檎母接梗y以建立現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和市場化運作機制。(2)高管人員由政府派任，不僅因?qū)I(yè)素質(zhì)欠缺，難以勝任工作開創(chuàng)局面，反而把嚴(yán)重的官僚化作風(fēng)帶給了風(fēng)險投資企業(yè)。(3)不利于造就具有較高素質(zhì)的風(fēng)險投資專業(yè)技術(shù)隊伍。(4)極易導(dǎo)致投資效益低下和產(chǎn)生尋租等腐敗行為。

2　高風(fēng)險與信用缺失

在發(fā)達國家，創(chuàng)業(yè)投資和風(fēng)險投資的成功率不過60％，風(fēng)險高出一般產(chǎn)業(yè)。目前我國各類投資基金風(fēng)險的來源主要是基金的運作和項目投資的失敗；另一個重要來源是由于社會信用的缺乏，這種信用缺乏不僅體現(xiàn)在個體信用缺失，還體現(xiàn)在組織信用和政府信用的缺失，這幾種信用缺失交織在一起就形成較為嚴(yán)重的社會信任危機和高風(fēng)險。在各類投資基金運行機制不健全的情況下，社會信用的缺失會加劇風(fēng)險，給經(jīng)濟造成損失和不良影響。

3　規(guī)模較小

目前，美國已擁有4000多家風(fēng)險投資機構(gòu)，風(fēng)險投資資金達480億美元。相比之下我國風(fēng)險投資主體規(guī)模可謂相形見絀。我國現(xiàn)有風(fēng)險投資實體僅近百家，很多公司只有1000萬左右的資本，其投資實力可想而知。而且，很多小型風(fēng)險投資公司為了降低風(fēng)險，干脆將資金投向成熟產(chǎn)業(yè)，根本未起到風(fēng)險投資的作用。我國風(fēng)險資本的主要來源仍是財政科技撥款和銀行的科技開發(fā)貸款，投資主體單一，由于政府財力有限和銀行經(jīng)營的高風(fēng)險，我國風(fēng)險資本增長較慢，規(guī)模偏小，這樣就使得投資基金，尚不能在高技術(shù)商品化、產(chǎn)業(yè)化方面起到主導(dǎo)作用。

4　專業(yè)人才缺失

介入風(fēng)險投資的這些投資家應(yīng)是具有較強工程技術(shù)基礎(chǔ)知識，同時又懂企業(yè)管理理論，具有金融投資實踐和高科技企業(yè)管理實踐的通才。風(fēng)險意識的產(chǎn)生和風(fēng)險投資的決心來自風(fēng)險投資家、高科技、未來高科技商品市場及創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的判斷力。這種判斷力是建立在熟練的專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上的。我國長期封閉的自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟與建國后高度集中的計劃經(jīng)濟體制，使得人們普遍缺乏投資意識和風(fēng)險意識。而這種專業(yè)人才的缺失也成為各類風(fēng)險投資基金健康、快速發(fā)展的瓶頸。

5　投資理念、工具和手段相對落后

各類風(fēng)險投資基金成功的關(guān)鍵并不在其雄厚資本，而是在非貨幣方面：消除信息不對稱和解決風(fēng)險企業(yè)家的問題。這是私募股權(quán)基金投資管理的核心理念。目前國內(nèi)對其認識不足，很多創(chuàng)新工具的設(shè)計和使用仍面臨制度約束，無法有效收集信息并對目標(biāo)企業(yè)實施監(jiān)控。

五、對策研究

(一)完善相關(guān)法律法規(guī)

對于我國私募基金，有一部分是運作比較規(guī)范的私募基金，應(yīng)讓它合法化，對其他的地下基金，應(yīng)當(dāng)規(guī)范化。若讓一部分運作比較規(guī)范的地下基金以民營資產(chǎn)管理公司的形式規(guī)范化、公開化，給它們一個適度的發(fā)展空間和自由競爭環(huán)境，一方面它們?yōu)闋幦「嗤顿Y者的信任，會主動要求監(jiān)管并披露交易信息，從而形成示范效應(yīng)，客觀上形成一種良性競爭局面，降低了監(jiān)管的難度，另一方面，這也有利于培養(yǎng)出一支比較規(guī)范的資產(chǎn)管理隊伍，以置換出目前市場上魚龍混雜的資產(chǎn)管理人員。

截至目前，我國還沒有一部關(guān)于風(fēng)險投資的全國性法規(guī)。現(xiàn)有的風(fēng)險投資公司制與公司法的相關(guān)規(guī)定存在明顯沖突，如《公司法》第12條規(guī)定，“公司向其他有限責(zé)任公司投資的，除國務(wù)院規(guī)定的投資公司和控股公司外，所累計投資不得超過本公司凈資產(chǎn)的50％”、風(fēng)險投資基金是金融機構(gòu)不是工商企業(yè)，但卻按照《公司法》設(shè)立等。面對風(fēng)險投資發(fā)展中的這種尷尬，國家應(yīng)盡快制定專門的《風(fēng)險投資基金法》，以促進各類投資基金的發(fā)展，并降低風(fēng)險。

(二)加強市場監(jiān)管

我國可以建立風(fēng)險投資行業(yè)協(xié)會。國際經(jīng)驗表明，行業(yè)協(xié)會在風(fēng)險投資的培育和壯大中起著重要作用，賦予了自律職能的風(fēng)險投資協(xié)會不僅是行業(yè)信息的溝通和交流渠道，是風(fēng)險資本家培育的場所，同時，還是規(guī)范風(fēng)險投資活動的有效機制。基于這樣的認識，北京市于1999年11月首先發(fā)起成立了中國內(nèi)地第一家風(fēng)險投資協(xié)會，上海、深圳、江蘇、浙江、天津、廣州、湖南、湖北等省市也陸續(xù)成立和籌建了10多家風(fēng)險投資協(xié)會組織。但由于種種原因，除深圳以外，其他地區(qū)的行業(yè)協(xié)會目前還不具備資格認定和行業(yè)自律職能。因此，政府應(yīng)進一步促進各地風(fēng)險投資協(xié)會的建立及其自律職能的賦予，加強監(jiān)管力度，確保風(fēng)險投資的穩(wěn)健運行。

(三)建設(shè)多層次股權(quán)交易市場，疏通風(fēng)險資本退出渠道

我們應(yīng)當(dāng)積極推動風(fēng)險資本市場體系的建設(shè)，來彌補科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化的金融支持體系的結(jié)構(gòu)性缺陷。同時，積極利用國際資本市場，為風(fēng)險資本退出提供通道。我國可以借鑒國際上比較成功的退出模式。目前成功的風(fēng)險投資基金退出模式主要有上市交易、柜臺轉(zhuǎn)讓、股份贖回、破產(chǎn)清算四種模式。積極推動包括主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、創(chuàng)業(yè)市場等多層次資本市場建設(shè)，強化資本市場基礎(chǔ)建設(shè)，提高市場效率，完善市場定價功能和機制。并且，隨著金融監(jiān)管水平的提高和其他的條件成熟，應(yīng)當(dāng)適時推出我國的“二板市場”。

(四)加快中介機構(gòu)的建設(shè)步伐

建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、職能完善的中介機構(gòu)系統(tǒng)，可以降低風(fēng)險投資企業(yè)的運作成本和投資風(fēng)險。目前須在發(fā)揮已有的中介組織，如會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、風(fēng)險投資咨詢等機構(gòu)的職能作用的基礎(chǔ)上，著力加速風(fēng)險投資行業(yè)協(xié)會、標(biāo)準(zhǔn)認證機構(gòu)、風(fēng)險項目融資擔(dān)保機構(gòu)、風(fēng)險企業(yè)等級評定機構(gòu)等新中介組織的建立與完善。同時需要注意的是，加強對中介組織行政手段、經(jīng)濟手段、法律手段和社會輿論相結(jié)合的制度性有效監(jiān)管，使其出具的工作報告真實、合法、有效，樹立良好的職業(yè)信譽和社會形象。

(五)加大政府的扶持力度

現(xiàn)行的優(yōu)惠政策不管是對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，還是對風(fēng)險投資業(yè)發(fā)展都相當(dāng)有限，優(yōu)惠范圍明顯偏窄，優(yōu)惠幅度也不大。如對以股權(quán)形式獲得獎勵的科技人員的所得稅優(yōu)惠，僅限于職務(wù)成果，優(yōu)惠也只是延遲納稅；現(xiàn)行個人所得稅法對高新技術(shù)人員的優(yōu)惠范圍和程度較窄，對企業(yè)頒發(fā)的重大成就獎、科技進步獎等仍征收個人所得稅；對風(fēng)險投資機構(gòu)存在雙重征稅問題等。針對這些問題，我國應(yīng)進一步拓寬優(yōu)惠政策的范圍，提高對新技術(shù)、新產(chǎn)品研究和生產(chǎn)企業(yè)的政策優(yōu)惠幅度，降低高新技術(shù)企業(yè)所得稅率，對不同層次(國家、企業(yè)、單位)和不同性質(zhì)(職務(wù)成果、個人成果)科技人員因科技發(fā)明所獲得免征所得稅，完善企業(yè)法規(guī)，避免雙重征稅，同時，應(yīng)該使新創(chuàng)建企業(yè)可享受“三免五減”，運行中的企業(yè)可適度減輕營業(yè)和企業(yè)所得稅負。為風(fēng)險投資企業(yè)提供一定的稅收優(yōu)惠，大大刺激投資者的投資欲望，從而促進風(fēng)險投資行業(yè)的大力發(fā)展。

(六)組建保險產(chǎn)業(yè)投資基金，支持保險資金參與私募股權(quán)投資

建議優(yōu)先選擇保險行業(yè)中擁有強大資金實力的大型保險集團牽頭，試點組建專門的保險產(chǎn)業(yè)投資基金，加大對優(yōu)質(zhì)未上市企業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度。對保險資金進入私募股權(quán)投資，政府應(yīng)當(dāng)給予政策支持和傾斜。如啟動快速審批程序，減少審批環(huán)節(jié)，加快審批和籌建進程；對一些發(fā)展前景較好、投資回報較高、所需投資額較大的優(yōu)質(zhì)投資項目，同等條件下優(yōu)先考慮保險資金的投資需求。

篇5

中小企業(yè)發(fā)展的一個重要障礙是資本的缺乏，因此,外部融資成為中小企業(yè)發(fā)展的一個重要條件是對高新技術(shù)進行投資的一種金融行為,是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的,孵化器,從投資行為的角度來講,風(fēng)險投資是把資本投向蘊藏著失敗風(fēng)險的高新技術(shù)及其產(chǎn)品的研究開發(fā)領(lǐng)域,從運作方式看,是指由專業(yè)人才管理下的投資中介向特別具有潛能的高新技術(shù)企業(yè)投入風(fēng)險資本的過程,也是協(xié)調(diào)風(fēng)險投資家,技術(shù)專家,投資者的關(guān)系,利益共享,風(fēng)險共擔(dān)的一種投資機制從本質(zhì)上講,風(fēng)險投資是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在投入資本并進行有效使用過程中的一個支持系統(tǒng),它加速了高新技術(shù)成果的化壯大了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),催化了知識經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,這是它最主要的作用。除此之外，風(fēng)險投資還可以促進科技創(chuàng)新體系的建立和完善、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整、完善企業(yè)融資體系和優(yōu)化資本配置、提供大量的就業(yè)機會并增加國民財富。風(fēng)險投資的重要作用，已經(jīng)被人們所普遍認同。在市場經(jīng)濟條件下，風(fēng)險投資的發(fā)展主要依靠市場主體和市場力量的推動，但是，僅僅如此是不夠的。由于風(fēng)險投資本身的特性以及,市場失靈,等現(xiàn)象的存在，需要政府在尊重市場規(guī)律的同時，采用一定的措施和手段，給風(fēng)險投資提供一定的待遇和發(fā)展環(huán)境。中國要認真學(xué)習(xí)和研究國外經(jīng)驗，但需要探索符合我國國情的道路。

一、風(fēng)險投資的內(nèi)涵

風(fēng)險投資（VentureCapital）也常被稱為風(fēng)險資本、創(chuàng)業(yè)投資，關(guān)于風(fēng)險投資基本定義的界定，目前可謂仁者見仁，智者見智，因而研究風(fēng)險投資之前對其內(nèi)涵須有一個正確認識，這樣才有利于引導(dǎo)風(fēng)險投資業(yè)在我國的發(fā)展。美國全美風(fēng)險投資協(xié)會（NVCA，NationalVentureCapitalAssociation）2000年指出，風(fēng)險投資企業(yè)是由專業(yè)投資者提供資金投資并參與管理的一種投資形式，該投資的投資對象為高速發(fā)展并蘊藏著有望成為某行業(yè)重要公司的潛力新興公司。經(jīng)合組織（OECD）1996年定義風(fēng)險投資為對常被大公司和傳統(tǒng)金融機構(gòu)忽略，具有高風(fēng)險和規(guī)模較小的高科技公司的投資，并提出風(fēng)險投資亦可指那些對未上市的初創(chuàng)公司投資并參與管理的資本。我國人大副委員長成思危則指出，風(fēng)險投資是指資金投向蘊藏著失敗風(fēng)險的高技術(shù)及其產(chǎn)品的研究開發(fā)領(lǐng)域，旨在促進新技術(shù)成果盡快商品化，以取得高資本收益的一種投資行為。以上幾個概念區(qū)別在于：投資領(lǐng)域是否僅限于高科技領(lǐng)域及是否采用參與管理的投資方式。我們認為風(fēng)險投資是將資金投入高風(fēng)險、高潛力的行業(yè)或中小企業(yè)的并參與其管理的對企業(yè)而言是一種特殊形式的融資行為的股權(quán)投資。這樣的定義突出了風(fēng)險投資的股權(quán)投資性質(zhì)及參與管理，并且將其投資領(lǐng)域擴大至高科技領(lǐng)域之外。

二、風(fēng)險投資對中小企業(yè)的發(fā)展所起的作用

1.風(fēng)險投資的介入可以緩解中小企業(yè)的融資難題

風(fēng)險投資可以股權(quán)投資形式，比如發(fā)行可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股或可轉(zhuǎn)換債券的方式投資中小企業(yè)。投資的目的并不在于獲取短期的財務(wù)利潤，而為了企業(yè)進入成熟期股本增值之后的股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲取一次性的中長期高額回報。

2.風(fēng)險投資有利提高中小企業(yè)的管理水平

一般來說，風(fēng)險投資家在投資一個企業(yè)時，首先考慮投入高增長的行業(yè)，同時企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展必須有一定的可持續(xù)性。企業(yè)要在本行業(yè)里發(fā)展，必須要能夠不斷挖掘新的機會，這就需要在管理人員方面也要有很好的配置。可能企業(yè)剛開始的時候有一個很好的產(chǎn)品，但是當(dāng)這個企業(yè)發(fā)展壯大的時候就要考慮找好的管理者。風(fēng)險投資家注資中小企業(yè)之后，出于把握企業(yè)發(fā)展的需要，必須參與管理。因為專業(yè)投資公司、多數(shù)風(fēng)險投資機構(gòu)在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及管理方面必然有著獨到見解，對經(jīng)理人員的聘任、內(nèi)部激勵機制的建議、財務(wù)體制的架構(gòu)等將提供各種有效措施及策略。風(fēng)險資本在提供資金和增值服務(wù)的同時，將自己的技術(shù)、管理、營銷等理念注入到企業(yè)當(dāng)中，為企業(yè)提供一種完善治理的機制，還有后續(xù)服務(wù)的機制。風(fēng)險投資機構(gòu)的管理介入可以有效推動企業(yè)發(fā)展。

三、中小企業(yè)發(fā)展風(fēng)險投資所面臨的問題

1.資金來源渠道窄，投資主體單一

目前我國風(fēng)險投資主要來源于政府財政撥款和銀行科技開發(fā)貸款等，主角主要是政府，沒有充分利用個人、企業(yè)、金融和非金融機構(gòu)等具有投資潛力的力量來共同建立一個有機的風(fēng)險投資網(wǎng)絡(luò)。

2.資本有效供給不足，風(fēng)險投資規(guī)模偏小

風(fēng)險投資是創(chuàng)業(yè)投資，是一種市場行為。在我國風(fēng)險投資業(yè)的發(fā)展中，由于風(fēng)險資本的有效供給不足，出現(xiàn)了諸多弊端。一是由于規(guī)模較小，無法在激烈的市場競爭中形成規(guī)模經(jīng)濟，取得規(guī)模效應(yīng)；二是力量有限，無法形成投資組合，從而達不到分散風(fēng)險的目的；三是沒有足夠的資金去投資于涉及高金額、高風(fēng)險的項目，因而也就無法在高科技產(chǎn)業(yè)化方面起到主導(dǎo)作用。

3.融資難度大，而且所能籌到的資金總量也很小

在我國，銀行和非銀行等金融機構(gòu)經(jīng)常會對一些大企業(yè)爭貸,而對中小企業(yè)卻不愿借貸，并且對中小企業(yè)的貸款期限也很短，不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。這樣，由于經(jīng)營規(guī)模較小，資金不足，風(fēng)險投資業(yè)一開始就會面臨融資難度大、壁壘多、融資量小等問題。

四、加快中小企業(yè)利用風(fēng)險投資的對策

1.建立良好的風(fēng)險投資市場體系

建立良好的風(fēng)險投資市場體系,關(guān)鍵在于建立多元化的風(fēng)險投資主體和建立相應(yīng)的風(fēng)險投資市場機制，美國風(fēng)險投資的主要來源是個人資本，養(yǎng)老基金，保險基金，大公司資金，國外資金等,形成了一個多元化，多層次,社會化的風(fēng)險投資網(wǎng)絡(luò),我國發(fā)展風(fēng)險投資業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是要建立一批有實力高水準(zhǔn)的風(fēng)險投資管理公司,其資金來源除了加大政府投資力度以外,還應(yīng)該設(shè)法鼓勵投資銀行,大型企業(yè)集團,上市公司等參與風(fēng)險投資,允許商業(yè)銀行,保險公司,社會保障基金等機構(gòu)投資參與組建風(fēng)險投資管理公司,鼓勵外資成立風(fēng)險投資管理公司,并積極鼓勵居民從事對科技型中小企業(yè)的風(fēng)險投資,努力培育私人風(fēng)險投資家,在退出機制方面,可建立高技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所,以提高交易水平,切實起到支持風(fēng)險投資股權(quán)轉(zhuǎn)讓的作用

2.建立有效和便捷的中小企業(yè)風(fēng)險投資退出機制

建立一套適合市場經(jīng)濟和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點的風(fēng)險資本市場體系，提供風(fēng)險資本融通渠道的,入口與出口,無疑是近期我國資本市場與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要目標(biāo)。為此，應(yīng)盡快采取如下措施：

盡快推出創(chuàng)業(yè)板市場，確保創(chuàng)業(yè)板在風(fēng)險資本市場體系中的龍頭地位。已有專家指出，我國推出創(chuàng)業(yè)板市場的主要障礙不在技術(shù)面、不在基本面，而在認識層面。當(dāng)前一種流行的觀點是決策層之所以不及時推出創(chuàng)業(yè)板市場，是因為擔(dān)心我國創(chuàng)業(yè)板受NASDAQ、香港創(chuàng)業(yè)板市場低迷的影響，擔(dān)心出師不利。其實，這種擔(dān)心是多余的。首先，我國近幾年的經(jīng)濟發(fā)展前景將是創(chuàng)業(yè)板市場發(fā)展的堅實基礎(chǔ)；其次，國內(nèi)外投資者對我國創(chuàng)業(yè)板市場的強烈需求將為其發(fā)展提供有力的市場支撐；第三，一個由眾多中小企業(yè)構(gòu)成的科技板塊市場是不乏炒作基礎(chǔ)的。鑒于此，決策層不必過多考慮推出創(chuàng)業(yè)板的時機，一旦制度建設(shè)與技術(shù)準(zhǔn)備到位，應(yīng)在年內(nèi)最遲在明年初推出創(chuàng)業(yè)板市場，充分發(fā)揮其在新一輪經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中的助中小企業(yè)風(fēng)險投資與發(fā)展對策研究是小柯通過網(wǎng)絡(luò)搜集，并由本站工作人員整理后的，中小企業(yè)風(fēng)險投資與發(fā)展對策研究是篇質(zhì)量較高的學(xué)術(shù)論文，供本站訪問者學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流參考之用，不可用于其他商業(yè)目的，中小企業(yè)風(fēng)險投資與發(fā)展對策研究的論文版權(quán)歸原作者所有，因網(wǎng)絡(luò)整理，有些文章作者不詳，敬請諒解，如需轉(zhuǎn)摘，請注明出處小柯，如果此論文無法滿足您的論文要求，您可以申請本站幫您論文，以下是正文。推器作用。

3.加快風(fēng)險投資專業(yè)人才的培養(yǎng)

風(fēng)險投資的融資很大程度上取決于風(fēng)險投資家的個人魅力。風(fēng)險投資天生就具有,高風(fēng)險、高收益的特征，要求投資主體具有很強的風(fēng)險意識和抗風(fēng)險意識，所以風(fēng)險投資不僅要求從業(yè)人員是懂技術(shù)、管理、金融、財務(wù)等知識的復(fù)合型人才，而且還得具備敢于冒險，敢于創(chuàng)新的精神。所以在以后的風(fēng)險投資發(fā)展中，要注重對風(fēng)險投資人才的培養(yǎng)。

4.加大政府對風(fēng)險投資的支持力度，改善投資環(huán)境，降低投資風(fēng)險

政府通過財政資金投資:政府財政資金的投入要明確投資方式、管理辦法并做好投資評估。其中，在投資方式上可采取三種方法：第一種方法是提供R＆D資金。在這方面國家財政還應(yīng)保持并加強。這種資金主要投放在基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性的科學(xué)研究方面。它可以以政策為導(dǎo)向。事實上我國1986年開始實施的,863計劃,和1988年開始實施的火炬計劃,也可以看作是兩個由政府投資于種子期的風(fēng)險投資計劃。第二種方法是提供投資擔(dān)保。如美國、英國、日本、臺灣均設(shè)有各種,投資擔(dān)保計劃。根據(jù)國外的經(jīng)驗教訓(xùn)，政府在操作中應(yīng)控制投資方向。第三種方法是直接投資。如英國、日本、新加坡、以色列均有過政府直接投資風(fēng)險投資資本的方式。這種投資與第一種方法不同，它應(yīng)按市場型為導(dǎo)向。從比較研究中我們可以看出，政府的直接投資一方面應(yīng)限定投資領(lǐng)域、投資階段。政府不要直接操作風(fēng)險投資基金而應(yīng)委托投資管理公司操作。另一方面，政府對其直接投資部分應(yīng)加強監(jiān)管、評估。對管理政府投資的操作人員必須建立合理的、可操作的、類似于美國審慎人的評判規(guī)范。

5.拓寬資金來源渠道，實行投資主體多元化

結(jié)合中國國情，中國在解決風(fēng)險投資資金短缺難題時，必須廣開投資渠道，做到：爭取政府投資。即政府有計劃地將用于技術(shù)創(chuàng)新的資助金轉(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)險投資主體的股本，然后由風(fēng)險投資主體利用這筆資金對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動進行實際投資；爭取商業(yè)銀行的風(fēng)險性貸款；發(fā)行股票、債券以籌集社會游資；在技術(shù)創(chuàng)新活動開始前，向保險公司擔(dān)保，借助保險機制，分散投資風(fēng)險等。其中我國政策性投資主體的大部分資金應(yīng)由政府通過財政撥款、發(fā)行特種債券以及向國外金融機構(gòu)借款等方式來解決，其余部分可以運用股票市場向社會公眾籌集。商業(yè)性投資主體的資本金則毋需國有資本占主體，大可由社會公眾廣泛持股，國有資本進入其中不過是為了尋覓一處更為有利的投資場所；維持銀行貸款。原有的銀行科技貸款仍要繼續(xù)發(fā)放，使之成為風(fēng)險資本一個相對穩(wěn)定的來源；吸引民間資金。要創(chuàng)造條件，吸引總量超過8萬億元的民間資本流向風(fēng)險投資業(yè)，使民間資本成為中國風(fēng)險投資的主要來源；引進國外資本。注意引進外資和國內(nèi)信貸之間的時間、風(fēng)險和權(quán)益的權(quán)衡。我國目前風(fēng)險投資所引進的外資，大多數(shù)都是屬于擴張期的投資，即屬于后期投資。這個時候風(fēng)險投資所經(jīng)歷的高風(fēng)險差不多都已經(jīng)過去，只是等待秋收果實了，若這時國內(nèi)的一些銀行能夠準(zhǔn)確地瞄準(zhǔn)時機，那么這顆碩果就不會與外國分享了。如深圳,金蝶,到了成熟期，外國人來投資了，也就是采摘熟果實了，如果當(dāng)時國內(nèi)的銀行能給,金蝶,提供貸款，分享果實的就是國內(nèi)銀行了。所以，一方面，國內(nèi)金融機構(gòu)應(yīng)提高自身的專業(yè)判斷能力，使之能夠在適當(dāng)?shù)臅r間對風(fēng)險投資企業(yè)進行投資，以便也能分享風(fēng)險投資的成果；另一方面，應(yīng)努力改善我國的風(fēng)險投資環(huán)境，積極爭取外資在創(chuàng)業(yè)期的投資，使之收益與風(fēng)險相均衡。

參考文獻:

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[3]張軍謝冰:企業(yè)改革中小企業(yè)·風(fēng)險投資·資本市場[J].企業(yè)改革，1999，(4)

篇6

一、湖南省高校大學(xué)生風(fēng)險意識的特點

當(dāng)前高校大學(xué)生面臨的風(fēng)險從內(nèi)涵來看主要包括健康風(fēng)險、生命風(fēng)險、學(xué)業(yè)風(fēng)險、就業(yè)風(fēng)險、投資創(chuàng)業(yè)風(fēng)險、道德風(fēng)險、情感風(fēng)險等。產(chǎn)生上述風(fēng)險的主要原因來源于市場經(jīng)濟的復(fù)雜性、社會影響的多重性、信息網(wǎng)絡(luò)的主體失落、學(xué)生個體綜合素質(zhì)差異等。文章通過對湖南省內(nèi)的5所高校，近500名不同年級不同專業(yè)學(xué)生的問卷調(diào)查，通過對調(diào)查問卷的統(tǒng)計、整理與分析，對湖南省高校大學(xué)生風(fēng)險意識整體現(xiàn)狀分析：

1．風(fēng)險意識普遍不強。通過問卷及個別訪談，我們發(fā)現(xiàn)，被調(diào)查的大學(xué)生中98％的學(xué)生遇到了來自健康、學(xué)業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)及情感等方面的困擾，其中，已對學(xué)生個人造成明顯損害等不良后果的占這些人總數(shù)的91％，然而，只有36％的學(xué)生表明已經(jīng)預(yù)想過可能的風(fēng)險，但末采取有效措施（或末及時采取），只有近8％的被調(diào)查者表示自己采取了充分的措施來避免這些風(fēng)險的發(fā)生。由此可見，絕大部分在校大學(xué)生對自身可能將要面臨的各項風(fēng)險缺乏正確的認識，不能做到早預(yù)防、早處理，對于已造成的個人損失，有61％的學(xué)生認為外部環(huán)境的影響是主要原因，這也反映出當(dāng)代大學(xué)生逃避風(fēng)險責(zé)任的普遍心態(tài)。

2．風(fēng)險成因復(fù)雜化。風(fēng)險是一種未知的不良后果的可能，風(fēng)險一旦末能有效規(guī)避，就演變成學(xué)生個體或群體受損事件。筆者長年從事學(xué)生管理工作，通過自身對學(xué)生情況的了解及諸多學(xué)生問題的處理，發(fā)現(xiàn)以往的學(xué)生突發(fā)事件成因普遍單一，主要原因為學(xué)生性格原因、社會經(jīng)驗不足等。然而，在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)，社會生活內(nèi)容的豐富，給在校大學(xué)生帶來了更多的沖擊，特別是網(wǎng)絡(luò)的虛擬及不確定性，使大學(xué)生帶來了交友、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等方面的風(fēng)險，來自家庭、社會、個人等各方面的復(fù)雜因素對當(dāng)代大學(xué)生產(chǎn)生的影響來越大，各種因素交織，使得當(dāng)代大學(xué)生所面臨的風(fēng)險的成因日漸復(fù)雜。

3．風(fēng)險呈現(xiàn)階段性特點。當(dāng)代大學(xué)生由于不同時期的學(xué)習(xí)任務(wù)、心理發(fā)展水平和社會經(jīng)驗的差異，面臨的風(fēng)險呈現(xiàn)階段性和不平衡性的特點。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，新生對大學(xué)新環(huán)境普遍存在不適應(yīng)性，在思想取向和價值取向選擇方面存在的困惑較多，70％的大一新學(xué)生認為對大學(xué)期望與現(xiàn)實之間有一定的落差，有43％的大一新生表示對專業(yè)不太感興趣，有近10％的新生表示對所學(xué)專業(yè)毫無興趣，這也使得大一新生的學(xué)業(yè)中斷風(fēng)險大大增加。另外，在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，低年級學(xué)生有較強的學(xué)習(xí)競爭心，學(xué)業(yè)競爭風(fēng)險普遍高于高年級學(xué)生，二年級學(xué)生沉迷于網(wǎng)絡(luò)的學(xué)生最多，兼職比例也最高，由此而來的交友風(fēng)險、購物風(fēng)險、兼職風(fēng)險等幾率也更高，而畢業(yè)班學(xué)生更多的承擔(dān)著擇業(yè)競爭風(fēng)險及情感風(fēng)險等。

4．投資等新風(fēng)險的出現(xiàn)并呈現(xiàn)快速發(fā)展趨勢。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，國人的經(jīng)濟意識和投資意識也逐步增強，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也成為近年來的熱門話題。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，使當(dāng)代大學(xué)生獲得了許多投資創(chuàng)業(yè)信息，在我們的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有近8％的學(xué)生在網(wǎng)上開設(shè)了網(wǎng)店，同時有近30％的大學(xué)生表示有開網(wǎng)店的想法，調(diào)查表明，有極少數(shù)（6人）大學(xué)生已經(jīng)在證券公司開設(shè)了賬戶，進行股票交易，有炒股意向的學(xué)生近20％，在已經(jīng)炒股的學(xué)生中，投入費用最高達三萬元。大學(xué)生沒有經(jīng)濟收入，股市一旦出現(xiàn)風(fēng)險，可能會引起一連串的不良后果，并且炒股與大學(xué)生日常學(xué)習(xí)也存在沖突，6名炒股學(xué)生均表示炒股影響了自身學(xué)習(xí)。應(yīng)該說，目前，湖南省高校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的意識較強，創(chuàng)業(yè)雖然有利于大學(xué)生培養(yǎng)獨立意識，發(fā)揮自己的聰明才智，但是，由于很多大學(xué)生缺乏對市場的全面了解，創(chuàng)業(yè)失敗后產(chǎn)生的經(jīng)濟負擔(dān)和心理負擔(dān)，直接影響到創(chuàng)業(yè)者以后的生活工作。

二、加強當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)險意識的途徑

1．發(fā)揮高校輔導(dǎo)員在風(fēng)險意識教育中的作用。輔導(dǎo)員是高校專門從事學(xué)生思想政治工作的隊伍，是每位大學(xué)生大學(xué)期間思想、學(xué)習(xí)和生活的導(dǎo)師，作為溝通學(xué)院和學(xué)生橋梁的輔導(dǎo)員，平時與學(xué)生的接觸面最多，了解學(xué)生的成長環(huán)境、人性特點等，因此，輔導(dǎo)員在大學(xué)生成長道路上起到舉足輕重的作用。高校應(yīng)充分發(fā)揮輔導(dǎo)員對大學(xué)生風(fēng)險防范意識教育的作用，并將風(fēng)險意識教育納入到輔導(dǎo)員的日常工作當(dāng)中并進行考核，要求輔導(dǎo)員通過與學(xué)生的交流溝通，在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、交友、戀愛等方面給予學(xué)生必要的幫助和引導(dǎo)，使大學(xué)生對自己可能面臨的學(xué)業(yè)風(fēng)險、情感風(fēng)險、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險、身體傷亡風(fēng)險等有一定的認知，增強他們戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，培養(yǎng)大學(xué)生穩(wěn)定的心理素質(zhì)及良好的綜合素養(yǎng)，實現(xiàn)大學(xué)生的全面成材。

2．構(gòu)建完善的風(fēng)險意識教育管理機制。目前，湖南省高校學(xué)生管理工作部門主要學(xué)工處及團委，我們調(diào)查的高校均設(shè)有專門的大學(xué)生心理健康咨詢機構(gòu)，在一定程度上對引導(dǎo)大學(xué)生正確面對困境，提高大學(xué)生風(fēng)險意識起到一定的作用，但是，這些部門不能有效應(yīng)對日益多樣化的風(fēng)險因素，這就要求高校設(shè)立專業(yè)機構(gòu)，保障經(jīng)費投入，配備具有資質(zhì)的專業(yè)人員，進行統(tǒng)一、有效的管理和指導(dǎo)。同時，建立和健全風(fēng)險咨詢服務(wù)體系，如設(shè)立就業(yè)咨詢、學(xué)習(xí)咨詢、情感咨詢等服務(wù)機構(gòu)，使大學(xué)生能夠自覺加強風(fēng)險防范意識。其次，要建立和健全學(xué)生思想動態(tài)監(jiān)控體系，及時了解學(xué)生個體的思想及處境，對家庭情況特殊、個性偏激或內(nèi)向的學(xué)生進行跟蹤了解，做到有問題，早發(fā)現(xiàn)早干預(yù)。最后，高校應(yīng)建立大學(xué)生失敗干預(yù)體系，對于大學(xué)生在經(jīng)濟、情感、健康等方面出現(xiàn)問題時，進行及時的勸導(dǎo)，引導(dǎo)大學(xué)生正確面對來自各方面的挫折，積極探索減輕風(fēng)險損害的途徑。

3．重視課堂風(fēng)險意識教育。對風(fēng)險的預(yù)見性及防范能力在一程度上也反映出當(dāng)代大學(xué)生的綜合素質(zhì)，高校作為高素質(zhì)人才的培養(yǎng)基地，應(yīng)以人的全面發(fā)展為出發(fā)點，發(fā)揮課堂教學(xué)對大學(xué)生風(fēng)險意識教育的主渠道作用，在思政課教學(xué)當(dāng)中，應(yīng)立足當(dāng)前的社會大環(huán)境，同時結(jié)合學(xué)生自身實際，使學(xué)生正確認識在個人成長過程中可能遇到的各種風(fēng)險，用身邊的實例教育他們，比如，不合理的飲食、缺乏運、睡眠不足，將導(dǎo)致身體“亞健康”的風(fēng)險；沉迷網(wǎng)絡(luò)游，將導(dǎo)致學(xué)業(yè)難以順利完成的風(fēng)險；就業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中可能遇各種“陷阱”而造成的人身、財產(chǎn)風(fēng)險等，使他們切實感受到風(fēng)險無處不在，從而使他們正確地認識風(fēng)險，形成正確的人生值觀和完整的人格素養(yǎng)。

4．拓寬渠道，引導(dǎo)大學(xué)生自覺規(guī)避風(fēng)險。大學(xué)生正處于人生的轉(zhuǎn)折時期，一方面，多年的知識積累使他們急于將自身所學(xué)付諸實踐，有迫切接觸社會的愿望，另一方面，大學(xué)生社會閱歷不足，知識結(jié)構(gòu)不完整，這也使其學(xué)習(xí)生活面臨更多意想不到的風(fēng)險，僅僅依靠課堂教學(xué)平臺對學(xué)生進風(fēng)險意識教育遠遠不夠，高校應(yīng)積極開辟第二課堂，充分利用校園網(wǎng)站、社團活動、報紙、宣傳櫥窗等方式，讓學(xué)生對社會生活事件有清醒的認識，做到明辨是非，對自身能力、水平有正確全面的認識。同時，通過開展各種課外風(fēng)險預(yù)測、預(yù)防活動，使學(xué)生能科學(xué)看待自身所面臨的困境，積極調(diào)整心態(tài)，有效避免可能發(fā)生的風(fēng)險或降低風(fēng)險損害程度，從而提高大學(xué)生預(yù)測、預(yù)防風(fēng)險的能力。

參考文獻

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篇7

文章編號：1004-4914（2012）03-259-02

一、引言

隨著全球科學(xué)技術(shù)發(fā)展的加快，越來越多的國家開始重視科技型中小企業(yè)的發(fā)展，并為其發(fā)展制定了相應(yīng)的扶持政策。關(guān)于科技型中小企業(yè)的界定，國內(nèi)外很多學(xué)者有不同的觀點。歐美國家對科技型中小企業(yè)的研究始于20世紀(jì)，經(jīng)歷了20世紀(jì)60年代的快速發(fā)展、70年代的高速發(fā)展、80年代的飛速發(fā)展、90年代的鼎盛時期。戴曼斯庫從具有學(xué)位的工程科研人員和研發(fā)費用占銷售額的比重界定了科技型企業(yè)。我國對科技型中小企業(yè)的界定，是在1999年科技部設(shè)立科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金時，首次定義了科技型中小企業(yè)，主要從主營范圍、職工人數(shù)、具有大專以上學(xué)歷的科技人員占職工總數(shù)的比例、直接從事研究開發(fā)的科技人員占職工總數(shù)的比例、每年用于高新技術(shù)產(chǎn)品研究開發(fā)的經(jīng)費占銷售額的比例等方面對科技型中小企業(yè)進行界定。科技型中小企業(yè)是以科技人員為主體，主要依靠技術(shù)研究與開發(fā)，基于一項科技成果的知識密集型經(jīng)濟實體。諸如高新技術(shù)企業(yè)，如電子企業(yè)、半導(dǎo)體企業(yè)、新材料企業(yè)、機器人企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)企業(yè)等，它們早期的形成過程都是經(jīng)歷了一個艱難的創(chuàng)業(yè)過程。科技型中小企業(yè)往往由于新技術(shù)的不確定性，使企業(yè)面臨技術(shù)風(fēng)險。對科技型中小企業(yè)進行創(chuàng)業(yè)技術(shù)風(fēng)險的防范與控制管理，可以加快創(chuàng)新和高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，幫助科技型中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中規(guī)避技術(shù)風(fēng)險，將技術(shù)最終轉(zhuǎn)化為被市場接受的商品，從而創(chuàng)造出價值，促進高科技成果的產(chǎn)業(yè)化，使科技型中小企業(yè)更具有國際競爭力，增加就業(yè)量。筆者分析了科技型中小企業(yè)面臨的創(chuàng)業(yè)技術(shù)風(fēng)險，并提出了相應(yīng)的防范與控制。

二、科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟過程分析

1.創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。關(guān)于創(chuàng)業(yè)的研究在過去二十年間成為管理學(xué)研究的一個熱門領(lǐng)域。什么是創(chuàng)業(yè)？Shane和Venkantaraman提出的定義是比較權(quán)威的，他們認為：“作為一個經(jīng)營領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)致力于理解創(chuàng)造新事物（新產(chǎn)品或服務(wù)、新市場、新生產(chǎn)過程或原材料、組織現(xiàn)有技術(shù)的新方法）的機會是如何出現(xiàn)并被特定個體發(fā)現(xiàn)或者創(chuàng)造的，這些人如何運用各種方法去利用或開發(fā)它們，然后產(chǎn)生各種結(jié)果。創(chuàng)業(yè)被定義為一個經(jīng)營領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的過程就是建立創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過程。”關(guān)于“風(fēng)險”這個詞的由來眾說紛紜。據(jù)美國學(xué)者愛瓦爾（Ewald）考證，這個詞來自意大利語的Risque，但也有學(xué)者認為這個詞來自希臘語Rhiza，是在早期的航海貿(mào)易和保險業(yè)中出現(xiàn)的。筆者研究的是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，所謂創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，也就是指創(chuàng)業(yè)中存在的風(fēng)險，它是指由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團隊與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實力的有限性，而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性及其后果。創(chuàng)業(yè)是企業(yè)整個成長過程中的孕育期，這一時期的特點是：可塑性強；投入大，且只有投入沒有產(chǎn)出；對企業(yè)以后的發(fā)展影響大。

2.創(chuàng)業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟過程分析。科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)作為一個技術(shù)經(jīng)濟重要的動態(tài)系統(tǒng)，一個完整的技術(shù)經(jīng)濟過程，一般由種子期、創(chuàng)建期、成長期、擴張期、成熟期等五個基本階段構(gòu)成。

種子期是創(chuàng)業(yè)過程的第一個階段，也是萌芽階段，科技型中小企業(yè)的核心是技術(shù)，生產(chǎn)工藝逐步完善，將基于某項科技成果研究開發(fā)出產(chǎn)品。嚴(yán)格地講，處于種子期的科技型中小企業(yè)還不能稱之為真正的企業(yè)，因為此時的科技型中小“企業(yè)”往往還只是擁有一項新技術(shù)和美好的產(chǎn)品設(shè)想，還沒有組成現(xiàn)實的企業(yè)形式。如果技術(shù)研發(fā)失敗，初始投資將沒有任何價值。創(chuàng)建期通過種子期的資金投入與運作，技術(shù)基本完善，將成果、樣品和專利進行商品化，市場開始建立，依托開發(fā)的產(chǎn)品創(chuàng)建了企業(yè)，并且發(fā)展前景逐漸明確。企業(yè)順利渡過創(chuàng)業(yè)伊始的創(chuàng)建期后，創(chuàng)建的企業(yè)開始進入一個較快的發(fā)展時期――成長期。此時，開發(fā)出的產(chǎn)品得到市場的初步認可，有了一定的市場基礎(chǔ)，企業(yè)已經(jīng)形成了一個有機的系統(tǒng)，發(fā)揮出了系統(tǒng)整合效應(yīng)。擴張期是開發(fā)的產(chǎn)品得到市場的普遍認同，逐步形成經(jīng)濟規(guī)模，達到市場占有率目標(biāo)，建立起較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。進入成熟期，科技型中小企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)完全獲取了市場的認可，企業(yè)開始步入相對穩(wěn)定的階段，形成具有一定實力的企業(yè)，這時商機和資源得到了較好的利用，有良好的組織團隊，各項規(guī)章制度更加完善。

這幾個階段之間緊密聯(lián)系，后一個階段是在前一個階段的基礎(chǔ)上開展的，它們共同構(gòu)成了一個技術(shù)經(jīng)濟鏈。創(chuàng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟價值的實現(xiàn)取決于創(chuàng)業(yè)技術(shù)的本身特性，而創(chuàng)業(yè)技術(shù)本身存在一系列風(fēng)險。可見，對創(chuàng)業(yè)技術(shù)風(fēng)險的防范與控制具有積極意義。

三、科技型中小企業(yè)面臨的創(chuàng)業(yè)技術(shù)風(fēng)險

創(chuàng)業(yè)技術(shù)風(fēng)險是因為新技術(shù)的不確定性而帶來的風(fēng)險。技術(shù)風(fēng)險是科技型中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中面臨的關(guān)鍵問題，在項目運作的實踐中，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.技術(shù)運用的風(fēng)險。科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基于的科技成果往往是當(dāng)代科技前沿的技術(shù)，將其變?yōu)楝F(xiàn)實是產(chǎn)品或服務(wù)，需要經(jīng)歷研發(fā)和商品化的過程，任何一個技術(shù)環(huán)節(jié)出問題，都會導(dǎo)致新產(chǎn)品研發(fā)失敗，從而使創(chuàng)業(yè)活動前功盡棄，能否研發(fā)成功具有很大的不確定性。例如在美國這樣一些科技相當(dāng)發(fā)達的國家，高新技術(shù)企業(yè)的科技研究計劃只有60%能在技術(shù)上獲得成功，而在技術(shù)上獲得成功的高新技術(shù)中只有30%能夠轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品并推向市場。而在我國，技術(shù)上獲得成功的高新技術(shù)能夠轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的更低，只有20%。另外，新產(chǎn)品在商業(yè)化生產(chǎn)過程中，需要配套的工藝和設(shè)備往往受到現(xiàn)實條件的限制，也會使商品化過程具有極大的不確定性。例如中關(guān)村開發(fā)區(qū)的一家著名公司于1987年10月在德國國際發(fā)明和技術(shù)貿(mào)易展覽會上展出了呼吸監(jiān)視儀等8種傳感技術(shù)產(chǎn)品，各國代表在親自操作這些新產(chǎn)品之后對產(chǎn)品快速的反應(yīng)、精密的顯示感到十分驚訝，稱贊“這是來自中國的真正技術(shù)”，獲得了該展覽會上唯一的一塊金牌。然而，由于原材料和生產(chǎn)工藝條件的限制，這些系列產(chǎn)品要推向市場卻進展緩慢。

2.盲目追求技術(shù)領(lǐng)先的風(fēng)險。技術(shù)領(lǐng)先是指企業(yè)試圖成為第一個實現(xiàn)新技術(shù)研發(fā)的企業(yè)，在技術(shù)創(chuàng)新方面具有率先性。科技型中小企業(yè)為了在本行業(yè)處于領(lǐng)先地位，積極追求技術(shù)領(lǐng)先，認為技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品帶來的附加值高，而為此企業(yè)往往需要有大量的研發(fā)經(jīng)費，高素質(zhì)的研發(fā)人員，高新技術(shù)設(shè)備等大量資源的投入。同時新技術(shù)帶來的產(chǎn)品對消費者而言是新產(chǎn)品，它的市場多是潛在的，有待進一步發(fā)展。越是新產(chǎn)品，消費者購買時越謹(jǐn)慎小心，持觀望態(tài)度，被接受需要一定的時間。此時，創(chuàng)業(yè)者對市場能否接受新產(chǎn)品以及需求量會是多少難以作出準(zhǔn)確的估計，如果某一新技術(shù)投入資金多，再加上短期時間內(nèi)不能被市場接受，使投資收回困難，嚴(yán)重時最終會導(dǎo)致企業(yè)倒閉。正如一句行話所言“快一步是先驅(qū)，快三步是先烈”。可見技術(shù)不能決定市場需求，也無法決定企業(yè)的收益。

3.技術(shù)壽命和技術(shù)效果的風(fēng)險。一方面，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，技術(shù)產(chǎn)品的壽命日益縮短，更新速度日益加快，原有技術(shù)極易被新技術(shù)所替代，如果不能在新技術(shù)壽命期內(nèi)迅速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，收回投資并實現(xiàn)利潤，會給科技型中小企業(yè)帶來極大的技術(shù)風(fēng)險。另一方面，科技型中小企業(yè)對所研發(fā)的技術(shù)，其可能實現(xiàn)的技術(shù)功能把握不準(zhǔn)確。往往包括三種情況：第一種情況是所研發(fā)的技術(shù)實現(xiàn)不了預(yù)期產(chǎn)品功能，無法滿足消費者需求，使收益無法實現(xiàn)，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)陷入困境。第二種情況是企業(yè)所研發(fā)的技術(shù)是為了解決某種特定的問題，而結(jié)果意外地解決了另外與先前不相關(guān)的問題。第三種情況是企業(yè)所研發(fā)的技術(shù)雖然實現(xiàn)了產(chǎn)品功能，但存在一定的負面影響，違背企業(yè)倫理，如造成環(huán)境污染、破壞生態(tài)平衡，損害了社會利益。也許短時間內(nèi)可以實現(xiàn)產(chǎn)品化獲得利潤，從長遠發(fā)展來看，會遭到社會否定，其技術(shù)不能運用，這樣導(dǎo)致投資無法收回，使科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗。

四、科技型企業(yè)創(chuàng)業(yè)技術(shù)風(fēng)險的防范與控制

科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)技術(shù)風(fēng)險防范是在創(chuàng)業(yè)風(fēng)險尚未真正發(fā)生之前，事先對企業(yè)的技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用等進行防范，以減少企業(yè)面對技術(shù)風(fēng)險的概率。而技術(shù)風(fēng)險控制則主要是指風(fēng)險發(fā)生以后，企業(yè)通過一定的方法手段來分散或控制風(fēng)險，以減少由于技術(shù)風(fēng)險造成的損失。針對以上技術(shù)風(fēng)險，提出了以下幾點技術(shù)風(fēng)險防范與控制的建議。

1.對每一個技術(shù)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把關(guān)。技術(shù)是科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)得以生存和發(fā)展的核心競爭力。在實現(xiàn)商品化時，技術(shù)始終貫穿其中，也就是說每一技術(shù)環(huán)節(jié)對產(chǎn)品的研發(fā)都至關(guān)重要。此時要把產(chǎn)品研發(fā)時所需的全部技術(shù)提煉出來，考慮在現(xiàn)有條件下能否全部攻克。由于某一環(huán)節(jié)或某幾環(huán)節(jié)技術(shù)不能實現(xiàn)，導(dǎo)致新產(chǎn)品研發(fā)失敗，使初始投資無法收回，這時就要停止繼續(xù)研發(fā)工作。還應(yīng)充分考慮配套工藝、材料等能否實現(xiàn)，避免再次出現(xiàn)上文中呼吸監(jiān)視儀的事件。

2.運用技術(shù)模仿（技術(shù)追隨）戰(zhàn)略。技術(shù)模仿是指企業(yè)試圖采取跟蹤戰(zhàn)術(shù)，對在技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)研發(fā)出新產(chǎn)品后，通過實物剖析或情報分析等合法方式，掌握新技術(shù)的關(guān)鍵內(nèi)容，然后再進行二次開發(fā)，對技術(shù)領(lǐng)先者的技術(shù)進行改進和升級。這樣科技型中小企業(yè)可以用較少的投入，獲得技術(shù)領(lǐng)先者的技術(shù)，由于此時該技術(shù)被市場普遍接受，企業(yè)可充分吸取技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，對所獲技術(shù)進行改進和完善，進一步開發(fā)和生產(chǎn)富有競爭力的產(chǎn)品。因而可有效的回避市場開發(fā)初期需求和市場行為不確定性的技術(shù)風(fēng)險，成功率要高。在我國大多數(shù)科技型中小企業(yè)，融資渠道過于狹窄，籌集到的資金非常有限，技術(shù)模仿策略比較適合。同時，我國科技水平與國際先進水平存在著較大的差距，這也為我國科技企業(yè)采用技術(shù)模仿提供了有利條件。采用技術(shù)模仿的企業(yè)是市場的后進入者，面臨的市場風(fēng)險要小的多。

3.加快技術(shù)不斷升級。面對技術(shù)壽命短這一特征，解決時效性成為最緊迫的任務(wù)，決定著科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的成敗。要求科技型中小企業(yè)要把技術(shù)研發(fā)活動貫穿在創(chuàng)業(yè)的整個成長周期。同時不斷尋找下一個技術(shù)創(chuàng)新點，這就要加快技術(shù)的不斷升級，在新技術(shù)壽命周期內(nèi)迅速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，贏得市場，在科技企業(yè)競爭中獲勝。另外，在不確定技術(shù)功能時，不可盲目投資進行大規(guī)模生產(chǎn)，只有在準(zhǔn)確把握技術(shù)功能的情況下，方可進行下一步的投資。還應(yīng)注意科技型中小企業(yè)在技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品商品化的過程中一定要考慮社會責(zé)任，這樣有助于科技企業(yè)的長足發(fā)展，提高市場競爭力。

五、結(jié)語

筆者從理論角度分析了科技型中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)中面臨的主要技術(shù)風(fēng)險，針對不同的技術(shù)風(fēng)險提出了相應(yīng)的方法與控制策略，為更好的幫助科技型中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)中渡過高技術(shù)風(fēng)險提供理論指導(dǎo)，促進企業(yè)的發(fā)展壯大。同時，筆者沒有研究科技型企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中技術(shù)風(fēng)險如何識別及其評價，缺乏相應(yīng)的實證分析，這些問題都有待在后續(xù)研究中進一步完善。

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二、風(fēng)險投資在促進中小企業(yè)發(fā)展中的作用

（一）風(fēng)險投資可以有效的解決中小企業(yè)在發(fā)展初期融資難的問題

企業(yè)傳統(tǒng)的融資方式有銀行借款，發(fā)行股票和債券等，但是中小企業(yè)一般規(guī)模較小，發(fā)行股票和債券成本較高而且無法得到資本市場的認可，同時中小企業(yè)破產(chǎn)清算的風(fēng)險較高，這增加了獲得銀行貸款的難度。風(fēng)險投資是專門針對中小企業(yè)的投資，其高收益已經(jīng)完全彌補中小企業(yè)容易失敗破產(chǎn)造成的高風(fēng)險；而且對中小企業(yè)來說，風(fēng)險投資作為股權(quán)性投資，其接受投資的時間一般較長，而且不用考慮還本付息問題，大大減小了企業(yè)的現(xiàn)金流壓力。

（二）風(fēng)險投資可以提升中小企業(yè)創(chuàng)新能力和管理水平

風(fēng)險投資不僅給中小企業(yè)帶來了企業(yè)需要的資金，而且可以為中小企業(yè)提供投資、融資等有關(guān)資本市場的相關(guān)服務(wù)，同時中小企業(yè)在接受風(fēng)險投資時要接受投資方一系列的條件，這可以有效改善中小企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范中小企業(yè)的經(jīng)營管理活動，優(yōu)化企業(yè)的決策程序，更有利于中小企業(yè)保持穩(wěn)定。而風(fēng)險投資者退出企業(yè)的投資的最為有利的方式是中小企業(yè)上市放行股票，處于自身利益考慮，風(fēng)險投資機構(gòu)會對中小投資者的投資項目做全面的調(diào)查，這就可以有效的保證了中小企業(yè)把資金投向更有利于構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的產(chǎn)品或者是技術(shù)中去，而且風(fēng)險投資企業(yè)一般會指派一定的人員擔(dān)任企業(yè)的管理崗位，這就從微觀方面對企業(yè)實行了一定的控制，而且中小企業(yè)可以獲得風(fēng)險投資結(jié)構(gòu)在發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)管理方面的指導(dǎo)。

三、金融危機對企業(yè)風(fēng)險投資結(jié)構(gòu)的影響

2007年由美國次級貸款所引發(fā)的金融危機迅速席卷全球，造成了大量企業(yè)特別是中小型企業(yè)倒閉，美國、中國等各國政府都采取了積極的貨幣政策和財政政策，一方面要通過政府購買來增加需求，另一方面通過積極的提供資金向市場注入大量的流動性，而注入流動性的主要方式是向銀行等金融結(jié)構(gòu)注資，這可以看出金融結(jié)構(gòu)在世界經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用。而風(fēng)險投資結(jié)構(gòu)也是一種特殊的金融中介機構(gòu)。這次金融危機對世界風(fēng)險投資結(jié)構(gòu)的影響都是巨大的，主要體現(xiàn)在以下方面：

(一)風(fēng)險投資的資金對金融市場具有很大的依賴性

金融市場為風(fēng)險投資結(jié)構(gòu)提供了源源不斷的資金來源，而次貸引發(fā)的金融危機首先受到的沖擊的是金融市場，大量的金融結(jié)構(gòu)的倒閉，使資金運行的鏈條被切斷，這就一定程度上切斷了風(fēng)險投資機構(gòu)的資金供給，而且金融機構(gòu)為了自己的生存，不得不收回投入到風(fēng)險投資中的資金，使得風(fēng)險投資結(jié)構(gòu)也面臨金融市場對其的沖擊。

（二）風(fēng)險投資對大型公司有很大的依賴性

金融市場引發(fā)的危機很快傳導(dǎo)到實體產(chǎn)業(yè)，各個產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型公司首先受到?jīng)_擊，而這些領(lǐng)導(dǎo)型公司又是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的先鋒，很多都有自己的風(fēng)險投資機構(gòu)對該產(chǎn)業(yè)進行風(fēng)險投資，如計算機產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者英特爾和微軟都有自己的風(fēng)險投資機構(gòu)，在金融危機沖擊下，這些公司的母公司正經(jīng)歷利潤下滑甚至是資金斷裂的風(fēng)險，這就促使這些公司過早的收回風(fēng)險投資，這就使得各個產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資在盡力金融危機后大幅度下滑。

四、金融危機下我國中小企業(yè)風(fēng)險投資存在的問題

從以上金融危機對世界風(fēng)險投資結(jié)構(gòu)兩個方面的影響可以看出，金融危機引發(fā)了大量的資金退出了風(fēng)險投資，這增加了中小企業(yè)獲得了風(fēng)險投資的難度。

（一）金融危機導(dǎo)致了中小企業(yè)風(fēng)險投資的大量退出

風(fēng)險投資的退出一般也是通過金融市場完成，而金融危機造成的金融市場的動蕩顯然不利于風(fēng)險投資的退出。金融危機爆發(fā)后，全世界的股市大幅度下跌，我國專門為中小企業(yè)上市退出的創(chuàng)業(yè)板在金融危機爆發(fā)后也遭受了重創(chuàng)，美國的納斯達克市場為風(fēng)險投資的退出提供了便利的平臺，但是在金融中其上市公司的數(shù)量大幅度下降。這就使得在金融危機中，風(fēng)險投資機構(gòu)對風(fēng)險投資更加謹(jǐn)慎。

（二）金融危機進一步暴露了中小企業(yè)風(fēng)險投資資本市場的缺陷

除了上述問題外，我國的中小企業(yè)在金融危機中還面臨特殊的問題。主要體現(xiàn)在我國的資本市場的發(fā)展不夠完善，在金融危機爆發(fā)后其弊端更加明顯。我國投資主要是通過銀行的借款等間接投資方式為主，金融危機爆發(fā)后，中小企業(yè)面臨的不確定性增加，其倒閉的可能性增大，掌握大量資源的銀行部門為了減少風(fēng)險，其對貸款對象主要集中在大型國有企業(yè)，而對中小企業(yè)的借款較少。這就直接引發(fā)了中小企業(yè)的倒閉潮，而我國風(fēng)險投資制度不發(fā)達，就不能在風(fēng)險資本和高風(fēng)險企業(yè)搭建一座橋梁，一方面抑制了風(fēng)險投資的偏好，另一方面也使得高風(fēng)險企業(yè)大大降低了獲取風(fēng)險資本的機會。

（三）金融危機下知識產(chǎn)權(quán)制度的不健全增加了中小企業(yè)風(fēng)險投資的難度

我國中小企業(yè)風(fēng)險投資存在的另一個問題是我國的知識產(chǎn)權(quán)制度不健全，由于風(fēng)險投資的企業(yè)一般是創(chuàng)新的技術(shù)企業(yè)，這些企業(yè)在早期的研發(fā)中投入了大量的經(jīng)費，科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的產(chǎn)品時應(yīng)該享受早期投資帶來的壟斷利潤。但是我國的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護的法律不完善，對侵犯知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)監(jiān)管和懲罰力度不夠，在金融危機情況下，這更加導(dǎo)致了中小企業(yè)在獲得相關(guān)技術(shù)后沒能獲得高額利潤，這也就影響了風(fēng)險投資企業(yè)的利潤。同時政府之所以支持風(fēng)險投資事業(yè)的發(fā)展是因為風(fēng)險投資的創(chuàng)新性和高風(fēng)險性，特別是在金融危機下，中小企業(yè)的風(fēng)險投資更需要政府部門的支持，但是當(dāng)前我國政府對風(fēng)險投資業(yè)的扶持力度仍然不夠，財稅政策的支持也不夠有力。

五、金融危機視域下改善我國中小企業(yè)風(fēng)險投資的對策

中小企業(yè)的發(fā)展對我國國民經(jīng)濟的增長至關(guān)重要，而風(fēng)險投資在中小企業(yè)的發(fā)展中具有巨大的作用，所以在面對席卷全球的金融危機時，我國政府部門更應(yīng)該關(guān)注中小企業(yè)，營造良好的風(fēng)險投資的市場環(huán)境。

（一）完善風(fēng)險投資的法律法規(guī)

首先，要完善保護中小企業(yè)風(fēng)險投資的法律法規(guī)，風(fēng)險投資作為一種金融產(chǎn)品，其前提是對產(chǎn)權(quán)的清晰界定。目前我國對風(fēng)險投資方面產(chǎn)權(quán)方面的法律還不完善，這容易導(dǎo)致風(fēng)險投資的產(chǎn)權(quán)糾紛，不利于對風(fēng)險投資的保護；其次，繼續(xù)健全相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)保護相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)，加大對侵犯知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)的懲罰力度。知識產(chǎn)權(quán)的保護是中小企業(yè)的創(chuàng)新的動力，近年來我國提出的中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級換代，都離不開知識和技術(shù)的創(chuàng)新，而在金融危機發(fā)生階段，保護相關(guān)創(chuàng)新技術(shù)是對廣大中小企業(yè)發(fā)展的最大激勵。

（二）完善我國風(fēng)險投資體系，增加中小企業(yè)風(fēng)險投資的數(shù)量

我國的金融市場和歐美發(fā)達國家相比還處于落后階段，大量的金融資源掌握在國有商業(yè)銀行中，這不利于金融市場的多樣化和抵抗外界風(fēng)險。特別是在金融危機時期，政府應(yīng)該積極推動金融市場的改革，具體到風(fēng)險投資領(lǐng)域主要體現(xiàn)在：積極引導(dǎo)國有商業(yè)銀行和大型國有企業(yè)建立風(fēng)險投資機構(gòu)，一方面我國國有銀行的可以成立單獨的風(fēng)險投資基金對中小企業(yè)進行直接投資，另一方面銀行應(yīng)該加大對中小企業(yè)貸款的力度，緩解中小企業(yè)的資金壓力；而我國的大型國有企業(yè)一般分布在國民經(jīng)濟的各行各業(yè)，政府應(yīng)該引導(dǎo)這些企業(yè)建立本行業(yè)的風(fēng)險投資機構(gòu)，一方面可以利用企業(yè)在該行業(yè)積累的技術(shù)品牌等資源，增加風(fēng)險投資成功的可能性，另一方面可以促進國有企業(yè)的改革，為創(chuàng)新型企業(yè)提供發(fā)展的空間。

（三）大力吸引民間資本參加到中小企業(yè)風(fēng)險投資領(lǐng)域中來

改革開放后，我國的經(jīng)濟迅猛發(fā)展，民間也積累了很多的資本，而相關(guān)的資本的流動性較大，引發(fā)了國民經(jīng)濟的不穩(wěn)定，如出現(xiàn)的大蒜等農(nóng)產(chǎn)品價格的暴漲，這都是對民間資本引導(dǎo)不利的結(jié)果。我國應(yīng)該建立相關(guān)的規(guī)章制度，引導(dǎo)這部分資金進入中小企業(yè)風(fēng)險投資領(lǐng)域，如給民間資本進入風(fēng)險投資領(lǐng)域合法的身份，在其金融風(fēng)險投資領(lǐng)域后進行稅收減免等，這可以解決我國投資渠道單一問題，而且可以增加風(fēng)險投資資金的來源。

（四）繼續(xù)積極推進證券市場的改革

雖然我國在深圳證券所成立了中小板塊，增加了風(fēng)險資本的退出的渠道，但是其容量較小，和美國納斯達克相比還有很大的差距，這就使的我國的很多創(chuàng)新型企業(yè)選擇在國外上市，這不僅增加了企業(yè)上市的成本，而且導(dǎo)致了我國廣大投資者無法對這些企業(yè)進行直接投資，是我國證券市場的一大損失。風(fēng)險投資結(jié)構(gòu)應(yīng)該加強對相關(guān)風(fēng)險投資人才的培養(yǎng)，我國風(fēng)險投資起步較晚，和西方的投資結(jié)構(gòu)還有一定的差距，我國風(fēng)險投資一方面要積極引進相關(guān)的人才，規(guī)范企業(yè)的結(jié)構(gòu)，同時應(yīng)該加強對企業(yè)本土人才的培養(yǎng)，建立相關(guān)的培養(yǎng)機制，這樣不僅有利于我國風(fēng)險投資行業(yè)的發(fā)展，而且有利于企業(yè)自身的發(fā)展。

篇9

創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向這一概念，最早起源于戰(zhàn)略選擇理論（Child，1972）。早期關(guān)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的研究中，學(xué)者們對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向使用的術(shù)語不太一致，曾出現(xiàn)過很多與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向相類似的概念，如創(chuàng)業(yè)風(fēng)格（Covin，1988）、創(chuàng)業(yè)姿態(tài)（Covin，1990）、戰(zhàn)略姿態(tài)（Covin，1994）、創(chuàng)業(yè)精神（Wiklund，1999），還有些學(xué)者將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向看作是能為企業(yè)提供持續(xù)競爭優(yōu)勢的一種企業(yè)文化（Zahra，1999;Lee，2001），是企業(yè)戰(zhàn)略選擇時所持有的傾向（Miller，1983;Matsuno，2002）和戰(zhàn)略過程（Knight，1997;Lump

kin，2005）等。

雖然這些概念表述及研究視角有所不同，但其表達的內(nèi)涵基本一致，多數(shù)學(xué)者認為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是一個刻畫企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程的構(gòu)念，肯定了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與戰(zhàn)略管理和決策過程密切相關(guān)。可以說，學(xué)者們的大量研究豐富了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的內(nèi)涵，為了較全面的認識和理解創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，筆者系統(tǒng)的整理了學(xué)者們對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向所持有的觀點。

Ginsberg（1985）認為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是指企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中的一系列行為。Rumelt（1991）認為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是與企業(yè)創(chuàng)業(yè)相關(guān)的行為和過程。Hart（1992）認為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向包括分析、規(guī)劃、決策、組織文化、使命感和價值體系等。Naman（1993）指出創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向包括推動變革能力、創(chuàng)新能力和針對市場變化快速反應(yīng)能力等。Lumpkin（1996）認為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向包括企業(yè)進入新市場的戰(zhàn)略決策方式、創(chuàng)業(yè)過程、決策類型和決策制定活動。Knight（1997）與Ginsberg（1985）的觀點類似，也認為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是企業(yè)在創(chuàng)業(yè)實踐活動中的一系列行為及過程。Wiklund（2003）認為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向的一種具體形式，描述了企業(yè)追求新事業(yè)、應(yīng)對環(huán)境變化的一種特定心智模式。Voss（2005）認為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是企業(yè)積極參與到組織和市場變革中的一種行為傾向。

國內(nèi)學(xué)者也對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的內(nèi)涵提出了各自的觀點：王永貴（2003）認為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向在某種程度上是企業(yè)家精神的實際展開過程。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向體現(xiàn)的是企業(yè)如何運作，而不是反映企業(yè)做什么。李振國（2006）認為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的研究重點是對員工創(chuàng)新性與創(chuàng)造性的積極鼓勵，通過營造鼓勵創(chuàng)造的氛圍，不斷開發(fā)新產(chǎn)品、新的組織體系和新的生產(chǎn)方式，從而保持并擴大市場份額，提高市場占有率。李Z琰（2008）認為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是描述企業(yè)開始從事新事業(yè)的一種特定心智模式。蘇曉華（2010）指出創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是一種企業(yè)精神，反映了企業(yè)在決策、經(jīng)營和實踐過程中的創(chuàng)新、超前行動、承擔(dān)風(fēng)險、主動競爭和追求自治。

綜合以上學(xué)者的觀點，本文把創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向界定為：創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是引起新進入的過程、實踐和決策制定活動。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向作為一種重要的戰(zhàn)略導(dǎo)向，描述了企業(yè)的創(chuàng)業(yè)行為與特征，體現(xiàn)在企業(yè)的日常管理過程和企業(yè)文化中，是企業(yè)立足于自身資源和能力，對創(chuàng)新行為、風(fēng)險承擔(dān)及超前行動的高度關(guān)注。

二、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向相關(guān)概念的界定

（一）創(chuàng)業(yè)。Drucker（1973）認為創(chuàng)業(yè)是一種行為，其主要任務(wù)就是變革。Garnter（1985）認為創(chuàng)業(yè)是按照合理的結(jié)構(gòu)和機制來整合各種資源及要素，從而組建新組織。Stevenson （1989）認為創(chuàng)業(yè)是勇于尋求、發(fā)現(xiàn)并利用新的機遇，而不會受到企業(yè)現(xiàn)有資源、創(chuàng)業(yè)者過去的選擇以及行業(yè)經(jīng)驗的限制。Rumelt（1991）認為創(chuàng)業(yè)是投入必要的精力、時間和財力，承擔(dān)必要的心理風(fēng)險和社會風(fēng)險，創(chuàng)造有價值的東西，進而實現(xiàn)個人滿足感和收益回報。Hisrich（2000）認為創(chuàng)業(yè)是發(fā)現(xiàn)并捕獲機會，創(chuàng)造新產(chǎn)品和服務(wù)，進而實現(xiàn)其潛在價值的過程。國內(nèi)方面，張健（2003）指出創(chuàng)業(yè)包括開創(chuàng)新業(yè)務(wù)，創(chuàng)建新組織，利用創(chuàng)新工具組合各種資源，發(fā)掘潛在機會進而創(chuàng)造價值等。張映紅（2005）認為創(chuàng)業(yè)是以戰(zhàn)略變革和創(chuàng)新為核心的組織行為。張玉利（2006）指出創(chuàng)業(yè)是一種推理、思考和行為方式，受到創(chuàng)業(yè)機會所驅(qū)動，創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是把握機會、整合資源、創(chuàng)新與快速行動。

總之，創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向不同，Lumpkin（1996）在總結(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上，分析了創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的差異，認為創(chuàng)業(yè)關(guān)注的是內(nèi)涵，強調(diào)企業(yè)應(yīng)進入什么樣的領(lǐng)域、選擇什么樣的行業(yè)和市場。而創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的研究焦點則是創(chuàng)業(yè)過程，是創(chuàng)業(yè)概念的過程化，與現(xiàn)實中企業(yè)的具體運作相關(guān)，強調(diào)如何做，是一種對過程的關(guān)注。如果以新進入行為來定義創(chuàng)業(yè)活動，那么創(chuàng)業(yè)可用來描述新進入行為的組成，是一種靜態(tài)過程，而創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向則指新進入行為的運作方式和邏輯，是一種動態(tài)過程。

（二）公司創(chuàng)業(yè)。公司創(chuàng)業(yè)作為一個組織層面的概念，來源于創(chuàng)新、戰(zhàn)略變化和戰(zhàn)略管理文獻。不同的學(xué)者從不同視角（如方式、行為、過程、結(jié)果等）對公司創(chuàng)業(yè)進行了定義。Miller（1983）首先將創(chuàng)業(yè)的概念從個體層面延伸到企業(yè)層面，以企業(yè)整體創(chuàng)業(yè)活動作為研究對象，提出公司創(chuàng)業(yè)的概念，認為公司創(chuàng)業(yè)是與產(chǎn)品、市場和技術(shù)革新相關(guān)的公司活動。Burgelman（1983）認為公司創(chuàng)業(yè)是在內(nèi)部進行資源重新組合和配置，從而拓展競爭領(lǐng)域，實現(xiàn)多元化發(fā)展的過程。Jennings（1989）認為公司創(chuàng)業(yè)是企業(yè)在新產(chǎn)品、新市場上的拓展。Guth（1990）將公司創(chuàng)業(yè)定義為企業(yè)創(chuàng)新、開拓新領(lǐng)域、改變經(jīng)營方式、拓寬經(jīng)營領(lǐng)域的過程。Zahra（1991）指出公司創(chuàng)業(yè)就是在現(xiàn)有公司內(nèi)創(chuàng)造新事業(yè)，或?qū)具M行戰(zhàn)略更新，以提升組織獲利能力、增強競爭優(yōu)勢的過程。Hornsby（1993）認為公司創(chuàng)業(yè)是個人因素和組織因素相互作用于突發(fā)事件的過程，突發(fā)事件是公司創(chuàng)業(yè)的先導(dǎo)條件。Chung（1997）認為公司創(chuàng)業(yè)是企業(yè)進行多元化的過程。

Dess（1999）認為公司創(chuàng)業(yè)是在現(xiàn)有組織基礎(chǔ)上，借助內(nèi)部創(chuàng)新與合作，產(chǎn)生新業(yè)務(wù)，進行戰(zhàn)略更新，從而帶動組織變革的過程。Ahuja（2001）以資源基礎(chǔ)理論為研究基礎(chǔ)，認為公司創(chuàng)業(yè)是整合現(xiàn)有資源、創(chuàng)造新資源，并為市場提供新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝的行為。國內(nèi)方面，薛紅志（2003）重點關(guān)注了大企業(yè)創(chuàng)業(yè)活動，認為公司創(chuàng)業(yè)是組織自我更新的過程，包括開發(fā)新事業(yè)、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、構(gòu)建內(nèi)部市場和創(chuàng)業(yè)型改造等。

總之，公司創(chuàng)業(yè)是組織層面的創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是公司層面的戰(zhàn)略決策過程（Dess，2005），通過這個過程能夠?qū)崿F(xiàn)組織目標(biāo)和企業(yè)愿景，進而創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。Dess認為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向體現(xiàn)了組織層面的態(tài)度和傾向，包括機會把握、思維方式創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險偏好等。他們認為許多快速增長的企業(yè)的成功在于正確的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，即分析市場、有目的的選擇戰(zhàn)略和有效的進入新市場。

（三）創(chuàng)業(yè)機會。創(chuàng)業(yè)機會是創(chuàng)業(yè)的核心（Busenitz，2003）。創(chuàng)業(yè)往往始于創(chuàng)業(yè)者對某一特定機會的識別、獲取與利用。機會與創(chuàng)業(yè)者是兩個獨立的現(xiàn)象，而創(chuàng)業(yè)將二者聯(lián)系起來（Venkataraman，1997）。Casson（1982）認為創(chuàng)業(yè)機會是一種新產(chǎn)品、新服務(wù)，是一種客觀現(xiàn)象，而創(chuàng)業(yè)機會的認知是一個主觀過程。Kirzner（1997）將機會定義為尚未得到充分滿足的市場需要，或尚未得到充分利用的資源與能力。機會本質(zhì)是一種現(xiàn)存的市場縫隙的狀態(tài)，而創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對這些市場縫隙進行填補。Shane（2000）認為機會是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和核心問題，而創(chuàng)業(yè)是組織識別、評估、開發(fā)和利用機會的過程。Eckhardt（2003）認為創(chuàng)業(yè)機會是企業(yè)通過向市場推出新組織方法、新原料、新產(chǎn)品和新服務(wù)的過程 。

總之，創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者在組織里尋找并利用機會的過程（Stevenson，1990）。創(chuàng)業(yè)是通過將內(nèi)生資源與外部機會相結(jié)合，并以創(chuàng)新為核心，進行戰(zhàn)略更新和組織重構(gòu)的過程。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的重要特點是快速持續(xù)的增長，為了滿足這一特點，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)需要提高風(fēng)險容忍度、增強創(chuàng)新性和先動性、積極搜索外界環(huán)境，從而獲取新機會。

三、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響因素

許多學(xué)者試圖弄清楚哪些因素會促進（或阻礙）創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向活動的發(fā)生。Miller（1978）指出創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響因素包括組織變量和環(huán)境變量。Guth（1990）提出了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向理論模型，認為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響因素主要有四種：環(huán)境（競爭、技術(shù)、社會、政治）、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者（特質(zhì)、價值觀或信念、行為）、組織行為或模式（戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、過程、核心價值觀）及組織績效（有效性、效率、股東滿意）。Covin（1991）提出了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向理論框架，系統(tǒng)地反映了不同變量間的關(guān)系。認為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向存在于一種動態(tài)系統(tǒng)之中，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響因素主要包括外部變量（外部環(huán)境）、戰(zhàn)略變量及內(nèi)部變量。Barringer（1999）以美國169家制造業(yè)為研究對象，對創(chuàng)業(yè)強度和戰(zhàn)略管理實踐進行了研究，發(fā)現(xiàn)掃描強度、計劃彈性、計劃期限、戰(zhàn)略控制都能夠影響企業(yè)創(chuàng)業(yè)強度。Dickson（2004）基于7個國家1691個中小企業(yè)的數(shù)據(jù)，認為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是對復(fù)雜的制度環(huán)境和企業(yè)因素的戰(zhàn)略反應(yīng)，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與制度環(huán)境強相關(guān)。國內(nèi)方面，相對于國外大量的研究而言，國內(nèi)關(guān)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向影響因素的研究尚處于起步階段。Tan（1996）以民營企業(yè)為研究對象，認為環(huán)境復(fù)雜性、動態(tài)性與敵對性分別與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的各個維度存在相關(guān)關(guān)系。Luo（2000）以中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為研究對象，結(jié)果發(fā)現(xiàn)外部環(huán)境與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向間存在相關(guān)性。Tan（2001）通過對中國管理者的研究發(fā)現(xiàn)：創(chuàng)業(yè)者比非創(chuàng)業(yè)者能夠表現(xiàn)出更強的創(chuàng)新性和風(fēng)險承擔(dān)性，即創(chuàng)業(yè)主體特征能夠影響企業(yè)創(chuàng)業(yè)。Luo（2005）以中國企業(yè)為研究對象，認為組織性質(zhì)、制度因素和市場戰(zhàn)略是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵影響因素。

四、結(jié)論

本文重點分析了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的內(nèi)涵及影響因素。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向融合了創(chuàng)業(yè)理論和戰(zhàn)略管理主流理論的精髓，創(chuàng)業(yè)理論關(guān)注的焦點在于對機會的識別與利用，而戰(zhàn)略管理關(guān)注的焦點是績效，即如何通過決策和行為來建立競爭優(yōu)勢。隨著創(chuàng)業(yè)理論和實踐研究的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的內(nèi)涵及影響因素將隨著創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究對象及研究情境的擴展而繼續(xù)演化和不斷完善。

篇10

縱觀江蘇的歷史，倒不乏有膽色的人物。秦末亂世，徐淮一帶的草莽率先揭竿而起，譜寫了一曲曲的英雄悲歌；朱明時江南的東林黨，為對抗閹宦無懼上斷頭臺，可謂鐵骨錚錚；近代，榮德生、張謇等有識之士敢為人先，拉啟了民族工業(yè)的大幕。即使到當(dāng)代，在改革開放的機遇面前，尚有一班鄉(xiāng)村能人，頂住了重重壓力，開創(chuàng)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”異軍突起的大場面。面對這種種事實，你能說江蘇人沒有膽量嗎?

但是，此膽也，非彼膽也。草莽之士的勇猛、東林清流的骨氣、民族實業(yè)家的抱負、鄉(xiāng)村能人在“集體擔(dān)當(dāng)”下的膽識，均不能代替市場經(jīng)濟條件下創(chuàng)業(yè)者的冒險激情和風(fēng)險意識。在全球價值產(chǎn)業(yè)鏈的微笑曲線中，為什么總有人樂于守在加工業(yè)為內(nèi)涵的“下嘴唇”，而不去追求附加值更高的研發(fā)和營銷服務(wù)這兩個上翹的“嘴角”?除了全球經(jīng)濟格局和我國發(fā)展階段的客觀制約之外，還有一個創(chuàng)業(yè)者的膽量問題。從競爭心理來說，守住加工業(yè)這個“下嘴唇”，一可免研發(fā)的投入風(fēng)險，二可免營銷服務(wù)的市場風(fēng)險。話說白了，“你研發(fā)，我加工；我加工，你去賣”――一種安分守己、勤勤懇懇而缺少擔(dān)當(dāng)?shù)拇蚬ぷ惺降摹凹w無意識”。當(dāng)年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)風(fēng)起云涌，曾一度鼓舞了蘇南干群“四千四萬”的精神，但其經(jīng)濟根基仍是鄉(xiāng)鎮(zhèn)社隊工業(yè)的集體積累，贏利了是大家的，虧損了是集體的，成為這類企業(yè)的“致命傷”。勇氣與風(fēng)險總是相伴而生，沒有風(fēng)險則無所謂勇氣。集體包攬了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的風(fēng)險，無意中也消磨了進一步開拓市場的勇氣。后來人們的勤勉突出表現(xiàn)在招商引資的力度上，招來了外資也招來了先進技術(shù)，本地人因而興高采烈，以為做了一筆“無本萬利”的生意，殊不知技術(shù)的“”仍是人家的，收益大頭也是人家的。更有可關(guān)注者，政府對經(jīng)濟活動的干預(yù)常出于“父愛”心理，干預(yù)越多，就越發(fā)滋長社會的依賴情緒，“大樹底下好乘涼”的心態(tài)阻滯了“置之死地而后生”的銳氣與勇氣，這正是地域經(jīng)濟活力落差的最好注解。

走出“集體無意識”，需要膽量，需要擔(dān)當(dāng)。腳踏實地、吃苦耐勞的干勁固然不可或缺，但當(dāng)下人更應(yīng)該演繹的是冒險家的故事。這也是為什么說創(chuàng)業(yè)精神是江蘇“三創(chuàng)精神”之首要關(guān)鍵的道理。

篇11

一、高校大學(xué)生風(fēng)險意識的現(xiàn)狀

風(fēng)險通過影響大學(xué)生發(fā)展的機遇、收益、損失等，進而影響大學(xué)生的全面發(fā)展過程。大學(xué)生全面發(fā)展的風(fēng)險，是指由于社會因素和個人因素等各方面的原因，在大學(xué)生全面成長過程中，其決策及實踐活動的結(jié)果所遭受的損失或失敗的可能、概率、不確定性。從主體活動的角度來看，當(dāng)前高校大學(xué)生面臨的風(fēng)險主要包括:競爭風(fēng)險，如學(xué)習(xí)競爭、就業(yè)競爭等；選擇風(fēng)險，如思想取向，價值取向等；誘惑風(fēng)險，如網(wǎng)絡(luò)游戲，網(wǎng)絡(luò)犯罪等。從風(fēng)險內(nèi)涵的角度來看，當(dāng)前高校大學(xué)生面臨的風(fēng)險主要包括:健康風(fēng)險、生命風(fēng)險、道德風(fēng)險、知識風(fēng)險、情感風(fēng)險等。產(chǎn)生上述風(fēng)險的主要原因來源于市場經(jīng)濟的復(fù)雜性、社會影響的多重性、信息網(wǎng)絡(luò)的主體失落、科技知識學(xué)習(xí)與使用呈現(xiàn)的“雙刃劍效應(yīng)”以及大學(xué)生自身家庭條件的差異性等。

為了進一步摸清高校大學(xué)生的風(fēng)險意識的現(xiàn)狀，筆者采用問卷調(diào)查法和訪談?wù){(diào)查法對江西省的部分高校的不同年級、不同地域、不同專業(yè)的500多名大學(xué)生進行了風(fēng)險意識問題的隨機調(diào)查。調(diào)查結(jié)果表明，當(dāng)前高校大學(xué)生的風(fēng)險意識現(xiàn)狀令人堪憂，主要特點和存在的主要問題如下：

1、高校大學(xué)生沒有樹立健全的風(fēng)險意識。風(fēng)險是客觀存在的，最大的風(fēng)險是不知道風(fēng)險的存在。調(diào)查結(jié)果表明，基本上99%以上的學(xué)生都或多或少地遇到了諸如健康、學(xué)業(yè)競爭、情感糾紛等問題與困惑，大學(xué)生風(fēng)險已經(jīng)成為大學(xué)生成才和成長過程中必須重視的首要問題。但是，調(diào)查結(jié)果同時表明，95%以上的學(xué)生并沒有正確認識和面對風(fēng)險，而是把這些風(fēng)險當(dāng)成孤立、偶然發(fā)生的問題處理，沒有系統(tǒng)思考這些風(fēng)險產(chǎn)生的原因，從而加以預(yù)防。

2、影響高校大學(xué)生發(fā)展的風(fēng)險呈多樣化趨勢。調(diào)查表明，情感糾紛、健康問題、學(xué)業(yè)競爭、貧富差距是以往高校大學(xué)生面臨的主要傳統(tǒng)風(fēng)險。隨著社會的快速發(fā)展，大學(xué)生面臨的風(fēng)險因素越來越多，社會系統(tǒng)風(fēng)險在大學(xué)生面臨風(fēng)險中所占的地位逐步上升，特別是，隨著高校的擴展，大學(xué)生就業(yè)風(fēng)險成為大學(xué)生不可回避的重要風(fēng)險。與此同時，一些新的風(fēng)險因素逐步使越來越多的大學(xué)生漫步在風(fēng)險邊緣。如網(wǎng)絡(luò)、媒體等傳媒的快速發(fā)展，加快了風(fēng)險的傳遞速度，過度的網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)聊天以及網(wǎng)絡(luò)上的一些不健康方式和問題成為高校大學(xué)生面臨的新的風(fēng)險。

3、炒股風(fēng)險、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險逐步顯現(xiàn)。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的快速增長，國人的經(jīng)濟意識和投資意識也逐步增強，特別是近年來隨著我國股市的日益走牛，很多大學(xué)生也罔顧風(fēng)險，試水股海。我們的調(diào)查結(jié)果也支持了這一現(xiàn)象。調(diào)查表明，10%的學(xué)生已經(jīng)在證券公司開設(shè)賬戶，買賣股票，很多本來對理財和數(shù)字一竅通的女學(xué)生，也經(jīng)不起誘惑，躍躍欲“市”，欲在資本市場中分一杯羹。調(diào)查顯示，有40%的學(xué)生有炒股意向。在已經(jīng)炒股的學(xué)生中，投入的費用少則一兩千，多則五六萬。大學(xué)生掌握一些必要的金融知識是應(yīng)該的，但是，大學(xué)生沒有經(jīng)濟收入，炒股的錢都來自父母給的生活費，一旦發(fā)生虧損，可能會引起一連串的后果，并且炒股與日常學(xué)習(xí)也存在沖突，不少學(xué)生都表示，為了炒股，逃了不少課。與此同時，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也成為近年來的熱門話題。應(yīng)該說，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)有利于大學(xué)生培養(yǎng)獨立意識，發(fā)揮自己的聰明才智，但是，很多大學(xué)生缺乏對市場的真正了解，往往選擇超過自己承受能力的創(chuàng)業(yè)項目實施運作，創(chuàng)業(yè)失敗后使自己及家庭背負上沉重的經(jīng)濟負擔(dān)和心理負擔(dān)，影響到創(chuàng)業(yè)者以后的生活與工作。在調(diào)查的學(xué)生中，大約有4%的學(xué)生正在自主創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)取得成功的只有兩個。

4、風(fēng)險呈現(xiàn)群體化的特征。城市和農(nóng)村、男生和女生、不同專業(yè)等造成的差異使風(fēng)險呈現(xiàn)群體化特征。調(diào)查表明，城市和農(nóng)村學(xué)生往往由于貧富差距造成一定的矛盾，容易導(dǎo)致風(fēng)險的產(chǎn)生；男生較女生更易深陷于網(wǎng)絡(luò)世界，男生自主創(chuàng)業(yè)比例也遠高于女生；不同專業(yè)學(xué)生之間呈現(xiàn)的風(fēng)險也有所差別，如文科學(xué)生往往較理工科學(xué)生的思想更活躍，容易接受新鮮事物，因此也可能相應(yīng)增加風(fēng)險。

5、風(fēng)險呈現(xiàn)階段性和不平衡性的特點。在大學(xué)期間，大學(xué)生由于不同時期的學(xué)習(xí)任務(wù)、心理發(fā)展水平和社會經(jīng)驗的差異，面臨的風(fēng)險呈現(xiàn)階段性和不平衡性的特點。如新生在思想取向和價值取向選擇方面存在的困惑；低年級學(xué)生容易產(chǎn)生情感風(fēng)險、學(xué)業(yè)競爭風(fēng)險，高年級學(xué)生要承擔(dān)擇業(yè)，競爭和職業(yè)價值取向的風(fēng)險等；低年級學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)較繁重，較少沉迷于網(wǎng)絡(luò)，而高年級學(xué)生有較充足的自由支配時間，容易沉迷網(wǎng)絡(luò)世界。

二、高校防范大學(xué)生風(fēng)險的現(xiàn)狀

上述問題表明，大學(xué)生在成才和成長過程中面臨的風(fēng)險是客觀存在的，并且，隨著社會的發(fā)展和變遷，大學(xué)生面臨的風(fēng)險越來越多樣化，不斷有新的風(fēng)險因素產(chǎn)生。為此，必須重視大學(xué)生全面發(fā)展的風(fēng)險，防患于未然。筆者就江西高校防范大學(xué)生風(fēng)險的措施也作了相應(yīng)調(diào)查，調(diào)查表明，目前，江西高校對大學(xué)生風(fēng)險問題比較重視，在應(yīng)對大學(xué)生風(fēng)險方面已經(jīng)取得了一些進展，但是還存在許多不足，需要加以改進，主要問題表現(xiàn)在：

1、缺乏統(tǒng)一、有效的管理和指導(dǎo)機構(gòu)。目前，江西省高校管理學(xué)生工作部門涉及到團委、學(xué)工處、教務(wù)處多個部門。學(xué)工處主要負責(zé)學(xué)生日常的事務(wù)管理，也包括對大學(xué)生風(fēng)險的處理。由于大學(xué)生風(fēng)險的影響因素逐步多樣化，而且很多風(fēng)險都越來越要求專業(yè)機構(gòu)和部門的指導(dǎo)，如心理指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險指導(dǎo)等，這就使得原有的機構(gòu)和部門不能有效應(yīng)對日益多樣化的風(fēng)險因素，也不能實現(xiàn)高效、協(xié)調(diào)的工作。

2、缺乏完善的風(fēng)險預(yù)防和應(yīng)對機制。風(fēng)險預(yù)防和應(yīng)對是一項專業(yè)性很強的工作，需要系統(tǒng)研究各種不同的特點，研究不同群體的心理，不是簡單的說教和糾紛處理。目前，多數(shù)高校對風(fēng)險的預(yù)防多限于簡單、孤立的宣傳，沒有系統(tǒng)考慮各種風(fēng)險因素，進而根據(jù)不同群體和風(fēng)險的特點，有效地設(shè)計宣傳和教學(xué)體系，加強對大學(xué)生的指導(dǎo)。調(diào)查表明，大學(xué)生目前從學(xué)校獲知風(fēng)險知識的主要渠道是班主任的口頭傳達，而且多為日常安全方面的提醒，這就使得學(xué)生獲取風(fēng)險信息的渠道單一。在教學(xué)方面，關(guān)于風(fēng)險預(yù)防和應(yīng)對方面的教學(xué)環(huán)節(jié)比重很低，且重理論輕實踐，沒有系統(tǒng)地培養(yǎng)學(xué)生的風(fēng)險意識。調(diào)查中，僅有10%的學(xué)生認為能夠從教學(xué)中學(xué)到有效的風(fēng)險防范知識。同時，高校在風(fēng)險應(yīng)對方面也顯得不夠健全和專業(yè)。例如，高校大學(xué)生遇到風(fēng)險后采取什么樣的方式應(yīng)對風(fēng)險直接關(guān)系到風(fēng)險能否得到很好解決。在調(diào)查中，關(guān)于“遇到風(fēng)險時如何尋求幫助”這一問題，有30%的學(xué)生依靠自身解決，40%的學(xué)生通過詢問家人或朋友解決，20%的學(xué)生找班主任解決，5%的學(xué)生想通過網(wǎng)絡(luò)查詢來解決，5%的學(xué)生通過其他方式解決。由于缺乏專業(yè)人員的指導(dǎo)，上述方式或多或少都存在弊端，不利于風(fēng)險的合理解決，也不利于學(xué)生自身防范風(fēng)險能力的提升。

三、構(gòu)建高校大學(xué)生風(fēng)險防范體系的建議

1、建立有效的大學(xué)生風(fēng)險防范的指導(dǎo)機構(gòu)。該機構(gòu)主要負責(zé)設(shè)置大學(xué)生風(fēng)險防范體系的規(guī)劃、設(shè)計和指導(dǎo)。目前，高校大學(xué)生的風(fēng)險防范涉及部門較多，一旦出現(xiàn)風(fēng)險，往往不能很好地協(xié)調(diào)和解決問題，風(fēng)險本身呈現(xiàn)的多樣化趨勢和專業(yè)化特點，也要求設(shè)立一個統(tǒng)一的大學(xué)生風(fēng)險防范指導(dǎo)機構(gòu)，以便統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，提升效率。

2、建立和加強風(fēng)險意識的宣傳、教育體系。增強對風(fēng)險意識的認識，不僅有利于大學(xué)生認識和把握風(fēng)險的規(guī)律，增加成功的機率，掌握行動的主動權(quán)，而且有利于大學(xué)生戰(zhàn)勝挫折，增強自信心。為此，首先要改變對風(fēng)險的認識，克服傳統(tǒng)文化中的思維定勢，辯證地看待風(fēng)險和機遇；其次，應(yīng)開設(shè)專門的風(fēng)險防范課程，使學(xué)生正確和辯證地看待風(fēng)險問題；第三，開展各種課外風(fēng)險預(yù)測、預(yù)防活動，通過各種課外活動，把課堂教育內(nèi)容通過實踐活動展開，從而提高大學(xué)生的預(yù)測、預(yù)防風(fēng)險的能力。

3、建立多樣的風(fēng)險規(guī)避體系。首先，要建立和健全咨詢服務(wù)體系。通過專業(yè)和科學(xué)的力量加強大學(xué)生風(fēng)險防范的有效性。為此，可以就學(xué)生遇到的主要風(fēng)險，加強專業(yè)人員的隊伍建設(shè)，設(shè)立就業(yè)咨詢、學(xué)習(xí)咨詢、情感咨詢、心理咨詢等服務(wù)體系；其次，要建立和健全學(xué)生心理的監(jiān)控體系，密切注意學(xué)生的思想動向，對弱勢群體、失意群體建立心理檔案，隨時跟蹤，做到防患于未然；第三，建立大學(xué)生失敗干預(yù)體系，為此，可以建立失敗信息庫，模擬危機訓(xùn)練，同時，按一定的生師比，配備具有資質(zhì)的專業(yè)人員，一定的經(jīng)費投入，吸收志愿者，隨時為遭遇失敗的大學(xué)生排憂解難。

參考文獻：

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二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的社會支持發(fā)展現(xiàn)狀

在政府方面，葉映華認為，雖然放寬了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的市場準(zhǔn)入條件，實行稅費減免、資金扶持和培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù)等政策，但大部分在執(zhí)行過程中無法落實。政府缺乏一套健全的支持創(chuàng)業(yè)的體制，特別是許多社會保障服務(wù)體系的配套政策門檻高、要求嚴(yán)、服務(wù)少、收費多。目前國家創(chuàng)業(yè)專項資金與小額貸款尚屬于資質(zhì)，并不能完全解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資金問題。

在學(xué)校方面，我國的創(chuàng)業(yè)教育處于起步階段，尚未形成創(chuàng)業(yè)教育的理念。王青山創(chuàng)業(yè)教育的課程設(shè)置單一，以入門知識為主，缺乏完備的教育體系和師資力量。創(chuàng)業(yè)教育重理論輕實踐，脫離了專業(yè)教育，不能發(fā)揮專業(yè)課老師對創(chuàng)業(yè)項目的指導(dǎo)，合理規(guī)避大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險。

在社會服務(wù)方面，投資人缺乏好的創(chuàng)業(yè)項目，而大學(xué)生有好的創(chuàng)業(yè)項目卻找不到合作人，這種信息滯后甚至脫節(jié)現(xiàn)象已屢見不鮮。社會沒有提供諸如政策咨詢、創(chuàng)業(yè)融資、市場營銷等創(chuàng)業(yè)服務(wù)的民間非營利組織，盈利民間組織也不多。社會上主要是以盈利為目的的創(chuàng)業(yè)服務(wù)中介、一少部分的獵頭公司和各個創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站，此類機構(gòu)缺少完整的評估監(jiān)督機制。

在家庭個人方面，中國父母一貫對孩子的期望是找到好工作，安穩(wěn)生活。中國傳統(tǒng)的家庭教育觀念和家庭環(huán)境使中國大學(xué)生從小在創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)能力素質(zhì)以及創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)方面存在欠缺。隨著社會發(fā)展，中國的家庭結(jié)構(gòu)從大家族式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙患胰凇钡暮诵男图彝ィ@在一定程度上導(dǎo)致了家庭這一非式社會支持功能的弱化，家庭在物質(zhì)支持和精神支持上很難滿足大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)需求了。

三、促進對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的社會支持體系建設(shè)

在政府支持方面，梅強認為，政府應(yīng)拓寬融資渠道，設(shè)立國家創(chuàng)業(yè)資金，完善小額貸款政策，調(diào)動社會資源積極參與到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資。設(shè)置創(chuàng)業(yè)保障制度，引導(dǎo)大學(xué)生了解并利用已有的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。把創(chuàng)業(yè)政策劃分為改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境型、提高創(chuàng)業(yè)能力型、減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險型三種類型，提出要通過完善服務(wù)內(nèi)容、營造創(chuàng)業(yè)氛圍、完善社會保障等來減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。陳仲華指出政府應(yīng)積極為大學(xué)生拓展實習(xí)單位， 鼓勵高校組織大學(xué)生參加實習(xí)，完善實習(xí)補貼政策，以豐富大學(xué)生的實踐經(jīng)驗和技能。完善政府、高校和企業(yè)三方聯(lián)動機制，密切政府大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)同高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門、企業(yè)相關(guān)管理部門之間的聯(lián)系與合作。李炳論建議，政府應(yīng)建立多形式多渠道的資金融通體系，完善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)小額信貸融資機制，設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持基金，完善創(chuàng)業(yè)支持保障機制，提供創(chuàng)業(yè)激勵保障機制，建立健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系的評價體系。

在學(xué)校支持方面，王青山強調(diào)，學(xué)校要加強創(chuàng)業(yè)教育的組織基礎(chǔ)建設(shè)，通過成立創(chuàng)業(yè)教育研究中心開展教育培新、科研實踐等任務(wù)。重視中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)教育，為大學(xué)生提供更多創(chuàng)業(yè)實習(xí)的機會，將校內(nèi)創(chuàng)業(yè)理論與校外的創(chuàng)業(yè)實踐結(jié)合起來。徐生林認為，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)該分層次進行，包括創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)通識、創(chuàng)業(yè)職業(yè)。只有明確了不同層次創(chuàng)業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)，創(chuàng)業(yè)教育才能科學(xué)地進行。王荔指出，學(xué)校首先要完善師資結(jié)構(gòu)，提高教師的創(chuàng)業(yè)教育素質(zhì)。其次開設(shè)并完善創(chuàng)業(yè)教育課程。改革課程體系和教學(xué)方法，把創(chuàng)業(yè)意識、組織管理、理財能力和溝通技巧等綜合素質(zhì)的培養(yǎng)融合于教學(xué)過程。

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股份制企業(yè)所有的經(jīng)營風(fēng)險都可以認為是財務(wù)風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險是經(jīng)營風(fēng)險的貨幣化的表現(xiàn)形態(tài)。

一、企業(yè)運營系統(tǒng)的風(fēng)險因素

風(fēng)險具有可度量性，在風(fēng)險轉(zhuǎn)化為損失之前。研究和控制風(fēng)險的目標(biāo)是設(shè)法減少風(fēng)險的出現(xiàn)，阻止風(fēng)險轉(zhuǎn)變?yōu)閾p失，阻止可能的危機轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的損失。從風(fēng)險控制的角度來分析，運營風(fēng)險是企業(yè)在投入到銷售的過程中，沒有及時控制企業(yè)內(nèi)部的不足或失誤而導(dǎo)致的直接或間接的損失。因此，運營過程中不確定性因素會影響企業(yè)運營系統(tǒng)安全，導(dǎo)致運營風(fēng)險發(fā)生，主要表現(xiàn)在成本、質(zhì)量、效率和柔性等幾個方面。風(fēng)險因素能夠促使或者增加企業(yè)風(fēng)險的發(fā)生，是企業(yè)風(fēng)險發(fā)生的潛在因素，所以，成本、質(zhì)量、效率和柔性就構(gòu)成了運營風(fēng)險的四大要素。

另外，企業(yè)的運營風(fēng)險分為內(nèi)部風(fēng)險和外部風(fēng)險，內(nèi)部風(fēng)險的造成主要是由于企業(yè)財務(wù)管理者對財務(wù)風(fēng)險認識不足；企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理，資金成本高；企業(yè)的應(yīng)收款項比重過大，資產(chǎn)流動性弱；庫存結(jié)構(gòu)不合理導(dǎo)致資金沉淀，存儲成本急劇上升，費用增加，利潤減少；企業(yè)決策失誤導(dǎo)致財務(wù)狀況惡化、盈利能力下降。

企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、管理風(fēng)險最終都會表現(xiàn)在財務(wù)風(fēng)險上，成熟期的財務(wù)風(fēng)險表現(xiàn)在：納稅風(fēng)險、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)風(fēng)險、分配風(fēng)險、投資風(fēng)險。當(dāng)今高度貨幣化的社會，企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，所面對的風(fēng)險集中地反映為企業(yè)的現(xiàn)實或潛在的經(jīng)濟損失，各種非經(jīng)濟損失也可以按照一定的方式折算為經(jīng)濟損失。

二、企業(yè)運營成本管理與風(fēng)險控制體系的分析和構(gòu)建

首先，企業(yè)想要規(guī)避風(fēng)險，控制成本，要構(gòu)建企業(yè)運營風(fēng)險管理體系，分析企業(yè)運營風(fēng)險因素，對企業(yè)的運營系統(tǒng)進行合理的、有效的、真實的分析和研究，確立企業(yè)的運營系統(tǒng)流程。通過分析建立企業(yè)運營風(fēng)險因素模型，確立企業(yè)風(fēng)險因素的管理指標(biāo)體系，建立企業(yè)運營風(fēng)險因素指標(biāo)分解模型。在對企業(yè)進行風(fēng)險分析的時候，要對整個行業(yè)在國民經(jīng)濟體系中的地位做詳細的分析，從企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境可以推斷出企業(yè)風(fēng)險所落在哪一個部位，也可以猜測出風(fēng)險的范圍，每一個企業(yè)也都有不同之處，要一一分辨。同時，也不能憑整個行業(yè)的風(fēng)險就斷定個別企業(yè)的風(fēng)險狀況。例如，某個行業(yè)在國民經(jīng)濟的整體中被列為高風(fēng)險的行業(yè)，但其中的某個企業(yè)靠自身的有利經(jīng)營模式，理智的投資，科學(xué)的治理方法，降低了自身企業(yè)的風(fēng)險，那么這個企業(yè)就不是風(fēng)險企業(yè)。

另外，企業(yè)還要建立企業(yè)運營風(fēng)險的評估體系，通過確定的風(fēng)險因素指標(biāo)體系來對企業(yè)系統(tǒng)的流程進行風(fēng)險管理。制定量化公式和規(guī)則、定位數(shù)據(jù)來源、確定控制目標(biāo)、區(qū)分管理周期等步驟來分析風(fēng)險因素指標(biāo)的體系，采用控制圖法來實現(xiàn)對關(guān)鍵運營風(fēng)險的有效管理。對于一般的企業(yè)來說，都要盡早發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的風(fēng)險因素，盡早進行有效的規(guī)范，避免造成損失，通常來說，經(jīng)營風(fēng)險的防范主要是靠報表和數(shù)值來進行分析的。主要表現(xiàn)有：客戶的現(xiàn)金情況；應(yīng)收賬款數(shù)額或比率的情況；流動資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占的比例；流動或長期負債的情況；銷售和產(chǎn)品積壓等等。企業(yè)要監(jiān)理組織負責(zé)企業(yè)管理流程，對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決，及時反饋，在企業(yè)內(nèi)部形成一個循環(huán)管理的良性過程。監(jiān)理集成化風(fēng)險管理系統(tǒng)，將風(fēng)險管理實際化，及時有效的進行信息的傳遞和溝通，保證風(fēng)險管理體系的正常運作。

經(jīng)營風(fēng)險，有些是可以從資產(chǎn)表中得到的。先對公司整體的經(jīng)營情況有大概的了解，清楚為企業(yè)帶來盈利的業(yè)務(wù)品種，公司的收入總額以及和前一年比較的變動趨勢，這些也是一個企業(yè)最基本的考察指標(biāo)。例如，對于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所銷售的數(shù)量來說，其他因素不變，市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求穩(wěn)定就能夠帶動企業(yè)經(jīng)營的收益，那么企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險也隨之降低了，所以，穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售會減少企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。產(chǎn)品價格受市場供需關(guān)系、產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)含量等諸多因素的影響，企業(yè)的產(chǎn)品銷售價格穩(wěn)定決定了銷售收入穩(wěn)定，企業(yè)未來的經(jīng)營收益就越穩(wěn)定，穩(wěn)定的銷售價格會減少企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。同樣的道理，單位變動成本越不穩(wěn)定，經(jīng)營風(fēng)險就越大，從而影響著企業(yè)未來經(jīng)營收益的穩(wěn)定性。產(chǎn)品銷售數(shù)量發(fā)生了變動，固定成本總額的比重就變大，單位產(chǎn)品分?jǐn)偟某杀揪痛螅髽I(yè)的經(jīng)營收益就少，經(jīng)營風(fēng)險就大。反之，固定成本總額占成本的比重越小，經(jīng)營風(fēng)險就越小。

三、總結(jié)

企業(yè)存在一天，風(fēng)險也必然跟隨一天，每一個經(jīng)營環(huán)節(jié)都有發(fā)生風(fēng)險的可能性。對一個企業(yè)進行經(jīng)營風(fēng)險的成因分析以及預(yù)警，并不能完全消除企業(yè)的風(fēng)險，更多的是對企業(yè)的風(fēng)險有一個明確的認識和評估，能提前采取措施，將可能的危害控制在一定的范圍內(nèi)，把損失減小到最低程度。企業(yè)要運用科學(xué)的方法，通過謹(jǐn)慎決策，規(guī)避風(fēng)險，爭創(chuàng)效益等手段，加強經(jīng)營風(fēng)險管理和成本控制，只有這樣，才能有效的避免企業(yè)運營風(fēng)險。

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