引論：我們?yōu)槟砹?3篇企業(yè)會(huì)計(jì)論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

(二)部分會(huì)計(jì)審計(jì)人員素質(zhì)有待提

高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)直接決定了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)工作的優(yōu)劣，企業(yè)對(duì)內(nèi)所編制的會(huì)計(jì)審計(jì)管理制度用來(lái)約束員工的行為，同時(shí)所有制度也都由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員定制，因此企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)制度的執(zhí)行效果受到相關(guān)會(huì)計(jì)審計(jì)人員素質(zhì)高低的影響。隨著我國(guó)大小企業(yè)的快速發(fā)展，逐漸認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的重要性。雖然加大了對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的培訓(xùn)與教育力度，但大多數(shù)企業(yè)對(duì)人員的培訓(xùn)采用速成的方式，這并不利于全面提高會(huì)計(jì)審計(jì)人員的整體素質(zhì)。除此之外，會(huì)計(jì)工作實(shí)施過(guò)程中，部分企業(yè)仍以滯后的做賬、報(bào)賬為主，甚至部分擔(dān)任會(huì)計(jì)審計(jì)職責(zé)的人員并未取得《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證》證書(shū)，因此致使企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)知識(shí)以及職業(yè)素質(zhì)參差不齊。

(三)會(huì)計(jì)監(jiān)管審計(jì)不嚴(yán)格

對(duì)于我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算管理的實(shí)施，部分會(huì)計(jì)核算人員不習(xí)慣使用，甚至明知在頒布了新會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，仍沿用以往的標(biāo)準(zhǔn)，這種現(xiàn)象的產(chǎn)生，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)的核算工作不精確，并出現(xiàn)混亂的局面。就目前而言，會(huì)計(jì)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)在我國(guó)大部分地區(qū)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，不同地區(qū)的會(huì)計(jì)監(jiān)管制度難免又存在一些差異，因此無(wú)法保證我國(guó)企業(yè)資產(chǎn)核算質(zhì)量。不利于企業(yè)整體工作效率的提升。結(jié)合所出現(xiàn)的問(wèn)題可以看出，會(huì)計(jì)監(jiān)管制度是必須要建立和完善的。資產(chǎn)流失問(wèn)題是當(dāng)下我國(guó)部分企業(yè)普遍遇到的狀況。在這些企業(yè)中，出現(xiàn)的非法挪用公款、超支、等現(xiàn)象，是企業(yè)資產(chǎn)流失最主要的因素，這會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)不良影響。

二、改善企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的有效途徑

(一)提升企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員整體素質(zhì)增強(qiáng)

現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能。會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是具有特殊意義的，會(huì)計(jì)審計(jì)這項(xiàng)工作不僅要求工作人員具有良好的專業(yè)理論技術(shù)，同時(shí)還要具備較高的專業(yè)技能，才能有效提高企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息的利用率，保證了信息的準(zhǔn)確性與可靠性，增強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)的工作效率與質(zhì)量。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員定期進(jìn)行專業(yè)、有針對(duì)性的相關(guān)培訓(xùn)，加強(qiáng)審計(jì)人員的專業(yè)理論知識(shí)與技能。審計(jì)人員自身要增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)與技能意識(shí)，通過(guò)規(guī)范的相關(guān)程序拿到相關(guān)證件，提升自身的工作能力與專業(yè)水平。此外，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式創(chuàng)新會(huì)計(jì)審計(jì)方法，提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量與效率。

(二)促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)的職業(yè)化發(fā)展

通過(guò)對(duì)國(guó)外企業(yè)會(huì)計(jì)管理的舉措來(lái)看，可以成立相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)，比如由學(xué)術(shù)專家、商界人士組成的管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的成立，不僅可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)在實(shí)施階段出現(xiàn)的問(wèn)題，還間接推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)人員在企業(yè)中身份的尊重以及地位的提高，而且對(duì)完善管理會(huì)計(jì)理論具有重要影響。另一方面，管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的成立促進(jìn)了相關(guān)學(xué)術(shù)研究與實(shí)務(wù)操作之間的密切聯(lián)系，避免了理論不符合實(shí)踐或?qū)嵺`缺乏可靠理論支撐的巨變，兩者相互協(xié)調(diào)、相互支撐，因此為先進(jìn)的技術(shù)提供了得以實(shí)踐的平臺(tái)，通過(guò)對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的探討和總結(jié)，保證的相關(guān)理論的指導(dǎo)價(jià)值和指導(dǎo)意義。因此，我國(guó)應(yīng)該有選擇的借鑒國(guó)外的先進(jìn)管理措施，在符合本民族本企業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行革新，成立屬于本國(guó)的管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)。在成立之初可以聘用國(guó)外具有扎實(shí)理論基礎(chǔ)以及相關(guān)豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)性人員進(jìn)行指導(dǎo)工作，與此同時(shí)加強(qiáng)本國(guó)技能型人才的培養(yǎng)工作，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的職業(yè)化、科學(xué)化發(fā)展。在實(shí)際運(yùn)用中及時(shí)做好相關(guān)記錄，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高財(cái)務(wù)人員處理問(wèn)題的能力，把管理會(huì)計(jì)的價(jià)值及意義最大化，進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算管理。

(三)落實(shí)現(xiàn)代化會(huì)計(jì)審計(jì)

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化加大了各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，因此企業(yè)應(yīng)重視風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)機(jī)制，并結(jié)合現(xiàn)代化的企業(yè)審計(jì)方法，例如把抽樣審計(jì)和詳細(xì)審計(jì)相互融合等，從組織內(nèi)部提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。以往以隨機(jī)抽樣作為樣本量的審計(jì)方式會(huì)使審計(jì)的數(shù)據(jù)信息缺乏準(zhǔn)確性，并存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際工作中要引入現(xiàn)代審計(jì)手段，降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，保證企業(yè)審計(jì)工作的質(zhì)量與效率，繼而推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理的執(zhí)行與建設(shè)。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)應(yīng)緊跟時(shí)代步伐，充分利用計(jì)算機(jī)相關(guān)的設(shè)計(jì)軟件改進(jìn)審計(jì)模式，通過(guò)計(jì)算機(jī)的高速信息化，實(shí)現(xiàn)審計(jì)人員的業(yè)務(wù)責(zé)任制，注重審計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)工作的積極作用。

篇2

（二）會(huì)計(jì)內(nèi)部控制要素

（1）會(huì)計(jì)的內(nèi)部環(huán)境，企業(yè)文化及會(huì)計(jì)文化、治理組織結(jié)構(gòu)、所有員工的整體素質(zhì)、人力資源政策及職位權(quán)責(zé)分配等共同形成了企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，在良好的內(nèi)部環(huán)境的基礎(chǔ)上才能切實(shí)的發(fā)揮內(nèi)控效果，否則會(huì)計(jì)內(nèi)控措施將形同虛設(shè)。

（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制活動(dòng)，對(duì)會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估并合理確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)控制措施是內(nèi)控的重要控制環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后就是進(jìn)行有效、科學(xué)的控制活動(dòng)，控制活動(dòng)是內(nèi)控的重要手段。

（3）會(huì)計(jì)信息與溝通（重要工具），企業(yè)及時(shí)收集并傳遞會(huì)計(jì)相關(guān)的內(nèi)外信息，才能快速溝通并控制住會(huì)計(jì)活動(dòng)，才能有助于內(nèi)控的有效運(yùn)作和效率。

（4）內(nèi)部監(jiān)督（重要保證），對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制內(nèi)容進(jìn)行定期、不定期、專項(xiàng)的監(jiān)督檢查，并公平公正的評(píng)價(jià)記錄內(nèi)部控制效果，相對(duì)缺陷地方進(jìn)行及時(shí)改善。

二、煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)情況

我國(guó)煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)相較于其他行業(yè)會(huì)計(jì)具有分層次成本核算、上下級(jí)兩種級(jí)別會(huì)計(jì)核算體制，單獨(dú)核算成本等特點(diǎn)，雖然信息化技術(shù)有效集中分散的會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)，但是過(guò)于依賴信息技術(shù)更容易造成基層會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)失真。煤炭生產(chǎn)場(chǎng)所受自然條件影響，成本變化大且分散過(guò)于廣，成本過(guò)于靈活不利于會(huì)計(jì)核算的穩(wěn)定性。煤炭企業(yè)規(guī)模雖然大，但是每個(gè)地方的采礦工作與生產(chǎn)工作中成本管理力度過(guò)于松散，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制缺乏有效的成本管理控制制度。基層員工對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制毫無(wú)意識(shí)，也缺乏基本的責(zé)任及控制積極性，中高層員工雖已意識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制重要性及存在問(wèn)題，但考慮到控制環(huán)節(jié)與內(nèi)容的繁瑣性、時(shí)期長(zhǎng)就沒(méi)有對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制進(jìn)行有效審查改進(jìn)，且會(huì)計(jì)內(nèi)部績(jī)效管理混亂隨意性大也未進(jìn)行及時(shí)改革調(diào)整，嚴(yán)重影響煤炭整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。近年來(lái)，煤炭企業(yè)的資源成本、環(huán)保成本的比重迅速提升，相關(guān)會(huì)計(jì)核算工作不到位，缺乏對(duì)該部分的內(nèi)外部審查監(jiān)督。我國(guó)針對(duì)煤炭企業(yè)制定了較為全面的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，但是具體在企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施效果卻令人擔(dān)憂，雖然部分煤炭企業(yè)制定了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，但是卻只是表面功夫具體會(huì)計(jì)內(nèi)控卻沒(méi)有實(shí)施起來(lái)，特別是專門煤炭項(xiàng)目的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制完全是盲區(qū)。

三、煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制建設(shè)對(duì)策分析

（一）針對(duì)性健全會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)范制度，著重加強(qiáng)內(nèi)外審查監(jiān)督機(jī)制國(guó)家財(cái)政局和審計(jì)局應(yīng)該定期、不定期、專項(xiàng)對(duì)煤炭企業(yè)的日常會(huì)計(jì)工作進(jìn)行審查監(jiān)督，并對(duì)其會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度及方法提出改進(jìn)方案，特別是對(duì)資源、環(huán)保成本會(huì)計(jì)管理控制方法給予有效科學(xué)的指導(dǎo)意見(jiàn)。煤炭企業(yè)應(yīng)定期對(duì)下層采礦及生產(chǎn)工作進(jìn)行調(diào)查，對(duì)可能存在的會(huì)計(jì)成本風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制規(guī)范，從而確保上下層會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的有效可靠性。煤炭企業(yè)應(yīng)該健全對(duì)存貨、材料、資金、成本等會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部控制，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)部門的實(shí)時(shí)審查監(jiān)督調(diào)整，達(dá)到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制預(yù)期效果，才能有利于完善企業(yè)的內(nèi)控體系，降低不必要的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。健全煤炭項(xiàng)目跟蹤及監(jiān)控體制，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人雙層有效監(jiān)督項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算與控制工作，項(xiàng)目完成后還應(yīng)該由國(guó)家審計(jì)部門、內(nèi)部審計(jì)部門及紀(jì)檢部門等相關(guān)部門共同進(jìn)行嚴(yán)格審計(jì)，才能使得項(xiàng)目成本透明且有效控制。

（二）以資金鏈條為軸心，展開(kāi)對(duì)會(huì)計(jì)核算及報(bào)表分析的內(nèi)控建設(shè)加強(qiáng)每個(gè)崗位對(duì)資金審批授權(quán)的控制，相容崗位雖已分離也要加強(qiáng)內(nèi)控，特別是資金的控制。按照制定的預(yù)算會(huì)計(jì)內(nèi)容對(duì)資金進(jìn)行嚴(yán)格分配及核算，使得資金利用率提升和資金會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)有效，有利于高層領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)煤炭會(huì)計(jì)成本的分析、控制與調(diào)整。煤炭生產(chǎn)鏈條中創(chuàng)造價(jià)值的部分進(jìn)行實(shí)時(shí)信息監(jiān)控，對(duì)資金回收問(wèn)題靈活調(diào)整，避免內(nèi)控手續(xù)過(guò)多造成資金循環(huán)不良，影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率。煤炭企業(yè)使用資金時(shí)，就應(yīng)該展開(kāi)預(yù)期會(huì)計(jì)分析出可能存在的內(nèi)控問(wèn)題，避開(kāi)和改善內(nèi)控問(wèn)題后才允許使用該資金，這樣在整個(gè)資金鏈條上就建立起了較為全面的會(huì)計(jì)內(nèi)控。一個(gè)會(huì)計(jì)周期后，對(duì)報(bào)表內(nèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析從而提出改進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控的方法及意見(jiàn)。

（三）對(duì)煤炭企業(yè)所有成員會(huì)計(jì)內(nèi)控思維教育與考評(píng)，提高其自律主動(dòng)性面對(duì)先進(jìn)的科技市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)、生產(chǎn)、管理人員的要求越來(lái)越嚴(yán)格，應(yīng)該不斷強(qiáng)化他們的生產(chǎn)、控制、專業(yè)和道德素質(zhì)，從專項(xiàng)教育培訓(xùn)、日常工作要求、定期工作控制及改進(jìn)交流等方法來(lái)提高所有人員的綜合素質(zhì)。會(huì)計(jì)人員在煤炭的特殊地位，應(yīng)該著重培養(yǎng)其會(huì)計(jì)內(nèi)控思維，讓其去影響并提高其他人員的內(nèi)控意識(shí)，從而整體的提高企業(yè)人員的會(huì)計(jì)內(nèi)控自律主動(dòng)性。根據(jù)每個(gè)崗位的會(huì)計(jì)內(nèi)控職責(zé)制定考核項(xiàng)目，達(dá)到要求就能給予額外的績(jī)效工資，這樣從另一方面使得企業(yè)與員工都能達(dá)到雙贏局面。

篇3

（二）會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)所具有的優(yōu)點(diǎn)

會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)主要具有以下優(yōu)點(diǎn)（1）新增了會(huì)計(jì)工作的功能，計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)系統(tǒng)能夠通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息時(shí)效性進(jìn)行提升，進(jìn)而增加其會(huì)計(jì)部門的功能，內(nèi)部的會(huì)計(jì)師，可以以較為準(zhǔn)確的報(bào)告以及分析來(lái)給管理提供快捷有效的報(bào)告數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)能夠更加清晰的在電腦系統(tǒng)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)。（2）能夠提高會(huì)計(jì)工作的精確度，在大多數(shù)的計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)系統(tǒng)當(dāng)中，其內(nèi)部的制衡措施通常能夠確保所有進(jìn)行交易的賬戶之間的平衡發(fā)展，而電腦系統(tǒng)方面也不再允許記賬失衡的情況出現(xiàn)，這就保證了個(gè)人交易的記錄的正確性，同時(shí)一些訪問(wèn)的人員數(shù)量也開(kāi)始受到一定的限制，這就極大的提高了財(cái)務(wù)信息的保密性。（3）會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息獲得更快的處理，在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)當(dāng)中通常需要處理大量的財(cái)務(wù)，這些財(cái)務(wù)信息就可以通過(guò)計(jì)算機(jī)信息化會(huì)計(jì)系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行更快更有效的處理，這樣對(duì)于個(gè)人的交易來(lái)說(shuō)，極大的較少了其交易的時(shí)間，而利用這段時(shí)間就能夠幫助企業(yè)進(jìn)行有效的成本控制，從而大大提升公司所具有的整體效益。（4）優(yōu)化信息披露，企業(yè)內(nèi)部的信息可以通過(guò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)來(lái)向外部人員、債權(quán)人等進(jìn)行信息披露，這樣就能更好的確定企業(yè)發(fā)展方面，吸引更多的投資，促使其成一個(gè)有著潛在價(jià)值的企業(yè)。

二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題

（一）我國(guó)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀

民營(yíng)企業(yè)和所有盈利企業(yè)一樣，都必須通過(guò)自身產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量及其價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利的目的。隨著如今經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，全球化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越激烈，所以民營(yíng)企業(yè)就更應(yīng)該做好準(zhǔn)備，利用先進(jìn)的信息管理技術(shù)來(lái)提升自身企業(yè)的生產(chǎn)力和價(jià)值使其發(fā)展的唯一目標(biāo)和出路。國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展迅速，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分的認(rèn)識(shí)到為了持續(xù)的發(fā)展和生存，就必須提高自身的生產(chǎn)力質(zhì)量以及性能。在這些方面。除了需要進(jìn)行基本的財(cái)務(wù)報(bào)告之外，大多數(shù)的中小型企業(yè)也都需要針對(duì)市場(chǎng)上的一些財(cái)務(wù)信息以及相關(guān)的價(jià)格變動(dòng)，像市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)以及客戶方面的真實(shí)需求等，民營(yíng)企業(yè)都必須根據(jù)這些方面及因素來(lái)進(jìn)行改進(jìn)和提升。而會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的使用和推行就是一個(gè)很好的突破點(diǎn)，在國(guó)內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)當(dāng)中，會(huì)計(jì)電算信息化系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)始真正流行，而且發(fā)展起來(lái)異常的迅速，很多大型的企業(yè)都開(kāi)始實(shí)施會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)，不過(guò)，在我國(guó)大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)當(dāng)中，會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的具體實(shí)施還不夠樂(lè)觀，由于一系列的原因和問(wèn)題促使我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)很難以一個(gè)有效的方式及方法來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)[2]。

（二）阻礙我國(guó)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)實(shí)施的主要問(wèn)題

會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)在我國(guó)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中取得了較為顯著的成效，不過(guò)，這種效果卻比較有限，原因是多方面的，主要有以下幾點(diǎn)1、市場(chǎng)上缺乏一種和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展情況相匹配的軟件，這種情況非常明顯，也很普遍。主要是由于一些軟件開(kāi)發(fā)商并沒(méi)有針對(duì)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)發(fā)出相適應(yīng)的軟件，我國(guó)存在大量的民營(yíng)企業(yè)，這些企業(yè)的總體業(yè)務(wù)量以及業(yè)務(wù)范圍等都比較廣泛，而且每一個(gè)公司都有著其自身特色的經(jīng)營(yíng)方式及特點(diǎn)，這就使得IT行業(yè)的開(kāi)發(fā)商很難根據(jù)民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)來(lái)研發(fā)軟件，因?yàn)镮T開(kāi)發(fā)商不可能專門針對(duì)一個(gè)中小型企業(yè)開(kāi)發(fā)出一個(gè)與之匹配的軟件。2、對(duì)于軟件的開(kāi)發(fā)不夠全面，會(huì)計(jì)信息是信息技術(shù)和會(huì)計(jì)工作的結(jié)合體，所以就要求開(kāi)發(fā)商也必須具有一定的會(huì)計(jì)信息技術(shù)，要對(duì)這兩者之間的關(guān)系做到充分的了解，但是如今的開(kāi)發(fā)商一般都很難實(shí)現(xiàn)這個(gè)要求，有很多開(kāi)發(fā)商由于對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的缺乏而導(dǎo)致其研發(fā)出來(lái)的財(cái)務(wù)軟件操作困難很難弄懂，甚至有的軟件開(kāi)發(fā)者只是針對(duì)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，之后就直接進(jìn)行軟件方面的開(kāi)發(fā)，這就很難真正迎合企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)信息及內(nèi)部控制的需求。3、民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理者自身認(rèn)識(shí)不足，從客觀的角度來(lái)看，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于民營(yíng)企業(yè)其發(fā)展規(guī)模小，因此競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力也就偏弱，特別是一些剛剛起步的特小型企業(yè)，通常會(huì)由于其資金短缺以及人力資源有限的問(wèn)題，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)以及各個(gè)方面的發(fā)展都比較困難，使得民營(yíng)企業(yè)的管理者對(duì)于會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)方面根本不予考慮。從主觀的角度來(lái)看，作為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)管理者，其所具有的知識(shí)及遠(yuǎn)見(jiàn)還不足，或許他們不知道會(huì)計(jì)信息化的原理，甚至不知道什么是會(huì)計(jì)信息，認(rèn)為這些東西無(wú)法為其帶來(lái)一定的好處，大多都不愿意投入更多的成本在其中。決定這些費(fèi)用的使用純屬浪費(fèi)。另外一個(gè)主要的原因還是由于會(huì)計(jì)信息化的實(shí)行不利于其逃避稅收的行為。4、民營(yíng)企業(yè)缺乏會(huì)計(jì)相關(guān)的人才，會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)是一個(gè)較為系統(tǒng)綜合的工作，這就要求進(jìn)行操作的會(huì)計(jì)人員必須具有現(xiàn)代電子信息技術(shù)以及相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)。由于目前會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)仍然比較低，所以會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)對(duì)于這些人來(lái)說(shuō)是一種較為新型的事物，他們無(wú)法掌握這些先進(jìn)的方法也不能理解這些軟件的性能，這就促使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中仍然存在較大的困難。主要原因還是因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)發(fā)展規(guī)模小，發(fā)展前景難以預(yù)測(cè)，所以很難那吸引一些會(huì)計(jì)方面的人才，而在企業(yè)方面，大多也都不愿意花更多的錢來(lái)吸引更多的人才，他們更加的原因相信如今現(xiàn)有的人員以及設(shè)備方面都可以更好的對(duì)企業(yè)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，這就和如今會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展理念背道而馳，因此這種情況亟待改進(jìn)[3]。

三、加快實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程的對(duì)策

（一）規(guī)范市場(chǎng)發(fā)展，加強(qiáng)針對(duì)民營(yíng)企業(yè)軟件的開(kāi)發(fā)

對(duì)于財(cái)務(wù)軟件的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，IT行業(yè)的開(kāi)發(fā)商必須最大限度的對(duì)民營(yíng)企業(yè)其自身發(fā)展實(shí)際情況來(lái)考慮，所作出的軟件應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)管理和現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展緊密結(jié)合在一起，同時(shí)需要對(duì)民營(yíng)企業(yè)的個(gè)性化需求進(jìn)行充分的考慮，并要求熟練的掌握其控制方面的力度，通過(guò)對(duì)個(gè)人以及整個(gè)的會(huì)計(jì)段酸化系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方式及途徑進(jìn)行分析，盡可能的降低這方面應(yīng)用軟件的成本，以此來(lái)促使民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部能夠以最快的速度進(jìn)行發(fā)展，從而真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的信息化發(fā)展。另外，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展方面的不同需求，來(lái)滿足民營(yíng)企業(yè)對(duì)于軟件升級(jí)及發(fā)展的需要，這樣才能真正有效的幫助一些民營(yíng)企業(yè)培養(yǎng)出其內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的實(shí)際工作能力，從而有效的解決軟件方面的問(wèn)題[4]。

（二）強(qiáng)化企業(yè)管理者的認(rèn)識(shí)及責(zé)任感

會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)真正實(shí)施的過(guò)程異常的艱難，因此就需要相關(guān)企業(yè)管理者起到一定的重視，必須做好領(lǐng)導(dǎo)、組織以及監(jiān)督會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的有效的實(shí)施。第一，需要提高其自身的專業(yè)素質(zhì)及認(rèn)知范圍，要準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)發(fā)展重要環(huán)節(jié)，企業(yè)在往后的發(fā)展過(guò)程中必將實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。第二，改變企業(yè)內(nèi)部職工的認(rèn)知情況，加大內(nèi)部的宣傳教育，轉(zhuǎn)變員工的思維，針對(duì)員工進(jìn)行內(nèi)部宣傳教育，促使所有的企業(yè)職工都能充分的認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性和意義。而員工在進(jìn)行深入的了解之后，還應(yīng)當(dāng)積極的進(jìn)行一些必要的行動(dòng)，促使各個(gè)部門之間能夠相互合作，實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

（三）結(jié)合企業(yè)條件認(rèn)知選擇會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)信息化軟件

民營(yíng)企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化需要做好充分的準(zhǔn)備，主要是注重企業(yè)的形式方面，因此要對(duì)企業(yè)內(nèi)真實(shí)發(fā)展情況進(jìn)行有效的評(píng)估，對(duì)企業(yè)的發(fā)展類型以及目前企業(yè)當(dāng)中所具有的計(jì)算機(jī)條件、員工管理水平以及全體員工的整體素質(zhì)進(jìn)行具體的分析。通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的信息進(jìn)行分析了解之后，就可以結(jié)合所分析出來(lái)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，來(lái)選擇市場(chǎng)上適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行選擇，如果選擇了適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)軟件，其必將為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)利益，從而有利于企業(yè)的管理以及企業(yè)整體水平的改善和提高，并最終促成一個(gè)良好的發(fā)展循環(huán)，不過(guò)軟件的實(shí)施通常需要耗費(fèi)大量的費(fèi)用進(jìn)行投資，所以如果企業(yè)不能掌握一定的實(shí)際情況就盲目的進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)，非但沒(méi)有任何好處，反而還會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定的損失。

（四）強(qiáng)化內(nèi)部員工培訓(xùn)

企業(yè)的發(fā)展主體在于人員的流動(dòng)，所以在實(shí)施會(huì)計(jì)信息技術(shù)發(fā)展的同時(shí)必須充分發(fā)揮人人的決定性作用，高素質(zhì)、專業(yè)的會(huì)計(jì)人才對(duì)于實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的推廣和實(shí)施極為重要，所以政府需要采取多種管理方式，以提高內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的信息技術(shù)以及會(huì)計(jì)工作方面的效率。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)針對(duì)軟件開(kāi)發(fā)方面人員的培訓(xùn)力度，必須對(duì)相關(guān)的軟件開(kāi)發(fā)人員強(qiáng)化現(xiàn)代信息及會(huì)計(jì)技術(shù)信息的深度培訓(xùn)和教育，迅速的建立起一直高效的軟件科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)。另外，還需建立一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍以提高我國(guó)整體業(yè)務(wù)水平，哦誒樣多層次的電算化系統(tǒng)人才，提升企業(yè)的素質(zhì)[5]。

四、民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

對(duì)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)設(shè)計(jì)主要有系統(tǒng)設(shè)置、記賬結(jié)帳、憑證管理系統(tǒng)維護(hù)以及打印輸出這幾個(gè)模塊組成（如圖1）。（1）系統(tǒng)設(shè)置是為建賬初期以及系統(tǒng)參數(shù)方面的設(shè)置使用，通常能夠進(jìn)行一些較為初始的設(shè)置，為往后業(yè)務(wù)的開(kāi)展方面做好了準(zhǔn)備。（2）記賬結(jié)帳則主要是進(jìn)行一些帳薄登記和查詢、進(jìn)行科目的匯總和結(jié)算等。（3）憑證管理，這項(xiàng)模塊是會(huì)計(jì)進(jìn)行工作的基礎(chǔ)，能夠根據(jù)憑證來(lái)增加查詢以及修改方面的業(yè)務(wù)。（4）系統(tǒng)維護(hù)，這個(gè)模塊主要也是提供給系統(tǒng)管理員來(lái)使用的，系統(tǒng)管理員可以通過(guò)這個(gè)模塊來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，管理的內(nèi)容包括對(duì)數(shù)據(jù)的備份和恢復(fù)等。（5）打印輸出，這個(gè)模塊則是方便會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行報(bào)賬或者向領(lǐng)導(dǎo)方面匯報(bào)帳目、輸出表格的方式來(lái)提高使用。具體的操作流程（如圖2），是由會(huì)計(jì)人員依照原始的憑證來(lái)對(duì)系統(tǒng)通過(guò)手工錄入的形式自動(dòng)生成記賬憑證，再進(jìn)行收付款以及轉(zhuǎn)賬等功能，所生成的憑證可以在上面進(jìn)行查詢、修改，成功錄入之后還可進(jìn)行自動(dòng)登記，對(duì)所登記的帳薄也可進(jìn)行有效的查詢，所查詢出來(lái)的帳目都可將其打印出來(lái)，由會(huì)計(jì)人員進(jìn)行結(jié)賬計(jì)算處理[6]。

篇4

會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，以會(huì)計(jì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所不斷重復(fù)進(jìn)行的反映和監(jiān)督手段為對(duì)象，其基本內(nèi)容是通過(guò)會(huì)計(jì)記錄，計(jì)算，分糞、匯總、分析和總結(jié)，為人們反映、考核、控制和規(guī)劃再生產(chǎn)過(guò)程提供經(jīng)濟(jì)信息和完整系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資料。會(huì)計(jì)概念標(biāo)準(zhǔn)化。是指對(duì)會(huì)計(jì)范疇，包括性質(zhì)、職能、原則、方法、核算程序等專門名詞術(shù)語(yǔ)，確定標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的含義和應(yīng)用規(guī)則；會(huì)計(jì)方法標(biāo)準(zhǔn)化，指會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)計(jì)分析和會(huì)計(jì)檢查方法，制定系繞的科學(xué)可行的方法，并頒布實(shí)施；會(huì)計(jì)憑證標(biāo)準(zhǔn)化是指企業(yè)、事業(yè)等單位記帳的依據(jù)是發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的各種會(huì)計(jì)憑證，這些會(huì)計(jì)憑證的規(guī)格、內(nèi)容、聯(lián)數(shù)和傳遞程序等，要統(tǒng)一和合理；會(huì)計(jì)帳戶標(biāo)準(zhǔn)化是根據(jù)記帳和經(jīng)濟(jì)信息處理的需要，把會(huì)計(jì)的對(duì)象按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容劃分成不同類別，每一類別分別給予一個(gè)含義明確。概念清楚、簡(jiǎn)明扼要通俗易懂的名稱、即會(huì)計(jì)科目，并設(shè)置記錄結(jié)構(gòu)，規(guī)定記錄，核算和結(jié)算注意事項(xiàng)；會(huì)計(jì)帳簿標(biāo)準(zhǔn)化是指各個(gè)會(huì)計(jì)主體設(shè)置的帳簿的種累，數(shù)量、帳簿的結(jié)構(gòu)及帳頁(yè)格式，內(nèi)容要一致地體現(xiàn)設(shè)置帳戶這一方法的共同要求；會(huì)計(jì)報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)化指對(duì)各種會(huì)計(jì)報(bào)表、附表等，因行業(yè)確定，按統(tǒng)一的內(nèi)容，結(jié)構(gòu)、種類和編制方法、報(bào)送范圍等進(jìn)行編報(bào)；會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)化是會(huì)計(jì)的職能之一，其標(biāo)準(zhǔn)化，是指制定會(huì)計(jì)制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景、監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等按照統(tǒng)一的有關(guān)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行；會(huì)計(jì)檔案標(biāo)準(zhǔn)化即對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)憑證，以及文件資料等，執(zhí)行統(tǒng)一的分類要求和保存期限，并裝訂整齊、分類存放、妥善保管。

三、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的原則

實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化要遵循一定的原則，即技術(shù)性原則、適用性原則和嚴(yán)肅性原則。實(shí)行會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，關(guān)鍵是要對(duì)現(xiàn)有科學(xué)、技術(shù)成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加以分折、比較，綜合和選擇，選出具有最佳技術(shù)性能、工作效益和實(shí)用性的方案，并在實(shí)踐中推廣應(yīng)用；標(biāo)準(zhǔn)化的目的是為了使會(huì)計(jì)工作更有利于社會(huì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有序進(jìn)行和提高效率，而社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是不斷變化著的發(fā)展過(guò)程，與之相適應(yīng)，會(huì)計(jì)工作在反復(fù)的實(shí)踐中需加以完善和改進(jìn)；標(biāo)準(zhǔn)就是技術(shù)工作的技術(shù)法規(guī)，是從事各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)以及管理等活動(dòng)必須遵守的準(zhǔn)則和依據(jù)，一經(jīng)建立，就要嚴(yán)肅認(rèn)真地貰徹執(zhí)行，井嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展工作。

四、有關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的構(gòu)建

有人認(rèn)為會(huì)計(jì)就是會(huì)計(jì)核算，因此其會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的內(nèi)容就應(yīng)包括會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)核算工作組織；但有的人則認(rèn)為會(huì)計(jì)不僅包括會(huì)計(jì)核算，還包括會(huì)計(jì)管理，因此其企業(yè)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的內(nèi)容自然就包括會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)管理及會(huì)計(jì)組織標(biāo)準(zhǔn)。由于企業(yè)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)作為企業(yè)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的一個(gè)分支，在總系統(tǒng)當(dāng)中起著一個(gè)重要的作用。因此，需要將會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)規(guī)范化。一是在形成相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中將其規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化，二是在會(huì)計(jì)核算具體的程序當(dāng)中制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。由于會(huì)計(jì)信息各個(gè)環(huán)節(jié)的程序都是復(fù)雜的，有可能會(huì)出錯(cuò)，因此就必須要明確得規(guī)定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，以防遺漏重要的信息，給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)的核算時(shí)，所用到的會(huì)計(jì)信息必須注重信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。企業(yè)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立與會(huì)計(jì)管理及管理程序的標(biāo)準(zhǔn)密不可分。嚴(yán)格的管理程序及高質(zhì)量的管理水平都能夠有利于企業(yè)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立，其管理內(nèi)容主要是在籌資管理、成本管理等方面。比如，要合理控制其成本，對(duì)于所需要的材料等進(jìn)行仔細(xì)的核查，完善相關(guān)的管理體系。而其管理程序體系的構(gòu)建主要是指在會(huì)計(jì)預(yù)算等方面的管理體系應(yīng)建立在會(huì)計(jì)管理程序的基礎(chǔ)之上。企業(yè)會(huì)計(jì)管理的基本任務(wù)和要求標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)會(huì)計(jì)管理的標(biāo)準(zhǔn)的重要內(nèi)容，在整個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中起著至關(guān)重要的作用。若企業(yè)管理基本任務(wù)及其標(biāo)準(zhǔn)屬于企業(yè)會(huì)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)的第一層面，則其余的會(huì)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)屬于第二層面。企業(yè)會(huì)計(jì)組織標(biāo)準(zhǔn)作為一重要的組織體系，在企業(yè)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的構(gòu)建當(dāng)中占有重要的地位。其內(nèi)容主要包括會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)計(jì)崗位設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)計(jì)人員的分配標(biāo)準(zhǔn)及會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)等。在各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中都應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的參照標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范各個(gè)部門的工作，提高會(huì)計(jì)工作的效率。

五、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的流程管理

由于會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程是一個(gè)情況相當(dāng)復(fù)雜的過(guò)程，在其過(guò)程當(dāng)中就需要耗費(fèi)一定的資源，過(guò)程完成之后就會(huì)得到一定的結(jié)果，若企業(yè)在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程當(dāng)中的消耗少于最終得到的結(jié)果，那么就可稱企業(yè)進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)就是有效的，反之，則是無(wú)效的，當(dāng)然進(jìn)行這項(xiàng)活動(dòng)的耗費(fèi)時(shí)間越短，則取得的效果就會(huì)越有效率。因此，就必須要適當(dāng)控制企業(yè)在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)當(dāng)中的消費(fèi)。

篇5

(三)會(huì)計(jì)管理體制缺失我國(guó)發(fā)展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的時(shí)間雖然很長(zhǎng)，但會(huì)計(jì)管理卻并沒(méi)有得到發(fā)展。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)管理體系不健全造成相關(guān)工作難以順利開(kāi)展。只有通過(guò)逐步完善會(huì)計(jì)管理體系才能確保發(fā)揮其全部職能，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。體制的缺失，具體表現(xiàn)為缺乏相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，明確的流程規(guī)范等細(xì)節(jié)。另外，會(huì)計(jì)管理工作過(guò)程中的各種違法亂紀(jì)情況，影響企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)工作，并造成經(jīng)濟(jì)損失。

(四)監(jiān)督體制缺失會(huì)計(jì)工作主要的內(nèi)容是資金運(yùn)轉(zhuǎn)，為確保企業(yè)順利發(fā)展和會(huì)計(jì)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就一定要監(jiān)督會(huì)計(jì)工作。而現(xiàn)在會(huì)計(jì)監(jiān)督還沒(méi)有得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，也難以體現(xiàn)出應(yīng)有的作用，影響財(cái)務(wù)工作的正常發(fā)展。企業(yè)會(huì)計(jì)信息經(jīng)常出現(xiàn)失真現(xiàn)象，阻礙會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行，并對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重要影響，讓企業(yè)在設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)沒(méi)有將科學(xué)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)作為支撐。甚至根據(jù)實(shí)際的調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)一部分企業(yè)沒(méi)有針對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)督部門，可見(jiàn)其監(jiān)督體制的缺乏。由于監(jiān)督機(jī)制的缺失，讓會(huì)計(jì)人員得不到監(jiān)督和管理，因此就會(huì)造成會(huì)計(jì)人員因本身利益對(duì)會(huì)計(jì)信息予以造假，不但對(duì)財(cái)務(wù)的真實(shí)性和科學(xué)性有嚴(yán)重影響，也滋生腐敗，對(duì)企業(yè)發(fā)展造成重大影響。

二、新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新路徑

提高企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的重視度。新形勢(shì)下網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷普及和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)工作的改革和創(chuàng)新勢(shì)在必行，因此企業(yè)要重視會(huì)計(jì)管理工作。從職責(zé)規(guī)劃和制度規(guī)范開(kāi)始，體現(xiàn)重視度的提升，制定明確的管理規(guī)章制度，并明確個(gè)人的工作職責(zé)，更有利于會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展。另外企業(yè)的發(fā)展會(huì)增加會(huì)計(jì)的工作量，需要會(huì)計(jì)人員提高工作效率。在工作條件上，企業(yè)要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)行辦公，能夠有效的增強(qiáng)工作效率。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)能夠增強(qiáng)工作透明度，及時(shí)防范腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)，提高會(huì)計(jì)人員的工作能力和工作效率。

三、提高會(huì)計(jì)管理人員整體水平與素質(zhì)

為保護(hù)企業(yè)正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益不被人侵害，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要增強(qiáng)自身文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)，滿足會(huì)計(jì)工作的具體要求，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。一方面要增強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德，確保會(huì)計(jì)的正常工作，并且要對(duì)企業(yè)的利益予以維護(hù)。企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員要加強(qiáng)職業(yè)道德的教育，防范出現(xiàn)違法亂紀(jì)的現(xiàn)象，增強(qiáng)職工的工作主動(dòng)性和積極性，推動(dòng)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展。另一方面要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員要改進(jìn)工作方式，才能提高工作效率。

四、完善會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)督力度

企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作缺少必要的監(jiān)督和管理，企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失就會(huì)不斷增多，如果要避免這種不良之風(fēng)，就必須要對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行保護(hù)。一方面要構(gòu)建起嚴(yán)格科學(xué)的會(huì)計(jì)管理監(jiān)督機(jī)制，做到對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行監(jiān)督管理，確保會(huì)計(jì)核算信息所具有的真實(shí)性。另一方面，要細(xì)分會(huì)計(jì)的工作，對(duì)各個(gè)主體責(zé)任進(jìn)行明確，有效的避免會(huì)計(jì)人員出現(xiàn)腐敗。從部門監(jiān)督到個(gè)人監(jiān)督，從制度完善到體系完善，進(jìn)一步明確責(zé)任、細(xì)化分工能夠增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)，確保企業(yè)會(huì)計(jì)工作的正常進(jìn)行。

篇6

(二)加強(qiáng)管理制度的執(zhí)行力度

現(xiàn)階段，有關(guān)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的管理制度并非欠缺，而是數(shù)量相當(dāng)之多。但是，由于有關(guān)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的管理制度數(shù)量過(guò)多，造成管理制度的執(zhí)行力度不強(qiáng)，缺乏應(yīng)有的管理效果。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)內(nèi)容，對(duì)于財(cái)務(wù)管理具有十分重要的作用。因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理的執(zhí)行力度，強(qiáng)化管理手段的有效性。

(三)實(shí)現(xiàn)崗位設(shè)置的科學(xué)化

某些單位為了節(jié)約管理成本，在人員配備上總是不夠充分。其實(shí)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作大都是依靠管理者的重視以及部門之間的配合得以實(shí)現(xiàn)。因此，應(yīng)當(dāng)對(duì)崗位進(jìn)行科學(xué)化的設(shè)置，并配備足夠的專業(yè)化人才，從而強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理效果。

(四)完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的基本內(nèi)容

企業(yè)應(yīng)當(dāng)以會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)實(shí)狀況為基礎(chǔ)，以相關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo)，將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)容加以完善。該項(xiàng)工作主要涉及到兩個(gè)部門：基礎(chǔ)管理部門和體制管理部門。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的基本內(nèi)容涵蓋以下幾方面：預(yù)算管控、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督等，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的綜合管理主要包括會(huì)計(jì)紀(jì)律、績(jī)效考核和審計(jì)監(jiān)察等。綜合來(lái)看，完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的基本內(nèi)容有助于促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理質(zhì)量和水平的提升。

(五)規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作的評(píng)價(jià)流程

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理效能的有效發(fā)揮，既能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理質(zhì)量和水平的提升。因此，企業(yè)要根據(jù)自身的情況，建立一套系統(tǒng)化的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)流程。一方面，以相關(guān)法律法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，以高效性、系統(tǒng)性為原則，建立健全企業(yè)的內(nèi)部控制制度；另一方面，將建立的內(nèi)部控制制度加以有效的貫徹落實(shí)。此外，企業(yè)還要開(kāi)展定期的制度學(xué)習(xí)活動(dòng)，就員工的學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行考核，并且對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)。(六)強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的控制和管理力度就會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理而言，健全的會(huì)計(jì)管理制度是十分必要的。強(qiáng)化對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理和監(jiān)督力度，旨在最大程度地發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)管作用。因此，應(yīng)及時(shí)找出會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理活動(dòng)中出現(xiàn)的漏洞和弊端，并將其予以徹底、有效的解決，從而防止其對(duì)國(guó)家和社會(huì)的利益形成損害。要做好這項(xiàng)工作，會(huì)計(jì)工作者應(yīng)當(dāng)身體力行，不斷強(qiáng)化和提高自身的實(shí)踐技能和綜合素質(zhì)，堅(jiān)決摒棄不當(dāng)行為，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)管作用。

篇7

我國(guó)財(cái)政部自2001年6月22日頒布并實(shí)施了《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范———基本規(guī)范（試行）》后，又先后頒布并實(shí)施了6項(xiàng)具體的內(nèi)部控制規(guī)范，這從制度源頭為現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè)與完善提供了制度保障，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的改善起到了積極的促進(jìn)作用。目前，隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。很多企業(yè)只是將目光投向企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)，而對(duì)企業(yè)內(nèi)部的自身管理工作經(jīng)常視而不見(jiàn)，最終導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制無(wú)法得到健全與完善。

1.內(nèi)部控制管理意識(shí)缺乏。目前，很多企業(yè)的管理者缺乏對(duì)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制管理的意識(shí)，經(jīng)常在會(huì)計(jì)管理工作中采取不規(guī)范、不科學(xué)的方式，只注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，并沒(méi)有從思想上真正認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制的重要性與必要性。有的企業(yè)管理者片面地將現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制視為是一堆手冊(cè)、文件、規(guī)章制度，或簡(jiǎn)單地認(rèn)為會(huì)計(jì)內(nèi)部控制就是對(duì)企業(yè)成本的控制、對(duì)生產(chǎn)安全的控制，更有甚者將企業(yè)的內(nèi)部控制認(rèn)為就是對(duì)職工的管理、打壓等。還有的企業(yè)管理者簡(jiǎn)單地理解為實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制需要增加崗位，出于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的考慮，不愿意在企業(yè)內(nèi)部控制上投入更多的人力、物力、財(cái)力。在一些私營(yíng)企業(yè)中，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為自己是企業(yè)的主人，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須聽(tīng)從自己的安排，所有業(yè)務(wù)內(nèi)容自己說(shuō)了算，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)完全憑借管理者的經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成，完全置國(guó)家的法律法規(guī)、各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度于不顧，使得企業(yè)內(nèi)部控制還是一片空白。另外，企業(yè)內(nèi)部員工由于缺乏內(nèi)部控制意識(shí)，對(duì)內(nèi)部控制漠不關(guān)心，沒(méi)有在企業(yè)內(nèi)部形成領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)、員工三位一體、相互聯(lián)系、相互制約、相互監(jiān)督的良好的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制氛圍。這為企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)施與完善帶來(lái)了障礙。

2.企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)尚不完善。由于在認(rèn)識(shí)上的差異，很多企業(yè)還沒(méi)有建立起相應(yīng)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，從而使得企業(yè)的內(nèi)部管理松弛。有的企業(yè)雖然已經(jīng)建立了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，但是，只停留在表面，只是為了應(yīng)付上級(jí)部門的檢查，沒(méi)有在內(nèi)容上形成系統(tǒng)，更沒(méi)有在執(zhí)行上形成有效性。目前，很多企業(yè)根據(jù)其自身的發(fā)展目標(biāo)與特點(diǎn)制定了一系列的規(guī)章制度，但是，在內(nèi)部控制相關(guān)制度的建設(shè)上還缺乏完善性，很多會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的相關(guān)制度被分解到各項(xiàng)目和辦法中，沒(méi)有形成一整套科學(xué)的、完善的、系統(tǒng)的內(nèi)部控制系統(tǒng)。另外，有的企業(yè)在內(nèi)部控制制度的建設(shè)上還存在很大的隨意性，一旦哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題就在哪個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行補(bǔ)救，這不利于企業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行全方位的落實(shí)。還有的企業(yè)內(nèi)部控制制度制定得不合理，在實(shí)際執(zhí)行中經(jīng)常出現(xiàn)控下不控上的現(xiàn)象，內(nèi)部制度只是對(duì)下面職工形成約束，而對(duì)企業(yè)的管理層、決策層的約束力為零。

3.會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。近年來(lái)，隨著現(xiàn)代企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大與眾多企業(yè)的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍也在不斷擴(kuò)大。但是，會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的擴(kuò)大并不意味著會(huì)計(jì)人員從思想、道德、業(yè)務(wù)等方面就能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展。很多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想道德等方面參差不齊，經(jīng)常在工作中出現(xiàn)失誤，例如：規(guī)章制度執(zhí)行的不嚴(yán)謹(jǐn)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)授意做假賬、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或其他人員貪污舞弊不聞不問(wèn)、在工作中缺乏主動(dòng)性、缺乏對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理的認(rèn)識(shí)等。這些素質(zhì)較低的會(huì)計(jì)人員已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展與會(huì)計(jì)管理的需要。雖然有的企業(yè)也定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，但是，很多培訓(xùn)都是流于形式，沒(méi)有收到良好的效果，參加培訓(xùn)的會(huì)計(jì)人員也沒(méi)有從思想上對(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)予以重視。

4.缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督。企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督主要依靠的是企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)，而在現(xiàn)實(shí)工作中，大多數(shù)企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作并不重視。例如：在審計(jì)人員的配備上，很多企業(yè)為了節(jié)約人力成本而由會(huì)計(jì)主管或其他崗位人員兼職擔(dān)任稽核人員。這就造成了自己監(jiān)督自己、自己核對(duì)自己的現(xiàn)象。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要作用根本無(wú)法得到充分發(fā)揮。另外，由于我國(guó)很多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員聽(tīng)命于企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，使得內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性。內(nèi)部審計(jì)、稽核人員素質(zhì)的良莠不齊使得他們無(wú)法全盤把握企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來(lái)龍去脈，由于自身素質(zhì)與分析能力的缺乏，內(nèi)部審計(jì)人員只能對(duì)會(huì)計(jì)核算完成簡(jiǎn)單的勾稽、檢查，對(duì)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督、審計(jì)等缺乏糾正能力與風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

三、優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制的有效對(duì)策

我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)是不斷強(qiáng)化監(jiān)督的力度，保證企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的順利實(shí)行，在開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)的同時(shí)努力做好對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事前的監(jiān)督工作、對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行事后的控制與處理工作。

1.增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制意識(shí)。成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)內(nèi)部控制做得好，不僅能夠有效地治理企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題或防止腐敗問(wèn)題的出現(xiàn)，還能夠有效地促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的長(zhǎng)期、健康發(fā)展，為提高現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、獲得穩(wěn)定利益奠定基礎(chǔ)。如果企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制缺失，嚴(yán)重的將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)的失敗，甚至使企業(yè)走向破產(chǎn)。因此，這就要求現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層、決策者必須對(duì)內(nèi)部控制予以高度重視，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與實(shí)際情況建立健全會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的機(jī)構(gòu)職能，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，不斷優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制信息系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的績(jī)效考評(píng)。要在企業(yè)內(nèi)部形成注重風(fēng)險(xiǎn)防范、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、崇尚誠(chéng)實(shí)守信、履行社會(huì)職責(zé)的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制氛圍，為企業(yè)全面貫徹內(nèi)部控制營(yíng)造良好的環(huán)境。

2.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的選擇與培養(yǎng)。現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制建設(shè)與完善的關(guān)鍵是依靠企業(yè)的財(cái)務(wù)人員來(lái)實(shí)現(xiàn)的。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)的更新、業(yè)務(wù)能力的高低將直接影響到企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)施效果。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須在相關(guān)選拔程序的指引下，通過(guò)理論知識(shí)的考試、實(shí)踐能力的考核、職業(yè)道德素養(yǎng)的審核等多方面來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行選拔和培養(yǎng)。另外，隨著企業(yè)工作環(huán)境的不斷變化，企業(yè)還必須定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)與再教育，使財(cái)務(wù)人員能夠不斷適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，對(duì)財(cái)務(wù)人員的行為必須不斷地進(jìn)行監(jiān)督與激勵(lì)，使其能夠與時(shí)俱進(jìn)，更好地為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

3.加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)監(jiān)督工作中起著極為重要的作用，因此，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)對(duì)審計(jì)職能的執(zhí)行，對(duì)強(qiáng)化企業(yè)管理、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等有著積極的促進(jìn)作用。企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)事前監(jiān)督、事后控制與處理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可靠性，保障企業(yè)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的安全穩(wěn)定。

4.利用現(xiàn)代信息技術(shù)完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部控制中要加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步大環(huán)境對(duì)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制提出的要求，也是企業(yè)內(nèi)部提高內(nèi)部控制效率的要求。符合時(shí)代進(jìn)步要求的信息技術(shù)將是企業(yè)內(nèi)部控制不斷完善的最有效方法與保障。

篇8

2預(yù)算會(huì)計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則上的差異

2.1不計(jì)提壞賬準(zhǔn)備企業(yè)財(cái)務(wù)中往往存在壞賬問(wèn)題，因此企業(yè)會(huì)計(jì)會(huì)對(duì)壞賬進(jìn)行賬務(wù)處理。而預(yù)算會(huì)計(jì)核算對(duì)應(yīng)收、預(yù)付款項(xiàng)只按照實(shí)際發(fā)生數(shù)額進(jìn)行記賬，不計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，對(duì)沒(méi)有形成壞賬的，不做賬務(wù)處理，如果形成壞賬（確定無(wú)法收回），則應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定報(bào)經(jīng)相關(guān)單位或部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，然后借記“事業(yè)支出”或“經(jīng)營(yíng)支出”科目，貸記“應(yīng)收賬款”科目。存貨核算按照實(shí)際成本計(jì)算入賬價(jià)值，固定資產(chǎn)核算則分為兩類，一是使用預(yù)算撥款購(gòu)置的，在預(yù)算額度內(nèi)執(zhí)行；二是納入政府采購(gòu)的固定資產(chǎn)，則按照政府采購(gòu)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。預(yù)算會(huì)計(jì)的資產(chǎn)核算中，存在對(duì)固定資產(chǎn)不重視的問(wèn)題，固定資產(chǎn)的價(jià)值隨著時(shí)間的推移與賬面原值產(chǎn)生差距，導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債表中的資產(chǎn)指標(biāo)無(wú)法反映真實(shí)狀況，造成凈資產(chǎn)虛增，最終導(dǎo)致固定資產(chǎn)賬實(shí)不符。

2.2實(shí)行政府采購(gòu)制度及專款專用原則所謂政府采購(gòu)，是指預(yù)算會(huì)計(jì)主體使用財(cái)政性資金根據(jù)相關(guān)規(guī)定集中采購(gòu)規(guī)定范圍或金額的貨物工程或者服務(wù)行為。專款專用則是預(yù)算會(huì)計(jì)主體對(duì)政府撥款和指定用途的財(cái)政性資金，必須按照規(guī)定的用途予以使用并且單獨(dú)進(jìn)行核算，反映其使用狀況，不得擅自更改或者挪作他用。

2.3實(shí)行國(guó)庫(kù)集中收付制度國(guó)庫(kù)集中收付是基于國(guó)庫(kù)單一賬戶體系，將所有財(cái)政性資金納入賬戶體系的管理行為，收入直接計(jì)入國(guó)庫(kù)或財(cái)政專用賬戶，支出通過(guò)單一賬戶統(tǒng)一支付管理。預(yù)算會(huì)計(jì)對(duì)象單位以財(cái)政直接支付或授權(quán)支付作為主要支付方式。

2.4實(shí)行政府收支分類對(duì)于預(yù)算會(huì)計(jì)而言，如果需要編制政府預(yù)算和組織預(yù)算執(zhí)行，或者完成后續(xù)的核算工作，必須以政府收支分類作為依據(jù)。所謂政府收支分類，是指對(duì)政府的財(cái)政收支從類別、層次上進(jìn)行劃分，通過(guò)這種分類方式清晰的反映政府的財(cái)政性資金收支活動(dòng)。政府收支分類是預(yù)算會(huì)計(jì)區(qū)別于企業(yè)會(huì)計(jì)的重要特征。

篇9

1.會(huì)計(jì)人員道德素質(zhì)低下引發(fā)誠(chéng)信危機(jī)。

隨著我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的不斷發(fā)展壯大，從事會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的人員有逐漸增多的趨勢(shì)。會(huì)計(jì)從業(yè)人員眾多，但并不是每一個(gè)會(huì)計(jì)人員都有著較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)與職業(yè)操守。現(xiàn)實(shí)情況是，很多會(huì)計(jì)從業(yè)人員道德素質(zhì)低下，為了追求個(gè)人利益提供虛假財(cái)務(wù)信息，并制作虛假財(cái)務(wù)報(bào)告甚至將會(huì)計(jì)信息作為非法盈利的手段，不僅給企業(yè)財(cái)務(wù)造成巨大損失，更嚴(yán)重的是引發(fā)了誠(chéng)信危機(jī)，對(duì)企業(yè)的信譽(yù)造成嚴(yán)重影響。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)工作不規(guī)范。

企業(yè)會(huì)計(jì)工作的不規(guī)范也是造成企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的一個(gè)重要原因。企業(yè)缺少對(duì)會(huì)計(jì)人員的正規(guī)實(shí)踐培訓(xùn)與定期考核，使得本身就缺乏會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員在工作規(guī)范性方面有所欠缺，這樣就出現(xiàn)會(huì)計(jì)核算過(guò)程不嚴(yán)密、核算不及時(shí)、不準(zhǔn)確等各種工作不規(guī)范現(xiàn)象，造成了會(huì)計(jì)信息的嚴(yán)重失真。

3.會(huì)計(jì)法律體系的不完善。

我國(guó)在會(huì)計(jì)法律體系方面并不完善，監(jiān)管力度也不是很嚴(yán)格，相關(guān)法律法規(guī)的實(shí)際執(zhí)行效果并不明顯。因此導(dǎo)致很多企業(yè)忽視法律的約束，罔顧會(huì)計(jì)誠(chéng)信，采取不正當(dāng)手段競(jìng)爭(zhēng)謀取私利，不僅形成了不良的社會(huì)影響，也給企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重?fù)p失。一些企業(yè)甚至缺少有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體制與財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，使得會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量受到嚴(yán)重威脅。

三、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)誠(chéng)信建設(shè)的有效措施

1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的資格管理，建立會(huì)計(jì)信用檔案。

會(huì)計(jì)具有較強(qiáng)的專業(yè)性與技能性，對(duì)從業(yè)人員有著較高的專業(yè)技能要求，然而現(xiàn)實(shí)情況中很多工作中的不規(guī)范問(wèn)題都來(lái)自于缺乏對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格的有效管理。很多企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的會(huì)計(jì)管理機(jī)制，會(huì)計(jì)從業(yè)人員相關(guān)資格也沒(méi)有達(dá)到要求。企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的資格管理，建立會(huì)計(jì)誠(chéng)信檔案，記錄會(huì)計(jì)從業(yè)人員違反誠(chéng)信的行為，有效加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的誠(chéng)信意識(shí)。

2.提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。

加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)誠(chéng)信建設(shè)最根本的還是要提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)責(zé)任感與綜合素質(zhì)水平，只有會(huì)計(jì)人員的誠(chéng)信意識(shí)有所提高，才能保證會(huì)計(jì)工作的誠(chéng)信化。企業(yè)要為員工樹(shù)立誠(chéng)信為本的職業(yè)操守，將其誠(chéng)信落實(shí)到會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中來(lái)，使員工做到誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、工作勤奮、服務(wù)群眾等，在會(huì)計(jì)誠(chéng)信工作上有所成就。同時(shí)要加強(qiáng)員工的專業(yè)技能培訓(xùn)，拓展其科學(xué)文化知識(shí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力，減少工作失誤，提高員工的綜合素質(zhì)。

3.提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量水平。

會(huì)計(jì)誠(chéng)信與企業(yè)會(huì)計(jì)信息有著緊密的聯(lián)系，因此要加強(qiáng)會(huì)計(jì)誠(chéng)信建設(shè)，首先必須努力提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量水平。會(huì)計(jì)信息的失真會(huì)為企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的誠(chéng)信危機(jī)，會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量作為誠(chéng)信的真實(shí)體現(xiàn)，與企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)密切相關(guān)。會(huì)計(jì)信息不同于一般意義的產(chǎn)品，被賦予了濃重的道德色彩，只有保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量水平，才能保證會(huì)計(jì)信息得到準(zhǔn)確可靠的反映進(jìn)而取得社會(huì)公眾的信任。

4.建立健全社會(huì)信用體制。

要加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，必須建立健全社會(huì)信用體制，加大對(duì)有違誠(chéng)信的違法行為的打擊力度，明確相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施，并進(jìn)行大規(guī)模地實(shí)施。對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員的誠(chéng)信行為要給予一定的嘉獎(jiǎng)表?yè)P(yáng)，鼓勵(lì)其繼續(xù)保持誠(chéng)信作風(fēng)，而對(duì)于有違誠(chéng)信者，輕者予以警告，重者則依法或相關(guān)規(guī)章制度給予處分。通過(guò)社會(huì)信用體制建立誠(chéng)信防火墻將會(huì)計(jì)誠(chéng)信中的不安分因素過(guò)濾，規(guī)范會(huì)計(jì)從業(yè)人員的會(huì)計(jì)行為以及會(huì)計(jì)工作流程，使會(huì)計(jì)誠(chéng)信成為一種理，為會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確可靠提供保障。

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加大企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化力，這是我們抓好企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作之原則。為此，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做到以下三點(diǎn)：一是要切實(shí)規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作。要按照《會(huì)計(jì)法》以及格《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》所規(guī)定的內(nèi)容為基礎(chǔ)，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作內(nèi)容加以規(guī)范。二是要有效規(guī)范各項(xiàng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。要從企業(yè)會(huì)計(jì)工作的具體狀況以及發(fā)展需求加以出發(fā)，依據(jù)經(jīng)濟(jì)管理以及企業(yè)會(huì)計(jì)工作之要求，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)工作中產(chǎn)生的現(xiàn)象加以規(guī)范，比如，在ERP系統(tǒng)的操作中就要進(jìn)行積極、主動(dòng)的引導(dǎo)。三是要積極改進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱環(huán)節(jié)，比如，原始憑證的獲得、錄入與現(xiàn)金支付等，均應(yīng)加以詳細(xì)而又明確之規(guī)定。筆者覺(jué)得，最為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)管理工作，實(shí)際上也是最易產(chǎn)生錯(cuò)誤之處，對(duì)以上問(wèn)題作出具體細(xì)節(jié)上的規(guī)定，十分有助于企業(yè)承包會(huì)計(jì)人員正確地掌握以及執(zhí)行，從而推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理愈來(lái)愈規(guī)范化。

3推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作

要推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理工作，最為重要的是應(yīng)當(dāng)有效發(fā)揮會(huì)計(jì)所具有的內(nèi)在監(jiān)管作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中所產(chǎn)生的各類問(wèn)題，從而抵制與防止各類違反財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、損害國(guó)家與集體利益之行為。企業(yè)專業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)更加積極地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且提出自身的困惑之處以及其所研究的對(duì)策。應(yīng)當(dāng)做到嚴(yán)格地依法辦事，全面落實(shí)《會(huì)計(jì)法》所給予的會(huì)計(jì)人員的職責(zé)。不僅要積極地聽(tīng)話，全面執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)所提出的能夠符合規(guī)定的意見(jiàn)，而且還要對(duì)于并不符合財(cái)會(huì)管理之指示以及要求。為此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)說(shuō)服與制止，更多積極地提出自身的合理化建議，真正做到為領(lǐng)導(dǎo)把好參謀、監(jiān)督關(guān)。

4落實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)工作

要強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍創(chuàng)建工作，致力于提升廣大企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，應(yīng)當(dāng)立足于對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員實(shí)施相關(guān)財(cái)經(jīng)法律規(guī)范的宣教工作，從而努力提升從業(yè)者的職業(yè)道德。與此同時(shí)，企業(yè)管理層人士應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面考慮，形成會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作責(zé)任體系。比如，要大力強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作人員對(duì)于《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí)貫徹工作，并以此為基礎(chǔ)，按照企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員之實(shí)際，有目標(biāo)和有層次地推進(jìn)會(huì)計(jì)人員對(duì)于專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)性培訓(xùn)，以實(shí)現(xiàn)提升會(huì)計(jì)從業(yè)者業(yè)務(wù)能力以及政治素質(zhì)之目的，切實(shí)提升其法制意識(shí)。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)將企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理的責(zé)任全面落實(shí)至企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門以及個(gè)人，而且要把責(zé)任、權(quán)力和績(jī)效進(jìn)行掛鉤，從而形成賞罰更加分明的獎(jiǎng)懲機(jī)制。要深入貫徹財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任管理制，保障財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作能夠保持平穩(wěn)運(yùn)行，而且把企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理責(zé)任和企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任加以聯(lián)結(jié)，真正做到實(shí)施全面深入考核、以職責(zé)確定權(quán)力、保證權(quán)責(zé)明確。

篇11

2煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控的基本特點(diǎn)

2.1企業(yè)內(nèi)控的難度較大。由于煤炭企業(yè)的管理范圍較廣，所以增加了企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)節(jié)的難度，從而導(dǎo)致企業(yè)授權(quán)以及控制的難度隨之提升。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，煤炭企業(yè)的異地運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)情況與日俱增，這樣雖然帶來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的高效性，與此同時(shí)也使得企業(yè)的管理跨度得到延伸，這種情況最終會(huì)使得煤炭企業(yè)管理者的權(quán)利被大幅度分散，公司的控制權(quán)也出現(xiàn)頻發(fā)丟失的現(xiàn)象。

2.2企業(yè)內(nèi)控工作較為復(fù)雜。煤炭企業(yè)的產(chǎn)品所具有的單一性導(dǎo)致在進(jìn)行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作時(shí)復(fù)雜程度無(wú)法得到有效避免。當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品具有固定特性時(shí)，整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)因素便需要全部圍繞產(chǎn)品的生產(chǎn)來(lái)展開(kāi)，這樣久而久之，企業(yè)生產(chǎn)的工藝無(wú)法被復(fù)制，企業(yè)必須根據(jù)每一批次的產(chǎn)品所具有的特性，設(shè)定與之對(duì)應(yīng)的操作過(guò)程。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制環(huán)節(jié)也隨之變得更加復(fù)雜、繁瑣，資源配置情況也變得更加不具有規(guī)律，在處理倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)以及銷售管理問(wèn)題上便受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

3煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理存在的誤區(qū)

3.1會(huì)計(jì)內(nèi)控制度通過(guò)財(cái)經(jīng)規(guī)章代替。國(guó)有企業(yè)尤其是大型煤炭企業(yè)的執(zhí)行依據(jù)一般都是相關(guān)的政府文件，然而許多公司管理層認(rèn)為只要嚴(yán)格控制花銷費(fèi)用，并且按照管理機(jī)制去執(zhí)行問(wèn)題，便可以有效的保證費(fèi)用的花銷在合理的范圍之內(nèi)，管理層自然而然忽略了會(huì)計(jì)的內(nèi)控工作。然而這種方式不能使煤炭企業(yè)從根本上杜絕投資不規(guī)范的問(wèn)題，所以在進(jìn)行投資費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時(shí)，必須建立完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，該體系包括對(duì)投資成本的審查、監(jiān)管、授權(quán)等環(huán)節(jié)，只有這樣才能最大化提高企業(yè)資金的利用率，確保煤炭企業(yè)的應(yīng)用效益。

3.2企業(yè)實(shí)施經(jīng)濟(jì)性會(huì)計(jì)內(nèi)控工作，忽略了獎(jiǎng)懲與監(jiān)管機(jī)制。獎(jiǎng)懲、監(jiān)管機(jī)制是煤炭企業(yè)有效執(zhí)行內(nèi)控工作的有力保障，倘若獎(jiǎng)懲、監(jiān)管機(jī)制沒(méi)有得到合理的應(yīng)用，便會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行人員一旦出現(xiàn)工作疏漏問(wèn)題，企業(yè)不能第一時(shí)間做到獎(jiǎng)罰明確，責(zé)任落實(shí)制度也無(wú)法合理開(kāi)展實(shí)施，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理運(yùn)行狀況有著負(fù)面的影響。由此看來(lái)，企業(yè)實(shí)施的經(jīng)濟(jì)性會(huì)計(jì)內(nèi)控工作必須建立在獎(jiǎng)懲與監(jiān)管機(jī)制科學(xué)、規(guī)范展開(kāi)的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)煤炭企業(yè)日常工作的監(jiān)管、評(píng)價(jià)，使責(zé)任制得到完美落實(shí)，以此讓煤炭投資風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到最低點(diǎn)。

3.3企業(yè)內(nèi)控體系越細(xì)越好，投資成本監(jiān)管無(wú)需考慮。煤炭企業(yè)投資浪費(fèi)以及損失的最可能情況就是投資風(fēng)險(xiǎn)小于體系的投資成本，在執(zhí)行會(huì)計(jì)內(nèi)控工作時(shí)也同樣需要注意投資效益的問(wèn)題，針對(duì)細(xì)微的項(xiàng)目如果都采取具有時(shí)效性的處理方式，便會(huì)造成整個(gè)管理流程太過(guò)復(fù)雜，大幅度降低企業(yè)的執(zhí)行效率。所以，在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)控工作時(shí)，應(yīng)該考慮實(shí)際監(jiān)管任務(wù)、經(jīng)營(yíng)理念以及評(píng)價(jià)現(xiàn)狀等多個(gè)因素，選取具有針對(duì)性的控制成本方式，而至于一些不甚重要、較為細(xì)微的項(xiàng)目采取最簡(jiǎn)便的控制方式是最有效的途徑。

4煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控問(wèn)題及其解決措施

4.1提高企業(yè)管理人員的基本素質(zhì)。目前許多煤炭企業(yè)的管理者缺乏對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控的了解和認(rèn)知，往往只依賴于傳統(tǒng)的工廠化管理體系，這樣不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)整體的滯后情況，還可能使煤炭企業(yè)在社會(huì)市場(chǎng)中的地位有所下降。針對(duì)這些問(wèn)題首要的解決任務(wù)便是提高企業(yè)管理人員的基本素質(zhì)，應(yīng)該在企業(yè)管理層中樹(shù)立起科學(xué)的會(huì)計(jì)內(nèi)控理念，統(tǒng)一學(xué)習(xí)企業(yè)文化思想，對(duì)國(guó)家的法律機(jī)制要充分的了解，進(jìn)而才能有效的發(fā)揮出企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的作用。當(dāng)然也需要不斷總結(jié)問(wèn)題，借鑒外國(guó)經(jīng)驗(yàn)，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的意識(shí)是保證煤炭企業(yè)高效益發(fā)展的前提。

4.2完善煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制。隨著我國(guó)的高速發(fā)展，對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的重視程度在逐漸提高，但是目前企業(yè)中會(huì)計(jì)內(nèi)控環(huán)節(jié)缺乏科學(xué)性、連續(xù)性以及合理性，在實(shí)際執(zhí)行期間，會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)部門實(shí)施程序的過(guò)于繁瑣，分工不明確等狀況，長(zhǎng)期已久會(huì)對(duì)信息處理過(guò)程帶來(lái)極大的不便。針對(duì)以上問(wèn)題應(yīng)該采取及時(shí)完善煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制的方案，通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)，和企業(yè)對(duì)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)的制定可以有效促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的開(kāi)展。

篇12

2我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的現(xiàn)狀

2.1企業(yè)管理者利用會(huì)計(jì)政策的選擇來(lái)獲取利潤(rùn)。在當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)管理者的職稱薪資待遇與其業(yè)績(jī)相關(guān)，想要取得一定的榮譽(yù)級(jí)別就要努力達(dá)到一定的業(yè)績(jī)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為了自己的榮譽(yù)和職位，一般都會(huì)選擇增加當(dāng)期利潤(rùn)的會(huì)計(jì)政策。有些管理者為了迎合政府政策，企業(yè)管理當(dāng)局也會(huì)選擇增加當(dāng)期利潤(rùn)的會(huì)計(jì)政策。

2.2企業(yè)會(huì)計(jì)人員的地位及職業(yè)判斷能力不樂(lè)觀。在企業(yè)的各個(gè)部門中的員工，其工資獎(jiǎng)金的多少直接與其企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)呈正相關(guān)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)的評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)是反應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)成果的最好體現(xiàn)。如：銷售收益率、投資回報(bào)率、凈利潤(rùn)所得率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等等。這些數(shù)據(jù)能夠直接的反映出企業(yè)當(dāng)期的經(jīng)營(yíng)成果，會(huì)計(jì)人員為能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，工資能有所增加，就會(huì)通過(guò)選擇增加當(dāng)期利潤(rùn)的方法來(lái)改變業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，以滿足一己私欲。

2.3會(huì)計(jì)政策的選擇空間過(guò)大。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化高速發(fā)展得時(shí)代，會(huì)計(jì)的多樣化也導(dǎo)致會(huì)計(jì)政策選擇的多樣化。企業(yè)為維護(hù)自身會(huì)計(jì)信息對(duì)外的完整性，就會(huì)選擇對(duì)所選用的會(huì)計(jì)程序、會(huì)計(jì)方法進(jìn)行調(diào)整、變更。在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，越來(lái)越多的企業(yè)選擇上市，企業(yè)通過(guò)會(huì)計(jì)方法的多樣化和會(huì)計(jì)政策的可變更性，為其成為上市公司獲取盈余提供了可能性。

2.4監(jiān)管部門力度不夠，對(duì)違法行為處罰不力。有些企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)不完善，公司內(nèi)部人員會(huì)覺(jué)得要想保全企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，就會(huì)選擇減少當(dāng)期利潤(rùn)的會(huì)計(jì)政策，更改賬目，以此來(lái)減少稅收。這是嚴(yán)重的會(huì)計(jì)違法行為。但是有些監(jiān)管部門處罰力度不夠，這會(huì)導(dǎo)致受害的投資者沒(méi)有得到應(yīng)有的補(bǔ)償，也會(huì)縱容不良企業(yè)會(huì)計(jì)政策的選擇。監(jiān)管部門力度的不夠，更會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)信息不完整，不透明。

3我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)政策

選擇未來(lái)的發(fā)展方向依照目前的會(huì)計(jì)政策選擇來(lái)看，我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)政策的選擇依然停滯在較低的層面上。企業(yè)會(huì)獲得自身利益，忽視法紀(jì)，為避免納稅，還會(huì)采取更改賬目或讓賬面表現(xiàn)為虧損的做法。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，為完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良好進(jìn)展，今后我國(guó)應(yīng)更加重視企業(yè)的規(guī)范化和監(jiān)管力度，讓企業(yè)會(huì)計(jì)政策的選擇能朝著更高層次發(fā)展。就此關(guān)系來(lái)看，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇未來(lái)的發(fā)展方向主要有以下幾點(diǎn)：

3.1全面化。一個(gè)企業(yè)的組成，是由無(wú)數(shù)個(gè)利益相關(guān)者組成。為滿足和達(dá)到利益相關(guān)者的要求，企業(yè)會(huì)計(jì)政策的選擇要逐步趨于全面化。企業(yè)中無(wú)論是從事何種業(yè)務(wù)的各方，都應(yīng)在維護(hù)自身利益的同時(shí)，能夠充分的理解會(huì)計(jì)政策選擇對(duì)其的影響程度，知道如何才是能夠讓企業(yè)更好更快的發(fā)展途徑。在社會(huì)資本市場(chǎng)不斷發(fā)展，利益受益廣泛化的情況下，企業(yè)當(dāng)局管理者要適當(dāng)做出對(duì)企業(yè)良好的會(huì)計(jì)政策的選擇，要綜合的考慮各個(gè)利益主體，權(quán)衡輕重，做好充分準(zhǔn)備。

篇13

會(huì)計(jì)政策的選擇受到各方面的影響，有經(jīng)濟(jì)方面、政治文化方面、法律方面、社會(huì)方面還有企業(yè)自身方面。也正因?yàn)槎喾矫娴挠绊懀沟脮?huì)計(jì)政策選擇具有復(fù)雜性。然而，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)政策選擇有重大影響。第一，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具有利益導(dǎo)向性，這對(duì)會(huì)計(jì)政策選擇有深刻影響。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的利益導(dǎo)向性是指會(huì)計(jì)準(zhǔn)則選擇維護(hù)哪個(gè)集團(tuán)的利益。在以保護(hù)某個(gè)固定利益集團(tuán)為重心的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系下，企業(yè)想做出維護(hù)其他集團(tuán)利益的事情是不太可能的，還容易受到監(jiān)管部門的監(jiān)管。第二，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具有約束性。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束性是指會(huì)計(jì)準(zhǔn)則自身的彈性約束大小。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則約束程度松的國(guó)家，企業(yè)選擇會(huì)計(jì)政策的機(jī)會(huì)就越多；會(huì)計(jì)準(zhǔn)則緊的國(guó)家，企業(yè)選擇會(huì)計(jì)政策的機(jī)會(huì)越少。我國(guó)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束性變得更松，使得企業(yè)自我發(fā)展的空間更大，更有利于體現(xiàn)以市場(chǎng)為主體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。第三，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為會(huì)計(jì)政策選擇提供更多合理選擇。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有更高的質(zhì)量，充分體現(xiàn)了可靠性、可比性、公允性和相關(guān)性。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在制定時(shí)充分吸取專家和群眾的意見(jiàn)，并遵守公開(kāi)、民主的原則，透明度更強(qiáng)。這些都有利于為會(huì)計(jì)政策做出更加合理的選擇。

2.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提高上市公司質(zhì)量

以市場(chǎng)為主體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)注重企業(yè)自身發(fā)展的積極性，但也注重上市公司的質(zhì)量。上市公司的質(zhì)量的優(yōu)劣在一定程度上影響市場(chǎng)的發(fā)展。上市公司質(zhì)量不好易毀損市場(chǎng)秩序，阻擋消費(fèi)量的增長(zhǎng)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)上市公司具有規(guī)范作用，讓上市公司存在的一部分問(wèn)題得以避免。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等于是給上市公司提高了門檻，使得上市公司的質(zhì)量有了最低的要求，提高了上市公司質(zhì)量。

3.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)走出去、引進(jìn)來(lái)的積極作用

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的趨同，這有利于全球投資的透明化，有利于與形成一個(gè)統(tǒng)一開(kāi)放的平臺(tái)，讓全球的投資者在這個(gè)平臺(tái)中發(fā)揮自己的商業(yè)才能，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是全球化的產(chǎn)物，同時(shí)也推動(dòng)全球化的發(fā)展。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告相趨同，使得投資者在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行投資，規(guī)劃自己的資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。