引論：我們?yōu)槟砹?3篇合同管理優(yōu)勢(shì)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
隨著我國(guó)石油化工事業(yè)的高速發(fā)展，項(xiàng)目建設(shè)參與各方的項(xiàng)目管理水平和執(zhí)行能力不斷提高，多種項(xiàng)目管理模式得到廣泛的應(yīng)用和實(shí)踐。其中，在國(guó)際石油化工建設(shè)領(lǐng)域占據(jù)主流地位的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工總承包（EPC）合同模式，近年來(lái)被越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)項(xiàng)目所采用，國(guó)內(nèi)石化工程公司（承包商）通過(guò)拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的探索和實(shí)踐，也積累了較為豐富的EPC項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)。石油化工項(xiàng)目具有投資規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)周期長(zhǎng)、管理界面多，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工深度交叉、管理難度大等特點(diǎn)，采用EPC合同模式，可充分發(fā)揮承包商在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工以及項(xiàng)目管理等方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和集成優(yōu)勢(shì)，有效地調(diào)動(dòng)承包商的主動(dòng)性和積極性，從而更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)，并且減輕業(yè)主的項(xiàng)目管理強(qiáng)度和負(fù)擔(dān)。與此同時(shí)，無(wú)論業(yè)主還是承包商均面臨較大風(fēng)險(xiǎn)：承包商面臨項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中難以預(yù)料的未知因素的影響，以及自身水平和能力短板所帶來(lái)的合同履約風(fēng)險(xiǎn)；業(yè)主則面臨項(xiàng)目整體駕馭和管理能力不足，承包商對(duì)輸入條件缺陷、技術(shù)要求和工作范圍發(fā)生變化提出索賠的風(fēng)險(xiǎn)。因此，EPC合同模式下，業(yè)主和承包商都需要重視的一個(gè)重要風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)節(jié)是合同管理，特別是對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中變更的管理。如何提升合同意識(shí)和履約意識(shí)、公平、高效地處理合同變更，保障項(xiàng)目順利執(zhí)行、維護(hù)自身利益并實(shí)現(xiàn)“共贏”的目標(biāo)，是業(yè)主和承包商都需要認(rèn)真研究和時(shí)刻面對(duì)的重要課題。
2石油化工項(xiàng)目EPC合同的特點(diǎn)
在國(guó)際石油化工建設(shè)市場(chǎng)，項(xiàng)目業(yè)主或者其人委托承包商提供設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工集成式一體化服務(wù)的總承包合同模式，也就是EPC合同模式，是廣泛被接受并普遍采用的項(xiàng)目建設(shè)模式。如果進(jìn)一步擴(kuò)展承包商的服務(wù)范圍，包括試車（到具備投料條件）、試運(yùn)行（到裝置性能考核通過(guò)）等內(nèi)容，也稱EPCC（最后一個(gè)C指Commissioning，即試運(yùn)行）項(xiàng)目或交鑰匙工程。國(guó)內(nèi)石油化工項(xiàng)目EPC合同模式始于2090年代，經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展，目前已逐步成熟并且被越來(lái)越多的項(xiàng)目業(yè)主接受和采納。綜合國(guó)內(nèi)外不同項(xiàng)目的情況和特點(diǎn)，石油化工項(xiàng)目EPC合同普遍具有以下特點(diǎn)：1）EPC合同模式下，業(yè)主普遍采用招投標(biāo)的形式來(lái)選擇承包商，國(guó)內(nèi)外大型石油化工公司通常具有自己的招投標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。承包商由于面臨被選擇和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，往往處于弱勢(shì)地位，也就是說(shuō)合同的天平并不是完全平衡的。在招投標(biāo)階段，承包商往往需要投入本公司最精銳的力量參與競(jìng)標(biāo)，在爭(zhēng)取勝出的同時(shí)，充分認(rèn)知合同中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)并且盡可能采取化解或緩解風(fēng)險(xiǎn)的措施，是招投標(biāo)階段的一項(xiàng)重要工作。2）EPC項(xiàng)目啟動(dòng)工作的前提是，項(xiàng)目已完成定義階段或基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)工作，業(yè)主管理層或項(xiàng)目股東方已批準(zhǔn)項(xiàng)目的實(shí)施。EPC合同所約定輸入條件通常包括批準(zhǔn)后的前端設(shè)計(jì)文件（FEED）或基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)文件以及業(yè)主組織編制的各類工程規(guī)定，并且場(chǎng)地和有關(guān)的臨時(shí)設(shè)施滿足承包商入場(chǎng)施工的需求。3）EPC合同模式下，承包商按照合同約定的工作范圍，負(fù)責(zé)開(kāi)展設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工以及合同約定的其他工作，并承擔(dān)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、HSE等方面的責(zé)任，一般采用固定總價(jià)合同。在承擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，承包商憑借自身的資源、經(jīng)驗(yàn)和能力，通過(guò)高效的組織實(shí)施，統(tǒng)籌優(yōu)化開(kāi)展設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等各項(xiàng)工作，在完成合同約定任務(wù)和項(xiàng)目目標(biāo)的同時(shí)，獲取一定的利潤(rùn)收益。4）鑒于石油化工項(xiàng)目的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，業(yè)主除了承擔(dān)法定和合同約定職責(zé)和義務(wù)之外，傾向于對(duì)承包商項(xiàng)目工作的若干中間環(huán)節(jié)設(shè)置檢查和批準(zhǔn)點(diǎn)；只有在業(yè)主檢查或?qū)徟ㄟ^(guò)后，承包商才能進(jìn)入下一個(gè)工作環(huán)節(jié)，從而增加業(yè)主對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的過(guò)程控制，保證工程質(zhì)量和業(yè)主的權(quán)益。由于立場(chǎng)、角度和理解的差異，業(yè)主的審查、批準(zhǔn)以及承包商的反饋往往需要多個(gè)回合、消耗大量時(shí)間，安排項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)需要給予充分的考慮，5）由于石化項(xiàng)目具有投資規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)周期長(zhǎng)、管理界面多，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工深度交叉、管理難度大等特點(diǎn)，EPC合同簽署之時(shí)，僅完成了定義階段工作或基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)，不可能對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程的所有事項(xiàng)和情況做出完整和準(zhǔn)確的判斷并加以約定，項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)偏離合同約定的內(nèi)容或發(fā)生變化無(wú)法避免，制定公平、高效的合同變更程序并嚴(yán)格執(zhí)行，是維護(hù)業(yè)主和承包商雙方權(quán)益，確保項(xiàng)目順利實(shí)施的重要措施。綜上所述，EPC合同模式下，項(xiàng)目執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)基本在承包商一方，但承包商可以憑借自身能力和優(yōu)勢(shì)，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，從而獲取受益。業(yè)主將項(xiàng)目實(shí)施階段的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工工作以及相應(yīng)責(zé)任整體上交付給承包商，實(shí)際上也就是將項(xiàng)目實(shí)施的成敗寄托在承包商身上，在履行合同規(guī)定職責(zé)、加強(qiáng)過(guò)程管理的同時(shí)，業(yè)主需要擺正心態(tài)，以公平合理為原則，積極給予承包商各方面的支持和幫助，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功和共贏的目標(biāo)。
3石油化工項(xiàng)目EPC合同管理的要點(diǎn)
項(xiàng)目工作以合同簽署生效為起點(diǎn)，以合同關(guān)閉為終點(diǎn)，合同是業(yè)主和承包商所有項(xiàng)目工作或活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。前已述及，石油化工項(xiàng)目EPC合同的執(zhí)行是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，相對(duì)于初始簽署的合同，項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中發(fā)生變化是必然的。因此，合同管理特別是變更管理，直接涉及業(yè)主和總承包商雙方的切身利益，是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵與核心環(huán)節(jié)，也是最高層次的項(xiàng)目管理，需要在以下幾個(gè)方面給予關(guān)注：1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下以及公司相關(guān)部門的支持下，擬定合同管理程序，并在項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)中設(shè)置專職合同經(jīng)理及合同管理人員。根據(jù)合同與項(xiàng)目的復(fù)雜程度，必要時(shí)建議聘用外部有經(jīng)驗(yàn)的律師等專業(yè)人員參與合同管理或者提供咨詢服務(wù)。2）招投標(biāo)階段即做好合同執(zhí)行的分析和策劃。由于石油化工項(xiàng)目的復(fù)雜性，招投標(biāo)過(guò)程往往設(shè)有多輪的澄清環(huán)節(jié)，承包商針對(duì)招標(biāo)文件提出疑問(wèn)或問(wèn)題，招標(biāo)人或業(yè)主予以回答，澄清問(wèn)答內(nèi)容作為招標(biāo)文件的組成部分，和招投標(biāo)文件一起將作為EPC合同的有效組成部分。業(yè)主和承包商都需要利用好招投標(biāo)的澄清環(huán)節(jié)，盡可能明確合同的工作范圍、內(nèi)容和要求以及雙方的責(zé)任，以避免在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)糾紛。承包商對(duì)于招標(biāo)文件中難以實(shí)現(xiàn)或含混不清的要求，可以依據(jù)規(guī)則在報(bào)價(jià)文件中列出偏差或明確承包商的主張，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。3）做好EPC輸入文件的驗(yàn)證工作。EPC工作啟動(dòng)或合同生效后，業(yè)主將向承包商提供FEED或基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)等輸入文件，文件的質(zhì)量和完整性是EPC工作能否順利開(kāi)展的前提條件，通常約定1-3個(gè)月的驗(yàn)證期。收到輸入文件后，承包商應(yīng)立即組織開(kāi)展驗(yàn)證工作，對(duì)于疏漏、矛盾或者違背合同條款的內(nèi)容及時(shí)向業(yè)主提出，業(yè)主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決，必要時(shí)對(duì)合同進(jìn)行變更。這也是確保EPC工作順利啟動(dòng)和承包商維護(hù)自身權(quán)益的重要環(huán)節(jié)。4）合同是業(yè)主和承包商所有項(xiàng)目工作或活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，而EPC合同作為固定總價(jià)的總承包合同，項(xiàng)目的每一項(xiàng)工作或者活動(dòng)均直接涉及到合同雙方的利益和責(zé)任。因此，EPC合同管理的一個(gè)顯著特征是全員性，合同雙方的每名項(xiàng)目成員都是合同的執(zhí)行者和管理者，在仔細(xì)研讀和理解合同條款和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，每項(xiàng)工作、活動(dòng)以及交付物都應(yīng)做到有據(jù)可依、有案可循。如果發(fā)生偏離，需要及時(shí)采取糾偏或變更措施。5）鑒于EPC項(xiàng)目具有較大風(fēng)險(xiǎn)，在招投標(biāo)、合同簽署以及項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，需要考慮開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制和處理等風(fēng)險(xiǎn)管理工作。由于業(yè)主和承包商所面臨的風(fēng)險(xiǎn)不同，風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)象和內(nèi)容也不盡相同。對(duì)于承包商而言，合同中的違約和賠償條款通常具有較大風(fēng)險(xiǎn)，需要特別留意。此外，在合同簽署之時(shí)，如果識(shí)別出的某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)在后續(xù)執(zhí)行可以采取不同的應(yīng)對(duì)措施，那么雙方在合同中可將其暫列為風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)，再根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中實(shí)際選擇的解決方案，按約定據(jù)實(shí)結(jié)算。
4EPC合同變更的典型工作流程
國(guó)內(nèi)石油化工項(xiàng)目EPC合同的條款中，通常包含以下有關(guān)合同變更的條款和說(shuō)明：在履行合同過(guò)程中，業(yè)主向承包商做出要求改變的變更指示，承包商應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。承包商可以提出合理化建議，承包商對(duì)業(yè)主提出的合理化建議，業(yè)主決定是否采納建議；建議被采納并構(gòu)成變更的，業(yè)主應(yīng)向承包商發(fā)出變更指示。此外，合同中一般還有關(guān)于索賠的條款，由于索賠的處理更接近于爭(zhēng)議的解決，目前業(yè)主和承包商普遍傾向于將索賠事件納入合同變更管理的范疇。國(guó)際或合資石油化工項(xiàng)目，通常在EPC合同中設(shè)有合同變更導(dǎo)則或程序，業(yè)主和承包商均可以按照程序發(fā)起合同變更，包括后續(xù)變更處理流程。相對(duì)而言，國(guó)際或合資石油化工項(xiàng)目對(duì)于合同變更的處理更加客觀和公平，國(guó)內(nèi)EPC項(xiàng)目應(yīng)該更多地借鑒和采納。
4.1變更意向書(shū)
合同變更程序的第一步工作是發(fā)起變更意向書(shū)。在項(xiàng)目執(zhí)行的全過(guò)程，業(yè)主和承包商均可以發(fā)起變更意向書(shū)。業(yè)主發(fā)起變更意向書(shū)通常由3部分組成。第一部分，需要業(yè)主填寫(xiě)變更說(shuō)明，包括：變更原因和依據(jù)、變更內(nèi)容和范圍說(shuō)明、參考文件等內(nèi)容。業(yè)主變更的原因，通常是隨著項(xiàng)目EPC工作的進(jìn)展，專利商對(duì)工藝設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了局部調(diào)整，裝置生產(chǎn)、操作和運(yùn)行增加的需求，以及項(xiàng)目質(zhì)量和HSE等方面更新要求所帶來(lái)的詳細(xì)工程設(shè)計(jì)方案修改、項(xiàng)目工程規(guī)定的調(diào)整以及承包商工作范圍和內(nèi)容的增加。承包商收到業(yè)主發(fā)起的變更意向書(shū)后，應(yīng)立即開(kāi)展相關(guān)影響的評(píng)估工作，填寫(xiě)第二部分，內(nèi)容包括編制下一步變更建議書(shū)所需要的人工時(shí)及費(fèi)用、需要的工作時(shí)間以及是否對(duì)項(xiàng)目工期帶來(lái)影響。通常約定承包商在10個(gè)工作日內(nèi)完成并返回業(yè)主。業(yè)主在收到承包商對(duì)變更意向書(shū)的反饋后，對(duì)承包商填報(bào)的變更影響內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估并進(jìn)行決策，在變更意向書(shū)第三步部分向承包商說(shuō)明是否開(kāi)展下一步變更建議書(shū)的工作。承包商同樣可以向業(yè)主發(fā)起變更意向書(shū)，名稱可能有所不同。承包商提出的變更意向書(shū)通常包括兩部分，承包商填寫(xiě)造成變更的事件或原因，變更的依據(jù)、變更內(nèi)容說(shuō)明，以及編制下一步變更建議書(shū)所需的費(fèi)用、時(shí)間以及是否對(duì)項(xiàng)目工期造成影響。業(yè)主在收到承包商變更建議書(shū)后，進(jìn)行評(píng)估和決策，填寫(xiě)說(shuō)明是否要求承包商開(kāi)展下一步變更建議書(shū)的工作。通常約定業(yè)主的答復(fù)期限是10個(gè)工作日。承包商發(fā)起變更的原因，通常包括與合同約定存在差異的合理化建議，對(duì)項(xiàng)目工作帶來(lái)實(shí)質(zhì)影響的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范變化以及項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中承包商難以預(yù)料但可歸結(jié)于業(yè)主原因的變化。值得注意的是，合同中通常對(duì)于變更或索賠有時(shí)效性的規(guī)定，通常為知道或應(yīng)當(dāng)知道相關(guān)事件28天內(nèi)提交變更意向書(shū)，承包商對(duì)此需要特別留意。
4.2變更建議書(shū)
根據(jù)變更意向書(shū)的工作流程，如業(yè)主否定，則此項(xiàng)工作關(guān)閉；如得到業(yè)主批準(zhǔn)，則承包商繼續(xù)開(kāi)展編制變更建議書(shū)的工作。承包商編制變更建議書(shū)的內(nèi)容通常包括：變更的詳細(xì)說(shuō)明，變更的依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目工期是否造成影響及詳細(xì)的影響說(shuō)明，對(duì)合同費(fèi)用的影響及相應(yīng)的付款計(jì)劃，還應(yīng)包括變更的工作是否對(duì)項(xiàng)目其他工作以及裝置的性能保證和質(zhì)量保證等方面帶來(lái)影響。根據(jù)需要，承包商應(yīng)附上其他詳細(xì)的支持材料，包括文件、圖紙、信函、會(huì)議紀(jì)要、廠商報(bào)價(jià)資料，等等。其中，費(fèi)用影響需要按人工、材料和設(shè)備進(jìn)行逐項(xiàng)分解及說(shuō)明，以便業(yè)主評(píng)估和決策。如果費(fèi)用影響與承包商的分包商相關(guān)，承包商還需要提供分包合同中費(fèi)用或費(fèi)率的證明文件。如果合同有相關(guān)約定，承包商還可以在變更建議書(shū)中單獨(dú)計(jì)列利潤(rùn)和不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。收到承包商的變更建議書(shū)后，業(yè)主應(yīng)進(jìn)行審查并將有關(guān)決定返回給承包商，一般包括以下情況：1）直接批準(zhǔn)變更建議書(shū)2）與承包商就工期和費(fèi)用影響進(jìn)行談判3）通過(guò)承包商，就第三方報(bào)價(jià)進(jìn)行談判4）撤更建議書(shū)根據(jù)業(yè)主對(duì)于變更建議書(shū)出具的意見(jiàn)，承包商和業(yè)主分別或共同開(kāi)展后續(xù)工作，而最終的結(jié)果是業(yè)主批準(zhǔn)或者撤更建議書(shū)。
4.3合同變更單
篇2
合同的談判有兩個(gè)方面：一方面是與甲方的談判，一方面是與供貨商或服務(wù)商的談判。以公司瑞麗站項(xiàng)目為例，在與甲方（中緬EPC第五合同項(xiàng)目部）簽訂瑞麗站樁分包合同時(shí)，本著“為公司追求利益最大化”的態(tài)度選擇適合我方的合同類型（綜合單價(jià)），在合同主要條款約定上與甲方人員多次磋商，力求做到公平、公正、互惠共贏，并及時(shí)向公司匯報(bào)溝通。在與材料供應(yīng)商、設(shè)備租賃商和技術(shù)服務(wù)商簽訂現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械、服務(wù)合同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司和公司內(nèi)部的合同管理細(xì)則。堅(jiān)持做到所有款項(xiàng)的支付都以合同為依據(jù)通過(guò)公司財(cái)務(wù)，如超過(guò)固定金額的支付限額時(shí)及時(shí)簽訂相應(yīng)補(bǔ)充合同。截止2014年5月，公司所承建瑞麗站總圖部與業(yè)主方共簽訂2份合同；與分包商簽訂共計(jì)簽訂合同140份（含10份補(bǔ)充合同），其中技術(shù)服務(wù)合同5份，材料采購(gòu)合同125份，租賃合同3份，供電合同1份，加工定做合同1份，其它合同5份。
3.合同履行階段的管理
(1)建全合同管理臺(tái)賬和歸檔制度
建全合同管理臺(tái)賬和歸檔制度，對(duì)合同編號(hào)、標(biāo)的類別、標(biāo)的名稱、雙方當(dāng)事人、標(biāo)的的規(guī)格和數(shù)量、交付期限、執(zhí)行記錄等情況進(jìn)行登記，以便隨時(shí)掌握合同訂立及履行情況；對(duì)已經(jīng)生效的合同要編號(hào)登記，逐個(gè)建立檔案，與合同有關(guān)的文書(shū)也要附在合同卷內(nèi)歸檔；履行完畢的合同按檔案保管期限保管。
(2)通過(guò)合同管理實(shí)現(xiàn)成本控制
目前項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)的所有供應(yīng)商和服務(wù)商都是通過(guò)單一采購(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、多家比選等方法確定。作為現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人員，全程參與公司瑞麗站項(xiàng)目物質(zhì)采購(gòu)定價(jià)，服務(wù)商比選等工作。選擇服務(wù)商或供應(yīng)商在談價(jià)時(shí)，嚴(yán)格以公司與業(yè)主簽訂合同中的綜合單價(jià)為準(zhǔn)繩，結(jié)合實(shí)際人、材、機(jī)的測(cè)算后，在保證公司利潤(rùn)的前提下再尋找最優(yōu)合伙商，最后對(duì)合同細(xì)則進(jìn)行談判。加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)管理人員的溝通，做好合同內(nèi)、外工作量的界定，定期到工地巡視并核對(duì)。每天歸集入場(chǎng)材料和定期更新各服務(wù)單位的工程進(jìn)度（統(tǒng)計(jì)一手資料），為撥付進(jìn)度款和后期結(jié)算提供依據(jù)。在施工前確定各分部分項(xiàng)工程的目標(biāo)綜合單價(jià)，定期將目標(biāo)綜合單價(jià)和實(shí)際綜合單價(jià)定期對(duì)比、分析、如出現(xiàn)偏差，及時(shí)制定方案糾偏、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，準(zhǔn)確收集數(shù)據(jù)分析進(jìn)而提高成本控制力度。
(3)簽訂補(bǔ)充合同
瑞麗站項(xiàng)目特殊性、施工和設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行等原因，前期施工圖紙未能及時(shí)到位，加上石油單位合同定理繁瑣，為不影響資金撥付和工程進(jìn)度、部分合同的簽訂都是暫定工程量，導(dǎo)致后期大量服務(wù)合同都簽訂了補(bǔ)充合同。
(4)加強(qiáng)合同變更管理
瑞麗站的初設(shè)與竣工圖紙差距太多，公司所承包的總圖與建構(gòu)筑物部分存在很多的現(xiàn)場(chǎng)變更及合同外變更，需要做好現(xiàn)場(chǎng)簽證單并收集好各項(xiàng)附件。如瑞麗站的初設(shè)地基處理為灌注樁，施工前變更為振沖碎石樁，作為這類金額較大的設(shè)計(jì)變更需要多次配合業(yè)主代表、監(jiān)理代表等相關(guān)人員上報(bào)變更預(yù)算、變更施工方案，做好變更合同的解釋工作。
4.協(xié)助做好供方材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理
協(xié)助公司其他管理職能部門收集產(chǎn)品信息和選擇產(chǎn)品供方。合同立項(xiàng)前期要求供方提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，證明是經(jīng)國(guó)家工商部門批準(zhǔn)、頒發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)銷商。瑞麗站采購(gòu)范圍主要有鋼材、水泥、砼、機(jī)磚、砂子、石子、防水材料、主要裝飾材料及安裝用零和電料、電器、五金、工具、計(jì)量器具、電焊條及一般裝修材料等，對(duì)各類物資供方的供貨和服務(wù)情況作記錄（包括產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等），同時(shí)便于今后在其他項(xiàng)目中對(duì)同類供貨商進(jìn)行比選。
篇3
Abstract: highway project construction contract management of project is one of the important contents of project management, construction contract, client and contractor is construction project must be abide by the legal documents, is both sides must perform technical economic files. This paper analyzes the highway engineering construction contract management of the existing problems, and puts forward the implementation of the contract management effective measures to improve the management level.
Key words: the implementation of the contract management problem
引言公路工程施工是建設(shè)項(xiàng)目在完成工程設(shè)計(jì)和施工招標(biāo)后進(jìn)行公路產(chǎn)品生產(chǎn)的最后實(shí)施階段，具有投資大。周期長(zhǎng)，涉及面廣．管理難度大的特點(diǎn)。公路施工合同無(wú)論對(duì)發(fā)包人和建設(shè)單位，還是對(duì)承包人和施工單位都是十分必要的。工程施工合同作為一種典型合同,具有它自身的特殊性和復(fù)雜性,標(biāo)的物特殊、履行周期長(zhǎng),條款內(nèi)容多、涉及面廣,如何對(duì)其進(jìn)行有效管理是擺在我們面前的課題。一、施工合同管理存在的問(wèn)題 1.法律意識(shí)淡薄，合同簽訂不規(guī)范《建筑法》明確規(guī)定：“建筑工程的發(fā)包單位和承包單位應(yīng)依法制訂書(shū)面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)”。不少承、發(fā)包雙方，由于法律意識(shí)淡薄，不按《建設(shè)工程施工合同示范文本》以及工程項(xiàng)目和自身的具體情況做逐條分析和認(rèn)真訂立。訂立的合同很不規(guī)范，待工程實(shí)施起來(lái)，一旦涉及到經(jīng)濟(jì)利益，由于施工合同中缺少約束彼此行為的條款，甲乙雙方各自為敵，最終導(dǎo)致工程經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。 2.簽訂合同不嚴(yán)謹(jǐn)，條款不全 建設(shè)工程耗資巨大，涉及面廣，個(gè)性差異和履約時(shí)間長(zhǎng)，因此客觀上要求合同條款細(xì)致嚴(yán)密，盡可能做到面面俱到。在實(shí)際工作中，甲乙雙方由于缺乏施工合同管理的經(jīng)驗(yàn)，訂立的合同約束條款不全、內(nèi)容不明、職責(zé)不清等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
3.忽視合同的嚴(yán)肅性，違背等價(jià)有償原則 自覺(jué)執(zhí)行合同條款，全面履行合同義務(wù)，是合同當(dāng)事人一切行為的最高準(zhǔn)則。簽訂合同的甲、乙雙方，其經(jīng)濟(jì)法律地位是平等的，沒(méi)有主從關(guān)系。在實(shí)際工作中，承發(fā)包雙方忽視合同的嚴(yán)肅性，違背合同的等價(jià)有償原則，以各自的經(jīng)濟(jì)利益為中心，隨意違背合同條款。例如：甲方認(rèn)為承包單位應(yīng)服從甲方；甲方隨意將分項(xiàng)工程進(jìn)行分包；對(duì)包工包料工程，甲方強(qiáng)行采購(gòu)質(zhì)次價(jià)高的材料及甲方不按工程進(jìn)度支付進(jìn)度款等。承包單位為了在施工中得到更高的利潤(rùn)，違反施工常規(guī)、偷工減料、采購(gòu)材料以次充好。
二、加強(qiáng)施工過(guò)程中的合同管理 1.建立合同實(shí)施的保證體系。(1)建立合同管理體系,配備高素質(zhì)的人才。(2)加強(qiáng)法制宣傳教育力度,培養(yǎng)全面合同管理理念。大力貫徹全面合同管理觀念。(3)組織項(xiàng)目小組成員和各工程小組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)合同文件和合同分析文件,對(duì)合同的主要內(nèi)容做出解釋和說(shuō)明,使大家對(duì)合同概況、主要精神、合同總目標(biāo)有較為深刻的理解,樹(shù)立全局觀念,避免施工中的違法行為。(4)將合同事件責(zé)任分解落實(shí)到人,并做出問(wèn)題的說(shuō)明完不成責(zé)任的影響和法律后果。(5)建立有效方便的文檔系統(tǒng),使合同的監(jiān)督、跟蹤和診斷工作正常進(jìn)行,有利于及時(shí)正確地決策,而且在發(fā)生糾紛時(shí)能及時(shí)地提供有力的證據(jù)。(6)建立報(bào)告和行文制度,工程中合同有關(guān)各方的溝通都應(yīng)以書(shū)面形式作為最終的依據(jù)并形成制度,這樣才能保證各工程活動(dòng)有根有據(jù)。(7)充分發(fā)揮專業(yè)管理和綜合管理的作用。 2.及時(shí)做好合同跟蹤。(1)對(duì)合同文件和各種工程文件資料進(jìn)行分析整理,或通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的直接了解得到反應(yīng)工程實(shí)施狀況的信息。(2)分析工程實(shí)施狀況與合同、合同分析文件等的差異和差異程度。如未完成合同責(zé)任、工期拖延、成本超支、質(zhì)量不合要求等。(3)分析工程中存在的問(wèn)題,評(píng)價(jià)合同履行情況,提出分析報(bào)告。 3.根據(jù)合同分析結(jié)果,實(shí)施有效的合同監(jiān)督。(1)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)各工程小組、項(xiàng)目小組或分包單位工作的監(jiān)督,給它們以合同方面的幫助,如落實(shí)計(jì)劃、提供工作保證、協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行合同方面的解釋。 (2)對(duì)建設(shè)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行合同監(jiān)督,協(xié)調(diào)與他們的關(guān)系,如督促他們完成合同職責(zé),檢查對(duì)方合同責(zé)任情況,追究其違約責(zé)任,進(jìn)行合同索賠與反索賠,處理合同糾紛。(3)參與各種檢查驗(yàn)收,并提出相應(yīng)的報(bào)告。(4)對(duì)各種來(lái)往信件、請(qǐng)示、簽字指令、會(huì)議紀(jì)要、索賠文件、合同變更文件等做合同方面的審查和控制,并記錄在案,及時(shí)預(yù)防行為的法律后果,彌補(bǔ)自己工作中的漏洞,而且有利于尋找對(duì)方工作中的漏洞,及時(shí)提出索賠要求。(5)經(jīng)常性地解釋合同,對(duì)工程中出現(xiàn)的特殊問(wèn)題進(jìn)行合同擴(kuò)展分析。 (6)收集、整理、保存各種工程資料。 4.防范工程合同違約行為。(1)謹(jǐn)慎訂立合同、減少瑕疵合同以減少違約的發(fā)生。(2)業(yè)主、承包商在合作中存在目標(biāo)分歧的情形下,應(yīng)借助各種制度安排來(lái)協(xié)調(diào)合作中的目標(biāo)分歧以實(shí)現(xiàn)合作的潛在利益:包括工程監(jiān)理制度,質(zhì)量保修制,質(zhì)量事故處罰制度等。(3)要讓監(jiān)理發(fā)揮良好作用,抑制承包商的風(fēng)險(xiǎn)。(4)加快信用制度建立,提高故意違約成本。(5)可重新定位工程合同主體的關(guān)系。 三、施工合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范與措施從2004年4月1日開(kāi)始國(guó)家已實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，新的計(jì)價(jià)模式給與了施工企業(yè)發(fā)揮自身經(jīng)營(yíng)管理能力的舞臺(tái)同時(shí)也使其承擔(dān)著一定的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。 1.清單計(jì)價(jià)模式下存在的風(fēng)險(xiǎn)
(1)清單有漏項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)。
(2)清單項(xiàng)目的特征存在描述不完整或不準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)。
(3)綜合單價(jià)的確定必須考慮工程施工的實(shí)際情況。
由此可見(jiàn)企業(yè)若想降低清單計(jì)價(jià)模式下的投資潛在風(fēng)險(xiǎn)，必須分析在此種模式下施工合同履行期間可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研究。把《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》滲透于確定合同條款的過(guò)程之中，完善專用條款，增加合同的約束力。 2. 加強(qiáng)施工合同管理的應(yīng)對(duì)措施
(1) 大力推行施工合同示范文本,規(guī)范合同表述形式。FIDIC合同條款之所以能夠在世界范圍內(nèi)得以廣泛應(yīng)用,一方面是由于FIDIC合同條款本身的嚴(yán)密和完善,同時(shí)它能給工程管理帶來(lái)便利,可減少合同履約過(guò)程中的爭(zhēng)議。我們有理由相信隨著我國(guó)施工合同示范文本的不斷完善,廣大業(yè)主及施工企業(yè)將能提高對(duì)合同示范文本的認(rèn)識(shí),大力推廣建筑工程施工合同示范文本,規(guī)范合同的表述形式,它必將從根本上改變合同管理的現(xiàn)狀,減少合同中的矛盾與錯(cuò)誤,提高合同履約率,進(jìn)而提高工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
篇4
一 合同的重要性
建筑工程項(xiàng)目合同進(jìn)行的順利與否關(guān)系到整個(gè)建筑工程的順利與否，合同管理問(wèn)題成為建設(shè)工程項(xiàng)目的核心問(wèn)題。如今，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是契約經(jīng)濟(jì)、合同經(jīng)濟(jì)，一個(gè)好的企業(yè)會(huì)有良好的合同管理，否則將不會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。因此，合同的管理是十分重要的，需要建筑管理相關(guān)部門和人員加以重視，對(duì)合同中暴露出來(lái)的任何問(wèn)題要及時(shí)反饋，以免造成不可設(shè)想的后果。當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，一旦疏忽大意就會(huì)承擔(dān)各種風(fēng)險(xiǎn)。其次，加強(qiáng)合同管理，是建筑施工控制各階段工作的有效手段，同時(shí)也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求和趨勢(shì)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和進(jìn)步，要求各個(gè)管理部門要打破常規(guī)，靈活運(yùn)用法律手段，而不是過(guò)度干預(yù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。承包商作為建筑行業(yè)的主體，必須嚴(yán)格按照法律程序進(jìn)行，因此，合同管理要符合法律規(guī)定的規(guī)章制度，合同管理的好壞程度關(guān)系到整個(gè)建筑工程的順利穩(wěn)定進(jìn)行。再者，加強(qiáng)合同管理是規(guī)范建筑各方的行為準(zhǔn)則，各方必須嚴(yán)格按照合同的規(guī)定進(jìn)行工作，不能肆意妄為。有些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，仍然存在一些不法分子以不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為謀取私利，法制觀念較差，造成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的混亂。
二、施工合同在建筑管理中的應(yīng)用
施工合同的確立，是使施工企業(yè)獲得某個(gè)項(xiàng)目工程的唯一合法路徑。完美的完成施工合同，指的是施工單位成功完成工程規(guī)劃任務(wù)后獲得一定的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。因此，就施工企業(yè)這一方面來(lái)講，確立和執(zhí)行施工合同是企業(yè)的基本任務(wù)。企業(yè)的一切管理工作，都必須以這個(gè)為中心開(kāi)展。施工合同的多少和工作質(zhì)量直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益施工企業(yè)的基本任務(wù)是現(xiàn)場(chǎng)施工。施工項(xiàng)目的確定必須要先制定合理的施工合同，施工合同是基本的保障形式。企業(yè)最后可以制定的施工合同份數(shù)的多少、工程總金額的多少以及盈虧額度的大小，直接導(dǎo)致施工單位生產(chǎn)的整體收入情況和企業(yè)的市場(chǎng)份額的多少。另外，完成合同的結(jié)果是會(huì)賺錢還是虧損也直接導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目收益與否。即使企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益不是各個(gè)合同項(xiàng)目施工收益的直接累加，但是各個(gè)合同項(xiàng)目收益的大體狀態(tài)，就可以說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益如何。換句話說(shuō)，施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益完全來(lái)自于取得施工合同和成功完成工程任務(wù)。建筑行業(yè)與其他一般工業(yè)行業(yè)的一個(gè)主要區(qū)別就是建筑行業(yè)是現(xiàn)有訂單，再進(jìn)行生產(chǎn)。沒(méi)有訂單，就沒(méi)有事可做。如果沒(méi)有實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利益就沒(méi)有來(lái)源；又若每項(xiàng)施工合同的完成的結(jié)果都不好，那么整個(gè)企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)收益也就不可能好，就會(huì)產(chǎn)生虧損，企業(yè)就難以經(jīng)營(yíng)下去。
施工企業(yè)生產(chǎn)要素要合理分配，在項(xiàng)目施工的企業(yè)管理機(jī)制中，施工單位應(yīng)該怎樣適合的分配人力和物力以及財(cái)力，盡量做到人和物都能夠發(fā)揮最好的作用，發(fā)揮他們最優(yōu)的利益，都必須先考慮企業(yè)的本身情況，各個(gè)項(xiàng)目施工的直接需求應(yīng)該是企業(yè)施工前考慮的問(wèn)題。各個(gè)工程項(xiàng)目對(duì)上層領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)際施工工人的數(shù)量、技能等級(jí)和實(shí)際能力的需求，以及機(jī)器設(shè)備、施工材料等方面的要求，會(huì)按照這個(gè)項(xiàng)目所制定的施工合同中所規(guī)定的質(zhì)量要求、工期長(zhǎng)短、工程規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際內(nèi)容等所確定。如果各個(gè)項(xiàng)目在對(duì)各方面的需求有沖突碰撞時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)以維護(hù)企業(yè)的利益和企業(yè)的形象為主要任務(wù)。
目前，我們找到當(dāng)今施工單位在工程的具體操作時(shí)最常見(jiàn)的、標(biāo)志性的缺點(diǎn)。在確定施工合同后，企業(yè)會(huì)找出某人當(dāng)選為項(xiàng)目經(jīng)理。之后，項(xiàng)目經(jīng)理再去建立自己的領(lǐng)導(dǎo)班子和工人團(tuán)隊(duì)，再去完成項(xiàng)目施工合同，從法律層面來(lái)說(shuō)基本符合要求。但是實(shí)際操作過(guò)程中，一直賦予項(xiàng)目經(jīng)理各種權(quán)利，放任項(xiàng)目經(jīng)理。如果項(xiàng)目經(jīng)理選擇了某人或某種機(jī)設(shè)備后，企業(yè)就失去了它本身的權(quán)利，這樣便使生產(chǎn)要素在各個(gè)合同項(xiàng)目間的不正常、不均勻配置，并且使企業(yè)整體喪失應(yīng)有的調(diào)節(jié)作用。通俗解釋，雖然增加了項(xiàng)目經(jīng)理的信心和斗志，使項(xiàng)目經(jīng)理更好的發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)。但相反的，它又降低了企業(yè)在市場(chǎng)中的整體實(shí)力，所以對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久沒(méi)好處，這種危害在一開(kāi)始就已經(jīng)表現(xiàn)出來(lái)了。筆者以為，無(wú)論是生產(chǎn)要素的分配還是操縱大權(quán)都應(yīng)該在企業(yè)手中。企業(yè)可以掌控大局，這樣才能保證各個(gè)項(xiàng)目資源的正確配置，增強(qiáng)企業(yè)的整體實(shí)力。
三、施工合同在施工管理中的應(yīng)用
施工項(xiàng)目開(kāi)始進(jìn)行施工就意味著施工合同已經(jīng)產(chǎn)生法律效用。因此。實(shí)際項(xiàng)目施工中的管理全部按照項(xiàng)目施工合同上的規(guī)定開(kāi)始展開(kāi)。
1. 施工合同是施工建設(shè)項(xiàng)目最重要的法律依據(jù)
因?yàn)槭┕ず贤且苑蔀橐罁?jù)所制定的，所以我們必須要嚴(yán)格的依照合同條款辦事。實(shí)際工程施工操作中的每一點(diǎn)、每一方面都必須嚴(yán)格按照合同要求規(guī)定去執(zhí)行，也就是完成合同所規(guī)定的事情。如果一旦出了什么問(wèn)題，我們必須以施工合同所規(guī)定的內(nèi)容為基本參照、去承擔(dān)自己分內(nèi)的那部分法律責(zé)任。具體地說(shuō)，施工合同在施工管理中所起的作用具體體現(xiàn)如下：
（1）施工合同嚴(yán)格規(guī)定了適合本合同的設(shè)定和執(zhí)行所需的法律條款，合同中所規(guī)定的適用法律獨(dú)一無(wú)二，只有它可適用。（2）施工合同會(huì)明文規(guī)定施工中可能會(huì)突發(fā)的意外情況，例如合同內(nèi)容修改、反悔合同、合同疑難解決等的解決方式。（3）施工合同明確了當(dāng)違約發(fā)生時(shí)雙方的權(quán)利和責(zé)任。
2. 施工合同是項(xiàng)目實(shí)際操作和完工后檢驗(yàn)的參照
項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)行過(guò)程中，無(wú)論在技術(shù)層面還是結(jié)構(gòu)層面，或是靈感和施工工藝，都必須嚴(yán)格參考合同文件中的所有條款去嚴(yán)格執(zhí)行。至于項(xiàng)目完工后的檢驗(yàn)，包括預(yù)檢和驗(yàn)收，具體有檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、方式方法、過(guò)程、程度和期限等條件。在施工進(jìn)行的過(guò)程中必須是完全相同的，也必須嚴(yán)格符合施工條款。
3. 施工合同包括了合同甲方和乙方的基本任務(wù)
在施工合同的實(shí)際操作中，招標(biāo)人的主要任務(wù)是滿足施工合同中規(guī)定好的金額、工期和方法給工程企業(yè)酬勞。工程企業(yè)的主要任務(wù)是滿足施工合同中規(guī)定好的程度、流程和速度給招標(biāo)人完成工程進(jìn)度。要想完成這種基本的義務(wù)，不是幾個(gè)單調(diào)的數(shù)字金額，而是必須執(zhí)行的各項(xiàng)實(shí)際的任務(wù)，例如后勤保障、維持秩序、安撫情緒、良好溝通和合理驗(yàn)收等。這些實(shí)際工作做不好的話，就談不上雙方的義務(wù)了。所以，施工合同的一個(gè)十分重要的作用，就是明確雙方責(zé)任、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及應(yīng)付金額等具體的內(nèi)容。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，合同作為建筑施工管理各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)，在建筑管理中起著十分重要的作用，要對(duì)其進(jìn)行高度重視。針對(duì)合同在建筑管理中存在的問(wèn)題和現(xiàn)狀，有針對(duì)性地采取相應(yīng)的對(duì)策和措施，改善當(dāng)前合同的現(xiàn)狀，促進(jìn)合同的科學(xué)有效的管理，使得建筑管理按照合同穩(wěn)定順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
篇5
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條 寄存人將下列商品寄放于保管人位于 _____市 _____路 _____號(hào)房屋內(nèi)，并請(qǐng)保管人代為保管。
第二條 寄存的財(cái)產(chǎn)的名稱、數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)值：
1.名稱：________________________________________________
2.數(shù)量：________________________________________________
3.質(zhì)量：_________________________________________________
4.價(jià)值：__________________________________________________
寄存的財(cái)產(chǎn)屬不動(dòng)產(chǎn)的，該不動(dòng)產(chǎn)所處的詳細(xì)位置及狀況：_______________________________________________________________________________________________
第三條 寄存人應(yīng)向保管人交付保管物，保管人應(yīng)當(dāng)給付保管憑證。
第四條 寄存人交付的保管物若有瑕疵或者按照保管物的性質(zhì)需要采取特殊保管措施的，寄存人應(yīng)當(dāng)將有關(guān)情況告知保管人。寄存人若未告知，致使保管物受損失的，保管人不承擔(dān)損害賠償責(zé)任;保管人因此受損失的，除保管人知道或者應(yīng)當(dāng)知道并且未采取補(bǔ)救措施的以外，寄存人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。
第五條 寄存人應(yīng)當(dāng)向乙方支付保管費(fèi)。保管費(fèi)的具體數(shù)額是_________;交付方式是____________;交付地點(diǎn)是____________。
第六條 寄存人未按照約定支付保管費(fèi)以及其他費(fèi)用的，保管人有權(quán)對(duì)保管物進(jìn)行留置。
第七條 寄存人可以隨時(shí)領(lǐng)取保管物。保管期間屆滿或者寄存人提前領(lǐng)取保管物的，保管人應(yīng)當(dāng)將原物及其孳息歸還寄存人。
第八條 保管人應(yīng)當(dāng)妥善保管保管物。除緊急情況或者為了維護(hù)寄存人的利益，保管人不得擅自改變約定的保管場(chǎng)所或者方法。保管期間，因保管人保管不善造成保管物毀損、滅失的，保管人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。
第九條 保管人不得擅自將保管物轉(zhuǎn)交第三人保管，若根據(jù)特殊情況需要轉(zhuǎn)交第三人保管的，保管人必須通知并且征求寄存人的同意。保管人違反規(guī)定，擅自將保管物轉(zhuǎn)交第三人保管，對(duì)保管物造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。
第十條 保管人在保管財(cái)產(chǎn)期間不得使用或者許可第三人使用保管物。
第十一條 第三人對(duì)保管物主張權(quán)利的，除依法對(duì)保管物采取保全或者執(zhí)行的以外，保管人應(yīng)當(dāng)履行向寄存人返還保管物的義務(wù)。第三人對(duì)保管人提起訴訟或者對(duì)保管物申請(qǐng)扣押的，保管人應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知寄存人。
第十二條 寄存人、保管人雙方如欲解除本合同，須于一個(gè)月前通知對(duì)方。
第十三條 雙方當(dāng)事人在履行本合同過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決;協(xié)商不能解決的由廈門仲裁委員會(huì)仲裁。
第十四條 其他約定事項(xiàng)： __________________________________________。
第十五條 本合同未作規(guī)定的，按照《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行解釋與執(zhí)行。
第十六條 本合同自保管物交付時(shí)成立。
本合同正本一式二份，寄存人、保管人雙方各執(zhí)一份，具有同等法律約束力。
寄存人(章)：_____________________ 保管人(章)：_____________________
住所：_____________________ 住所：_____________________
法定代表人：_____________________ 法定代表人：_____________________
居民身份證號(hào)碼：_____________________ 居民身份證號(hào)碼：_____________________
委托人：_____________________ 委托人：_____________________
電話：_____________________ 電話：_____________________
郵政編碼：_____________________ 郵政編碼：_____________________
篇6
一、旅游管理專業(yè)開(kāi)展理論與實(shí)踐結(jié)合教學(xué)的必要性
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，隨著人們的物質(zhì)生活需求逐漸得到滿足，其精神文化的需求開(kāi)始成為人們?cè)谛聲r(shí)期生存與發(fā)展的主要追求趨向，而旅游行業(yè)則隨著這種趨向的產(chǎn)生逐漸發(fā)展起來(lái)。近幾年，旅游行業(yè)在我國(guó)的發(fā)展取得了極大的進(jìn)展，其對(duì)于旅游管理人才的素質(zhì)產(chǎn)生了更高的要求，旅游管理專業(yè)要想使學(xué)生在社會(huì)中獲得良好發(fā)展，就必須推動(dòng)理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的同步發(fā)展。
而從旅游管理專業(yè)開(kāi)展理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)二者結(jié)合的教學(xué)的必要性來(lái)講，首先，其二者的結(jié)合教學(xué)的要求源于旅游管理專業(yè)的專業(yè)特點(diǎn)。我國(guó)的旅游管理專業(yè)教學(xué)著力于培養(yǎng)學(xué)生的相關(guān)旅游管理的基礎(chǔ)理論知識(shí)、對(duì)于管理問(wèn)題的分析及應(yīng)對(duì)知識(shí)、對(duì)旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的調(diào)查研究能力等，而從其理論性知識(shí)的內(nèi)部需求來(lái)講，不管是要旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)還是管理問(wèn)題都需要學(xué)生實(shí)際地去接觸這些問(wèn)題，才能夠真正地達(dá)到對(duì)于這些理論知識(shí)的有效掌握。
其次，旅游管理專業(yè)實(shí)施理論與實(shí)踐二者結(jié)合教學(xué)還是由當(dāng)前時(shí)期旅游行業(yè)的需求所推動(dòng)的。就目前來(lái)看，旅游行業(yè)在我國(guó)的發(fā)展正在逐步地趨于完善，其專業(yè)的管理人才要能夠?qū)β糜尉皡^(qū)、旅行社以及酒店等相關(guān)的旅游工作做到熟練的把握與操作，才能夠真正地滿足旅客的旅行需求，進(jìn)而使旅游行業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步地發(fā)展。而旅游行業(yè)對(duì)于管理專業(yè)的操作能力的要求則使得專業(yè)教學(xué)必須實(shí)現(xiàn)在知識(shí)應(yīng)用方面的發(fā)展，所以旅游管理專業(yè)在當(dāng)前時(shí)期不能夠再僅側(cè)重于對(duì)于學(xué)生的理論知識(shí)的培養(yǎng)，還必須做到對(duì)于實(shí)踐教學(xué)方面的傾斜。
二、旅游管理專業(yè)開(kāi)展理論與實(shí)踐結(jié)合教學(xué)的相關(guān)策略
當(dāng)前時(shí)期，旅游管理專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐能力已經(jīng)成為其在行業(yè)中獲得良好發(fā)展的必要保證，相關(guān)院校必須努力地推動(dòng)其理論與實(shí)踐二者的有機(jī)結(jié)合教學(xué)。本文下面就從兩個(gè)大的方面來(lái)談?wù)撘幌陆Y(jié)合教學(xué)的策略：
1、建立健全旅游專業(yè)實(shí)習(xí)基地
管理專業(yè)教育人員對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)，必須幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)理論知識(shí)的實(shí)際操作，而實(shí)習(xí)基地的建立則是其實(shí)際操作的必要途徑。首先，旅游專業(yè)的院校必須在校內(nèi)建立健全專業(yè)的實(shí)習(xí)基地。一方面，院校應(yīng)該為學(xué)生建立專業(yè)的管理實(shí)踐模擬實(shí)驗(yàn)室，使學(xué)生能夠在教學(xué)中借助模擬手段及時(shí)地達(dá)到對(duì)每一階段理論知識(shí)的實(shí)際操作演練。另一方面，院校還應(yīng)該建立專業(yè)的現(xiàn)實(shí)實(shí)習(xí)場(chǎng)地，并為學(xué)生配備相關(guān)的攝像機(jī)、照相機(jī)等專業(yè)設(shè)備，同時(shí)幫助學(xué)生在實(shí)習(xí)場(chǎng)地中利用理論知識(shí)來(lái)進(jìn)行實(shí)際的人際關(guān)系處理工作等。其次，旅游院校還應(yīng)該就旅游管理專業(yè)的教學(xué)需求，來(lái)與酒店、旅行社以及旅游風(fēng)景區(qū)等建立必要鏈接，為專業(yè)的學(xué)生提供進(jìn)行實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)，使學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)期間就能夠掌握未來(lái)的執(zhí)業(yè)能力。
2、充分發(fā)揮專業(yè)教師教育作用
旅游管理專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容安排以及其具體的教學(xué)水平都決定于其教育人員，因而，在進(jìn)行理論與實(shí)踐二者結(jié)合教學(xué)的過(guò)程中，還必須借助于專業(yè)教師的力能來(lái)實(shí)現(xiàn)。首先，院校要對(duì)專業(yè)教師進(jìn)行定期的繼續(xù)教育，并為同專業(yè)教師之間的交流構(gòu)建主題論壇等，使教師獲得高素質(zhì)的理論與實(shí)踐二者結(jié)合教育的能力，并引導(dǎo)教師進(jìn)行專業(yè)市場(chǎng)就業(yè)調(diào)查，通過(guò)薪酬獎(jiǎng)勵(lì)等使教師意識(shí)到進(jìn)行二者的結(jié)合教學(xué)的必要性。其次，教師在進(jìn)行具體的教學(xué)安排的過(guò)程中，還應(yīng)該從具備旅游管理的攝影、導(dǎo)游等實(shí)踐技能的比賽，引導(dǎo)學(xué)生考取旅游專業(yè)導(dǎo)游資格證、餐飲服務(wù)技能證等多種證書(shū)來(lái)幫助學(xué)生對(duì)其實(shí)踐能力進(jìn)行培養(yǎng)，進(jìn)而使學(xué)生在日常的學(xué)習(xí)中達(dá)到對(duì)于專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)的同步培養(yǎng)。
三、結(jié)語(yǔ)：
旅游管理專業(yè)學(xué)生當(dāng)前的發(fā)展要求已經(jīng)向理論知識(shí)與實(shí)踐能力兼?zhèn)涞姆较蜣D(zhuǎn)變，因此，旅游專業(yè)的相關(guān)院校必須在教學(xué)中采取有效措施，以使理論與實(shí)踐教學(xué)二者有機(jī)結(jié)合得以實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而推動(dòng)專業(yè)學(xué)生在新時(shí)期的良好發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
篇7
三、項(xiàng)目經(jīng)理部成員應(yīng)在開(kāi)工前或施工過(guò)程中仔細(xì)研讀合同條款；
四、業(yè)主或監(jiān)理單位在工程開(kāi)工時(shí)應(yīng)給項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)開(kāi)工令，否則項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)拒絕施工；
五、項(xiàng)目經(jīng)理部給業(yè)主或監(jiān)理單位發(fā)出的各類函件應(yīng)有簽收，對(duì)方除在收發(fā)薄上簽收外，必須在原件上簽收，簽收時(shí)除有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)代表簽字外能蓋章更好；
六、遇有合同約定的工期順延情形，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位書(shū)面報(bào)告并明確提出順延的天數(shù)，并要求對(duì)方簽收；
七、遇有設(shè)計(jì)變更，業(yè)主或監(jiān)理單位應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知單原件，如果沒(méi)有原件，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)拒絕進(jìn)行設(shè)計(jì)變更施工；
八、遇有合同約定的設(shè)計(jì)變更、材料價(jià)格上漲等合同價(jià)款調(diào)整情形，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》規(guī)定在十四天內(nèi)及時(shí)向業(yè)主或監(jiān)理單位提交變更合同價(jià)款的報(bào)告，并要求對(duì)方簽收；
九、業(yè)主或監(jiān)理單位通知承包人停工時(shí)應(yīng)下達(dá)停工通知單；
十、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)告知分包方或掛靠單位不得擅自以項(xiàng)目經(jīng)理部的名義簽訂材料采購(gòu)或勞務(wù)分包合同；
十一、在施工過(guò)程中，業(yè)主或監(jiān)理單位對(duì)于合同價(jià)款、結(jié)算方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等條款提出更改要求或要求項(xiàng)目經(jīng)理部做出超出合同約定范圍的書(shū)面保證、承諾時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部無(wú)權(quán)擅自決定，應(yīng)立即報(bào)告承包人，由承包人按照內(nèi)部合同評(píng)審程序?qū)贤瑮l款進(jìn)行變更。
十二、工程完工后，承包人應(yīng)及時(shí)向業(yè)主或監(jiān)理單位提交完整的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并要求對(duì)方在原件上簽收；
十三、工程竣工后，承包人應(yīng)及時(shí)在合同約定的期限內(nèi)向業(yè)主或監(jiān)理單位提交竣工結(jié)算報(bào)告并要求對(duì)方在原件上簽收；
篇8
近幾年來(lái)，施工合同糾紛呈上升趨勢(shì)，情況令人擔(dān)憂。如何預(yù)防和解決合同糾紛，成為當(dāng)今建筑行業(yè)一個(gè)重要的課題。
工程合同糾紛是指合同當(dāng)事人對(duì)合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)產(chǎn)生不同的理解，由于建設(shè)工程承包合同在履行的過(guò)程中，受多種因素影響，且工程本身情況復(fù)雜多變，不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些預(yù)料不到的問(wèn)題，合同雙方從維護(hù)各自權(quán)益的角度出發(fā)，對(duì)這些問(wèn)題的解決就難免產(chǎn)生糾紛。及時(shí)分析研究這些糾紛產(chǎn)生的原因并制定出減少施工合同糾紛的措施，對(duì)于工程的順利推進(jìn)、維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序、促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展有十分重要的作用。
一般，工程施工常見(jiàn)的合同糾紛如：（1）建筑工程質(zhì)量糾紛；（2）工期糾紛；（3）工程價(jià)款及結(jié)算糾紛；（4）分包引起的糾紛；（5）延期付款利息糾紛；（6）違約發(fā)生的糾紛等等。
2、相關(guān)概念
2.1建筑施工合同的定義
建筑施工合同是發(fā)包人與承包人就完成具體工程項(xiàng)目的建筑施工而確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。作為建設(shè)工程合同的一種，它與其他合同一樣，在訂立時(shí)應(yīng)遵守自愿、公平、等原則，其標(biāo)的是將設(shè)計(jì)圖紙變?yōu)闈M足功能、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等發(fā)包人投資預(yù)期目的的建筑產(chǎn)品。
2.2建筑施工合同的特點(diǎn)
建設(shè)工程施工合同具有合同標(biāo)的不動(dòng)產(chǎn)，受自然條件、地質(zhì)水文條件、社會(huì)條件和人為條件等多方面影響，施工周期長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體積大、工作量大、用材量大以及合同在履行過(guò)程中涉及的主體非常多的特點(diǎn)。
建筑工程簽訂后，合同雙方就形成一定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和法律上的效力。合同規(guī)定雙方在合同實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、利益、權(quán)力和義務(wù)，雙方就必須嚴(yán)格遵守，嚴(yán)格履行，不應(yīng)違反。但從根本來(lái)說(shuō)，合同雙方的利益是不一致的，容易導(dǎo)致工程建設(shè)過(guò)程中的利益沖突，造成在工程施工和管理中雙方行為的不一致，不協(xié)調(diào)和矛盾。
3、施工合同管理中存在的客觀實(shí)際問(wèn)題
3.1合同意識(shí)不強(qiáng)
施工企業(yè)合同意識(shí)淡薄，不嚴(yán)格按合同辦事。出現(xiàn)問(wèn)題后不能按依照合同辦事，而是習(xí)慣于找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，即便是正當(dāng)?shù)乃髻r也不能理直氣壯的提出。
3.2合同管理疏忽
表現(xiàn)在不設(shè)立合同管理部門，缺乏專業(yè)的合同管理人才。大多數(shù)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)都未設(shè)立合同管理部門，缺乏可行的有效的動(dòng)態(tài)合同管理制度和具體的操作流程，不能對(duì)工程進(jìn)行及時(shí)的跟蹤和有效的動(dòng)態(tài)合同管理。合同管理是高智力型的，涉及全局的，又是專業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)、極為復(fù)雜的管理工作，對(duì)合同管理人員的素質(zhì)要求很高。管理人才的缺乏極大的影響了我國(guó)的施工企業(yè)合同管理水平的提高。
3.3違規(guī)合同的問(wèn)題
“違規(guī)合同”是指發(fā)包人在有形建筑市場(chǎng)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選擇承包人，并按照招標(biāo)文件及中標(biāo)通知書(shū)要求，與中標(biāo)承包人簽訂施工合同，俗稱“正式合同”；在有形建筑市場(chǎng)以外，另行與承包人簽訂一份合同書(shū)或補(bǔ)充協(xié)議，該合同未經(jīng)建設(shè)行政主管部門審查備案，但在實(shí)際施工活動(dòng)中被雙方認(rèn)可，即所謂的“非正式合同”。各種“違規(guī)合同”盡管表現(xiàn)形式各異，但歸納起來(lái)“陰合同”主要在以下幾方面與“陽(yáng)合同”存在明顯差異：發(fā)包人利用自己在建設(shè)工程發(fā)包中的主導(dǎo)地位，將自身的一些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包人身上。
3.4合同索賠難實(shí)現(xiàn)
由于社會(huì)條件，自然環(huán)境的變化，公路業(yè)是一個(gè)索賠多發(fā)的行業(yè)。索賠是合同和法律賦予受損者的權(quán)利，也是合同缺陷的補(bǔ)充，其實(shí)質(zhì)是承發(fā)包雙方承擔(dān)工程風(fēng)險(xiǎn)比例的再分配。對(duì)于承包人來(lái)講工程索賠是一種保護(hù)自己正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失的有效手段。而由于公路市場(chǎng)行政干預(yù)過(guò)多，給索賠工作造成了許多干擾因素，導(dǎo)致合同索賠難以進(jìn)行，承包人往往是受損害者。
4、規(guī)范施工合同管理的對(duì)策與建議
4.1重視對(duì)工程合同的談判與簽約
簽訂建筑工程施工合同，應(yīng)仔細(xì)閱讀使用的合同文本，掌握有關(guān)公路工程施工合同的法律、法規(guī)規(guī)定。細(xì)心研究合同條款，要結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和當(dāng)事人自身情況，設(shè)想在履行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，事先提出解決的措施。合同條款用詞要準(zhǔn)確，發(fā)包人和承包人的義務(wù)責(zé)任、權(quán)利要寫(xiě)清楚，切不要因準(zhǔn)備不足或疏忽而使合同條款留下漏洞，給合同履行帶來(lái)困難，使施工單位合法權(quán)益蒙受損失。
4.2建立以合同管理為核心的組織機(jī)構(gòu)
發(fā)包人與承包人都應(yīng)加強(qiáng)合同法律意識(shí)和合同管理意識(shí)，設(shè)立各自專門的合同管理機(jī)構(gòu)，重視培養(yǎng)專業(yè)的合同管理人才，建立嚴(yán)格的施工合同管理工作制度，逐步建立以合同管理為核心的組織機(jī)構(gòu)。雙方在簽訂施工合同過(guò)程中，都要對(duì)合同合法性、嚴(yán)密性進(jìn)行認(rèn)真審查，減少簽訂合同時(shí)產(chǎn)生糾紛的因素，把合同糾紛控制在最低范圍內(nèi)，使合同管理貫穿于合同簽訂前后和施工管理的全過(guò)程中，以保證合同的全面履行。
4.3執(zhí)行落實(shí)合同應(yīng)注意的要點(diǎn)
必須協(xié)調(diào)和處理好各方面的關(guān)系，使相關(guān)的合同和合同規(guī)定的各工程活動(dòng)之間不相矛盾，以保證工程有秩序，按計(jì)劃地實(shí)施；加強(qiáng)對(duì)施工合同的監(jiān)督和跟蹤，按專用條款約定的時(shí)間做好增減、變更項(xiàng)目工程量的確認(rèn)簽證工作，特別是隱蔽工程驗(yàn)收簽證，涉及工期、費(fèi)用記錄要記錄清楚，減少因各種原因引起的糾紛，以保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。嚴(yán)格遵守工程合同約定的標(biāo)的、數(shù)量、期限、價(jià)格，進(jìn)行保修條款的履行管理；做好工程簽證，記錄、協(xié)議、補(bǔ)充合同、備忘錄、函件、圖表等整理保存工作；應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段，建立和利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)控合同的履行情況，運(yùn)用法律的手段，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量、投資、工期、安全按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
4.4加強(qiáng)施工合同索賠管理
篇9
法定代表人： ________________________
法定地址： __________________________
郵政編碼： __________________________
聯(lián)系電話： __________________________
被許可方：(以下稱乙方) ___________
法定代表人： ________________________
法定地址： __________________________
郵政編碼： __________________________
聯(lián)系電話： __________________________
簽訂日期：_______年_______月_______日
序文
鑒于甲方(許可方)是——技術(shù)的專利權(quán)人且同意將其持有的專利技術(shù)許可給乙方(被許可方)使用;鑒于乙方希望使用該專利技術(shù)且愿意支付給甲方專利實(shí)施許可費(fèi);根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)技術(shù)合同的規(guī)定及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，雙方經(jīng)友好協(xié)商，同意就以下條款訂立本合同，共同信守執(zhí)行。
正文
第一條 專科名稱、性質(zhì)和內(nèi)容
1.1 甲方持有專利權(quán)的專利技術(shù)的名稱為：(用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言概括該專利技術(shù)的名稱)
1.2 甲方持有專利權(quán)的專利技術(shù)的性質(zhì)為：(描述該專利技術(shù)的技術(shù)特征)
1.3 甲方持有專利權(quán)的專利技術(shù)的內(nèi)容為：(說(shuō)明該專利技術(shù)的主要內(nèi)容)
1.4 甲方持有專利權(quán)的專利技術(shù)的應(yīng)用效果：(寫(xiě)明應(yīng)用該專利技術(shù)能夠給權(quán)利人帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
第二條 專利技術(shù)的權(quán)屬狀況
2.1 甲方持有專利權(quán)的專利技術(shù)的有關(guān)事項(xiàng)如下：
(1)專利技術(shù)的名稱為：
(2)專利技術(shù)的發(fā)明人為：
(3)專利技術(shù)的申請(qǐng)人為：
(4)專利技術(shù)的申請(qǐng)日為：
(5)專利技術(shù)的申請(qǐng)?zhí)枮椋?/p>
(6)專利技術(shù)的專利號(hào)為：
(7)專利技術(shù)的專利權(quán)人為：
(8)專利技術(shù)的專利權(quán)有效期限為：
2.2 甲方應(yīng)向乙方提供有關(guān)該專利技術(shù)的發(fā)明過(guò)程、完成情況、發(fā)明人基本情況、專利權(quán)人基本情況及有關(guān)證明材料等。
2.3 甲方應(yīng)當(dāng)保證許可給乙方使用的專利技術(shù)是歸其持有的，且甲方享有處分權(quán)，如因?qū)嵤┰搶＠夹g(shù)引發(fā)侵權(quán)糾紛時(shí)，甲方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。
2.4 甲方同意將該專利技術(shù)許可給乙方使用，并且應(yīng)許可乙方使用與實(shí)施該專利技術(shù)有關(guān)的技術(shù)秘密，保證乙方能夠最充分地利用該專利技術(shù)以達(dá)到合同約定的預(yù)期效果。
第三條 專利實(shí)施和專利許可的情況
3.1 本合同訂立前，甲方已許可如下單位實(shí)施該專利技術(shù)：(列舉甲方許可使用該技術(shù)的單位名稱、許可實(shí)施范圍、實(shí)施期限等內(nèi)容)
3.2 甲乙雙方可以約定甲方出讓專利使用權(quán)和乙方取得專利使用權(quán)的程度和范圍，雙方可以選擇獨(dú)占實(shí)施許可合同、排他實(shí)施許可合同和普通實(shí)施許可合同等形式。
3.3 如果甲乙雙方選擇獨(dú)占實(shí)施許可的形式，則在本合同生效后，甲方應(yīng)立即停止實(shí)施該專利技術(shù)，且不得將該專利技術(shù)再許可給第三方使用。
3.4 如果甲乙雙方選擇排他實(shí)施許可的形式，則在本合同生效后，甲方不得將該專利技術(shù)再許可給第三方使用，但甲方保留在該范圍內(nèi)繼續(xù)使用。
3，5 如果甲乙雙方選擇普通實(shí)施許可的形式，則在本合同生效后，甲方不僅保留在該范圍內(nèi)的使用權(quán)，而且還保留著在該范圍內(nèi)對(duì)該專利技術(shù)的使用權(quán)再出讓給第三方的權(quán)利。
3.6 甲乙雙方訂立的專利實(shí)施許可合同的生效，并不影響在合同生效前甲方與其他方訂立的有關(guān)合同的效力。
第四條 技術(shù)情報(bào)和資料及其保密事項(xiàng)
4.1 甲方應(yīng)向乙方提供如下實(shí)施該專利技術(shù)所需的技術(shù)情報(bào)和資料：(包括工藝設(shè)計(jì)、技術(shù)報(bào)告、工藝配方、文件圖紙等有關(guān)內(nèi)容，雙方可以約定提交有關(guān)資料的清單和份數(shù)，以便于雙方共同監(jiān)督、檢查)
4.2 甲方提交的上述技術(shù)情報(bào)和資料應(yīng)是能夠體現(xiàn)該專利技術(shù)的技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)及技術(shù)水平、性能的資料，以及有關(guān)的輔材料
4.3 甲乙雙方應(yīng)明確約定有關(guān)技術(shù)情報(bào)和資料提交的具體時(shí)間、地點(diǎn)和提交方式。雙方約定甲方應(yīng)在收到乙方支付專利實(shí)施許可使用費(fèi)后_______日內(nèi)，向乙方交付如4.1中所列的全部技術(shù)情報(bào)和資料。具體交付方式和地點(diǎn)為;(明確甲方提交資料的方式和地點(diǎn))
4.4 甲方應(yīng)向乙方保證交付的技術(shù)情報(bào)和資料，應(yīng)當(dāng)是完整的、清楚的。圖紙資料的規(guī)格及繪制符合國(guó)家的______________標(biāo)準(zhǔn)(或_______規(guī)定)
4.5 乙方收到甲方交付的全部技術(shù)資料后，應(yīng)對(duì)資料予以認(rèn)真的檢查與核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)有不符合上述要求的，應(yīng)在收到技術(shù)資料后的_________日內(nèi)向甲方發(fā)出通知，甲方應(yīng)在收到如上通知后的__________日內(nèi)予以說(shuō)明，補(bǔ)充或更換;技術(shù)資料符合要求后，乙方應(yīng)在_______日內(nèi)向甲方簽發(fā)技術(shù)情報(bào)和資料驗(yàn)收合格確認(rèn)書(shū)。
4.6 與實(shí)施該專利技術(shù)有關(guān)的技術(shù)秘密的名稱或代號(hào)為：(寫(xiě)明屬于技術(shù)秘密的技術(shù)名稱或代號(hào))
記載上述技術(shù)秘密的資料為：(寫(xiě)明技術(shù)秘密的載體)
4.7 乙方應(yīng)保證不得泄露如4.6所述的技術(shù)秘密。
第五條 技術(shù)指導(dǎo)
5.1 甲方在本合同生效后應(yīng)向乙方提供技術(shù)指導(dǎo)，以保證乙方能夠通過(guò)實(shí)施甲方許可使用的專利技術(shù)達(dá)到合同約定的預(yù)期效果
5.2 從乙方試制專利技術(shù)產(chǎn)品時(shí)起，甲方有義務(wù)向乙方提供技術(shù)指導(dǎo)，直至試制出符合本合同約定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品(因乙方原因不能試制出符合該標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品除外)，并解答乙方在實(shí)施專利技術(shù)的過(guò)程中提出的問(wèn)題。
5.3 甲方在乙方試制專利技術(shù)產(chǎn)品期間，應(yīng)派出技術(shù)人員到乙方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，所派出的技術(shù)人員應(yīng)符合如下的標(biāo)準(zhǔn)：(如對(duì)時(shí)間、人數(shù)，學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求)
5.4 甲方在乙方試制專利技術(shù)產(chǎn)品期間，應(yīng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)乙方的有天技術(shù)人員。培訓(xùn)方案如下：(如時(shí)間、地點(diǎn)，方式、目標(biāo)等)
5.5 乙方應(yīng)為甲方的技術(shù)指導(dǎo)提供必要的場(chǎng)地、人員及設(shè)備方圓的配合，接受甲方培訓(xùn)的人員的條件和文化水平，應(yīng)符合甲方提出的合理要求。具體安排如下：
5.6 乙方應(yīng)為進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的甲方人員提供食宿，費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。
第六條 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方式
6.1 乙方實(shí)施甲方許可使用的專利技術(shù)試制產(chǎn)品完成后，應(yīng)按本合同約定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收。
6.2 甲乙雙方約定乙方實(shí)施甲方許可使用的專利技術(shù)試制完成的產(chǎn)品應(yīng)符合如下技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)：(明確驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù))
6.3 甲乙雙方可以約定驗(yàn)收的方式，可以由雙方委托的技術(shù)鑒定部門或者組織專家進(jìn)行鑒定，也可以約定由乙方單方確認(rèn)視為通過(guò)。但不論采用何種方式驗(yàn)收，驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)以合同約定的技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)為依據(jù)，并且應(yīng)當(dāng)出具書(shū)面驗(yàn)收證明。
6.4 甲乙雙方可以約定驗(yàn)收所需的一切費(fèi)用由乙方或者甲方承擔(dān)，也可以約定由雙方共同承擔(dān)。由雙方共同承擔(dān)的，應(yīng)明確約定各自承擔(dān)的比例。如果合同沒(méi)有約定，則視為由乙方承擔(dān)。
6.5 產(chǎn)品驗(yàn)收不合格時(shí)，雙方應(yīng)委派技術(shù)人員組成調(diào)查小組，調(diào)查產(chǎn)品不合格的原因，并依本合同約定確定雙方的責(zé)任。
6.6 如因乙方原因?qū)е虏荒茉囍瞥龊贤a(chǎn)品，甲方應(yīng)協(xié)助乙方再次進(jìn)行試制;如仍因乙方原因?qū)е虏荒茉囍瞥龊贤a(chǎn)品，甲方有權(quán)解除合同，并不退還入門費(fèi)。如因甲方的原因?qū)е略囍坪贤a(chǎn)品失敗，甲方應(yīng)查明原因，繼續(xù)協(xié)助乙方試制合同產(chǎn)品，仍不能試制成功的，乙方有權(quán)解除合同，甲方應(yīng)退還入門費(fèi)，并視具體情況賠償乙方由此造成的損失。
6.7 驗(yàn)收不合格，若原因在于甲方，甲方應(yīng)提出技術(shù)措施消除缺陷，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;若原因在于乙方，乙方應(yīng)協(xié)助甲方提出補(bǔ)救措施，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。具體費(fèi)用計(jì)算方法由雙方另行商定。
第七條 使用費(fèi)及支付方式
7.1 甲乙雙方可以約定專利實(shí)施許可使用費(fèi)的金額及其支付方式，雙方可以約定采用支付使用費(fèi)的方式，也可以采用支付入門費(fèi)和提成費(fèi)相結(jié)合的方式。
7.2 如雙方約定采用支付使用費(fèi)的方式，具體如下：
(1)支付金額：乙方支付給甲方專利實(shí)施許可使用費(fèi)_______元人民幣;
(2)支付方式：乙方按約定一次性支付或者分期分批支付;分期分批支付的，應(yīng)約定每期支付的金額;
(3)支付期限：乙方按約定在本合同生效后_______日內(nèi)一次性支付;分期分批支付的，應(yīng)約定每期支付的期限;
(4)支付地點(diǎn)：甲乙雙方可以約定支付的具體地點(diǎn)，可以在甲方所在地，也可以在乙方所在地，或者雙方約定的其他地點(diǎn)。
7.3 如雙方約定采用支付入門費(fèi)和提成費(fèi)相結(jié)合的方式，則應(yīng)明確約定入門費(fèi)和提成費(fèi)的數(shù)額及計(jì)算方法。
7.4 乙方在本合同生效后_______日內(nèi)一次性向甲方支付專利實(shí)施許可使用入門費(fèi)_______元人民幣;提成費(fèi)按合同產(chǎn)品凈銷售額的_______%提取，凈銷售額計(jì)算方法如下：(雙方約定的凈銷售額的計(jì)算方法)
7.5 乙方應(yīng)從合同產(chǎn)品銷售的年度起，向甲方支付提成費(fèi)，每年的12月31日為當(dāng)年提成費(fèi)的結(jié)算日。
7.6 在提成費(fèi)結(jié)算日后_______日之內(nèi)，乙方應(yīng)以書(shū)面形式向甲方提交記載上一年度合同產(chǎn)品的銷售數(shù)量、凈銷售額和應(yīng)支付的提成費(fèi)的結(jié)算報(bào)告。
7.7 甲方應(yīng)在接到結(jié)算報(bào)告后_______日之內(nèi)，向乙方發(fā)出是否認(rèn)可結(jié)算報(bào)告的通知。若甲方認(rèn)為需要查核乙方的財(cái)會(huì)報(bào)表時(shí)，可按如下程序查賬：(由雙方約定查賬的程序)
7.8 乙方應(yīng)在提交的結(jié)算報(bào)告經(jīng)甲方認(rèn)可后_______日之內(nèi)，向甲方支付約定的提成費(fèi)。
第八條 違約責(zé)任
8.1 甲方未按合同約定轉(zhuǎn)讓專利技術(shù)的，除返還部分或者全部使用費(fèi)外，應(yīng)當(dāng)支付違約金或者賠償損失。
8.2 甲方實(shí)施專利技術(shù)超越合同約定的范圍，違反合同約定擅自許可第三方實(shí)施該項(xiàng)專利的，應(yīng)當(dāng)停止違反合同的行為，并支付違約金或者賠償損失。
8.3 l方按照合同約定實(shí)施受讓的專利技術(shù)，引起侵害他人合法權(quán)益的，由甲方承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。
8.4 在合同有效期內(nèi)，專利權(quán)被終止的，合同同時(shí)終止，甲方應(yīng)當(dāng)支付違約金或者賠償損失。
8.5 在合同有效期內(nèi)，專利權(quán)被宣布無(wú)效的，甲方應(yīng)當(dāng)賠償由此給乙方造成的損失，但已經(jīng)給付的使用費(fèi)不再返還。
8.6 甲方逾期兩個(gè)月未交付技術(shù)資料和提供技術(shù)指導(dǎo)的，乙方有權(quán)解除合同，甲方應(yīng)當(dāng)返還使用費(fèi)，并賠償由此給乙方造成的損失
8.7 專利獨(dú)占實(shí)施許可合同或者專利排他實(shí)施許可合同的甲方，如果實(shí)施專利超越合同約定的范圍，或者在已經(jīng)許可乙方實(shí)施專利的范圍內(nèi)又就同一專利與他人訂立專利實(shí)施許可合同的，應(yīng)當(dāng)停止違反合同的行為，支付違約金或者賠償由此給乙方造成的損失
8.8 甲方違反合同約定的保密義務(wù)，應(yīng)當(dāng)支付違約金并賠償由此給乙方造成的損失。
8.9 乙方無(wú)正當(dāng)理由逾期向甲方支付使用費(fèi)的，每逾期一天應(yīng)向甲方支付以逾交使用費(fèi)的_______%計(jì)算的違約金;逾期兩個(gè)月不支付使用費(fèi)的，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)向甲方支付以應(yīng)繳使用費(fèi)的——%計(jì)算的違約金。
8.10 乙方實(shí)施專利超越合同約定范圍的，或者未經(jīng)甲方同意擅自許可第三方實(shí)施該專利的，應(yīng)當(dāng)停止違反合同的行為，并支付違約金或者賠償損失。
8.11 乙方違反合同約定的保密義務(wù)，應(yīng)當(dāng)支付違約金并賠償由此給甲方造成的損失。
第九條 后續(xù)改進(jìn)的提供與分享
9.1 在合同的有效期內(nèi)，任何一方對(duì)許可實(shí)施的專利技術(shù)所作的改進(jìn)應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方，雙方可以協(xié)商其歸屬及使用。
9.2 未經(jīng)對(duì)方許可，一方無(wú)權(quán)實(shí)施對(duì)方單獨(dú)完成的對(duì)許可實(shí)施的專利技術(shù)的改進(jìn)技術(shù)。
9.3 一方對(duì)許可實(shí)施的專利技術(shù)的改進(jìn)技術(shù)，如未申請(qǐng)專利或夫予以公開(kāi)的，另一方應(yīng)對(duì)改進(jìn)技術(shù)承擔(dān)保密義務(wù)(，并無(wú)權(quán)擅自向他人轉(zhuǎn)讓或許可他人實(shí)施該改進(jìn)技術(shù)，也無(wú)權(quán)申請(qǐng)專利。
9.4 雙方共同對(duì)許可實(shí)施的專利技術(shù)作出的改進(jìn)技術(shù)，專利申請(qǐng)權(quán)歸雙方共有。一方轉(zhuǎn)讓其共有的權(quán)利申請(qǐng)權(quán)的，另一方享有優(yōu)先受讓權(quán)。若一方放棄專利申請(qǐng)權(quán)的，在專利申請(qǐng)被批準(zhǔn)后，可免費(fèi)實(shí)施該專利。如果一方不同意申請(qǐng)專利，另一方不得擅自申請(qǐng)專利。若該專利申請(qǐng)被批準(zhǔn)，雙方均有轉(zhuǎn)讓權(quán)及實(shí)施許可權(quán)。若一方轉(zhuǎn)讓其共有的專利權(quán)的，另一方享有優(yōu)先受讓權(quán)。若一方放棄其共有的專利權(quán)的，可免費(fèi)實(shí)施該專利。
9.5 對(duì)于雙方共同改進(jìn)的非專利技術(shù)成果，雙方均有使用權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)。一方轉(zhuǎn)讓其共有的非專利技術(shù)成果的，另一方享有優(yōu)先受讓權(quán)。一方放棄其共有的非專利技術(shù)成果的，可免費(fèi)實(shí)施該技術(shù)。
9.6 對(duì)由雙方共同改進(jìn)的專利技術(shù)或者非專利技術(shù)成果所獲得的利益，由雙方另行協(xié)商利益的分享辦法。
第十條 爭(zhēng)議的解決辦法
10.1 甲乙雙方在履行本合同的過(guò)程中一旦出現(xiàn)爭(zhēng)議，可以根據(jù)自愿選擇協(xié)商、調(diào)解、仲裁或者訴訟的方式解決爭(zhēng)議。
10.2 爭(zhēng)議發(fā)生后，雙方應(yīng)本著平等自愿的原則，按照合同的約定分清各自的責(zé)任，采用協(xié)商的辦法解決爭(zhēng)議。
10.3 若雙方不愿協(xié)商或協(xié)商不成的，可以將爭(zhēng)議提交雙方共同指定的第三者進(jìn)行調(diào)解解決。
10.4 若雙方協(xié)商、調(diào)解不成的或者不愿協(xié)商、調(diào)解的，可以約定將爭(zhēng)議提交_______仲裁委員會(huì)仲裁解決。
10.5 雙方也可以不通過(guò)仲裁，直接向法院提起訴訟，通過(guò)訴訟的方式解決爭(zhēng)議。
第十一條 有關(guān)名詞和術(shù)語(yǔ)的解釋
11.1 專利實(shí)施許可合同，指專利權(quán)人或者其授權(quán)的人作為許可方，許可被許可方在合同約定的范圍內(nèi)實(shí)施專利技術(shù)，被許可方支付約定的使用費(fèi)所訂立的合同。
11.2 專利獨(dú)占實(shí)施許可：指被許可方在規(guī)定的范圍內(nèi)享有對(duì)合同規(guī)定的專利技術(shù)的使用權(quán)，許可方或者任何第三方都不得同時(shí)在該范圍內(nèi)具有對(duì)該項(xiàng)專利技術(shù)的使用權(quán)。
11.3 專利排他實(shí)施許可：指被許可方在規(guī)定范圍內(nèi)享有對(duì)專同規(guī)定的專利技術(shù)的使用權(quán)，許可方仍保留在該范圍內(nèi)的使用)親眷，但排除任何第三方在該范圍內(nèi)對(duì)同一專利技術(shù)享有使用權(quán)。
11.4 專利普通實(shí)施許可：指被許可方在規(guī)定范圍內(nèi)享有對(duì)專利技術(shù)的使用權(quán)，同時(shí)許可方不僅保留在該范圍內(nèi)的使用權(quán)，而且還保留著在該范圍內(nèi)對(duì)該項(xiàng)專利技術(shù)出讓給任何第三方使用的權(quán)利，
11.5 技術(shù)秘密：指在實(shí)施轉(zhuǎn)讓的專利技術(shù)過(guò)程中，為了達(dá)到更好效果的使用，經(jīng)許可方采取了保密措施的、尚未公開(kāi)的信息
11.6 技術(shù)資料：指實(shí)施轉(zhuǎn)讓的專利技術(shù)所需的文字及圖紙資料。
11.7 技術(shù)指導(dǎo)：許可方為被許可方使用專利技術(shù)所進(jìn)行的指導(dǎo)，包括許可方向被許可方講授專利技術(shù)和培訓(xùn)被許可方的有關(guān)技術(shù)人員等。
11.8 銷售額：指被許可方銷售實(shí)施專利技術(shù)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品的總金額。
11.9 凈銷售額：指從銷售額中扣除包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、稅金、廣告費(fèi)、商業(yè)折扣等的金額。
11.10 使用費(fèi)：因許可方許可被許可方實(shí)施專利技術(shù)，被許可方應(yīng)向許可方支付的費(fèi)用。
11.11 入門費(fèi)：指根據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定，許可方將全部技術(shù)資料交付被許可方之前，被許可方應(yīng)向許可方支付的費(fèi)用。
11.12 提成費(fèi);指在本合同的有效期內(nèi)，由于被許可方使用專利技術(shù)制造并銷售合同產(chǎn)品，被許可方應(yīng)向許可方支付的費(fèi)用。
11.13 完整：指許可方交付的技術(shù)資料是本合同中規(guī)定的全部資料。
11.14 清晰：指圖紙資料中的曲線、符號(hào)、數(shù)字、文字等足以看清。
11.15 后續(xù)改進(jìn)：指在合同的有效期內(nèi)，一方或雙方對(duì)專利技術(shù)所作的革新和改良。
11.16 其他技術(shù)術(shù)語(yǔ)(其他雙方認(rèn)為需要說(shuō)明、解釋的名詞和術(shù)語(yǔ))
附文
第十二條 本合同經(jīng)甲乙雙方簽字、蓋章后生效;如需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的，以有關(guān)部門的批準(zhǔn)日期為合同生效日。
第十三條 本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。
第十四條 本合同一式_______份，甲乙雙方和有關(guān)批準(zhǔn)部門各執(zhí)一份。
甲方：(簽章)_________________
法定代表人：___________________
日期：_________________________
乙方：(簽章) ________________
法定代表人：___________________
日期：_________________________
審批部門意見(jiàn)：_________________
篇10
1市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下石油企業(yè)合同管理存在的問(wèn)題
1.1缺少締結(jié)法律合同的正確意識(shí)
石油企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)涉及到為數(shù)眾多的貿(mào)易交易，但是因?yàn)槠髽I(yè)自身缺乏積極正確的法律意識(shí)，缺乏對(duì)自我的法律防范意識(shí)，導(dǎo)致在簽署法律文本的同時(shí)會(huì)有很多的漏洞出現(xiàn)。即使在用口頭合同或者補(bǔ)簽合同，以后還是會(huì)存在法律合同方面的糾紛。石油企業(yè)在行政公章方面也沒(méi)有很細(xì)致的管理，如果發(fā)生相關(guān)的法律糾紛，不僅會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)的社會(huì)形象造成嚴(yán)重?fù)p害，所以如果沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的書(shū)面合同締結(jié)，那么會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不小的法律風(fēng)險(xiǎn)，石油企業(yè)在進(jìn)行合同的簽署的時(shí)候，如果對(duì)于合作方?jīng)]有進(jìn)行很好的了解，就盲目的簽了合同，這樣的風(fēng)險(xiǎn)是非常大的，這樣不僅給企業(yè)帶來(lái)巨大的資金風(fēng)險(xiǎn)，也會(huì)隨時(shí)倒是破產(chǎn)的可能。所以，一定要都了解好對(duì)方的實(shí)際情況后再去看是否要簽合同，從而避免不必要的損失。
1.2石油企業(yè)管理者對(duì)自身和合同管理不夠重視
石油企業(yè)法人會(huì)去為某些私人關(guān)系去擔(dān)保，如果遇人不淑就會(huì)為自己帶來(lái)不小的收益損失，更有甚者會(huì)讓企業(yè)陷入社會(huì)形象遭到損害的泥淖當(dāng)中。所以就目前的情況來(lái)看，如果企業(yè)并不具備相應(yīng)的法人資格，就不要輕易許諾承接擔(dān)保，尤其是對(duì)于貸款擔(dān)保更需要慎重考慮，如果貸款擔(dān)保一旦出現(xiàn)問(wèn)題，那么企業(yè)不僅要承受不小的經(jīng)濟(jì)損失，也為企業(yè)帶來(lái)了信譽(yù)和不良的影響，還有可能承擔(dān)相應(yīng)的刑事責(zé)任。石油企業(yè)管理者在執(zhí)行合同過(guò)程中，因?yàn)閷?duì)于合同中的事情會(huì)有根據(jù)實(shí)際情況變更合同中的內(nèi)容，這通常要求施工人員做詳細(xì)的記錄，如果不記錄不僅會(huì)延誤工期也會(huì)對(duì)向各相關(guān)單位和負(fù)責(zé)有不好的影響。所以只有認(rèn)真負(fù)責(zé)的執(zhí)行，才能保證了合同順利完成，從而避免了很多會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，
2市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下對(duì)于石油企業(yè)合同管理的對(duì)策
為了更好地發(fā)揮合同管理在當(dāng)下石油企業(yè)管理中的重要作用，必須進(jìn)行更為有效的企業(yè)合同管理體系建設(shè)，必須從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)監(jiān)管措施與制度建設(shè)。
2.1加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)的樹(shù)立
合同管理的制定工作必須從企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況及未來(lái)發(fā)展需要出發(fā)，必須實(shí)現(xiàn)量化管理流程，培養(yǎng)石油企業(yè)人員法律法規(guī)意識(shí)，用法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以避免合同管理糾紛，以有效的方式來(lái)保證企業(yè)在合同在簽訂和執(zhí)行時(shí)都能有效的運(yùn)行。石油企業(yè)在實(shí)行合同管理方案時(shí)，要做到按照流程走，明確權(quán)責(zé)劃分，分清管理層次，最大限度避免讓企業(yè)陷入合同糾紛當(dāng)中，并且要采取有效措施確保合同的正常運(yùn)行。隨著在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，不斷建立和完善科學(xué)合理管理方案，不斷規(guī)范企業(yè)對(duì)于自身合同管理制度，不斷優(yōu)化石油企業(yè)的規(guī)范化，使得完善的合同管理制度為石油企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
2.2加強(qiáng)企業(yè)管理者合同管理意識(shí)，培養(yǎng)合同管理的水平
石油企業(yè)合同管理是一項(xiàng)非常專業(yè)的工作，通常他需要非常專業(yè)并具有較高法律意識(shí)的人才來(lái)管理。
企業(yè)要不斷加強(qiáng)對(duì)合同規(guī)范化管理的相關(guān)教育與宣傳培訓(xùn)，要就合同簽訂、管理以及具體執(zhí)行的流程及操作規(guī)范進(jìn)行人員培訓(xùn)，要不斷提升企業(yè)管理人員在合同管理工作中的實(shí)際水平，同時(shí)還要不斷加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)防范的措施研究及理論學(xué)習(xí)。企業(yè)還要不斷提升合同管理者在合同條款編訂、審核及研究工作中的實(shí)際水平，從而確保管理人員能夠在簽訂合同時(shí)有較高的簽約水平，能夠熟練的運(yùn)用法律知識(shí)和專業(yè)只是來(lái)為企業(yè)進(jìn)行良好的工作，從而保證企業(yè)的健康有序發(fā)展。大力培養(yǎng)合同管理的專業(yè)人才，嚴(yán)格持證上崗制度，嚴(yán)格績(jī)效考評(píng)制度，制定出與合同管理相配套的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制，從而有效地避免幫助了企業(yè)。
3石油企業(yè)合同管理的重要作用
石油企業(yè)推行合同管理方案對(duì)于企業(yè)用法律的手段維護(hù)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益是非常重要的手段。在經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷快速發(fā)展的今天，合同管理的重要性越來(lái)越凸顯出來(lái)，為石油企業(yè)加快發(fā)展和更合理化有著極大的推動(dòng)作用。石油企業(yè)每年都會(huì)有很多的合同在簽訂、履行等等。如果只是工商行政管理機(jī)關(guān)和有關(guān)業(yè)部門對(duì)合同進(jìn)行管理，是很難達(dá)到企業(yè)石油合同管理要求的，所以還要從內(nèi)部來(lái)進(jìn)行管理。石油企業(yè)通常都是國(guó)有企并且規(guī)模都非常的大，每年要對(duì)外簽訂大量的建筑工程、勘察設(shè)計(jì)、工程承包等，同時(shí)還需要大量的合同服務(wù)等。因此，加強(qiáng)石油企業(yè)對(duì)的合同的管理，對(duì)于石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是十分重要的。
（1）有效的石油企業(yè)合同管理對(duì)于規(guī)范相關(guān)的規(guī)章制度有著極大的幫助，不僅可以做到有法可依、有章可循，可以避免合同漏洞等。
（2）加強(qiáng)石油企業(yè)的合同管理，不僅提高了合同的履約
率，也對(duì)企業(yè)的口碑和信譽(yù)有著良好的提升作用。而對(duì)于石油企業(yè)而言簽訂合同只是第一步，履行合同才是更重要的下一步。
（3）加強(qiáng)企業(yè)合同的管理，使石油企業(yè)從簽約前的立項(xiàng)到修訂，以及最后的項(xiàng)目驗(yàn)收和監(jiān)督等都有了質(zhì)量的保證。
（4）加強(qiáng)企業(yè)合同管理，對(duì)于企業(yè)防止經(jīng)濟(jì)糾紛合同是有著極大的幫助的。由于很多合同糾紛都是油各種原因引起的，所以對(duì)于條款中表達(dá)不明確的、含義模糊的一定要進(jìn)行仔細(xì)地閱讀和更改。只要加強(qiáng)石油企業(yè)這方面的管理，就會(huì)提高企業(yè)執(zhí)行合同的能力，增強(qiáng)法制觀念，做到防患于未然，很多合同糾紛是可以避免的。
4結(jié)論
本文通過(guò)對(duì)合同管理在石油企業(yè)管理中發(fā)揮的重要作用進(jìn)行了描述。總結(jié)了石油企業(yè)合同管理中存在的問(wèn)題并且給出了相關(guān)的解決方案。加強(qiáng)對(duì)于石油企業(yè)合同的管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是非常有幫助的。只要隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷，并且實(shí)時(shí)的調(diào)整相應(yīng)的對(duì)策來(lái)更好的發(fā)展石油企業(yè)的合同管理，就可以為石油企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益和口碑信譽(yù)。
參考文獻(xiàn)
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篇11
進(jìn)入21世紀(jì)后，我國(guó)在公共交通方面取得了顯著的進(jìn)步，并逐漸發(fā)展成為支撐我國(guó)各大中城市客運(yùn)交通的主要交通方式。但是隨著發(fā)展的進(jìn)行，它也逐漸顯示出較多的弊端，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：
1,1公共交通線網(wǎng)絡(luò)密度低，而且布置不合理。隨著城市的發(fā)展速度越來(lái)越快，城市道路的建設(shè)越來(lái)越跟不上步伐。在我國(guó)，主要城市中的交通線網(wǎng)絡(luò)密度遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于國(guó)外，除了南寧外基本上都小于三千米每平方千米。而且在布置上都集中在主要干道上，交通線路離居民居住地較遠(yuǎn)，居民乘車前要花很長(zhǎng)的時(shí)間步行。
1,2行駛環(huán)境差。現(xiàn)在有很多的公共交通車輛發(fā)車、到達(dá)時(shí)間不準(zhǔn)確，其中最主要的原因就是公共交通車輛行駛車速低，交通堵塞嚴(yán)重。根據(jù)調(diào)查，在大城市中，撇去高峰時(shí)段不算，單就平時(shí)的時(shí)間，行駛車速都小于15 km/h。而且一些城市中甚至還沒(méi)有建立公共交通專用道，這讓乘客花費(fèi)了大量的時(shí)間在乘坐交通車輛上。
1,3服務(wù)水平低，運(yùn)行效率差。由于我國(guó)的公共交通車輛尚不具有現(xiàn)代化的通訊設(shè)備以及全新的調(diào)度系統(tǒng)，這使得公共交通車輛的運(yùn)行效率很差。在國(guó)外，一般都會(huì)采取由現(xiàn)代化的通訊設(shè)備以及電腦的控制所構(gòu)成的公共交通
調(diào)度系統(tǒng)，以此來(lái)確保車輛的準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)及發(fā)車，而且還建立了公共交通換乘系統(tǒng)，使乘客可以得到更好的服務(wù)。
1,4公共交通站設(shè)置不合理。就目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)大多數(shù)城市的公共汽車交通車站一般都設(shè)立在交叉路口，這樣看似縮短了乘客的換乘距離，但實(shí)際上卻給交通帶來(lái)了不便，對(duì)城市管理的進(jìn)行帶來(lái)了麻煩。因?yàn)樵诮徊婵谠O(shè)置車站，候車人群集中于路口，高峰期時(shí)甚至擠上機(jī)動(dòng)車道，導(dǎo)致機(jī)動(dòng)車不得不繞行，這樣一來(lái)就使得本來(lái)就擁擠的交叉口更加繁忙，容易造成交通事故。
二、優(yōu)先發(fā)展城市公共交通的措施
2,1我國(guó)的人口眾多，城市人口密集，土地資源隨總量大，但能夠利用于交通的卻很少。所以，優(yōu)先發(fā)展公共交通是我國(guó)國(guó)情所要求的，也是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)以及貫徹科學(xué)發(fā)展觀的必要措施。所以，各個(gè)地區(qū)，各級(jí)部門必須要從根本上提高認(rèn)識(shí)，在心里認(rèn)可并支持城市管理中發(fā)展公共交通的優(yōu)先性，然后才能采取有力的措施加快發(fā)展的進(jìn)程。通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃，提高交通線網(wǎng)絡(luò)的覆蓋密度，優(yōu)化運(yùn)行體系，形成合理、協(xié)調(diào)、高速，與城市發(fā)展、人口密度相適應(yīng)的公共交通體系。為人民提供更加方便、安全、經(jīng)濟(jì)的公共交通服務(wù)，以此來(lái)引導(dǎo)人民將公共交通作為主要出行方式。
2,2完善公共交通法律法規(guī)建設(shè)。一方面，應(yīng)該明確城市公共交通在城市交通中的主體地位，確保其所具有的社會(huì)公益性。一方面要建立健全地方政府對(duì)于當(dāng)?shù)爻鞘泄步煌ㄔ谪?cái)產(chǎn)投入、用地保障、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、財(cái)稅扶持等方面的保障體系，加大對(duì)于城市公共交通的運(yùn)營(yíng)、建設(shè)的投資，加強(qiáng)對(duì)于安全方面的研究力度。
2,3突出公共交通的在城市綜合交通體系中的核心地位。城市管理的組成部分有城市公共交通專項(xiàng)規(guī)劃以及城市綜合交通體系規(guī)劃等，這是指導(dǎo)公共交通發(fā)展的重要方面。各地政府應(yīng)該大力加強(qiáng)對(duì)于交通規(guī)劃的編制以及實(shí)施，組織專項(xiàng)技術(shù)論證，按照審批程序來(lái)批報(bào)。并且在規(guī)劃編制中，應(yīng)該突出公共交通在城市綜合交通體系中的核心地位，建立以公共交通為導(dǎo)向的城市發(fā)展模式，科學(xué)配置利用交通資源。并且負(fù)責(zé)建設(shè)的行政主管應(yīng)該在規(guī)劃實(shí)施階段予以高度重視，充分監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)的現(xiàn)象、行為進(jìn)行處罰。
2,4提高公共交通的服務(wù)以及設(shè)施水平。在這一方面上，各地政府應(yīng)該加強(qiáng)有關(guān)于公共交通科學(xué)的研究，利用先進(jìn)的技術(shù)對(duì)城市公共交通系統(tǒng)進(jìn)行改善，向著智能化的交通體系邁進(jìn)。在查詢系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)調(diào)度系統(tǒng)、場(chǎng)站管理系統(tǒng)等系統(tǒng)方面也應(yīng)該增加科技含量，為居民提供更加方便的公共交通體系，更加舒適的乘車環(huán)境。
2,5加大宣傳力度。現(xiàn)代社會(huì)，媒體對(duì)于居民的選擇影響非常大，因此，政府應(yīng)該充分利用電視廣告等多種媒體加大對(duì)于“世界無(wú)車日”以及“城市公共交通周”的宣傳，大力倡導(dǎo)綠色出行、無(wú)碳交通的理念，培養(yǎng)居民的環(huán)保意識(shí)。從而鼓勵(lì)居民多利用自行車或者乘坐公交出行。降低私家車的購(gòu)買、使用率，以此來(lái)減少?gòu)U氣排放，降低對(duì)大氣的污染。在這一方面，政府各部門的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該身先士卒、以身作則起到帶頭作用，降低公車的使用頻率。
另一方面，應(yīng)當(dāng)向其他公共交通優(yōu)先發(fā)展成功的城市學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)于一些公共交通服務(wù)優(yōu)良、群眾滿意率好的城市的宣傳，加大對(duì)于一些服務(wù)質(zhì)量高，群眾支持率高的公交企業(yè)及集體的表?yè)P(yáng)力度，在全社會(huì)營(yíng)造出優(yōu)先發(fā)展公共交通的氛圍。
優(yōu)先發(fā)展城市公共交通這一符合我國(guó)國(guó)情的正確戰(zhàn)略思想已深入人心，但是也要看到，優(yōu)先發(fā)展城市公共交通還有很多工作要做，任務(wù)還十分艱巨，需要各級(jí)政府和有關(guān)部門的高度重視和大力支持，也需要廣大人民群眾的擁護(hù)、支持和積極參與，建設(shè)部將會(huì)同有關(guān)部門加大力度，支持地方優(yōu)先發(fā)展城市公共交通各項(xiàng)工作，共同推進(jìn)現(xiàn)在，優(yōu)先發(fā)展公共交通這一符合我國(guó)國(guó)情的正確戰(zhàn)略思想已經(jīng)深入人心，而且在發(fā)展過(guò)程中也取得了很大的進(jìn)步，但是，我們必須知道，在優(yōu)先發(fā)展城市公共交通方面還有很多的地方有待完善，這不僅需要各級(jí)政府已經(jīng)相關(guān)部門的高度重視以及大力支持，更需要人民群眾的理解、擁護(hù)以及支持。建設(shè)部門也應(yīng)該聯(lián)合有關(guān)部門大力支持關(guān)于優(yōu)先發(fā)展公共交通的各項(xiàng)工作，共同推進(jìn)優(yōu)先發(fā)展公共交通戰(zhàn)略的全面實(shí)施。
篇12
原經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)定，違反法律和行政法規(guī)的合同，屬于無(wú)效合同。由于該規(guī)定未對(duì)違法的程度加以限制，造成原來(lái)大量的合同因違反法律、行政法規(guī)甚至規(guī)章被確認(rèn)為無(wú)效。合同法規(guī)定，只有違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定，合同才能被確認(rèn)為無(wú)效，違反法律、行政法規(guī)的一般性規(guī)定的合同，不再被確認(rèn)為無(wú)效。人民法院也不能以合同違反地方法規(guī)和行政規(guī)章為由確認(rèn)合同無(wú)效。但是，對(duì)于國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門頒布的行政規(guī)章中的強(qiáng)制性規(guī)定（例如有關(guān)外匯、外貿(mào)管理方面的規(guī)定），在未上升為法律或行政法規(guī)之前，有司法解釋的，應(yīng)依照司法解釋的規(guī)定，確認(rèn)違反上述規(guī)定的合同無(wú)效。無(wú)司法解釋的，也應(yīng)根據(jù)具體情況，以“損害社會(huì)公共利益”等理由確認(rèn)合同無(wú)效。如果機(jī)械地以合同未違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定為由，一概宣告合同有效，在當(dāng)前對(duì)于關(guān)系到國(guó)計(jì)民生和國(guó)家重大利益的有關(guān)立法活動(dòng)滯后的情況下，將會(huì)產(chǎn)生極為惡劣的社會(huì)影響。
判斷某一法律條款是否法律、行政法規(guī)的禁止性規(guī)定，是一個(gè)比較復(fù)雜的問(wèn)題。雖然強(qiáng)制性規(guī)定通常使用“必須”、“不得”、“禁止”、“應(yīng)當(dāng)”等措詞，但是，由于合同法頒布較晚，此前的許多法律、行政法規(guī)帶有一定的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的成份，使用了大量“必須”、“不得”、“禁止”、“應(yīng)當(dāng)”，其中有許多并非合同法立法本意上的“強(qiáng)制性規(guī)定”，如果僅以條文存在上述措詞就認(rèn)為屬?gòu)?qiáng)制性規(guī)定，將會(huì)造成大量的合同被確認(rèn)為無(wú)效，不符合合同法的立法意圖。不利于維護(hù)交易的安全。筆者認(rèn)為，法律條款使用“禁止”、“不得”、“必須”等措詞的，一般可以認(rèn)定為強(qiáng)制性規(guī)定；使用“應(yīng)當(dāng)”的，不一定屬于強(qiáng)制性規(guī)定；未使用“禁止”、“不得”、“必須”、“應(yīng)當(dāng)”等措詞，不一定不是強(qiáng)制性規(guī)定。判斷某一法律條款是否強(qiáng)制性規(guī)定，應(yīng)從該部法律的立法目的、違反該條款對(duì)國(guó)家、集體、第三人利益或社會(huì)公共利益的損害程度等方面進(jìn)行考慮，不能僅以條款是否使用“禁止”、“不得”、“必須”、“應(yīng)當(dāng)”等措詞作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)合同法的規(guī)定和合同法理論，有必要對(duì)審判實(shí)踐中常見(jiàn)的幾種傳統(tǒng)上屬于無(wú)效的合同行為的效力進(jìn)行重新審視。
1、舊機(jī)動(dòng)車交易未過(guò)戶。以往，對(duì)于機(jī)動(dòng)車交易未過(guò)戶的，一般都認(rèn)定買賣合同無(wú)效。現(xiàn)在，根據(jù)合同法規(guī)定，買賣雙方經(jīng)過(guò)要約、承諾，意思表示一致時(shí)，買賣舊機(jī)動(dòng)車的合同行為即成立。目前，法律、行政法規(guī)均未規(guī)定買賣舊機(jī)動(dòng)車未過(guò)戶的，買賣合同無(wú)效或不生效，買賣舊機(jī)動(dòng)車不過(guò)戶的合同行為也無(wú)違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定的情形，因此買賣舊機(jī)動(dòng)車的行為應(yīng)自合同成立時(shí)起生效。甚至舊機(jī)動(dòng)車連環(huán)交易均未辦理過(guò)戶手續(xù)的，每一個(gè)買賣合同也都應(yīng)被認(rèn)為是有效合同。機(jī)動(dòng)車入戶登記和過(guò)戶登記行為均是公安機(jī)關(guān)準(zhǔn)予或不準(zhǔn)予機(jī)動(dòng)車上道路行駛或加強(qiáng)車輛管理的行為。到目前為止，沒(méi)有法律或行政法規(guī)規(guī)定，公安機(jī)關(guān)的車輛登記是確認(rèn)車輛所有權(quán)的登記，其不發(fā)生物權(quán)公示或物權(quán)變動(dòng)的效力。當(dāng)事人如無(wú)特別約定，應(yīng)自交付時(shí)起機(jī)動(dòng)車所有權(quán)轉(zhuǎn)移。
篇13
一、建立與完善合同風(fēng)險(xiǎn)防控專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)與配套制度
首先,為加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)防控管理,我們建立了合同風(fēng)險(xiǎn)防控專業(yè)化管理組織機(jī)構(gòu),即在機(jī)關(guān)設(shè)立合同主管部門,并且配備具有經(jīng)濟(jì)法律專業(yè)背景的專職合同管理員,進(jìn)行合同的風(fēng)險(xiǎn)防控管理。同時(shí),在基層單位也相應(yīng)配備經(jīng)過(guò)基本合同承辦專業(yè)培訓(xùn),又具備相關(guān)理工或管理類專業(yè)背景的兼職合同承辦員,配合合同承辦單位和合同主管部門,具體履行合同實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)防控職責(zé),形成了梯次配備較為合理的合同風(fēng)險(xiǎn)防控管理組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)防控人員網(wǎng)絡(luò)。
其次,根據(jù)合同風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)際,制訂了如《合同(信用)管理實(shí)施辦法》、《物資采購(gòu)管理辦法》、《設(shè)備、軟件資產(chǎn)管理辦法》、《合同項(xiàng)目責(zé)任跟蹤卡》等一系列合同風(fēng)險(xiǎn)防控配套管理制度,使合同簽訂履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)防控管理有了明確的制度依據(jù)。
二、根據(jù)不同類型合同的特點(diǎn),分別進(jìn)行專業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)防控
基于對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)以預(yù)防控制為主,最大限度減少風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的指導(dǎo)思想,實(shí)踐中,我們分別根據(jù)不同類型合同的不同特點(diǎn),對(duì)其簽訂履行過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)分類進(jìn)行有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防范與控制。
1. 風(fēng)險(xiǎn)防范管理前移,強(qiáng)化合同簽約的前期風(fēng)險(xiǎn)論證
在實(shí)際工作中,我們特別注意合同風(fēng)險(xiǎn)防控管理中的源頭風(fēng)險(xiǎn)防控,即根據(jù)不同類型合同的不同特點(diǎn),分類進(jìn)行重點(diǎn)內(nèi)容不同的風(fēng)險(xiǎn)前期論證,加強(qiáng)合同簽約前期的風(fēng)險(xiǎn)防范力度。為此,我們專門成立了合同項(xiàng)目專業(yè)化論證組,旨在通過(guò)論證組內(nèi)多部門、多學(xué)科專業(yè)化人員在簽約前期,對(duì)對(duì)方資信、技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品或施工質(zhì)量、履約能力等進(jìn)行前期的綜合分析與評(píng)價(jià)論證,把合同項(xiàng)目在簽約前期的可能風(fēng)險(xiǎn)就盡可能地降低到最小的程度。
如在實(shí)踐中,我們通過(guò)對(duì)采購(gòu)合同項(xiàng)目全過(guò)程潛在風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的分析,確定其風(fēng)險(xiǎn)前期論證的重點(diǎn)內(nèi)容為三個(gè)主要環(huán)節(jié),即:(1)對(duì)方經(jīng)營(yíng)資信;(2)其產(chǎn)品質(zhì)量;(3)交貨能力。最終優(yōu)選出信譽(yù)好、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、交貨能力強(qiáng)的多個(gè)廠商作為備選供應(yīng)廠商,以備將來(lái)從中進(jìn)一步優(yōu)選。
又如,通過(guò)對(duì)技術(shù)合同項(xiàng)目全過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)的分析,我們確定其風(fēng)險(xiǎn)前期論證的重點(diǎn)包括:(1)對(duì)方資信,其技術(shù)是否為其合法所有;(2)擬引進(jìn)技術(shù)的適用可行性、先進(jìn)完整性。最終選擇數(shù)家作為技術(shù)轉(zhuǎn)讓的備選方。
再如,通過(guò)對(duì)工程合同項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)的分析,我們確定其風(fēng)險(xiǎn)前期論證的主要內(nèi)容為:(1)對(duì)方施工資質(zhì);(2)對(duì)方技術(shù)人員素質(zhì)和質(zhì)量管理體系;(3)已竣工和在建工程項(xiàng)目質(zhì)量情況。最終經(jīng)綜合分析與評(píng)價(jià)論證后,選擇若干合格的備選施工單位。
2. 針對(duì)不同合同的履行特點(diǎn),分類分別采取針對(duì)性防控措施
不同類型合同,其履行中的風(fēng)險(xiǎn)防控環(huán)節(jié)不同,采取的針對(duì)性防控措施亦有所不同。
如在采購(gòu)合同履行過(guò)程中,我們重點(diǎn)對(duì)物資驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控管理。為此,我們規(guī)定必須由專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、物資使用等部門組成的驗(yàn)收小組,才能進(jìn)行物資的中間和最終驗(yàn)收,必要時(shí)還可隨機(jī)抽樣送檢,防止不合格乃至假冒偽劣產(chǎn)品的流入,造成隱患和經(jīng)濟(jì)損失甚至事故的發(fā)生。
又如在技術(shù)合同履行過(guò)程中,主要是針對(duì)引進(jìn)的技術(shù)能否達(dá)到約定質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控管理,做到凡是正式引進(jìn)的技術(shù),均需先行安裝試運(yùn)行,對(duì)于試運(yùn)行中存在的問(wèn)題,經(jīng)對(duì)方作相應(yīng)改進(jìn)后仍達(dá)不到約定主要質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)的,不予出具驗(yàn)收通過(guò)報(bào)告,嚴(yán)把引進(jìn)技術(shù)驗(yàn)收結(jié)算關(guān)。
再如在施工合同履行中,我們通過(guò)對(duì)施工中的主要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),即:施工及建材質(zhì)量、工程量大小、工程中間和最終驗(yàn)收環(huán)節(jié)加以嚴(yán)格的跟蹤控制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取相應(yīng)防范措施,控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生或擴(kuò)大,做到最大限度地維護(hù)我方合法權(quán)益。
3. 加大合同結(jié)算前審查力度,控制資金流出最后一關(guān)的潛在風(fēng)險(xiǎn)
不同類別的合同,其結(jié)算的依據(jù)不同,結(jié)算前的審查內(nèi)容與防控環(huán)節(jié)也有所差異。
如在施工合同結(jié)算前審查所采取的具體風(fēng)險(xiǎn)防控措施為:結(jié)算前,為防止施工方虛報(bào)或重復(fù)計(jì)算工作量,先由專業(yè)技術(shù)部門會(huì)同工程造價(jià)管理部門對(duì)擬結(jié)算的工程量進(jìn)行核定、確認(rèn)后,再由合同管理部門對(duì)照合同約定進(jìn)行結(jié)算前的法律審查后,方可交由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行結(jié)算前審批,并辦理相應(yīng)的付款結(jié)算手續(xù)。
