引論：我們?yōu)槟砹?3篇業(yè)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

2010年7月9日盈眾傳媒公司正式成立，在總經(jīng)理及其他高管的認(rèn)可下任財務(wù)總監(jiān)一職。任職期間在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。對于總經(jīng)理的經(jīng)營決策，我堅持要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。同時還監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律。

任職期間的工作重點如下：公司與眾贏汽車俱樂部、盈眾doing 、遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司及海上海國際酒店等公司簽署了合作協(xié)議，財務(wù)部門全程跟蹤嚴(yán)格把關(guān)，統(tǒng)籌資金，控制成本為公司爭取最大的利潤。與公司高層很好的進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)工作，并配合其他部門共同完成了這幾個項目。

任職期間的不足之處： 還不能很好的把握全局；財務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強(qiáng)；人員配置還不充足。

針對上述問題今后我一定會特別注意加強(qiáng)和改進(jìn)，切實從以下方面做好本職工作：進(jìn)一步培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略眼光，統(tǒng)籌安排，把握好全局；進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，提高依法理財?shù)淖杂X性；注意調(diào)動員工積極性，合理調(diào)配人手。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正。謝謝！

篇2

工作中出現(xiàn)急躁情緒，很多時候，工作干了，人也得罪了，出力不討好，同事朋友常勸我“活可以不干，但脾氣不能亂發(fā)，尤其是對領(lǐng)導(dǎo)和身邊親近的人……”這是我性格的缺陷，也是致命的弱點，相信隨著年齡的增長會慢慢克服的。

篇3

Abstract: through the analysis of the supervision work key, improve supervision institutions site management standardization and supervision quality, make preparation for construction stage of construction process realized work, carry out four control, two tubes, a coordination is well site supervision

The key to work.

Key words: the schedule, quality, investment, information, contract, coordination

中圖分類號：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

監(jiān)理應(yīng)公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。

監(jiān)理的主要工作內(nèi)容有“四控、二管、一協(xié)調(diào)”，分別是進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安全控制、信息管理、合同管理、協(xié)調(diào)好建設(shè)三方主體的關(guān)系。

進(jìn)度控制：

1、總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進(jìn)度計劃；

2、總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計劃；

3、專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃實施情況檢查、分析；

4、當(dāng)實際進(jìn)度符合計劃進(jìn)度時，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計劃；當(dāng)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。

5、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計劃的實施，并記錄實際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度時應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。

6、總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。

質(zhì)量控制：

工程質(zhì)量控制是指致力于滿足工程質(zhì)量要求，也就是為了保證工程質(zhì)量滿足工程合同、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段。工程質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而工程監(jiān)理單位屬于監(jiān)控主體，它主要是受建設(shè)單位的委托，代表建設(shè)單位對工程實施全過程的質(zhì)量監(jiān)督和控制，包括勘察設(shè)計階段質(zhì)量控制、施工階段質(zhì)量控制，以滿足建設(shè)單位對工程質(zhì)量的要求。工程質(zhì)量控制應(yīng)該是積極主動的，應(yīng)事先對影響質(zhì)量的各種因素加以控制，而不能是消極被動的，等出現(xiàn)質(zhì)量問題再進(jìn)行處理，已造成不必要的損失。所以，要重點做好質(zhì)量的事先控制和事中控制，以預(yù)防為主，加強(qiáng)過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。而監(jiān)理對施工過程中質(zhì)量控制也分事先控制和事中控制及事后控制。

事先控制主要是對樁基的施工單位的企業(yè)資質(zhì)的審查，對施工組織設(shè)計的審查，及質(zhì)量保證體系的審查。查對《營業(yè)執(zhí)照》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。并了解其實際的建設(shè)業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術(shù)裝備等。審查施工單位的施工組織設(shè)計，根據(jù)本工程的特點，要求施工單位編制有針對性的施工組織設(shè)計。

事中控制是在施工過程中的控制，包括放樣、模板的制作及安裝、鋼筋的制作與安裝、混凝土澆注時各個工序施工時的質(zhì)量控制。以旁站、平行檢驗、巡視等手段去監(jiān)督、跟蹤檢查。

事后控制是發(fā)生了質(zhì)量事故后該如何去補(bǔ)救、解決問題。

投資控制：

所謂建設(shè)工程投資控制，就是在投資決策階段、設(shè)計階段、發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段，把建設(shè)工程投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資管理目標(biāo)的實現(xiàn)，以求在建設(shè)工程中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。

1、 項目投入，即把人力、物力、財力投入到項目實施中

2、 在工程進(jìn)展過程中，必定存在各種各樣的干擾，如惡劣的天氣，設(shè)計出圖不及時等

3、 收集實際數(shù)據(jù)，即對工程進(jìn)展情況進(jìn)行評估

4、 把投資目標(biāo)的計劃值與實際值進(jìn)行比較

5、 檢查實際值與計劃值有無偏差，如沒有偏差，則工程繼續(xù)進(jìn)展，繼續(xù)投入人力、物力、財力等

6、 如果有偏差，則需要分析產(chǎn)生偏差的原因，采取控制措施

安全控制：

剛進(jìn)場是就對施工單位進(jìn)行安全交底工作，督促施工單位加強(qiáng)安全教育工作，三級教育要落實到位。主要控制人的不安全及物的不安全狀態(tài)。

1. 各工種人員必須學(xué)習(xí)，熟悉有關(guān)的安全操作技術(shù)規(guī)程，并且在操作中嚴(yán)格遵守。

2. 新參加工作的工人，進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須先進(jìn)行三級（公司、項目部、班組）安全教育，經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)；凡變換工種的，必須進(jìn)行新工種的安全教育；其他人員每年必須進(jìn)行一次安全知識教育。

3. 正確使用個人防護(hù)用品和認(rèn)真落實安全防護(hù)措施。進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽和佩帶工作卡。在沒有防護(hù)設(shè)施的高空、懸崖和陡坡施工，必須系好安全帶；嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、裙子、大腳褲、光腳或赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4. 上班前和操作過程中不準(zhǔn)飲酒；現(xiàn)場內(nèi)禁止隨意吸煙。工作時要集中精神，并不得互相打鬧、嬉戲或上下拋擲物件。

5. 禁止攀爬腳手架、物料提升機(jī)和大型機(jī)械設(shè)備及安全防護(hù)措施。嚴(yán)禁乘坐提升機(jī)吊籠上下或跨越防護(hù)措施。

6. 從事電工作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、金屬焊拉（氣割）作業(yè)、機(jī)動車輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)等特種作業(yè)的人員，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考核合格與體檢符合要求后，取得操作證后，方準(zhǔn)獨立作業(yè)。中小型機(jī)械操作人員必須經(jīng)過有關(guān)培訓(xùn)，取得操作證后方可作業(yè)。

7. 施工現(xiàn)場內(nèi)的溝、坑、池、井、搭設(shè)雙層防護(hù)棚等主要施工部位、作業(yè)點和危險部位，應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄和防護(hù)檔板，并設(shè)危險警告標(biāo)志，在可能范圍內(nèi)加以封閉。

8. 作業(yè)人員操作過程中，要做到“三不傷害”，即我不傷害別人、我不傷害自己、我不被人傷害。

9. 事故發(fā)生后，作業(yè)人員不要驚慌失措，首先，要搶救傷員和排除險情，防止事故蔓延擴(kuò)大。其次，要保護(hù)好事故現(xiàn)場，因搶救傷員和排除險情而必須移動物體時，要作出標(biāo)識。同時，應(yīng)迅速將事故報告給項目部管理人員。

10.不得安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、國家規(guī)定的第四級勞動強(qiáng)度的勞動和其他禁忌從事的勞動。

信息管理：

1、應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作，在項目監(jiān)理部，監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實施，監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔。

2、監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序。在設(shè)計階段，對勘察、測繪、設(shè)計單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查；在施工階段，對施工單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

3、可以按照委托監(jiān)理合同的約定，接受建設(shè)單位的委托，監(jiān)督、檢查工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作。

4、編制的監(jiān)理文件的套數(shù)、提交內(nèi)容、提交時間、應(yīng)按照現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》和各地城建檔案管理部門的要求，編制移交清單，雙方簽字、蓋章后，及時移交建設(shè)單位，由建設(shè)單位收集和匯總。監(jiān)理公司檔案部門需要的監(jiān)理檔案，按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求，及時由項目監(jiān)理部提供。

合同管理：

嚴(yán)格按照監(jiān)理委托合同及施工合同的規(guī)定去執(zhí)行，處理好工期的順延及延誤的問題，以及工程的索賠與反索賠的問題。

工程師依據(jù)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對承包人的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，達(dá)到或超過約定標(biāo)準(zhǔn)的，給予質(zhì)量認(rèn)可（不評定質(zhì)量等級）；達(dá)不到要求是，則予拒收。

因承包人的原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由承包人承擔(dān)返工的費用，工期不予順延，屬于工期延誤，如果提出索賠問題不予受理。

因發(fā)包人的原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由發(fā)包人承擔(dān)返工的追加合同價款，工期相應(yīng)順延，屬于工期順延，如果提出索賠問題應(yīng)給予受理。

因雙方原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任由雙方分別承擔(dān)。

如果雙方對工程質(zhì)量有爭議，由專用條款約定的工程質(zhì)量監(jiān)督部門鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任的，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。

協(xié)調(diào)：

協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)好建設(shè)三方主體之間的關(guān)系，即建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系，建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系，及監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系。

篇4

一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了2000年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

通過總結(jié)，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團(tuán)隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團(tuán)隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求--逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。

建筑財務(wù)工作總結(jié)范文二

我是剛剛升為財務(wù)部部長，對于工作總結(jié)，我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y(jié)。對于總部財務(wù)部的工作，我在慢慢的學(xué)習(xí)之中。剛接部長位子的時候，我自以為已經(jīng)對財務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了，但是結(jié)果并非這樣，我仍然有很多是地方都是不知道的。當(dāng)我接工作時，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做，一點頭緒也沒有，但在這里我要感謝張敏，姚頡，田甜，他們給了我很大的幫助，當(dāng)我無助的時候，是他們給了我?guī)椭瑤臀易叱隼Ь场?/p>

記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書，我開始根本就不知道這個也是財務(wù)部的工作，通過詢問知道這個要去復(fù)旦一教的對外聯(lián)絡(luò)處那里問，由于事情比較急，我很放下手中的事情，馬上趕到那邊及時給了他的答復(fù)。通過有些事，我也知道了更多的財務(wù)部方面的事情，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的，大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票，超過(1000元)宋老師要簽字等等。

近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會，下發(fā)一些部門的啟動資金，預(yù)付了一些預(yù)付款;下發(fā)了兩個基地的團(tuán)費，畢業(yè)生的團(tuán)費也返還了一部分。

5月22號，田甜與我交接工作，將以前財務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我，并告訴我一些財務(wù)部的注意事項，通知我將這個新的財務(wù)部制度發(fā)給秘書處，請秘書處將其發(fā)給每位部長。以后每次有什么活動，我需要及時到財務(wù)大廳報銷，并將經(jīng)費及時返還給各個負(fù)責(zé)人。每個學(xué)期末，我需要整理一份總的活動清單，并交予老師審核。在財務(wù)報銷方面，我們和審計部要一起把關(guān)，盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費，為學(xué)院多做事。

今后，我還有很多的工作要做，很多要學(xué)習(xí)的地方，不管怎么，我會很努力的學(xué)習(xí)與工作的。

第六期：

1，下發(fā)兩個基地的團(tuán)費，畢業(yè)班的團(tuán)費也返還了一部分，還有一部分會在近期發(fā)完

2，下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會的啟動資金，預(yù)付了一些預(yù)付款。

3，收集各個部門的關(guān)于518晚會決算，

4，與前任部長完成交接工作，并將工作方面的注意事項，流程予以具體介紹

代完成事項：

1，收集518晚會決算，發(fā)票，并予以報銷

2，大合唱的決算也一起予以報銷

上半年度,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,貫徹落實年度工作會議和經(jīng)營管理年度會議的精神,繼續(xù)圍繞資金,資產(chǎn),預(yù)算,核算等主要管理內(nèi)容組織開展財務(wù)活動,實施和推進(jìn)年初確立的工作計劃,全面完成上半年度各項財務(wù)預(yù)算指標(biāo),積極保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,認(rèn)真履行部門管理職責(zé).

一,上半年度主要財務(wù)工作開展情況

上半年度,財務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財務(wù)決算,所得稅清算,本年度財務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運營管理等方面,重點做了以下幾項工作:

1,運用公司本部信用優(yōu)勢,發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定.由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹,公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出.在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈.

在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節(jié)余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算,及時分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款;二是,采取委貸和擔(dān)保等方式,解決上電二公司,上電機(jī)械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保,減少子公司各類保函出具的資金占用量;四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保,適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模,補(bǔ)充經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量;六是,緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力.

建筑財務(wù)工作總結(jié)范文三

時光荏苒，20XX年很快就要過去了，回首這幾個月，內(nèi)心不禁感慨萬千……現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1、正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度;積極班主任工作總結(jié) 鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì)，堅持原則，

2、按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況，主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金.

3、工作中審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無誤，并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。

5、所有財務(wù)憑證，及時整理、裝訂和保存。

6、指導(dǎo)和幫助出納工作。

二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20XX年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。

2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。

3、做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作

在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓興莊置業(yè)的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平

對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。

5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息

在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

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篇5

2015年7月—2016年12月工作于***，在***項目擔(dān)任施工員，地下室2層（含人防）占地面積4萬多平方米，9棟高層總建筑面積16萬平方米，負(fù)責(zé)7#樓、10#樓及周邊車庫。地下車庫結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)形式為獨立柱、條形基礎(chǔ)，構(gòu)造鋼筋混凝土底板，根據(jù)設(shè)計水壓力采用抗浮錨桿構(gòu)造施工，地下室頂板及公建與住宅轉(zhuǎn)換層主框架梁采用有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力鋼鉸線施工，地下室頂板采用PDF空心管減輕荷載穿插暗梁構(gòu)造，主樓9棟，層數(shù)32層包括底層商業(yè)，結(jié)構(gòu)形式為框架、框剪，住宅內(nèi)框架梁為與板整體連接暗梁，內(nèi)墻采用水泥珍珠巖輕體隔墻填充，外墻鋼絲網(wǎng)架聚苯乙烯內(nèi)保溫，地下室頂板整體回填土，景觀設(shè)計有一條小溪，主入口大廣場、景廣場及噴泉廣場等。

2016年12月—2019年3月在湖北高企達(dá)建設(shè)有限公司任職期間先后參與***施工建設(shè)，作為棟號長，負(fù)責(zé)從土方開挖、主體施工、裝修施工到精裝修及景觀綠化全部施工過程的現(xiàn)場技術(shù)管理人員。小區(qū)總建筑面積20萬平方米，地下一層—地上31層，共計8棟住宅樓，基礎(chǔ)形式為獨立柱基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)及CFG樁基礎(chǔ)，構(gòu)造鋼筋混凝土底板，結(jié)構(gòu)形式為框架、框剪結(jié)構(gòu)，多層外墻采用190mm+60mm+120mm夾心墻，高層外墻保溫采用50mm厚聚苯乙烯泡沫板保溫。

2019年3月至今在***工作，作為公司引進(jìn)人員，參與建設(shè)文創(chuàng)園8號安置區(qū)二期項目7#地塊的施工建設(shè)，擔(dān)任工區(qū)主任一職。該地塊建筑面積15.1萬平方米，含8棟主樓和附屬建筑。主樓總高度78米，其中四棟一二層為商業(yè)用房。車庫部分地下室一層，部分有夾層。基礎(chǔ)形式為獨立柱基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)及CFG樁基礎(chǔ)，構(gòu)造鋼筋混凝土底板，結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)。目前已進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)施工階段，計劃11月份實現(xiàn)全部封頂。工程進(jìn)度及工程質(zhì)量得到業(yè)主和監(jiān)理單位的一致認(rèn)可。

2017年我一邊忙工作一邊努力提升自己，考取了二級建造師（市政）和一級建造師（建筑）證書。在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實際，在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。在公司項目經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對技術(shù)及管理工作一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量的過程中，也使個人的專業(yè)技術(shù)能力及管理水平得到了充實和提高。總之，六年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、積極推廣使用新技術(shù)，嚴(yán)格管理，營造建筑精品

質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，更是我們追求的目標(biāo)。在項目施工中，我們自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得信譽，來滿足業(yè)主的需求。自工作以來，由于自己所從事的崗位一直在施工一線控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資及參建各方的協(xié)調(diào)管理工作，深知工程質(zhì)量是房地產(chǎn)企業(yè)的生命，而要想獲得良好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識，作為工程的直接的負(fù)責(zé)人，首先要求總承包隊伍及各配套作業(yè)隊伍必須建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。必須建立并堅決執(zhí)行了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工并結(jié)合工程實際經(jīng)驗及通常做法，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個分項工程，實現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。

二、推行無紙化辦公，廣泛應(yīng)用電腦的軟、硬件

在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時，探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理，熟練應(yīng)用Word文字處理工作，Excel工程信息的存儲和分析處理，提供工程決策量化依據(jù)，Photoshop輔助PowerPoint制作電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式，記錄并跟蹤施工其全過程，服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。AutoCAD計算機(jī)輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用。

三、適應(yīng)時展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補(bǔ)充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在任職期間，我深刻認(rèn)識到要想把現(xiàn)場組織管理的更好，熟悉工程造價知識至關(guān)重要。做好施工方案比選，有利于現(xiàn)場提前籌劃布局，既能有效的為公司節(jié)省成本，又能提供最優(yōu)的施工方案，加快施工進(jìn)度。為此，常常在業(yè)余時間學(xué)習(xí)造價相關(guān)知識，并報考一級造價工程師考試。此外，我也經(jīng)常參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)，獲得BIM崗位資格證書。

在施工單位工作近些年以來，在日常工作中，憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)，工作中踏踏實實，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收、施工技術(shù)資料的核查和管理到參建各方的協(xié)調(diào)管理，各項工作條理清晰。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范。

篇6

二、 具體做法

1、精心部署，周密安排。

為切實做好今年的企業(yè)年檢工作，我局首先認(rèn)真領(lǐng)會省、市工商局文件精神，學(xué)習(xí)鉆研有關(guān)法律法規(guī)，同時查閱原登記檔案，摸清底子，掌握情況，做好前期準(zhǔn)備工作。其次，及時召開股所長會議，傳達(dá)貫徹市工商局企業(yè)個體工作會議精神，討論研究、安排落實我局此項工作的方法步驟和目標(biāo)任務(wù)。三是從時間安排、工作內(nèi)容、股所協(xié)作以及紀(jì)律要求等方面，對企業(yè)年檢工作進(jìn)行具體部署，明確責(zé)任，夯實任務(wù)。四是及時轉(zhuǎn)發(fā)了省、市工商局有關(guān)文件，爭取黨委、政府和社會各界的理解與支持。五是建立上下暢通、局所聯(lián)動的信息反饋和密切協(xié)作機(jī)制，明確了縣局各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)與基層工商所在企業(yè)年檢中，互通信息和查辦案件等具體工作職責(zé)，以最大限度地發(fā)揮全局系統(tǒng)整體執(zhí)法效能。

2、加大力度，廣泛宣傳。

    我局今年在開展企業(yè)年檢工作時，采取多種形式，廣泛宣傳動員，并注重手續(xù)完備，做好記載，積累材料，既宣傳了法律法規(guī)和上級文件精神，提醒其按時申請辦理年檢手續(xù)，又為日后處罰違法違章行為做好了基礎(chǔ)性工作。除市工商局在《**日報》上刊登通告外，我局還結(jié)合本縣實際，重點做了以下兩點：一是自2005年元月1日開始，在**縣電視臺連續(xù)播發(fā)了7天14次的通告；二是通過移動公司和聯(lián)通公司以及電信部門，在手機(jī)和小靈通上短信，提醒企業(yè)按時申辦年檢。

3、嚴(yán)格程序，依法行政。

企業(yè)年檢工作既是對市場主體準(zhǔn)入的后續(xù)監(jiān)管，也是登記管理的重要環(huán)節(jié)，為使這項“老工作”不流于形式，真正起到對市場主體再把關(guān)的作用，我局一是手續(xù)嚴(yán)密把好證據(jù)關(guān)，做好從申領(lǐng)年檢報告書和表格、受理和交費以及發(fā)還執(zhí)照，均需當(dāng)面簽字，并做好記錄。二是嚴(yán)格程序把好初審關(guān)，為了加強(qiáng)屬地管理，我局根據(jù)《工商行政管理所條例》的規(guī)定，要求企業(yè)先將年檢材料報基層工商所初審，由工商所根據(jù)其上年度的遵規(guī)守法表現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營等情況，提出具體年檢建議，然后由縣局審查核準(zhǔn)，否則不予受理。三是嚴(yán)格審查把好核準(zhǔn)關(guān)，對經(jīng)營者提交的年檢材料，認(rèn)真審查，特別是對涉及有前置許可的一些重點行業(yè)，一律要求提交有效的審批文件或許可證，否則不予通過年檢，尤其是對易燃易爆、化學(xué)危險品、礦產(chǎn)開采和娛樂業(yè)，采取書面審查與實地檢查相結(jié)合的方法重點審查：對個別企業(yè)經(jīng)年檢驗資或年度審計，實收資本低于法定限額或與注冊資本不相符的，依法進(jìn)行查處，責(zé)令限期補(bǔ)足或作了變更登記；對主要登記事項發(fā)生變化而未在規(guī)定期限內(nèi)變更的，都進(jìn)行了行政處罰，并限期辦理變更登記。通過一些切實有效的方法措施，不僅為完善“經(jīng)濟(jì)戶口”檔案提供了真實的材料，而且有力地杜絕了弄虛作假、蒙混過關(guān)的現(xiàn)象，從而提高了年檢質(zhì)量。今年在年檢期間，共清理有前置許可的企業(yè)203戶。責(zé)令無有效前置許可證件的企業(yè)辦理注銷登記5戶，責(zé)令無有效前置許可證件的企業(yè)變更經(jīng)營范圍的3戶。四是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)把好收費關(guān)，在這次企業(yè)年檢工作中，我局明令禁止借年檢“吃、拿、卡、要”，堅決杜絕巧立名目向企業(yè)濫收費用，決不允許強(qiáng)行逼迫企業(yè)訂閱報刊雜志，否則一律按違紀(jì)查處。

4、廉潔勤政，務(wù)實高效。

為杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不正之風(fēng)，從根本上樹立工商行政管理機(jī)關(guān)的良好社會形象，我局在企業(yè)年檢工作中，一是在全局系統(tǒng)注冊登記窗口設(shè)立黨員示范崗，規(guī)范執(zhí)法行為，向企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，使廣大企業(yè)在我們實實在在的日常工作中，親身感受到工商行政管理部門行業(yè)風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變，親身感受到“為人民服務(wù)根本宗旨”的具體體現(xiàn)；二是堅持實行政務(wù)公開制、首辦責(zé)任制和限時辦結(jié)制度，廉潔勤政。務(wù)實高效；三是切實做到一次說清，規(guī)范服務(wù)，盡量讓企業(yè)少跑路，嚴(yán)禁吃拿卡要、濫收費用、推諉扯皮等違紀(jì)行為，企業(yè)普遍感到滿意。

篇7

2015年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各位同事的幫助下，我較好的完成了今年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)作簡要回顧如下：

在農(nóng)業(yè)保險工作方面，我聯(lián)系三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在今年工作中，很好的完成了這三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)保險工作，承保工作中做到了積極收集材料，規(guī)范的拍攝公示照片，在理賠工作中，積極去組織農(nóng)委專家去查勘定損，嚴(yán)格做到查勘到村定損到戶，對于種植大戶都做到了到戶查勘，并積極去制作賠案。同時在森林保險工作方面，我積極去每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行有關(guān)森林保險政策的宣傳，讓每位森林大戶都知道這項惠民政策，今年我完成森林承保面積約4萬畝。

回首今年的工作，還有一些不足，一方面是工作能動性不足，一方面是對業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠，在明年工作中我將克服不足，發(fā)揮自己最大的能力，做好自己本職工作。

篇8

其一，正式檢查前的準(zhǔn)備工作不夠細(xì)致徹底。我們只記得需要將所檢查的項一一準(zhǔn)備，對應(yīng)著做成標(biāo)書，到最后卻忘了標(biāo)書的“目錄”與“承諾書”。現(xiàn)在想起了，這些細(xì)節(jié)考慮不周實在是很不應(yīng)該。

其二，前期沒有準(zhǔn)確估計檢查工作的全面性與復(fù)雜性，有些盲目樂觀。六月中旬初的時候，我依然覺得，包括全業(yè)務(wù)考試復(fù)習(xí)、資質(zhì)檢查等各個工作都是我在主管，其中的每個環(huán)節(jié)進(jìn)展我都很清楚，困難不會太大。不過事實上，從統(tǒng)計并整理代維人員學(xué)歷證書、勞動合同，到查找10年所有工程合同與業(yè)績、找紹興分公司領(lǐng)導(dǎo)核實簽字等等，都是不小的工程，需要各個部門甚至多人來配合。我所得到的教訓(xùn)是：寧可把困難想得大一點，給自己的“最后完成期限”提早一點，切不可滿打滿算的制定計劃，否則到最后難免手忙腳亂。

其三，正式檢查時，我們的核對工作太粗略，或者說這方面的臨場經(jīng)驗不足。事后想起了，當(dāng)時連“榮譽證書”的等級都沒有現(xiàn)場確認(rèn)，企業(yè)文化宣傳載體也不止現(xiàn)場確認(rèn)的僅僅兩種……這一點我的責(zé)任是最主要的，不過“吃一塹長一智”，有了這一次的警鐘，以后的工作開展應(yīng)該會謹(jǐn)慎很多。

其四，針對我個人而言，畢業(yè)時間較短，一線的實戰(zhàn)經(jīng)驗太少。直接的結(jié)果是，到專題匯報提問階段，我的回答比較膚淺，或者給人感覺是“理想化”的設(shè)想。我的最大感受是：要開展好全業(yè)務(wù)代維管理，部門主管也必須常下一線掌握第一手資料。

當(dāng)然，本次全業(yè)務(wù)代維資格與能力論證及專題匯報也讓我受益匪淺——眼界開闊了，對全業(yè)務(wù)代維的理解更加深刻了，管理的思路更加具體了，所有這些讓我更加有信心面對全業(yè)務(wù)整合后的代維管理工作。今后，我們工作重點我們將放在精細(xì)化管理、代維團(tuán)隊建設(shè)、以及和移動公司的工作匯報與溝通上。

和其它代維公司相比，我們浙江通聯(lián)還處于不斷成長的階段，需要完善發(fā)展的地方還很多。但我依舊相信“一份耕耘一份收獲”，在全業(yè)務(wù)代維的準(zhǔn)備工作上我們投入巨大，并且群策群力，加班加點，力爭在每個環(huán)節(jié)上達(dá)到省公司的要求。曾有人說過：這個社會，你努力了不一定會成功，但你不努力肯定不會成功！我想，我們努力，再努力，離成功，總會近很多。

篇9

（一）完成涉檢單位檢疫登記和檢疫監(jiān)管告知工作。

全面開展檢疫檢查，對涉林涉檢單位和個人進(jìn)行新一輪檢疫登記造冊，對全縣木材加工廠和從事林木種子、苗木、花卉及繁殖材料生產(chǎn)經(jīng)營場所，電纜盤、光纜盤及摩托車、機(jī)電、裝飾、家具、建材等各種商品的木質(zhì)包裝材料，加工、經(jīng)營、使用松木及其制品的單位和個人的檢疫情況進(jìn)行全面檢查，經(jīng)檢查全縣共有涉檢單位130家。其中：木材加工廠46家、邊貿(mào)貨場（貯木場）1家、經(jīng)營竹類產(chǎn)品12家、藤條2家、林副產(chǎn)品5家、花圃9家、石斛苗圃23家、工程造林苗圃8家、玻璃使用木質(zhì)包裝4家、農(nóng)機(jī)機(jī)電設(shè)備使用木質(zhì)包裝5家、摩托車店使用木質(zhì)包裝箱9家、光纜電纜鋼繩使用木質(zhì)托盤6家。發(fā)放《森林植物檢疫監(jiān)管告知書》130份。

（二）開展檢疫法規(guī)宣傳活動。

在縣林業(yè)局赴各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展的林業(yè)綜合法律法規(guī)宣傳活動中，共發(fā)放《植物檢疫條例實施細(xì)則（林業(yè)部分）》宣傳冊、“利劍2013”行動宣傳單1150份、大力宣傳林業(yè)檢疫法規(guī)及開展“利劍2013”林業(yè)植物檢疫執(zhí)法檢查行動的重要性、必要性和緊迫性，讓社會各界、廣大人民群眾積極配合和監(jiān)督，大力營造全社會關(guān)心支持林業(yè)有害生物防治檢疫工作的良好氛圍。

三、專項行動階段工作開展情況

（一）案件查處情況。縣林檢局先后與各木材檢查站及戶撒執(zhí)勤點聯(lián)合開展檢疫執(zhí)法路檢路查，并對檢疫執(zhí)法及檢疫案件文書制作進(jìn)行了指導(dǎo)，整合了執(zhí)法力量，加強(qiáng)了執(zhí)法檢查的力度，行動期間共查處6起苗木檢疫案件，涉案苗木14.6萬株，涉案苗木價值6.7萬元。其中：省內(nèi)州外無證運輸杉木苗案件4起，由保山市騰沖縣運往州縣，涉案杉木苗9.5萬株；州內(nèi)無證運輸苗木2起，由瑞麗市運往縣，涉案杉木苗3萬株、油茶2.1萬株。查獲后專項行動執(zhí)法人員對當(dāng)事人進(jìn)行了檢疫法規(guī)宣傳教育，并依法予以相應(yīng)的行政處罰，共收繳罰款300元，全部存入財政罰沒專戶，所查處的案件違法事實清楚，證據(jù)確鑿，適用法律（法規(guī)）正確，行政處罰幅度適當(dāng)，法律文書制作規(guī)范，符合法定程序。

（二）抓好復(fù)檢工作。認(rèn)真履行檢疫要求書制度和復(fù)檢月報告制度，共簽發(fā)《檢疫要求書》6份，對調(diào)入的林木種子、木質(zhì)包裝箱、城市園林綠化苗木進(jìn)行復(fù)檢，共復(fù)檢：思茅松種子535公斤、收割機(jī)雜木包裝箱123個、緬桂花200株、三角梅1000株、杧果樹600株、菠蘿蜜200株、黃槐300株、紫荊花200株、綠寶300株。

（三）調(diào)運檢疫工作情況。2013年1-8月份以來共檢疫：木材53984.43立方米(其中：國內(nèi)材24794.88立方米、國外材29189.55立方米)，藤條514.2噸，藥材532.01噸，竹類239噸，花卉及苗木5000株，簽發(fā)《植物檢疫證書》2170份、收取檢疫費68萬元。

（四）開展種苗產(chǎn)地檢疫工作。為確保今年工程造林用苗安全，提高造林質(zhì)量，從源頭嚴(yán)格把好苗木產(chǎn)地檢疫關(guān)，縣林檢局、種苗站組成了種苗檢疫檢驗組，對全縣2013年雨季工程造林用苗分批開展林木種苗產(chǎn)地檢疫和質(zhì)量檢驗工作，共檢疫苗圃270畝，受檢種苗586.5萬株，其中：旱冬瓜種子1050公斤、西南樺容器苗195.8萬株、旱冬瓜容器苗199萬株、白花油茶嫁接苗149.7萬株、禿杉苗42萬株。開具《產(chǎn)地檢疫合格證》10份，種苗檔案材料建立齊全，確保了造林用苗安全。

（五）開展松材線蟲病普查。為切實搞好縣松材線蟲病預(yù)防和除治工作，結(jié)合專項行動，針對縣轄區(qū)內(nèi)的松林進(jìn)行了松材線蟲病普查，通過普查未發(fā)現(xiàn)不明死因枯死松樹和現(xiàn)松材線蟲病。

（六）舉辦檢疫執(zhí)法培訓(xùn)。8月13－26日，由縣林業(yè)局法規(guī)股牽頭稽查隊協(xié)助配合，深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站、檢查站、執(zhí)勤點、保護(hù)所、林場舉辦了10期林業(yè)行政執(zhí)法培訓(xùn)，共培訓(xùn)執(zhí)法人員77人，培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：檢疫法規(guī)、林業(yè)法律法規(guī)規(guī)章，案件文書制作，一般程序案件處理流程，瀆職侵權(quán)犯罪案件立案標(biāo)準(zhǔn)。為了提高培訓(xùn)實效培訓(xùn)結(jié)束后組織參訓(xùn)人員進(jìn)行考試，根據(jù)培訓(xùn)安排下步還要組織局機(jī)關(guān)全體執(zhí)法人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。

四、取得的經(jīng)驗

1.強(qiáng)化檢疫法律法規(guī)宣傳，實行檢疫監(jiān)管告知，促使涉林單位和個人自覺申報，主動配合檢疫工作，是順利開展檢疫執(zhí)法工作的基礎(chǔ)。

2.實施好涉林涉檢單位和個人檢疫登記，嚴(yán)格執(zhí)行檢疫要求書制度和復(fù)檢制度，加強(qiáng)檢疫執(zhí)法監(jiān)管，檢疫秩序才能得到有效規(guī)范，是抵御林業(yè)檢疫性有害生物及地方檢疫性有害生物災(zāi)害人為遠(yuǎn)距離傳播的重要手段。

3.依法實行檢疫執(zhí)法委托，開展多形式聯(lián)合執(zhí)法，加強(qiáng)相互溝通協(xié)調(diào)聯(lián)檢聯(lián)查，形成執(zhí)法合力，能有效提升執(zhí)法效能。

五、存在的問題和不足

1.林檢局工作人員少，檢疫執(zhí)法力量有待加強(qiáng)。

2.少數(shù)業(yè)主對外來入侵林業(yè)檢疫性有害生物的危害認(rèn)識不足。

3.林業(yè)植物檢疫管理系統(tǒng)難以登錄，致使檢疫證簽發(fā)、檢疫監(jiān)管和復(fù)檢帶來不便。

六、下一步工作計劃

1.加大檢疫執(zhí)法宣傳力度，不斷提高全縣社會各界和廣大人民群眾的林業(yè)植物檢疫意識及森林保護(hù)意識。

篇10

1、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)值快速增長。

據(jù)統(tǒng)計，截至2005年底，我國花卉種植面積已達(dá)64萬公頃，比“九五”期末的15萬公頃增長326.7％。其中，種植面積5萬公頃以上的省有河南、江蘇、浙江、廣東四省，2萬公頃以上的有河北、山東、湖南、甘肅等省。我國花卉面積已占世界花卉生產(chǎn)總面積的三分之一。

“十五”期間，我國花卉生產(chǎn)經(jīng)營水平和產(chǎn)品質(zhì)量大幅提高，規(guī)模效益明顯，到2005年底，年銷售額431億元，比“九五”期末的160億元增長169％。年出口額穩(wěn)步增長，達(dá)1.4億美元，比2000年增加5倍。

2、規(guī)模化、專業(yè)化水平提高。

一是花卉經(jīng)營實體數(shù)量大幅增加，全國花卉企業(yè)由2000年的2.2萬個增加到2005年的5.3萬個，其中大中型企業(yè)達(dá)6700多個（生產(chǎn)規(guī)模在3公頃以上或年營業(yè)額在500萬元以上），河南、山東、江蘇、浙江、廣東五省擁有的花卉企業(yè)都在1000家以上。遼寧、甘肅兩省是“十五”期間花卉產(chǎn)業(yè)迅速崛起的典型省份，“九五”期末，遼寧有花卉企業(yè)47家，甘肅有30家，到2005年分別發(fā)展到792家和500家，均增長約17倍。山東省從“九五”期末的483家增加到2680家，增長5.5倍。

二是企業(yè)實力逐步壯大。“十五”期間，北京、山東、廣東、福建、云南等省區(qū)涌現(xiàn)出一批千畝以上的大型龍頭企業(yè)，使花卉生產(chǎn)經(jīng)營由小而全向規(guī)模化、專業(yè)化方向邁進(jìn)，如云南玉溪明珠百合集團(tuán)，是由三家百合生產(chǎn)企業(yè)組建的集團(tuán)公司，2005年出口百合鮮切花占全國出口日本總量的80％。

三是投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。重點花卉省區(qū)以多種形式鼓勵企業(yè)和個人投資花卉業(yè)，出現(xiàn)國有、民營、個人、外資都在涉足花卉生產(chǎn)經(jīng)營，形成多部門、多行業(yè)、多元化投資的良好局面。

3、區(qū)域化布局基本形成，特色名牌產(chǎn)品日益增多。

一是區(qū)域化布局漸趨合理。“十五”期末全國重點花卉產(chǎn)區(qū)初步形成，品種結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。區(qū)域化產(chǎn)業(yè)形成了以云南、四川、江蘇、浙江、海南為重點的南方熱帶、亞熱帶花卉產(chǎn)區(qū)；以廣東、福建為重點的南方熱帶觀葉植物產(chǎn)區(qū)；以浙江、四川、河南、河北為重點的觀賞苗木產(chǎn)區(qū)；以北京、山東、河北為主的北方花卉產(chǎn)區(qū)；以遼寧為中心的東北花卉產(chǎn)區(qū)。

二是區(qū)域特色主導(dǎo)產(chǎn)品突出。全國特色名牌產(chǎn)品逐漸增多，形成了以云南為重點的鮮切花基地，以河南、江蘇、浙江為重點的觀賞苗木基地，廣東、海南的觀葉植物基地，廣州、上海、北京、河北的盆花基地等。

三是優(yōu)勢名牌產(chǎn)品基本形成。如遼寧君子蘭、永福杜鵑、漳州水仙、昆明楊月季、慶成蘭花、洛陽牡丹以及年產(chǎn)500萬盆的河北仙客來等全國知名品牌產(chǎn)品。

四是典型示范輻射帶動作用明顯。2000年，“中國花木之鄉(xiāng)”（59個）、“全國花卉生產(chǎn)示范基地”（71個）、“全國重點花卉市場”（41個）的出現(xiàn)，進(jìn)一步推動了當(dāng)?shù)鼗ɑ墚a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使我國花卉產(chǎn)業(yè)逐漸趨向合理布局，配套生產(chǎn)，基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、專業(yè)化水平明顯提高。2005年，由國家林業(yè)局下達(dá)的上海切花菊插穗生產(chǎn)基地，年產(chǎn)插穗3000萬株，成為我國南方最大的切花菊插穗生產(chǎn)基地，其中80％以上插穗出口日本，并通過對農(nóng)民提供插穗和回收產(chǎn)品，帶動農(nóng)民增收致富。國家林業(yè)局  王桂芝

4.信息網(wǎng)絡(luò)和市場流通體系初具規(guī)模。

“十五”期間，我國花卉業(yè)的顯著特點是由生產(chǎn)者主導(dǎo)型向消費者主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，需求和交易方式發(fā)生了變化，與之相適應(yīng)的信息和流通體系建設(shè)初具規(guī)模。目前，全國大約擁有花卉信息網(wǎng)站300多個，網(wǎng)上信息量很大，許多交易都是在網(wǎng)上進(jìn)行的。

我國的花卉市場自上世紀(jì)90年代以來迅速發(fā)展，到2005年，全國有各類花卉市場2354個，花店2萬個。目前，國內(nèi)批發(fā)、拍賣、連鎖超市、零售、鮮花速遞、網(wǎng)上交易等互聯(lián)的銷售流通網(wǎng)絡(luò)已初步形成。重點花卉產(chǎn)區(qū)依托基地辦市場，形成一批以基地為中心的大型集散地和物流批發(fā)市場，如昆明斗南花卉市場、北京萊太花卉市場、廣東陳村花卉大世界、大連鮮花總匯等。

5.創(chuàng)新能力明顯提高，科技興花取得成效。

依靠科技進(jìn)步，提高質(zhì)量效益是我國發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)的長期戰(zhàn)略。

隨著標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立和市場的規(guī)范化，我國加入世貿(mào)組織后，國內(nèi)買方市場逐步形成，政府、企業(yè)和花農(nóng)更加重視生產(chǎn)經(jīng)營中科技和人才的作用，經(jīng)營者追求高質(zhì)量和高附加值的花卉產(chǎn)品，必然重視提高科技水平。在科研創(chuàng)新體系上采取多種形式，一些重點省區(qū)著力抓好科技創(chuàng)新體系建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合，采取企業(yè)立題、政府支持、專家研發(fā)的方式開展科技研發(fā)。花卉科研取得了一批新成果，一是利用豐富的種質(zhì)資源優(yōu)勢自主創(chuàng)新培育新品種。二是積極引進(jìn)國外優(yōu)良品種，實現(xiàn)進(jìn)口花卉國產(chǎn)化。三是提高實用技術(shù)水平。在病蟲害防治、切花生產(chǎn)保鮮、轉(zhuǎn)基因生物快繁等方面取得新成果。

6.國際合作交流十分活躍，出口創(chuàng)匯快速增長。

經(jīng)過“十五”的發(fā)展，我國已成為世界最大的花卉生產(chǎn)基地。我國不僅加入了許多國際花卉組織，還積極組織參加國際花事活動。自1999年成功舉辦世界花卉園藝博覽會以來，又多次舉辦國際性的花事活動，招商引資和花卉國際貿(mào)易比以往更加活躍，更多的企業(yè)產(chǎn)品走出國門，打入國際市場。從“十五”以來的出口形勢和統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，我國花卉對外貿(mào)易呈逐年上升趨勢。到2005年達(dá)1.4億美元，比2000年增加了5倍，尤其在“十五”后期增幅較大，2005年比2004年出口額增加4800多萬美元，增幅為49.6％。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，目前我國對80多個國家（地區(qū)）出口花卉，出口額較大的國家（地區(qū)）主要有日本、荷蘭、美國、韓國，出口額居前五位的省市是云南、廣東、福建、上海、浙江，五省出口額占總出口額的70％以上。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的逐步深入和我國花卉業(yè)國際競爭力的不斷加強(qiáng)，依靠得天獨厚的氣候、資源、土地、勞動力等優(yōu)勢，我國花卉在國際市場上占有的份額將越來越大。

7.拓展花卉產(chǎn)業(yè)功能，延伸高效產(chǎn)業(yè)鏈。

“十五”期間，隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和國內(nèi)外市場空間的擴(kuò)大，傳統(tǒng)的花卉品種和消費形式已不能滿足消費者的需求。近幾年各地利用花卉資源，多種形式開發(fā)花卉產(chǎn)品。一是利用新技術(shù)研究開發(fā)天然干花產(chǎn)品。如天津三達(dá)干燥花有限公司，擁有產(chǎn)品120余種，主要出口到歐洲和日本、韓國。二是利用純天然花卉植物制作手工藝品。如云南呈貢綠之光公司，用手工技藝制作藝術(shù)壓花。三是開發(fā)藥用、食用、美容保健等多用途花卉。各地除大力發(fā)展傳統(tǒng)的、玫瑰等藥用茶飲花卉外，還開發(fā)研制以花卉為原料的深加工保健品，如廣西以金花茶為原料加工口服液及保健品。四是建設(shè)以花卉植物為主題的生態(tài)休閑觀賞旅游園區(qū)。中國花卉報：王桂芝 

 

促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的做法和經(jīng)驗

1.科學(xué)規(guī)劃布局、有效整合資源，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。

根據(jù)國家“十五”花卉發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)重點，把花卉產(chǎn)業(yè)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點，根據(jù)氣候、資源優(yōu)勢，制定花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，北京、河北、山西、遼寧、江蘇、浙江、甘肅、云南、廣西等省市制定省（市）級花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極引導(dǎo)花卉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級。

2.提供優(yōu)惠政策和資金支持，發(fā)揮重點企業(yè)的典型示范作用。

一是扶持重點，國家和地方政府在資金上扶持重點花卉產(chǎn)區(qū)，培育知名龍頭企業(yè)。二是為經(jīng)營者提供寬松的投資環(huán)境，在工商、稅收、土地承包等方面制定優(yōu)惠政策。三是引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合做大花卉產(chǎn)業(yè)。

3.組織科技攻關(guān)創(chuàng)品牌，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級。

“九五”以來，每年都有一些花卉科研項目列入林業(yè)科研攻關(guān)課題，取得了一批科研成果。為更好地發(fā)揮科研成果和科研人員為生產(chǎn)服務(wù)的作用，國家林業(yè)局于2005年建立了全國花卉專家?guī)欤皶r組織專家為花卉科研生產(chǎn)提供咨詢服務(wù)。重點省區(qū)各級政府、協(xié)會積極組織專業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)人員赴花卉發(fā)達(dá)國家考察學(xué)習(xí)，引進(jìn)吸收發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗，針對花卉生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，及時對花卉從業(yè)者進(jìn)行培訓(xùn)，推廣新技術(shù)、新品種、新理念，提高從業(yè)人員素質(zhì)。

4.舉辦各類花事活動，搭建展示銷售平臺，促進(jìn)花卉流通。

“十五”期間，由各級政府和行業(yè)協(xié)會組織的花卉專題研討會、博覽會、展銷會、花藝賽事活動十分活躍，宣傳花卉文化，普及花卉知識，溝通產(chǎn)銷信息。這些花事活動極大地促進(jìn)了國內(nèi)外花卉行業(yè)的交流與合作，為花卉經(jīng)營者傳遞最新的品種、技術(shù)、市場信息，助推著花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。特別是近幾年日益增多的國際花事活動，為我國引進(jìn)國外新品種、新技術(shù)，促進(jìn)招商引資、進(jìn)出口貿(mào)易提供了交流平臺，促進(jìn)我國與國際花卉行業(yè)的合作與交流。

近年在探索花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，云南、河南等省出現(xiàn)了由花農(nóng)自發(fā)組織的生產(chǎn)合作社、花木經(jīng)紀(jì)人，是壯大花卉產(chǎn)業(yè)，完善流通體系的一種新形式。

篇11

我委通過市住建委網(wǎng)站公布有關(guān)文件和動態(tài)，新聞報道、施工現(xiàn)場張掛條幅、標(biāo)語等多種渠道加強(qiáng)揚塵污染防治的宣傳，日常通過短信群發(fā)、揚塵微信、微信群、QQ群及時通報日常檢查、巡查情況，同時，努力營造群防群治的良好氛圍。

3、結(jié)合檢查，定期調(diào)度大氣污染防治階段性目標(biāo)和重點工作。我委建設(shè)監(jiān)督管理站每月兩次巡檢，今年在檢查質(zhì)量、安全的同時，將揚塵治理作為專項檢查一并檢查，并下發(fā)整改通知書，督促各建筑工地對檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真整改落實，每次整改回復(fù)除了文字，還特地要求加上整改前和整改后的照片，以做對比，提高揚塵治理透明度。每個季度開展安全生產(chǎn)例會，通報質(zhì)量安全的同時，通報在建建筑工程大氣污染防治工作階段性情況和問題，并對下季度大氣污染防治工作階段性目標(biāo)和重點工作進(jìn)行部署。

4、及時更新?lián)P塵防治項目臺賬、嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)肅處理揚塵污染防治不力的企業(yè)。我委針對市區(qū)建筑工地竣工和開工動態(tài)變化的現(xiàn)狀，及時更新《建筑揚塵污染防治項目臺賬》，加強(qiáng)新開工工地監(jiān)管。將揚塵防治工作作為檢查的必查項，通過日常檢查、四個季度大檢查和建筑施工揚塵防治專項檢查，督促市區(qū)建筑工程施工揚塵防治工作動態(tài)達(dá)標(biāo)。今年以來，我委開展了多次巡查、四個季度大檢查。每次選取三個工地通報表揚，三個工地通報批評，通過此舉，大家爭當(dāng)優(yōu)秀工地，起到示范帶動作用，針對少數(shù)對揚塵污染防治不力的建筑工程，我委通過現(xiàn)場督辦、約談、通報、處罰等多方式加強(qiáng)監(jiān)管，確保揚塵污染防治動態(tài)達(dá)標(biāo)。

5、源頭把關(guān)，切實做好揚塵污染防治前期基礎(chǔ)工作。為進(jìn)一步把好源頭關(guān)，我委參照《市建筑工地“六到位”管理規(guī)定》，進(jìn)一步明確了對新開工工程施工現(xiàn)場封閉圍擋、出入口及主干道硬化、配備車輛沖洗設(shè)備等揚塵污染防治要求。對于不符合要求的，一律不予辦理安全、質(zhì)量報監(jiān)手續(xù)，不得開工建設(shè)，對新開工的建筑工地嚴(yán)把入口關(guān)。

6、穩(wěn)步實施，結(jié)合各項整治方案狠抓揚塵防治工作。在我委建筑施工揚塵污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合《市建筑工地?fù)P塵污染綜合整治工作方案》和2016年《市住建委建筑工地文明創(chuàng)建專項整治工作方案》對整治范圍、整治標(biāo)準(zhǔn)、組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任劃分、時間節(jié)點、處理措施等各項要求，扎實開展建筑施工揚塵污染整治工作。

篇12

（二）突出“招大引強(qiáng)”，吸引強(qiáng)勢企業(yè)入駐。充分利用科技一條街業(yè)界知名度較高、產(chǎn)業(yè)聚集能力強(qiáng)的優(yōu)勢，在軟件企業(yè)引進(jìn)工作中，突出抓好強(qiáng)勢企業(yè)的引進(jìn)。先后引進(jìn)了有影響的有共科技等。AMD公司高層考察科技一條街后有極強(qiáng)的入駐意向。

（三）加大對軟件企業(yè)的扶持力度，鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)。在抓好軟件企業(yè)引進(jìn)的同時，高度重視現(xiàn)有企業(yè)的培育，不斷加大扶持力度。我們充分運用軟件產(chǎn)業(yè)各項優(yōu)惠政策，利用軟件專項資金，給予入駐企業(yè)房租補(bǔ)貼和項目扶持，組織區(qū)內(nèi)企業(yè)申報區(qū)級項目31項，給予企業(yè)147萬軟件資金支持，申報國家、市級項目13項（市經(jīng)委9項，市信息辦3項），國家級項目1項，共獲得國家、市級資金434萬的支持。

（四）加強(qiáng)載體建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化配套環(huán)境。充分利用現(xiàn)有樓宇，建設(shè)發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)和吸引軟件人才的空間載體。擬定“2007年建設(shè)軟件及信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)載體初步設(shè)想”的方案，整合省電子所園區(qū)內(nèi)企業(yè)，打造軟件產(chǎn)業(yè)基地；啟動科技一條街區(qū)域現(xiàn)有樓盤摸底調(diào)查工作，篩選一批科技信息產(chǎn)業(yè)型企業(yè)聚中的樓宇作為科技信息產(chǎn)業(yè)孵化樓。

（五）積極推進(jìn)我區(qū)軟件人才隊伍建設(shè)

（六）加強(qiáng)科技一條街管理,推動轉(zhuǎn)型升級。

1、草擬了《市科技一條街轉(zhuǎn)型升級工作思路》。

（七）舉辦大型活動，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

篇13

一、優(yōu)化資源配置，創(chuàng)新農(nóng)技服務(wù)體制。縣委、縣政府高度重視農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，主動順應(yīng)形勢的發(fā)展變化，積極整合優(yōu)化各種資源，不斷推進(jìn)農(nóng)技服務(wù)體制創(chuàng)新。一是完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照“鞏固縣一級、強(qiáng)化鄉(xiāng)一級、突破村一級、延伸組一級”的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)推廣模式，縣里成立了農(nóng)技推廣服務(wù)體系領(lǐng)導(dǎo)小組，在縣農(nóng)業(yè)局設(shè)立了辦公室、監(jiān)察法規(guī)股、科教股、財會審計股四個行政機(jī)構(gòu)，畜牧獸醫(yī)局、經(jīng)作果業(yè)局、農(nóng)機(jī)局、農(nóng)技推廣中心（內(nèi)設(shè)植保站、土肥站、種子站、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站）、農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊5個副科級事業(yè)單位和水產(chǎn)站、能源站、經(jīng)管站、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站4個股級事業(yè)單位；13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有科技副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長或科協(xié)主席，都設(shè)有農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站和畜牧獸醫(yī)站兩個股級事業(yè)單位，134個行政村每村設(shè)有1名畜牧協(xié)防員，每個村小組都設(shè)有1—2戶農(nóng)民科技示范戶，全縣初步形成了一個以縣農(nóng)技推廣中心為主體、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站為依托、各村群眾組織為補(bǔ)充、覆蓋全縣的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是強(qiáng)化隊伍建設(shè)。縣委、縣政府對農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)人員，做到高看一眼、厚愛一分。縣農(nóng)業(yè)局從事農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)人員共定編104人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共定編115名，縣農(nóng)業(yè)局下屬服務(wù)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站的人、財、物“三權(quán)”全部由縣農(nóng)業(yè)行政主管部門統(tǒng)一管理，做到人員統(tǒng)一騁用、統(tǒng)一調(diào)動、統(tǒng)一考評，所有人員均屬縣財政全額撥款，工資由縣財政統(tǒng)一發(fā)放；對各村的畜牧協(xié)防員，每人每年發(fā)1000元補(bǔ)助，從根本上解決了農(nóng)技服務(wù)人員的后顧之憂，全縣農(nóng)業(yè)服務(wù)編制人員219名，現(xiàn)有在崗人員210名。三是整合服務(wù)資源。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一外觀、統(tǒng)一標(biāo)志、統(tǒng)一服務(wù)窗口的標(biāo)準(zhǔn)，采取“分步實施、逐漸推進(jìn)”的方法，從20*年開始，分三年興建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)大樓，目前已建成8所，預(yù)計今年年底可全部建成。同時，我縣還在荷浦、溧江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)探索推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站與畜牧獸醫(yī)站合署辦公，實行兩塊牌子，一套人馬，分塊運作、綜合管理的模式，實行站長負(fù)責(zé)制，由站長統(tǒng)一定崗、定員、定責(zé)，統(tǒng)一調(diào)度，各項經(jīng)費由站長一支筆審核。通過整合，大大提高辦事效率，節(jié)約了行政成本，行業(yè)形象也有了明顯提升。今年，我們將陸續(xù)在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣這一做法。

二、適應(yīng)農(nóng)民需求，創(chuàng)新農(nóng)技服務(wù)方式。一是多層次服務(wù)。形成縣（專家）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（農(nóng)技員）、村（科技主任）、組（科技示范戶）四級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，做到指導(dǎo)到農(nóng)戶，服務(wù)到田頭。縣農(nóng)業(yè)局專家負(fù)責(zé)聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)一個村組（或農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、基地），扶持一個示范戶；鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技員指導(dǎo)一個村片（或基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作分社），培植十個農(nóng)業(yè)科技示范戶，聯(lián)系一百個農(nóng)戶；農(nóng)業(yè)科技示范戶帶動十個農(nóng)戶，輻射全組農(nóng)民。今年，我縣已組織各類送科技下鄉(xiāng)36場次，印發(fā)各類技術(shù)資料2.6萬份，舉辦各類培訓(xùn)班676期，培訓(xùn)群眾2.86萬人次。二是多形式服務(wù)。采取傳統(tǒng)和現(xiàn)代方式相結(jié)合，采取一個窗口（咨詢）、一塊墻報、一份病蟲情報、一條手機(jī)短信、一個流動喇叭、一臺電腦、一部電話以及現(xiàn)場示范等方式，讓老百姓聽得明，看得見，學(xué)得會。通過多形式服務(wù)，每年接受群眾咨詢和培訓(xùn)群眾5萬人次以上。三是多元化服務(wù)。積極鼓勵支持涉農(nóng)企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)科研單位以各種形式進(jìn)行有償農(nóng)技推廣服務(wù)。我縣先后與正邦集團(tuán)、中科院南京植物研究所、華中農(nóng)大等企業(yè)、科研單位和大專院校建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，聘請教授到我縣舉辦講座，開展實地培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)。目前，全縣形成了以農(nóng)業(yè)局下屬單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)為主、以社會其他機(jī)構(gòu)經(jīng)營性農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)為補(bǔ)充的多元化農(nóng)技服務(wù)格局。

三、拓寬服務(wù)視野，創(chuàng)新農(nóng)技服務(wù)載體。主要做到“四動”：一是龍頭帶動。建立了“農(nóng)業(yè)部門+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的科技服務(wù)模式，充分利用龍頭企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，推廣新技術(shù)、新品種，輻射帶動一批農(nóng)戶。如江西新綠科技有限公司，將現(xiàn)代蔬菜種植技術(shù)傳授給附近群眾，帶動周邊100多戶群眾發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。二是示范帶動。鼓勵各業(yè)務(wù)單位和農(nóng)技人員建立農(nóng)業(yè)科技示范基地，推廣新技術(shù)、新品種，通過示范帶動，把良種良法的推廣應(yīng)用輻射到千家萬戶。目前全縣每個業(yè)務(wù)單位均建立了一個以上示范基地，示范基地達(dá)31個。如大洋洲獸醫(yī)站以20萬元現(xiàn)金和5萬元技術(shù)入股，建立了大洋洲新鐘科技示范場，示范場占地面積15畝，母豬存欄600頭，年出欄仔豬及商品豬1萬頭以上，帶動周邊農(nóng)民40多戶發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。三是專業(yè)合作組織推動。積極鼓勵指導(dǎo)種養(yǎng)戶建立各類農(nóng)民專業(yè)合作組織，通過統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為農(nóng)戶提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)，有效提高了合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，節(jié)約了成本，增加了收入。2008年，全縣共發(fā)展各類專業(yè)合作組織62個，共有社員3500多戶，占總農(nóng)戶的5%，帶動相關(guān)農(nóng)戶1.95萬戶，占農(nóng)業(yè)總數(shù)的29%，入戶社員人均增收10%—25%。合作社的發(fā)展加快了我縣糧食、生豬、水產(chǎn)、果業(yè)、蔬菜等產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)與流通，大大推進(jìn)了農(nóng)民生產(chǎn)由分散型向集約型轉(zhuǎn)變，極大地促進(jìn)了社會化服務(wù)的進(jìn)程。

四、注重政府引導(dǎo)，強(qiáng)化農(nóng)技服務(wù)保障。一是加大投入。為確保農(nóng)技服務(wù)工作順利開展，堅持做到縣本級用于農(nóng)技服務(wù)的資金每年納入年初預(yù)算并逐年增加。近三年來，縣里每年用于農(nóng)技推廣服務(wù)的經(jīng)費都在100萬元以上。二是完善設(shè)施。為改善縣鄉(xiāng)辦公條件，先后投資600多萬元建立了縣農(nóng)業(yè)科技服務(wù)大樓，面積達(dá)6000多平方米，配備了電腦、電話等現(xiàn)代辦公設(shè)施及必要的交通工具，并投資15萬元購置了畜禽化驗、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測、土壤化驗等儀器設(shè)備，有效地改善了縣級農(nóng)業(yè)科技服務(wù)條件。同時，針對原鄉(xiāng)鎮(zhèn)四站占地面積大、辦公條件差、人員辦公分散及許多土地、舊房屋資產(chǎn)閑置等現(xiàn)象，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)進(jìn)行了整合，縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)條件得到明顯改善。三是強(qiáng)化激勵。堅持市場化運作方式，積極鼓勵農(nóng)技服務(wù)人員以技術(shù)入股或個人有償服務(wù)等形式，具體參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，風(fēng)險共擔(dān)，從而進(jìn)一步調(diào)動農(nóng)技人員服務(wù)的積極性和主動性。制訂了一系列規(guī)章制度，加強(qiáng)對縣鄉(xiāng)各農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)單位工作目標(biāo)管理，年終進(jìn)行全面考核，前三名給予獎勵，后一名予以通報批評，連續(xù)兩年倒數(shù)第一的單位負(fù)責(zé)人調(diào)離崗位或免職，個人津貼依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放，獎優(yōu)罰劣。同時，加大工作效能監(jiān)督力度，不定期組織人員進(jìn)行效能檢查，實行責(zé)任追究制，有效保障了農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)落到實處。

雖然我縣在農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)上做了一定的工作，也取得了一定的成績，但與形勢的發(fā)展相比，還存在不小的差距，如服務(wù)手段、服務(wù)理念還達(dá)不到群眾的要求，一些辦公設(shè)施還相對落后，制約了服務(wù)水平的進(jìn)一步提升，等等。我們將以此次各位領(lǐng)導(dǎo)的視察為動力，進(jìn)一步創(chuàng)新思維，創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新手段，把全縣的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)提高到一個新水平。