引論：我們?yōu)槟砹?3篇合同智能管理范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
合同管理簡單說就是指企業(yè)為實現(xiàn)合同目的，結(jié)合本企業(yè)實際，對本企業(yè)一系列可能產(chǎn)生法律后果的“合同行為”進行審查、控制、監(jiān)督的過程。合同管理職能就是指企業(yè)從事合同管理的機構(gòu)在合同運行過程中所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和所應(yīng)發(fā)揮的作用。與企業(yè)其它管理職能相比，合同管理有自己的特殊性。
1.合同管理主體的特殊性。合同管理的主體是指企業(yè)內(nèi)部按照職權(quán)分工做出合同管理行為的各有關(guān)部門。企業(yè)其它管理職能的主體通常只是一個部門。而合同管理主體是以合同管理部門為核心構(gòu)建的一個系統(tǒng)性、綜合性整體，通常不是一個部門。
2.合同管理客體的復(fù)雜性。合同管理的客體，也就是企業(yè)合同管理主體的管理行為所指向的對象，即企業(yè)的“合同行為”。企業(yè)的合同行為是指企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門為了企業(yè)的利益，以企業(yè)的名義，依照職權(quán)實施的與合同關(guān)系相關(guān)的磋商締約、實際履行、履行異動（變更、解除、轉(zhuǎn)讓等）、維權(quán)救濟等一系列行為的總稱。所有的合同行為都涉及到多個職能部門、多個相關(guān)崗位、多個時間接點，是一個動態(tài)與靜態(tài)結(jié)合的過程。企業(yè)其它管理職能行為相對簡單，涉及到上述情況的行為相對較少。
3.合同管理行為與法律后果的緊密性。企業(yè)合同管理直接作用于合同行為。合同運行過程中的各種合同行為其實質(zhì)是民事法律行為，是企業(yè)為實現(xiàn)合同目的不斷設(shè)立、變更、處分自己民事權(quán)益的過程，隨時產(chǎn)生法律后果。企業(yè)其它管理職能通常只及于企業(yè)內(nèi)部，不對外產(chǎn)生法律后果。
二、合同管理職能的主要內(nèi)容
根據(jù)合同管理的內(nèi)在邏輯，將合同管理職能進行歸納和劃分，有助于合同管理的專業(yè)化運作。合同管理職能就是管理主體對合同行為進行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）、控制的過程。
1.計劃職能。計劃職能是管理者為實現(xiàn)組織確定的目標(biāo)對工作進行的規(guī)劃和安排。合同管理的計劃職能主要表現(xiàn)為制定合適的合同管理制度。企業(yè)在制定合同管理制度時要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)在所面臨的法律環(huán)境和現(xiàn)在所處的合同管理發(fā)展階段，確定企業(yè)合同管理的總目標(biāo)和階段性目標(biāo)，梳理合同管理業(yè)務(wù)，編制合同管理各個子項目的實施計劃，安排相應(yīng)的組織保障、資源保障，確保合同管理各子項目的順利實施。合同管理制度要適度超前，體現(xiàn)對合同行為的引導(dǎo)。如果只是拘泥于現(xiàn)狀則不利于合同管理水平的提高，如果過度超前則會給合同管理帶來太大的阻力，不利于工作的開展。
2.組織職能。組織職能是管理者為實現(xiàn)管理目標(biāo)和計劃而對各種管理要素的相互關(guān)系進行合理安排的過程。合同管理的組織職能主要表現(xiàn)為建立有效的授權(quán)管理體系，即給所有的合同行為設(shè)計組織結(jié)構(gòu)、分配權(quán)力、明確責(zé)任、配置資源、建立有效的信息溝通網(wǎng)絡(luò)等。有效的授權(quán)管理體系應(yīng)當(dāng)同時包括合同簽訂授權(quán)管理體系和合同履行授權(quán)管理體系。合同行為是不同合同業(yè)務(wù)部門發(fā)起的跨部門、分階段實施的行為體系，組織協(xié)調(diào)難度較大。實際工作中要避免只注重合同簽訂授權(quán)體系的管理而忽視合同履行授權(quán)體系的管理；要授權(quán)給真正負(fù)責(zé)從事這項業(yè)務(wù)的相關(guān)人員，做到權(quán)責(zé)明確和權(quán)責(zé)相適應(yīng)。企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)通過“合同管理”對合同行為進行指導(dǎo)與審核，少直接參與具體的“合同行為”。
3.領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）職能。合同管理的領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）職能主要是指對合同管理體系內(nèi)相關(guān)成員的合同相關(guān)行為進行引導(dǎo)和施加影響的過程，使合同管理體系內(nèi)的相關(guān)個體或者群體能夠自覺地為實現(xiàn)合同管理相關(guān)目標(biāo)而努力。這個職能通常由兩方面組成。一是縱向的領(lǐng)導(dǎo)職能，主要指合同管理主體的部門負(fù)責(zé)人對本部門內(nèi)部涉及合同事務(wù)的相關(guān)人員進行的指揮、激勵、考核等管理行為。二是橫向的指導(dǎo)職能，主要指合同管理部門的合同管理員對合同業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員從事的合同行為進行的指導(dǎo)，即對合同磋商締約、實際履行、履行異動（變更、解除、轉(zhuǎn)讓等）、維權(quán)救濟等一系列行為（包括這些行為的準(zhǔn)備階段）所進行的指導(dǎo)。
4.控制職能。控制職能是指在管理計劃的執(zhí)行過程中，由于管理環(huán)境的變化及其影響，使人們的活動或行為與組織的要求或者期望出現(xiàn)偏差，管理者采取糾偏措施，使管理計劃能按預(yù)定計劃進行，或者適當(dāng)調(diào)整管理計劃從而達(dá)到預(yù)期目的。合同管理的控制職能主要表現(xiàn)為合同管理部門對合同的審查、檢查和評價。
合同審查主要包括合同的主體審查、合法合規(guī)性審查、商業(yè)性審查和表述性審查四個方面。主體審查是合同審查的前提。主體審查的內(nèi)容主要包括合同當(dāng)事人的民事主體、合同人、經(jīng)營資質(zhì)的符合性、信用審查與履行能力等問題。合法合規(guī)性審查內(nèi)容主要是合同效力、合同內(nèi)容、合同訂立程序與流程是否符合法律法規(guī)要求與企業(yè)內(nèi)部相應(yīng)的規(guī)章制度要求。商業(yè)性審查主要審查合同中約定的實現(xiàn)雙方合同目的的條款、明確雙方權(quán)利義務(wù)的條款、解決爭議的條款等是否清晰、明確、全面，是否具有可操作性，是否有利于實現(xiàn)企業(yè)權(quán)益最大化。表述性審查可能不直接涉及法律問題，但表述不精準(zhǔn)的合同條款可能產(chǎn)生不利的法律后果，甚至有損企業(yè)利益。表述性審查應(yīng)當(dāng)做到使合同體例嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容齊備、表達(dá)精準(zhǔn)、版面美觀等。
合同管理部門通過對合同行為定期或者不定期的檢查和評價，開展持續(xù)性的合同糾偏，促使合同管理水平循序漸近、螺旋式提升。
三、加強合同管理部門的職能建設(shè)
企業(yè)合同管理職能建設(shè)工作的關(guān)鍵是加強合同管理部門的職能建設(shè)，加強合同管理部門的職能建設(shè)應(yīng)當(dāng)注意以下要點：
1.合同管理要有正確的思維定位。合同管理的宗旨是為企業(yè)實現(xiàn)合同目的。在合同談判和合同審查中要特別注意自己代表的是一方合同當(dāng)事人，而不是處于“居中裁判”的地位。必須明白所代表的企業(yè)在合同談判中所要追求的合同目的，在法律障礙與合同目的之間尋找平衡，要促成交易而不能破壞交易。不要片面地追求所謂的合同條款上的平等，應(yīng)當(dāng)充分考慮企業(yè)的短期利益和長期利益、局部利益和全局利益的關(guān)系，追求一個效益、效率、權(quán)益、風(fēng)險和企業(yè)形象的最佳組合。
2.合同管理部門業(yè)務(wù)要向縱深發(fā)展。傳統(tǒng)的合同管理部門僅僅滿足于合法合規(guī)性審查、項目談判和應(yīng)對必要的訴訟等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，法務(wù)人員缺乏對企業(yè)管理運營的興趣，在企業(yè)職能部門中常常處于邊緣化的位置。我們要突破傳統(tǒng)法律思維局限，不只是關(guān)注傳統(tǒng)法律事務(wù)范圍內(nèi)的事情，更多地關(guān)注與企業(yè)緊密相關(guān)的其它邊際法律事務(wù)。服務(wù)要盡可能包括但不限于法律，服務(wù)形式要多樣化，積極介入制度合法合規(guī)性審查、流程設(shè)計、合同信息化管控、紀(jì)檢監(jiān)察事務(wù)法治化運作等新領(lǐng)域，以傳統(tǒng)法律事務(wù)推動邊際法律事務(wù)的開展，以邊際法律事務(wù)帶動傳統(tǒng)法律事務(wù)的深化。
篇2
中圖分類號：TP319
文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號 ：16727800（2016）010013402
0引言
城市交通是在城市這個特定地理環(huán)境中開展的活動，離開了城市這種特定地域，城市交通問題將不那么突出，比如鄉(xiāng)村基本不存在城市所面臨的交通擁堵問題。因此深入研究城市交通所面臨的地理環(huán)境，對分析其中的各種交通行為特征十分重要。地理信息系統(tǒng)（GIS）為實際地理環(huán)境提供一個最接近現(xiàn)實的交互界面，在GIS基礎(chǔ)上展現(xiàn)城市交通活動將更直觀確切，有利于提高城市交通管理效率和針對性。城市交通管理需要全方位信息數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)并沒有建立起內(nèi)在的邏輯性，可能還存在冗余和不一致性。因此基于GIS構(gòu)建一個統(tǒng)一的城市交通數(shù)據(jù)模型，對城市智能交通建設(shè)將起著基礎(chǔ)性作用。
GIS綜合管理系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)是建成一個基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的、實時的、可視化的交通管理地理信息服務(wù)平臺。它綜合集成交警部門現(xiàn)有的子系統(tǒng)，如車輛管理系統(tǒng)、駕駛員管理系統(tǒng)、交通控制信號、交通違章監(jiān)控系統(tǒng)、122接處警等實時動態(tài)信息，以及警力分布、交通標(biāo)志、城市規(guī)劃數(shù)據(jù)等進行集中管理，實現(xiàn)交通信息的完全共享、各子系統(tǒng)協(xié)同運行。通過各種數(shù)據(jù)分析，提供城市主要道路的交通流量、車速、是否有事故發(fā)生等信息，方便交通部門做出調(diào)度，同時可通過廣播電臺為司機提供全方位的交通信息。具體表現(xiàn)在：① 將集成各子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)與空間位置信息關(guān)聯(lián)；②實現(xiàn)各子系統(tǒng)的可控設(shè)備在線調(diào)度；③建立智能交通模型，對交通信息管理進行輔助決策；④將多個子系統(tǒng)協(xié)同運行，實現(xiàn)1+1>2的整體效果；⑤采用多種信息技術(shù)，為市民提供全方位的交通服務(wù)。
1總體設(shè)計
本系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)是建成一個基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的、實時的、可視化的交通管理地理信息服務(wù)平臺，見圖1。系統(tǒng)采用C/S和B/S相結(jié)合的計算機技術(shù)，使用ArcGIS系列產(chǎn)品作為地理信息的基本平臺，將系統(tǒng)建成交警內(nèi)部資源共享、圖文一體化的辦公平臺和交通信息對外服務(wù)公共平臺。采用Oracle10i企業(yè)版數(shù)據(jù)庫存儲基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和其它數(shù)據(jù)。使用ArcIMS9.0 和ArcSDE作為數(shù)據(jù)服務(wù)器，空間數(shù)據(jù)庫引擎采用 ArcSDE。在數(shù)據(jù)應(yīng)用層采用ArcEditor（ArcView）進行數(shù)據(jù)管理以及數(shù)據(jù)編輯處理；系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理采用VisualStudio 2015平臺嵌入ArcObject開發(fā)工具，建立子系統(tǒng)各個功能模塊；電子地圖的空間信息服務(wù)采用ArcIMS地圖服務(wù)器向外提供，用戶只需在Internet/Intranet上就可通過瀏覽器訪問所需交通信息。
GIS平臺的所有空間數(shù)據(jù)、屬性數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)都存放在小型機上的ORACLE 9i數(shù)據(jù)庫。對于各個子系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，如果需要提供給GIS系統(tǒng)進行交通管理模型建模、提供給GIS系統(tǒng)日常管理維護，系統(tǒng)可通過實時數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)同步/異步復(fù)制、數(shù)據(jù)挖掘等方法，將原系統(tǒng)的數(shù)據(jù)復(fù)制到GIS數(shù)據(jù)庫中，并對數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)重新定義，對數(shù)據(jù)進行整理加工。在今后的系統(tǒng)模型分析、數(shù)據(jù)查詢時，將不再從原系統(tǒng)獲取，直接從GIS數(shù)據(jù)庫獲得即可。
各子系統(tǒng)不需提供GIS系統(tǒng)建模數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)存儲在原系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，在需要訪問使用時通過分布式數(shù)據(jù)庫訪問接口（采用ADO、ADO .NET、JDBC、數(shù)據(jù)庫訪問中間件技術(shù)等），以XML文本格式讀取。
2功能設(shè)計
2.1基礎(chǔ)地理信息錄入維護
基礎(chǔ)地理信息是GIS綜合控制平臺最基礎(chǔ)的部分。交通地理數(shù)據(jù)庫的空間數(shù)據(jù)劃分為城市基礎(chǔ)地理要素和城市交通管理要素兩大類，每個要素采用單獨的圖層進行存貯管理，可選擇性進行疊加查看。
2.2電子地圖制圖方法
針對GIS系統(tǒng)中城市基礎(chǔ)地理要素和城市交通管理地理要素兩大類多個圖層的電子地圖制圖，采用以下流程進行：
（1）產(chǎn)生城市基礎(chǔ)地理要素圖層：采用成熟的掃描矢量化軟件，把現(xiàn)有的高精度地圖進行掃描矢量化，對圖像進行增強、校正、拼接，數(shù)據(jù)檢查，轉(zhuǎn)變?yōu)榉謱拥臄?shù)字化圖形數(shù)據(jù)，同時錄入有關(guān)屬性數(shù)據(jù)。
（2）實地校正：采用高精度的GPS定位儀對電子地圖進行實地校正。
（3）轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)的ArcGIS圖層文件。
（4）采用ArcEditor工具，直接增加新的圖層，錄入相關(guān)屬性數(shù)據(jù)。
2.3圖層數(shù)據(jù)更新維護
隨著城市建設(shè)的發(fā)展，電子地圖數(shù)據(jù)和實際地理要素信息會不一致，需要系統(tǒng)維護人員管理和維護電子地圖，針對不同的圖層信息，采用不同方法進行維護。
（1）城市基礎(chǔ)地理要素圖層更新，直接在ArcEdit圖層編輯工具進行維護。
（2）城市交通管理地理要素圖層更新，采用GIS平臺中的基礎(chǔ)地理信息錄入維護模塊進行。通過用戶界面，直接采用鼠標(biāo)拖拉和鍵盤輸入相結(jié)合的方式進行更新。
2.4電子地圖基本圖形操作
系統(tǒng)通過電子地圖提供基礎(chǔ)圖形操作，如圖2所示。
2.4.1圖層管理及數(shù)據(jù)瀏覽
圖層管理提供顯示圖層、關(guān)閉圖層、通過鼠標(biāo)點擊或拉框放大和縮小圖層、移動圖層、全屏顯示圖層功能，采用鷹眼方式對當(dāng)前圖層定位操作，并提供對整圖的預(yù)覽。
2.4.2信息查詢
利用空間信息數(shù)據(jù)與屬性信息數(shù)據(jù)有機結(jié)合，實現(xiàn)從電子地圖上的實體與數(shù)據(jù)庫存儲、關(guān)聯(lián)字段信息間的雙向查詢。只要用鼠標(biāo)點擊地圖上的相應(yīng)元素，該實體所關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)庫信息數(shù)據(jù)便可顯示出來，同樣也可通過輸入要查詢的實體名稱等信息，在地圖上標(biāo)識該實體的位置信息。
數(shù)據(jù)編輯功能包括添加實體、刪除實體和修改實體屬性等操作，實現(xiàn)對圖形和屬性數(shù)據(jù)的操作與管理，以滿足局部少量數(shù)據(jù)更新的需要。該功能只限于對交通管理地理要素進行編輯，包括以下操作：
（1）添加實體：根據(jù)當(dāng)前層的類型，允許有權(quán)限的用戶添加相應(yīng)的點、線、面交通要素實體，錄入相應(yīng)的屬性數(shù)據(jù)，或與已存在的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)進行關(guān)聯(lián)。
（2）刪除實體：允許有權(quán)限的用戶將當(dāng)前打開圖層中所選定的實體從數(shù)據(jù)庫中刪除。
（3）屬性編輯：系統(tǒng)允許有權(quán)限用戶對實體的屬性值和當(dāng)前圖層字段屬性進行修改，并寫入到數(shù)據(jù)庫。對于路口、街道、卡口等重要交通設(shè)施，可將一些圖片、視頻等二進制文件信息錄入有關(guān)屬性。
2.4.4分級圖層鏈接
用戶在電子地圖點擊某個有下層詳細(xì)地圖的實體后，系統(tǒng)將打開新的窗口顯示詳細(xì)地圖，如路口專題圖等。
2.5交通數(shù)據(jù)集成與網(wǎng)上視頻監(jiān)控
GIS平臺工作站可以通過訪問應(yīng)用服務(wù)器的實時數(shù)據(jù)訪問接口，獲取各子系統(tǒng)的實現(xiàn)數(shù)據(jù)，結(jié)合GIS平臺電子地圖對應(yīng)的各類交通要素圖層，在電子地圖進行實時數(shù)據(jù)顯示，形成有關(guān)專題圖，功能有：①與交通信號控制子系統(tǒng)集成；②與視頻監(jiān)控子系統(tǒng)集成；③與電子警察子系統(tǒng)集成；④與卡口子系統(tǒng)集成；⑤與122接處警子系統(tǒng)集成；⑥與GPS巡邏車定位子系統(tǒng)集成；⑦與交通誘導(dǎo)子系統(tǒng)集成；⑧與車駕管、違章管理子系統(tǒng)集成。
3結(jié)語
本系統(tǒng)采用Norden提出的質(zhì)量控制法模型，對事故點作出分析，統(tǒng)計模塊將統(tǒng)計數(shù)據(jù)圖形化，更有利于用戶理解、接受；系統(tǒng)界面風(fēng)格簡潔，清新自然，貼近現(xiàn)實又具專業(yè)性，用戶體驗感好；使用第三方控件，界面更加美觀，統(tǒng)計圖表顯示效果更好；利用跟蹤層，動態(tài)表現(xiàn)車流量狀況；與多個子系統(tǒng)集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)：
[1]顧朝林，段學(xué)軍.論“數(shù)字城市”及其三維再現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)[J].地理研究，2002，21（1）：1424.
[2]SCHANK RC.The virtual university[J].Cyberpsychology & Behavior，2000，3（1）：916.
[3]MA，JH，HUANG，et al.An integrated education system，international perspectives on teleeducation and virtual learning environments[M].Burlington USA： Ashgate Publishing Company，2000：109139.
篇3
目前在企業(yè)管理實務(wù)中，許多企業(yè)財務(wù)部門對經(jīng)濟合同的簽定、執(zhí)行與結(jié)算過程監(jiān)管缺失，財務(wù)人員在事后被動地接受業(yè)務(wù)部門傳來的結(jié)算單據(jù)，依據(jù)自己對結(jié)算單據(jù)的理解進行核算，甚至沒有真實經(jīng)濟合同的備案資料，這種經(jīng)濟信息傳遞過程中的不準(zhǔn)確、不及時，導(dǎo)致財務(wù)人員對經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)不了解、對經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況不掌握，使財務(wù)數(shù)據(jù)失真，財務(wù)核算嚴(yán)重滯后，使出具的財務(wù)報表與真實的經(jīng)濟業(yè)務(wù)脫節(jié)。這樣的財務(wù)數(shù)據(jù)既不能給企業(yè)經(jīng)營管理者提供有用的決策支持，也不能為投資者提供有價值的投資信息，這是對現(xiàn)行新會計準(zhǔn)則的嚴(yán)重背離，也是企業(yè)財務(wù)工作者的失職。
要改變這種現(xiàn)狀，既需要財務(wù)人員不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力改變財務(wù)工作環(huán)境，更取決于企業(yè)管理者改變經(jīng)營管理理念，充分認(rèn)識到財務(wù)控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分。在企業(yè)經(jīng)濟運作流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置財務(wù)控制，決策過程中應(yīng)更多地進行財務(wù)數(shù)據(jù)的分析。在企業(yè)管理中以財務(wù)管理為核心。當(dāng)前我國正在實施的新企業(yè)會計準(zhǔn)則，要實現(xiàn)的一個目標(biāo)，就是在財務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)國際趨同。實現(xiàn)新準(zhǔn)則，首先需要改變的是財務(wù)人員與企業(yè)管理者對財務(wù)管理的作用的認(rèn)識，否則新企業(yè)會計準(zhǔn)則的實施只能照貓畫虎。財政部于2007年印發(fā)了《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范（征求意見稿）》，這份被業(yè)內(nèi)人士稱為中國版“COSO（內(nèi)部控制框架）與《薩班斯-奧克斯利法案》合體”的內(nèi)控規(guī)范，在具體準(zhǔn)則中對合同控制規(guī)范作了較全面的闡述。
筆者認(rèn)為，財務(wù)部門如何在企業(yè)經(jīng)濟合同的管理過程中發(fā)揮其監(jiān)管的職能作用應(yīng)主要從以下幾個方面著手。
一、財務(wù)對經(jīng)濟合同管理過程中的環(huán)節(jié)控制
（一）經(jīng)濟合同的簽定
經(jīng)濟合同的簽定過程，應(yīng)建立授權(quán)與審批制度。業(yè)務(wù)部門與客戶簽定各項合同必須經(jīng)公司授權(quán)、同時經(jīng)相應(yīng)層級審批。未經(jīng)授權(quán)及未經(jīng)審批，無權(quán)簽定合同。
企業(yè)應(yīng)確定不相容崗位的分工。不相容崗位包括：一是合同的談判與審批；二是合同的審批與執(zhí)行。合同審批過程應(yīng)有財務(wù)部門的參與，財務(wù)部門關(guān)注的重點事項包括：
1.標(biāo)的是否符合企業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)的經(jīng)營范圍，符合企業(yè)的經(jīng)濟利益。
2.雙方企業(yè)是否具有履行經(jīng)濟合同的能力，如企業(yè)資信的可靠性，籌集充裕資金的能力，取得的擔(dān)保是否切實、可靠等。
3.所涉財務(wù)數(shù)據(jù)是否嚴(yán)密準(zhǔn)確，包括數(shù)量、價款、金額等標(biāo)示準(zhǔn)確；計算方式正確；財務(wù)等有關(guān)附件齊備；符合企業(yè)價格政策、采購政策等有關(guān)規(guī)定。
4.是否符合相關(guān)財稅法律法規(guī)的規(guī)定，如資金來源合法；資金使用合法；結(jié)算方式合法等。
經(jīng)審核同意簽定的合同，應(yīng)當(dāng)由合同管理部門進行編號并加蓋單位印章或合同專用章。印章管理部門不得對未經(jīng)審批的合同用印。
（二）已簽定合同的備案
合同簽定后，承辦部門應(yīng)當(dāng)及時將合同副本送合同管理部門及財務(wù)部門備案。發(fā)生變更或達(dá)成解除協(xié)議的，應(yīng)重新審批并及時報合同管理部門及財務(wù)部門備案。合同正本由承辦部門負(fù)責(zé)履行、保管，合同履行完畢應(yīng)按有關(guān)要求及時歸檔。
（三）合同的履行
財務(wù)部門對送存?zhèn)浒傅慕?jīng)濟合同應(yīng)嚴(yán)密關(guān)注其實際履行情況，針對不同合同建立不同的收益成本核算體系，制定有效的費用管理控制辦法。按不同項目建立明細(xì)分類賬，做到核算清晰、準(zhǔn)確。
財會部門根據(jù)合同條款審核執(zhí)行結(jié)算業(yè)務(wù)。凡未按合同條款履約的，或驗收未通過的業(yè)務(wù)，財會部門有權(quán)拒絕付款。
在會計期末應(yīng)根據(jù)合同的不同性質(zhì)、區(qū)分是否履行完畢的合同及時確認(rèn)收入，同時依據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則及配比制原則歸集費用，結(jié)轉(zhuǎn)成本。
（四）建立合同管理及保密制度
送存?zhèn)浒傅慕?jīng)濟合同，作為重要的財務(wù)檔案應(yīng)指定專人保管，同時提高財務(wù)人員職業(yè)道德修養(yǎng)水平，嚴(yán)禁以任何形式泄露合同在訂立和履行過程中涉及的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。
二、對經(jīng)濟合同的監(jiān)管必須與企業(yè)其他管理體系相結(jié)合
對經(jīng)濟合同的管理不是一個簡單獨立事項，同時必須有其他相關(guān)內(nèi)部管理政策的支持才能達(dá)到預(yù)期效果。企業(yè)管理本身就是一個相互關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)工程，單純強調(diào)某一方面往往使管理失衡，進而影響全盤。在討論財務(wù)對經(jīng)濟合同的管理過程中，如果合同簽定部門、執(zhí)行部門、合同審批人員，對合同的管理控制沒有調(diào)整到位，那么財務(wù)的監(jiān)管就如同空中樓閣，失去了管理的基礎(chǔ)和存在的理由。
三、企業(yè)財務(wù)部門對銷售合同的監(jiān)管
下面以企業(yè)簽定的銷售合同為例探討財務(wù)及其它部門如何共同履行其對合同的監(jiān)管職能。
要實現(xiàn)財務(wù)對銷售合同的監(jiān)管職能，首先企業(yè)應(yīng)制定銷售定價政策，建立售價控制制度。同時企業(yè)還應(yīng)建立應(yīng)收賬款管理體制，制定客戶信用管理政策。
（一）制定銷售定價政策，加強對產(chǎn)品價格的控制
企業(yè)應(yīng)以產(chǎn)品成本核算為基礎(chǔ)，根據(jù)市場需求與競爭情況，結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品營銷策略等因素制定銷售定價政策，包括產(chǎn)品價目表（應(yīng)包括浮動范圍、執(zhí)行期間等信息），折扣政策、收款政策等。銷售定價政策作為企業(yè)核心決策方案應(yīng)經(jīng)企業(yè)高層審批，經(jīng)審批確定的政策文件送業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門備案，企業(yè)應(yīng)依據(jù)市場變化定期對現(xiàn)行定價進行評估、修正與重新審批，價格政策一經(jīng)確定后就要求業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格執(zhí)行。
（二）建立客戶信用管理政策
對于任何存在賒銷的企業(yè)來說，客戶信用評估和授信既是信用管理工作的開始，也是信用管理者運用專業(yè)能力最多、投入精力最大的工作，是企業(yè)客戶信用風(fēng)險管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)定期組織（或至少每年）相關(guān)部門對客戶資信情況進行評估，就不同的客戶明確信用額度、回款期限、折扣標(biāo)準(zhǔn)、失信情況應(yīng)采取的應(yīng)對措施等做出規(guī)范。評估過程應(yīng)有財務(wù)部門的參與。對評估確定的賒銷客戶的名稱、批準(zhǔn)賒銷額度等信息應(yīng)送業(yè)務(wù)部門及財務(wù)備案。
與客戶簽定賒銷合同時，賒銷額度應(yīng)控制在批準(zhǔn)的額度范圍內(nèi)。
（三）對簽定銷售合同的授權(quán)與審批
銷售合同應(yīng)區(qū)分現(xiàn)金銷售合同與賒銷合同，執(zhí)行不同的授權(quán)審批程序。簽定不同金額的銷售合同須由公司不同級別的經(jīng)授權(quán)人員談判確認(rèn)，并經(jīng)公司不同級別的領(lǐng)導(dǎo)審批。
對現(xiàn)銷合同財務(wù)部門需要審核的重點事項包括合同標(biāo)的是否符合本企業(yè)經(jīng)濟利益，是否有足夠的資金支持，合同定價是否符合本企業(yè)價格政策等，不需要對客戶信用情況進行評估。合同執(zhí)行過程中應(yīng)堅持款到發(fā)貨。
對賒銷客戶及賒銷訂單，財務(wù)部門除審核現(xiàn)銷合同需審核的項目外，還需依據(jù)已備案的客戶信用評估資料及連續(xù)的應(yīng)收賬款管理情況確定賒銷額度是否合理，對不符合公司賒銷信用條件的客戶，不得簽定賒銷合同。賒銷合同應(yīng)明確注明收款方式、收款期限及未能按期收到貨款的違約責(zé)任。貨物發(fā)出后及時記錄應(yīng)收賬款。
（四）已簽定銷售合同的備案
已簽定的銷售合同副本送合同管理部門及財務(wù)部門備案。合同正本由業(yè)務(wù)部門保管并具體執(zhí)行，合同執(zhí)行完畢應(yīng)通知合同管理部門及財務(wù)部門，并及時歸檔。
（五）應(yīng)收賬款的管理
賒銷行為發(fā)生后，業(yè)務(wù)部門應(yīng)按賒銷合同收款期限及時向客戶催收貨款，催收記錄（包括往來函電）要妥善保存。財務(wù)部門對逾期應(yīng)收款項及時向業(yè)務(wù)部門進行通報。
對于可能成為壞賬的應(yīng)收賬款，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定計提壞賬準(zhǔn)備。對確定發(fā)生的各項壞賬，應(yīng)當(dāng)查明原因，明確責(zé)任，并在履行審批程序后做出會計處理。已核銷的壞賬應(yīng)當(dāng)進行備查登記，做到賬銷案存。已核銷的壞賬又收回時應(yīng)當(dāng)及時入賬，防止形成賬外款。
（六）銷售發(fā)貨及開具銷售發(fā)票
銷售部門應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)批準(zhǔn)的銷售合同向庫房下達(dá)銷售發(fā)貨單，通知庫房發(fā)貨，同時編制發(fā)票通知單連同出庫單一同送達(dá)財務(wù)部門，銷售發(fā)貨單及發(fā)票通知單上應(yīng)注明合同編號，財會部門在開具銷售發(fā)票前對客戶收款情況、信用情況及實際出庫記錄進行審查無誤后，向客戶開具銷售發(fā)票。
四、結(jié)論
目前，在國內(nèi)的很多企業(yè)管理實務(wù)中，財務(wù)部門的合同監(jiān)管作用受到多方面的抑制和約束。財務(wù)核算水平較低、財務(wù)管理缺失，嚴(yán)重制約著企業(yè)規(guī)范化管理。應(yīng)以提高企業(yè)中經(jīng)濟合同的財務(wù)監(jiān)管職能作為一個切入點，完善與其關(guān)聯(lián)的其他配套管理體系，以提升整個企業(yè)的內(nèi)部管理水平，進而保證財務(wù)部門出具真實準(zhǔn)確的財務(wù)報告，使經(jīng)營者與投資者對財務(wù)報告數(shù)據(jù)的有用性有所期待，得以滿足。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 陶志明.合同管理在會計事前監(jiān)督中的運用[J].財會通訊?理財，2008.6.
[2] 劉慧.如何使財務(wù)管理成為企業(yè)管理的核心[J].今日科苑，2008.14.
[3] 石兆梅.對當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理的思考[J].會計之友，2007.12（下）.
篇4
一、前言
近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的飛速發(fā)展,許多智能儀表和工業(yè)控制系統(tǒng)利用標(biāo)準(zhǔn)通信接口和現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，如公用交換電話網(wǎng)、電力網(wǎng)，移動通訊網(wǎng)絡(luò)等，實現(xiàn)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通訊和控制管理,特別是家用電器日趨智能化的今天,運用標(biāo)準(zhǔn)通信接口進行遠(yuǎn)程遙控有著廣闊的開發(fā)和應(yīng)用空間。
二、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)
1、公用交換電話網(wǎng)
公用電話網(wǎng)是鋪設(shè)最為廣泛的網(wǎng)絡(luò)之一,雖然它是完全基于模擬傳輸且?guī)捿^窄,數(shù)據(jù)傳輸率低,誤碼率高,但它是已有的電話通信設(shè)施,無需另鋪私有電纜,成本低,目前對數(shù)據(jù)通信勉強夠用,因此對數(shù)據(jù)流量不大的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸和控制管理系統(tǒng)來說是一種較為實用、經(jīng)濟的選擇。采用PSTN傳輸數(shù)據(jù),由于其本地回路信號是直流信號,經(jīng)濾波后頻率限制在300Hz~3kHz范圍內(nèi),因此直接把數(shù)據(jù)信號加在線路上,接收端收到的信號將不再是方波,而是上升和下降都較緩的信號。造成波形畸變一個主要原因是由于線路上分布電容和電感的影響,其次是信號傳輸速率隨頻率變化而變化造成。為了避免用直流送信號帶來的問題,通常我們將標(biāo)準(zhǔn)通信接口傳輸?shù)臄?shù)字信號在發(fā)送端調(diào)制成300Hz~3kHz范圍內(nèi)的模擬信號進行傳輸,以某個振幅、頻率或相位為二進制/00,另一個為二進制/10;在接收端經(jīng)解調(diào)還原成數(shù)字信號,通過標(biāo)準(zhǔn)接口傳給計算機和數(shù)據(jù)終端。通常在通信兩端均需要調(diào)制和解調(diào),因此我們把這種既調(diào)制也解調(diào)的數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備稱為調(diào)制解調(diào)器
2、電力載波通信網(wǎng)
電力網(wǎng)也是鋪設(shè)最為廣泛的網(wǎng)絡(luò),利用電力網(wǎng)進行數(shù)據(jù)傳輸不僅運行成本低而且方便實用,發(fā)送端將數(shù)據(jù)調(diào)制到一個高頻載波上去,在經(jīng)功率放大后通過耦合電路耦合到電力線上,一般耦合到電力線上的信號頻率為幾十到幾百kHz,峰值只有幾伏,因此不會對電力線路造成不良影響。接收端同樣通過耦合電路將高頻信號分離出來,濾去干擾信號后放大,再經(jīng)解調(diào)還原數(shù)據(jù)。但是,利用電力載波通信存在許多不足。首先是線路干擾非常大,各種電設(shè)備的通斷會在線路上產(chǎn)生瞬時的脈沖干擾,這些干擾脈沖的峰值最高可達(dá)上千伏;各種大功率開關(guān)器件的開合,會產(chǎn)生很寬頻譜分布的駐波干擾。其次,不同種類線路和不同線路上的負(fù)荷都會對高頻信號在電力線上的傳輸產(chǎn)生很大的影響。因此選擇合理的數(shù)據(jù)調(diào)制方式十分重要。
3、移動無線網(wǎng)絡(luò)
移動無線網(wǎng)絡(luò)，包括移動和聯(lián)通的GPRS，電信的CDMA，現(xiàn)在移動網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速，信號穩(wěn)定，為智能儀表的遠(yuǎn)程控制增加了新的渠道，并且節(jié)約布線成本，減少施工，使遠(yuǎn)程控制有了更曠闊的發(fā)展空間。為了減少移動通訊費用一般組成網(wǎng)絡(luò)分為4級，第一級火災(zāi)或者燃?xì)鈭缶约爸悄芗揖涌梢杂蒙漕l信號或者wifi接口，連接到第二級中繼器，由中繼器通過移動無線技術(shù)或者互聯(lián)網(wǎng)，將數(shù)據(jù)傳輸?shù)降谌壏?wù)器，以便于用戶在第四級pc機或者手機上就可以看到設(shè)備的運行狀態(tài)。第4層的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，一般以下采用2種方法：（1）網(wǎng)頁登陸，（2）客戶端登陸，需要安裝特定的應(yīng)用程序，觀察監(jiān)控狀態(tài)。
4、有線寬帶網(wǎng)絡(luò)
有線寬帶網(wǎng)絡(luò)鋪也很廣泛，特別是光纖技術(shù)的應(yīng)用，推動有線寬帶更快的發(fā)展。采用有線寬帶網(wǎng)絡(luò)可以減少移動通訊費用，采用的結(jié)構(gòu)：射頻-以太網(wǎng)/wifi-服務(wù)器-客戶端；wifi-服務(wù)器-客戶端；網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可以結(jié)合儀表的特點和客戶的需求去改變。
三、智能儀表在火災(zāi)應(yīng)用中的控制
在火災(zāi)探測過程中，可以利用的火災(zāi)信息很多：如煙霧、氣體、溫度、火焰、燃燒音等。根據(jù)火災(zāi)中發(fā)生的現(xiàn)象，人們已經(jīng)利用了數(shù)十種物理轉(zhuǎn)換效應(yīng)作為火災(zāi)探測原理，并研制開發(fā)出相應(yīng)的火災(zāi)探測器，任何一種火災(zāi)探測器，都只是針對火災(zāi)中同時出現(xiàn)的多種物理量中的一種進行探測，則不可避免地受到環(huán)境中某些相似因素的影響，從而導(dǎo)致誤報警盡管對火災(zāi)探測器在靈敏度、可靠性和使用性能方面做過許多技術(shù)改進，但是至今仍然沒有一種單一參數(shù)火災(zāi)探測器能有效地探測各類火情；人們要根據(jù)不同的使用場所以及該場所可能會發(fā)生的火災(zāi)類型來合理地選擇火災(zāi)探測器的種類，如果選擇不當(dāng)，就易造成誤報或漏報；現(xiàn)實中的火災(zāi)多種多樣，又具有較大的偶然性和不穩(wěn)定性，早期階段的火災(zāi)現(xiàn)象和虛假火災(zāi)現(xiàn)象常常混雜在一起，很難及時做出準(zhǔn)確的判斷。由于火災(zāi)報警事關(guān)重大，要求火災(zāi)自動探測系統(tǒng)非常可靠，不允許有漏報警，同時，其誤報警應(yīng)當(dāng)越少越好。現(xiàn)在火災(zāi)自動探測系統(tǒng)的誤報警與真實報警比率在 10:1 以下，經(jīng)常發(fā)生誤報警會降低火災(zāi)自動探測系統(tǒng)的可信度，造成不必要的損失，影響它的應(yīng)用。因此，尋找適當(dāng)?shù)男盘柼幚硭惴ǎ诖_保正確檢測火災(zāi)的同時又具有極低的誤報警率，一直是火災(zāi)自動探測系統(tǒng)的首要任務(wù)。
四、智能儀表在燃?xì)鈶?yīng)用中的控制
我們在設(shè)計燃?xì)鈭缶到y(tǒng)時候，主要使用到的關(guān)鍵技術(shù)包括：傳感器采集技術(shù)、無線MESH技術(shù)、后臺管理控制技術(shù)，并把幾種技術(shù)進行結(jié)合和集成總體設(shè)計了燃?xì)鈭缶到y(tǒng)。
1、傳感器采集技術(shù)：通過前端傳感器采集設(shè)備，我們可以采集到具體的監(jiān)控數(shù)據(jù)，然后將采集到的數(shù)據(jù)上傳至控制機，通過控制機對上傳的信息進行分析，然后做出報警等級處理。
2、無線MESH技術(shù)：組網(wǎng)技術(shù)采用無線MESH技術(shù)，它可以將最前端的傳感報警主機信息通過mesh網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及已有的局域網(wǎng)技術(shù)、設(shè)備，把信息發(fā)送到調(diào)度指揮中心的后臺管理設(shè)備或系統(tǒng)上。
3、后臺管理控制技術(shù)：報警主機可以控制數(shù)據(jù)采集前端節(jié)點進行數(shù)據(jù)收集，并根據(jù)專家數(shù)據(jù)庫進行有針對性的數(shù)據(jù)分析，做出聲、光報警。同時，將傳感器采集的濃度信息和報警信息傳到后臺管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)集成了信號采集、數(shù)據(jù)分析、報警輸出和音頻視頻的顯示技術(shù)。
4、氣體報警系統(tǒng)核心設(shè)計
（1）燃?xì)鈭缶到y(tǒng)流程
報警系統(tǒng)的信息采集是通過前端的探頭，可以采集到多種有用信息，如可燃性氣體的濃度值、溫度等。當(dāng)我們將采集到的數(shù)據(jù)上傳至上位機時，上位機就根據(jù)接收到的氣體濃度信息進行數(shù)據(jù)分析、比較。當(dāng)發(fā)現(xiàn)危險狀態(tài)，比如探頭上傳的濃度過高時，則進行報警信號輸出；若濃度值在安全范圍內(nèi)，則繼續(xù)監(jiān)聽探頭上傳的數(shù)據(jù)信息。此時，上位控制機將采集到的信息和報警處理信息上傳至上一級管理系統(tǒng)。通過后臺管理系統(tǒng)進行整體控制，以便形成集中性控制管理和調(diào)度指揮。
（2）燃?xì)鈭缶到y(tǒng)機制
首先，在設(shè)計的報警機制中采集設(shè)備使用的是多種傳感器，直接安裝在用戶和關(guān)鍵節(jié)點上，用它監(jiān)測其危險成分。如果發(fā)現(xiàn)可燃性氣體濃度有變化，就立刻將該信息發(fā)送給單元內(nèi)的上位控制主機，然后馬上與經(jīng)驗數(shù)據(jù)庫進行對比分析，并做出報警處理決策。此時，小區(qū)監(jiān)管員看到報警消息，就可以根據(jù)系統(tǒng)提示進行調(diào)度安排。同時，系統(tǒng)需要將報警信息和處理決策通過綜合局域網(wǎng)上傳到小區(qū)物業(yè)管理處本地管理后臺服務(wù)器上，該后臺系統(tǒng)就會根據(jù)上傳的數(shù)據(jù)進行整體綜合的監(jiān)控分析，并可以在設(shè)計系統(tǒng)平臺上查看當(dāng)前管道探頭的濃度信息與報警信息。在設(shè)計系統(tǒng)平臺上查看當(dāng)前管道探頭的濃度信息與報警信息。此時，小區(qū)監(jiān)管員看到報警消息，就可以根據(jù)系統(tǒng)提示進行調(diào)度安排。在后臺系統(tǒng)設(shè)計時候，需要加入自定義報警級別設(shè)計，在設(shè)計報警級別時候，可以將有高危險報警信息時直接自動聯(lián)動上傳至消防報警中心后臺。當(dāng)119報警服務(wù)臺收到信息，對當(dāng)前服務(wù)器發(fā)出的報警信息進行人工確認(rèn)，若事態(tài)緊急或嚴(yán)重，就可以及時出動消防車，從技術(shù)上做到事前監(jiān)控，事后及時處理。
五、結(jié)束語
綜上所述,本文主要簡單介紹了智能儀表的遠(yuǎn)程通訊。例如： 公用交換電話網(wǎng)、電力載波通信網(wǎng)、移動通訊網(wǎng)和有線寬帶網(wǎng)。也在火災(zāi)報警器和燃?xì)鈭缶髦羞M行了實際的應(yīng)用和控制，在當(dāng)今社會，隨著計算機的普遍應(yīng)用，也應(yīng)用到各個領(lǐng)域，特別是工業(yè)上，同時智能儀表的遠(yuǎn)程通訊也隨之發(fā)展起來，在很多領(lǐng)域就要應(yīng)用各種智能儀表進行遠(yuǎn)程和控制管理。
參考文獻(xiàn)：
篇5
隨著結(jié)構(gòu)化布線工程的普及和布線靈活性的不斷提高，用戶變更網(wǎng)絡(luò)連接或跳接的頻率也在提高，而布線系統(tǒng)是影響網(wǎng)絡(luò)故障的重要原因，椐調(diào)查60~70%的網(wǎng)絡(luò)故障是由于跳線的不明確，導(dǎo)致整個網(wǎng)絡(luò)的不可靠或癱瘓，網(wǎng)管人員已不可能再根據(jù)工程竣工圖或網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D來進行網(wǎng)絡(luò)維護工作。那么，如何能通過有效的辦法實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)布線的實時管理，使網(wǎng)管人員有一個清晰的網(wǎng)絡(luò)維護工作界面呢？這就需要有布線管理。物理層布線管理能實時（一天二十四小時，一年三百六十五天）監(jiān)視布線的連接狀態(tài)和設(shè)備的物理位置，同時有任何更改的時候，能準(zhǔn)確的更新布線文檔數(shù)據(jù)。這樣做的好處是連續(xù)提供可靠、安全的連接，防止任何無計劃的、無授權(quán)的更改，降低整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的事故時間、運行和維護費用，最終能有效的管理整個網(wǎng)絡(luò)資源，提高布線管理效率。
二、構(gòu)化布線目前設(shè)計的現(xiàn)狀和管理方式
目前，結(jié)構(gòu)化布線設(shè)計一般采用國際標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)，將語音、數(shù)據(jù)的配線統(tǒng)一在一套布線系統(tǒng)中。系統(tǒng)設(shè)計一般按六個子系統(tǒng)進行設(shè)計：
1. 工作區(qū)子系統(tǒng)：由終端設(shè)備連接到信息插座的連接線纜（3m左右）所組成。
2. 水平配線子系統(tǒng)：各樓層弱電井兼作樓層設(shè)備間，由設(shè)備間至工作區(qū)信息插座采用6類4對8芯UTP雙絞線，配線電纜長度不超過90米。
3. 垂直干線子系統(tǒng)：傳輸數(shù)據(jù)的垂直干線采用6芯多模光纖，并采用6類4對8芯UTP雙絞線作為備份；傳輸語音的垂直干線采用5類非屏蔽大對數(shù)銅纜。垂直干線沿弱電豎井橋架敷設(shè)。
4. 設(shè)備間子系統(tǒng)：各樓層弱電間作設(shè)備間，設(shè)置接入層網(wǎng)絡(luò)交換機、配線架等連接器件。
5. 管理子系統(tǒng)：計算機網(wǎng)絡(luò)中心、電話總機房，是整個大樓的網(wǎng)絡(luò)、電話交接中心。
6. 建筑群子系統(tǒng)：將建筑物中的線纜延伸到建筑物群的另一些建筑物中的通信設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上。
這樣設(shè)計思路簡潔，施工簡單，施工費用降低，充分適應(yīng)通訊和計算機網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，為今后辦公自動化打下堅實的線路基礎(chǔ)。
但隨著技術(shù)的發(fā)展，人們不僅僅滿足布線，施工等的方便，對維護、管理也提出了要求。引言所述，如今公司、辦公人員變化很快，如果還是到設(shè)備間去跳線，是非常麻煩的，所以根據(jù)用戶的不同需求能進行隨時的改變和調(diào)整，這對管理人員的要求會很嚴(yán)格。管理人員要清楚地知道工作區(qū)的點與配線架點之間的對應(yīng)關(guān)系，并能及時的跳接。根據(jù)TIA/EIA－606標(biāo)準(zhǔn)即《商業(yè)建筑物電信基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定：傳輸機房、設(shè)備間、介質(zhì)終端、雙絞線、光纖、接地線等都有明確的編號標(biāo)準(zhǔn)和方法。通常施工人員為保證線纜兩端的正確端接，會在線纜上貼上標(biāo)簽。用戶可以通過每條線纜的唯一編碼，在配線架和面板插座上識別線纜。
目前，由于用戶每天都在使用布線系統(tǒng)，而且用戶通常自己負(fù)責(zé)布線系統(tǒng)的維護，因此一般標(biāo)識使用簡單的字母和數(shù)字進行識別。現(xiàn)在盡管許多制造商在生產(chǎn)面板插座時預(yù)印了“電話”、“電腦”、“傳真”等字樣，但大部分業(yè)主建議不要在面板插座上使用這些圖標(biāo)。因為，首先這些標(biāo)識信息不完全，達(dá)不到管理的目的；其次，布線基礎(chǔ)設(shè)施將不再具有通用性，隨時可能發(fā)生變更。到一段時間后，設(shè)備間跳線亂成一團，標(biāo)簽脫落現(xiàn)象等很嚴(yán)重。
三、設(shè)計計算機管理系統(tǒng)的必要性
綜合布線實時智能管理系統(tǒng)是采用計算機技術(shù)實現(xiàn)綜合布線的實時自動化和智能化管理。在計算機市場中，已經(jīng)有多種網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)用軟件來幫助網(wǎng)絡(luò)管理員來監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)的連接情況，然而，值得注意的是這些應(yīng)用絕大多數(shù)都工作在網(wǎng)絡(luò)層，而非物理連接層，它只能告訴網(wǎng)絡(luò)管理員哪個邏輯鏈路斷了，哪個設(shè)備不能連接上了，但是不能告訴管理員物理錯誤的位置和問題發(fā)生的原因，到底是電纜斷了還是插頭脫落了。傳統(tǒng)的交換機端口到配線架端口的連接是通過跳線完成的。竣工時候的跳線一旦發(fā)生更改必須由人工改變圖紙加以記錄，以備今后查詢。配線架的端口僅代表著客戶端端口，這樣造成的一個問題是，管理難度高，跳線在今后改動中難以查詢所連接的端口；另一個問題是，交換機的端口由于改變需要經(jīng)常插拔，容易導(dǎo)致昂貴的交換機設(shè)備的損壞。一個統(tǒng)一實時的物理層管理系統(tǒng)能夠準(zhǔn)確、可靠、安全、提供端到端的實時監(jiān)視和相應(yīng)的文檔，是十分必要的。綜合布線智能實時管理能節(jié)約時間，使業(yè)務(wù)中斷達(dá)到最小，能有效利用有源設(shè)備，能精確完善的記錄文檔，能在修復(fù)故障時降低中斷時間，對有計劃的 MAC (Move 移動、Add 添加、Change 變更) 能迅速作出反應(yīng)。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，越來越多的企業(yè)和行政單位使用了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，改變了傳統(tǒng)的辦公模式，大大提高了工作效率。同時，在單位中也多了一個部門--電腦部。傳統(tǒng)企業(yè)中的電腦部的職責(zé)也從文字處理、計算機維護轉(zhuǎn)入了網(wǎng)絡(luò)維護為主的新時代。在網(wǎng)絡(luò)維護中，除了對服務(wù)器系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)控外，還有一項重要的任務(wù)：根據(jù)其他部門人員變更，提供網(wǎng)絡(luò)（包括電話等）連接支持，以及更改后的文檔管理。
隨著時代脈搏的加快，人員變動，乃至部門的變動都越來越頻繁，如何讓網(wǎng)絡(luò)變動跟上這日益加快的節(jié)奏，同時又要保持文檔的正確性？這個問題逐步顯現(xiàn)出來。傳統(tǒng)的由人為管理的主要手段的模式已難以承擔(dān)這項工作。例如，電腦部人員變動造成新的工作人員對網(wǎng)絡(luò)一無所知的情況也比比皆是。若將整個企業(yè)比作一個機器，那么，這時的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將是最薄弱了。即使是最有經(jīng)驗的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員，面對一個混沌的網(wǎng)絡(luò)也束手無策。服務(wù)器設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備的飛速發(fā)展的今天，網(wǎng)絡(luò)的物理層的管理有沒有新的突破呢？回答是肯定的。四、構(gòu)化布線計算機管理系統(tǒng)組成
傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)連接有這樣幾個部分：交換機端口到配線架端口的連接、配線架端口到客戶端端口連接、客戶端端口到終端設(shè)備（電腦、電話機等）。一般情況下，配線架端口到客戶端端口的網(wǎng)絡(luò)連接已經(jīng)在最初的安裝中完成，很難在今后改動。所以，交換機端口到配線架端口的跳線是我們機房管理的重點。
篇6
Key words: Contract Energy Management (EPC);risk aversion;risk prevention;risk allocation; risk transfer
中圖分類號:G322 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2010)08-0234-03
0引言
合同能源管理的風(fēng)險控制可以分為合同能源管理的風(fēng)險回避、合同能源管理的風(fēng)險防范、合同能源管理的風(fēng)險分散、合同能源管理的風(fēng)險轉(zhuǎn)移等四個子系統(tǒng)。其基本邏輯是在進行風(fēng)險評估之后,首先是對根本性的風(fēng)險予以回避,放棄或拒絕該項目;其次對無法回避的風(fēng)險采取可行而有效的手段予以防范,降低該風(fēng)險的發(fā)生概率;再次對無法回避而且降低程度有限的風(fēng)險進行分散,即在節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)與客戶以及相關(guān)合同當(dāng)事人之間進行風(fēng)險承擔(dān)與損失的分配;最后對于自留風(fēng)險以及公共風(fēng)險進行風(fēng)險轉(zhuǎn)移,將此種風(fēng)險轉(zhuǎn)移到其他進行風(fēng)險管理的社會組織。
1合同能源管理的風(fēng)險回避
合同能源管理(EPC)的風(fēng)險回避是指EMCo經(jīng)過對所識別出來的EPC風(fēng)險進行評估之后,考慮到風(fēng)險存在和發(fā)生的可能性以及風(fēng)險損失的程度,主動放棄或拒絕實施可能導(dǎo)致風(fēng)險損失的方案,或者對原來的項目方案進行修改調(diào)整以避開風(fēng)險源。風(fēng)險回避具有簡單易行,全面徹底的優(yōu)點,能將風(fēng)險的概率降低到零,使回避風(fēng)險的同時也放棄了獲得收益的機會。
風(fēng)險回避是風(fēng)險評估之后的決策結(jié)果,如果一個具體的EPC整個系統(tǒng)有巨大風(fēng)險或者某個子系統(tǒng)或某個風(fēng)險發(fā)生的幾率很大且損失也可能很大,那么就必須進行風(fēng)險回避。根據(jù)EPC在我國的實施情況,我們認(rèn)為風(fēng)險回避一般來自于客戶風(fēng)險(信用風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險)、技術(shù)風(fēng)險、融資風(fēng)險、設(shè)備與原材料采購風(fēng)險、施工風(fēng)險、節(jié)能量風(fēng)險、市場風(fēng)險以及違約救濟的環(huán)境風(fēng)險(行政救濟風(fēng)險與司法救濟風(fēng)險)等,當(dāng)任何一種風(fēng)險或某幾種風(fēng)險的組合發(fā)生的幾率很高、可能引起的損失很大,致使原來預(yù)期的收益目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)向偏離的時候,就必須要立即放棄或拒絕該項節(jié)能項目;如果進行適當(dāng)?shù)男拚梢缘脑?則也可以進行修正后再行啟動。
2合同能源管理的風(fēng)險防范
合同能源管理的風(fēng)險防范是指對于無法回避的風(fēng)險我們應(yīng)該尋找現(xiàn)實可行的方法與途徑與以防止和降低,若在采用了防止與減少這類風(fēng)險的方法之后,該項目的風(fēng)險仍不可接受,EMCo就應(yīng)該放棄該項目,轉(zhuǎn)而尋求其它風(fēng)險低、回報高的項目。值得指出的是并非所有的風(fēng)險都可以防范,合同能源管理的主要風(fēng)險中不可抗力的非人為風(fēng)險就是不可防范的。有關(guān)風(fēng)險防范的具體方法有:
2.1 EMCo內(nèi)部風(fēng)險的防范。內(nèi)部風(fēng)險的防范不僅是對EPC所有風(fēng)險的應(yīng)對,更是對可行性研究風(fēng)險的相應(yīng)防范。
2.1.1 建立現(xiàn)代企業(yè)制度。這里有兩種含義:一是按照公司法的有關(guān)規(guī)定,建立和完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu);二是按照管理學(xué)的要求,制定和規(guī)范各種管理制度,使之達(dá)到科學(xué)性與可操作性的和諧統(tǒng)一。制度的低成本供給、制度結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)、制度的靜態(tài)穩(wěn)定與動態(tài)調(diào)整相統(tǒng)一,保證EMCo在EPC的整個過程的風(fēng)險調(diào)控能力。
2.1.2 規(guī)范人力資源管理。人員在EPC中有三個層次:員工層次、人力資源層次、人力資本層次,規(guī)范人力資源管理就是要達(dá)到我們所謂的第三層次。特別要注意人力資本的產(chǎn)權(quán)界限模糊性所帶來的風(fēng)險,人力資本的流動性風(fēng)險以及人力資本價值不確定性風(fēng)險。
2.1.3 提高項目管理水平。構(gòu)建科學(xué)的管理組織,優(yōu)化管理流程,采用先進的管理技術(shù)和管理方法,使組織資源可以得到充分使用,系統(tǒng)內(nèi)外的各個運作過程節(jié)點可以得到很好的控制,EPC的整個成本可以降到最低,并且可以減少風(fēng)險源的存在,對可能發(fā)生的風(fēng)險事件能夠進行很好的控制。
2.2 客戶風(fēng)險的防范。客戶風(fēng)險的防范旨在選擇合適的客戶。確定適當(dāng)?shù)目蛻羰秋L(fēng)險防范的重要措施,EMCo必須確保所選擇的客戶業(yè)務(wù)狀況良好,財務(wù)制度健全,會按項目的節(jié)能量支付給EMCo應(yīng)分享的比例。因此,EMCo從一開始就應(yīng)通過多種渠道對客戶進行全面了解,通過銀行、其它客戶、客戶上級主管部門、客戶的客戶等去了解客戶的各方面情況,并與客戶單位的各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門保持聯(lián)絡(luò),隨時獲得他們對項目的反饋意見,以便改進工作;同時避免因客戶單位機構(gòu)改革和人員變動帶來的風(fēng)險。選擇客戶從對客戶評價開始,以了解與評價客戶的經(jīng)營風(fēng)險和信用風(fēng)險。
2.2.1 客戶基本情況的了解和評價。①客戶公司成立時間、注冊資本額、資本到位情況、股東名稱及實力等。一般來說,若公司成立時間太短,在與其合作時應(yīng)予以充分關(guān)注;公司注冊資本較大時,說明其實力較強;如果客戶的股東是很有實力的大公司,那么客戶的風(fēng)險就會小一些。②客戶經(jīng)濟形式。客戶屬于國營、民營、三資還是私人企業(yè),不同的所有制形式往往預(yù)示著不同的風(fēng)險程度。但一般因地區(qū)而異,因社會發(fā)展階段而異。③客戶與政府關(guān)系類別。有些企業(yè)與政府關(guān)系深厚,這些企業(yè)往往在經(jīng)營上無太大風(fēng)險,但可能會存在一些信用風(fēng)險。④企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。包括:全資子公司有多少,控股公司有多少,參股公司多少,各自的狀況如何。了解這些以便全面了解客戶的整體經(jīng)營情況和實力。⑤企業(yè)的綜合素質(zhì)。如領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、社會評價、廠區(qū)面貌、員工精神面貌等。了解這些以便更好地了解企業(yè)的經(jīng)營狀況及未來發(fā)展趨勢。
2.2.2 客戶財務(wù)情況的了解和分析評價。①了解客戶的主營業(yè)務(wù)和兼營業(yè)務(wù)。了解EMCo要投資的項目是與主營業(yè)務(wù)有關(guān),還是與兼營業(yè)務(wù)有關(guān)。一般來說,企業(yè)較重視其主營業(yè)務(wù),投資于此風(fēng)險會小一些。②了解經(jīng)營情況。包括了解:生產(chǎn)能力、銷售收入、利潤總額、總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)等數(shù)據(jù)。同時,還要了解客戶產(chǎn)品的市場狀況、市場競爭情況和市場前景等。一般來說,規(guī)模較大,生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)增長、市場前景良好的客戶是優(yōu)質(zhì)客戶。③關(guān)注財務(wù)報表的審計情況。看其資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表是否經(jīng)過審計,審計報告結(jié)論是什么,有無保留意見,存在哪些需要說明或調(diào)整的事項。④財務(wù)狀況分析。包括資產(chǎn)變動的來源分析、利潤增減額變動分析、利潤構(gòu)成變動分析、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析、獲利能力分析、財務(wù)比率分析等。⑤銀行負(fù)債及償債能力分析。一方面要分析客戶的銀行負(fù)債情況,另一方面要注重對客戶的或有負(fù)債分析。⑥應(yīng)收賬款與其它應(yīng)收款分析。⑦現(xiàn)金流分析。除了償債能力、經(jīng)營能力等分析外,還應(yīng)分析:a.利潤質(zhì)量;b.未來狀況。以便全面了解客戶的過去和將來的財務(wù)狀況,充分評估可能的風(fēng)險。
2.2.3 重大事項的了解。EMCo還應(yīng)該關(guān)注客戶可能會出現(xiàn)的重大事項,因為重大事項對投資項目的影響往往是巨大的。對重大事項的分析主要包括:①分析客戶近期可能進行的重大建設(shè)項目或重大投資項目;②對客戶可能會出現(xiàn)的重大體制改革,包括資本結(jié)構(gòu)變化、高層人員變動等情況進行調(diào)查和分析;③了解客戶當(dāng)前有無面臨重大法律訴訟問題;④了解客戶近三年是否出現(xiàn)較大的經(jīng)營或投資失誤,如果有,原因是什么;⑤客戶是否參與了股票市場、期貨市場的交易。在資金使用方面是否存在違規(guī)違紀(jì)行為。如果有,客戶則會面臨很大的法律風(fēng)險,可能導(dǎo)致EMCo的投資項目失敗。⑥其它重要項目情況的了解和分析,主要針對客戶存在異常情況的資產(chǎn)、負(fù)債項目。
2.2.4 科學(xué)評估客戶的信用風(fēng)險。可借用銀行的信用評估系統(tǒng),剔除信用不良的客戶。示范EMCo之一的遼寧EMCo就非常成功地與商業(yè)銀行和保險公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,利用他們的客戶信譽評估系統(tǒng)對自己的目標(biāo)客戶進行科學(xué)、系統(tǒng)的評估。同時對客戶群進行正確評價和細(xì)分。他們根據(jù)評估結(jié)果,結(jié)合本公司的技術(shù)特點和全省的行業(yè)特點,將客戶分為三類:黃金客戶、機會客戶和高風(fēng)險客戶,并分別采取不同的管理模式,從而將客戶信譽風(fēng)險降到最低。在對客戶進行信用評估時,EMCo內(nèi)部負(fù)責(zé)相關(guān)項目的人員應(yīng)回避,因為他們的評估意見可能不夠客觀。向與客戶有業(yè)務(wù)往來的其它單位核實客戶的信用情況。如向客戶的原設(shè)備供應(yīng)商、合作單位等核實。在對客戶進行詳細(xì)的評價基礎(chǔ)上,盡可能地選擇優(yōu)良的客戶。這類客戶應(yīng)是真正有節(jié)能潛力,而且真誠地愿意與EMCo合作,而不是由于急需使用資金或出于其它目的。
2.3 節(jié)點風(fēng)險的防范
2.3.1 合同風(fēng)險的防范。合同風(fēng)險是合同的不完全性所導(dǎo)致的,合同風(fēng)險的防范重在簽訂一份盡可能完善的合同。目前來看,這方面的風(fēng)險還是比較高的。要力爭將風(fēng)險控制在合同上,通過合同的約束來保障項目的正常執(zhí)行,以及EMCo正常地收回應(yīng)得的收益。
2.3.2 融資與財務(wù)風(fēng)險的防范。能夠不投資而更新設(shè)備、節(jié)約能源使EPC的重要優(yōu)勢,如果融資出現(xiàn)風(fēng)險,則該節(jié)能項目將面臨失敗。融資風(fēng)險的防范有兩個方面:一是EMCo提高自身的融資能力;二是選擇好的項目或者是選擇資信良好的客戶,這是保障項目的未來穩(wěn)定收益的關(guān)鍵,也是融資途徑順暢的關(guān)鍵。關(guān)于財務(wù)風(fēng)險,特別強調(diào)EMCo應(yīng)成為項目成本分析的專家,這是取得項目利潤的重要前提。降低財務(wù)風(fēng)險的方法有:不要忽視項目中發(fā)生的各種雜費,它們累計起來很可觀。例如,更換熒光燈鎮(zhèn)流器時,要用的導(dǎo)線和連接件,這些材料的成本雖然低,也應(yīng)計入項目的成本內(nèi);應(yīng)將“間接”成本如交通費用、清理現(xiàn)場垃圾費用等都計入項目成本內(nèi);明確可能的“附加”成本,應(yīng)讓客戶清楚地理解這些都是項目的額外成本。例如,要更換泵或風(fēng)機上的電機時,應(yīng)將滑輪、密封件、皮帶等的費用包括進去。如果門窗玻璃或百葉窗損壞了,EMCo更換時就有額外費用發(fā)生。
2.3.3 施工風(fēng)險的防范。EMCo必須按合同規(guī)定的時間完成項目,以使客戶按時向其付款。如果建設(shè)期比計劃期延長了許多,EMCo的貸款利息就會增加,其它費用也可能會增加。降低這種風(fēng)險的方法有:在制定施工進度表之前確定各有關(guān)設(shè)備的交付日期;仔細(xì)地計劃施工步驟,讓客戶方面相關(guān)的管理人員和操作人員介入這一過程,以便他們能指出潛在的施工問題;讓EMCo的項目經(jīng)理對項目施工全面負(fù)責(zé);在施工進度表中留有一定的時間余量,以防可能發(fā)生的工期延遲。
2.3.4 設(shè)備和技術(shù)風(fēng)險的防范。盡管設(shè)備制造商對設(shè)備的性能和質(zhì)量有擔(dān)保,如果所安裝的設(shè)備運行情況不佳,EMCo仍然會為解決有關(guān)問題而承擔(dān)額外費用。減少這種風(fēng)險的方法有:只使用經(jīng)過考驗的技術(shù),EMCo不應(yīng)在其業(yè)務(wù)中進行新技術(shù)的應(yīng)用試驗;采用有可靠性記錄的設(shè)備,例如,很多電子鎮(zhèn)流器都具有極好的性能,但在實際項目中,應(yīng)選用有良好運行記錄的鎮(zhèn)流器;選擇愿為其設(shè)備提供擔(dān)保的、優(yōu)秀的設(shè)備供應(yīng)商,所提供的擔(dān)保應(yīng)包括承擔(dān)更換設(shè)備的人工費用。這里要注意,盡量避免接受那些財務(wù)狀況不太好的設(shè)備供應(yīng)商的設(shè)備,盡管他們也提供了優(yōu)厚的擔(dān)保。因為,一旦設(shè)備出現(xiàn)問題,而該設(shè)備制造商卻停業(yè)了,無力履行其擔(dān)保責(zé)任,這時EMCo就會遭受損失。
2.3.5 節(jié)能量風(fēng)險的防范。這是EMCo容易犯大錯誤的地方,降低這種風(fēng)險的方法有:對項目的目前狀況進行實測,而不能靠假定。例如,對調(diào)速傳動設(shè)備更新改造前,必須確定泵的負(fù)荷分布,以精確計算節(jié)能量。為節(jié)能量的計算誤差留出余地,確定合理的誤差幅度。例如,按計算節(jié)能量的80%來確定實際的節(jié)能量。對項目的節(jié)能量進行連續(xù)地監(jiān)測,密切注視項目實施后未達(dá)到預(yù)期節(jié)能量的早期跡象,以便及時采取補救措施。
2.3.6 投資回報風(fēng)險的防范。這是EPC業(yè)務(wù)的獨特風(fēng)險,需要EMCo關(guān)注和研究。在項目開始前,EMCo應(yīng)結(jié)合客戶的具體狀況制定詳盡可行的風(fēng)險管理方案,確保按計劃收回項目投資和應(yīng)分享的效益。根據(jù)國內(nèi)示范EMCo的經(jīng)驗和教訓(xùn),回避此類風(fēng)險的方法有:知己知彼,主動安全。只有全面了解客戶的情況,才能做到防患于未然,并在出現(xiàn)風(fēng)險時有相應(yīng)的對策來化解。必須在合同談判時就與客戶將效益分享及期限談清楚,并向客戶解釋清楚“為什么”和“怎么做”。如遼寧EMCo采用資金封閉運行機制,就較好地保證了EMCo的投資回報,同時也使客戶容易接受。制定合理的分享年限,并留有一定的應(yīng)變余量,以保證在客戶方面出現(xiàn)任何不利變化時,EMCo仍然能收回全部投資。選擇權(quán)威的能源審計部門監(jiān)測項目節(jié)能量,以保證能公平合理地進行項目的能耗評估和節(jié)能效益分析。該審計部門最好是國家有關(guān)部門、當(dāng)?shù)鼗蛟撔袠I(yè)影響力較大的機構(gòu)。
2.3.7 證據(jù)風(fēng)險的防范。在違約與救濟階段,行政救濟與司法救濟是EPC的外部環(huán)境,或者說是外生變量,在風(fēng)險防范時我們一般不予考慮,但證據(jù)風(fēng)險我們可以有效防范,措施是分工清晰,責(zé)任明確,記錄準(zhǔn)、及時、完整。特別是對于影響履約的因素與結(jié)果的記錄與簽字,對于合同履行變更與解除的緣由與情形要記錄與按規(guī)定簽字蓋章。還要注意發(fā)揮法律專業(yè)人士的指導(dǎo)作用。
2.3.8 風(fēng)險的防范。在爭議解決時,其EMCo代表人無論是屬于公司內(nèi)部員工還是公司聘請的外部律師或其他專業(yè)人員,都存在風(fēng)險問題。對于風(fēng)險的防范除了選擇人之外,主要是正向激勵與負(fù)向激勵,把所的事項與其付出的努力相聯(lián)系,盡力達(dá)到中的信息對稱性,消除信息的不對等、不充分、不真實、不完整,解決過程中可能出現(xiàn)的逆向選擇和道德風(fēng)險。
3合同能源管理的風(fēng)險分配
合同能源管理(EPC)的風(fēng)險分配,是指對于無法回避而且預(yù)防無力的風(fēng)險,通過合同約定的方式,按照公平合理的原則,在EMCo與客戶以及其他合同當(dāng)事人甚至地方政府之間進行分配,達(dá)到風(fēng)險分散的目的。通常情況下,EMCo會將一些損失頻率高而損失程度輕微的風(fēng)險自己保留下來,而把自己不能很好管理的風(fēng)險分配出去或轉(zhuǎn)移出去。EPC風(fēng)險分散是站在法律角度予以闡述的,這里有三個基本假設(shè):①EMCo與客戶能夠清楚地約定這些風(fēng)險管理條款;②些約定條款能夠被全面適當(dāng)執(zhí)行;③當(dāng)一方?jīng)]有全面適當(dāng)執(zhí)行時,另一方可以無成本地申請強制執(zhí)行。很明顯,救濟風(fēng)險不能以此來分散。下面我們對EPC的風(fēng)險分散措施予以闡述。
3.1 客戶信息的合同化。通常情況下,EMCo要確保與之簽訂合同的客戶具有相應(yīng)的資格與履約能力以及基本的信用,如果出現(xiàn)客戶的信用風(fēng)險或者經(jīng)營風(fēng)險,那么EMCo要承擔(dān)其不利的后果。但是如果EMCo要把客戶的基本或者關(guān)鍵信息作為合同的一部分訂立在合同之內(nèi),性質(zhì)就發(fā)生變化了,客戶必須保證所提供的信息的真實性,否則客戶就應(yīng)當(dāng)承擔(dān) “欺詐”EMCo的法律責(zé)任,這樣就把本應(yīng)由EMCo承擔(dān)的風(fēng)險分配給了客戶。
3.2 不可抗力的約定。對于EPC中的自然風(fēng)險、市場風(fēng)險、政策法規(guī)風(fēng)險、行政與司法救濟風(fēng)險等非人為風(fēng)險可以采取不可抗力的條款約定的方法進行風(fēng)險分散。由于這些風(fēng)險是人力事前不可預(yù)見、發(fā)生時不可控制、發(fā)生后不可克服的事件,故從責(zé)任上區(qū)分,雙方都沒有過錯責(zé)任。在合同中明確約定不可抗力的涵義、不可抗力的范圍、不可抗力事件發(fā)生后的處理以及雙方損失的承擔(dān),十分必要。這有利于包括EMCo在內(nèi)的所有合同當(dāng)事人預(yù)期行為后果,對于風(fēng)險進行適當(dāng)管理。
3.3 情勢變更的約定。對于雙方節(jié)能服務(wù)合同中不可抗力沒有涵蓋的情況,如果發(fā)生了異常變化則應(yīng)約定情勢變更條款。特別對于節(jié)能量風(fēng)險、節(jié)能價格風(fēng)險、設(shè)備與原材料采購風(fēng)險等適用較多。當(dāng)價格或節(jié)能量在一定范圍內(nèi)浮動應(yīng)屬商業(yè)風(fēng)險,EMCo應(yīng)該自我承擔(dān),但如發(fā)生大的變動,致使合同履行嚴(yán)重顯失公平,屬于無法預(yù)見的不正常的商業(yè)風(fēng)險,應(yīng)允許當(dāng)事人以情勢變更原則主張變更或解除合同。但如果遲延履行,在此期間發(fā)生的異常變化則不能適用情勢變更。情勢變更必須是對一方當(dāng)事人顯失公平,或是履行合同已沒有意義,或?qū)σ环皆斐芍卮髶p害。
3.4 違約責(zé)任的約定。違約責(zé)任的約定是對履約階段中的風(fēng)險分配。一般情況下,融資、技術(shù)與設(shè)備和原材料、施工的風(fēng)險由EMCo承擔(dān)的居多,對于EMCo的約束也多,但是這些環(huán)節(jié)仍然需要客戶的密切配合,有時這些配合至關(guān)重要,如此在合同中明確客戶的違約責(zé)任就可以把部分風(fēng)險分配給客戶。而設(shè)備監(jiān)測與維護、節(jié)能量的核算以及投資回報風(fēng)險更與客戶息息相關(guān),這就需要約定客戶如違約應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險與損失。
3.5 免除責(zé)任的約定。對于不可抗力和情勢變更,EMCo可以依照合同和法律免除責(zé)任,將風(fēng)險轉(zhuǎn)移至客戶或共同承擔(dān)。但在EMCo與設(shè)備供應(yīng)商、原材料供應(yīng)商、技術(shù)供應(yīng)商、資金提供者、施工者等按照合同行事時仍然會受到不可抗力的困擾致使相關(guān)的節(jié)能服務(wù)合同的履行遭受障礙,此時雙方協(xié)商在節(jié)能服務(wù)合同中也可以約定EMCo的免責(zé)或部分免責(zé)。
3.6 履約擔(dān)保的約定。由于EPC的節(jié)能模式,EMCo承擔(dān)了全部或絕大部分風(fēng)險,有時會使項目本身遭受不合理的阻礙。為使項目運行順暢和公平合理起見,也可以在合同中約定履約擔(dān)保。這既可以在節(jié)能服務(wù)合同中約定,也可以在牽連合同(技術(shù)服務(wù)合同、設(shè)備與原材料供應(yīng)合同、施工合同、融資或融資租賃合同)中約定。擔(dān)保主要來自于EMCo之外的其他合同方,如可以要求客戶提供第三方擔(dān)保或者資產(chǎn)抵押等有效擔(dān)保方式。
3.7 牽連合同的約定。把由EMCo承擔(dān)的部分風(fēng)險通過與其他第三方訂立合同的形式分配出去,這主要體現(xiàn)在牽連合同中。為了實施一項EPC節(jié)能項目,EMCo必須把自己不具備能力的業(yè)務(wù)承包出去,與相關(guān)方訂立節(jié)能服務(wù)合同的牽連合同,如技術(shù)服務(wù)合同、設(shè)備與原材料供應(yīng)合同、施工合同、融資或融資租賃合同等。這時EMCo就有機會把有關(guān)風(fēng)險――融資風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、設(shè)備與原材料采購風(fēng)險、施工風(fēng)險等合理地分配給合同方。如邀請設(shè)備制造商共同參與實施節(jié)能項目,用節(jié)能效益分期償還設(shè)備費用等方式。
3.8 合同主體的多元化。按照風(fēng)險分散的基本原理,非系統(tǒng)風(fēng)險可以通過選擇風(fēng)險特征不同的主體進行組合,是不同的風(fēng)險之間相互抵消,最終形成無風(fēng)險或風(fēng)險低的組合。這表現(xiàn)為合同主體的多元化。EMCo可以通過儲備各種供應(yīng)商和分別與之訂立合同的方式分散風(fēng)險。“不要將所有的雞蛋都放在一個籃子里”。合同主體的多樣化使EMCo有了更大的選擇空間,但并非是越多越好,供應(yīng)商過多將會帶來過高的成本,從而出現(xiàn)新的成本風(fēng)險。
4合同能源管理的風(fēng)險轉(zhuǎn)移
對于無法分散或無法回避的風(fēng)險,EMCo可以將該風(fēng)險轉(zhuǎn)移到合同當(dāng)事人之外,通常情況下是風(fēng)險管理的專業(yè)組織。本報告認(rèn)為風(fēng)險轉(zhuǎn)移有三種方式:保險轉(zhuǎn)移、合同債權(quán)轉(zhuǎn)移、期貨轉(zhuǎn)移。
4.1 保險轉(zhuǎn)移。EMCo可以根據(jù)自身對風(fēng)險的管理能力和風(fēng)險損失承擔(dān)能力,將那些認(rèn)為不能進行有效管理或者管理成本很高的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司,與保險公司簽訂保險合同并交納一定的保費,在保險事故發(fā)生后,EMCo可以獲得了向保險公司索賠的權(quán)利,此時衡量的是保險費用與得到賠償之間的差距。但是現(xiàn)在保險公司承保的險種有限,需要EMCo進行通盤考慮。
4.2 合同債權(quán)轉(zhuǎn)移。合同債權(quán)轉(zhuǎn)移是EMCo將EPC模式下的全部或部分節(jié)能利潤的收益權(quán)轉(zhuǎn)讓給銀行或其他組織或個人,銀行或其他組織或個人將折算后節(jié)能收益一次性支付給EMCo,由銀行或其他組織或個人取代EMCo的合同主體地位,收取將來的節(jié)能利潤,實際上是將由節(jié)能服務(wù)合同產(chǎn)生的債權(quán)轉(zhuǎn)讓出去,這既是一種融資方式也是一種風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式,EMCo在轉(zhuǎn)讓自己的債權(quán)的同時也把自己的風(fēng)險轉(zhuǎn)移出去了。
4.3 期貨轉(zhuǎn)移。期貨轉(zhuǎn)移主要是針對EPC模式中所需要的大宗期貨商品所具有的風(fēng)險,如設(shè)備原材料采購風(fēng)險、融資租賃風(fēng)險等。期貨是指買賣雙方墻頂協(xié)議,確定在未來的某一時間,以規(guī)定的價格交割一定數(shù)量的某一品種、規(guī)格的商品。期貨交易的產(chǎn)生,為現(xiàn)貨市場提供了一個回避價格風(fēng)險的場所和手段,其主要原理是利用期現(xiàn)貨兩個市場進行套期保值交易。在實際的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,為避免商品價格的千變?nèi)f化導(dǎo)致成本上升或利潤下降,可利用期貨交易進行套期保值,即在期貨市場上買進或賣出與現(xiàn)貨市場上數(shù)量相等但交易方向相反的期貨合約,使期現(xiàn)貨市場交易的損益相互抵補。鎖定企業(yè)的生產(chǎn)成本或商品銷售價格,保住既定利潤,回避價格風(fēng)險。
上述合同能源管理的風(fēng)險控制模式之間既有邏輯關(guān)聯(lián),也具有一定的獨立性,EMCo在進行風(fēng)險管理時要系統(tǒng)考量,根據(jù)自己的實際情況以及每一個節(jié)能項目的情況(客戶情況、節(jié)能設(shè)備改造、資金與財務(wù)等等)進行組合式風(fēng)險控制或單獨式風(fēng)險控制。
參考文獻(xiàn):
[1]田基贊,李鳴,關(guān)瑞.“合同能源管理”模式與節(jié)能降耗對策.經(jīng)濟視角,2007,(11):70-71.
篇7
在眾多節(jié)能燈具中，LED燈具一直是受到注目的產(chǎn)品。根據(jù)市場預(yù)測分析，到2013年的LED照明市場產(chǎn)值將達(dá)137億美元。目前全球的照明大廠如飛利浦(Philip)、毆思朗(Osram)以及奇異(GE)，均已積極投入開發(fā)。從應(yīng)用技術(shù)面來說，照明網(wǎng)絡(luò)化與智能化是LED照明產(chǎn)業(yè)的重要趨勢。所謂照明網(wǎng)絡(luò)化代表著每個燈具都具有被尋址的能力。透過尋址的方式，讓每個燈具都可以下達(dá)命令到網(wǎng)絡(luò)來控制各個燈具，并隨時的監(jiān)測燈具的使用狀態(tài)。要實現(xiàn)這樣的功能必須要有良好的通信接口來處理網(wǎng)絡(luò)配置的需要，在眾多的通信標(biāo)準(zhǔn)中，ZigBee可說是一個極位適合的選擇。
ZigBee與LED智能照明
ZigBee是由ZigBee Alliance所提出的無線通信標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)是建構(gòu)在IEEE 802，15.4之上，所使用的是2.4GHz頻段。ZigBee標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用主要定位在短距離(10m以內(nèi))，低速率(250kbps以下)的數(shù)據(jù)傳輸。此外，ZigBee具備星狀(start)、樹狀(tree)以及網(wǎng)狀(mesh)的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湫蛻B(tài)，能夠滿足許多應(yīng)用情境的需要。而近年來有許多的應(yīng)用情境以成為未來的趨勢，ZigBeeAlliance也為這些應(yīng)用領(lǐng)域制定了相關(guān)規(guī)范(profile)，其中包含了Building Automation (BA)、SmartEnergy(SE)、Home Automation(HA)等9種類別，其中與照明相關(guān)的定義在HA的范圍里。
一般來說，在需要照明的場所中，燈具與燈具間的距離都不會太遠(yuǎn)，而控制命令與燈具狀態(tài)的的信息量都不會太大，所以很適合利用ZigBee作為通信及控制的接口。ZigBee還有一項計大的好處就是能自動地產(chǎn)生互連的網(wǎng)絡(luò)。只要連上電源，各個節(jié)點就會嘗試互相溝通，最后達(dá)到一個能互相通信的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。這樣一來，就可以大大的減少在網(wǎng)絡(luò)設(shè)定上的負(fù)擔(dān)，也降低了導(dǎo)入整個照明系統(tǒng)的門坎。而照明系統(tǒng)在結(jié)合ZigBee之后，便有更多的控制選項來滿足不同情境需求。而智能照明系統(tǒng)不僅可以在光線不足的情況下提供照明，同時也達(dá)到供安全指引，環(huán)保節(jié)能及有效管理的目的。近年在一般的建筑內(nèi)的場所，逐漸開始使用智能照明系統(tǒng)來涵蓋室內(nèi)的照明需要，例如在辦公室或會議室，透過感測網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測室內(nèi)外的光線明暗，進而控制燈具的亮度達(dá)到節(jié)能的目的。而照明系統(tǒng)也能針對用戶所需要的情境做出正去的反應(yīng)，像是簡報開會的時候，自動關(guān)閉部分電燈，增加簡報的布幕效果等等，這些都提升了智能照明應(yīng)用的價值。
應(yīng)用案例：停車場路燈管理系統(tǒng)
除了在室內(nèi)，室外也有很多場景需要照明設(shè)備，停車場就是一個極為適合導(dǎo)入LED智能照明系統(tǒng)的好例子。以傳統(tǒng)停車場為例，不管是在建筑物內(nèi)或是露天的型態(tài)，照明的功能還有許多可以改進的地方。接下來從信息通信、應(yīng)用情境及管理等面向，分析結(jié)合ZigBee的智能照明系統(tǒng)有什么樣的優(yōu)勢。
通信接口
ZigBee具有良好的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，在燈具上直接將上模塊后就可以互通，但在設(shè)備尋址上要先做一些設(shè)定，但這些設(shè)定遠(yuǎn)比拉通信控制線來的容易而且便宜。另外，由于一盞燈劇照明的面積通常不會太大，所以燈具布建的密度較高，彼此的距離不會太遠(yuǎn)，正好適合短距離的ZigBee。一般停車場大多是空曠寬敞的場所，所以不會有遮蔽的問題。此外，為了得知環(huán)境的狀態(tài)，也須布建一些光傳感器及紅外線動作傳感器，藉此來掌握停車場的狀況信息。這些傳感器同樣可以使用ZigBee的標(biāo)準(zhǔn)溝通接口，可以減少系統(tǒng)建置的硬件成本。對于傳感器來說，需要回傳到后端的數(shù)據(jù)就是感測到的信息。光傳感器偵測到的就是環(huán)境的照度值，動作傳感器則是在區(qū)域內(nèi)有無物體移動等等。而燈具部份的通信則是雙向的，除了需要回傳開關(guān)的狀態(tài)以及用電量等數(shù)據(jù)，還要能接收系統(tǒng)所發(fā)出的控制命令來調(diào)整照明的狀態(tài)。另外，當(dāng)有一些特別的情況，可以考慮一些其他的通信方式。舉例來說，在停車塔的情境，有時會有要跨樓層通信的需要，這時無線信號有時會有遮蔽的情況，這時可以考慮使用電力線通信(Power LineCommunication)，來確保各個設(shè)備間有穩(wěn)定的通信。
應(yīng)用情境
在停車場所，照明情境分為引導(dǎo)和無人兩種。當(dāng)有車進入時，也就是當(dāng)紅外線傳感器偵測到有車時，車道需要較為明亮的照明。車在停入車位的時候，車位的照明也要提高。動態(tài)的燈光調(diào)整可以讓使用者更清楚行徑的動線，也可以降低不必要的能源浪費。在攝影機或紅外線傳感器都偵測到無人的情況時，全部的燈光就可以調(diào)低亮度，但仍需維持一定亮度，以避免系統(tǒng)發(fā)生誤判，影響到使用人安全的情況。管理
篇8
引言：智能樓宇綜合管理系統(tǒng)（IBMS）是在BAS的基礎(chǔ)上更進一步的與通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實現(xiàn)更高一層的建筑集成管理系統(tǒng)，從而實現(xiàn)各子系統(tǒng)間信息、資源和任務(wù)共享，各子系統(tǒng)的操作和快速響應(yīng)與聯(lián)動控制，以達(dá)到自動化監(jiān)視與控制目的，它將為使用者提供一個高效、便利、可靠的管理手段，給使用者提供全面、高質(zhì)、安全、舒適的綜合服務(wù)。它追求的目標(biāo)是：信息資源的共享與管理，提高工作效率和提供舒適的工作環(huán)境、采用"分散"控制，集中管理的模式，盡可能地減少管理人員和節(jié)約能源，能適應(yīng)環(huán)境的變化和工作性質(zhì)的多樣化及復(fù)雜性和應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。
1智能樓宇管理系統(tǒng)概述
1.1 智能樓宇系統(tǒng)從信息交換和共享的角度來看待智能建筑產(chǎn)業(yè)。 它不僅要能夠與建筑物內(nèi)的照明、電力、暖通、給水、排水、通風(fēng)、安防等各設(shè)備子系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)交換， 還要提供包括查詢、預(yù)約、遠(yuǎn)程控制、導(dǎo)航、指南等各種行業(yè)內(nèi)的通用服務(wù)， 具備在其上進行開發(fā)增值信息服務(wù)的能力， 并可以與大量相關(guān)行業(yè)或其他行業(yè)的第三方應(yīng)用系統(tǒng)進行互兼容和操作。
1.2 智能樓宇管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)：由Turing Control組態(tài)軟件做為上位機的監(jiān)控系統(tǒng)支撐軟件，采集和控制下位各類傳感器及各種DDC控制器、執(zhí)行機構(gòu)。該管理系統(tǒng)分為子系統(tǒng)，分別是高、低壓配電監(jiān)控系統(tǒng)、給、排水監(jiān)控系統(tǒng)、中心調(diào)溫監(jiān)控系統(tǒng)、燈光控制系統(tǒng)、電梯運行控制系統(tǒng)、門禁停車場監(jiān)控系統(tǒng)。
2 智能樓宇管理系統(tǒng)設(shè)計和實現(xiàn)
智能樓宇管理系統(tǒng)是從智能大樓的要求出發(fā)，充分考慮樓宇的各種功能需求，利用計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，把復(fù)雜的異構(gòu)系統(tǒng)形成一個相互關(guān)聯(lián)、完整和協(xié)調(diào)的綜合管理系統(tǒng)，使系統(tǒng)數(shù)據(jù)和信息得到高效合理的分配、共享、聯(lián)動。那么，根據(jù)智能建筑這些特點和使用者對大樓智能化系統(tǒng)工程的實際功能需求，我們對智能樓宇綜合管理系統(tǒng)的設(shè)計進行了探討。
現(xiàn)代的智能樓宇管理系統(tǒng)應(yīng)基于微內(nèi)核、可伸縮、跨平臺的系統(tǒng)架構(gòu)。
圖1 給出智能樓宇管理系統(tǒng)采用的層次結(jié)構(gòu)模型。從該層次模型中可以看到，各種為終端用戶開發(fā)的應(yīng)用系統(tǒng)作為服務(wù)申請者位于最上層。在應(yīng)用系統(tǒng)下一層是服務(wù)提供者——業(yè)務(wù)相關(guān)服務(wù)層。業(yè)務(wù)相關(guān)服務(wù)層針對具體的應(yīng)用領(lǐng)域提供相應(yīng)的功能服務(wù)，包含該行業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)( 通用) 服務(wù)，也可以包括定制的服務(wù)；同時，業(yè)務(wù)相關(guān)服務(wù)層還為各軟件開發(fā)商提供可重用的接口和組件。軟件總線 ORB 以及系統(tǒng)服務(wù)和實用工具屏蔽了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的差異。最底層的系統(tǒng)軟件層提供了計算和網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)框架結(jié)構(gòu)。應(yīng)用系統(tǒng)和服務(wù)之間、應(yīng)用系統(tǒng)之間以及服務(wù)之間通過ORB 和系統(tǒng)軟件層進行互操作。
根據(jù)圖1 的層次模型，我們可以看出整個智能樓宇管理系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)該由一組業(yè)務(wù)相關(guān)服務(wù)( 核心服務(wù)) 、標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控工作站、綜合數(shù)據(jù)庫、系統(tǒng)工具等內(nèi)容組成一種多層結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)圖如圖2 所示。
圖 1系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)模型
圖 2智能樓宇管理系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)
其中，智能樓宇管理系統(tǒng)的核心服務(wù)是整個系統(tǒng)的核心，被映射為層次模型中的業(yè)務(wù)相關(guān)服務(wù)層。而一些應(yīng)用，如標(biāo)準(zhǔn)工作站、系統(tǒng)工具等，可以作為特殊的應(yīng)用提供，它們和其他第三方應(yīng)用系統(tǒng)都處于相同的應(yīng)用層上。
3 現(xiàn)代智能樓宇管理系統(tǒng)設(shè)計特點
3.1 開放兼容，無逢集成
（1）集成系統(tǒng)應(yīng)支持OPC、SNMP、BACnet、Lonwork、Modbus等各種標(biāo)準(zhǔn)接口；
（2）系統(tǒng)支持?jǐn)?shù)百種Rs232 / Rs485 / Rs422 等串口通訊協(xié)議；
（3）無論哪家公司的產(chǎn)品，只要提供通訊接口，均可快速免費接入到平臺中；
（4）系統(tǒng)作為服務(wù)端，對外提供OPC、SNMP、BACnet 數(shù)據(jù)接口，與其它系統(tǒng)對接。
3.2 良好的用戶界面——3D全景交互
隨著用戶對系統(tǒng)交互界面的要求越來越高，智能樓宇系統(tǒng)軟件原生支持動態(tài)3D全景高清技術(shù)，應(yīng)配合多點觸摸和多屏互動界面，給予用戶極強的現(xiàn)場交互感，但是這個特點僅適用于高端應(yīng)用場合。或者利用先進的紅外光學(xué)動作捕捉技術(shù)，自動識別“點擊”、“切換”、“控制”等肢體動作，達(dá)到與軟件進行交互的目的。
3.3 全面支持移動平臺
應(yīng)支持現(xiàn)有流行的移動終端系統(tǒng)，如Android、Apple、Windows等。方便客戶隨時隨地監(jiān)控。
4 現(xiàn)代智能樓宇管理系統(tǒng)設(shè)計功能
4.1系統(tǒng)工具是系統(tǒng)提供的一組特殊應(yīng)用，是管理和配置系統(tǒng)的工具。其功能包括：
(1) 事件定義和關(guān)聯(lián)( 和控制方案)。為系統(tǒng)定義事件和控制方案并定義兩者間的關(guān)聯(lián)（即定義系統(tǒng)聯(lián)動功能）。為了達(dá)到系統(tǒng)的開放性和可伸縮性，必須用統(tǒng)一的形式對設(shè)備子系統(tǒng)進行封裝。本文設(shè)計了分層驅(qū)動模式，把核心與子系統(tǒng)的接口設(shè)計為兩層：統(tǒng)一設(shè)備驅(qū)動服務(wù)( uniform device driver service，UDDS) 和設(shè)備相關(guān)驅(qū)動服務(wù)( device specific driver service，DSDS) 。UDDS 包含在核心中， 向核心的其他服務(wù)提供統(tǒng)一的設(shè)備存取接口。DSDS 根據(jù)具體子系統(tǒng)的不同而不同，它屏蔽了各子系統(tǒng)操作方式的差異，向UDDS 提供相同的設(shè)備視圖。DSDS 可以由生產(chǎn)子系統(tǒng)的廠商提供，也可以由用戶自己定制。通過這種設(shè)計模式，使得在系統(tǒng)連接設(shè)備發(fā)生變化時，無需修改BIMS，而只要更換相應(yīng)的 DSDS 即可，從而達(dá)到了良好的開放性和可伸縮性。
(2) 控制圖定制工具。系統(tǒng)提供完全可定制的圖形化界面，內(nèi)置多種圖形工具和二次開發(fā)平臺。控制圖根據(jù)具體建筑物的不同而不同，具有千變?nèi)f化的特點。用戶通過系統(tǒng)控制圖定制工具繪制所需的圖形。
4.2核心服務(wù)都是標(biāo)準(zhǔn)的 CORBA service，它包括如下一組通用的業(yè)務(wù)相關(guān)服務(wù)：
(1) 日志服務(wù)。提供系統(tǒng)日志( 包括登錄、注銷、操作、事件、錯誤等) 的管理維護，有效地分析整個系統(tǒng)的日常操作與安全事件數(shù)據(jù)，識別應(yīng)用系統(tǒng)環(huán)境中潛在的惡意威脅活動，幫助用戶降低受到來自外界和內(nèi)部的惡意破壞和侵襲，提高系統(tǒng)的質(zhì)量控制和監(jiān)管控制。
(2) 事件服務(wù)。事件是指系統(tǒng)的某個實體狀態(tài)改變時產(chǎn)生的消息。該服務(wù)提供了一系列接口，供操作員定義和管理系統(tǒng)事件。
(3) 控制方案服務(wù)。控制方案是指涉及多個設(shè)備的復(fù)雜操作過程。控制方案服務(wù)使用戶可以用腳本語言方式定義和管理控制方案，并用解釋方式執(zhí)行。
(4) 郵件和通信服務(wù)。提供系統(tǒng)操作員之間的郵件服務(wù)和在線交談服務(wù)。
5 結(jié)束語
總之，隨著高新技術(shù)日新月異，智能樓宇管理系統(tǒng)在計算機控制通信和設(shè)備自動化管理技術(shù)方面的要求也日益提高，這就要求不斷掌握新技術(shù)，不斷完善設(shè)計功能，提高應(yīng)用的可行性。此與同時，更要提高系統(tǒng)管理和維護的自動化水平和協(xié)調(diào)運行能力，特別是在隨著以太網(wǎng)的迅猛發(fā)展，智能建筑與以太網(wǎng)之間產(chǎn)生了越來越多的結(jié)合點，為智能建筑向開放性的發(fā)展提供了更廣闊的空間的時代，真正實現(xiàn)功能集成、網(wǎng)絡(luò)集成和軟件界面集成的設(shè)計目標(biāo)，為智能建筑提供了高效、快捷的超值服務(wù)和管理。
篇9
電力企業(yè)傳統(tǒng)的抄核收模式是隨著我國電力事業(yè)的發(fā)展而逐步建立起來的，服務(wù)社會民生，為我國早期電力事業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。當(dāng)前，隨著社會發(fā)展，用電市場發(fā)生了巨大的變化，客戶多，業(yè)務(wù)多，需求多，變動快，分布廣，金額大等等特點，而這種人工手動抄表、核算、收費的模式以及與此相應(yīng)的電力企業(yè)管理模式、業(yè)務(wù)模式，以大量的人工參與操作為主，整體信息化程度不高，加上業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)眾多、標(biāo)準(zhǔn)不一，導(dǎo)致電費抄核收工作耗時、費力，差錯頻繁，效率低下。這顯然已經(jīng)不堪應(yīng)付，更不用說開展更多的業(yè)務(wù)、進行更好的服務(wù)以及維護了。同時傳統(tǒng)的抄核收體系缺乏科學(xué)有效的風(fēng)險防控措施，不能對抄核收各環(huán)節(jié)的工作進行有效的監(jiān)測，難以提前發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患并及時處理。同時，這種模式已不能適應(yīng)當(dāng)前的業(yè)務(wù)需求,造成電力營銷人力資源、客戶服務(wù)資源大量浪費，無法有效地建立“客戶導(dǎo)向型”的高效靈活服務(wù)機制。
于是，整個企業(yè)的營運效率和水平低下，更不用說是技術(shù)進步、提高管理水平、改進管理方式了。長此以往，必然為用電市場病垢乃至淘汰。
1.2 智能化技術(shù)進步為抄核收智能管理系統(tǒng)提供了有力的技術(shù)支持
隨著計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)等的的快速發(fā)展，手持式抄表機、智能電表、Rs485通信技術(shù)、低壓載波通信技術(shù)、GPRS遠(yuǎn)程集中智能抄表系統(tǒng)以及3g4g及時通信技術(shù)的成熟應(yīng)用，催生抄核收智能管理系統(tǒng)產(chǎn)生。
2 按部就班實施抄核收智能管理系統(tǒng)
2.1 抄核收智能管理系統(tǒng)概述
依據(jù)系統(tǒng)論的管理理論指導(dǎo)，按部就班、有條不紊的實施抄核收智能管理系統(tǒng)。
抄核收智能管理系統(tǒng)，可以分為用電信息采集子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計子系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)三部分。用電信息子系統(tǒng)是抄核收智能管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)，將客戶抄表、電費計算、電費復(fù)核、電費發(fā)行等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)通過自動調(diào)度任務(wù)、隊列控制、流程自動傳遞、作業(yè)全過程監(jiān)控等各項功能有機結(jié)合，實現(xiàn)抄表、核算過程的智能化處理，可極大地提高營銷業(yè)務(wù)處理效率。數(shù)據(jù)分析子系統(tǒng)，接受采集的數(shù)據(jù)，也可以連接電力企業(yè)原有的用電數(shù)據(jù)以及客戶資料，建立自己的數(shù)據(jù)庫，使用靈活的功能模塊，實現(xiàn)多樣化的分析統(tǒng)計功能，還可以以多種定制化的方式輸出。業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)是以企業(yè)管理的層面，建立各個管理需求模塊，各層各級管理者一目了然，權(quán)責(zé)分明，上通下達(dá)，靈活處理。
2.2 優(yōu)先加快實施用電信息采集子系統(tǒng)建設(shè)
首先要加快專變終端和智能表加裝步伐。是推進抄核收業(yè)務(wù)的前提。按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求，分步有序地組織終端和智能電表的加裝，實現(xiàn)客戶的用電信息實時采集，同時擴大集中遠(yuǎn)程抄表實施范圍，對采集系統(tǒng)覆蓋地區(qū)的客戶全部取消人工抄表模式，實現(xiàn)集中、自動、遠(yuǎn)程抄表，不斷提高自動抄表應(yīng)用比例，提升用電信息采集成功率。這是用電信息采集子系統(tǒng)的基礎(chǔ)，由此改變舊有的分散、人工現(xiàn)場抄表模式，實現(xiàn)“全采集、全覆蓋、全費控”的現(xiàn)代化抄核模式。
電力企業(yè)各個相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，分工協(xié)作，提高用電信息子系統(tǒng)的采集效果，至關(guān)重要。
2.3 輸入原始數(shù)據(jù)或者對接原始數(shù)據(jù)庫到數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計子系統(tǒng)，建立綜合各種數(shù)據(jù)庫或者對接處理機制
以用電信息采集子系統(tǒng)成功穩(wěn)定運行為基礎(chǔ)，就可以逐步建立數(shù)據(jù)分析子系統(tǒng)。如果電力企業(yè)原始沒有使用其他各種管理系統(tǒng)，那么只需要輸入原來的用電客戶信息等到數(shù)據(jù)分析子系統(tǒng)中。如果曾經(jīng)使用過其他管理系統(tǒng)，那么數(shù)據(jù)分析子系統(tǒng)可以接管其原來的數(shù)據(jù)庫，以后輸入數(shù)據(jù)就可以直接輸入到數(shù)據(jù)分析子系統(tǒng)中，而原來使用的管理系統(tǒng)的管理功能，數(shù)據(jù)分析子系統(tǒng)也可以通過增加智能化管理模塊予以實現(xiàn)。如果還想使用原來的管理系統(tǒng)，那么數(shù)據(jù)分析子系統(tǒng)也可以只對接其數(shù)據(jù)庫。由此，原來的各種業(yè)務(wù)、各種管理流程，可以全部被接管而不會錯亂，而原來沒有實現(xiàn)的業(yè)務(wù)或者管理流程，智能系統(tǒng)可以實現(xiàn)。一般包括以前人工操作的制訂抄表計劃、抄表數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、抄表數(shù)據(jù)上傳、電費計算等工作，轉(zhuǎn)交智能系統(tǒng)在后臺自動處理，系統(tǒng)根據(jù)設(shè)定相應(yīng)的復(fù)核規(guī)則，對用戶自動進行判斷，達(dá)到在線監(jiān)控、自動發(fā)行的目的，實現(xiàn)營銷業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)抄表智能化，減少人工抄表差錯等。
2.4 應(yīng)用業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)，加強全過程管理
在用電信息采集子系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析子系統(tǒng)穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上，就可以實施業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)了。業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)可以整合原有的各種業(yè)務(wù)和管理需求，優(yōu)化配置公司各種資源，分步驟、量化、直觀的實施各個管理功能。一般將核算異常派工和稽核工單流轉(zhuǎn)等業(yè)務(wù)內(nèi)容由傳統(tǒng)的人工事件監(jiān)管改為全流程過程管控，由過去的點控制改為面控制，實現(xiàn)了事件處理的全過程監(jiān)管、集中監(jiān)控和實時監(jiān)控，增強了業(yè)務(wù)工作的管控能力；將傳統(tǒng)抄核收流程中的事后人工核對檔案錯誤改為提前自動對檔案的正確性進行分析，利用智能化抄核收體系對客戶檔案的正確性進行校驗，確保了基礎(chǔ)信息的準(zhǔn)確性；實現(xiàn)海量客戶數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)客戶評估分級管理，為防范呆壞賬以及對口營銷提供有效的支持等等。
3 實施抄核收智能管理系統(tǒng)效果分析
抄核收智能管理系統(tǒng)，通過創(chuàng)新技術(shù)手段、完善管理機制、全面優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，徹底變革了傳統(tǒng)的人工電費抄核收管理模式，有力促進了電力抄核收業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化建設(shè)，是深化用電信息采集系統(tǒng)“全采集、全覆蓋、全費控”的重要成果。
通過優(yōu)化流程，提高了電費抄核收工作效率；；通過推動用電信息采集系統(tǒng)深化應(yīng)用，提升了智能化系統(tǒng)的實用化水平；通過智能化抄核收，減少了人工作業(yè)帶來的不規(guī)范現(xiàn)象，降低了客戶投訴率。自動化抄核收創(chuàng)新了集約、專業(yè)、實時、智能、高效的抄核管理模式,使得電力抄核收業(yè)務(wù)水平進一步提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力顯著加強，社會效益和經(jīng)濟效益明顯增強。
3.1 抄核收智能管理系統(tǒng)提高了抄核收工作效率
自動化抄核收管理模式改變了過去采取人工抄錄或抄表機上下裝等手工輸入模式，實現(xiàn)了抄核收的智能化運行，通過專業(yè)化運行維護實現(xiàn)了用電采集信息的挖掘分析和專業(yè)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)融合，實現(xiàn)了抄表管理和核算管理的一體化、自動化和智能化,提高了電費抄核收工作效率，減少了工作差錯，提升了工作效率，優(yōu)化了電費抄核收人力資源配置。
3.2 抄核收智能管理系統(tǒng)實行閉環(huán)管理，降低了業(yè)務(wù)異常差錯發(fā)生率
業(yè)務(wù)開展過程中，通過全面管控，提前預(yù)警，提升了抄核收工作管控能力。通過檔案校驗異常、業(yè)務(wù)異常、自動化運行異常等業(yè)務(wù)模塊，在智能化管理系統(tǒng)中按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行缺陷處理，對毎一環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控和督促落實。通過復(fù)核異常、異常信息確認(rèn)、異常分類、異常派工、異常處理等管理環(huán)節(jié)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)復(fù)核異常的全過程閉環(huán)管理，有效降低了異常差錯的體外循環(huán)和不規(guī)范行為。
3.3 抄核收智能管理系統(tǒng)實時監(jiān)控常態(tài)化，增強了營銷業(yè)務(wù)管控能力
通過對抄表時限預(yù)警、核算時限預(yù)警、智能審核監(jiān)測、智能復(fù)核監(jiān)測等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的全面預(yù)警與監(jiān)測常態(tài)化，確保了抄核收業(yè)務(wù)的規(guī)范處理和準(zhǔn)確及時；各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和運行指標(biāo)全部在監(jiān)控中心的數(shù)據(jù)平臺上實時顯示，系統(tǒng)自動提示異常信息，做到業(yè)務(wù)處理過程的實時跟蹤監(jiān)管。
參考文獻(xiàn)：
[1]申梅花.低壓電力用戶遠(yuǎn)程集中抄表系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[D].湖南大學(xué)，2007年.
篇10
一、引言
目前,應(yīng)對氣候變化是全球重要發(fā)展進程,以二氧化碳為主的溫室氣體對全球氣候和環(huán)境的影響已經(jīng)成為國際社會普遍認(rèn)同的科學(xué)事實,各國都在不同程度上采取多種措施減排二氧化碳。中國作為《聯(lián)合國氣候變化框架公約》、《京都議定書》和《哥本哈根協(xié)議》的締約方之一,雖然在《京都議定書》的第一承諾期不承擔(dān)溫室氣體的減排任務(wù),但是,作為目前全球二氧化碳排放量最高的國家,在不遠(yuǎn)的將來勢必會承擔(dān)更多的減排任務(wù)。國家已在“十一五”期間基本實現(xiàn)GDP能耗水平下降20%的目標(biāo),并將在“十二五”期間制定更為嚴(yán)格的能耗排放標(biāo)準(zhǔn)。在節(jié)能減排的發(fā)展趨勢下,采取致力于低碳發(fā)展的創(chuàng)新金融工具和手段,應(yīng)用“合同能源管理”(Energy Performance Contacting,EPC)這一全新的節(jié)能金融機制,已成下一階段節(jié)能減排的重要方向。較之于歐美相對成熟的合同能源管理市場,中國仍處在節(jié)能金融機制的探索階段,在推廣EPC的過程中還面臨著諸多的障礙,在此背景下,有必要對EPC中的節(jié)能服務(wù)合同模式進行進一步的探索和研究。
二、背景及文獻(xiàn)綜述
合同能源管理(以下簡稱EPC)是一種致力于節(jié)能融資的新型金融機制。受全球和國家氣候變化應(yīng)對政策的影響,與碳減排相關(guān)的節(jié)能服務(wù)市場規(guī)模日益壯大,以建筑、工業(yè)和交通等部門為代表的高耗能產(chǎn)業(yè)部門面臨著越來越大的節(jié)能挑戰(zhàn),他們需要專業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司為其提供高水平的節(jié)能服務(wù)。與此同時,盡管節(jié)能可以在長期帶來巨大的經(jīng)濟收益,但在初期往往產(chǎn)生較大規(guī)模的資金和資源投入,使得大部分中小型的節(jié)能客戶望而卻步。節(jié)能服務(wù)在成本和收益上的時間差顯然為那些可以解決節(jié)能初期資金缺口的創(chuàng)新金融工具提供了發(fā)展的機會,EPC正是為此應(yīng)運而生。
在EPC的模式下,節(jié)能服務(wù)公司(國外稱為Energy Service Company,ESCO,國內(nèi)名為Energy Management Company,EMCo)與能耗部門簽訂節(jié)能服務(wù)合同,為節(jié)能項目進行投資或幫助其向金融機構(gòu)融資,向其提供能源效率審計、節(jié)能項目設(shè)計、原材料和設(shè)備采購、施工、 安裝及調(diào)試、運行、保養(yǎng)和維護、節(jié)能效益保證、檢測和確認(rèn)等一條龍服務(wù), 其關(guān)鍵所在便在于通過節(jié)能服務(wù)公司的介入使客戶在未來產(chǎn)生的節(jié)能收益得以資本化,使之提前用于節(jié)能改造的成本投入。在合同期內(nèi),節(jié)能服務(wù)公司的投資回收和合理利潤由節(jié)能項目產(chǎn)生的節(jié)能效益來支付,或者由節(jié)能服務(wù)公司與節(jié)能客戶共同分享項目的節(jié)能效益,在合同期結(jié)束后,一切設(shè)備的所有權(quán)和以后產(chǎn)生的節(jié)能效益歸節(jié)客戶所有。在該模式下,節(jié)能服務(wù)公司不僅提供節(jié)能管理上的經(jīng)驗和技術(shù),更為重要的是,它還利用其它多種融資渠道來為有節(jié)能需求但又缺乏節(jié)能資金的客戶提供金融上的保證,這顯然比傳統(tǒng)意義上的簡單節(jié)能服務(wù)有更大的生命力(P. BERTOLDI 2005)。
(一)常見的合同模式及比較
EPC有兩種最基本的合同模式,分別是節(jié)能量保證型(Guaranteed Saving Contract)和節(jié)能效益分享型(Shared Saving Contract)。
節(jié)能量保證型,是指在節(jié)能服務(wù)合同中節(jié)能服務(wù)公司向客戶承諾最低節(jié)能指標(biāo),保證其項目在改造后的節(jié)能收益。在項目實施后的合同期內(nèi),由客戶歸還進行節(jié)能改造的金融機構(gòu)貸款,如果實施節(jié)能措施后的合同期內(nèi)項目的節(jié)能收益沒有達(dá)到節(jié)能服務(wù)公司在合同中承諾的數(shù)字(通常還包括統(tǒng)計誤差), 那么節(jié)能服務(wù)公司必須將這部分收益差額退還給客戶。而如果節(jié)能收益超出合同規(guī)定的部分則可在雙方同意的基礎(chǔ)上按合同上事前商定的比例分配。
節(jié)能效益分享型,則是指即合同中商定工程初期進行工程改造的款項可由節(jié)能服務(wù)公司單獨融資,或者與客戶分擔(dān)融資,項目運行后所得的節(jié)能收益在節(jié)能服務(wù)公司和客戶之間按比例分配,其中節(jié)能服務(wù)公司分得的節(jié)能收益足以償還其進行節(jié)能改造的貸款以及保證其合理利潤率。
以上兩種合同模式的區(qū)別主要是借貸風(fēng)險的承擔(dān)者不同(Cudahy and Dreessen 1996)。對節(jié)能量保證型合同,節(jié)能改造的工程款由節(jié)能服務(wù)公司為客戶尋找,以客戶的貸款信用向融資機構(gòu)借貸,這筆貸款也由客戶自己歸還,此時,貸款信用是與客戶的日常借貸信用相聯(lián)系,同時節(jié)能服務(wù)公司也必須保證每年的節(jié)能收益能夠償還這筆貸款的利息和本金, 使客戶得以在合同期內(nèi)還清所有貸款。因而,借貸風(fēng)險由客戶承擔(dān),而節(jié)能服務(wù)公司則承擔(dān)項目的運營風(fēng)險,從而實現(xiàn)風(fēng)險的共同分擔(dān)。但由于貸款人是客戶,所以這筆貸款是出現(xiàn)在客戶的,而不是節(jié)能服務(wù)公司的資產(chǎn)負(fù)債表上,這樣節(jié)能服務(wù)公司就可以以保持較高的現(xiàn)金流和較低的資產(chǎn)負(fù)債比,來同時承接多個節(jié)能服務(wù)項目(Poole and Stoner 2003,Bertoldi and Rezessy 2005)。
而對于節(jié)能效益分享型合同,則是由節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)所有主要的風(fēng)險――借貸風(fēng)險和項目運營風(fēng)險。也就是說,節(jié)能服務(wù)公司向金融機構(gòu)進行融資,貸款出現(xiàn)在節(jié)能服務(wù)公司的資產(chǎn)負(fù)債表上,而客戶與第三方金融機構(gòu)沒有借貸上的聯(lián)系。這樣一來如果客戶中途沒有按照節(jié)能服務(wù)的安排進行運營,從而產(chǎn)生了節(jié)能效率的不足,其結(jié)果就會比前一種模式更大程度上影響節(jié)能服務(wù)公司的收益和債務(wù)。同時,并且每年回收節(jié)能收益的方式使得節(jié)能服務(wù)公司的資金流動比較緩慢,公司的資產(chǎn)負(fù)債比率也會較高,并影響到它的下次借貸。
所以,在節(jié)能服務(wù)市場發(fā)展的初期,節(jié)能效益分享型模式比較有利于吸引客戶進入市場(不用承擔(dān)較大的風(fēng)險),有利于節(jié)能服務(wù)市場的培育,但是卻不利于負(fù)債能力有限的中小型節(jié)能服務(wù)公司的發(fā)展,只有在節(jié)能服務(wù)發(fā)展到一定階段后,由于節(jié)能服務(wù)的需求規(guī)模擴大,出于分擔(dān)風(fēng)險的需要,合同模式才會逐漸向節(jié)能量保證型過渡,這種模式有利于比較有利于節(jié)能服務(wù)公司的長期發(fā)展。(Hansen 2004)
(二)關(guān)于EPC的研究進展
目前國外大部分對EPC的研究都是基于市場調(diào)研的數(shù)據(jù)以及實踐經(jīng)驗的一些總結(jié)和定性的分析,主要集中在兩個方面:對EPC的合同模式進行介紹和比較,以及對各國EPC和節(jié)能服務(wù)的發(fā)展過程、現(xiàn)狀和經(jīng)驗教訓(xùn)作總結(jié)和歸納。
國內(nèi)有關(guān)EPC的研究也主要是集中在總結(jié)分析歐美各國開展EPC的情況和EMCo發(fā)展?fàn)顩r(朱霖 2003,吳剛 2006,續(xù)振艷 郭漢丁和任邵明 2008),以及調(diào)研和總結(jié)分析國內(nèi)節(jié)能服務(wù)市場現(xiàn)狀和EPC推廣與EMCo經(jīng)營面臨的諸多障礙(楊振宇 趙劍鋒和王書保 2004,王李平 王敬敏和江慧慧 2008,張春雷 2008)這兩個方面,而對合同模式本身的理論研究比較缺乏。
本文將嘗試通過模型來對最常見的兩種合同模式――節(jié)能量保證型和節(jié)能效益分享型進行比較分析,通過社會總福利函數(shù)來討論在不同合同模式對節(jié)能服務(wù)效益的影響,以及分析節(jié)能服務(wù)公司和客戶間的博弈行為所產(chǎn)生的制度和福利效應(yīng)。最后,通過模型分析總結(jié)出一些結(jié)論并且提出一些政策性的建議。
三、兩種合同模式的制度和福利分析
(一)基本框架
模型的基本設(shè)定:
e為客戶按項目設(shè)計進行節(jié)能化管理和運營的努力水平
q為項目本身的系統(tǒng)性風(fēng)險系數(shù)
s(e,q)為項目最終實現(xiàn)的節(jié)能量,,即在風(fēng)險系數(shù)不變的條件下,客戶按規(guī)定運營的程度越高或者簡單講客戶的努力水平越高,則實現(xiàn)的節(jié)能量越高,但是努力的邊際回報是遞減的;并且項目的風(fēng)險系數(shù)越高,同樣的努力水平實現(xiàn)的節(jié)能量越低。節(jié)能量的貨幣表示為,其中P為能源的價格。
c(e,q)為客戶努力的貨幣成本,,即在風(fēng)險系數(shù)不變的條件下,客戶的努力水平越高,努力的成本就越高,且努力的邊際成本是遞增的;并且項目的風(fēng)險系數(shù)越高,同樣的努力水平花費的成本就越大。
L為EMCo為客戶進行節(jié)能改造的花費,由第三方金融機構(gòu)貸款,需要在合同期內(nèi)歸還。
我們將客戶和EMCo的效用簡單考慮為分到的節(jié)能收益減去付出的成本。
節(jié)能量保證型合同模型:
S*為項目在改造后,在能源價格處在合同規(guī)定的最低水平時,能夠保證客戶償還貸款的預(yù)期節(jié)能量,r為當(dāng)實際節(jié)能量超過預(yù)期時,EMCo可分得的比例
在實際節(jié)能量s>s*時,
在實際節(jié)能量s≤s*時
節(jié)能效益分享型合同模型:
t為合同規(guī)定的保證EMCo能夠償還貸款時分得的節(jié)能量比例
(二)兩種合同模式的制度性分析
在考慮外生因素――項目的系統(tǒng)性風(fēng)險和能源價格的影響時,我們不考慮EMCo與客戶相互之間的作用,因為他們的相互作用造成的他們各自的效用變動對社會來講只是福利從一個口袋向另一個口袋的轉(zhuǎn)移,對社會總福利來講是沒有什么影響的,所以我們只需要考慮社會總福利函數(shù):
(7)我們分別加總節(jié)能量保證型以及節(jié)能效益分享型合同模式下的客戶和EMCo效用,最后得到的社會總福利函數(shù)的形式均是
(8)即社會總福利是實現(xiàn)的節(jié)能量水平減去在項目實施時客戶按規(guī)定運營付出的努力成本以及歸還給融資機構(gòu)的貸款,它與三個因素相關(guān):項目的系統(tǒng)性風(fēng)險、能源的價格,以及客戶的努力水平。
考慮外生的因素對社會總福利的影響,我們首先排除內(nèi)生因素-客戶的努力水平e的影響。
給定項目風(fēng)險q和能源的價格P,在社會總福利函數(shù)中對客戶的努力水平求導(dǎo):
(9)
由于,則在給定項目的系統(tǒng)性風(fēng)險系數(shù)的情況下,實現(xiàn)社會最優(yōu)福利水平的努力水平是使努力對節(jié)能量的邊際貢獻(xiàn)與客戶努力的邊際成本相等,即Pse=ce,從中我們可以推出最優(yōu)努力水平ew(q,P),即每組給定的項目的風(fēng)險系數(shù)和能源價格總會對應(yīng)一個客戶的最優(yōu)努力水平ew(q,P),使得在這個努力水平下的社會總福利函數(shù)為:
(10)
這樣我們在假定客戶總是進行最優(yōu)努力的情況下討論項目的系統(tǒng)性風(fēng)險和能源價格對社會總福利的影響。
1.項目系統(tǒng)性風(fēng)險()
在以上函數(shù)中對q求導(dǎo),根據(jù)包絡(luò)定理:
(11)
由于sq0,(11)式小于零,即當(dāng)項目的系統(tǒng)性風(fēng)險很大時,即使客戶進行該風(fēng)險水平下的最優(yōu)努力,社會福利仍然有可能為負(fù)。
在W=0處,對應(yīng)每一個給定的能源價格P我們可以從總福利函數(shù)(10)中解出一個社會可接受的最大風(fēng)險系數(shù)q*=q(P),當(dāng)項目的總風(fēng)險超過它時,實施EPC會造成社會總福利的凈損失。
在現(xiàn)實中影響項目系統(tǒng)性風(fēng)險系數(shù)q的因素主要有:
技術(shù)進步。在節(jié)能服務(wù)的合同期內(nèi),若有新的更準(zhǔn)確和完善的測算和認(rèn)證實現(xiàn)的節(jié)能量的方法出現(xiàn)和被采用,或者新的管理節(jié)能項目和實施節(jié)能服務(wù)的技術(shù)出現(xiàn),會在一定程度上降低節(jié)能項目的系統(tǒng)性風(fēng)險,根據(jù)前面推出的在客戶最優(yōu)努力水平下社會總福利的變化與項目的系統(tǒng)性風(fēng)險呈負(fù)相關(guān)((11)式小于零),技術(shù)進步會帶來社會福利的增加。
項目的規(guī)模。在節(jié)能服務(wù)市場上,特別是建筑節(jié)能服務(wù)市場上,項目的規(guī)模對項目實施的風(fēng)險有較大的影響,不僅表現(xiàn)在要求節(jié)能改造的初期投資較多,還表現(xiàn)在項目設(shè)計時需要的信息量更大以及在項目實施的合同期內(nèi)管理和監(jiān)督更加困難。
以建筑節(jié)能服務(wù)市場為例,設(shè)單位建筑風(fēng)險系數(shù)為,項目的規(guī)模系數(shù)為a,項目的總風(fēng)險是,根據(jù)前文的分析,在最優(yōu)努力水平下的社會總福利函數(shù)(10),在W=0時存在同樣的,即在單位建筑風(fēng)險系數(shù)相同時,項目的規(guī)模越大,面臨的風(fēng)險也越大,也越易超越社會可接受的風(fēng)險系數(shù)上限從而造成社會福利的損失,則項目的規(guī)模上限是。
2.能源價格(P)
在社會總福利函數(shù)(10)中對能源價格求導(dǎo),根據(jù)包絡(luò)定理可得:
(12)
由于對每一個給定的項目系統(tǒng)性風(fēng)險系數(shù),客戶在最優(yōu)努力程度下實現(xiàn)的節(jié)能量總是為正的,所以能源價格的上升會增加社會總福利,即在能源價格較高的情況下,不論通過哪一種合同模式實施節(jié)能服務(wù)對全社會來講都是有益的。
在W=0時,可以找到可接受的最低能源價格Pmin,當(dāng)P
(三)兩種合同模式的福利性分析
前面我們分析了項目的系統(tǒng)性風(fēng)險因素和能源價格這些外生的因素對社會總福利的影響,下面我們從兩種合同本身出發(fā),來分析不同合同模式下,客戶和EMCo的效用,以及他們各自的行為是怎樣影響各自的效用。
1.兩種合同模式的比較
在節(jié)能量保證型模式下,s*為保證客戶能歸還貸款的節(jié)能量指標(biāo),而在節(jié)能效益分享型模式下,t為在預(yù)期節(jié)能水平下保證EMCo能歸還貸款時,EMCo分得的節(jié)能收益比例。那么對于一個系統(tǒng)風(fēng)險性風(fēng)險確定的節(jié)能項目,經(jīng)測算得出的進行改造后的預(yù)期節(jié)能量無論采用哪種合同模式均是相同的,所以,當(dāng)實際節(jié)能量為s*時,一定會成立:
,則根據(jù) (13)
以預(yù)期節(jié)能量s*為分界點:
當(dāng)實際節(jié)能量s≤s*時
當(dāng)實際是實現(xiàn)的節(jié)能量s>s*時
(17)
可以看出 ,即在實際節(jié)能量未達(dá)到預(yù)期時,客戶在節(jié)能量保證型的合同模式下獲得更高的效用水平,而節(jié)能服務(wù)公司在節(jié)能效益分享型合同模式下獲得更高的效用水平,因為根據(jù)節(jié)能量保證型的合同規(guī)定,在實際節(jié)能量達(dá)不到預(yù)期時節(jié)能服務(wù)公司需要支付這部分差額給客戶,在該種情況下合同總能保證客戶的收益。而在節(jié)能效益分享型合同模式下,客戶需要自己承擔(dān)損失。
而與的符號取決于t與r的比較,即當(dāng)節(jié)能量超過預(yù)期水平時,兩種合同模式下客戶與EMCo的效用孰高孰低,取決于對EMCo對節(jié)能效益的分配比例,由于在節(jié)能量保證型合同模式中EMCo僅承擔(dān)項目運營風(fēng)險,而在節(jié)能效益分享型模式中EMCo承擔(dān)了借貸風(fēng)險和項目運營中的風(fēng)險,所以要求的分配比例t會比較高,所以在通常情況下t>r,即
則客戶與節(jié)能服務(wù)公司從自身效用角度考慮對合同模式的選擇如下圖所示:
以上選擇結(jié)果的可能解釋是,對于公共部門、大型社區(qū)和大型企業(yè)來講,它們本身的借貸信用較好,比較容易獲得銀行的貸款。在金融體制較完善的歐美國家,這些部門出于節(jié)能社會和經(jīng)濟效益而在采用節(jié)能改造技術(shù)上有著較高需求,使得他們傾向于以自身信用進行融資。并且,在EPC中,節(jié)能收益用于彌補節(jié)能改造成本,并進行還貸,所以項目運營的風(fēng)險是與借貸的風(fēng)險緊密聯(lián)系的,對前面提到的節(jié)能客戶來講,只要項目運營成功,借貸風(fēng)險基本不存在,也就是說他們基本不承擔(dān)任何風(fēng)險,而如果項目運行的不盡人意,節(jié)能量未達(dá)到預(yù)期水平,也是由節(jié)能服務(wù)公司來彌補損失。所以從總體來看,節(jié)能客戶面臨的風(fēng)險是較低的,這也許是他們傾向節(jié)能量保證型合同模式的一個原因。
2.節(jié)能效益分享型合同模式的福利分析
在節(jié)能效益分享型合同模式中,要求在測算的預(yù)期節(jié)能量水平下EMCo所分得的節(jié)能收益能夠歸還銀行貸款,即在保證的條件下,對應(yīng)每一個預(yù)期的節(jié)能量水平,有一個分配比例,預(yù)期的節(jié)能量水平越低,則EMCo要求分得的比例就越高,則在實際項目操作中,EMCo有激勵低報預(yù)期節(jié)能量水平,以期獲得更高的分配比例從而獲得更高的利潤。
下面對這種情況建立博弈模型進行分析
分階段:
第一階段:EMCo確定分配比例t
第二階段:客戶看到分配比例和對應(yīng)的預(yù)期節(jié)能量,在合同期內(nèi)選擇其努力水平e
用逆向歸納法(Backward Induction)求解
看到EMCo選擇的分配比例t時,客戶選擇一個努力水平最大化其效用,即:
(18)由于,則在時有客戶效用最大化下的努力水平e(t)。
預(yù)期到客戶的努力水平, EMCo的選擇分配比例t最大化其效用,即:
(19)
由于,則在時有EMCo效用最大化下的最優(yōu)分配水平。
但是,社會在實行節(jié)能效益分享型合同時,還需要考慮節(jié)能服務(wù)對社會總福利的影響。
對于社會福利函數(shù):
(20) 由于,則當(dāng)時,社會總福利最大,此時的客戶努力水平是ew。
比較ew與e(),從下圖中我們可以看到,分配給EMCo的比例越大,則客戶的努力水平越低,并且極端的情況,即當(dāng)客戶全部占有節(jié)能收益時,客戶的努力水平是最大的,所以在t>0時,總會成立e()
令W=0,會得到一個對應(yīng)的e0,并且e0=e()在時,會得到一個對應(yīng)的0,這是在保證社會總福利為正時EMCo所能確定的分配比例的上限,當(dāng)分配比例大于0時,不能對客戶的節(jié)能努力構(gòu)成足夠的激勵,從而不能產(chǎn)生令社會滿意的節(jié)能效果。
所以在節(jié)能效益分享型的合同模式下,節(jié)能服務(wù)公司有可能低報預(yù)期的節(jié)能收益,并通過制定較高的分配比例以獲得更多的實際節(jié)能收益,而客戶考慮到這樣的情況,則會根據(jù)分得的比例選取一個最優(yōu)的努力水平,以實現(xiàn)相應(yīng)的節(jié)能收益。在此,如果節(jié)能服務(wù)公司能夠比較準(zhǔn)確的預(yù)計到客戶努力水平對分配比例的反應(yīng)情況時,就會選取較為合理的分配比例,而不會制定過高的分配比例,造成客戶努力程度不足而最終致使低效的節(jié)能水平。然而,如果節(jié)能服務(wù)公司不能形成對客戶努力水平對分配比例反應(yīng)情況的準(zhǔn)確預(yù)期,為了規(guī)避客戶努力不足造成節(jié)能量水平較低的風(fēng)險,節(jié)能服務(wù)公司有激勵制定一個更高的分配比例,來保障其最基本能夠歸貸款,而這樣一個過高的分配比例可能對社會總福利帶來負(fù)效用。
四、基本結(jié)論
前文中我們建立模型對EPC的合同模式進行了分析和比較,并通過兩種常見的合同模型分析了EPC在推廣過程中可能遇到的障礙和問題。基于模型的分析,我們可以得到一些基本的結(jié)論:
(一)制度角度
無論采取哪種合同模式,項目本身的風(fēng)險和能源的價格都是在進行EPC時需要考慮的重要影響因素。
社會可接受的項目風(fēng)險系數(shù)存在上限。考慮到項目規(guī)模越大,越難以進行管理和監(jiān)督,由此,項目的規(guī)模越大,項目的風(fēng)險系數(shù)越高,從而社會福利可接受的項目規(guī)模也存在著上限。
能源的價格則存在下限。能源價格過低時,能耗部門的耗能成本較低,開展節(jié)能服務(wù)產(chǎn)生的節(jié)能收益并不顯著,節(jié)能收益甚至無法彌補節(jié)能改造的成本,在此情況下,客戶接受節(jié)能服務(wù)和采用EPC的積極性較低。
(二)福利角度
通過比較兩種合同模式下客戶和節(jié)能服務(wù)公司的各自福利,可以看到,客戶總是傾向于選擇節(jié)能量保證型合同模式,而節(jié)能服務(wù)公司比較傾向于選擇節(jié)能效益分享型合同模式。
就中國而言,雖然現(xiàn)在大部分項目采用的都是節(jié)能量保證型合同模式,但是我們?nèi)蕴幵贓PC市場發(fā)展的初期,出于推廣EPC和發(fā)展EMCo的需要,應(yīng)著力于發(fā)展有利于培育市場的節(jié)能效益分享型合同模式,而當(dāng)市場逐漸成熟和金融體系較完善時,再過渡到風(fēng)險分?jǐn)偟墓?jié)能量保證型合同模式。因而,在EPC的初期推廣中政府應(yīng)予以一定的政策扶持和保護。一方面政府需要對EPC市場進行合理規(guī)制,不僅要為符合市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能服務(wù)公司進行貸款擔(dān)保,而且還要逐步建立完善的金融體系為EPC提供服務(wù)。另一方面通過模型的分析我們可以看到,在推廣節(jié)能效益分享型合同模式時,EMCo和客戶的博弈過程中可能會有不合理的行為造成社會福利的損失,EMCo可能會低報預(yù)期節(jié)能量而獲得高的分享比例,而客戶可能會采取規(guī)避措施,不完全按合同規(guī)定運營,造成節(jié)能量水平達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。這時需要政府或者政府設(shè)立的第三方獨立機構(gòu)對合同簽訂進行項目審計以及對合同執(zhí)行過程中客戶的行為進行監(jiān)督,提高博弈雙方的信息透明度,以避免不合理的行為給社會帶來的福利損失。
參考文獻(xiàn):
1.Bertoldi, P. and Rezessy, S., 2005. Energy Service Companies in Europe Status Report 2005,European Commission Directorate General Joint Research Center
2.Cudahy, R. D. and Dreessen, T. K. 1996. A review of the energy service company (ESCO) industry in the United States. National Association of Energy Services Companies(NAESCO) report to the World Bank, March
3.Dreessen, T.K., 2003. Advantages and disadvantages of the two dominant world ESCO models; shared savings and guaranteed savings. In: Proceedings of the First Pan-European Conference on Energy Service Companies. Editor: Bertoldi, P.
4.Edward Vine. An international survey of the energy service company (ESCO) industry [J]. Energy Policy,2005(33):691-704
5.Hansen, S., 2003. Performance contracting models and risk management, Presentation at the workshop Developing the Business of Energy Efficiency Performance Contracting organized by Ibmec and INEE, Rio de Janeiro, In Bertoldi, P. and Rezessy, S. 2005. “Energy service companies in Europe. Status report 2005”
6.Hansen, S. (Kiona International, USA), 2004. Personal communication, January. In Bertoldi, P. and Rezessy, S. 2005. “Energy service companies in Europe. Status report 2005”
7.Hopper, N., Goldman, C., McWilliams, J., Birr, D. and McMordie, K., 2005. Public and Institutional Markets for ESCO Service Comparing Programs, Practices and Performance,Lawrence Berkeley National Laboratory,LBNL-55002, March
8.Osborn, J., Goldman, C., Hopper, N. and Singer, T., 2002. Assessing U.S. ESCO Industry: Results from the NAESCO Database Project, Lawrence Berkeley National Laboratory: LBNL-50304, August
9.Poole, A.D. and Stoner, T.H., 2003. Alternative financing models for energy efficiency performance contracting, Sponsored by the USAID Brazilian Clean and Efficient Energy Program (BCEEP), administered by Winrock International
10.The EMC Association of China (EMCA), 2006. “市場化節(jié)能新機制――合同能源管理”,中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會2005年對中國EMCo調(diào)查報告
11.rge-Vorsatz, D., 2007. An Assessment of on Energy Service Companies (ESCOs) Worldwide,Sponsored by WEC ADEME project on energy efficiency policies, administered by World Energy Council
12.王李平,王敬敏和江慧慧:“我國合同能源管理機制實施現(xiàn)狀分析及對策研究” [J], 《電力需求側(cè)管理》,2008年1月,第10卷第1期,16-18頁
13.吳剛:“美國合同能源管理( EPC)市場發(fā)展現(xiàn)狀”[J],《大眾用電》,2006(6), 15-16頁
14.續(xù)振艷,郭漢丁和任邵明:“國內(nèi)外合同能源管理理論與實踐研究綜述”[J],《建筑經(jīng)濟》,2008年第12期,100-103頁
15.楊振宇,趙劍鋒和王書保:“合同能源管理在中國的發(fā)展及待解決的問題”[J],《電力需求側(cè)管理》,2006年11月,第6卷第6期,10-12頁
16.張春雷:“我國合同能源管理機制實施的難點分析與對策研究”[J],《能源技術(shù)與管理》,2008年第1期,113-115頁
17.張維迎:《博弈論與信息經(jīng)濟學(xué)》上海三聯(lián)書店 上海人民出版社 2004
篇11
文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
1、思想與方法
1.1思想
不同于基于理性主義(規(guī)則、轉(zhuǎn)換、中間語言)和基于經(jīng)驗主義(實例、模板、統(tǒng)計)的翻譯方法，基于知識管理的協(xié)同翻譯方法的本質(zhì)是提出了以用戶模型為核心的知識管理與機器翻譯技術(shù)融合的新思想，關(guān)鍵是在創(chuàng)建用戶狀態(tài)模型和用戶行為模型的基礎(chǔ)上，將翻譯人員作為系統(tǒng)的有機組成部分進行一體化設(shè)計，從而動態(tài)優(yōu)化系統(tǒng)的全過程控制策略，實現(xiàn)人機雙向?qū)Ψg知識的動態(tài)積累、實時轉(zhuǎn)化、同步增益，進而實現(xiàn)翻譯過程的人機合一。
從全自動高質(zhì)量的翻譯到人助機譯的翻譯，再到機助人譯，反映了人們對機器翻譯認(rèn)識的不斷全面、客觀和深化。無論采用何種翻譯方法，一條公認(rèn)的原則是：系統(tǒng)對知識的擁有量、應(yīng)用能力和對知識管理的有效性決定了翻譯的質(zhì)量和效率。
人作為知識管理系統(tǒng)的核心角色，可以看作是知識的直接“載體”，也是典型的知識管理“系統(tǒng)”。實現(xiàn)知識管理和機器翻譯的融合，其本質(zhì)就是要實現(xiàn)翻譯用戶與翻譯系統(tǒng)的融合，即需要將用戶作為系統(tǒng)的有機組成部分進行一體化設(shè)計，構(gòu)建以人為本的人機協(xié)同翻譯環(huán)境，從而確保用戶和系統(tǒng)的優(yōu)勢得到最大化發(fā)揮。
以下是基于知識管理和智能控制的協(xié)同翻譯平臺(以下簡稱：協(xié)同翻譯平臺)在系統(tǒng)設(shè)計模式上與自動翻譯系統(tǒng)和輔助翻譯系統(tǒng)的區(qū)別：
自動翻譯系統(tǒng)：該模式中用戶與系統(tǒng)不能交互，用戶只能被動地接收系統(tǒng)自動生成的翻譯結(jié)果；系統(tǒng)不能得到用戶的反饋，系統(tǒng)所使用的知識也是靜態(tài)的。如圖1所示。
輔助翻譯系統(tǒng)：與自動翻譯系統(tǒng)相比，輔助翻譯系統(tǒng)(包括人助機譯或機助人譯)中增加了人一機交互模塊，用戶能夠通過交互界面有限地參與機器翻譯過程并指導(dǎo)譯文的生成，系統(tǒng)能夠記憶用戶的最終翻譯結(jié)果并作為之后翻譯的參考。如圖2所示。
協(xié)同翻譯平臺：通過創(chuàng)建用戶模型，實現(xiàn)了人(用戶)機(系統(tǒng))的一體化設(shè)計，使用戶、系統(tǒng)和知識處于一個和諧統(tǒng)一的管理平臺中。用戶模型作為用戶在系統(tǒng)中的一種映射，為系統(tǒng)在翻譯過程中的決策優(yōu)化提供了支持和保障，也進一步提高了翻譯知識積累和應(yīng)用的有效性。如圖3所示。
在協(xié)同翻譯平臺中，人與系統(tǒng)的翻譯能力隨著使用時間的增長也同步增長，同時相互的適應(yīng)性也越來越強，協(xié)同工作效率也越來越高。如圖4所示。
1.2方法
綜上所述，用戶模型是知識管理與機器翻譯技術(shù)融合的核心和關(guān)鍵。通過創(chuàng)建用戶模型，使各系統(tǒng)能夠動態(tài)獲取和共享翻譯過程中的知識，并通過系統(tǒng)與用戶、用戶與用戶的協(xié)同工作，實現(xiàn)了全過程中知識的有效循環(huán)和共同增益，從而確保了用戶和系統(tǒng)的優(yōu)勢得到最大化發(fā)揮。
1.2.1用戶模型分析與設(shè)計
用戶模型是用戶在系統(tǒng)中的一種映射。映射建立的過程是針對設(shè)計目標(biāo)，對用戶進行抽象的過程。在對協(xié)同翻譯全過程中用戶和系統(tǒng)交互狀態(tài)和行為分析的基礎(chǔ)上，本平臺提出的用戶模型包括狀態(tài)模型和行為模型，狀態(tài)模型描述了用戶的特征(靜態(tài)屬性)和屬性(動態(tài)屬性)，行為模型描述了用戶在翻譯過程中動作(顯)和決策(隱)。如表1所示。
1.2.2過程數(shù)據(jù)采集和處理
由于用戶數(shù)據(jù)的來源和性質(zhì)不同，本平臺采用多種策略的數(shù)據(jù)采集處理方案。具體過程如下：
1)用戶靜態(tài)屬性
用戶靜態(tài)屬性來自用戶的自然狀況，可由個人簡歷等文檔中抽取和挖掘，這里不再細(xì)述。
2)用戶動態(tài)屬性
用戶動態(tài)屬性是通過實時采集用戶翻譯過程中的任務(wù)接收時間、任務(wù)提交時間、質(zhì)檢分?jǐn)?shù)、翻譯總量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，動態(tài)統(tǒng)計分析出用戶的翻譯速度、翻譯質(zhì)量、翻譯總量、翻譯排名、質(zhì)量變化、速度變化等。
3)用戶顯
用戶顯是通過對用戶操作日志進行分析計算得出。具體包括：鼠標(biāo)左(右)鍵點擊的術(shù)語和譯文、鼠標(biāo)點擊的功能控制按鈕、鍵盤快捷鍵控制的功能、鍵盤編輯的內(nèi)容和習(xí)慣、查詢的記錄、制定的術(shù)語、報告的錯誤、檢索的句對、提交的問題等。
4)用戶隱
用戶隱是通過分析協(xié)同翻譯過程的各種中間結(jié)果所作出的決策。通過對比翻譯和質(zhì)檢結(jié)果、質(zhì)檢和校對結(jié)果，結(jié)合翻譯過程中用戶所提出的疑難問題等，分析和評價各種結(jié)果的差異和相關(guān)語境，從而得出量化(形式化)的結(jié)果。
1.2.3用戶模型建立和應(yīng)用
用戶狀態(tài)模型基于用戶靜態(tài)屬性和動態(tài)屬性建立，其特征包括翻譯速度、速度波動系數(shù)、翻譯質(zhì)量、質(zhì)量波動系數(shù)、領(lǐng)域、經(jīng)驗和錯誤等特征。其中的翻譯速度和質(zhì)量反映了用戶的綜合翻譯能力和水平；速度波動系數(shù)和質(zhì)量波動系數(shù)反映了用戶翻譯速度和質(zhì)量的穩(wěn)定性；領(lǐng)域特征描述的是用戶擅長的專業(yè)領(lǐng)域；經(jīng)驗特征是從翻譯歷史(數(shù)量、質(zhì)量和速度)中分析提取的；錯誤特征是從譯文質(zhì)檢結(jié)果和校對結(jié)果中獲取的。
用戶行為模型基于用戶顯和隱建立。如通過分析翻譯人員修改參考譯文和質(zhì)檢人員修改初期譯文的過程，建立用戶操作行為模型，可以用來輔助用戶更高效地發(fā)現(xiàn)和定位譯文中需要修改的地方。其建模的基本思想是：首先要定義人機交互翻譯或校對過程中可能進行的基本操作集合(如插入、刪除、修改、替換等)，然后將翻譯或校對過程看作是用基本操作對初期譯文進行標(biāo)注的過程，即將原問題轉(zhuǎn)化為一個序列標(biāo)注問題。在自然語言處理中，序列標(biāo)注問題可以用CRF、HMM、MEMM等方法來求解，如果假定所有操作是相互獨立的也可以直接使用最大熵模型求解。
與其他現(xiàn)有機器翻譯系統(tǒng)相比，本系統(tǒng)提出了建立用戶狀態(tài)模型和用戶行為模型，從根本上解決了動態(tài)開放知識庫建立過程中的知識評價、知識沖突和知識共享等問題，實現(xiàn)了知識的有效循環(huán)。
綜上所述，用戶模型是用戶在平臺中的一種映射，是實現(xiàn)翻譯過程人人協(xié)同、人機協(xié)同、人機合一的基礎(chǔ)，是知識管理與機器翻譯技術(shù)融合的核心和關(guān)鍵。
2、設(shè)計與實現(xiàn)
2.1系統(tǒng)設(shè)計
基于人機一體化設(shè)計思想，面向翻譯全過程構(gòu)建基于知識管理和智能控制的協(xié)同翻譯平臺。平臺以翻譯知識及用戶模型的管理和應(yīng)用為核心，綜合利用機器翻譯技術(shù)(統(tǒng)計翻譯技術(shù)、模板翻譯技術(shù)、 實例翻譯技術(shù)、規(guī)則翻譯技術(shù)、翻譯記憶技術(shù)、知識管理技術(shù)、人機交互技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和組件技術(shù)，針對用戶對翻譯任務(wù)的接收、理解、翻譯、校對和提交的每一環(huán)節(jié)提供相應(yīng)的支撐工具，詳見圖5。
平臺主要由用戶(包括翻譯人員、質(zhì)檢人員、校對人員和管理人員)、協(xié)同翻譯子系統(tǒng)和翻譯知識管理系統(tǒng)三部分構(gòu)成。用戶作為平臺的有機組成部分，在與系統(tǒng)交互的過程中充分發(fā)揮自身的推理、判斷、聯(lián)想、學(xué)習(xí)和決策等能力；協(xié)同翻譯子系統(tǒng)提供了用戶在翻譯全過程中所需的各類工具包；翻譯知識管理平成對翻譯知識、過程知識，以及用戶模型進行管理，實現(xiàn)知識的采集積累、加工處理、更新維護和共享應(yīng)用等。如圖5虛線所示，在人機協(xié)同工作的過程中，知識的循環(huán)是通過各子系統(tǒng)在用戶與知識庫之間進行。用戶通過各種交互操作實現(xiàn)了隱性知識的顯性化，系統(tǒng)基于用戶模型實現(xiàn)了過程控制的智能化。隨著系統(tǒng)與用戶間顯性知識與隱性知識的相互轉(zhuǎn)換，兩者的翻譯能力和協(xié)同能力也逐步提高。
2.2系統(tǒng)實現(xiàn)
該平臺主要包括：協(xié)同翻譯系統(tǒng)、協(xié)同質(zhì)檢系統(tǒng)、協(xié)同校對系統(tǒng)、知識管理系統(tǒng)、任務(wù)管理系統(tǒng)和系列工具包，基于領(lǐng)域本體建立的大規(guī)模知識庫包括用戶模型、雙語術(shù)語2 600萬、雙語句對900萬等多種關(guān)聯(lián)的動態(tài)開放資源。下面分別介紹一下平臺各子系統(tǒng)的具體實現(xiàn)方案。
2.2.1協(xié)同翻譯系統(tǒng)
協(xié)同翻譯系統(tǒng)是本平臺最核心的子系統(tǒng)，為用戶提供了一個基于網(wǎng)絡(luò)的、面向全過程的交互式協(xié)同翻譯環(huán)境。其主要由翻譯交互、輸入助理、拼寫校改、輔助排版、術(shù)語積累、翻譯記憶、用戶行為記錄和多策略引擎等模塊組成。主界面如圖6所示。
圖6中的原文顯示窗口展示用戶當(dāng)前翻譯內(nèi)容及進度信息；知識檢索窗口為用戶提供術(shù)語、語塊、句子和篇章等相關(guān)翻譯知識；譯文編輯窗口是翻譯中間結(jié)果編輯的區(qū)域；協(xié)同翻譯窗口實現(xiàn)了對當(dāng)前內(nèi)容、過程和結(jié)果的可視化展示和交互控制功能，是翻譯人員最重要的協(xié)同區(qū)域；譯文顯示窗口展示譯后的雙語對照信息，以便翻譯人員進一步確認(rèn)和參考；各窗口的不同操作鍵、文字的不同顏色和不同字體風(fēng)格等是不同的控制策略、用戶模型的不同作用和知識的不同來源的體現(xiàn)。
2.2.2協(xié)同質(zhì)檢系統(tǒng)
協(xié)同質(zhì)檢系統(tǒng)為質(zhì)檢人員提供了集成化的操作環(huán)境。系統(tǒng)由譯文抽檢、自動標(biāo)錯、規(guī)范檢查、質(zhì)量評估、自動評語、錯誤分析等模塊構(gòu)成。該系統(tǒng)作為翻譯質(zhì)量控制的核心，借助統(tǒng)一的用戶模型控制，與任務(wù)管理系統(tǒng)的任務(wù)分配模塊、知識管理系統(tǒng)的知識沖突處理模塊、協(xié)同翻譯系統(tǒng)的知識展示和培訓(xùn)系統(tǒng)的考核等進行協(xié)同工作。
與協(xié)同質(zhì)檢系統(tǒng)不同，協(xié)同校對系統(tǒng)是幫助校對人員對初譯結(jié)果進行校對和修改。系統(tǒng)由自動校改、自動對齊、知識檢索、行為記錄和錯誤統(tǒng)計等模塊組成。系統(tǒng)能夠?qū)Ψg過程中所產(chǎn)生的各類形式化錯誤(如拼寫、單復(fù)數(shù)、主謂一致等錯誤)進行自動糾正；對語法語義錯誤和不符規(guī)范等錯誤進行主動提示。系統(tǒng)通過對校對過程和校對結(jié)果的自動記錄和分析，借助用戶模型逐步完善校對知識，調(diào)整校對策略，改善校對效果。
2.2.4翻譯知識管理系統(tǒng)
翻譯知識管理平臺通過對翻譯知識(如術(shù)語、句對、篇章、實例和規(guī)則等)、翻譯過程知識(如新術(shù)語、翻譯歷史、行為特征等)以及用戶模型(包括翻譯質(zhì)量、速度、專業(yè)、性別等狀態(tài)知識和訓(xùn)練產(chǎn)生的行為知識)的管理，實現(xiàn)知識的采集積累、加工處理、更新維護和共享應(yīng)用等。知識管理系統(tǒng)作為整個協(xié)同翻譯平臺的管理與控制中心，為協(xié)同翻譯系統(tǒng)、協(xié)同質(zhì)檢系統(tǒng)、協(xié)同校對系統(tǒng)及翻譯任務(wù)管理系統(tǒng)等提供了全過程的支持。
2.2.5翻譯任務(wù)管理系統(tǒng)
翻譯任務(wù)管理系統(tǒng)通過翻譯任務(wù)管理、校對任務(wù)管理、質(zhì)檢任務(wù)管理、實施進度管理、培訓(xùn)考核管理和系統(tǒng)后臺管理等模塊，實現(xiàn)了對翻譯任務(wù)、校對任務(wù)和質(zhì)檢任務(wù)的導(dǎo)入、導(dǎo)出、分配、實施和監(jiān)控。系統(tǒng)基于用戶模型研制的任務(wù)自適應(yīng)分配技術(shù)實現(xiàn)了翻譯任務(wù)與翻譯人員、質(zhì)檢任務(wù)與質(zhì)檢人員、校對任務(wù)與校對人員的最優(yōu)分配策略，在提高綜合翻譯效率和質(zhì)量方面發(fā)揮了重要作用。
針對翻譯前、翻譯后相關(guān)處理需求，協(xié)同翻譯平臺還研發(fā)了任務(wù)聚類分析、術(shù)語識別、模板抽取、模型訓(xùn)練、格式轉(zhuǎn)換等系列軟件工具，為平臺提供了全方位的實施支撐和應(yīng)用保障。
3、分析與應(yīng)用
3.1分析
該平臺在大規(guī)模科技資料(如：2億漢字的百萬專利)翻譯工程實踐中取得顯著的應(yīng)用效果，即500名用戶協(xié)同工作，在錯誤率不超過1.5‰(國家翻譯質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))的前提下，平均翻譯效率提高2至4倍。
以下是由漢譯英翻譯的三種測試方案的結(jié)果分析。
3.1.1方案1：用戶能力測試
在協(xié)同翻譯平臺中，用戶與系統(tǒng)的能力隨著使用時間的增長也同步增長，同時相互的適應(yīng)性也越來越強，協(xié)同工作效率也越來越高。
1)日翻譯量測試：自2008年2月1日入職之日到2008年4月18日的專利翻譯人員的數(shù)據(jù)，見圖7。
由圖7可以看出，經(jīng)過3個月的人機協(xié)同工作，用戶翻譯能力提高了2～4倍。
2)翻譯質(zhì)量測試：翻譯人員自人職之日起到兩個月后的質(zhì)量數(shù)據(jù)，見圖8。
質(zhì)量評定采用5分制，分?jǐn)?shù)越高質(zhì)量越好。由圖8可以看出，用戶經(jīng)過接近1個月的協(xié)同工作，翻譯質(zhì)量穩(wěn)定在4.5分以上，即錯誤率可控制在1.5‰以下。
3.1.2方案2：系統(tǒng)能力測試
本方案選擇18篇不同專業(yè)的專利摘要文獻(xiàn)，成立甲乙兩個翻譯測試小組，每組9人，每人兩篇，由非英語專業(yè)、英語專業(yè)四級、英語專業(yè)八級的翻譯人員組成。甲組不使用本平臺翻譯，乙組使用本平臺翻譯，進行封閉式測試。分別記錄各組成員的實施時間，并對翻譯結(jié)果進行打分評價。
甲組測試結(jié)果匯總?cè)绫?所示。
乙組測試結(jié)果匯總?cè)绫?所示。
3.1.3方案3：子系統(tǒng)能力測試
本測試方案通過對173名翻譯人員開展調(diào)研，分析了主要功能模塊輔助作用，如圖9所示。
由圖9可以看出，術(shù)語檢索、交互窗口功能對翻譯人員的輔助作用超過了70％，自動校錯、翻譯記憶、輔助工具功能對翻譯人員的輔助作用超過了30％。
3.2應(yīng)用
“格微協(xié)同翻譯平臺”的成功應(yīng)用，改變了傳統(tǒng)的作坊式翻譯方式，實現(xiàn)了翻譯服務(wù)的智能化、網(wǎng)絡(luò)化、工程化和產(chǎn)業(yè)化。在我國國防領(lǐng)域、國際合作以及國家知識產(chǎn)權(quán)(專利)的國際化中發(fā)揮了極其重要的作用。
3.2.1科技資料翻譯服務(wù)
2007年6月，該平臺成功應(yīng)用于國家知識產(chǎn)權(quán)局百萬專利翻譯項目，項目有關(guān)信息參見表5所示：
經(jīng)過必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，以英語專業(yè)本科應(yīng)屆畢業(yè)生為主體的數(shù)百位翻譯人員同時基于該平臺進行計算機協(xié)同翻譯，最終提前1個月保質(zhì)保量地完 成了翻譯任務(wù)。該項目的成功實施，創(chuàng)造了我國翻譯服務(wù)規(guī)模最大、專業(yè)最廣、速度最快等新紀(jì)錄。有力推動了我國知識產(chǎn)權(quán)工作的國際化進程，為我國創(chuàng)新工程的順利實施奠定了必要基礎(chǔ)。
3.2.2網(wǎng)絡(luò)在線服務(wù)
基于該平臺推出的在線多文種翻譯服務(wù)平臺酷客網(wǎng)，為互聯(lián)網(wǎng)用戶提供了包括英、日、俄、韓、法、德等語言在內(nèi)的多文種術(shù)語檢索、例句檢索和學(xué)習(xí)交流等服務(wù)。目前注冊用戶已達(dá)3萬人，訪問量超過500萬人次。酷客網(wǎng)目前已經(jīng)成為國內(nèi)外小語種翻譯用戶的首選平臺。
3.2.3翻譯產(chǎn)品服務(wù)
歷經(jīng)多年的產(chǎn)品化研發(fā)，目前已經(jīng)形成了以翻譯Robot(協(xié)同翻譯平臺)為代表，涵蓋多文種輸入助理、多文種電子詞典、多文種輔助閱讀、多文種輔助翻譯等在內(nèi)的“環(huán)球使者”系列產(chǎn)品，并在各行各業(yè)得到了廣泛應(yīng)用。累計用戶規(guī)模超過12萬。
3.2.4翻譯人員的必備工具
平臺的實用性在多年的產(chǎn)品化、工程化和服務(wù)化過程中已經(jīng)得到了實踐和證明。正如Windows操作系統(tǒng)對個人計算機的普及和發(fā)展起到的巨大推動作用一樣，隨著平臺的進一步完善、推廣和普及，也必將成為翻譯人員的得力助手和必備工具，為傳統(tǒng)翻譯產(chǎn)業(yè)帶來新的生機和未來。
3.2.5翻譯人才的培養(yǎng)平臺
人機協(xié)同翻譯模式逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工翻譯模式已經(jīng)成為不爭的事實。順應(yīng)市場需求，機器翻譯人才的培養(yǎng)工作已經(jīng)變得日益緊迫。該平臺為建立國內(nèi)最大的機器翻譯服務(wù)基地和人才培養(yǎng)基地提供了重要的技術(shù)保障。
4、歷程與展望
4.1歷程
本文第一作者于1986年攻讀研究生期間就選擇了機器翻譯這個充滿挑戰(zhàn)的研究領(lǐng)域；1988年有幸參加了由日本(ODA)投巨資的“中、日、印、馬、泰萬國語言機器翻譯”項目；1995年回國創(chuàng)建了沈航人機智能中心，率先推出了“環(huán)球使者”系列多文種處理軟件。由上百名研究人員和開發(fā)人員以及幾百名用戶組成的研發(fā)隊伍，經(jīng)過二十年的執(zhí)著探索，走過了自動翻譯(漢英自動翻譯系統(tǒng))――詞典翻譯(俄語、日語、韓語和法語等一典通產(chǎn)品)――輔助閱讀(俄漢、日漢和英漢等輔助閱讀系統(tǒng))――輔助翻譯(英漢、漢英輔助翻譯系統(tǒng))――翻譯工作室(翻譯知識ROBOT)的研發(fā)歷程；在對機器翻譯發(fā)展艱難歷程總結(jié)和反思的基礎(chǔ)上，提出了以用戶模型為核心的知識管理與機器翻譯技術(shù)融合的新思想，實現(xiàn)了技術(shù)攻關(guān)到需求服務(wù)，語言分析到信息轉(zhuǎn)換，數(shù)據(jù)驅(qū)動到知識管理，難點切入到全過程服務(wù)的人機協(xié)同翻譯，展示了機器翻譯走向?qū)嵱玫膹V闊前景，開創(chuàng)了人機合一翻譯的新方向。
“格微協(xié)同翻譯平臺”的成功研制，是產(chǎn)(格微公司的產(chǎn)品開發(fā)和承接的大規(guī)模翻譯服務(wù)項目)、學(xué)(北方軟件學(xué)院的人才培養(yǎng))、研(沈航人機智能中心的研究人員二十年如一日的執(zhí)著追求)一體化機制的典型范例(缺一不可)；是以項目組主要成員尹寶生、陳建軍等為代表的全體成員長期以來不畏艱辛，勇于拼搏的工作碩果；是多年來國家863、國家自然科學(xué)基金、國防預(yù)研、國防基礎(chǔ)科研計劃，以及(教育、信息產(chǎn)業(yè))部、(遼寧)省、(沈陽)市等重點支持的成果；是中國中文信息學(xué)會從幼苗時精心培育、成長中高度關(guān)注的結(jié)果；是在汲取國內(nèi)外機器翻譯領(lǐng)域?qū)＜?同行)的經(jīng)驗和成果精華過程中邁出的可喜一步；是到項目中去、到實際中去、到用戶中去的成功實踐。
篇12
二十一世紀(jì)以來，智能建筑出現(xiàn)頻率越來越高，但不論國際上，還是在國內(nèi)，“智能樓宇”這一概念還沒有一個統(tǒng)一的定義，這其中一個比較重要的因素就是智能樓宇是信息技術(shù)發(fā)展的時代產(chǎn)物，而現(xiàn)今信息科學(xué)技術(shù)正處于快速發(fā)展的階段，大量的研究成果正持續(xù)地被應(yīng)用于智能大廈[1]。
對于智能樓宇來說，其核心是安防系統(tǒng)的集成，所以建立一套智能樓宇信息集成系統(tǒng)，從而將各個弱電子系統(tǒng)集成到一個計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中。通過集中管理智能樓宇內(nèi)的各弱電子系統(tǒng)，采集樓宇內(nèi)各弱電設(shè)備的運行狀態(tài)和工作信息來建立統(tǒng)一的信息管理平臺，從而達(dá)到智能樓宇安防系統(tǒng)的統(tǒng)一管理。
2 綜合監(jiān)控管理平臺
智能樓宇管理系統(tǒng)(Intelligent Building Management System )的基礎(chǔ)設(shè)備控制層和信息管理層之間便是建筑自動化管理系統(tǒng)，是智能樓宇控制系統(tǒng)與智能樓宇信息管理系統(tǒng)的之間的紐帶[2]。
樓宇自動化管理系統(tǒng)是面向樓宇自動化產(chǎn)業(yè)的需求，采用了模型子系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)絡(luò)通信、自動控制和信息管理等功能的有機整體，是一個二次開發(fā)的監(jiān)控管理平臺軟件。
建筑自動化管理系統(tǒng)具有系統(tǒng)開放性、操作簡便、可靠性能、速度較快等特點，在智能大廈、智能小區(qū)等智能樓宇中有著廣泛的應(yīng)用。
智能樓宇管理系統(tǒng)的總體目標(biāo)是：“以軟件為核心，以計算機網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，通過信息共享和交互，將各獨立子系統(tǒng)和各功能集成為一個完整的有機整體，實現(xiàn)信息共享系統(tǒng)，降低系統(tǒng)的運行成本，提供個性化的服務(wù)，提高系統(tǒng)維護和管理的自動化水平。“IBMS樓宇集成管理系統(tǒng)是基于以太網(wǎng)絡(luò)，WINDOWS 2000Server操作系統(tǒng)，通過OPC、OLE和COM+技術(shù)和數(shù)據(jù)管理軟件將系統(tǒng)開放給用戶。IBMS的系統(tǒng)構(gòu)架如圖2.1所示。
3 平臺子系統(tǒng)功能模塊：
3.1硬件子系統(tǒng)
我們設(shè)計的智能樓宇綜合監(jiān)控管理系統(tǒng)主旨為大廈的通訊、報警、保安、監(jiān)控及管理等各系統(tǒng)全面提供自動化。工程系統(tǒng)主要分為[3]：
(1)智能化大廈管理系統(tǒng)(IBMS)
為各智能化子系統(tǒng)提供統(tǒng)一的監(jiān)控及管理 。
(2)樓宇自控系統(tǒng)(BA)
對大樓的空調(diào)系統(tǒng)，給排水系統(tǒng)，變配電系統(tǒng)，照明系統(tǒng)等設(shè)備進行綜合性的自動化監(jiān)控管理。我們設(shè)計的智能樓宇采用開放型建筑物自動化系統(tǒng)XFi。(XFi支持點對點的同層通信，在現(xiàn)場控制域內(nèi)的XFi的通信總線是無主式的)
(3)通訊自動化系統(tǒng)(CA)
為大樓的對外及內(nèi)部各通訊系統(tǒng)提供綜合性管理，系統(tǒng)包括話音系統(tǒng)、千兆以太數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)、綜合布線系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、共用天線及衛(wèi)星電視系統(tǒng)等。
(4)辦公室自動化系統(tǒng)(OA)
通過千兆主干通訊網(wǎng)絡(luò)，在智慧樓宇內(nèi)的辦公室內(nèi)裝配不同的通訊端口，提供不同的信息服務(wù)，包括話音、數(shù)據(jù)、視像、圖像及多媒體通訊等。
(5)保安自動化系統(tǒng)(SA)
提供大樓保安系統(tǒng)的監(jiān)控及管理的全面自動化，系統(tǒng)有室內(nèi)外閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)、門禁及巡更等。
3.2 軟件系統(tǒng)模塊
(1)通信功能模塊
智能樓宇綜合監(jiān)控管理系統(tǒng)的通信模塊主要包含2個主要進程：接收過程和發(fā)送過程。在監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的接收過程中，先接收協(xié)議分組，并將協(xié)議分組傳送到解碼模塊;傳送服務(wù)處理功能模塊的路由信令發(fā)送到網(wǎng)絡(luò)。這2個進程從開放到封閉，貫穿整個集成軟件，不斷的進行通信。
(2)編解碼功能模塊
解碼模塊和編碼模塊構(gòu)成此功能模塊。解碼模塊實現(xiàn)的是接收過程接收UDP數(shù)據(jù)包的功能，根據(jù)協(xié)議要求的格式的解碼，還原為相應(yīng)的服務(wù)，并將服務(wù)信息的發(fā)送給服務(wù)功能處理模塊。
(3)服務(wù)處理功能模塊
服務(wù)功能模塊是綜合管理軟件的核心模塊。其首要目標(biāo)是查找信息工作設(shè)備對象，并根據(jù)需求生成相應(yīng)的服務(wù)流程。協(xié)議在同一時間有許多服務(wù)原語，不同的服務(wù)原語有不同的時間要求，相應(yīng)的有不同的服務(wù)流程。它還有一個功能是接收編碼功能模塊發(fā)送來的服務(wù)信息，根據(jù)服務(wù)信息進行相應(yīng)處理。
(4)設(shè)備對象處理模塊
設(shè)備對象處理模塊的主要功能是實現(xiàn)對設(shè)備對象的管理。它首先生成設(shè)備對象實例信息表中的要求，根據(jù)前模塊的處理結(jié)果進行實例對象的狀態(tài)維護，從而實現(xiàn)對設(shè)備狀態(tài)的查詢。同時，還可以根據(jù)需要修改對象屬性來控制設(shè)備。
(5)設(shè)備對象數(shù)據(jù)存儲模塊
在開發(fā)綜合監(jiān)控管理系統(tǒng)軟件的過程中，如何及時保存各種設(shè)備的信息是一個需要解決的問題。我們可以通過應(yīng)用XML文件、SQL數(shù)據(jù)庫等方式來實現(xiàn)這些目標(biāo)。在本文中，我們使用的數(shù)據(jù)庫技術(shù)存儲各種設(shè)備的信息。現(xiàn)在主流的數(shù)據(jù)庫格式可以實現(xiàn)通過軟件界面實現(xiàn)與客戶端通信的功能。
4 綜合監(jiān)控管理平臺設(shè)計實現(xiàn)
4.1數(shù)據(jù)庫技術(shù)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)集成
現(xiàn)場設(shè)備的實時數(shù)據(jù)寫入是通過組態(tài)軟件對服務(wù)器的訪問來實現(xiàn)的。可隨時寫入和讀取的實時數(shù)據(jù)庫，為網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫技術(shù)的運用提供了基礎(chǔ)[4]。
利用組態(tài)軟件讀取各功能子系統(tǒng)的實時數(shù)據(jù)，并將其納入到一個統(tǒng)一的后臺SQL數(shù)據(jù)庫，以實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)庫和管理數(shù)據(jù)庫的連接，以及彼此的信息通信。所有信息可以在客戶端遠(yuǎn)程查看和調(diào)用。
4.1.1 管理數(shù)據(jù)庫搭建 提供開發(fā)數(shù)據(jù)可視化工具和基于Web的組態(tài)工具，用戶個性化地定制操作界面。可以直接生成歷史趨勢圖、實時趨勢圖、報警畫面、及其進行動畫連接等。
用Windows2000Advance Sever來實現(xiàn)管理數(shù)據(jù)庫。根據(jù)需求分析，設(shè)計智能樓宇監(jiān)控管理系統(tǒng)的管理數(shù)據(jù)庫，以“manage data”命名，管理數(shù)據(jù)庫中含有五張數(shù)據(jù)表單。數(shù)據(jù)表一命名為useinfo，用以存放操作員的username(用戶)和password(密碼)。其余4張表存放的是樓宇監(jiān)控系統(tǒng)和安防監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控點的信息。
4.1.2 web程序開發(fā)
對于Web應(yīng)用程序的開發(fā)，Visual Inter Dev和FrontPage是比較常用的開發(fā)工具。Visual Inter Dev可以為ASP編程提供較好的環(huán)境，Inter Dev提供了許多的內(nèi)置實用工具，如DTC(Design Time Control)，利用DTC可以簡化Web端應(yīng)用的開發(fā)。而且Inter Dev還可以在編譯后生成Global.asp文件，在需要設(shè)置Web應(yīng)用所需要的全局變量時可以使用該文件。每一個訪問該站點的用戶都會被分配一個唯一的SessionID，通過該變量獲取和解析，便可以實現(xiàn)對系統(tǒng)中某用戶的跟蹤。
4.2數(shù)據(jù)處理客戶端
用戶通過基于Web瀏覽器的數(shù)據(jù)處理客戶端，通過發(fā)送向數(shù)據(jù)庫的請求，取得數(shù)據(jù)服務(wù)器上的數(shù)據(jù)，并通過后臺服務(wù)器，計算設(shè)備運轉(zhuǎn)的相關(guān)參數(shù)[5]。
數(shù)據(jù)處理只涉及到數(shù)據(jù)庫的訪問和數(shù)據(jù)處理，對于不同的處理模塊，采用面向?qū)ο蠹夹g(shù)進行劃分。
客戶端每隔一段時間從數(shù)據(jù)服務(wù)器讀取一次設(shè)備運轉(zhuǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)，然后根據(jù)設(shè)備的相關(guān)參數(shù)計算設(shè)備的資源消耗形成資源消耗報表，并利用數(shù)據(jù)分析，對設(shè)備今后的消耗量進行預(yù)估;同時檢查故障設(shè)備，上報用戶。
5 結(jié)束語
篇13
二、 住宅小區(qū)智能化安全管理系統(tǒng)中防范閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)研制和應(yīng)用
將攝像機安裝至小區(qū)的出入口、車庫、主要通道、重要住宅樓門庁，以圖像的方式把實時監(jiān)控信息傳送至管理中心，小區(qū)管理人員通過閉路電視便能直觀地掌握重要場所的信息。閉路電視系統(tǒng)的主要技術(shù)為系統(tǒng)的傳輸寬帶、攝像機的清晰度、視頻信號的信噪比及電視信號的制式等。在管理中心，閉路電視系統(tǒng)的主要設(shè)別包括視頻分配器、監(jiān)視器、錄像機、畫面分割器、分控設(shè)備、視頻切換器及時間日期發(fā)生器等。
如何保障攝像質(zhì)量在設(shè)計中至關(guān)重要，如對于距離大于400m的攝像機視頻信息應(yīng)采用線路放大器來提高其增益，選用低照度高分辨率的攝像機保證夜間能見度不高時的攝像質(zhì)量。小區(qū)工作人員可在應(yīng)用該系統(tǒng)時同時觀察各個監(jiān)控畫面，各路攝像機圖像都是經(jīng)多畫面圖像處理壓縮后的，便于管理監(jiān)控。如果工作人員在監(jiān)控過程中察覺到圖像存有異常，可將其通過主機調(diào)出該圖像進行全畫面細(xì)節(jié)觀察。
三、住宅小區(qū)智能化安全管理系統(tǒng)中出入口管制系統(tǒng)研制和應(yīng)用
該系統(tǒng)為小區(qū)第一道安全屏障，它需要與周界防越相配合來準(zhǔn)確識別進入小區(qū)人員和車輛，防止非法人員由圍墻非法進入小區(qū)。在小區(qū)大門口監(jiān)控和控制車輛出入住戶出入及訪客出入。并在小區(qū)人員出入口設(shè)置門禁系統(tǒng)，小區(qū)管理人員、住戶及保安人員均配備不同級別的IC智能卡，以此鑒別和確認(rèn)小區(qū)住戶出入人員身份。采用信息登記模式針對出入小區(qū)人員并通過樓宇系統(tǒng)識別獨立訪客。本文系統(tǒng)研制中重點采用先進的集成芯片卡技術(shù)解決上下班高峰期人/流準(zhǔn)確快速通過小區(qū)入口問題，尤其芯片卡能在0.6m之內(nèi)自動檢測，便于更快的實現(xiàn)合法人員通過。
四、住宅校區(qū)智能化安全管理系統(tǒng)中住戶報警系統(tǒng)研制和應(yīng)用
住戶報警系統(tǒng)即通過住宅門窗及室內(nèi)其他部位安裝各種探測器，當(dāng)監(jiān)測到警報時，會立即通過住宅內(nèi)的報警主機傳送至智能治理中心，計算機收到警報信息后會準(zhǔn)確顯示警報發(fā)生的住戶名稱、具置和警報類型，最后提示保安人員及時趕赴現(xiàn)場確認(rèn)警情，從而確保住戶和人身安全。該系統(tǒng)作為小區(qū)的第三道屏障，是有效防范內(nèi)部及外部各種意外災(zāi)害的有效措施。尤其在設(shè)計中有針對性地設(shè)置了感煙探測器、紅外線雙鑒器、緊急按鈕及門磁開關(guān)、燃?xì)庑孤﹫缶鞯葓缶K端，值班人員會通過室內(nèi)對講分機掌握報警信號，進而就近調(diào)度保安人員及時處理。
五、結(jié)語
綜上所述，通過對住宅小區(qū)智能化安全管理系統(tǒng)的研制和應(yīng)用得知，其系統(tǒng)主要分為安全防范系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和物業(yè)管理系統(tǒng)，各個子系統(tǒng)共同發(fā)揮作用，有效滿足住宅小區(qū)用戶舒適、安全和方便的需求，此系統(tǒng)的應(yīng)用為用戶構(gòu)建一個高效自動化數(shù)字網(wǎng)絡(luò)社會的同時，也相應(yīng)地提高了住宅的附加值。
