引論：我們?yōu)槟砹?3篇市場經(jīng)濟(jì)基本常識范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
一、市場既是經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)機(jī)制，也是一種基本的制度形式
過去，人們是將計(jì)劃看作社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征，而市場被認(rèn)為是資本主義經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征。現(xiàn)在，人們普遍同意計(jì)劃和市場不具有經(jīng)濟(jì)制度的含義即兩者都是經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)手段的看法。但我仍然認(rèn)為，這個(gè)問題并未就此簡單地解決了。一般來說，計(jì)劃指主體的有意識的控制，而市場是一種自發(fā)調(diào)節(jié)，反映了有關(guān)主體的不自覺狀態(tài)。從這一點(diǎn)來看，在有限范圍內(nèi)自給自足的自然經(jīng)濟(jì)也是一種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。但是，原始社會(huì)的自然經(jīng)濟(jì)中的計(jì)劃和奴隸、封建社會(huì)的自然經(jīng)濟(jì)中的計(jì)劃其實(shí)是有重大區(qū)別的。因?yàn)椋罢叩挠?jì)劃是直接地反映了所有人的共同意志和行動(dòng)，而后者的計(jì)劃實(shí)際上只反映了少數(shù)統(tǒng)治者的意志和行動(dòng)。另外，自然經(jīng)濟(jì)中的計(jì)劃控制的范圍和程度都是非常有限的，我們并不把它看作是一種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，通常所說的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是指現(xiàn)代國家的計(jì)劃控制。盡管如此，我們也不難發(fā)現(xiàn)，至今的國家計(jì)劃仍然還只是少數(shù)人的意志的直接體現(xiàn)，雖說大多數(shù)普通市場主體的意見也可以供少數(shù)人作決策時(shí)參考，但決策者可以采用也可以不采用，主動(dòng)權(quán)在少數(shù)人手里，廣大市場主體決不是真正意義上的完整的計(jì)劃決策者。這就是說，與原始社會(huì)相類似的能夠直接體現(xiàn)所有人的共同意志的計(jì)劃還沒有出現(xiàn)過。這也意味著，國家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中包含著一種人與人之間的直接依附關(guān)系。所以，我認(rèn)為，傳統(tǒng)國家計(jì)劃是封建關(guān)系的現(xiàn)代形式，即使是國有制基礎(chǔ)上的傳統(tǒng)的社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，如果它在社會(huì)生活中直接居統(tǒng)治地位，也難免演變成一種封建性的“特權(quán)所有制”（孫冶方語）和“計(jì)劃統(tǒng)治”。
以賣為目的的商品生產(chǎn)，雖然每個(gè)生產(chǎn)者是自主決策的，但在生產(chǎn)者不能把握產(chǎn)品能否賣出去的情況下，就只能聽?wèi){客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的擺布，即由市場調(diào)節(jié)。在這里，人與人的關(guān)系以物為中介，直接依附關(guān)系不存在了，政治與經(jīng)濟(jì)分離了，人在形式上自由了，市場無疑反映了是一種自由平等的經(jīng)濟(jì)關(guān)系形式。從這一角度看，市場是有利于人的自由發(fā)展的一種經(jīng)濟(jì)制度形式。
由此觀之，經(jīng)典的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和經(jīng)典的市場經(jīng)濟(jì)所反映的生產(chǎn)關(guān)系性質(zhì)和類型是不一樣的，前者是自上而下的調(diào)節(jié)方式，也決定了一種直接的依附關(guān)系，則后者是自下而上的調(diào)節(jié)方式，也決定了一種平等的自由聯(lián)合關(guān)系，計(jì)劃與市場具有經(jīng)濟(jì)制度的含義。
但是，計(jì)劃和市場本身都不是一成不變的，而有一個(gè)發(fā)展過程。從歷史發(fā)生學(xué)上看，分工－商品生產(chǎn)－私有制是一個(gè)有著內(nèi)在聯(lián)系的互動(dòng)鏈條。馬克思認(rèn)為，分工是商品生產(chǎn)產(chǎn)生的原因，而商品生產(chǎn)的發(fā)展又極大地促進(jìn)了分工的發(fā)展，從而使原始共同體日益解體，私有制得以產(chǎn)生和發(fā)展，最終則是以機(jī)器大生產(chǎn)為基礎(chǔ)的社會(huì)大分工和徹底的、純粹的資本主義私有制和自由市場經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)。從這一點(diǎn)看，如果我們不是表面地、錯(cuò)誤地將私有制看作僅僅是人對物的占有關(guān)系，而是將它的本質(zhì)看作是復(fù)雜的生產(chǎn)關(guān)系體系的話，那么，就應(yīng)該看到傳統(tǒng)商品市場與私有制、市場經(jīng)濟(jì)與資本主義私有制的確是有內(nèi)在聯(lián)系的，更具體地說，私有制是商品經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，商品市場經(jīng)濟(jì)是私有制經(jīng)濟(jì)關(guān)系的進(jìn)一步發(fā)展，是私有制經(jīng)濟(jì)關(guān)系的發(fā)達(dá)體系。
可以這樣認(rèn)為，從一般的意義上來看，市場意味著某種平等關(guān)系的建立，而從具體的意義上來看，作為經(jīng)典市場經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)資本主義市場經(jīng)濟(jì)，它本質(zhì)上所包含的是資本所有者之間的平等合作關(guān)系。（資本在市場中追逐獲得平均利潤，而資產(chǎn)階級的國家則維護(hù)著這種私有制——資本的共同利益）而社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)，則要求在所有的勞動(dòng)者（他們同時(shí)也是所有者）之間建立平等協(xié)作關(guān)系。由此看來，市場作為一種基本的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)機(jī)制，同時(shí)也是一種比所有制更為基本的制度形式，它反映了一種形式上的自由平等關(guān)系。我們不難看到，現(xiàn)代資本主義在一定程度上已超越了經(jīng)典的市場經(jīng)濟(jì)。如現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)按合同組織生產(chǎn)，各行各業(yè)的主要壟斷者發(fā)展了新型的資本聯(lián)合關(guān)系，實(shí)際上從市場中已內(nèi)生出一種新型的“社會(huì)化聯(lián)合計(jì)劃”［1］，從市場角度看，這也可看成是一種新型的市場經(jīng)濟(jì)，它更大程度上適應(yīng)了“生產(chǎn)社會(huì)化”的要求，抵御了周期性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大破壞作用，為生產(chǎn)力和人的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了新的條件。
二、現(xiàn)代市場的社會(huì)化計(jì)劃性突出表現(xiàn)為訂貨系統(tǒng)日益發(fā)達(dá)
二戰(zhàn)以來，資本主義世界再未出現(xiàn)大的危機(jī)，我認(rèn)為一個(gè)重要原因是出現(xiàn)了超越傳統(tǒng)商品市場調(diào)節(jié)的新型計(jì)劃控制的結(jié)果，這種新型計(jì)劃是以眾多企業(yè)的自主聯(lián)合決策為基礎(chǔ)的，我稱之為“社會(huì)聯(lián)合計(jì)劃”。我們知道，經(jīng)典的商品生產(chǎn)中，一般是在優(yōu)勢資源的基礎(chǔ)上組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，形成產(chǎn)品優(yōu)勢并在競爭中獲勝，是資源導(dǎo)向型。早期階段基本上是賣方市場，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要賣出去還不會(huì)有什么太大的問題。但隨著生產(chǎn)力的提高和商品的日益豐富，賣方市場逐漸向買方市場轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品賣不出去的風(fēng)險(xiǎn)就日益增加了，于是，資源導(dǎo)向型的經(jīng)典商品生產(chǎn)出現(xiàn)了危機(jī)。最終，危機(jī)迫使廠商改變生產(chǎn)經(jīng)營策略，一開始就將需求和市場放到戰(zhàn)略高度來考慮，生產(chǎn)程序變成了先“跑市場”，簽訂各種合同，再根據(jù)市場和訂貨情況組織生產(chǎn)經(jīng)營和決定進(jìn)一步的新選項(xiàng)目、投資和資源開發(fā)活動(dòng)。所以，現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)是市場導(dǎo)向的。例如，寶鋼的生產(chǎn)計(jì)劃95%以上都有合同和銷售方向，而且生產(chǎn)組織的節(jié)奏由過去的半年一次訂貨、按季度考核合同，縮短為雙月訂貨，按月組織生產(chǎn)，更能適應(yīng)市場的變化。這種變化可稱之為經(jīng)濟(jì)合同化[2]。
與此相反的例子是，2000年“五一”節(jié)都放長假，促進(jìn)“假日經(jīng)濟(jì)”，擴(kuò)大內(nèi)需。一開始，全國各大旅游點(diǎn)出現(xiàn)了前所未有的火爆場面，忙煞苦煞也樂煞。而“國慶”節(jié)也放長假，各旅行和旅游景區(qū)作好了接待的充分準(zhǔn)備，卻出現(xiàn)了人丁稀少，又急煞了旅行社和景區(qū)。原因是人們的預(yù)期國慶節(jié)也火爆，許多人不堪忍受擁擠的旅行之苦，放棄了湊熱鬧趕假期旅游的計(jì)劃。這也說明企業(yè)缺乏市場調(diào)研憑主觀經(jīng)驗(yàn)決策的不可靠，是不適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求的。不得已，國家旅游局決定出面搞一個(gè)信息預(yù)報(bào)系統(tǒng)。同時(shí)坦言，這只是一個(gè)權(quán)宜之計(jì)。最終來說，還得靠企業(yè)自己把工作做到家。
在發(fā)達(dá)國家，企業(yè)往往有很完善的服務(wù)，如某一位游客什么時(shí)間，什么路線，乘哪一次車轉(zhuǎn)哪一次車，在哪里住，逗留多久，甚至住哪一間房和在坐哪一個(gè)座吃飯等等一些細(xì)節(jié)，都是預(yù)訂好了的，這樣客人能得到周到和方便的服務(wù)。因此，服務(wù)產(chǎn)品也具有“訂貨生產(chǎn)”的形式了。
再如期貨市場、期權(quán)市場的發(fā)展。一般認(rèn)為，期貨交易并不涉及到實(shí)際貨物的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓，而是轉(zhuǎn)讓與這種所有權(quán)有關(guān)的價(jià)格變化的風(fēng)險(xiǎn)。它被看成是期貨交易的主要功能。但我認(rèn)為，期貨交易遠(yuǎn)不只是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，而且降低風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化合同的交易過程也是參加交易的眾多廠商在共同修改和調(diào)整它們的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及它們的復(fù)雜關(guān)系的過程，而國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃也在它們相互之間的復(fù)雜關(guān)系的調(diào)整過程中相應(yīng)地得到合理的修改和調(diào)整。表面上看，宏觀計(jì)劃的這種調(diào)整過程是自發(fā)的、盲目的，但又是在共同決策，在進(jìn)行模擬計(jì)算，則具有事先的預(yù)見性，從而大大降低了整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。如果限制投機(jī)者的參與，期貨交易降低風(fēng)險(xiǎn)的作用就更加突出。對于個(gè)別廠商來說，在商品價(jià)格變動(dòng)時(shí)做套期保值交易（對沖交易），平衡價(jià)格偏差和轉(zhuǎn)移價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。生產(chǎn)者能通過期貨市場穩(wěn)定其原材料的來源和價(jià)格。而就國民經(jīng)濟(jì)整體來說，在期貨市場交易中，所有的交易價(jià)格都是由買賣雙方公開競價(jià)來決定的，而且所有交易者皆有同等機(jī)會(huì)在其現(xiàn)有的供給或需求的情況下，以其認(rèn)為最適當(dāng)?shù)膬r(jià)格來成交。因此期貨交易反映出許多買賣雙方對目前、三個(gè)月或一年，甚至一年以后的供求關(guān)系和價(jià)格走勢的綜合觀點(diǎn)，也反映了一種真正社會(huì)化的計(jì)劃調(diào)節(jié)過程。從世界范圍內(nèi)期貨市場發(fā)展的實(shí)際情況看，利用期貨市場作套期保值的生產(chǎn)者的收入比不這樣做的人更穩(wěn)定。他們既不獲得最高利潤，也不獲得最低利潤。期貨市場為其提供了穩(wěn)定的收入，而且使他們能減少銷售成本而取得市場競爭優(yōu)勢。從宏觀上看，則是整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系更加有序和平穩(wěn)，有利于避免破壞性的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和危機(jī)。
三、企業(yè)成為社會(huì)化計(jì)劃的基本主體與合同市場
從經(jīng)濟(jì)計(jì)劃本身來看，它的本質(zhì)究竟是什么呢？原來，國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，即所謂總量平衡、比例、結(jié)構(gòu)、協(xié)調(diào)發(fā)展等等內(nèi)容，并不是一種獨(dú)立于勞動(dòng)者和企業(yè)的存在物，而是存在于眾多勞動(dòng)者和企業(yè)相互之間復(fù)雜的聯(lián)系總和之中，而一當(dāng)他或他們進(jìn)行相互談判、協(xié)商并聯(lián)合作出決策并以合同的形式將其合作關(guān)系正式確定下來之后，整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃也就相應(yīng)落實(shí)下來了。而這樣的計(jì)劃，顯然能更快、更全面和更真實(shí)地收集到各種經(jīng)濟(jì)信息，作出的聯(lián)合計(jì)劃也更能兼顧各方面的具體情況和特殊利益，并且也更能根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改的聯(lián)合計(jì)劃。這意味著，在經(jīng)濟(jì)合同化的發(fā)展中，眾多的企業(yè)日益成了經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的主體，而且，市場本身（一切經(jīng)濟(jì)主體互為市場，這是大市場；而作為專門場所的市場則可稱之為小市場）日益成了眾多企業(yè)通過相互談判、協(xié)調(diào)、簽訂和修改合同的場所，在這里，期貨市場則可看作是企業(yè)相互交換合同從而調(diào)整經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的場所、體制。由此可見，現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)已發(fā)展成為一種以眾多企業(yè)的自主決策為基礎(chǔ)的、通過面向市場的經(jīng)濟(jì)合同來實(shí)現(xiàn)的新型社會(huì)聯(lián)合計(jì)劃。
顯然，經(jīng)濟(jì)合同化的程度也就是生產(chǎn)直接社會(huì)化的程度，也是經(jīng)濟(jì)計(jì)劃化的程度，我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變“計(jì)劃觀”。傳統(tǒng)的計(jì)劃觀是以傳統(tǒng)的國有制為基礎(chǔ)的，計(jì)劃的唯一主體是國家，計(jì)劃的方式和過程是由國家計(jì)劃部門收集各種經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行處理后再自上而下作出統(tǒng)一安排。這種計(jì)劃體系在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)比較簡單的歷史條件下，應(yīng)該說不至于出現(xiàn)嚴(yán)重問題，在一定時(shí)期，甚至它能集中調(diào)度有限的寶貴資源而發(fā)揮出最佳效率。但隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的多樣化和復(fù)雜化，其弊端就日益暴露出來了。因?yàn)檫@種統(tǒng)一計(jì)劃難以很好兼顧、協(xié)調(diào)不同勞動(dòng)者和不同企業(yè)之間方方面面的具體情況、特殊要求和利益，國家計(jì)劃就難免逐漸變成脫離復(fù)雜多樣的客觀經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的主觀命令。實(shí)施“抓大放小”戰(zhàn)略后，國家直接干預(yù)企業(yè)的領(lǐng)域很有限。在這種情況下，真要搞好國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，就不能單靠國家，還要依靠廣大的勞動(dòng)者和企業(yè)。因此，傳統(tǒng)的計(jì)劃觀和計(jì)劃方式就不適應(yīng)了，而要樹立新的計(jì)劃觀和采用新的計(jì)劃方式，這種新的計(jì)劃觀以勞動(dòng)者（聯(lián)合勞動(dòng)者）和企業(yè)（勞動(dòng)者最基本的自主聯(lián)合體形式）為重要的計(jì)劃主體，把勞動(dòng)者、企業(yè)相互之間直接的協(xié)商、談判和合作看作制定計(jì)劃的過程，把他們或它們相互之間簽訂的合同的總和看作計(jì)劃的基本形式和計(jì)劃的落實(shí)，而把交換合同的期貨市場等看作是社會(huì)計(jì)劃的調(diào)整過程與機(jī)制。特別是，當(dāng)我們最終確立以非國有化的公有制形式作為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的主體時(shí)[3]，也必須有與之相適應(yīng)的以社會(huì)化企業(yè)為主體的計(jì)劃觀。
為方便廣大勞動(dòng)者和企業(yè)作為聯(lián)合主體共同制定聯(lián)合計(jì)劃，就必須為他們直接面對面進(jìn)行協(xié)商、談判、簽訂合同和制定各自開放性的企業(yè)計(jì)劃創(chuàng)造條件。我認(rèn)為，一是要大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)，從長遠(yuǎn)來看，這上點(diǎn)是極為重要的，是經(jīng)濟(jì)信息化的必然；二是設(shè)置專門場所，全面建立一種合同市場[4]——眾多經(jīng)濟(jì)主體（主要是企業(yè)）共同制定社會(huì)聯(lián)合計(jì)劃的市場體系。近年層出不窮的各種形式的“洽談會(huì)”、“博覽會(huì)”和所謂“文化藝術(shù)搭臺、經(jīng)貿(mào)唱戲”的這節(jié)那節(jié)”，均可看作是合同市場的初級形態(tài)或雛形，相當(dāng)于合同“集市”，大多存在著自然自發(fā)性，位置不固定，開放時(shí)間短和周期長（大多一年一次，只有短短幾天）等局限性，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)越來越多的企業(yè)相互選擇和優(yōu)選直接發(fā)展合作關(guān)系的需要。因此，今后國家要進(jìn)行干預(yù)和加強(qiáng)管理，不僅要統(tǒng)一規(guī)劃和布局，好好選育一些條件好的“會(huì)”、“節(jié)”開辟為位置固定、長期開放的合同市場；而且，要盡快建成包括不同等級層次和不同專業(yè)分工特點(diǎn)的合同市場體系，為計(jì)劃轉(zhuǎn)型提供條件。同時(shí)，國家對企業(yè)等經(jīng)濟(jì)主體所簽訂的合同可以進(jìn)行規(guī)范管理，例如，可硬性要求企業(yè)有占多大比例的產(chǎn)供銷等方面的合同才允許組織重大項(xiàng)目的投資開發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，否則，可責(zé)令暫停生產(chǎn)經(jīng)營或轉(zhuǎn)產(chǎn)等。在此，國家的直接干預(yù)是明確的和具有可操作性的，依據(jù)是企業(yè)所簽訂的合同是否達(dá)標(biāo)。當(dāng)然，不同部門、行業(yè)和生產(chǎn)的特點(diǎn)的企業(yè)，應(yīng)區(qū)別對待，制定不同的標(biāo)準(zhǔn)。
如果這種合同市場是一種合同生產(chǎn)市場的話，那么期貨、期權(quán)市場可看作合同交易市場。
我們創(chuàng)建社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，只有清醒地認(rèn)識到現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)正向社會(huì)聯(lián)合的新型計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本質(zhì)和趨向，才能自覺地建立以社會(huì)主義有計(jì)劃的市場經(jīng)濟(jì)體系或以市場聯(lián)合計(jì)劃為基礎(chǔ)的社會(huì)主義新型計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系。我認(rèn)為，這種聯(lián)合計(jì)劃是國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的主體和基礎(chǔ)，其中，大公司對市場的控制是一個(gè)核心，抓起來的國有企業(yè)那一塊，則基本上仍可在傳統(tǒng)計(jì)劃系統(tǒng)范圍內(nèi)操作，它將是計(jì)劃的次要部分。在上面三個(gè)層次的基礎(chǔ)上，有國家的宏觀調(diào)控計(jì)劃，它是真正全局性的戰(zhàn)略計(jì)劃。實(shí)際上，大量的中小企業(yè)、壟斷性大企業(yè)、國有企業(yè)和國家四類主體是各有其活動(dòng)范圍和適應(yīng)范圍，各司其職，則較好的維護(hù)國民經(jīng)濟(jì)的良好運(yùn)行。
四、社會(huì)化計(jì)劃經(jīng)濟(jì)（訂貨市場經(jīng)濟(jì)）中的文品生產(chǎn)、價(jià)值淡化和企業(yè)市場化
由于現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中社會(huì)化聯(lián)合計(jì)劃的發(fā)展，人與人之間直接協(xié)作關(guān)系也就得到發(fā)展，于是，反映人與人之間間接協(xié)作關(guān)系的傳統(tǒng)商品價(jià)值關(guān)系也必然出現(xiàn)消解的趨勢和因素，新的生產(chǎn)關(guān)系則日益發(fā)展起來，不過它不是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中的那種產(chǎn)品生產(chǎn)，也不是傳統(tǒng)市場經(jīng)濟(jì)中的那種經(jīng)濟(jì)商品。
在這種訂貨生產(chǎn)形式中，價(jià)值形式或價(jià)格的經(jīng)典含義發(fā)生了變化，越來越只具有計(jì)量各種直接勞動(dòng)的作用和性質(zhì)，特別是日益重要的創(chuàng)造性勞動(dòng)，由于它不存在所謂“社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間”，但對其貢獻(xiàn)仍需用價(jià)值或價(jià)格來衡量，這實(shí)際上是一種預(yù)期價(jià)值［5］。企業(yè)活動(dòng)不僅是一種產(chǎn)品的交易，也是一種文化交流、傳播和知識創(chuàng)新活動(dòng)（內(nèi)生增長理論更強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)），表達(dá)出人的感情、企業(yè)的商譽(yù)和創(chuàng)新能力，因此，經(jīng)典的商品就被包裝和提升為一種“文化品”，商品生產(chǎn)也就轉(zhuǎn)化為“文品生產(chǎn)”。文品生產(chǎn)是按合同訂貨來組織生產(chǎn)的，形成一種具有社會(huì)化計(jì)劃性質(zhì)的訂貨市場經(jīng)濟(jì)。
在這種生產(chǎn)形式中，價(jià)格不再是唯一的決定因素，甚至也不是最重要的影響因素；相反，各種非價(jià)格因素，特別是相互合作關(guān)系－－合作時(shí)間的長短、合作的規(guī)模和程度以及信譽(yù)－－等等因素，日益產(chǎn)生重要的影響。價(jià)格是可協(xié)商的合作價(jià)格，企業(yè)通過相互談判分享合作帶來的好處。特別是對于那些大公司來說，對市場的控制是最重要的，它們對市場價(jià)格起著領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，獲得比較穩(wěn)定的和較高的收益，這有利于它們保持較高的投入和技術(shù)進(jìn)步，也有利于市場的穩(wěn)定，并有利于保證其他中小企業(yè)從可能爆發(fā)的惡性價(jià)格競爭中擺脫出來。
在此，我們也不難發(fā)現(xiàn)，與商品生產(chǎn)相比，“文品生產(chǎn)”不只是內(nèi)涵上的變化，也是社會(huì)關(guān)系性質(zhì)上的變化。這就是傳統(tǒng)價(jià)值關(guān)系的淡化。不少論者對“勞動(dòng)價(jià)值論”表示懷疑，有的提出“生產(chǎn)要素價(jià)值論”、“效應(yīng)價(jià)值論”，或者將生產(chǎn)勞動(dòng)推廣為所謂“社會(huì)勞動(dòng)價(jià)值論”，以之補(bǔ)充、修正甚至替代勞動(dòng)價(jià)值論。在我看來，這些觀點(diǎn)并無新意，多是重彈歷史老調(diào)。其錯(cuò)誤在于，它不知道商品價(jià)值關(guān)系是一種歷史關(guān)系，也看不到現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中商品價(jià)值關(guān)系已經(jīng)淡化、趨向解體的事實(shí)，而是企圖將其永恒化。相應(yīng)地，也就不知道勞動(dòng)價(jià)值論（實(shí)際上是重復(fù)勞動(dòng)價(jià)值論）本來是一種歷史理論這一根本性質(zhì)。所以，我認(rèn)為，正確的說法是，勞動(dòng)價(jià)值論所反映的客觀關(guān)系是一種歷史關(guān)系，在這種關(guān)系趨向解體的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下，反映這種關(guān)系的勞動(dòng)價(jià)值論也趨向于完成它的歷史使命。但這并不能否定作為一種歷史理論的勞動(dòng)價(jià)值論本身是科學(xué)的、正確的，存在什么理論局限性，也就不需要作什么重大的補(bǔ)充或修正。正如關(guān)于原始社會(huì)的理論一樣，原始社會(huì)已經(jīng)進(jìn)化到更高級的社會(huì)形式，已經(jīng)不存在了，但不能因此就認(rèn)為有關(guān)原始社會(huì)的理論存在局限性、是錯(cuò)誤的，而只能說它是一種反映歷史存在的歷史理論（當(dāng)然，對原始社會(huì)的認(rèn)識可以深化，會(huì)有改變，這是另一個(gè)問題）。
許多人在批判市場經(jīng)濟(jì)、市場調(diào)節(jié)的缺陷時(shí)，其實(shí)也是針對傳統(tǒng)商品市場及其“事后調(diào)節(jié)”的；而看不到現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中“經(jīng)濟(jì)合同化”及與其相聯(lián)系的“事先調(diào)節(jié)”的事實(shí)。這種情況反映了理論研究的落后性。
我們還應(yīng)該注意到，現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中社會(huì)化聯(lián)合計(jì)劃因素的增長又反過來促進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生新的變革，這就是“企業(yè)的市場化”。如西方新出現(xiàn)的所謂“企業(yè)重組”。企業(yè)重組將過去那種建立在部門職能分工基礎(chǔ)上的等級化組織結(jié)構(gòu)日重構(gòu)成以任務(wù)作業(yè)流程為基礎(chǔ)的靈活性更強(qiáng)的扁平化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。在這種新的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中，任何部門、單元甚至勞動(dòng)者個(gè)人均可直接參與市場合作，簽訂合同，根據(jù)合同組織項(xiàng)目小組（組織者成為“項(xiàng)目經(jīng)理”），聯(lián)合企業(yè)內(nèi)外有關(guān)部門和人員，負(fù)責(zé)與該項(xiàng)目有關(guān)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。這意味著企業(yè)內(nèi)部通過相互協(xié)商、談判和進(jìn)行相應(yīng)的“經(jīng)濟(jì)核算”來實(shí)現(xiàn)協(xié)作的可能性和機(jī)會(huì)增加了，有的企業(yè)甚至在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置自己的勞動(dòng)力市場、物資采購市場、信息技術(shù)市場，企業(yè)也市場化了，或者說企業(yè)管理出現(xiàn)了模擬市場運(yùn)作的管理模式。如邯鋼，實(shí)行“模擬市場價(jià)格、成本否決”的管理改革，即意味著在車間、工段、班組甚至在勞動(dòng)者個(gè)人之間進(jìn)行市場化的等量勞動(dòng)相交換關(guān)系的核算，也反映出類似的變化趨勢。
一方面是市場聯(lián)合化、計(jì)劃化，另方面是企業(yè)內(nèi)部關(guān)系靈活化、市場化，企業(yè)和市場的界限也就相對化、淡化了，這正是現(xiàn)代企業(yè)和現(xiàn)代市場發(fā)展的特征，也是社會(huì)化的公有化和聯(lián)合計(jì)劃的共同演進(jìn)過程的反映。
總之，隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中直接合作關(guān)系、經(jīng)濟(jì)合同化及事先調(diào)節(jié)因素等等的增長，一方面，我們應(yīng)該認(rèn)識到價(jià)值規(guī)律作用的變化和合理限度，不要把利用價(jià)值形式或價(jià)格來對種種特殊勞動(dòng)及其所創(chuàng)造的使用價(jià)值的質(zhì)與量的評價(jià)和計(jì)量絕對市場價(jià)值化，從而正確對待一切有益勞動(dòng)和勞動(dòng)者，特別是不斷發(fā)展且日益重要的非直接生產(chǎn)勞動(dòng)（科學(xué)勞動(dòng)、教育勞動(dòng)和社會(huì)管理勞動(dòng)等）。另方面，還應(yīng)認(rèn)識到價(jià)格、完全的自由價(jià)格并不存在，價(jià)格形成日益具有聯(lián)合計(jì)劃價(jià)格（基于預(yù)期價(jià)值）的性質(zhì)，具有“預(yù)期均衡”的性質(zhì)。
注釋：
1朱正國：市場經(jīng)濟(jì)——計(jì)劃化商品經(jīng)濟(jì)階段，亞太經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)1996年8月6日；
2同上：應(yīng)建立社會(huì)主義“合同市場”，廣西教育學(xué)院學(xué)報(bào)1996（3）；
篇2
西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家將財(cái)政學(xué)視為一門關(guān)于公共部門的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，旨在描述和分析公共部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。他們所說的“公共部門”，指的是與私人部門相區(qū)別的另一個(gè)經(jīng)濟(jì)部門。這里的“公共”，主要就是政府。這對于我們很有借鑒意義。將政府作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)部門，有利于提高政府各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為的效率，按照市場規(guī)則來規(guī)范政府，同時(shí)又加強(qiáng)了政府宏觀調(diào)控的能力，提高整個(gè)社會(huì)的福利水平。所以研究市場經(jīng)濟(jì)下規(guī)范的財(cái)政理論不必冠以中國兩個(gè)字，也無須加上社會(huì)主義的定語。因?yàn)樨?cái)政是為國家服務(wù)的，而經(jīng)濟(jì)體制又制約著財(cái)政的存在形式，所以不論是任何國家、任何經(jīng)濟(jì)體制，它必然要經(jīng)歷市場經(jīng)濟(jì)下的財(cái)政這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可逾越的階段。
二.財(cái)政存在的必要性
1．從政治、經(jīng)濟(jì)的角度認(rèn)識財(cái)政存在的必要性
財(cái)政的發(fā)展與政治經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是緊密聯(lián)系的。財(cái)政是國家憑借其政治權(quán)力參與國民收入的分配。只要國家還存在，財(cái)政就必然存在，即使說法可能會(huì)有改變，其含義仍然是相同的。政府掌握著一系列可使用的政策工具，財(cái)政是其中的一種，它具有其它政策工具如直接控制、管制、控制企業(yè)、貨幣和債務(wù)政策等無法比擬的優(yōu)勢。另外，財(cái)政作為一種對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控的手段，必然要受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的制約。所以財(cái)政一端與經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，一端與政治聯(lián)系。
2．市場經(jīng)濟(jì)下財(cái)政存在的必要性
市場經(jīng)濟(jì)條件下市場對資源配置起主導(dǎo)作用。市場上的一切經(jīng)濟(jì)行為按照價(jià)格機(jī)制運(yùn)作。完全競爭的市場機(jī)制可以通過供求雙方的自發(fā)調(diào)節(jié)，使資源配置達(dá)到最佳狀態(tài)，即所謂的“帕累托效率”。問題在于，完全競爭的市場機(jī)制畢竟只是一種理論上的狀態(tài)，在現(xiàn)實(shí)生活中完全競爭市場所需的必要條件不可能同時(shí)完全具備。而只要缺少一個(gè)條件，市場機(jī)制在實(shí)現(xiàn)資源配置的效率方面就有可能出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)失靈。導(dǎo)致市場運(yùn)轉(zhuǎn)失靈的基本原因在于價(jià)格信號并非總是能充分地反映社會(huì)邊際效益和社會(huì)邊際成本。尤其是共用品的價(jià)格市場不能決定，所以只能由政府來為其定價(jià)。此外市場還存在著其它一些失靈情況。下面首先來看共用品理論。
（1）共用品理論
共用品是市場機(jī)制發(fā)生失靈的一個(gè)重要領(lǐng)域。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為經(jīng)濟(jì)分為私人部門和公共部門。私人部門提供的產(chǎn)品叫做私用品，公共部門提供的產(chǎn)品叫做共用品。共用品不限于物質(zhì)產(chǎn)品，更主要的是指各種公共服務(wù)，既包括無形資產(chǎn)也包括精神產(chǎn)品。由于私人部門只追求利益及大化，這些產(chǎn)品的公益性較強(qiáng)，所以私人部門一般情況下是無法提供的。
共用品理論對于市場經(jīng)濟(jì)下如何提高政府的效率有很重要的意義。它賦予政府提供的共用品以價(jià)格。使得等價(jià)交換的原則最終適用于共用品，將公共服務(wù)與個(gè)人納稅等價(jià)起來。使得有效利用資源這樣一個(gè)私人經(jīng)濟(jì)原則運(yùn)用于共用品經(jīng)濟(jì)中。
（2）市場失靈的其它方面
微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的失靈
一是外部效應(yīng)。即某些個(gè)人或廠商的經(jīng)濟(jì)行為影響了他人或廠商。卻沒有為之承擔(dān)應(yīng)有的成本費(fèi)用或沒有獲得應(yīng)有的報(bào)酬。由于市場主要以追求私人利益最大化為目標(biāo)，所以對于帶來外部效應(yīng)的物品或勞務(wù)的供給不是過多就是不足。其原因在于私人邊際效益同社會(huì)邊際效益或成本是不一致的，所以政府應(yīng)當(dāng)對外部效應(yīng)進(jìn)行矯正。二是不完全競爭的存在。不完全競爭是指某些壟斷行業(yè)的存在阻礙著競爭。當(dāng)一個(gè)企業(yè)可以通過減少其所出售的物品的供給量，從而使的物品的出售價(jià)格高于該種物品的邊際生產(chǎn)成本時(shí)，就發(fā)生了所謂“壟斷”。壟斷者實(shí)現(xiàn)利潤最大化的辦法是將其產(chǎn)量確定在邊際效益等于其私人邊際成本的水平上。這會(huì)造成社會(huì)凈效益的損失。如果能通過政府部門的干預(yù)，強(qiáng)迫壟斷者增加產(chǎn)量，使價(jià)格降至同社會(huì)邊際成本相等的水平，便可因此獲得失去的那部分損失。所以政府有責(zé)任通過法律和經(jīng)濟(jì)手段保護(hù)有效競爭，排除壟斷對資源有效配置的扭曲。
宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的失靈
市場機(jī)制在實(shí)現(xiàn)資源配置方面的失靈，不僅表現(xiàn)在微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域同樣存在著市場失靈的現(xiàn)象。從微觀上考察，資源配置的效率是可以運(yùn)用帕累托效率準(zhǔn)則來評判的。但是，若將該準(zhǔn)則推廣到宏觀，則有些不夠用了。宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域資源配置效率即宏觀經(jīng)濟(jì)效率的評判，還需要借助于其它的指標(biāo)。這就是就業(yè)、物價(jià)水平和經(jīng)濟(jì)增長。而自發(fā)的市場機(jī)制并不能自行趨向于充分就業(yè)、物價(jià)穩(wěn)定和適度的經(jīng)濟(jì)增長。市場機(jī)制在實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)水平方面的失靈主要表現(xiàn)在收入分配的不公和經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)與失衡。為此，唯有政府擔(dān)負(fù)起對宏觀經(jīng)濟(jì)的管理職能，經(jīng)濟(jì)才有可能獲得穩(wěn)定的增長。
三．市場經(jīng)濟(jì)下財(cái)政職能的界定
根據(jù)上述分析可以得出在市場經(jīng)濟(jì)條件下首先應(yīng)以市場對經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)為主，以達(dá)到資源最充分有效的利用。在市場機(jī)制能夠完全解決好的領(lǐng)域，政府就沒必要再介入。只有當(dāng)市場發(fā)生失靈時(shí)政府才應(yīng)該介入其中，不過政府介入的最終目標(biāo)仍是為了維護(hù)或確保市場的正常運(yùn)作，使經(jīng)濟(jì)中資源配置的效率達(dá)到最大化。而政府干預(yù)市場最有效的一種手段便是財(cái)政。那么財(cái)政的職能也應(yīng)該界定在市場機(jī)制失靈的范圍內(nèi)。財(cái)政的收支范圍是根據(jù)政府職能范圍而確定的。因此這里實(shí)質(zhì)上界定財(cái)政的職能就是確定政府職能范圍的大小。它可以分為以下三個(gè)方面：
篇3
投機(jī)需求與正常需求有一個(gè)區(qū)別：正常需求會(huì)遵守供求關(guān)系，在價(jià)格上漲時(shí)需求量減少，價(jià)格下降時(shí)需求量上升；但投機(jī)正好相反，在價(jià)格上漲時(shí)投機(jī)需求量會(huì)增大，價(jià)格下降時(shí)投機(jī)需求量反而減少，如果價(jià)格下降到最低，則投機(jī)現(xiàn)象消除，但此時(shí)卻正好是正常需求最大的時(shí)候。
仔細(xì)考慮，投機(jī)需求也不違反供求關(guān)系，只不過在這里起作用的不是實(shí)際價(jià)格的多少，而是“預(yù)期價(jià)格”的變化程度。所謂預(yù)期價(jià)格是指人們對商品價(jià)格變化趨勢的預(yù)估，它與實(shí)際價(jià)格往往存在不同甚至矛盾之處。比如當(dāng)某商品價(jià)格正在上漲時(shí)，人們對它當(dāng)前價(jià)格的預(yù)估往往是最小的，即從當(dāng)前起，價(jià)格仍不斷上漲，當(dāng)前價(jià)格與以后價(jià)格相比仍是最低的。因此就有可能出現(xiàn)這種情況：商品價(jià)格實(shí)際上漲越快，人們對它的預(yù)估反而越低，從而使人們更多地將資金擁向這種商品，形成商品價(jià)格中“追漲”現(xiàn)象。相反，如果商品價(jià)格趨向下降，則人們會(huì)預(yù)估商品當(dāng)前的價(jià)格是最高的，從而在商品價(jià)格下跌過程中出現(xiàn)“殺跌”現(xiàn)象。所以，供求關(guān)系中反常的價(jià)格“追漲殺跌”現(xiàn)象，也是供求關(guān)系的一種曲折體現(xiàn)。這種情況在投機(jī)性需求中體現(xiàn)得成為顯著。
這樣，通過這種“越貴越買，越買越貴”的投機(jī)炒作，投機(jī)現(xiàn)象使社會(huì)上越來越多的資源與財(cái)富都卷進(jìn)來了；此時(shí)，社會(huì)財(cái)富在價(jià)格漲跌的過程中產(chǎn)生大轉(zhuǎn)換，產(chǎn)生重新的社會(huì)分配。那些商品價(jià)格上漲很快的行業(yè)，越來越多將社會(huì)資源圈卷進(jìn)來，所占去的社會(huì)資源甚至?xí)蛊渌袠I(yè)出現(xiàn)緊縮局面。比如現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)價(jià)格上漲過快而將過多的社會(huì)資源、過多的社會(huì)購買力圈卷進(jìn)來，自然會(huì)使其它行業(yè)因購買力不足而出現(xiàn)緊縮局面。在這種社會(huì)重新分配的格局中，在價(jià)格上漲期能夠截取一小段上漲價(jià)格的人，就可以額外獲得一筆財(cái)富，相反，在價(jià)格下跌期遭受一段下跌價(jià)格的人，則會(huì)損失一筆財(cái)富。所領(lǐng)受和遭受的價(jià)格幅度越大，所得到或者損失去的財(cái)富也就越大。
社會(huì)財(cái)富在價(jià)格漲跌過程中的這種重新分配，是維持社會(huì)財(cái)富總量不變的“零和游戲”？還是使社會(huì)財(cái)富總量有所損失？仍是需要進(jìn)一步研究的問題。不過有一點(diǎn)可以肯定，在這種價(jià)格漲跌的情況下，財(cái)富量不能再以當(dāng)前這種價(jià)值變動(dòng)幅度較大的貨幣來衡量，而要以實(shí)物財(cái)富或者以幣值比較穩(wěn)定的國際貨幣對這些財(cái)富的衡量來判斷。
另外，正常需求的物品一旦因投機(jī)炒作而價(jià)格爆漲，則這種物品就會(huì)脫離正常需求所應(yīng)具有的屬性，變成了投機(jī)獲利的純粹形態(tài)，成為人們專門進(jìn)行投機(jī)獲利的純粹手段與工具。比如當(dāng)我們每天所必需消費(fèi)的糧食的價(jià)格只有1元／斤時(shí)，我們會(huì)心安理得地每餐消費(fèi)著一定量的糧食，但當(dāng)糧食價(jià)格一下子上漲到30元／斤時(shí)，我們不敢消費(fèi)那怕數(shù)量很少的糧食，而是小心翼翼將每一粒保護(hù)好，以圖在市場上換取更多的利益。因此，投機(jī)物品已經(jīng)不再適合于人們的消費(fèi)，而成為人們炒作謀利的工具。象今天某些城市里住房價(jià)格上漲那么劇烈，從5000元／平方上漲到17000元／平方，則住房已經(jīng)脫離了它的原有居住功能，沒人敢拿如此昂貴的住房來居住（如果居住過就變成了“二手房”，轉(zhuǎn)讓價(jià)格會(huì)低很多），而是拿它去作無數(shù)次的轉(zhuǎn)手交換。于是，對住房商品就已經(jīng)沒有正常需求、正常消費(fèi)可言了。
二投機(jī)是產(chǎn)生市場經(jīng)濟(jì)繁榮與衰落波動(dòng)的基本原因，投機(jī)旺盛，帶動(dòng)相關(guān)投資的旺盛（如房地產(chǎn)業(yè)的投機(jī)過度帶動(dòng)了水泥、鋼材、鋁材等行業(yè)的投資擴(kuò)張，這些行業(yè)必將因房地產(chǎn)投機(jī)泡沫的破裂而遭受嚴(yán)重打擊），則使市場呈現(xiàn)出繁榮景象，繁榮景象又反過來使投機(jī)行為加劇，最終因汲干社會(huì)相關(guān)資源而必然使社會(huì)經(jīng)濟(jì)趨向衰落，通貨緊縮，市場價(jià)格普遍下跌。就象當(dāng)今中國股市，過分的投機(jī)汲干了社會(huì)上可以用于股市的資源，從而使股市陷于難以拯救的衰落之中。這就迫使政府產(chǎn)生一定的政府行為，去控制市場的這種繁榮與衰落交替的局面。這樣，原先在市場經(jīng)濟(jì)中并不必要的政府行為，就不可避免地被引入到市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制中去；本來并不需要政府行為的市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制，現(xiàn)在則顯得必須依靠政府行為才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)了。但政府行為到底是使市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行得更平穩(wěn)，還是使市場經(jīng)濟(jì)更容易陷于波動(dòng)之中？仍然是一個(gè)有待研究的難題。其中最關(guān)鍵的，顯然是與政府行為對市場經(jīng)濟(jì)的介入、干預(yù)的方式是否合乎經(jīng)濟(jì)運(yùn)行內(nèi)在規(guī)律的問題。
既然投機(jī)是市場經(jīng)濟(jì)繁榮與衰落波動(dòng)的基本原因，那么政府就應(yīng)牢牢抓住這一點(diǎn)，從這一點(diǎn)入手來控制與駕馭市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。這也是對“市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行容易產(chǎn)生投機(jī)現(xiàn)象”這種固有性質(zhì)入手，而合乎規(guī)律地對市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行控制的體現(xiàn)。具體地說，政府應(yīng)特別注意市場經(jīng)濟(jì)中的投機(jī)現(xiàn)象，不應(yīng)對之放任自流，否則，市場經(jīng)濟(jì)必定產(chǎn)生興衰波動(dòng)。只要管好這個(gè)問題，市場經(jīng)濟(jì)就可以長期平穩(wěn)地運(yùn)行與發(fā)展下去。可能有人說，管住投機(jī)只是管住“興”的方面，“衰”的方面又如何治呢？實(shí)際上，衰是由興帶來的，投機(jī)造成過度、畸形的“興”，最終因耗盡相關(guān)社會(huì)資源而必然轉(zhuǎn)化為“衰”；因此“衰”并不能脫離“興”而存在。人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上每一次蕭條，無不如此產(chǎn)生。凱因斯主義的問題正在于此，它只是單純從“衰”的方面考慮治理問題（強(qiáng)調(diào)刺激需求的“需求管理”），而不太明白衰歸根到底是由“興”帶來的。因此凱因斯主義在治理了“衰”后又必然帶來畸形的“興”，從而陷于頻繁的“興衰循環(huán)”甚至“興衰重疊”（即滯脹）。
篇4
中圖分類號：F01
文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
文章編號：1006―1096(2008)05―0001―04
收稿日期：2008―07―08
《(資本論)辭典》對資本范疇的解釋是：“靠剝削雇傭勞動(dòng)而帶來剩余價(jià)值的價(jià)值，體現(xiàn)資產(chǎn)階級剝削無產(chǎn)階級的關(guān)系”(宋濤，1988)。這個(gè)解釋正確概括了《資本論》對資本范疇的論述。但這個(gè)資本范疇是市場經(jīng)濟(jì)中的特殊的資本范疇，而不是一般的資本范疇。這個(gè)特殊的資本范疇有許多局限性。其一，與不使用勞動(dòng)力商品而有價(jià)值增殖的資本不相容。小商品生產(chǎn)者使用自己勞動(dòng)力生產(chǎn)商品，其活勞動(dòng)形成的價(jià)值也是生產(chǎn)要素價(jià)值之外的價(jià)值增殖。勞動(dòng)者生產(chǎn)自身勞動(dòng)力商品時(shí)的活勞動(dòng)，也會(huì)形成生活資料價(jià)值之外的價(jià)值增殖。其二，與一些消除了雇傭勞動(dòng)而有價(jià)值增殖的資本不相容。筆者認(rèn)為，雇員不能憑借勞動(dòng)力直接使用權(quán)參與利潤分配的勞動(dòng)，才是雇傭勞動(dòng)。雇員憑借勞動(dòng)力直接使用權(quán)參與了利潤分配，這里的資本就不是剝削雇傭勞動(dòng)者的剩余價(jià)值。其三，這個(gè)資本范疇只注意了它的價(jià)值增殖性的一面，而忽視了它創(chuàng)造社會(huì)使用價(jià)值滿足人們需要的一面。其四，這個(gè)資本范疇只揭示了它的剝削性的消極的不合理的一面，而忽視了它推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的積極性的一面。而且，從世界各國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國改革開放建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐來看，這個(gè)特殊資本范疇的局限性就愈來愈明顯了。因此。有必要對資本范疇進(jìn)行重新認(rèn)識。
根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐來看，我們認(rèn)為，資本是生產(chǎn)和經(jīng)營商品的生產(chǎn)要素。這是市場經(jīng)濟(jì)中資本一般的范疇，它包含兩個(gè)相互聯(lián)系的基本內(nèi)容，一是用于商品生產(chǎn)和經(jīng)營的生產(chǎn)要素，二是能增殖價(jià)值的生產(chǎn)要素。這個(gè)資本范疇概括了市場經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和經(jīng)營商品的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，可以避免以上所說的特殊資本范疇的局限性。因?yàn)檫@個(gè)范疇表明了價(jià)值增殖不是雇傭勞動(dòng)或勞動(dòng)力商品條件下所特有的現(xiàn)象，價(jià)值增殖是市場經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)律。而且勞動(dòng)力商品只是價(jià)值增殖被剝削的一般性條件，還不是決定性的條件。這個(gè)范疇還表明了資本的二重本性和二重歷史作用。
一、價(jià)值增殖是市場經(jīng)濟(jì)范疇
社會(huì)化的商品生產(chǎn)和經(jīng)營所形成的經(jīng)濟(jì)就是市場經(jīng)濟(jì)。在市場經(jīng)濟(jì)中，不僅商品的生產(chǎn)形成了較發(fā)達(dá)的社會(huì)分工，而且商品流通也從直接的生產(chǎn)部門獨(dú)立出來，并形成各種商業(yè)部門的社會(huì)分工。在市場經(jīng)濟(jì)中，不僅有形的物質(zhì)產(chǎn)品和無形的服務(wù)成了商品，而且人的勞動(dòng)力也成了商品。在市場經(jīng)濟(jì)中，社會(huì)化商品生產(chǎn)和經(jīng)營的企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的商品，有價(jià)值增殖，社會(huì)上存在的小商品生產(chǎn)經(jīng)營者的商品也有價(jià)值增殖，勞動(dòng)者個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營的勞動(dòng)力商品也有價(jià)值增殖。
企業(yè)的商品生產(chǎn)，先投入一定的貨幣購買生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力，在直接生產(chǎn)過程中，勞動(dòng)者的具體勞動(dòng)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)資料價(jià)值和勞動(dòng)力價(jià)值(鄭志國，2002)，勞動(dòng)者的抽象勞動(dòng)形成商品的新價(jià)值，這個(gè)新價(jià)值就是商品中超過原有生產(chǎn)要素價(jià)值的價(jià)值增殖。企業(yè)里生產(chǎn)的商品價(jià)值(W)由三部分構(gòu)成：一是耗費(fèi)的生產(chǎn)資料的價(jià)值(C)，二是耗費(fèi)的勞動(dòng)力的價(jià)值(V)，三是這次生產(chǎn)過程中活勞動(dòng)新形成的價(jià)值(M)。
由自己使用自己的勞動(dòng)力生產(chǎn)商品的個(gè)體商品生產(chǎn)者，要用一定的貨幣購買生產(chǎn)資料和維持勞動(dòng)力生存所必需的生活資料，在生產(chǎn)商品的過程中，他的具體勞動(dòng)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)資料價(jià)值，并轉(zhuǎn)移他的勞動(dòng)力生產(chǎn)時(shí)所耗費(fèi)的勞動(dòng)。他使用自己的勞動(dòng)力，這個(gè)勞動(dòng)力不是商品因而沒有價(jià)值，所以這里轉(zhuǎn)移的不是勞動(dòng)力價(jià)值，而是生產(chǎn)勞動(dòng)力本身時(shí)所耗費(fèi)的勞動(dòng)。轉(zhuǎn)移生產(chǎn)勞動(dòng)力耗費(fèi)的勞動(dòng)與轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力價(jià)值實(shí)質(zhì)上是一樣的。我們知道，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)資料價(jià)值到新生產(chǎn)的產(chǎn)品中，實(shí)質(zhì)上就是將生產(chǎn)生產(chǎn)資料的勞動(dòng)計(jì)入這次生產(chǎn)商品的勞動(dòng)之中，生產(chǎn)者通過售賣商品而取得補(bǔ)償。轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力價(jià)值實(shí)質(zhì)上也是這樣，就是將生產(chǎn)勞動(dòng)力的勞動(dòng)計(jì)入這次生產(chǎn)商品的勞動(dòng)之中而取得補(bǔ)償。個(gè)體商品生產(chǎn)者生產(chǎn)自己勞動(dòng)力的耗費(fèi)不外乎是這樣兩部分，一是所需生活資料的耗費(fèi)，二是所需活勞動(dòng)的耗費(fèi)。生產(chǎn)自己勞動(dòng)力時(shí)的必要?jiǎng)趧?dòng)耗費(fèi)，可以參照勞動(dòng)力市場上同類勞動(dòng)力價(jià)值來計(jì)入新生產(chǎn)的商品中。個(gè)體生產(chǎn)者生產(chǎn)商品的抽象勞動(dòng)形成商品的新價(jià)值，這部分價(jià)值就是價(jià)值增殖，就是超過生產(chǎn)資料價(jià)值和生產(chǎn)勞動(dòng)力生產(chǎn)要素的勞動(dòng)的價(jià)值。在這里，超過生產(chǎn)勞動(dòng)力生產(chǎn)要素的勞動(dòng)，實(shí)質(zhì)上就是超過勞動(dòng)力要素的價(jià)值。可見，個(gè)體商品生產(chǎn)者生產(chǎn)的商品也由三部分構(gòu)成，商品價(jià)值W=轉(zhuǎn)移的生產(chǎn)資料價(jià)值C+生產(chǎn)勞動(dòng)力要素的勞動(dòng)V的價(jià)值(實(shí)質(zhì)上就是轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)力價(jià)值V)+這次商品生產(chǎn)過程中活勞動(dòng)新形成的價(jià)值M，不能認(rèn)為他生產(chǎn)的商品沒有價(jià)值增殖。
現(xiàn)在來看勞動(dòng)力商品的生產(chǎn)。簡單勞動(dòng)力的生產(chǎn)只要有必要的生存資料就行，因而它的勞動(dòng)力價(jià)值等于必要的生活資料價(jià)值。復(fù)雜勞動(dòng)力的生產(chǎn)就不是這樣。復(fù)雜勞動(dòng)力的生產(chǎn)不僅需要必要的生存資料，還需要必要的發(fā)展資料，并且還需要投入消費(fèi)發(fā)展資料的活勞動(dòng)，于是復(fù)雜勞動(dòng)力的價(jià)值(W)=轉(zhuǎn)移的教育培訓(xùn)費(fèi)(C)+轉(zhuǎn)移的原有勞動(dòng)力價(jià)值(V)+學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)付出的活勞動(dòng)形成的新價(jià)值(M)。M這部分新價(jià)值就是超過生產(chǎn)勞動(dòng)力時(shí)的生產(chǎn)要素的價(jià)值，也就是超過教育培訓(xùn)費(fèi)的價(jià)值和原有勞動(dòng)力價(jià)值的價(jià)值(張學(xué)安，2005)。可見，用自己的勞動(dòng)力來生產(chǎn)勞動(dòng)力商品有價(jià)值增殖。可見，不僅用勞動(dòng)力商品來生產(chǎn)商品有價(jià)值增殖，個(gè)體小生產(chǎn)者用自己的勞動(dòng)力來生產(chǎn)商品有價(jià)值增殖，而且用自己的勞動(dòng)力來生產(chǎn)勞動(dòng)力商品也都有價(jià)值增殖。因此，市場經(jīng)濟(jì)下的商品生產(chǎn)都有價(jià)值增殖。其實(shí)，每次商品生產(chǎn)的價(jià)值增殖都不過是每次商品生產(chǎn)的活勞動(dòng)的凝結(jié)。因此，價(jià)值增殖不是勞動(dòng)力商品關(guān)系下的特殊產(chǎn)物，而是市場經(jīng)濟(jì)下商品生產(chǎn)的一般規(guī)律。
市場經(jīng)濟(jì)下任何商品生產(chǎn)都有價(jià)值增殖，而且市場經(jīng)濟(jì)下的商品流通也有價(jià)值增殖。產(chǎn)品與商品的區(qū)別，有兩個(gè)方面，一是產(chǎn)品的使用價(jià)值只是滿足生產(chǎn)者自身需要的使用價(jià)值，而商品的使用價(jià)值則是滿足生產(chǎn)者之外的他人需要的使用價(jià)值、即社會(huì)使用價(jià)值(馬克思，1975a)，二是生產(chǎn)產(chǎn)品的勞動(dòng)不形成價(jià)值，而生產(chǎn)商品的勞動(dòng)形成價(jià)值。因此，產(chǎn)品與商品的區(qū)別不僅在于有無價(jià)值，而且還在于有無社會(huì)使用價(jià)
值。因此，對商品的社會(huì)使用價(jià)值生產(chǎn)來說，生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的完成還只是完成了潛在的社會(huì)使用價(jià)值，還需要經(jīng)過流通這個(gè)過程，使產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者手里才算完成社會(huì)使用價(jià)值的生產(chǎn)。也就是說，商品社會(huì)使用價(jià)值的生產(chǎn)完成要經(jīng)過直接生產(chǎn)過程和流通過程兩個(gè)階段。因此，商品流通是商品社會(huì)使用價(jià)值生產(chǎn)總過程中不可缺少的重要階段。商品流通的本質(zhì)是使產(chǎn)品變成商品，并使個(gè)別勞動(dòng)變成社會(huì)勞動(dòng)而成為價(jià)值，而不只是價(jià)值形式的變化、即價(jià)值由商品形式變?yōu)樨泿判问健Ａ魍ㄟ^程產(chǎn)生了兩個(gè)結(jié)果，一是產(chǎn)品變成了商品(社會(huì)使用價(jià)值和價(jià)值的統(tǒng)一)，二是價(jià)值形式的變化。其實(shí)，從流通過程產(chǎn)生的兩個(gè)結(jié)果相比，前者是決定后者的具有本質(zhì)的結(jié)果，這就是使產(chǎn)品成為社會(huì)的使用價(jià)值，并在市場競爭中使個(gè)別勞動(dòng)變成社會(huì)勞動(dòng)而形成價(jià)值，從而使產(chǎn)品成為商品；而后者是從屬于前者結(jié)果的結(jié)果，這就是價(jià)值形式的變化，價(jià)值由商品形式變成貨幣形式，因?yàn)楫a(chǎn)品成為商品有價(jià)值才談得上商品價(jià)值形式的變化。盡管商品及其價(jià)值的形成，與商品價(jià)值形式的變化是同時(shí)發(fā)生的，但從事物的本質(zhì)關(guān)系上看，是商品價(jià)值決定它的價(jià)值形式。
商品流通過程的本質(zhì)決定了流通過程中的勞動(dòng)都是完成商品社會(huì)使用價(jià)值的必要?jiǎng)趧?dòng)，不能分為其中一部分是生產(chǎn)性的勞動(dòng)，是發(fā)生在商品使用價(jià)值上的勞動(dòng)，而另一部分勞動(dòng)是非生產(chǎn)性的勞動(dòng)，是發(fā)生在商品價(jià)值形式變化上的純粹流通勞動(dòng)。過去認(rèn)為那些不直接發(fā)生在商品體上的勞動(dòng)，如表現(xiàn)為交易費(fèi)用和薄記費(fèi)用上的勞動(dòng)等，從形式上看與商品體無關(guān)，而從內(nèi)容上看則與商品的社會(huì)使用價(jià)值有關(guān)，如果沒有這些勞動(dòng)，產(chǎn)品就不能變成社會(huì)使用價(jià)值，耗費(fèi)在生產(chǎn)和流通中的個(gè)別勞動(dòng)，就不能變成社會(huì)勞動(dòng)而形成商品的價(jià)值。因此，商品流通中耗費(fèi)的一切必要?jiǎng)趧?dòng)，也是形成商品價(jià)值的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)的一部分。市場經(jīng)濟(jì)中商品流通的物質(zhì)耗費(fèi)和活勞動(dòng)耗費(fèi)，諸如商品的包裝、保管和運(yùn)輸，銷售商品的信息提供，讓消費(fèi)者選購商品的場所及各種服務(wù)的提供等等，都是形成所售商品價(jià)值的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)。商品流通中的薄記的物質(zhì)耗費(fèi)和活勞動(dòng)耗費(fèi)，與直接生產(chǎn)過程中薄記耗費(fèi)一樣，應(yīng)視為生產(chǎn)社會(huì)使用價(jià)值的必要?jiǎng)趧?dòng)耗費(fèi)，誠如馬克思所說，薄記是對生產(chǎn)和流通過程“的控制和觀念總結(jié)”所必需的(馬克思，1975b)。
可見，市場經(jīng)濟(jì)中生產(chǎn)和經(jīng)營商品的生產(chǎn)要素都是資本。資本并不以用勞動(dòng)力商品來進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營為絕對的條件。下面我們將討論，即使是在勞動(dòng)力商品關(guān)系下的商品生產(chǎn)和經(jīng)營，資本不一定都與受剝削的雇傭勞動(dòng)有內(nèi)在聯(lián)系。
二、資本與雇傭勞動(dòng)沒有必然的內(nèi)在聯(lián)系
勞動(dòng)力商品關(guān)系條件下的勞動(dòng)不等于雇傭勞動(dòng)。雇傭勞動(dòng)是雇主對雇員創(chuàng)造的價(jià)值增殖全部占為己有、對雇員進(jìn)行剝削的勞動(dòng)。在勞動(dòng)力商品條件下，可以形成雇傭勞動(dòng)，也可以不形成雇傭勞動(dòng)。
對勞動(dòng)者創(chuàng)造的價(jià)值增殖的剝削，在于不承認(rèn)勞動(dòng)力的直接使用權(quán)，雇主將雇員應(yīng)得的那部分價(jià)值增殖占為已有。在勞動(dòng)力商品關(guān)系下，雇員憑借對自己勞動(dòng)力的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓勞動(dòng)力的使用權(quán)給雇主，這時(shí)，勞動(dòng)力的使用權(quán)分離為雇主的支配使用權(quán)與勞動(dòng)者的直接使用權(quán)。在商品生產(chǎn)經(jīng)營過程中。在勞動(dòng)力的使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的期限內(nèi)，雇主可以支配性地使用勞動(dòng)力，讓勞動(dòng)者按生產(chǎn)經(jīng)營的需要，在他的監(jiān)督管理下勞動(dòng)。而勞動(dòng)者的勞動(dòng)力在自己的身體內(nèi)，只能由自己直接使用，也就是說勞動(dòng)只能由勞動(dòng)者進(jìn)行，勞動(dòng)力的直接使用(勞動(dòng))權(quán)不可能被轉(zhuǎn)讓，雇主也不是要獲得這種直接使用權(quán)，有勞動(dòng)力的支配使用權(quán)就行了。在這里，商品生產(chǎn)或經(jīng)營的勞動(dòng)，就分離為雇主的支配勞動(dòng)，與勞動(dòng)者的直接勞動(dòng)，生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力在雇主支配下結(jié)合起來使用，而這兩種生產(chǎn)要素在勞動(dòng)者手里直接結(jié)合起來使用、即直接勞動(dòng)。在這樣的產(chǎn)權(quán)關(guān)系下的勞動(dòng)及其成果，不應(yīng)歸雙方的任何一方單獨(dú)所有，而應(yīng)由雙方共同分享。那種認(rèn)為勞動(dòng)力商品關(guān)系下的勞動(dòng)及其成果全部歸雇主所有，是沒有產(chǎn)權(quán)根據(jù)的，雇主憑借對生產(chǎn)資料的所有權(quán)和支配使用權(quán)，以及對勞動(dòng)力的支配使用權(quán)，擁有對勞動(dòng)及其成果的部分所有權(quán)，而勞動(dòng)者憑借對勞動(dòng)力的直接使用權(quán)的收益權(quán)，擁有對勞動(dòng)及其成果的部分所有權(quán)。作為勞動(dòng)成果的生產(chǎn)或經(jīng)營的價(jià)值增殖，在不承認(rèn)或漠視勞動(dòng)力直接使用權(quán)的情況下，勞動(dòng)者得不到任何一部分，全部被雇主占有了。雇主占有了勞動(dòng)者應(yīng)得的那部分價(jià)值增殖，這就是剝削。這就使勞動(dòng)成了完全為雇主進(jìn)行的勞動(dòng)，這就是雇傭勞動(dòng)(張學(xué)安，2007)。有的企業(yè)，同樣是在勞動(dòng)力商品關(guān)系下的勞動(dòng)，勞動(dòng)者轉(zhuǎn)讓勞動(dòng)力支配使用權(quán)給企業(yè)，除得到勞動(dòng)力的價(jià)值、即工資外，全體勞動(dòng)者參與分配利潤(價(jià)值增殖)，實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)力直接使用權(quán)的收益權(quán)。在這里，實(shí)現(xiàn)了既為勞動(dòng)支配者，又為勞動(dòng)直接提供者共同分享勞動(dòng)成果的勞動(dòng)關(guān)系，這里的勞動(dòng)就不是只為雇主的勞動(dòng)、被剝削的雇傭勞動(dòng)，而是既為雇主又為雇員自己的勞動(dòng)、即雇主與雇員互利共贏的合作勞動(dòng)。
剝削勞動(dòng)者的價(jià)值增殖的雇傭勞動(dòng)與勞動(dòng)力商品有關(guān)，但在勞動(dòng)力商品關(guān)系下的勞動(dòng)并不一定都是雇傭勞動(dòng)。這正如勞動(dòng)是商品價(jià)值的實(shí)體，但勞動(dòng)產(chǎn)品并不一定都有價(jià)值一樣。勞動(dòng)力商品關(guān)系下的勞動(dòng)要成為受剝削的雇傭勞動(dòng)，要有一定的條件，這就是剝奪了勞動(dòng)者的勞動(dòng)力直接使用權(quán)的收益權(quán)，不讓其參與價(jià)值增殖的分配。這正如勞動(dòng)要成為商品的價(jià)值，也要有一定的條件一樣，缺少了條件，勞動(dòng)是不能成為商品價(jià)值的。因此，與雇傭勞動(dòng)有內(nèi)在聯(lián)系的資本范疇，是一個(gè)特殊的資本范疇。如果撇開資本范疇的特殊性、即撇開雇主剝削雇員勞動(dòng)的情形，就可以看到資本的一般的性質(zhì)，資本是生產(chǎn)和經(jīng)營商品的生產(chǎn)要素。無論勞動(dòng)力是不是商品，也無論勞動(dòng)是不是雇傭勞動(dòng)，只要是用于商品生產(chǎn)和流通，生產(chǎn)社會(huì)使用價(jià)值并使自身價(jià)值增殖的生產(chǎn)要素，就是資本。不是所有生產(chǎn)商品的生產(chǎn)要素都是資本，有勞動(dòng)參與形成的生產(chǎn)要素才是資本。
三、資本的二重本性
資本的本性是什么，是由什么決定的?既然資本是用于商品生產(chǎn)和流通的生產(chǎn)要素，那么用這些生產(chǎn)要素生產(chǎn)商品和流通的目的，就是資本的本性。因此，商品生產(chǎn)和流通的目的決定資本的本性。而商品的本質(zhì)又決定了商品生產(chǎn)和流通的目的，從而決定資本的本性。
商品的本質(zhì)是社會(huì)使用價(jià)值和價(jià)值的統(tǒng)一。商品生產(chǎn)和流通的目的，就是為得到能滿足社會(huì)需要的使用價(jià)值和價(jià)值。于是，商品生產(chǎn)和流通的雙重目的，就使資本本性表現(xiàn)為相互聯(lián)系的二重性。一方面是生產(chǎn)和流通的客觀的社會(huì)目的。滿足需要的社會(huì)使用價(jià)值，另一方面是生產(chǎn)和流通的經(jīng)濟(jì)主體的主觀目的，追求價(jià)值增殖、即利潤最大化。
從全社會(huì)的角度來看，生產(chǎn)和經(jīng)營商品的目的是滿足人的消費(fèi)的需要。生產(chǎn)是為了消費(fèi)的需要，沒有消費(fèi)需要也就沒有生產(chǎn)，生產(chǎn)失去動(dòng)機(jī)和目的是不可能存在的。消費(fèi)是生產(chǎn)的目的，沒有生產(chǎn)就沒有消費(fèi)，而沒有消費(fèi)也沒有生產(chǎn)。生產(chǎn)與消費(fèi)的關(guān)系，馬克思在《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)批判》一書中作了精
辟的論述(馬克思，1972)。產(chǎn)品的使用價(jià)值是滿足生產(chǎn)者自身需要的使用價(jià)值，商品的使用價(jià)值是滿足生產(chǎn)者之外他人需要的社會(huì)使用價(jià)值，不管產(chǎn)品是不是商品，生產(chǎn)它的目的都是滿足消費(fèi)的需要。投資者和企業(yè)主賺取利潤的目的，正是為了更多更好的消費(fèi)，勞動(dòng)者自己生產(chǎn)出有更多價(jià)值的勞動(dòng)力商品，獲得高工資收入，也是為更多更好的消費(fèi)。如果獲得利潤和高工資收入，是為當(dāng)守財(cái)奴，而不用于消費(fèi)，那么社會(huì)的商品生產(chǎn)和經(jīng)營將會(huì)停滯而最終消亡。因此，生產(chǎn)和經(jīng)營商品的根本和最終目的，是滿足人的消費(fèi)需要。于是，在一定生產(chǎn)力條件下的消費(fèi)最大化，就是資本本性的一個(gè)方面。
從市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)主體看，其生產(chǎn)和經(jīng)營商品的主觀目的不是滿足社會(huì)需要，而是為賺錢，為利潤最大化。他生產(chǎn)和經(jīng)營的主觀目的不是純粹的主觀愿望，而是客觀存在的東西，商品價(jià)值中確實(shí)有一個(gè)超過生產(chǎn)要素價(jià)值的價(jià)值增殖，這個(gè)價(jià)值增殖量是可隨生產(chǎn)經(jīng)營狀況而變化的，因而利潤最大化就成了他可以追求的目標(biāo)。因此，利潤最大化就成了經(jīng)濟(jì)主體生產(chǎn)和經(jīng)營商品的直接動(dòng)機(jī)和目的。而他提供的滿足社會(huì)需要的使用價(jià)值，則成了他追求利潤最大化的手段。把利潤最大化作為商品生產(chǎn)經(jīng)營的直接動(dòng)機(jī)和目的，對一切商品生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)主體來說都是一樣的。企業(yè)是這樣，個(gè)體商品生產(chǎn)經(jīng)營者是這樣，甚至勞動(dòng)力商品的生產(chǎn)經(jīng)營者也是這樣，提高勞動(dòng)力素質(zhì)的直接目的，就是勞動(dòng)力價(jià)值增殖最大化，工資收入最大化，憑勞動(dòng)力直接使用權(quán)參與利潤分配最大化。這是資本本性的另一個(gè)方面。
資本本性的兩方面相互聯(lián)系，相互制約，又相互矛盾。商品的社會(huì)使用價(jià)值和價(jià)值就是矛盾統(tǒng)一的關(guān)系，因而資本本性的二重性也是矛盾統(tǒng)一的關(guān)系。這表現(xiàn)在：(1)資本本性二重性互為目的和手段。追求利潤最大化的生產(chǎn)經(jīng)營目的，以生產(chǎn)經(jīng)營滿足社會(huì)消費(fèi)的使用價(jià)值為手段，而生產(chǎn)經(jīng)營商品滿足社會(huì)消費(fèi)的根本目的，又以各個(gè)經(jīng)濟(jì)主體追求利潤最大化為實(shí)現(xiàn)的手段。這就是說，生產(chǎn)經(jīng)營者要達(dá)到利潤最大化的目的，就要生產(chǎn)和經(jīng)營物美價(jià)廉能滿足社會(huì)消費(fèi)的商品，而要達(dá)到社會(huì)生產(chǎn)的為滿足社會(huì)需要的根本目的，又要以各經(jīng)濟(jì)主體追求利潤最大化為手段來實(shí)現(xiàn)。(2)資本本性二重性相互制約。個(gè)別資本追求利潤最大化，有使消費(fèi)最大化不能滿足的一面。首先，個(gè)別資本追求利潤最大化的競爭，就會(huì)不顧市場對商品的真正需要而盲目生產(chǎn)經(jīng)營，造成一部分社會(huì)勞動(dòng)的浪費(fèi)，如果這種情況在相當(dāng)多的生產(chǎn)部門嚴(yán)重出現(xiàn)，就會(huì)爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，社會(huì)上大量商品賣不出去。這時(shí)不僅消費(fèi)最大化成了泡影，而且消費(fèi)的滿足程度還下降了。其次，個(gè)別資本追求利潤最大化，就會(huì)使一些經(jīng)濟(jì)主體非法違規(guī)生產(chǎn)和經(jīng)營。因此，那些破壞環(huán)境的生產(chǎn)不是增加社會(huì)的使用價(jià)值，而是減少社會(huì)的使用價(jià)值。另一方面，消費(fèi)最大化的資本本性制約著利潤最大化的本性。首先，商品的生產(chǎn)經(jīng)營要以社會(huì)有購買力的消費(fèi)需要為限，超過這個(gè)限度的商品就會(huì)賣不出去，生產(chǎn)經(jīng)營者追求利潤最大化的目的就不能實(shí)現(xiàn)。人的需要是多方面的，因而社會(huì)需要是多方面的。因此，要按社會(huì)需要的一定比例來生產(chǎn)經(jīng)營商品，才能實(shí)現(xiàn)消費(fèi)最大化和利潤最大化。其次，消費(fèi)最大化的實(shí)現(xiàn)，制約著利潤最大化的實(shí)現(xiàn)。消費(fèi)最大化的實(shí)現(xiàn)，還要以購買力的最大化為條件，而購買力的最大化要以價(jià)值增殖的最大化為條件之外，還要以價(jià)值增殖的合理分配為條件。企業(yè)如果為了投資者利潤最大化，不承認(rèn)勞動(dòng)力的直接使用權(quán)，不讓勞動(dòng)者參與分配利潤，從而勞動(dòng)者的個(gè)人收入不能隨企業(yè)價(jià)值增殖的增長而增加，勞動(dòng)者的消費(fèi)不能隨社會(huì)財(cái)富的增加而相應(yīng)增加，影響勞動(dòng)者勞動(dòng)積極性最大化，這不利于企業(yè)利潤最大化。只有合理分配企業(yè)的價(jià)值增殖，實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)的最大化，才能實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。可見，消費(fèi)最大化制約著利潤最大化。總的看來，是消費(fèi)最大化這個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營商品的根本和最終目的，制約著利潤最大化這個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營商品的主觀目的和動(dòng)機(jī)。
資本本性二重性的既矛盾又統(tǒng)一的關(guān)系，客觀上要求代表社會(huì)利益的國家，對市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)一定生產(chǎn)力條件下的消費(fèi)最大化和利潤最大化、即實(shí)現(xiàn)資本本性。
筆者認(rèn)為，過去，我們的經(jīng)濟(jì)學(xué)對資本本性的認(rèn)識存在二個(gè)問題。一是認(rèn)為生產(chǎn)經(jīng)營者追求利潤最大化是剝削勞動(dòng)者的剝削本性。誠然，在勞動(dòng)者不能參與企業(yè)利潤分配的情況下，企業(yè)利潤全部被企業(yè)主或投資者占有了，也就是說，他們不僅得到了自己應(yīng)得的那部分利潤，也得到了應(yīng)由勞動(dòng)者得到的那部分利潤，這就是剝削。如果雇員參與了企業(yè)利潤的分配，得到了應(yīng)得的那部分利潤，就不能認(rèn)為雇主對雇員有剝削，企業(yè)追求利潤最大化就不是剝削最大化。即使是雇主獲得的利潤中有一部分是剝削來的利潤，也不應(yīng)把整個(gè)利潤都說成是剝削來的，把追求利潤最大化說成是剝削最大化。二是只認(rèn)為追求利潤最大化是資本本性，忽略了追求消費(fèi)最大化也是資本的本性。社會(huì)上有商品生產(chǎn)經(jīng)營存在，才有生產(chǎn)經(jīng)營者追求利潤最大化，而商品生產(chǎn)經(jīng)營的生產(chǎn)方式，又是由一定生產(chǎn)力條件下它最有效率，能使生產(chǎn)最大化從而消費(fèi)最大化決定的。因此，從根本上說，利潤最大化產(chǎn)生于消費(fèi)最大化。因此，我們對資本本性的認(rèn)識，不能只著眼于單個(gè)資本，還要從社會(huì)資本的角度來看，從而全面認(rèn)識資本的本性。全面認(rèn)識資本的本性，有助于我們正確認(rèn)識資本的社會(huì)作用。
四、資本的二重社會(huì)作用
資本是生產(chǎn)和經(jīng)營商品的生產(chǎn)要素，而市場經(jīng)濟(jì)是社會(huì)化生產(chǎn)的商品經(jīng)濟(jì)。可見，資本是市場經(jīng)濟(jì)的范疇。認(rèn)識資本的社會(huì)作用，實(shí)際上也就是認(rèn)識市場經(jīng)濟(jì)的社會(huì)作用。資本既有積極的正面作用，又有消極的負(fù)面作用。
篇5
1、市場經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是法制經(jīng)濟(jì)。
2、法治經(jīng)濟(jì)，是指國家通過制定法律、法規(guī)，調(diào)整經(jīng)濟(jì)關(guān)系，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，使整個(gè)經(jīng)濟(jì)逐步按照法律預(yù)定的方式快速、健康、持續(xù)有序地發(fā)展。
3、市場經(jīng)濟(jì)一經(jīng)產(chǎn)生，便成為最具效率和活力的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行載體。迄今為止，全世界絕大多數(shù)國家都紛紛走上了市場經(jīng)濟(jì)的道路。這種經(jīng)濟(jì)體制的趨同，一方面表明市場經(jīng)濟(jì)具有極強(qiáng)的吸納能力和兼容能力，另一方面也意味著經(jīng)濟(jì)模式的多樣性和豐富性。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
篇6
建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，在促進(jìn)國民收入方面發(fā)揮著不可替代的作用面發(fā)揮著不可替代的作用，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入，建筑企業(yè)面臨的競爭越來越激烈企業(yè)面臨的競爭越來越激烈，特別是作為中國市場經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)模式導(dǎo)經(jīng)濟(jì)模式，其發(fā)展正在加速。建筑業(yè)作為中國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分組成部分，其市場經(jīng)濟(jì)影響也在不斷發(fā)展增長。作為企業(yè)管理的重要組成部分理的重要組成部分，建筑經(jīng)濟(jì)成本管理越來越受到建筑企業(yè)的重視的重視，如何使用先進(jìn)的管理方法來控制建設(shè)經(jīng)濟(jì)成本，使成本最小化和利潤最大化是建筑企業(yè)贏得競爭的重要前提條件件。因此，施工企業(yè)需要提高施工經(jīng)濟(jì)成本管理的關(guān)注度，對施工經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行科學(xué)施工經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行科學(xué)、有效的管理，實(shí)現(xiàn)施工活動(dòng)所有成本費(fèi)用的規(guī)劃費(fèi)用的規(guī)劃，控制和分析以降低施工成本。
2市場經(jīng)濟(jì)下建筑經(jīng)濟(jì)成本管理現(xiàn)狀
面對日益趨于同質(zhì)化的建筑企業(yè)競爭面對日益趨于同質(zhì)化的建筑企業(yè)競爭，實(shí)施市場經(jīng)濟(jì)下的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理為提高建筑企業(yè)的綜合競爭力提供了新的發(fā)展方向的發(fā)展方向。一方面，建設(shè)項(xiàng)目施工的生產(chǎn)周期廠、涉及到施工過程中大量的信息傳遞工過程中大量的信息傳遞，這對施工項(xiàng)目管理帶來了很多困難難。同時(shí)，建筑產(chǎn)品需要花費(fèi)大量的原材料、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和資金備和資金，而且大多是一次性、不可逆轉(zhuǎn)的，給我國建筑經(jīng)濟(jì)成本管理造成了很多問題成本管理造成了很多問題，相當(dāng)多的建筑企業(yè)仍然缺乏科學(xué)有效的經(jīng)濟(jì)成本管理工具有效的經(jīng)濟(jì)成本管理工具，導(dǎo)致項(xiàng)目成本難以控制，低效管理理，經(jīng)濟(jì)成本管理措施僅僅是一種形式。另一方面，建筑企業(yè)的經(jīng)營不僅是建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)的經(jīng)營不僅是建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)，需要建筑公司內(nèi)外部聯(lián)系和各級合作各級合作。比如，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段和施工階段，施工單位、部門沒有形成全方位的經(jīng)濟(jì)成本管理意識門沒有形成全方位的經(jīng)濟(jì)成本管理意識，員工未能實(shí)現(xiàn)有效的溝通和交流信息的溝通和交流信息，導(dǎo)致設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場圖紙實(shí)際情況與圖紙不符紙不符，增加了施工成本等問題的出現(xiàn)給建筑經(jīng)濟(jì)成本管理帶來了許多麻煩帶來了許多麻煩。與此同時(shí)與此同時(shí)，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施管理體制改革的深入理體制改革的深入，我國建筑企業(yè)面臨的環(huán)境也在變化，這使得建筑公司必須控制經(jīng)濟(jì)成本管理得建筑公司必須控制經(jīng)濟(jì)成本管理，以提高競爭力。因此，市場經(jīng)濟(jì)下的建筑經(jīng)濟(jì)成本占據(jù)著建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理起點(diǎn)和終點(diǎn)的重要地位點(diǎn)的重要地位。面對快速變化的生存和發(fā)展環(huán)境，我國建筑企業(yè)如何在國內(nèi)外激烈的競爭中進(jìn)行建筑經(jīng)濟(jì)成本管理企業(yè)如何在國內(nèi)外激烈的競爭中進(jìn)行建筑經(jīng)濟(jì)成本管理，尋求成本優(yōu)勢求成本優(yōu)勢，以便可持續(xù)發(fā)展，是當(dāng)下建筑施工企業(yè)面臨的難題難題。
3市場經(jīng)濟(jì)下建筑經(jīng)濟(jì)成本管理存在的問題
3.1對經(jīng)濟(jì)成本管理認(rèn)識不準(zhǔn)確
建筑經(jīng)濟(jì)成本管理是指建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)的成本預(yù)算的全部管理管理，以確保項(xiàng)目在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本控制。建筑經(jīng)濟(jì)成本管理是施工組織和施工人員的主體經(jīng)濟(jì)成本管理是施工組織和施工人員的主體，而不是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員計(jì)人員，但有些施工企業(yè)的管理者認(rèn)為，建設(shè)經(jīng)濟(jì)成本管理這是財(cái)務(wù)部門管理的事情是財(cái)務(wù)部門管理的事情，因此項(xiàng)目成本管理責(zé)任對建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)人員，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)成本管理責(zé)任的建設(shè)沒有明確實(shí)施。建筑工人為了趕進(jìn)度導(dǎo)致建筑工人和設(shè)備的盲目增加建筑工人為了趕進(jìn)度導(dǎo)致建筑工人和設(shè)備的盲目增加，必然會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力成本的浪費(fèi);技術(shù)人員現(xiàn)場數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確技術(shù)人員現(xiàn)場數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，必然會(huì)導(dǎo)致第二材料費(fèi)的增加;并且為了保證項(xiàng)目的質(zhì)量并且為了保證項(xiàng)目的質(zhì)量，使用可行但不經(jīng)濟(jì)的技術(shù)措施但不經(jīng)濟(jì)的技術(shù)措施，會(huì)增加成本。因此，對建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的錯(cuò)誤認(rèn)識就不可能做好經(jīng)濟(jì)成本管理理的錯(cuò)誤認(rèn)識就不可能做好經(jīng)濟(jì)成本管理。
3.2不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要
傳統(tǒng)的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理傳統(tǒng)的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理，依據(jù)的是財(cái)務(wù)的決算報(bào)告，由于缺乏預(yù)測和過程控制中的經(jīng)濟(jì)成本管理于缺乏預(yù)測和過程控制中的經(jīng)濟(jì)成本管理，一旦財(cái)務(wù)賬本上成本失控成本失控，就是既成事實(shí)，不可逆轉(zhuǎn)，這種管理模式，跟現(xiàn)代企業(yè)管理要求相差很遠(yuǎn)業(yè)管理要求相差很遠(yuǎn)。另外一些建筑企業(yè)由于各部門職責(zé)不相符相符，特別是一些國有建筑企業(yè)長期受到大鍋爐的思想的影響響，缺乏完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制。這種做法不僅會(huì)嚴(yán)重削弱員工的積極性積極性，而且會(huì)對未來的成本管理工作造成不可估量的損失。
3.3經(jīng)濟(jì)成本管理方法落后
當(dāng)下有很多建筑公司反映傳統(tǒng)的成本管理方法不能在對生產(chǎn)和管理過程中的大量信息進(jìn)行有效收集和處理生產(chǎn)和管理過程中的大量信息進(jìn)行有效收集和處理，不能正確選擇和使用成本信息確選擇和使用成本信息，找不到成本管理的根本問題。所以也很難采取有效措施降低成本也很難采取有效措施降低成本，從而造成很大的損失。面對激烈的市場競爭激烈的市場競爭，許多建筑公司盲目地接受建筑項(xiàng)目，企業(yè)陷入更加艱難的局面入更加艱難的局面，危及企業(yè)的生存和發(fā)展。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)成本管理時(shí)本管理時(shí)，沒有認(rèn)識到最基本的市場調(diào)研的重要性，缺乏建筑經(jīng)濟(jì)成本管理意識經(jīng)濟(jì)成本管理意識，增加了大量無效的成本，給企業(yè)帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失重的經(jīng)濟(jì)損失。
4改善市場經(jīng)濟(jì)下建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的措施
4.1設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)成本管理
設(shè)計(jì)階段的經(jīng)濟(jì)成本控制是經(jīng)濟(jì)成本控制的第一環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)階段的經(jīng)濟(jì)成本控制是經(jīng)濟(jì)成本控制的第一環(huán)節(jié)，整個(gè)設(shè)計(jì)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效果對項(xiàng)目成本影響最大整個(gè)設(shè)計(jì)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效果對項(xiàng)目成本影響最大。每個(gè)部分的設(shè)計(jì)都與項(xiàng)目規(guī)模的設(shè)計(jì)都與項(xiàng)目規(guī)模、施工復(fù)雜性、施工過程等有關(guān)，這些是影響項(xiàng)目成本的因素影響項(xiàng)目成本的因素，因此，設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)是否決定項(xiàng)目成本的關(guān)鍵鍵，另外，采購和施工階段的造價(jià)控制將在很大程度上由設(shè)計(jì)人員控制人員控制，當(dāng)工程造價(jià)滿足工程質(zhì)量、進(jìn)度和時(shí)間約束時(shí)，應(yīng)優(yōu)化設(shè)計(jì)成本優(yōu)化設(shè)計(jì)成本，降低工程造價(jià)。良好的設(shè)計(jì)不僅體現(xiàn)在功能和技術(shù)的設(shè)計(jì)上和技術(shù)的設(shè)計(jì)上，而且還應(yīng)反映經(jīng)濟(jì)的成本，在滿足建筑設(shè)計(jì)技術(shù)和功能的基礎(chǔ)上技術(shù)和功能的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)最低的設(shè)計(jì)成本。
4.2材料經(jīng)濟(jì)成本管理
采購成本的控制是建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的起點(diǎn)采購成本的控制是建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的起點(diǎn)，因此，必須嚴(yán)格控制材料的采購管理嚴(yán)格控制材料的采購管理，建筑企業(yè)是否建立良好的采購管理制度是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本以及總承包商利益的基礎(chǔ)理制度是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本以及總承包商利益的基礎(chǔ)。采購部門需要根據(jù)監(jiān)測施工現(xiàn)場的材料消耗情況和項(xiàng)目進(jìn)度部門需要根據(jù)監(jiān)測施工現(xiàn)場的材料消耗情況和項(xiàng)目進(jìn)度，綜合分析市場供求趨勢合分析市場供求趨勢，考慮建筑工地和材料庫存的具體情況，準(zhǔn)確科學(xué)計(jì)劃最佳采購數(shù)量準(zhǔn)確科學(xué)計(jì)劃最佳采購數(shù)量、最佳時(shí)間和最佳采購方式，最大限度減少資本占用限度減少資本占用。制定適當(dāng)?shù)牟少徲?jì)劃，選擇合適的供應(yīng)商商，合適的質(zhì)量保證適當(dāng)?shù)膬r(jià)格，購買必要數(shù)量的建筑材料，確保整個(gè)企業(yè)獲得材料供應(yīng)總成本最小化確保整個(gè)企業(yè)獲得材料供應(yīng)總成本最小化。
4.3施工安全質(zhì)量經(jīng)濟(jì)成本管理
在市場經(jīng)濟(jì)中在市場經(jīng)濟(jì)中，時(shí)間就是金錢，效率是生命，因此在建設(shè)項(xiàng)目過程中項(xiàng)目過程中，必須不斷監(jiān)測施工的進(jìn)展，以確保每項(xiàng)工作都能安全進(jìn)行安全進(jìn)行，采取有效的施工方案，以避免延誤施工進(jìn)度。另一方面還需要采取安全措施方面還需要采取安全措施，明確安全生產(chǎn)的重要性和必要性，保證施工過程無人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失保證施工過程無人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失，防止不必要的安全事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失以及對施工進(jìn)度的耽誤故帶來的經(jīng)濟(jì)損失以及對施工進(jìn)度的耽誤，提高安全控制的水平水平。
5結(jié)語
我國建筑市場的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快我國建筑市場的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，也給建筑企業(yè)面臨著巨大的市場空間業(yè)面臨著巨大的市場空間，而企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，因此因此，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，提高企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢，提高施工成本管理水平已成為管理者的一個(gè)重要目標(biāo)工成本管理水平已成為管理者的一個(gè)重要目標(biāo)。總之，在建設(shè)工程造價(jià)管理過程中設(shè)工程造價(jià)管理過程中，應(yīng)考慮市場經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的形勢，適時(shí)調(diào)整和完善工程造價(jià)管理適時(shí)調(diào)整和完善工程造價(jià)管理，建立科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)成本管理流程理流程。同時(shí)，還需要提高建筑企業(yè)員工對建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的專業(yè)知識和素養(yǎng)理的專業(yè)知識和素養(yǎng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)成本管理制度的不斷完善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和綜合競爭力高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和綜合競爭力。
參考文獻(xiàn)：
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篇7
(一)管理思想理念較為落后
管理思想理念方面較為落后，不僅會(huì)影響到建筑經(jīng)濟(jì)的成本管理效率，還會(huì)影響到建筑經(jīng)濟(jì)本身所獲去的經(jīng)濟(jì)效益。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，我國建筑經(jīng)濟(jì)成本管理工作缺乏前瞻性，通常情況下，都是在問題出現(xiàn)以后才能夠采取行動(dòng)，對于已經(jīng)造成的后果卻無法挽回。其次，我國建筑經(jīng)濟(jì)成本管理工作具有固定的管理模式，卻缺乏貫穿全程的動(dòng)態(tài)化管理模式，因此，我國建筑經(jīng)濟(jì)成本管理工作的重點(diǎn)往往知識體現(xiàn)在建筑施工的階段，全程的控制管理理念較為薄弱，控制手段較為簡單，缺少全面性。最后，我國建筑經(jīng)濟(jì)成本管理工作在精細(xì)化與協(xié)調(diào)性方面都存在著明顯的不足，對建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)成本效率造成了不利的影響。
(二)成本核算與管理方面存在的問題
從當(dāng)前的情況來看，我國多數(shù)企業(yè)從事成本核算與管理的目的在于提高企業(yè)的利潤與經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)能否獲利，獲利多少成為了企業(yè)發(fā)展過程中考慮的重點(diǎn)問題。而成本的核算與管理則難以得到有效的重視。事實(shí)證明，成本管理存在的問題極有可能導(dǎo)致企業(yè)施工過程中產(chǎn)生許多不必要的成本支出，從而導(dǎo)致企業(yè)所獲經(jīng)濟(jì)效益下降。
(三)缺少一支優(yōu)秀的建筑施工企業(yè)隊(duì)伍
從過往的案例上來看，建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本管理方面存在的問題，主要是由于建筑施工企業(yè)隊(duì)伍的素質(zhì)較低所導(dǎo)致的，我國建筑施工企業(yè)中，既懂成本管理又懂得建筑管理的復(fù)合型人才極少，專業(yè)人才也不多，多數(shù)員工都屬于兼職人員或者是轉(zhuǎn)業(yè)人員，專業(yè)能力不足，缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，無法滿足建筑經(jīng)濟(jì)成本管理崗位的基本要求，因此，導(dǎo)致了我國建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理水平嚴(yán)重不足。
二、加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)下建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的措施
(一)增強(qiáng)相關(guān)項(xiàng)目管理人的責(zé)任意識
建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要各個(gè)部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人各司其職，加強(qiáng)相互之間的協(xié)調(diào)合作，從而實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)成本的科學(xué)化管理。因此，必須要增強(qiáng)相關(guān)項(xiàng)目管理人的責(zé)任意識及整體素質(zhì)，加強(qiáng)對其專業(yè)技能的培養(yǎng)，挖掘其內(nèi)在的潛力，調(diào)動(dòng)其工作的積極性，樹立其管理的責(zé)任心。此外，國際上許多發(fā)達(dá)國家在開展建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的過程中，留下了許多典型的案例及寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)，在不斷學(xué)習(xí)外國先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也要充分的考慮到建筑企業(yè)自身的局限性與實(shí)際情況，將國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與建筑企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，逐漸摸索出一條科學(xué)合理的發(fā)展方向。
(二)增強(qiáng)建筑企業(yè)員工的成本管理意識
若要提高建筑企業(yè)員工的成本管理水平，必先增強(qiáng)建筑企業(yè)員工的成本管理意識。從實(shí)踐的情況來看，缺乏管理意識，是我國建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理存在問題的主要原因。在市場經(jīng)濟(jì)的背景下，科學(xué)性的企業(yè)管理理念不僅可以決定企業(yè)未來的發(fā)展方向，還能增強(qiáng)企業(yè)員工的科學(xué)發(fā)展意識。因此，在建筑企業(yè)施工的過程中，要加強(qiáng)管理人員的成本管理意識，在實(shí)際的管理過程中，采取相應(yīng)的措施對建筑企業(yè)的成本進(jìn)行有效的管控，并制定相應(yīng)的鼓勵(lì)與激勵(lì)措施，通過獎(jiǎng)勵(lì)來提高員工參與成本管理的積極性，最終實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)全員參與成本管控的局面。
(三)完善建筑經(jīng)濟(jì)成本的管理構(gòu)架與體系
篇8
建筑經(jīng)濟(jì)成本管理包含的方面比較多，而且內(nèi)容比較復(fù)雜。主要目的是為了降低建筑過程中產(chǎn)生的成本，是建筑企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段。不僅包括管理方案的制定、成本預(yù)算、成本分析和控制、建筑過程產(chǎn)生的成本核對，還包括建筑經(jīng)濟(jì)成本的考核和檢查。在對建筑經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行管理時(shí)，項(xiàng)目成本占主要地位，包括在項(xiàng)目實(shí)施過程中所消耗的成本，以及項(xiàng)目的各項(xiàng)支出成本，包括人工、材料、設(shè)備等。而實(shí)施成本管理，主要是對項(xiàng)目施工過程中的成本進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、控制、考核和檢查的具體實(shí)施過程，從而有效的降低項(xiàng)目成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，讓企業(yè)能夠在競爭市場中獲得一席之位。
建筑經(jīng)濟(jì)成本管理中存在的問題
管理理念比較落后。目前，我國很多建筑企業(yè)在建筑經(jīng)濟(jì)成本管理工作中的管理理念都比較落后。從而使企業(yè)對建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的重要性的認(rèn)識比較薄弱。這種現(xiàn)象主要體現(xiàn)在，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識和預(yù)測意識比較缺乏，多數(shù)采用補(bǔ)救的處理方式，不能夠提前對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防治。同時(shí)，企業(yè)的管理人員本身就缺乏靈活性的管理意識，往往只局限于施工環(huán)節(jié)的成本管理，忽略了項(xiàng)目工程的整體經(jīng)濟(jì)成本管理，缺乏對整個(gè)局面的把握，也就不能對企業(yè)成本進(jìn)行合理優(yōu)化，從而影響了企業(yè)利益。
管理制度與體系不夠完善。目前，我國的大多數(shù)建筑企業(yè)的管理制度與體系還不夠完善，不能對建筑經(jīng)濟(jì)成本管理起到保障的作用。很多企業(yè)的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理工作都是由財(cái)務(wù)人員來負(fù)責(zé)，管理模式比較粗糙，部門之間相互協(xié)調(diào)但不夠融洽，責(zé)任落實(shí)不夠明確；其次，沒有相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，不能對工作人員進(jìn)行監(jiān)督和鼓勵(lì)，從而導(dǎo)致工作人員缺乏責(zé)任感；另外，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本核算監(jiān)督機(jī)制也不夠健全，缺乏有效性和主動(dòng)性，以至于對企業(yè)的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理和核算工作的開展造成很大的影響。
工作人員素質(zhì)偏低。在建筑工程施工過程中，工作人員主要包括施工人員和管理人員，這些人員的素質(zhì)都會(huì)對建筑經(jīng)濟(jì)成本管理造成很大的影響，因此，企業(yè)就需要定期的對工作人員進(jìn)行系統(tǒng)性、專業(yè)性的培訓(xùn)，以此來提高工作人員的整體綜合素質(zhì)。管理人員的素質(zhì)不高，不但會(huì)影響到企業(yè)的成本管理，還有可能造成不良的負(fù)面影響，不利于市場經(jīng)濟(jì)下建筑經(jīng)濟(jì)成本管理工作的開展。而且很多企業(yè)往往忽略了施工人員素質(zhì)水平的問題，另外，負(fù)責(zé)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的相關(guān)財(cái)務(wù)人員也沒有與施工人員進(jìn)行有效的溝通和工作銜接，從而影響到了施工人員的個(gè)人利益，導(dǎo)致施工人員的責(zé)任意識不夠強(qiáng)烈。此外，由于施工人員的素質(zhì)水平參差不齊，從而在施工現(xiàn)場會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，也給建筑經(jīng)濟(jì)成本管理工作帶來了很大的困難。
建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的有效措施
及時(shí)更新建筑經(jīng)濟(jì)成本管理理念。首先需要管理者樹立正確的管理理念，提高建筑經(jīng)濟(jì)成本重要性的意識，對成本預(yù)算進(jìn)行全過程的嚴(yán)格控制。同時(shí)，采取相應(yīng)的措施完善管理理念，使其更加完善，并且，審查部門要對項(xiàng)目工程全過程開展的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行不定期的審查，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。另外，為了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和長遠(yuǎn)發(fā)展著想，不僅要關(guān)注表面的建筑成本利益，更要對隱性存在的問題進(jìn)行關(guān)注和監(jiān)督，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的配合，明確責(zé)任制，從而提高企業(yè)整體管理意識，使建筑經(jīng)濟(jì)成本管理更加科學(xué)有效。
篇9
我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，建筑行業(yè)逐漸繁盛，許許多多的建筑企業(yè)成立，這種時(shí)候，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈，在有限的資源內(nèi)，建筑企業(yè)的生存空間漸漸縮小。建筑企業(yè)必須思考出路，只有不斷進(jìn)取，才能夠保證企業(yè)自身的競爭力，讓企業(yè)抓住先機(jī)，占據(jù)地位，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。作為企業(yè)管理者，需要加強(qiáng)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本管理，文章對經(jīng)濟(jì)成本管理問題進(jìn)行了研究，現(xiàn)將探析結(jié)果做出如下闡述。
二、建筑經(jīng)濟(jì)成本管理概述
建筑企業(yè)為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)自身的成本管理，加強(qiáng)對成本的控制。成本管理包含的內(nèi)容十分復(fù)雜，先要進(jìn)行成本的預(yù)估，然后計(jì)劃控制核算，最后還要進(jìn)行成本的分析考核[1]。通過這些對成本的分析，能夠幫助企業(yè)更好地了解施工過程，獲得對各類資源的直接掌握，能夠通過減少對資源浪費(fèi)的行為來降低成本，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。成本管理對建筑企業(yè)來說意義重大，必須做好對成本的管理。而企業(yè)在進(jìn)行成本管理時(shí)往往涉及到很多方面的考察，過程非常復(fù)雜，為了使成本管理這一過程變得更加完善合理，必須加強(qiáng)對成本管理的探究，使得成本管理過程更加科學(xué)，對企業(yè)有著更大的幫助。
三、市場經(jīng)濟(jì)下建筑經(jīng)濟(jì)成本管理問題
結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗(yàn)，筆者發(fā)現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)下，建筑經(jīng)濟(jì)成本管理存在以下幾種問題：1.經(jīng)濟(jì)管理意識薄弱在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭越發(fā)強(qiáng)烈。然而，這種時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成本的管理能力并沒有跟上市場的變化，許多問題逐步顯露出來。這些管理上的問題使得企業(yè)的發(fā)展受到了制約。目前的的經(jīng)濟(jì)成本管理中最為典型的問題就是建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理意識薄弱，很多時(shí)候，企業(yè)的管理者并沒有非常重視經(jīng)濟(jì)成本管理的問題，目光較為短淺，沒有整體的眼光，不能從整體角度來為企業(yè)節(jié)約成本[2]。2.企業(yè)人員素質(zhì)偏低整體來看，建筑企業(yè)的人員素質(zhì)偏低，這種素質(zhì)的低下既表現(xiàn)在管理者身上也表現(xiàn)在施工工人身上。很多時(shí)候，管理者無法真正落實(shí)管理工作，而施工工人缺乏對成本的控制意識。即使管理者希望加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)成本管理，卻也會(huì)因?yàn)閭€(gè)人素質(zhì)的限制而使得管理工作缺乏有效性。很多時(shí)候，建筑企業(yè)應(yīng)對這類情況都是加大投入，不管是人力還是物力，然而卻沒有想過加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)，這就使得企業(yè)成員無法為企業(yè)的成本控制做出有利的影響。3.成本管理方向不明就我國目前的情況來看，很多建筑企業(yè)對成本管理這一塊沒有太大的研究，整個(gè)成本管理的過程都是停留在表面，僅僅是降低成本，而沒有整體發(fā)展的角度，沒有看到成本的發(fā)展，對于成本方向指向不明。這就使得，企業(yè)很多時(shí)候做出的經(jīng)濟(jì)成本管理是不能滿足企業(yè)整體需求的，不能帶動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，長期為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。4.成本管理體制不全目前，很多建筑企業(yè)沒有完善的成本管理體系。這可能表現(xiàn)在企業(yè)沒有專門的部門對成本進(jìn)行管理，成本管理只是掛在財(cái)務(wù)部門下的一個(gè)分支，沒有非常重視。也可能表現(xiàn)在企業(yè)的成本管理部門較多，成本管理的過程較為混亂，不能得出有效的成本管理結(jié)果[3]。與此同時(shí)，很多企業(yè)缺乏完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，無法利用有效手段提高企業(yè)成本管理者的積極性。另外，缺乏完善的成本管理監(jiān)督，往往監(jiān)督工作沒有真正貫徹落實(shí)。
四、加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的辦法
為了加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理，筆者探索出了以下幾種辦法：1.樹立正確的經(jīng)濟(jì)成本管理觀念作為建筑企業(yè)，必須樹立正確的經(jīng)濟(jì)成本管理意識。需要將對經(jīng)濟(jì)成本的管理貫穿在工程的全部流程之中，從招標(biāo)開始要對經(jīng)濟(jì)成本有一個(gè)合適的掌控，在施工之前就要對成本進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，在施工過程中，需要做好成本的監(jiān)控，而在施工結(jié)束后，要對成本控制情況進(jìn)行研究[4]。作為成本管理者，必須擁有很高的專業(yè)素質(zhì)，能夠?qū)Τ杀竟芾碛姓_的認(rèn)識。2.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)成本管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)企業(yè)需要不斷引進(jìn)管理人才，可以從各大高校進(jìn)行人才引進(jìn)，也可以從社會(huì)上進(jìn)行招聘在人才引進(jìn)時(shí)，需要對應(yīng)聘者的能力做出全面的考察，而在人員入職以后，要定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高人員的專業(yè)素質(zhì)，讓人員不斷學(xué)習(xí)新的知識，跟上時(shí)代的潮流，另外，可以定期進(jìn)行人員的考核，并善用獎(jiǎng)懲，激勵(lì)人員努力進(jìn)步。3.健全經(jīng)濟(jì)成本管理體系為了完善成本管理體系，需要設(shè)置專門的管理部門，同時(shí)，部門人員的分工一定要明確，不能交叉，否則容易出現(xiàn)混亂，分工一定要合理，幫助企業(yè)全面協(xié)調(diào)。當(dāng)然，完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制能夠提高企業(yè)人員的積極性，而完善的監(jiān)督體系能夠規(guī)避很多成本管理過程中出現(xiàn)的小問題，讓成本管理更有效果。4.嚴(yán)格對施工成本進(jìn)行控制企業(yè)需要嚴(yán)格控制成本，當(dāng)然，這種成本控制是在保證企業(yè)施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，企業(yè)不能為了節(jié)約成本而忽視工程的質(zhì)量，否則會(huì)損害企業(yè)的形象，反而對企業(yè)的發(fā)展不利。企業(yè)應(yīng)該保證施工質(zhì)量，對施工過程中用到的材料等進(jìn)行嚴(yán)格把控，保證每一步驟的質(zhì)量，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大的效益。
五、結(jié)語
綜上所述，目前的市場經(jīng)濟(jì)條件下，必須加強(qiáng)建筑企業(yè)對經(jīng)濟(jì)成本的管理控制，只有這樣，才能夠讓企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。而目前建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本還存在的管理意識薄弱、管理者素質(zhì)低、管理方向不明以及管理體制不完善的問題，為了解決這些問題必須樹立正確的經(jīng)濟(jì)成本管理觀念，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)成本管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，健全經(jīng)濟(jì)成本管理體系，嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)成本。希望文章列出的問題能得到管理者警惕，加強(qiáng)成本管控，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。
參考文獻(xiàn)：
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篇10
（一）提高項(xiàng)目人員的整體素質(zhì)和責(zé)任感
作為建筑企業(yè)應(yīng)該注意提升企業(yè)員工的自身素質(zhì)，注意加強(qiáng)對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，定期開展專業(yè)知識講座和進(jìn)修，更要重視對員工的專業(yè)技能培訓(xùn)，使其與時(shí)俱進(jìn)地更新成本管理觀念，挖掘員工內(nèi)在潛力，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的工作積極性。為實(shí)現(xiàn)高效建筑企業(yè)成本管理，企業(yè)要學(xué)習(xí)和引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的成本管理經(jīng)驗(yàn)，樹立科學(xué)高效的新型管理模式，提升企業(yè)的整體素質(zhì)和企業(yè)責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)的高效成本管理。
（二）抓好項(xiàng)目成本核算管理
建筑項(xiàng)目成本的準(zhǔn)確合理核算是企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效成本管理的基礎(chǔ)，在建筑企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)行中擁有著不可替代的重要位置，必須加以高度重視。建筑企業(yè)改革原先傳統(tǒng)老舊的成本核算管理系統(tǒng),在企業(yè)之內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一有序的任派和管理。建筑企業(yè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人員要使得其負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目與私利相分割開來，完善監(jiān)督制度，實(shí)行建筑企業(yè)內(nèi)部成本管理的透明化、健康有序化。建立科學(xué)高效化的成本管理程序，建筑企業(yè)的成本核算部門更應(yīng)該細(xì)化明確自身的職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮自身職能，加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目成本的核算管理，仔細(xì)記錄分析和核算各項(xiàng)數(shù)據(jù)，作好備份和妥善保存，為成本計(jì)劃和成本控制等奠定基礎(chǔ)，便于日后的統(tǒng)計(jì)與核查。
（三）提升專業(yè)技術(shù)，完善材料管理
建筑企業(yè)為了使得建筑成本長期處于高效管理狀態(tài)，應(yīng)該從提升建筑技術(shù)這樣的根本性環(huán)節(jié)入手，著眼于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法，通過建筑項(xiàng)目工作人員技術(shù)水平的完善降低成本消耗，減少材料消耗縮短工期。企業(yè)管理人員必須要事先進(jìn)行詳細(xì)合理的施工預(yù)算，對需購進(jìn)的建筑材料列出詳細(xì)的種類規(guī)格和價(jià)目表，提高材料購進(jìn)的計(jì)劃性和準(zhǔn)確性，杜絕不必要的浪費(fèi)。對待施工過程中的超額用料一定要及時(shí)加以核查，分析原因并及時(shí)改進(jìn)優(yōu)化對材料的采購也要采取分批次購進(jìn)，減少積壓浪費(fèi)以及材料過多看管不嚴(yán)造成的偷竊丟失現(xiàn)象。
（四）運(yùn)用市場競爭機(jī)制，提高管理水平
為了加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部的管理，企業(yè)應(yīng)該謹(jǐn)慎選擇，根據(jù)當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)及材料市場基礎(chǔ)狀況制定系統(tǒng)的成本估算表，采用市場競爭的方式選擇合適的施工隊(duì)伍。為了促進(jìn)企業(yè)的有效管理，企業(yè)要善于運(yùn)用市場競爭機(jī)制進(jìn)行勞務(wù)分包招標(biāo)。建筑企業(yè)可為此設(shè)立一個(gè)專門的招標(biāo)小組，選拔一些專業(yè)的人員作為該招標(biāo)小組的成員，這樣有助于提高整個(gè)企業(yè)的管理水平，招標(biāo)小組根據(jù)建筑的實(shí)際情況以及企業(yè)的業(yè)務(wù)要求初步擬定一份招標(biāo)說明，然后在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間邀請三家以上的施工隊(duì)伍進(jìn)行投標(biāo)，明確承包事宜，最后根據(jù)各競標(biāo)隊(duì)伍的競標(biāo)書選擇最適合的承包隊(duì)伍。在完成招標(biāo)之后還要注意施工人員的選擇，現(xiàn)在的企業(yè)施工往往在注意控制勞動(dòng)用工上不自習(xí)，這樣容易導(dǎo)致工程成本上升，可以采用承包機(jī)制借此達(dá)到控制用工以及節(jié)約成本的目的，使企業(yè)內(nèi)部的管理更加經(jīng)濟(jì)合理，推動(dòng)建筑公司的進(jìn)一步發(fā)展。
篇11
近年來，我國建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)了迅猛的發(fā)展，然而由于這種快速擴(kuò)張，資金的大量需求致使企業(yè)門檻較低，導(dǎo)致企業(yè)間的競爭不斷加劇。經(jīng)調(diào)查，建筑行業(yè)的利潤呈下滑態(tài)勢。作為工程施工活動(dòng)中的需求贏利性企業(yè)，在保證合同要求和工程質(zhì)量的前提下，建筑企業(yè)要把實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益作為最終目標(biāo)，改變當(dāng)前的粗放型管理現(xiàn)狀，加大建筑經(jīng)濟(jì)成本的管理力度，不斷提高工作水平，并且用科學(xué)的方法控制建筑經(jīng)濟(jì)成本。
二、建筑經(jīng)濟(jì)成本管理概述
建筑經(jīng)濟(jì)成本管理是一系列系統(tǒng)管理的總稱，包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的所產(chǎn)生的費(fèi)用的核算、成本分析、成本控制和成本決策等多項(xiàng)重要職能。企業(yè)的建筑成本管理涉及到建筑工程建設(shè)過程中的人、財(cái)、物等眾多方面，關(guān)系比較復(fù)雜。在建筑成本管理中，項(xiàng)目直接成本占有重要的地位，包括企業(yè)在施工生產(chǎn)過程中所耗費(fèi)的工程實(shí)體或有助于工程形成的各項(xiàng)支出，包括人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)以及材料費(fèi)等。實(shí)施成本管理，通過對建筑工程項(xiàng)目中所發(fā)生的各項(xiàng)成本，進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算和考核等各項(xiàng)工作的具體實(shí)施，進(jìn)而達(dá)到降低項(xiàng)目成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的，是增強(qiáng)建筑企業(yè)在市場上競爭力和適應(yīng)力的有力保障。
三、建筑經(jīng)濟(jì)成本管理中存在的問題及成因
伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)間的競爭愈演愈烈，一些經(jīng)濟(jì)管理的不足之處也逐漸暴露出來，成為制約企業(yè)發(fā)展的緊箍咒。
（一）經(jīng)濟(jì)管理的概念落伍
建筑企業(yè)的管理人員忽視了建筑經(jīng)濟(jì)成本管理在全面工程建設(shè)中的連貫性和整體性，對建筑經(jīng)濟(jì)成本管理在整個(gè)工程建設(shè)中的關(guān)注度不夠，缺乏工程建設(shè)全方位、全過程的管理。大部分企業(yè)只局限于對施工項(xiàng)目中一些資源消耗的控制，對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈沒有進(jìn)行細(xì)致的研究，對全局缺乏把握，不能在整體的高度上對成本進(jìn)行優(yōu)化，更不能做出企業(yè)的成本戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）對成本管理的認(rèn)識存在誤區(qū)
目前多數(shù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本管理只有財(cái)務(wù)人員進(jìn)行，管理模式粗放，沒有發(fā)揮群眾的力量，沒有輿論的監(jiān)督，各個(gè)部門之間各自為政，缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)管理，管理認(rèn)識程度低，沒有勇于承擔(dān)責(zé)任、擁有權(quán)力的成本管理部門。
（三）經(jīng)濟(jì)管理的機(jī)制不健全
企業(yè)普遍缺乏權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的科學(xué)的成本績效考核制度體系，基礎(chǔ)薄弱，機(jī)制不夠健全，應(yīng)當(dāng)對建筑經(jīng)濟(jì)成本管理建立必要的考核、評價(jià)和監(jiān)督辦法，才有利于建筑經(jīng)濟(jì)成本的管理和水平的提高。
（四）成本管理的發(fā)展方向不明確
按照目前的情形看，大多數(shù)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本管理還是僅僅局限于狹義的降低成本，本質(zhì)上沒有形成良好科學(xué)的成本目標(biāo)發(fā)展方向，甚至有的企業(yè)沒有目標(biāo)成本，漆黑的摸索發(fā)展，在最后工程結(jié)算之后才知曉盈虧。
四、加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理辦法的可行性對策
（一）提高建筑項(xiàng)目管理人員的綜合素質(zhì)
提高相關(guān)業(yè)務(wù)人員的責(zé)任感和使命感，對相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平，素質(zhì)進(jìn)行考核，對于優(yōu)秀人員要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對于不合格人員進(jìn)行培訓(xùn)或者辭退，同時(shí)要制定一系列的監(jiān)督和約束機(jī)制，賞罰必嚴(yán)。適時(shí)組織單位內(nèi)部的交流，項(xiàng)目經(jīng)理要起帶頭作用，多互相學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，不斷提高管理水平。
（二）加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)成本體系管理
加強(qiáng)成本體系管理，在管理上要明確機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，防止出現(xiàn)職位重疊和部門交叉的現(xiàn)象，企業(yè)的成本控制者及其任務(wù)要嚴(yán)格明確，專人負(fù)責(zé)成本的控制并要準(zhǔn)確的預(yù)算成本費(fèi)用，避免造成的浪費(fèi)。在經(jīng)濟(jì)方面要采取以下措施，審核運(yùn)算準(zhǔn)確，配比科學(xué)有效，控制工程成本。人工、材料費(fèi)要在同等質(zhì)量的前提下進(jìn)行價(jià)格的擇優(yōu)處理。
（三）保證施工質(zhì)量
一些企業(yè)為了追求利益片面強(qiáng)調(diào)工程的成本控制，為追求降低成本高利潤而忽視了質(zhì)量，不僅會(huì)增加因未達(dá)到質(zhì)量
標(biāo)準(zhǔn)而付出的額外費(fèi)用，還給企業(yè)帶來了名譽(yù)上的損失，甚至負(fù)相關(guān)法律責(zé)任。從道德上，法律上這都是不允許的，顯然是一種飲鴆止渴的行為。還有一些項(xiàng)目經(jīng)理為了逃避質(zhì)量責(zé)任，根本而不進(jìn)行成本的控制，這就損害了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不利于企業(yè)的長久發(fā)展。所以在施工過程中，相關(guān)負(fù)責(zé)人要端正態(tài)度，嚴(yán)抓質(zhì)量，定期對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢測，不定期的進(jìn)行質(zhì)量抽查，從根本上杜絕返工現(xiàn)在的發(fā)生，并且技術(shù)允許情況下，可以使用能夠降低成本的新技術(shù)。
（四）控制無關(guān)費(fèi)用
為了減少不必要的支出，要求管理者對管理機(jī)構(gòu)做出精簡，對一些低值易耗品的使用要做好監(jiān)控。在工作中，要做好工種、工序之間的銜接，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。這樣能夠減少成本中的人工費(fèi)。
（五）做好材料的把關(guān)
建筑施工會(huì)耗費(fèi)大量的建筑材料，因此建筑材料的成本就顯的十分的重要。做好建筑材料的成本控制就必須控制材料采購的方法，在采購材料前選擇合理的采購方案，并且經(jīng)費(fèi)預(yù)算一定要科學(xué)、準(zhǔn)確。項(xiàng)目工程部的技術(shù)人員要進(jìn)行反復(fù)的核算，使得建筑材料在采購上不出現(xiàn)嚴(yán)重的問題。對于材料的使用上，要做到不浪費(fèi)、不偷工減料。對使用的材料做好登記制度，嚴(yán)格把關(guān)、科學(xué)管理。對于公司材料采購實(shí)施招投標(biāo)方式，施工預(yù)算中的主要材料直接由公司材料采購部門負(fù)責(zé)采購，其它材料由項(xiàng)目部自行采購，采購時(shí)嚴(yán)格按照要求，避免積壓和浪費(fèi)。
（六）嚴(yán)控項(xiàng)目成本核算和監(jiān)督
建筑企業(yè)的成本核算對于企業(yè)的發(fā)展意義重大，企業(yè)經(jīng)營核算部門要發(fā)揮其應(yīng)有的職能，挖掘內(nèi)在的潛力，工作人員要努力做好本職工作。在真正意義上使項(xiàng)目管理人員認(rèn)識到成本管理在項(xiàng)目施工管理中占據(jù)著不可替代的重要地位。狠抓進(jìn)度、嚴(yán)抓質(zhì)量，做好科學(xué)的監(jiān)督與管理工作，防患于未然，保證企業(yè)高效、穩(wěn)定的發(fā)展。
五、建筑經(jīng)濟(jì)管理成本的重要意義
經(jīng)濟(jì)成本管理是企業(yè)的靈魂，能夠反映出建筑企業(yè)的施工質(zhì)量。成本預(yù)算管理涉及到人、財(cái)、物的復(fù)雜關(guān)系，并且與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營等都存在緊密的聯(lián)系，不僅可以反映出生產(chǎn)效率以及材料的使用合理性，還間接反映出成本管理的有效性，為建筑企業(yè)的發(fā)展提供依據(jù)。因此，加強(qiáng)對建筑經(jīng)濟(jì)成本重要性的認(rèn)識是十分必要的。
（一）加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理，提高項(xiàng)目人員的綜合素質(zhì)
項(xiàng)目管理人員的綜合素質(zhì)是建筑經(jīng)濟(jì)成本管理順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，同時(shí)保證了項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。過硬的職業(yè)素質(zhì)是建筑項(xiàng)目管理人員必須擁有的，加強(qiáng)建筑成本管理可以提升項(xiàng)目管理人員的管理能力和素質(zhì)。
（二）經(jīng)濟(jì)成本是制定產(chǎn)品價(jià)格的根本依據(jù)
只有對產(chǎn)品的生產(chǎn)成本進(jìn)行有效的計(jì)算和評價(jià)才能夠估量產(chǎn)品的價(jià)值，才從而制定出合理的產(chǎn)品價(jià)格，并且使產(chǎn)品的價(jià)格占據(jù)競爭的優(yōu)勢，符合市場競爭的需要。
（三）成本管理是參與市場競爭的有力保障
市場經(jīng)濟(jì)體制下競爭的本質(zhì)就是價(jià)格的和質(zhì)量的競爭，究其根本就是產(chǎn)品成本的競爭，因此只有不斷改善對經(jīng)濟(jì)成本的有效控制，才能夠在市場競爭中立于不敗之地。
（四）有利于企業(yè)內(nèi)部機(jī)制的健全
加強(qiáng)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本的管理有利于各部門之間的配合，增強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，能夠提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
六、結(jié)束語
加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理對建筑企業(yè)在市場競爭中占有舉足輕重的作用，在保證工程質(zhì)量和合同要求的前提下，把實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益作為發(fā)展目標(biāo)。從企業(yè)的自身發(fā)展出發(fā)，加強(qiáng)成本管理意識，用科學(xué)的方法控制建筑經(jīng)濟(jì)成本，在根本上保證建筑行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
篇12
產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)形態(tài)不是“可望而不可及”的發(fā)展階段，或者說“是不可實(shí)現(xiàn)的理想模式”,而是人類社會(huì)發(fā)展的歷史必然。這可從三個(gè)方面證明:第一,在歷史上它是在對資本主義經(jīng)濟(jì)制度批判的基礎(chǔ)上,作為商品經(jīng)濟(jì)的否定形式而提出來的,并且由空想社會(huì)主義者們以試驗(yàn)的方式實(shí)行過。雖然最終失敗了,但失敗的原因并非產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)形式本身的錯(cuò)誤,而是當(dāng)時(shí)的社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平還沒有達(dá)到可以否定商品經(jīng)濟(jì)的程度。第二,當(dāng)代世界某些發(fā)達(dá)國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐足以證明,它們所實(shí)行的大量“福利”經(jīng)濟(jì)政策,在某種程度上已經(jīng)體現(xiàn)出產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)形態(tài)的痕跡。第三,如果從分配的角度運(yùn)用抽象法來考察一個(gè)家庭內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(不考慮它與外部的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系方式),也可以得到證明:當(dāng)其收入水平較低時(shí),父母要以計(jì)量的形式對家庭成員進(jìn)行消費(fèi)品分配,而當(dāng)收入水平較高以后,因?yàn)橄M(fèi)品的種類和數(shù)量可以得到不斷補(bǔ)充,所以父母就不再以計(jì)量的方式進(jìn)行分配,而以“各自按需索取”的形式來滿足家庭成員的需求。這一點(diǎn)已為我國改革開放后居民家庭生活水平的提高所證實(shí)。以小喻大,整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又何嘗不是如此呢？商品經(jīng)濟(jì)形態(tài)的發(fā)展終將被產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)形態(tài)所代替,這在人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)展史上只是個(gè)時(shí)間問題。
經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)展的每一個(gè)歷史階段，都有一個(gè)由產(chǎn)生到成熟、由初級到高級的發(fā)展過程，因而會(huì)體現(xiàn)出不同發(fā)展時(shí)期的階段性。商品經(jīng)濟(jì)形式的發(fā)展也不例外,以中世紀(jì)的結(jié)束和資本主義社會(huì)的確立為標(biāo)界,大體可分為前后兩個(gè)階段。前一階段是簡單商品經(jīng)濟(jì)時(shí)期,后一階段為復(fù)雜商品經(jīng)濟(jì),即市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期。簡單商品經(jīng)濟(jì)也稱為小商品經(jīng)濟(jì),是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生和培育時(shí)期,它的交換是以直接獲得所需要的使用價(jià)值為目的,是作為自然經(jīng)濟(jì)的一種補(bǔ)充形式而存在。因此,它只存在于當(dāng)時(shí)占主導(dǎo)地位的自然經(jīng)濟(jì)的夾縫之中,處于從屬地位。復(fù)雜商品經(jīng)濟(jì)是商品經(jīng)濟(jì)的成熟和發(fā)展時(shí)期,這時(shí)的商品生產(chǎn)和交換不再以獲取使用價(jià)值為直接目的,而是以盈利為直接目的,并且成為社會(huì)居主導(dǎo)地位的經(jīng)濟(jì)形式。“市場”已成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的樞紐和中心環(huán)節(jié),是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到這一階段的突出特征。因此到19世紀(jì)末,開始有學(xué)者把這種復(fù)雜的商品經(jīng)濟(jì)稱之為市場經(jīng)濟(jì)。可見,市場經(jīng)濟(jì)是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)起來以后的一種成熟的表現(xiàn)形式。
篇13
主流經(jīng)濟(jì)學(xué)基于資源稀缺性假設(shè)和理性經(jīng)濟(jì)人或有限理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)，論證了市場如何通過價(jià)格這個(gè)看不見的手和政府通過財(cái)稅、貨幣政策這個(gè)看得見手來實(shí)現(xiàn)資源的分配問題，并明確得出價(jià)格的變化是市場競爭程度的指示器，價(jià)格變化可以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，使資源得到最有效的利用。競爭是市場經(jīng)濟(jì)制度下企業(yè)生存的基本方式，是實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置的原動(dòng)力。但當(dāng)我們掀開市場競爭的面紗，換一個(gè)角度重新審視市場競爭時(shí)，我們不難得出結(jié)論：市場競爭是經(jīng)濟(jì)增量再分配的過程，沒有經(jīng)濟(jì)的增量就失去了競爭的前提條件。
經(jīng)濟(jì)增量可以包括兩個(gè)基本內(nèi)容：一是資源的增量或經(jīng)濟(jì)要素的供給增量，既可用于經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)的自然資源的新發(fā)現(xiàn)和新產(chǎn)生的土地、勞動(dòng)力、資金、知識、技術(shù)；第二是消費(fèi)者或顧客對經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品需求的增長量。企業(yè)間的市場競爭是對兩類增量的爭奪。從表面看，企業(yè)間的競爭主要集中于對市場中消費(fèi)者需求增量的爭奪。但實(shí)際上，對資源增量的爭奪是企業(yè)在競爭中獲勝的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，只有企業(yè)占有了更多資源，才能有能力參與消費(fèi)者需求增量的爭奪。
一、企業(yè)對資源增量的爭奪
自然資源的存量是有限的。但自然資源，主要是有開采、使用價(jià)值的天然礦物資源需要被逐漸發(fā)現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)自然礦產(chǎn)資源是需要代價(jià)的，它不僅需要資金的支持，還需要?jiǎng)趧?dòng)力、科學(xué)技術(shù)。在社會(huì)資金供給的增量在一定時(shí)期內(nèi)是相對固定的前提下，哪一個(gè)企業(yè)能夠爭取到足夠的資金支持，就能占據(jù)資源開采的主動(dòng)權(quán)和購買設(shè)備、雇傭具有專業(yè)技術(shù)的勞動(dòng)力。增量資金的占有是自然資源增量占有的基礎(chǔ)。
在自然礦產(chǎn)資源的增量占有上，在資本主義經(jīng)濟(jì)體制或市場經(jīng)濟(jì)體制是現(xiàn)存狀態(tài)下，我們可以從兩個(gè)角度進(jìn)行說明。第一是在一個(gè)國家范圍內(nèi)。在市場經(jīng)濟(jì)體制框架內(nèi)，雖然從名義上自然資源的所有權(quán)歸國家所有，但國家可以通過不同形式將實(shí)際的開采權(quán)、處置權(quán)等出賣或轉(zhuǎn)讓給企業(yè)。拋開中國傳統(tǒng)的嚴(yán)格計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，國家無償將自然資源的開采權(quán)等賦予國有企業(yè)不談。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)只有通過購買才能取得開采權(quán)等。而大型企業(yè)憑借強(qiáng)大的資金實(shí)力或貸款能力可以較容易地購買到開采權(quán)，取得自然資源的增量控制權(quán)。第二是在國際范圍內(nèi)。在國際市場上，擁有資金、技術(shù)實(shí)力的企業(yè)同樣會(huì)優(yōu)先得到自然資源的開采權(quán)或購買到自然資源。而勢力較弱的企業(yè)要生存，只能依照強(qiáng)勢企業(yè)的價(jià)格購買開采權(quán)或購買自然資源，且其數(shù)量必然少于需要量，從而在資源增量中的占有比例下降。這種現(xiàn)存企業(yè)在自然資源增量占有上的再分配為企業(yè)競爭奠定了不同基礎(chǔ)，決定了強(qiáng)勢企業(yè)的競爭力越發(fā)增強(qiáng)，弱勢企業(yè)則越弱。
土地作為一種重要的生產(chǎn)要素或經(jīng)濟(jì)要素，其總量從自然角度是固定的。土地的增量是指土地供給的增量，即可供企業(yè)占有、使用的增加量。其增量的再分配同樣依據(jù)資本或資金實(shí)力的大小。
在管理人才成為企業(yè)經(jīng)營重要的要素的條件下，管理人才的增量一方面是一般管理人才的供應(yīng)增量，即具備基本管理能力的人才的增加；另一方面是在經(jīng)營管理實(shí)踐中成長、成熟的高水平管理人才的增加，即高水平職業(yè)經(jīng)理人的增加。企業(yè)對管理人才增量的爭奪，主要集中在高水平職業(yè)經(jīng)理人方面。目前知名職業(yè)經(jīng)理人的高“轉(zhuǎn)會(huì)”薪金證明了這一點(diǎn)。
在科學(xué)與技術(shù)方面，主要體現(xiàn)為專利技術(shù)的研發(fā)和占有上，當(dāng)然也不能短缺對高水平科研人員的爭奪。資本實(shí)力和激勵(lì)機(jī)制是吸引專業(yè)技術(shù)人員的基本條件。在科技要素日益重要的環(huán)境下，專利技術(shù)的爭奪愈演愈烈，誰搶先研發(fā)出或購買到有市場價(jià)值的新的專利技術(shù)，誰在市場競爭就擁主動(dòng)權(quán)和競爭力。新的專利技術(shù)是增量。
現(xiàn)存的強(qiáng)勢企業(yè)和弱勢企業(yè)是過去市場競爭的結(jié)果，是在增量資源再分配中占有不同比例的結(jié)果。資源應(yīng)該包括自然礦產(chǎn)、土地、資本、科學(xué)及技術(shù)、勞動(dòng)力、管理人才和管理能力等。在自然礦產(chǎn)一定條件下，誰占有社會(huì)中所存在的資本的較大比例，誰就能更多地占有其他資源。如果管理人才的管理能力發(fā)揮正常，即不發(fā)生決策錯(cuò)誤，那么也會(huì)更具有競爭力，從而能夠占有更多其他資源。這也是強(qiáng)勢企業(yè)變?yōu)槿鮿萜髽I(yè)以致破產(chǎn)和弱勢企業(yè)變?yōu)閺?qiáng)勢企業(yè)的原因。進(jìn)一步說，新創(chuàng)辦企業(yè)由于擁有不同比例的資本而占有不同的新技術(shù)、高素質(zhì)勞動(dòng)力和管理人才，擁有資本相對比例大的新企業(yè)在其他資源占有上更具有較大比例。但企業(yè)管理決策的失誤有可能改變企業(yè)的命運(yùn)。
企業(yè)間的市場競爭首先是資源的增量或經(jīng)濟(jì)要素的供給增量的爭奪，是企業(yè)競爭的基礎(chǔ)，其次才是產(chǎn)品市場的競爭，即市場占有率或?qū)οM(fèi)者（顧客）的競爭。
二、企業(yè)對消費(fèi)者（顧客）需求增量的爭奪
從表面看，企業(yè)間的市場競爭表現(xiàn)為對市場的競爭，即對消費(fèi)者或顧客及需求量的競爭。而其本質(zhì)，則是對消費(fèi)者或顧客需求增量的爭奪。能夠奪得需求增量的較大份額，就提高了企業(yè)市場占有率，進(jìn)而可能壟斷市場。
企業(yè)對消費(fèi)者或顧客的需求增量爭奪可以分為兩種情況，第一種是對現(xiàn)有產(chǎn)品現(xiàn)有消費(fèi)者需求增量的爭奪；第二種是對消費(fèi)者潛在需求增量的爭奪。并且第二種情況最終要轉(zhuǎn)化為第一種情況。在市場競爭戰(zhàn)略方面，目前存在兩種戰(zhàn)略模式，被分別稱為紅海戰(zhàn)略和藍(lán)海戰(zhàn)略。紅海戰(zhàn)略對應(yīng)第一種競爭情況，藍(lán)海戰(zhàn)略對應(yīng)第二種情況。
紅海戰(zhàn)略是指在現(xiàn)存產(chǎn)品市場上通過各種營銷策略和手段提高產(chǎn)品的銷售量和市場占有率。渠道、價(jià)格、促銷策略和產(chǎn)品更新策略是主要的營銷策略。但這種在紅海中的市場競爭是你死我活式的，可以演化為惡性競爭。這種狀況下的市場競爭，有兩種競爭狀態(tài)，一是市場需求的總量是不變的，第二種是市場需求的總量處于增長中。應(yīng)該可以推論，第一種狀態(tài)至少是不可能維持很長時(shí)間的，因?yàn)樵诖藸顟B(tài)間企業(yè)的發(fā)展受到了制約，必然有企業(yè)退出這種產(chǎn)品的市場；況且每一種產(chǎn)品都有其市場生命周期，企業(yè)會(huì)主動(dòng)更新產(chǎn)品退出飽和的、產(chǎn)品市場生命周期結(jié)束的產(chǎn)品市場。因此，市場競爭的常態(tài)是對現(xiàn)有產(chǎn)品市場需求增量的競爭。
市場需求總量處于增長中的市場競爭，也不是單純市場需求增量的爭奪，是一個(gè)此消彼長的過程，市場營銷策略正確、有效的企業(yè)市場占有率和產(chǎn)品銷售數(shù)量增加，相反有些企業(yè)會(huì)因策略失誤而丟失原有的市場和減小市場占有率，直至退出競爭甚至破產(chǎn)。現(xiàn)實(shí)中此種情況經(jīng)常出現(xiàn)。
所謂藍(lán)海戰(zhàn)略是一種產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新的營銷戰(zhàn)略，即“創(chuàng)造市場”戰(zhàn)略。他主張避開現(xiàn)有產(chǎn)品市場的競爭，開發(fā)、研制新的產(chǎn)品，開辟新的市場，滿足消費(fèi)者潛在的需求，從而成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者。藍(lán)海戰(zhàn)略中的新產(chǎn)品可以是前所未有的新產(chǎn)品，也可以是對原有產(chǎn)品的重大改進(jìn)和創(chuàng)新。如果新產(chǎn)品是消費(fèi)者愿意接受的，通過這種戰(zhàn)略，企業(yè)可以成為這種產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者，占據(jù)市場的較大份額。但這種新產(chǎn)品會(huì)迅速被相關(guān)企業(yè)所模仿，從而使整個(gè)市場進(jìn)入到紅海狀態(tài)。況且，一般一個(gè)企業(yè)難以滿足所有消費(fèi)者的需求，從反壟斷的角度出發(fā)也不允許完全壟斷市場的存在。藍(lán)海是暫時(shí)的，紅海是常態(tài)的。
三、總結(jié)
將市場競爭的本質(zhì)概括為經(jīng)濟(jì)增量的再分配，一方面提示企業(yè)的競爭應(yīng)該從經(jīng)濟(jì)資源開始，通過合法手段占有更多的經(jīng)濟(jì)資源，為競爭奠定基礎(chǔ)；另一方面，企業(yè)要積極進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)，開品新的市場，實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略；第三，企業(yè)要判斷市場需求是否能夠增長，不要在已經(jīng)飽和的市場上進(jìn)行你死我活式的惡性競爭，造成兩敗俱傷。
