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篇1
隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，不斷涌現(xiàn)各類企業(yè)，從而出現(xiàn)了大量的勞動(dòng)人員務(wù)工。在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的情況下，人們對自身的經(jīng)濟(jì)利益十分重視，從而在企業(yè)與勞動(dòng)人員之間經(jīng)常性發(fā)生權(quán)益之爭。在此背景下，勞動(dòng)合同法的頒布，有效解決了二者之間的權(quán)益問題，有效保護(hù)了勞動(dòng)人員以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。此外，勞動(dòng)合同法的頒布，有利于企業(yè)人力資源管理的發(fā)展，從而使得企業(yè)自身競爭力得到有效的提升，進(jìn)而有效推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。鑒于此，本文對“企業(yè)人力資源管理中勞動(dòng)合同的重要性”進(jìn)行深入探究意義重大。
一、勞動(dòng)合同與企業(yè)人力資源管理的關(guān)系概述
所謂的勞動(dòng)合同，其實(shí)是指勞動(dòng)人員即將在某一企業(yè)進(jìn)行工作，企業(yè)單位根據(jù)勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定，與勞動(dòng)人員進(jìn)行勞動(dòng)協(xié)議簽訂。如此一來，在協(xié)議簽訂之后，勞動(dòng)人員的利益就受《勞動(dòng)合同法》的保護(hù)。此外，現(xiàn)階段的勞動(dòng)合同是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理重要依據(jù)，根據(jù)勞動(dòng)合同法，企業(yè)單位在進(jìn)行新人招聘時(shí)，需要同勞動(dòng)人員簽訂一紙合同，并且在協(xié)議中需要將以下內(nèi)容注明，諸如員工的職責(zé)、權(quán)利以及義務(wù)。此外，勞動(dòng)合同對勞動(dòng)者以及用人單位的法律關(guān)系與法律上需要遵守的原則和內(nèi)容加以明確，其主要包括勞動(dòng)者的崗位需求、崗位責(zé)、以及薪酬等。企業(yè)人力資源管理指的是企業(yè)對所雇勞動(dòng)者進(jìn)行一定的工作安排，同時(shí)對員工與員工之間的關(guān)系進(jìn)行合理處理，促使企業(yè)員工的積極性得到有效的激發(fā)，促使企業(yè)得到有效的發(fā)展。換一種說法就是對企業(yè)人力資源進(jìn)行整合利用、同時(shí)為提升其工作積極性，加以鼓勵(lì)，促使其服務(wù)精神得到有效的提升。
二、勞動(dòng)合同對人力資源管理的作用
上述分析中，清楚地認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)合同與企業(yè)人力資源管理的關(guān)系，因此，有必要對勞動(dòng)合同對人力資源管理的作用加以分析，促使勞動(dòng)合同充分發(fā)揮作用。具體內(nèi)容如下：
（一）促進(jìn)企業(yè)管理制度的清晰完整
在上述分析中，就對勞動(dòng)合同內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的說明，從中我們可以知道勞動(dòng)者的勞動(dòng)任務(wù)以及職責(zé)，企業(yè)的人力資源管理能夠依據(jù)勞動(dòng)合同對勞動(dòng)人員進(jìn)行合理的管理。促使勞動(dòng)人員進(jìn)行勞動(dòng)能夠有所憑證，避免勞動(dòng)過程中出現(xiàn)問題，促使合同有效的實(shí)施得到有效的保障。一旦企業(yè)沒有對勞動(dòng)合同內(nèi)容及合同簽訂進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，將會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)工作混亂，促使勞動(dòng)工作難以正常執(zhí)行，導(dǎo)致企業(yè)的員工薪酬支出極大的增加。一旦進(jìn)行勞動(dòng)合同的簽訂，有利于維護(hù)企業(yè)一方對勞動(dòng)者支付的薪酬，從而使得勞動(dòng)者的利益得到有效的保障?？偠灾?，勞動(dòng)合同促使企業(yè)管理制度建設(shè)得到進(jìn)一步的發(fā)展。
（二）便于企業(yè)合理的配置人力資源
企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定快速發(fā)展，就需要市場加強(qiáng)人才資源調(diào)控，主要依據(jù)勞動(dòng)合同相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)控。勞動(dòng)者在與企業(yè)進(jìn)行簽訂合同時(shí)，需要對自身的能力加以肯定，從而便于企業(yè)工作安排。此外，勞動(dòng)合同的簽訂，是在企業(yè)單位與勞動(dòng)者意愿一致的情況下，自愿簽訂的，如此一來，企業(yè)就能對勞動(dòng)人員進(jìn)行有效的管理。在我國現(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)需要對勞動(dòng)人員保證具有一定的穩(wěn)定性，如此一來，才能使得企業(yè)人力資源得到有效的保障，從而促使企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展得到有效的保障。
（三）有利于保護(hù)企業(yè)的利益
為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，通常情況下，企業(yè)在初始時(shí)期，對員工進(jìn)行一系列培訓(xùn)，促使其工作能力以及技能得到有效的提升。從而使得工作人員在工作過程中，發(fā)揮出更大的價(jià)值。企業(yè)對工作人員進(jìn)行培養(yǎng)，整個(gè)過程中，所有的消費(fèi)都是由企業(yè)提供。一旦，有企業(yè)員工在培訓(xùn)結(jié)束之后，立即提出辭職，將會(huì)對企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)利益損失。勞動(dòng)合同法，能夠使得企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定，對工作人員進(jìn)行一定的索賠，從而使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益得到有效的保障。
三、勞動(dòng)合同在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用
上述分析中，勞動(dòng)合同對企業(yè)人力資源管理具有諸多好處，因此，需要對勞動(dòng)合同在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用引起足夠的重視，接下來將對勞動(dòng)合同在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析，具體內(nèi)容如下：
（一）強(qiáng)化管理人員及員工的法律意識(shí)，規(guī)范管理
在勞動(dòng)者與企業(yè)單位簽訂了勞動(dòng)合同之后，需要企業(yè)管理者對勞動(dòng)合同的意義進(jìn)行普及，促使企業(yè)管理人員以及員工對勞動(dòng)合同具有一個(gè)更深的理解，同時(shí)提升其法律意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)不僅僅需要普及勞動(dòng)合同意義，還需要對勞動(dòng)法理論知識(shí)進(jìn)行一系列講解，促使工作人員能夠?qū)ψ陨硇袨樽鞒稣_的判斷，從而有利于工作人員在工作過程中，提升自身的服務(wù)精神，同時(shí)能夠運(yùn)用勞動(dòng)法進(jìn)行自身權(quán)益的維護(hù)。對于企業(yè)人力資源管理部，就需要對各類管理規(guī)章制度加以分類，對勞動(dòng)者與企業(yè)的利益問題加以明確，同時(shí)企業(yè)在制度制訂過程中，需要向員工征求一些意見，以便在今后的管理帶來更大的方便。
（二）活化勞動(dòng)期限
現(xiàn)階段，勞動(dòng)合同的簽訂，一般情況下，都是具有時(shí)間限制的。一旦合同到期，工作人員就面臨離開企業(yè)，或者再續(xù)合同。此外，在勞動(dòng)者在工作過程中，一旦出現(xiàn)與企業(yè)利益相違背，企業(yè)就會(huì)將合同終止，在此過程中，勞動(dòng)者處于一種被動(dòng)的狀態(tài)，促使部分勞動(dòng)者的權(quán)益得不到有效的保護(hù)，從而促使企業(yè)以及勞動(dòng)者之間的問題逐漸增多，勞動(dòng)合同法的頒布促使以上問題得以有效的解決。一旦企業(yè)在招聘員工時(shí)，采用無固定期限勞動(dòng)合同，促使企業(yè)短期化合同的違法現(xiàn)象得到有效的減少，有利于企業(yè)的管理水平的提升，從而使得企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展得到有效的保障。此外，勞動(dòng)者的合法權(quán)益能夠得到有效的保障。
四、結(jié)語
綜上所述，在企業(yè)人力資源管理中，勞動(dòng)合同顯得十分重要。勞動(dòng)合同的簽訂促使人力資源的管理水平得到有效的提升，從而有利于人才的流入，促使企業(yè)的實(shí)力水平得到有效的提升，如此一來，企業(yè)在市場競爭過程中，居存在著一定的優(yōu)勢，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，勞動(dòng)合同可以促使勞動(dòng)者和用人單位的權(quán)益得到有效的保護(hù)，促使勞動(dòng)者在工作過程中，能夠保持積極性。如此一來，勞動(dòng)者在企業(yè)中就能創(chuàng)造出更大的價(jià)值，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)得到迅速的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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篇2
2008年1月1日，為了進(jìn)一步規(guī)范我國市場的用人體制，為保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益提供最根本的依據(jù)，《勞動(dòng)合同法》開始正式實(shí)施。該法在原有《勞動(dòng)法》的基礎(chǔ)上對單位用人制度進(jìn)行了更細(xì)致的規(guī)定，加強(qiáng)了對勞動(dòng)者的保護(hù)力度，同時(shí)也增加了用人單位的用人成本，對單位的人力資源管理方式帶來了極大的影響。面對如此情形，企業(yè)必須建立勞動(dòng)合同的管理模式，在依法運(yùn)行，依法辦事的前提下，達(dá)到企業(yè)與員工之間的最大平衡。
一、勞動(dòng)合同管理的重要性
勞動(dòng)合同管理是企業(yè)管理中的重要組成部分。勞動(dòng)合同是指勞動(dòng)者與用人單位之間，確立勞動(dòng)關(guān)系、明確相互權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，是企業(yè)和職工之間確立勞動(dòng)關(guān)系的法律憑證。勞動(dòng)合同的內(nèi)涵有以下幾方面:第一，勞動(dòng)合同的簽訂。企業(yè)和職工之間建立勞動(dòng)關(guān)系，必須簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂，就是一種法律文件，具有法律效力，就成為規(guī)范雙方當(dāng)事人勞動(dòng)權(quán)力和義務(wù)的依據(jù)，雙方當(dāng)事人都必須認(rèn)真履行合同規(guī)定的各項(xiàng)條款，否則必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第二，勞動(dòng)合同的主體。勞動(dòng)合同的主體是職工和企業(yè)雙方。作為勞動(dòng)合同關(guān)系當(dāng)事人一方的勞動(dòng)者，必須達(dá)到法定的最低勞動(dòng)年齡。同時(shí)，還必須具備企業(yè)根據(jù)工作需要規(guī)定的資格條件，才可能成為勞動(dòng)合同的一方。作為勞動(dòng)合同另一方當(dāng)事人的企業(yè)，也必須是依法設(shè)立的企業(yè)。第三，勞動(dòng)合同的主要內(nèi)容。勞動(dòng)合同作為確立勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)議，其主要內(nèi)容是職工與企業(yè)雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
二、勞動(dòng)合同管理中存在的問題
(一)勞動(dòng)合同管理主體缺位或離位。企業(yè)作為用人單位是勞動(dòng)合同要約方和勞動(dòng)力使用者，是勞動(dòng)合同管理的主體。但在實(shí)際工作中，許多企業(yè)只是將勞動(dòng)合同管理當(dāng)作一項(xiàng)事務(wù)性工作，而沒有當(dāng)作企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。一方面，有些企業(yè)沒有落實(shí)專人負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理工作，使得勞動(dòng)合同管理主體處于缺位狀態(tài);另一方面，有些企業(yè)雖然安排了專人負(fù)責(zé)，但在實(shí)施過程中并未認(rèn)真管理，使得勞動(dòng)合同管理處于離位狀態(tài)。
(二)勞動(dòng)合同管理的嚴(yán)肅性得不到應(yīng)有的重視。一是有的單位不能按照我國《勞動(dòng)合同法》的要求，及時(shí)與新參加工作的職工簽訂勞動(dòng)合同;二是勞動(dòng)合同到期后不及時(shí)辦理終止或續(xù)訂手續(xù);三是有些用人單位應(yīng)該變更的勞動(dòng)合同沒有變更，符合解除、終止勞動(dòng)合同的沒有辦理相關(guān)手續(xù);四是部分企業(yè)和職工不認(rèn)真履行勞動(dòng)合同，有的企業(yè)不履行勞動(dòng)合同約定的義務(wù)，甚至有意無意侵害職工的合法權(quán)益;少數(shù)職工無視勞動(dòng)合同的約定，我行我素，擅自離職，損害企業(yè)利益等。
(三)完善的勞動(dòng)合同管理體系尚未形成。勞動(dòng)合同管理不僅是企業(yè)管理的一個(gè)重要方面，也應(yīng)該是一個(gè)嚴(yán)密而規(guī)范的系統(tǒng)，應(yīng)該形成一套包括組織體系、制度體系、業(yè)務(wù)流程體系等在內(nèi)的完整的勞動(dòng)合同管理體系。但就目前情況而言，建立這樣一個(gè)完備的勞動(dòng)合同管理體系，還需一個(gè)較長的過程。
三、完善勞動(dòng)合同管理的措施
(一)加強(qiáng)《勞動(dòng)合同法》的宣傳和學(xué)習(xí)，營造促進(jìn)勞動(dòng)合同管理的良好氛圍。企業(yè)要利用各種宣傳形式，加大對《勞動(dòng)合同法》重要性的宣傳教育力度，教育和引導(dǎo)廣大職工特別是各級(jí)管理人員認(rèn)清加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理的必要性和重要性，轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)法制意識(shí)。同時(shí)要加大對《勞動(dòng)合同法》的學(xué)習(xí)力度。通過宣傳和學(xué)習(xí)，營造促進(jìn)企業(yè)完善勞動(dòng)合同管理的良好氛圍。
(二)把好一個(gè)關(guān)，抓好三個(gè)環(huán)節(jié)。把好一個(gè)關(guān)，即把好勞動(dòng)合同審核關(guān)。對擬定的勞動(dòng)合同進(jìn)行審核，除了要嚴(yán)格審核勞動(dòng)合同的合法性和有效性外，還應(yīng)著重把好要約關(guān)、文字表述關(guān)、法定條款和約定條款關(guān)。抓好三個(gè)環(huán)節(jié):一是擬定勞動(dòng)合同環(huán)節(jié)。勞動(dòng)合同文本和補(bǔ)充條款，既要符合本單位實(shí)際情況，又要符合勞動(dòng)者所在崗位或所任職務(wù)的情況，明確、具體、完善且便于操作。二是合同期管理環(huán)節(jié)。區(qū)別有固定期限、無固定期限和以完成一定工作為期限的三種勞動(dòng)合同，根據(jù)實(shí)際情況，有區(qū)別地簽訂三種期限不同的勞動(dòng)合同，達(dá)到合理用人的管理目的。三是勞動(dòng)合同終止和續(xù)訂環(huán)節(jié)。勞動(dòng)合同到期后，不能簡單地辦理續(xù)簽合同手續(xù)，必須對勞動(dòng)者進(jìn)行考核，視考核情況做出決定。
(三)加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理工作的監(jiān)督檢查。企業(yè)勞動(dòng)合同主管部門要定期對勞動(dòng)合同管理情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決勞動(dòng)合同管理工作中出現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)和完善的對策和措施。同時(shí)，要取得工會(huì)的支持和配合，由工會(huì)組織職工對勞動(dòng)合同管理情況進(jìn)行民主監(jiān)督，從而使企業(yè)和勞動(dòng)者雙方的合法權(quán)益在民主監(jiān)督下得到共同維護(hù)。
(四)加強(qiáng)交流和培訓(xùn)。加強(qiáng)和完善企業(yè)勞動(dòng)合同管理，是每一個(gè)企業(yè)和政府勞動(dòng)行政部門面臨的重要課題。這就需要企業(yè)之間或政府勞動(dòng)行政部門與企業(yè)之間加強(qiáng)相互交流與信息溝通，及時(shí)總結(jié)和相互借鑒成功的勞動(dòng)合同管理經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，相互促進(jìn)。在培訓(xùn)方面，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對職工和有關(guān)管理人員的培訓(xùn)，在《勞動(dòng)合同法》的普及教育、企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、自身權(quán)利和義務(wù)的學(xué)習(xí)等方面加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)。
四、結(jié)束語
總之，社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步離不開完善的法律制度，同理，企業(yè)想要很好的運(yùn)營，走可持續(xù)發(fā)展的光明之路，就必須完善自身的管理制度，從根本上保障了員工的而合法權(quán)益，才會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。
參考文獻(xiàn)
篇3
隨著日益完善的市場經(jīng)濟(jì)體制，正逐步推進(jìn)勞動(dòng)市場的規(guī)范化發(fā)展，加上已經(jīng)出臺(tái)的勞動(dòng)合同法，企業(yè)開始逐漸完善合同管理。新的歷史時(shí)期，對勞動(dòng)合同管理所提出的要求也越來越高。企業(yè)在這樣的大環(huán)境下，應(yīng)將勞動(dòng)合同管理作為切入點(diǎn)，對外部環(huán)境帶來的沖擊進(jìn)行有效的抵御，促進(jìn)企業(yè)健康和持續(xù)的發(fā)展。
1 勞動(dòng)合同管理概述
作為一種書面文件，勞動(dòng)合同是證明勞動(dòng)者和企業(yè)之間所建立的一種勞動(dòng)關(guān)系。而一旦簽訂了勞動(dòng)合同，便具有了法律的效應(yīng)。勞動(dòng)合同是遵照自愿和平等的原則，根據(jù)勞動(dòng)合同中的相關(guān)規(guī)定，和勞動(dòng)者之間簽訂的合同，并且終止管理、續(xù)簽和變更勞動(dòng)合同的過程。續(xù)簽、變更、制定等，是勞動(dòng)合同的內(nèi)容。勞動(dòng)合同管理對企業(yè)人力資源管理水平的提升、企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)的降低，具有非常重要的意義。而如何更好地將勞動(dòng)合同的功能發(fā)揮出來呢？本文將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的說明：
（1）勞動(dòng)合同的簽署，為員工和單位之間確定了勞動(dòng)關(guān)系。一旦勞動(dòng)合同簽訂，就擁有了法律的作用，歸屬于法律文件，是規(guī)定工作人員和勞動(dòng)單位的相關(guān)責(zé)任及勞動(dòng)權(quán)威的依據(jù)。簽訂合同的雙方必須對合同制定的款項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行，否則就要對相關(guān)的法律后果進(jìn)行承擔(dān)。
（2）用人單位和勞動(dòng)者，是勞動(dòng)法律關(guān)系的當(dāng)事人，也是勞動(dòng)合同的主體，和其他關(guān)系相比，勞動(dòng)合同的主體有著根本的不同：一是法律規(guī)定了勞動(dòng)合同的主體具有一定的特定性。公民法律資格不具備，沒有擁有用工權(quán)利，則不能對勞動(dòng)合同進(jìn)行簽訂。二是簽訂了勞動(dòng)合同之后，主體之間就具有了行政的隸屬的關(guān)系，要求勞動(dòng)者對用人單位的行政管理嚴(yán)格執(zhí)行。
（3）用人單位和勞動(dòng)者之間，對勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行確立的文件，即為勞動(dòng)合同。用人單位和勞動(dòng)者之間的使命、職權(quán)和義務(wù)是其實(shí)質(zhì)。勞動(dòng)者依照單位的需要，接受單位授予的一定作業(yè)，對單位制定的相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同。而單位要為用工的勞動(dòng)者支付相應(yīng)的酬勞，為勞動(dòng)者提供與國家規(guī)范相符合的安全狀況、衛(wèi)生條件和相關(guān)的作業(yè)環(huán)境，并對國家下發(fā)的勞動(dòng)者應(yīng)該享有的各項(xiàng)待遇做出保障。
2 勞動(dòng)合同管理中的問題
新的歷史時(shí)期，企業(yè)迅猛發(fā)展，而企業(yè)的勞動(dòng)合同往往與企業(yè)的發(fā)展需求不相適應(yīng)。有多種問題出現(xiàn)在企業(yè)的合同管理中，而這些所存在的問題，對提高企業(yè)管理水平，形成了一定的制約。
21 對于勞動(dòng)合同的管理沒有引起高度的重視
一直以來，我國企業(yè)都沒有充分重視勞動(dòng)合同管理的作用。隨著勞動(dòng)者日漸覺醒的維權(quán)意識(shí)以及企業(yè)向正規(guī)化發(fā)展軌道的逐漸邁進(jìn)，勞動(dòng)者和企業(yè)之間的勞動(dòng)分歧開始與日俱增。譬如，盡管和勞動(dòng)者之間確定了勞動(dòng)關(guān)系，但企業(yè)卻沒有和勞動(dòng)者之間，對勞動(dòng)合同進(jìn)行簽訂，還有一些過期的勞動(dòng)合同再?zèng)]有進(jìn)行續(xù)簽。因?yàn)槠髽I(yè)不重視勞動(dòng)關(guān)系，而導(dǎo)致的這些問題，使企業(yè)面臨著諸多的勞動(dòng)爭議，為企業(yè)的勞動(dòng)管理敲響了警鐘。
22 企業(yè)沒有健全的勞動(dòng)合同管理體系
作為一個(gè)系統(tǒng)性的工作，沒有規(guī)范和健全的勞動(dòng)合同管理，勢必會(huì)對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的制約。而目前我國大多數(shù)企業(yè)都不具備規(guī)范的企業(yè)管理，主要是在制度和組織兩個(gè)方面予以體現(xiàn)：通過調(diào)查相關(guān)企業(yè)，能夠看出很多企業(yè)不重視勞動(dòng)合同，也沒有對專門的機(jī)構(gòu)和專門的部門進(jìn)行設(shè)立，以更好地管理勞動(dòng)合同。這種做法，會(huì)造成合同管理缺乏清晰的職責(zé)、制度不規(guī)范，在企業(yè)的各個(gè)部門之間，常常會(huì)出現(xiàn)推諉現(xiàn)象。同時(shí)，一些企業(yè)的勞動(dòng)合同制度不完善，造成了合同管理的無序狀態(tài)。
23 企業(yè)相關(guān)人員不具備較強(qiáng)的專業(yè)能力
目前很多企業(yè)所面臨的一個(gè)普遍的問題是，往往缺乏具有一定專業(yè)知識(shí)的合同管理人員。一些企業(yè)的管理者存在著錯(cuò)誤的觀念，以為合同管理不需要較高的技術(shù)含量，所以在對人員進(jìn)行配置和招聘時(shí)，并沒有對相關(guān)的崗位需求進(jìn)行充分的考慮，造成很多企業(yè)專業(yè)性人才匱乏的局面。一些企業(yè)勞動(dòng)合同管理人員相關(guān)的專業(yè)知識(shí)欠缺，實(shí)施粗放型管理，沒有真正發(fā)揮合同管理的作用。
3 提高企業(yè)勞動(dòng)合同管理水平的措施
對于企業(yè)的發(fā)展而言，勞動(dòng)合同發(fā)揮著舉足輕重的作用。為了解決企業(yè)勞動(dòng)合同管理中存在的問題，應(yīng)制定相應(yīng)的解決措施。
31 對勞動(dòng)合同的管理高度重視
企業(yè)管理者應(yīng)對合同管理的重要性，深刻而全面的認(rèn)識(shí)。同時(shí)上級(jí)主管部門應(yīng)加大力度，宣傳合同管理的重要性，促進(jìn)企業(yè)管理者高度重視合同管理的重要性。
32 對科學(xué)的薪酬福利制度進(jìn)行建立
隨著日益攀升的物價(jià)及個(gè)人不斷提高的技能水平和素質(zhì)水平，企業(yè)也相應(yīng)地提高了求職者的薪酬待遇。就業(yè)者在求職選擇時(shí)，會(huì)非常關(guān)注企業(yè)的薪酬水平，所以企業(yè)應(yīng)對求職者的訴求引起高度的重視，為進(jìn)一步提高對求職者的吸引力，提高薪酬待遇和工資水平，對職工吃、穿、住、行高度重視，為職工提供更好的服務(wù)和福利待遇，這樣才能對勞動(dòng)合同方面的問題進(jìn)行有效的解決。
33 對勞動(dòng)合同管理體系進(jìn)行完善
企業(yè)勞動(dòng)合同管理對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了直接的影響，這就要求企業(yè)必須建立一個(gè)完善的管理體系，具體包括以下兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是組織方面：企業(yè)應(yīng)對專門的勞動(dòng)合同管理小組進(jìn)行設(shè)立，對選拔小組成員要高度重視，由人力資源管理工作人員組成小組成員，全面負(fù)責(zé)合同管理工作，這樣才能對真正的落實(shí)勞動(dòng)合同管理做出保障；二是制度方面：管理制度的完善，是合同管理的關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)與自身的實(shí)際情況相結(jié)合，對完善的勞動(dòng)合同管理制度進(jìn)行制定，對企業(yè)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)做出保障。
34 加大對管理人員的培訓(xùn)力度
目前很多企業(yè)勞動(dòng)合同管理人才匱乏，為了有效解決這一問題，企業(yè)應(yīng)對合同管理人員加大培訓(xùn)的力度，并重點(diǎn)培訓(xùn)勞動(dòng)合同的相關(guān)法規(guī)和法律，使勞動(dòng)合同管理人員能更加熟悉和了解合同管理的相關(guān)問題，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4 結(jié) 論
在企業(yè)的經(jīng)營管理中，勞動(dòng)合同管理發(fā)揮著重要的作用，并扮演著重要的角色。隨著國家日益完善的相關(guān)的勞動(dòng)合同的法律和法規(guī)，企業(yè)應(yīng)對勞動(dòng)合同的重要性引起高度的重視，更好地支持和輔助勞動(dòng)合同管理者的工作。在管理體系和人才配備兩個(gè)方面，為切實(shí)提升企業(yè)勞動(dòng)合同管理水平夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
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篇4
如何建立合法平等的勞動(dòng)合同管理制度？如何讓勞動(dòng)合同起到對勞動(dòng)合同雙方都有利的作用？這是煤炭企業(yè)首先應(yīng)該考慮的，也是企業(yè)認(rèn)真要做的一項(xiàng)重要工作。勞動(dòng)合同的內(nèi)容應(yīng)該是平等的，不應(yīng)該是權(quán)利義務(wù)不對等的。只要內(nèi)容是合法平等的，權(quán)利義務(wù)規(guī)定的明明確確，雙方的勞動(dòng)糾紛才能最小化、最少化、最容易解決。企業(yè)應(yīng)依據(jù)勞動(dòng)法律法規(guī)，結(jié)合煤礦工作實(shí)際，建立健全勞動(dòng)合同管理的規(guī)章制度，應(yīng)與本單位工會(huì)或職工代表或全體職工平等協(xié)商確定，并經(jīng)董事會(huì)審議通過，予以公示或告知?jiǎng)趧?dòng)者，同時(shí)報(bào)人力資源部門備案。因此，單位領(lǐng)導(dǎo)，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)首先要高度重視，切實(shí)制定好勞動(dòng)合同管理制度，完善勞動(dòng)合同管理的工作。 勞動(dòng)合同是用人單位與被招聘錄用的勞動(dòng)者依法確立勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。訂立勞動(dòng)合同的目的是為了更好地保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，使勞動(dòng)關(guān)系納入法制管理的軌道。煤炭企業(yè)作為具有一定危險(xiǎn)性的行業(yè)，生產(chǎn)條件特殊，生產(chǎn)規(guī)律變化大，勞動(dòng)用工管理等工作也比一般的工業(yè)企業(yè)復(fù)雜，因此，為避免勞動(dòng)糾紛，也為了維護(hù)職工與煤炭企業(yè)雙方的利益，煤炭企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)做好勞動(dòng)合同管理工作。
一、煤炭企業(yè)中勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂及解除
（一）勞動(dòng)合同的簽訂。
為更好地保障勞動(dòng)者的權(quán)益，自用工之日起，即與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系起的一個(gè)月內(nèi)必須與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同一經(jīng)訂立即具有法律約束力，雙方必須認(rèn)真履行。因煤炭企業(yè)的特殊性，招工的多元性和復(fù)雜性，決定了勞動(dòng)合同期限的不固定性。為了更好地體現(xiàn)煤炭企業(yè)的“惠工”政策，職工符合下列條件之一的，可以簽訂無固定期限合同：連續(xù)工作滿十年以上的；復(fù)員退伍、轉(zhuǎn)業(yè)軍人初次就業(yè)的；改制企業(yè)重新訂立勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的；連續(xù)訂立兩次固定期限勞動(dòng)合同，且勞動(dòng)者符合法律法規(guī)規(guī)定續(xù)訂勞動(dòng)合同的。
簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，我們嚴(yán)格核實(shí)職工信息，如身份證信息、個(gè)人照片信息、檔案信息等，確保信息準(zhǔn)確無誤后，雙方遵循合法、公平、平等自愿，誠實(shí)信用、協(xié)商一致的原則，簽訂勞動(dòng)合同。
（二）勞動(dòng)合同的續(xù)訂。
簽訂有固定期限的職工在合同到期時(shí)，需續(xù)訂勞動(dòng)合同。實(shí)行勞動(dòng)合同微機(jī)化管理后，我們能夠迅速掌握和了解合同到期時(shí)間，基本上在職工簽訂合同期限到期一個(gè)月前就開始做合同續(xù)訂工作的準(zhǔn)備，主要包括審查職工在合同期內(nèi)有無違反勞動(dòng)合同條款、職工是否自愿繼續(xù)簽訂合同等，經(jīng)考核合格，開具《續(xù)訂勞動(dòng)合同征求意見書》，在征求主要領(lǐng)導(dǎo)的意見和職工本人的同意后，由本人續(xù)訂簽字（蓋章），我們及時(shí)造好續(xù)訂合同花名冊等。
（三）勞動(dòng)合同的解除。
勞動(dòng)合同解除是指在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，由于某種因素導(dǎo)致用人單位與勞動(dòng)者雙方當(dāng)事人結(jié)束勞動(dòng)關(guān)系的一種法律行為，主要有三大類（一）辭退解除合同（二）辭職解除合同（三）協(xié)商解除合同。職工有下列情形之一的，用人單位可以解除其勞動(dòng)合同：在試用期被證明不符合錄用條件的；嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度的；無故曠工且屢次勸教不改的；嚴(yán)重失職、營私舞弊，對用人單位利益造成重大損害的。
在實(shí)際工作種，充分體現(xiàn)煤炭企業(yè)勞動(dòng)合同管理的“人性化”。以無故曠工為例，由單位每月統(tǒng)計(jì)曠工人員名單，下發(fā)限期返礦通知單，限定期限內(nèi)不回來報(bào)道的給予解除勞動(dòng)合同。在解除勞動(dòng)合同后，需將解除勞動(dòng)合同通知書送達(dá)勞動(dòng)者，并登報(bào)通知，辦理解除勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者需按照雙方約定辦理工作交接，向指定的人員交接財(cái)、物和工作，并出具書面交接單據(jù)。根據(jù)交接單據(jù)開具解除勞動(dòng)合同的證明，作為勞動(dòng)者按規(guī)定享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇和失業(yè)登記、求職登記的憑證，解除勞動(dòng)合同證明書要寫明勞動(dòng)合同期限、終止或解除合同的日期、所從事的崗位等。
二、當(dāng)前煤炭企業(yè)在合同管理中存在的問題
（一）合同管理規(guī)章制度不健全。
雖然煤炭企業(yè)在合同管理方面都會(huì)定制符合自身?xiàng)l件要求的一系列規(guī)章制度，但是在實(shí)際工作中，很多制度卻不能落到實(shí)處。有的規(guī)定過于原則，缺乏可操作性，有的執(zhí)行缺乏保障，不易執(zhí)行等等。
（二）錯(cuò)誤信息較多，不易于后續(xù)工作開展。
煤炭企業(yè)招工前期，由于行業(yè)的特殊性和對勞動(dòng)合同管理不重視，沒有嚴(yán)格核實(shí)人員信息，導(dǎo)致好多人員信息錯(cuò)誤，為勞動(dòng)合同的續(xù)訂等后續(xù)工作帶來不便。
（三）合同后續(xù)管理工作容易被企業(yè)忽視。
因多數(shù)煤炭企業(yè)沒有專門的合同管理人員，一些需要在后續(xù)管理工作中開展的工作，如對合同履約情況的跟蹤管理、合同簽訂過程中相關(guān)材料的歸案保管等等，沒有具體的開展。
三、加強(qiáng)煤炭企業(yè)合同管理的方法
（一）培養(yǎng)專門負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理的工作人員。選擇適合的優(yōu)秀的人才擔(dān)任勞動(dòng)合同管理人員，對其培訓(xùn)，加強(qiáng)其職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)教育，提高人員素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任感，提升工作能力。
篇5
《勞動(dòng)合同法》的頒布實(shí)施，完善了我國法律制度的需要，為構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系提供了法律保障。與職工簽訂勞動(dòng)合同，建立長期穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，可以加強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，解除了職工的后顧之憂，保證他們能夠充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，為集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、有效發(fā)展、和諧發(fā)展，夯實(shí)了基礎(chǔ)。勞動(dòng)合同管理應(yīng)該作為目前勞動(dòng)人事部門的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，通過勞動(dòng)合同管理，進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同制度，保證勞動(dòng)合同制度的正常運(yùn)行，有效發(fā)揮勞動(dòng)合同制度激勵(lì)機(jī)制作用，從而調(diào)動(dòng)職工積極性，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
二、勞動(dòng)合同管理的主要內(nèi)容
（一）執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)合同的法律、法規(guī)和政策，在勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)合同解除的條件、勞動(dòng)合同終止的條件、違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等方面作出明確合法的規(guī)定。
（二）依法辦理勞動(dòng)合同訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止等手續(xù)，明確具體程序，規(guī)范勞動(dòng)合同管理行為。
（三）管理好勞動(dòng)合同文本，建立建全勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳。
單位在實(shí)際工作中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)合同管理內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)組織管理，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定發(fā)展。
三、加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，完善勞動(dòng)合同管理制度
《勞動(dòng)合同法》對勞動(dòng)合同簽訂、勞動(dòng)合同解除與終止、企業(yè)規(guī)章制度、違約金等內(nèi)容作出了新的規(guī)范。因此用人單位加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理制度建設(shè)，積極建立健全勞動(dòng)合同管理制度。
（一）加強(qiáng)對勞動(dòng)合同法的宣傳
加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理首先應(yīng)不斷宣傳勞動(dòng)合同法，強(qiáng)化職工的合同意識(shí)，適時(shí)對職工進(jìn)行政策宣傳，使職工理解勞動(dòng)合同制的真正含義，從根本扭轉(zhuǎn)職工的意識(shí)觀念，轉(zhuǎn)變職工思想觀念，提高職工對勞動(dòng)合同的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)職工的維權(quán)意識(shí)，使職工自覺、自愿的簽訂勞動(dòng)合同。
（二）加強(qiáng)管理勞動(dòng)合同的簽訂工作
勞動(dòng)合同的訂立既可以保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，也是對企業(yè)責(zé)任的具體承諾，對企業(yè)權(quán)利的保護(hù)，能夠避免和預(yù)防勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，用人單位與職工建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同。并且要在用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同，自用工之日起滿一年不與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，視為用人單位與職工已訂立無固定期限勞動(dòng)合同，并向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。因此單位應(yīng)該建立起嚴(yán)格的勞動(dòng)合同簽訂規(guī)程，遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則訂立勞動(dòng)合同。防止出現(xiàn)職工不與單位簽訂勞動(dòng)合同的現(xiàn)象，避免與職工形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系而引起不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。訂立勞動(dòng)合同后及時(shí)將勞動(dòng)合同文本返還本人一份。
（三）加強(qiáng)管理勞動(dòng)合同的續(xù)訂工作
勞動(dòng)合同的期限關(guān)系到勞動(dòng)者職業(yè)的穩(wěn)定性，勞動(dòng)者職業(yè)的穩(wěn)定性關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定性。與職工續(xù)訂合理的勞動(dòng)合同期限，能夠激勵(lì)職工、提升職工凝聚力。續(xù)訂勞動(dòng)合同可續(xù)訂固定期勞動(dòng)合同、無固定期勞動(dòng)合同?！秳趧?dòng)合同法》第十四條對續(xù)訂無固定期勞動(dòng)合同做出了明確的規(guī)定，第八十二條規(guī)定用人單位違反本法規(guī)定不與勞動(dòng)者訂立無固定期限勞動(dòng)合同的，自應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同之日起向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資，因此續(xù)訂勞動(dòng)合同，要科學(xué)合理地確定勞動(dòng)合同的期限，要對員工進(jìn)行全面的績效考核，根據(jù)考核結(jié)果，職工工作年限及訂立固定期限勞動(dòng)次數(shù)，續(xù)訂勞動(dòng)合同期限，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
（四）加強(qiáng)管理職工勞動(dòng)合同的解除終止工作
解除終止勞動(dòng)合同要符合法定的程序，具備解除勞動(dòng)合同的條件，（例如無論是固定期限勞動(dòng)合同、無固定期限勞動(dòng)合同還是試用期內(nèi)，不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的都可以解除勞動(dòng)合同），不符合法定程序，也不能產(chǎn)生相應(yīng)的效力。按照《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，在解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)出具解除或終止勞動(dòng)合同證明書，職工申請?zhí)岢鼋獬齽趧?dòng)合同的，應(yīng)已書面形式提前30日通知用人單位，用人單位單方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì)，因此單位應(yīng)建立完善的解除或終止勞動(dòng)合同臺(tái)帳，在職工解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，及時(shí)開具解除或終止勞動(dòng)合同證明書，妥善保管好解除勞動(dòng)合同個(gè)人申請及解除或終止勞動(dòng)合同通知書、證明書，避免與職工發(fā)生勞動(dòng)糾紛。
（五）加強(qiáng)管理勞動(dòng)合同檔案
建立勞動(dòng)合同檔案，做到一人一檔，建立勞動(dòng)合同檔案編號(hào)，實(shí)行微機(jī)管理，方便勞動(dòng)合同檔案的查詢，提高管理效率，按照《勞動(dòng)合同法》規(guī)定至少保留2年已經(jīng)解除或者終止勞動(dòng)合同職工的勞動(dòng)合同文本，以便查詢。
綜上所述，要充分認(rèn)識(shí)到做好勞動(dòng)管理工作的重要性、必要性、緊迫性，只有扎扎實(shí)實(shí)做好勞動(dòng)合同管理工作，積極建立勞動(dòng)合同簽訂登記制度，變更、解除、終止制度，存檔管理制度。明確勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、變更、解除、終止等環(huán)節(jié)的具體程序和操作手續(xù)。建立建全勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳，指定專職人員負(fù)責(zé)日常管理工作，對勞動(dòng)合同實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行微機(jī)管理。才能維護(hù)好勞動(dòng)者與用人單位雙方的合法權(quán)益，避免發(fā)生勞動(dòng)糾紛，為企業(yè)建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
篇6
1編制外人員勞動(dòng)合同管理歷史情況
某公立醫(yī)院的編制外人員大致可以劃分為三類，第一類是專業(yè)技術(shù)人員，占編制外人員總數(shù)的90%，主要分布在護(hù)理、藥學(xué)、檢驗(yàn)、病理等崗位；第二類是工勤人員，占編制外人員總數(shù)的5%，主要分布在保衛(wèi)、門衛(wèi)等后勤崗位；第三類是退休返聘人員，占編制外人員總數(shù)的5%，主要分布在臨床醫(yī)療崗位。追溯到20個(gè)世紀(jì)90年代，即在聘用編制外人員的最初階段，醫(yī)院的編制外人員從招聘錄用到合同簽訂、考勤管理、工資發(fā)放等環(huán)節(jié)均由總務(wù)部門負(fù)責(zé)管理。在總務(wù)部門負(fù)責(zé)管理的時(shí)代，醫(yī)院并未與每位編制外人員簽訂勞動(dòng)合同，各類保險(xiǎn)及住房公積金等并未完全繳納。當(dāng)時(shí)整個(gè)行業(yè)管理不夠規(guī)范，勞動(dòng)合同簽訂率低，勞動(dòng)合同管理缺乏法律法規(guī)約束，顯得十分隨意。2008年《勞動(dòng)合同法》開始實(shí)施，編制外人員的各項(xiàng)管理工作逐漸移交至人事部門，編制外人員管理逐漸步入正軌，漸趨規(guī)范。
2編制外人員勞動(dòng)合同管理的問題
2.1對于勞動(dòng)合同管理工作的重要性缺乏必要的認(rèn)識(shí)
受制于公立醫(yī)院整體較為低下的管理水平，勞動(dòng)合同管理工作也難以取得較大突破。醫(yī)院認(rèn)為勞動(dòng)合同管理屬于“表面功夫”，對勞動(dòng)合同管理缺少投入必要的人力、財(cái)力、物力，勞動(dòng)合同管理人員是人事部門的工作人員兼職，管理方式采用人工管理方式，信息化水平低下。許多陳年的勞動(dòng)合同積壓存放在人事部門，沒有分門別類地?cái)[放，也沒有及時(shí)通知職工領(lǐng)取，職工領(lǐng)取合同時(shí)查找起來費(fèi)時(shí)費(fèi)力。職工領(lǐng)取勞動(dòng)合同記錄只有紙質(zhì)記錄，順序排列混亂，部分職工的字跡潦草，辨認(rèn)困難，查找起來費(fèi)時(shí)費(fèi)力。由于醫(yī)院所處城市中心地段，辦公場地緊張，編制外人員的勞動(dòng)合同存放不夠規(guī)范，部分勞動(dòng)合同存在缺失的現(xiàn)象。
2.2編制外人員勞動(dòng)合同管理過程中不夠規(guī)范
未能與員工及時(shí)續(xù)簽勞動(dòng)合同。由于編制外人員的勞動(dòng)合同作為辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)的必備材料，所以勞動(dòng)合同訂立階段和履行階段還是比較順?biāo)斓?，?dāng)進(jìn)入到勞動(dòng)合同續(xù)簽階段，開始出現(xiàn)一些問題。續(xù)簽勞動(dòng)合同遵循著人事部門通知用人科室考核勞動(dòng)合同即將期滿的編制外人員，用人科室考核完成后向人事部門遞交同意續(xù)簽合同期滿合同制人員的報(bào)告，人事部門再通知用人科室的勞動(dòng)合同即將期滿人員到人事部門續(xù)簽勞動(dòng)合同的程序。在日常工作中經(jīng)常發(fā)生人事部門遺忘通知用人科室考核即將期滿的編制外人員，待回想起來已經(jīng)是數(shù)月之后。人事部門通知用人科室的方式以電話通知為主，電話通知也缺乏記錄，隨著時(shí)間推移，工作進(jìn)程很難及時(shí)跟進(jìn)。反觀絕大部分編制外人員對待勞動(dòng)合同續(xù)簽態(tài)度比較積極，但少數(shù)人員因?yàn)檎埐〖佟a(chǎn)假等客觀原因無法及時(shí)續(xù)簽。盡管未能及時(shí)續(xù)簽勞動(dòng)合同的人員是少數(shù)，仍給用人單位帶來了不同程度的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)我國《勞動(dòng)合同法》規(guī)定：“用人單位自用工之日起超過一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。”由于編制外人員普遍缺乏相應(yīng)的法律意識(shí)，并沒有人向勞動(dòng)監(jiān)察部門反映。用人單位僥幸過關(guān)，但不知這樣的幸運(yùn)可以持續(xù)多久？此外，勞動(dòng)合同是辦理職工工傷認(rèn)定的必備材料，一旦未能及時(shí)續(xù)簽勞動(dòng)合同的人員發(fā)生工傷，用人單位需要全權(quán)負(fù)責(zé)。續(xù)簽勞動(dòng)合同缺乏完備的考核機(jī)制。醫(yī)院諸多編制外人員用人科室中，除護(hù)理部的考核機(jī)制較為完善，包含所在科室考核和護(hù)理部考核雙重考核，考核內(nèi)容包括出勤狀況、服務(wù)態(tài)度、工作表現(xiàn)等十個(gè)維度，其他科室的考核機(jī)制顯得較為簡單甚至流于形式，考核過程缺乏監(jiān)督，受科室領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人主觀因素影響較大。醫(yī)院對編制外人員勞動(dòng)續(xù)簽規(guī)定在合同期限內(nèi)任一個(gè)自然年度內(nèi)請病假累計(jì)達(dá)到或超過60天合同期滿后不予續(xù)簽勞動(dòng)合同。將所請病假天數(shù)作為續(xù)簽勞動(dòng)合同一票否決的依據(jù)，多數(shù)編制外人員反映此項(xiàng)條款過于嚴(yán)苛，缺少人性關(guān)懷。根據(jù)亞當(dāng)斯的公平理論，組織內(nèi)的工作人員不僅會(huì)進(jìn)行縱向比較還會(huì)進(jìn)行橫向比較。橫向比較即與組織內(nèi)的其他人員相比較，相對于編內(nèi)人員續(xù)簽勞動(dòng)合同不受所請病假天數(shù)的影響，對編外合同制人員的勞動(dòng)合同續(xù)簽用病假天數(shù)簡單判定，會(huì)讓編外合同制人員產(chǎn)生不公平感和相對剝奪感，醫(yī)院為此也將支付更加高昂的內(nèi)部培訓(xùn)成本。編制外人員勞動(dòng)合同解除或終止后，用人科室以科室人手緊張為由，隨意延后其實(shí)際離職日期。人事部門向各用人科室多次表示因?yàn)殡x職人員的各項(xiàng)保險(xiǎn)已經(jīng)辦理了減員手續(xù)，而隨意延后離職人員的離職日期，一旦發(fā)生不良后果，將由醫(yī)院全權(quán)負(fù)責(zé)。
2.3編制外人員保管勞動(dòng)合同的意識(shí)薄弱
在2017年4月份省人力資源和社會(huì)保障廳出臺(tái)了《關(guān)于從非公有制單位和臨時(shí)工招收錄（聘）用的工作人員工齡計(jì)算等有關(guān)問題的通知》的文件，根據(jù)文件規(guī)定在公立醫(yī)院編制外人員工作過之后錄用為正式工作人員的對象提供勞動(dòng)合同原件和養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)證明即可認(rèn)定以編外身份工作的工齡。但在實(shí)際辦理過程中發(fā)現(xiàn)，勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間的勞動(dòng)合同期限出現(xiàn)了時(shí)間斷檔或者重疊，此外，大多數(shù)人的勞動(dòng)合同原件早已遺失，在詢問遺失緣由時(shí)，或因搬家遺失，或認(rèn)為勞動(dòng)合同無關(guān)緊要，或認(rèn)為新的一輪固定期限勞動(dòng)合同已經(jīng)續(xù)簽，上一輪固定期限勞動(dòng)合同已經(jīng)失去效力，沒有保管必要。
3編制外人員勞動(dòng)合同管理改進(jìn)建議
3.1從思想上重視勞動(dòng)合同管理，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
對醫(yī)院現(xiàn)存的勞動(dòng)合同進(jìn)行全面整理，通知職工及時(shí)領(lǐng)取勞動(dòng)合同，減少過往積壓的勞動(dòng)合同存量。將勞動(dòng)合同職工領(lǐng)取記錄錄入電腦，形成電子化數(shù)據(jù)，方便查找核對。按照檔案管理的要求保管勞動(dòng)合同，將勞動(dòng)合同專柜存放于檔案室，避免勞動(dòng)合同的丟失。及時(shí)續(xù)簽勞動(dòng)合同可以讓用人單位規(guī)避防范風(fēng)險(xiǎn)。建議在每年年底將下一年度合同即將期滿的人員名單篩選出來，按月份順序安排到下一年度每個(gè)月的日常工作中去。勞動(dòng)合同續(xù)簽工作中人事部門應(yīng)在編制外人員合同期滿前30日內(nèi)以格式統(tǒng)一的書面形式通知用人科室開展勞動(dòng)合同即將期滿人員的考核工作，人事部門留存通知副本以備查閱。通知中應(yīng)包含勞動(dòng)合同即將期滿人員名單，合同期限，勞動(dòng)合同續(xù)簽考核工作完成的期限等內(nèi)容。用人科室在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將考核結(jié)果及續(xù)簽意見填寫在統(tǒng)一格式的通知書交回人事部門。以往用人科室提交的同意續(xù)簽報(bào)告時(shí)間不統(tǒng)一，格式五花八門，有的字跡潦草，辨認(rèn)困難。采用統(tǒng)一格式的續(xù)簽勞動(dòng)合同通知書可以解決這些問題。
3.2建立完備的考核機(jī)制，確?？己诉^程公開公正
用人科室應(yīng)根據(jù)本科室實(shí)際情況及崗位特點(diǎn)制定書面的考核規(guī)定并交醫(yī)院人事部門備案，使勞動(dòng)合同續(xù)簽考核工作有章可循?？己诉^程中盡量避免主觀人為因素左右考核過程與結(jié)果，考核過程中應(yīng)接受醫(yī)院監(jiān)察部門及科室工作人員代表的監(jiān)督并將考核結(jié)果在科室范圍內(nèi)進(jìn)行公示?？剖夜緹o異議后將考核結(jié)果形成書面報(bào)告報(bào)送人事部門。人事部門對勞動(dòng)合同期滿續(xù)簽的員工應(yīng)進(jìn)行院內(nèi)公示，接受全院職工的監(jiān)督。對于用人科室隨意延后編制外人員的離職日期，應(yīng)將相關(guān)的規(guī)定寫入醫(yī)院規(guī)章制度中，并從用人科室和編制外人員兩方面加強(qiáng)宣傳教育，讓他們知曉隨意延后編制外人員離職日期的后果，如果宣傳教育無效將出臺(tái)相應(yīng)的懲罰措施，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予經(jīng)濟(jì)處罰或追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
3.3加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)編制外人員保管勞動(dòng)合同的意識(shí)
在新員工崗前培訓(xùn)時(shí)和日常管理工作中強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)合同的重要性，告誡他們妥善保管好勞動(dòng)合同，一旦丟失將使自身權(quán)益受損。隨著公立醫(yī)院綜合改革的深入推進(jìn)，公立醫(yī)院院長績效考核制度開始實(shí)施，加強(qiáng)編制外人員的勞動(dòng)合同管理，是順應(yīng)公立醫(yī)院人事制度改革的舉措，為即將實(shí)施的編制備案制奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)編制外人員的勞動(dòng)合同管理，是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的有力舉措，保障公立醫(yī)院編制外人員的合法權(quán)益的有效途徑。加強(qiáng)編制外人員的勞動(dòng)合同管理，有利于提升公立醫(yī)院編制外人員的滿意度和歸屬感，提升整體醫(yī)療服務(wù)水平；有利于提升公立醫(yī)院人力資源管理的科學(xué)化水平，保障公立醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
篇7
電力施工企業(yè)是我國基礎(chǔ)性的產(chǎn)業(yè)，對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及國民生活有著重要的影響。社會(huì)的生產(chǎn)、人們的生活等都離不開電力，因此，電力施工企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)要穩(wěn)定、良好。要確保電力施工企業(yè)的正常運(yùn)行，必須要加強(qiáng)對企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的管理，防范、控制勞動(dòng)關(guān)系管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)。我國政府大力扶持電力企業(yè)，保障社會(huì)各領(lǐng)域?qū)﹄娏Φ男枨螅覈娏κ┕て髽I(yè)為了提高行業(yè)的競爭力，對勞動(dòng)關(guān)系管理進(jìn)行不斷的改善，逐漸認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)關(guān)系管理法律風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，從而保證電力施工企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。
二、電力施工企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的法律風(fēng)險(xiǎn)
1.企業(yè)勞動(dòng)制度的缺失
目前，我國電力施工企業(yè)多數(shù)缺少規(guī)范、完整的勞動(dòng)制度，導(dǎo)致勞動(dòng)管理中存在法律風(fēng)險(xiǎn)。雖然，部分電力施工企業(yè)制訂了一些勞動(dòng)規(guī)章制度，但沒有法律效力，當(dāng)出現(xiàn)勞動(dòng)爭議時(shí)難以成為法律依據(jù)。也有部分企業(yè)制定的勞動(dòng)規(guī)章制度與勞動(dòng)法相矛盾，導(dǎo)致企業(yè)在勞動(dòng)爭議后難以高效的解決問題。另外，一些電力施工企業(yè)制定的勞動(dòng)規(guī)章制度不公開、不透明，缺少勞動(dòng)者的參與，難以得到勞動(dòng)者的認(rèn)同，導(dǎo)致勞動(dòng)規(guī)章制度形同虛設(shè)，難以發(fā)揮約束和管理的作用。
2.勞動(dòng)合同管理機(jī)制的缺失
電力施工企業(yè)人力資源管理工作中，勞動(dòng)合同管理是其重要內(nèi)容之一，但目前很少有企業(yè)能根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)置專門的勞動(dòng)關(guān)系管理機(jī)制。電力施工企業(yè)勞動(dòng)合同在訂立、管理以及變更等方面缺少專業(yè)管理人員，導(dǎo)致合同執(zhí)行、管理存在法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我國電力施工企業(yè)多數(shù)沒有設(shè)立勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)，當(dāng)出現(xiàn)勞動(dòng)爭議時(shí)，難以有效的解決爭議，加劇企業(yè)與勞動(dòng)者的矛盾，既難以保障勞動(dòng)者的權(quán)益，同時(shí)又增加了企業(yè)勞動(dòng)管理的成本。
3.執(zhí)行力度的缺失
目前，我國部分電力施工企業(yè)設(shè)置了一定的勞動(dòng)規(guī)章制度，但在企業(yè)的運(yùn)行過程中，既定的勞動(dòng)規(guī)章制度沒有發(fā)揮出制度的效用，未能夠落實(shí)相關(guān)制度。在電力施工企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，當(dāng)勞動(dòng)者違反勞動(dòng)制度時(shí)，不能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行懲處。另外，電力施工企業(yè)缺少合格的執(zhí)行主體以及流程，執(zhí)行力度的不足帶來了勞動(dòng)關(guān)系管理的法律風(fēng)險(xiǎn)。
三、電力施工企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)的防范策略
1.強(qiáng)化企業(yè)人力資源管理
首先，電力施工企業(yè)要轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理的理念，認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)關(guān)系管理的重要性，既要強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)者與企業(yè)的平等性，同時(shí)也要強(qiáng)調(diào)兩者的隸屬性，勞動(dòng)者要服從企業(yè)的安排，構(gòu)建得到勞動(dòng)者認(rèn)可的企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)章制度；其次，規(guī)范業(yè)務(wù)外包以及人力資源配置等問題，形成一體化的組織架構(gòu)。電力施工企業(yè)要加強(qiáng)對人力資源管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)的管理與控制，明確用工主體，規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系，從而避免用工過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)；最后，制定完善的企業(yè)人力資源配置，優(yōu)化企業(yè)中各類人員的配比，規(guī)范崗位職責(zé)以及任職資格。
2.加強(qiáng)企業(yè)崗位管理
電力施工企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理中，要加強(qiáng)各個(gè)崗位的管理，避免人員交叉混亂的局面。企業(yè)要根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況，依照勞動(dòng)法進(jìn)行人員的配置和管理。招聘時(shí)要公開、公平、公正，通過考核的人員，企業(yè)要簽訂勞動(dòng)合同，并且建立規(guī)范、合法的勞動(dòng)關(guān)系。同時(shí)，存在外包、出借人員現(xiàn)象的，企業(yè)要解決人員問題，做好員工的勞動(dòng)關(guān)系的管理，避免重復(fù)管理問題的發(fā)生。另外，企業(yè)內(nèi)部要做好崗位管理工作，規(guī)范交叉混崗現(xiàn)象。對企業(yè)的崗位設(shè)置、員工的核定等進(jìn)行規(guī)范，以考核等形式公平競爭，部分優(yōu)秀勞務(wù)派遣員工可轉(zhuǎn)聘為勞動(dòng)合同制員工。企業(yè)中部分臨時(shí)性的員工，企業(yè)要加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，通過考核等方式進(jìn)行轉(zhuǎn)崗，而超過兩次轉(zhuǎn)崗不能勝任本職工作的應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)法解除勞動(dòng)合同。
3.建立完善的勞動(dòng)合同管理制度
電力施工企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理中，要制定完善的規(guī)章制度以及勞動(dòng)合同管理體系。在制定規(guī)章制度時(shí)，企業(yè)要嚴(yán)格按照我國勞動(dòng)法制定，保證制度的合法性，同時(shí)要進(jìn)行民主公示，得到勞動(dòng)者的認(rèn)可，從而保障后續(xù)的執(zhí)行。另外，規(guī)章制度要能夠根據(jù)法律進(jìn)行及時(shí)的修改和補(bǔ)充，建立招聘、試用、錄用以及教育、考核、獎(jiǎng)懲等人力資源管理制度。在建立規(guī)范化的勞動(dòng)合同管理體系時(shí)，企業(yè)要根據(jù)崗位、工種以及員工層次等差異，制定出針對性的勞動(dòng)合同文本，合同的內(nèi)容要合法、嚴(yán)謹(jǐn)，避免模糊不清等問題；勞動(dòng)合同中期限的選擇要根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)設(shè)置，例如以一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同期限，能夠降低勞動(dòng)成本，預(yù)防無固定期限勞動(dòng)合同帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)。
4.規(guī)范管理勞動(dòng)用工
電力施工企業(yè)要構(gòu)建完善的薪酬激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)崗位、員工的貢獻(xiàn)情況，設(shè)置適應(yīng)各個(gè)崗位的獎(jiǎng)懲機(jī)制。在構(gòu)建績效考核管理機(jī)制時(shí)，企業(yè)要面向全體員工進(jìn)行考核，以員工的貢獻(xiàn)來設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將業(yè)績考核成效與員工的培訓(xùn)、個(gè)人評(píng)價(jià)以及物質(zhì)、非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，激發(fā)員工工作的積極性。
四、結(jié)束語
電力施工企業(yè)與社會(huì)的發(fā)展、人們的生活緊密相連，其穩(wěn)定運(yùn)行能夠保障我國社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，因此電力施工企業(yè)要加強(qiáng)對勞動(dòng)關(guān)系管理的法律風(fēng)險(xiǎn)防范，將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)融入到企業(yè)的日常管理中。完善勞動(dòng)關(guān)系管理的法律風(fēng)險(xiǎn)控制，既能夠降低勞動(dòng)成本、規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還能夠有助于企業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)，提升企業(yè)的競爭力，保證企業(yè)的正常運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)：
篇8
一、企業(yè)勞動(dòng)合同管理的基本概述
在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，有著種類眾多的合同需要進(jìn)行管理，其中，勞動(dòng)合同管理就是合同管理中非常重要的一類。勞動(dòng)合同是確立勞動(dòng)者和用人單位之間勞動(dòng)關(guān)系的重要合同形式，通過該合同，雙方的權(quán)利義務(wù)得到明確，不會(huì)產(chǎn)生不必要的糾紛。而勞動(dòng)合同管理則是對勞動(dòng)合同的實(shí)施情況等進(jìn)行有效管理的一個(gè)過程，其屬于勞動(dòng)關(guān)系管理中的一大組成部分。與其他合同管理形式相比，勞動(dòng)合同管理具有以下的幾個(gè)主要特征。
（一）重要性
在企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系管理中，勞動(dòng)合同的管理十分重要，只有科學(xué)規(guī)范的勞動(dòng)合同管理，才能使得員工與企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)“雙贏”，讓員工在一種和諧積極的氛圍中工作，實(shí)現(xiàn)自己的自我價(jià)值。
（二）復(fù)雜性
企業(yè)的勞動(dòng)合同管理并不是一蹴而就的工作過程，其中有很多需要值得注意的環(huán)節(jié)，稍有不慎，就會(huì)影響企業(yè)全局的發(fā)展。例如，如何合理處理勞動(dòng)糾紛、如何有有效進(jìn)行成本控制等都是勞動(dòng)合同管理中的難點(diǎn)和重點(diǎn)內(nèi)容。
（三）全過程性
企業(yè)在進(jìn)行勞動(dòng)合同管理的時(shí)候應(yīng)該具有大局觀，而非僅僅將眼光局限于眼前。從勞動(dòng)合同的簽訂到勞動(dòng)合同的履行等各個(gè)環(huán)節(jié)，相應(yīng)的管理工作都應(yīng)該認(rèn)真到位。對勞動(dòng)合同的管理實(shí)施全程監(jiān)控能夠有效降低其過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，保證勞動(dòng)合同的順利實(shí)施。
二、企業(yè)勞動(dòng)合同管理中的主要風(fēng)險(xiǎn)
（一）勞動(dòng)合同在簽訂的過程中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)
簽訂形式上的風(fēng)險(xiǎn)。具體包括企業(yè)在簽訂合同的時(shí)候未按照相應(yīng)的法律程序所帶來的風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)沒有按時(shí)將勞動(dòng)合同文本送達(dá)給勞動(dòng)者而帶來的風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)所簽訂的勞動(dòng)合同不規(guī)范所帶來的風(fēng)險(xiǎn)三方面勞動(dòng)合同簽訂期限上的法律風(fēng)險(xiǎn)。目前，我國的勞動(dòng)合同期限有固定期限、無固定期限和完成一定工作量等三種類型。在具體的實(shí)踐中，很多企業(yè)未能分清三種期限的具體使用范圍，由此產(chǎn)生了一定的法律風(fēng)險(xiǎn)勞動(dòng)合同簽訂的內(nèi)容和條款上存在的法律風(fēng)險(xiǎn)。在具體的勞動(dòng)合同簽訂中，勞動(dòng)者與企業(yè)在簽訂合同的時(shí)候往往存在加大偏差，特別是對于一些重點(diǎn)內(nèi)容的約束不到位可能造成相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。
（二）勞動(dòng)合同在履行和變更過程中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)
在勞動(dòng)合同履行中也存在著較大的法律風(fēng)險(xiǎn)，例如，企業(yè)沒有按照合同的相應(yīng)規(guī)定向雇傭者支付相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬、要求勞動(dòng)者增加勞動(dòng)合同以外的工作時(shí)間、未能給勞動(dòng)者提供健康安全的勞動(dòng)環(huán)境等。而在勞動(dòng)合同由于主客觀原因需要進(jìn)行變更的時(shí)候而未按程序進(jìn)行變更，其所帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)也是十分巨大的。
（三）勞動(dòng)合同在解除和終止過程存在的法律風(fēng)險(xiǎn)
勞動(dòng)合同的解除和終止也需要相應(yīng)的步驟，如果在這個(gè)過程中不嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行工作的話，法律風(fēng)險(xiǎn)隨之而來。在具體的操作中，不管是企業(yè)或者是勞動(dòng)者，解除合同必須遵守法律法規(guī)。否則就會(huì)承擔(dān)支付賠償金、負(fù)責(zé)舉證等方面的法律義務(wù)。
（四）在處理勞動(dòng)爭議和糾紛時(shí)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)
在處理勞動(dòng)爭議和糾紛的時(shí)候可以根據(jù)內(nèi)容的不同進(jìn)行不同的風(fēng)險(xiǎn)分類，例如，企業(yè)在進(jìn)行裁員的過程中必須按照合同的內(nèi)容向被裁者支付一定的經(jīng)濟(jì)賠償，如果企業(yè)拒不支付賠償?shù)脑?，就?huì)面臨相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。
三、企業(yè)有效防范勞動(dòng)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的主要措施
（一）簽訂勞動(dòng)合同時(shí)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
首先，企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽訂合同，后雇傭員工的制度。只有嚴(yán)格執(zhí)行這項(xiàng)規(guī)定，才能使得一旦出現(xiàn)的勞動(dòng)爭議或者是糾紛有章可循，有法可依。如果在合同簽訂的過程中出現(xiàn)由于勞動(dòng)者自身的原因拒不簽訂勞動(dòng)合同的，企業(yè)應(yīng)該保留證據(jù)以備不時(shí)之需。其次，勞動(dòng)合同的文本必須按時(shí)返還給勞動(dòng)者本人。企業(yè)與勞動(dòng)者簽訂合同之后，雙方都必須按照規(guī)定持有副本。這也是有效規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)的一大有利措施。最后，在簽訂勞動(dòng)合同的過程中明確各項(xiàng)條款內(nèi)容。合同條款的內(nèi)容是勞動(dòng)合同的重中之重。其中，對于試用期、競業(yè)禁止、違約金等方面都應(yīng)該重點(diǎn)有所規(guī)定，如果規(guī)定不明確或者是條款不明晰的話，帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)十分巨大。因此，在制定勞動(dòng)合同的過程中，對于這幾方面的內(nèi)容應(yīng)該格外留意。
（二）勞動(dòng)合同履行和變更時(shí)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
首先，企業(yè)必須按照法律相關(guān)規(guī)定支付給勞動(dòng)者足夠數(shù)量的薪酬；其次，按照勞動(dòng)合同的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)，切忌讓勞動(dòng)者不按照勞動(dòng)合同的相關(guān)規(guī)定加班或者是額外勞動(dòng)。如果確實(shí)需要進(jìn)行額外加班，企業(yè)必須按照相關(guān)規(guī)定支付給勞動(dòng)者足夠的加班費(fèi)等。當(dāng)簽訂勞動(dòng)合同的任意一方發(fā)生變化的時(shí)候，凡是牽涉到勞動(dòng)合同變更的，都必須將合同進(jìn)行相應(yīng)的變更，如果不按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)變更的，會(huì)給企業(yè)帶來不可估量的損失。
（三）勞動(dòng)合同在解除和終止時(shí)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
首先，企業(yè)必須明確《勞動(dòng)合同法》的各項(xiàng)規(guī)定，按照明確的法律依據(jù)進(jìn)行勞動(dòng)合同的解除。對于不能隨意解除勞動(dòng)合同的條款，應(yīng)該予以重點(diǎn)關(guān)注。在這個(gè)過程中，企業(yè)還必須保留足夠的材料以作為勞動(dòng)者不符合崗位要求或者是給企業(yè)帶來重大損失的佐證；其次，企業(yè)在解除和終止勞動(dòng)合同的時(shí)候還必須按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定足夠支付給勞動(dòng)者相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償金。同時(shí)，對于一些履行隨附義務(wù)也不應(yīng)該隨著合同的解除或者是終止而停止，需要單位開具證明的證明的、移交檔案的、轉(zhuǎn)移社保資料的等都需要企業(yè)配合處理。換言之，這些隨附義務(wù)的履行才能有避免企業(yè)在勞動(dòng)合同管理中可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)。
（四）勞動(dòng)爭議和糾紛處理時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施
首先，企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際情況建立相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通，促進(jìn)企業(yè)與員工的和諧相處。對于各種不得不進(jìn)行的裁員行為給予及時(shí)關(guān)注，避免由于溝通不暢或者是賠償不到位而造成的勞動(dòng)爭議和糾紛；其次，當(dāng)一些勞動(dòng)爭議和糾紛不可避免的時(shí)候，相應(yīng)的調(diào)解、仲裁和訴訟程序隨之而言。在這個(gè)過程中，企業(yè)必須明確爭議和糾紛的立案范圍、仲裁時(shí)效等多方面的內(nèi)容。對于爭議和糾紛，能夠采取調(diào)解解決的盡量調(diào)解解決；最后，企業(yè)還必須重視勞動(dòng)爭議和糾紛時(shí)的舉證工作。舉證工作不到位的話，企業(yè)也會(huì)蒙受一些不必要的各種損失。
四、結(jié)語
在企業(yè)管理勞動(dòng)合同的過程中存在著諸多的法律風(fēng)險(xiǎn)，因此，在企業(yè)開展具體工作的過程中，必須通過各種有效措施，有效規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而讓企業(yè)更加健康持續(xù)的發(fā)展。
作者:郝猛 單位:安陽鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞 ：煤炭企業(yè)；勞動(dòng)合同管理；問題；改進(jìn)措施
中圖分類號(hào)：F24文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1000-8772（2014）10-0200-02
勞動(dòng)合同明確規(guī)定了勞動(dòng)雙方的權(quán)利和義務(wù)，完善合同管理制度，嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)，構(gòu)建和諧的企業(yè)和員工關(guān)系。下面，我們將對煤炭企業(yè)勞動(dòng)合同管理中存在的問題和改進(jìn)措施進(jìn)行詳細(xì)地闡述。
1．煤炭企業(yè)勞動(dòng)合同管理中存在的問題
1.1 法律意識(shí)不強(qiáng)，勞動(dòng)合同管理主體缺位
煤礦企業(yè)屬于用工單位，在勞動(dòng)合同關(guān)系管理中處于主體地位，是勞動(dòng)使用者以及勞動(dòng)合同法的要約方。但是目前，我國大部分的煤礦企業(yè)的管理者缺乏對勞動(dòng)合同關(guān)系管理的重視，有的企業(yè)的管理者簡單地將勞動(dòng)合同關(guān)系管理看作是一種事務(wù)性工作，沒有將勞動(dòng)合同關(guān)系管理歸入到企業(yè)經(jīng)營管理中，導(dǎo)致勞動(dòng)合同關(guān)系管理的主體嚴(yán)重缺乏責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)重制約著勞動(dòng)合同管理工作的正常開展。我國有的煤礦企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部沒有設(shè)置相應(yīng)的勞動(dòng)合同關(guān)系管理專人負(fù)責(zé)制，有的企業(yè)雖然設(shè)置了專門部門或者是個(gè)人管理勞動(dòng)合同關(guān)系，但是許多的管理措施沒有貫徹落實(shí)到實(shí)處，導(dǎo)致勞動(dòng)合同關(guān)系管理工作停滯不前。雖然，我國頒布了新《勞動(dòng)合同法》，但是由于法律意識(shí)不強(qiáng)，許多人無法依法維護(hù)自己的切身利益，沒有建立和諧的勞資關(guān)系，嚴(yán)重阻礙著企業(yè)的發(fā)展。有的企業(yè)甚至抵制新《勞動(dòng)合同法》，認(rèn)為新《勞動(dòng)合同法》極大地限制了用工單位的行為，影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常運(yùn)行。
1.2 勞動(dòng)合同管理不完善，容易出現(xiàn)勞資糾紛
勞動(dòng)合同關(guān)系管理是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，勞動(dòng)合同關(guān)系管理需要建立一套完整的管理體系，體系內(nèi)容包括制度體系、業(yè)務(wù)流程體系以及組織體系等方面，需要具有一定的規(guī)范性和系統(tǒng)性。但是目前，大部分的企業(yè)沒有建立科學(xué)系統(tǒng)的勞動(dòng)合同關(guān)系管理體系，企業(yè)經(jīng)常由于合同關(guān)系管理不當(dāng)而引發(fā)各種勞資糾紛，給企業(yè)帶來的巨大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重影響了企業(yè)的形象以及聲譽(yù)。許多煤礦企業(yè)的用工管理人員沒有認(rèn)真研究和分析勞動(dòng)合同的解除和終止條件，片面地認(rèn)為勞動(dòng)合同一旦簽訂之后，就不能解除或者終止，否則違反了合約。由于企業(yè)的用工管理流程不規(guī)范，導(dǎo)致勞動(dòng)合同簽訂之后就被放置在一邊，從而嚴(yán)重影響著勞動(dòng)合同的續(xù)約、變更以及終止手續(xù)的及時(shí)辦理，有的勞動(dòng)合同甚至已經(jīng)遺失。
1.3勞動(dòng)合同簽訂后執(zhí)行不力
由于有的企業(yè)沒有設(shè)置專門的勞動(dòng)合同關(guān)系管理部門或者是專業(yè)人員，導(dǎo)致勞動(dòng)合同簽訂之后，各個(gè)部門沒有及時(shí)進(jìn)行交流和溝通，沒有對合同的履行進(jìn)行明確地分工；有的企業(yè)在簽訂勞動(dòng)合同之后，沒有嚴(yán)格按照合同規(guī)定的要求履行合同義務(wù)，對已經(jīng)到期的勞動(dòng)合同也沒有終止，而是任其自行延長為長期合同；有的企業(yè)在企業(yè)員工出現(xiàn)工傷之后，沒有及時(shí)上報(bào)，出現(xiàn)欺上瞞下的現(xiàn)象，沒有及時(shí)對員工的工傷進(jìn)行鑒定，一直等到企業(yè)與員工的合同終止或者是接觸員工的勞動(dòng)合同時(shí)，企業(yè)和員工之間容易出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛，導(dǎo)致企業(yè)不能啟動(dòng)用工傷保險(xiǎn)金，但是必須進(jìn)行賠償。
1.4 勞動(dòng)合同爭議處理不及時(shí)
有的煤礦企業(yè)在發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)，沒有按照合同規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商、仲裁處理，而是放任不管，有的員工已經(jīng)向法院提出訴訟，企業(yè)也不置之不理，當(dāng)判決書送達(dá)后明知不公也不上訴，只有等到法院執(zhí)行時(shí)，企業(yè)才開始忙于應(yīng)付，因此，導(dǎo)致企業(yè)處于一種被動(dòng)的局面，給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。有的煤礦企業(yè)出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛之后，也沒有對產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛的原因進(jìn)行分析、總結(jié)，也不追究經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任人，只是一味地強(qiáng)調(diào)客觀因素，很少主動(dòng)地分析主觀因素。
2.改進(jìn)和完善煤炭企業(yè)勞動(dòng)合同管理的有效措施
2.1增強(qiáng)法律意識(shí)
煤礦企業(yè)需要加強(qiáng)對新《勞動(dòng)合同法》的學(xué)習(xí)，提高企業(yè)員工的法律意識(shí)。在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)新《勞動(dòng)合同法》的宣傳，組織企業(yè)的相關(guān)的工作人員和管理人員學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》，正確地認(rèn)識(shí)和掌握新《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)內(nèi)容，了解法律精神，全面地掌握法律內(nèi)涵，利用新《勞動(dòng)合同法》指導(dǎo)企業(yè)的勞動(dòng)合同關(guān)系管理工作。煤礦企業(yè)的管理人員以及工作人員需要樹立正確的勞動(dòng)合同意識(shí)以及法律意識(shí)，在思想上真正地認(rèn)識(shí)到提高合同法律意識(shí)對企業(yè)發(fā)展的重要性。通過學(xué)習(xí)新《勞動(dòng)合同法》，企業(yè)需要明確地表示在不簽訂勞動(dòng)用工合同時(shí)，自己需要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，在招聘勞動(dòng)者后，需要馬上簽訂勞動(dòng)合同，積極做好勞動(dòng)合同的續(xù)簽、變更、解除以及終止等手續(xù)的辦理工作，有效地避免產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛問題，從而有效地防范、化解和控制各種法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，相關(guān)的勞動(dòng)合同關(guān)系管理部門需要通過各種渠道和途徑有針對性地進(jìn)行勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳，可以通過舉辦企業(yè)負(fù)責(zé)人和勞資專干培訓(xùn)班等方式進(jìn)行宣傳，充分地利用集中授課的形式加大對勞動(dòng)政策的宣傳，促使勞資雙方能夠樹立正確的法律意識(shí)，有效地增強(qiáng)企業(yè)以及職工守法意識(shí)和維權(quán)意識(shí)，創(chuàng)造一種遵紀(jì)守法的良好就業(yè)氛圍。
2.2 企業(yè)要建立健全勞動(dòng)合同管理機(jī)構(gòu)
企業(yè)需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部法律事務(wù)工作隊(duì)伍的建設(shè)，提高企業(yè)相關(guān)的勞動(dòng)合同管理工作人員的整體素質(zhì)，培養(yǎng)政治素質(zhì)好、法律意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)扎實(shí)的工作人員，將這些人員安置在管理機(jī)構(gòu)中，從而有效地維護(hù)企業(yè)以及職工的合法權(quán)益。建立健全勞動(dòng)合同工作責(zé)任制度、授權(quán)制度、歸口管理制度、監(jiān)督檢查制度以及爭議調(diào)處制度等制度，積極做好事前防范、事中控制、事后完善等工作，制定清晰明確的合同處理工作流程，明確合同審批過程的責(zé)任。
2.3 加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，規(guī)范煤炭企業(yè)用工行為
采用分類指導(dǎo)的方式簽訂勞動(dòng)合同，對于完成一定工作量的建筑業(yè)而言，根據(jù)完成工作量為期限指導(dǎo)簽訂勞動(dòng)合同；對于餐飲業(yè)而言，如果用工時(shí)間不滿足三個(gè)月，則可以知道簽訂簡單的勞動(dòng)合同；如果每天的用工時(shí)間沒有超過4個(gè)小時(shí)，則可以指導(dǎo)簽訂非全日制用工勞動(dòng)合同；對于一些臨時(shí)性、短期性、可替代性的用工，可以選擇直接用工或者是勞務(wù)譴責(zé)，指導(dǎo)簽訂勞動(dòng)合同。應(yīng)該主動(dòng)履行合同規(guī)定的義務(wù)，準(zhǔn)確把握勞動(dòng)合同的期限，對勞動(dòng)合同的履行、變更以及續(xù)簽工作進(jìn)行跟蹤管理，逐月進(jìn)行清理，對于一些到期的合同企業(yè)應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行終止，依法辦理終止或者是解除勞動(dòng)合同手續(xù)，形成有關(guān)的協(xié)議以及臺(tái)賬；建立合理的職工醫(yī)療期臺(tái)賬，及時(shí)上報(bào)發(fā)生工傷的員工，及時(shí)進(jìn)行救治，嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行工傷簽訂，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行處理。合同的履行情況包括的內(nèi)容比較廣泛，比如，合同份數(shù)、履行率、糾紛次數(shù)以及合同變更情況等，需要及時(shí)對合同的履行情況進(jìn)行全面地分析，及時(shí)制定有效的措施解決問題，減少潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。
3.總結(jié)語
綜上所述，勞動(dòng)合同管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)的管理工作，管穿于企業(yè)發(fā)展的全過程。因此，合同管理人員需要不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對與合同管理有關(guān)的法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)和了解，提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，需要加強(qiáng)對合同管理的有效監(jiān)督，減少合同糾紛，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，從而促進(jìn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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篇10
一、堅(jiān)持正確的原則
(一)不例外原則。平等協(xié)商和集體合同制度作為調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的重要手段和機(jī)制，所有企業(yè)都應(yīng)該實(shí)行，不能例外。不能認(rèn)為只有經(jīng)營狀況好的企業(yè)才可以實(shí)行這一制度，經(jīng)營狀況不好的企業(yè)就不能實(shí)行。事實(shí)上，越是生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)，涉及職_工切身利益的問題越突出，遇到的勞動(dòng)關(guān)系矛盾越尖銳，越需要通過平等協(xié)商和集體合同制度來調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，化解矛盾，凝聚職工和經(jīng)營者的力量，齊心協(xié)力搞好企業(yè)。當(dāng)然，企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模和經(jīng)營狀況不同，平等協(xié)商和集體合同的具體內(nèi)容、形式、范圍和重點(diǎn)可以有所不同，適當(dāng)靈活。在新建企業(yè)和小企業(yè)比較集中的地區(qū)、行業(yè)，可以推行區(qū)域性、行業(yè)性平等協(xié)商和集體合同制度。
(二)平等協(xié)商原則。堅(jiān)持平等協(xié)商與簽訂集體合同相協(xié)調(diào)，重在平等協(xié)商。平等協(xié)商是工會(huì)代表職工與企業(yè)圍繞勞動(dòng)關(guān)系問題進(jìn)行廣泛討論、溝通協(xié)商的重要機(jī)制。平等協(xié)商的過程，就是勞動(dòng)關(guān)系雙方、逐步達(dá)成共識(shí)的過程。勞動(dòng)關(guān)系的許多矛盾，就是通過雙方的平等協(xié)商來解決的。集體合同是平等協(xié)商的結(jié)果，平等協(xié)商是簽訂集體合同的前提和基礎(chǔ)。平等協(xié)商的水平?jīng)Q定著集體合同的質(zhì)量。如果平等協(xié)商機(jī)制不健全，協(xié)商不充分，就不可能有高質(zhì)量的集體合同。平等協(xié)商不僅是簽訂集體合同必經(jīng)的法定程序，也是履行集體合同過程中處理發(fā)生的矛盾和遇到的問題的重要手段。因此，要充分認(rèn)識(shí)平等協(xié)商的重要性，在調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的全過程中都要抓好平等協(xié)商。必須明確：集體合同的條款，不經(jīng)過平等協(xié)商，企業(yè)和職工都不能單方面修改或拒絕執(zhí)行。
(三)重點(diǎn)突出原則。堅(jiān)持把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為實(shí)施平等協(xié)商、集體合同制度的重點(diǎn)，這是推行平等協(xié)商和集體合同制度能否取得實(shí)效的關(guān)鍵。如果職工群眾最關(guān)心的勞動(dòng)關(guān)系問題，協(xié)商中沒有提出，集體合同沒有涉及，合同條款看起來很多，但大多無關(guān)痛癢，這種合同不會(huì)起到調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系和維護(hù)職工合法權(quán)益的作用，企業(yè)和職工也不會(huì)滿意。因此，必須把堅(jiān)持勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)與適應(yīng)企業(yè)實(shí)際情況統(tǒng)一起來，立足企業(yè)的具體現(xiàn)實(shí)，把勞動(dòng)關(guān)系中最重要、企業(yè)和職工最關(guān)心的問題，尤其是工資收入問題、社保問題等作為平等協(xié)商、集體合同的重點(diǎn)，并在協(xié)商過程中努力加以解決，在集體合同條款中加以具體體現(xiàn)，不斷增強(qiáng)這一工作的針對性和實(shí)效性。
二、完善勞動(dòng)合同管理體系，加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理
各級(jí)政府要重視勞動(dòng)合同工作，把它納入政府工作的重要工作議程。各級(jí)勞動(dòng)行政部門、行業(yè)主管部門和用人單位要把加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理、完善勞動(dòng)合同制度作為深化勞動(dòng)用人制度改革、依法用工、依法管理的重要工作切實(shí)抓好。要認(rèn)真貫徹實(shí)施《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，通過加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同制度，維護(hù)勞動(dòng)合同制度的正常運(yùn)行，有效發(fā)揮勞動(dòng)合同制度激勵(lì)機(jī)制作用，從而調(diào)動(dòng)職工積極性，促進(jìn)企業(yè)深化改革，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(一)建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的勞動(dòng)合同管理體制。隨著以勞動(dòng)合同為基礎(chǔ)的勞動(dòng)用工制度的確立，勞動(dòng)保障部門對勞動(dòng)用工管理的任務(wù)越來越重，特別是隨著非公有制企業(yè)的迅速發(fā)展，勞動(dòng)用工管理的內(nèi)容明顯增多。為此，要全面實(shí)施勞動(dòng)合同制度，必須建立和完善以縣級(jí)勞動(dòng)社會(huì)保障部門為主導(dǎo)、社區(qū)為基礎(chǔ)、企業(yè)和工會(huì)為主體的勞動(dòng)合同管理體制。在縣級(jí)勞動(dòng)社會(huì)保障部門重新設(shè)立勞動(dòng)管理科室，同時(shí)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)建立勞動(dòng)管理站，形成各個(gè)層級(jí)相互維系的勞動(dòng)管理體系。南其全面組織、實(shí)施勞動(dòng)合同制度，對勞動(dòng)合同的簽訂、備案、管理的全過程進(jìn)行管理。同時(shí)，按照《勞動(dòng)法》和市場經(jīng)濟(jì)條件下勞動(dòng)合同制度的要求，勞動(dòng)管理部門應(yīng)對從勞動(dòng)者擇業(yè)、企業(yè)用工、錄用備案，到簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的變更、解除、終止等勞動(dòng)合同管理的全過程進(jìn)行梳理，對每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間、條件、要求作出明確具體的規(guī)定，使用工單位、勞動(dòng)者、勞動(dòng)管理部門都能按規(guī)定的程序運(yùn)行。還要建立勞動(dòng)合同簽訂登記、變更、解除、終止預(yù)報(bào)制度及存檔管理制度、履行檢查制度、統(tǒng)計(jì)分析制度，確保勞動(dòng)合同制度規(guī)范有序的實(shí)施。勞動(dòng)保障部門還應(yīng)配合專職工作人員專門負(fù)責(zé)錄用備案：作，同時(shí)，還要發(fā)揮豐十區(qū)(鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道)勞動(dòng)保障管理站的作用，由其負(fù)責(zé)做好本區(qū)域的合同簽訂臺(tái)賬、個(gè)人勞動(dòng)合同簽訂臺(tái)賬，并及時(shí)將每年勞動(dòng)合同、錄用資料裝訂歸檔。要充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)來管理勞動(dòng)合同，建立企業(yè)和個(gè)人勞動(dòng)合同數(shù)據(jù)庫，及時(shí)將錄用備案的企業(yè)和個(gè)人情況輸入數(shù)據(jù)庫中，并要實(shí)現(xiàn)社區(qū)(鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道)勞動(dòng)保障管理站與勞動(dòng)保障部門的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，為加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理提供方便。
(二)全面推行勞動(dòng)合同制度。應(yīng)針對勞動(dòng)合同制度實(shí)施現(xiàn)狀，抓住《勞動(dòng)合同法》實(shí)施的良好機(jī)會(huì)，全面推行勞動(dòng)合同制度。政府有關(guān)部門及工會(huì)等群眾組織要運(yùn)用多種形式，大力宣傳《勞動(dòng)合同法》，使《勞動(dòng)合同法》進(jìn)入社區(qū)、企業(yè)和其他用人單位，在全社會(huì)形成自覺簽訂勞動(dòng)合同的氛圍。在宣傳教育中，尤其要注意結(jié)合一些企業(yè)主和管理者的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和疑惑，深入具體地宣傳執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》的意義，幫助他們提高思想認(rèn)識(shí)，把握《勞動(dòng)合同法》的立法精神和相關(guān)知識(shí)，明確主動(dòng)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的法律責(zé)任。同時(shí)，加大對勞動(dòng)合同簽訂和履行情況的監(jiān)察力度。運(yùn)用勞動(dòng)監(jiān)察的職能對各類企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查內(nèi)容主要包括：是否依法簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同內(nèi)容是否完備、合法，程序是否合法，合同續(xù)簽、解除、終止是否合法，用人單位解除勞動(dòng)合同是否依法給付賠償金，勞動(dòng)合同履行及變更情況等。對未簽訂勞動(dòng)合同的企業(yè)要按《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，令其限期補(bǔ)簽勞動(dòng)合同。對勞動(dòng)合同主要條款不完備及內(nèi)容顯失公平的，應(yīng)令其限期與職工協(xié)商修訂。對勞動(dòng)合同制度運(yùn)行中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和難點(diǎn)問題，勞動(dòng)監(jiān)察部門應(yīng)主動(dòng)出擊，及時(shí)檢查，通過年檢、日常巡視和專項(xiàng)整治活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止和糾正違法違規(guī)行為，確保勞動(dòng)合同制度實(shí)施工作順利進(jìn)行。
(三)為企業(yè)和勞動(dòng)者做好各項(xiàng)服務(wù)工作。勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系的依據(jù)，政府各有關(guān)部門應(yīng)據(jù)此為企業(yè)、勞動(dòng)者做好各項(xiàng)服務(wù)工作。勞動(dòng)社會(huì)保障部門應(yīng)免費(fèi)為勞動(dòng)者、企業(yè)提供勞動(dòng)合同規(guī)范文本、錄用及備案服務(wù)、勞動(dòng)合同簽訂服務(wù)及《勞動(dòng)法》等有關(guān)宣傳資料。人事、勞動(dòng)社會(huì)保障部門要與其他部門密切配合，按照勞動(dòng)合同數(shù)據(jù)庫中企業(yè)和勞動(dòng)者的名單，提供以勞動(dòng)合同為依據(jù)的各項(xiàng)服務(wù)。包括企業(yè)工效、技術(shù)職稱的評(píng)定、工傷認(rèn)定、工資調(diào)整、勞動(dòng)糾紛處理等項(xiàng)目，凡是需要行政部門服務(wù)的，勞動(dòng)合同數(shù)據(jù)庫中必須有其基本信息。通過政府各部門開展以勞動(dòng)合同為依據(jù)的服務(wù)，促使用人單位和勞動(dòng)者依法簽訂勞動(dòng)合同，保證勞動(dòng)合同制度得到全面實(shí)施。
(四)加強(qiáng)調(diào)查研究，完善勞動(dòng)合同制度。按照國務(wù)院貫徹實(shí)施《勞動(dòng)法》的部署，經(jīng)過近幾年的努力，全國城鎮(zhèn)企業(yè)已經(jīng)基本實(shí)行了勞動(dòng)合同制度，非國有企業(yè)實(shí)施勞動(dòng)合同制度工作也有了重大進(jìn)展。勞動(dòng)合同制度的建立，為形成新的企業(yè)用人機(jī)制，促進(jìn)勞動(dòng)力合理流動(dòng)，依法保護(hù)勞動(dòng)者與用人單位雙方的合法權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)揮了積極作用。但在實(shí)施勞動(dòng)合同制度過程中也存在著勞動(dòng)合同內(nèi)容不規(guī)范、履行勞動(dòng)合同不全面、一些政策操作性不強(qiáng)等問題。目前，在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施過程中又遇到一些阻力。勞動(dòng)關(guān)系的矛盾成為當(dāng)前最為主要的社會(huì)利益矛盾之一。這樣的客觀現(xiàn)狀對我們建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)和諧社會(huì)的建立提出了重大的課題和嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這就要求我們各級(jí)政府應(yīng)本著實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度來審視勞動(dòng)合同制度實(shí)施現(xiàn)狀。要對勞動(dòng)合同管理部門的管理情況進(jìn)行調(diào)研，及時(shí)了解管理中存在的問題，提出完善勞動(dòng)合同管理的辦法，使勞動(dòng)合同制度不斷完善。同時(shí)，還應(yīng)深入基層，到問題多的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，掌握第一手資料，切實(shí)解決實(shí)踐中存在的具體問題。通過下基層調(diào)研，提出一些完善勞動(dòng)合同制度的方法和建議，使勞動(dòng)合同制度不斷得到完善。
(五)進(jìn)一步完善集體合同制度。企業(yè)依法經(jīng)過平等協(xié)商所簽訂的集體合同是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的重要依據(jù)。要在普遍開展平等協(xié)商的基礎(chǔ)上，積極推動(dòng)不同類型的企業(yè)建立和完善集體合同制度，指導(dǎo)企業(yè)從各自的實(shí)際出發(fā)，因企制宜，合理確定集體合同具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)實(shí)效性和可操作性。對暫不具備條件簽訂綜合性集體合同的企業(yè)，可以就工資分配等問題簽訂單項(xiàng)集體合同或協(xié)議。在外商投資企業(yè)、私營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)尤其是小企業(yè)相對集中的地區(qū)，由工會(huì)組織代表職工與相應(yīng)的企業(yè)組織代表或企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商，簽訂集體合同。
(六)建立健全履約監(jiān)督保障機(jī)制和平等協(xié)商爭議處理制度。勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人任何一方提出平等協(xié)商的要求，另一方無正當(dāng)理由不得拒絕。依法訂立的集體合同對企業(yè)和企業(yè)全體職工具有法律約束力，雙方都要嚴(yán)格遵守執(zhí)行。政府相關(guān)部門要指導(dǎo)企業(yè)建立集體合同履約責(zé)任制和監(jiān)督檢查制度，把履約責(zé)任制同崗位目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合起來，納入企業(yè)管理工作。集體合同的履行要接受工會(huì)和職工群眾的監(jiān)督。各級(jí)勞動(dòng)保障部門要依法加強(qiáng)對集體合同制度履行情況的行政監(jiān)察工作，把勞動(dòng)保障監(jiān)察同工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督緊密結(jié)合起來，對無正當(dāng)理由拒絕平等協(xié)商、違反集體合同的企業(yè)，要責(zé)令其限期改正，依法處理。要積極探索建立平等協(xié)商或簽訂集體合同爭議的行政調(diào)解制度，及時(shí)引導(dǎo)爭議雙方通過法律途徑調(diào)解處理。
三、完善勞動(dòng)法律法規(guī)
隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生著深刻的變化。我國《勞動(dòng)法》應(yīng)根據(jù)不斷變化的新情況，在勞動(dòng)關(guān)系主體的范圍、勞動(dòng)者人格尊嚴(yán)的保護(hù)、工資約定制度、職工培訓(xùn)制度以及社會(huì)保障制度等方面進(jìn)行一定的調(diào)整和完善，以利于更好地保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
篇11
我國出臺(tái)并頒布的《勞動(dòng)合同法》對建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系有著巨大作用，因此，企業(yè)有必要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，強(qiáng)化勞動(dòng)合同管理，這有利于規(guī)避企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的良好運(yùn)營。
二、當(dāng)前企業(yè)人力資源的主要風(fēng)險(xiǎn)
我國于2008年在《勞動(dòng)法》的基礎(chǔ)上修訂并頒布了《勞動(dòng)合同法》，這一法律的頒布有利于企業(yè)人力資源管理，構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)雙方關(guān)系，但是法律的出臺(tái)在給企業(yè)帶來便利的同事，也帶來了一定的問題，而這些問題值得企業(yè)進(jìn)行積極解決。因此，在企業(yè)中，只有充分了解當(dāng)前人力資源管理存在的主要風(fēng)險(xiǎn)，才能夠有的放矢，有針對性的進(jìn)行解決，已達(dá)到預(yù)期的效果。
（一）人力資源管理成本的風(fēng)險(xiǎn)
在我國《勞動(dòng)合同法》中，當(dāng)企業(yè)雇傭方想終止雇傭合同時(shí)，必須給予勞動(dòng)者一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。按照通常情況，補(bǔ)償金是合同終止前一個(gè)月的含稅費(fèi)收入的百分之五十。因此，這一補(bǔ)償金在很大程度來說是隱形的，這就給企業(yè)造成了一定的風(fēng)險(xiǎn)。有些人想通過不終止合同來規(guī)避這一風(fēng)險(xiǎn)，這一就不會(huì)造成經(jīng)濟(jì)上的損失。但是這種行為只是暫時(shí)性的，并不能從根本上解決問題。
（二）人力資源制度帶來的風(fēng)險(xiǎn)
我國現(xiàn)行的《勞動(dòng)合同法》明確規(guī)定，當(dāng)勞動(dòng)者在企業(yè)中連續(xù)工作滿十年的，并與企業(yè)連續(xù)簽訂兩次同期限勞動(dòng)合同的，就可以與該企業(yè)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。短期內(nèi)的勞動(dòng)合同會(huì)造成公司企業(yè)員工大規(guī)模流失，造成人才的出走，不利于企業(yè)發(fā)展。因此很多企業(yè)通過固定期限勞動(dòng)合同來避免這一情況的發(fā)生，使得雇傭方與勞動(dòng)者的合作關(guān)系長久下去。雖然這一方法能夠使得員工的工作環(huán)境得以改善，但是員工在這樣的情況下會(huì)喪失工作的積極性，不利于公司的發(fā)展與創(chuàng)新。但是沒有新鮮血液的注入，企業(yè)的活力便會(huì)逐漸降低，不利于公司獲得利潤，在市場中占據(jù)有利地位。
（三）人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)
人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)主要是由管理不到位和管理過程不嚴(yán)謹(jǐn)而造成的。企業(yè)在沒有簽訂書面勞動(dòng)合同就雇用勞動(dòng)者，如果企業(yè)在勞動(dòng)者工作一個(gè)月之內(nèi)補(bǔ)簽書面勞動(dòng)合同，這是可以且合法的，但是如果企業(yè)的補(bǔ)簽時(shí)間超過了一個(gè)月，則是違反了法律的規(guī)定。針對這種情況，《勞動(dòng)合同法》中指出企業(yè)除了支付在滿一個(gè)月而沒有達(dá)到一年的勞動(dòng)者的雙倍工資之外，還需要與勞動(dòng)者補(bǔ)簽書面勞動(dòng)合同，如果勞動(dòng)者不愿意與企業(yè)確立勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，才可以終止雙方之間的勞動(dòng)合同。除了這個(gè)問題，還存在著勞動(dòng)者工齡計(jì)算問題。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》，勞動(dòng)者不是因個(gè)人原因被安排到新的用人單位后，員工需要將在原用人單位的工作時(shí)間合并到新的用人單位，這一計(jì)算方法和以往相比有著一定的改動(dòng)，使得企業(yè)人力資源部門在進(jìn)行計(jì)算時(shí)出現(xiàn)問題，形成風(fēng)險(xiǎn)。
三、針對企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)的措施與方法
（一）認(rèn)真簽訂勞動(dòng)合同
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，只有用人單位和勞動(dòng)者簽訂了正式的書面的勞動(dòng)合同，雙方的勞動(dòng)關(guān)系才開始正式建立。如果雇傭方和勞動(dòng)者已經(jīng)建立起勞動(dòng)關(guān)系卻沒有簽訂書面的勞動(dòng)合同，則應(yīng)該從勞動(dòng)者開始工作的那一天開始的一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)簽訂書面勞動(dòng)合同。同時(shí)，如果勞動(dòng)者已經(jīng)工作滿一年卻還沒有和用人單位簽訂書面勞動(dòng)合同，那么在法律上將認(rèn)定勞動(dòng)者和用人單位之間已經(jīng)簽訂了“無固定期限勞動(dòng)合同”。所以，用人單位要和勞動(dòng)者認(rèn)真簽訂勞動(dòng)合同，這有利于保障雙方的權(quán)益，避免發(fā)生糾紛。
（二）規(guī)避勞動(dòng)合同簽訂帶來的風(fēng)險(xiǎn)
上文提及無固定期限勞動(dòng)合同存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此企業(yè)應(yīng)有意識(shí)地規(guī)避這一風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)該簽訂無固定期限合同的員工猶如一顆定時(shí)炸彈，勞動(dòng)者期初會(huì)要求口頭訂立固定期限的勞動(dòng)合同，但是經(jīng)過一段時(shí)間又反悔要求用人單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。因此用人單位無論是在簽訂無固定期限勞動(dòng)合同還是簽訂固定期限勞動(dòng)合同，都要和勞動(dòng)者簽訂書面協(xié)議，做到有理有據(jù)，避免日后不必要的麻煩。
（三）根據(jù)法律規(guī)定依程序解除勞動(dòng)合同
用人單位和員工解除勞動(dòng)合同時(shí)，每一個(gè)過程都要按照法律法規(guī)的規(guī)定，不能隨意跳過步驟。用人單位在解除勞動(dòng)合同時(shí)要提前一個(gè)月對員工進(jìn)行書面通知，讓員工有一定的時(shí)間準(zhǔn)備相關(guān)事宜。其次要向員工出具相關(guān)證明來證明本單位已與員工解除勞動(dòng)關(guān)系。如果是員工主動(dòng)提出辭職，那么根據(jù)規(guī)定企業(yè)是不需要支付辭退金的，但是為了避免日后不必要的麻煩，用人單位需要員工提交辭職信，來證明是員工本人主動(dòng)請辭。
四、結(jié)束語
強(qiáng)化勞動(dòng)合同管理，化解企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)，這是有助于企業(yè)發(fā)展的重要方面，企業(yè)如果想長久發(fā)展下去，就要和勞動(dòng)者搞好關(guān)系。同樣的，勞動(dòng)者為了自身的權(quán)利和意義，也應(yīng)該和用人單位簽訂書面合同以維護(hù)自身權(quán)益。
參考文獻(xiàn)
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篇12
伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和相關(guān)法律的逐步完善，對企業(yè)勞動(dòng)用工管理的要求也越來越高。人力資源在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中所占據(jù)的地位和作用是不容忽視的。各類企事業(yè)單位想要實(shí)現(xiàn)科學(xué)的快速發(fā)展，必須要遵紀(jì)守法、自我監(jiān)督，創(chuàng)立優(yōu)秀的勞動(dòng)用工環(huán)境，這樣才能合理有效地降低勞動(dòng)用工成本?，F(xiàn)在，有很多企業(yè)采用非全日制的管理模式，并實(shí)行勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包等管理手段，使得勞動(dòng)用工管理工作復(fù)雜化。勞動(dòng)用工越復(fù)雜勞動(dòng)責(zé)任也越多樣化，長期以往，令企業(yè)的發(fā)展陷入風(fēng)險(xiǎn)而不自知。因此建立科學(xué)的勞動(dòng)用工管理制度，合理優(yōu)化人力資源配置刻不容緩。
2.依法完善企業(yè)的勞動(dòng)用工管理體制
我國《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，勞動(dòng)關(guān)系的形成必須要依法簽訂勞動(dòng)合同。企業(yè)與勞動(dòng)者之間要建立確切的責(zé)任與義務(wù)，這在勞動(dòng)合同中一定要有明確的體現(xiàn)，同時(shí)還要在勞動(dòng)合同中對勞動(dòng)者的利益、福利等做詳細(xì)的記錄。這就要求人力資源管理人員具有較高的素質(zhì)，從而避免由于人力資源管理人員缺乏專業(yè)能力而在合同制定過程中出現(xiàn)紕漏。可見規(guī)范勞動(dòng)用工管理體制，優(yōu)化人力資源配置在企業(yè)發(fā)展中的重要性。
3.加強(qiáng)員工合法權(quán)利的保障，化解用工矛盾
第一，打造一個(gè)公開、公平、合理、合法的協(xié)商保障機(jī)制。首先，要以保障員工的切身利益為前提，確保企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章、制度地有序進(jìn)行。尤其是在關(guān)于企業(yè)重大事項(xiàng)的決定中，一定要通過全體員工代表的一致肯定，依法履行民主程序。有效化解勞動(dòng)用工管理矛盾的方法，就是在企業(yè)各項(xiàng)組織活動(dòng)中，提高員工的話語權(quán)和執(zhí)行權(quán)，提升員工的主人翁意識(shí)。
第二，優(yōu)化人力資源的配置，需要加強(qiáng)企業(yè)各種管理制度的制定與執(zhí)行，公開企業(yè)各項(xiàng)重大決議，使員工能更清晰地看到企業(yè)發(fā)展過程，從而促使勞動(dòng)用工管理體系更加完善。對于現(xiàn)行的人力資源配置需要進(jìn)行深度的改革，需要企業(yè)通過各種渠道與手段，加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理機(jī)制的改革與完善，豐富企業(yè)人力資源配置的多樣化與全面性。
第三，在當(dāng)代企業(yè)的經(jīng)營與管理模式中，一定要根據(jù)現(xiàn)行的生產(chǎn)技術(shù)與組織模式，對于不同職位的實(shí)際需求進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，然后制定詳細(xì)的定員管理方案，確保企業(yè)人力資源管理的穩(wěn)步實(shí)行。由于國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對當(dāng)代企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升，促進(jìn)了各項(xiàng)人力資源管理制度的逐步完善，同時(shí)也對企業(yè)勞動(dòng)用工管理制度的要求提出了更高標(biāo)準(zhǔn)。
4.強(qiáng)化勞動(dòng)合同管理，規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
（1）強(qiáng)化勞動(dòng)合同管理，建立穩(wěn)定的勞資關(guān)系。結(jié)合企業(yè)自身的崗位需求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)詳細(xì)解讀勞動(dòng)合同的管理章程，從而深度規(guī)范勞動(dòng)合同的管理內(nèi)容。合同內(nèi)容應(yīng)包括工作內(nèi)容、工作報(bào)酬、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件等相關(guān)條款，保證企業(yè)勞動(dòng)合同管理工作更加完善。勞動(dòng)合同管理人員應(yīng)該全面了解相關(guān)工作流程以及相關(guān)法律條款，在提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，學(xué)會(huì)合理地保護(hù)企業(yè)切身利益。
（2）建立健全勞動(dòng)制度，打造和諧的勞資關(guān)系。確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)樹立以人為本的企業(yè)管理精神。人是一種可持續(xù)發(fā)展資源，良好的管理環(huán)境，全面競爭體制，有助于人才的高速成長，從而實(shí)現(xiàn)和諧的人力資源關(guān)系。
（3）持續(xù)規(guī)范用工管理，規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。整合企業(yè)用工的詳細(xì)情況，完善管理流程的規(guī)范性，對于屢次考核都未能通過的勞動(dòng)者，按照相關(guān)法律規(guī)章及合理的企業(yè)制度對其進(jìn)行調(diào)整乃至解除勞動(dòng)合同。按照《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》的相關(guān)條款，在勞動(dòng)者勞動(dòng)合同到期時(shí)，應(yīng)及時(shí)終止或續(xù)簽合同，管理過程中保證相關(guān)材料的準(zhǔn)確性和齊備性，可以有效規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。
綜上所述，對于現(xiàn)有企業(yè)勞動(dòng)用工管理制度所存在的相關(guān)問題，應(yīng)依法完善企業(yè)的勞動(dòng)用工管理體制，規(guī)范勞動(dòng)用工人力資源關(guān)系，加強(qiáng)員工合法權(quán)益的保障，有效化解用工矛盾，加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。全面提高勞動(dòng)用工的核心競爭力，提升企業(yè)的綜合業(yè)績，從而促進(jìn)企業(yè)在現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)體制下，能夠穩(wěn)步持續(xù)地發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)。
【參考文獻(xiàn)】
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篇13
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期;企業(yè)勞動(dòng)合同關(guān)系;不和諧
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，我國各企業(yè)都得到了較好發(fā)展，不僅提高了自身的經(jīng)濟(jì)效益，也促進(jìn)了各行業(yè)市場的繁榮。雖然企業(yè)勞動(dòng)合同關(guān)系在實(shí)際情況中有著重要作用，但是受人為因素及客觀因素的影響，企業(yè)勞動(dòng)合同并不具有一定的規(guī)范性，也沒有發(fā)揮出其實(shí)際作用，難以保障員工的各項(xiàng)權(quán)益。因此，如何更好解決企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系不和諧的現(xiàn)象、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系更加融洽成為相關(guān)人員面臨的重大問題。
一、企業(yè)勞動(dòng)合同關(guān)系不和諧的主要表現(xiàn)
在實(shí)際情況中，我國雖然對企業(yè)合同管理制定了一系列措施，但是受人為因素及自然因素的影響，依舊存在較多問題。很多相關(guān)部門不具備較好的職能意識(shí)，沒有對相關(guān)條例進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，致使相關(guān)法律法規(guī)并沒有發(fā)揮出較好效果，難以對企業(yè)合同行為進(jìn)行較好規(guī)范。許多企業(yè)與員工在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，由于大多數(shù)員工都不具有較好的法律意識(shí)，對合同的相關(guān)內(nèi)容也不明確，最終給自身的實(shí)際權(quán)益造成較大影響，因此，受企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系不和諧的影響，許多企業(yè)在發(fā)展過程中都出現(xiàn)了較多問題。企業(yè)合同關(guān)系不和諧的主要表現(xiàn)如下:
(一)合同關(guān)系不規(guī)范雖然勞動(dòng)合同在企業(yè)各環(huán)節(jié)中都有著重要作用，但是當(dāng)企業(yè)管理人員在與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，很多管理人員都不具有較好的規(guī)范意識(shí)，而員工大都對勞動(dòng)合同的內(nèi)容不了解，所以在實(shí)際簽訂時(shí)，所形成的的合同關(guān)系行不具有較好的規(guī)范性，在這種情況下，員工的各項(xiàng)權(quán)益的不到較好保障，最終出現(xiàn)較多問題。在簽訂合同時(shí)，大都只是流于形式，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行，而且勞動(dòng)合同大都由企業(yè)直接出具，沒有與員工進(jìn)行協(xié)商;勞動(dòng)合同一般會(huì)涉及到多種內(nèi)容，需要雙方就多項(xiàng)細(xì)節(jié)內(nèi)容達(dá)成一致，但是在實(shí)際情況中，許多勞動(dòng)合同的內(nèi)容都較為簡單，在一些細(xì)節(jié)方面并沒有較好體現(xiàn)，致使勞動(dòng)合同并不能成為維護(hù)員工各項(xiàng)權(quán)益的法律憑證。許多企業(yè)管理人員對勞動(dòng)合同并不具備較好的認(rèn)知，始終以自我為中心對勞動(dòng)合同進(jìn)行管理，不論是在解除勞動(dòng)合同關(guān)系還是在辭退員工方面，都沒有按照相關(guān)合同規(guī)范進(jìn)行操作，從而對員工的合法權(quán)益造成了侵犯。有些企業(yè)為了避免一些法律義務(wù)，沒有與員工簽訂勞動(dòng)合同，而直接形成勞動(dòng)關(guān)系，這樣不僅對員工的權(quán)益造成損害，而且給企業(yè)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行帶來了不利。
(二)合同內(nèi)容不真實(shí)基于企業(yè)勞動(dòng)合同的重要性，所以合同內(nèi)容必須真實(shí)有效，這樣才能較好保障員工的各項(xiàng)權(quán)益。雖然在合同中會(huì)對工資等問題進(jìn)行明確，但是在實(shí)際情況中員工所獲得的實(shí)際工資并沒有達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，不僅工資較低，而且存在著許多拖欠工資的現(xiàn)象;一般員工都會(huì)面臨加班，加班情況下應(yīng)該加一定量的工資，但是在實(shí)際情況中，很多企業(yè)只加工作量，并沒有增加相應(yīng)的工資待遇，而且采用各種形式對員工工資進(jìn)行克扣，致使員工的相關(guān)權(quán)益受到了嚴(yán)重侵犯。在勞動(dòng)合同中，一般都會(huì)對工作時(shí)間以及工作強(qiáng)度進(jìn)行明確，雖然合同上有所規(guī)定，但是在實(shí)際情況中，員工的實(shí)際工作時(shí)間以及工作強(qiáng)度都要比合同中規(guī)定的多和高，但工資待遇卻并沒有得到改善，致使企業(yè)勞動(dòng)合同關(guān)系存在著不和諧現(xiàn)象。
(三)合同實(shí)施不嚴(yán)格不同的企業(yè)在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，都需根據(jù)自身企業(yè)特性擬定相關(guān)條例，例如在一些存在著大量有毒物質(zhì)的企業(yè)中，應(yīng)將安全衛(wèi)生保障擬定在勞動(dòng)合同中，并與員工進(jìn)行協(xié)商，這樣才能保障員工權(quán)益。但是在實(shí)際情況中，很多相似企業(yè)為了提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，并不注重安全防護(hù)措施的設(shè)置，也沒有對員工的身體健康進(jìn)行有效關(guān)注，即使在合同中簽訂了相關(guān)條例，也沒有嚴(yán)格執(zhí)行，致使員工極易出現(xiàn)職業(yè)病，對其身體健康造成嚴(yán)重影響。一般正規(guī)的勞動(dòng)合同都會(huì)涉及相關(guān)賠償條例，但是在實(shí)際情況中，當(dāng)員工出現(xiàn)某種傷害需及時(shí)治療時(shí)，企業(yè)卻并沒有嚴(yán)格按照賠償條例支付員工相關(guān)款項(xiàng)，最終給員工的身心健康帶來較大影響。
二、創(chuàng)建企業(yè)勞動(dòng)合同和諧關(guān)系的方法
(一)完善相關(guān)制度在實(shí)際生活中，我國雖然制定了一系列法律法規(guī)，但是在實(shí)際情況中，由于有關(guān)部門執(zhí)法不嚴(yán)，許多企業(yè)以及員工并不具備較好的質(zhì)量意識(shí)，致使相關(guān)法律法規(guī)得不到落實(shí)，難以在實(shí)際情況中發(fā)揮出有效作用。因此，完善相關(guān)制度勢在必行。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，企業(yè)必須加強(qiáng)對勞動(dòng)合同管理的重視度，根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況對企業(yè)管理制度進(jìn)行革新，對相關(guān)條例進(jìn)行完善;企業(yè)還需促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作現(xiàn)代化和規(guī)范化，樹立良好的管理理念，切實(shí)保障員工各項(xiàng)權(quán)益，這樣才能較好改善勞動(dòng)合同關(guān)系。由于勞動(dòng)合同涉及的內(nèi)容較多，企業(yè)必須從多方面進(jìn)行考慮，堅(jiān)持以人為本，關(guān)注員工的生命健康，創(chuàng)建和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，這樣才能更好創(chuàng)建企業(yè)勞動(dòng)合同和諧關(guān)系。
(二)加強(qiáng)合同管理企業(yè)勞動(dòng)合同是企業(yè)各項(xiàng)工作規(guī)范進(jìn)行的依據(jù)，也是保障員工權(quán)益的關(guān)鍵要素，因此，加強(qiáng)合同管理有著重要作用。企業(yè)必須加強(qiáng)對合同管理的重視度，從多方面對合同內(nèi)容進(jìn)行完善，并細(xì)化一些重要條例，促進(jìn)勞動(dòng)合同的規(guī)范性;企業(yè)必須加強(qiáng)對合同管理人員的監(jiān)督，確保其各項(xiàng)工作的質(zhì)量，要求其與員工就某些重要條例進(jìn)行協(xié)商，確保勞動(dòng)合同能夠在實(shí)際情況中發(fā)揮出有效作用?；趧趧?dòng)合同法律性和長期性，企業(yè)必須對員工權(quán)益進(jìn)行合理考慮，在較好滿足員工各種需求的前提下提高工作質(zhì)量，從而促使企業(yè)能夠獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，最終創(chuàng)建良好的企業(yè)合同關(guān)系。
(三)發(fā)揮工會(huì)作用工會(huì)在企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂過程中能發(fā)揮出較好作用，但是實(shí)際生活中企業(yè)忽視了工會(huì)的作用，致使其難以發(fā)揮出較好效果。因此，企業(yè)必須有效發(fā)揮工會(huì)作用。在勞動(dòng)合同簽訂的過程中，工會(huì)能夠較好以勞動(dòng)者的身份去考慮各種問題，并能與企業(yè)管理人員進(jìn)行有效溝通，從而在合同簽訂過程中既保障了員工的權(quán)益，也維護(hù)了企業(yè)的各種權(quán)益，因此，對創(chuàng)建和諧的企業(yè)勞動(dòng)合同關(guān)系有著重要作用。
三、結(jié)束語
在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，各類有利因素雖然給企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇，但同時(shí)也給企業(yè)帶來了較大挑戰(zhàn)。企業(yè)勞動(dòng)合同對企業(yè)以及員工都有重要作用，在實(shí)際情況中，受人為因素及外部客觀因素的影響，企業(yè)勞動(dòng)合同并不規(guī)范，沒有較好體現(xiàn)員工的權(quán)利，致使企業(yè)勞動(dòng)合同關(guān)系不和諧。因此，有關(guān)部門必須完善相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)對企業(yè)合同的監(jiān)督，這樣才能更好促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。
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