引論：我們?yōu)槟砹?3篇電力安全生產(chǎn)技術(shù)措施范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
1.2人為操作失誤人為操作失誤也是造成安全事故和意外事件發(fā)生的又一重要因素。由于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平不高，從而使其在執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，出現(xiàn)錯(cuò)誤操作，致使電力生產(chǎn)系統(tǒng)的流程被打亂，進(jìn)而影響了電能的正常生產(chǎn)。
2電力安全生產(chǎn)技術(shù)措施及加強(qiáng)策略
2.1電力安全生產(chǎn)技術(shù)繼電保護(hù)。繼電保護(hù)是一種故障處理措施，能夠在第一時(shí)間感應(yīng)到電力生產(chǎn)系統(tǒng)中的異常情況，并在較短時(shí)間內(nèi)完成故障處理，可有效抑制電力生產(chǎn)過(guò)程中安全事故的發(fā)生。安全事故防御技術(shù)。在影響電力安全生產(chǎn)的諸多原因中，意外性事故是較為主要的因素之一，因此必須采取科學(xué)合理、行之有效的技術(shù)措施，對(duì)意外性事故的發(fā)生進(jìn)行控制，減少或杜絕此類問(wèn)題的發(fā)生，確保電力安全生產(chǎn)。為了保障電力生產(chǎn)過(guò)程中系統(tǒng)的安全運(yùn)行，可以合理應(yīng)用安全事故防御技術(shù)，具體如下。在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。通過(guò)該系統(tǒng)能夠?qū)Πl(fā)電廠內(nèi)所有處于運(yùn)行狀態(tài)的設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。當(dāng)發(fā)電廠內(nèi)的機(jī)組設(shè)備啟動(dòng)之后，在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)便會(huì)執(zhí)行預(yù)先設(shè)定好的監(jiān)測(cè)指令，按照相關(guān)的參數(shù)指標(biāo)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行核對(duì)，看其是否處于安全運(yùn)行狀態(tài)，如電子監(jiān)測(cè)儀可用于電力生產(chǎn)系統(tǒng)的監(jiān)控，當(dāng)發(fā)現(xiàn)電能超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)或是設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，監(jiān)測(cè)儀會(huì)自動(dòng)發(fā)出告警信號(hào)，提醒值班人員查找故障原因，并盡快對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理。診斷。采用自動(dòng)診斷技術(shù)，并借助電力系統(tǒng)內(nèi)部自帶的診斷模式，結(jié)合傳感器采集到的異常情況對(duì)故障進(jìn)行識(shí)別。通過(guò)數(shù)字化系統(tǒng)的建立，能夠?qū)υO(shè)備故障情況進(jìn)行診斷，根據(jù)行業(yè)規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效控制。故障處理。利用智能處理系統(tǒng)，對(duì)出現(xiàn)的故障進(jìn)行原因分析和處理，通過(guò)人機(jī)操控系統(tǒng)自行處理故障。需要注意的是，該系統(tǒng)僅能針對(duì)常規(guī)性的安全故障進(jìn)行處理，非常規(guī)故障問(wèn)題，需要檢修人員到場(chǎng)處理。
2.2加強(qiáng)策略加強(qiáng)對(duì)繼電保護(hù)的運(yùn)行管理，并將對(duì)繼電保護(hù)的“五查”工作作為強(qiáng)化管理的常態(tài)機(jī)制。同時(shí)，加大二次設(shè)備的定期檢驗(yàn)和檢測(cè)力度，將檢驗(yàn)工作的重點(diǎn)放在母差、主變、失靈等保護(hù)上。此外，應(yīng)對(duì)二次回路的管理予以足夠的重視，保證回路接線正確、裝置動(dòng)作可靠，避免一次設(shè)備故障時(shí)，繼電保護(hù)裝置出現(xiàn)拒動(dòng)或是誤動(dòng)的現(xiàn)象。加強(qiáng)安全制度建設(shè)，提升職工的安全意識(shí)，通過(guò)安全機(jī)制的建立，調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性，控制各類安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。加大資金投入，優(yōu)化改進(jìn)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高電網(wǎng)的技術(shù)裝置水平。通過(guò)采用高可靠性的電氣設(shè)備，減少雷擊、污閃等意外事故的發(fā)生。
篇2
一、安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法概述
安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法以解決風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題為導(dǎo)向，應(yīng)用“基于風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)化、規(guī)范化和持續(xù)改進(jìn)”的思想和原則，從管理內(nèi)容、方法、流程以及行為管理等方面入手，建立系統(tǒng)的過(guò)程管理與結(jié)果管理并重的模式，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的程度，形成超前、動(dòng)態(tài)的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法的管理對(duì)象由傳統(tǒng)的“人員、設(shè)備、管理”三要素延伸到“人員、設(shè)備、管理、環(huán)境與系統(tǒng)”五個(gè)方面，即“5M”要素，管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與管控。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估類別包括基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、基于問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，實(shí)施步驟主要分風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)溝通、風(fēng)險(xiǎn)回顧五個(gè)環(huán)節(jié)（見(jiàn)圖1）。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，即確定對(duì)象，發(fā)現(xiàn)安全的風(fēng)險(xiǎn)源頭，抓住風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，把住風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，從管理流程和作業(yè)過(guò)程中識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，即借助風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具，定量或定性確定存在的風(fēng)險(xiǎn)，得出風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)，把有限的資源投入到重點(diǎn)防范的風(fēng)險(xiǎn)上，明確誰(shuí)對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)控制，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，明確風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任主體和管控界面，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并在企業(yè)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中實(shí)施控制。風(fēng)險(xiǎn)溝通，即明確風(fēng)險(xiǎn)報(bào)送路線，將風(fēng)險(xiǎn)信息告知決策層、管理層及與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)人員，使他們了解公司所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，并為公司決策和管理提供依據(jù)，同時(shí)也便于風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)人員落實(shí)職責(zé)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)現(xiàn)信息透明，總體掌握風(fēng)險(xiǎn)變化。風(fēng)險(xiǎn)回顧，即通過(guò)檢查、審核或指標(biāo)考核等手段，評(píng)估對(duì)控制系統(tǒng)的全面性、有效性，糾正執(zhí)行偏差，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)得到完善和正確執(zhí)行
二、電力企業(yè)加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)的必要性
1、電力安全生產(chǎn)是滿足社會(huì)需求的重要內(nèi)容
隨著我國(guó)對(duì)電力能源需求的持續(xù)增加，城市建設(shè)以及新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中，電力設(shè)施建設(shè)己經(jīng)成為了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容，電力在居民以及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中逐漸占據(jù)更加重要的比重若在生產(chǎn)過(guò)程中電力供應(yīng)不能夠持續(xù)、穩(wěn)定，則將直接影響到工農(nóng)業(yè)的正常生產(chǎn)、金融市場(chǎng)的操作、公共交通的運(yùn)作等，甚至可能引發(fā)設(shè)備、生產(chǎn)事故。所以，從社會(huì)的正常運(yùn)作角度來(lái)看，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)直接關(guān)系到居民的正常生活以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，保證電力企業(yè)的安全生產(chǎn)對(duì)促進(jìn)用電環(huán)境的更新及改善尤為必要
2、電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)保證電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的基礎(chǔ)，同時(shí)還是
電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力提升的重要資本。電力生產(chǎn)同時(shí)還關(guān)系到電力企業(yè)自身的利益，是企業(yè)外在形象的體現(xiàn)做好電力安全生產(chǎn)工作，其最終目的在于提高電力生產(chǎn)作業(yè)人員的安全水平，并逐步融合成為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要求，形成對(duì)社會(huì)生產(chǎn)力以及生產(chǎn)關(guān)系的保障
三、電力生產(chǎn)安全技術(shù)管理工作中存在的主要問(wèn)題
1、電力企業(yè)生產(chǎn)安全技術(shù)措施落后
電力企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)人員的操作以及責(zé)任意識(shí)將影響到電力企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)的整體水平。但是，電力生產(chǎn)過(guò)程中所采取的電力企業(yè)生產(chǎn)安全技術(shù)硬件措施同樣影響到電力安全生產(chǎn)工作的保證。尤其是在現(xiàn)代電力網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化以及智能化的背景下，電力生產(chǎn)安全技術(shù)措施在保證安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮著更加重要的作用。但是，當(dāng)前部分電力生產(chǎn)企業(yè)在安全生產(chǎn)設(shè)備及管理系統(tǒng)方面的投入不足，導(dǎo)致安全生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)落后。
2、電力生產(chǎn)系統(tǒng)中存在安全管理問(wèn)題
首先，電力企業(yè)的工序矛盾在短期內(nèi)邊的十分明顯。電力安全生產(chǎn)工作體現(xiàn)出了責(zé)任主體多元化的問(wèn)題，存在著管理和調(diào)度難以統(tǒng)一的現(xiàn)象，安全管理工作更是千頭萬(wàn)緒，嚴(yán)重威脅到了電力生產(chǎn)的安全性；其次，因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的負(fù)荷不斷增加，而供電系統(tǒng)架構(gòu)不能跟上需求，導(dǎo)致電源供應(yīng)緊張，電網(wǎng)供電能力薄弱，己經(jīng)成為了近些年來(lái)電力安全生產(chǎn)的隱患。
3、電力安全生產(chǎn)技術(shù)意識(shí)較為薄弱
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中，諸多企業(yè)沒(méi)有能夠很好的處理安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之間的關(guān)系，在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中過(guò)于重視短期利益，而不重視安全生產(chǎn)工作。例如，在生產(chǎn)過(guò)程中由于缺乏管理而導(dǎo)致電力企業(yè)的工作人員保護(hù)意識(shí)薄弱，不重視操作程序的重要性，存在著嚴(yán)重違章操作的問(wèn)題。尤其是在檢修工作中，安全生產(chǎn)意識(shí)的薄弱將更容易導(dǎo)致安全問(wèn)題。
4、電力安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作沒(méi)有實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化
雖然當(dāng)前電力供應(yīng)企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)以及管理工作都取得了一定的成功，但是其與電力安全生產(chǎn)技術(shù)的正規(guī)化以及標(biāo)準(zhǔn)化之間的差距還較大。雖然在電力生產(chǎn)過(guò)程中，安全生產(chǎn)的觀念時(shí)時(shí)都被提到，但是依然有部分企業(yè)沒(méi)有建立其一整套全方位、多層次、全過(guò)程的安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系，沒(méi)有敬愛(ài)那個(gè)安全生產(chǎn)工作與獎(jiǎng)懲制度、培訓(xùn)機(jī)制相銜接，導(dǎo)致安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系不能夠得到有效執(zhí)行。同時(shí)，電力安全生產(chǎn)還缺乏整體管理及規(guī)劃?rùn)C(jī)制，沒(méi)有形成從下而上的反饋機(jī)制，導(dǎo)致安全管理效率較低。
四、加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)技術(shù)的措施
1、利用遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平
在電力安全生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)應(yīng)用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控技術(shù)，將無(wú)線視頻技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及通信技術(shù)整合到電力生產(chǎn)系統(tǒng)當(dāng)中，形成一個(gè)相對(duì)完整的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。電力安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員只需要在管理及控制中心利用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)就能夠?qū)﹄娏ιa(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)查看，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并處理安全事故，提高了遠(yuǎn)程響應(yīng)的速度，在避免電力生產(chǎn)安全事故方面具有十分重要的作用，有效的保證了電力生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
2、做好電力生產(chǎn)安全評(píng)估工作
電力生產(chǎn)的一個(gè)重要特點(diǎn)就是涉及的專業(yè)多、工作種多、特種作業(yè)范圍廣，這直接造成了其作業(yè)過(guò)程中存在著多樣化和復(fù)雜化的風(fēng)險(xiǎn)因子。根據(jù)電力生產(chǎn)的作業(yè)分類，可以采取不同的安全評(píng)估措施，主要包括：基于電力企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中直接接觸的安全風(fēng)險(xiǎn)因子進(jìn)行評(píng)估排序，其危險(xiǎn)因子通常包括機(jī)械危害、化學(xué)危害、生物危害、心理危害、行為危害以及能源危害等幾個(gè)類型；根據(jù)在對(duì)應(yīng)作業(yè)條件下導(dǎo)致的安全風(fēng)險(xiǎn)及事件，將電力企業(yè)安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)分為人身風(fēng)險(xiǎn)、電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)、供電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境及職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)以及社會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)電力企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)采取合理的評(píng)估措施，以提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的精度。
3、做好安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn)工作
風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是做好電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制及管理的重要途徑。因此，在日常的安全培訓(xùn)以及生產(chǎn)作業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作中要將生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)技術(shù)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，并將之納入到考核體系當(dāng)中。通過(guò)這種方式建立起一整套針對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)體系，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降至最低，從而達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的目的。在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn)工作中，應(yīng)該將人身觸電控制、高空墜落控制、機(jī)械損傷、誤操作等作為典型的風(fēng)險(xiǎn)事故源進(jìn)行重點(diǎn)控制，綜合輸電、變電、配電以及調(diào)度等相關(guān)作業(yè)環(huán)節(jié)，做好電力生產(chǎn)安全控制工作，建立靜態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，在作業(yè)過(guò)程中進(jìn)行實(shí)時(shí)比對(duì)，保證安全生產(chǎn)技術(shù)得以實(shí)施
4、完善電力生產(chǎn)設(shè)備的更新及維護(hù)制度
電力設(shè)備是電力企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，隨著電力生產(chǎn)技術(shù)的日益更新，高新技術(shù)開(kāi)始引入到電力企業(yè)的生產(chǎn)當(dāng)中，企業(yè)必須通過(guò)合理增加投資的方式來(lái)引入高效能的設(shè)備，并將老化設(shè)備逐步淘汰。同時(shí)，電力生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)維護(hù)人員要結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)需求，在保證電力設(shè)備安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，做好設(shè)備的維修以及改造維護(hù)工作，將既有設(shè)備效能得到充分發(fā)揮。通過(guò)這種技術(shù)措施還能夠避免設(shè)備出現(xiàn)帶病運(yùn)行以及故障運(yùn)行的現(xiàn)象，減少由此而帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)與損失。
結(jié)束語(yǔ)
在電力企業(yè)中，做好企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有重要的促進(jìn)作用，而采用科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，既可以提高員工的安全意識(shí)，又可以對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行預(yù)警機(jī)制監(jiān)控，讓企業(yè)在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)下更好的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]雷占軍.淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，05：157.
篇3
正文：
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)作業(yè)的安全監(jiān)督管理，確保作業(yè)過(guò)程中人員和設(shè)備的安全，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的重要性、危險(xiǎn)性和特殊性的不同等級(jí)，確定不同級(jí)別的生產(chǎn)管理人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)和監(jiān)督，使安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)可控在控。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員通過(guò)作業(yè)到位，深入了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，及時(shí)解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，消除隱患，確保重要操作或作業(yè)過(guò)程的安全。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員作業(yè)到位的基本職責(zé)是檢查現(xiàn)場(chǎng)制定的各種重大作業(yè)的安全、技術(shù)措施和應(yīng)急處理方案落實(shí)到位，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作、檢修作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，糾正違章作業(yè)行為，及時(shí)協(xié)調(diào)研究解決新出現(xiàn)的各類問(wèn)題。
1管理總體要求
1．1作業(yè)到位工作的責(zé)任人，必須組織制定本單位重大操作或作業(yè)管理人員的到位標(biāo)準(zhǔn)，并掌握到位情況，把到位情況納入各級(jí)管理人員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)中。
1．2在作業(yè)前，應(yīng)明確到位人員現(xiàn)場(chǎng)總指揮，總指揮負(fù)責(zé)：組織現(xiàn)場(chǎng)到位工作，協(xié)調(diào)解決突發(fā)問(wèn)題；應(yīng)至少提前一天組織操作或作業(yè)的事前交底會(huì)，確保各級(jí)到位人員熟悉安全、技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案和工期等措施，了解操作或作業(yè)任務(wù)、步驟、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施； 明確到位人員的分工和職責(zé)； 組織各級(jí)操作或作業(yè)人員、到位人員提前30分鐘達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)； 操作或作業(yè)過(guò)程中發(fā)生異常情況，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，發(fā)生重大異常情況應(yīng)親自組織分析，制訂并落實(shí)防范措施； 組織對(duì)操作或作業(yè)全過(guò)程的分析評(píng)價(jià)。
2管理內(nèi)容
2．1管理人員到位的主要職責(zé)：了解設(shè)備的運(yùn)行方式是否與操作或作業(yè)的要求有較大變化；檢查安全措施的布置應(yīng)符合操作或作業(yè)的要求；監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)不得出現(xiàn)超出操作票或工作票范圍的工作；制止操作或作業(yè)過(guò)程中的違章現(xiàn)象，并及時(shí)糾正；參加討論、解決操作或作業(yè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題；參與對(duì)操作或作業(yè)全過(guò)程的分析評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)操作或作業(yè)程序，提高操作或作業(yè)水平。
2．2到位標(biāo)準(zhǔn)
（1）術(shù)語(yǔ)及定義
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：按照《**電網(wǎng)公司地區(qū)供電局關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行作業(yè)的危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。將現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為“特高”、“高”、“中”、“低”、“可接受”五個(gè)等級(jí)。
特高風(fēng)險(xiǎn)： 400 ≤風(fēng)險(xiǎn)值，考慮放棄、停止；
高風(fēng)險(xiǎn)： 200 ≤風(fēng)險(xiǎn)值＜400，需要立即采取糾正措施；
中等風(fēng)險(xiǎn)： 70 ≤風(fēng)險(xiǎn)值＜200，需要采取措施進(jìn)行糾正；
低風(fēng)險(xiǎn)： 20 ≤風(fēng)險(xiǎn)值＜70，需要進(jìn)行關(guān)注；
可接受的風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)值＜20，容忍。
(2)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)到位要求
① **電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人每年度到位不少于1次；
②地區(qū)供電局分管生產(chǎn)副局長(zhǎng)每季度到位不少于1 次；
③地區(qū)供電局生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人每月到位不少于1 次；
④ 地區(qū)供電局生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)到位；
⑤ 若以上各單位負(fù)責(zé)人無(wú)法本人到位，可安排本單位其他人員代替到位。
（3）中等風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)到位要求
① 地區(qū)供電局安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部各專業(yè)專責(zé)對(duì)本專業(yè)作業(yè)到位每月不少于2 次；
②地區(qū)供電局生產(chǎn)單位各專業(yè)專責(zé)對(duì)本專業(yè)作業(yè)到位每月不少于4 次；
③以上各專業(yè)專責(zé)對(duì)本專業(yè)作業(yè)無(wú)法本人到位，可經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)同意委托本部門其他專責(zé)代替到位。
（4） 低風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)到位要求
① 地區(qū)供電局生產(chǎn)單位各專業(yè)專責(zé)或助理專責(zé)對(duì)本專業(yè)作業(yè)每季度不少于2次。
② 其他情況由地區(qū)供電局生產(chǎn)單位自行安排。
（5）可接受的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)到位要求
① 各地區(qū)供電局生產(chǎn)單位自行安排。
2．3到位后監(jiān)督內(nèi)容
**電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)部和地區(qū)供電局各級(jí)管理人員應(yīng)根據(jù)到位計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，到位后應(yīng)檢查內(nèi)容：
（1） **電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)部各級(jí)管理人員監(jiān)督內(nèi)容
① 監(jiān)督地區(qū)供電局各級(jí)管理人員到位執(zhí)行情況；
② 監(jiān)督地區(qū)供電局現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)各專業(yè)搭配是否合理，分工是否明確，作業(yè)人員崗位職責(zé)是否清晰；
③ 檢查工作現(xiàn)場(chǎng)組織措施、技術(shù)措施和安全措施是否完善；
④ 在《地區(qū)供電局職能管理部門管理人員現(xiàn)場(chǎng)到崗到位監(jiān)督卡》（附件3）“**電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)部到位人員簽名”欄中簽名確認(rèn)到位。
（2）地區(qū)供電局分管生產(chǎn)副局長(zhǎng)監(jiān)督內(nèi)容
①監(jiān)督各級(jí)管理人員到位執(zhí)行情況；
②協(xié)調(diào)和處理各部門的安全協(xié)作配合關(guān)系；
③檢查工作現(xiàn)場(chǎng)組織措施、技術(shù)措施和安全措施是否完善；
④檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況。
⑤在《地區(qū)供電局職能管理部門管理人員現(xiàn)場(chǎng)到崗到位監(jiān)督卡》（附件3）“副局長(zhǎng)簽名”欄中簽名確認(rèn)到位。
(3) 地區(qū)供電局生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部各級(jí)管理人員監(jiān)督內(nèi)容
①工作現(xiàn)場(chǎng)組織措施、技術(shù)措施和安全措施是否完善；
②檢查兩票是否合格，是否符合現(xiàn)場(chǎng)工作要求，檢查現(xiàn)場(chǎng)工作執(zhí)行情況；
③作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施是否全面、實(shí)用并落實(shí)；
④特殊作業(yè)是否按規(guī)定執(zhí)行，人員是否具備資質(zhì)；
⑤協(xié)調(diào)處理各生產(chǎn)單位在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；
⑥工作現(xiàn)場(chǎng)的安全距離是否符合要求，施工工藝是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
⑦防誤閉鎖裝置是否齊全；
⑧與工作無(wú)關(guān)車輛及人員是否撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；
⑨ 生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部均要填寫(xiě)《地區(qū)供電局職能管理部門管理人員現(xiàn)場(chǎng)到崗到位監(jiān)督卡》（附件3）。
（4） 地區(qū)供電局生產(chǎn)單位各級(jí)管理人員監(jiān)督內(nèi)容
① 工作現(xiàn)場(chǎng)組織措施、技術(shù)措施和安全措施是否完善；
② 作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施是否全面、實(shí)用并落實(shí)；
③ 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是否持證上崗；
④ 檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)兩票執(zhí)行情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)是否到位，人員精神狀態(tài)是否良好；
⑤ 檢查各班組之間的交叉作業(yè)時(shí)的配合情況
⑥ 檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否存在有違章行為；
⑦ 防誤閉鎖裝置是否齊全，解鎖鑰匙按要求封存；
⑧ 特種作業(yè)人員是否必須具備專業(yè)資格證；
⑨ 作業(yè)設(shè)備、施工工器具及安全工器具是否良好；
⑩ 工作現(xiàn)場(chǎng)的安全距離是否符合要求，施工工藝是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
⑾ 檢查施工單位是否有開(kāi)展工前、工后會(huì)，是否有分析當(dāng)天工作的危險(xiǎn)點(diǎn)，并制定相應(yīng)的措施；
⑿ 檢修電源應(yīng)接漏電保護(hù)器，試驗(yàn)良好，電源線完好，接線規(guī)范、正確、壓接牢固，有防止短路或脫落的安全措施；
⒀ 填寫(xiě)《地區(qū)供電局生產(chǎn)單位管理人員現(xiàn)場(chǎng)到崗到位監(jiān)督卡》（附件4）。
3管理程序
3．1重大作業(yè)或操作由到位組織部門通知相關(guān)崗位人員到位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、監(jiān)督。并填寫(xiě)到崗到位監(jiān)督卡保存。
3．2各組織部門每月30日前將填寫(xiě)好的到崗到位監(jiān)督卡交安監(jiān)部駐部門安全監(jiān)督專責(zé)，各駐部門安全監(jiān)督專責(zé)根據(jù)本月部門重大操作或作業(yè)情況核實(shí)各管理人員到位情況并提出考核意見(jiàn)。
3．3安全監(jiān)察部定期定項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，相關(guān)部門落實(shí)書(shū)面反饋至安全監(jiān)察部，安全監(jiān)察部復(fù)查、考核，安全月報(bào)全公司公示。
參考文獻(xiàn)：
[1] DL 408-1991 電業(yè)安全工作規(guī)程
篇4
一、提高思想認(rèn)識(shí)，做好制度和組織措施保障
基層供電所人員的安全生產(chǎn)意識(shí)首先表現(xiàn)在思想認(rèn)識(shí)上。員工思想上重視安全生產(chǎn)是開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，是鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)良好局面的前提。因此，基層供電所必須引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識(shí)確保安全生產(chǎn)的極端重要性，做到在任何時(shí)候、任何情況下對(duì)安全生產(chǎn)工作都不能有絲毫的懈怠和麻痹大意。要引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立“安全重于泰山”、“安全是最大的經(jīng)濟(jì)效益”的思想，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針；要加大對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行力度，做到分工明確、責(zé)任落實(shí)，確保安全措施、技術(shù)措施和組織措施三到位。
全面提高基層供電所人員的安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)，要從夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)、明確安全生產(chǎn)責(zé)任工作抓起，注重“兩票三制”的工作管理制度。“兩票三制”是電業(yè)安全生產(chǎn)保證體系幾項(xiàng)工作內(nèi)容中最基本的工作制度，是電力企業(yè)保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的重要手段和措施，任何人為的責(zé)任事故，均可在其“兩票三制”的執(zhí)行上找原因。所以，加強(qiáng)對(duì)“兩票三制”的管理與監(jiān)督，是確保安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，基層供電所必須進(jìn)一步加大工作的執(zhí)行力度。抓好“兩票三制”工作，一是要進(jìn)一步完善有關(guān)制度的工作細(xì)則；二是要加強(qiáng)全員、特別是對(duì)應(yīng)管理崗位和一線操作人員的培訓(xùn)力度，做到定期嚴(yán)格的理論考試；三是要加大績(jī)效考核工作力度，通過(guò)定期和不定期的檢查，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，實(shí)施獎(jiǎng)罰，從而激勵(lì)基層供電所人員自覺(jué)做好工作。要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織員工定期開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)分析例會(huì)，建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、檔案、臺(tái)賬和紀(jì)錄，依照電力法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村安全用電知識(shí)的宣傳和普及工作，讓安全生產(chǎn)惠及千家萬(wàn)戶。
二、圍繞工作目標(biāo)，抓好安全生產(chǎn)管理細(xì)節(jié)
基層供電所只有將各項(xiàng)具體工作做實(shí)、做細(xì)、做好，才能確保整個(gè)企業(yè)電網(wǎng)
的運(yùn)行安全。因此，要抓好農(nóng)村基層供電所的安全生產(chǎn)管理工作，就要緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，把好安全生產(chǎn)管理細(xì)節(jié)關(guān)。要把安全生產(chǎn)管理工作結(jié)合到實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的過(guò)程中去，確保安全；要和現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作結(jié)合起來(lái)，做到有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展工作；要加強(qiáng)安全措施和加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的管理，確保班組作業(yè)安全，就是要狠抓班組機(jī)構(gòu)措施，要狠抓工作檢查與考核，從而把準(zhǔn)安全脈搏、嚴(yán)把安全關(guān)口；要把安全生產(chǎn)管理工作于業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作結(jié)合起來(lái)，突出對(duì)員工安全意識(shí)和基本技能的強(qiáng)化培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)不斷提高員工保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)的意識(shí)，從而杜絕高空墜落、人身觸電、倒桿砸傷等事故的發(fā)生。要結(jié)合農(nóng)村電網(wǎng)臺(tái)區(qū)分散、點(diǎn)多、面廣，供電半徑長(zhǎng)、負(fù)荷小和設(shè)備整改難以到位的特殊情況，采取靈活機(jī)動(dòng)的形式落實(shí)管理人員的工作責(zé)任，及時(shí)排除安全隱患。
三、提高技術(shù)水平，增強(qiáng)電氣設(shè)備可靠性
安全生產(chǎn)日常管理活動(dòng)中，有大量工作依賴于生產(chǎn)技術(shù)，從安全管理內(nèi)容上看，人身安全、電網(wǎng)安全和設(shè)備安全都與生產(chǎn)技術(shù)有關(guān)。要降低人身事故風(fēng)險(xiǎn)率，除采取相應(yīng)管理措施外，還應(yīng)在設(shè)備改造上多下功夫，盡量減少避免裝置性違章，提高電氣設(shè)備的絕緣防護(hù)能力，降低電氣設(shè)備對(duì)工作人員和公眾的威脅程度；在電網(wǎng)安全和設(shè)備安全以及供電可靠性方面，更是與生產(chǎn)技術(shù)息息相關(guān)，從電氣設(shè)備和電網(wǎng)的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、運(yùn)行各環(huán)節(jié)上，都必須以安全可靠為出發(fā)點(diǎn)。
四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)訓(xùn)練，杜絕習(xí)慣違章
篇5
作為一種特殊的施工行業(yè)——電力工程的施工具有專業(yè)性強(qiáng)、管理難度大、干擾因素多以及涉及面廣等特點(diǎn)，甚至較一些變電站以及發(fā)電廠的建設(shè)工作都更加困難一些，所以我們要對(duì)電力工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理更是難以進(jìn)行有效地控制。
人的生命只有一次，所以我們一定要嚴(yán)格進(jìn)行施工過(guò)程中的安全管理工作，隨著時(shí)代的進(jìn)步，傳統(tǒng)的安全管理已經(jīng)不能跟上生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步，不僅起不到相應(yīng)的管理作用，還會(huì)對(duì)工程施工造成一定的影響，所以我們要不斷的通過(guò)先進(jìn)的科學(xué)手段對(duì)安全不按理模式進(jìn)行完善、改變。下面是筆者個(gè)人的一些看法，如有不正之處，歡迎大家批評(píng)指正，筆者在此不勝感激。
一、工程施工中安全管理工作的重要性
PDCA是施工安全管理工作需要遵循的模式，根據(jù)“逐步提高、持續(xù)改進(jìn)”的知道四項(xiàng)使企業(yè)達(dá)到相應(yīng)的目標(biāo)，所以，施工安全管理才可以不斷的進(jìn)行自我調(diào)整、完善。施工安全管理的非常重要，其主要在下面五方面體現(xiàn)：
1為了適應(yīng)當(dāng)前階段的市場(chǎng)形勢(shì)，我們必須在電力工程施工中進(jìn)行施工安全管理。
2現(xiàn)階段絕大多數(shù)施工單位的安全衛(wèi)生工作非常落后，只有通過(guò)進(jìn)行嚴(yán)格的施工安全管理才可以改變這以現(xiàn)狀，才可以從根本上改變工人的生活狀況，繼而增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力。
3現(xiàn)階段大多數(shù)的施工單位都有一些例如安全施工狀況差、管理不到位、制度不健全等不良現(xiàn)狀，我們繼續(xù)進(jìn)行施工安全管理來(lái)改變?cè)摤F(xiàn)狀。
4為了企業(yè)的安全衛(wèi)生狀況，所以需要實(shí)行施工安全管理來(lái)規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生，并提出相應(yīng)的限定以及要求。
5施工人員的人身健康與安全必須得到保證，所以我們要進(jìn)行施工安全管理，保證社會(huì)的和諧發(fā)展。
二、如何加強(qiáng)電力工程施工安全管理的相關(guān)措施
1打造科學(xué)、全面的企業(yè)安全文化
由于企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，它不僅對(duì)企業(yè)的員工、管理、目標(biāo)以及決策等進(jìn)行了綜合的概括，所以我們電力施工企業(yè)的安全生產(chǎn)的靈魂便是安全文化，它直接度額定這我們?cè)诠こ讨惺且陨礃拥拿婷埠退絹?lái)進(jìn)行施工的。總之，一個(gè)企業(yè)必須要有與自己相適應(yīng)的企業(yè)安全文化，通過(guò)該文化的熏陶與促進(jìn)，使得全體員工都發(fā)自內(nèi)心的將安全作為我們施工中的大事來(lái)看，只有這樣才能保證一個(gè)企業(yè)在施工中的安全進(jìn)行。
2強(qiáng)化電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施
2.1落實(shí)安全責(zé)任制。
在生產(chǎn)過(guò)程中層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行管理責(zé)任到位，是抓好安全生產(chǎn)工作、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，電力施工企業(yè)除了要認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》以及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等規(guī)章制度外，還需要按照上級(jí)主管部門的要求并結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定出符合企業(yè)自己的安全生產(chǎn)責(zé)任制，分層級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，將安全職責(zé)具體落實(shí)到部門、班組以及個(gè)人，將安全生產(chǎn)的職責(zé)，權(quán)限進(jìn)一步規(guī)范化、明晰化，確保施工安全和員工的人身安全。
2.2提高項(xiàng)目安全管理人員的素質(zhì)。
通過(guò)強(qiáng)化安全知識(shí)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)來(lái)提高項(xiàng)目安全管理人員的安全管理水平。通過(guò)學(xué)習(xí)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理專業(yè)知識(shí)和企業(yè)規(guī)章制度獲得管理知識(shí)，從而提高自身素質(zhì)，進(jìn)而不斷提高項(xiàng)目安全管理水平。
3強(qiáng)化電力工程施工過(guò)程的安全管理措施
3.1控制人的不安全行為。
我們一定要端正態(tài)度，特別是那些會(huì)對(duì)我們職工的生命安全造成威脅的因素端正主觀態(tài)度，例如：生理或者健康狀態(tài)較差、操作技術(shù)或者技能水平差、對(duì)安全問(wèn)題不重視等。所以，我們一定要加強(qiáng)對(duì)職工的安全素質(zhì)教育工作，通過(guò)不斷提高員工的安全意識(shí)，培養(yǎng)出一套良好的施工習(xí)慣，創(chuàng)造出一個(gè)良好的安全施工環(huán)境。
3.2要控制物的不安全狀態(tài)。
在施工過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)各類安全工器具、起重工器具的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，并定期進(jìn)行安全預(yù)防性試驗(yàn)，有效控制設(shè)備的不安全狀態(tài)。
3.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，杜絕安全管理漏洞。
現(xiàn)場(chǎng)施工人員及安傘監(jiān)督檢查人員要不斷對(duì)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施、安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)，查找安全薄弱環(huán)節(jié)，并及時(shí)補(bǔ)充完善。對(duì)重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行重點(diǎn)控制，務(wù)必把事故苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。
3.4嚴(yán)格執(zhí)行安全管理各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定。
為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全生產(chǎn)，文明施工，維護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)安全，保障建設(shè)工程順利進(jìn)行，施工單位必須根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、電力行業(yè)施工安今技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程，進(jìn)行施工。對(duì)施工過(guò)程中的各種違法、違規(guī)行為，依照上述法規(guī)、規(guī)程嚴(yán)格處理，力爭(zhēng)減少違法、違規(guī)行為的出現(xiàn)，達(dá)到安全施工的目的。
三、 結(jié)論
綜上所述，由于電力工程的施工工作涉及到施工中的全部過(guò)程、全部方面，所以我們很難對(duì)其進(jìn)行全方面的安全管理工作，這樣就造成了在施工中有很多的漏洞沒(méi)有得到及時(shí)、有效地控制，所以我們一定要讓所有的施工人員都參與到安全管理工作中來(lái)，通過(guò)所有人員的共同努力，來(lái)提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。由于我國(guó)電力行業(yè)的特殊性，一直存在著一些問(wèn)題，長(zhǎng)期的不到改善，其中我們一定要將安全問(wèn)題立刻進(jìn)行改善，否則將會(huì)直接影響我們職工的生命健康，只有徹底的做好電力施工過(guò)程中的安全管理工作，才能推動(dòng)電力工程的建設(shè)工作，最終為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新的動(dòng)力。
參考文獻(xiàn)
篇6
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，遵循《中華人民共和國(guó)建筑法》，運(yùn)用安全科學(xué)的原理，按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》和落實(shí)《中國(guó)電建電力工程事業(yè)部項(xiàng)目管理手冊(cè)》，明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，防范和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工職業(yè)健康安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全、穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。
1建立和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度
在遵循《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》等法律、法規(guī)的同時(shí)，執(zhí)行行業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)管理規(guī)定和職業(yè)健康安全管理規(guī)定，完善企業(yè)安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面覆蓋生產(chǎn)管理、勞動(dòng)保護(hù)、教育培訓(xùn)、分包管理、危險(xiǎn)作業(yè)、應(yīng)急管理等的各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。做到生產(chǎn)范圍內(nèi)規(guī)章制度下的管理不留死角，凡事遵照?qǐng)?zhí)行，有規(guī)定、有依據(jù)，全員遵守一切職業(yè)健康安全管理規(guī)定，以企業(yè)安全發(fā)展為理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
2落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行“一崗雙責(zé)”
人是企業(yè)安全生產(chǎn)的核心。落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，以強(qiáng)制原理、責(zé)任原理，加強(qiáng)人員的管理。實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)的責(zé)任、誰(shuí)承擔(dān)”的原則，實(shí)行各級(jí)人員交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，將責(zé)任貫穿至生產(chǎn)領(lǐng)域的各級(jí)人員。全體人員必須明白安全是生產(chǎn)的組成部分，必須清楚自己所在崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。做到違章有人管、有人糾。全面的對(duì)違章行為進(jìn)行糾正和管理。
3加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高人員安全生產(chǎn)意識(shí)和技術(shù)水平
當(dāng)前，在行業(yè)生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化時(shí)，施工隊(duì)伍和人員素質(zhì)參差不齊。為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)，運(yùn)用人本原理、安全科學(xué)原理，建立本企業(yè)的安全文化，以預(yù)防事故的“3E對(duì)策”——安全工程技術(shù)對(duì)策、安全教育對(duì)策、安全管理對(duì)策和激勵(lì)理論，認(rèn)真開(kāi)展員工的安全教育培訓(xùn)工作，建立良好的安全價(jià)值觀，全面提高人員安全生產(chǎn)意識(shí)和技術(shù)水平，讓大家懂得安全是企業(yè)發(fā)展和家庭幸福的保障，增強(qiáng)主動(dòng)防范安全風(fēng)險(xiǎn)的能力，提升施工隊(duì)伍安全素質(zhì)。
對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，包括法律法規(guī)及規(guī)章制度、安全生產(chǎn)常識(shí)、事故案例、安全工作規(guī)程等，及生產(chǎn)技術(shù)提高對(duì)安全可靠性的要求進(jìn)行學(xué)習(xí)講解，統(tǒng)一思想意識(shí)，全員守法，對(duì)其自身的安全負(fù)責(zé)，對(duì)其他員工以關(guān)愛(ài)、和諧為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行幫助，全員通過(guò)考試合格后方允許上崗。
同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行每周一次的安全例會(huì)，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》各項(xiàng)內(nèi)容，做什么學(xué)什么。
班組每天組織站班會(huì)，針對(duì)作業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和控制措施的安全技術(shù)交底，在過(guò)程中完善培訓(xùn)，用強(qiáng)化理論實(shí)現(xiàn)提升人的安全能力的培訓(xùn)目標(biāo)。杜絕粗放型的班組管理，只安排任務(wù)，不講工藝程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)源及控制措施。
4實(shí)行預(yù)控管理
根據(jù)電力建設(shè)系統(tǒng)性強(qiáng)、功能齊全，自動(dòng)化程度高，施工難度大的工程特點(diǎn)，對(duì)構(gòu)成職業(yè)健康安全的各要素構(gòu)成一個(gè)完整的、動(dòng)態(tài)的、持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)基礎(chǔ)進(jìn)行管理。運(yùn)用預(yù)防原理，在運(yùn)行過(guò)程中結(jié)合施工項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題，通過(guò)預(yù)控來(lái)保證施工過(guò)程的安全順利。
施工前，按施工項(xiàng)目的作業(yè)程序步驟進(jìn)行分解，對(duì)危險(xiǎn)源按施工步驟進(jìn)行辨識(shí)，從而提前對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的安全隱患實(shí)施預(yù)控。
對(duì)分包項(xiàng)目的管理，嚴(yán)格事前控制。按照《中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司關(guān)于加強(qiáng)分包管理的若干規(guī)定》，合法分包，杜絕轉(zhuǎn)包，嚴(yán)格控制借用資質(zhì)進(jìn)行承包工程。
對(duì)特種作業(yè)人員的管理，必須持有效的特種作業(yè)證件上崗。
對(duì)特殊方案，申請(qǐng)專家論證。
項(xiàng)目預(yù)控管理，從施工程序、方法、步驟所涉及的全方位進(jìn)行控制，確保職業(yè)健康安全管理的有效運(yùn)行和改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的目的。
5嚴(yán)格過(guò)程控制
項(xiàng)目施工對(duì)職業(yè)健康安全管理實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督管理。項(xiàng)目部是安全管理的主體，管理是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，是圍繞生產(chǎn)的一切相關(guān)因素的控制，它不僅是人的意識(shí)、安全技術(shù)，還包括制度建設(shè)、工程技術(shù)、專業(yè)人員配置的合理性、各種關(guān)系的諧調(diào)等，因此，各級(jí)管理工作者的素質(zhì)直接影響安全工作的好壞。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，項(xiàng)目部與各級(jí)人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，確定職業(yè)健康安全管理作為所在崗位的一個(gè)必要條件，每個(gè)職工都必須對(duì)此負(fù)責(zé)。 管理人員應(yīng)對(duì)預(yù)防傷害負(fù)責(zé)，對(duì)工人遭遇工傷事故的后果負(fù)責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須為施工人員提供一個(gè)安全的工作環(huán)境，是法規(guī)的要求、職責(zé)所在。
對(duì)分包項(xiàng)目的管理，除嚴(yán)把入門關(guān)外，在施工管理過(guò)程中，規(guī)范分包的項(xiàng)目管理，各級(jí)各職能部門均對(duì)分包隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理、工程技術(shù)及任務(wù)目標(biāo)交底。明確勞務(wù)分包隊(duì)與專業(yè)分包隊(duì)具體事務(wù)的工作職責(zé)分配，徹底消除工作推諉、“以包代管，以罰代管”。做到與在崗職工的“無(wú)差別”管理。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理，確保費(fèi)用投入和安全設(shè)施配備的安全技術(shù)措施落實(shí)、安全施工組織措施落實(shí)，安全生產(chǎn)人力、物力、財(cái)力投入及安全施工監(jiān)督管理職責(zé)履行等工作均落到實(shí)處；在防止施工方案不完備，以及交底不充分、執(zhí)行不嚴(yán)格等問(wèn)題方面容易引發(fā)安全事故，進(jìn)行強(qiáng)化管理；施工現(xiàn)場(chǎng)遵守安全工作規(guī)程，對(duì)“三違”監(jiān)督整改及考核；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查治理，對(duì)存在的問(wèn)題閉環(huán)整改；對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，深入分析并制定防范措施保證施工過(guò)程的執(zhí)行。
在加強(qiáng)全方位、全過(guò)程施工安全管理的情況下，采取消除危險(xiǎn)源、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離等技術(shù)措施，杜絕高空墜落、落物傷害、起重傷害、觸電、坍塌、火災(zāi)等事故發(fā)生，使項(xiàng)目施工生產(chǎn)工藝技術(shù)在電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與安全工作規(guī)程獲得最佳契合，在安全的前提下，保證滿足各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，取得項(xiàng)目建設(shè)贏利最大化。
6結(jié)論
將安全管理原理與運(yùn)用，納入企業(yè)的安全管理實(shí)例中，全面地做到科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全、物的本質(zhì)安全、系統(tǒng)的本質(zhì)安全，才能防止、減少或杜絕安全事故發(fā)生，從根本上提升安全保障能力，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展和員工及其家庭帶來(lái)平安和幸福。
參考文獻(xiàn)
篇7
輸電線路是高風(fēng)險(xiǎn)施工的特殊安裝行業(yè)，安裝技術(shù)要求不很高，可是經(jīng)過(guò)的區(qū)域很多，點(diǎn)多面廣，受制于自然條件和人為干擾因素，行業(yè)局限性很強(qiáng)，安全風(fēng)險(xiǎn)很大，不可預(yù)見(jiàn)的因素很多，現(xiàn)場(chǎng)安全控制難度很大。筆者根據(jù)十多年的輸電工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)輸電線路施工存在的安全問(wèn)題，找到其發(fā)生的直接因素和間接因素，針對(duì)性對(duì)安全管理進(jìn)行探討。
1輸電線路施工安全存在的關(guān)鍵問(wèn)題
1.1輸電線路參加施工的人員素質(zhì)普遍很差
不管是電業(yè)局，還是專業(yè)的電力施工企業(yè)，都已轉(zhuǎn)型，由自主施工轉(zhuǎn)為管理型施工，所有項(xiàng)目都進(jìn)行勞務(wù)分包，聘用很多臨時(shí)工。這些臨時(shí)工沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何專業(yè)培訓(xùn)，文化程度很低，只是膽子大點(diǎn)，能夠爬得上桿塔，沒(méi)有一點(diǎn)安全意識(shí)，勞動(dòng)紀(jì)律也很差，而且施工人員年齡偏大，反應(yīng)遲鈍，在施工過(guò)程發(fā)生安全事故的風(fēng)險(xiǎn)很大。
1.2非正常施工工期增加了安全風(fēng)險(xiǎn)
按正常的施工工期，可以確保施工安全，然而業(yè)主為了早投運(yùn)，早收益，故意壓縮工期，施工單位為了搶工期，安全管理人員不夠，安全施工管理存在隱患，無(wú)形的增加了許多安全風(fēng)險(xiǎn)。
1.3施工環(huán)境惡化，地方保護(hù)主義猖獗，補(bǔ)償、征地、拆遷的阻擋刁難，加大安全施工難度
輸電線路是遠(yuǎn)距離輸電，路徑很長(zhǎng)，地形復(fù)雜，青苗砍伐多，牽涉千家萬(wàn)戶，房屋拆遷、征地難度很大，尤其現(xiàn)在設(shè)計(jì)導(dǎo)線邊線對(duì)房屋的距離不遠(yuǎn)，線路所經(jīng)過(guò)地方政府對(duì)電力文件斷章取義，給施工帶來(lái)很多不必要的麻煩，增添了安全風(fēng)險(xiǎn)。
2輸電工程安全管理的原則和要求
2.1嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)施工
輸電線路安全管理必須按照國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理必須要熟悉國(guó)家電網(wǎng)公司及省公司的安全生產(chǎn)文件，合理策劃安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，安全管理要做到在控、能控、可控。依法進(jìn)行勞務(wù)分包管理，嚴(yán)格施工準(zhǔn)入制，不僅要審查分包方的資質(zhì)，還要確定分包方的整體施工能力，如今掛靠的沒(méi)有誠(chéng)信分包方太多，無(wú)疑給安全增加了很大的風(fēng)險(xiǎn)，施工單位必須高度重視，杜絕不合格分包方進(jìn)入，依據(jù)國(guó)家電力行業(yè)法規(guī)及現(xiàn)行法律法規(guī)處理安全事故。
2.2安全以保命為第一的原則
輸電線路施工安全以保命為第一的原則，然后就是電網(wǎng)安全和機(jī)械設(shè)備的安全。施工人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技術(shù)，施工工機(jī)具的安全性能測(cè)試和安全檢測(cè)，自然環(huán)境因素狀態(tài)的預(yù)控是安全施工管理的重要內(nèi)容，最重是的是杜絕人的不安全施工方法和違章作業(yè)以及正確使用施工工機(jī)具。施工人員的安全技能培訓(xùn)就顯得很重要，施工單位必須依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源，分類分項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，讓每位施工人員會(huì)辨識(shí)各種危險(xiǎn)源，都會(huì)各項(xiàng)應(yīng)急措施，處理問(wèn)題得心應(yīng)手，做到人人懂安全，人人會(huì)安全。
2.3實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制
輸電線路施工必須實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，組織策劃安全生產(chǎn)，劃分安全責(zé)任，層層落實(shí)，督促各項(xiàng)安全管理工作的順利開(kāi)展；始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，安全生產(chǎn)無(wú)小事，施工現(xiàn)場(chǎng)必須有職工把關(guān)，把安全事故苗頭控制在萌芽期，防范于未然，杜絕安全事故的發(fā)生，安全施工管理要做到一絲不茍，長(zhǎng)期不懈。
2.4普及全員懂安全，全員管安全
輸電線路施工堅(jiān)持“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，不論是基礎(chǔ)澆筑，組立桿塔，還是張力放線，施工現(xiàn)場(chǎng)都要有現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)護(hù)人，施工人員都必須培訓(xùn)考試合格才能上崗，把安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，做到全員懂安全，全員管安全。
3施工安全管理措施
3.1明確輸電施工安全目標(biāo)
輸電線路工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理必須根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)電力安全生產(chǎn)法》，《電力法》等相關(guān)法律法規(guī)和建設(shè)單位的總體目標(biāo)，策劃制定總體安全目標(biāo)，然后根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)，制定預(yù)控措施，再將其逐層進(jìn)行分解，落實(shí)到各施工隊(duì)，讓各個(gè)參加施工的施工隊(duì)和每個(gè)員工都明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，并且細(xì)化量化到具體的工作上，作為考核的指標(biāo)，實(shí)行安全一票否決制。
3.2策劃項(xiàng)目最佳施工方案
輸電線路每個(gè)項(xiàng)目施工前，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目施工管理人員認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)核對(duì)、認(rèn)真查閱設(shè)計(jì)文件、復(fù)核各種設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、復(fù)查線路路徑、各種基礎(chǔ)型號(hào)、經(jīng)過(guò)的地形地貌、環(huán)境氣候、路徑穿越地區(qū)、經(jīng)過(guò)的地方環(huán)境等情況，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，策劃項(xiàng)目最佳施工方案，然后根據(jù)項(xiàng)目的正常施工工期，合理安排各種施工材料進(jìn)場(chǎng)，計(jì)劃各種工機(jī)具的租賃，組織施工人員按計(jì)劃施工，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。
3.3建立安全保障體系
依照國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)的文件和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》及《職業(yè)健康安全管理體系》，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立安全保障體系，落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人，并報(bào)審到管理部門審核。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的第一安全責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目的安全保障體系，落實(shí)到具體的部門和責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工對(duì)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全督查，各施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)其具體的施工作業(yè)安全負(fù)責(zé)，施工班組長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，合理安排班組成員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，確保施工安全。
3.4落實(shí)安全技術(shù)交底工作
輸電線路每個(gè)項(xiàng)目在項(xiàng)目施工前都必須組織參加項(xiàng)目施工人員、專職管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，將項(xiàng)目的基礎(chǔ)施工安全技術(shù)措施，桿塔組立安全技術(shù)措施，放緊線安全技術(shù)措施等按施工周期全面交底，讓每一位參加項(xiàng)目施工的人員心中有數(shù)，嚴(yán)格要求施工人員規(guī)范操作，杜絕安全事故；施工隊(duì)每天必須進(jìn)行班前“四交”，職工和臨時(shí)工要同進(jìn)同出，現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真辨識(shí)危險(xiǎn)源，讓每位施工人員都明白有哪些危險(xiǎn)源？都知曉應(yīng)急措施，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)的違章作業(yè)，施工過(guò)程要時(shí)時(shí)提醒，杜絕違章。舉個(gè)例：組立桿塔，應(yīng)時(shí)刻提醒高空作業(yè)人員必須正確戴好安全帽，系好全方位安全帶，高掛低用，栓在牢固的構(gòu)件上，打好雙保險(xiǎn)。
3.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)
輸電線路施工人員必須按項(xiàng)目各項(xiàng)安全技術(shù)措施施工，嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人全面組織安全施工，安全監(jiān)護(hù)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)安全，項(xiàng)目部專職安全員應(yīng)定期或不定期的對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，杜絕各類違章，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，及時(shí)按照《安規(guī)》等有關(guān)安全生產(chǎn)的文件進(jìn)行處理；要求各施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全把關(guān)；項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工也要不定期巡視工地，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即要求整改，整改閉環(huán)后方能繼續(xù)作業(yè)，對(duì)于沒(méi)有違章的施工班組或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)班組或個(gè)人的安全施工的積極性。
4輸電線路危險(xiǎn)源的辨識(shí)及預(yù)控措施
輸電線路危險(xiǎn)源很多，結(jié)合輸電線路施工存在的實(shí)際情況和已經(jīng)發(fā)生的各類安全事故教訓(xùn)而進(jìn)行總結(jié)，主要有高處墜落，高空落物，物體打擊，機(jī)械傷害，觸電，雷擊，跑地錨，跑線，倒跨越架，倒桿塔，倒抱桿等，對(duì)應(yīng)每項(xiàng)危險(xiǎn)源，制定相應(yīng)的預(yù)控措施；舉例：高處墜落的預(yù)控措施是高空人員必須正確戴好安全帽，系好全方位安全帶，高掛低用，栓在牢固的構(gòu)件上，打好雙保險(xiǎn)，水平移動(dòng)不得失去保護(hù)；高空落物的預(yù)控措施是嚴(yán)禁高空拋物，上下傳遞材料，工具必須用繩索傳遞；輸電線路施工必須讓所有施工人員都懂得危險(xiǎn)源的辨識(shí)和預(yù)控措施，其次是保障各種施工工具機(jī)的性能可靠，及時(shí)更新工具機(jī)，滿足施工需要，再次是對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)評(píng)估，通過(guò)科學(xué)的方法，把安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
5重要跨越必須制定特殊跨越施工安全技術(shù)措施
輸電線路工程路徑遠(yuǎn)，途徑各種地形地貌，特殊跨越多，如跨越高鐵、高速公路、電氣化鐵路、通航河流、220kV以上高壓電力線路等，施工跨越前，項(xiàng)目總工、施工負(fù)責(zé)人、安全專責(zé)必須現(xiàn)場(chǎng)踏勘，制定并報(bào)審跨越施工安全技術(shù)措施，辦理跨越施工許可證，才能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。以跨越電氣化鐵路為例，首先要確定跨越區(qū)域，制定電氣化鐵路跨越安全施工技術(shù)措施，報(bào)審公司安質(zhì)部，報(bào)審業(yè)主和監(jiān)理部，到鐵路部門辦理跨越施工許可證，鐵路部門同意后方可施工。輸電線路跨越電氣化鐵路時(shí)應(yīng)該注意如下事項(xiàng)：（1）制定電氣化鐵路跨越安全技術(shù)施工方案；（2）施工前必須到鐵路部門辦理跨越施工許可證，請(qǐng)鐵路部門支持配合，請(qǐng)他們派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)以及在施工路段設(shè)置車輛減速、限速信號(hào)標(biāo)志等；（3）嚴(yán)格按安全技術(shù)施工方案搭設(shè)跨越架，并懸掛醒目的警示標(biāo)志；（4）必須在規(guī)定的區(qū)域施工，嚴(yán)禁施工人員穿越電氣化鐵路作業(yè)，以防發(fā)生交通意外；（5）必須保證電氣化鐵路上的行車安全，控制封網(wǎng)迪尼瑪繩距離鐵路的高度大于12米，并派專人值班。
結(jié)語(yǔ)
篇8
Keywords: electric power enterprise; Safety production; Problem; measures
中圖分類號(hào)：F407.61文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
1 電力企業(yè)加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)的必要性
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，人們的生活水平逐漸提高，隨著城市的擴(kuò)建、規(guī)劃以及社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)，電力供應(yīng)越發(fā)廣泛，社會(huì)對(duì)電力供應(yīng)的需求量正逐年猛增。倘若電力供應(yīng)出現(xiàn)中斷、不足或是不穩(wěn)定，將直接影響人們的日常、用電工業(yè)工廠的生產(chǎn)、金融市場(chǎng)的操作、公共交通的運(yùn)作等，甚至可能造成各種機(jī)械事故、交通事故。因此，電力的生產(chǎn)安全直接關(guān)系到人們的日常生活秩序、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。保證電力生產(chǎn)安全，可促進(jìn)電力企業(yè)良性循環(huán)，對(duì)構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的用電環(huán)境有著積極的推動(dòng)作用及意義。
1.1滿足社會(huì)需求
作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧、穩(wěn)定用電環(huán)境的前提條件，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要、是人們生活的需要。確保電力安全生產(chǎn)，不僅可以滿足社會(huì)發(fā)展與穩(wěn)定的需要，同時(shí)對(duì)電力企業(yè)自身的發(fā)展有著重要的意義及作用。
1．2電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需
電力安全生產(chǎn)，不僅是電力企業(yè)根本所在，同時(shí)還是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。電力生產(chǎn)安全還關(guān)系到電力企業(yè)員工的切身利益，是企業(yè)形象的一種體現(xiàn)。加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理，根本目標(biāo)在于生產(chǎn)作業(yè)人員的人身安全，同時(shí)也是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要求，是社會(huì)生產(chǎn)力的保證、生產(chǎn)關(guān)系的保護(hù)。電力安全生產(chǎn)的管理工作，是電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的前提條件、發(fā)展進(jìn)程中的不變目標(biāo)，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理，是電力企業(yè)發(fā)展的需要。
2 安全生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題
2.1缺乏安全意識(shí)
在進(jìn)行電力安全管理的過(guò)程中，缺乏安全意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、業(yè)績(jī)、效率、穩(wěn)定的關(guān)系缺乏認(rèn)識(shí)，生產(chǎn)作業(yè)人員的自我保護(hù)能力較差，往往造成習(xí)慣性違規(guī)操作，導(dǎo)致責(zé)任事故時(shí)常發(fā)生。在施工、設(shè)備檢修及維護(hù)時(shí)，缺少生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全組織工作及相關(guān)安全技術(shù)措施，安全裝備錯(cuò)誤使用、違反操作規(guī)程，種種現(xiàn)象均會(huì)造成生產(chǎn)人員的傷亡事故、電力電網(wǎng)設(shè)備的損壞事故等。
2.2習(xí)慣性違章
習(xí)慣性違章，其指的是在電力安全生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常發(fā)生的或者是習(xí)以為常的違章行為，這里一般包括違章操作，指揮以及違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。習(xí)慣性違章多發(fā)生在一些臨時(shí)性工作中，尤其是在配電檢修工作中，經(jīng)常發(fā)生無(wú)票作業(yè)的現(xiàn)象。比如配電檢修人員，沒(méi)有填寫(xiě)工作票的情況下就進(jìn)行檢修工作，或者是需要停電進(jìn)行的作業(yè)，在沒(méi)有斷電和驗(yàn)電的情況下就進(jìn)行作業(yè)，容易發(fā)生觸電事故。在電力檢修工作中，有相當(dāng)一部分事故的發(fā)生，就是由于檢修人員習(xí)慣性違章造成的，違章作業(yè)為檢修人員自身以及其家庭都會(huì)帶來(lái)安全威脅。
2.3安全工器具管理不到位
在一些企業(yè)中，存在安全生產(chǎn)器具和作業(yè)人員使用的安全保護(hù)器具管理不到位的現(xiàn)象，而一些農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電所采用的安全保護(hù)器具甚至存在質(zhì)量不合格、不定期進(jìn)行試驗(yàn)等問(wèn)題，造成一些過(guò)期、損壞的器具與合格的一起混合使用，為電力安全生產(chǎn)和在生產(chǎn)過(guò)程中人身安全的保護(hù)方面埋下了隱患。
3 保障電力安全生產(chǎn)的措施
安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，安全生產(chǎn)管理也就有全方位、多層次、全員參與、全過(guò)程的特點(diǎn)，電力事故多發(fā)的很多原因是安全管理不到位導(dǎo)致的，所以要大力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理水平，從生產(chǎn)各處落實(shí)安全生產(chǎn)工作。
3.1增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)
電力安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和前提是樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的觀念，這也是電力工作的指導(dǎo)方針，企業(yè)的一切生產(chǎn)都以安全保障為前提。在生產(chǎn)過(guò)程中，堅(jiān)持以人為本，圍繞人員的安全展開(kāi)電力生產(chǎn)工作，只有做到“安全第一，預(yù)防為主”才能有效保障電力工作的順利開(kāi)展。同時(shí)企業(yè)要注意加強(qiáng)人員的安全培訓(xùn)，養(yǎng)成安全意識(shí)，為員工開(kāi)展電力生產(chǎn)工作營(yíng)造良好的氛圍，杜絕習(xí)慣性違章的發(fā)生，消除電力生產(chǎn)中的安全隱患；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，健全和完善安全管理的規(guī)章制度，能起到模范帶頭作用，自上而下的進(jìn)行安全教育；還要加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)的宣傳工作，使電力企業(yè)員工在思想認(rèn)識(shí)上增強(qiáng)安全意識(shí)，使“安全第一，預(yù)防為主”的觀念深入人心。
3.2健全安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全職能
3.2.1安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)
企業(yè)設(shè)置獨(dú)立的安全監(jiān)督部門。進(jìn)行安全監(jiān)督管理工作為主，現(xiàn)場(chǎng)的安全督查為輔，可采用定期的全區(qū)域監(jiān)察和不定期的抽查。
工區(qū)（車間）設(shè)安全監(jiān)察員。工作面較企業(yè)安全監(jiān)督部的工作更為細(xì)化，主要工作是監(jiān)察大型、重點(diǎn)的工程作業(yè)，工區(qū)安全監(jiān)察人員在保證完成自己必要的監(jiān)督管理工作的同時(shí)，也能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。
班組設(shè)安全員。在班組內(nèi)選派人員，主要是針對(duì)班組內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行安全管理。
3.2.2建立科學(xué)的管理機(jī)制
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就目前其從業(yè)人員也由單一的來(lái)自大中型國(guó)有企業(yè)的在職電工，發(fā)展到現(xiàn)既有高職院校、技校畢業(yè)生，又有剛從農(nóng)村進(jìn)入城市、企業(yè)的外包工程的新增勞動(dòng)力；既有下崗后在就業(yè)的職工，又有其他崗位的轉(zhuǎn)崗人員。這些人普遍缺乏基本的職業(yè)安全意識(shí)。也缺乏電工專業(yè)方面的安全知識(shí)和技能，相當(dāng)一部分參加培訓(xùn)，只是為了拿“電工操作證”，至于安全不安全，其他也就不再考慮。分析近年來(lái)電力安全事故其主要原因：作業(yè)人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)查勘不到位等。凸顯了作業(yè)電工人員安全意識(shí)不足，責(zé)任心不強(qiáng)，或缺乏基本的安全技能等。對(duì)維修電工從業(yè)人員如何進(jìn)行有效的安全教育是安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)教師的首要職責(zé)與任務(wù)。
一、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在執(zhí)行有關(guān)規(guī)定存在諸多方面的問(wèn)題
其一沒(méi)有經(jīng)過(guò)認(rèn)可的未取得培訓(xùn)資質(zhì)的也進(jìn)行培訓(xùn)，其二培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了減少開(kāi)支，按國(guó)家頒發(fā)的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》減少了“授課時(shí)數(shù)”；有的培訓(xùn)單位組織，由于條件所限，只進(jìn)行了理論考試，不進(jìn)行實(shí)際操作的考核；其三培訓(xùn)單位考試要求不嚴(yán)，安排閉卷考試，實(shí)作開(kāi)卷考試，更有甚者是由他人代考，自己只是簽名。
二、特種作業(yè)人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)工作薄弱
其四培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安全培訓(xùn)管理工作基礎(chǔ)較差，沒(méi)有建立特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案。對(duì)文化程度考核不很嚴(yán)格，未達(dá)到實(shí)際文化水平的也參與培訓(xùn)；考核不過(guò)關(guān)的往往也以已收培訓(xùn)費(fèi)，幫助“過(guò)關(guān)”。學(xué)員的學(xué)籍檔案未能如實(shí)完整建立等。
三、對(duì)特種作業(yè)崗前培訓(xùn)和安全意識(shí)認(rèn)識(shí)和落實(shí)力度不夠
從業(yè)人員都要有一個(gè)企業(yè)文化教育和崗前的認(rèn)知，對(duì)真正具體從事的某種崗位具體干什么，能接觸或遇到什么技術(shù)難題，沒(méi)有明確的目標(biāo)，對(duì)電工專業(yè)術(shù)語(yǔ)的掌握也不置可否，按部就班的事情已形成自然。如：什么是短路保護(hù)，起到什么作用?高壓電氣開(kāi)關(guān)有哪幾種類型?短路故障怎樣排除?其電氣設(shè)備涉及它們的工作特點(diǎn)和用途。電力系統(tǒng)的安裝、運(yùn)行和維護(hù)的相關(guān)要求和技術(shù)參照指標(biāo)等等。由此可見(jiàn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)技能是十分必要。為此，我們?cè)谂嘤?xùn)中及安全生產(chǎn)中加強(qiáng)以下環(huán)節(jié)：
1.重視職業(yè)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)，建立健全完善培訓(xùn)體制。作為特種作業(yè)的主管部門，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)單位的檢查，抽查對(duì)未按要求操作的單位可以采取不辦理證件嚴(yán)重的可停業(yè)整頓，主要檢查培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)條件，師資的水平，學(xué)員學(xué)籍檔案的建立等情況。達(dá)到提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)條件，師資的水平，保證培訓(xùn)的質(zhì)量，做好學(xué)員學(xué)籍檔案的建立，維護(hù)和管理。同時(shí)緊跟職業(yè)培訓(xùn)的各項(xiàng)仿真和政策，加強(qiáng)法制觀念，與企業(yè)共存共贏，更有利于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展。
2.管理規(guī)范化管理與考核必須規(guī)范化。(1)每個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理人員必須按有關(guān)《安全生產(chǎn)》法律法規(guī)要求去執(zhí)行。(2)嚴(yán)格按培訓(xùn)大綱和考綱要求，學(xué)員登記表，培訓(xùn)時(shí)間，課時(shí)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容及考核等必須符合國(guó)家教學(xué)大綱規(guī)定。并且加強(qiáng)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到令行禁止，遵章守紀(jì)。(3)特別是嚴(yán)格執(zhí)行“事故責(zé)任倒查制”的管理制度。對(duì)學(xué)員考勤，考核，培訓(xùn)和資料，學(xué)員的就業(yè)情況等方面認(rèn)真做好培訓(xùn)檔案管理。
3.加強(qiáng)直觀教學(xué)，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。針對(duì)參加培訓(xùn)人員普遍素質(zhì)較低的現(xiàn)狀，要充分利用現(xiàn)有的元件，設(shè)備及自制的掛圖，進(jìn)行直觀教學(xué)。在實(shí)操課上，教師利用線路模擬板，在介紹模擬板上的元件的同時(shí)，介紹它在原理圖的符號(hào)，以及具體符號(hào)在元件上的具體部位。進(jìn)行原理圖分析，讓學(xué)員弄清主、輔電路，自鎖、連鎖的關(guān)系掌握電路的工作原理。最后讓學(xué)員自己動(dòng)手，進(jìn)行接線操作。在對(duì)電工進(jìn)行安全操作培訓(xùn)時(shí)我們還嚴(yán)格按照“保證安全的技術(shù)措施和組織措施，即“四措四制”(保證安全的四項(xiàng)技術(shù)措施：一是停電，二是驗(yàn)電，三是裝設(shè)接地線，四是懸掛標(biāo)志牌和裝設(shè)遮欄。四項(xiàng)制度包括：工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度)的要求，讓學(xué)員全面了解和掌握用電安全知識(shí)。這樣，學(xué)員有了感性認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)興趣提高了，也有了學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。
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引文：在電力市場(chǎng)中，以電力客戶的需求為中心，為電力用戶通過(guò)供用關(guān)系而提供其所需要的電力產(chǎn)品以及優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)，使電力用戶的用電需求得到滿足就是指的電力營(yíng)銷。良好的電能計(jì)量在電力營(yíng)銷中能夠?qū)τ脩舻挠秒娗闆r準(zhǔn)確反映，使電費(fèi)的可靠計(jì)量實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也能夠?yàn)榕潆娨?guī)劃提供必要的參考依據(jù)。因此，將電力營(yíng)銷計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)做好是非常必要的。
1 電力營(yíng)銷計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)
與電力營(yíng)銷的其它專業(yè)相比，計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有很大的區(qū)別存在，不僅需要對(duì)相應(yīng)的電力營(yíng)銷知識(shí)具備，同時(shí)還需要對(duì)一定的電力生產(chǎn)知識(shí)掌握，從而對(duì)電能計(jì)量裝置方便進(jìn)行安b和檢修工作。不僅如此，計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量作為電力企業(yè)與電力用戶相互聯(lián)系的重要窗口，對(duì)電力企業(yè)的外部形象有著直接的影響，而在裝表接電完成后，就會(huì)直接轉(zhuǎn)入到電力營(yíng)運(yùn)階段。基于此，一直以來(lái)電力企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容就是電力營(yíng)銷計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，使系統(tǒng)完善的技術(shù)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程形成。而在計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，有一些比較常見(jiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)存在著，這些危險(xiǎn)點(diǎn)的存在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全性造成影響，因此，一定要得到足夠的重視。
從目前來(lái)看，在電力營(yíng)銷計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，因?yàn)閷I(yè)分工的不斷細(xì)化，使得一套現(xiàn)代化的電能計(jì)量裝置通常都需要多個(gè)部門工作人員的相互配合，因此，在專業(yè)之間的銜接上有一些不足和問(wèn)題存在著，同時(shí)，因?yàn)樗枷胝J(rèn)識(shí)方面存在的不足，使得計(jì)量作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全管理比較薄弱，從而在一定程度上使事故發(fā)生的概率加大。在這種情況下，如果對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)不能及時(shí)進(jìn)行防范，就會(huì)很容易誘發(fā)安全事故。因此，將危險(xiǎn)點(diǎn)的分析做好，是非常重要的。
在計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存在多種多樣的危險(xiǎn)點(diǎn)，這里對(duì)其從不同的作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析。
1）準(zhǔn)備環(huán)節(jié)：在作業(yè)前的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，需要首先選擇作業(yè)人員，如果沒(méi)有能夠根據(jù)實(shí)際需要對(duì)恰當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)人員和管理人員選擇，也就無(wú)從談起安全作業(yè)；其次，相應(yīng)的安全交底工作必須做好，保證作業(yè)人員能夠?qū)⑹┕ぶ锌赡艹霈F(xiàn)的安全問(wèn)題明確，從而預(yù)防事故的發(fā)生。同時(shí)，還必須對(duì)切實(shí)有效的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和組織措施設(shè)置；然后，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作加強(qiáng)，將人員和設(shè)備的調(diào)配做好，必須嚴(yán)肅處理違反現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律的行為，以免出現(xiàn)問(wèn)題；最后，如果在工作終結(jié)后，作業(yè)人員擅自作業(yè)，同樣會(huì)使危險(xiǎn)和事故容易引發(fā)。
2）裝表環(huán)節(jié)：裝表環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量對(duì)電能計(jì)量系統(tǒng)的正常運(yùn)行有著直接的影響，與電力企業(yè)與電力用戶的切身利益也息息相關(guān)，其中不安全因素的存在重要包括材料及設(shè)備的選擇使用、工作環(huán)境的熟悉、技術(shù)保護(hù)措施的落實(shí)等。具體的危險(xiǎn)點(diǎn)包括：電能表錯(cuò)接，使內(nèi)部短路，從而引發(fā)爆炸或者觸電；對(duì)絕緣工具的帶電部分誤碰，導(dǎo)致觸電；沒(méi)有檢查電動(dòng)工具，外殼漏電的情況存在；電流互感器二次側(cè)開(kāi)路或者電壓互感器二次側(cè)短路；低壓表接線觸電或者短路。
3）接電環(huán)節(jié)：由于計(jì)量作業(yè)中，現(xiàn)場(chǎng)的接電工作大多是低壓線路作業(yè)，而且通常為帶電作業(yè)，因此，在操作中有較多的危險(xiǎn)點(diǎn)存在，這一定要引起作業(yè)人員足夠的重視，從而對(duì)切實(shí)可靠的防范措施采取。具上體來(lái)講，線路短路，引發(fā)觸電；高空作業(yè)過(guò)程中墜落出現(xiàn)或者工具掉落傷人；低壓停電工作反送電傷害；對(duì)接戶線故障進(jìn)行處理時(shí)出現(xiàn)短路和觸電；在使用一些專業(yè)工具如噴燈時(shí)出現(xiàn)人身傷害是主要的危險(xiǎn)點(diǎn)。
2 電力營(yíng)銷計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)的防范策略
對(duì)于電力營(yíng)銷計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中危險(xiǎn)點(diǎn)的存在，電力企業(yè)以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員一定要對(duì)切實(shí)有效的防范策略采取，從而保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全。
2.1 組織管理措施
第一，對(duì)于一些計(jì)量作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)比較復(fù)雜的情況，應(yīng)該將工作票制度以及工作監(jiān)護(hù)制度嚴(yán)格落實(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員安排，使隨意施工的情況避免。應(yīng)該嚴(yán)格控制習(xí)慣性違章，從而保證各項(xiàng)工作的可控、能控、在控；第二，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際，從安全生產(chǎn)的角度出發(fā)，針對(duì)一些工作量小但是工作次數(shù)多的裝表任務(wù)，需要對(duì)相應(yīng)的作業(yè)單制定，在對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)嚴(yán)格控制的同時(shí)，保證工作的有序展開(kāi)；然后，應(yīng)該對(duì)于計(jì)量裝置的檢查力度進(jìn)一步加大，使設(shè)備本身存在的安全隱患消除，在保證無(wú)誤的情況下才能進(jìn)行安裝，對(duì)于安全隱患的設(shè)備存在，需要及時(shí)進(jìn)行更換；最后，進(jìn)行作業(yè)時(shí)一定要嚴(yán)格依照《電能計(jì)量裝置接線規(guī)則》的相關(guān)要求，從而規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為。
2.2 工藝技術(shù)措施
首先就是將工具的絕緣處理應(yīng)該做好，使誤碰工具帶電部分引發(fā)的觸電事故建設(shè)。例如，可以對(duì)絕緣膠帶利用，從而纏繞對(duì)起子、電工刀等工具容易碰觸的部分，使事故發(fā)生的機(jī)率降低；其次就是對(duì)于電動(dòng)工具，在使用前一定要保證外殼可靠接電，同時(shí)對(duì)相應(yīng)的觸電保安器設(shè)置，從而防止漏電傷人的情況出現(xiàn)；第三，應(yīng)該在進(jìn)行表頭接線時(shí)，使線頭接地和誤碰的情況避免，高壓表還應(yīng)該將電壓回路或者短接電流回路斷開(kāi)，進(jìn)行作業(yè)時(shí)嚴(yán)格依照相關(guān)安全規(guī)范，以保證作業(yè)的安全性；第四，就是應(yīng)該安排相應(yīng)的人員進(jìn)行看護(hù)需要登高作業(yè)的環(huán)節(jié)，從而對(duì)安全繩等安全防護(hù)措施進(jìn)行設(shè)置，從而使人員墜落的風(fēng)險(xiǎn)減少，同時(shí)，施工點(diǎn)下方嚴(yán)禁站人，從而防止物料和工具掉落造成人身傷害。例如，在登高接線作業(yè)時(shí)，梯子一定要與地面保持60°左右的夾角，工作人員距離梯子頂部的高度不能少于1m，同時(shí)如果人在梯子上時(shí)不要移動(dòng)梯子，并對(duì)相應(yīng)的防滑措施設(shè)置；五是在使用特殊工具時(shí)，一定要保證工作人員對(duì)工具的操作方法熟悉，從而使隨意使用的情況避免發(fā)生。
3 結(jié)論
總的來(lái)說(shuō)，在電力營(yíng)銷計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，有許多的危險(xiǎn)點(diǎn)存在著，作業(yè)人員一定要將其重視起來(lái)，并且將危險(xiǎn)點(diǎn)的分析做好，進(jìn)而對(duì)切實(shí)有效的安全防范措施采取，進(jìn)一步預(yù)防危險(xiǎn)點(diǎn)，樹(shù)立牢固的安全防范意識(shí)，使安全事故的發(fā)生杜絕。
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篇11
1. 工程建設(shè)管理有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)。
配網(wǎng)改造工程往往因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，加之某些地區(qū)有電力建設(shè)施工資質(zhì)的單位較少，一些有配網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)的單位臨時(shí)組建起一套人馬，或者將工程委托給不具備施工資質(zhì)的單位，倉(cāng)促進(jìn)行配網(wǎng)建設(shè)改造工作，導(dǎo)致工作嚴(yán)重缺乏計(jì)劃性和規(guī)范性。工程合同管理、資質(zhì)審查、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、監(jiān)理等許多方面不能滿足施工要求，施工管理比較混亂。
2.“兩網(wǎng)”工程建設(shè)中安全與效益的關(guān)系沒(méi)有區(qū)分開(kāi)。
一些單位把配網(wǎng)改造工程作為本單位多經(jīng)企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，認(rèn)為配網(wǎng)建設(shè)改造工程投資大，從建設(shè)中能獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益，而對(duì)于配網(wǎng)建設(shè)改造工程中存在的困難以及安全、質(zhì)量等問(wèn)題考慮得較少，特別嚴(yán)重的是忽視工程的安全管理。事實(shí)上配網(wǎng)建設(shè)改造工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜、涉及安全措施較多、要求施工人員具有一定技術(shù)水平的工作，需要豐富的電力生產(chǎn)安全知識(shí)，如施工中需要跨越帶電線路、需要向調(diào)度部門申請(qǐng)停電、需要辦理嚴(yán)格的安全組織措施和技術(shù)措施等等 。
3. 配網(wǎng)改造工程與生產(chǎn)管理、技術(shù)管理嚴(yán)重脫節(jié)。一些單位配網(wǎng)建設(shè)改造工作與本單位生產(chǎn)管理嚴(yán)重脫節(jié)。生產(chǎn)技術(shù)部門的管理人員、專業(yè)人員不了解配網(wǎng)建設(shè)改造工程的具體情況。一些主要施工項(xiàng)目，包括個(gè)別重大施工項(xiàng)目沒(méi)有施工方案和施工措施。部分單位領(lǐng)導(dǎo)因日常電力生產(chǎn)管理工作較多，顧不上建設(shè)改造項(xiàng)目具體問(wèn)題的落實(shí)。
二、當(dāng)前配網(wǎng)改造工程中應(yīng)抓緊的幾項(xiàng)工作
1. 抓緊改造后配網(wǎng)的竣工圖紙、資料（產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、器材質(zhì)保書(shū)、合格證、試驗(yàn)資料等）、記錄（設(shè)備安裝記錄、與有關(guān)單位的合同協(xié)議、線路交跨記錄、隱蔽工程記錄等）的收集、整理和建檔工作。特別是隱蔽工程資料必須及時(shí)抓緊收集整理，缺少的請(qǐng)有關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)充，否則事過(guò)境遷，就很難得到符合實(shí)際情況的資料。
2. 對(duì)改造后的配網(wǎng)進(jìn)行一次全面的特殊巡視與檢查。
（1）核查桿子埋入深度、導(dǎo)體接頭連接情況、設(shè)備接地線是否良好、線路和房與建筑的間距、電纜埋設(shè)標(biāo)志等，以防因施工階段工作量大而可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。
（2）檢查在改造過(guò)程中采取的臨時(shí)措施，如對(duì)用戶的臨時(shí)供電措施；不同天改造的線路之間的臨時(shí)搭接措施；由于農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造不同步，在其接合部采取的臨時(shí)措施；手拉手線路中間“握手”采取的臨時(shí)過(guò)渡方式等是否已改為正常接線方式。
（3）檢查兩變電站之間的“手拉手”線路在拉手處的線路名稱和在桿上的位置是否與設(shè)計(jì)相符，防止“握”錯(cuò)手。
（4）核對(duì)各開(kāi)關(guān)站及線路上的開(kāi)關(guān)、重合閘的繼電保護(hù)動(dòng)作定值是否進(jìn)行過(guò)整定，檢查各熔絲具有熔絲裝設(shè)是否符合規(guī)定要求，防止施工中用銅、鋁線代替熔絲，防止熔絲容量選用不當(dāng)。
（5）檢查在高、低壓配電線路上安裝的補(bǔ)償電力電容器的工作情況是否正常，有沒(méi)有投入運(yùn)行，防止因控制回路問(wèn)題或者因配變低壓側(cè)電壓過(guò)高而不能正常工作。
（6）根據(jù)測(cè)得的配變負(fù)荷資料，經(jīng)過(guò)分析，對(duì)欠載較多的配變進(jìn)行調(diào)整，或調(diào)整加大其供電范圍，或更換較小容量的配變。對(duì)于三相負(fù)荷不平衡度超過(guò)規(guī)程規(guī)定的，要調(diào)整其低壓三相負(fù)荷。
三、提高配網(wǎng)改造工作中安全管理的措施
1. 必須高度重視配網(wǎng)改造。加強(qiáng)工程中的安全工作，把安全作為配網(wǎng)改造工作的重點(diǎn)之一。必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把配網(wǎng)建設(shè)改造工程與生產(chǎn)管理緊密結(jié)合起來(lái)，并嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理程序的要求實(shí)施管理，明確各級(jí)安全責(zé)任，制定詳細(xì)的施工組織方案和措施，各建設(shè)單位必須對(duì)配網(wǎng)建設(shè)改造工程負(fù)總責(zé)。
2. 在配網(wǎng)建設(shè)改造工程中，各市、地區(qū)供電局必須把配網(wǎng)建設(shè)改造作為企業(yè)當(dāng)前重點(diǎn)工作來(lái)抓，嚴(yán)格按照配網(wǎng)建設(shè)改造規(guī)定進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)。由于配網(wǎng)建設(shè)改造工程中許多工作是和運(yùn)行中的電力系統(tǒng)相聯(lián)系的；因此，必須把配網(wǎng)建設(shè)改造工程納入企業(yè)重點(diǎn)工作目標(biāo)和管理范圍，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)各級(jí)工程技術(shù)人員、管理人員的作用，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，從設(shè)計(jì)審查、設(shè)備訂購(gòu)、施工方案和安全措施、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等各方面落實(shí)安全責(zé)任。
3. 在配網(wǎng)建設(shè)改造工作中，必須堅(jiān)持管工程建設(shè)必須管安全的原則，加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)建設(shè)改造工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。有配網(wǎng)建設(shè)改造施工任務(wù)的單位，應(yīng)定期召開(kāi)配網(wǎng)建設(shè)改造工程協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)議要設(shè)專題討論工程管理、施工中存在的安全問(wèn)題，及時(shí)糾正施工單位的違章行為，對(duì)于習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4. 堅(jiān)決清除無(wú)施工資質(zhì)、無(wú)施工業(yè)績(jī)、不能滿足配網(wǎng)改造工程施工要求和能力的施工隊(duì)伍，對(duì)工程實(shí)行招投標(biāo)制。對(duì)外包工程，建設(shè)單位要嚴(yán)格把好施工合同簽訂關(guān)，必須按照電力建設(shè)施工管理規(guī)定要求發(fā)包，嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍的施工資質(zhì)、安全資質(zhì)和施工業(yè)績(jī)等。
5. 充分發(fā)揮工程監(jiān)理在安全上的作用。建設(shè)單位要充分信任和支持監(jiān)理單位的工作，監(jiān)理單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，為業(yè)主把好工程安全、質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)。在日常工作中，工程監(jiān)理人員有監(jiān)理施工安全的職責(zé)，有權(quán)對(duì)施工方案及施工措施的安全性進(jìn)行監(jiān)理和審核，有權(quán)制止施工中的各種違章行為。
6. 在配網(wǎng)建設(shè)改造工作中，必須嚴(yán)格執(zhí)行電力安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，特別是“兩票三制”。對(duì)設(shè)備停送電、高壓試驗(yàn)等工作，各級(jí)生產(chǎn)管理系統(tǒng)、調(diào)度部門、運(yùn)行人員、工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程。有配網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目的單位還必須組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)電力建設(shè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，特別是《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》架空電力線路部分。
7. 對(duì)配網(wǎng)建設(shè)改造的每一個(gè)工程項(xiàng)目，都必須制定施工方案和具體安全措施。要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司最新頒布的《防止人身傷亡的十項(xiàng)安全措施》，根據(jù)工程存在風(fēng)險(xiǎn)程度情況實(shí)行分級(jí)審批制度。施工單位要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編寫(xiě)施工方案，安全措施要結(jié)合施工特點(diǎn)，找準(zhǔn)施工中的危險(xiǎn)點(diǎn)，有針對(duì)性地制定安全防范措施，建設(shè)單位、監(jiān)理單位必須對(duì)施工方案進(jìn)行認(rèn)真把關(guān)，對(duì)安全措施不完善的地方要責(zé)令施工單位補(bǔ)充，并監(jiān)督施工單位認(rèn)真抓好落實(shí)工作。
篇12
他沒(méi)有說(shuō)話，眼睛久久地望著遠(yuǎn)方，望著妻子和孩子所在的方向。良久，當(dāng)他回過(guò)頭，發(fā)現(xiàn)那位女記者哭了……
這個(gè)“不稱職的”父親，就是我們的同事，XX局副局長(zhǎng)胥望。
為了萬(wàn)家燈火，為了群眾的期盼，XX有千千萬(wàn)萬(wàn)的胥望，在這次戰(zhàn)斗中默默地奉獻(xiàn)著。而這種默默奉獻(xiàn)，是電力人關(guān)于誠(chéng)信的最好詮釋！
誠(chéng)信，是一個(gè)人最基本的品質(zhì)，也是最可貴的堅(jiān)守。誠(chéng)信，是XX電力人不變的信仰。作為關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的電力行業(yè)員工，XX局每一個(gè)人都始終以誠(chéng)信為基石做人做事，無(wú)論是一線的生產(chǎn)技術(shù)人員，還是后方的管理服務(wù)人員，都在愛(ài)崗敬業(yè)，堅(jiān)守著對(duì)國(guó)家和人民的諾言。
既然作出了對(duì)國(guó)家和人民的諾言，電力人就必須處處嚴(yán)格要求自己。對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
“安全第一、預(yù)防為主”是電力企業(yè)的工作方針。安全，是企業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，是電力企業(yè)和職工的生命線，而對(duì)安全生產(chǎn)威脅最大的就是違章作業(yè)。我們應(yīng)首先從思想上有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，從中找出自己存在的不足之處，積極進(jìn)行整改，持之以恒，在思想意識(shí)中重視起來(lái)，從實(shí)際行動(dòng)中體現(xiàn)出來(lái)，做到“從我做起，決不違章”，把安全措施落實(shí)到安全工作之中，在全員、全方位、全過(guò)程預(yù)防中，不斷提高事故預(yù)測(cè)和預(yù)控能力，確保安全目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
遵照規(guī)章制度進(jìn)行操作，我們相信事故并非不可避免。我們必須重視電力安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)，那些安全知識(shí)都是多年來(lái)電力人積累下來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。我們必須注意保障安全的組織措施，工作許可制度、工作票制度、工作監(jiān)督制度、工作轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度，同時(shí)也要注意保障安全的技術(shù)措施，停電、驗(yàn)電、掛接地線、懸掛標(biāo)示牌等等。只有遵章才能保障安全生產(chǎn)，這種理念應(yīng)當(dāng)身體力行，容不得半點(diǎn)馬虎和絲毫大意.
我們的誠(chéng)信，更表現(xiàn)在事業(yè)的追求上。作為一名電力企業(yè)的普通職工，應(yīng)該這樣追求這份事業(yè)呢？我想，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，對(duì)崗位的熱愛(ài)是追求事業(yè)的基礎(chǔ)和工作激情的來(lái)源。因此，熱愛(ài)電力事業(yè)，就要熱愛(ài)自己所在的這個(gè)集體，珍惜自己工作崗位。在工作中顧全大局，處處維護(hù)企業(yè)的利益，不做任何有損企業(yè)利益的事，不講任何有損企業(yè)團(tuán)結(jié)的話。在工作中保持高度的責(zé)任心，對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。按公司的理念指導(dǎo)自己的行為，按公司的規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，養(yǎng)成按制度辦事、按合同辦事的良好習(xí)慣。
當(dāng)下，各電力企業(yè)集團(tuán)之間即將面臨外國(guó)企業(yè)與國(guó)內(nèi)其他行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)只有通過(guò)改革，以講成本、講誠(chéng)信、講優(yōu)質(zhì)的服務(wù)創(chuàng)品牌來(lái)不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力，這才能爭(zhēng)取到更大的市場(chǎng)份額，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須讓客戶最大程度地享受誠(chéng)信、高效、優(yōu)質(zhì)、快速服務(wù)帶來(lái)的愉悅，這是我們電力企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的一種有力手段,也是我們企業(yè)生存之道。
俗話說(shuō)“人以誠(chéng)為本，誠(chéng)以信為基，信以德為源”，誠(chéng)信是做人的道理也是企業(yè)的“立業(yè)之道，興業(yè)之本”。我們用自己辛勤的努力，正在一點(diǎn)一滴地塑造著講誠(chéng)信的企業(yè)品牌、樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)形象。
篇13
前言
安全責(zé)任重于泰山，它的落實(shí)程度如何將直接影響到企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展， 甚至電網(wǎng)的安全穩(wěn)定。我們應(yīng)積極應(yīng)用科學(xué)的管理方法，將安全文明管理落到實(shí)處，從而確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行和企業(yè)的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。優(yōu)質(zhì)的電力工程質(zhì)量就是一種保證。要想搞好電力工程質(zhì)量管理， 就要推行全面質(zhì)量管理，要不斷地總結(jié)過(guò)去， 不斷地完善質(zhì)量管理制度，就是要發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。
一、電力施工存在的安全管理問(wèn)題
1.對(duì)安全問(wèn)題不夠重視
在電力工程施工過(guò)程中，很多單位企業(yè)對(duì)安全問(wèn)題的重視程度不夠，甚至為了追求更大的經(jīng)濟(jì)效益，不惜忽視安全生產(chǎn)，不能正確處理安全問(wèn)題與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。特別是一些施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，注重抓施工單位的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的重要性，漠視企業(yè)的安全生產(chǎn)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、增加本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也無(wú)可厚非，但是，部分企業(yè)在施工過(guò)程中偷工減料，對(duì)安全生產(chǎn)抱有僥幸的心理，由于電力施工的特殊性，使得現(xiàn)在留下的隱患會(huì)給未來(lái)造成更大的損失。
2.施工人員素質(zhì)偏低
隨著我國(guó)電力工程企業(yè)的不斷增加，員工隊(duì)伍也在不斷壯大，但施工人員的素質(zhì)水平跟不上企業(yè)的發(fā)展需求。我國(guó)勞動(dòng)力十分豐富，但大部分是廉價(jià)的勞動(dòng)力，素質(zhì)水平不高，缺乏專業(yè)化的人才。因而，施工人員的安全意識(shí)、安全技能不強(qiáng)，缺乏全局意識(shí)；同時(shí)還可能缺乏責(zé)任心，自我意識(shí)嚴(yán)重缺乏為企業(yè)的考慮；缺乏主動(dòng)意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力較弱，因此，就可能給電力施工安全帶來(lái)一些問(wèn)題，影響安全監(jiān)管工作，對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大也十分不利。
3.生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)資料引起的安全問(wèn)題
在電力施工過(guò)程中，生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)資料也會(huì)引起安全問(wèn)題。在電力施工中，機(jī)械設(shè)備和生產(chǎn)資料是必不可少的，施工所使用的機(jī)械設(shè)備如果保養(yǎng)維護(hù)不到位，如設(shè)備老化、部分機(jī)械部件損壞等都會(huì)給施工人員帶來(lái)安全隱患，同時(shí)如果不按操作規(guī)范操作機(jī)械設(shè)備也會(huì)引起安全問(wèn)題；施工過(guò)程所用到的生產(chǎn)資料應(yīng)當(dāng)全部是合格產(chǎn)品，一卷電線，一個(gè)螺絲釘如果存在問(wèn)題，可能會(huì)給整個(gè)施工隊(duì)伍帶來(lái)?yè)p失。預(yù)防生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)資料出現(xiàn)問(wèn)題還需要執(zhí)行人把好關(guān)，消除隱患，防止事故發(fā)生。
二、加強(qiáng)電力施工安全管理應(yīng)采取的幾種措施建議
針對(duì)當(dāng)前電力工程施工安全管理問(wèn)題, 筆者認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)和落實(shí)幾個(gè)方面的措施:
1、提高對(duì)施工安全管理重要性的思想認(rèn)識(shí)
安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康, 是對(duì)電力工程施工的最根本要求, 也是電力施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。在電力企業(yè)處于改革的過(guò)程中, 安全管理工作的基礎(chǔ)地位將更加突出, 如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持, 項(xiàng)目效益就無(wú)從談起, 可以說(shuō), 安全是項(xiàng)目管理成功的基石, 是項(xiàng)目效益的前提。因此, 每一位項(xiàng)目管理人員在施工中, 都要正確處理好項(xiàng)目安全與效益, 安全與進(jìn)度, 安全與其他工作的關(guān)系。
某化工廠儲(chǔ)運(yùn)處鹽庫(kù)發(fā)生一起重大觸電傷亡責(zé)任事故，6人觸電，其中3人死亡，3人經(jīng)搶救脫險(xiǎn)。當(dāng)天上午，化工廠儲(chǔ)運(yùn)處鹽庫(kù)10人準(zhǔn)備上鹽，但是10米長(zhǎng)的皮帶運(yùn)輸機(jī)所處位置不利上鹽，他們?cè)诮M長(zhǎng)馮某的指揮下將該機(jī)由西北向東移動(dòng)。稍停后，感覺(jué)還不合適，仍需向東調(diào)整。當(dāng)再次調(diào)整時(shí)，因設(shè)備上操作電源箱里三相電源的中相發(fā)生單相接地，致使設(shè)備外殼帶電，導(dǎo)致這起事故發(fā)生。事后分析，皮帶輸送機(jī)額定電壓為380 V，應(yīng)該用四芯電纜。而安裝該機(jī)時(shí)，卻使用三芯電纜。電源線在操作箱（鐵制）的人口處簡(jiǎn)單地用縫鹽包的麻繩纏繞，并且很松動(dòng)。操作箱內(nèi)原為三個(gè)15 A螺旋保險(xiǎn)，后因多次更換保險(xiǎn)，除后邊一相仍為螺旋保險(xiǎn)外，左邊、中間二相用保險(xiǎn)絲上下纏繞鉤連。中間相保險(xiǎn)座應(yīng)用兩個(gè)螺絲固定牢，實(shí)際只有一個(gè)，未固定牢致使在移動(dòng)皮帶機(jī)過(guò)程中，電源線松動(dòng)，牽動(dòng)了操作箱內(nèi)螺旋保險(xiǎn)底座向左滑動(dòng)，造成了中間一相電源線頭與保險(xiǎn)絲和操作箱鐵底板接觸，使整個(gè)設(shè)備帶電。這些工作人員為臨時(shí)工，只經(jīng)私人介紹，倉(cāng)庫(kù)就同意到鹽庫(kù)干活，沒(méi)有按規(guī)定簽訂用工合同。
2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施
（1）提高項(xiàng)目安全管理人員的素質(zhì)
要提高項(xiàng)目施工管理人員的安全管理水平, 可通過(guò)強(qiáng)化安全知識(shí)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)來(lái)提高。通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理專業(yè)知識(shí)和企業(yè)規(guī)章制度而獲得管理知識(shí), 從而提高自身素質(zhì)。特別要重點(diǎn)學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和企業(yè)各種安全生產(chǎn)管理制度, 不斷提高項(xiàng)目安全管理水平。
（2）開(kāi)展有針對(duì)性的安全教育
對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行安全教育的目的是使所有人員通過(guò)安全教育及技能教育獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全操作技能, 做到按安全操作規(guī)程施工, 不違章作業(yè)。對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員教育的目的是使其獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力: 自覺(jué)依法管理、執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力; 在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力; 在施工過(guò)程中對(duì)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素能預(yù)先進(jìn)行辨識(shí)并制定和落實(shí)控制措施; 在規(guī)章制度無(wú)明確規(guī)定的情況下能正確做出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。
（3）認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制, 建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制體系安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明, 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好, 安全狀況就好, 反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制, 首先必須對(duì)各級(jí)各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定, 制定好到位標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)、權(quán)、利不清, 責(zé)任制也很難落實(shí)。通過(guò)與各級(jí)各類人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、與各單位和部門簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)的形式, 逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任, 對(duì)管理人員的職責(zé)履行情況要加強(qiáng)監(jiān)督和考核, 對(duì)管理失職的情況要按責(zé)任和協(xié)議要求追究違章、違約責(zé)任, 從而促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。
（4） 開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控, 做到關(guān)口前移, 防患于未然加強(qiáng)施工危險(xiǎn)點(diǎn)分析, 開(kāi)展危險(xiǎn)源調(diào)查, 制定危險(xiǎn)點(diǎn)清單。在此基礎(chǔ)上制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施, 通過(guò)消除、隔離、疏導(dǎo)等方法控制危險(xiǎn)源, 防止事故發(fā)生。加大重大危險(xiǎn)整改消除力度, 對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控, 做到隱患不消除、問(wèn)題不解決決不放過(guò)。制定重大事故應(yīng)急處理、救援預(yù)案并定期進(jìn)行反事故演習(xí), 提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力。
（5）做好安全性評(píng)價(jià)工作
安全性評(píng)價(jià)工作是對(duì)全體員工的一次比較深入且全面的安全思想教育，同時(shí)可以起到業(yè)務(wù)培訓(xùn)的功能。通過(guò)安全性評(píng)價(jià)工作，員工可以深入學(xué)習(xí)各種安全法律、法規(guī)和安全規(guī)程，從而提高安全意識(shí)。通過(guò)此項(xiàng)工作，還能進(jìn)一步提高全體職工的安全事故防范能力，以及對(duì)突發(fā)性事故的處理能力。
結(jié)論
安全作為企業(yè)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)工作，必須將其抓牢、抓實(shí)。科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，對(duì)于電力施工安全提出了更高的要求，因此提高員工的安全意識(shí)是保障工程安全的基礎(chǔ)。隨著時(shí)代進(jìn)步，安全管理工作的模式和思路在不斷變化。安全管理工作者要不斷思索，探討最新的安全技術(shù)措施，不斷完善安全管理制度，做好安全工作，以保障電力網(wǎng)絡(luò)正常安全運(yùn)行。
【參考文獻(xiàn)】
