引論：我們?yōu)槟砹?3篇業(yè)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
2010年7月9日盈眾傳媒公司正式成立，在總經(jīng)理及其他高管的認(rèn)可下任財(cái)務(wù)總監(jiān)一職。任職期間在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。對(duì)于總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策，我堅(jiān)持要從財(cái)務(wù)角度服從命令，聽(tīng)從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。組織公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。同時(shí)還監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律。
任職期間的工作重點(diǎn)如下：公司與眾贏(yíng)汽車(chē)俱樂(lè)部、盈眾doing 、遠(yuǎn)航汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司及海上海國(guó)際酒店等公司簽署了合作協(xié)議，財(cái)務(wù)部門(mén)全程跟蹤嚴(yán)格把關(guān)，統(tǒng)籌資金，控制成本為公司爭(zhēng)取最大的利潤(rùn)。與公司高層很好的進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)工作，并配合其他部門(mén)共同完成了這幾個(gè)項(xiàng)目。
任職期間的不足之處： 還不能很好的把握全局；財(cái)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強(qiáng)；人員配置還不充足。
針對(duì)上述問(wèn)題今后我一定會(huì)特別注意加強(qiáng)和改進(jìn)，切實(shí)從以下方面做好本職工作：進(jìn)一步培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略眼光，統(tǒng)籌安排，把握好全局；進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀(guān)念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，提高依法理財(cái)?shù)淖杂X(jué)性；注意調(diào)動(dòng)員工積極性，合理調(diào)配人手。
以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評(píng)指正。謝謝！
篇2
工作中出現(xiàn)急躁情緒，很多時(shí)候，工作干了，人也得罪了，出力不討好，同事朋友常勸我“活可以不干，但脾氣不能亂發(fā)，尤其是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和身邊親近的人……”這是我性格的缺陷，也是致命的弱點(diǎn)，相信隨著年齡的增長(zhǎng)會(huì)慢慢克服的。
篇3
Abstract: through the analysis of the supervision work key, improve supervision institutions site management standardization and supervision quality, make preparation for construction stage of construction process realized work, carry out four control, two tubes, a coordination is well site supervision
The key to work.
Key words: the schedule, quality, investment, information, contract, coordination
中圖分類(lèi)號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
監(jiān)理應(yīng)公正、獨(dú)立、自主地開(kāi)展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。
監(jiān)理的主要工作內(nèi)容有“四控、二管、一協(xié)調(diào)”，分別是進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安全控制、信息管理、合同管理、協(xié)調(diào)好建設(shè)三方主體的關(guān)系。
進(jìn)度控制：
1、總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；
2、總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃；
3、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析；
4、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。
5、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。
6、總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。
質(zhì)量控制：
工程質(zhì)量控制是指致力于滿(mǎn)足工程質(zhì)量要求，也就是為了保證工程質(zhì)量滿(mǎn)足工程合同、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段。工程質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而工程監(jiān)理單位屬于監(jiān)控主體，它主要是受建設(shè)單位的委托，代表建設(shè)單位對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和控制，包括勘察設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制、施工階段質(zhì)量控制，以滿(mǎn)足建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量的要求。工程質(zhì)量控制應(yīng)該是積極主動(dòng)的，應(yīng)事先對(duì)影響質(zhì)量的各種因素加以控制，而不能是消極被動(dòng)的，等出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題再進(jìn)行處理，已造成不必要的損失。所以，要重點(diǎn)做好質(zhì)量的事先控制和事中控制，以預(yù)防為主，加強(qiáng)過(guò)程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。而監(jiān)理對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量控制也分事先控制和事中控制及事后控制。
事先控制主要是對(duì)樁基的施工單位的企業(yè)資質(zhì)的審查，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查，及質(zhì)量保證體系的審查。查對(duì)《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》。并了解其實(shí)際的建設(shè)業(yè)績(jī)、人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術(shù)裝備等。審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，要求施工單位編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)。
事中控制是在施工過(guò)程中的控制，包括放樣、模板的制作及安裝、鋼筋的制作與安裝、混凝土澆注時(shí)各個(gè)工序施工時(shí)的質(zhì)量控制。以旁站、平行檢驗(yàn)、巡視等手段去監(jiān)督、跟蹤檢查。
事后控制是發(fā)生了質(zhì)量事故后該如何去補(bǔ)救、解決問(wèn)題。
投資控制：
所謂建設(shè)工程投資控制，就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段，把建設(shè)工程投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以?xún)?nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在建設(shè)工程中能合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。
1、 項(xiàng)目投入，即把人力、物力、財(cái)力投入到項(xiàng)目實(shí)施中
2、 在工程進(jìn)展過(guò)程中，必定存在各種各樣的干擾，如惡劣的天氣，設(shè)計(jì)出圖不及時(shí)等
3、 收集實(shí)際數(shù)據(jù)，即對(duì)工程進(jìn)展情況進(jìn)行評(píng)估
4、 把投資目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較
5、 檢查實(shí)際值與計(jì)劃值有無(wú)偏差，如沒(méi)有偏差，則工程繼續(xù)進(jìn)展，繼續(xù)投入人力、物力、財(cái)力等
6、 如果有偏差，則需要分析產(chǎn)生偏差的原因，采取控制措施
安全控制：
剛進(jìn)場(chǎng)是就對(duì)施工單位進(jìn)行安全交底工作，督促施工單位加強(qiáng)安全教育工作，三級(jí)教育要落實(shí)到位。主要控制人的不安全及物的不安全狀態(tài)。
1. 各工種人員必須學(xué)習(xí)，熟悉有關(guān)的安全操作技術(shù)規(guī)程，并且在操作中嚴(yán)格遵守。
2. 新參加工作的工人，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須先進(jìn)行三級(jí)（公司、項(xiàng)目部、班組）安全教育，經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)；凡變換工種的，必須進(jìn)行新工種的安全教育；其他人員每年必須進(jìn)行一次安全知識(shí)教育。
3. 正確使用個(gè)人防護(hù)用品和認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽和佩帶工作卡。在沒(méi)有防護(hù)設(shè)施的高空、懸崖和陡坡施工，必須系好安全帶；嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、裙子、大腳褲、光腳或赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4. 上班前和操作過(guò)程中不準(zhǔn)飲酒；現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)禁止隨意吸煙。工作時(shí)要集中精神，并不得互相打鬧、嬉戲或上下拋擲物件。
5. 禁止攀爬腳手架、物料提升機(jī)和大型機(jī)械設(shè)備及安全防護(hù)措施。嚴(yán)禁乘坐提升機(jī)吊籠上下或跨越防護(hù)措施。
6. 從事電工作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、金屬焊拉（氣割）作業(yè)、機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)等特種作業(yè)的人員，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，考核合格與體檢符合要求后，取得操作證后，方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。中小型機(jī)械操作人員必須經(jīng)過(guò)有關(guān)培訓(xùn)，取得操作證后方可作業(yè)。
7. 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的溝、坑、池、井、搭設(shè)雙層防護(hù)棚等主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)部位，應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄和防護(hù)檔板，并設(shè)危險(xiǎn)警告標(biāo)志，在可能范圍內(nèi)加以封閉。
8. 作業(yè)人員操作過(guò)程中，要做到“三不傷害”，即我不傷害別人、我不傷害自己、我不被人傷害。
9. 事故發(fā)生后，作業(yè)人員不要驚慌失措，首先，要搶救傷員和排除險(xiǎn)情，防止事故蔓延擴(kuò)大。其次，要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，因搶救傷員和排除險(xiǎn)情而必須移動(dòng)物體時(shí)，要作出標(biāo)識(shí)。同時(shí)，應(yīng)迅速將事故報(bào)告給項(xiàng)目部管理人員。
10.不得安排未滿(mǎn)18周歲的未成年工從事有毒、有害、國(guó)家規(guī)定的第四級(jí)勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和其他禁忌從事的勞動(dòng)。
信息管理：
1、應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作，在項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專(zhuān)人具體實(shí)施，監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔。
2、監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類(lèi)有序。在設(shè)計(jì)階段，對(duì)勘察、測(cè)繪、設(shè)計(jì)單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查；在施工階段，對(duì)施工單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
3、可以按照委托監(jiān)理合同的約定，接受建設(shè)單位的委托，監(jiān)督、檢查工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作。
4、編制的監(jiān)理文件的套數(shù)、提交內(nèi)容、提交時(shí)間、應(yīng)按照現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》和各地城建檔案管理部門(mén)的要求，編制移交清單，雙方簽字、蓋章后，及時(shí)移交建設(shè)單位，由建設(shè)單位收集和匯總。監(jiān)理公司檔案部門(mén)需要的監(jiān)理檔案，按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求，及時(shí)由項(xiàng)目監(jiān)理部提供。
合同管理：
嚴(yán)格按照監(jiān)理委托合同及施工合同的規(guī)定去執(zhí)行，處理好工期的順延及延誤的問(wèn)題，以及工程的索賠與反索賠的問(wèn)題。
工程師依據(jù)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包人的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，達(dá)到或超過(guò)約定標(biāo)準(zhǔn)的，給予質(zhì)量認(rèn)可（不評(píng)定質(zhì)量等級(jí)）；達(dá)不到要求是，則予拒收。
因承包人的原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由承包人承擔(dān)返工的費(fèi)用，工期不予順延，屬于工期延誤，如果提出索賠問(wèn)題不予受理。
因發(fā)包人的原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由發(fā)包人承擔(dān)返工的追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延，屬于工期順延，如果提出索賠問(wèn)題應(yīng)給予受理。
因雙方原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任由雙方分別承擔(dān)。
如果雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，由專(zhuān)用條款約定的工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)鑒定，所需費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任的，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。
協(xié)調(diào)：
協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)好建設(shè)三方主體之間的關(guān)系，即建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系，建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系，及監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系。
篇4
一、作為非盈利部門(mén)，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的，在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%。通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門(mén)經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門(mén)溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了2000年工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧，為公司完成銷(xiāo)售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門(mén)經(jīng)理，再由部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
通過(guò)總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門(mén)，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周?chē)耐拢蠹乙阅銥榘駱樱愕倪M(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求--逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。
建筑財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文二
我是剛剛升為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，對(duì)于工作總結(jié)，我想談?wù)勎覍?duì)近期工作的總結(jié)。對(duì)于總部財(cái)務(wù)部的工作，我在慢慢的學(xué)習(xí)之中。剛接部長(zhǎng)位子的時(shí)候，我自以為已經(jīng)對(duì)財(cái)務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了，但是結(jié)果并非這樣，我仍然有很多是地方都是不知道的。當(dāng)我接工作時(shí)，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做，一點(diǎn)頭緒也沒(méi)有，但在這里我要感謝張敏，姚頡，田甜，他們給了我很大的幫助，當(dāng)我無(wú)助的時(shí)候，是他們給了我?guī)椭瑤臀易叱隼Ь场?/p>
記得有次外聯(lián)部部長(zhǎng)要我去幫他弄一本贊助商的捐證書(shū)，我開(kāi)始根本就不知道這個(gè)也是財(cái)務(wù)部的工作，通過(guò)詢(xún)問(wèn)知道這個(gè)要去復(fù)旦一教的對(duì)外聯(lián)絡(luò)處那里問(wèn)，由于事情比較急，我很放下手中的事情，馬上趕到那邊及時(shí)給了他的答復(fù)。通過(guò)有些事，我也知道了更多的財(cái)務(wù)部方面的事情，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的，大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票，超過(guò)(1000元)宋老師要簽字等等。
近期的主要工作是協(xié)助其他部門(mén)辦好518晚會(huì)，下發(fā)一些部門(mén)的啟動(dòng)資金，預(yù)付了一些預(yù)付款;下發(fā)了兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi)，畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分。
5月22號(hào)，田甜與我交接工作，將以前財(cái)務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我，并告訴我一些財(cái)務(wù)部的注意事項(xiàng)，通知我將這個(gè)新的財(cái)務(wù)部制度發(fā)給秘書(shū)處，請(qǐng)秘書(shū)處將其發(fā)給每位部長(zhǎng)。以后每次有什么活動(dòng)，我需要及時(shí)到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷(xiāo)，并將經(jīng)費(fèi)及時(shí)返還給各個(gè)負(fù)責(zé)人。每個(gè)學(xué)期末，我需要整理一份總的活動(dòng)清單，并交予老師審核。在財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)方面，我們和審計(jì)部要一起把關(guān)，盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi)，為學(xué)院多做事。
今后，我還有很多的工作要做，很多要學(xué)習(xí)的地方，不管怎么，我會(huì)很努力的學(xué)習(xí)與工作的。
第六期：
1，下發(fā)兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi)，畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分，還有一部分會(huì)在近期發(fā)完
2，下發(fā)了一些部門(mén)的關(guān)于518晚會(huì)的啟動(dòng)資金，預(yù)付了一些預(yù)付款。
3，收集各個(gè)部門(mén)的關(guān)于518晚會(huì)決算，
4，與前任部長(zhǎng)完成交接工作，并將工作方面的注意事項(xiàng)，流程予以具體介紹
代完成事項(xiàng)：
1，收集518晚會(huì)決算，發(fā)票，并予以報(bào)銷(xiāo)
2，大合唱的決算也一起予以報(bào)銷(xiāo)
上半年度,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,貫徹落實(shí)年度工作會(huì)議和經(jīng)營(yíng)管理年度會(huì)議的精神,繼續(xù)圍繞資金,資產(chǎn),預(yù)算,核算等主要管理內(nèi)容組織開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng),實(shí)施和推進(jìn)年初確立的工作計(jì)劃,全面完成上半年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),積極保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定,認(rèn)真履行部門(mén)管理職責(zé).
一,上半年度主要財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況
上半年度,財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算,所得稅清算,本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營(yíng)管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:
1,運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢(shì),發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定.由于國(guó)家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速膨脹,公司直營(yíng)項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出.在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢(shì)和資金中心的調(diào)控平臺(tái),有效緩解緊張的資金供給鏈.
在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直營(yíng)在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度,除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算,及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款;二是,采取委貸和擔(dān)保等方式,解決上電二公司,上電機(jī)械廠(chǎng)和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保,減少子公司各類(lèi)保函出具的資金占用量;四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保,適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模,補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量;六是,緩收上級(jí)管理費(fèi),減輕所屬子公司的資金壓力.
建筑財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文三
時(shí)光荏苒，20XX年很快就要過(guò)去了，回首這幾個(gè)月，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極班主任工作總結(jié) 鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，
2、按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門(mén)的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門(mén)合理使用好各項(xiàng)資金.
3、工作中審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。
4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。
5、所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。
6、指導(dǎo)和幫助出納工作。
二. 鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在20XX年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：
1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。
2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化
按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。
3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作
在接下來(lái)的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓興莊置業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。
4、不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策水平
對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門(mén)的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息
在新的一年中，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門(mén)之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。
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篇5
2015年7月—2016年12月工作于***，在***項(xiàng)目擔(dān)任施工員，地下室2層（含人防）占地面積4萬(wàn)多平方米，9棟高層總建筑面積16萬(wàn)平方米，負(fù)責(zé)7#樓、10#樓及周邊車(chē)庫(kù)。地下車(chē)庫(kù)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)形式為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)，構(gòu)造鋼筋混凝土底板，根據(jù)設(shè)計(jì)水壓力采用抗浮錨桿構(gòu)造施工，地下室頂板及公建與住宅轉(zhuǎn)換層主框架梁采用有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力鋼鉸線(xiàn)施工，地下室頂板采用PDF空心管減輕荷載穿插暗梁構(gòu)造，主樓9棟，層數(shù)32層包括底層商業(yè)，結(jié)構(gòu)形式為框架、框剪，住宅內(nèi)框架梁為與板整體連接暗梁，內(nèi)墻采用水泥珍珠巖輕體隔墻填充，外墻鋼絲網(wǎng)架聚苯乙烯內(nèi)保溫，地下室頂板整體回填土，景觀(guān)設(shè)計(jì)有一條小溪，主入口大廣場(chǎng)、景廣場(chǎng)及噴泉廣場(chǎng)等。
2016年12月—2019年3月在湖北高企達(dá)建設(shè)有限公司任職期間先后參與***施工建設(shè)，作為棟號(hào)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)從土方開(kāi)挖、主體施工、裝修施工到精裝修及景觀(guān)綠化全部施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員。小區(qū)總建筑面積20萬(wàn)平方米，地下一層—地上31層，共計(jì)8棟住宅樓，基礎(chǔ)形式為獨(dú)立柱基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)及CFG樁基礎(chǔ)，構(gòu)造鋼筋混凝土底板，結(jié)構(gòu)形式為框架、框剪結(jié)構(gòu)，多層外墻采用190mm+60mm+120mm夾心墻，高層外墻保溫采用50mm厚聚苯乙烯泡沫板保溫。
2019年3月至今在***工作，作為公司引進(jìn)人員，參與建設(shè)文創(chuàng)園8號(hào)安置區(qū)二期項(xiàng)目7#地塊的施工建設(shè)，擔(dān)任工區(qū)主任一職。該地塊建筑面積15.1萬(wàn)平方米，含8棟主樓和附屬建筑。主樓總高度78米，其中四棟一二層為商業(yè)用房。車(chē)庫(kù)部分地下室一層，部分有夾層。基礎(chǔ)形式為獨(dú)立柱基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)及CFG樁基礎(chǔ)，構(gòu)造鋼筋混凝土底板，結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)。目前已進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)施工階段，計(jì)劃11月份實(shí)現(xiàn)全部封頂。工程進(jìn)度及工程質(zhì)量得到業(yè)主和監(jiān)理單位的一致認(rèn)可。
2017年我一邊忙工作一邊努力提升自己，考取了二級(jí)建造師（市政）和一級(jí)建造師（建筑）證書(shū)。在施工一線(xiàn)鍛煉的幾年中，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，在大學(xué)期間所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。在公司項(xiàng)目經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)技術(shù)及管理工作一絲不茍，對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過(guò)數(shù)年的努力，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量的過(guò)程中，也使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力及管理水平得到了充實(shí)和提高。總之，六年來(lái)自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問(wèn)題。
現(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、積極推廣使用新技術(shù)，嚴(yán)格管理，營(yíng)造建筑精品
質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，更是我們追求的目標(biāo)。在項(xiàng)目施工中，我們自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏(yíng)得信譽(yù)，來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主的需求。自工作以來(lái)，由于自己所從事的崗位一直在施工一線(xiàn)控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資及參建各方的協(xié)調(diào)管理工作，深知工程質(zhì)量是房地產(chǎn)企業(yè)的生命，而要想獲得良好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí)，作為工程的直接的負(fù)責(zé)人，首先要求總承包隊(duì)伍及各配套作業(yè)隊(duì)伍必須建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。必須建立并堅(jiān)決執(zhí)行了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工并結(jié)合工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn)及通常做法，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。
二、推行無(wú)紙化辦公，廣泛應(yīng)用電腦的軟、硬件
在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí)，把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理，熟練應(yīng)用Word文字處理工作，Excel工程信息的存儲(chǔ)和分析處理，提供工程決策量化依據(jù)，Photoshop輔助PowerPoint制作電子幻燈片，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，記錄并跟蹤施工其全過(guò)程，服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。AutoCAD計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用。
三、適應(yīng)時(shí)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在任職期間，我深刻認(rèn)識(shí)到要想把現(xiàn)場(chǎng)組織管理的更好，熟悉工程造價(jià)知識(shí)至關(guān)重要。做好施工方案比選，有利于現(xiàn)場(chǎng)提前籌劃布局，既能有效的為公司節(jié)省成本，又能提供最優(yōu)的施工方案，加快施工進(jìn)度。為此，常常在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)造價(jià)相關(guān)知識(shí)，并報(bào)考一級(jí)造價(jià)工程師考試。此外，我也經(jīng)常參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓(xùn)，獲得BIM崗位資格證書(shū)。
在施工單位工作近些年以來(lái)，在日常工作中，憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ)，工作中踏踏實(shí)實(shí)，從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收、施工技術(shù)資料的核查和管理到參建各方的協(xié)調(diào)管理，各項(xiàng)工作條理清晰。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)規(guī)范。
篇6
二、 具體做法
1、精心部署，周密安排。
為切實(shí)做好今年的企業(yè)年檢工作，我局首先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)省、市工商局文件精神，學(xué)習(xí)鉆研有關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)查閱原登記檔案，摸清底子，掌握情況，做好前期準(zhǔn)備工作。其次，及時(shí)召開(kāi)股所長(zhǎng)會(huì)議，傳達(dá)貫徹市工商局企業(yè)個(gè)體工作會(huì)議精神，討論研究、安排落實(shí)我局此項(xiàng)工作的方法步驟和目標(biāo)任務(wù)。三是從時(shí)間安排、工作內(nèi)容、股所協(xié)作以及紀(jì)律要求等方面，對(duì)企業(yè)年檢工作進(jìn)行具體部署，明確責(zé)任，夯實(shí)任務(wù)。四是及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了省、市工商局有關(guān)文件，爭(zhēng)取黨委、政府和社會(huì)各界的理解與支持。五是建立上下暢通、局所聯(lián)動(dòng)的信息反饋和密切協(xié)作機(jī)制，明確了縣局各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)與基層工商所在企業(yè)年檢中，互通信息和查辦案件等具體工作職責(zé)，以最大限度地發(fā)揮全局系統(tǒng)整體執(zhí)法效能。
2、加大力度，廣泛宣傳。
我局今年在開(kāi)展企業(yè)年檢工作時(shí)，采取多種形式，廣泛宣傳動(dòng)員，并注重手續(xù)完備，做好記載，積累材料，既宣傳了法律法規(guī)和上級(jí)文件精神，提醒其按時(shí)申請(qǐng)辦理年檢手續(xù)，又為日后處罰違法違章行為做好了基礎(chǔ)性工作。除市工商局在《**日?qǐng)?bào)》上刊登通告外，我局還結(jié)合本縣實(shí)際，重點(diǎn)做了以下兩點(diǎn)：一是自2005年元月1日開(kāi)始，在**縣電視臺(tái)連續(xù)播發(fā)了7天14次的通告；二是通過(guò)移動(dòng)公司和聯(lián)通公司以及電信部門(mén)，在手機(jī)和小靈通上短信，提醒企業(yè)按時(shí)申辦年檢。
3、嚴(yán)格程序，依法行政。
企業(yè)年檢工作既是對(duì)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入的后續(xù)監(jiān)管，也是登記管理的重要環(huán)節(jié)，為使這項(xiàng)“老工作”不流于形式，真正起到對(duì)市場(chǎng)主體再把關(guān)的作用，我局一是手續(xù)嚴(yán)密把好證據(jù)關(guān)，做好從申領(lǐng)年檢報(bào)告書(shū)和表格、受理和交費(fèi)以及發(fā)還執(zhí)照，均需當(dāng)面簽字，并做好記錄。二是嚴(yán)格程序把好初審關(guān)，為了加強(qiáng)屬地管理，我局根據(jù)《工商行政管理所條例》的規(guī)定，要求企業(yè)先將年檢材料報(bào)基層工商所初審，由工商所根據(jù)其上年度的遵規(guī)守法表現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況，提出具體年檢建議，然后由縣局審查核準(zhǔn)，否則不予受理。三是嚴(yán)格審查把好核準(zhǔn)關(guān)，對(duì)經(jīng)營(yíng)者提交的年檢材料，認(rèn)真審查，特別是對(duì)涉及有前置許可的一些重點(diǎn)行業(yè)，一律要求提交有效的審批文件或許可證，否則不予通過(guò)年檢，尤其是對(duì)易燃易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品、礦產(chǎn)開(kāi)采和娛樂(lè)業(yè)，采取書(shū)面審查與實(shí)地檢查相結(jié)合的方法重點(diǎn)審查：對(duì)個(gè)別企業(yè)經(jīng)年檢驗(yàn)資或年度審計(jì)，實(shí)收資本低于法定限額或與注冊(cè)資本不相符的，依法進(jìn)行查處，責(zé)令限期補(bǔ)足或作了變更登記；對(duì)主要登記事項(xiàng)發(fā)生變化而未在規(guī)定期限內(nèi)變更的，都進(jìn)行了行政處罰，并限期辦理變更登記。通過(guò)一些切實(shí)有效的方法措施，不僅為完善“經(jīng)濟(jì)戶(hù)口”檔案提供了真實(shí)的材料，而且有力地杜絕了弄虛作假、蒙混過(guò)關(guān)的現(xiàn)象，從而提高了年檢質(zhì)量。今年在年檢期間，共清理有前置許可的企業(yè)203戶(hù)。責(zé)令無(wú)有效前置許可證件的企業(yè)辦理注銷(xiāo)登記5戶(hù)，責(zé)令無(wú)有效前置許可證件的企業(yè)變更經(jīng)營(yíng)范圍的3戶(hù)。四是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)把好收費(fèi)關(guān)，在這次企業(yè)年檢工作中，我局明令禁止借年檢“吃、拿、卡、要”，堅(jiān)決杜絕巧立名目向企業(yè)濫收費(fèi)用，決不允許強(qiáng)行逼迫企業(yè)訂閱報(bào)刊雜志，否則一律按違紀(jì)查處。
4、廉潔勤政，務(wù)實(shí)高效。
為杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不正之風(fēng)，從根本上樹(shù)立工商行政管理機(jī)關(guān)的良好社會(huì)形象，我局在企業(yè)年檢工作中，一是在全局系統(tǒng)注冊(cè)登記窗口設(shè)立黨員示范崗，規(guī)范執(zhí)法行為，向企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，使廣大企業(yè)在我們實(shí)實(shí)在在的日常工作中，親身感受到工商行政管理部門(mén)行業(yè)風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變，親身感受到“為人民服務(wù)根本宗旨”的具體體現(xiàn)；二是堅(jiān)持實(shí)行政務(wù)公開(kāi)制、首辦責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制度，廉潔勤政。務(wù)實(shí)高效；三是切實(shí)做到一次說(shuō)清，規(guī)范服務(wù)，盡量讓企業(yè)少跑路，嚴(yán)禁吃拿卡要、濫收費(fèi)用、推諉扯皮等違紀(jì)行為，企業(yè)普遍感到滿(mǎn)意。
篇7
2015年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各位同事的幫助下，我較好的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)作簡(jiǎn)要回顧如下：
在農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作方面，我聯(lián)系三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在今年工作中，很好的完成了這三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作，承保工作中做到了積極收集材料，規(guī)范的拍攝公示照片，在理賠工作中，積極去組織農(nóng)委專(zhuān)家去查勘定損，嚴(yán)格做到查勘到村定損到戶(hù)，對(duì)于種植大戶(hù)都做到了到戶(hù)查勘，并積極去制作賠案。同時(shí)在森林保險(xiǎn)工作方面，我積極去每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行有關(guān)森林保險(xiǎn)政策的宣傳，讓每位森林大戶(hù)都知道這項(xiàng)惠民政策，今年我完成森林承保面積約4萬(wàn)畝。
回首今年的工作，還有一些不足，一方面是工作能動(dòng)性不足，一方面是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，在明年工作中我將克服不足，發(fā)揮自己最大的能力，做好自己本職工作。
篇8
開(kāi)展執(zhí)業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作，是行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)的內(nèi)在要求和客觀(guān)需要。本次檢查工作由協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總體布置，監(jiān)管部具體組織實(shí)施，在借鑒以往開(kāi)展檢查工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)XX年年度的檢查工作從計(jì)劃、組織、實(shí)施等方面都進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備和精心安排。
（一）認(rèn)真做好檢查前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
中注協(xié)檢查工作布置會(huì)后，我們修訂了執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查工作計(jì)劃，確定了XX年年檢查對(duì)象、范圍、檢查的方式和方法等內(nèi)容；召開(kāi)了執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查工作布置會(huì)，部署了今年業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查工作。
舉辦了檢查人員培訓(xùn)班，對(duì)40名檢查人員進(jìn)行檢查前的培訓(xùn)；針對(duì)小規(guī)模企業(yè)的特點(diǎn)，簡(jiǎn)化了小規(guī)模企業(yè)的檢查工作底稿。
（二）檢查工作的特點(diǎn)和基本做法
按照中注協(xié)要求，結(jié)合我會(huì)與財(cái)政局監(jiān)督處不重復(fù)檢查的原則，對(duì)50家事務(wù)所進(jìn)行檢查，其中XX年后新設(shè)立的45家、具有證券期貨業(yè)務(wù)資格的2家、5年內(nèi)未接受過(guò)協(xié)會(huì)自律性檢查的事務(wù)所3家，同時(shí)對(duì)上年度被強(qiáng)制培訓(xùn)的13家事務(wù)所進(jìn)行了執(zhí)業(yè)質(zhì)量復(fù)查。
檢查范圍：XX年年1—4月出具的上市公司、大中型國(guó)有企業(yè)、外商投資企業(yè)XX年度審計(jì)報(bào)告。被檢查事務(wù)所共出具年度審計(jì)報(bào)告共2451份，檢查組抽查226份（其中上市公司報(bào)告4份），抽查比例為9.2%。
為便于檢查人員工作，同時(shí)不影響被檢查事務(wù)所正常業(yè)務(wù)，與往年不同，我們從實(shí)際出發(fā)采取了實(shí)地檢查和報(bào)送資料集中檢查兩種方式。
在抽取審計(jì)業(yè)務(wù)項(xiàng)目時(shí)，選擇能全面反映事務(wù)所執(zhí)業(yè)水平的業(yè)務(wù)類(lèi)型和業(yè)務(wù)項(xiàng)目，使抽取的檢查樣本具有廣泛性和代表性。例如，選擇不同審計(jì)部門(mén)或?qū)徲?jì)小組的業(yè)務(wù)項(xiàng)目；選擇不同的簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師完成的審計(jì)報(bào)告。
這次檢查工作給注冊(cè)會(huì)計(jì)師們提供了一次相互交流的機(jī)會(huì)，很多接受檢查的事務(wù)所非常重視與檢查人員交流執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，不少事務(wù)所把檢查組與事務(wù)所的交換意見(jiàn)會(huì)，看作是對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的好機(jī)會(huì)。通過(guò)檢查人員與注冊(cè)會(huì)計(jì)師的討論交流，達(dá)到了提高事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量的目的。
二、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題
（一）內(nèi)部質(zhì)量控制存在問(wèn)題
對(duì)事務(wù)所內(nèi)部質(zhì)量控制的檢查，主要采取調(diào)查問(wèn)卷、現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)并結(jié)合具體審計(jì)項(xiàng)目的檢查來(lái)進(jìn)行。
檢查中發(fā)現(xiàn)大部分事務(wù)所建立了一整套以項(xiàng)目承接、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、各級(jí)業(yè)務(wù)人員的職責(zé)規(guī)定、審計(jì)工作底稿審核規(guī)定、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)規(guī)程等為主要內(nèi)容的內(nèi)部質(zhì)量控制制度和業(yè)務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)程，在制度上為業(yè)務(wù)質(zhì)量提供了保證。
但少數(shù)事務(wù)所缺乏具體可行的制度，如有的事務(wù)所未建立執(zhí)業(yè)規(guī)程或?qū)徲?jì)手冊(cè)，有的從形式上履行了三級(jí)復(fù)核程序，但未簽署意見(jiàn)，對(duì)復(fù)核的程序和內(nèi)容亦無(wú)記錄，各級(jí)復(fù)核缺乏明確的責(zé)任分工，致使三級(jí)復(fù)核流于形式。
被檢查的新所和小所由于更多的關(guān)注市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，制度建設(shè)和執(zhí)行處于薄弱環(huán)節(jié)，項(xiàng)目質(zhì)量控制依賴(lài)具體的執(zhí)業(yè)人員。因此，不同的項(xiàng)目組由于人員組成的不同，使項(xiàng)目之間執(zhí)業(yè)質(zhì)量存在較大差異，風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。
(二)職業(yè)道德方面存在問(wèn)題
在本次檢查中，我們采用調(diào)查問(wèn)卷、現(xiàn)場(chǎng)與相關(guān)審計(jì)人員詢(xún)問(wèn)方式，未發(fā)現(xiàn)事務(wù)所及注冊(cè)會(huì)計(jì)師惡意違背職業(yè)道德的情況。
但我們發(fā)現(xiàn)事務(wù)所業(yè)務(wù)收費(fèi)大多偏低，有的業(yè)務(wù)收費(fèi)僅為標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的20-30%；注冊(cè)會(huì)計(jì)師普遍未就新承接業(yè)務(wù)與前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行溝通。造成上述問(wèn)題的原因除了受執(zhí)業(yè)環(huán)境、執(zhí)業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等因素的影響，部分事務(wù)所自身存在重收益、輕質(zhì)量的狀況，尤其放開(kāi)批所以來(lái)，部分事務(wù)所出現(xiàn)內(nèi)部分化、業(yè)務(wù)流失的趨勢(shì)，這種狀況勢(shì)必加劇同行間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。
三、具體審計(jì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題分析
（一）法律責(zé)任問(wèn)題
1、對(duì)會(huì)計(jì)責(zé)任和審計(jì)責(zé)任重視不夠。如收集的財(cái)務(wù)報(bào)告未經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字、蓋章或沒(méi)有單位的公章；將事務(wù)所的名稱(chēng)作為會(huì)計(jì)報(bào)表附注的頁(yè)眉或頁(yè)腳；未按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求披露關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易；會(huì)計(jì)報(bào)表附注未將主要報(bào)表項(xiàng)目?jī)?nèi)容予以列示；未披露財(cái)務(wù)報(bào)表的批準(zhǔn)報(bào)出日期；管理當(dāng)局聲明書(shū)不簽日期或簽署日期與審計(jì)報(bào)告日期不一致等問(wèn)題普遍存在。
2、底稿中存檔的審計(jì)報(bào)告沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行簽字并蓋章制度。如注冊(cè)會(huì)計(jì)師只蓋章沒(méi)有簽字或只簽字沒(méi)有蓋章；將不應(yīng)作為審計(jì)報(bào)告附件的內(nèi)容作為附件。如在報(bào)告正文有附送會(huì)計(jì)報(bào)表的情況。
3、新所和小所對(duì)業(yè)務(wù)定書(shū)重視不夠。沒(méi)有業(yè)務(wù)約定書(shū)、約定書(shū)要素不完整或內(nèi)容不恰當(dāng)?shù)那闆r，被審計(jì)企業(yè)未蓋章，未明確出具報(bào)告日期或無(wú)簽約日期或有效日期，簽約日期晚于報(bào)告日期，不恰當(dāng)限定年度審計(jì)報(bào)告的使用范圍等。
法律意識(shí)不強(qiáng)是今年業(yè)務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)的較為普遍的問(wèn)題。我們認(rèn)為，事務(wù)所審計(jì)業(yè)務(wù)如果涉及法院、公安等相關(guān)部門(mén)，上述存在的問(wèn)題將會(huì)導(dǎo)致事務(wù)所及注冊(cè)會(huì)計(jì)師承擔(dān)不必要的法律責(zé)任。
（二）綜合類(lèi)項(xiàng)目存在的問(wèn)題
1、普遍不重視審計(jì)計(jì)劃的編制。有的事務(wù)所未編制審計(jì)計(jì)劃。或者具體審計(jì)計(jì)劃固定化，沒(méi)有根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)項(xiàng)目的需要。對(duì)審計(jì)程序表執(zhí)行情況的說(shuō)明一般不予重視，減少審計(jì)程序未經(jīng)有關(guān)責(zé)任人批準(zhǔn)，在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中隨意性很大。審計(jì)計(jì)劃中沒(méi)有對(duì)企業(yè)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，對(duì)重要性水平的確定沒(méi)有過(guò)程及依據(jù)，沒(méi)有審計(jì)目標(biāo)的描述，對(duì)以前年度審計(jì)的描述簡(jiǎn)單，沒(méi)有費(fèi)用預(yù)算，對(duì)重要的審計(jì)領(lǐng)域與科目的審計(jì)程序沒(méi)有說(shuō)明。
2、事務(wù)所普遍對(duì)期初余額的關(guān)注程度不夠，沒(méi)有獲取可以信賴(lài)的期初余額的有利證據(jù)，也沒(méi)有執(zhí)行相應(yīng)的審計(jì)程序；對(duì)影響本期的大額結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行追查，未充分考慮期初余額對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的影響。
3、沒(méi)有審計(jì)總結(jié)。未編制符合性測(cè)試記錄、審計(jì)差異匯總表、試算平衡表。
4、符合性測(cè)試目的不明確，符合性測(cè)試的結(jié)果與實(shí)質(zhì)性測(cè)試的時(shí)間、性質(zhì)、范圍沒(méi)有形成對(duì)應(yīng)關(guān)系，體現(xiàn)不出制度基礎(chǔ)審計(jì)的特點(diǎn)。對(duì)符合性測(cè)試樣本量確定的依據(jù)沒(méi)有充分的說(shuō)明。
5、未單獨(dú)建立永久性檔案，對(duì)首次接受委托項(xiàng)目的，收集長(zhǎng)期檔案資料不齊。
（三）實(shí)質(zhì)性測(cè)試存在問(wèn)題
1、對(duì)往來(lái)款項(xiàng)的函證情況普
遍執(zhí)行不到位。對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)、應(yīng)付款項(xiàng)的審計(jì)程序有的只有賬賬核對(duì)、賬表核對(duì)，缺少必要的賬齡分析和函證程序；有的雖然發(fā)函但在回函很少的情況下，沒(méi)有執(zhí)行任何替代程序即予以確認(rèn)。如某事務(wù)所對(duì)某物資公司的審計(jì)，公司其他應(yīng)收款金額為7225萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額34.74%，未實(shí)施函證的審計(jì)程序，也未執(zhí)行任何替代程序即予以確認(rèn)。
2、存貨監(jiān)盤(pán)程序普遍實(shí)施不到位。對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的審計(jì)，一般只取得了客戶(hù)提供的明細(xì)表或者盤(pán)點(diǎn)表，沒(méi)有事務(wù)所的監(jiān)盤(pán)或抽盤(pán)記錄，有的雖然有盤(pán)點(diǎn)或抽盤(pán)記錄，但沒(méi)有將盤(pán)點(diǎn)日的數(shù)據(jù)倒扎至報(bào)告日進(jìn)行核對(duì)，使執(zhí)行的審計(jì)程序不能達(dá)到審計(jì)目的；對(duì)因客觀(guān)原因不能執(zhí)行監(jiān)盤(pán)或抽盤(pán)的實(shí)物資產(chǎn)，沒(méi)有執(zhí)行相關(guān)的替代程序；底稿中缺乏審計(jì)人員對(duì)大額資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的關(guān)注，如金額較大的固定資產(chǎn)的發(fā)票、進(jìn)口設(shè)備的報(bào)關(guān)文件、在建工程的施工許可證、房屋與土地使用權(quán)證及其有關(guān)的抵押事項(xiàng)等。
如某事務(wù)所審計(jì)的某裝飾工程存貨金額為1234萬(wàn)元，占總資產(chǎn)38.77%。其中工程施工1230萬(wàn)元，注冊(cè)會(huì)計(jì)師未按工程項(xiàng)目編制明細(xì)表，未關(guān)注工程進(jìn)度情況，也未進(jìn)行實(shí)物監(jiān)盤(pán)的審計(jì)程序。
3、長(zhǎng)期投資底稿未標(biāo)明投資比例及核算方法。對(duì)于合同約定所占比例較大的投資，沒(méi)有檢查長(zhǎng)期投資是否采用權(quán)益法核算，沒(méi)有對(duì)當(dāng)期損益的調(diào)整是否正確，以及是否應(yīng)編制合并報(bào)表進(jìn)行判斷。
4、收入確認(rèn)不符合相關(guān)準(zhǔn)則的規(guī)定。如某施工企業(yè)當(dāng)期會(huì)計(jì)報(bào)表確認(rèn)收入15.3億元。注冊(cè)會(huì)計(jì)師沒(méi)有取得工程結(jié)算收入的確認(rèn)依據(jù)，沒(méi)有結(jié)合工程合同、工程進(jìn)度等進(jìn)行收入確認(rèn)的判斷，沒(méi)有考慮收入確認(rèn)方法隊(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的影響。
5、被檢查的多數(shù)事務(wù)所普遍存在對(duì)現(xiàn)金流量表審計(jì)的工作底稿不充分問(wèn)題。
6、收集的審計(jì)證據(jù)不充分、不恰當(dāng)，不足以對(duì)審計(jì)結(jié)論形成有力的支持。審計(jì)人員大量地復(fù)印企業(yè)的總賬、明細(xì)賬、記賬憑證及原始憑證，盲目地搜集無(wú)效的審計(jì)證據(jù)，沒(méi)有對(duì)證據(jù)的分析與職業(yè)判斷軌跡與記錄；有的出現(xiàn)審計(jì)證據(jù)不支持審計(jì)結(jié)論或二者不一致的情況；有的搜集審計(jì)證據(jù)不充分且目的性不強(qiáng)，憑證抽查比例過(guò)低，不能成為支持審計(jì)結(jié)論的依據(jù)；部分審計(jì)項(xiàng)目，對(duì)于重要事項(xiàng)沒(méi)有取得審計(jì)證據(jù)，檢查人員無(wú)法進(jìn)一步判斷對(duì)審計(jì)意見(jiàn)的影響。
如某公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)106.30%，但主營(yíng)業(yè)務(wù)成本只增長(zhǎng)了20.41%，XX年度收入增長(zhǎng)主要為銷(xiāo)售給單一客戶(hù),銷(xiāo)售額為2,389萬(wàn)元，其中應(yīng)收賬款為1,437萬(wàn)元，該銷(xiāo)售無(wú)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。該交易為臨近資產(chǎn)負(fù)債日進(jìn)行的重大異常交易，注冊(cè)會(huì)計(jì)師沒(méi)有充分關(guān)注交易對(duì)象的財(cái)務(wù)狀況、銷(xiāo)售規(guī)模、償債能力等；審計(jì)人員未對(duì)相關(guān)合同條款進(jìn)行認(rèn)真檢查，未關(guān)注其銷(xiāo)售是否符合收入確認(rèn)條件；未關(guān)注公司是否已實(shí)際發(fā)貨，未查閱到交貨手續(xù)，未取得相關(guān)驗(yàn)收合格的證明。
7、審計(jì)意見(jiàn)類(lèi)型不恰當(dāng)。
（1）部分事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告的保留意見(jiàn)不在正文中披露，而是采用審計(jì)事項(xiàng)說(shuō)明方式敘述。
（2）審計(jì)報(bào)告中審計(jì)范圍的界定不正確。某公司是合并會(huì)計(jì)報(bào)表，該所審計(jì)的是其母公司會(huì)計(jì)報(bào)表，僅對(duì)母公司會(huì)計(jì)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)而非合并會(huì)計(jì)報(bào)表，但是在審計(jì)報(bào)告范圍段中的表述是“我們審計(jì)了后附某公司XX年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表以及XX年度的利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。……”，無(wú)形中擴(kuò)大了注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任。
（3）對(duì)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題以會(huì)計(jì)報(bào)表附注披露的方式替代審計(jì)報(bào)告意見(jiàn)，以此“規(guī)避”審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，造成審計(jì)意見(jiàn)不當(dāng)。如某企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)-專(zhuān)利XX年期初140萬(wàn)元，本年6月增加6000萬(wàn)元，期末無(wú)形資產(chǎn)余額6140萬(wàn)元，全年應(yīng)攤銷(xiāo)364萬(wàn)元而未攤銷(xiāo)（受益期10年）。上述事項(xiàng)影響利潤(rùn)減少366萬(wàn)元（報(bào)表利潤(rùn)－85萬(wàn)元），僅在報(bào)表附注中說(shuō)明未在報(bào)告中披露，審計(jì)報(bào)告意見(jiàn)類(lèi)型為無(wú)保留意見(jiàn)不恰當(dāng)。
（4）強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段所強(qiáng)調(diào)的事項(xiàng)不屬于修訂后《具體準(zhǔn)則第七號(hào)—審計(jì)報(bào)告》規(guī)定的內(nèi)容。如某公司根據(jù)與另一公司簽訂的協(xié)議，提取資產(chǎn)占用費(fèi)324.3萬(wàn)元(占資產(chǎn)總額的34.54%)計(jì)入“其他應(yīng)付款”。注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)時(shí)就此事項(xiàng)向B公司進(jìn)行函證, B公司未予確認(rèn)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)報(bào)告中，將此事項(xiàng)作為無(wú)保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告的強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段。
（5）企業(yè)會(huì)計(jì)制度運(yùn)用錯(cuò)誤，事務(wù)所出具無(wú)保留意見(jiàn)報(bào)告。如某審計(jì)報(bào)告意見(jiàn)段中說(shuō)明被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表符合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，但會(huì)計(jì)報(bào)表附注披露采取的會(huì)計(jì)政策是《施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。同時(shí)，審計(jì)底稿的管理當(dāng)局聲明書(shū)中企業(yè)聲明采用《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。
（6）沒(méi)有充分考慮重大事項(xiàng)不符事項(xiàng)對(duì)審計(jì)報(bào)告的影響
某事務(wù)所出具的一份標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告，底稿記錄長(zhǎng)期借款函證與報(bào)表差額較大, 注冊(cè)會(huì)計(jì)師沒(méi)有進(jìn)一步檢查差異原因；某企業(yè)1995年成立，XX年未編制利潤(rùn)表而將損益項(xiàng)目在遞延資產(chǎn)核算、沒(méi)有合并持股56%的子公司， XX年度審計(jì)意見(jiàn)為帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)的無(wú)保留意見(jiàn)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師本年度仍出具無(wú)保留意見(jiàn)報(bào)告。
（7）注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表附注進(jìn)行保留、對(duì)企業(yè)已接受并進(jìn)行了調(diào)整的事項(xiàng)報(bào)，仍在審計(jì)報(bào)告中予以保留，盲目回避審計(jì)責(zé)任。
（8）對(duì)資不抵債企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力關(guān)注不夠，審計(jì)程序不到位。某事務(wù)所對(duì)資產(chǎn)總額為7365.89萬(wàn)元，凈資產(chǎn)為-4549.29萬(wàn)元的某飯店進(jìn)行審計(jì)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師未關(guān)注其持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。注冊(cè)會(huì)計(jì)師只索取飯店的科目余額表，在工作底稿中填列報(bào)表數(shù)字，極少地執(zhí)行了審計(jì)程序，便出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告。
四、對(duì)此次檢查的處理意見(jiàn)
針對(duì)上述檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)審計(jì)過(guò)程中違規(guī)情節(jié)較嚴(yán)重的注冊(cè)會(huì)計(jì)師、事務(wù)所予以行業(yè)懲戒：
（一）對(duì)兩家事務(wù)所予以通報(bào)批評(píng)：北京泳泓勝會(huì)計(jì)師事務(wù)所、北京宏大興會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（二）對(duì)三家事務(wù)所予以限期整改：北京同道會(huì)計(jì)師事務(wù)所、北京中潤(rùn)誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、北京慧運(yùn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（三）對(duì)六家事務(wù)所予以談話(huà)提醒：中誠(chéng)恒平會(huì)計(jì)師事務(wù)所、中漢德會(huì)計(jì)師事務(wù)所、北京國(guó)信浩華會(huì)計(jì)師事務(wù)所、北京聯(lián)首會(huì)計(jì)師事務(wù)所、先峰榮達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、北京今日升會(huì)計(jì)師事務(wù)所。
對(duì)以上事務(wù)所因?qū)徲?jì)報(bào)告存在問(wèn)題簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師予以談話(huà)提醒。
五、幾點(diǎn)意見(jiàn)與建議
1、本著幫助教育與并罰并重的原則，我們對(duì)以上11家事務(wù)所發(fā)書(shū)面通知書(shū)，要求事務(wù)所針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)和建議，從告知之日起一個(gè)月內(nèi)以書(shū)面的形式上報(bào)協(xié)會(huì)，我們將對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤落實(shí)。并根據(jù)整改情況確定是否列入下
一年的復(fù)查對(duì)象。
篇9
（一）完成涉檢單位檢疫登記和檢疫監(jiān)管告知工作。
全面開(kāi)展檢疫檢查，對(duì)涉林涉檢單位和個(gè)人進(jìn)行新一輪檢疫登記造冊(cè)，對(duì)全縣木材加工廠(chǎng)和從事林木種子、苗木、花卉及繁殖材料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，電纜盤(pán)、光纜盤(pán)及摩托車(chē)、機(jī)電、裝飾、家具、建材等各種商品的木質(zhì)包裝材料，加工、經(jīng)營(yíng)、使用松木及其制品的單位和個(gè)人的檢疫情況進(jìn)行全面檢查，經(jīng)檢查全縣共有涉檢單位130家。其中：木材加工廠(chǎng)46家、邊貿(mào)貨場(chǎng)（貯木場(chǎng)）1家、經(jīng)營(yíng)竹類(lèi)產(chǎn)品12家、藤條2家、林副產(chǎn)品5家、花圃9家、石斛苗圃23家、工程造林苗圃8家、玻璃使用木質(zhì)包裝4家、農(nóng)機(jī)機(jī)電設(shè)備使用木質(zhì)包裝5家、摩托車(chē)店使用木質(zhì)包裝箱9家、光纜電纜鋼繩使用木質(zhì)托盤(pán)6家。發(fā)放《森林植物檢疫監(jiān)管告知書(shū)》130份。
（二）開(kāi)展檢疫法規(guī)宣傳活動(dòng)。
在縣林業(yè)局赴各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開(kāi)展的林業(yè)綜合法律法規(guī)宣傳活動(dòng)中，共發(fā)放《植物檢疫條例實(shí)施細(xì)則（林業(yè)部分）》宣傳冊(cè)、“利劍2013”行動(dòng)宣傳單1150份、大力宣傳林業(yè)檢疫法規(guī)及開(kāi)展“利劍2013”林業(yè)植物檢疫執(zhí)法檢查行動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性，讓社會(huì)各界、廣大人民群眾積極配合和監(jiān)督，大力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心支持林業(yè)有害生物防治檢疫工作的良好氛圍。
三、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)階段工作開(kāi)展情況
（一）案件查處情況。縣林檢局先后與各木材檢查站及戶(hù)撒執(zhí)勤點(diǎn)聯(lián)合開(kāi)展檢疫執(zhí)法路檢路查，并對(duì)檢疫執(zhí)法及檢疫案件文書(shū)制作進(jìn)行了指導(dǎo)，整合了執(zhí)法力量，加強(qiáng)了執(zhí)法檢查的力度，行動(dòng)期間共查處6起苗木檢疫案件，涉案苗木14.6萬(wàn)株，涉案苗木價(jià)值6.7萬(wàn)元。其中：省內(nèi)州外無(wú)證運(yùn)輸杉木苗案件4起，由保山市騰沖縣運(yùn)往州縣，涉案杉木苗9.5萬(wàn)株；州內(nèi)無(wú)證運(yùn)輸苗木2起，由瑞麗市運(yùn)往縣，涉案杉木苗3萬(wàn)株、油茶2.1萬(wàn)株。查獲后專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法人員對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了檢疫法規(guī)宣傳教育，并依法予以相應(yīng)的行政處罰，共收繳罰款300元，全部存入財(cái)政罰沒(méi)專(zhuān)戶(hù)，所查處的案件違法事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，適用法律（法規(guī)）正確，行政處罰幅度適當(dāng)，法律文書(shū)制作規(guī)范，符合法定程序。
（二）抓好復(fù)檢工作。認(rèn)真履行檢疫要求書(shū)制度和復(fù)檢月報(bào)告制度，共簽發(fā)《檢疫要求書(shū)》6份，對(duì)調(diào)入的林木種子、木質(zhì)包裝箱、城市園林綠化苗木進(jìn)行復(fù)檢，共復(fù)檢：思茅松種子535公斤、收割機(jī)雜木包裝箱123個(gè)、緬桂花200株、三角梅1000株、杧果樹(shù)600株、菠蘿蜜200株、黃槐300株、紫荊花200株、綠寶300株。
（三）調(diào)運(yùn)檢疫工作情況。2013年1-8月份以來(lái)共檢疫：木材53984.43立方米(其中：國(guó)內(nèi)材24794.88立方米、國(guó)外材29189.55立方米)，藤條514.2噸，藥材532.01噸，竹類(lèi)239噸，花卉及苗木5000株，簽發(fā)《植物檢疫證書(shū)》2170份、收取檢疫費(fèi)68萬(wàn)元。
（四）開(kāi)展種苗產(chǎn)地檢疫工作。為確保今年工程造林用苗安全，提高造林質(zhì)量，從源頭嚴(yán)格把好苗木產(chǎn)地檢疫關(guān)，縣林檢局、種苗站組成了種苗檢疫檢驗(yàn)組，對(duì)全縣2013年雨季工程造林用苗分批開(kāi)展林木種苗產(chǎn)地檢疫和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，共檢疫苗圃270畝，受檢種苗586.5萬(wàn)株，其中：旱冬瓜種子1050公斤、西南樺容器苗195.8萬(wàn)株、旱冬瓜容器苗199萬(wàn)株、白花油茶嫁接苗149.7萬(wàn)株、禿杉苗42萬(wàn)株。開(kāi)具《產(chǎn)地檢疫合格證》10份，種苗檔案材料建立齊全，確保了造林用苗安全。
（五）開(kāi)展松材線(xiàn)蟲(chóng)病普查。為切實(shí)搞好縣松材線(xiàn)蟲(chóng)病預(yù)防和除治工作，結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，針對(duì)縣轄區(qū)內(nèi)的松林進(jìn)行了松材線(xiàn)蟲(chóng)病普查，通過(guò)普查未發(fā)現(xiàn)不明死因枯死松樹(shù)和現(xiàn)松材線(xiàn)蟲(chóng)病。
（六）舉辦檢疫執(zhí)法培訓(xùn)。8月13－26日，由縣林業(yè)局法規(guī)股牽頭稽查隊(duì)協(xié)助配合，深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站、檢查站、執(zhí)勤點(diǎn)、保護(hù)所、林場(chǎng)舉辦了10期林業(yè)行政執(zhí)法培訓(xùn)，共培訓(xùn)執(zhí)法人員77人，培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：檢疫法規(guī)、林業(yè)法律法規(guī)規(guī)章，案件文書(shū)制作，一般程序案件處理流程，瀆職侵權(quán)犯罪案件立案標(biāo)準(zhǔn)。為了提高培訓(xùn)實(shí)效培訓(xùn)結(jié)束后組織參訓(xùn)人員進(jìn)行考試，根據(jù)培訓(xùn)安排下步還要組織局機(jī)關(guān)全體執(zhí)法人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。
四、取得的經(jīng)驗(yàn)
1.強(qiáng)化檢疫法律法規(guī)宣傳，實(shí)行檢疫監(jiān)管告知，促使涉林單位和個(gè)人自覺(jué)申報(bào)，主動(dòng)配合檢疫工作，是順利開(kāi)展檢疫執(zhí)法工作的基礎(chǔ)。
2.實(shí)施好涉林涉檢單位和個(gè)人檢疫登記，嚴(yán)格執(zhí)行檢疫要求書(shū)制度和復(fù)檢制度，加強(qiáng)檢疫執(zhí)法監(jiān)管，檢疫秩序才能得到有效規(guī)范，是抵御林業(yè)檢疫性有害生物及地方檢疫性有害生物災(zāi)害人為遠(yuǎn)距離傳播的重要手段。
3.依法實(shí)行檢疫執(zhí)法委托，開(kāi)展多形式聯(lián)合執(zhí)法，加強(qiáng)相互溝通協(xié)調(diào)聯(lián)檢聯(lián)查，形成執(zhí)法合力，能有效提升執(zhí)法效能。
五、存在的問(wèn)題和不足
1.林檢局工作人員少，檢疫執(zhí)法力量有待加強(qiáng)。
2.少數(shù)業(yè)主對(duì)外來(lái)入侵林業(yè)檢疫性有害生物的危害認(rèn)識(shí)不足。
3.林業(yè)植物檢疫管理系統(tǒng)難以登錄，致使檢疫證簽發(fā)、檢疫監(jiān)管和復(fù)檢帶來(lái)不便。
六、下一步工作計(jì)劃
1.加大檢疫執(zhí)法宣傳力度，不斷提高全縣社會(huì)各界和廣大人民群眾的林業(yè)植物檢疫意識(shí)及森林保護(hù)意識(shí)。
篇10
1、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)值快速增長(zhǎng)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2005年底，我國(guó)花卉種植面積已達(dá)64萬(wàn)公頃，比“九五”期末的15萬(wàn)公頃增長(zhǎng)326.7％。其中，種植面積5萬(wàn)公頃以上的省有河南、江蘇、浙江、廣東四省，2萬(wàn)公頃以上的有河北、山東、湖南、甘肅等省。我國(guó)花卉面積已占世界花卉生產(chǎn)總面積的三分之一。
“十五”期間，我國(guó)花卉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平和產(chǎn)品質(zhì)量大幅提高，規(guī)模效益明顯，到2005年底，年銷(xiāo)售額431億元，比“九五”期末的160億元增長(zhǎng)169％。年出口額穩(wěn)步增長(zhǎng)，達(dá)1.4億美元，比2000年增加5倍。
2、規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化水平提高。
一是花卉經(jīng)營(yíng)實(shí)體數(shù)量大幅增加，全國(guó)花卉企業(yè)由2000年的2.2萬(wàn)個(gè)增加到2005年的5.3萬(wàn)個(gè)，其中大中型企業(yè)達(dá)6700多個(gè)（生產(chǎn)規(guī)模在3公頃以上或年?duì)I業(yè)額在500萬(wàn)元以上），河南、山東、江蘇、浙江、廣東五省擁有的花卉企業(yè)都在1000家以上。遼寧、甘肅兩省是“十五”期間花卉產(chǎn)業(yè)迅速崛起的典型省份，“九五”期末，遼寧有花卉企業(yè)47家，甘肅有30家，到2005年分別發(fā)展到792家和500家，均增長(zhǎng)約17倍。山東省從“九五”期末的483家增加到2680家，增長(zhǎng)5.5倍。
二是企業(yè)實(shí)力逐步壯大。“十五”期間，北京、山東、廣東、福建、云南等省區(qū)涌現(xiàn)出一批千畝以上的大型龍頭企業(yè)，使花卉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)由小而全向規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化方向邁進(jìn)，如云南玉溪明珠百合集團(tuán)，是由三家百合生產(chǎn)企業(yè)組建的集團(tuán)公司，2005年出口百合鮮切花占全國(guó)出口日本總量的80％。
三是投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。重點(diǎn)花卉省區(qū)以多種形式鼓勵(lì)企業(yè)和個(gè)人投資花卉業(yè)，出現(xiàn)國(guó)有、民營(yíng)、個(gè)人、外資都在涉足花卉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，形成多部門(mén)、多行業(yè)、多元化投資的良好局面。
3、區(qū)域化布局基本形成，特色名牌產(chǎn)品日益增多。
一是區(qū)域化布局漸趨合理。“十五”期末全國(guó)重點(diǎn)花卉產(chǎn)區(qū)初步形成，品種結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。區(qū)域化產(chǎn)業(yè)形成了以云南、四川、江蘇、浙江、海南為重點(diǎn)的南方熱帶、亞熱帶花卉產(chǎn)區(qū)；以廣東、福建為重點(diǎn)的南方熱帶觀(guān)葉植物產(chǎn)區(qū)；以浙江、四川、河南、河北為重點(diǎn)的觀(guān)賞苗木產(chǎn)區(qū)；以北京、山東、河北為主的北方花卉產(chǎn)區(qū)；以遼寧為中心的東北花卉產(chǎn)區(qū)。
二是區(qū)域特色主導(dǎo)產(chǎn)品突出。全國(guó)特色名牌產(chǎn)品逐漸增多，形成了以云南為重點(diǎn)的鮮切花基地，以河南、江蘇、浙江為重點(diǎn)的觀(guān)賞苗木基地，廣東、海南的觀(guān)葉植物基地，廣州、上海、北京、河北的盆花基地等。
三是優(yōu)勢(shì)名牌產(chǎn)品基本形成。如遼寧君子蘭、永福杜鵑、漳州水仙、昆明楊月季、慶成蘭花、洛陽(yáng)牡丹以及年產(chǎn)500萬(wàn)盆的河北仙客來(lái)等全國(guó)知名品牌產(chǎn)品。
四是典型示范輻射帶動(dòng)作用明顯。2000年，“中國(guó)花木之鄉(xiāng)”（59個(gè)）、“全國(guó)花卉生產(chǎn)示范基地”（71個(gè)）、“全國(guó)重點(diǎn)花卉市場(chǎng)”（41個(gè)）的出現(xiàn)，進(jìn)一步推動(dòng)了當(dāng)?shù)鼗ɑ墚a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)逐漸趨向合理布局，配套生產(chǎn)，基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化水平明顯提高。2005年，由國(guó)家林業(yè)局下達(dá)的上海切花菊插穗生產(chǎn)基地，年產(chǎn)插穗3000萬(wàn)株，成為我國(guó)南方最大的切花菊插穗生產(chǎn)基地，其中80％以上插穗出口日本，并通過(guò)對(duì)農(nóng)民提供插穗和回收產(chǎn)品，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。國(guó)家林業(yè)局 王桂芝
4.信息網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)流通體系初具規(guī)模。
“十五”期間，我國(guó)花卉業(yè)的顯著特點(diǎn)是由生產(chǎn)者主導(dǎo)型向消費(fèi)者主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，需求和交易方式發(fā)生了變化，與之相適應(yīng)的信息和流通體系建設(shè)初具規(guī)模。目前，全國(guó)大約擁有花卉信息網(wǎng)站300多個(gè)，網(wǎng)上信息量很大，許多交易都是在網(wǎng)上進(jìn)行的。
我國(guó)的花卉市場(chǎng)自上世紀(jì)90年代以來(lái)迅速發(fā)展，到2005年，全國(guó)有各類(lèi)花卉市場(chǎng)2354個(gè)，花店2萬(wàn)個(gè)。目前，國(guó)內(nèi)批發(fā)、拍賣(mài)、連鎖超市、零售、鮮花速遞、網(wǎng)上交易等互聯(lián)的銷(xiāo)售流通網(wǎng)絡(luò)已初步形成。重點(diǎn)花卉產(chǎn)區(qū)依托基地辦市場(chǎng)，形成一批以基地為中心的大型集散地和物流批發(fā)市場(chǎng)，如昆明斗南花卉市場(chǎng)、北京萊太花卉市場(chǎng)、廣東陳村花卉大世界、大連鮮花總匯等。
5.創(chuàng)新能力明顯提高，科技興花取得成效。
依靠科技進(jìn)步，提高質(zhì)量效益是我國(guó)發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。
隨著標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立和市場(chǎng)的規(guī)范化，我國(guó)加入世貿(mào)組織后，國(guó)內(nèi)買(mǎi)方市場(chǎng)逐步形成，政府、企業(yè)和花農(nóng)更加重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中科技和人才的作用，經(jīng)營(yíng)者追求高質(zhì)量和高附加值的花卉產(chǎn)品，必然重視提高科技水平。在科研創(chuàng)新體系上采取多種形式，一些重點(diǎn)省區(qū)著力抓好科技創(chuàng)新體系建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合，采取企業(yè)立題、政府支持、專(zhuān)家研發(fā)的方式開(kāi)展科技研發(fā)。花卉科研取得了一批新成果，一是利用豐富的種質(zhì)資源優(yōu)勢(shì)自主創(chuàng)新培育新品種。二是積極引進(jìn)國(guó)外優(yōu)良品種，實(shí)現(xiàn)進(jìn)口花卉?chē)?guó)產(chǎn)化。三是提高實(shí)用技術(shù)水平。在病蟲(chóng)害防治、切花生產(chǎn)保鮮、轉(zhuǎn)基因生物快繁等方面取得新成果。
6.國(guó)際合作交流十分活躍，出口創(chuàng)匯快速增長(zhǎng)。
經(jīng)過(guò)“十五”的發(fā)展，我國(guó)已成為世界最大的花卉生產(chǎn)基地。我國(guó)不僅加入了許多國(guó)際花卉組織，還積極組織參加國(guó)際花事活動(dòng)。自1999年成功舉辦世界花卉園藝博覽會(huì)以來(lái)，又多次舉辦國(guó)際性的花事活動(dòng)，招商引資和花卉?chē)?guó)際貿(mào)易比以往更加活躍，更多的企業(yè)產(chǎn)品走出國(guó)門(mén)，打入國(guó)際市場(chǎng)。從“十五”以來(lái)的出口形勢(shì)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，我國(guó)花卉對(duì)外貿(mào)易呈逐年上升趨勢(shì)。到2005年達(dá)1.4億美元，比2000年增加了5倍，尤其在“十五”后期增幅較大，2005年比2004年出口額增加4800多萬(wàn)美元，增幅為49.6％。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)對(duì)80多個(gè)國(guó)家（地區(qū)）出口花卉，出口額較大的國(guó)家（地區(qū)）主要有日本、荷蘭、美國(guó)、韓國(guó)，出口額居前五位的省市是云南、廣東、福建、上海、浙江，五省出口額占總出口額的70％以上。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的逐步深入和我國(guó)花卉業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的不斷加強(qiáng)，依靠得天獨(dú)厚的氣候、資源、土地、勞動(dòng)力等優(yōu)勢(shì)，我國(guó)花卉在國(guó)際市場(chǎng)上占有的份額將越來(lái)越大。
7.拓展花卉產(chǎn)業(yè)功能，延伸高效產(chǎn)業(yè)鏈。
“十五”期間，隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)空間的擴(kuò)大，傳統(tǒng)的花卉品種和消費(fèi)形式已不能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。近幾年各地利用花卉資源，多種形式開(kāi)發(fā)花卉產(chǎn)品。一是利用新技術(shù)研究開(kāi)發(fā)天然干花產(chǎn)品。如天津三達(dá)干燥花有限公司，擁有產(chǎn)品120余種，主要出口到歐洲和日本、韓國(guó)。二是利用純天然花卉植物制作手工藝品。如云南呈貢綠之光公司，用手工技藝制作藝術(shù)壓花。三是開(kāi)發(fā)藥用、食用、美容保健等多用途花卉。各地除大力發(fā)展傳統(tǒng)的、玫瑰等藥用茶飲花卉外，還開(kāi)發(fā)研制以花卉為原料的深加工保健品，如廣西以金花茶為原料加工口服液及保健品。四是建設(shè)以花卉植物為主題的生態(tài)休閑觀(guān)賞旅游園區(qū)。中國(guó)花卉報(bào)：王桂芝
促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的做法和經(jīng)驗(yàn)
1.科學(xué)規(guī)劃布局、有效整合資源，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
根據(jù)國(guó)家“十五”花卉發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)重點(diǎn)，把花卉產(chǎn)業(yè)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)，根據(jù)氣候、資源優(yōu)勢(shì)，制定花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，北京、河北、山西、遼寧、江蘇、浙江、甘肅、云南、廣西等省市制定省（市）級(jí)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極引導(dǎo)花卉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)。
2.提供優(yōu)惠政策和資金支持，發(fā)揮重點(diǎn)企業(yè)的典型示范作用。
一是扶持重點(diǎn)，國(guó)家和地方政府在資金上扶持重點(diǎn)花卉產(chǎn)區(qū)，培育知名龍頭企業(yè)。二是為經(jīng)營(yíng)者提供寬松的投資環(huán)境，在工商、稅收、土地承包等方面制定優(yōu)惠政策。三是引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合做大花卉產(chǎn)業(yè)。
3.組織科技攻關(guān)創(chuàng)品牌，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
“九五”以來(lái)，每年都有一些花卉科研項(xiàng)目列入林業(yè)科研攻關(guān)課題，取得了一批科研成果。為更好地發(fā)揮科研成果和科研人員為生產(chǎn)服務(wù)的作用，國(guó)家林業(yè)局于2005年建立了全國(guó)花卉專(zhuān)家?guī)欤皶r(shí)組織專(zhuān)家為花卉科研生產(chǎn)提供咨詢(xún)服務(wù)。重點(diǎn)省區(qū)各級(jí)政府、協(xié)會(huì)積極組織專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)人員赴花卉發(fā)達(dá)國(guó)家考察學(xué)習(xí)，引進(jìn)吸收發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)花卉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)花卉從業(yè)者進(jìn)行培訓(xùn)，推廣新技術(shù)、新品種、新理念，提高從業(yè)人員素質(zhì)。
4.舉辦各類(lèi)花事活動(dòng)，搭建展示銷(xiāo)售平臺(tái)，促進(jìn)花卉流通。
“十五”期間，由各級(jí)政府和行業(yè)協(xié)會(huì)組織的花卉專(zhuān)題研討會(huì)、博覽會(huì)、展銷(xiāo)會(huì)、花藝賽事活動(dòng)十分活躍，宣傳花卉文化，普及花卉知識(shí)，溝通產(chǎn)銷(xiāo)信息。這些花事活動(dòng)極大地促進(jìn)了國(guó)內(nèi)外花卉行業(yè)的交流與合作，為花卉經(jīng)營(yíng)者傳遞最新的品種、技術(shù)、市場(chǎng)信息，助推著花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。特別是近幾年日益增多的國(guó)際花事活動(dòng)，為我國(guó)引進(jìn)國(guó)外新品種、新技術(shù)，促進(jìn)招商引資、進(jìn)出口貿(mào)易提供了交流平臺(tái)，促進(jìn)我國(guó)與國(guó)際花卉行業(yè)的合作與交流。
近年在探索花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，云南、河南等省出現(xiàn)了由花農(nóng)自發(fā)組織的生產(chǎn)合作社、花木經(jīng)紀(jì)人，是壯大花卉產(chǎn)業(yè)，完善流通體系的一種新形式。
篇11
我委通過(guò)市住建委網(wǎng)站公布有關(guān)文件和動(dòng)態(tài)，新聞報(bào)道、施工現(xiàn)場(chǎng)張掛條幅、標(biāo)語(yǔ)等多種渠道加強(qiáng)揚(yáng)塵污染防治的宣傳，日常通過(guò)短信群發(fā)、揚(yáng)塵微信、微信群、QQ群及時(shí)通報(bào)日常檢查、巡查情況，同時(shí)，努力營(yíng)造群防群治的良好氛圍。
3、結(jié)合檢查，定期調(diào)度大氣污染防治階段性目標(biāo)和重點(diǎn)工作。我委建設(shè)監(jiān)督管理站每月兩次巡檢，今年在檢查質(zhì)量、安全的同時(shí)，將揚(yáng)塵治理作為專(zhuān)項(xiàng)檢查一并檢查，并下發(fā)整改通知書(shū)，督促各建筑工地對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真整改落實(shí)，每次整改回復(fù)除了文字，還特地要求加上整改前和整改后的照片，以做對(duì)比，提高揚(yáng)塵治理透明度。每個(gè)季度開(kāi)展安全生產(chǎn)例會(huì)，通報(bào)質(zhì)量安全的同時(shí)，通報(bào)在建建筑工程大氣污染防治工作階段性情況和問(wèn)題，并對(duì)下季度大氣污染防治工作階段性目標(biāo)和重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。
4、及時(shí)更新?lián)P塵防治項(xiàng)目臺(tái)賬、嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)肅處理?yè)P(yáng)塵污染防治不力的企業(yè)。我委針對(duì)市區(qū)建筑工地竣工和開(kāi)工動(dòng)態(tài)變化的現(xiàn)狀，及時(shí)更新《建筑揚(yáng)塵污染防治項(xiàng)目臺(tái)賬》，加強(qiáng)新開(kāi)工工地監(jiān)管。將揚(yáng)塵防治工作作為檢查的必查項(xiàng)，通過(guò)日常檢查、四個(gè)季度大檢查和建筑施工揚(yáng)塵防治專(zhuān)項(xiàng)檢查，督促市區(qū)建筑工程施工揚(yáng)塵防治工作動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。今年以來(lái)，我委開(kāi)展了多次巡查、四個(gè)季度大檢查。每次選取三個(gè)工地通報(bào)表?yè)P(yáng)，三個(gè)工地通報(bào)批評(píng)，通過(guò)此舉，大家爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀工地，起到示范帶動(dòng)作用，針對(duì)少數(shù)對(duì)揚(yáng)塵污染防治不力的建筑工程，我委通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)督辦、約談、通報(bào)、處罰等多方式加強(qiáng)監(jiān)管，確保揚(yáng)塵污染防治動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
5、源頭把關(guān)，切實(shí)做好揚(yáng)塵污染防治前期基礎(chǔ)工作。為進(jìn)一步把好源頭關(guān)，我委參照《市建筑工地“六到位”管理規(guī)定》，進(jìn)一步明確了對(duì)新開(kāi)工工程施工現(xiàn)場(chǎng)封閉圍擋、出入口及主干道硬化、配備車(chē)輛沖洗設(shè)備等揚(yáng)塵污染防治要求。對(duì)于不符合要求的，一律不予辦理安全、質(zhì)量報(bào)監(jiān)手續(xù)，不得開(kāi)工建設(shè)，對(duì)新開(kāi)工的建筑工地嚴(yán)把入口關(guān)。
6、穩(wěn)步實(shí)施，結(jié)合各項(xiàng)整治方案狠抓揚(yáng)塵防治工作。在我委建筑施工揚(yáng)塵污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合《市建筑工地?fù)P塵污染綜合整治工作方案》和2016年《市住建委建筑工地文明創(chuàng)建專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》對(duì)整治范圍、整治標(biāo)準(zhǔn)、組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任劃分、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、處理措施等各項(xiàng)要求，扎實(shí)開(kāi)展建筑施工揚(yáng)塵污染整治工作。
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（二）突出“招大引強(qiáng)”，吸引強(qiáng)勢(shì)企業(yè)入駐。充分利用科技一條街業(yè)界知名度較高、產(chǎn)業(yè)聚集能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，在軟件企業(yè)引進(jìn)工作中，突出抓好強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的引進(jìn)。先后引進(jìn)了有影響的有共科技等。AMD公司高層考察科技一條街后有極強(qiáng)的入駐意向。
（三）加大對(duì)軟件企業(yè)的扶持力度，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。在抓好軟件企業(yè)引進(jìn)的同時(shí)，高度重視現(xiàn)有企業(yè)的培育，不斷加大扶持力度。我們充分運(yùn)用軟件產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，利用軟件專(zhuān)項(xiàng)資金，給予入駐企業(yè)房租補(bǔ)貼和項(xiàng)目扶持，組織區(qū)內(nèi)企業(yè)申報(bào)區(qū)級(jí)項(xiàng)目31項(xiàng)，給予企業(yè)147萬(wàn)軟件資金支持，申報(bào)國(guó)家、市級(jí)項(xiàng)目13項(xiàng)（市經(jīng)委9項(xiàng)，市信息辦3項(xiàng)），國(guó)家級(jí)項(xiàng)目1項(xiàng)，共獲得國(guó)家、市級(jí)資金434萬(wàn)的支持。
（四）加強(qiáng)載體建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化配套環(huán)境。充分利用現(xiàn)有樓宇，建設(shè)發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)和吸引軟件人才的空間載體。擬定“2007年建設(shè)軟件及信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)載體初步設(shè)想”的方案，整合省電子所園區(qū)內(nèi)企業(yè)，打造軟件產(chǎn)業(yè)基地；啟動(dòng)科技一條街區(qū)域現(xiàn)有樓盤(pán)摸底調(diào)查工作，篩選一批科技信息產(chǎn)業(yè)型企業(yè)聚中的樓宇作為科技信息產(chǎn)業(yè)孵化樓。
（五）積極推進(jìn)我區(qū)軟件人才隊(duì)伍建設(shè)
（六）加強(qiáng)科技一條街管理,推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
1、草擬了《市科技一條街轉(zhuǎn)型升級(jí)工作思路》。
（七）舉辦大型活動(dòng)，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
篇13
一、優(yōu)化資源配置，創(chuàng)新農(nóng)技服務(wù)體制。縣委、縣政府高度重視農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，主動(dòng)順應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化，積極整合優(yōu)化各種資源，不斷推進(jìn)農(nóng)技服務(wù)體制創(chuàng)新。一是完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照“鞏固縣一級(jí)、強(qiáng)化鄉(xiāng)一級(jí)、突破村一級(jí)、延伸組一級(jí)”的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)推廣模式，縣里成立了農(nóng)技推廣服務(wù)體系領(lǐng)導(dǎo)小組，在縣農(nóng)業(yè)局設(shè)立了辦公室、監(jiān)察法規(guī)股、科教股、財(cái)會(huì)審計(jì)股四個(gè)行政機(jī)構(gòu)，畜牧獸醫(yī)局、經(jīng)作果業(yè)局、農(nóng)機(jī)局、農(nóng)技推廣中心（內(nèi)設(shè)植保站、土肥站、種子站、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站）、農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)5個(gè)副科級(jí)事業(yè)單位和水產(chǎn)站、能源站、經(jīng)管站、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)站4個(gè)股級(jí)事業(yè)單位；13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有科技副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)或科協(xié)主席，都設(shè)有農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站和畜牧獸醫(yī)站兩個(gè)股級(jí)事業(yè)單位，134個(gè)行政村每村設(shè)有1名畜牧協(xié)防員，每個(gè)村小組都設(shè)有1—2戶(hù)農(nóng)民科技示范戶(hù)，全縣初步形成了一個(gè)以縣農(nóng)技推廣中心為主體、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站為依托、各村群眾組織為補(bǔ)充、覆蓋全縣的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。縣委、縣政府對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)人員，做到高看一眼、厚愛(ài)一分。縣農(nóng)業(yè)局從事農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)人員共定編104人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共定編115名，縣農(nóng)業(yè)局下屬服務(wù)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站的人、財(cái)、物“三權(quán)”全部由縣農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)統(tǒng)一管理，做到人員統(tǒng)一騁用、統(tǒng)一調(diào)動(dòng)、統(tǒng)一考評(píng)，所有人員均屬縣財(cái)政全額撥款，工資由縣財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放；對(duì)各村的畜牧協(xié)防員，每人每年發(fā)1000元補(bǔ)助，從根本上解決了農(nóng)技服務(wù)人員的后顧之憂(yōu)，全縣農(nóng)業(yè)服務(wù)編制人員219名，現(xiàn)有在崗人員210名。三是整合服務(wù)資源。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一外觀(guān)、統(tǒng)一標(biāo)志、統(tǒng)一服務(wù)窗口的標(biāo)準(zhǔn)，采取“分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)”的方法，從20*年開(kāi)始，分三年興建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)大樓，目前已建成8所，預(yù)計(jì)今年年底可全部建成。同時(shí)，我縣還在荷浦、溧江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)探索推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站與畜牧獸醫(yī)站合署辦公，實(shí)行兩塊牌子，一套人馬，分塊運(yùn)作、綜合管理的模式，實(shí)行站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由站長(zhǎng)統(tǒng)一定崗、定員、定責(zé)，統(tǒng)一調(diào)度，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由站長(zhǎng)一支筆審核。通過(guò)整合，大大提高辦事效率，節(jié)約了行政成本，行業(yè)形象也有了明顯提升。今年，我們將陸續(xù)在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣這一做法。
二、適應(yīng)農(nóng)民需求，創(chuàng)新農(nóng)技服務(wù)方式。一是多層次服務(wù)。形成縣（專(zhuān)家）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（農(nóng)技員）、村（科技主任）、組（科技示范戶(hù)）四級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，做到指導(dǎo)到農(nóng)戶(hù)，服務(wù)到田頭。縣農(nóng)業(yè)局專(zhuān)家負(fù)責(zé)聯(lián)系一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)一個(gè)村組（或農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、基地），扶持一個(gè)示范戶(hù)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技員指導(dǎo)一個(gè)村片（或基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作分社），培植十個(gè)農(nóng)業(yè)科技示范戶(hù)，聯(lián)系一百個(gè)農(nóng)戶(hù)；農(nóng)業(yè)科技示范戶(hù)帶動(dòng)十個(gè)農(nóng)戶(hù)，輻射全組農(nóng)民。今年，我縣已組織各類(lèi)送科技下鄉(xiāng)36場(chǎng)次，印發(fā)各類(lèi)技術(shù)資料2.6萬(wàn)份，舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班676期，培訓(xùn)群眾2.86萬(wàn)人次。二是多形式服務(wù)。采取傳統(tǒng)和現(xiàn)代方式相結(jié)合，采取一個(gè)窗口（咨詢(xún)）、一塊墻報(bào)、一份病蟲(chóng)情報(bào)、一條手機(jī)短信、一個(gè)流動(dòng)喇叭、一臺(tái)電腦、一部電話(huà)以及現(xiàn)場(chǎng)示范等方式，讓老百姓聽(tīng)得明，看得見(jiàn)，學(xué)得會(huì)。通過(guò)多形式服務(wù)，每年接受群眾咨詢(xún)和培訓(xùn)群眾5萬(wàn)人次以上。三是多元化服務(wù)。積極鼓勵(lì)支持涉農(nóng)企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)科研單位以各種形式進(jìn)行有償農(nóng)技推廣服務(wù)。我縣先后與正邦集團(tuán)、中科院南京植物研究所、華中農(nóng)大等企業(yè)、科研單位和大專(zhuān)院校建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，聘請(qǐng)教授到我縣舉辦講座，開(kāi)展實(shí)地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。目前，全縣形成了以農(nóng)業(yè)局下屬單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)為主、以社會(huì)其他機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)性農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)為補(bǔ)充的多元化農(nóng)技服務(wù)格局。
三、拓寬服務(wù)視野，創(chuàng)新農(nóng)技服務(wù)載體。主要做到“四動(dòng)”：一是龍頭帶動(dòng)。建立了“農(nóng)業(yè)部門(mén)+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶(hù)”的科技服務(wù)模式，充分利用龍頭企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推廣新技術(shù)、新品種，輻射帶動(dòng)一批農(nóng)戶(hù)。如江西新綠科技有限公司，將現(xiàn)代蔬菜種植技術(shù)傳授給附近群眾，帶動(dòng)周邊100多戶(hù)群眾發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。二是示范帶動(dòng)。鼓勵(lì)各業(yè)務(wù)單位和農(nóng)技人員建立農(nóng)業(yè)科技示范基地，推廣新技術(shù)、新品種，通過(guò)示范帶動(dòng)，把良種良法的推廣應(yīng)用輻射到千家萬(wàn)戶(hù)。目前全縣每個(gè)業(yè)務(wù)單位均建立了一個(gè)以上示范基地，示范基地達(dá)31個(gè)。如大洋洲獸醫(yī)站以20萬(wàn)元現(xiàn)金和5萬(wàn)元技術(shù)入股，建立了大洋洲新鐘科技示范場(chǎng)，示范場(chǎng)占地面積15畝，母豬存欄600頭，年出欄仔豬及商品豬1萬(wàn)頭以上，帶動(dòng)周邊農(nóng)民40多戶(hù)發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。三是專(zhuān)業(yè)合作組織推動(dòng)。積極鼓勵(lì)指導(dǎo)種養(yǎng)戶(hù)建立各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織，通過(guò)統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為農(nóng)戶(hù)提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)，有效提高了合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，節(jié)約了成本，增加了收入。2008年，全縣共發(fā)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作組織62個(gè)，共有社員3500多戶(hù)，占總農(nóng)戶(hù)的5%，帶動(dòng)相關(guān)農(nóng)戶(hù)1.95萬(wàn)戶(hù)，占農(nóng)業(yè)總數(shù)的29%，入戶(hù)社員人均增收10%—25%。合作社的發(fā)展加快了我縣糧食、生豬、水產(chǎn)、果業(yè)、蔬菜等產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)與流通，大大推進(jìn)了農(nóng)民生產(chǎn)由分散型向集約型轉(zhuǎn)變，極大地促進(jìn)了社會(huì)化服務(wù)的進(jìn)程。
四、注重政府引導(dǎo)，強(qiáng)化農(nóng)技服務(wù)保障。一是加大投入。為確保農(nóng)技服務(wù)工作順利開(kāi)展，堅(jiān)持做到縣本級(jí)用于農(nóng)技服務(wù)的資金每年納入年初預(yù)算并逐年增加。近三年來(lái)，縣里每年用于農(nóng)技推廣服務(wù)的經(jīng)費(fèi)都在100萬(wàn)元以上。二是完善設(shè)施。為改善縣鄉(xiāng)辦公條件，先后投資600多萬(wàn)元建立了縣農(nóng)業(yè)科技服務(wù)大樓，面積達(dá)6000多平方米，配備了電腦、電話(huà)等現(xiàn)代辦公設(shè)施及必要的交通工具，并投資15萬(wàn)元購(gòu)置了畜禽化驗(yàn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)、土壤化驗(yàn)等儀器設(shè)備，有效地改善了縣級(jí)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)條件。同時(shí)，針對(duì)原鄉(xiāng)鎮(zhèn)四站占地面積大、辦公條件差、人員辦公分散及許多土地、舊房屋資產(chǎn)閑置等現(xiàn)象，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)進(jìn)行了整合，縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)條件得到明顯改善。三是強(qiáng)化激勵(lì)。堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作方式，積極鼓勵(lì)農(nóng)技服務(wù)人員以技術(shù)入股或個(gè)人有償服務(wù)等形式，具體參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，從而進(jìn)一步調(diào)動(dòng)農(nóng)技人員服務(wù)的積極性和主動(dòng)性。制訂了一系列規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)縣鄉(xiāng)各農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)單位工作目標(biāo)管理，年終進(jìn)行全面考核，前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)，后一名予以通報(bào)批評(píng)，連續(xù)兩年倒數(shù)第一的單位負(fù)責(zé)人調(diào)離崗位或免職，個(gè)人津貼依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。同時(shí)，加大工作效能監(jiān)督力度，不定期組織人員進(jìn)行效能檢查，實(shí)行責(zé)任追究制，有效保障了農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)落到實(shí)處。
雖然我縣在農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)上做了一定的工作，也取得了一定的成績(jī)，但與形勢(shì)的發(fā)展相比，還存在不小的差距，如服務(wù)手段、服務(wù)理念還達(dá)不到群眾的要求，一些辦公設(shè)施還相對(duì)落后，制約了服務(wù)水平的進(jìn)一步提升，等等。我們將以此次各位領(lǐng)導(dǎo)的視察為動(dòng)力，進(jìn)一步創(chuàng)新思維，創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新手段，把全縣的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)提高到一個(gè)新水平。
