引論：我們?yōu)槟砹?3篇經(jīng)濟管理基礎(chǔ)理論范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

隨著社會的發(fā)展與進步，我國的科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟發(fā)展水平也在不斷提高。雖然現(xiàn)實是我國的各項科學(xué)技術(shù)不斷飛躍，是很美好。但是在企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀這個問題上，依然存在著或多或少的問題，還需要認真研究和分析。即使一些企業(yè)的管理技術(shù)實力已經(jīng)非常科學(xué)與先進，但在經(jīng)濟管理方面，還有很多問題需要、亟待我們?nèi)ソ鉀Q。因此面對上述問題，不能正確改善的后果就是直接導(dǎo)致企業(yè)根本無法健康有序的運轉(zhuǎn)，使得硬件設(shè)施不能最大限度地提高，經(jīng)濟效益也不能提高。現(xiàn)在流行在經(jīng)濟管理圈子的一句話：“三分技術(shù)，七分管理”，這個管理的理念充分說明經(jīng)濟管理在企業(yè)運營的過程中是非常重要的，具有舉足輕重的作用。當下，對企業(yè)的經(jīng)濟管理不僅需要嚴格的法規(guī)約束，而且還需要一些人性化的管理措施來配套實施，這些人性化的配套措施，比如心理分析與教育、企業(yè)的文化建設(shè)以及隱性教育等等。通過實施這些人性化的管理措施能夠?qū)崿F(xiàn)我們理想中的經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的效果。

1.2經(jīng)濟管理的自動化與科學(xué)化

在企業(yè)經(jīng)濟管理的過程中，作為參與管理的我們應(yīng)該學(xué)習(xí)先進的管理成果，這樣有利于促進企業(yè)經(jīng)濟管理效率，提高企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的水平。于此同時，我們也還應(yīng)該科學(xué)和有效利用計算機通訊和自動化設(shè)備，以求方便控制與安排企業(yè)的經(jīng)濟管理活動，可以有效提高經(jīng)濟管理水平。

1.3專業(yè)與民主化的經(jīng)濟管理

對于正在發(fā)展中的國家來說，企業(yè)的經(jīng)濟管理工作是很難實現(xiàn)民主化的。從一些發(fā)達國家的經(jīng)濟管理體制中，我們也能看到他們通常采用民主的措施進行表決，這種做法是比較先進的民主化更人性化，這些民主措施是最好的策略，能跟上經(jīng)濟發(fā)展的步伐，也有利于企業(yè)開展各項規(guī)章制度。但是要想做到這一點，必須要經(jīng)過漫長而艱難的過程，慢慢適應(yīng)才可以。另外企業(yè)專業(yè)的經(jīng)濟管理人員必須具備高質(zhì)量與高水平的素質(zhì)。首先對于經(jīng)濟管理者來說，就應(yīng)該具備扎實的基礎(chǔ)知識與豐富的管理經(jīng)驗，應(yīng)該具有較高的水平。再者管理者必須具備一定的管理經(jīng)驗和基礎(chǔ)理論知識，擁有高效的管理水平和管理質(zhì)量，除了要能夠了解每個系統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展過程中制定的體制之外，還要深諳發(fā)達經(jīng)濟體的管理措施，要能夠正確地認識各種先進的管理手段并且熟練地掌握這些先進設(shè)備。

2、現(xiàn)代經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢 2.1 多元化的溝通方式

所謂多元化的溝通方式，也就是分權(quán)，這樣可以讓更多的員工參與決策，如此以來企業(yè)決策的重心下降。重心下降的話，也就需要企業(yè)內(nèi)部信息得到有效的傳達，有效的上轉(zhuǎn)下達是多元化溝通成果的體現(xiàn)。可是由于各種因素的干擾，信息在傳達的過程中往往容易扭曲或丟失，無法發(fā)揮其有效的作用。因此，為了確保這些信息的有效傳遞，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的過程中，企業(yè)管理者必須要掌握一定的溝通技巧，擴大溝通渠道，提高溝通的水平，在與員工溝通的過程中，體現(xiàn)出人性的特點，使信息傳播方式的多樣化，讓每一位員工都有一定的獲取信息的渠道，讓每位員工都能參與決策之中。

2.2經(jīng)濟管理方式由硬件向軟件轉(zhuǎn)變

過去企業(yè)在經(jīng)濟管理的過程中，通常情況下都將人力資源和物質(zhì)資源等硬件作為重點監(jiān)管對象，而忽略了管理知識產(chǎn)權(quán)等軟件。這也直接導(dǎo)致一些企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理相對松散，只是停留在專利申請的層次上。分析其原因，第一因為企業(yè)不重視知識產(chǎn)權(quán)，缺乏法律意識，其二是企業(yè)沒有徹底了解產(chǎn)品，對于產(chǎn)品的引進與生產(chǎn)、銷售和其他環(huán)節(jié)上的知識產(chǎn)權(quán)認識上存在問題。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)的生存源泉變成了生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，也就是說企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理將成為企業(yè)經(jīng)濟管理中的一個重要工作，因此在未來企業(yè)經(jīng)濟管理方式必須實現(xiàn)由硬件管理向軟件管理的轉(zhuǎn)變。

2.3實現(xiàn)集權(quán)到分權(quán)的轉(zhuǎn)變

現(xiàn)代經(jīng)濟管理的核心理念是“分權(quán)行使、集約執(zhí)行”。它的性能主要表現(xiàn)在實際行動中的團隊合作。在這種團隊工作的過程中，管理者和執(zhí)行者的概念可以不被著重強調(diào)。這是一種建立在有一個共同的目標基礎(chǔ)上的自律，這種自律與目標能夠統(tǒng)一團隊成員的價值取向。這種團隊沒有固定的成員，是根據(jù)不同的工作任務(wù)，實現(xiàn)有機結(jié)合，讓每個員工都能找到自己在團隊中所占據(jù)的位置，精誠合作，發(fā)揮自己的專業(yè)技能。通過這樣的團隊合作模式，實現(xiàn)技能和知識有效共享，企業(yè)可以更好地實現(xiàn)自身的經(jīng)濟目標。除此之外，未來分權(quán)的發(fā)展也因為現(xiàn)代企業(yè)日益復(fù)雜的任務(wù)而成為一種新的趨勢。也就是說由于企業(yè)各部門之間的依賴性很強，越來越多的決策權(quán)力下放也已經(jīng)成為一種趨勢。共同參與決策的優(yōu)點是它可以充分協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源，提高企業(yè)決策的效率。一旦所有的員工都能參與決策過程，那么決策的實現(xiàn)將會得到大部分的員工的支持，如此一來將會對更好地完成企業(yè)生產(chǎn)和管理的目標有積極的推進作用。

2.4積極激勵員工

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，同行間的競爭越來越大，因此企業(yè)對于人才的需求也就越來越重要，這是關(guān)乎企業(yè)生存的關(guān)鍵。因此，為了提高企業(yè)的實力，企業(yè)必須考慮改變評價和獎勵員工的方法，建立長期激勵機制。西方的一些發(fā)達國家普遍實施員工股權(quán)激勵方式，換句話說也就是企業(yè)給員工在一定的時間內(nèi)根據(jù)給定的價格購買某一企業(yè)的股票。一旦員工在企業(yè)內(nèi)擁有一定數(shù)量的股票，其自身的利益和企業(yè)的利益將緊密相連，這不僅使得員工在心理上能得到極大的滿足，而且員工工作熱情也會大大提高，久而久之必將提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著全球經(jīng)濟一體化的加快，在未來，這樣的激勵措施也將被越來越多的企業(yè)所接受。

2.5、向客戶導(dǎo)向發(fā)展

伴隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場內(nèi)部競爭越來越激烈，以技術(shù)為導(dǎo)向的傳統(tǒng)經(jīng)濟將倒向顧客。傳統(tǒng)的賣方市場將轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M者為導(dǎo)向的買方市場。所以企業(yè)應(yīng)將消費者作為生產(chǎn)經(jīng)營的核心，高度重視外部環(huán)境的影響，根據(jù)市場的變化和不同消費者的需求調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營模式。除此之外企業(yè)還可以建立一個以市場調(diào)研為基礎(chǔ)，通過定期市場調(diào)研，了解行業(yè)的發(fā)展和競爭趨勢，及時引進先進的科學(xué)技術(shù)，及時投資開發(fā)新產(chǎn)品，以滿足消費者的需求。

篇2

1 前言

水權(quán)，是水資源開發(fā)、利用、保護和管理等相關(guān)權(quán)利的總稱。根據(jù)2002年新《水法》，中國水資源的所有權(quán)歸國家。為了能夠使中國真正轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jié)水型社會，實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用，必須建立以水權(quán)及其水市場理論為基礎(chǔ)的水資源經(jīng)濟管理制度。全面推進國家水權(quán)制度建設(shè)，形成不斷提高水資源利用效率和效益的節(jié)水機制。

2 中國水權(quán)三要素

只有對用水總量有了具體限制，對用水效率以定額指標進行考核，再加以經(jīng)濟、法律、行政、工程科技等手段，各行各業(yè)、各家各戶都在往節(jié)水方向走，形成一種有效的激勵機制，才能真正構(gòu)建起“節(jié)水型社會”。在這個過程中，有一個非常重要的概念，就是水權(quán)。

中國的水權(quán)理論體系包含三個基本要素：

第一，應(yīng)該重視初始水權(quán)的分配，特別要注意在分水前預(yù)留河流的生態(tài)水量。河流自己不會說話，流域管理機構(gòu)首先應(yīng)該代表河流的生態(tài)利益，成為河流生態(tài)的代言人。

第二，要加強流域的綜合管理。

第三，水權(quán)本身是可以轉(zhuǎn)換的，可以建立水市場，進行有序的水權(quán)交易。

這三個要素共同構(gòu)成了流域的綜合管理。為了能夠達到最好的效果，首先應(yīng)該充分利用民主協(xié)商過程，使跟水利相關(guān)的政府部門、地方政府、企業(yè)、用水戶、科技人員等各方共同參與，提高水權(quán)管理等各項決策的科學(xué)性。

3 水資源經(jīng)濟管理的涵義、主要內(nèi)容和主要原則

3.1 水資源經(jīng)濟管理的涵義和內(nèi)容

水資源經(jīng)濟管理是指利用經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)水資源的開發(fā)利用、供給、需求、保護、節(jié)約、配置的管理體系和制度。

主要內(nèi)容包括水權(quán) （水資源使用權(quán)）管理、水市場（資源市場）管理、水資源成本核算管理、水資源需求管理、水資源供給管理、水資源交易管理。

水權(quán)管理是國有水資源產(chǎn)權(quán)代表部門和各級政府的行政主管部門，運

用法律的、行政的、經(jīng)濟的手段，對水權(quán)的產(chǎn)生、行使、保護和轉(zhuǎn)讓等的管理，水權(quán)管理是水資源經(jīng)濟管理的基礎(chǔ)，也是水資源經(jīng)濟管理和立法管理的集合。

水市場管理是國家運用法律、政策和經(jīng)濟措施對水資源市場交易活動

進行的管理，是對水市場的形成、運行的管理。旨在維護市場秩序，保護合法經(jīng)營和正當競爭，穩(wěn)定物價，保障消費者權(quán)益。

水資源成本核算管理，主要是指建立包括水的資源性資產(chǎn)評價、各種

成本核算的核算體系，掌握水資源家底，形成合理的水價格，促進用水戶重視資源成本，并與其他成本一道計入生產(chǎn)成本。

水資源的需求管理是指對用水的合理性管理，對用水總量的控制、用

水水平的調(diào)節(jié)、用水需求的引導(dǎo)、對未來水需求進行預(yù)測等。其目的和標準是通過調(diào)節(jié)水資源承載能力和用水需求達到供需平衡，保證高效供水并兼顧各種水需求的合理、公平。

水資源供給管理是對水資源開發(fā)利用以及水資源和水商品進入用戶的

管理，實質(zhì)是在水資源評價規(guī)劃的基礎(chǔ)上，對水資源配置的管理，實現(xiàn)對用水戶的服務(wù)。

水資源交易管理是指對水權(quán)、水資源、水商品實際交易過程中的管理。

3.2 水資源經(jīng)濟管理的主要原則

第一，兼顧資源配置的效率與公平原則。效率原則是指使資源流向資源利用效益高的用戶；公平原則是指保障每個用水戶都能滿足必要的基本水平的用水需要。

第二，講求資源管理效率原則。水資源管理既要科學(xué)合理，也要要追求管理成本的最小化和管理效益的最大化。

第三，資源效率與經(jīng)濟效率并重。水資源效率是單位水資源的產(chǎn)出貢獻率，經(jīng)濟效率是單位物質(zhì)的生產(chǎn)水平。現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟發(fā)展快速，存在著大量過多消耗資源和破壞環(huán)境的現(xiàn)象。用水戶因為自身經(jīng)濟利益的趨勢，往往只重視經(jīng)濟效率而忽視了資源效率。作為資源管理者，要重視水資源的效率，通過管理提高單位水資源的產(chǎn)出。

第四，可持續(xù)發(fā)展原則。要充分考慮節(jié)約資源，維護生態(tài)，保護環(huán)境，實現(xiàn)人與自然和諧共處，同時實現(xiàn)水利與社會經(jīng)濟、生態(tài)、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

第五，盡量防止專有資源轉(zhuǎn)化為共享資源的原則。共享水資源在開發(fā)利用水資源過程中是客觀存在，必不可少的，并且發(fā)揮著公益性作用，由政府或政府委托的機構(gòu)管理。因為共享資源是無主資產(chǎn)，所以共享資源過多的情況會導(dǎo)致市場失靈、管理低效，同時也會導(dǎo)致濫用和浪費；然而產(chǎn)權(quán)明晰的專有資源容易受到尊重、保護和合理利用，所以根據(jù)用水戶的性質(zhì)，要盡量明確產(chǎn)權(quán)人，防止專有資源成為共享資源。

4 正確定位水權(quán)、明確水權(quán)的基本理論和制度框架，是建立水資源經(jīng)濟管理制度的基礎(chǔ)

4.1 水權(quán)的內(nèi)涵界定

水權(quán)是指水資源的所有權(quán)以及從所有權(quán)中分設(shè)出的用益權(quán)。水資源的所有權(quán)是對水資源占有、使用、收益和處置的權(quán)力，所有權(quán)具有全面性、整體性和恒久性的特點。我國《水法》明確規(guī)定，水資源屬于國家所有，水資源的所有權(quán)由國務(wù)院代表國家行使。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織修建管理的水庫中的水，歸該農(nóng)村集體經(jīng)濟使用。為適應(yīng)不同的使用目的，可以在使用權(quán)的基礎(chǔ)上，著眼于水資源的使用價值，將其各項權(quán)能分開，創(chuàng)設(shè)使用權(quán)、用水權(quán)、開發(fā)權(quán)等。其中最重要的是水資源的使用權(quán)。國家鼓勵單位和個人依法開發(fā)、利用水資源，并保護其合法性。

4.2 水權(quán)初始專有化的界定形式

水權(quán)分為個人所有（即私有產(chǎn)權(quán)）、社團所有（即社團產(chǎn)權(quán)）、集體所有（即集體產(chǎn)權(quán)）和國家所有（即國有產(chǎn)權(quán)，一種特殊的集體產(chǎn)權(quán)）這幾種形式。因為水資源具有利害兼存和易被破壞的自然屬性，同時具有多功能性、可更新性、流動性、不可替代性和地域、流域限制性特點，而水資源的需求既存在生活用水的剛性需求，又存在生態(tài)和環(huán)境用水的弱勢用水需求，所以水權(quán)的初始專有化在分配上存在著很大的技術(shù)難點和風(fēng)險，是水權(quán)制度建立的難點之一。

4.3 水權(quán)管理的主要任務(wù)

第一，初始水權(quán)產(chǎn)生的管理目的。主要是保證水資源的正常使用權(quán)、專有化健康地和初始水權(quán)形成。

第二，水權(quán)內(nèi)涵界定的管理。包括水權(quán)的時效性、空間限定、水權(quán)人的權(quán)利與義務(wù)的確定與管理等。

第三，水權(quán)行使過程的管理。主要是防止偏差、失當行為。

第四，水權(quán)糾紛的處理和保護水權(quán)人的合法權(quán)益。

第五，水權(quán)的登記、轉(zhuǎn)讓的管理。

4.4 水權(quán)管理制度的基本特點和基本框架

第一，水權(quán)管理是經(jīng)濟與法律的結(jié)合體。

第二，水權(quán)管理制度的建立與完善要與市場經(jīng)濟體制的建立與完善保持一致并且緊密結(jié)合，要遵循市場經(jīng)濟的價值規(guī)律和效率規(guī)律等。

第三，水權(quán)管理要符合水資源的自然規(guī)律。

第四，水權(quán)管理要與資源使用者密切聯(lián)系，方便為資源使用者接受。

第五，水權(quán)價格的確定，是健康發(fā)展的水權(quán)市場的基本問題。

第六，水權(quán)的所有者可由具有公法人地位的機構(gòu)代表。

5 建立并完善水價格形成機制，是水資源經(jīng)濟管理制度實施的關(guān)鍵之一

5.1 制訂合理水價格的必要性

水權(quán)和水商品價格要符合價值規(guī)律，就要反映水資源的稀缺程度，體現(xiàn)生產(chǎn)水商品的社會生產(chǎn)力要素的價值尺度，同時作為社會需求豐缺的信息載體，要給生產(chǎn)者帶來應(yīng)有的報酬，進而鼓勵生產(chǎn)者根據(jù)價格信息和報酬大小對水行業(yè)的投資進行增減，并且調(diào)動用水者調(diào)整用水方式和提高用水效率的積極性。所以說，水價格是提高水資源利用率和優(yōu)化配置水資源的最有活力的經(jīng)濟因素。

5.2 水權(quán)價格形成需要考慮的主要因素

第一，資源的稀缺性，或者是供求關(guān)系，同時要考慮人們的支付意愿

二是水資源開發(fā)的邊際成本，在經(jīng)濟上尋求開源和節(jié)流的平衡點，以最小的投入獲得最大的效果。

三是生態(tài)系統(tǒng)和環(huán)境的補償費用。要合理補償由于水資源開發(fā)而造成的生態(tài)系統(tǒng)和環(huán)境的不利影響或破壞。

四是滿足水資源的剛性需求，使全體用戶能用較合理、可支付的價格獲取。

5.3 水商品價格的核算和形成

水商品價格的核算和形成要考慮全成本，主要包括：①水權(quán)價格；②水商品形成過程中所需的成本；③資本的合理利潤；④產(chǎn)生的廢污水所需要的處理成本。

6 結(jié)語

建立并完善水權(quán)制度和水資源經(jīng)濟管理制度是一個長期的實踐工程，而這個過程，一定要把專家研究指導(dǎo)與群眾的實踐創(chuàng)造相結(jié)合，實事求是，尊重客觀規(guī)律，創(chuàng)新制度，為我國水資源經(jīng)濟管理尋求正確的出路。

篇3

在計劃經(jīng)濟體制下，企業(yè)管理只是粗放型的，能源的利用率遠遠低于消耗率，浪費現(xiàn)象十分嚴重。隨著社會經(jīng)濟體制度的不斷完善，消費者對質(zhì)量的要求的不斷提升，迫使企業(yè)改變粗放型的管理方式，向集約型管理方式轉(zhuǎn)變。在信息時代下，企業(yè)需要不斷的加大信息技術(shù)的投入成本，改變企業(yè)整體作業(yè)流程，減少企業(yè)管理層次，加快企業(yè)信息傳輸與反饋速度，提升企業(yè)經(jīng)濟管理成效。

在信息時代下，企業(yè)將面臨一個新的競爭環(huán)境，經(jīng)營管理效率作為影響企業(yè)競爭力的核心因素，要求企業(yè)管理層不斷創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理理念與管理方式，結(jié)合市場經(jīng)濟變化和經(jīng)濟發(fā)展形勢，提高企業(yè)經(jīng)濟管理效率，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理觀念促進企業(yè)長足發(fā)展。此外，創(chuàng)新的經(jīng)濟管理模式，對于提高企業(yè)經(jīng)濟收益，控制企業(yè)經(jīng)營成本、樹立企業(yè)員工危機意識都是非常有利的，從根本上改變計劃體制所帶來的資源浪費現(xiàn)象。

二、新沂污水處理廠經(jīng)濟管理的創(chuàng)新實踐

（一）新沂污水處理廠概況

新沂處理廠共有3家，均以節(jié)能降耗作為經(jīng)濟管理的標準，利用科學(xué)的節(jié)電運營方案，調(diào)整轉(zhuǎn)刷、鼓風(fēng)機的運行時間，控制電力的消耗。引進先進的污水處理設(shè)備，減省資源消耗，節(jié)約運營成本，并利用自行研制的污水處理技術(shù)，每年為污水處理廠節(jié)省50萬元污水處理成本，從整體上降低了運行消耗。

（二）經(jīng)濟管理存在的問題

1.企業(yè)管理制度存在缺陷。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我市污水處理廠現(xiàn)在有的經(jīng)營管理制度出現(xiàn)了很多漏洞，阻礙了我市污水處理廠未來的發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是，內(nèi)部監(jiān)管和控制力度不到位；二是，新的經(jīng)濟管理制度的制定與實際經(jīng)營情況不相符；三是，企業(yè)新的經(jīng)濟管理制度發(fā)現(xiàn)與解決問題的能力弱，具有一定的局限性。

2.企業(yè)經(jīng)濟管理理念比較落后。在經(jīng)濟市場體制的不斷完善下，我市污水處理廠所感受到的市場壓力也在不斷的增大，經(jīng)濟管理的重要性越發(fā)的明顯。由于企業(yè)組織和協(xié)調(diào)方面能力的欠缺，使我市污水處理廠生產(chǎn)管理與經(jīng)濟管理相分離，形成了管理理念與管理行動不一致的局面。

3.缺乏有效的內(nèi)部控制制度。我市污水處理廠目前制定的內(nèi)部控制目標定位較低，控制內(nèi)容過于形式化、簡單化，不利于企業(yè)日后的創(chuàng)新，執(zhí)行起來也也缺少了協(xié)調(diào)性與指揮性。在多變的經(jīng)濟市場下，內(nèi)部控制成為空談。在實際工作中，我市污水處理廠單純把財務(wù)管理當成經(jīng)濟管理，減弱了內(nèi)部控制對企業(yè)核心機構(gòu)的管控能力，給我市污水處理廠的財產(chǎn)和物質(zhì)帶來了更多的風(fēng)險。

4.人才的缺失。在高速發(fā)展的經(jīng)濟管理市場下，我市污水處理廠的經(jīng)濟管理發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為污水處理廠提高經(jīng)濟收益的突破點，人才的需求已經(jīng)為污水處理廠發(fā)展的重要推動力。但是，由于我市污水處理廠缺乏相關(guān)的人才，引進的新技術(shù)得不到有效的利用，浪費了該廠投入的技術(shù)資金，同時，也影響了污水處理廠的進一步發(fā)展。

（三）我市污水處理廠如何創(chuàng)新經(jīng)濟管理

1.提高經(jīng)濟管理重視度。經(jīng)濟制度的創(chuàng)新體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng)新。制度將各種行為加以規(guī)范，用文字形式約束了創(chuàng)新的過程，完善了我市污水處理廠整體經(jīng)營構(gòu)架，整合了企業(yè)資源的消耗與利用，為企業(yè)未來的發(fā)展注入了動力。因此，我市污水處理廠在創(chuàng)新經(jīng)濟管理過程中，應(yīng)該以實際經(jīng)營情況為依據(jù)，針對以往不足之處作出合理調(diào)整。

2.加強內(nèi)部控制和監(jiān)督。在經(jīng)濟環(huán)境不斷變化下，企業(yè)的經(jīng)濟管理需要更好的的社會環(huán)境才能發(fā)展得更長遠。為了目標的實現(xiàn)，我市污水處理廠管理者必須不斷的創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部控制制度，新的內(nèi)部控制制度應(yīng)該逐步覆蓋我市污水處理廠經(jīng)營全過程，控制和監(jiān)督我市污水處理廠各項經(jīng)營活動，建立完善的內(nèi)部控制體系和新的監(jiān)督體系。

3.創(chuàng)新經(jīng)營管理策略。經(jīng)營管理策略作為企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟管理的重要組成部分，為企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新打下了良好的基礎(chǔ)，增強企業(yè)彈性化經(jīng)營管理，適當加寬企業(yè)管理范圍，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理結(jié)構(gòu)。主要包括以下兩個方面：一方面，創(chuàng)新我市污水處理廠品牌。我市污水處理廠首先要提高自身的主創(chuàng)能力，創(chuàng)建一個屬于自己的品牌，增強其在市場的競爭能力，通過改變企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，提高我市污水處理廠經(jīng)濟管理技術(shù)含量；另一方面，創(chuàng)新我市污水處理廠經(jīng)營聯(lián)盟形式。我市污水處理廠之間可以通過生產(chǎn)經(jīng)營管理技術(shù)方面的合作，實現(xiàn)企業(yè)生、產(chǎn)、銷等技術(shù)上的聯(lián)合，增強我市污水處理廠在市場上的競爭能力，以此獲得更大的發(fā)展空間，為其經(jīng)營降低風(fēng)險，改善經(jīng)濟管理環(huán)境，提高整體經(jīng)濟效益。

4.創(chuàng)新人力資源管理。我市污水處理廠創(chuàng)新經(jīng)濟管理必須優(yōu)化和創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理，為員工定期開展教育與培訓(xùn)活動，提高員工自身的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，從根本上降低其人力資源管理的成本。

三、總結(jié)

在信息時代下，企業(yè)面對目前復(fù)雜多變的經(jīng)濟市場，要想謀求更大的發(fā)展空間，必然要創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理模式。但經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新要以實際情況為出發(fā)點，才能使企業(yè)獲得更好的發(fā)展空間。

篇4

1.生態(tài)學(xué)

生態(tài)學(xué)（Ecology）最早是由德國生物學(xué)家ErnstHaeckel于1869年定義的概念：生態(tài)學(xué)是研究生物有機體與其周圍環(huán)境（包括非生物環(huán)境和生物環(huán)境）相互關(guān)系的科學(xué)。由此，生態(tài)學(xué)最基本的任務(wù)就是研究、認識生物與其環(huán)境所形成的結(jié)構(gòu)以及這種結(jié)構(gòu)所表現(xiàn)出的功能關(guān)系的規(guī)律。生態(tài)學(xué)基本形成于19世紀60年代。它是生物學(xué)的一個重要分支。生態(tài)學(xué)是一門以研究生物與其賴以生存的環(huán)境之間相互關(guān)系為主要任務(wù)的學(xué)科。任何生物的生存都不是孤立的：同種個體之間有互助有競爭；植物、動物、微生物之間也存在復(fù)雜的相生相克關(guān)系。人類為滿足自身的需要，不斷改造環(huán)境，環(huán)境反過來又影響人類。隨著人類活動范圍的擴大與多樣化，人類與環(huán)境的關(guān)系問題越來越突出。因此近代生態(tài)學(xué)研究的范圍，除生物個體、種群和生物群落外，已擴大到包括人類會在內(nèi)的多種類型生態(tài)系統(tǒng)的復(fù)合系統(tǒng)。人類面臨的人口、資源。環(huán)境等幾大問題都是生態(tài)學(xué)的研究內(nèi)容。

2.景觀設(shè)計

景觀設(shè)計是景觀設(shè)計學(xué)的一個專業(yè)研究方向。而景觀設(shè)計學(xué)（landscape architecture）是關(guān)于景觀的分析、規(guī)劃布局、設(shè)計、改造、管理、保護和恢復(fù)的科學(xué)和藝術(shù)。景觀設(shè)計學(xué)是一門建立在廣泛的自然科學(xué)和人文與藝術(shù)學(xué)科基礎(chǔ)上的應(yīng)用學(xué)科。尤其強調(diào)土地的設(shè)計，即：通過對有關(guān)土地及一切人類戶外空間的問題進行科學(xué)理性的分析，設(shè)計問題的解決方案和解決途徑，并監(jiān)理設(shè)計的實現(xiàn)。根據(jù)解決問題的性質(zhì)、內(nèi)容和尺度的不同，景觀設(shè)計學(xué)包含兩個專業(yè)方向，即景觀規(guī)劃（landscape planning）和景觀設(shè)計（landscape design），前者是指在較大尺度范圍內(nèi)，基于對自然和人文過程的認識，協(xié)調(diào)人與自然關(guān)系的過程，具體說是為某些使用目的安排最合適的地方和在特定地方安排最恰當?shù)耐恋乩枚鴮@個特定地方的設(shè)計就是景觀設(shè)計。（這就是我們這里所說的景觀設(shè)計）

由此可看出生態(tài)學(xué)是景觀設(shè)計學(xué)重要的學(xué)科基礎(chǔ)，生態(tài)學(xué)學(xué)科發(fā)展為景觀規(guī)劃和設(shè)計提供了與生態(tài)學(xué)知識相結(jié)合的途徑。在2O世紀后期，麥克哈格在其著作《設(shè)計結(jié)合自然》中提出了應(yīng)當在設(shè)計中注重生態(tài)學(xué)的研究，并建立具有生態(tài)觀念的價值體系，在這一領(lǐng)域也為生態(tài)環(huán)境作出了杰出貢獻。而生態(tài)學(xué)的出現(xiàn)給出的生態(tài)功能研究、空間結(jié)構(gòu)分析以及控制和管理的方法給予景觀設(shè)計師許多鼓勵和幫助，以科學(xué)的方式來分析景觀，為景觀設(shè)計與生態(tài)學(xué)的有效連接創(chuàng)造了條件，提供了可靠的方法。即我們的景觀設(shè)計要生態(tài)，故為景觀生態(tài)設(shè)計。

3.植物生態(tài)學(xué)

植物是城市綠地建設(shè)的主要材料，植物群落營建是城市綠地建設(shè)的主要內(nèi)容。充分了解植物的生活習(xí)性及其在群落中的地位，是營建結(jié)構(gòu)合理、可持續(xù)發(fā)展良好的植物群落的基礎(chǔ)。

（1）植物群落及其與環(huán)境的關(guān)系

每個植物群落都由一定的植物種群組成，這些種群共同適應(yīng)于它們所處的立地環(huán)境，同時，它們內(nèi)部的相互關(guān)系也達到協(xié)調(diào)和平衡。在構(gòu)建植物群落時，需要參考地帶性植物群落的種類組成，選擇彼此能共存的物種作為建設(shè)材料，避免因物種相互不適應(yīng)而造成群落的不穩(wěn)定。一定的環(huán)境形成一定的生物群落，反過來，生物群落對其生境也產(chǎn)生較大影響。根據(jù)這一點，在選擇植物時，要考慮群落內(nèi)部環(huán)境的變化：在群落形成初期，上層選擇陽性的喬木樹種，下層選擇耐蔭的植物。

（2）生態(tài)位與種間關(guān)系

生態(tài)位是指物種在生物群落或生態(tài)系統(tǒng)中的地位和角色。物種所占據(jù)的生態(tài)位的大小與它對環(huán)境資源的利用程度成正比。當兩個物種的生態(tài)位發(fā)生重疊時，表示它們共同利用某種資源，它們之間的關(guān)系為競爭關(guān)系。對于一般的綠地來說，應(yīng)盡量選擇生態(tài)位不重疊或重疊少的植物布置在一起，避免種問出現(xiàn)競爭，使每種植物都能得到充足的資源。在向人們展示競爭的生態(tài)現(xiàn)象時，可以有意將兩種或多種生態(tài)位重疊的植物布置在一起，向人們展示競爭的生態(tài)現(xiàn)象。物種間除競爭關(guān)系外還存在捕食、寄生、偏利共生和互利共生等關(guān)系。充分利用植物之間的這些關(guān)系進行群落建設(shè)，可以達到減少資源投入的目的，同時，這些生態(tài)現(xiàn)象也可以通過綠地展示出來。

（3）群落的空間結(jié)構(gòu)

群落在垂直方向上具有分層現(xiàn)象，這是由于植物根據(jù)不同的生活型，在空問上垂直排列的結(jié)果，這種排列與光的利用有密切關(guān)系。群落的成層結(jié)構(gòu)顯著提高了植物利用環(huán)境資源的能力，因此，在進行綠地建設(shè)時，要根據(jù)當?shù)氐沫h(huán)境條件，盡量構(gòu)建層次豐富的植物群落。另外，藤本植物、附生植物等層問植物也是植物群落不可缺少的組成要素，對于豐富垂直景觀起著積極作用。除垂直結(jié)構(gòu)外，群落還具有水平結(jié)構(gòu)，即群落的鑲嵌性，它是由于群落內(nèi)部環(huán)境因子的不均勻性造成的，比如地形的變化，土壤肥力的差異以及人與動物的影響等。城市綠地受人類活動影響較大，易造成小環(huán)境的分化，在群落內(nèi)又形成小群落。小群落的出現(xiàn)不僅增加了綠地景觀的變化，還能調(diào)節(jié)局部的小氣候。根據(jù)植物群落的這個特點，可以適當為小群落的形成創(chuàng)造條件，以保護群落受干擾后自然更新的產(chǎn)物。

（4）群落的季相變化

篇5

1 問題的提出

從產(chǎn)業(yè)關(guān)系理論的角度來看，作為勞動者的人與產(chǎn)業(yè)之間是相互依存的關(guān)系。因為，一種產(chǎn)業(yè)的存在，它是圍繞著人的生活需求和勞動需求建立起來的，一旦這種產(chǎn)業(yè)喪失了勞動需求，這個產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)就被扭曲了。這就意味著，產(chǎn)業(yè)歸根結(jié)底就是為人服務(wù)的，只有完全站在人的發(fā)展角度去衡量產(chǎn)業(yè)發(fā)展，才能夠呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)關(guān)系真正的態(tài)勢。因此，人們必須以理性的目光去看待產(chǎn)業(yè)與勞動者的關(guān)系，協(xié)調(diào)好產(chǎn)業(yè)與勞動者的關(guān)系。產(chǎn)業(yè)與勞動者均衡發(fā)展，可以使人們清晰地認識到如何正確地利用產(chǎn)業(yè)關(guān)系來理順勞動者與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系。從當前我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本身來說，我國過于關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，將企業(yè)的發(fā)展當作勞動經(jīng)濟發(fā)展的核心，而不是站在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的角度去做發(fā)展規(guī)劃，使得我國在有著大量過剩勞動力的情況，盲目追求用智能機器人代替勞動者，用互聯(lián)網(wǎng)血洗了很多傳統(tǒng)商業(yè)模式，等等，這些現(xiàn)象的存在，很顯然是中國政府沒有充分認識到勞動者與就業(yè)崗位之間的均衡發(fā)展問題。同時，由于中國只關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，在中國的諸多企業(yè)，勞動互惠已經(jīng)成為明日黃花，勞動密集使得勞動廉價，勞動廉價倒逼企業(yè)雇用廉價的女工和農(nóng)民工，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生性別歧視和身份歧視，身份歧視使得企業(yè)可以以更廉價的薪酬雇用勞動者。這種不均衡的勞資關(guān)系，需要人們重新來審視人力資源管理的問題。

2 中國產(chǎn)業(yè)關(guān)系理論應(yīng)用存在的主要問題

2.1 在勞動經(jīng)濟發(fā)展中忽視勞動者與就業(yè)崗位之間的均衡性

從勞動產(chǎn)生的本源來看，勞動是用來滿足人的需求的。人類通過勞動來生產(chǎn)滿足自身的物質(zhì)和精神需求，這就是勞動的本質(zhì)。這就意味著，如果得不到想要的物質(zhì)和精神需求，勞動就喪失了存在的本質(zhì)。而勞動經(jīng)濟管理的核心就是應(yīng)該使得勞動者與經(jīng)濟發(fā)展之間實現(xiàn)均衡。也就是說，在經(jīng)濟發(fā)展的同時，也使勞動者獲得其滿意的物質(zhì)與精神需求。那么，作為勞動者管理組織工會，其實際是為了使技術(shù)發(fā)展與勞動者就業(yè)機會獲得平衡而存在的。但是，由于工會實際上為國家所設(shè)立，在歷次技術(shù)發(fā)展中，技術(shù)革新的成本都是國家付費的。因此，在勞動者與企業(yè)管理層發(fā)生的對抗與沖突中，政府自然而然地打著國家安全的幌子，理所當然地支持管理層，壓制勞動者。例如在我國，紡織技術(shù)變革導(dǎo)致全國性的紡織工人失業(yè)；推行互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)導(dǎo)致大量的傳統(tǒng)商業(yè)服務(wù)人員失業(yè)，等等。也就是說，在社會經(jīng)濟發(fā)展的過程中，勞動經(jīng)濟關(guān)注的不是如何均衡勞動者與勞動機會的關(guān)系，不是考慮如何使技術(shù)更新與節(jié)約成本和勞動者就業(yè)聯(lián)合起來考慮，而只是考慮到節(jié)約成本的問題。

2.2 在人力資源管理中未能協(xié)調(diào)好勞資關(guān)系

從人力資源管理的發(fā)展實際來看，隨著管理水平的不斷提高，中國部分企業(yè)的人力資源管理已經(jīng)開始關(guān)注人性化管理，目的在于借助人性化的管理，盡可能地借助企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營條件，提高勞動者的待遇，為勞動者提供更為豐厚的物質(zhì)需求和豐富的精神需求。但是，從我國的實際來看，能夠從勞動者的角度出發(fā)去對勞動者進行管理的企業(yè)畢竟是少數(shù)，大多數(shù)企業(yè)人力資源管理的主要目的是幫助企業(yè)降低人力成本。企業(yè)既然要降低勞動成本，必然會通過各種形式來實現(xiàn)這個目標。為了在提高勞動者薪酬水平的基礎(chǔ)上降低企業(yè)的用工成本，部分企業(yè)通過加班來提高勞動強度，降低勞動成本；部分企業(yè)采用智能機器人來代替部分人工生產(chǎn)，提高勞動效率來降低用工成本。對于企業(yè)來說，無論采用何種方式來降低用工成本，都預(yù)示著可能存在的勞資沖突。假定工人以前上班8個小時月薪酬為3200元，現(xiàn)在月薪酬漲到了4000元，工作時間延長到10個小時或以上，其發(fā)現(xiàn)自己薪酬并沒有增長，在一定程度上反而縮水了。那么，作為工人，顯然不愿意得到這種結(jié)果，因為企業(yè)提高了工人的收入使得基本生活資料成本增高，而其收入水平并沒有真正提高，就需要企業(yè)給個說法。而人力資源管理的功能就是在企業(yè)管理中協(xié)調(diào)好企業(yè)與勞動者之間的關(guān)系，勞資關(guān)系當然是其管理的職能范圍。而從實際來看，當前的人力資源管理部門顯然無法實現(xiàn)該功能，無法從根本上協(xié)調(diào)勞資關(guān)系。他們目前能做的通常是通過解除雇用關(guān)系壓制員工的訴求，來緩解勞資關(guān)系沖突。

3 改進產(chǎn)業(yè)關(guān)系理論在中國的應(yīng)用問題

3.1 重視勞動者與就業(yè)崗位的均衡性

在勞動經(jīng)濟的發(fā)展過程中，要從產(chǎn)業(yè)關(guān)系發(fā)展的角度出發(fā)，將產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與勞動者的發(fā)展均衡起來考慮。例如，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展的過程中，歐美國家有比我國更為先進的發(fā)展水平，但他們能夠從傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的角度去考慮互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)能夠為勞動者提供的就業(yè)崗位有多少，這些就業(yè)是否能夠從整體上提升工業(yè)發(fā)展水平。同時，在進行產(chǎn)業(yè)機構(gòu)改造的同時，要合理安排好勞動者與技術(shù)改造之間的關(guān)系，將技術(shù)改造維持在可控范圍。試想一下，一家以生活用品為主的企業(yè)，完全利用機器人生產(chǎn)，工人全部被清退回家。在工人沒有購買力的情況下，就意味著企業(yè)的產(chǎn)品全部過剩。因此，維持勞動者與就業(yè)崗位的均衡性，就是要維持社會資源分配的相對均衡，使得大部分的人由于勞動而獲得相應(yīng)的購買力，從而維持勞動經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。例如，在人工智能代替人工的基礎(chǔ)上，很多國家也從自身的就業(yè)機會出發(fā)，對人工智能進行研究，而在實施中卻不是那么的積極，也主要是從自身的勞動經(jīng)濟角度去考慮，使得經(jīng)濟的發(fā)展與勞動者的就業(yè)機會維持一種相對的均衡。

3.2 人力資源管理要協(xié)調(diào)好勞資關(guān)系

隨著人力資源管理的水平不斷提高，人力資源管理要善于協(xié)調(diào)好勞資關(guān)系。人力資源管理在設(shè)計勞動者薪酬的時候，要盡量從勞動者的角度出發(fā)，給予勞動者相應(yīng)的薪酬水平，使勞動者能夠獲得與社會經(jīng)濟發(fā)展同步的薪酬。例如，在生活用品不斷上漲的情況下，企業(yè)的薪酬要跟上基本消費品上漲的水平。因為只有員工的薪酬水平上漲，才能夠維持社會有對等的消費需求和購買力，才能夠維持企業(yè)的產(chǎn)品銷量不致下降。而如果企業(yè)通過加班來降低用工成本，也必然要給予員工合理的薪酬，來維持勞動者有對等的消費能力。因此，可以說，人力資源管理就要合理協(xié)調(diào)好勞資關(guān)系，以維持勞動經(jīng)濟發(fā)展的秩序。

總而言之，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，勞動經(jīng)濟不能只關(guān)注企業(yè)而不關(guān)注勞動者。企業(yè)的存在就是為人服務(wù)的，所以要從人的發(fā)展角度去關(guān)注企業(yè)發(fā)展，這才是勞動經(jīng)濟發(fā)展的本原。在我國當前為了企業(yè)發(fā)展壓低勞動者薪酬，為了追求企業(yè)產(chǎn)能的高效而采取智能機器或機器人代替人的社會現(xiàn)實下，人的發(fā)展被忽略。人們開始認識到，盲目追求經(jīng)濟和企業(yè)的高速發(fā)展，將經(jīng)濟發(fā)展逼進一條死胡同。為了改善這種狀況，國家在發(fā)展經(jīng)濟的情況下，要首先關(guān)注勞動者與就業(yè)崗位的關(guān)系；企業(yè)在追求利益的同時，要給予員工合理的薪酬，使勞動者消費能力通過消費增長刺激企業(yè)的產(chǎn)品銷量，以此維持良好的勞動經(jīng)濟發(fā)展秩序。

篇6

2.1日本

1993年末日本外匯儲備達956億美元,首次超過美國,居世界第一,此后至2006年2月底,日本長期位居世界外匯儲備第一。到2006年11月底,日本外匯儲備仍高達8969.49億美元,其中外國證券7509.89億美元,外匯存款1249.56億美元,黃金儲備159.11億美元。從實際情況看,巨額外匯儲備不僅沒有給日本經(jīng)濟造成負面影響,反而帶來了較好的投資回報。2005財政年度,日本外匯儲備海外證券投資收益達788.79億美元。日本的外匯儲備管理由財務(wù)省負責,財務(wù)省主要通過日本銀行的外匯資產(chǎn)特別賬戶進行儲備管理,日本銀行按照財務(wù)省制定的目標和決策對儲備進行日常管理。針對日本外匯儲備增加的主要途徑,日本銀行把大量買入美元改為大量賣出美元。為了避免大量美元被拋進外匯市場導(dǎo)致美元暴跌,日本采取既控制外匯儲備規(guī)模、減少過剩外匯儲備,又避免沖擊美國經(jīng)濟引起美元暴跌的措施。為此,日本銀行利用發(fā)展中國家特別是中國和“四小龍”迅速增加外匯儲備的有利時機,在2004年第一季度大規(guī)模買入美元的市場干預(yù)急剎車之后,已快有兩年未進行買入美元的市場干預(yù)了。2004年,中國和“四小龍”第一季度外匯儲備增加了2603億美元,約相當于日本銀行第一季度美元買入額的2.3倍多；2005年，中國外匯儲備又增加2089億美元。由于中國和“四小龍”迅速增加的外匯儲備足以抬高美元匯率、遏制日元升值的勢頭,日本銀行就見機行事,及時停止了大規(guī)模買入美元的市場操作。

2.2新加坡

新加坡的外匯儲備管理體系，是由財政部主導(dǎo)或財政部和中央銀行共同主導(dǎo)，由政府所屬的投資管理公司進行積極的外匯儲備管理的多層次儲備管理體系。所謂外匯儲備的積極管理，就是在滿足儲備資產(chǎn)必要流動性和安全性的前提下，多余儲備則單獨成立專門的投資機構(gòu)拓展儲備投資渠道，延長儲備資產(chǎn)投資期限，以提高外匯儲備投資收益水平。新加坡的外匯儲備管理采用的是財政部主導(dǎo)下的GIC+Temasek+MAS體制。20世紀70年代以來，由于新加坡經(jīng)濟增長強勁、儲蓄率高以及鼓勵節(jié)儉的財政政策，新加坡外匯儲備不斷增加。

新加坡金融管理局(MAS)即新加坡的中央銀行，是根據(jù)1970年《新加坡金融管理局法》于1971年7月1日成立的。MAS持有外匯儲備中的貨幣資產(chǎn)，主要用于干預(yù)外匯市場和作為發(fā)行貨幣的保證。新加坡外匯儲備積極管理的部分，由新加坡政府投資公司(GIC)和淡馬錫控股負責。1981年5月新加坡政府投資公司(GIC)成立。GIC主要負責固定收入證券、房地產(chǎn)和私人股票投資。它的投資是多元化的資產(chǎn)組合，主要追求所管理的外匯儲備的保值增值和長期回報。其投資領(lǐng)域除了美、歐政府債券之外，也投資于股票、房地產(chǎn)以及直接投資，目前管理的外匯儲備資金超過1000億美元，規(guī)模位居世界最大基金管理公司之列。

淡馬錫控股是另外一家介入新加坡外匯儲備積極管理的企業(yè)。淡馬錫原本負責對新加坡國有企業(yè)進行控股管理，從20世紀90年代開始，淡馬錫利用外匯儲備投資于國際金融和高科技產(chǎn)業(yè)，至今公司資產(chǎn)市值達到1003億新元。淡馬錫的主要職能是對本國戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)進行控股管理的同時，提升新加坡企業(yè)的盈利水平和長期競爭力。淡馬錫的投資原本主要在新加坡，但由于新加坡地理和市場空間狹小，因此從20世紀90年代后期開始，淡馬錫已經(jīng)開始調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，大規(guī)模投資國外金融、高新技術(shù)行業(yè)。

2.3挪威

挪威外匯儲備的管理采取的是財政部和挪威央行聯(lián)合主導(dǎo)下的挪威銀行投資管理公司加挪威銀行貨幣政策委員會的市場操作部體制，挪威也實行外匯儲備積極管理的戰(zhàn)略。挪威是世界第三大石油凈出口國，隨著石油收入的快速增長，挪威于1990年建立了政府石油基金，外匯儲備的積極管理被提到議事日程上來，財政部對石油基金的管理負責。挪威銀行于1990年開始對外匯儲備實施多層次管理,以全部外匯儲備建立了貨幣市場組合、投資組合以及緩沖組合。其中,貨幣市場組合以高流動性的國內(nèi)貨幣市場工具投資,滿易性和預(yù)防性需求；投資組合以全球配置的權(quán)益工具和固定收益工具投資,滿足盈利性需求；緩沖組合,也就是政府養(yǎng)老基金,以油氣資源導(dǎo)致中央政府現(xiàn)金流入為資金來源,通過積極的海外投資滿足發(fā)展性需求。并且,外匯儲備資產(chǎn)可以根據(jù)貨幣政策、匯率政策以及國內(nèi)經(jīng)濟形勢需要,在貨幣市場組合與投資組合之間劃轉(zhuǎn)。截至2006年9月，投資組合、貨幣市場組合、緩沖組合在挪威外匯儲備中所占的比例分別為94.8%、3.58%、1.61%。其中投資組合是全部外匯儲備組合投資的主體,投資涉及42個發(fā)達國家和發(fā)展中國家經(jīng)濟體。

2.4中國香港

香港外匯基金成立于1992年，目前規(guī)模已超過一萬億港元。據(jù)統(tǒng)計，從1993年到2004年，香港外匯基金的復(fù)合年度回報率為6.7%，總體上取得了較好收益。外匯基金運作的目標是保障資本長期購買力，維持貨幣和金融穩(wěn)定。外匯基金的具體運作包括以下幾個方面:首先，外匯基金的機構(gòu)控制與人員管理。根據(jù)《外匯基金條例》規(guī)定，財政司司長掌握基金控制權(quán)，但行使權(quán)力時必須首先咨詢外匯基金咨詢委員會，具體運作授權(quán)于財政司司長委任的金融管理專員。其次，確定合理的投資組合政策、投資基準和專業(yè)的投資管理團隊。①外匯基金分為支持組合和投資組合兩個不同組合來管理，支持組合主要持有為基礎(chǔ)貨幣提供足夠支持的流通性極高的美元證券，投資組合則主要投資于經(jīng)合組織(OECD)的債券和股票市場以保證資產(chǎn)長期購買力。②投資基準規(guī)定了外匯基金對各國資產(chǎn)類別的投資比重及貨幣分配。一般來說，外匯基金資產(chǎn)的77%分配于債券，其它為股票及有關(guān)投資。貨幣方面，88%分配于美元區(qū)，12%為其它貨幣。由于金融環(huán)境的變化及市場的波動，投資基準會被定期修正以規(guī)避風(fēng)險和實現(xiàn)收益最大化。③投資組合中的證券組合由金融管理局管理，而金管局通過外聘基金經(jīng)理來負責具體的投資工作。外聘的基金經(jīng)理主要分布于13個世界金融中心，管理部門通過增加雇用基金經(jīng)理的數(shù)目和類型，以使投資分散于不同市場和資產(chǎn)類別。這些投資資產(chǎn)主要存放于幾個主要的全球托管人那里。再次，風(fēng)險管理。外匯基金內(nèi)設(shè)風(fēng)險管理及監(jiān)察處，負責選定投資基準，并對市場、價格、信貸等風(fēng)險及外聘基金經(jīng)理的投資組合與個人績效作出評估。我國香港的經(jīng)驗告訴我們，外匯基金通過外聘基金經(jīng)理，在風(fēng)險允許的條件下，可以充分利用他們的投資知識和經(jīng)驗，達到事半功倍的效果。

3借鑒及啟示

3.1中國外匯儲備的幣種結(jié)構(gòu)要多元化

據(jù)估計，我國外匯儲備總余額的70%左右為美元資產(chǎn)，20%左右為歐元資產(chǎn)，其余是包括英鎊、日元和韓元在內(nèi)的其他貨幣資產(chǎn)。外匯儲備的幣種結(jié)構(gòu)過于單一，主要還是以美元資產(chǎn)為主。

日本的經(jīng)驗值得我們借鑒。美元將以緩慢的速度溫和貶值。美元的貶值預(yù)期將使我們以美元為主要組成部分的外匯儲備遭受資本損失，這構(gòu)成了我們在儲備增量中減持美元的基本動機。另一方面，歐元區(qū)經(jīng)濟復(fù)蘇進程依然脆弱，而日本經(jīng)濟盡管消費疲弱，但自2002年2月開始的增長周期已經(jīng)進入第58個月。雖然對各個貨幣區(qū)經(jīng)濟進行準確預(yù)測是十分困難的，但是在照顧國際貿(mào)易構(gòu)成和盡量減少匯率風(fēng)險之間進行權(quán)衡，我國必須逐步實現(xiàn)外匯儲備的幣種結(jié)構(gòu)多元化，逐步減少美元儲備比重，增持歐元、日元，以及韓元、澳元、新加坡元等，藉以實現(xiàn)外匯儲備的多幣種配置。

3.2中國外匯儲備的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)要多元化

目前我國的外匯儲備多為美國國債、住房抵押貸款擔保證券和高投資級別的公司債券等，這些債券資產(chǎn)雖然具有較高的安全性和良好的流動性，但其提供的收益率普遍偏低。外匯儲備積極管理的基本目標是要獲取較高的投資回報,以保證儲備資產(chǎn)購買力的穩(wěn)定。我們可以從以下四個方面進行資產(chǎn)的配置。

（1）在保證國家能源安全戰(zhàn)略的背景下積極地投資于非洲、拉美和中亞等的資源性項目。直接投資于這些項目比建立石油儲備在穩(wěn)定能源價格和國家安全方面更加有效。

（2）增加黃金儲備的份額。我國的黃金儲備自2002年以來，一直維持在1929萬盎司的水平。2003年以來國際金價從200多美元大漲至600多美元，在金價大幅上漲和美元貶值的背景下，增持黃金儲備對于外匯儲備的保值增值具有積極意義。

（3）在逐步開放資本項目管制和先期“藏匯于民”政策背景下，鼓勵資本流出，進一步擴大民間持匯，一方面民間持有的部分外匯不會形成央行“外匯占款”對應(yīng)的本幣投放；另一方面，這也可以分散央行美元資產(chǎn)的匯率風(fēng)險。

（4）在國際經(jīng)濟一體化背景下積極參與國際分工，“支持企業(yè)走出去”，支持社保基金、商業(yè)銀行和工商企業(yè)等實體投資于國內(nèi)外企業(yè)股權(quán)。股權(quán)投資具有比債權(quán)投資更高的收益率，當然更高的收益率對應(yīng)著更高的風(fēng)險，不過我們可以通過建立一定的風(fēng)險分擔機制來鎖定央行承擔風(fēng)險的份額。

參考文獻

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篇7

從世界經(jīng)濟發(fā)展歷史看，各國經(jīng)濟長期內(nèi)普遍存在增長趨勢，不過有著明顯的差異。從而，各種經(jīng)濟增長理論的主要研究內(nèi)容是決定各國經(jīng)濟增長并導(dǎo)致明顯差異的因素。按照增長理論的發(fā)展進程，主要有古典經(jīng)濟增長理論、凱恩斯理論、哈羅德—多馬增長理論、新古典經(jīng)濟增長理論、新經(jīng)濟增長理論等。

一、古典經(jīng)濟增長理論

古典經(jīng)濟增長理論產(chǎn)生于政治、社會和經(jīng)濟環(huán)境大變革時期。在英國工業(yè)革命拉開序幕、經(jīng)濟系統(tǒng)也出現(xiàn)了新的變化的背景下形成了古典經(jīng)濟增長理論。其中亞當·斯密和大衛(wèi)·李嘉圖的增長理論為典型代表。

1、亞當·斯密的國富論。1776年，亞當·斯密在著作中最早從理論上系統(tǒng)地研究經(jīng)濟增長的問題。涉及國民財富的性質(zhì)、原因以及如何為經(jīng)濟增長創(chuàng)造條件和環(huán)境，這些是經(jīng)濟增長理論研究的基礎(chǔ)。

斯密的經(jīng)濟增長理論認為，財富的增加主要是由勞動分工所決定的生產(chǎn)性勞動、勞動生產(chǎn)率的提高和資本積累三個因素共同決定。并指出，若增加生產(chǎn)性勞動者的數(shù)量，必先增加資本積累，只有蓄積的資財?shù)呢S裕，才能雇傭到更多的生產(chǎn)性勞動者；增加勞動的設(shè)備或進行改良以提高勞動生產(chǎn)率，也要增加資本積累。因此，資本積累是勞動分工的基礎(chǔ)，決定了國民收入的增長，是經(jīng)濟增長的源泉。

2、大衛(wèi)·李嘉圖的收入分配理論。大衛(wèi)·李嘉圖也認為資本積累是經(jīng)濟增長的最重要力量。他認為只要資本積累增長，就會出現(xiàn)正的經(jīng)濟增長；資本積累下降，經(jīng)濟增長也會下降。不過，大衛(wèi)·李嘉圖研究經(jīng)濟增長問題的著眼點在于收入的分配，強調(diào)各種收入分配比例如何影響資本積累，進而決定經(jīng)濟增長。李嘉圖贊同儲蓄投資的一致性原理，認為一旦資本積累停止，投資即不再增加，經(jīng)濟增長也將停滯，要使經(jīng)濟從低水平重新增長，則要求資本家擴大資本積累，即通過儲蓄自動轉(zhuǎn)化為投資，來實現(xiàn)經(jīng)濟增長。

3、對古典經(jīng)濟增長理論的討論。以亞當·斯密、大衛(wèi)·李嘉圖等強調(diào)資本積累對推動經(jīng)濟增長的重要貢獻，認為投資和積累過程是經(jīng)濟增長的核心。該意義上，古典經(jīng)濟理論的主要內(nèi)容是資本積累決定論。同時，古典經(jīng)濟增長理論暗含著資本要素服從邊際收益遞減規(guī)律的假定，意味著由資本積累決定的經(jīng)濟增長難以持續(xù)，最終經(jīng)濟增長將處于停滯狀態(tài)。但工業(yè)革命以后的長期時間內(nèi)，經(jīng)濟增長未出現(xiàn)停滯跡象，表明古典經(jīng)濟增長理論對經(jīng)濟增長過程的描述和解釋并不很科學(xué)，且忽略了現(xiàn)代科學(xué)和技術(shù)進步對經(jīng)濟增長的作用。另外，古典經(jīng)濟增長理論具有很大的時代局限性，儲蓄投資的一致性原理在工業(yè)革命以后，由于儲蓄與投資實現(xiàn)分離，金融中介的產(chǎn)生下，很難成立。

二、凱恩斯經(jīng)濟理論

1936年，英國劍橋大學(xué)經(jīng)濟學(xué)家約翰·凱恩斯分析并論證了20世紀30年代資本主義經(jīng)濟大蕭條的原因，認為薩伊定律是不正確的，提出凱恩斯定律。凱恩斯拋棄了“儲蓄是經(jīng)濟增長主要動力”的古典經(jīng)濟學(xué)派的觀點，強調(diào)投資對經(jīng)濟增長的重要作用，提出乘數(shù)原理及加速原理。

1、乘數(shù)原理。凱恩斯認為，投資是經(jīng)濟增長的重要推動因素。從投資需求的效應(yīng)方面看，產(chǎn)出的增長與投資變動之間存在乘數(shù)效應(yīng)，即國民收入的增長是一定時期投資增加額的數(shù)倍，反之，投資額下降，則國民收入將以投資減少的若干倍縮減。

2、加速原理。根據(jù)凱恩斯的分析，投資在促進國民收入增長同時，國民收入增加也會帶來引致投資，從而國民收入變化對投資變化具有加速效應(yīng)。

3、儲蓄—投資論。凱恩斯理論的一個貢獻是用收入決定的儲蓄—投資論替換了古典學(xué)派利息決定的儲蓄—投資論。凱恩斯認為儲蓄和投資是由兩種完全不同的人根據(jù)不同的動機選擇的行為，兩者不能混為一談。儲蓄者依據(jù)其收入決定儲蓄量，根據(jù)利息率決定儲蓄形式，而投資則取決于資本的邊際效率和資本成本，不受儲蓄的支配。

4、對凱恩斯理論的討論。凱恩斯理論特別強調(diào)政府對經(jīng)濟的干預(yù)，認為政府投資不僅可彌補私人投資的不足，而且還可通過乘數(shù)作用帶動私人消費和投資，使國民收入成倍增長。不過凱恩斯的政策主張難以突破其時代局限性：即著重短期分析，不太適用長期經(jīng)濟分析；投資決定儲蓄論僅適用于有效需求不足的經(jīng)濟蕭條時期；只強調(diào)投資對經(jīng)濟增長的需求效應(yīng)，而忽視了投資的供給效應(yīng)；儲蓄多少與投資的數(shù)量對利息率缺乏彈性，儲蓄和投資均由收入水平?jīng)Q定的假設(shè)在信用制度發(fā)達的國家，不符合實際情況；投資對國民收入乘數(shù)效應(yīng)要發(fā)揮作用受到很多前提條件的制約。

三、哈羅德—多馬增長理論

20世紀40年代前后，英國經(jīng)濟學(xué)家哈羅德和美國經(jīng)濟學(xué)家多馬在凱恩斯理論框架的基礎(chǔ)上進行了經(jīng)濟增長分析，通稱哈羅德—多馬經(jīng)濟增長模型，標志著現(xiàn)代經(jīng)濟增長理論研究的開始。

1、哈羅德經(jīng)濟增長模型。哈羅德提出資本—產(chǎn)出比的概念，并假定資本—產(chǎn)出比不變，認為經(jīng)濟中投資對經(jīng)濟增長的影響程度取決于資本—產(chǎn)出比率，經(jīng)推導(dǎo)得出哈羅德經(jīng)濟增長率方程為：gy=■。

篇8

1.1.2實驗組管理方法實驗組患者的管理方法在對照組的基礎(chǔ)之上實施個案管理方法。主要包括（：1）組建個案管理小組：個案管理小組主要由醫(yī)師和護士組成，也包括一些心理衛(wèi)生人員和志愿者等，主要職責是根據(jù)每個人的特長，對患者實施個案管理；（2）對個案進行評估：主要從患者的身體和精神狀況、對疾病的反應(yīng)、社會和生活功能、藥物管理等幾個方面對患者的現(xiàn)狀進行評估；（3）明確問題和目標：根據(jù)患者的評估情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題，針對這些問題和家屬協(xié)商共同制定管理目標并根據(jù)相應(yīng)的指標對康復(fù)效果進行評價；（4）制定管理措施：具體說來，就是對患者的既往病史、心理和身體狀況、用藥依從性進行考察以制定用藥措施；對患者的日常生活、家庭和社會關(guān)系、適應(yīng)能力、職業(yè)狀況、康復(fù)依從性和主動性檢查進行考察以制定康復(fù)措施；（5）定期宣傳督導(dǎo)：定期對患者及其家屬開展心理健康知識教育、慢性病康復(fù)指導(dǎo)等活動。按計劃完成既定管理目標，對完成情況實施督導(dǎo)。每月安排精神科執(zhí)業(yè)醫(yī)師對患者的精神和身體狀況進行檢查、調(diào)整或修改既定的管理措施和解決一些疑難問題，對個案管理的實施予以指導(dǎo)。

1.2評價標準分別采用SDSS和BPRS對患者的社會功能缺陷程度和精神病嚴重程度進行評價。SDSS包含10個項目，采用1～3分的評分方法，分值越高表明患者的社會功能缺陷越嚴重；BPRS包含18個項目，采用1～7分的評分方法，分值越高表明患者病情越嚴重。

1.3統(tǒng)計學(xué)方法所有數(shù)據(jù)采用SPSS17.0統(tǒng)計學(xué)軟件進行處理，正態(tài)計量資料采用“x±s”表示，組間比較采用t檢驗；計數(shù)資料用例數(shù)（n）表示，計數(shù)資料組間率（%）的比較采用χ2檢驗；以P＜0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2結(jié)果

管理6個月后，2組患者的SDSS評分比較，差異無統(tǒng)計學(xué)意義；12個月后，實驗組SDSS評分明顯優(yōu)于對照組，差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P＜0.05）。見表1。管理6個月后，2組患者的BPRS評分比較，差異無統(tǒng)計學(xué)意義；12個月后，實驗組BPRS評分明顯優(yōu)于對照組，差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P＜0.05）。

篇9

績效管理的目的就是為了不斷的提升學(xué)校的管理水平，是人力資源管理的重要組織環(huán)節(jié)。做好學(xué)校績效管理工作，對于提升學(xué)校的競爭力，提升學(xué)校教師的專業(yè)知識能力，從而保障學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境，提升教學(xué)的質(zhì)量都有著非常重要的作用。學(xué)校從引入績效管理經(jīng)歷了萌芽階段、起步階段、穩(wěn)步發(fā)展階段。雖然現(xiàn)在隨著績效管理全面的實施，學(xué)校績效管理在學(xué)習(xí)管理中不斷的發(fā)揮著重要作用，但即便是現(xiàn)在的穩(wěn)步發(fā)展階段，也存在較多的問題，發(fā)展發(fā)現(xiàn)績效管理的過程中仍然存在較多的困境，主要包括：對績效管理認識程度不夠；績效管理的實施過程不完全，不齊全。而面對這些困境，提出了未來學(xué)習(xí)績效管理的出路：加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，統(tǒng)一正確的績效管理理念；運用有效的工具，提升績效管理水平；加強外部環(huán)境的支持，提升學(xué)校績效管理。

二、學(xué)校績效管理工作中面臨的困境

雖然目前教學(xué)管理工作已經(jīng)在學(xué)校全面實施，但在實施過程中仍然面臨幾個問題。因此，作者通過多年的學(xué)校管理經(jīng)驗，結(jié)合于學(xué)校績效管理有關(guān)的資料和文獻，總結(jié)出如下目前學(xué)校績效管理工作中面臨的困境：對績效管理認識程度不夠；績效管理的實施過程不完全，不齊全。

（一）對績效管理認識程度不夠

雖然大部分學(xué)校已經(jīng)全面的實施績效管理，但對其重視程度仍然不夠。沒有真正的保障學(xué)校每一個相關(guān)部門和個人真正的從思想上完全的重視績效管理工作。也沒有從根本上認識到績效管理的重要作用。在績效管理工作上，有些環(huán)節(jié)仍然存在片面性，存在應(yīng)付工作的情況。

（二）績效管理的實施過程不完全，不齊全

現(xiàn)階段國內(nèi)高校的績效管理工作的實施過程并不夠完善，許多重要的環(huán)節(jié)都出現(xiàn)嚴重的缺失問題，而且還出現(xiàn)重視績效考核結(jié)果而忽略績效管理實質(zhì)的問題。

三、學(xué)校績效管理未來的出路

基于以上問題，提出了如下提升學(xué)校績效管理工作的有效辦法：加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，統(tǒng)一正確的績效管理理念；運用有效的工具，提升績效管理水平；加強外部環(huán)境的支持，提升學(xué)校績效管理。

（一）加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，統(tǒng)一正確的績效管理理念

績效管理不同于原來的學(xué)校考核制度，與其相比，它是一項融合創(chuàng)新元素的新型考核模塊。因此，對其的認識上，不能僅僅是片面的認識。所以，要想提升學(xué)校整體的績效管理水平，必須首先加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，統(tǒng)一正確的績效管理理念。具體的做法為：通過各種途徑來提升學(xué)校教師，管理人員等對于績效管理的認識。這些途徑可以是培訓(xùn)，宣傳等等。培訓(xùn)，宣傳等的最終目的就是讓學(xué)校相關(guān)人員了解和掌握績效管理的本質(zhì)與考核方法，熟悉掌握各項績效考核工具等等。讓其從思想上充分認識績效管理，這是做好績效管理全面落實工作的重要基礎(chǔ)。

（二）運用有效的工具，提升績效管理水平

高校在制定績效計劃時，要著重關(guān)注目標設(shè)置的合理性問題，要始終保持個人工作目標與部門企業(yè)發(fā)展目標的協(xié)調(diào)性，努力讓高校與員工實現(xiàn)雙贏。而對于管理績效方面，高校應(yīng)當合理地完善學(xué)校內(nèi)部知識結(jié)構(gòu)，提高校內(nèi)職員的業(yè)務(wù)水平，并且給予恰當?shù)淖稍儭⒈O(jiān)督、管理、控制等工作作為支持。處于績效考核環(huán)節(jié)，最關(guān)鍵的一點是將工作成果的考核與工作行為的考核相結(jié)合，從而構(gòu)建全面性的績效考評體系。

（三）加強外部環(huán)境的支持，提升學(xué)校績效管理

目前，各高校管理工作中，行政干預(yù)問題普遍存在。由于行政干預(yù)的存在，導(dǎo)致學(xué)校績效管理工作不能較好的落實。為此，必須加強外部環(huán)境的支持，真正從根本上提升學(xué)校的績效管理工作。這要求各高校根據(jù)國家政策，貫徹落實學(xué)校的辦學(xué)自，努力建立創(chuàng)新型的當代高校制度。另外，學(xué)校要加強與外部環(huán)境的聯(lián)系，主要包括與學(xué)校主管部門的聯(lián)系。做好聯(lián)系與溝通工作，對于提升績效管理水平也具有非常重要的作用。通過加強聯(lián)系，獲取其他與高校決策或者績效管理工作相關(guān)的社會組織、人士的支持與重視，從而不斷提供良好的績效管理機制構(gòu)建條件，保證高校績效管理工作能夠依據(jù)事先制定的發(fā)展計劃逐步落實完善，為增強當代高校績效管理能力打好根基。

總之，學(xué)校績效管理工作必須經(jīng)歷一個長期的發(fā)展過程，只要績效管理工作沿著正確的方向發(fā)展，那么學(xué)校的績效管理工作就會越來越好，越來越在學(xué)校管理中發(fā)揮積極的作用。所以，在以后的績效管理工作中，學(xué)校必須高度重視，建立健全績效管理的全過程，從根本上提升認識，運用有效的工具，并加強外部環(huán)境的支持。只有這樣，才能從根本上提升績效管理水平，才能提升學(xué)校的競爭力，提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

參考文獻：

篇10

中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）02-0201-03

近年來，精益生產(chǎn)已經(jīng)成為企業(yè)管理的熱門話題，不再是神秘晦澀的日式現(xiàn)代管理方法和工具。精益生產(chǎn)之所以得到企業(yè)高管的重視，是因為它帶來了其他生產(chǎn)方式無法企及的效率和質(zhì)量，能極大程度的提高生產(chǎn)力，減少浪費，控制成本。中國電力的現(xiàn)代化和智能化起步較晚，電力技術(shù)的發(fā)展相對緩慢，班組管理還在發(fā)展階段，生產(chǎn)水平和管理方式還較為落后。因此，在班組管理中推進精益生產(chǎn)的理論和方法有助于電力企業(yè)夯實基礎(chǔ)，改善管理，提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)企業(yè)卓越的社會服務(wù)。

一、 精益生產(chǎn)的起源和發(fā)展

日本豐田公司早在20世紀50年代就開始了精益之旅。二戰(zhàn)后的日本經(jīng)濟崩潰，民生凋敝，企業(yè)資金匱乏，融資受到限制。豐田英二來到美國福特公司考察后，根據(jù)國情和日本的文化，開發(fā)了不依賴大批量生產(chǎn)的靈活生產(chǎn)流程，并通過不斷的驗證和完善，最終建立了一套適合日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式，被稱為“豐田生產(chǎn)方式”，使日本豐田公司一躍成為走在全球前列的汽車制造商。日本豐田汽車公司的成功，引起了全世界的關(guān)注，掀起了考察豐田公司，學(xué)習(xí)豐田生產(chǎn)方式的熱潮。《改變世界的機器》一書中，第一次對日本豐田生產(chǎn)方式進行了歸納和總結(jié)，并定義為精益生產(chǎn)。隨后，精益生產(chǎn)方式擴展到了其他行業(yè)，得到了豐富和發(fā)展。

二、電力企業(yè)班組管理實施精益生產(chǎn)的思路和方法

為了在電力企業(yè)班組管理中實施精益生產(chǎn)，首先需要識別價值流（VSM-Value stream Mapping）。所謂價值流是指從原材料轉(zhuǎn)變?yōu)槌善凡⒔o它賦予價值的全部活動，[1]以及對產(chǎn)品生命周期的支持與服務(wù)的全過程。在這個價值流中包含了增值（Value Added，簡稱VA）的活動和不增值（NO Value Added，簡稱NVA）的活動，不增值的活動就是精益生產(chǎn)中所提到的浪費。通過分析班組生產(chǎn)中每天的業(yè)務(wù)流和價值流，找出不增值的活動并及時加以排除，就能使浪費不斷減少，成本不斷降低。

精益生產(chǎn)提供了諸多理論方法，例如：JIT生產(chǎn)方式，按必需的產(chǎn)品和數(shù)量，在必需時進行生產(chǎn)；看板管理，利用看板在工序之間傳遞作業(yè)命令，最終實現(xiàn)準時化的目的；標準化作業(yè)，實現(xiàn)作業(yè)人員、作業(yè)順序、設(shè)備布置、物流的最優(yōu)化組合；5S管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場要素進行管理，可在質(zhì)量、成本、安全方面發(fā)揮作用，等等。

三、電力企業(yè)班組生產(chǎn)管理中常見的問題

一是班組結(jié)構(gòu)不合理，班組成員的配置在同一情況下多少不一，人員和設(shè)備的利用不能滿足生產(chǎn)需要，造成了浪費。

二是電網(wǎng)規(guī)模迅速發(fā)展，電網(wǎng)新設(shè)備數(shù)量急劇增加，早期的檢修計劃、檢修工藝和管理水平明顯落后。

三是班組備品備件倉庫管理簡單粗暴，備品備件未能有效保養(yǎng)，因庫存積壓，不得不在過期后報廢，無形中損失嚴重。

四是質(zhì)量管理還停留在較低的層次，其管理的手段和形式還需要進一步完善。

四、基于精益生產(chǎn)的班組管理方法

1.班組規(guī)模的設(shè)計

沃頓商學(xué)院克萊因教授認為，對于團隊而言，人數(shù)非常重要，如果是兩個人，則有可能是對等體，如果是三個人，則有可能進行權(quán)力的斗爭。中國也流傳著：“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”的諺語。那么多少人的團隊才能使效率最高呢？有些觀點認為奇數(shù)與偶數(shù)的團隊有差異，有些觀點認為應(yīng)不超過10人。事實上，當一個團隊達到8人或9人以上時，會出現(xiàn)團隊臃腫、派系叢生。繆勒認為，當團隊達到5人以上時，就會顯出社會惰性。

電力企業(yè)的班組可以分為變電類、線路類、營銷類等，在人數(shù)設(shè)置前需要以行業(yè)為范圍開展組織方式、生產(chǎn)技術(shù)水平、用工狀況等調(diào)研工作，充分考慮新技術(shù)的推廣等客觀因素的影響，在滿足先進性和實用性的原則下，還要遵循有利于員工健康和發(fā)展的原則。以看管定額法、比例定員法等方法對不同職業(yè)崗位進行勞動定員，再用德爾菲法、概率統(tǒng)計法、同業(yè)比較法對定員標準進行修正、調(diào)整，目的是達到人員的最優(yōu)化配置。當人數(shù)超過12人時，考慮進行班組的拆分或工作區(qū)域、任務(wù)的重新劃定，以免增加班組長的管理幅度和難度，降低團隊的工作效率，浪費人力資源。

2.6S管理的應(yīng)用

6S管理是5S管理的升級。5S起源于日本，在日本民間流傳了200多年。江戶時代的日本商人已開始習(xí)慣丟棄不想要的東西，以“空”為“靜”，以“變”為“新”，以“新”求“存”，養(yǎng)成了良好的經(jīng)商理念，啟蒙了5S思想，[2]并在長期的艱苦探索中得以傳承和發(fā)展。日本豐田公司經(jīng)過長期生產(chǎn)實踐，在傳統(tǒng)的5S管理，即“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”、“素養(yǎng)”的基礎(chǔ)上加上了“安全”，形成了今天的現(xiàn)場6S管理。如今，國內(nèi)已有一些供電企業(yè)通過6S管理的應(yīng)用收到了較好的效果。如山東淄博供電公司通過6S管理，規(guī)范了現(xiàn)場工作流程和員工的行為，并形成了事前分析、事中控制、事后評價的常態(tài)機制，達到了現(xiàn)場簡捷高效，縮短了工作時間。

6S管理并不是一種大掃除或是一種精神文明建設(shè)的產(chǎn)物，它是品質(zhì)管理和提升管理水平的需要。電力企業(yè)班組應(yīng)對的現(xiàn)場工作環(huán)境非常復(fù)雜，如果現(xiàn)場混亂，工器具亂放、設(shè)備物料缺失必然造成工作不暢，潛伏著巨大的安全隱患。因此，電力企業(yè)應(yīng)高度重視并引進6S現(xiàn)場管理的思想。首先，應(yīng)分階段、分步驟、有選擇的在班組實施，讓6S管理逐漸走上常態(tài)化，然后逐步推廣并積極鞏固成果，推進6S管理的制度化和標準化建設(shè)。其次，要在6S應(yīng)用過程中，注意對6S應(yīng)用效果進行評價。只有通過不斷的自查自糾，構(gòu)建PDCA循環(huán)，才能對成效進行積累，真正實現(xiàn)標準模式的良性運作，完善班組的現(xiàn)場管理。

3.以狀態(tài)檢修促進計劃和基礎(chǔ)管理

長期以來，我國電力設(shè)備的運行檢修是一種“定期計劃、有缺則修”的模式，在快速處理故障，確保系統(tǒng)正常運行方面起到了一定作用。但是這種單一的計劃檢修模式，并沒有考慮設(shè)備實際的運行狀態(tài)，也沒有考慮設(shè)備供應(yīng)商的差別、設(shè)計材質(zhì)的優(yōu)劣、質(zhì)量的好壞等。定期性的檢修必然使運行狀態(tài)優(yōu)良的設(shè)備停運，使電網(wǎng)運行受到較大的壓力，頻繁的設(shè)備拆裝、不良的檢修工藝和流程客觀上也給系統(tǒng)運行帶來了新的安全隱患，并且人力和資金的投入造成了大量浪費，沒有達到預(yù)期效果。

狀態(tài)檢修是根據(jù)狀態(tài)檢測和診斷技術(shù)提供的信息，判斷設(shè)備運行狀態(tài)，在故障發(fā)生前進行檢修的方式。即根據(jù)設(shè)備的健康狀態(tài)，科學(xué)安排檢修的方式，它是以安全性、可靠性、成本為基礎(chǔ)，通過狀態(tài)評價、風(fēng)險評估的一種檢修策略。具體流程如圖2所示。

狀態(tài)檢修的最大優(yōu)點是有針對性的進行檢修，降低了維修成本，延長了設(shè)備壽命，提高了設(shè)備的利用率。同時，設(shè)備信息的收集對狀態(tài)檢修的實施尤為重要，所以對班組歷史材料的記錄、設(shè)備參數(shù)的分析與整理、設(shè)備檢測與檢查等都作了更規(guī)范化和嚴格的要求，從一定程度上夯實了班組的基礎(chǔ)管理。

4.班組備品備件管理

備品備件是班組生產(chǎn)中正常進行消缺或檢修的材料、設(shè)備部件，做好備品備件的管理有助于班組加快設(shè)備運行故障的處理，縮短檢修時間，確保電力系統(tǒng)健康穩(wěn)定運行，也可以減少因管理不善帶來的無形損耗。由于一些班組受條件限制，不具備足夠空間的庫室和設(shè)備需要的溫濕環(huán)境，導(dǎo)致備品備件的無序擺放，管理簡單粗暴，進出沒有相關(guān)記錄，不能為急需備品備件提前預(yù)購。對此，應(yīng)從以下方面改善管理：

（1）在班組設(shè)立專人（或由安全員兼任）管理，建立相應(yīng)的備品備件管理制度。專責管理人員要嚴格執(zhí)行班組備品備件管理制度，按時到物資部門領(lǐng)取班組備品備件，登記、立卡后入庫。班組工作人員領(lǐng)料、補料需憑工作票和班組長的審核，并貫徹先進、先出的原則，實行退庫和核銷制度。

（2）合理計算備品備件定額。

例如：A備品備件儲備定額=平均每日需要量*合理儲備天數(shù)

合理儲備天數(shù)=平均供應(yīng)間隔天數(shù)+驗收入庫天數(shù)+使用前準備天數(shù)

同時還可以對保險和季節(jié)性儲備定額進行計算。[4]

（3）配置備品備件需要的環(huán)境。考慮到電力系統(tǒng)運行的特殊性，有必要對備品備件的環(huán)境進行設(shè)定與配置，避免備品備件耗損。對于電氣儀表類精密貴重儀器，應(yīng)配置恒溫柜；易碎瓷器、玻璃制品應(yīng)使用裝塑料泡沫盒子加固，以免損壞；塑料制品應(yīng)避光裝存；需要上油的備件，應(yīng)配置油槽或吸油氈，保持備品備件倉庫清潔、衛(wèi)生。

（4）備品備件的管理和擺放。“ABC”分類法和“四定位五擺放”原則有利于加強班組對備品備件的管理。

“ABC”分類法就是根據(jù)物資品種和供應(yīng)額之間的不均衡將電力企業(yè)的備品備件劃分為三類：A類最重要，約占全部物資的10%，占70%的資金；B類次之，占20%的物資，20%的資金；C類最不重要，占70%的物資，10%的資金。對A類需要控制購買量，經(jīng)常核對和檢查數(shù)量，注意保存的環(huán)境，C類由于不重要可以減少管理工作和核對次數(shù)，而B類備品備件的管理則介于兩者之間。

“四定位五擺放”原則，即電力企業(yè)備品備件要按照“庫、架、層、位”定點，按照“五五成行，五五成方，五五成串，五五成堆，五五成層”的原則碼放，便于班組專責員進行盤點和取送，對物資的使用情況一目了然，同時也使班組備品備件室整潔、干凈，符合標準化管理的要求。

重慶大足供電公司檢修中心于2010年應(yīng)用“ABC”分類法和“四定位五擺放”原則后，大大改善了班組物資管理，使備品備件室結(jié)構(gòu)簡明，成本得到了壓縮，備品備件室空間利用增加了五分之二，因管理不善引起的損耗下降了約12%，實現(xiàn)了“帳、卡、物”的實時統(tǒng)一，其方法在公司其他中心也得到了順利推廣。另外，在大唐、華能公司下屬的一些火電廠，也取得了較好的效果。由此可見，“ABC”分類法和“四定位五擺放”原則滿足在電力企業(yè)班組應(yīng)用的條件，并能提高班組物資的管理水平。

（5）班組團隊建設(shè)。精益生產(chǎn)要靠團隊來實現(xiàn)。應(yīng)把團隊素質(zhì)的培養(yǎng)和團隊協(xié)作能力的提升貫穿到精益生產(chǎn)的全過程，對班組員工的業(yè)務(wù)技能、思想狀況、愛好特長等進行充分的了解和引導(dǎo)，使每位班組成員都能適得其所、甘于奉獻，在崗位上充分發(fā)揮自己的才能。

具體來講，應(yīng)注意以下三個方面的建設(shè)：

一是廣泛開展職業(yè)道德教育。在思想上以理念教育為核心，樹立良好的職業(yè)道德風(fēng)尚，增強班組員工的服務(wù)意識，通過創(chuàng)建工人先鋒號、優(yōu)秀服務(wù)窗口、巾幗文明崗活動等，著力培養(yǎng)班組員工愛崗敬業(yè)的精神，以形勢任務(wù)教育為平臺，加強班組員工的主人翁責任感。

二是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，在班組大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。在班組著力推進黨員示范崗的活動，用先進的言行影響人，用崇高的精神鼓舞人，確保班組無違章、無違紀，形成黨員群眾齊抓共管、群策群力的好局面，為精益生產(chǎn)的逐步實施營造了理想的氛圍。

三是建立長效激勵機制與分配制度多元化。對員工的生活、身體狀況予以關(guān)心，積極改善工作條件，加強上下級間的溝通，多聽取班組員工的意見和建議。打破以學(xué)歷、資歷、身份為主的分配模式，建立班組崗位績效制和二次分配，鼓勵精益生產(chǎn)的創(chuàng)新，并作為后備干部提升的一個重要因素。

五、結(jié)束語

在電力企業(yè)的班組管理中，精益生產(chǎn)的方式還有很多。通過在班組導(dǎo)入精益生產(chǎn)的理念，分析各個環(huán)節(jié)的價值流，強化各環(huán)節(jié)的控制與銜接，采取措施提高生產(chǎn)效率，能極大地改善班組的運營管理，促進班組各方面的建設(shè)，使班組這個“細胞”更具有生機與活力，以提高企業(yè)的效益，并在日益激烈的競爭中保持企業(yè)優(yōu)勢。

參考文獻：

[1]唐昕.精益管理50問[M].北京：中國電力出版社，2009.

篇11

經(jīng)濟發(fā)展的歷史表明：經(jīng)濟增長方式從來就不是按部就班、一成不變的，任何國家的經(jīng)濟都是在經(jīng)濟上下波動的交替中發(fā)展的。西方經(jīng)濟周期理論中的消費不足論、投資過度論以及D.H.Robertson的“對外貿(mào)易是經(jīng)濟增長的發(fā)動機”等理論，都表明了消費、投資及進出口貿(mào)易是影響經(jīng)濟繁榮與蕭條的重要因素。本文運用國民收入恒等式，乘數(shù)-加速數(shù)模型，IS-LM-BP模型，AD-AS模型，產(chǎn)出缺口模型等，對經(jīng)濟波動與消費、投資及進出口之間的相互作用以及作用過程進行理論分析。

基于國民收入恒等式的分析

根據(jù)凱恩斯的國民收入和主要決定理論，在開放經(jīng)濟中，一國均衡收入取決于消費、投資、政府支出和凈出口。在開放經(jīng)濟中，商品市場的均衡條件為：

GDP=C+I+G（X－M）（1）

其中GDP、C、I、G、X、M分別代表國內(nèi)生產(chǎn)總值，消費，投資，政府支出，出口和進口。式（1）是一個會計恒等式，從直觀上靜態(tài)的描述了開放經(jīng)濟中，產(chǎn)出與消費、投資、政府支出及進出口之間的關(guān)系。為了進一步深入分析開放經(jīng)濟條件下產(chǎn)出與消費、投資、政府支出及進出口之間的關(guān)系，在（1）中引入時間因素，即將（1）式動態(tài)化。

假定t時期的產(chǎn)出由t時期的消費、投資、政府支出及進出口水平?jīng)Q定，從而（1）式動態(tài)化為：

GDPt=Ct+It+Gt+（Xt－Mt） （2）

式中t表示時期。（2）式兩邊對時間求一階導(dǎo)數(shù)可得：

d（GDPt′）=dCt′+dIt′+dGt′+d（Xt′-Mt′）（3）

其中，GDPt′=dGDP/dt，其余類似。（3）式兩邊同除以GDPt并對（3）式右邊進行適當變換，可得：

（4）

這里，分別為各個變量的增長率，則分別為消費、投資、政府支出、出口和進口在國內(nèi)生產(chǎn)總值中所占的比例。因此，（4）式表示了動態(tài)化后的國民收入恒等式中，右邊各個組成部分數(shù)量上的變化對產(chǎn)出的影響。根據(jù)（4）式，可以計算出消費、投資、政府支出、出口和進口的變化與產(chǎn)出之間的直接關(guān)系。從這里的分析可知，消費、投資和進出口的變化無疑將引起產(chǎn)出的波動，而產(chǎn)生的波動也將作用于消費、投資和進出口。

基于乘數(shù)－加速數(shù)模型的分析

根據(jù)薩繆爾森的乘數(shù)－加速數(shù)原理，新發(fā)明的出現(xiàn)使投資增加，投資通過乘數(shù)作用使國民收入增加。人們的收入增加，從而購買更多的物品，導(dǎo)致整個社會消費和進口增加。由于加速數(shù)的作用，消費和進口的增加促使投資以更快的速度增加，而投資又使國民收入增加，從而消費和進口再次上升。如此循環(huán)往復(fù)，國民收入不斷增長，社會經(jīng)濟處于經(jīng)濟周期的繁榮階段，逼近經(jīng)濟周期的波峰位置。然而，社會資源是有限的，經(jīng)濟增長水平遲早會超過潛在經(jīng)濟增長水平，而處于經(jīng)濟周期的波峰位置。一旦經(jīng)濟達到經(jīng)濟周期的波峰位置，國民收入便不再增長，從而消費和進口下降。根據(jù)加速原理，消費和進口的下降意味著投資的成倍減少，投資減少，國民收入減少，從而消費和進口進一步減少。又根據(jù)加速原理，消費和進口的減少使得投資進一步減少，國民收入進一步下降。如此循環(huán)往復(fù)，國民收入持續(xù)下降，社會經(jīng)濟處于經(jīng)濟周期的蕭條階段，由于長期的負投資，即生產(chǎn)設(shè)備的逐年減少，仍在堅持生產(chǎn)的一部分企業(yè)感到有必要更新設(shè)備，于是隨著投資開始增加，國民收入開始增加，消費和進口增加。通過加速數(shù)的作用，社會經(jīng)濟再次進入繁榮階段，新一輪的經(jīng)濟周期開始。

出口表示本國商品在國外的銷售，代表著國外對本國商品的需求，是由外國的購買力和購買要求決定的，本國難以左右，因而本文中假定出口是本國經(jīng)濟的一個外生變量，我國經(jīng)濟波動與出口的相互作用取決于上述過程，而獨立形成一個外生過程。一般而言，出口的增加會導(dǎo)致國民收入增加，出口的減少導(dǎo)致國民收入的減少，而國民收入的增加或減少又將影響消費和進口，進而又影響投資，從而對經(jīng)濟波動產(chǎn)生影響。本文將經(jīng)濟波動與消費、投資及進出口的相互作用過程如圖1所示。

圖1所示過程表明，在開放經(jīng)濟條件下，投資通過乘數(shù)作用影響國民收入水平，國民收入又影響消費和進口水平，而消費和進口又通過投資乘數(shù)間接影響國民收入，進口作為一個外生變量通過外貿(mào)乘數(shù)影響國民收入。因此，在乘數(shù)－加速數(shù)的作用下，經(jīng)濟波動與消費、投資及進出口相互作用。

基于SI-LM-BP模型的分析

凱恩斯的國民收入決定模型是一個實物經(jīng)濟模型，沒有考慮到貨幣因素對國民收入的影響，從而也就沒有考慮利率對總需求的影響。凱恩斯認為，消費是收入的增函數(shù)，即當收入增加時消費會增加，但不如收入增加的快，投資是利率的減函數(shù)，即利率上升時投資下降，利率下降時投資上升。下面我們運用IS-LB-BP模型來分析經(jīng)濟波動與消費、投資及進出口之間的相互作用。

如圖2所示，IS曲線表示商品市場均衡，LM曲線表示貨幣市場均衡，BP曲線表示國際收支平衡。假設(shè)經(jīng)濟初始處于內(nèi)部和外部共同均衡的E1點，利率水平為R1，產(chǎn)出水平為Y1，實行固定匯率下的資本不完全流動，BP曲線的斜率小于LM曲線的斜率。假設(shè)經(jīng)濟的初始均衡點E1處于經(jīng)濟周期的蕭條階段，蕭條持續(xù)一段時間后，投資開始緩慢增加，使總需求增加，IS1曲線緩慢向右移動，產(chǎn)出增加，消費和進口亦開始緩慢增加，IS1曲線最終右移至IS2位置，IS2與LM1相交于較高利率水平的國內(nèi)均衡點E，與BP相交于較低利率水平的國際收支平衡點E2。在國內(nèi)貨幣供給水平不變的條件下，國內(nèi)利率必然上升。一方面，收入增加導(dǎo)致貿(mào)易逆差，造成國際收支失衡的壓力。另一方面，利率上升將導(dǎo)致足夠的外資流入，最終出現(xiàn)國際收支順差。國際收支順差，外匯市場上出現(xiàn)本幣供不應(yīng)求的局面，本幣出現(xiàn)升值壓力，出口減少。在固定匯率制度下，為了維持固定匯率，貨幣當局必須對外匯市場進行干預(yù)，以本幣買進外幣。這樣，一方面官方外匯儲備增加，另一方面國內(nèi)貨幣供應(yīng)量增加。LM1曲線向右移動至LM2，LM2與IS2、BP曲線交于E2點，重新達到內(nèi)部和外部均衡，利率水平為R2，比初始的利率水平R1高，產(chǎn)出水平為Y2。當利率達到某一水平之前，投資繼續(xù)增加，上述過程循環(huán)往復(fù)，產(chǎn)出水平達到很高水平，利率也將達到很高水平，經(jīng)濟周期波動進入繁榮階段。當利率提高到一定程度，投資開始下降，使總需求減少，IS曲線開始向左移動，產(chǎn)出減少，消費和進口減少，IS曲線移至IS2位置，且最終左移至IS1位置。在國內(nèi)貨幣供給水平不變的條件下，國內(nèi)利率必然下降。一方面，收入減少導(dǎo)致貿(mào)易順差，造成國際收支失衡的壓力。另一方面，利率下降將導(dǎo)致足夠的外資流出，最終出現(xiàn)國際收支逆差。國際收支逆差，外匯市場上出現(xiàn)本幣供過于求的局面，本幣出現(xiàn)貶值壓力，出口增加。在固定匯率制度下，為了維持固定匯率，貨幣當局必須對外匯市場進行干預(yù)，以外幣買進本幣。這樣，一方面官方外匯儲備減少，另一方面國內(nèi)貨幣供應(yīng)量減少。LM曲線開始向左移動至LM2位置，且最終左移至LMl位置，重新達到內(nèi)部和外部均衡點E1。經(jīng)濟波動再次進入蕭條階段。這樣國民經(jīng)濟運行經(jīng)歷了一次完整的周期波動，當上述過程循環(huán)往復(fù)，國民經(jīng)濟運行就表現(xiàn)出周期波動特征。

綜合上述分析可知，這里利率起到了重要作用。投資增加使產(chǎn)出增加，產(chǎn)出增加導(dǎo)致消費和進口增加，又進一步導(dǎo)致投資增加，在國內(nèi)貨幣供應(yīng)量不變的情況下，國內(nèi)利率必然上升。當利率達到一定水平后，投資開始減少，產(chǎn)出減少，消費和進口減少，又導(dǎo)致投資進一步減少，在國內(nèi)貨幣供應(yīng)量不變的情況下，國內(nèi)利率下降。這一過程的循環(huán)往復(fù)，國民經(jīng)濟運行就表現(xiàn)出周期波動特征。

基于AD-AS模型的分析

開放經(jīng)濟條件下，總需求=消費+投資+政府支出+（出口-進口），消費、投資、政府支出、出口和進口的任何波動都可能導(dǎo)致總需求的波動，從而導(dǎo)致總需求與總供給均衡點的變動，最終導(dǎo)致經(jīng)濟波動。下面我們運用AD-AS模型來分析經(jīng)濟波動與消費、投資及進出口之間的相互作用。

圖3中ASL表示長期總供給曲線，它與潛在產(chǎn)量線Y完全重合，ASS表示短期總供給曲線，AD表示總需求曲線。假定經(jīng)濟初始處于總需求曲線AD1和短期總供給曲線ASS的均衡點E1處，其產(chǎn)出水平為Y1，價格水平為P1。從圖3可知，E1點處在潛在產(chǎn)量線Y*，的左側(cè)，產(chǎn)出水平Y(jié)1和價格水平P1都處于很低的水平，經(jīng)濟處于蕭條階段。當總需求增加時，總需求曲線從 AD1右移至AD2處，經(jīng)濟處于短期總供給曲線ASS和新的總需求曲線AD2的均衡點E2處，其產(chǎn)出水平為Y2，價格水平為P2。從圖3可知，E2點處在潛在產(chǎn)量線Y*的右側(cè)，產(chǎn)出水平Y(jié)2和價格水平P2都處于很高的水平，經(jīng)濟處于繁榮階段。

假設(shè)經(jīng)濟處于蕭條階段，即總需求曲線AD與短期總供給曲線ASS的均衡點位于潛在產(chǎn)量線的左側(cè)，持續(xù)一段時間后部分企業(yè)開始更新固定資產(chǎn)投資，在乘數(shù)作用下產(chǎn)出增加，消費和進口增加，又進一步導(dǎo)致投資增加，從而導(dǎo)致總需求不斷增加，致使總需求曲線AD向右移動，經(jīng)濟開始復(fù)蘇。復(fù)蘇階段投資繼續(xù)增加，產(chǎn)出繼續(xù)增加，消費和進口進一步增加，投資又進一步增加，總需求進一步增加，總需求曲線AD進一步右移，如此循環(huán)往復(fù)，總需求曲線AD與短期總供給曲線ASS的均衡點越過潛在產(chǎn)量線并進一步右移，經(jīng)濟進入繁榮階段。當經(jīng)濟到達波峰位置時，由于資源約束導(dǎo)致產(chǎn)出下降，消費和進口下降，進一步又使投資減少，從而導(dǎo)致總需求下降，致使總需求曲線向左移動，經(jīng)濟開始出現(xiàn)衰退。衰退階段投資繼續(xù)減少，產(chǎn)出繼續(xù)下降，消費和進口繼續(xù)減少，投資進一步下降，總需求繼續(xù)下降，總需求曲線AD進一步左移，如此循環(huán)往復(fù)，總需求曲線AD與短期總供給曲線ASS的均衡點越過潛在產(chǎn)量線并進一步左移，經(jīng)濟進入蕭條階段。這樣宏觀經(jīng)濟運行就完成了一次周期波動。蕭條持續(xù)一段時間后，部分企業(yè)開始更新固定資產(chǎn)投資，總需求開始增加，經(jīng)濟開始緩慢復(fù)蘇，宏觀經(jīng)濟運行開始新的周期波動，如此循環(huán)往復(fù)，宏觀經(jīng)濟運行就表現(xiàn)出周期波動特征。根據(jù)圖3可知，出口作為本國經(jīng)濟的外生變量，出口波動將直接導(dǎo)致總需求曲線移動，導(dǎo)致總需求曲線AD與短期總供給曲線ASS的均衡點移動，從而影響經(jīng)濟波動。

綜合上述分析可知，總需求波動是經(jīng)濟波動的重要原因，消費、投資及進出口波動將直接導(dǎo)致總需求波動，消費、投資及進出口的增加或減少將導(dǎo)致經(jīng)濟的復(fù)蘇或衰退，經(jīng)濟的繁榮與蕭條亦將導(dǎo)致消費、投資及進出口的擴張與收縮。

基于產(chǎn)出缺口模型的分析

前面分析了經(jīng)濟波動與消費、投資及進出口之間的相互作用，下面我們運用產(chǎn)出缺口模型來分析經(jīng)濟周期階段與消費、投資及進出口的關(guān)系。

西方學(xué)者一般將經(jīng)濟周期波動分為兩個階段:收縮階段和擴張階段，波峰和波谷是經(jīng)濟周期波動的轉(zhuǎn)折點。經(jīng)濟周期波動也可以分為四個階段：繁榮（經(jīng)濟活動擴張或向上的階段）、衰退（由繁榮轉(zhuǎn)為蕭條的過渡階段）、蕭條（經(jīng)濟活動收縮或向下的階段）、復(fù)蘇（由蕭條轉(zhuǎn)為繁榮的過渡階段）（如圖4所示）。圖4中正斜率的直線是經(jīng)濟的長期增長趨勢線。由于經(jīng)濟總體上保持著或多或少的增長，所以經(jīng)濟增長的長期趨勢是正斜率的。

產(chǎn)出缺口是指潛在產(chǎn)出與實際產(chǎn)出之差，即：

產(chǎn)出缺口=潛在產(chǎn)出－實際產(chǎn)出（5）

產(chǎn)出缺口可以衡量實際產(chǎn)出與潛在產(chǎn)出之間周期性偏離的規(guī)模。當產(chǎn)出缺口是正值時，實際產(chǎn)出低于潛在產(chǎn)出，這時經(jīng)濟位于收縮階段。隨著產(chǎn)出缺口的不斷擴大，實際產(chǎn)出越來越低于潛在產(chǎn)出，于是衰退日益嚴重，最后經(jīng)濟出現(xiàn)蕭條。蕭條持續(xù)一段時間后，部分企業(yè)開始更新固定資產(chǎn)投資，在乘數(shù)－加速數(shù)的作用下，產(chǎn)出缺口越來越小，蕭條和衰退程度不斷減輕和緩和，實際產(chǎn)出朝著潛在產(chǎn)出水平上升，進而步入復(fù)蘇階段。當實際產(chǎn)出越過潛在產(chǎn)出線，上升到潛在產(chǎn)出線上時，產(chǎn)出缺口由正值變?yōu)樨撝怠＿@時經(jīng)濟步入擴張階段，經(jīng)濟出現(xiàn)繁榮局面。

由（5）式可知，產(chǎn)出缺口的產(chǎn)生主要是實際產(chǎn)出變動的結(jié)果，而實際產(chǎn)出Y-C+I+G+（X-M）+Iu，Iu指期初過量存貨投資。當經(jīng)濟出現(xiàn)衰退時，Iu≥0，廠商會產(chǎn)生不樂觀的預(yù)期，從而減少投資，通過乘數(shù)的作用使產(chǎn)出減少，進而消費和進口減少，又進一步導(dǎo)致投資減少，產(chǎn)出缺口為正值，且正的產(chǎn)出缺口越來越大，直至波谷位置，經(jīng)濟進入蕭條階段。當一部分仍在生產(chǎn)的企業(yè)開始更新固定資產(chǎn)投資時，Iu越來越小直至廠商的期初存貨投資為零，正的產(chǎn)出缺口逐漸縮小，這時廠商產(chǎn)生樂觀的預(yù)期，從而增加投資，通過乘數(shù)的作用使產(chǎn)出增加，進而消費和進口增加，又進一步導(dǎo)致投資增加，產(chǎn)出缺口變?yōu)樨撝担邑摰漠a(chǎn)出缺口越來越大，經(jīng)濟開始復(fù)蘇直至波峰位置，經(jīng)濟進入繁榮階段。另外由（5）式可知，出口作為本國經(jīng)濟的一個外生變量，出口的增加或減少將直接導(dǎo)致實際產(chǎn)出的增加或減少，使得產(chǎn)出缺口縮小或擴大，從而影響經(jīng)濟周期波動所處階段。

綜合上述分析可知，經(jīng)濟周期波動所處階段與消費、投資及進出口增長水平緊密相關(guān)。一般情況是，當經(jīng)濟處于復(fù)蘇和繁榮階段時，消費、投資及進口就趨于擴張階段，當經(jīng)濟處于衰退和蕭條階段時，消費、投資和進口就趨于收縮階段，出口的擴張與收縮亦對經(jīng)濟周期波動所處階段產(chǎn)生重要影響。

參考文獻：

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4.羅伯特小巴羅. 方松英譯.現(xiàn)代經(jīng)濟周期理論.商務(wù)印書館，1997

5.Mike Artis(2004)."Economics slowdown in developing countries."Investment Horizons, pp.4-5

篇12

現(xiàn)代設(shè)計的發(fā)展日趨多元化，它突出了生態(tài)學(xué)、建筑設(shè)計、城市規(guī)劃、景觀設(shè)計、地質(zhì)學(xué)等多方面理論交叉。后工業(yè)景觀責任設(shè)計再次引起人類對現(xiàn)代工業(yè)科技環(huán)境及社會問題的反思，以一種更負責任的態(tài)度進行設(shè)計創(chuàng)新。

一、設(shè)計的倫理尺度與責任設(shè)計

（一）設(shè)計的倫理尺度。設(shè)計的倫理觀念最初是由美國設(shè)計理論家維克多?巴巴納克提出的，他認為設(shè)計的意義不只是為滿足眼前的功能、形式、目的服務(wù)的，更主要的意義在于設(shè)計本身具有形成社會體系的因素。對設(shè)計的考慮，也必須包括對社會短期和長期因素的內(nèi)容。設(shè)計倫理是設(shè)計師綜合考慮人、物和自然的因素，著眼于長遠利益，以人類生命的健康延續(xù)為目標，主要體現(xiàn)為關(guān)懷理念和責任理念。[1] 因此，現(xiàn)代設(shè)計的倫理尺度主要包括設(shè)計的人文價值性和生態(tài)價值性兩個方面。

設(shè)計的人文價值突出以人為本，集中體現(xiàn)在人性化設(shè)計之中，人性化設(shè)計不僅需要充分考慮不同人群物質(zhì)上的生理要求，同時也要滿足人的精神需求。[2]誠如維克多?巴巴納克所說： “設(shè)計應(yīng)該為廣大人民服務(wù)，為第三世界的人服務(wù)。”設(shè)計師不僅為一部分人服務(wù)，也要肩負社會責任感，為更多人服務(wù)。設(shè)計的生態(tài)價值性主要通過生態(tài)設(shè)計來表現(xiàn)，生態(tài)設(shè)計作為一種可持續(xù)發(fā)展的思想，著眼于人與自然環(huán)境的生態(tài)平衡關(guān)系，需要設(shè)計師充分考慮環(huán)境效益，減少對于物質(zhì)和能源的消耗，減少有害物質(zhì)的排放。設(shè)計的生態(tài)價值是現(xiàn)代社會的必然趨勢，也是設(shè)計師必須承擔的責任。

（二）責任設(shè)計。負責任的設(shè)計簡稱為“責任設(shè)計”。為了理解責任設(shè)計的構(gòu)成，我們需要重視設(shè)計本質(zhì)的操作性定義，這樣才能確認與這項藝術(shù)有關(guān)的責任。美國普雷斯頓?科維（Preston Covey）博士一直認同一個可行的和具有深刻見解的定義，這個定義認識到設(shè)計作為一項創(chuàng)新和創(chuàng)造性藝術(shù)的現(xiàn)實性和倫理性。正如科維的精辟論述：設(shè)計是“在一定的約束條件內(nèi)，將手段和目的合理地聯(lián)系在一起的活動”。[3]

手段、目的和約束條件是這個定義中的中心概念，它也確實將所有的設(shè)計和設(shè)計管理納入到其范圍之內(nèi)。想想看，任何設(shè)計項目的成功都必須依賴于這三個因素。設(shè)計師必須知道要做什么（目的）、如何做（手段）和他們行動的限制（約束條件）。沒有理解這三個因素就等于是設(shè)計項目本身的失敗。鑒于以上論述，不難看出，設(shè)計、設(shè)計管理和道德之間的基本關(guān)系。

二、后工業(yè)景觀設(shè)計的倫理尺度

后工業(yè)景觀指在原先作為工業(yè)生產(chǎn)用途而現(xiàn)已廢置的工業(yè)場地上，通過對自然要素和工業(yè)要素的保留、更新與再創(chuàng)造后，形成具有全新功能與含義的新景觀類型。[4] 因此，對后工業(yè)景觀設(shè)計的倫理尺度解讀需要從以下兩個方面入手。

第一個方面，后工業(yè)景觀設(shè)計所處的社會歷史階段――后工業(yè)社會。后工業(yè)社會階段，經(jīng)濟活動主要是以第三產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，生產(chǎn)力高度發(fā)展，而致使傳統(tǒng)的工業(yè)在經(jīng)濟活動中比重不斷下降，迫使大量的企業(yè)倒閉或區(qū)位遷移，產(chǎn)生大量的工業(yè)廢棄地。這些工業(yè)廢棄地再利用再設(shè)計成為社會重點關(guān)注的問題。

第二個方面，后工業(yè)景觀設(shè)計的重要對象――工業(yè)遺產(chǎn)資源。它共劃分為三個等級序列：一是作為工業(yè)發(fā)展史上典型代表和物質(zhì)遺存的工業(yè)遺產(chǎn)；二是歷史價值略低于工業(yè)遺產(chǎn)但具有較大開發(fā)空間的工業(yè)遺跡；三是大量城市中所存在的具有少量或沒有工業(yè)遺產(chǎn)的工業(yè)舊址。工業(yè)遺產(chǎn)資源作為一種可利用二次資源，如果得不到恰當?shù)奶幚聿坏o生態(tài)環(huán)境帶來嚴重的負擔，而且阻礙社會前進的步伐。

因此，根據(jù)設(shè)計倫理的人文價值性和生態(tài)價值性，后工業(yè)景觀設(shè)計的倫理尺度就可以具體表述為工業(yè)遺跡資源的再利用和生態(tài)環(huán)境的再恢復(fù)。

三、后工業(yè)景觀的責任設(shè)計

通過對后工業(yè)景觀設(shè)計倫理尺度的解讀，后工業(yè)景觀設(shè)計的愿景是工業(yè)遺跡資源的再利用和生態(tài)環(huán)境的再恢復(fù)。因此，我們可認為，后工業(yè)景觀的責任設(shè)計包括明確目標、正確行為以及行動方案等三個步驟。

（一）明確責任設(shè)計的目標。責任設(shè)計的首要關(guān)注點在設(shè)計目的上，即某個設(shè)計項目是否值得做。后工業(yè)景觀的設(shè)計目的是通過對場地的保留與更新，為工業(yè)衰退所帶來的社會與環(huán)境問題尋找出路，是符合責任設(shè)計的現(xiàn)實和倫理的要求。

設(shè)計師在考慮后工業(yè)景觀設(shè)計時，需要明確樹立四個目標：第一，保護好場地內(nèi)有價值的工業(yè)遺產(chǎn)；第二，挖掘和彰顯場地內(nèi)的工業(yè)文化內(nèi)涵；第三，改善和優(yōu)化場地內(nèi)生態(tài)環(huán)境；第四，充分發(fā)揮和利用場地材料、設(shè)施等，減少對新材料的需求。只有確立了這四個目標，后工業(yè)景觀設(shè)計才達到責任設(shè)計的目的，實現(xiàn)工業(yè)廢棄地的再利用價值。

（二）重視物質(zhì)環(huán)境分析，自覺運用生態(tài)技術(shù)。如果設(shè)計目標已經(jīng)確定，接下來責任設(shè)計必須強調(diào)的就是正確的行為，工業(yè)遺跡資源的再利用和生態(tài)環(huán)境的再恢復(fù)的后工業(yè)景觀設(shè)計倫理尺度要求，我們的設(shè)計必須重視物質(zhì)環(huán)境分析，自覺遵循生態(tài)學(xué)原則運用生態(tài)技術(shù)。

1. 重視對場地環(huán)境、工業(yè)設(shè)施以及廢棄物等物質(zhì)環(huán)境分析。景觀設(shè)計是在社會經(jīng)濟發(fā)展和資源約束條件下進行的，后工業(yè)景觀也擺脫不了這些真實世界的條件，如成本目標、資源的可用性、場地環(huán)境和技術(shù)問題等等物質(zhì)環(huán)境，這些都是設(shè)計師不可回避的。

假定某個工業(yè)遺址改造存在許多限制，那么設(shè)計師首要的是重視對物質(zhì)環(huán)境的深入分析。只有對場地環(huán)境、工業(yè)設(shè)施以及廢棄物等等三者透徹地分析，才能有效地將其轉(zhuǎn)化成后工業(yè)景觀設(shè)計的重要構(gòu)成元素，實現(xiàn)設(shè)計項目的成功。

2. 自覺遵循生態(tài)學(xué)原則和運用生態(tài)技術(shù)。生態(tài)學(xué)理論是生態(tài)景觀設(shè)計的重要依據(jù)，同時也對后工業(yè)景觀產(chǎn)生深遠的影響。在后工業(yè)景觀設(shè)計和實踐中，處理被污染的土壤和水體、保護自然生態(tài)系統(tǒng)、重建破碎的生態(tài)系統(tǒng)等都自覺遵循生態(tài)學(xué)原則、運用生態(tài)技術(shù)。譬如，將得到控制的工業(yè)水渠改造成自然河道，進行河流的自然再生，不僅可以提高抗洪能力也可以補充地下水源。又或者許多工業(yè)廢棄地的環(huán)境經(jīng)歷過較長時間的變化，已形成了新的動植物生態(tài)系統(tǒng)，而在進行景觀設(shè)計時需要充分地保護這種新的生態(tài)系統(tǒng)。

（三）空間結(jié)構(gòu)重新整合，工業(yè)遺址資源再利用。后工業(yè)景觀設(shè)計融合了生態(tài)學(xué)、現(xiàn)代藝術(shù)、技術(shù)美學(xué)等多門專業(yè)的理論，形成了自己獨特的設(shè)計方法。因此，在某個特定環(huán)境下應(yīng)該采用有效的行動方案。

1.對場地的空間結(jié)構(gòu)重新整合。一般性的工業(yè)廢棄地的場地構(gòu)成要素有工廠廢棄的建筑物、廢棄設(shè)施、荒廢的道路系統(tǒng)以及一部分綠化設(shè)施等。對于工業(yè)廢棄地的場地空間結(jié)構(gòu)整合首先需要對景觀進行合理分區(qū)，采用順暢、便捷的交通路線把不同區(qū)域連接起來，并保持不同區(qū)域過渡的完整性。由于工業(yè)廠區(qū)原有的空間布局往往與后工業(yè)景觀設(shè)計的空間布局不同，場地整合就需要特別關(guān)注場地現(xiàn)狀、場地布局、交通組織、豎向布置、環(huán)境設(shè)計與保護等等。因此，要針對場地的改變依據(jù)于場地現(xiàn)有的景觀進行分析，有效地挖掘出它的“工業(yè)景觀”特點，同時針對于現(xiàn)有的城市規(guī)劃與功能定位，在工業(yè)廢棄地的場內(nèi)進行準確的空間整合。

如，波鴻城西公園地形總體上呈現(xiàn)“盆”形，設(shè)計師通過利用公園周邊高起的路堤來圍和形成公園的環(huán)形道路，并且巧妙結(jié)合步行道路、自行車道路臺階、坡道、橋等交通元素來形成不同高度的不同層次的連接。

2.對場地工業(yè)遺址資源再利用。原本作為工業(yè)生產(chǎn)使用的工業(yè)材料、生產(chǎn)設(shè)施、工業(yè)建筑等由于無法滿足工業(yè)發(fā)展的要求而被荒廢，不僅造成資源的浪費而且對生態(tài)環(huán)境造成嚴重的污染。倡導(dǎo)能源與物質(zhì)的循環(huán)利用貫穿于責任設(shè)計的始終，因此在后工業(yè)景觀設(shè)計中盡最大可能將場地上的材料、工業(yè)設(shè)施、建筑物循環(huán)再使用，最大限度地發(fā)揮它們的潛力，最大限度地減少了對新材料的需求，減少了對生產(chǎn)材料所需的能源的索取。

北京798藝術(shù)區(qū)原先是許多閑置廠房，由于這些廠房具有包豪斯建筑風(fēng)格，因此在保護的基礎(chǔ)上結(jié)合了新元素，賦予了新的功能，使得這些廠房逐漸成為了北京的都市文化地標。

設(shè)計倫理是設(shè)計師綜合考慮人、物和自然的因素，著眼于長遠利益，以人類生命的健康延續(xù)為目標，主要體現(xiàn)為關(guān)懷理念和責任理念。它對現(xiàn)代設(shè)計活動提出兩個倫理尺度：設(shè)計的人文價值性和生態(tài)價值性，要求設(shè)計的目的、手段和約束條件等關(guān)鍵因素是三位一體的一種動態(tài)關(guān)系――責任設(shè)計的辯證關(guān)系。后工業(yè)景觀責任設(shè)計再次引起人類對現(xiàn)代工業(yè)科技環(huán)境及社會問題的反思，以一種更負責任的態(tài)度進行設(shè)計創(chuàng)新。

參考文獻：

[1]趙偉軍，楊劍.現(xiàn)代設(shè)計的倫理尺度與設(shè)計師的社會責任[J].藝術(shù)百家，2014，（2）：229-230.

篇13

二、要求現(xiàn)有管理會計技術(shù)方法的革新

1.合理計量智力資本

20世紀80年代,無形資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中所占的比例僅為38%,有形資產(chǎn)為62%;90年代,無形資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中所占的比例為62%,有形資產(chǎn)為38%;21世紀,無形資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中所占的比例為85%,有形資產(chǎn)為15%。

傳統(tǒng)會計模式注重有形資產(chǎn)的計量,而知識經(jīng)濟下,知識等無形資產(chǎn)的貢獻對企業(yè)價值創(chuàng)造的影響已遠遠超過了其他實物資產(chǎn),為了有效地管理企業(yè)的智力資本,同時也為了更真實地反映企業(yè)的價值,就必須對智力資本進行計量和報告,知識經(jīng)濟下作為主導(dǎo)生產(chǎn)要素的知識是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵,而人是知識的創(chuàng)造者,只有準確的計量了人力資本和其他無形資產(chǎn)的價值,才能正確計算企業(yè)的價值,做出正確的決策。

2.成本計算和管理方法要求隨之改進

在管理會計中傳統(tǒng)的成本計算方法必須作革命性的變革,以“產(chǎn)品”為中心的成本計算將被以 “作業(yè)”為中心的作業(yè)成本計算所代替。隨著高新技術(shù)對傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域的滲透,將會引發(fā)生產(chǎn)的大幅度增長和人工成本的顯著降低,當前的管理會計方法已不能適應(yīng)新技術(shù)的要求。如制造費用的分配,一直以來,對其主要是以直接人工工時為分配標準,而隨著高新技術(shù)的比重越來越大,人工成本在產(chǎn)品成本的結(jié)構(gòu)中所占的比重會越來越少。因此,如果制造費用的分配仍以工時為標準,必然會使產(chǎn)品成本信息失真,企業(yè)據(jù)此做出的短期經(jīng)營決策和業(yè)績評價,就可能出現(xiàn)較大失誤。

3 .要求存貨管理模式的改變

在知識經(jīng)濟時代,全球范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)絡(luò)采購等活動都可在網(wǎng)上進行,傳統(tǒng)存貨模式受到挑戰(zhàn),“零存貨”的概念有可能成為現(xiàn)實。存貨乃是一種資源的閑置,它會降低資金的使用效果,造成資源浪費,因此,應(yīng)該務(wù)求“及時適量”生產(chǎn),預(yù)防產(chǎn)生存貨堆積的現(xiàn)象,以至于逼近零存貨。傳統(tǒng)管理會計中對存貨的處理方法已不適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求。

三、要求改變對現(xiàn)行投資方案的評價

目前的投資方案評價,主要是考慮企業(yè)的財務(wù)效益。目前管理會計所采用的決策評價標準主要是利益最大化(成本費用最小化)和現(xiàn)金凈流量最大化。在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)的投資主要以智力投資為主,隨著企業(yè)投資的取向從物力投資向智力投資的轉(zhuǎn)變,管理會計決策方案的評價標準也 將從單純的以財務(wù)效益為重點轉(zhuǎn)向財務(wù)效益和綜合信息并重的評價標準體系。投資的評價和選優(yōu),應(yīng)以方案可能產(chǎn)生的全方位效益為出發(fā)點。在知識經(jīng)濟條件下,產(chǎn)品價值的大小將主要由其具有的知識含量或技術(shù)含量決定,因而經(jīng)營決策的重點應(yīng)集中在如何最大限度地發(fā)揮人才的積極作用,如何通過適當?shù)卦黾赢a(chǎn)品的技術(shù)含量而使企業(yè)產(chǎn)品得到最大限度的增值。

四、要求管理會計加強對非財務(wù)信息的重視

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,大量的非貨幣信息將充斥于社會經(jīng)濟的每一個角落,要求企業(yè)的管理會計人員及其他各個責任中心從中選擇對本企業(yè)有用的信息,即利用管理會計所提供的非貨幣性和貨幣性信息來滿足各方面的需求,有時非財務(wù)信息的影響甚至超過財務(wù)信息。例如,新產(chǎn)品的市場占有率、引進人才的未來效益、引進高級制造技術(shù)的長遠利益等,都關(guān)系到企業(yè)全方位的效益。

五、知識經(jīng)濟要求管理會計著眼于整個產(chǎn)品生命周期而不是僅僅關(guān)注企業(yè)的生命周期

現(xiàn)行的管理會計僅考慮生產(chǎn)者所承受的成本,而不反映影響消費者購買決策的一個重要因素——消費者所承受的成本,不僅包括購買價,還可能包括與安裝、運行、支持、維護、丟棄相關(guān)的成本,這些成本應(yīng)該在產(chǎn)品的設(shè)計階段引起企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計者的足夠重視。