日本免费精品视频,男人的天堂在线免费视频,成人久久久精品乱码一区二区三区,高清成人爽a毛片免费网站

在線客服

證券風(fēng)險(xiǎn)論文實(shí)用13篇

引論:我們?yōu)槟砹?3篇證券風(fēng)險(xiǎn)論文范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。

證券風(fēng)險(xiǎn)論文

篇1

我國(guó)證券業(yè)自身發(fā)展的時(shí)間不長(zhǎng),國(guó)家對(duì)證券行業(yè)管理的相關(guān)法律、法規(guī)還很不完善,證券業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)的一些條款或規(guī)定不切實(shí)際,缺乏可操作性,使得證券公司違規(guī)成為普遍現(xiàn)象。加之缺乏處罰手段,處罰力度不夠以及巨大利益的驅(qū)使,使得許多證券公司無(wú)規(guī)不違,造成證券公司審計(jì)存在相當(dāng)?shù)倪`規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

(二)管理風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái),對(duì)證券公司實(shí)行嚴(yán)格的資格管制,證券公司的數(shù)量增長(zhǎng)緩慢,競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較小。而證券市場(chǎng)的飛速發(fā)展,給證券公司帶來(lái)了巨大的利潤(rùn),特別是一、二級(jí)市場(chǎng)的巨大差價(jià),使證券業(yè)成為暴利的行業(yè)。證券公司利潤(rùn)來(lái)得太容易的同時(shí)造成缺少壓力,不思進(jìn)取。加之發(fā)展時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)不足,內(nèi)部管理又漏洞百出。正是由于證券公司管理上存在諸多問(wèn)題,中國(guó)證監(jiān)會(huì)于2001年1月31日出臺(tái)了《證券公司內(nèi)部控制指引》,旨在通過(guò)強(qiáng)制的手段,加強(qiáng)證券公司的管理,促進(jìn)證券公司的規(guī)范發(fā)展,有效防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)證券市場(chǎng)的安全與穩(wěn)定。但冰凍三尺,非一日之寒。證券公司管理上存在的不足,也是證券公司審計(jì)中的一大風(fēng)險(xiǎn)。

(三)規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展,我國(guó)現(xiàn)已擁有100多家證券公司和2600多家證券交易營(yíng)業(yè)部,但證券公司普遍規(guī)模偏小,所有的證券公司的總資產(chǎn)尚不足2000億元人民幣,而國(guó)際上知名的美林證券公司一家的總資產(chǎn)就超過(guò)了2000億美元。規(guī)模小,總體實(shí)力弱,業(yè)務(wù)單一,使得證券公司抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力低。

(四)政策風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)股市發(fā)育尚不成熟,證券公司很大程度上是靠政策吃飯。而證券業(yè)政策、法規(guī)的不完善和多變,給證券公司帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn),如新股發(fā)行方式、傭金比例、印花稅的改變以及每一次的政策利好、利空,都直接影響到交易量,進(jìn)而影響到證券公司的收入。

(五)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)的金融體系實(shí)行分業(yè)管理,銀行、證券、保險(xiǎn)、信托各有各的業(yè)務(wù)范圍,不得隨意跨范圍經(jīng)營(yíng)。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō),分業(yè)管理又屬于一種比較落后的體制,其直接結(jié)果便是金融機(jī)構(gòu)特別是證券公司業(yè)務(wù)單一,發(fā)展緩慢,運(yùn)營(yíng)成本高,除經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)外,均為高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),如資產(chǎn)管理、自營(yíng)業(yè)務(wù)。

(六)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

因證券公司的所得稅率執(zhí)行的是33%的金融企業(yè)所得稅率,稅率較高。特別是國(guó)家對(duì)合并納稅進(jìn)行重新規(guī)范以后,各證券營(yíng)業(yè)部必須單獨(dú)在其經(jīng)營(yíng)所在地繳納企業(yè)所得稅,更加重了證券公司的所得稅負(fù)擔(dān)。一些證券公司千方百計(jì)逃稅。一些證券營(yíng)業(yè)部或?qū)⑹杖朕D(zhuǎn)到虧損的總部或營(yíng)業(yè)部,或?qū)⑹杖朕D(zhuǎn)到對(duì)證券公司的所得稅有優(yōu)惠政策的城市的營(yíng)業(yè)部,而在經(jīng)營(yíng)所在地不辦理任何手續(xù),以達(dá)到隱藏經(jīng)營(yíng)收入和其他應(yīng)稅收入的目的。并且證券公司個(gè)人收入普遍較高,公司平時(shí)還經(jīng)常采取將薪金與獎(jiǎng)金分開(kāi)申報(bào)等手法偷逃薪金收入稅款。

(七)盈利風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)目前證券公司和證券營(yíng)業(yè)部的數(shù)量雖然不多,但分布過(guò)于集中。100多家證券公司大部分集中在上海、北京、深圳等大城市,而證券交易營(yíng)業(yè)部的分布則更為集中,幾乎所有證券公司都有營(yíng)業(yè)部在上海或深圳。外資證券機(jī)構(gòu)在我國(guó)設(shè)立的代表處共有61家,地點(diǎn)也全部都設(shè)在北京、上海、深圳。這使得證券營(yíng)業(yè)部區(qū)域性的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。由于管理層的一些限制,證券公司的業(yè)務(wù)范圍難于擴(kuò)大,服務(wù)項(xiàng)目無(wú)法增加,服務(wù)手段也得不到提升,相互之間的競(jìng)爭(zhēng)不得不向低層次邁進(jìn),而且越陷越深。很多營(yíng)業(yè)部不惜采用傭金返還和高檔裝修來(lái)?yè)寠Z客戶,營(yíng)業(yè)成本不斷升高。

證券公司審計(jì)的特點(diǎn)

由于我國(guó)證券行業(yè)存在著諸多風(fēng)險(xiǎn),使得證券公司審計(jì)有著一般審計(jì)所少有的特點(diǎn)。

(一)審計(jì)范圍容易受到限制

在證券公司審計(jì)中,特別是當(dāng)審計(jì)涉及其違規(guī)業(yè)務(wù)時(shí),公司常以客戶資料需要保密為由,不提供或少提供審計(jì)所需的資料。如:

(1)交易系統(tǒng)數(shù)據(jù)。公司往往不允許審計(jì)人員查閱交易系統(tǒng)電腦數(shù)據(jù),或者只提供有限的一些字段或賬號(hào)的數(shù)據(jù)。

(2)函證。公司往往以函證會(huì)給客戶造成不良影響而不同意函證。即便函證,回函率也極低。

(3)合同協(xié)議。公司往往不愿意提供或有意隱瞞其與客戶簽定的有關(guān)合同、協(xié)議,如資產(chǎn)管理、返傭、國(guó)債回購(gòu)、代保管資產(chǎn)等合同、協(xié)議。

(二)風(fēng)險(xiǎn)難于把握

由于證券公司普遍存在違規(guī)問(wèn)題,且有相當(dāng)一部分違規(guī)是監(jiān)管部門目前所無(wú)法處理或解決的,注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)中對(duì)這些違規(guī)更難于把握。如:

(1)交易保證金沒(méi)有在指定銀行專戶存放;

(2)挪用股民保證金;

(3)利用個(gè)人賬號(hào)進(jìn)行新股申購(gòu);

(4)證券營(yíng)業(yè)部未經(jīng)批準(zhǔn)從事自營(yíng)業(yè)務(wù);

(5)未經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立遠(yuǎn)程交易終端或證券交易服務(wù)部;

(6)返傭或手續(xù)費(fèi)打折;等等。

(三)審計(jì)工作量繁重

為了逃避檢查或其他原因,證券公司經(jīng)常利用個(gè)人賬戶進(jìn)行一些業(yè)務(wù),而不在賬上反映,這使得審計(jì)的難度和工作量大大增加。如:

(1)以個(gè)人賬號(hào)進(jìn)行的自營(yíng);

(2)將拆借來(lái)的資金直接以股民保證金形式存入個(gè)人資金賬號(hào);

(3)新股申購(gòu)利潤(rùn),等等。

證券公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

鑒于上述原因,在對(duì)證券公司進(jìn)行審計(jì)前,應(yīng)首先對(duì)其主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有清楚的認(rèn)識(shí),針對(duì)其主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面分析,把握審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),確定審計(jì)重點(diǎn),制定審計(jì)計(jì)劃,才能有效地實(shí)施審計(jì)。

下面就證券公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分別進(jìn)行列舉,供參考。

(一)公司環(huán)境

1.公司(包括證券營(yíng)業(yè)部,下同)是否有經(jīng)營(yíng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的許可。

2.公司的治理結(jié)構(gòu),公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的構(gòu)成和運(yùn)轉(zhuǎn)情況,公司是否實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

3.公司的聘用、培訓(xùn)、輪崗、考評(píng)、晉升、淘汰等人事管理制度,重要崗位(如證券營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主管和電腦主管等)是否在回避的基礎(chǔ)上實(shí)行委派制和定期輪換制。

4.公司負(fù)責(zé)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理的高級(jí)管理人員是否有相應(yīng)的證券從業(yè)資格。

5.公司撥付下屬證券營(yíng)業(yè)部營(yíng)運(yùn)資金總額是否超過(guò)其注冊(cè)資本金的80%,公司對(duì)下屬營(yíng)業(yè)部的管理模式。

6.公司對(duì)所屬營(yíng)業(yè)部的客戶交易結(jié)算資金的管理模式,公司對(duì)所屬營(yíng)業(yè)部的現(xiàn)場(chǎng)稽核方式、頻次,公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是否能隨時(shí)反映或掌握所屬營(yíng)業(yè)部的交易情況(及時(shí)的或隔天的)。

7.公司下屬證券營(yíng)業(yè)部是否以合資、合作方式設(shè)立,是否存在以承包、租賃方式經(jīng)營(yíng)的情況,是否有偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓許可證的行為。

8.公司下屬證券營(yíng)業(yè)部是否下設(shè)證券服務(wù)部,下設(shè)的證券服務(wù)部是否獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)的批復(fù)。

9.公司是否下設(shè)其他遠(yuǎn)程服務(wù)終端,其遠(yuǎn)程服務(wù)終端是否以合資、合作方式設(shè)立,是否存在以承包、租賃方式經(jīng)營(yíng)的情況,其他遠(yuǎn)程終端是否有演變成營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的情況。

(二)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)

1.開(kāi)戶。

(1)客戶開(kāi)戶證件是否合法,開(kāi)戶手續(xù)是否齊全;

(2)客戶資料的保存是否完備;

(3)是否存在法人以個(gè)人名義開(kāi)立賬戶的情況,是否存在個(gè)人開(kāi)立多個(gè)股票賬戶或資金賬戶的情況,客戶的股票賬戶和資金賬戶是怎樣的對(duì)應(yīng)關(guān)系,對(duì)應(yīng)關(guān)系是否明確;

(4)公司有無(wú)以個(gè)人名義開(kāi)立賬戶的情況。

2.存取款。

(1)開(kāi)戶資金的存取程序和授權(quán)審批制度;

(2)開(kāi)戶取款是否三證齊全;

(3)公司有無(wú)為客戶保密的具體措施,開(kāi)戶賬戶加密、清密程序;

(4)公司銀證通業(yè)務(wù)的運(yùn)行方式。

3.委托。

(1)公司辦理經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)是否置備統(tǒng)一制定的證券買賣委托書供委托人使用,采取其他委托方式的是否作出委托記錄;

(2)公司接受證券買賣的委托是否根據(jù)委托書載明的證券名稱、買賣數(shù)量、出價(jià)方式、價(jià)格幅度等,按照交易規(guī)則買賣證券;

(3)買賣成交后,是否按規(guī)定制作買賣成交報(bào)告單交付客戶或定期寄送對(duì)賬單;

(4)公司接受委托賣出證券是否是客戶證券賬戶上實(shí)有的證券;

(5)公司接受委托買入證券是否以客戶資金賬戶上實(shí)有的資金支付;

(6)公司辦理經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),有無(wú)接受客戶的全權(quán)委托而決定證券買賣、選擇證券種類、決定買賣數(shù)量或者買賣價(jià)格的情況;

(7)公司有無(wú)以任何方式對(duì)客戶證券買賣的收益或者賠償證券買賣的損失作出承諾;

(8)是否以交易傭金分成(返傭)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)方式吸引投資者;

(9)證券交易的收費(fèi)是否合理,是否并公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)辦法;

(10)是否有不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向客戶提供交易的書面確認(rèn)文件的情況,是否有挪用客戶所委托買賣的證券或者客戶賬戶上的資金的情況,是否有私自買賣客戶賬戶上的證券,或者假借客戶的名義買賣證券的情況;

(11)是否有為牟取傭金收入,誘使客戶進(jìn)行不必要的證券買賣的情況;

(12)交易是否如實(shí)進(jìn)行記錄是否有虛假記載;

(13)客戶的證券買賣委托記錄是否按規(guī)定的期限保存于證券公司;

(14)證券交易中確認(rèn)交易行為及其交易結(jié)果的對(duì)賬單是否真實(shí),是否由交易經(jīng)辦人員以外的審核人員逐筆審核,保證賬面與實(shí)際持有的證券相一致;

篇2

(一)交易結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

資產(chǎn)證券化的運(yùn)作是通過(guò)建立一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、有效的交易結(jié)構(gòu)來(lái)進(jìn)行的,論文其融資的成功與否及其效率高低與其交易結(jié)構(gòu)有著密切的關(guān)系。其基本交易結(jié)構(gòu)由原始權(quán)益人、SPV(SpecialPurposeVehicle,簡(jiǎn)稱特殊目標(biāo)載體)和投資者三類主體構(gòu)成。從理論上說(shuō),只要參與各方遵守所確立的合約,該結(jié)構(gòu)將是一種完善的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的融資方式。但是,由于不同國(guó)家對(duì)資產(chǎn)出售有著不同的法律和會(huì)計(jì)規(guī)定,這一方式將面臨結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。具體包括:

一是交易定性風(fēng)險(xiǎn)。指根據(jù)相關(guān)法律,有關(guān)部門可能認(rèn)為發(fā)起人與SPV之間的交易由于不符合“真實(shí)銷售”的要求,而將發(fā)起人在破產(chǎn)前與SPV所進(jìn)行的交易行為確定為無(wú)效交易,使破產(chǎn)隔離安排失效,從而給證券化投資者帶來(lái)?yè)p失。

二是收益混合風(fēng)險(xiǎn)。指資產(chǎn)產(chǎn)生的現(xiàn)金流與發(fā)起人兼服務(wù)人的自有現(xiàn)金流相混合,導(dǎo)致SPV在發(fā)起人破產(chǎn)時(shí)處于一般無(wú)擔(dān)保債權(quán)人的地位,從而給證券投資人帶來(lái)?yè)p失。

三是實(shí)體合并風(fēng)險(xiǎn)。指SPV被視為發(fā)起人的從屬機(jī)構(gòu),其資產(chǎn)、負(fù)債與發(fā)起人的視同一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債,在發(fā)起人破產(chǎn)時(shí)被歸為發(fā)起人的資產(chǎn)、負(fù)債一并處理,從而給證券投資者帶來(lái)?yè)p失。

(二)信用風(fēng)險(xiǎn)

信用風(fēng)險(xiǎn)也稱為違約風(fēng)險(xiǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于資產(chǎn)證券化這一融資方式的信用鏈結(jié)構(gòu)。畢業(yè)論文從簡(jiǎn)單意義上講,信用風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為證券化資產(chǎn)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流不能支持本金和利息的及時(shí)支付而給投資者帶來(lái)?yè)p失。在資產(chǎn)證券化的整個(gè)交易過(guò)程中,投資者最依賴的兩方是資產(chǎn)支持證券的承銷商、投資銀行和代表投資者管理和控制交易的受托人。在合約到期之前或在可接受的替代方接任之前,任何一方對(duì)合約規(guī)定職責(zé)的放棄都會(huì)給投資者帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),具體包括:

1.承銷商風(fēng)險(xiǎn)。承銷是投資者對(duì)資產(chǎn)組合惡化采取的主要防范手段。例如,在應(yīng)收款支持的融資中,承銷商能直接以其支付行為影響有關(guān)潛在資產(chǎn)合約的執(zhí)行。因?yàn)槌袖N過(guò)程的中斷不僅可能導(dǎo)致對(duì)投資者的延期支付,而且可能引起整個(gè)結(jié)構(gòu)信用質(zhì)量的下降。所以當(dāng)應(yīng)收款支持交易被結(jié)構(gòu)化以后,承銷商在招募說(shuō)明書中應(yīng)根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)對(duì)拖欠、違約及索賠給出相應(yīng)的說(shuō)明。

2.受托人風(fēng)險(xiǎn)。雖然受托人的經(jīng)營(yíng)狀況不直接影響由應(yīng)收帳款組合所帶來(lái)的現(xiàn)金流量,但它卻在很大程度上決定該資金收妥后的安全性以及該資金轉(zhuǎn)給投資者的及時(shí)性。所以大多數(shù)交易有嚴(yán)格的規(guī)定,按投資者的要求對(duì)受托人的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行控制,這些規(guī)定在一定程度上能為投資者提供實(shí)質(zhì)性保護(hù),但是他們并不能完全消除管理不當(dāng)?shù)目赡苄裕@正成為造成風(fēng)險(xiǎn)的潛在因素。正是在這個(gè)意義上,有關(guān)評(píng)級(jí)公司已經(jīng)采取了附加措施以提醒投資者注意這種潛在風(fēng)險(xiǎn)。

(三)可回收條款風(fēng)險(xiǎn)

指發(fā)行人和持有者之間合同的條款之一是發(fā)行人有權(quán)在債券到期前,提前償還全部或部分債券。如果在未來(lái)某個(gè)時(shí)間市場(chǎng)利率低于發(fā)行債券的息票利率時(shí),發(fā)行人可以收回這種債券,并以按較低利率發(fā)行的新債券來(lái)替代它。短期贖回等于是由發(fā)行人在行使一種期權(quán),以便按更為有利的條件對(duì)債務(wù)進(jìn)行再融資。從投資者的角度看,提前償還條款有三個(gè)不利之處:

首先,可提前償還債券的現(xiàn)金流量的格局難以確定。其次,當(dāng)利率下降時(shí),發(fā)行人要提前償還債券,投資面臨再投資風(fēng)險(xiǎn)。第三,債券的資本增值潛力減少。醫(yī)學(xué)論文以住房抵押擔(dān)保證券為例,它屬于固定收入證券的一種,但是卻包含一個(gè)提前償還條款。住宅所有者難以預(yù)料的提前償還風(fēng)險(xiǎn)使投資者面臨再投資風(fēng)險(xiǎn),并使其原本的資產(chǎn)負(fù)債管理計(jì)劃落空。

實(shí)際上,抵押擔(dān)保證券的現(xiàn)金流動(dòng)時(shí)間安排上的不確定性比公司債券和市政債券要大,因?yàn)樾惺固崆皟斶€一筆抵押貸款的期權(quán)不單純依賴于現(xiàn)行市場(chǎng)利率,它還依賴于每個(gè)房產(chǎn)主面臨的特定經(jīng)濟(jì)和非經(jīng)濟(jì)因素。例如,房產(chǎn)主遇到遷移或房屋轉(zhuǎn)手時(shí),可能會(huì)提前償還貸款或者當(dāng)房產(chǎn)主發(fā)現(xiàn)了對(duì)自己更有利的二次融資可能性,提前償付也會(huì)發(fā)生。一般用存續(xù)期這一指標(biāo)來(lái)衡量提前償還。存續(xù)期是以各支付期的支付現(xiàn)值為權(quán)數(shù)對(duì)支付期加權(quán)平均,存續(xù)期縮短了則說(shuō)明發(fā)生了提前償還。

(四)利率風(fēng)險(xiǎn)

證券化產(chǎn)品作為固定收益證券的一種,具有和其它固定收益證券類似的各種風(fēng)險(xiǎn),利率風(fēng)險(xiǎn)就是其中一種。具體而言,證券化產(chǎn)品的價(jià)格與利率呈反向變動(dòng),即利率上升或下降時(shí),證券化產(chǎn)品的價(jià)格就會(huì)下跌或上漲。如果投資者將證券化產(chǎn)品持有至到期日,那么證券到期前價(jià)格的變化不會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生影響;如果投資者可以在到期日前出售證券,那么利率的上升會(huì)導(dǎo)致資本損失,這就是通常所說(shuō)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),也稱為利率風(fēng)險(xiǎn)。利率風(fēng)險(xiǎn)是證券化產(chǎn)品市場(chǎng)上投資者面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)之一。證券價(jià)格對(duì)市場(chǎng)利率變化的敏感程度取決于證券的特征,如證券的成熟、證券的息票利率、利息支付的頻率、本金分期攤還的速度、債務(wù)工具當(dāng)前的收益率、證券中含有的選擇權(quán)等。在其它條件相同的情況下,證券化產(chǎn)品的息票利率越高,其價(jià)格對(duì)利率的變化就越敏感。證券化產(chǎn)品的到期期限越長(zhǎng),其價(jià)格相對(duì)于利率的變化就越敏感。利率水平越低,證券化產(chǎn)品的價(jià)格相對(duì)于利率的變化就越敏感。

(五)資金池的質(zhì)量與價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

按照J(rèn)ackM.Guttentag的觀點(diǎn):銀行具有低估甚至忽略以小概率發(fā)生的重大損失事件的傾向。按照該心理定律,忽視低概率、高損失事件,源于人的非理性。人們長(zhǎng)期預(yù)測(cè)能力非但不能隨證券化進(jìn)程而提高,反倒有進(jìn)一步短視的傾向,結(jié)果使金融市場(chǎng)存在更大的波動(dòng)和不確定性。因此,在資金池的構(gòu)建方面,要嚴(yán)格評(píng)估資金池的質(zhì)量,警惕發(fā)起人將不良資產(chǎn)以良好資產(chǎn)出售,以防人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)定價(jià)僅依據(jù)對(duì)市場(chǎng)短期的看法,由此而產(chǎn)生低定價(jià)的可能,導(dǎo)致實(shí)際利潤(rùn)率曲線低于市場(chǎng)要求的利潤(rùn)率曲線形成缺口,而且缺口不斷增大,不僅可能給投資者帶來(lái)?yè)p失,最終還可能引起金融危機(jī)。

同時(shí),資產(chǎn)證券化如果定價(jià)不合理,就會(huì)產(chǎn)生價(jià)格差。這種價(jià)格差的大小取決于市場(chǎng)正確識(shí)別證券化工具價(jià)格水平的能力,也就是說(shuō),市場(chǎng)需要時(shí)間來(lái)評(píng)價(jià)它的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)該意識(shí)到新工具、新市場(chǎng)中的低定價(jià)問(wèn)題是有代價(jià)的,因?yàn)樾陆鹑诠ぞ呋蚴袌?chǎng)通常由于存在為合理定價(jià)積累經(jīng)驗(yàn)的成本,而比成熟市場(chǎng)效率低下,這種學(xué)習(xí)成本導(dǎo)致低定價(jià)交易,會(huì)引起近期或未來(lái)的虧損。因此證券化等新興市場(chǎng)上存在實(shí)際利潤(rùn)率曲線低于市場(chǎng)要求利潤(rùn)率曲線的情況。總之,經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致新產(chǎn)品在初始階段定價(jià)偏低,該階段大量風(fēng)險(xiǎn)積累起來(lái)的可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

此外,證券化的風(fēng)險(xiǎn)還包括發(fā)起人回購(gòu)資產(chǎn)的道德風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)起人弱化對(duì)出售資產(chǎn)管理的道德風(fēng)險(xiǎn)、信用增級(jí)和流動(dòng)性支持的風(fēng)險(xiǎn)等,這些風(fēng)險(xiǎn)處理不當(dāng),將會(huì)危及整個(gè)金融體系。

二、中國(guó)開(kāi)展資產(chǎn)證券化的特殊風(fēng)險(xiǎn)因素

(一)政策風(fēng)險(xiǎn)

政府在資產(chǎn)證券化形成、發(fā)展過(guò)程中始終起著舉足輕重的作用,主要表現(xiàn)在提供制度保障方面(如法律、稅收、利率、監(jiān)管、投資者保護(hù)等)。資產(chǎn)證券化的初期多是政府主導(dǎo),政府政策的風(fēng)險(xiǎn)不可低估。

比如說(shuō),資產(chǎn)證券化本質(zhì)上體現(xiàn)了財(cái)產(chǎn)信托的關(guān)系,加之我國(guó)現(xiàn)存的法律障礙,所以我國(guó)現(xiàn)階段多采用財(cái)產(chǎn)信托模式。但是,目前模式?jīng)]有嚴(yán)格的法律定位,是由政府審批形式推動(dòng)的,民間模式屬于“球”,面臨較大政策風(fēng)險(xiǎn)。

(二)法律風(fēng)險(xiǎn)

通過(guò)財(cái)產(chǎn)信托創(chuàng)造的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品屬于典型私募產(chǎn)品,不適用我國(guó)《證券法》的相關(guān)規(guī)定,在相關(guān)法律沒(méi)有正式出臺(tái)之前,它的身份并不明確。而且,沒(méi)有完善的法律制度,就不能很好地規(guī)范各參與方的權(quán)利義務(wù),明確收益歸屬,降低操作風(fēng)險(xiǎn)及提供必要的安全性和流動(dòng)性。此外,中央優(yōu)先權(quán)益登記系統(tǒng)沒(méi)有建立,這也為資產(chǎn)證券化帶來(lái)了法律風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)我國(guó)《合同法》第八十條規(guī)定:“債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的,應(yīng)當(dāng)通知債務(wù)人。未經(jīng)通知,該轉(zhuǎn)讓對(duì)債務(wù)人不發(fā)生效力。”《合同法》第八十七條規(guī)定:“法律、行政法規(guī)規(guī)定轉(zhuǎn)讓權(quán)利或者轉(zhuǎn)移義務(wù)應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)的,依照其規(guī)定。”因此合同法對(duì)債務(wù)人已采取了“通知主義”,為資產(chǎn)證券化明確了轉(zhuǎn)讓的法律條件。但是,資產(chǎn)證券化資產(chǎn)池一般較大,項(xiàng)目繁雜,逐一通知債務(wù)人在實(shí)踐中既不經(jīng)濟(jì)也不可行。

(三)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

目前,中國(guó)證券化信托產(chǎn)品發(fā)展的一個(gè)重要限制是流動(dòng)性問(wèn)題。證券化產(chǎn)品流動(dòng)性不足就會(huì)要求較高的流動(dòng)性貼水,大大增加證券化的成本,這就跟證券化“把不流動(dòng)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為高流動(dòng)的證券”的初衷相去甚遠(yuǎn)。因此,提高證券化產(chǎn)品的流動(dòng)性是中國(guó)資產(chǎn)證券化突破模式的核心問(wèn)題之一。

三、防范我國(guó)資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)的措施

雖然資產(chǎn)證券化可能會(huì)遭遇各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),但它是近年來(lái)世界金融領(lǐng)域最重大的和發(fā)展最快的金融創(chuàng)新,它不僅是一種金融工具的創(chuàng)新,而且是金融市場(chǎng)創(chuàng)新和金融制度創(chuàng)新。它對(duì)一國(guó)的投融資體制、信用機(jī)制、資源配置方式、風(fēng)險(xiǎn)管理和金融監(jiān)管等金融結(jié)構(gòu)各個(gè)方面都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,并極大地促進(jìn)了一國(guó)金融結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。因此,我們并不能因?yàn)楹ε嘛L(fēng)險(xiǎn)而放棄這種優(yōu)質(zhì)的金融創(chuàng)新,完全可以在總結(jié)我國(guó)資產(chǎn)證券化探索中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)構(gòu)建良好的資產(chǎn)證券化環(huán)境和提高監(jiān)管質(zhì)量來(lái)防范風(fēng)險(xiǎn)。

(一)構(gòu)建良好的資產(chǎn)證券化環(huán)境

1.建立健全資產(chǎn)證券化的法律體系。資產(chǎn)證券化在我國(guó)剛剛起步,與其他國(guó)家或地區(qū)不同,目前并沒(méi)有資產(chǎn)證券化的法律,只是以《信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn)管理辦法》、《資產(chǎn)支持證券交易操作規(guī)則》、《資產(chǎn)支持證券發(fā)行登記與托管結(jié)算業(yè)務(wù)操作規(guī)則》為依據(jù),所以,需要盡快制定《資產(chǎn)證券化法》等相關(guān)法律法規(guī),對(duì)SPV的法律地位、性質(zhì)、行為能力、證券發(fā)行、二級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓流通、投資主體、證券化資產(chǎn)的真實(shí)出售、破產(chǎn)隔離,以及相關(guān)的會(huì)計(jì)、稅務(wù)、土地注冊(cè)、抵押、披露等制度做出明確的規(guī)定。只有這樣。才能使資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)有法可依、有章可循、規(guī)范運(yùn)作、降低風(fēng)險(xiǎn)。

2.選擇信用高、實(shí)力強(qiáng)的金融機(jī)構(gòu)作為SPV。SPV是資產(chǎn)證券化中的特殊機(jī)構(gòu)。要順利實(shí)施資產(chǎn)證券化,就必須盡快建立相對(duì)比較穩(wěn)定的SPV,其業(yè)務(wù)主要是發(fā)行資產(chǎn)證券,并向發(fā)起人購(gòu)買基礎(chǔ)資產(chǎn)和向投資者派發(fā)證券收益。目前,SPV主要應(yīng)考慮有全國(guó)性的大銀行和自信實(shí)力雄厚的大企業(yè)上來(lái)設(shè)立。另外,從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,在SPV設(shè)立過(guò)程中應(yīng)有一定的政府背景,這樣不僅有利于提高資產(chǎn)支持證券的等級(jí),降低運(yùn)作成本,更有利于開(kāi)拓資產(chǎn)證券化市場(chǎng)。目前可以由政府出面組建國(guó)有獨(dú)資公司形式的SPV,也可以在政府的擔(dān)保下由發(fā)起人自行設(shè)立SPV。

3.建立完善的信用評(píng)級(jí)、增級(jí)制度與評(píng)級(jí)中介機(jī)構(gòu)。信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)和增級(jí)機(jī)構(gòu)是資產(chǎn)證券化的主體要素。首先,對(duì)于目前國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的一些金融機(jī)構(gòu),如會(huì)計(jì)事務(wù)所、評(píng)估事務(wù)所等,政府應(yīng)當(dāng)出臺(tái)相應(yīng)的規(guī)章制度,規(guī)范他們的運(yùn)作,杜絕信用評(píng)級(jí)工作中的道德風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。其次,政府可以出面設(shè)立一家專業(yè)從事證券化信用評(píng)級(jí)服務(wù)的機(jī)構(gòu),或者通過(guò)政府特許的方式,選擇一家或幾家國(guó)際上運(yùn)作規(guī)范的具有較高資質(zhì)和聲譽(yù)水平的金融中介機(jī)構(gòu)參與到我國(guó)的資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)服務(wù)中來(lái)。

4.大力發(fā)展資本市場(chǎng),營(yíng)造資產(chǎn)證券化的市場(chǎng)基礎(chǔ)。近年來(lái),我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)、基金業(yè)發(fā)展迅速,如果能夠在進(jìn)一步放寬對(duì)保險(xiǎn)資金、養(yǎng)老基金、醫(yī)療基金等社會(huì)資金運(yùn)用的限制,對(duì)于資產(chǎn)證券化的順利推行無(wú)疑是一個(gè)強(qiáng)勁的推動(dòng)。

5.加強(qiáng)國(guó)際合作,打造資產(chǎn)證券化的國(guó)際渠道。我國(guó)資產(chǎn)證券化的時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)少,目前國(guó)有銀行缺位、中介機(jī)構(gòu)缺乏影響力的情況下,不進(jìn)行國(guó)際合作與交流是不明智的。在這方面,可以考慮從國(guó)外聘請(qǐng)資產(chǎn)證券化方面的高級(jí)專業(yè)人才,與資產(chǎn)證券化經(jīng)驗(yàn)豐富的外國(guó)投資銀行和中介機(jī)構(gòu)合作,由金融資產(chǎn)管理公司抽出部分資產(chǎn)進(jìn)行打包,面向國(guó)際投資者出售等。通過(guò)這些合作方式,使我國(guó)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)走向國(guó)際市場(chǎng),從而降低我國(guó)資產(chǎn)證券化的風(fēng)險(xiǎn),加速我國(guó)資產(chǎn)證券化的進(jìn)程。

(二)強(qiáng)化對(duì)資產(chǎn)證券化的監(jiān)管

資產(chǎn)證券化銜接貨幣市場(chǎng)與資本市場(chǎng),其涉及部門眾多。而我國(guó)財(cái)政部、央行、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)等如何形成合力,達(dá)成共享利益、共同監(jiān)管的局面,這是防范資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)、推動(dòng)資產(chǎn)證券化發(fā)展的至關(guān)重要的因素。

1.監(jiān)管理念

(1)金融監(jiān)管與金融創(chuàng)新動(dòng)態(tài)博弈。凱恩斯對(duì)金融創(chuàng)新的動(dòng)因提出了規(guī)避管制的理論解釋:金融創(chuàng)新主要是金融機(jī)構(gòu)為了獲得利潤(rùn)而回避政府的管制所引起的。許多形式上的監(jiān)管,實(shí)質(zhì)上等于隱含的稅收,阻礙了金融機(jī)構(gòu)從事已有的盈利性活動(dòng)和利用管制以外的利潤(rùn)機(jī)會(huì)。因此金融機(jī)構(gòu)會(huì)通過(guò)創(chuàng)新來(lái)逃避政府管制,而當(dāng)金融創(chuàng)新可能危及金融穩(wěn)定與貨幣政策時(shí),金融當(dāng)局又會(huì)加強(qiáng)監(jiān)管,新的管制又會(huì)導(dǎo)致新的創(chuàng)新,兩者不斷交替,形成一個(gè)相互推動(dòng)的過(guò)程。從博弈論觀點(diǎn)來(lái)看,金融機(jī)構(gòu)與監(jiān)管當(dāng)局好似蹺蹺板上做游戲的雙方,他們不斷地適應(yīng)彼此,形成“管制——?jiǎng)?chuàng)新——放松管制或再管制——再創(chuàng)新”的辯證形式,共同推動(dòng)金融深化和發(fā)展的過(guò)程。

(2)激勵(lì)相容。金融監(jiān)管成為金融創(chuàng)新動(dòng)因的重要條件是激勵(lì)相容、鼓勵(lì)創(chuàng)新的監(jiān)管理念。監(jiān)管應(yīng)當(dāng)是符合和引導(dǎo)、而不是違背投資者和銀行經(jīng)理利潤(rùn)最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。也就是說(shuō),監(jiān)管者應(yīng)當(dāng)參照金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)將金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理和市場(chǎng)約束納入監(jiān)管的范疇,應(yīng)用這兩種力量來(lái)支持監(jiān)管目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。巴塞爾新資本協(xié)議對(duì)資產(chǎn)證券化的監(jiān)管已很好地詮釋了這一點(diǎn)。在制定過(guò)程中,委員會(huì)始終尊重和重視來(lái)自銀行業(yè)界的聲音,幾易其稿。同時(shí),對(duì)于內(nèi)部評(píng)級(jí)方法又提出了以評(píng)級(jí)為基礎(chǔ)的方法和更為復(fù)雜的監(jiān)管公式方法,以供不同風(fēng)險(xiǎn)管理能力的銀行使用。

(3)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向性的審慎監(jiān)管。英語(yǔ)論文風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向性的審慎監(jiān)管強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)和更富靈活性的監(jiān)管,提高監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn)敏感性。巴塞爾新資本協(xié)議對(duì)資產(chǎn)證券化引人內(nèi)部評(píng)級(jí)法其目的就在于增強(qiáng)資本充足率的市場(chǎng)敏感性。同時(shí),委員會(huì)賦予了各國(guó)監(jiān)管當(dāng)局更多的操作靈活性,在資產(chǎn)證券化的認(rèn)定上注重經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵而非法律形式,這就使得監(jiān)管當(dāng)局更能適應(yīng)資產(chǎn)證券化的動(dòng)態(tài)發(fā)展。在第二支柱中,委員會(huì)提出監(jiān)管當(dāng)局可以視風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移程度對(duì)資本重組要求進(jìn)行靈活調(diào)整等方面都體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向性的監(jiān)管理念。

總之,巴塞爾系列協(xié)議對(duì)資產(chǎn)證券化監(jiān)管的演進(jìn)歷程清晰地反映了國(guó)際金融監(jiān)管理念從常規(guī)性監(jiān)管到資本充足監(jiān)管再到風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向監(jiān)管的演變,體現(xiàn)了當(dāng)前國(guó)際監(jiān)管領(lǐng)域激勵(lì)相容的發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)于我國(guó)目前逐步推進(jìn)中的資產(chǎn)證券化,其監(jiān)管層面不僅應(yīng)在資本充足上參照巴塞爾新資本協(xié)議的一些處理方法,更應(yīng)在監(jiān)管理念上逐漸向國(guó)際先進(jìn)的監(jiān)管理念靠攏。

2.監(jiān)管的主體和目標(biāo)、方式和內(nèi)容

(1)監(jiān)管主體和目標(biāo)。對(duì)于資產(chǎn)證券化的監(jiān)管機(jī)構(gòu),美國(guó)為證券交易委員會(huì)(SEC),監(jiān)管目標(biāo)為保護(hù)投資者利益,促進(jìn)市場(chǎng)的形成和發(fā)展。在資產(chǎn)證券化監(jiān)管方面,以評(píng)級(jí)公司的眼光看待資產(chǎn)證券化中的問(wèn)題,應(yīng)重點(diǎn)履行兩種職能:一是對(duì)信息披露監(jiān)管;二是對(duì)虛假、欺詐行為處罰。目前美國(guó)資產(chǎn)證券化監(jiān)管上有兩種趨勢(shì),一是市場(chǎng)增長(zhǎng)快,已成為一個(gè)重要的融資渠道,監(jiān)管機(jī)構(gòu)支持這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展;二是有濫用此種融資工具的風(fēng)險(xiǎn),如EN.RON,監(jiān)管機(jī)構(gòu)更注重加大審查力度。根據(jù)現(xiàn)階段我國(guó)分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)監(jiān)管的需要,央行、銀監(jiān)會(huì)和證監(jiān)會(huì)是資產(chǎn)證券化監(jiān)管的最主要機(jī)構(gòu)。發(fā)改委、財(cái)政部、國(guó)資委等各負(fù)責(zé)相應(yīng)監(jiān)管職責(zé)。銀監(jiān)會(huì)對(duì)銀行類金融機(jī)構(gòu)和信托等非銀行內(nèi)金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)管;保監(jiān)會(huì)對(duì)保險(xiǎn)類金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)管;證監(jiān)會(huì)對(duì)證券公司、基金公司等負(fù)責(zé)監(jiān)管。證券化品種的流通凡是在銀行間市場(chǎng)進(jìn)行的,可由央行金融市場(chǎng)司等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督;在交易所或柜臺(tái)進(jìn)行的,可由證監(jiān)會(huì)等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。監(jiān)管目標(biāo)是保護(hù)投資者利益,以促進(jìn)市場(chǎng)的形成、發(fā)展和完善。

(2)監(jiān)管方式和內(nèi)容。在監(jiān)管方式上,美國(guó)、13本和韓國(guó)均為市場(chǎng)為主導(dǎo)的集中監(jiān)管模式,實(shí)行注冊(cè)登記制。美國(guó)資產(chǎn)支持證券的發(fā)行主要采取案架注冊(cè)(SHELFREGISTRATION)的方式,在總的交易項(xiàng)目案架注冊(cè)后,對(duì)以后每一筆的發(fā)行交易不再審查。在發(fā)行階段重點(diǎn)審查交易結(jié)構(gòu)及各種合約關(guān)系、資產(chǎn)組合方面的技術(shù)性指標(biāo),投資人認(rèn)為實(shí)質(zhì)性的信息均要披露,監(jiān)管機(jī)構(gòu)審查信息披露的全面性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。發(fā)行后的監(jiān)管主要是報(bào)告制度,一般是半年付息,半年披露一次信息。如發(fā)生虛假、欺詐等行為,SEC專門有一個(gè)執(zhí)行部門(人員數(shù)量上2倍于其他部門)負(fù)責(zé)執(zhí)行。我國(guó)資產(chǎn)證券化監(jiān)管方式也應(yīng)該是市場(chǎng)為主導(dǎo)的集中監(jiān)管模式,就目前的實(shí)際看,實(shí)行注冊(cè)登記制尚有困難,可以實(shí)行審批或?qū)徍酥啤?/p>

在監(jiān)管內(nèi)容上,美國(guó)SEC主要監(jiān)管信息披露,在監(jiān)管資產(chǎn)證券化方面表現(xiàn)了高度的靈活性,有效地結(jié)合了法律的規(guī)定要求和實(shí)踐的需要。如確認(rèn)ABS的“證券”屬性,將資產(chǎn)證券化活動(dòng)納入證券法監(jiān)管范疇;修改SPV的“投資公司”定性,簡(jiǎn)化相應(yīng)的監(jiān)管要求等。我國(guó)監(jiān)管的內(nèi)容包括主體資格的認(rèn)定、證券化品種、交易結(jié)構(gòu)的審查、資產(chǎn)池技術(shù)性指標(biāo)的審查、各種合約關(guān)系結(jié)構(gòu)的審核等,最重要的一點(diǎn),就是審查信息披露的全面性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性與及時(shí)性。信用是滲透于資產(chǎn)證券化全過(guò)程的,并在證券化中起著基礎(chǔ)作用(沒(méi)有信用評(píng)級(jí)、信用增級(jí),資產(chǎn)證券化就失去了大部分的光輝),因此,中國(guó)資產(chǎn)證券化制度創(chuàng)新的關(guān)鍵一環(huán)就是創(chuàng)建良好的信用環(huán)境,包括良好的個(gè)人信用環(huán)境和政府信用環(huán)境。

參考文獻(xiàn):

[1]萬(wàn)解秋,貝政新.現(xiàn)資學(xué)原理[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2003.

篇3

傳統(tǒng)上,保險(xiǎn)屬于廣義的金融學(xué)范疇,但是高度獨(dú)立,單獨(dú)推進(jìn)的,至于兩者的聯(lián)系一直為人所忽視。20世紀(jì)90年生的金融和保險(xiǎn)多尺度、全方位的融合已經(jīng)改變了這一狀況,現(xiàn)代金融學(xué)對(duì)保險(xiǎn)理論和實(shí)用研究的影響日益增強(qiáng),保險(xiǎn)研究也越來(lái)越遵循一個(gè)一般金融研究范式。保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化(Insurancerisksecuritization)始于美國(guó)1988年壽險(xiǎn)和年金組合證券化,指通過(guò)證券的創(chuàng)造和發(fā)行將承保風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到金融市場(chǎng)上,這等于為風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造了其他承擔(dān)者,從而觸及到保險(xiǎn)公司賴以存在的價(jià)值基礎(chǔ)——風(fēng)險(xiǎn)管理核心功能。所以,保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化是金融和保險(xiǎn)在風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域融合的根本課題,可以運(yùn)用金融學(xué)的基本方法和工具對(duì)之作深入探討。

(一)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化的金融基本功能解釋

風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)超出保險(xiǎn)領(lǐng)域的概念,其基本原則是讓合適的人承擔(dān)合適的風(fēng)險(xiǎn),如何分散風(fēng)險(xiǎn),以及是否存在適合承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)體是其中關(guān)鍵問(wèn)題。潛在邏輯是非常簡(jiǎn)單而強(qiáng)制性的,即風(fēng)險(xiǎn)趨于發(fā)現(xiàn)其最經(jīng)濟(jì)的價(jià)格和最有效的持有人。根據(jù)默頓(Merton)等1993年提出的金融中介學(xué)說(shuō)的功能觀點(diǎn),金融體系由金融市場(chǎng)和金融中介組成,任何經(jīng)濟(jì)社會(huì)的金融體系的功能都是在一個(gè)不確定的環(huán)境中,在時(shí)空上便利經(jīng)濟(jì)資源的配置和拓展,具體有六項(xiàng)基本功能:支付結(jié)算;聚集和分散資源;在時(shí)空上轉(zhuǎn)移經(jīng)濟(jì)資源;風(fēng)險(xiǎn)管理;提供信息;解決激勵(lì)問(wèn)題。金融基本功能長(zhǎng)期保持不變,彼此并不是獨(dú)立的,功能比其制度結(jié)構(gòu)更穩(wěn)定、更重要。這樣,就風(fēng)險(xiǎn)管理功能,存在兩種提供方法:金融中介方法和金融市場(chǎng)方法。保險(xiǎn)公司是傳統(tǒng)上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的金融中介,側(cè)重于純粹(或物理)風(fēng)險(xiǎn),具有在代際(跨期)間熨平風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì);金融市場(chǎng)也提供很多風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移合約,比如期貨、遠(yuǎn)期、期權(quán)和互換,且非常透明化和標(biāo)準(zhǔn)化,一直扮演管理金融(或財(cái)務(wù))風(fēng)險(xiǎn)的角色,能有效分擔(dān)橫向風(fēng)險(xiǎn)。以往這兩種風(fēng)險(xiǎn)類型不同的風(fēng)險(xiǎn)管理及供給風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品的行業(yè)或市場(chǎng)是由兩種截然不同的術(shù)語(yǔ)、概念和方法分隔的,前者是一種保險(xiǎn)精算和物理的世界,后者屬于財(cái)務(wù)和金融領(lǐng)域,公司、個(gè)人或其他決策單位究竟選擇保險(xiǎn)方法還是市場(chǎng)方法取決于其特定的需求。

希勒(2003)指出,風(fēng)險(xiǎn)管理將是金融市場(chǎng)最有發(fā)展前景的功能。過(guò)去金融過(guò)分強(qiáng)調(diào)金融市場(chǎng)的資金動(dòng)員以及資金配置功能,現(xiàn)在可以把金融更擴(kuò)展一些,通過(guò)更好的金融安排,把許多保險(xiǎn)市場(chǎng)和金融市場(chǎng)上的過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步消化掉。他提出了金融風(fēng)險(xiǎn)管理的六個(gè)新想法:個(gè)人生計(jì)保險(xiǎn)、宏觀市場(chǎng)保險(xiǎn)、收入相關(guān)貸款保險(xiǎn)、收入不平等保險(xiǎn)、跨代社會(huì)保障和國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)。同理,過(guò)去保險(xiǎn)過(guò)分強(qiáng)調(diào)純粹風(fēng)險(xiǎn)管理,現(xiàn)在也可以把保險(xiǎn)功能更擴(kuò)展一些,它可以應(yīng)用到社會(huì)更多的方面,來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理,規(guī)避掉一些大的風(fēng)險(xiǎn),讓我們的生活更穩(wěn)定。基于此,實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)和金融市場(chǎng)彼此功能擴(kuò)展的有效途徑可以是融合兩種風(fēng)險(xiǎn)管理方法。保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化就是這種融合的表現(xiàn),保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移效益、可保風(fēng)險(xiǎn)范圍和承保能力都得以改善,金融市場(chǎng)也間接為純粹風(fēng)險(xiǎn)提供保障,重大風(fēng)險(xiǎn)累積在保險(xiǎn)公司和金融市場(chǎng)間實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化配置。

(二)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化的根源和直接原因

金融機(jī)構(gòu)是客戶導(dǎo)向的,公司不通過(guò)金融中介也可以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,只是參與成本較高,任何金融創(chuàng)新根本上都是客戶需求驅(qū)動(dòng)的。20世紀(jì)90年代后,由于公司面臨風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜性增加,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈以及股東對(duì)回報(bào)的持續(xù)關(guān)注,風(fēng)險(xiǎn)管理不僅被定位于保護(hù)公司免受非預(yù)期實(shí)物損失,還要管理影響日增的金融風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)承擔(dān)資本有效配置以及優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)的責(zé)任,能夠真正為公司增值,導(dǎo)致了傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理向全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架轉(zhuǎn)型,這為國(guó)外學(xué)者稱譽(yù)為“公司風(fēng)險(xiǎn)管理革命”。集中反映在兩個(gè)層次的融合上。一是風(fēng)險(xiǎn)管理作為一種組織流程的融合,包括整合純粹風(fēng)險(xiǎn)和金融風(fēng)險(xiǎn)管理;通過(guò)VaR等風(fēng)險(xiǎn)度量共同標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考察公司風(fēng)險(xiǎn)全貌;在組織內(nèi)跨系統(tǒng)、過(guò)程和人員整合風(fēng)險(xiǎn)管理流程;尋求更多整合風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)品和解決方案。二是風(fēng)險(xiǎn)管理與資本管理的融合。即風(fēng)險(xiǎn)管理和最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)決策同時(shí)協(xié)調(diào)考慮以實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化目標(biāo)。這一融合已經(jīng)實(shí)質(zhì)性地改變公司風(fēng)險(xiǎn)管理的功能,成為很大程度上驅(qū)動(dòng)上述整合的真正基礎(chǔ)性融合。處于融合浪潮中心的是非傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移(ART)市場(chǎng),ART指由保險(xiǎn)或再保險(xiǎn)公司提供的、寬泛的和成長(zhǎng)的“合約、結(jié)構(gòu)和解決方案”集合,它使得公司能以非傳統(tǒng)方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)或?yàn)橹谫Y,而保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化只是一種ART產(chǎn)品。

金融機(jī)構(gòu)實(shí)物資產(chǎn)較少,所面臨的純粹風(fēng)險(xiǎn)可以忽略,主要風(fēng)險(xiǎn)是金融風(fēng)險(xiǎn)。保險(xiǎn)公司是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的金融中介,包括典型金融風(fēng)險(xiǎn)(市場(chǎng)、信用和操作風(fēng)險(xiǎn))和保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn),保險(xiǎn)公司自身的風(fēng)險(xiǎn)管理屬于廣義金融風(fēng)險(xiǎn)管理范疇。在金融服務(wù)業(yè),一種實(shí)體的過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)可以是另一種實(shí)體的分散化風(fēng)險(xiǎn),這構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),且使得這種機(jī)制不斷發(fā)揮作用而進(jìn)化。重大保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)累積對(duì)保險(xiǎn)公司的償付能力影響極大,但與金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不相關(guān)或很小,可以通過(guò)證券化方式實(shí)現(xiàn)分散化。進(jìn)一步講,上述公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架對(duì)保險(xiǎn)公司仍然適用。面對(duì)巨大的行業(yè)災(zāi)難,監(jiān)管者、評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)和股東日益增加的壓力,以及最重要基礎(chǔ)業(yè)務(wù)考慮,越來(lái)越多的保險(xiǎn)公司開(kāi)始接受企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)理念。為了對(duì)其全面風(fēng)險(xiǎn)管理提供緊密的支持,保險(xiǎn)公司也需要更靈活的產(chǎn)品和解決方案,這必然要求不斷補(bǔ)充和改進(jìn)ART形式。巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)由于其低發(fā)生頻率和高損失幅度成為保險(xiǎn)公司整體風(fēng)險(xiǎn)狀況的關(guān)鍵組成,應(yīng)該采取高度個(gè)性化的證券化形式實(shí)現(xiàn)更廣泛分散。

綜上,保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化作為一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新,始于保險(xiǎn)公司分散自身過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)的要求,由于客戶風(fēng)險(xiǎn)管理需求變化的長(zhǎng)期戰(zhàn)略考慮又使之變得不可或缺。所以,保險(xiǎn)公司自身的風(fēng)險(xiǎn)管理要求是證券化的直接原因,根源在于公司風(fēng)險(xiǎn)管理變化。

二、保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化的技術(shù)條件

金融市場(chǎng)用于保障傳統(tǒng)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的主要困難在于供給方的合約化,也就是產(chǎn)品設(shè)計(jì)問(wèn)題。從金融角度看,保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)衍生工具是標(biāo)準(zhǔn)金融合約應(yīng)用到新的標(biāo)的市場(chǎng)所導(dǎo)致的新風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)品,有交易所標(biāo)準(zhǔn)合約,也有場(chǎng)外市場(chǎng)合約;風(fēng)險(xiǎn)證券可以視為一份標(biāo)準(zhǔn)債務(wù)或權(quán)益和一份金融衍生證券組合的混雜證券。與之類似的結(jié)構(gòu)模式在金融市場(chǎng)上早已存在,所以產(chǎn)品構(gòu)造難度不大,難點(diǎn)在于定價(jià)。保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化定價(jià)一般可以采用統(tǒng)計(jì)建模、金融工程和精算模擬方法,但現(xiàn)有新產(chǎn)品定價(jià)都是金融工程方法。因而,保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化依賴于金融數(shù)學(xué)和保險(xiǎn)數(shù)學(xué)融合這一技術(shù)條件。20世紀(jì)90年代之前保險(xiǎn)數(shù)學(xué)和金融數(shù)學(xué)幾乎是平行發(fā)展的,基于金融風(fēng)險(xiǎn)的金融合約和基于保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)合約單獨(dú)被引入到市場(chǎng)上,相應(yīng)合約的估價(jià)方法和潛在風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程的隨機(jī)模型已經(jīng)分別在金融數(shù)學(xué)和保險(xiǎn)數(shù)學(xué)中獨(dú)立開(kāi)發(fā)出來(lái),金融數(shù)學(xué)的巨大進(jìn)步基本上沒(méi)有對(duì)保險(xiǎn)數(shù)學(xué)產(chǎn)生影響。70年代和80年代不斷增加的巨災(zāi)索賠迫切需要新數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)方法;90年代快速發(fā)展的金融市場(chǎng)也強(qiáng)烈需要新投資機(jī)會(huì)。這促使了金融數(shù)學(xué)的模型和工具大規(guī)模地轉(zhuǎn)嫁到保險(xiǎn)數(shù)學(xué)中來(lái),特別是金融資產(chǎn)定價(jià)方法在保險(xiǎn)業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。

傳統(tǒng)金融與保險(xiǎn)定價(jià)方法有很大不同。金融定價(jià)是完全市場(chǎng)假設(shè)下的和基于套期保值觀點(diǎn)的無(wú)套利定價(jià),導(dǎo)致了一種唯一的鞅測(cè)度。但是,保險(xiǎn)市場(chǎng)一般是不完全性的,如果根本上存在鞅測(cè)度,那么就會(huì)有無(wú)窮多。這意味著鞅測(cè)度的唯一性只有通過(guò)施加一定的、能夠?qū)е嘛L(fēng)險(xiǎn)最小化測(cè)度的最優(yōu)條件獲得。保險(xiǎn)定價(jià)則避免了價(jià)格不存在或無(wú)窮多的問(wèn)題,其價(jià)格基礎(chǔ)是實(shí)際概率測(cè)度,采用諸如大數(shù)法則和依靠一種附加系數(shù)來(lái)防止隨機(jī)波動(dòng)。但對(duì)于復(fù)雜的巨災(zāi)保險(xiǎn)或者與金融市場(chǎng)連結(jié)產(chǎn)品,這種方法引起了一些問(wèn)題。考慮到市場(chǎng)在決定保險(xiǎn)產(chǎn)品價(jià)格中的作用,按照金融定價(jià),保單價(jià)格應(yīng)該反映風(fēng)險(xiǎn)和收益間的均衡關(guān)系,或者最低程度地避免創(chuàng)造套利的機(jī)會(huì);而傳統(tǒng)精算費(fèi)率原則模型采取一種供給方視角,包含了價(jià)格主要是由保險(xiǎn)公司確定的假設(shè)。通過(guò)比較兩種方法計(jì)算同一風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程的費(fèi)率,很容易得出,在一個(gè)充分流動(dòng)的保險(xiǎn)市場(chǎng),精算費(fèi)率原則可以用一種標(biāo)準(zhǔn)無(wú)套利定價(jià)結(jié)構(gòu)重新解釋。隨著保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)保險(xiǎn)和金融合約同時(shí)交易的市場(chǎng)出現(xiàn),這些合約共存導(dǎo)致一種新的價(jià)格選擇標(biāo)準(zhǔn),供給方法正逐漸地為金融方法所取代,這反映了金融專家和精算師共同努力的結(jié)果。

目前已采用資本資產(chǎn)定價(jià)模型、套利定價(jià)模型和期權(quán)模型,開(kāi)發(fā)出許多保險(xiǎn)金融定價(jià)模型,這方面的最新研究都集中于巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)證券化定價(jià)。1992年考克斯(Cox)等運(yùn)用BS方程作為巨災(zāi)期貨和期權(quán)的定價(jià)模型至今,學(xué)界和業(yè)界已經(jīng)貢獻(xiàn)了許多模型。但是多數(shù)都是采用假設(shè)保險(xiǎn)市場(chǎng)是完全市場(chǎng)的無(wú)套利方法開(kāi)發(fā)的,現(xiàn)實(shí)意義不大。不完全性也是保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化區(qū)別其他證券化的重要特征之一,所以應(yīng)該改用均衡定價(jià)方法;同時(shí)由于證券化產(chǎn)品與現(xiàn)有保險(xiǎn)合約的風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)的相同,所以其金融價(jià)格必須與精算費(fèi)率一致,以排除套利的可能性。目前基于均衡理論、效用理論和Esscher變換的適用于完全市場(chǎng)和不完全市場(chǎng)的精算一致金融定價(jià)方法運(yùn)用很廣。最后,為了達(dá)到解決理論障礙,精確定價(jià)從而支持巨災(zāi)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)在資本市場(chǎng)交易的目的,當(dāng)前保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化定價(jià)研究主要在兩方面推進(jìn):一是繼續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程模型來(lái)模擬巨災(zāi)損失或索賠;二是在產(chǎn)品定價(jià)中權(quán)衡基差風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、逆向選擇和外匯風(fēng)險(xiǎn)。未來(lái)開(kāi)發(fā)更實(shí)用的不完全市場(chǎng)的保險(xiǎn)金融定價(jià)模型還需要補(bǔ)充研究,考慮了市場(chǎng)中摩擦性的金融定價(jià)理論方面的研究推進(jìn)會(huì)對(duì)之增加更多見(jiàn)解;同時(shí)非均衡定價(jià)范式的新金融學(xué)發(fā)展也將對(duì)進(jìn)一步完善保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化定價(jià)模型產(chǎn)生積極影響。

三、保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化的發(fā)展前景

(一)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化的未來(lái)取向

相對(duì)于數(shù)以萬(wàn)億計(jì)的保險(xiǎn)資產(chǎn),現(xiàn)在保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化水平還較低、規(guī)模尚小,且市場(chǎng)發(fā)展很不平衡。產(chǎn)品方面,芝加哥交易所(CBOT)推出的保險(xiǎn)期貨和期權(quán)分別在1995年和2000年停止交易,但是巨災(zāi)債券自1997年以來(lái)持續(xù)發(fā)展,市場(chǎng)余額從7.83億美元增加到2003年的43.36億美元,成為風(fēng)險(xiǎn)證券化最有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品。標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)方面,最初證券化用于巨災(zāi)保險(xiǎn)市場(chǎng),且迄今為止大部分都與巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān),但是證券化保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容正在擴(kuò)大。

理論上,保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化并不僅限于自然巨災(zāi),只是關(guān)于保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)、資本充足率和風(fēng)險(xiǎn)融資的討論通常集中于保險(xiǎn)業(yè)巨災(zāi)相關(guān)負(fù)債的重大累積,巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)承保能力的嚴(yán)重不足促使了這一領(lǐng)域的率先起步。從銀行資產(chǎn)證券化實(shí)踐來(lái)看,證券化潛力往往后者比前者更大,正如非保險(xiǎn)證券化已經(jīng)集中于住房抵押貸款和汽車貸款等量多業(yè)務(wù),未來(lái)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化的焦點(diǎn)將不是變異巨大的巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn),而是其他更為傳統(tǒng)的領(lǐng)域。這些領(lǐng)域包括健康和意外保險(xiǎn)、農(nóng)作物保險(xiǎn)與壽險(xiǎn)(含年金)。健康和意外保險(xiǎn)由于數(shù)學(xué)基礎(chǔ)與財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有很大相似性,所以也可實(shí)行證券化。巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)與那些造成大面積農(nóng)作物損失的自然災(zāi)害十分相似,因而證券化也適用于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。最后,目前也出現(xiàn)了一些壽險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化,壽險(xiǎn)的期限相對(duì)較長(zhǎng),損失分布規(guī)律(生命表)也比較穩(wěn)定;財(cái)險(xiǎn)多為短期業(yè)務(wù),標(biāo)的損失情況也花樣繁多,損失分布規(guī)律比較復(fù)雜難以建模和定價(jià)。所以壽險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化潛力很大。

(二)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化的潛在影響

金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理功能的擴(kuò)展和風(fēng)險(xiǎn)衍生工具推出后,“未來(lái)保險(xiǎn)公司會(huì)不會(huì)消失”、“拋棄保險(xiǎn)”等類似觀點(diǎn)流行頗廣,這也就是證券化導(dǎo)致保險(xiǎn)業(yè)所謂的“脫媒”問(wèn)題。根據(jù)金融中介理論,金融中介在可以預(yù)見(jiàn)的時(shí)間尺度中不會(huì)消失,而是與金融市場(chǎng)共存,金融產(chǎn)品在中介和市場(chǎng)之間不斷交替發(fā)展,成為“金融創(chuàng)新螺旋”的一部分,推動(dòng)整個(gè)金融體系朝著一個(gè)具有充分效率的理想目標(biāo)演進(jìn)。據(jù)此,傳統(tǒng)保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)與證券化產(chǎn)品是竟合關(guān)系,公司風(fēng)險(xiǎn)直接證券化將不多見(jiàn),仍然依托保險(xiǎn)公司中介實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)證券化。當(dāng)前巨災(zāi)保險(xiǎn)衍生工具尚未成熟,短期內(nèi)根本不可能取代傳統(tǒng)保險(xiǎn)產(chǎn)品;即使巨災(zāi)債券頗為盛行,但再保險(xiǎn)仍然是最主要的風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制,證券化的作用很小,且交易大多是再保險(xiǎn)性質(zhì),作為傳統(tǒng)再保險(xiǎn)的另類途徑或補(bǔ)充。當(dāng)然,原則上并沒(méi)有任何因素限制非金融公司及其自保公司將其風(fēng)險(xiǎn)直接證券化,但在迄今公布的交易中,只有兩起是由非保險(xiǎn)公司發(fā)行的。所以,保險(xiǎn)公司不會(huì)消失,但存在形式一定會(huì)發(fā)生變化。根據(jù)銀行業(yè)經(jīng)驗(yàn),保險(xiǎn)公司完全可以通過(guò)產(chǎn)品和組織創(chuàng)新參與到證券化過(guò)程中,現(xiàn)在屬于ART的保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化未來(lái)將變成“傳統(tǒng)”保險(xiǎn)形式。

四、保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化對(duì)于我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的啟示

保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化由于具有巨大潛力和社會(huì)經(jīng)濟(jì)正外部性特征,不光發(fā)達(dá)國(guó)家,廣大發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)也開(kāi)始重視這方面的理論研究和實(shí)際應(yīng)用,出現(xiàn)了許多新興市場(chǎng)案例。就巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)方面,土耳其實(shí)施了地震保險(xiǎn)證券化計(jì)劃;我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)在2003年8月發(fā)行了1億美元的地震巨災(zāi)債券;拉美一些國(guó)家將證券化經(jīng)驗(yàn)推廣到農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)中。我國(guó)是世界上自然災(zāi)害較嚴(yán)重的國(guó)家,也應(yīng)該以此為先導(dǎo),逐步試行和推廣證券化方式來(lái)分散社會(huì)生活中廣泛存在的重大風(fēng)險(xiǎn)。但是,保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化是一國(guó)保險(xiǎn)業(yè)以及金融業(yè)整體發(fā)達(dá)水平的體現(xiàn),不應(yīng)脫離我國(guó)的現(xiàn)實(shí)條件,而要做好以下基礎(chǔ)性工作:

(一)整合保險(xiǎn)公司的金融功能

從金融基本功能之一的風(fēng)險(xiǎn)管理角度來(lái)審視保險(xiǎn)業(yè)在現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理中的結(jié)構(gòu)變化和功能定位,有助于保險(xiǎn)功能內(nèi)涵的深化,有助于保險(xiǎn)公司正確地履行其職能。ART形式表現(xiàn)為保險(xiǎn)業(yè)對(duì)曾經(jīng)幾乎是商業(yè)銀行和投行獨(dú)占的公司融資和資本構(gòu)成過(guò)程領(lǐng)域的一種“入侵”。對(duì)此,國(guó)外大型保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)集團(tuán),為了加強(qiáng)在ART市場(chǎng)上的地位,紛紛自建或并購(gòu)設(shè)立資本市場(chǎng)和資產(chǎn)管理等子公司,在新的機(jī)構(gòu)框架下為公司客戶提供綜合化、覆蓋整個(gè)生命周期的融資或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品和解決方案。因此,我國(guó)保險(xiǎn)公司也應(yīng)該通過(guò)結(jié)構(gòu)重組,發(fā)展成為功能型金融集團(tuán),參與企業(yè)金融服務(wù)一體化進(jìn)程,處理好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)的平衡。

(二)改革保險(xiǎn)教育和研究

風(fēng)險(xiǎn)可以被公共部門、保險(xiǎn)公司以及通過(guò)金融市場(chǎng)而得以分擔(dān),巨災(zāi)保險(xiǎn)市場(chǎng)不存在說(shuō)明了現(xiàn)有保險(xiǎn)理論和實(shí)踐間存在的重大分歧。許多應(yīng)該被保險(xiǎn)的重要風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有保險(xiǎn)。而且,未來(lái)必定會(huì)遇到其他重大的新風(fēng)險(xiǎn),也必須發(fā)展新的機(jī)制使之分散化。傳統(tǒng)保險(xiǎn)理論不能保證合適的實(shí)體為合適的被保險(xiǎn)人提供合適的保障合約。所以,保險(xiǎn)理論必須能夠精確描述以發(fā)現(xiàn)社會(huì)需求和解決實(shí)際問(wèn)題。保險(xiǎn)學(xué)教科書必須加入金融資產(chǎn)定價(jià)理論,實(shí)質(zhì)性地?cái)U(kuò)充概率統(tǒng)計(jì)知識(shí);保險(xiǎn)研究人員必須經(jīng)常在一些新方向上探索。保險(xiǎn)實(shí)踐應(yīng)該被調(diào)整到怎樣滿足風(fēng)險(xiǎn)被有效分散的現(xiàn)實(shí)期望。這樣通過(guò)逐步調(diào)整最終實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)理論和實(shí)踐的協(xié)調(diào)。

(三)完善償付能力監(jiān)管

篇4

日本家庭財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)由政府和民間保險(xiǎn)公司共同承擔(dān)保險(xiǎn)責(zé)任。較小的巨災(zāi)損失由民營(yíng)保險(xiǎn)公司承擔(dān),大的巨災(zāi)損失由民營(yíng)保險(xiǎn)公司和政府共同承擔(dān),特大的巨災(zāi)損失主要由政府承擔(dān)。這樣的保險(xiǎn)制度不僅克服了民營(yíng)保險(xiǎn)公司對(duì)巨大的地震損失所承受的賠償能力限制,使遭受地震損失的被保險(xiǎn)人獲得必要的救助,還能有效地降低政府承擔(dān)的責(zé)任。

新西蘭應(yīng)對(duì)地震等巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)由地震委員會(huì)、保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)協(xié)會(huì)構(gòu)成。地震委員會(huì)負(fù)責(zé)法定保險(xiǎn)的損失賠償,保險(xiǎn)公司依據(jù)保險(xiǎn)合同負(fù)責(zé)超出法定保險(xiǎn)責(zé)任的損失賠償,保險(xiǎn)協(xié)會(huì)啟動(dòng)應(yīng)急計(jì)劃。

我國(guó)是世界上自然災(zāi)害類型多、發(fā)生頻繁、災(zāi)害損失最嚴(yán)重的少數(shù)國(guó)家之一。地震、干旱、洪澇、暴風(fēng)、滑坡、農(nóng)林病害和森林火災(zāi)等自然災(zāi)害幾乎年年發(fā)生,造成了巨大的損失。

目前,我國(guó)對(duì)于巨災(zāi)的補(bǔ)償方式主要是政府的無(wú)償賑災(zāi)和救濟(jì),但是數(shù)額十分有限,同時(shí)也造成沉重的財(cái)政負(fù)擔(dān)。商業(yè)保險(xiǎn)雖曾經(jīng)介入過(guò)巨災(zāi)市場(chǎng),但由于自身規(guī)模和承保技術(shù)的限制,也無(wú)法承擔(dān)巨額賠償。

二、巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)證券化

20世紀(jì)90年代天然巨災(zāi)的重創(chuàng),使得保險(xiǎn)業(yè)和再保險(xiǎn)業(yè)均受重大的損失,保險(xiǎn)公司和再保險(xiǎn)公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力急劇下降,造成費(fèi)率上漲,保險(xiǎn)合同條款不穩(wěn)定等問(wèn)題,凸顯出以傳統(tǒng)再保險(xiǎn)市場(chǎng)作為巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管理工具的局限,保險(xiǎn)公司和再保險(xiǎn)公司紛紛尋求其他的轉(zhuǎn)移巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的工具,證券風(fēng)險(xiǎn)巨災(zāi)化基于上述經(jīng)營(yíng)理念的變革應(yīng)運(yùn)而生。

巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)證券化指創(chuàng)造性地運(yùn)用各種金融手段,實(shí)現(xiàn)用資本市場(chǎng)的力量來(lái)分散巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。通過(guò)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)證券化的方式,保險(xiǎn)業(yè)利用其豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)的承保和理賠技術(shù)開(kāi)展巨災(zāi)承包業(yè)務(wù),資本市場(chǎng)利用其雄厚的資金實(shí)力與規(guī)范的市場(chǎng)運(yùn)作提供支持,從而共同應(yīng)對(duì)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。

巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)證券化產(chǎn)生的原因:

篇5

Keywords:NegotiablesecuritiescompanyStrategyRiskManagement

全面風(fēng)險(xiǎn)管理不僅著眼于短期風(fēng)險(xiǎn)管理,還要對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)期風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理,不僅要從工作計(jì)劃和工作措施上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,還要從戰(zhàn)略層面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理。不僅要對(duì)局部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,還要對(duì)全局風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理。不僅要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和控制,還要分析風(fēng)險(xiǎn)與收益之間的平衡關(guān)系,分析證券公司對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的承受能力,從而實(shí)現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下的全面、高效發(fā)展。因此,戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分。全面風(fēng)險(xiǎn)管理是制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ),建設(shè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系也就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃。建設(shè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的目標(biāo)是提高證券公司的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的要求。戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì),對(duì)經(jīng)濟(jì)資本進(jìn)行戰(zhàn)略性配置,以促進(jìn)證券公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

1.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀與不足

證券公司目前并沒(méi)有明確開(kāi)展戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理,只是在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)提及風(fēng)險(xiǎn)防范措施。戰(zhàn)略規(guī)劃也僅僅是提出了未來(lái)幾年證券公司的發(fā)展目標(biāo)。至于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì),戰(zhàn)略資源配置和資本配置等更是無(wú)從談起,證券公司的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理存在較大不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.1證券公司進(jìn)行的戰(zhàn)略規(guī)劃主要是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略,缺乏對(duì)戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)或不確定性進(jìn)行的分析。

1.2風(fēng)險(xiǎn)管理也只是基于業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險(xiǎn)控制,是為保障市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而采取的內(nèi)部控制措施,缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理。

1.3只局限在規(guī)劃層面,缺乏具體的實(shí)施措施,難以直接落實(shí)到具體的工作計(jì)劃中。而且也缺乏根據(jù)對(duì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)識(shí)別和評(píng)估,進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。

1.4只是指明了發(fā)展方向,但是對(duì)證券公司的現(xiàn)有資源缺乏客觀的分析,更缺乏對(duì)資源的合理利用、配置和管理。如對(duì)資本、人力和物力的有效配置和管理。

2.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的總體構(gòu)想

2.1戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵和意義。

2.1.1戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵。

2.1.1.1對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)管理。根據(jù)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等外部環(huán)境和內(nèi)部資源,對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案中的未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的識(shí)別,并采取科學(xué)的決策方法和風(fēng)險(xiǎn)管理措施來(lái)避免或降低戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)。以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的最有效辦法;

2.1.1.2對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃。從長(zhǎng)期的角度和戰(zhàn)略的高度,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和體系建設(shè)進(jìn)行良好的規(guī)劃,確定實(shí)施方案,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)資本配置,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),確保戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在未來(lái)三年里實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理,就成為證券公司的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略。

2.1.2戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的意義。

2.1.2.1有助于對(duì)未來(lái)的金融創(chuàng)新和戰(zhàn)略決策(業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員、資本的戰(zhàn)略布局)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

2.1.2.2對(duì)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)提前采取應(yīng)對(duì)措施,有助于減少或避免未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)損失;

2.1.2.3有助于成體系地對(duì)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)加以有效地管理和利用,使風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為可以利用的發(fā)展機(jī)會(huì),從而促進(jìn)收益的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

2.1.2.4有助于減少被動(dòng)性的風(fēng)險(xiǎn)資本準(zhǔn)備,減少風(fēng)險(xiǎn)資本的占用,從而提高資本使用效率,提高盈利能力。

2.1.2.5有助于減少流動(dòng)性頭寸占用,從而降低成本。

2.2戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的體系建設(shè)。戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理體系是全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的重要組成部分,包括政策制度體系、組織體系、流程體系、技術(shù)體系、文化體系等。

2.2.1政策制度體系。政策制度體系包括風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理策略等部分。

2.2.1.1風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略。風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略一方面是對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)管理,另一方面是是風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃。主要包括:確定風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容忍度,確定經(jīng)濟(jì)資本配置、對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理、制定風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略步驟等。戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理。

2.2.1.1.1行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。證券市場(chǎng)是一個(gè)起伏波動(dòng)比較大的市場(chǎng),而我國(guó)的證券市場(chǎng)更是一個(gè)發(fā)展時(shí)間短,結(jié)構(gòu)不合理,參與主體不穩(wěn)定、存在諸多固有弊病的不成熟的市場(chǎng),經(jīng)常是牛短熊長(zhǎng),而且風(fēng)險(xiǎn)極大。我國(guó)的證券公司由于政策限制,主要業(yè)務(wù)只能面對(duì)證券市場(chǎng)。在股票市場(chǎng)只能買入待漲的盈利模式下,證券公司的兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)證券自營(yíng)和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)只能在行情處于牛市時(shí)期才能獲得理想的利潤(rùn),而在熊市時(shí)期,證券公司被迫壓縮業(yè)務(wù)規(guī)模、緊縮開(kāi)支,長(zhǎng)期處于一種較大程度上靠天吃飯的經(jīng)營(yíng)狀況。在這種情況下證券公司必須制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)抵消這種市場(chǎng)劇烈波動(dòng)對(duì)證券公司經(jīng)營(yíng)造成的沖擊。在市場(chǎng)的不同時(shí)期,證券公司的風(fēng)險(xiǎn)管理措施不同。在牛市階段,證券公司的風(fēng)險(xiǎn)偏好可適當(dāng)寬松,風(fēng)險(xiǎn)容忍度可適當(dāng)提高,在熊市階段則相反。證券公司作為金融機(jī)構(gòu),主要業(yè)務(wù)是在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。為了適應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理的需要,應(yīng)當(dāng)制定風(fēng)險(xiǎn)管理的的戰(zhàn)略規(guī)劃。在未來(lái)三年里實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理成為證券公司的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略。

2.2.1.1.2業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就要尋找能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),科學(xué)分析每一種業(yè)務(wù)(包括自營(yíng)、經(jīng)紀(jì)、資產(chǎn)管理、固定收益、投資銀行、融資融券、直投等)在一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)所帶來(lái)的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),分析這種機(jī)會(huì)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)及其帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)成本。將證券公司有限的資本、人力等資源科學(xué)合理地在各種業(yè)務(wù)間進(jìn)行配置,從而實(shí)現(xiàn)在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的高效發(fā)展。證券公司在進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新時(shí),會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)分散化效果,在正常情況下會(huì)提升證券公司的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力,并創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。但是,由于對(duì)新業(yè)務(wù)缺乏成熟的管理經(jīng)驗(yàn),存在風(fēng)險(xiǎn)管理能力不相適應(yīng)的可能性。如果新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于風(fēng)險(xiǎn)分散化效果,證券公司將面臨較大的新增風(fēng)險(xiǎn)。而且,在未經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和經(jīng)濟(jì)資本配置的情況下,業(yè)務(wù)過(guò)于分散,有可能使證券公司主業(yè)受到?jīng)_擊,并且承擔(dān)了過(guò)多業(yè)務(wù)類型的風(fēng)險(xiǎn)。因此,業(yè)務(wù)創(chuàng)新需要進(jìn)行科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和經(jīng)濟(jì)資本配置分析。在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)要將長(zhǎng)期利益與短期利益有機(jī)結(jié)合,局部利益與全局利益有機(jī)結(jié)合,并將之具體落實(shí)到證券公司的資本管理、人力資源管理和考核管理之中。戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)明確確定針對(duì)證券公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容忍度,以此來(lái)作為全面風(fēng)險(xiǎn)管理的主要基調(diào)和標(biāo)準(zhǔn)。

2.2.1.1.3技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。隨著證券公司信息化管理水平的不斷提高,信息系統(tǒng)已經(jīng)成為證券公司越來(lái)越重要的管理基礎(chǔ)和技術(shù)保障。信息系統(tǒng)的不完善會(huì)導(dǎo)致戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)。因此,安全、高效的信息系統(tǒng)不僅對(duì)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等起到了重要的促進(jìn)作用,對(duì)信息系統(tǒng)帶來(lái)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理成為戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,而且對(duì)采用先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)、提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平有著舉足輕重的影響。

2.2.1.1.4品牌風(fēng)險(xiǎn)。激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)必然形成優(yōu)勝劣汰,品牌管理直接影響了證券公司的盈利能力和發(fā)展空間。特別是經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、投行業(yè)務(wù)等,品牌的影響力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的前景。因此,證券公司應(yīng)當(dāng)積極培育品牌優(yōu)勢(shì),防范各種對(duì)品牌造成不利影響的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

2.2.1.1.5競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)。證券行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,同業(yè)之間爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng)新,取得在競(jìng)爭(zhēng)中的先發(fā)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。要防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)的市場(chǎng)壓力導(dǎo)致的短期行為,防止惡性競(jìng)爭(zhēng),防止為了爭(zhēng)奪業(yè)務(wù)、爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額而采取的違規(guī)行為,同時(shí)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的惡性競(jìng)爭(zhēng)行為要有應(yīng)對(duì)措施,要從戰(zhàn)略決策的角度盡量避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

2.2.1.1.6客戶風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,客戶的穩(wěn)定性下降,客戶的維權(quán)意識(shí)和議價(jià)能力也日益增強(qiáng),如果證券公司的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平不能隨著客戶的需求的改變而提高,將必然丟失客戶和市場(chǎng)資源。證券行業(yè)的監(jiān)管力度不斷加強(qiáng),客戶操作不規(guī)范,如異常交易、洗錢等,也將給證券公司帶來(lái)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。因此,必須對(duì)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)教育。

2.2.1.1.7財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)等多種風(fēng)險(xiǎn)。這些都可能對(duì)證券公司的競(jìng)爭(zhēng)能力、可持續(xù)發(fā)展造成威脅。如上市、購(gòu)并、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置等,對(duì)證券公司經(jīng)營(yíng)都具有重要的戰(zhàn)略意義。上市能夠迅速增加資本規(guī)模,提高經(jīng)營(yíng)實(shí)力。購(gòu)并能夠迅速擴(kuò)大規(guī)模,顯著提高市場(chǎng)份額。網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置在市場(chǎng)處于牛市階段,隨著業(yè)務(wù)的迅速增加,增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)有利于擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,提高市場(chǎng)份額,但是在市場(chǎng)處于熊市階段,增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)就有可能帶來(lái)虧損。

2.2.1.2風(fēng)險(xiǎn)管理策略。風(fēng)險(xiǎn)管理策略是風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的具體執(zhí)行策略。風(fēng)險(xiǎn)管理策略應(yīng)當(dāng)明確風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容忍度,確定風(fēng)險(xiǎn)成本即經(jīng)濟(jì)資本成本等。風(fēng)險(xiǎn)管理策略應(yīng)當(dāng)確定識(shí)別、評(píng)估、量化各種風(fēng)險(xiǎn)的基本原則和方法,明確經(jīng)濟(jì)資本配置的具體方法和運(yùn)用原則。

證券公司的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)爭(zhēng)份額、創(chuàng)新業(yè)務(wù)搶先機(jī),穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。總體來(lái)講證券公司是風(fēng)險(xiǎn)厭惡者。但是對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展、創(chuàng)新、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)講,證券公司又是風(fēng)險(xiǎn)的積極承擔(dān)者。證券公司的整體風(fēng)險(xiǎn)與收益趨于平衡。證券公司作為金融機(jī)構(gòu),為了獲取較高收益,必須承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。在某個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,相對(duì)于其它同業(yè),若某證券公司已經(jīng)具備了較高的針對(duì)某種風(fēng)險(xiǎn)的管理能力,或者能夠通過(guò)提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平來(lái)獲得風(fēng)險(xiǎn)收益溢價(jià),就能夠獲得行業(yè)內(nèi)相對(duì)較高的收益水平。這種有管理的需要積極承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),作為主要的利潤(rùn)來(lái)源,就是目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。而非目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)是指證券公司在經(jīng)營(yíng)主營(yíng)業(yè)務(wù)和承擔(dān)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中所承擔(dān)的附屬或伴生性風(fēng)險(xiǎn)。此類風(fēng)險(xiǎn)不能形成證券公司的利潤(rùn)來(lái)源,也不是證券公司風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)勢(shì)所在,或者風(fēng)險(xiǎn)管理的成本過(guò)高,證券公司需要因此放棄部分目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān),從而達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。此外還可以采取對(duì)沖、分散、轉(zhuǎn)移等辦法降低風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。

2.2.1.2.1風(fēng)險(xiǎn)類型策略。證券公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和其它風(fēng)險(xiǎn)。總體的風(fēng)險(xiǎn)策略是有效降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)格控制操作風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)密防范流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)策略。只要有市場(chǎng)波動(dòng),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)就始終存在,不可能完全消除,只能通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理措施加以有效降低。而且由于風(fēng)險(xiǎn)具有雙側(cè)性,既能帶來(lái)?yè)p失也能帶來(lái)收益。尤其是當(dāng)市場(chǎng)波動(dòng)處于正向波動(dòng)周期時(shí),收益往往大于風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)市場(chǎng)波動(dòng)處于正向波動(dòng)末期或者負(fù)向波動(dòng)時(shí),風(fēng)險(xiǎn)往往大于收益。采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理措施,就能獲得較好的收益。采取的措施主要有:限額管理、資產(chǎn)組合管理、對(duì)沖、補(bǔ)償?shù)取?/p>

限額管理包括風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)限額、經(jīng)濟(jì)資本限額、凈資本占用限額、投資限額、止盈止損限額等。對(duì)限額應(yīng)當(dāng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境較好時(shí),市場(chǎng)波動(dòng)處于正向波動(dòng)周期,尤其是處于初、中期階段,收益大于風(fēng)險(xiǎn),在證券公司的承受能力范圍內(nèi),限額可適當(dāng)增加。當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境趨于惡化時(shí),市場(chǎng)波動(dòng)處于正向波動(dòng)末期或負(fù)向波動(dòng)周期時(shí),風(fēng)險(xiǎn)大于收益,限額需要適當(dāng)減少。限額的確定需要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)狀況、資本規(guī)模、承受能力、風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)管理能力等因素來(lái)確定,主要的計(jì)量基礎(chǔ)是經(jīng)濟(jì)資本限額。

資產(chǎn)組合管理包括業(yè)務(wù)組合管理、產(chǎn)品組合管理和股票組合管理等。資產(chǎn)組合管理有利于分散風(fēng)險(xiǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力。不同的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、股票承擔(dān)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不同,當(dāng)市場(chǎng)波動(dòng)加大,甚至負(fù)向波動(dòng)時(shí),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)不同的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和股票造成的影響不同。資產(chǎn)組合管理有利于降低整體市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)程度。資產(chǎn)組合管理的基礎(chǔ)是現(xiàn)資組合理論。但是對(duì)于業(yè)務(wù)組合、產(chǎn)品組合等資產(chǎn)組合管理的基礎(chǔ)主要是經(jīng)濟(jì)資本配置。根據(jù)每一種資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)狀況、盈利能力和資產(chǎn)限額確定每一種資產(chǎn)的在組合中的比例。根據(jù)每一種資產(chǎn)組合的風(fēng)險(xiǎn)狀況、經(jīng)濟(jì)資本配置額度、資產(chǎn)限額、風(fēng)險(xiǎn)容忍度和期望盈利率,確定資產(chǎn)組合的總體額度。在預(yù)期收益率已定的情況下確定風(fēng)險(xiǎn)最小的資產(chǎn)組合;在風(fēng)險(xiǎn)容忍度已定的情況下尋求預(yù)期收益率最大的資產(chǎn)組合,通常這兩者需要綜合考慮。

對(duì)沖和轉(zhuǎn)移是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要補(bǔ)充手段。

B.操作風(fēng)險(xiǎn)策略。操作風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不同,并不能直接帶來(lái)收益。尤其是對(duì)于單個(gè)客戶和單筆業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生將直接帶來(lái)?yè)p失。因此需要嚴(yán)格防范。但由于市場(chǎng)在不斷變化,制度和流程規(guī)范永遠(yuǎn)不可能超過(guò)業(yè)務(wù)實(shí)際的需要,只能是根據(jù)實(shí)際需要不斷加以修訂。而且隨著業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)種類不斷增加,機(jī)構(gòu)不斷增加,人員規(guī)模迅速增長(zhǎng),業(yè)務(wù)創(chuàng)新不斷發(fā)展,完全杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)是不可能的。完全杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)所需要花費(fèi)的的成本可能會(huì)超過(guò)了業(yè)務(wù)發(fā)展的承受能力。只要能通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)控管理,實(shí)現(xiàn)比同業(yè)平均水平較高的風(fēng)險(xiǎn)管理能力和規(guī)范化水平,就能獲得超額的風(fēng)險(xiǎn)管理溢價(jià)。因此,針對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)也要確定合理的風(fēng)險(xiǎn)容忍度。在市場(chǎng)波動(dòng)處于正向波動(dòng)周期,尤其是初、中期時(shí),積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、機(jī)構(gòu)規(guī)模,就等于積極承擔(dān)了更多的操作風(fēng)險(xiǎn)。但是,業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大必須以相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力作保障。

C.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)策略。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是指證券公司無(wú)力為負(fù)債的減少和資產(chǎn)的增加提供融資,造成損失或破產(chǎn)的可能性。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等發(fā)生劇烈、數(shù)額較大變化的結(jié)果。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理是資產(chǎn)負(fù)債管理的重要組成部分,通過(guò)對(duì)流動(dòng)性進(jìn)行定量、定性分析,從資產(chǎn)和負(fù)債等多方面對(duì)流動(dòng)性進(jìn)行綜合管理。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理能夠有效降低證券公司的經(jīng)營(yíng)成本。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的危害性很大,必須嚴(yán)密防范。但是,由于流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是各種風(fēng)險(xiǎn)綜合作用的結(jié)果,因此,流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理必須與其他風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)合起來(lái)。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的方法主要有,流動(dòng)性比率管理、現(xiàn)金流分析、缺口分析、久期分析、壓力測(cè)試和敏感性分析等。

2.2.1.2.2風(fēng)險(xiǎn)特性策略。不同的業(yè)務(wù)有不同的風(fēng)險(xiǎn)特性,如低風(fēng)險(xiǎn)低收益、高風(fēng)險(xiǎn)高收益、低風(fēng)險(xiǎn)高收益、高風(fēng)險(xiǎn)低收益等(見(jiàn)圖1),面對(duì)不同特性的風(fēng)險(xiǎn)隱患,證券公司除了采取控制和化解措施防止風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的損失之外,還應(yīng)當(dāng)采取一系列的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,如風(fēng)險(xiǎn)控制、化解、分散、對(duì)沖、轉(zhuǎn)移、規(guī)避和補(bǔ)償?shù)却胧档妥C券公司的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)程度,降低風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為損失的概率,或者降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后產(chǎn)生損失的程度。

A.針對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)高收益業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)在市場(chǎng)環(huán)境允許的情況下,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,并采取積極擴(kuò)大規(guī)模的辦法,獲取盈利,成為證券公司重要的利潤(rùn)基礎(chǔ),如經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、融資融券業(yè)務(wù)等;

B.針對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)低收益業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)積極擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,成為利潤(rùn)來(lái)源的重要補(bǔ)充,如資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、固定收益業(yè)務(wù)、投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)、套利業(yè)務(wù)等;

C.針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)高收益業(yè)務(wù),在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)根據(jù)資本配置計(jì)劃和市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)規(guī)模,及時(shí)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),獲取較高的市場(chǎng)利潤(rùn)。如證券投資業(yè)務(wù)、直投業(yè)務(wù)等;為了降低風(fēng)險(xiǎn),還應(yīng)當(dāng)采取資產(chǎn)組合管理的辦法來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、加強(qiáng)保障措施等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償,提高風(fēng)險(xiǎn)資本準(zhǔn)備提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力等措施。

D.針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)低收益業(yè)務(wù),一般應(yīng)當(dāng)采取規(guī)避策略,即使少量參與,也要采取對(duì)沖、轉(zhuǎn)移等辦法將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁出去,如衍生品業(yè)務(wù)。

2.2.1.2.3市場(chǎng)角色策略。根據(jù)證券公司在市場(chǎng)中所處的角色,可以將業(yè)務(wù)分為買方業(yè)務(wù)和賣方業(yè)務(wù)。相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)也可以分為買方風(fēng)險(xiǎn)和賣方風(fēng)險(xiǎn)。買方風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高,賣方風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。作為買方角色參與市場(chǎng),如證投、固定收益、承購(gòu)包銷、融資融券等,將承擔(dān)價(jià)格下跌或資產(chǎn)貶值損失,或債券交易的對(duì)手方違約風(fēng)險(xiǎn)等,涉及到市場(chǎng)、信用、操作風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高。作為賣方角色參與市場(chǎng),將承擔(dān)員工違規(guī)操作、客戶異常交易被監(jiān)管部門監(jiān)控而證券公司被迫承擔(dān)協(xié)同監(jiān)管責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn),涉及到操作、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。如經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、投資顧問(wèn)、研究咨詢等。

風(fēng)險(xiǎn)管理策略體系是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的延伸,由風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)統(tǒng)一管理。但是,已發(fā)生問(wèn)題資產(chǎn)的處理應(yīng)當(dāng)由資產(chǎn)保全委員會(huì)統(tǒng)一管理。

2.2.2組織體系。戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)當(dāng)納入到全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系之中,在董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和經(jīng)營(yíng)層風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)之下進(jìn)行管理。

2.2.3流程體系。戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的管理流程體系包括:識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)、報(bào)告、預(yù)警、處置、經(jīng)濟(jì)資本配置及考核等。

2.2.3.1戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估。戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于證券公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)層面和環(huán)節(jié),并與市場(chǎng)、操作、信用、流動(dòng)性等風(fēng)險(xiǎn)交織在一起,需要從行業(yè)、業(yè)務(wù)、技術(shù)、客戶、品牌、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶、財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)等多個(gè)方面進(jìn)行識(shí)別。

戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)形的,因此難以量化。對(duì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,應(yīng)當(dāng)首先由證券公司內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理專家對(duì)一些技術(shù)性較強(qiáng)的假設(shè)條件進(jìn)行審核,例如整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、利率的變化及預(yù)期、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)等,然后由戰(zhàn)略管理或規(guī)劃部門對(duì)各種戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)因素的影響效果和發(fā)生的可能性作出評(píng)估,據(jù)此進(jìn)行優(yōu)先排序并制定恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略實(shí)施方案。

戰(zhàn)略實(shí)施方案執(zhí)行之前,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真評(píng)估其是否與證券公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃保持一致,對(duì)未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)的貢獻(xiàn),以及是否有必要調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃等。

戰(zhàn)略實(shí)施方案執(zhí)行之后,無(wú)論成功與否,證券公司都應(yīng)當(dāng)對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案的執(zhí)行效果進(jìn)行深入分析、客觀評(píng)估、認(rèn)真總結(jié)并提出改進(jìn)措施等。

針對(duì)未來(lái)不確定的經(jīng)濟(jì)、政治因素,證券公司可以利用情景分析法,分別評(píng)估有利、正常和不利的市場(chǎng)條件下戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案可能產(chǎn)生的影響。

2.2.3.2監(jiān)測(cè)、報(bào)告、預(yù)警和處置。證券公司應(yīng)當(dāng)采用定期(每月或季度)自我評(píng)估的辦法,來(lái)檢驗(yàn)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理是否有效實(shí)施。戰(zhàn)略管理和規(guī)劃部門應(yīng)當(dāng)對(duì)評(píng)估結(jié)果的連續(xù)性和波動(dòng)性進(jìn)行長(zhǎng)期、深入、系統(tǒng)化的分析和監(jiān)測(cè),以便及時(shí)掌握市場(chǎng)變化、運(yùn)營(yíng)狀況的變化,以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)為實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所承受的風(fēng)險(xiǎn)。董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層應(yīng)當(dāng)定期審議戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析和監(jiān)測(cè)報(bào)告,對(duì)未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患或風(fēng)險(xiǎn)事件,應(yīng)當(dāng)及時(shí)做出反應(yīng),進(jìn)入報(bào)告和預(yù)警流程,并按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)由負(fù)責(zé)部門擬定風(fēng)險(xiǎn)處置措施,并報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)。

2.2.3.3經(jīng)濟(jì)資本配置及考核。對(duì)資本這一主要資源進(jìn)行合理配置是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)之一,也是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的重要方法。為了實(shí)現(xiàn)資本的合理配置,首先要分析每一種業(yè)務(wù)所面臨的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),以及這種機(jī)會(huì)所面臨的風(fēng)險(xiǎn);其次要分析這些風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失;然后分析這種增長(zhǎng)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)成本之間的平衡關(guān)系;最后要在考慮風(fēng)險(xiǎn)成本、機(jī)會(huì)成本和經(jīng)營(yíng)成本的情況下,在各種業(yè)務(wù)品種之間進(jìn)行合理配置。一種業(yè)務(wù)在短期內(nèi)也許增長(zhǎng)迅猛,但在一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),這種業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)就會(huì)受到較大局限。因此,資本合理配置必須體現(xiàn)在戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)思想之中,進(jìn)而落實(shí)到工作計(jì)劃中去。證券公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等。在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)主要考慮前三種主要風(fēng)險(xiǎn)。在這三種不同類型的風(fēng)險(xiǎn)和不同的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品之間有效地配置資本,有助于降低證券公司面臨的整體風(fēng)險(xiǎn)。資本配置運(yùn)用到全面風(fēng)險(xiǎn)管理之中,表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)資本配置。

風(fēng)險(xiǎn)包括潛在損失和收益波動(dòng)。從損失的角度來(lái)講,風(fēng)險(xiǎn)包括了預(yù)期損失、非預(yù)期損失和極端損失。預(yù)期損失是證券公司在現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理水平下,正常經(jīng)營(yíng)所必然發(fā)生的損失。而可接受的預(yù)期損失是指預(yù)期損失在證券公司經(jīng)營(yíng)成本的合理范圍之內(nèi),并且在同業(yè)的平均水平之下,對(duì)證券公司的盈利能力不構(gòu)成實(shí)質(zhì)性影響的預(yù)計(jì)會(huì)發(fā)生的損失。非預(yù)期損失是指由于市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)的不確定性,證券公司面臨的潛在損失的可能性。證券公司通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,可以通過(guò)控制、化解、轉(zhuǎn)移、補(bǔ)償、分散、配置等方法是風(fēng)險(xiǎn)得以轉(zhuǎn)化,更多地體現(xiàn)為風(fēng)險(xiǎn)收益,更少地體現(xiàn)為損失,降低發(fā)生損失的可能性,從而獲得更多的超過(guò)同業(yè)平均水平的風(fēng)險(xiǎn)管理溢價(jià)。極端損失是指在極端情況下,證券公司經(jīng)營(yíng)可能面臨的重大損失。

經(jīng)濟(jì)資本是在一定置信水平下的用于彌補(bǔ)非預(yù)期損失的資本準(zhǔn)備,數(shù)量上應(yīng)該等于證券公司整體損失分布中給定置信水平下的在險(xiǎn)價(jià)值,即VAR,乘上資本乘數(shù)(巴塞爾委員會(huì)規(guī)定最低為3)。VAR的計(jì)算需要考慮相關(guān)系數(shù)和邊際VAR的貢獻(xiàn)值。經(jīng)濟(jì)資本配置需要依據(jù)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的資本回報(bào)率(即RAROC)來(lái)進(jìn)行調(diào)整和考核。所謂RAROC是指某一項(xiàng)投資的預(yù)期收入減去預(yù)期損失與其所占用經(jīng)濟(jì)資本的比值。判斷RAROC的依據(jù)就是股東對(duì)其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)所要求的回報(bào)率。經(jīng)濟(jì)資本配置并不是把所有的資本都投入到RAROC最高的資產(chǎn)中就能獲得最多的收益,由于存在極端風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防范,以及風(fēng)險(xiǎn)分散化的要求,考核經(jīng)濟(jì)資本配置的效果時(shí),除了考核RAROC的大小,還要考核邊際收益和邊際風(fēng)險(xiǎn)的變化情況。在(股東)預(yù)期收益率已定的情況下確定風(fēng)險(xiǎn)最小的資本配置(即上行);在風(fēng)險(xiǎn)容忍度已定的情況下尋求預(yù)期收益率最大的資本配置(即下行)。通常這兩者需要綜合考慮。

使用RAROC對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行考核,容易導(dǎo)致業(yè)務(wù)部門不愿意開(kāi)發(fā)具有戰(zhàn)略意義但是短期內(nèi)收益較低的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品,需要進(jìn)行修正,修正的主要依據(jù)就是各項(xiàng)業(yè)務(wù)所占用的經(jīng)濟(jì)資本的成本,即SVA,其實(shí)際含義是各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)的股東增加值。SVA需要從各部門的收益中扣除,以鼓勵(lì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行著眼于長(zhǎng)期發(fā)展的產(chǎn)品創(chuàng)新。

經(jīng)濟(jì)資本配置及其考核體現(xiàn)了戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理及收益須經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的指導(dǎo)思想,是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容,并且貫穿始終。風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡最終體現(xiàn)為資本在不同業(yè)務(wù)之間的有效配置和平衡,全面風(fēng)險(xiǎn)管理在于整合證券公司的風(fēng)險(xiǎn)管理資源,提高整體資源的利用效率。

在風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,證券公司內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理部協(xié)同各業(yè)務(wù)主管部門制定經(jīng)濟(jì)資本配置標(biāo)準(zhǔn)及其考核辦法。

經(jīng)濟(jì)資本配置要折算為風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)限額。經(jīng)過(guò)調(diào)整的經(jīng)濟(jì)資本配置目標(biāo)需要折算為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)限額,從而對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)施限額管理。

2.2.4技術(shù)體系。為了進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理,必須對(duì)現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行完善和改造。尤其是對(duì)經(jīng)濟(jì)資本配置的管理,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)提出了全新的要求。為了實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理,建設(shè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,應(yīng)當(dāng)著手建立操作風(fēng)險(xiǎn)損失數(shù)據(jù)庫(kù),提高操作風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的科學(xué)性。

2.2.5文化體系。戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)企業(yè)文化和風(fēng)險(xiǎn)管理文化的指導(dǎo)思想。

2.2.5.1確定共同的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)有穩(wěn)定的目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和管理原則,形成證券公司共同的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀,這就是風(fēng)險(xiǎn)管理文化。風(fēng)險(xiǎn)管理文化的集合就形成了風(fēng)險(xiǎn)管理文化體系。在這個(gè)體系之下,用風(fēng)險(xiǎn)管理文化的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)決策。具體的運(yùn)用包括:培訓(xùn)、資格認(rèn)證、考核標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想等。

2.2.5.2全面風(fēng)險(xiǎn)管理要處理好三大關(guān)系:①風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系。風(fēng)險(xiǎn)既代表了正收益也代表了負(fù)損失,風(fēng)險(xiǎn)管理就是要控制負(fù)損失,獲取正收益。收益與風(fēng)險(xiǎn)是相匹配的,高收益就可能帶來(lái)高風(fēng)險(xiǎn),收益是有限的而風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)限的,高風(fēng)險(xiǎn)不僅有可能損失掉過(guò)去幾年的收益,甚至有可能給企業(yè)造成致命損失。風(fēng)險(xiǎn)不等于收益,承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn)不一定就能獲得收益,過(guò)高的風(fēng)險(xiǎn)就意味著賭博。不過(guò),風(fēng)險(xiǎn)也不等于損失。風(fēng)險(xiǎn)是一種可能性或不確定性,而損失是一種結(jié)果,從個(gè)體來(lái)講以及從短期來(lái)講承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)不一定會(huì)造成損失,但從整體來(lái)講或從中長(zhǎng)期角度來(lái)講,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)在帶來(lái)收益的同時(shí)也帶來(lái)了損失,如果承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)適度,而且實(shí)現(xiàn)了有效地風(fēng)險(xiǎn)管理,就能將損失控制在可以接受的程度內(nèi),并且能加以有效地轉(zhuǎn)化或轉(zhuǎn)移,從而實(shí)現(xiàn)理想的收益。因此,風(fēng)險(xiǎn)管理既要實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范,也要實(shí)現(xiàn)積極地風(fēng)險(xiǎn)管理。②風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控的關(guān)系。內(nèi)部控制是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。內(nèi)部控制如果失效,將導(dǎo)致管理混亂,風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)制和手段都將失靈。但是僅僅做好內(nèi)部控制是不夠的。因?yàn)椋瑑?nèi)部控制著重強(qiáng)調(diào)的是對(duì)規(guī)范的把握和控制。而風(fēng)險(xiǎn)管理在內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)對(duì)證券公司整體風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估,采取對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移和補(bǔ)償措施,實(shí)施對(duì)資本的有效配置以提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。風(fēng)險(xiǎn)管理不僅要解決不應(yīng)該做什么的問(wèn)題,還應(yīng)該解決應(yīng)該做什么,再到如何做。③風(fēng)險(xiǎn)管理與發(fā)展的關(guān)系。風(fēng)險(xiǎn)管理是手段,發(fā)展是目的。全面風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)調(diào)的是全員為了發(fā)展,全員也要做好風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與發(fā)展是相輔相成的關(guān)系。只有做好風(fēng)險(xiǎn)管理才能保障了企業(yè)價(jià)值的有效積累,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。同樣只有深入到企業(yè)的發(fā)展之中,解決發(fā)展中遇到的實(shí)際問(wèn)題和困難,才能真正做好風(fēng)險(xiǎn)管理。

2.2.5.3風(fēng)險(xiǎn)文化。風(fēng)險(xiǎn)文化是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分。應(yīng)當(dāng)形成一系列的文化理念和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),組成較為完善的文化體系。

——通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。風(fēng)險(xiǎn)管理是手段不是目的,但是企業(yè)價(jià)值或股東價(jià)值必須通過(guò)有效地風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)創(chuàng)造。

——要在一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益相匹配。

——風(fēng)險(xiǎn)管理有助于實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效機(jī)制:即員工及股東價(jià)值回報(bào)。

——全員風(fēng)險(xiǎn)管理與全員發(fā)展,防范風(fēng)險(xiǎn)人人有責(zé),管理風(fēng)險(xiǎn)人人有責(zé),促進(jìn)發(fā)展人人有責(zé)。

——審慎對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)。

——占用資源、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)就意味著機(jī)會(huì)損失,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)需要付出代價(jià)。

——風(fēng)險(xiǎn)管理要做到防患于未然,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的早期識(shí)別、預(yù)警和化解有助于減少和控制損失。

——任何失去控制的損失都無(wú)法用收益來(lái)彌補(bǔ)。

3.結(jié)論

隨著證券市場(chǎng)的迅速發(fā)展,證券公司合規(guī)管理日趨成熟,但是全面風(fēng)險(xiǎn)管理還僅僅處于嘗試階段,為了積極探索證券公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理論和方法,我們借鑒銀行業(yè)及國(guó)際上比較成熟的風(fēng)險(xiǎn)管理理論,結(jié)合證券公司的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)管理需要,初步形成了證券公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理論體系。本文探討的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理是這個(gè)理論體系的一個(gè)有機(jī)組成部分,也是證券公司當(dāng)前實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理最急迫的、也是最薄弱的工作內(nèi)容。證券行業(yè)實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)勢(shì)在必行。本文略去了計(jì)量模型,以便使文章更加通俗易懂,更加實(shí)用。

參考文獻(xiàn)

[1]《風(fēng)險(xiǎn)管理》,銀行從業(yè)人員考試教材辦公室,金融出版社,2007年

篇6

資產(chǎn)證券化的概念

美國(guó)學(xué)者ThomasAlbrecht認(rèn)為,資產(chǎn)證券化即為由發(fā)起人將金融資產(chǎn)進(jìn)行匯集和分離并將其現(xiàn)金流重新包裝成具有流動(dòng)性的證券,使其能在資本市場(chǎng)上順利出售和轉(zhuǎn)讓的過(guò)程。

美國(guó)學(xué)者Shenker認(rèn)為,資產(chǎn)證券化是指股權(quán)或債權(quán)憑證的出售,該股權(quán)或債權(quán)憑證代表了一種獨(dú)立的、有收入流的財(cái)產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)集合中的所有權(quán)益,這種交易被架構(gòu)為減少或重新分配在擁有或出借這些基本財(cái)產(chǎn)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn),以及確保這些財(cái)產(chǎn)更加市場(chǎng)化,從而比僅僅擁有這些基本財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)利益或債權(quán)有更多的流動(dòng)性。

有學(xué)者認(rèn)為,資產(chǎn)證券化可以理解為這樣一個(gè)過(guò)程:原始權(quán)益人(發(fā)起人)把其持有的不能短期變現(xiàn)但可以產(chǎn)生穩(wěn)定的可預(yù)期收益的金錢債權(quán),作為擬證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn),并轉(zhuǎn)移給專為實(shí)現(xiàn)證券化目的而設(shè)立的特設(shè)目的機(jī)構(gòu),即SpecialPurposeVehicle(以下簡(jiǎn)稱SPV),SPV將取得的單項(xiàng)或多筆基礎(chǔ)資產(chǎn)進(jìn)行重組和信用升級(jí)后,再以此為擔(dān)保發(fā)行資產(chǎn)支持證券,并以該基礎(chǔ)資產(chǎn)的收益作為保證支付證券的本息。

另有學(xué)者認(rèn)為,資產(chǎn)證券化是指在資本市場(chǎng)上處置未來(lái)一定期限的預(yù)期收入,將其證券化,由投資者來(lái)購(gòu)買,并通過(guò)獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)隔離機(jī)制來(lái)保障投資者的利益。

一個(gè)準(zhǔn)確、完整的資產(chǎn)證券化的定義首先要明確其基礎(chǔ)性權(quán)利證券化的實(shí)質(zhì),其次要說(shuō)明其機(jī)制是通過(guò)轉(zhuǎn)換或者衍生方式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)始人和其特定資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)隔離和信用增強(qiáng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)特定資產(chǎn)的證券化。筆者贊同以下觀點(diǎn),資產(chǎn)證券化是將金融資產(chǎn)進(jìn)行證券化的過(guò)程,具體指發(fā)起人將能產(chǎn)生現(xiàn)金流的資產(chǎn)出售給SPV,SPV憑借信用增級(jí)(Credithancement),以該資產(chǎn)為基礎(chǔ)向投資者發(fā)行證券,以此獲得的現(xiàn)金支付發(fā)起人,以資產(chǎn)產(chǎn)生的現(xiàn)金流向投資者支付本息。

我國(guó)完善資產(chǎn)證券化制度的必要性

資產(chǎn)證券化制度自上世紀(jì)70年代肇始于美國(guó)以來(lái),很快風(fēng)靡全球,成為國(guó)際資本市場(chǎng)廣為流傳的融資方式。資產(chǎn)證券化是20世紀(jì)70年代以來(lái)最重要的金融創(chuàng)新之一,它通過(guò)巧妙的設(shè)計(jì),將流動(dòng)性差的資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為流動(dòng)性強(qiáng)的債券,促進(jìn)資產(chǎn)的流動(dòng)性,分散金融經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),改善金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)負(fù)債管理。

目前,我國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)育不完善,融資渠道比較狹窄,許多優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目由于資金短缺的原因而無(wú)法順利開(kāi)展,同時(shí)由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的僵化,銀行肩負(fù)了太多的政府職能,負(fù)擔(dān)了大量的不良資產(chǎn)。通過(guò)資產(chǎn)證券化,資產(chǎn)的所有者把資產(chǎn)出售給特定機(jī)構(gòu)SPV,然后由SPV以資產(chǎn)作擔(dān)保,向投資者發(fā)行各類可以流通的證券,從而迅速收回資產(chǎn)占用的本金,從而也就達(dá)到了化解不良資產(chǎn)效用,同時(shí)也降低了發(fā)起人破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。此外,根據(jù)破產(chǎn)隔離理論,發(fā)起人以真實(shí)出售的方式轉(zhuǎn)讓資產(chǎn),發(fā)起人與SPV保持獨(dú)立和SPV不能進(jìn)入破產(chǎn)程序,發(fā)起人在破產(chǎn)時(shí)發(fā)起人及其債權(quán)人對(duì)證券化的資產(chǎn)不具有追索權(quán),實(shí)現(xiàn)了消除發(fā)起人破產(chǎn)的影響。在SPV發(fā)行證券融資的過(guò)程中,對(duì)投資者的本息都不會(huì)受到發(fā)起人破產(chǎn)的影響,降低了投資者的信用風(fēng)險(xiǎn)。因此,從當(dāng)前我國(guó)的國(guó)情來(lái)看,亟待建立完善的資產(chǎn)證券化制度。完善的資產(chǎn)證券化制度既有利于解決當(dāng)前資產(chǎn)市場(chǎng)的眾多問(wèn)題,也有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)制度的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

SPV的獨(dú)立性與風(fēng)險(xiǎn)隔離機(jī)制

設(shè)立資產(chǎn)證券化主要環(huán)節(jié)在于風(fēng)險(xiǎn)隔離,而資產(chǎn)證券化法律關(guān)系中,特設(shè)目的機(jī)構(gòu)即SPV處于核心地位。因此構(gòu)建一個(gè)完善的特設(shè)目的機(jī)構(gòu)是極其重要的。SPV的設(shè)立是為了實(shí)現(xiàn)證券化資產(chǎn)與發(fā)起人的破產(chǎn)隔離,使得資產(chǎn)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流仍將按證券化交易契約的規(guī)定支付,從而保護(hù)資產(chǎn)證券投資者的利益。

SPV的構(gòu)建必須具有獨(dú)立性。在發(fā)起人破產(chǎn)的特定情況下,當(dāng)SPV不具備充分的獨(dú)立性時(shí),破產(chǎn)管理人可以否定SPV的法人資格,將證券化資產(chǎn)作為發(fā)起人的資產(chǎn)列入破產(chǎn)財(cái)產(chǎn),這時(shí)就要求SPV的構(gòu)建必須完全獨(dú)立。作為獨(dú)立的法律主體,設(shè)立自己的董事會(huì)和章程,在資產(chǎn)、人員、管理、會(huì)計(jì)處理上完全獨(dú)立于發(fā)起人、服務(wù)商等,不受這些主體破產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的影響,并避免其關(guān)聯(lián)性操縱。SPV是一個(gè)資產(chǎn)證券化為業(yè)務(wù)的獨(dú)立主體,以一種平等、專業(yè)的身份參與到資產(chǎn)證券化中來(lái),成為一個(gè)發(fā)起人和投資者的中介。SPV的設(shè)立是為了實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化融資,而非以營(yíng)利為目的。在具體運(yùn)行過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格限定業(yè)務(wù)范圍,只能從事資產(chǎn)證券化融資方面的業(yè)務(wù),從而消除SPV破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

(一)SPV的設(shè)立方式與風(fēng)險(xiǎn)隔離

SPV的設(shè)立方式主要有發(fā)起人設(shè)立方式以及獨(dú)立于發(fā)起人的第三方設(shè)立的方式。在實(shí)踐中,按照發(fā)起人設(shè)立方式設(shè)立的SPV往往是發(fā)起人的全資子公司。這種情況下的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的真實(shí)性易受置疑,因此在發(fā)起人破產(chǎn)時(shí),法院就會(huì)重新確認(rèn)資產(chǎn)的歸屬性。在英美國(guó)家,法院可能使用揭開(kāi)公司面紗制度實(shí)行實(shí)質(zhì)合并,否認(rèn)SPV人格,否認(rèn)證券化資產(chǎn)的獨(dú)立性,將資產(chǎn)納入破產(chǎn)程序之中,資產(chǎn)證券化的風(fēng)險(xiǎn)隔離目的因此也歸于失敗。我國(guó)法律也已認(rèn)可這種揭開(kāi)公司面紗制度實(shí)行實(shí)質(zhì)合并的方式,那么經(jīng)資產(chǎn)證券化的資產(chǎn)就面臨著發(fā)起人的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),直接影響到投資者的利益,SPV的風(fēng)險(xiǎn)隔離目的亦歸于失敗。相對(duì)而言,在發(fā)起人破產(chǎn)的情況下,由獨(dú)立于發(fā)起人的第三方設(shè)立的SPV,顯然不會(huì)面臨這種情況。在獨(dú)立于發(fā)起人的第三方設(shè)立的SPV,法院無(wú)法使用揭開(kāi)公司面紗制度實(shí)行實(shí)質(zhì)合并。獨(dú)立于發(fā)起人的第三方設(shè)立的SPV極大的提高了風(fēng)險(xiǎn)隔離度,符合了資產(chǎn)證券化的風(fēng)險(xiǎn)隔離目的。

(二)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移方式與風(fēng)險(xiǎn)隔離

傳統(tǒng)企業(yè)證券化中,企業(yè)以整體信用為擔(dān)保,資產(chǎn)證券化則是將某部分特定的資產(chǎn)“剝離”出來(lái),以實(shí)現(xiàn)和企業(yè)整體信用的風(fēng)險(xiǎn)隔離。所以,資產(chǎn)證券化的主要環(huán)節(jié)在于如何實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的特定化以及實(shí)現(xiàn)不同程度的風(fēng)險(xiǎn)隔離。在實(shí)踐中,關(guān)于資產(chǎn)轉(zhuǎn)移主要存在信托方式和“真實(shí)出售”兩種方式。

1.信托方式。在英美國(guó)家的信托方式下,發(fā)起人將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移給SPV,二者之間成立信托關(guān)系。受托人SPV持有、經(jīng)營(yíng)和管理作為證券化標(biāo)的資產(chǎn)的債權(quán)。轉(zhuǎn)移的資產(chǎn)的所有權(quán)就屬于SPV,發(fā)起人的債權(quán)人就不能對(duì)此特定資產(chǎn)主張權(quán)利,從而實(shí)現(xiàn)了證券化資產(chǎn)與發(fā)起人的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)相隔離的要求。

但是在大陸法系“一物一權(quán)”的影響下,我國(guó)目前的《信托法》關(guān)于信托的規(guī)定是:委托人基于對(duì)受托人的信任,將其財(cái)產(chǎn)權(quán)委托給受托人,由受托人按委托人的意愿以自己的名義,為受益人的利益或者特定目的,進(jìn)行管理或者處分的行為。基于此規(guī)定,受托人并不對(duì)受托財(cái)產(chǎn)擁有法定所有權(quán)。在資產(chǎn)轉(zhuǎn)移之后,如果發(fā)起人仍擁有資產(chǎn)的所有權(quán),證券化的資產(chǎn)仍可以成為發(fā)起人的破產(chǎn)財(cái)產(chǎn),也就是說(shuō)資產(chǎn)證券化的資產(chǎn)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隔離,同時(shí)投資人的利益因此會(huì)受到破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的不良影響。這種不能實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隔離的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移方式顯然是一種失敗的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移方式。

此外,根據(jù)《中華人民共和國(guó)信托法釋義》,作為信托標(biāo)的的財(cái)產(chǎn)應(yīng)當(dāng)是積極財(cái)產(chǎn),包含債務(wù)的財(cái)產(chǎn),不能作為信托財(cái)產(chǎn)。由于債權(quán)權(quán)利最終的實(shí)現(xiàn)本身就存在不確定性和消極性(如債權(quán)人違約、逾期行使權(quán)利受到債務(wù)人的抗辯等),所以債權(quán)作為信托財(cái)產(chǎn)似乎不符合信托財(cái)產(chǎn)的要求。因此,目前在我國(guó)資產(chǎn)證券化的法律關(guān)系中如采用信托方式轉(zhuǎn)移資產(chǎn),與相關(guān)法律制度存在沖突,存在著法律缺失。同時(shí)SPV也難以發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)隔離的作用,這樣的資產(chǎn)證券化是不成功的資產(chǎn)證券化。

2.“真實(shí)出售”方式。美國(guó)傾向于采用“真實(shí)出售”的方式,歐洲國(guó)家在資產(chǎn)證券化的初期通常采用從屬參與模式,現(xiàn)在也越來(lái)越多的采用“真實(shí)出售”模式。一種法律制度是否行之有效,要考察它的法律環(huán)境。

筆者認(rèn)為,當(dāng)前我國(guó)的法律制度環(huán)境之下,應(yīng)采用“真實(shí)出售”的方式轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。資產(chǎn)證券化的本質(zhì)特征即為通過(guò)“真實(shí)出售”構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)隔離機(jī)制。通過(guò)“真實(shí)出售”,SPV對(duì)基礎(chǔ)資產(chǎn)享有了完全的法律上的所有權(quán),避免了實(shí)踐中發(fā)起人破產(chǎn)之后法院對(duì)證券化資產(chǎn)歸屬的重新確認(rèn)。

從發(fā)起人的角度看,在“真實(shí)出售”的方式下,SPV與發(fā)起人之間的法律關(guān)系應(yīng)為買賣合同關(guān)系。SPV通過(guò)資產(chǎn)的證券化獲得的價(jià)款支付給發(fā)起人,從而獲得資產(chǎn)的所有權(quán)。發(fā)起人在取得價(jià)款之后喪失了資產(chǎn)的所有權(quán)。資產(chǎn)不由發(fā)起人占有和管理,發(fā)起人可以資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到資產(chǎn)負(fù)債表以外,該資產(chǎn)不進(jìn)入破產(chǎn)程序,使自己不再受基礎(chǔ)資產(chǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)和投資者追索權(quán)的影響。從投資者角度來(lái)看,“真實(shí)出售”方式將證券化的資產(chǎn)置于發(fā)起人的破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)之外,保證了證券化的資產(chǎn)不受發(fā)起人破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的影響,從而在發(fā)起人破產(chǎn)時(shí)不會(huì)影響到自身利益,這對(duì)投資者至關(guān)重要。發(fā)起人進(jìn)行資產(chǎn)證券化,就是要實(shí)現(xiàn)特定財(cái)產(chǎn)的隔離,達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)隔離的目的。如果非“真實(shí)出售”,達(dá)不到資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)隔離的目的,其效用與企業(yè)自身發(fā)行證券的效果相似了。從屬參與方式下的破產(chǎn)效果在破產(chǎn)法制環(huán)境下比“真實(shí)出售”要差,達(dá)不到應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn)隔離的效果。

篇7

(一)資產(chǎn)證券化存在的部分一般風(fēng)險(xiǎn)

第一是交易結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn),該種風(fēng)險(xiǎn)主要包括了交易定性風(fēng)險(xiǎn)、收益混合風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)體合并風(fēng)險(xiǎn)這三種風(fēng)險(xiǎn)。交易定性風(fēng)險(xiǎn)指的是從法律角度來(lái)講,一些部門可能會(huì)認(rèn)為發(fā)起人與SPV(Special Purpose Vehicle,簡(jiǎn)稱特殊目標(biāo)載體)之間的交易不符合相關(guān)的規(guī)定與要求,因此,很有可能會(huì)將該交易的發(fā)起人破產(chǎn)前與SPV進(jìn)行的交易判定為無(wú)效交易,進(jìn)而讓后續(xù)的破產(chǎn)隔離安排為證券化投資者帶來(lái)?yè)p失。收益混合風(fēng)險(xiǎn)是因?yàn)橘Y產(chǎn)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流于與發(fā)起人兼服務(wù)人的自有現(xiàn)金流相混淆兩者產(chǎn)生了混淆,而最后發(fā)起人破產(chǎn)后為證券化投資人帶來(lái)了損失。實(shí)體風(fēng)險(xiǎn)則是指的SPV被視為交易發(fā)起人的從屬機(jī)構(gòu),當(dāng)發(fā)起人破產(chǎn)時(shí),被當(dāng)做發(fā)起人的從屬機(jī)構(gòu)而受到損失。

第二個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是信用風(fēng)險(xiǎn),是指交易對(duì)手未能履行約定契約中的義務(wù)而造成經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn),即受信人不能履行還本付息的責(zé)任而使授信人的預(yù)期收益與實(shí)際收益發(fā)生偏離的可能性。它主要產(chǎn)生于資產(chǎn)證券化這一融資方式的信用鏈結(jié)構(gòu)中。該風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)是通過(guò)證券化資產(chǎn)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流不能夠滿足本金與利息的支付要求從而為投資者帶來(lái)?yè)p失。信用風(fēng)險(xiǎn)主要包括了承銷商風(fēng)險(xiǎn)、受托人風(fēng)險(xiǎn)這兩種。

第三是利率風(fēng)險(xiǎn)。利率風(fēng)險(xiǎn)是指市場(chǎng)利率變動(dòng)的不確定性給商業(yè)銀行造成損失的可能性。利率風(fēng)險(xiǎn)是一中固定收益證券所具有的風(fēng)險(xiǎn),而證券化產(chǎn)品作為固定收益證券的一種,也具有這種風(fēng)險(xiǎn)。在利率變動(dòng)的過(guò)程中就會(huì)為證券化產(chǎn)品的收益帶來(lái)各種風(fēng)險(xiǎn)。

(二)我國(guó)資產(chǎn)資產(chǎn)證券化過(guò)程中所存在的特殊風(fēng)險(xiǎn)

首先是政策風(fēng)險(xiǎn)。由于我國(guó)的特殊政治形勢(shì),政府會(huì)對(duì)資產(chǎn)證券化的形成、發(fā)展等都有著十分重要的作用,例如為資產(chǎn)證券化提供各種供制度方面的保障。我國(guó)在資產(chǎn)證券化的初期基本都是由政府來(lái)進(jìn)行主導(dǎo)的,因此必須要重視政府政策的變化所能夠帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。例如資產(chǎn)證券化從其本質(zhì)上來(lái)看,它體現(xiàn)了一種財(cái)產(chǎn)信托的關(guān)系,雖然我國(guó)現(xiàn)有的法律能夠提供一定的保障,但是這種模式在我國(guó)的法律中沒(méi)有嚴(yán)格的定位,民間的基本都是在打“球”,有著很大的政策風(fēng)險(xiǎn)。

其次四法律風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)法律制度建設(shè)還不完善,這是眾所周知的,這為我國(guó)的資產(chǎn)證券化帶來(lái)了不可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)。例如利用財(cái)產(chǎn)信托所創(chuàng)造出的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品屬于一種很典型的私募產(chǎn)品,然而在我國(guó)的《證券法》中卻沒(méi)有能夠適用的相關(guān)規(guī)定,因此在一套完善的法律出臺(tái)之前,它并沒(méi)有明確的身份。這就帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)。

然后是流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。如今,我國(guó)證券化產(chǎn)品要發(fā)展就需要面臨一個(gè)很要的問(wèn)題,那就是流動(dòng)性。當(dāng)一個(gè)證券化產(chǎn)品缺乏足夠的流動(dòng)性的時(shí)候,就會(huì)要求更高的流動(dòng)性貼水,這樣就會(huì)大大的增加證券化的成本,這就與“把不流動(dòng)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為高流動(dòng)的證券”的初衷不符,因此流動(dòng)性問(wèn)題是急需要解決的一個(gè)問(wèn)題。

二、資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)控制

(一)構(gòu)建良好的資產(chǎn)證券化外部環(huán)境

構(gòu)建良好的資產(chǎn)證券化外部環(huán)境主要包括了:建立并完善相關(guān)的法律、政策體系,大力發(fā)展資本市場(chǎng),加強(qiáng)評(píng)估體系的建設(shè)這三個(gè)方面。

首先必須要根據(jù)資產(chǎn)證券化的具體運(yùn)作流程與特殊要求,出臺(tái)一部完善的資產(chǎn)證券化法規(guī),在此之前必須要對(duì)現(xiàn)有的有沖突的法律法規(guī)進(jìn)行必須的修改與完善。同時(shí)還必須要資產(chǎn)證券化過(guò)程中所涉及到的各種問(wèn)題進(jìn)行明確,并制定出相應(yīng)問(wèn)題的處理原則以及各種處理辦法。。加強(qiáng)法律、政策體系的建設(shè),是防范各種資產(chǎn)證券化各種風(fēng)險(xiǎn)的重要基礎(chǔ)。

其次是必須要為資產(chǎn)證券化營(yíng)造一個(gè)良好的的市場(chǎng)基礎(chǔ),如今我們要做的就是要大力的發(fā)展具有社會(huì)主義特色的資本市場(chǎng)。近年來(lái),我國(guó)的各種保險(xiǎn)業(yè)與基金業(yè)發(fā)展相當(dāng)迅速,如果能夠?qū)ΡkU(xiǎn)資金、養(yǎng)老基金、醫(yī)療基金等各種社會(huì)資金運(yùn)用的限制進(jìn)行進(jìn)一步的放寬,將會(huì)更加有力的推動(dòng)自主證券化進(jìn)程。

篇8

1.2風(fēng)險(xiǎn)管理也只是基于業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險(xiǎn)控制,是為保障市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而采取的內(nèi)部控制措施,缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理。

1.3只局限在規(guī)劃層面,缺乏具體的實(shí)施措施,難以直接落實(shí)到具體的工作計(jì)劃中。而且也缺乏根據(jù)對(duì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)識(shí)別和評(píng)估,進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。

1.4只是指明了發(fā)展方向,但是對(duì)證券公司的現(xiàn)有資源缺乏客觀的分析,更缺乏對(duì)資源的合理利用、配置和管理。如對(duì)資本、人力和物力的有效配置和管理。

2.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的總體構(gòu)想

2.1戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵和意義。

2.1.1戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵。

2.1.1.1對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)管理。根據(jù)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等外部環(huán)境和內(nèi)部資源,對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案中的未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的識(shí)別,并采取科學(xué)的決策方法和風(fēng)險(xiǎn)管理措施來(lái)避免或降低戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)。以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的最有效辦法;

2.1.1.2對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃。從長(zhǎng)期的角度和戰(zhàn)略的高度,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和體系建設(shè)進(jìn)行良好的規(guī)劃,確定實(shí)施方案,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)資本配置,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),確保戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在未來(lái)三年里實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理,就成為證券公司的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略。

2.1.2戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的意義。

2.1.2.1有助于對(duì)未來(lái)的金融創(chuàng)新和戰(zhàn)略決策(業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員、資本的戰(zhàn)略布局)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

2.1.2.2對(duì)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)提前采取應(yīng)對(duì)措施,有助于減少或避免未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)損失;

2.1.2.3有助于成體系地對(duì)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)加以有效地管理和利用,使風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為可以利用的發(fā)展機(jī)會(huì),從而促進(jìn)收益的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

2.1.2.4有助于減少被動(dòng)性的風(fēng)險(xiǎn)資本準(zhǔn)備,減少風(fēng)險(xiǎn)資本的占用,從而提高資本使用效率,提高盈利能力。

2.1.2.5有助于減少流動(dòng)性頭寸占用,從而降低成本。

2.2戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的體系建設(shè)。戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理體系是全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的重要組成部分,包括政策制度體系、組織體系、流程體系、技術(shù)體系、文化體系等。

2.2.1政策制度體系。政策制度體系包括風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理策略等部分。

2.2.1.1風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略。風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略一方面是對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)管理,另一方面是是風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃。主要包括:確定風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容忍度,確定經(jīng)濟(jì)資本配置、對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理、制定風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略步驟等。戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理。

2.2.1.1.1行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。證券市場(chǎng)是一個(gè)起伏波動(dòng)比較大的市場(chǎng),而我國(guó)的證券市場(chǎng)更是一個(gè)發(fā)展時(shí)間短,結(jié)構(gòu)不合理,參與主體不穩(wěn)定、存在諸多固有弊病的不成熟的市場(chǎng),經(jīng)常是牛短熊長(zhǎng),而且風(fēng)險(xiǎn)極大。我國(guó)的證券公司由于政策限制,主要業(yè)務(wù)只能面對(duì)證券市場(chǎng)。在股票市場(chǎng)只能買入待漲的盈利模式下,證券公司的兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)證券自營(yíng)和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)只能在行情處于牛市時(shí)期才能獲得理想的利潤(rùn),而在熊市時(shí)期,證券公司被迫壓縮業(yè)務(wù)規(guī)模、緊縮開(kāi)支,長(zhǎng)期處于一種較大程度上靠天吃飯的經(jīng)營(yíng)狀況。在這種情況下證券公司必須制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)抵消這種市場(chǎng)劇烈波動(dòng)對(duì)證券公司經(jīng)營(yíng)造成的沖擊。在市場(chǎng)的不同時(shí)期,證券公司的風(fēng)險(xiǎn)管理措施不同。在牛市階段,證券公司的風(fēng)險(xiǎn)偏好可適當(dāng)寬松,風(fēng)險(xiǎn)容忍度可適當(dāng)提高,在熊市階段則相反。證券公司作為金融機(jī)構(gòu),主要業(yè)務(wù)是在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。為了適應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理的需要,應(yīng)當(dāng)制定風(fēng)險(xiǎn)管理的的戰(zhàn)略規(guī)劃。在未來(lái)三年里實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理成為證券公司的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略。

2.2.1.1.2業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就要尋找能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),科學(xué)分析每一種業(yè)務(wù)(包括自營(yíng)、經(jīng)紀(jì)、資產(chǎn)管理、固定收益、投資銀行、融資融券、直投等)在一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)所帶來(lái)的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),分析這種機(jī)會(huì)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)及其帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)成本。將證券公司有限的資本、人力等資源科學(xué)合理地在各種業(yè)務(wù)間進(jìn)行配置,從而實(shí)現(xiàn)在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的高效發(fā)展。證券公司在進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新時(shí),會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)分散化效果,在正常情況下會(huì)提升證券公司的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力,并創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。但是,由于對(duì)新業(yè)務(wù)缺乏成熟的管理經(jīng)驗(yàn),存在風(fēng)險(xiǎn)管理能力不相適應(yīng)的可能性。如果新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于風(fēng)險(xiǎn)分散化效果,證券公司將面臨較大的新增風(fēng)險(xiǎn)。而且,在未經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和經(jīng)濟(jì)資本配置的情況下,業(yè)務(wù)過(guò)于分散,有可能使證券公司主業(yè)受到?jīng)_擊,并且承擔(dān)了過(guò)多業(yè)務(wù)類型的風(fēng)險(xiǎn)。因此,業(yè)務(wù)創(chuàng)新需要進(jìn)行科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和經(jīng)濟(jì)資本配置分析。在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)要將長(zhǎng)期利益與短期利益有機(jī)結(jié)合,局部利益與全局利益有機(jī)結(jié)合,并將之具體落實(shí)到證券公司的資本管理、人力資源管理和考核管理之中。戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)明確確定針對(duì)證券公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容忍度,以此來(lái)作為全面風(fēng)險(xiǎn)管理的主要基調(diào)和標(biāo)準(zhǔn)。

2.2.1.1.3技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。隨著證券公司信息化管理水平的不斷提高,信息系統(tǒng)已經(jīng)成為證券公司越來(lái)越重要的管理基礎(chǔ)和技術(shù)保障。信息系統(tǒng)的不完善會(huì)導(dǎo)致戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)。因此,安全、高效的信息系統(tǒng)不僅對(duì)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等起到了重要的促進(jìn)作用,對(duì)信息系統(tǒng)帶來(lái)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理成為戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,而且對(duì)采用先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)、提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平有著舉足輕重的影響。

2.2.1.1.4品牌風(fēng)險(xiǎn)。激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)必然形成優(yōu)勝劣汰,品牌管理直接影響了證券公司的盈利能力和發(fā)展空間。特別是經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、投行業(yè)務(wù)等,品牌的影響力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的前景。因此,證券公司應(yīng)當(dāng)積極培育品牌優(yōu)勢(shì),防范各種對(duì)品牌造成不利影響的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

2.2.1.1.5競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)。證券行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,同業(yè)之間爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng)新,取得在競(jìng)爭(zhēng)中的先發(fā)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。要防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)的市場(chǎng)壓力導(dǎo)致的短期行為,防止惡性競(jìng)爭(zhēng),防止為了爭(zhēng)奪業(yè)務(wù)、爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額而采取的違規(guī)行為,同時(shí)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的惡性競(jìng)爭(zhēng)行為要有應(yīng)對(duì)措施,要從戰(zhàn)略決策的角度盡量避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

2.2.1.1.6客戶風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,客戶的穩(wěn)定性下降,客戶的維權(quán)意識(shí)和議價(jià)能力也日益增強(qiáng),如果證券公司的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平不能隨著客戶的需求的改變而提高,將必然丟失客戶和市場(chǎng)資源。證券行業(yè)的監(jiān)管力度不斷加強(qiáng),客戶操作不規(guī)范,如異常交易、洗錢等,也將給證券公司帶來(lái)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。因此,必須對(duì)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)教育。

2.2.1.1.7財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)等多種風(fēng)險(xiǎn)。這些都可能對(duì)證券公司的競(jìng)爭(zhēng)能力、可持續(xù)發(fā)展造成威脅。如上市、購(gòu)并、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置等,對(duì)證券公司經(jīng)營(yíng)都具有重要的戰(zhàn)略意義。上市能夠迅速增加資本規(guī)模,提高經(jīng)營(yíng)實(shí)力。購(gòu)并能夠迅速擴(kuò)大規(guī)模,顯著提高市場(chǎng)份額。網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置在市場(chǎng)處于牛市階段,隨著業(yè)務(wù)的迅速增加,增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)有利于擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,提高市場(chǎng)份額,但是在市場(chǎng)處于熊市階段,增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)就有可能帶來(lái)虧損。

2.2.1.2風(fēng)險(xiǎn)管理策略。風(fēng)險(xiǎn)管理策略是風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的具體執(zhí)行策略。風(fēng)險(xiǎn)管理策略應(yīng)當(dāng)明確風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容忍度,確定風(fēng)險(xiǎn)成本即經(jīng)濟(jì)資本成本等。風(fēng)險(xiǎn)管理策略應(yīng)當(dāng)確定識(shí)別、評(píng)估、量化各種風(fēng)險(xiǎn)的基本原則和方法,明確經(jīng)濟(jì)資本配置的具體方法和運(yùn)用原則。

證券公司的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)爭(zhēng)份額、創(chuàng)新業(yè)務(wù)搶先機(jī),穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。總體來(lái)講證券公司是風(fēng)險(xiǎn)厭惡者。但是對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展、創(chuàng)新、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)講,證券公司又是風(fēng)險(xiǎn)的積極承擔(dān)者。證券公司的整體風(fēng)險(xiǎn)與收益趨于平衡。證券公司作為金融機(jī)構(gòu),為了獲取較高收益,必須承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。在某個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,相對(duì)于其它同業(yè),若某證券公司已經(jīng)具備了較高的針對(duì)某種風(fēng)險(xiǎn)的管理能力,或者能夠通過(guò)提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平來(lái)獲得風(fēng)險(xiǎn)收益溢價(jià),就能夠獲得行業(yè)內(nèi)相對(duì)較高的收益水平。這種有管理的需要積極承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),作為主要的利潤(rùn)來(lái)源,就是目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。而非目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)是指證券公司在經(jīng)營(yíng)主營(yíng)業(yè)務(wù)和承擔(dān)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中所承擔(dān)的附屬或伴生性風(fēng)險(xiǎn)。此類風(fēng)險(xiǎn)不能形成證券公司的利潤(rùn)來(lái)源,也不是證券公司風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)勢(shì)所在,或者風(fēng)險(xiǎn)管理的成本過(guò)高,證券公司需要因此放棄部分目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān),從而達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。此外還可以采取對(duì)沖、分散、轉(zhuǎn)移等辦法降低風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。

2.2.1.2.1風(fēng)險(xiǎn)類型策略。證券公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和其它風(fēng)險(xiǎn)。總體的風(fēng)險(xiǎn)策略是有效降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)格控制操作風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)密防范流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)策略。只要有市場(chǎng)波動(dòng),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)就始終存在,不可能完全消除,只能通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理措施加以有效降低。而且由于風(fēng)險(xiǎn)具有雙側(cè)性,既能帶來(lái)?yè)p失也能帶來(lái)收益。尤其是當(dāng)市場(chǎng)波動(dòng)處于正向波動(dòng)周期時(shí),收益往往大于風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)市場(chǎng)波動(dòng)處于正向波動(dòng)末期或者負(fù)向波動(dòng)時(shí),風(fēng)險(xiǎn)往往大于收益。采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理措施,就能獲得較好的收益。采取的措施主要有:限額管理、資產(chǎn)組合管理、對(duì)沖、補(bǔ)償?shù)取?/p>

限額管理包括風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)限額、經(jīng)濟(jì)資本限額、凈資本占用限額、投資限額、止盈止損限額等。對(duì)限額應(yīng)當(dāng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境較好時(shí),市場(chǎng)波動(dòng)處于正向波動(dòng)周期,尤其是處于初、中期階段,收益大于風(fēng)險(xiǎn),在證券公司的承受能力范圍內(nèi),限額可適當(dāng)增加。當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境趨于惡化時(shí),市場(chǎng)波動(dòng)處于正向波動(dòng)末期或負(fù)向波動(dòng)周期時(shí),風(fēng)險(xiǎn)大于收益,限額需要適當(dāng)減少。限額的確定需要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)狀況、資本規(guī)模、承受能力、風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)管理能力等因素來(lái)確定,主要的計(jì)量基礎(chǔ)是經(jīng)濟(jì)資本限額。

資產(chǎn)組合管理包括業(yè)務(wù)組合管理、產(chǎn)品組合管理和股票組合管理等。資產(chǎn)組合管理有利于分散風(fēng)險(xiǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力。不同的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、股票承擔(dān)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不同,當(dāng)市場(chǎng)波動(dòng)加大,甚至負(fù)向波動(dòng)時(shí),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)不同的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和股票造成的影響不同。資產(chǎn)組合管理有利于降低整體市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)程度。資產(chǎn)組合管理的基礎(chǔ)是現(xiàn)資組合理論。但是對(duì)于業(yè)務(wù)組合、產(chǎn)品組合等資產(chǎn)組合管理的基礎(chǔ)主要是經(jīng)濟(jì)資本配置。根據(jù)每一種資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)狀況、盈利能力和資產(chǎn)限額確定每一種資產(chǎn)的在組合中的比例。根據(jù)每一種資產(chǎn)組合的風(fēng)險(xiǎn)狀況、經(jīng)濟(jì)資本配置額度、資產(chǎn)限額、風(fēng)險(xiǎn)容忍度和期望盈利率,確定資產(chǎn)組合的總體額度。在預(yù)期收益率已定的情況下確定風(fēng)險(xiǎn)最小的資產(chǎn)組合;在風(fēng)險(xiǎn)容忍度已定的情況下尋求預(yù)期收益率最大的資產(chǎn)組合,通常這兩者需要綜合考慮。

對(duì)沖和轉(zhuǎn)移是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要補(bǔ)充手段。

B.操作風(fēng)險(xiǎn)策略。操作風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不同,并不能直接帶來(lái)收益。尤其是對(duì)于單個(gè)客戶和單筆業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生將直接帶來(lái)?yè)p失。因此需要嚴(yán)格防范。但由于市場(chǎng)在不斷變化,制度和流程規(guī)范永遠(yuǎn)不可能超過(guò)業(yè)務(wù)實(shí)際的需要,只能是根據(jù)實(shí)際需要不斷加以修訂。而且隨著業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)種類不斷增加,機(jī)構(gòu)不斷增加,人員規(guī)模迅速增長(zhǎng),業(yè)務(wù)創(chuàng)新不斷發(fā)展,完全杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)是不可能的。完全杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)所需要花費(fèi)的的成本可能會(huì)超過(guò)了業(yè)務(wù)發(fā)展的承受能力。只要能通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)控管理,實(shí)現(xiàn)比同業(yè)平均水平較高的風(fēng)險(xiǎn)管理能力和規(guī)范化水平,就能獲得超額的風(fēng)險(xiǎn)管理溢價(jià)。因此,針對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)也要確定合理的風(fēng)險(xiǎn)容忍度。在市場(chǎng)波動(dòng)處于正向波動(dòng)周期,尤其是初、中期時(shí),積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、機(jī)構(gòu)規(guī)模,就等于積極承擔(dān)了更多的操作風(fēng)險(xiǎn)。但是,業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大必須以相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力作保障。

C.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)策略。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是指證券公司無(wú)力為負(fù)債的減少和資產(chǎn)的增加提供融資,造成損失或破產(chǎn)的可能性。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等發(fā)生劇烈、數(shù)額較大變化的結(jié)果。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理是資產(chǎn)負(fù)債管理的重要組成部分,通過(guò)對(duì)流動(dòng)性進(jìn)行定量、定性分析,從資產(chǎn)和負(fù)債等多方面對(duì)流動(dòng)性進(jìn)行綜合管理。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理能夠有效降低證券公司的經(jīng)營(yíng)成本。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的危害性很大,必須嚴(yán)密防范。但是,由于流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是各種風(fēng)險(xiǎn)綜合作用的結(jié)果,因此,流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理必須與其他風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)合起來(lái)。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的方法主要有,流動(dòng)性比率管理、現(xiàn)金流分析、缺口分析、久期分析、壓力測(cè)試和敏感性分析等。

2.2.1.2.2風(fēng)險(xiǎn)特性策略。不同的業(yè)務(wù)有不同的風(fēng)險(xiǎn)特性,如低風(fēng)險(xiǎn)低收益、高風(fēng)險(xiǎn)高收益、低風(fēng)險(xiǎn)高收益、高風(fēng)險(xiǎn)低收益等(見(jiàn)圖1),面對(duì)不同特性的風(fēng)險(xiǎn)隱患,證券公司除了采取控制和化解措施防止風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的損失之外,還應(yīng)當(dāng)采取一系列的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,如風(fēng)險(xiǎn)控制、化解、分散、對(duì)沖、轉(zhuǎn)移、規(guī)避和補(bǔ)償?shù)却胧档妥C券公司的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)程度,降低風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為損失的概率,或者降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后產(chǎn)生損失的程度。

A.針對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)高收益業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)在市場(chǎng)環(huán)境允許的情況下,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,并采取積極擴(kuò)大規(guī)模的辦法,獲取盈利,成為證券公司重要的利潤(rùn)基礎(chǔ),如經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、融資融券業(yè)務(wù)等;

B.針對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)低收益業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)積極擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,成為利潤(rùn)來(lái)源的重要補(bǔ)充,如資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、固定收益業(yè)務(wù)、投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)、套利業(yè)務(wù)等;

C.針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)高收益業(yè)務(wù),在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)根據(jù)資本配置計(jì)劃和市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)規(guī)模,及時(shí)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),獲取較高的市場(chǎng)利潤(rùn)。如證券投資業(yè)務(wù)、直投業(yè)務(wù)等;為了降低風(fēng)險(xiǎn),還應(yīng)當(dāng)采取資產(chǎn)組合管理的辦法來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、加強(qiáng)保障措施等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償,提高風(fēng)險(xiǎn)資本準(zhǔn)備提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力等措施。

D.針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)低收益業(yè)務(wù),一般應(yīng)當(dāng)采取規(guī)避策略,即使少量參與,也要采取對(duì)沖、轉(zhuǎn)移等辦法將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁出去,如衍生品業(yè)務(wù)。

2.2.1.2.3市場(chǎng)角色策略。根據(jù)證券公司在市場(chǎng)中所處的角色,可以將業(yè)務(wù)分為買方業(yè)務(wù)和賣方業(yè)務(wù)。相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)也可以分為買方風(fēng)險(xiǎn)和賣方風(fēng)險(xiǎn)。買方風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高,賣方風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。作為買方角色參與市場(chǎng),如證投、固定收益、承購(gòu)包銷、融資融券等,將承擔(dān)價(jià)格下跌或資產(chǎn)貶值損失,或債券交易的對(duì)手方違約風(fēng)險(xiǎn)等,涉及到市場(chǎng)、信用、操作風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高。作為賣方角色參與市場(chǎng),將承擔(dān)員工違規(guī)操作、客戶異常交易被監(jiān)管部門監(jiān)控而證券公司被迫承擔(dān)協(xié)同監(jiān)管責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn),涉及到操作、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。如經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、投資顧問(wèn)、研究咨詢等。

風(fēng)險(xiǎn)管理策略體系是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的延伸,由風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)統(tǒng)一管理。但是,已發(fā)生問(wèn)題資產(chǎn)的處理應(yīng)當(dāng)由資產(chǎn)保全委員會(huì)統(tǒng)一管理。

2.2.2組織體系。戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)當(dāng)納入到全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系之中,在董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和經(jīng)營(yíng)層風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)之下進(jìn)行管理。

2.2.3流程體系。戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的管理流程體系包括:識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)、報(bào)告、預(yù)警、處置、經(jīng)濟(jì)資本配置及考核等。

2.2.3.1戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估。戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于證券公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)層面和環(huán)節(jié),并與市場(chǎng)、操作、信用、流動(dòng)性等風(fēng)險(xiǎn)交織在一起,需要從行業(yè)、業(yè)務(wù)、技術(shù)、客戶、品牌、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶、財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)等多個(gè)方面進(jìn)行識(shí)別。

戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)形的,因此難以量化。對(duì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,應(yīng)當(dāng)首先由證券公司內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理專家對(duì)一些技術(shù)性較強(qiáng)的假設(shè)條件進(jìn)行審核,例如整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、利率的變化及預(yù)期、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)等,然后由戰(zhàn)略管理或規(guī)劃部門對(duì)各種戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)因素的影響效果和發(fā)生的可能性作出評(píng)估,據(jù)此進(jìn)行優(yōu)先排序并制定恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略實(shí)施方案。

戰(zhàn)略實(shí)施方案執(zhí)行之前,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真評(píng)估其是否與證券公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃保持一致,對(duì)未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)的貢獻(xiàn),以及是否有必要調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃等。

戰(zhàn)略實(shí)施方案執(zhí)行之后,無(wú)論成功與否,證券公司都應(yīng)當(dāng)對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案的執(zhí)行效果進(jìn)行深入分析、客觀評(píng)估、認(rèn)真總結(jié)并提出改進(jìn)措施等。

針對(duì)未來(lái)不確定的經(jīng)濟(jì)、政治因素,證券公司可以利用情景分析法,分別評(píng)估有利、正常和不利的市場(chǎng)條件下戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案可能產(chǎn)生的影響。

2.2.3.2監(jiān)測(cè)、報(bào)告、預(yù)警和處置。證券公司應(yīng)當(dāng)采用定期(每月或季度)自我評(píng)估的辦法,來(lái)檢驗(yàn)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理是否有效實(shí)施。戰(zhàn)略管理和規(guī)劃部門應(yīng)當(dāng)對(duì)評(píng)估結(jié)果的連續(xù)性和波動(dòng)性進(jìn)行長(zhǎng)期、深入、系統(tǒng)化的分析和監(jiān)測(cè),以便及時(shí)掌握市場(chǎng)變化、運(yùn)營(yíng)狀況的變化,以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)為實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所承受的風(fēng)險(xiǎn)。董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層應(yīng)當(dāng)定期審議戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析和監(jiān)測(cè)報(bào)告,對(duì)未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患或風(fēng)險(xiǎn)事件,應(yīng)當(dāng)及時(shí)做出反應(yīng),進(jìn)入報(bào)告和預(yù)警流程,并按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)由負(fù)責(zé)部門擬定風(fēng)險(xiǎn)處置措施,并報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)。

2.2.3.3經(jīng)濟(jì)資本配置及考核。對(duì)資本這一主要資源進(jìn)行合理配置是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)之一,也是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的重要方法。為了實(shí)現(xiàn)資本的合理配置,首先要分析每一種業(yè)務(wù)所面臨的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),以及這種機(jī)會(huì)所面臨的風(fēng)險(xiǎn);其次要分析這些風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失;然后分析這種增長(zhǎng)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)成本之間的平衡關(guān)系;最后要在考慮風(fēng)險(xiǎn)成本、機(jī)會(huì)成本和經(jīng)營(yíng)成本的情況下,在各種業(yè)務(wù)品種之間進(jìn)行合理配置。一種業(yè)務(wù)在短期內(nèi)也許增長(zhǎng)迅猛,但在一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),這種業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)就會(huì)受到較大局限。因此,資本合理配置必須體現(xiàn)在戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)思想之中,進(jìn)而落實(shí)到工作計(jì)劃中去。證券公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等。在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)主要考慮前三種主要風(fēng)險(xiǎn)。在這三種不同類型的風(fēng)險(xiǎn)和不同的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品之間有效地配置資本,有助于降低證券公司面臨的整體風(fēng)險(xiǎn)。資本配置運(yùn)用到全面風(fēng)險(xiǎn)管理之中,表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)資本配置。

風(fēng)險(xiǎn)包括潛在損失和收益波動(dòng)。從損失的角度來(lái)講,風(fēng)險(xiǎn)包括了預(yù)期損失、非預(yù)期損失和極端損失。預(yù)期損失是證券公司在現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理水平下,正常經(jīng)營(yíng)所必然發(fā)生的損失。而可接受的預(yù)期損失是指預(yù)期損失在證券公司經(jīng)營(yíng)成本的合理范圍之內(nèi),并且在同業(yè)的平均水平之下,對(duì)證券公司的盈利能力不構(gòu)成實(shí)質(zhì)性影響的預(yù)計(jì)會(huì)發(fā)生的損失。非預(yù)期損失是指由于市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)的不確定性,證券公司面臨的潛在損失的可能性。證券公司通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,可以通過(guò)控制、化解、轉(zhuǎn)移、補(bǔ)償、分散、配置等方法是風(fēng)險(xiǎn)得以轉(zhuǎn)化,更多地體現(xiàn)為風(fēng)險(xiǎn)收益,更少地體現(xiàn)為損失,降低發(fā)生損失的可能性,從而獲得更多的超過(guò)同業(yè)平均水平的風(fēng)險(xiǎn)管理溢價(jià)。極端損失是指在極端情況下,證券公司經(jīng)營(yíng)可能面臨的重大損失。

經(jīng)濟(jì)資本是在一定置信水平下的用于彌補(bǔ)非預(yù)期損失的資本準(zhǔn)備,數(shù)量上應(yīng)該等于證券公司整體損失分布中給定置信水平下的在險(xiǎn)價(jià)值,即VAR,乘上資本乘數(shù)(巴塞爾委員會(huì)規(guī)定最低為3)。VAR的計(jì)算需要考慮相關(guān)系數(shù)和邊際VAR的貢獻(xiàn)值。經(jīng)濟(jì)資本配置需要依據(jù)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的資本回報(bào)率(即RAROC)來(lái)進(jìn)行調(diào)整和考核。所謂RAROC是指某一項(xiàng)投資的預(yù)期收入減去預(yù)期損失與其所占用經(jīng)濟(jì)資本的比值。判斷RAROC的依據(jù)就是股東對(duì)其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)所要求的回報(bào)率。經(jīng)濟(jì)資本配置并不是把所有的資本都投入到RAROC最高的資產(chǎn)中就能獲得最多的收益,由于存在極端風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防范,以及風(fēng)險(xiǎn)分散化的要求,考核經(jīng)濟(jì)資本配置的效果時(shí),除了考核RAROC的大小,還要考核邊際收益和邊際風(fēng)險(xiǎn)的變化情況。在(股東)預(yù)期收益率已定的情況下確定風(fēng)險(xiǎn)最小的資本配置(即上行);在風(fēng)險(xiǎn)容忍度已定的情況下尋求預(yù)期收益率最大的資本配置(即下行)。通常這兩者需要綜合考慮。

使用RAROC對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行考核,容易導(dǎo)致業(yè)務(wù)部門不愿意開(kāi)發(fā)具有戰(zhàn)略意義但是短期內(nèi)收益較低的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品,需要進(jìn)行修正,修正的主要依據(jù)就是各項(xiàng)業(yè)務(wù)所占用的經(jīng)濟(jì)資本的成本,即SVA,其實(shí)際含義是各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)的股東增加值。SVA需要從各部門的收益中扣除,以鼓勵(lì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行著眼于長(zhǎng)期發(fā)展的產(chǎn)品創(chuàng)新。

經(jīng)濟(jì)資本配置及其考核體現(xiàn)了戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理及收益須經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的指導(dǎo)思想,是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容,并且貫穿始終。風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡最終體現(xiàn)為資本在不同業(yè)務(wù)之間的有效配置和平衡,全面風(fēng)險(xiǎn)管理在于整合證券公司的風(fēng)險(xiǎn)管理資源,提高整體資源的利用效率。

在風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,證券公司內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理部協(xié)同各業(yè)務(wù)主管部門制定經(jīng)濟(jì)資本配置標(biāo)準(zhǔn)及其考核辦法。

經(jīng)濟(jì)資本配置要折算為風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)限額。經(jīng)過(guò)調(diào)整的經(jīng)濟(jì)資本配置目標(biāo)需要折算為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)限額,從而對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)施限額管理。

2.2.4技術(shù)體系。為了進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理,必須對(duì)現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行完善和改造。尤其是對(duì)經(jīng)濟(jì)資本配置的管理,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)提出了全新的要求。為了實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理,建設(shè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,應(yīng)當(dāng)著手建立操作風(fēng)險(xiǎn)損失數(shù)據(jù)庫(kù),提高操作風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的科學(xué)性。

2.2.5文化體系。戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)企業(yè)文化和風(fēng)險(xiǎn)管理文化的指導(dǎo)思想。

2.2.5.1確定共同的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)有穩(wěn)定的目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和管理原則,形成證券公司共同的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀,這就是風(fēng)險(xiǎn)管理文化。風(fēng)險(xiǎn)管理文化的集合就形成了風(fēng)險(xiǎn)管理文化體系。在這個(gè)體系之下,用風(fēng)險(xiǎn)管理文化的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)決策。具體的運(yùn)用包括:培訓(xùn)、資格認(rèn)證、考核標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想等。

2.2.5.2全面風(fēng)險(xiǎn)管理要處理好三大關(guān)系:①風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系。風(fēng)險(xiǎn)既代表了正收益也代表了負(fù)損失,風(fēng)險(xiǎn)管理就是要控制負(fù)損失,獲取正收益。收益與風(fēng)險(xiǎn)是相匹配的,高收益就可能帶來(lái)高風(fēng)險(xiǎn),收益是有限的而風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)限的,高風(fēng)險(xiǎn)不僅有可能損失掉過(guò)去幾年的收益,甚至有可能給企業(yè)造成致命損失。風(fēng)險(xiǎn)不等于收益,承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn)不一定就能獲得收益,過(guò)高的風(fēng)險(xiǎn)就意味著賭博。不過(guò),風(fēng)險(xiǎn)也不等于損失。風(fēng)險(xiǎn)是一種可能性或不確定性,而損失是一種結(jié)果,從個(gè)體來(lái)講以及從短期來(lái)講承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)不一定會(huì)造成損失,但從整體來(lái)講或從中長(zhǎng)期角度來(lái)講,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)在帶來(lái)收益的同時(shí)也帶來(lái)了損失,如果承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)適度,而且實(shí)現(xiàn)了有效地風(fēng)險(xiǎn)管理,就能將損失控制在可以接受的程度內(nèi),并且能加以有效地轉(zhuǎn)化或轉(zhuǎn)移,從而實(shí)現(xiàn)理想的收益。因此,風(fēng)險(xiǎn)管理既要實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范,也要實(shí)現(xiàn)積極地風(fēng)險(xiǎn)管理。②風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控的關(guān)系。內(nèi)部控制是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。內(nèi)部控制如果失效,將導(dǎo)致管理混亂,風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)制和手段都將失靈。但是僅僅做好內(nèi)部控制是不夠的。因?yàn)椋瑑?nèi)部控制著重強(qiáng)調(diào)的是對(duì)規(guī)范的把握和控制。而風(fēng)險(xiǎn)管理在內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)對(duì)證券公司整體風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估,采取對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移和補(bǔ)償措施,實(shí)施對(duì)資本的有效配置以提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。風(fēng)險(xiǎn)管理不僅要解決不應(yīng)該做什么的問(wèn)題,還應(yīng)該解決應(yīng)該做什么,再到如何做。③風(fēng)險(xiǎn)管理與發(fā)展的關(guān)系。風(fēng)險(xiǎn)管理是手段,發(fā)展是目的。全面風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)調(diào)的是全員為了發(fā)展,全員也要做好風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與發(fā)展是相輔相成的關(guān)系。只有做好風(fēng)險(xiǎn)管理才能保障了企業(yè)價(jià)值的有效積累,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。同樣只有深入到企業(yè)的發(fā)展之中,解決發(fā)展中遇到的實(shí)際問(wèn)題和困難,才能真正做好風(fēng)險(xiǎn)管理。

2.2.5.3風(fēng)險(xiǎn)文化。風(fēng)險(xiǎn)文化是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分。應(yīng)當(dāng)形成一系列的文化理念和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),組成較為完善的文化體系。

——通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。風(fēng)險(xiǎn)管理是手段不是目的,但是企業(yè)價(jià)值或股東價(jià)值必須通過(guò)有效地風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)創(chuàng)造。

——要在一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益相匹配。

——風(fēng)險(xiǎn)管理有助于實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效機(jī)制:即員工及股東價(jià)值回報(bào)。

——全員風(fēng)險(xiǎn)管理與全員發(fā)展,防范風(fēng)險(xiǎn)人人有責(zé),管理風(fēng)險(xiǎn)人人有責(zé),促進(jìn)發(fā)展人人有責(zé)。

——審慎對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)。

——占用資源、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)就意味著機(jī)會(huì)損失,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)需要付出代價(jià)。

——風(fēng)險(xiǎn)管理要做到防患于未然,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的早期識(shí)別、預(yù)警和化解有助于減少和控制損失。

——任何失去控制的損失都無(wú)法用收益來(lái)彌補(bǔ)。

3.結(jié)論

隨著證券市場(chǎng)的迅速發(fā)展,證券公司合規(guī)管理日趨成熟,但是全面風(fēng)險(xiǎn)管理還僅僅處于嘗試階段,為了積極探索證券公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理論和方法,我們借鑒銀行業(yè)及國(guó)際上比較成熟的風(fēng)險(xiǎn)管理理論,結(jié)合證券公司的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)管理需要,初步形成了證券公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理論體系。本文探討的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理是這個(gè)理論體系的一個(gè)有機(jī)組成部分,也是證券公司當(dāng)前實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理最急迫的、也是最薄弱的工作內(nèi)容。證券行業(yè)實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)勢(shì)在必行。本文略去了計(jì)量模型,以便使文章更加通俗易懂,更加實(shí)用。

參考文獻(xiàn)

[1]《風(fēng)險(xiǎn)管理》,銀行從業(yè)人員考試教材辦公室,金融出版社,2007年

[2]《金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理基本框架》,陳中陽(yáng),中國(guó)金融出版社,2006年

篇9

二、證券投資風(fēng)險(xiǎn)度量的簡(jiǎn)要介紹

證券投資風(fēng)險(xiǎn)的收益率是隨機(jī)變量X,而證券投資的風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)和證券收益主要取決于證券投資風(fēng)險(xiǎn)收益率X的概率分布函數(shù),并且證券投資風(fēng)險(xiǎn)的類型和狀體也取決于該概率分布函數(shù),但是該概率分布函數(shù)和數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)科中的風(fēng)險(xiǎn)函數(shù)有很多不同,數(shù)學(xué)中的風(fēng)險(xiǎn)函數(shù)是指偏離證券投資風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)值的所有值,而證券投資風(fēng)險(xiǎn)收益率概率分布函數(shù)只包括那些小于證券投資收益目標(biāo)的偏離值。令X代表證券投資收益率的結(jié)果值集合,一般情況下假設(shè)證券投資收益結(jié)果值為零,可以將非零結(jié)果值劃分為兩個(gè)不同的子集:X{xX;x0}−=∈<X{xX;x0}+=∈>其中,X—表示證券投資損失;X+表示證券投資收益。

三、證券投資風(fēng)險(xiǎn)度量方法

1.方差和半方差設(shè)某證券投資的收益率為X,度量證券投資風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)方法是根據(jù)證券投資收益率的離散程度分析證券投資風(fēng)險(xiǎn),用數(shù)學(xué)方差來(lái)表示,公式如下:22s=E(X−EX)。公式中,E表示證券投資的期望算子,這個(gè)均值—方差模型在當(dāng)代證券投資風(fēng)險(xiǎn)度量中占據(jù)重要地位。然而經(jīng)濟(jì)學(xué)上的證券投資風(fēng)險(xiǎn)概念和數(shù)學(xué)上的方差概念有很多不同,并且這種證券投資風(fēng)險(xiǎn)度量方法不科學(xué),因此又發(fā)展了證券投資風(fēng)險(xiǎn)的半方差度量方法,半方差公式如下:當(dāng)X≤h時(shí),2(())hS=EX−EX;當(dāng)X>h時(shí),Sh=0。半方差是指小于證券投資目標(biāo)值的期望值偏離目標(biāo)值的程序,半方差度量方法在一定程序上彌補(bǔ)了方差度量方法的不足。

2.平均Gini指標(biāo)平均偏差Gini是一個(gè)在數(shù)學(xué)上表示隨機(jī)變量波動(dòng)情況的指標(biāo),用Gini代替證券投資風(fēng)險(xiǎn)均值—方差來(lái)度量證券投資風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)證券投資的收益率為X,概率分布函數(shù)為F(X),Gini的證券投資風(fēng)險(xiǎn)度量G(X)公式如下:G(X)=2cov(X,F(xiàn)(X)),利用Gini的證券投資風(fēng)險(xiǎn)度量方法符合證券投資的特點(diǎn),將證券投資損失和收益全部包含在投資風(fēng)險(xiǎn)中,是一個(gè)重要的隨機(jī)變量波動(dòng)性指標(biāo),和方差相比,Gini平均偏差不要假設(shè)那么多的證券投資收益率,在選擇證券投資的最優(yōu)組合時(shí),相比于均值—方差證券投資風(fēng)險(xiǎn)模型具有更多的優(yōu)越性。

四、證券投資風(fēng)險(xiǎn)度量方法的思考

如何準(zhǔn)確度量投資風(fēng)險(xiǎn)是金融風(fēng)險(xiǎn)理論發(fā)展的核心,而風(fēng)險(xiǎn)度量方法是證券投資風(fēng)險(xiǎn)理論研究的重要基礎(chǔ)。首先,證券投資風(fēng)險(xiǎn)度量基于正確的金融風(fēng)險(xiǎn)定義上,正確定義投資風(fēng)險(xiǎn)是建立金融風(fēng)險(xiǎn)理論的重點(diǎn)。其次,證券投資風(fēng)險(xiǎn)度量方法的應(yīng)用建立在證券投資收益率的概率分布函數(shù)基礎(chǔ)上,證券投資風(fēng)險(xiǎn)度量在數(shù)學(xué)上是一個(gè)二維概念,主要包括證券投資潛在收益損失的可能性和潛在收益損失。最后,由于證券投資風(fēng)險(xiǎn)度量是一個(gè)二維概念,在比較分析過(guò)程中,需要將風(fēng)險(xiǎn)度量二維函數(shù)轉(zhuǎn)化為以為函數(shù),但是這種方式必然會(huì)損失一些信息,影響證券投資風(fēng)險(xiǎn)度量準(zhǔn)確性。從這個(gè)角度來(lái)看,任何證券投資風(fēng)險(xiǎn)度量方法都不是完美的,只能在某些方面來(lái)反應(yīng)證券投資風(fēng)險(xiǎn)的某些性質(zhì)。

篇10

傳統(tǒng)的MBS是按揭公司(或銀行)先發(fā)放按揭貸款,然后把已經(jīng)產(chǎn)生的貸款打包成債券并銷售給投資者。而投資銀行發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)對(duì)高收益?zhèn)男枨蠛螅_(kāi)始介入次級(jí)按揭這一領(lǐng)域。它們根據(jù)投資客戶需求設(shè)計(jì)出不同的MBS產(chǎn)品,然后根據(jù)不同的信貸標(biāo)準(zhǔn)向按揭公司“訂貨”,后者根據(jù)投行的要求選擇發(fā)放按揭貸款的對(duì)象,并將同類資質(zhì)的貸款打包成MBS向投行交貨,投行再轉(zhuǎn)手賣給預(yù)定的投資客戶。因此次級(jí)債的發(fā)行規(guī)模由按揭公司控制變成了市場(chǎng)需求決定一只要有需求,投行就會(huì)向按揭公司定購(gòu)更多產(chǎn)品,按揭公司則發(fā)放更多貸款,因此促進(jìn)了次級(jí)債的快速發(fā)展。

2000年美國(guó)網(wǎng)絡(luò)股泡沫破滅后,美聯(lián)儲(chǔ)連續(xù)十余次大幅降息,使得資本市場(chǎng)上的資金充沛,投資需求尤其是對(duì)高收益?zhèn)男枨蟠笤觯渭?jí)債因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)較高,利率當(dāng)然較高,正中投資者的下懷,所以次級(jí)債的市場(chǎng)急劇擴(kuò)大,投資者遍布全球,甚至我國(guó)的數(shù)家商行也涉足其中,尤其是國(guó)際化程度最深的中國(guó)銀行,據(jù)其2007年年報(bào)透露,2007年全年投資凈收益為-155億元,其次級(jí)債占其集團(tuán)證券投資總額的2.13%,且賬面價(jià)值已減少49.9億美元。

二、MBS在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀

住房抵押貸款證券化是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)其的理論與實(shí)踐研究都基本趨于成熟。我國(guó)盡管自1998年以來(lái)住房抵押貸款規(guī)模得到迅猛發(fā)展,年平均增長(zhǎng)率接近30%,截至2007年底,我國(guó)個(gè)人住房按揭貸款已達(dá)到27031億元,但將其證券化,無(wú)論在理論還是在實(shí)踐上都處于初始階段。理論研究主要集中于MBs在我國(guó)的可行性和必要性以及開(kāi)展模式上,對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)研究少之又少;從實(shí)踐上看,首批資產(chǎn)支持證券2005年12月才開(kāi)始發(fā)行,即國(guó)開(kāi)行的“開(kāi)元信貸資產(chǎn)支持證券”發(fā)行和建行的“建元2005-1個(gè)人住房抵押貸款支持證券”。作為試點(diǎn)兩行發(fā)行數(shù)量分別僅為44億和30億。

截至目前,我國(guó)共發(fā)行了兩批信貸資產(chǎn)證券化產(chǎn)品。第一批發(fā)行了三單產(chǎn)品,包括以上兩單和國(guó)開(kāi)行的開(kāi)元2006年ABS。沉寂一年多之后,央行決定第二批試點(diǎn),頭籌由浦發(fā)銀行拔得,該行于2007年9月11日發(fā)行了規(guī)模43.8326億的ABS。工行也于2007年9月發(fā)行了首批40.21億元的資產(chǎn)支持證券;2007年12月14日,建設(shè)銀行第二次進(jìn)行房貸的資產(chǎn)證券化,拿出41.6億元個(gè)人住房抵押貸款的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),發(fā)行“建元2007-1個(gè)人住房抵押貸款支持證券”;民生銀行的CMBS(商業(yè)房地產(chǎn)抵押貸款證券化)剛剛通過(guò)審批尚未正式發(fā)行。

信貸資產(chǎn)證券化對(duì)于商業(yè)銀行的意義重大:首先是調(diào)整商業(yè)銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的手段。通過(guò)資產(chǎn)證券化,銀行可以調(diào)整資產(chǎn)的地區(qū)和行業(yè)結(jié)構(gòu),使資產(chǎn)分布更趨合理;可以將貸款出售,減少風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),以減輕資本充足率的壓力。其次,是擴(kuò)大商業(yè)銀行融資渠道和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的有效手段。資產(chǎn)證券化作為一種直接融資方式,可以擴(kuò)充銀行的資金渠道。銀行可以通過(guò)資產(chǎn)證券化回收資金,再根據(jù)市場(chǎng)情況開(kāi)拓新的貸款市場(chǎng)。再次,是增加商業(yè)銀行盈利的手段。通過(guò)為證券化資產(chǎn)繼續(xù)提供管理和服務(wù)等中間業(yè)務(wù),銀行可以獲得中間業(yè)務(wù)收益,形成新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。所以除以上各行之外,招行、農(nóng)行、中信銀行甚至一些城市商行也紛紛表示有意愿參與試點(diǎn),種種跡象表明各家銀行在流動(dòng)性過(guò)剩的大環(huán)境下依然對(duì)證券化興趣高漲。一旦流動(dòng)性逆轉(zhuǎn),ABS的大規(guī)模推出將指日可待,因此加大對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)的防范研究,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

三、MBS的主要風(fēng)險(xiǎn)

MBS盡管存在著可將流動(dòng)性較差的抵押貸款變現(xiàn)等諸多優(yōu)點(diǎn),但由于其交易主體眾多,交易結(jié)構(gòu)復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)隱蔽性強(qiáng),一處理不當(dāng),就會(huì)對(duì)金融系統(tǒng)的穩(wěn)定性造成潛在風(fēng)險(xiǎn)。美國(guó)的次級(jí)債危機(jī),對(duì)資產(chǎn)證券化剛剛起步的中國(guó)來(lái)說(shuō)是非常值得借鑒和參考的。

MBS的風(fēng)險(xiǎn)主要為利率風(fēng)險(xiǎn)、違約風(fēng)險(xiǎn)、提前還款風(fēng)險(xiǎn)、再投資風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)以及交易結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)等,這些風(fēng)險(xiǎn)中,在我國(guó)表現(xiàn)最突出的就是提前還款風(fēng)險(xiǎn)和違約風(fēng)險(xiǎn),近一年以來(lái),由于通貨膨脹的壓力加大,利率風(fēng)險(xiǎn)也日趨突出。

1、提前還款風(fēng)險(xiǎn)提前還款是指借款人隨時(shí)支付部分或全部抵押貸款的余額,這種行為會(huì)對(duì)MBS的現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響,給貸款銀行帶來(lái)利息損失,甚至是改變證券的償還期限,給債券投資者帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。美國(guó)在大規(guī)模發(fā)展MBS之前,住房抵押貸款的提前償付行為已取得豐富的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),通過(guò)準(zhǔn)確預(yù)測(cè),有效地規(guī)避與轉(zhuǎn)移了提前還款風(fēng)險(xiǎn)。而我國(guó)在這方面的工作幾乎為空白,提前償付率根本無(wú)法預(yù)測(cè)。據(jù)筆者觀察,我國(guó)居民的提前還款行為具有三大特點(diǎn),一是對(duì)利率的變動(dòng)極其敏感,主要原因是我國(guó)目前的住房抵押貸款絕大多數(shù)是浮動(dòng)利率貸款,而且商業(yè)銀行對(duì)提前還款行為僅收取象征性違約金或罰款,每當(dāng)利率升高,提前還款行為即成倍增加;二是提前還款行為具有普遍性。這與“無(wú)債一身輕”的傳統(tǒng)觀念有關(guān),幾乎沒(méi)有人真的打算歸還幾十年的貸款,而是一有余錢馬上就還。貸款利率偏高也是原因之一,就目前我國(guó)的個(gè)人投資渠道而言,保證具有7.87%無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率的投資項(xiàng)目幾乎沒(méi)有,資金的機(jī)會(huì)成本如此之高,最優(yōu)選擇就是提前還貸。三是與股市樓市的興衰呈負(fù)相關(guān)性。股市樓市紅火,提前還款行為就減少,甚至還有人千方百計(jì)貸款炒股;反之則提前還款行為增加。

正因?yàn)槲覈?guó)的提前還款行為呈現(xiàn)出較高比例,償付時(shí)期與金額又缺乏共性,提前償付的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)又不足,這就使提前償付率的預(yù)測(cè)非常困難。而MBS的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是對(duì)住房抵押貸款未來(lái)的現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測(cè),從而進(jìn)行恰當(dāng)?shù)亩▋r(jià)。提前償付率不確定,則不能簡(jiǎn)單套用國(guó)外有關(guān)提前還款行為的計(jì)量模型,只得采取現(xiàn)金流現(xiàn)值定價(jià)法與再投資收益分析法,用這兩種方法定價(jià)的資產(chǎn)支持證券蘊(yùn)含較大風(fēng)險(xiǎn),不宜大規(guī)模發(fā)行,否則將給發(fā)起人、SPV、投資人甚至整個(gè)金融市場(chǎng)帶來(lái)致命風(fēng)險(xiǎn)。

2、違約風(fēng)險(xiǎn)違約風(fēng)險(xiǎn)是指借款人無(wú)法按時(shí)支付債券利息和償還本金的風(fēng)險(xiǎn)。盡管目前個(gè)人住房抵押貸款是各家銀行資產(chǎn)質(zhì)量最好的貸款品種之一,但實(shí)際上由于期限長(zhǎng)、數(shù)額大、客戶分散、地域固定、流動(dòng)性差等特點(diǎn),發(fā)放住房抵押貸款實(shí)際具有高風(fēng)險(xiǎn)性。我國(guó)近年來(lái)處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行良好,民眾普遍對(duì)未來(lái)收入充滿信心,同時(shí)由于住房制度的改革,自2000年以來(lái),住房抵押貸款呈現(xiàn)出井噴式增長(zhǎng),各家銀行不遺余力地開(kāi)發(fā),主要原因就是看中住房抵押貸款的低違約率。據(jù)人民銀行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2004年我國(guó)四大國(guó)有銀行個(gè)人購(gòu)房貸款不良貸款率僅為1.5%左右。但這并不說(shuō)明住房抵押貸款的風(fēng)險(xiǎn)不值得一提,宏觀環(huán)境稍有變化,住房抵押貸款的違約率就會(huì)成倍上升。據(jù)新聞媒體報(bào)道,2006年以來(lái),由于房地產(chǎn)市場(chǎng)的緊縮,上海市的住房抵押貸款違約率上升了一倍多,從0.30%飆升至0.67%,這更充分說(shuō)明住房抵押貸款的違約風(fēng)險(xiǎn)不可小覷。一旦人們的收入預(yù)期發(fā)生惡化,違約風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)大大增加,類似美國(guó)的次級(jí)債危機(jī)就有可能在中國(guó)上演。

3、刷率風(fēng)險(xiǎn)利率風(fēng)險(xiǎn)是指由于利率的變化而使發(fā)放抵押貸款的機(jī)構(gòu)或者證券所有者所遭受損失的風(fēng)險(xiǎn)。也是MBS交易中,最難以規(guī)避與管理的一種基本的風(fēng)險(xiǎn)。一般而言,抵押支持證券的價(jià)格與利率呈反向變化,即利率上升/下降時(shí),抵押支持證券的價(jià)格會(huì)下降/上升。如果投資者將抵押支持證券持有至到期日,那么證券到期前價(jià)格的變化不會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生影響。但是,如果投資者在到期之日前出售證券,那么利率的上升就會(huì)導(dǎo)致資本的損失。這就是利率風(fēng)險(xiǎn)。不同特征的抵押支持證券對(duì)于利率風(fēng)險(xiǎn)的敏感程度也不同。在其他條件相同的情況下,抵押支持證券的息票利率越高,其價(jià)格對(duì)利率的變化就越敏感;抵押支持證券的到期期限越長(zhǎng),其價(jià)格相對(duì)于利率的變化就越敏感;利率水平越低,抵押支持證券的價(jià)格對(duì)利率的變化就越敏感。

譬如浦發(fā)發(fā)行的第一批ABS產(chǎn)品,考慮到投資者對(duì)加息的擔(dān)憂,采用了浮動(dòng)利率,即以一年期存款基準(zhǔn)利率為基數(shù),加上招投標(biāo)確定的利差來(lái)定。按照本次招投標(biāo)的結(jié)果,A檔的中標(biāo)利差為73個(gè)基點(diǎn),以此計(jì)算,A檔的年收益率達(dá)到了4.33%,與當(dāng)前的10年期國(guó)債收益率大體相當(dāng)。這個(gè)結(jié)果讓浦發(fā)僅能保本。從央行最近幾次加息的手段來(lái)看,未來(lái)不對(duì)稱加息可能性依然存在,當(dāng)存款利率上調(diào)幅度大于貸款時(shí),銀行利差縮小,而債券收益率卻會(huì)隨著存款利率的上升而水漲船高,浦發(fā)面臨著不可回避的虧損風(fēng)險(xiǎn)。

四、MBS風(fēng)險(xiǎn)的防范

從這次席卷全球的次債危機(jī)可以看出,危機(jī)的根源來(lái)自于美國(guó)樓市的持續(xù)走高,貸款公司為了擴(kuò)大收入來(lái)源大量提供次級(jí)按揭,低收入者為了套利利用次級(jí)按揭買賣房屋,投行為了巨額傭金提供MBS的承銷,投資者為了高收益購(gòu)買MBS。只要房?jī)r(jià)繼續(xù)上漲,參與者人人都有好處,但其中的風(fēng)險(xiǎn)早已埋下。我國(guó)的MBS盡管目前規(guī)模不大,但從各家銀行在資金尚未吃緊的情況下躍躍欲試可以看出其證券化沖動(dòng)早已存在,況且今年以來(lái)隨著貨幣政策的從緊,商業(yè)銀行貸存比持續(xù)攀升,個(gè)別銀行甚至已接近監(jiān)管部門75%指標(biāo)上限,資產(chǎn)證券化的種種優(yōu)勢(shì)表明其大規(guī)模的推出指日可待。為了避免次債危機(jī)在我國(guó)重演,我們必須做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、嚴(yán)控甚至杜絕次級(jí)債的發(fā)行中國(guó)目前的貨幣情況與2000年以后的美國(guó)有相似之處,流動(dòng)性過(guò)剩,資本到處搜尋高收益產(chǎn)品,但由于投資對(duì)象有限,資金不停地轉(zhuǎn)戰(zhàn)股市和樓市,使得兩市輪番上揚(yáng)。如果再將次級(jí)按揭和次級(jí)債推向市場(chǎng),不僅會(huì)給虛高的樓市火上澆油,同時(shí)亦會(huì)將大量資金引入次級(jí)債市場(chǎng),為今后的危機(jī)埋下隱患。但從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,正常貸款尤其是個(gè)人住房抵押貸款是銀行的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),即使不將其證券化,銀行也能獲得穩(wěn)定收益,比如目前我國(guó)的住房抵押貸款的最終收益在5%左右。相比之下銀行更愿意將信用等級(jí)不高的貸款打包出售。浦發(fā)發(fā)售的ADS就分為優(yōu)先級(jí)和次級(jí),考慮到市場(chǎng)需求疲軟,收益權(quán)排在最后的次級(jí)則由浦發(fā)自己持有。對(duì)于現(xiàn)階段的銀行來(lái)說(shuō),證券化的更多意義在于產(chǎn)品創(chuàng)新,主要是“練技術(shù)、熟悉市場(chǎng)和建立投資者關(guān)系”。一旦市場(chǎng)對(duì)高收益產(chǎn)品需求旺盛,次級(jí)按揭和次級(jí)債的推出必將水到渠成,所以嚴(yán)控甚至杜絕次級(jí)債券的大規(guī)模推出,無(wú)異于從源頭上防止了危機(jī)的發(fā)生。

2、加強(qiáng)宏觀調(diào)控。嚴(yán)控房產(chǎn)價(jià)格大幅上漲從美國(guó)次債危機(jī)的形成原因可以看出,房地產(chǎn)價(jià)格泡沫催生了這場(chǎng)危機(jī)。中國(guó)的住房信貸和股市監(jiān)管對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的承受和化解能力,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于建立在分層控制體系基礎(chǔ)之上的美國(guó)金融市場(chǎng)。所以為了減輕房地產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響,我國(guó)應(yīng)采取有效而謹(jǐn)慎的措施,加強(qiáng)宏觀調(diào)控和微觀管理,同時(shí)加大經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房的供給,嚴(yán)控房產(chǎn)價(jià)格繼續(xù)大幅度上漲,從而將投機(jī)性資本從房產(chǎn)市場(chǎng)中引出,推動(dòng)房產(chǎn)市場(chǎng)乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的健康發(fā)展。

3、優(yōu)化商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式,將其利潤(rùn)重心轉(zhuǎn)移到中間業(yè)務(wù)上來(lái)樓市的持續(xù)高溫,商業(yè)銀行難辭其咎。我國(guó)商業(yè)銀行的大部分利潤(rùn)來(lái)自于存貸差,即使在資本市場(chǎng)暴漲,手續(xù)費(fèi)及傭金收入大幅增長(zhǎng)的2007年,和國(guó)外同行相比其中間業(yè)務(wù)占比依然少得可憐,最大的招商銀行不過(guò)15.72%,而且除招行、工行、交行及中行外,其他銀行的中間業(yè)務(wù)占比均在10%以下。巨大的存貸差使得商行專注于貸款市場(chǎng),尤其是質(zhì)量極優(yōu)的個(gè)人住房抵押貸款,各家銀行均不遺余力地開(kāi)發(fā),即使央行三令五申,各商行依然千方百計(jì)地打球以擴(kuò)大規(guī)模,2007年全國(guó)金融機(jī)構(gòu)個(gè)人住房按揭貸款已占整個(gè)個(gè)人貸款的82.5%。但是隨著我國(guó)通貨膨脹率的持續(xù)高漲,貨幣政策的從緊,商業(yè)銀行流動(dòng)性已經(jīng)發(fā)生逆轉(zhuǎn),擁有眾多優(yōu)勢(shì)的MBS業(yè)已受到各商行的關(guān)注,通過(guò)MBs不但可以提高資本充足率,還能回收資金開(kāi)拓新的貸款市場(chǎng)。若銀行盈利模式不變、業(yè)務(wù)重心仍舊停留在信貸業(yè)務(wù),MBS甚至次級(jí)債券的推出均有可能實(shí)現(xiàn)突變,整個(gè)金融系統(tǒng)必將面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。

4、禁止專業(yè)貸款公司的成立美國(guó)次債危機(jī)是從其第二大貸款公司——新世紀(jì)金融公司的破產(chǎn)開(kāi)始的。貸款機(jī)構(gòu)和擁有天然資金來(lái)源——存款的商業(yè)銀行不同,其資金來(lái)源除有限的股東投入外,更多地依靠將貸款打包成MBS出售獲得,許多放貸機(jī)構(gòu)為了擴(kuò)大資金來(lái)源,甚至不要求次級(jí)貸款借款人提供包括稅收表格在內(nèi)的財(cái)務(wù)資質(zhì)證明,做房屋價(jià)值評(píng)估時(shí),放貸機(jī)構(gòu)也更多依賴機(jī)械的計(jì)算機(jī)程序而不是評(píng)估師的結(jié)論,潛在的風(fēng)險(xiǎn)就深埋于次級(jí)貸款市場(chǎng)中了。本次危機(jī)的爆發(fā),貸款機(jī)構(gòu)的違規(guī)行為難逃干系。

我國(guó)盡管目前尚未成立專門的貸款公司,所有的住房抵押貸款均由銀行發(fā)放,但不得不清醒地看到,在房產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)升溫下,銀行的放貸沖動(dòng)與日俱增,2007年個(gè)人住房抵押貸款增量即是2006年的5倍,其中難免泥沙俱下,只不過(guò)短期內(nèi)信用情況尚未暴露,銀行若將其中的不良貸款打包出售,長(zhǎng)此以往,風(fēng)險(xiǎn)累積,豈不是危機(jī)也將在中國(guó)重演。

5、審慎開(kāi)放資本市場(chǎng)從此次美國(guó)次債危機(jī)可以看出,具有極強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)偏好特征的對(duì)沖基金等投資機(jī)構(gòu),其行為常常會(huì)放大和擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn),成為金融市場(chǎng)的不穩(wěn)定因素,甚至對(duì)經(jīng)濟(jì)造成實(shí)質(zhì)性傷害。我國(guó)半封閉式的資本市場(chǎng)對(duì)這些“橫沖直撞”的對(duì)沖基金起到天然隔絕作用,但是來(lái)自美國(guó)的壓力似乎要讓這種天然屏障即將消失,美國(guó)財(cái)長(zhǎng)保爾森幾次就開(kāi)放資本市場(chǎng)問(wèn)題對(duì)我國(guó)施壓。一旦國(guó)門大開(kāi),外資金融機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)驅(qū)直入必將擾亂我國(guó)尚未成熟的金融市場(chǎng),系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)必然急劇放大,所以開(kāi)放資本市場(chǎng)之事應(yīng)該慎之又慎。

五、結(jié)語(yǔ)

篇11

(1)以客戶名義開(kāi)戶,透支購(gòu)買股票,占用股民保證金,實(shí)際未投入任何資金,客戶在提取保證金時(shí),并未發(fā)生無(wú)法支付情況,占用的金額不多未被發(fā)現(xiàn),證券公司的財(cái)務(wù)賬與保證金賬戶余額保持一致,這一現(xiàn)象則很難被發(fā)現(xiàn)。

(2)有些證券公司非法自營(yíng),是將融資資金轉(zhuǎn)移到往來(lái)賬戶(應(yīng)收或應(yīng)付款項(xiàng))而進(jìn)行自營(yíng),產(chǎn)生盈利時(shí),資金將會(huì)進(jìn)行賬外循環(huán),隱藏了資金的真實(shí)面目。

(3)挪用總體股民保證金,利用客戶保證金賬戶虛假款項(xiàng)進(jìn)行自營(yíng)操作,擅自篡改電腦記錄,導(dǎo)致財(cái)務(wù)賬戶的保證金余額小于電腦統(tǒng)計(jì)的保證金余額。惡意透支,為證券公司埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患。

(4)有些證券公司利用客戶閑置保證金開(kāi)立多個(gè)賬戶,申購(gòu)新股以獲取利益,占用資金時(shí)間短,利用這種手段穩(wěn)賺不賠,吸引證券公司不顧風(fēng)險(xiǎn)而鋌而走險(xiǎn)。

(5)其他企業(yè)將一定資金存入證券公司,證券公司與企業(yè)通過(guò)簽訂協(xié)議利用保證金為企業(yè)配資,并以協(xié)議方式規(guī)定分紅獲利,進(jìn)行非法自營(yíng)。

(二)法律風(fēng)險(xiǎn)

目前證券行業(yè)監(jiān)管的現(xiàn)狀是多管理現(xiàn)象十分嚴(yán)重。財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)等監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)于證券公司相關(guān)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)違法違規(guī)行為的處罰力度是否恰當(dāng),將直接關(guān)系到證券公司的管理層有關(guān)違法違規(guī)成本的高低,從根本上決定著他們是否存在操作風(fēng)險(xiǎn)。在某些證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)中,存在挪用保證金,全權(quán)接受客戶委托,非法融資融券代客理財(cái),提供信用交易,委托違背客戶意愿的買賣或其他交易、編造并傳播有關(guān)證券交易的虛假信息導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重后果,以及法律法規(guī)所禁止的其他違規(guī)行為,違反了我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)、其他監(jiān)管部門相關(guān)規(guī)定,給公司造成損失的可能性,都可以歸為法律風(fēng)險(xiǎn)。

(三)道德風(fēng)險(xiǎn)

證券公司員工因未遵守職業(yè)道德而違規(guī)的行為,證券公司員工工作責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致公司遭受的風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性,都可歸為道德風(fēng)險(xiǎn)的范疇。操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)也都可能由于證券公司員工的主觀故意的行為而引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性都可成為道德風(fēng)險(xiǎn)。

二、經(jīng)紀(jì)類證券公司審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控主要策略

(一)注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)著重了解證券公司以下方面的內(nèi)控制度

1.檢查證券公司是否編制年度資金計(jì)劃;檢查流動(dòng)資金管理制度是否安全,高效,審核并監(jiān)控公司、部門及其分支機(jī)構(gòu)留存賬戶的最高限額,防止?fàn)I業(yè)部挪用客戶保證金。檢查是否證券公司實(shí)行統(tǒng)一結(jié)算制度,證券公司是否實(shí)行清算資金集中管理和及時(shí)監(jiān)控。

2.審查公司股東會(huì)、公司董事會(huì)以及監(jiān)事會(huì)等各項(xiàng)監(jiān)管制度是否健全,執(zhí)行是否有效。

3.檢查專職稽核情況,證券公司是否建立獨(dú)立內(nèi)審機(jī)構(gòu)并配備專職內(nèi)審人員,是否嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度,檢查證券公司是否授權(quán)后再進(jìn)行經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)與證券交易,其他業(yè)務(wù)是否進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度是否符合規(guī)范,是否有嚴(yán)格的職責(zé)權(quán)限劃分。

4.是否建立通過(guò)證監(jiān)會(huì)審驗(yàn)的信息系統(tǒng)方面風(fēng)險(xiǎn)防控方案,并檢查是否執(zhí)行《證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)部信息系統(tǒng)技術(shù)管理規(guī)范》而通過(guò)的風(fēng)險(xiǎn)防控方案。

(二)注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)審計(jì)程序

由于經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)在證券公司具有頻繁性,注冊(cè)會(huì)計(jì)師在對(duì)證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)審計(jì)中必須嚴(yán)格分別執(zhí)行常規(guī)及特殊審計(jì)程序。

1.審計(jì)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)中應(yīng)執(zhí)行的常規(guī)審計(jì)程序包括

根據(jù)內(nèi)部控制測(cè)試的結(jié)果確定審計(jì)重點(diǎn),對(duì)審計(jì)重點(diǎn)進(jìn)行抽查。核對(duì)電腦記錄與賬簿記錄,審查保證金發(fā)生的情況,以及審查手續(xù)費(fèi)收入是否及時(shí)入賬。例如,

(1)密切關(guān)注證券公司銀行存款賬戶的動(dòng)態(tài),嚴(yán)格對(duì)比銀行存款記錄,公司通過(guò)銀行結(jié)算挪用股民保證金,審閱各個(gè)月份銀行日記賬及銀行對(duì)賬單,向證券公司開(kāi)戶行發(fā)函詢證銀行存款余額。

(2)核實(shí)是否賬賬相符,即使有時(shí)會(huì)有一些時(shí)間差,但代買賣證券款財(cái)務(wù)款余額與電腦賬簿通過(guò)調(diào)節(jié)后金額應(yīng)一致,如果出現(xiàn)差異過(guò)大,或掛賬時(shí)間長(zhǎng)達(dá)幾天等情況,則其中必有特殊的原因,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)進(jìn)一步查核。

(3)由于證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)處理單一,大額往來(lái)款項(xiàng)很少發(fā)生。注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審查時(shí)應(yīng)高度注意異常大額往來(lái)項(xiàng)目,對(duì)大額并是整數(shù)的應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)需發(fā)函證求認(rèn)。

2.審計(jì)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)中應(yīng)執(zhí)行的特殊審計(jì)程序

主要是對(duì)證券公司的備付金,代買賣證券款進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì),例如,

(1)檢查代買賣證券款賬戶,反映證券公司接受客戶委托后日常買賣證券或結(jié)算清算的賬戶,將“貨幣資金”、“銀行存款”“清算備付金”等日常流動(dòng)賬戶余額與“代買賣證券款”賬戶余額進(jìn)行相比較,余額應(yīng)小于貨幣資金與清算備付金之和,相反則意味證券公司其日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需資金完全依賴于股民保證金。

篇12

證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)指證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)在證券買賣過(guò)程中由于各種主、客觀原因而造成損失的可能性。主觀原因造成的風(fēng)險(xiǎn)主要是指證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)自身的管理、操作失誤引起的損失;客觀原因引起的風(fēng)險(xiǎn)主要是指因證券市場(chǎng)不可預(yù)見(jiàn)、客觀因素的變化所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

一、證券經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的種類

證券經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)從證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的角度來(lái)看可分為經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和自營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。由于證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和自營(yíng)業(yè)務(wù)的性質(zhì)、特征不盡相同,因此,引起風(fēng)險(xiǎn)的原因也不盡一致。

(一)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)在辦理買賣證券業(yè)務(wù)時(shí),由于種種原因而對(duì)其自身利益帶來(lái)?yè)p失的可能性。一般包括信用交易風(fēng)險(xiǎn)、交易差錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)保障風(fēng)險(xiǎn)及其他風(fēng)險(xiǎn)。

1、信用交易風(fēng)險(xiǎn)

信用交易風(fēng)險(xiǎn)是指證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)中由于給予客戶融資而可能帶來(lái)的損失。由于我國(guó)證券市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,一些證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)為了爭(zhēng)取客戶,增加傭金收入,或者采取口頭承諾方式,或者采取簽訂協(xié)議方式向投資者融資。與經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的其他風(fēng)險(xiǎn)相比,信用交易風(fēng)險(xiǎn)可能造成的后果最為嚴(yán)重。

2、交易差錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)

交易差錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)是指由于種種原因,交易結(jié)果違背委托人意愿而造成的損失。證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)接受客戶的委托為客戶買賣各種證券時(shí),要經(jīng)過(guò)開(kāi)設(shè)帳戶、填單、審查、輸入、成交后清算、交割等系列操作環(huán)節(jié),由于操作環(huán)節(jié)較多或管理不嚴(yán),在操作中很可能出現(xiàn)失誤,導(dǎo)致交易差錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)。

3、系統(tǒng)保障風(fēng)險(xiǎn)

系統(tǒng)保障風(fēng)險(xiǎn)是證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)交易保障系統(tǒng)(如電腦設(shè)備、供電、通訊設(shè)施等)在容量、運(yùn)用等方面不能保障交易業(yè)務(wù)正常、有序、高效、順利地進(jìn)行,從而完不成經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)而可能帶來(lái)的損失。系統(tǒng)保障風(fēng)險(xiǎn)一般來(lái)自于硬件設(shè)備的容量、運(yùn)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)高峰時(shí)的處理能力等方面。

4、其他風(fēng)險(xiǎn)

其他風(fēng)險(xiǎn)包括開(kāi)戶風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等。

(二)證券自營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在證券自營(yíng)買賣過(guò)程中,由于各種原因而導(dǎo)致證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)發(fā)生損失,這種發(fā)生損失的可能性就是證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)從事證券自營(yíng)買賣的風(fēng)險(xiǎn)。自營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)一般可分為基本風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。

1、基本風(fēng)險(xiǎn)證券自營(yíng)業(yè)務(wù)基本風(fēng)險(xiǎn)是指由于證券市場(chǎng)不可預(yù)見(jiàn)的客觀因素的變化所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)主觀的努力也很難避免,而且這種風(fēng)險(xiǎn)與收益基本是對(duì)稱的,即風(fēng)險(xiǎn)越大,收益越高;風(fēng)險(xiǎn)越小,收益越低。

2、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)證券自營(yíng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)是指證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)在證券自營(yíng)買賣過(guò)程中因主觀的經(jīng)營(yíng)水平不高、管理不善所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

二、建立風(fēng)險(xiǎn)控制體系,強(qiáng)化內(nèi)部控制制度社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

面對(duì)世紀(jì)之交的中國(guó)券商,應(yīng)逐漸由粗放經(jīng)營(yíng)向以風(fēng)險(xiǎn)防范為核心的集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,建立一個(gè)系統(tǒng)、高效的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制體系。

1、設(shè)立面向最高層負(fù)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)決策委員會(huì)。該機(jī)構(gòu)對(duì)公司的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、規(guī)劃,參與公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的制訂,并對(duì)業(yè)務(wù)授權(quán)和限額指標(biāo)進(jìn)行審批。

2、風(fēng)險(xiǎn)決策委員會(huì)下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理部。風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)處理日常風(fēng)險(xiǎn)事務(wù),與公司其他職能部門平行運(yùn)作,其職責(zé)是制訂風(fēng)險(xiǎn)管理程序,設(shè)置業(yè)務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)控制或預(yù)警標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)檢查、評(píng)估和審核,提交風(fēng)險(xiǎn)控制建議和風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告。

3、依據(jù)管理職能設(shè)立若干風(fēng)險(xiǎn)控制小組。對(duì)每項(xiàng)具體業(yè)務(wù)、部門設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人,負(fù)責(zé)每項(xiàng)業(yè)務(wù)的日常風(fēng)險(xiǎn)控制,將風(fēng)險(xiǎn)控制延伸到每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)中去。

4、實(shí)行多線負(fù)責(zé)制。風(fēng)險(xiǎn)控制的組織結(jié)構(gòu)按不同業(yè)務(wù)、不同地區(qū)劃分。業(yè)務(wù)的開(kāi)展依據(jù)需要分設(shè)不同的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人,多線對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、控制。這種多線負(fù)責(zé)制可以有效地制約領(lǐng)導(dǎo)層一個(gè)人完全控制下級(jí)的情況,使領(lǐng)導(dǎo)層的風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

以上風(fēng)險(xiǎn)控制構(gòu)架的特點(diǎn)是:風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控滲透到每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中,各項(xiàng)業(yè)務(wù)必須在業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門、管理職能部門和風(fēng)險(xiǎn)控制部門三方的共同協(xié)調(diào)下開(kāi)展,與矩陣式的經(jīng)營(yíng)管理體制相結(jié)合,形成一個(gè)多維立體型的組織構(gòu)架。

三、加強(qiáng)自律管理,健全內(nèi)部控制制度

風(fēng)險(xiǎn)控制作為法人的自律管理方式,其核心是健全的內(nèi)控制度。內(nèi)部控制作為公司所采取的一套制度,概指公司本身的組織規(guī)劃,及其所采取的各種協(xié)調(diào)方法與措施。一般而言,各種管理辦法、程序、規(guī)章及手冊(cè)分散于各部門中,必須通過(guò)內(nèi)控制度的原則加以貫穿,才能形成一個(gè)整體。

從廣義的范圍講,內(nèi)部控制主要包括兩個(gè)方面:(1)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制;(2)內(nèi)部管理控制。前者主要是為了保護(hù)資產(chǎn)的安全,提高會(huì)計(jì)系統(tǒng)的可靠性和完整性;后者是為了增進(jìn)經(jīng)營(yíng)效率,促進(jìn)、監(jiān)督并檢查管理政策的實(shí)施,以保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

內(nèi)部控制制度從本質(zhì)上說(shuō),是一套平衡機(jī)制。其基本原則是:(1)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)根據(jù)需要?jiǎng)澐肿鳂I(yè)流程,在每一流程中,設(shè)定若干責(zé)任人,負(fù)責(zé)檢查該項(xiàng)業(yè)務(wù)有無(wú)差錯(cuò),是否符合規(guī)定等。(2)不允許任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)由一個(gè)人從頭到尾包辦到底,每一個(gè)人所從事的工作,必須受到其他人對(duì)其所履行職責(zé)的檢查核對(duì);(3)重大業(yè)務(wù)決策不能由一個(gè)部門、一個(gè)主管、一支筆全權(quán)包辦,應(yīng)有橫向部門予以評(píng)估確認(rèn)。

證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)應(yīng)著眼于建立一個(gè)全方位、多視角的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制:

1、營(yíng)業(yè)部授權(quán)經(jīng)營(yíng),三權(quán)分離原則。券商要加大對(duì)分支機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度,對(duì)分支機(jī)構(gòu)實(shí)行授權(quán)經(jīng)營(yíng)制度,明確其業(yè)務(wù)范圍。同時(shí),營(yíng)業(yè)部的總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、電腦負(fù)責(zé)人三個(gè)重要職位,從人事組織上進(jìn)行三權(quán)分離,即財(cái)務(wù)人員、電腦人員實(shí)行由總公司委派制,行政上分別歸總公司財(cái)務(wù)部、電腦部管理,實(shí)行總公司對(duì)分支機(jī)構(gòu)對(duì)口部門的垂直領(lǐng)導(dǎo),分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)、電腦負(fù)責(zé)人的任免、工資獎(jiǎng)勵(lì)等與營(yíng)業(yè)部脫鉤,直接對(duì)總公司財(cái)務(wù)部、電腦部負(fù)責(zé)。

2、重要崗位輪換原則。部門負(fù)責(zé)人可考慮每二年到三年一輪換;財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、電腦負(fù)責(zé)人也確定二年至三年必須輪換;而且,部門總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、電腦負(fù)責(zé)人三人在同一部門中同時(shí)任職不能超過(guò)三年以上。作為重要崗位輪換原則的延伸,對(duì)某些關(guān)鍵崗位可實(shí)行“強(qiáng)制休假制”和“一天休假制”。

3、加大內(nèi)部稽核審計(jì)力度,建立高效的稽核審計(jì)體系。稽核審計(jì)部門根據(jù)公司的規(guī)章制度,對(duì)公司資產(chǎn)的安全性和收益性、業(yè)務(wù)的合規(guī)合法性、內(nèi)控的完善性及遵循情況進(jìn)行檢查。為充分發(fā)揮內(nèi)部稽核的作用,證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)必須建立經(jīng)常性稽核和專項(xiàng)突擊審計(jì)相結(jié)合的稽核制度,擴(kuò)大稽核審計(jì)的頻率和范圍,全面覆蓋內(nèi)部控制中的關(guān)鍵點(diǎn)和主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。凡是有經(jīng)營(yíng)權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、支配權(quán)的部門,除保證專項(xiàng)稽核外,每年至少進(jìn)行一次常規(guī)性稽核。

篇13

(1)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的首要目標(biāo)是評(píng)估與改善風(fēng)險(xiǎn),不僅關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理,同時(shí)也是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,試圖通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制等有效的風(fēng)險(xiǎn)管理手段來(lái)提高組織整體的效率和效果。

(2)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的視野較為寬闊,從被審計(jì)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析入手,全面剖析被審計(jì)對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)水平、經(jīng)營(yíng)環(huán)境和誠(chéng)信程度等,審計(jì)范圍、深度和廣度都大大擴(kuò)展。

(3)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)重心前移,把審計(jì)起點(diǎn)設(shè)為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為重心工作,全面了解被審計(jì)單位的基本情況及面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

(4)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)要求更高的審計(jì)技術(shù),引入風(fēng)險(xiǎn)管理工具和最先進(jìn)的審計(jì)技術(shù),并要求在審計(jì)程序和方法上與特定審計(jì)環(huán)境相適應(yīng),針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)以及特定的審計(jì)目標(biāo)實(shí)施個(gè)性化的審計(jì)程序。

(二)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系

風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境千變?nèi)f化,業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營(yíng)管理錯(cuò)綜復(fù)雜,任何偏離預(yù)期的變化都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)失敗。而企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,正是根據(jù)決策管理層的風(fēng)險(xiǎn)偏好,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)承受度及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力,對(duì)企業(yè)內(nèi)可能產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和分析,并及時(shí)采取有效措施加以防范和控制,以最大限度為企業(yè)提供安全保障的一種管理方法。那么,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的效果如何呢?這就需要專業(yè)的監(jiān)督、評(píng)價(jià)與改進(jìn)。現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)承擔(dān)了這一職責(zé),其實(shí)質(zhì)就是在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)之上的再監(jiān)督,其目的是強(qiáng)化并促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理更加規(guī)范有效。可以說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是相輔相成的,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)重要手段,通過(guò)評(píng)價(jià)和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問(wèn)題并促其有效整改,進(jìn)一步促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)范和發(fā)展;反之,風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容的不斷豐富和風(fēng)險(xiǎn)管理手段的不斷創(chuàng)新,也推動(dòng)著現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)和手段的提升與發(fā)展。根據(jù)英國(guó)與愛(ài)爾蘭內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)頒布的“風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)”立場(chǎng)公告(PositionStatement),在風(fēng)險(xiǎn)管理水平的較低級(jí)別,如未采取任何正式風(fēng)險(xiǎn)管理方法的風(fēng)險(xiǎn)暴露階段,內(nèi)部審計(jì)只能以協(xié)助采用風(fēng)險(xiǎn)管理方法為目標(biāo),并在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上開(kāi)展內(nèi)部審計(jì);在風(fēng)險(xiǎn)管理融合的較高階段,內(nèi)部審計(jì)完全可以將風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程作為審計(jì)對(duì)象,在管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)。可見(jiàn),以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理水平,合理確定具體的審計(jì)目標(biāo)和方法,從而更有效地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的作用。

二、實(shí)證分析:風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)在保險(xiǎn)公司證券投資審計(jì)中的應(yīng)用

(一)保險(xiǎn)公司證券投資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)與分析

1.保險(xiǎn)公司證券投資業(yè)務(wù)面臨的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)公司證券投資業(yè)務(wù)具有較高的風(fēng)險(xiǎn)性,對(duì)保險(xiǎn)公司證券投資業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),首先就是要確定其面臨的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn),并逐一進(jìn)行評(píng)價(jià)與分析。從保險(xiǎn)公司面臨的外部環(huán)境看,證券投資業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要包括政治風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及信用風(fēng)險(xiǎn)等;從保險(xiǎn)公司證券投資業(yè)務(wù)的內(nèi)部環(huán)境來(lái)看,面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要包括資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)及流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等。

2.保險(xiǎn)公司證券投資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體評(píng)估在分析保險(xiǎn)公司證券投資業(yè)務(wù)可能面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)后,還應(yīng)對(duì)其業(yè)務(wù)運(yùn)行與管理過(guò)程的潛在控制點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別與分析,并考慮風(fēng)險(xiǎn)的重大性和可能性。保險(xiǎn)公司證券投資業(yè)務(wù)面臨的最重要、最具有投資業(yè)務(wù)典型性的重要風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域及其主要風(fēng)險(xiǎn)因素。在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,還要通過(guò)分析判斷各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的大小、發(fā)生的條件、對(duì)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的影響程度等,以綜合確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)可以采取定量與定性相結(jié)合的方法。定量方法如可對(duì)風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行1、2、3之類的評(píng)分,定性方法一般指文字描述。

(二)以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向?qū)嵤┍kU(xiǎn)公司證券投資業(yè)務(wù)審計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)

近年來(lái),保監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)等監(jiān)管機(jī)關(guān)出臺(tái)了一系列規(guī)章制度,對(duì)保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理及保險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)的具體操作要求進(jìn)行了規(guī)范。這標(biāo)志著保險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)入全面風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)經(jīng)營(yíng)階段,保險(xiǎn)企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)提高到前所未有的高度。目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)保險(xiǎn)公司在外部合規(guī)監(jiān)管部門的要求以及自身業(yè)務(wù)發(fā)展的需要下,搭建了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu),設(shè)置了專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門,建立了更加完善的投資風(fēng)險(xiǎn)控制制度、業(yè)務(wù)管理規(guī)則等,逐步形成了事前風(fēng)險(xiǎn)控制、事中風(fēng)險(xiǎn)控制防線與事后風(fēng)險(xiǎn)控制相結(jié)合的全面風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu),內(nèi)部審計(jì)也具備了充分發(fā)揮第三道防線作用的必要條件。具體而言,以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向?qū)ΡkU(xiǎn)公司證券投資業(yè)務(wù)實(shí)施內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注以下內(nèi)容:

1.以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向制定審計(jì)計(jì)劃,明確審計(jì)項(xiàng)目和審計(jì)范圍。審計(jì)部門在制定審計(jì)計(jì)劃時(shí),應(yīng)圍繞保險(xiǎn)投資發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合監(jiān)管要點(diǎn),重點(diǎn)關(guān)注董事會(huì)和公司管理層關(guān)注的流程和控制點(diǎn),并對(duì)保險(xiǎn)投資面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步識(shí)別和綜合評(píng)估,充分考慮組織風(fēng)險(xiǎn)、管理需要和審計(jì)資源等因素,在此基礎(chǔ)上制定證券投資業(yè)務(wù)審計(jì)規(guī)劃和計(jì)劃。

2.以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向編制審計(jì)方案,明確審計(jì)方向和審計(jì)內(nèi)容。在制定證券投資審計(jì)方案時(shí),應(yīng)對(duì)保險(xiǎn)公司證券投資的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)要素進(jìn)行全面系統(tǒng)評(píng)估,了解證券投資的業(yè)務(wù)流程及其內(nèi)外部環(huán)境,評(píng)估各流程、各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),據(jù)此確定重點(diǎn)審計(jì)內(nèi)容。

3.以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向執(zhí)行審計(jì)程序。在執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目過(guò)程中,審計(jì)人員應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向理念滲透于審計(jì)實(shí)施的全過(guò)程,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)意識(shí),把風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和方法融入到審計(jì)實(shí)施全過(guò)程中。在審計(jì)方案的引領(lǐng)下,審計(jì)人員可以將時(shí)間和精力集中于風(fēng)險(xiǎn)較大或可能存在重大問(wèn)題的證券投資領(lǐng)域,嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)程序,以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別為基礎(chǔ),通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分析性復(fù)核、控制測(cè)試、實(shí)質(zhì)性測(cè)試等方法,發(fā)現(xiàn)證券投資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),以便將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在既定范圍內(nèi)。

4.以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向編制審計(jì)報(bào)告。應(yīng)對(duì)保險(xiǎn)公司證券投資業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理狀況進(jìn)行總體評(píng)價(jià),對(duì)發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題進(jìn)行定性和定量的評(píng)估和分析,指出問(wèn)題、分析原因、提出對(duì)策和建議。

三、審計(jì)實(shí)務(wù)探討:保險(xiǎn)公司證券投資業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)實(shí)施要點(diǎn)

根據(jù)保險(xiǎn)公司證券投資業(yè)務(wù)重要風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域及其風(fēng)險(xiǎn)特征,與前文第三部分風(fēng)險(xiǎn)分析所列五大內(nèi)容相對(duì)應(yīng),內(nèi)部審計(jì)應(yīng)著重關(guān)注以下幾方面內(nèi)容:

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制目標(biāo)與審計(jì)重點(diǎn)

1.是否建立并實(shí)施規(guī)范的會(huì)計(jì)核算流程,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整編制財(cái)務(wù)報(bào)表,確保會(huì)計(jì)信息的可靠性、真實(shí)性和對(duì)外披露的準(zhǔn)確性。

2.是否建立嚴(yán)格的審批制度和預(yù)算控制制度,明確預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析、考核,及時(shí)分析和控制預(yù)算差異,控制費(fèi)用支出,確保預(yù)算的執(zhí)行。

3.是否妥善保管公司各類資產(chǎn),及時(shí)登記,定期盤點(diǎn),及時(shí)對(duì)帳,確保各項(xiàng)資產(chǎn)的安全和完整。

4.是否對(duì)資金運(yùn)用專戶進(jìn)行統(tǒng)一管理和運(yùn)作,專戶的設(shè)立符合資產(chǎn)委托方的要求,及時(shí)掌握資金頭寸的變化,資金劃撥是否符合專戶資金運(yùn)用的要求和具體投資業(yè)務(wù)的要求。

(二)投資決策控制目標(biāo)與審計(jì)重點(diǎn)

1.是否建立完善的投資決策組織架構(gòu),制定透明、規(guī)范的投資決策程序和議事規(guī)則,投資決策流程是否包括研究、論證、決策、實(shí)施和報(bào)告等內(nèi)容。

2.是否建立健全相對(duì)集中、分級(jí)管理、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的投資決策授權(quán)制度,對(duì)授權(quán)情況進(jìn)行檢查和逐級(jí)問(wèn)責(zé)。

3.投資決策是否嚴(yán)格遵循國(guó)家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,符合保險(xiǎn)資金運(yùn)用的投資范圍、投資限制等要求。公司投資決策是否有充分的依據(jù)及書面記錄,有關(guān)責(zé)任人是否在記錄上簽字,重要投資決策是否有詳細(xì)的研究報(bào)告;投資品種的選擇標(biāo)準(zhǔn)是否合理并定期評(píng)估調(diào)整。

4.是否兼顧資產(chǎn)與負(fù)債的匹配。

5.是否建立了相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制,保證投資的安全性與投資渠道、投資比例的合法合規(guī)性。

(三)投資操作控制目標(biāo)與審計(jì)重點(diǎn)

1.是否建立獨(dú)立的交易部門和規(guī)范的投資操作流程。所有投資指令是否都經(jīng)交易部門審核,確認(rèn)其合法合規(guī)后予以執(zhí)行。

2.是否對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員建立了有效的監(jiān)督和制約機(jī)制,談判、詢價(jià)應(yīng)與交易執(zhí)行相分離,密切監(jiān)控交易過(guò)程中的談判、詢價(jià)和簽訂等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3.是否建立交易監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、預(yù)警系統(tǒng)和反饋系統(tǒng),嚴(yán)格控制投資過(guò)程中各種交易風(fēng)險(xiǎn),確保投資交易的順利進(jìn)行。

4.是否建立并有效執(zhí)行嚴(yán)格的公平交易制度,確保不同性質(zhì)或來(lái)源的保險(xiǎn)資金的利益能夠得到公平對(duì)待。

5.是否建立完善的交易記錄制度,每日的交易記錄應(yīng)及時(shí)核對(duì)并存檔。