引論:我們為您整理了13篇經濟管理與研究范文,供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發您的創作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
引言
當前我國經濟形勢變得越來越復雜,對企業的挑戰越來越多,為了在市場環境中更好地存活下去,很多企業在努力加強對管理模式的改進,積極制定企業管理的規章制度,對企業的各項工作進行協調。在當前的時代背景下,很多企業對管理創新改革的認識程度逐漸提高,但是由于當前很多企業日常管理還面臨著很多問題,比如管理理念比較落后,管理方式比較陳舊等,對企業的發展產生了影響,因此進行企業管理的創新改革是一個十分必要的過程。例如在醫藥企業生產過程中對安全與質量問題的關注程度很高,安全問題是對企業發展產生嚴重影響的因素,在企業生產過程中要改變傳統的粗放型管理模式,加強對綠色管理理念的應用,提高醫藥企業的發展水平,更好地適應當前環境。
一、經濟管理現代化相關表現的形式
經濟管理創新是企業實現可持續發展的重要途徑,經濟管理現代化是根據當前經濟形勢制定的經濟管理規范,可以對經濟管理過程中的各種問題加以解決。主要包括兩個方面,第一,經濟管理的創新性以及主觀能動性,企業要緊跟時代的發展,無論是從觀念上還是制度體系上,都要順應市場經濟的發展要求。第二,經濟管理的科學化以及自動化,在經濟管理過程中,企業應該要吸取更多先進的技術成果,促進企業經濟管理效率的提升,例如借助計算機技術、通信技術、信息技術建立企業信息化管理系統,實現對企業管理過程的全面監控,以提高經濟管理的水平。
二、企業經濟管理現代化面臨的問題
(一)管理理念陳舊
管理理念是企業發展的基礎,在市場經濟環境中,傳統的管理理念明顯不適用。落后的管理理念對企業的經濟發展會帶來很大影響,尤其是在信息時代背景下,必須要積極加強對企業的信息化管理制度的創新,當前很多企業發展過程中面臨的嚴重問題就是管理體制的缺陷,使得信息化管理很難推廣。
(二)管理人員工作水平不高
隨著企業經濟水平的不斷提升,企業經濟管理問題越來越多,因此給企業經濟管理人員帶來了更大的挑戰。在企業發展過程中,應該要引入先進的管理技術,當前很多企業的管理人員的綜合能力水平還不能滿足新時期企業經濟管理面臨的各種現實問題,沒有掌握太多實用的經濟管理技術、分析技術,因此導致企業的經濟管理水平受到影響。
(三)企業經濟管理信息化程度不高
信息化是未來企業發展的方向和趨勢,信息化程度直接決定了企業的經濟管理水平,在企業發展過程中應該要加強對信息化管理的重視,但是當前很多企業在發展過程中依舊采用傳統的管理方式,對信息化技術的應用不足,因此導致企業經濟管理效率不高,對企業發展產生影響。
三、企業經濟管理現代化策略
(一)加強企業經濟管理理念創新
在當前的時代背景下,企業面臨的機遇和挑戰都不斷增加,為了獲得更多的市場份額,企業要加強對經濟管理過程中的危機意識和戰略管理意識的培養,改變傳統的經濟管理意識,用一種更加長遠的目光去看待企業經濟發展過程中遇到的各種問題。例如對于醫藥企業而言,在不斷發展的過程中必須要積極加強對行業形勢的分析,要結合我國的經濟大環境形勢,對企業經濟發展過程中面臨的挑戰進行分析,比如醫藥企業生產過程中產生的環境污染問題是企業發展過程中必須要加以重視的方面,在綠色節能經濟發展理念下,醫藥企業的經濟發展也應該要結合綠色管理理念,對醫藥企業生產技術進行創新,對生產過程中的環境污染問題進行有效防范。
(二)制度創新
在當前的時代背景下,應該要對傳統的管理制度進行改革,要結合當前時代的特征,對企業的管理制度進行重新設計,從而使得企業的經濟管理水平得到有效提升。在企業經濟管理過程中,一方面要積極加強對人力資源管理制度的創新,企業管理者要意識到人力資源在企業發展過程中的重要意義,對當前企業人員綜合水平不高的問題進行解決,對員工激勵政策進行創新,加強對員工的培訓和教育,從而積極發揮企業員工的工作積極性和工作熱情,為企業創造更多的經濟效益。另一方面,還應該要加強對企業經濟管理過程中的監督制度的完善,要加強對企業經濟活動的監督和管理制度的建立,對各項經濟活動進行監督,尤其是要加強對企業生產過程中的安全風險預警機制和安全監督管理,防止一些不規范的行為出現,提高企業經濟活動水平。
(三)加強信息化管理
企業必須要將信息化管理當做改變企業經濟管理模式創新的重要途徑,在企業內部要完善信息化管理制度,推廣各種信息化技術手段,并且要引導員工改變觀念,加強對這些技術的使用。在企業生產過程中可以建立信息管理系統,對企業生產過程中的各種問題進行監控,例如自動化控制系統可以對企業生產環境進行監控,一旦出現異常現象,技術人員要及時對生產車間的情況進行查看,確保生產車間環境保持正常,防止外界環境改變對產品質量造成影響。再比如在企業經濟管理過程中,對于各種經濟活動產生的單據實現信息化管理,可以有效地減少經濟管理過程中的會計信息失真問題,確保企業的財務會計信息真實有效,及時反映出企業的經濟發展水平。
四、結語
綜上所述,企業的經濟管理現代化發展能夠促進企業管理人員掌握更多先進的現代化技術,并且對企業發展過程中的各種問題進行發現和解決,以提高企業的經濟管理水平。在當前市場環境下必須要加強企業管理的創新,從理念創新、制度創新、技術創新等方面著手,不斷提高企業的生產水平。
參考文獻:
[1]徐公權.淺談經濟管理現代化和發展新趨勢[J].經營管理者,2011(21).
篇2
1 經濟管理復雜適應系統的簡單介紹
1.1 復雜適應系統的簡單介紹
其實,復雜適應系統(Complex Adaptive System,以下簡稱CAS)理論是美國霍蘭(John Holland)教授于1994年,在Santa fe研究所成立十周年時正式提出的。復雜適應系統(CAS)理論的提出對于人們認識、理解、控制、管理復雜系統提供了新的思路。CAS理論包括微觀和宏觀兩個方面。復雜性和復雜系統的研究作為當前科學研究的熱點是系統科學發展的新階段已被有些科學家譽為“21世紀的科學”。盡管近代的系統方法是從20世紀40年展起來的,但一些樸素的系統思想卻早在二、三千年前就在東西方出現了。奧地利學者,一般系統論創立者貝塔朗菲(v Bertalanffy)曾指出:“我們要是正確地提出和評價現代系統論就不能把它看作時髦一時的產物,而應把它看作與人類思想史交織發展的一種現象。”除此之外,亞里士多德作為古希臘百科全書式的偉大學者他的思想是古代樸素系統觀中最豐富、最有價值的遺產,特別是他的“整體大于部分之和”的觀念至今還是系統論的一條基本原則。復雜適應系統有以下幾個特征。第一,它是基于適應性主體,適應性主體具有感知和效應的能力,自身有目的性、主動性和積極的“活性”,能夠與環境及其他主體隨機進行交互作用,自動調整自身狀態以適應環境,或與其他主體進行合作或競爭,爭取最大的生存和延續自身的利益。但它不是全知全能的或是永遠不會犯錯失敗的,錯誤的預期和判斷將導致它趨向消亡。因此,也正是主體的適應性造就了紛繁復雜的系統復雜性。同時逐漸的趨于混沌的邊緣。復雜適應系統具有將秩序和混沌融入某種特殊的平衡的能力,它的平衡點就是混沌的邊緣,也即一個系統中的各種要素從來沒有靜止在某一個狀態中,但也沒有動蕩到會解體的地步。一方面,每個適應性主體為了有利于自己的存在和連續,都會稍稍加強一些與對手的相互配合,這樣就能很好地根據其他主體的行動來調整自己,從而使整個系統在共同演化中向著混沌的邊緣發展;另一方面,混沌的邊緣遠遠不止是簡單地介于完全有秩序的系統與完全無序的系統之間的區界,而是自我發展地進入特殊區界。在這個區界中,系統會產生涌現現象。
1.2 經濟管理復雜適應系統的基本理論
經濟管理系統作為人類社會的衍生系統,是科學研究的一個重要領域,其悠久的歷史可以和人類社會媲美,它也是當代復雜性科學研究的一個重要領域。經濟管理復雜適應系統主要就是復雜是一個系統在經濟管理方面的應用。經濟管理復雜適應系統作為復雜性科學研究的重要領域,是伴隨著人類社會為產生的,以人為主體單位,并且構成組織系統,對于環境具有較強的適應能力,簡單來說,就是以人和由人構成的組織為基本元素所構成的具有適應能力的系統。因為該系統主要的元素就是人,所以在該系統中,更加注重人的思考行為方式研究。正是由于人的行為的復雜性,給系統的運行帶來了極大的不可預見性和不可描述性經濟管理復雜適應系統作為以人為主要構成元素的復雜系統,在對它進行研究時,對人(或由人構成的組織)的思考、行為方式的刻劃和理論模型的建立是不可避免的。在經濟學的模型中,所有的構成元素都被貨幣化,因此,忽略了具有復雜性的細節問題。在社會模型中,構成元素都被看作是文化的產物,導致個人的思維與行為方式都被約束在文化與道德的范圍內。而在心理學模型中,個人具備社會學模型中個人的特點,同時也具有一定個人的創造力和適應性,他們有自己的欲望,這些欲望之間不具備可以替代的關系。
2 經濟管理復雜適應系統的仿真研究
2.1 經濟管理復雜適應系統仿真的研究
仿真即用另一數據處理系統,主要是用硬件來全部或部分地模仿某一數據處理系統以致于模仿的系統能象被模仿的系統一樣接受同樣的數據,執行同樣的程序獲得同樣的結果。系統仿真技術集成了計算機技術、網絡技術、圖形圖像技術,面向對象技術多媒體、軟件工程、信息處理、自動控制等多個高新技術領域的知識,是以數學理論、相似原理、信息技術、系統技術及其應用領域有關的專業技術為基礎,以計算機和各種物理效應設備為工具,利用系統模型對實際的或設想的系統進行試驗研究的一門綜合性技術。一般的仿真系統分類兩大類,連續系統仿真及離散事件系統仿真,連續系統仿真是指對那些系統狀態量隨時間連續變化的系統的仿真研究。而離散事件系統仿真則是指對那些系統狀態只在一些時間點上由于某種隨機事件的驅動而發生變化的系統進行仿真試驗。
2.2 經濟管理復雜適應系仿真模型
所謂系統仿真(system simulation),就是根據系統分析的目的,在分析系統各要素性質及其相互關系的基礎上,建立能描述系統結構或行為過程的、且具有一定邏輯關系或數量關系的仿真模型,據此進行試驗或定量分析,以獲得正確決策所需的各種信息。中國學者認為:系統仿真就是在計算機上或(/和)實體上建立系統的有效模型(數字的、物理效應的或數字物理效應混合的模型),并在模型上進行系統試驗。對于經濟管理復雜適應系統仿真的模型有很多。首先就是美國的SADIA的ASPEN的模型。ASPEN是美國Snadia國家實驗室在上世紀九十年代中期采用多主體仿真技術開發的一個美國經濟模型。由于ASPEN模型中強調仿真經濟中的微觀主體,所觀察的各種經濟指標擁有實在的微觀基礎,其微觀與宏觀的構成關系與現實經濟有較強更加接近。ASPEN中包含了家庭、廠商、政府、銀行、聯邦儲備、金融市場等多種類型的主體,這些主體在勞動力市場、產品市場、金融市場中扮演著與現實經濟中對應微觀個體相同的角色。90年代末,Snadia實驗室在ASPEN的基礎上對模型進行了改進,從而ASPEN-EE模型誕生了。在這個模型中,關注的焦點是短期電力市場的內部行為和外部影響。除此之外,還有CommASPEN模型。該模型是在ASPEN-EE上進行改進的,繼續延用ASPEN的模型運行機制,但是對軟件的類體系結構進行了重新設計。CommASPEN模型中的類主要包括主體、市場、基礎設施等幾種類型。為適應不同仿真應用的要求,CommASPEN對主體類與市場類的設計更加一般化,可以方便地將該模型改造為一個新的模型。在模型中增加了一個通信網絡,廠商或家庭等主體都可以通過該網絡進行商品的交易。該特點使得模型與現代經濟的特點更加貼近,在模型中已顯現出供應鏈的概念。除此之外,還有N-ABLE模型。2004年,snadia國家實驗室的研究人員又研發出了新一代多主體經濟實驗平臺N-ABLE,以分析美國社會中各類基礎設施與經濟的相互依存關系。與ASPEN、ASPEN-EE、CommASPEN模型。有所不同的是,N-ABLE以圖形界面方式向用戶提供模型輸入/輸出,允許用戶動態地改變模型參數,以模仿諸如停電、港口關閉等多種類型的外部沖擊。
結束語
經濟管理越來越復雜,因此,只有對相應的經濟管理食雜適應系統仿真進行仔細的研究,才能更好的對經濟進行管理。雖然現在我國對于經濟管理食雜適應系統仿真的研究還處于起步階段,但是相信隨著我國相關工作人員的努力一定會更加完善。
篇3
所謂的農村經濟管理,就是將農村的經濟,自覺的、有組織的進行宏觀調控,這樣的活動以該地區的經濟社會條件和市場環境以及國家的相關經濟方針政策為根本的依據;農村經濟管理的前提就是將生產目標進行確定;而其具體的管理過程,就是經再生產過程中具體的生產、分配、交換消費等各個環節,進行細致的決策和計算,進行組織協調和控制。因此,農村的經濟管理活動在我國經濟總體戰略方針的指導下,將這個地區的現實條件和市場經濟環境進行有效的結合,使經濟發展目標得以確定,經具體的生產要素進行重新的調控。
二、 現代農村經濟管理存在的不足之處
(一) 農業管理機構的設置不適應
我國政府近幾年針對農村進行一系列的改革,但是由于農村生產地區比較落后,最基本的就是要保證群眾的基本的生產和生活需求,所以農村經濟管理必然要帶著計劃經濟的運行模式,這就造成部門之間的交流不暢的原因。
(二) 農業政策不配套
農村地區主要的缺點就是生產生活比較滯后,所以,我國的相關的農村政策還只是進行補貼。當前的競爭日益國際化,應該將糧食生產進行質的飛躍,但是針對這個方面,我國還是缺乏相關的政策,這樣一來,在世界的糧食競爭中就會缺乏基本的優勢。
(三) 流通體制不夠健全
在我國的農村地區,在市場機制設施方面比較薄弱,有關于農產品的價格標準的體系也不是十分健全,關于市場的供求信息網絡還沒有健全。
(四) 缺乏市場的競爭主體
我國農村地區總體來說發展的比較緩慢,一家一戶的分散經營的農業生產形勢在我國還是主要的存在方式,及時存在農業合作組織,但是還都普遍數量少好,發展程度也比較低,缺乏基本的經濟綜合實力, 和全球跨國和農貿企業進行對比,農村合作組織根本就不具備競爭地位,也沒有資格成為農業競爭的主體。
(五) 農村基層管理隊伍素質較低
我國農村地區因為比較落后,所以我國大部分的人才都不愿意去那里,所以就造成現代農村經濟管理團隊的整體文化素質較低,而且他們幾乎也沒有專業的培訓機會,其具體的知識結構和思想意識對于農村的經濟管理的需要很難滿足,也不能在短時間內在我國農村內部實現農業產業化和市場化。
(六) 集體在經營和開發過程中的運用
農村的土地和山林以及池塘大部分都是由農村的家庭和個人進行承包,國際也會對農民征收稅費。作為集體所出租的資產,大多數卻都是荒灘和湖面。
(七) 村級在資金管理過程中存在的問題
許多的農村集體資源在很多的方面都存在很多的問題,這樣就會將承包租賃費進行了縮減,是農村的集體資產流失掉;雖然個別的農村進行嚴格的財務管理和民主監督,但是現代農村經濟管理海華絲不能進行對外開放,由于缺乏基本的培訓,使村民有關理財的意識薄弱,不能經國家的政策進行貫徹。
三、 提高現代農村經濟管理水平的對策
(一)完善農村經濟管理體制
加強新農村建設的基礎就是規劃,最主要的任務就是發展,關鍵在于增收,而這些的重要保障就是體制。所以農村的經濟管理的核心工作就是將經濟發展的大局牢牢的掌握,將管理方式進行轉變,將農村管理的體制不斷進行深化和改革,使其可以和競爭機制相互適應,對農村經濟管理的新方法不斷進行探索。鄉鎮的領導要不斷推進國家的新農村建設的步伐。首先將農業的發展理念,使我國的農村經濟結構進行轉型,使我國農業資源的利用模式不斷進行,使農村的剩余勞動力可以盡快轉移,順應農業的可持續發展。其次就是將我國的農業市場進行拓展,使我國農業可以穩定發展,使農民的收入可以不斷增長。
(二)將維護群眾公眾利益的機制進行完善
各級的鄉鎮政府要將農村的利益協調機制變得更加科學,行之有效,將損害群眾利益的風氣要堅決杜絕,將各種內部的矛盾進行比較妥善的處理。對于農村經濟管理的各項職能和職責進行強化,將村民的利益切實的保護起來,積極引導村民參加經濟管理活動,并不斷的給他們支持和引導,使村民可以真正的投入到村內的經濟管理活動中,將群眾的基礎作用充分的發揮出來。在村里實行村務公開制度,對于管理人員的崗位制度要向自制的方向轉變,將民主監督真正的落實下來。
(三)將農村經濟管理隊伍不斷加強
加強農村經濟管理隊伍,最主要的就是對于農村經濟管理干部的相關培訓不斷加強,提高其業務水平和政治素質,使每一個農村經濟管理人員都具有較強的工作責任心以及開拓進取的精神。將這個隊伍的科學文化素養不斷進行提高,將現代經濟發展規律可以熟練的運用。發揮領導干部的示范和引導作用,保持農村經濟管理隊伍的穩定性,尤其針對鄉鎮的農村經濟管理隊伍要特別注意,做到合理的定編、定崗、定員,安排專門的人員去承擔農村經濟管理工作,將問責制度也要不斷的進行建立和完善。
四、結束語
通過以上的論述,我們可以清晰地明確,隨著時代的發展,現代農村經濟管理的具體內容也會隨之發生很大的變化。在現代農村經濟管理的日常工作中,應該做到與時俱進,明確時展的具體需求,始終保持高度的責任心和良好的敬業精神,和具體的實踐工作要不斷的結合,采取最為有效的針對性措施,使農村經濟管理工作可以做到不斷的升級和轉型。為我國的發展發揮出最大的作用。
參考文獻:
篇4
一、醫院經濟管理和成本費用控制中存在的問題
(一)醫院成本費用控制中存在的問題
當前醫院所使用的成本控制方式越來越顯示出其不足,具體表現在以下幾個方面。
1、成本信息的缺失
一段時間以來,很多醫院所進行的成本核算屬于不完全成本核算。主要是因為發生了一些不規范的間接成本,在進行數據采集的過程中會遇到困難。另外,在成本核算的過程中沒有有效的、科學的間接成本的核算標準也是其中的一個原因。
2、成本費用的控制不到位
目前,很多大醫院都是國有醫院,這些國有醫院因為體制或者歷史方面原因,使得在推行和控制成本費用控制方面會遇到各種阻力,而且成本費用在進行控制時所節省的費用不能和管理者自身的利益掛鉤,從而是管理者缺乏成本控制的積極性。這都導致成本費用的控制不到位。
3、成本控制目標與方法不適應
醫院的成本控制中還存在一個較為明顯的問題,那就是成本控制的方法較為落后,與其目標不一致,這就不利于對員工產生激勵作用。有的醫院在進行成本控制時,不能對醫院的后勤和內部行政進行有效合理的分攤,也不能實現各種分攤方法的相互協調。也有醫院在進行成本控制時,難以選擇出一種既有可操作性又具有準確性的分攤方法。
(二)經管部門與財務部門的分離產生問題
因為醫院經濟管理方面的工作主要是由經管部門和財務部門來負責但是二者又相互分離,所以醫院的經濟管理中會存在諸多問題。經管部門主要負責醫院的經濟管理,但是不能對醫院醫療費用之外的收支有清晰的把握。醫院的財務部門主要進行年度預算,但是在預算過程中并沒有對各部門的實際情況進行深入分析,常常產生預算失算。
二、加強醫院經濟管理和成本費用控制措施
根據上述醫院經濟管理和成本控制中存在的問題,筆者認為主要應該采取以下策略加以強化。
(一)更新經濟管理的觀念
更新觀念是加強醫院經濟管理的首要措施,醫院的所有工作人員,尤其是醫院的領導應該及時地轉變轉念。醫院首先應該樹立起“高質量、大全局”的觀念,不僅僅關注醫院的服務質量,還應該注重醫院的效益、效率以及醫院患者的滿意度。從而實現醫院形象的全方位改變,提高醫院的綜合實力。其次,醫院還應該樹立起成本效益的觀念,讓醫院真正堅持客觀的經濟規律。
(二)對各個部門進行整合,實現醫院經濟管理的一體化
要加強醫院的經濟管理,就應該實現其管理的一體化,對財務預算、財務管理、經濟預算以及預算檢查、評估以及控制進行有效整合,實現其統一。要實現醫院經濟管理的一體化,醫院的各個部門應該積極發揮其優勢,并構建其一個協調一致的伙伴關系,實現功能的互補與協調。
(三)規范成本控制的方法,完善成本控制的制度
規范控制方法,完善控制制度主要應該從以下三個方面入手。第一,對核算單位進行規范,要按照臨床科室、考核科室和醫技科室把核算單位具體化,并設立兼職核算人員并明確每個工作人員的職責,從而形成一套完善的核算體系。第二,要對成本核算的分攤辦法及項目進行規范,這是強化醫院成本費用控制的關鍵。第三,要對收入項目以及分配比例進行規范核算,這是加強成本控制的基礎,也是核算工作重要的組成部分。
(四)確立全成本核算方案
因為部分成本核算具有一定的消極作用,所以醫院在進行成本核算時應該把醫療服務全過程中所產生的所有成本費用都算入成本核算的范圍之中。醫院全成本核算與管理主要包括以下幾個方面的內容:第一,對科室的成本進行歸集,醫院科室成本的費用主要包括間接費用與直接費用。其費用主要包括人員的支出費用、社會保障費用、公務費用、衛生材料和其他材料的費用以及零星的修理費用等等。第二,對科室的全成本核算進行管理,具體包括以下幾個方面:一、實行全成本核算的院科兩級制度,把科作為單位。第二,財務部門主要負責成本核算,要實現成本核算的真實、完整。第三,經濟管理部門主要負責各個科室的效益分配。第四,設備部門主要負責醫院的設備管理工作。第四,完善監督機制,主要是內部監督和審計,有助于對現行財務制度進行及時評價和修正,及時發現問題并有效改進,規范會計行為,減低不必要的開支。
三、結束語
綜上所述,在新形勢下醫院的經濟管理與成本費用核算存在諸多問題,主要包括成本費用控制方面的問題和經管部門與財務部門分離所帶來的問題。要解決上述問題,醫院應該進行經濟管理和成本費用控制方面的變革,更新經濟管理的觀念,實現醫院經濟管理的一體化,規范成本控制方法,完善成本控制制度,確立全成本核算的方案等等。
參考文獻:
[1]李大同,劉立平,劉學廣.利用全成本核算提高醫院經濟管理質量[J].醫院管理雜志,2005
篇5
一、醫院經濟管理與成本費用控制現狀及存在的問題
(一)醫院經濟管理現狀及存在的問題
醫院在實施經濟管理的時候,為了保證經濟管理得以順利實施,要求醫院的財務部門和經營部門來開展經濟管理工作。但是,醫院財務部門以及經營部門存在分離的問題。醫院的財務部門負責年度預算相關工作,在醫院財務部門進行預算的時候,不能夠了解經濟管理整體局勢,進而無法分析醫院各部門收支實際情況,醫院的經營部門主要負責整體把握醫院的經濟管理工作,但是其不能全面掌控醫院的醫療費用,這種情況均導致醫院的經濟管理工作有效性降低,預算不符合醫院實際情況。
(二)醫院成本費用控制現狀及存在的問題
長久以來,很多醫院實施的成本核算都屬于不完全成本核算范疇,實施不完全成本核算的原因就在于,醫院在開展成本核算工作的過程中,會產生不規范間接成本的現象,工作人員在采集數據的過程中,會遇到很多意想不到的困難。在開展成本核算工作的時候,缺少核算標準作為核算的準則,進而使醫院成本信息缺失嚴重。
當前形勢下,我國很多醫院都是國有企業,這些醫院建立時間比較早,歷史比較豐厚,經營模式和經營體制十分傳統,與當前的新趨勢和新環境并不適應,導致在經濟管理和成本費用控制的時候,醫院連連受到阻礙,從而降低了醫院的發展步伐,甚至阻礙了醫院的發展。在開展成本費用控制的時候,節省下來的費用并不能與自身利益相關,導致醫院領導失去了對成本費用進行控制的興趣和信心,喪失了積極性,這種情況下,醫院的成本費用控制便漸漸失去了其有效性。
在對醫院的成本費用進行控制的時候,因為醫院的成本控制方法十分傳統,導致成本費用控制的方法阻礙了醫院開展經濟管理以及成本費用控制工作,控制方法和管理方法不能與預期目標實現統一,甚至將職工積極性降低。再加上很多醫院沒有在成本費用控制的時候對內部的部門進行分工,沒能明確各個部門的職責和權利,導致醫院的各個系統都很混亂,不能達到各個部門的協調。
二、醫院經濟管理與成本費用控制的對策
(一)醫院經濟管理的對策
1. 強化醫院人力資源管理
在我國的醫院成本支出結構中,人力資源成本支出占據了很大一部分,高于20%,因此,醫院想要實施成本費用控制,必須要降低自身人力資源的成本,對人力資源費用進行嚴格的控制,杜絕人力資源浪費和閑置情況。首先,醫院應對自身的人力資源進行合理的配置,建立起競爭上崗制度、優化組合制度、以崗定員制度、因需設崗制度等相關的人事管理制度,實施醫院上崗聘用制度,將職工數量減少,增加成效,進而有效節約人力資源的成本。其次,要實現醫院后勤部服務社會化發展,在醫院的后勤部門中,存在十分嚴重的人力資源浪費和閑置現象,職工的效率也比較低,因此,實現醫院后勤服務社會化,讓社會來承擔一部分,從本質上將管理支出和人員支出降低,減少職工數量,提高職工效率。
2. 實施固定資產管理
在醫院發展過程中,固定資產至關重要,因此,醫院必須要制定并實施嚴格的固定資產管理制度,建立起固定資產賬冊,委派專人負責管理固定資產,此外,還要加強固定資產管理的監督工作,杜絕浪費和流失固定資產現象。比如:在醫院日常管理過程中,大型的醫療設備是重要的固定資產,醫院的醫療設備屬于長期投資,其耗費資金比較多,變現的能力也比較差。所以,在采購大型醫療設備的時候,必須要做好采購成本的預算、核算、控制以及評價工作,從本質上杜絕醫院資產閑置、資產重置現象,更要對資產盲目采購和積壓進行杜絕,使醫院的成本管理工作能夠將其職能和作用充分發揮出來。除此之外,還要加強對醫療設備和儀器的保養、維修、保護,制定定期保養、維修、保護制度,對于醫療器械小的故障必須及時維修,避免其發展成為大故障,從本質上降低維修的費用。
3. 加強流動資產管理
綜合各個醫院管理情況,流動資產管理空間很大,對流動資產進行高效、安全地周轉,能夠從本質上將醫院的運營成本降低。首先,要加強醫院流動資金的管理,醫院的經濟管理部門一定要對閑置資金進行充分利用,選擇哪些成本效益好的項目,將閑置資金投入進去,對自有資金和借貸資金進行有效利用,將醫院經濟效益擴大。其次,加強醫院庫存物資管理。醫院的庫存物資主要包括醫院藥品、醫院衛生材料、其他材料等,這些物資占用的資金比較大,很容易產生浪費現象。所以,管理人員要制定出科學的儲備物資定額,合理計算低值易耗品以及藥品的數量,將儲備數額盡可能降低,對現代物流進行運用,及時配送,減少儲備,將資金占用率降低。在進行醫院物資采購的時候,要采取公開招標的方式,這樣能夠保證各項數據都公開、公正,杜絕醫院物資采購中的不正之風,將采購衛生材料和藥品的成本降低,進而降低醫院運營成本。
(二)醫院成本費用控制對策
1. 制定合理的目標成本
醫院是為患者提供診療服務的機構,醫院中的各個科室都至關重要。醫院成本費用控制的情況,能夠直接反映出醫院經濟管理工作的質量。醫院各個科室在提供醫療服務的過程中,所產生的檢測設備費用、衛生材料費用、人員經費、科室經費等共同構成了醫院的成本費用。所以,在制定合理目標成本的時候,一定要將醫院整體成本目標作為重中之重,對其進行逐級分解,進而形成各個基層的目標成本,這種制定目標成本的方式,不僅貼近于醫院的實際情況,更加真實,并且具有很強的指導作用和意義。
2. 分析醫院成本差異
通過對醫院成本差異進行分析,能夠將醫院日常經營和管理過程中存在的問題及時發現,并且針對存在的問題,具有針對性地采用相關措施進行解決,消除不良差異,使醫院的成本控制有效性更強。醫院投入的價格和用量,直接對醫院成本變動高低具有決定作用,將保管費用以及采購成本降低作為主要的成本差異控制方式,對不合理用量進行嚴格的控制,進而將不必要浪費減少。服務相關量和服務無關量是成本差異控制的主要部分,其中,服務相關量在保證醫療服務質量的前提下,對效率差異性進行有效控制,而服務無關量就是指固定成本實際數額與預算數額間差額。
三、結語
綜上所述,醫院的經濟管理和成本費用控制質量直接決定了醫院的發展前景,再加上醫療行業的市場競爭的機制已經越來越成熟,在醫療衛生行業中,經濟規律體現出其自身的特征。所以,在當前社會主義的市場經濟條件之下,醫院的經濟管理工作復雜性更加突出。而成本控制和經濟管理作為醫院得以發展的前提和核心,必須要在保證醫院服務質量和醫療質量的基礎上,提升管理和控制水平,實施精細化、規范化、合理化、科學化的經濟管理,使醫院取得又好又快地發展。
參考文獻:
[1]錢潔.醫院經濟管理與成本費用控制策略研究[J].長沙鐵道學院學報(社會科學版),2010(02).
[2]汪雁軍.醫院經濟管理與成本費用控制研究[J].中國保健營養(中旬刊),2012(08).
篇6
二、積極經濟管理的成因、目的和手段
(一)積極經濟管理的形成原因倘若現實經濟在政府采取一定的手段進行消極經濟管理之后,市場經濟得以完善,已經基本可以等同于古典經濟模型,此時的市場是均衡的也是達到帕累托最優的,那么便可以認為已經實現了資源配置的最優最大化。但與此同時又會產生另一個問題:通過消極經濟管理實現最優資源配置是否是一國政府想要的。因為一個國家要在國際社會上立足與發展,就必須根據自身情況結合國際環境來計劃實施發展戰略,所以一國政府要看清國際形勢和自身所具有的國際地位,根據當局的經濟發展狀況,國家的外交政策,領土的安全性,會否有戰爭爆發、經融危機等來確定政府的具體經濟發展方向。因為政府所需要考慮的這些問題的產生了政府偏好,所以在進行經濟管理的過程中當現實經濟已經達到古典模型假設后政府還會依照自身的目標要求而調整經濟政策使政府偏好最大化,這種為使政府偏好最大化而采用的管理方式被稱作為積極經濟管理。
(二)積極經濟管理的目的和手段通過積極經濟管理的形成原因可以知道進行積極經濟管理的目的在于在完善的市場機制下去對經濟進行管理從而得以實現政府偏好最大化。這是一種正向促進的經濟管理方式,政府通過這樣的手段將市場經濟傾向其期望的方向,讓經濟發展順應政府偏好,順應本國國情,順應國際形勢,才能使現實經濟節節攀升,才能促進國家的發展與人民的富足。政府要實現其的經濟目標而采用積極經濟管理的方式去調節市場經濟,實質上是通過改變市場結構參數使這種市場經濟成為另一個完善的市場模型,在這個模型里面,市場經濟按照另一條路徑進行發展,成為以政府偏好最大化為前提的最優資源配置。在積極經濟管理中政府首先要以一個市場參與者的身份來對經濟進行宏觀調控,要想公民所想,在這種情況下同時頒布一定的財政政策,采用一定的金融手段,此刻,其他的市場參與者定會依據政府的一些決策與判斷來進行選擇。例如在股票市場中,政府頒布的一些財政政策或對某個行業實施的優惠寬松的監管環境都會影響股民的選擇,再者如若政府大力扶持某項產業,在股市中大量買進,使股價一路飆升也會讓股民跟風進行投資。政府作為市場參與者還可以通過買賣影響商品的供求關系進而控制商品價格,這些都是政府誘導經濟活動的方式。同時,針對國際大環境,政府要保證自身經濟的安全,可以通過對國內經濟資源進行一定的保護,支持民族產業,保證即開放又安全,收放適度盡在掌控。政府還要不斷進行經濟建設,重視科學、教育、醫療衛生等各個領域,采用一定的法律手段實施嚴格監管。只有通過這些手段,政府才能對市場經濟進行最良好有效的調整,才能保證政府偏好的最大化。
三、消極經濟管理與積極經濟管理的關系
積極經濟管理與消極經濟管理是同屬于經濟管理方式中的兩種不同類型,但兩者之間卻存在著密不可分的關系。消極經濟管理是為了讓市場機制趨向于古典理論模型的理想狀態,而積極經濟管理是在市場已經得到完善之后達到政府的偏好最大化,由此可以看出積極經濟管理是以消極經濟管理為基礎的,市場必須先以實現資源配置最優為前提才能考慮政府偏好的問題,從范圍上來說,積極經濟管理包含了消極經濟管理,從兩者結構上來說,消極經濟管理是基礎,積極經濟管理是前者的繼承與發展。所以在進行積極經濟管理的時候必須要充分考慮市場是否已經經過了消極經濟管理的有效調試,要遵循消極經濟管理的基本原則,在其基礎上才能進行市場的二次管理。其次,這兩類管理方式的實施主體是一致的,它們都是由政府采用一定的手段進行的經濟管理,政府在這個過程中充當了一個重要的角色,現代市場經濟都是根據其宏觀調控的路線在變化與發展。再者,積極經濟管理與消極經濟管理在管理手段上是大同小異的,政府基本上都是采用的一定的法律、行政手段,財政、金融政策來調整市場機制使之達到資源配置最優或者政府偏好最大。雖然這兩者在管理目的上大相徑庭,但最終產生的經濟結果倒是殊途同歸,都使市場經濟更加快速有序的發展。總的來說這兩類經濟管理方式是緊密關聯、相輔相成的。
篇7
物流會計的使用者,企業內部的會計信息使用者主要是企業管理當局。企業外部的會計信息使用者有投資者和潛在的投資者、債權人、政府及其職能機構、職工與工會、企業的顧客、社會中介服務機構。會計主體是指會計為之服務的特定單位組織,會計主體為會計核算工作確定了空間范圍。持續經營是指作為會計主體的企業,其經營活動將按照既定的目標持續下去,在可以預見的將來,不會面臨破產,進行清算,這是大多數企業所處的正常狀態。持續經營假設會會計的核算活動界定了時間范圍。會計分期是指將一個持續經營企來的生產經營活動分為若干個連續的、長短相同、首尾相接的期間,據以結算盈虧,按期編制財務會計報告,從而及時向各主面提供有關企業財務狀況、經營成果和現金流量的信息。由于有了會計分期的假設出現了權責發生制和收付實現制。
會計信息的質量特征具體包括客觀性、相關性、可理解性、可比性、實質重于形式、重要性、謹慎性和及時性等。客觀性原則,又稱可靠性、真實性或中立性原則。客觀性原則要求會計核算必須以實際發生的經濟業務的合法憑證為依據,如實反映企業的財狀況和經營成果,做到內容真實、數據準確、資料可靠。具體包括真實性、可驗證性和中立性三個方面的屬性。實質重于形式要求企業就當按照交易或者事項的經濟實質進行會計確認、計量和報告,不應公以交易或者事項的法律形式為依據。謹慎性原則又稱穩侓健性原則或保守原則,是指企業在進行會計核算時,應當遵循謹慎性原則的要求,不得多計資產或收益、不得少計負債或費用,不得設置秘密準備。權責發生制是指權、責關系的實際發生及其影響期間來確認企業的收入和費用的一種會核算方法,其核心內容是凡是本期實現的收入和已發生或應當負擔的費用不論款項是否收付都應作為當期的收入和費用入賬。收付實現是是與權責發生制相對應的一種確認基礎,它以收到或支付現金作為確認本期收入和費用的依據。會計核算方法包括設置會計科目與賬戶、復式記賬、填制和審核憑證、登記賬薄、財產清查,計算成本、編制財務報告。
三.會計主體財務狀況和管理
會計對象是會計核算和會計監督的內容,是能夠用貨幣表現的企業經濟業務,即企業的運動過程。會計要素是對會計對象所作的期本分類,是會計核算對象的具體化,是用于反映會計主體財務狀況和經營成果的基本單位。會計要素分為六要素:資產、負債、所有者權益、收入、費用、利潤。其中,資產、負債、所有者權益三項會計要素反映企業的財務狀況;收入、費用、利潤三項會計要素反映企業的經營成果。負債是指由企業過去的交易或事項所引起的企業現時義務,這種義務需要企業在將來以轉移資產或提供勞務加以清償,并引起示來經濟利益的總流出。負債按其償還的長短分類,可分為流動負債和非流動負債;按產生負債的事實是否確定,未來償付金額、嘗付時間是否確定,可分為確定性負債和或有負債。廣義的所有者權益包括債權人權益和所有者權益,狹義的權益公指所有者權益。所有者權益是指所有者在企業資產中享有的經濟利益,是企業全部資產減去全部負債后的余額,也稱為凈資產,又叫剩余權益。收入是指企業在日常活動中形成的、會導致所有者權益增加的、與所有者投入資本無關的經濟利益的總流入。費用是企業在日常活動中形成的、會導致所有才權益減少的、與向所有者分配利潤無關的經濟利益的總流出。期間費用包括管理費用、銷售費用和財務費用。利潤是企業一定其間內生產經營的最終財務成果,是收入與費用配比相抵后的差額。利潤括營業利潤、利潤總額和凈利潤。會計科目是對會計對象的具體內容即會計要素進一步分析類的項目。
篇8
以前的經濟管理模式已經無法適應快速發展的社會需求,企業要想在競爭激烈的市場中獲取自己的一席之地,就必須在管理體制方面有所創新,進行內部控制和外部發展相結合的方法,在管理觀念方面有所更新,符合現代社會的發展方向,那么本文就論述一下現代企業在經濟管理創新方面的內容以及方法。
一、現代企業經濟管理的特征
1.企業中的經濟管理是一門比較復雜的工作項目,本身具有一定的綜合性和專業性,在開展工作時的主要形式就是利用價值原理來對企業中的經濟事務進行管理,提高企業的效益和管理質量。和企業中其他的管理項目不一樣,經濟管理在工作時必須是以價值的形式為主要基礎,在企業的現有客觀條件以及經營的過程和結果上,利用科學的管理方法進行合理的規劃,使企業在發展中可以獲取較大的效益,盡量達到預期中的目標。
2.企業在進行經濟管理的過程中,將企業在運轉中的各種狀況經過科學的計算,通過數據的形式表現出來,形成表格或者是數據報告,這樣企業的領導層在進行重大決策的時候,就可以通過這些數據的分析來對企業的現狀和未來的發展趨勢有所掌握,從而做出正確的有價值的判斷。隨著國內和國際經濟形勢的轉變,企業在進行經濟管理的時候,相應的模式和目標都會發生改變,這樣才能夠和時代相協調,和經濟發展趨勢相統一,才能夠有利于企業的發展,在競爭激烈的市場中才能發揮的更穩定。
3.一個企業中所進行的經濟管理活動是貫穿于企業發展始終的,從開始的生產加工、經營管理到后期的售后服務等都發揮了重要的作用,在現階段的企業管理中,所有一切可以凡是和資金有關的活動都和經濟管理工作有關系。以目前國內企業中的經濟管理模式來看,經濟管理工作的覆蓋范圍非常廣泛,企業中凡是和經濟有關聯的活動,都在經濟管理工作的范疇之內。
二、企業經濟管理創新的內容
(一)技術創新
企業的發展離不開技術創新,在技術創新中有新發明和創造,那么這些技術創新的研究過程以及在實際的應用過程都是經濟管理的內容,其中還包括將這些成果轉化成到實際的生產力的過程,并且將這種技術創新推廣到市場中都是經濟管理創新的內容。
(二)制度創新
制度創新是指引入新的制度(組織的結構與運行規范)安排,大的如整個國家的經濟體制,小的如具體企業的組織形態、運行機制。制度創新實質上也歸結為管理問題。眾所周知,我國改革已經開始了攻堅階段――產權革命,把新的關于產權的制度安排引進經濟和企業。在理論與實踐上突破原來的固守“所有權”的局限,熟悉到產權是權利,是從出資者的所有權派生出來的各種行為權利的總和;它不只限于生產資源,而泛指人們排他性地擁有的一切使自己或他人受到權益的權利;產權是可分的,各種權利可以互相分離,而且同一財產的產權又可以分為若干份額。這樣,產權的交易、產權的流動就真正使市場發揮資源配置的基礎作用,從而使經濟蓬勃發展、興旺繁榮。同時,作為市場主體的企業經歷經營機制的創新,成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的真正的獨立經營者,成為構建市場經濟的合格的微觀基礎。
(三)組織創新
經濟組織與社會組織都必須隨著形勢的變化而創新。在以往的管理理論中往往把企業視為生產函數,從而把組織創新看作是技術創新。其實,這種只是說明技術創新對組織活動所作的要求,而不是組織創新本身。我們把研究的目光集中到組織本身則可以這樣來看待組織創新:是指組織規制交易的方式、手段或程序的變化。這種變化可分為兩類:一類是不改變原有規則結構的性質前提下的組織度量式創新;再一類是根本改變規制結構的徹底性創新。管理創新的目標是通過改變組織中人員的行為來提高組織的績效。在以人為中心的組織創新方式中管理人員首先致力于改變人員的態度,導致人員行為的修正,從而提高工作績效。在以組織自身為中心的組織創新方式中主要是通過管理人員修正組織機構、改變技術、增強溝通、改變獎勵辦法、改善工作環境等來改變人員的行為。
三、經濟管理的方法要科學化
在社會的快速發展過程中,各種科學技術方法都在進行著創新,在管理方法上也要實行科學化的轉變。在對企業進行經濟管理的過程中,通過科學的管理方法,將企業中的實際運轉狀況進行合理的分析,然后按照科學的模式將其整理歸納。在這個過程中,會有新的技術成果的應用,通過新成果的應用,可以使企業利用最簡單的方法獲取最大的工作效益,簡便了工作流程,提高了管理效率,增加了企業的利潤。無論企業中什么樣的經濟行為都是需要通過一定的管理方法來進行實現的,對于同一個管理目標,我們可以采取不同的管理方法來實現,但是采用不同的管理方法卻會有不同的目標出現。
1.是通過改革逐步確立起適應市場經濟運行的經濟管理體制解決好國家、地方和企業三者之間的責權利關系問題。國家主要通過規劃、產業、政策、經濟立法和經濟杠桿對社會經濟生活進行宏觀干預和指導,同時為企業搞活經濟創造良好的外部環境。
2.是國家作為宏觀調控中心,需要建立高效的監督、調控組織和信息系統網絡,以保證國家由直接行政干預轉向間接宏觀調控的預測、決策、實施以及監督、調控、考核、獎勵等各項工作都按規定的步驟和標準進行,要求選擇合適的行動方法和途徑,以求比較經濟地達到既定的目標,成功的管理不僅要確保做對事,而且要盡可能做得好,好的管理就是要做好事、對事。
四、結語
通過上述論斷,我們知道了在經濟形勢發生了變化之后,企業也要在經濟管理方面進行創新,才能夠適應時展的腳步,只有在實踐中不斷的進行創新,才能夠在競爭激烈的市場中擁有自己的一席之地。歸根結底,在實質上講,企業中的經濟管理就是為了達成某個目標而實行的特定的手段,那么要想將這個目標完滿的完成,就要在管理方法上下功夫,只有科學的、合理的管理方法,高水平的管理手段才能夠將既定目標完美的完成。
篇9
基本擺脫了“文科不需要實驗室”的陳舊觀念,經濟管理類實驗室的建設越來越受到重視,高等院校每年都有實驗室建設經費專項撥款,學院也會有適當支持。此外,還可以申請比如國家級或省級實驗示范中心項目、中央支持地方省部共建實驗室項目等經費支持,逐漸完善軟硬件設施。經過十年左右的建設,大部分實驗室都具備優良的實驗環境和先進的教學設備,教學軟件也基本滿足目前教學實驗的要求。并且,利用優良的網絡環境,部分實驗教學軟件不受地域和時間限制,能夠滿足教師和學生利用校園網絡隨時登陸。
二、經濟管理類實驗室建設的必要性
2.1經濟管理類實驗室的建設是培養復合型經濟管理創新人才的有效途徑。高校經濟管理創新人才培養包括兩個部分:一是通過理論教學,使學生建立合理的專業知識結構;二是通過實踐教學,使學生將理論知識轉化為工作所需的各種能力。理論和實踐相輔相成,只有理論而不去實踐,或不善實踐,人的獨立思考能力和創造力會受到限制。因此,應該以信息技術為平臺,以專業化軟件為工具,借助科學的教學體系設計達到培養創新人才的教學效果,使學生在受到良好的專業教育與專業技能訓練的同時,獲得對經濟管理類的專業知識、專業活動的系統理解與認識,在現代教育技術基礎上真正搭建起一個培養復合型經濟管理人才的舞臺。
2.2經濟管理類實驗室的建設是科學研究和社會服務的重要支撐和互動平臺。隨著經濟社會的發展,信息技術的發展為經濟管理的科學研究提供了新的方法和工具,并拓寬了經濟管理學科的研究空間。一方面,經濟管理實驗室為科研人員和教師提供了現代化的經濟管理科學的研究平臺,經濟管理問題的研究從分析現狀演變為預測未來。建立經濟管理類綜合實驗室,能提供及時、準確、全面、完整的資料和實驗環境,對提高科研人員與教師的科學研究能力和教學水平尤為重要。另一方面,科學研究成果運用于教學和社會服務而成為科學研究的新起點和新基礎,這也是對科學研究的再實踐和升華的過程。經濟管理類實驗室建設就是要通過搭建交流平臺,成為科學研究和社會交流與合作的基地。
三、經濟管理類實驗室建設中存在的問題
3.1高校之間經濟管理類實驗室發展不平衡。東西部各個高校存在較大的差異:東部經濟發達地區,學校經濟實力強勁,有助于建立規模大、設施先進、功能齊全的實驗室。有能力聘請經驗豐富、專業技能高超的管理和教學人員,從而在管理和教學方面走在前列。而西部地區高校利用有限的資金建立的實驗室設備落后,人員缺乏,管理不到位,其作用難以有效發揮,尤其是目前,我國多數西部高校的經濟與管理類實驗室建設工作還處于初期階段,普遍存在經費緊張、場地不足的問題,直接影響后續建設的順利開展。
3.2實驗室建設與科學研究相脫節。實驗教學使用的軟件難以購買,自行開發又力量不足,致使實驗教學的內容、手段和方法落后,與現代信息技術和學科建設的內容脫節,建立起來的經濟管理實驗機房,大多數供學生學習計算機基礎知識和上網查閱資料用,根本無法開展研究性和創新性的實驗。
3.3實驗室教師隊伍素質不高。從目前狀況看,實驗室教師隊伍處于“專業人員少、學歷低、知識結構單一、接受培訓機會少、工作熱情低”的狀態。部分經濟管理類教師受幾十年形成的重理論的教學方式和傳統教學模式影響,雖然有著較豐富的理論知識,但動手能力差,尤其是通過計算機的動手能力,并缺乏對開展實驗教學的認識。另外,在高校中尚存在實驗教師比一般教師“低一等”的錯誤觀念,無論是在職稱評定還是在確定工作量等方面待遇都有所不同,這在一定程度上挫傷了實驗教師的工作積極性,影響了實驗教學的質量和學生能力的培養。
四、完善經濟管理類實驗室建設的對策
4.1加大對經濟管理類實驗室的投資力度。實驗室建設首先要解決的是資金問題,加大資金的投入,可以不斷改善實驗室的建設環境,為國家經濟建設提供高水平的科研服務。一方面用高新技術知識充實更新教學內容,引導學生接觸現代科學技術的前沿,使學生掌握更多更好的技能,為社會服務;另一方面通過科學研究,更新實驗設備,增強實驗室的自身活力和實驗室工作人員的學術水平,更好地貼近和面向國民經濟主戰場,使學校教學直接對經濟建設發揮作用。
4.2加強實驗室隊伍建設,提高實驗室工作人員的整體素質。實驗教師是由實驗教師、實驗技術人員以及管理人員組成的重要隊伍,是實現面向21世紀高校實驗室建設目標的保證。因此,應重視實驗室師資隊伍的培養工作,選派熱愛實驗教學、素質高、能力強的實驗教師通過參加培訓、研討、交流和考察等多種方式提高業務水平和管理水平;其次是處理好教學與科研的關系,把培養、選拔實驗室學術領頭人和學術骨干放在首位;再次是加強實驗教學和技術的管理,保證教學質量不斷提高,促進創新人才的培養;最后,在職稱評定、津貼發放、業務進修等方面給實驗教師以政策傾斜,最好是政府不要把高級實驗師職稱作為實驗系列職稱評定之頂點。
4.3整合實驗室資源,提高實驗室利用率。要打破由院(系)以及專業教研室分割而壘起的實驗室“高墻”,對實驗室的資源進行重新整合與優化配置,實驗室除了在滿足各專業的實驗教學需要之外,還可以用于教師和學生的科學研究,從而提高教師的專業知識應用能力,改變教學中不合理的知識傳授結構,并使高校教學與市場經濟發展相適應,進而提高實驗室的利用率,增強實驗室的規模效益。
參考文獻:
[1]劉芳、李華、何忠偉,經管類專業綜合實驗室建設模式研究,教育與職業,2008
篇10
在新時代下,我國已有的經濟管理體制得到了更好地完善,現代化水平日益提高,為企業的持續發展注入了新鮮的血液,不斷優化內部經濟管理與體制,更好地向前發展。由于經濟管理現代化程度逐漸提高,企業必須對自身已有的管理戰略進行合理地調整,使企業發展具有良好的內部環境。可見,站在客觀的角度,對經濟管理現代化、發展趨勢予以分析有著非常深遠的意義。
一、經濟管理現代化
1.經濟管理現代化的主要表現形式
從某種意義上說,經濟管理現代化是指在經濟管理中,充分利用各種管理現代化理論成果,比如,信息論。并以先進的管理手段、工具為媒介,健全管理體制、管理組織,使對應的經濟管理能夠實現最大化的經濟效益。就其表現形式來說,主要體現在這幾個方面。第一、管理的藝術性。就經濟管理而言,在具備管理實用性的同時,還具有一定的管理藝術性。主要是因為在運行中,合理規劃、制定可行的策略解決實際問題才是經濟管理的核心所在。第二、管理的創造性。對于這方面,需要對企業內部人員結構進行優化重組,使其處于最佳狀態,為對應管理目標的實現提供重要的理論基礎。第三、管理的民主化。主要是因為經濟管理本身就是一項民主活動,需要協調好各部門之間的關系,提高企業員工工作的積極性,達到更好的經濟管理效果。此外,管理的自動化。它是經濟管理現代化最突出的特征。它能夠極大地提高企業經濟管理的效率,減少工作人員的工作量,簡化繁瑣的管理程序,不斷提高經濟管理水平。
2.經濟管理現代化的必然性
就經濟管理現代化而言,具有一定的必然性,主要體現在這幾個方面。首先,它是科技進步的必然趨勢。隨著第一、二次工業革命的完成,經濟管理不斷演變,各個方面都充分展現出現代化的特點。比如,經濟管理的手段、經濟管理決策。換句話說,在經過工業革命之后,使經濟管理現代化的內涵更加豐富。其次,它是社會生產力發展的必然結果。隨著社會生產力不斷發展,生產過程的操作形式、工藝流程不斷轉變,與之對應的管理方式也發生了歷史性的轉折。最后,它是企業經濟效益得以提高,走上長遠發展道路的關鍵性因素。
二、經濟管理現代化發展趨勢
在新形勢下,在經濟飛速發展的浪潮中,經濟管理現代化已成為一種必然趨勢。在企業生存發展道路中,現代化管理已深入到各個環節,發揮著不可替代的作用,不斷優化企業內部管理,使其處于有序地運行中。因此,本文作者對經濟管理現代化的發展趨勢予以了對應的分析。
1.轉變管理理念
隨著經濟全球化浪潮的到來,企業需要轉變落后的管理理念,與時俱進,對經濟管理引起高度的重視,把那些具有現代化特點的經濟管理理念巧妙地融入到企業經營過程中。在此基礎上,從企業自身的實際狀況出發,不斷優化已有的經濟管理模式與管理方法,充分體現管理的人性化與現代化,使經濟管理的能動性能夠得到更好地發揮。此外,在轉變管理理念方面,需要健全已有的經濟管理體制,實現民主化的決策模式,不斷提高企業管理的民主性,管理制度的自動化。
2.以客戶為導向
在傳統型的經濟管理中,生產者、技術是其核心因素。而在新時期,為了能夠面對激烈的市場競爭,企業需要以市場為導向,隨時掌握市場動態,完善內部結構,增強自身的核心競爭力。主要是因為在新時代中,市場激烈的競爭使市場格局發生了重大的轉變,需要以消費者的需求為依據,來實現供求平衡,保證市場處于有序的運行中。隨之,一種以消費者為核心的買方市場便應運而生,而這已是經濟管理現代化發展的趨勢之一。對于企業來說,想要獲得長遠發展,需要不斷深入市場內部,掌握市場動態,在對應的買方市場中能夠占領一定的市場份額。在經營過程中,以客戶為導向,實現最大化的經濟效益。
3.實現網絡式的溝通形式
在企業日常運營過程中,需要和對應的組織之間建立一定的內部聯系。以此,使企業各部門之間能夠處于有機的整體中,促進彼此間的交流。一旦有任何問題出現,能夠第一時間知道,并采取有效的策略予以解決。對于這種網路式的溝通形式來說,它能夠使企業運作方面的數據信息迅速得到傳播,使其具有一定的透明度,每個員工都能充分了解相關信息,更好地了解企業運作情況。
4.進行軟件管理
在經濟管理現代化發展歷程中,也需要改變已有的硬件管理,以軟件管理為核心紐帶,進行一系列的操作。就軟件管理而言,它不同于硬件管理,主要包含了這些組成元素,知識、經驗。并在企業運營過程中,把它們轉化為重要的內部資源,成為企業持續發展的動力。同時,要對知識與經驗進行優化整合,加以創新,使其能夠更好地發揮自身的作用。
三、結語
總而言之,在新時代下,經濟管理現代化已成為一種必然趨勢。但在其過程中,需要使傳統的發展模式和時代相融合,以國內、外先進理念為導向,不斷突破與創新,遵循時展的客觀規律,使企業經濟管理更好地展現現代化特征。同時,也能夠使企業在經濟管理現代化的道路上,不斷增強自身的核心競爭力,合理控制運營成本,實現最大化的經濟效益,能夠在激烈的市場競爭中占據重要位置,走上健康穩定發展的道路。進而,為我國社會主義現代化建設提供重要的支撐力量。
參考文獻:
[1]湯巧麗.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢的探析[J].財經界(學術版),2015,03:23.
[2]劉彥文.經濟管理現代化發展趨勢概述[J].中國市場,2014,29: 84-85.
篇11
一、建筑項目經濟管理的現狀及存在的問題
雖然許多業內人士都是追求企業的經濟效益,追求在保證工程質量的同時,實現工程造價最低,但是國內仍然存在工程項目過程造價成本管理與控制不力的狀況。目前我國的工程造價管理與控制更側重于工程的預決算,忽略了工程造價的過程管理和控制,而工程的預決算會因工程造價的特性影響到工程過程中的實際造價。
針對以上對目前我國建筑工程經濟管理的現狀的分析,不難看出我國的建筑工程在經濟管理上還存在著管理制度不完善、管理水平不高等一系列問題,并因此造成工程造價成本增高、企業經濟效益減少的局面。以下本文將對建筑工程經濟管理上存在的問題進行逐一闡述,以便于更好的采取有效措施來對其進行控制。
1.1 工程相關人員的工程經濟管理意識淡薄
對于某些工程經濟管理相關人員,無形之中還是不能擺脫某些傳統觀念的束縛,并沒有充分理解到經濟管理在整個工程中的重要意義,所以造成對工程的經濟管理意識淡薄。
1.2 目前建筑工程經濟管理的制度體系不夠完善
在如今的社會中任何有關經濟的活動,都是建立在集管理和責任于一體的完善的管理制度的前提下,才能獲得相應的經濟效益,而對于建筑工程中的經濟管理也不除外。進行經濟管理的相關人員都應該明確自己的工作內容及職責所在,以便在發生意外或變故時,能夠進行獎罰分明的管理制度。
1.3 忽略了工程施工中的工期成本的經濟問題
建筑工程中的工期成本,即在工程施工期間各個階段、各個項目所發生的一切費用的總和,工期成本往往會被忽視,通常會盲目的對工期進行修改。無論是提前工期還是延遲工期,或是工期內的任何變故,都會導致工程施工成本的增加。
1.4 對于工程施工質量重視程度較低
長期以來,通過實踐證明質量和成本之間是一種統一辯證的關系,所以作為工程管理的相關人員應充分了解這種關系。與此同時,在施工過程中要切實的做到,“質量與成本兩者兼顧”,不要因注重工程的質量而忽略了對工程的經濟管理,亦或是一味的追求低成本而忽略了工程的施工質量,如此都將對企業的生存和發展造成威脅。
二、建筑項目階段性的成本控制
2.1 設計階段的成本控制
設計階段是房地產項目成本控制的關鍵與重點。盡管設計費在建設工程全過程費用中比例不大,一般只占建安成本的1.5%-2%,但對工程造價的影響可達75%以上,由此可見,設計質量的好差直接影響建設費用的多少和建設工期的長短,直接決定人力、物力和財力投入的多少。合理科學的設計,可降低工程造價10%.但在工程設計中不少設計人員重技術、輕經濟,任意提高安全系數或設計標準,而對經濟上的合理性考慮得較少,從根本上影響了項目成本的有效控制。
例如:某高層住宅每層電梯井走廊僅十多米的距離,其間又無防火分區,就設了三只消防箱,而按消防規范要求,只要兩支水槍同時到達室內任何部位即可。這種設計不合理,造成了一定浪費,顯然是對工程的各種經濟指標不夠重視。因此,設計階段對項目投資的影響是極其重要的。特別是擴初設計階段對項目經濟的影響達70 -%95%,實際上,當擴初設計批復之后,存在的技術問題、費用問題都很難解決,因此必須重視擴初設計,以避免“先天不足”。
2.2 招標投標階段的成本控制
應按合同內容明確協議條款,對合同中涉及費用的如工期、價款的結算方式、違約爭議處理等,都應有明確的約定。在簽定的過程中,對招標文件和設計中不明確、不具體的內容,通過談判,爭取得到有利于合理低價的合同條款。同時,正確預測在施工過程中可能引起索賠的因素,對索賠要有前瞻性、有效避免過多索賠事件的發生。此外,應爭取工程保險、工程擔保等風險控制措施,使風險得到適當轉移、有效分散和合理規避,提高工程造價的控制效果。工程擔保和工程保險,是減少工程風險損失和賠償糾紛的有效措施。
2.3 施工階段的成本控制
施工階段是資金投入的最大階段,是招投標工作的延伸,是合同的具體化。加強施工控制,就是加強履約行為的管理。房地產開發產業是隨著國家住房分配供給體系的改革而產生的。雖然與基建項目具有共性,但也會不可避免地發生“三超”現象,但“三超”的超額必須由企業的贏利來彌補,如果控制失衡,會使企業經營虧本。
在施工階段成本控制的關鍵是對工程變更實行有效控制。針對目前工程量清單報價,施工單位往往采取“低價中標,索賠贏利”的方式承攬工程。作為業主方造價管理人員要做到事前把關,主動監控,嚴格審核工程變更,計算各項變更對總投資的影響,從使用功能、經濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更,減少不必要的工程費用支出,避免投資失控;另外,對施工單位及材料供應商不履行約定義務及時提出反索賠,使成本得到有效控制。
2.4 竣工階段的成本控制
該階段是成本控制工作的最后階段。根據合同、預算及費用定額、竣工資料、國家或地方的有關法規,認真審核工程款。以政策為依據,對送審的竣工決算進行核實工程量,落實聯系單簽證費用,使審核后的結算真正體現工程實際造價。
三、成本構成要素的控制方法
3.1 人工成本控制
主要從用工數量方面進行控制。第一,根據勞動定額計算出定額用工量,并將安全生產、文明施工及零星用工按一定比例(一般為5%—10%)一起包給領工員或班組,進行包干控制;第二,要提高生產工人的技術水平和班組的組織管理水平,合理進行勞動組織,減少和避免無效勞動,提高勞動效率,精減人員;第三,對于技術含量較低的單位工程,可分包給分包商,采取包干控制,降低工費。
3.2 材料成本控制
包括材料用量控制和材料價格控制兩方面。材料用量的控制包括:堅持按定額確定的材料消費量,實行限額領料制度,各班組只能在規定限額內分期分批領用,如超出限額領料,要分析原因,及時采取糾正措施;改進施工技術,推廣使用降低料耗的各種新技術、新工藝、新材料;在對工程進行功能分析、對材料進行性能分析的基礎上,力求用價格低的材料代替價格高的材料;認真計量驗收。堅持余料回收,降低料耗水平;加強現場管理,合理堆放,減少搬運,降低堆放、倉儲損耗。
3.3 機械成本控制
施工機械設備使用費用占總價5%左右,由于機械臺班市場價格往往比定額臺班價格高,而導致實際機械費用支出超出預算成本。因此,加強施工機械設備管理,不斷提高機械設備的完好率,提高機械設備的工作效率,防止事故發生,對節約機械費用,提高施工企業效益有著重大意義。通過我公司對一些施工項目的實踐,節約機械費用有以下方面的措施:合理選擇施工機械;做好協調組織工作,合理使用施工機械設備,最大限度地發揮機械利用效率;做好機械設備維修保養工作,使機械設備經常保持良好狀態。
篇12
經濟管理類專業是操作性、實踐性較強的專業,重視和加強經濟管理類專業實踐性教學逐漸成為高校的共識。當今大多數地方高等學校的經濟管理類專業,是高等學校擴招后設立和發展起來的,由于各高校對經濟管理實驗室的作用與地位認識不到位,往往按照理工實驗室的思路建設經濟管理類實驗室,同時受各校發展戰略、人才培養模式、辦學形式、管理制度、經費渠道等諸多因素影響,地方高校經濟管理類實驗室也存在一些必須解決的問題。因此,深入分析經濟管理實驗室現狀,積極推進實驗室建設和管理工作,以實現地方高校實驗室建設與管理的跨越式發展。
一、地方高校經濟管理實驗室建設與管理現狀分析
高校實驗室是培養學生綜合素質與創新能力的重要場所,它在高校人才的培養中起著重要的作用。但有些地方高校經濟管理類實驗室建設與管理過程中,忽視實驗室體制、管理、內涵建設等因素,仍存在一些必須面臨解決的問題。
1.實驗室建設規模較大,建設投入偏大。由于當今社會對經濟管理類人才需求的多樣性,經濟管理類專業對教學設備等硬件的要求相對較低,投入產出效益較高,地方高校經管類專業發展迅猛。有些地方高校依照學科或專業來建設實驗室,容易導致實驗室規模過大,實驗室建設經費投入大。除非學校財政特別充裕或能獲得有關部門、基金的資助,一般的地方高校很難按照專業模式籌集建設完整的經濟管理類實驗室,有些學校實力較弱,只能先建學校的基礎設施和環境建設,相關實驗室的建設一般比較滯后,即使建設了實驗教學大樓,卻無力再行購置實驗儀器設備,導致實驗室不能正常運轉,影響實驗室功能的正常發揮。
2.實驗室資源共享欠缺,實驗室利用率不高。由于實驗室建設規劃中的局限性,經濟管理類實驗室可能只為相關專業或學科提供教學服務,而實驗教學并不能象理論教學那樣均勻地安排,在現行實驗室體系模式下,由于實驗室資源不能充分共享,結果是實驗教學高峰期實驗室資源不足,而大多數時間實驗室設備使用率又不高,造成實驗室資源閑置和浪費,因此總體上看經濟管理類實驗室使用效率不高。
3.實驗室功能不全,不能完全滿足專業實驗教學的需求。按照實驗室的類型和功能,實驗室可劃分為計算機實驗室、模擬實驗室、全真實驗室三大類型,計算機實驗室通常用以進行專業軟件操作、經濟行為模擬以及調查數據分析與處理等;模擬實驗室可以進行以培養學生技術應用能力為主的專業技能操作和實踐活動;全真實驗室通過場景仿真和角色模擬,讓學生真實地參與現實的企業經營活動。三類實驗室所開設的實驗是學生從專業基本技能強化訓練、專業綜合技能合成演練到創業模擬與實踐的過程,對于經管類專業學生而言,應該是必不可少的實踐環節。而大多數地方高校經濟管理類專業實驗室仍停留在計算機類實驗室層面,少量設置模擬實驗室,幾乎沒有全真實驗室,這對培養學生專業能力與專業技能,縮短社會工作的適應期非常不利。
4.缺乏合理的實驗室規劃,增加了管理難度。目前大多數地方高校的經管類專業是在高校擴招后逐漸設立的,實驗室建設普遍按照專業來設置,由于開設新專業的不可預見性及學校管理機制、經費渠道等條件限制,形有一個科學合理的實驗室規劃有一定的困難。一般獲批一個新專業后學校才可能考慮配備一個專業實驗室,并劃歸專業相應所屬院(系)或實驗教學中心管理。隨著新開專業的不斷增多,實驗室建設規模相應擴大,實驗室管理體制上仍處在二階層級,缺少科學劃分與整合。這種松散式的實驗室結構體系,必然增加對應的管理機構和人員,提升了實驗室的管理成本;從實驗室的工作量和節約支出出發,實驗室的管理與技術人員不可能太多,因此管理人員少,往往會影響實驗教學和實驗室的正常運行,也不利于同行間的相互學習和共同進步。
5.實驗教學及實驗室隊伍建設嚴重滯后。受高等教育傳統觀念影響,地方高校實驗室人員定位不合理,教師一般定位為教學人員,而實驗室人員則定位為教輔人員,學校對實驗室人員的管理、待遇等實行區別對待。忽略對實驗室人員進修與培訓,實驗教師和實驗技術人員知識結構得不到及時更新,實驗技術人員知識結構的老化,實驗人員在工作中容易產生消極情緒,影響實驗室的健康發展,導致實驗教學質量不高,從而影響整個學校人才培養質量。
篇13
引言
當今社會,信息化和電子化已經成為了知識經濟發展的主流,而傳統經濟管理過程中所適用的數據處理方法已經很難完成對現代經濟管理過程中龐大而又復雜的信息的處理,因此,在新的信息化經濟時代,對于經濟管理,必須要以電子化為其基礎,積極探索一些新技術的使用,以有效降低經濟管理成本,提高經濟管理效率。
一、企業經濟管理概述
經濟管理,是指相關管理者為實現預定目標,對社會經濟活動或生產經營活動所進行的計劃、組織、指揮、協調和監督等活動。簡言之,經濟管理就是經濟管理者對經濟活動的管理。隨著社會主義市場經濟的建立和發展,以知識經濟為主旨的經濟新型特征、基于計算機網絡技術的新型經濟以及經濟全球化形式的不斷加深,在很大程度上影響著企業的經濟管理活動。市場競爭的日趨激烈,使得企業面臨著機遇與挑戰并存的局面。在這種情況下,加強企業經濟管理,提升企業整體管理水平,是企業參與市場競爭,獲得良好發展的首要任務。通過對企業經濟管理的強化和創新,可以使得企業能夠更好地適應新型經濟環境,推動自身的改革和創新,實現快速健康發展。
二、計算機應用于企業經濟管理中作用
1、強化資金管理
作為企業經濟管理工作的重中之重,資金管理工作的作用是非常巨大的。通過對計算機技術的合理應用,可以對資金的收入、支出等數據進行收集和整理,確保資金應用的合理性和有效性,避免資金浪費的現象,以確保企業的持續穩定發展。
2、加強內部控制
企業的經濟管理活動是一項涉及多個部門的綜合性活動,是十分復雜的,需要多個部門的共同協調才能有效完成。利用計算機技術,可以實現信息資源的共享,強化各部門之間的相互聯系,對其進行合理調配,強化企業的內部控制力,提升其內部控制的整體水平。
3、轉變工作職能
在經濟管理中,最為關鍵同時也是最為繁瑣的,就是對相關數據的管理和處理,財務管理部門需要花費大量的人力、物力和時間,以確保數據的完整性和準確性。而計算機技術的應用,可以實現海量數據的存儲、整理和管理,減少人為因素造成的誤差,從而大大減少了財務部門的壓力,推動了財務部門工作職能的轉變。
三、經濟管理中人工神經網絡技術的一些主要功能
當前經濟管理過程中所用到的人工神經網絡技術其是受到生物神經學等學科的啟發而研發的一種新型的相對智能的信息加工系統,因為其主要結構是對生物神經系統的一種仿造,因此其也具備了一些相對的智能功能。
1、信息聯想記憶功能
人工神經網絡技術其在設計之初就使用了并行計算與分布存儲功能,因此其具備對系統輸入的數據信息與系統嵌入模式間的聯想記憶功能,該功能在具體的信息處理時,能夠及時的將一些相互關聯的信息做合并處理,使得海量數據處理更加便捷、高效。
2、系統具有非線性映射功能
當前很多的信息處理軟件,信息輸入與輸出時的線性映射關系均很難建立,這樣的處理軟件很難完成一些已知模型的建立,而人工神經網絡技術,其采用映射算法,并且其和大多數的數學計算機運算方式不同,因此其能夠很好的完成非線性映射,而在經濟管理工作中,通過該技術這一功能,常常可以將收集到的信息建立起多維非線性函數數學模型,這樣數據信息反應的實際情況將更加清晰直觀,決策者就能夠做出更加準確的決策。
3、系統具有較強的自動識別和分類功能
人工神經網絡技術能夠完成對輸入信息樣本的自動分類和識別,該能力極為精準和強大,而過去經濟管理過程中僅能夠完成信息的同類歸納,異類相互分離的識別和分類,該技術更進一步的完成了對于非線性曲面中逼近類問題的識別和分類,并且其對該類問題還具有較好的處理功能。
4、系統具有極強的信息處理、加工能力
人工神經網絡技術與傳統的經濟管理中所用的軟件最大的不同就是其能夠通過對輸入、輸出信息的處理與分析而找出其中的規律,然后得出一定的結論,并且這一結論并不是最終結論,其擺脫了過去單純的一次加工,實現了對結論存儲及再加工,也就是說,其能夠在無先驗知識的情況下,自動對輸入、輸出的數據征做抽取,并找出規律,最終構建能夠表達的模型,這樣決策者將能夠對收集到的信息內容做更深層次的掌握。
四、經濟管理中計算機技術的主要應用范圍
隨著計算機技術向智能化的不斷過渡,其智能化能力和特征使其應用范圍更廣,并且其應用潛力更加明顯,過去經濟管理過程中很多難以解決的信息問題被解決,并且均取得較好的應用效果,而就計算機科學中的人工神經網絡技術來說,其主要在信息加工處理、自動化、工程力學、醫療、經濟管理等領域內得到了廣泛的應用,而經濟管理中該技術的應用主要表現在信貸分析與對市場的預測方面:
1、計算機科學在信貸分析方面的應用
對于經濟管理中的信貸分析來說,通常情況下,信用評估機構具備較大的特異性,因為不同的企業具有不同的特點,因此判斷其信用的條件也是極為復雜的,面對這樣復雜的情況,出現判斷失誤的幾率就更加大了,而判斷失誤的結果必然會使得信貸機構在信譽和經濟上遭受很大損失。而通過計算機科學中人工神經網絡技術中的評價系統,因為該技術的所使用的原理是,將要求貸款的公司所填寫的申請表的一些關鍵信息編碼作為向量然后輸入系統內,而輸出的信息則為對該公司的實際的信用情況一些客觀評價,并且系統還能夠從以前輸入的大量歷史數據中對當前信息作對比校正,以使得準確率進一步提高,因此,該系統能夠有效的避免信貸分析工作人員的一些主觀方面的錯誤造成的損失,正是因為神經網絡技術評價系統其在信用評價方面具備這種優勢,所以其在當前金融分險分析方面使用極為普遍。
2、計算機科學在市場預測方面的應用
對于經濟管理過程中的市場預測,其是指通過一定的方式方法,對可能造成市場供求出現變化的一些因素進行分析研究,并且找出其變化規律,然后通過收集市場上的一些信息,進而對市場未來供求狀況做預測。而預測的目的就是為企業決策而服務的,是為了減少盲目決策,提高決策準確性的重要手段。而通過計算機技術中的人工神經網絡技術的應用,如神經網絡在期貨市場的預測,其首先根據所收集到的某支期貨每月的平均價格、市場心理指標量、價格不定性等影響期貨變化的數據因素,然后建構其對應的較為準確的市場模型,而模型的建立使得其能夠通過相關信息的輸入,較為準確的預測出下一階段該期貨的價格走向,并且其能夠通過該走向,反推出下一階段可能出現的一些市場信息,這樣決策者將更加容易做出對應決策。除此以外,計算機技術在經濟管理中的應用還有很多,其在股票、數據挖掘等方面均有極為廣泛的應用。
結束語
隨著社會經濟的發展,市場競爭日趨激烈,企業的發展也呈現出日新月異的變化,也促使企業的經濟管理活動變得十分復雜。在這樣的背景下,加強計算機技術在企業經濟管理中的應用,可以幫助相關管理人員對企業中各種物資設備的種類、型號、性能、數量等進行清晰明確地把握,改變傳統手工記賬的工作狀態,進而提升企業的經濟管理水平,促進企業的長遠發展。
參考文獻