引論：我們?yōu)槟砹?3篇施工安全文化建設(shè)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
1.從“飛鳥現(xiàn)象”看人類行為習(xí)慣
從鐵路六次大提速我們注意到沿線飛鳥的一個有趣現(xiàn)象。在提速的初期，總是有一些鳥兒適應(yīng)不了列車的提速，但隨著時間的推移，鳥兒卻能準(zhǔn)確把握在列車到達(dá)前飛離。這種飛鳥現(xiàn)象其實就是鳥兒行為習(xí)慣現(xiàn)象。
由此可見，習(xí)慣可通過不斷的刺激產(chǎn)生本能的條件反射。鐵路員工的安全習(xí)慣就是在鐵路這個特定的安全文化氛圍條件下，通過科學(xué)地建立規(guī)章制度和一系列標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，集思想教育、規(guī)章制約、經(jīng)濟獎懲、安全培訓(xùn)等逐步養(yǎng)成的。
2.科學(xué)確立鐵路施工安全文化維度
由于安全文化具有多層次、多側(cè)面的不可分割的整體性屬性，很難對其進(jìn)行面面俱到的分析研究。
總括鐵路建設(shè)的整個進(jìn)程，有不少經(jīng)驗教訓(xùn)。從鐵路安全管理實踐的經(jīng)驗來看，應(yīng)注意把握這樣幾個維度，即：領(lǐng)導(dǎo)承諾的安全方針政策、獎懲公平的規(guī)章制度建設(shè)、科學(xué)有序的風(fēng)險防控機制、深入班組的安全文化管理、員工互動的安全培訓(xùn)教育、信息流暢的安全監(jiān)督平臺六個維度。當(dāng)然，隨著鐵路安全文化建設(shè)的深入，其維度會隨著安全文化建設(shè)實踐不斷地進(jìn)行增減修訂，逐漸確立適合當(dāng)代鐵路企業(yè)特點的安全文化維度。
3.建立適合鐵路企業(yè)特點的安全文化
3.1鐵路特色的個性文化。在建立鐵路特色安全文化的過程中，應(yīng)根據(jù)鐵路多年來發(fā)生的事故和發(fā)現(xiàn)的違章問題，通過信息沉淀和問卷調(diào)查，匯總歸納出具有鐵路特點的安全維度，它的特色突出表現(xiàn)了對規(guī)章制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性和基于班組的實踐性的特點。在分步驟地實施安全文化的創(chuàng)建過程中，應(yīng)逐步構(gòu)建出符合鐵路特點的企業(yè)核心價值觀支持系統(tǒng)，對鐵路員工進(jìn)行價值觀教育，規(guī)范員工的行為規(guī)范，使之成為全體員工的共同信條。
3.2領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)的大眾文化。領(lǐng)導(dǎo)承諾是安全文化維度中最重要的一環(huán)。它體現(xiàn)了各級決策人對安全的重視程度，它決定了整個企業(yè)、基層站段乃至一個車間班組對安全的基調(diào)。因此，就安全文化形成未來深厚的文化積淀來看，需要領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)。否則，這種企業(yè)安全文化就是盲目的。這就是說，為什么幾乎所有的因人的因素造成事故的原因都能歸結(jié)為管理的因素。另外，這種文化是大眾文化，如果脫離了車間班組廣大員工的參與，就失去了它的普及性和實踐性，這種文化無疑也是沒有生命力的。
3.3全員共識的制度文化。規(guī)章制度、安全法規(guī)是安全文化建設(shè)中一個制度面階段，就鐵路目前的現(xiàn)狀，正是處在這樣一個階段，靠制度、靠監(jiān)督來把握安全。問題是怎樣形成一種全員共識的制度文化，形成一種文化現(xiàn)象。形成全員共識的制度文化是需要宣傳教育的。應(yīng)鼓勵員工參與規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的討論以達(dá)成共識。對于違反規(guī)章制度的行為要處罰得體，使每個員工都熟悉違反什么規(guī)定將會產(chǎn)生什么后果。有些規(guī)章制度如加上確切的數(shù)字，將會使作業(yè)人員更容易達(dá)成共識。例如《鐵路工務(wù)安全規(guī)則》中有“用鋸軌機切割鋼軌時，其他人應(yīng)遠(yuǎn)離鋸軌機兩側(cè)和前方”的條款，若在我們實際執(zhí)行當(dāng)中加上前方或兩邊多少米內(nèi)不準(zhǔn)有人，會使人更易于遵守這一條款。
3.4凸顯關(guān)懷的人本文化。安全文化既不是“溫情文化”也不是“罰文化”，那種平庸的簡單懲罰不僅喝止不了職工的不安全行為，甚至?xí)箚T工產(chǎn)生對價值觀的模糊認(rèn)識和“自卑文化”，造成管理者和被管理者之間的對立情緒，其結(jié)果是在安全文化的建立和傳承中缺少了企業(yè)安全文化最具凝聚作用的深度和文化內(nèi)涵。
制度管理階段是安全文化建設(shè)的一個重要階段，以一定的強制性督促作業(yè)人員接受必要的安全約束，使其滿足鐵路安全的要求。但目前仍處于罰多于獎的階段。這種負(fù)激勵措施是規(guī)范從業(yè)人員行為的不可缺少的作用。然而，隨著安全文化建設(shè)的逐漸深入和員工安全文化素養(yǎng)的提高，應(yīng)適時增加獎勵措施，這種正激勵措施在安全管理中作用更大。
3.5根植班組的實踐文化。班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是鐵路施工作業(yè)的基本單位，提倡班組自主管理，就是為了提高班組的團(tuán)隊安全意識，這突出強調(diào)了安全文化就是以結(jié)合班組建設(shè)為基礎(chǔ)的實踐文化。根據(jù)安全文化的實踐性特點，對安全文化的建設(shè)，在制度建設(shè)上要注重職工的參與和認(rèn)可，形成班組每一個員工共同的安全意識和理念。只有始于車間班組的安全文化，才符合安全文化時效性的特點，在此基礎(chǔ)上制定的規(guī)章制度和策略才能應(yīng)對未來的變化，符合實事求是的精神，并為職工所接受，才能最終演變成一種普遍的文化現(xiàn)象。安全文化的土壤在車間班組，只有這種根植在班組土壤中的實踐文化才能作為一個載體，把鐵路安全規(guī)章制度和安全意識、理念、安全倫理道德在員工中傳播開來并傳承發(fā)展下去。
篇2
在貫徹執(zhí)行有關(guān)施工安全的各項法律法規(guī)、文件制度的運作過程中，人是首要因素。按建設(shè)部建質(zhì)〔2004〕213號文《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》規(guī)定，專職安全生產(chǎn)管理人員的配置為：1萬平方米及以下的工程至少1人；1萬-5萬平方米的工程至少2人，5萬平方米及以上的工程至少3人。近些年來，大量農(nóng)民工涌入城市建設(shè)工地，他們的文化基礎(chǔ)底子薄，安全意識不強，不能較快地適應(yīng)勞動密集型的施工現(xiàn)場，引發(fā)安全事故的概率大。由于多方面的原因，建筑工地發(fā)生的高處墜落、腳手架坍塌、物體打擊等危及人身安全的事故屢屢發(fā)生，且多數(shù)發(fā)生在農(nóng)民工身上。可見，光靠少量人的管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能從根本上控制事故的發(fā)生。
建筑施工企業(yè)面對建設(shè)工期長，露天高空作業(yè)危險性大，參建單位多、農(nóng)民工多等各種各樣的不利因素，工程建設(shè)期間所要承擔(dān)的安全風(fēng)險較大，一旦出現(xiàn)意外事故，工程承包人要承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任很重。要降低施工安全風(fēng)險，可以采取幾方面的措施和方法，工程保險是施工企業(yè)轉(zhuǎn)移和減輕風(fēng)險的重要途徑之一。對于施工企業(yè)來講，有四種必要的保險種類，即工程保險、第三方責(zé)任險、工人工傷事故險、設(shè)備損失險等。盡管保險可以從經(jīng)濟上分擔(dān)部分損失，但不能把傷亡者的生命和健康與保險費簡單地劃上等號，因此還需要加強保險后的風(fēng)險管理。
風(fēng)險管理的目的就是要規(guī)避和減少風(fēng)險，防范人身傷亡事故的發(fā)生，要做的基礎(chǔ)工作是提高作業(yè)人員的安全防范意識，這就需要我們大力加強企業(yè)的安全文化建設(shè)，其內(nèi)容為營造安全生產(chǎn)的氛圍，努力提高從業(yè)人員的責(zé)任性和安全專業(yè)知識水平，安全文化建設(shè)對企業(yè)的安全生產(chǎn)具有舉足輕重的作用。安全文化是伴隨人類的生產(chǎn)活動而逐漸形成的，安全文化是人類生產(chǎn)活動與生存發(fā)展過程中的安全價值觀、安全方式、安全行為準(zhǔn)則以及安全規(guī)范、安全環(huán)境等一系列有關(guān)安全要素的綜合。一個企業(yè)的安全文化是全員的觀念、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物，它決定于安全文化建設(shè)的范圍和深度，取決于企業(yè)安全管理的覆蓋范圍和管理層面。作為施工企業(yè)，必須重視并抓好企業(yè)安全文化建設(shè)，應(yīng)該提高下面四個方面的認(rèn)識，并付諸實施。
一、 加強觀念文化建設(shè)，提高職工安全思想覺悟。安全文化的培養(yǎng)，要從轉(zhuǎn)變思想觀念入手，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考這個問題。堅持“以人為本”作為安全工作的主題，抓思想、提認(rèn)識、轉(zhuǎn)觀念、結(jié)合工程實際，推行人性化管理，不斷豐富和提升安全文化，建立起具有企業(yè)特色的安全文化體系。充分利用宣傳欄、廣播、電視錄像、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)視頻等工具，廣泛深入地進(jìn)行法律法規(guī)安全教育，形成強大的宣傳聲勢，在全體職工中形成安全生產(chǎn)大環(huán)境，唱響“珍愛生命、關(guān)注安全”的主旋律，以提高企業(yè)職工的安全意識。
二、 加強制度文化建設(shè)，健全安全管理體制。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境的變化，施工工藝的變化和工地實際情況，不斷改進(jìn)和完善安全管理機制，建立完善嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。可以采取相應(yīng)的措施如：1、實行安全風(fēng)險抵押金制。將安全生產(chǎn)與專職安全管理人員的個人經(jīng)濟利益掛鉤，增強各級安全管理的責(zé)任心。2、健全安全生產(chǎn)雙向監(jiān)督制。嚴(yán)格執(zhí)行職級管理、干部與工人間的雙向監(jiān)督。上級安全管理人員監(jiān)督下級安全管理人員的工作，專職安全管理人員督促工人做到遵章守法，鼓勵工人要求項目部落實作業(yè)環(huán)境安全措施，解決現(xiàn)場安全問題。3、完善安全生產(chǎn)制度。安全控制的立足點應(yīng)放在事故的超前防范上，要及時警覺危險源和不利環(huán)境，有針對性的補充相應(yīng)的管理制度，將風(fēng)險降低到最小。4、實施安全信息公示制。施工企業(yè)內(nèi)部適時公布各工地當(dāng)月無事故安全生產(chǎn)信息、起到激勵示范作用；通報重大安全事故處理情況，不得遮蓋，以切實起到警示作用。5、強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查制。公司一級的安全管理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度，加強安全生產(chǎn)的巡視檢查，特別是在圍護(hù)、挖土、高大支模架搭設(shè)以及裝飾等多工種施工階段。對檢查出的安全隱患必須跟蹤到底，落實整改，消除隱患。
篇3
Key words: engineering construction; security; measures
中圖分類號：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2012）
隨著我國國民經(jīng)濟的高速發(fā)展和城市建設(shè)的大力推進(jìn)，建筑業(yè)也迅速發(fā)展起來，并且產(chǎn)業(yè)不斷擴大，建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)地位和作用越來越突出。隨著社會的進(jìn)步，人們對施工文明和安全的要求越來越高，政府對施工過程的監(jiān)管也越來越遠(yuǎn)嚴(yán)格。
建筑施工安全管理現(xiàn)狀
建筑業(yè)是一個高風(fēng)險的行業(yè)。為控制和減少各類事故，提高安全生產(chǎn)管理水平，保護(hù)廣大從業(yè)者的安全和健康，國家確定了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。同時對建筑安全管理進(jìn)行了體系建設(shè)，主要是建立了建筑安全生產(chǎn)法規(guī)體系和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。2003年11月國務(wù)院頒發(fā)了(建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，建設(shè)部也陸續(xù)出臺了一系列的標(biāo)準(zhǔn)，加強了建設(shè)安全生產(chǎn)的行業(yè)管理，使我國建設(shè)行業(yè)的安全工作逐步走上了依法管理的階段。
建筑施工現(xiàn)場安全事故的原因
2、1建筑施工安全生產(chǎn)管理體系不健全
很多施工企業(yè)未建立完善的生產(chǎn)管理體系，主要原因是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)不夠重視。這導(dǎo)致企業(yè)制度不健全，安全設(shè)施不完整，措施落實不到位，安檢不執(zhí)行，違法建筑等不規(guī)范行為。
2、2建筑施工人員安全意識不強
建筑施工人員的安全素質(zhì)低，自我保護(hù)意識差，他們對安全問題并沒有引起足夠的重視；沒有在施工前進(jìn)行安全培訓(xùn)。
2、3建筑施工安全生產(chǎn)資金投入不足
由于建筑市場競爭十分激烈，建設(shè)單位往往拖欠工程款，要求施工企業(yè)墊資施工，在工程造價中拒付安全施工設(shè)施費用，施工單位為了攬到工程，委曲求全，一旦中標(biāo)，無力購置必要的安全防護(hù)用品，大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。2、4安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案不健全
我國建筑工程施工安全狀況有了很大的改進(jìn)，但是在應(yīng)急救援措施方面還不夠，事故發(fā)生時無法及時救助和處理建筑施工安全生產(chǎn)管理與安全文化建設(shè)等活動相互脫節(jié)，并且安全教育落后。
綜上所述，施工安全問題是關(guān)系到建筑業(yè)的大事，一定要妥善處理。在施工過程中因安全管理不到位而導(dǎo)致的安全問題必將給施工人員帶來嚴(yán)重的損害，也會給企業(yè)帶來損失，嚴(yán)重的甚至?xí)绊懮鐣姆€(wěn)定。因此，要加強安全管理的措施，提高我國建筑施工企業(yè)的安全管理水平，減少安全事故的發(fā)生。
3、應(yīng)對建筑施工現(xiàn)場安全問題的措施
3、1堅持安全事故處理的原則
安全事故處理的原則是：事故的原因不放過，事故責(zé)任者不放過，沒有制定防范措施不放過。
3、2施工人員先培訓(xùn)
一般的建筑施工人員安全素質(zhì)都比較低，所以發(fā)生事故的可能性比較大。要在上崗之前對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，講清楚施工安全隱患和增強自我保護(hù)意識，避免事故的發(fā)生。
3、3落實安全責(zé)任制度，建立安全管理機構(gòu)
安全第一，預(yù)防為主。要配備專職的安全生產(chǎn)管理人員做好檢查工作。企業(yè)應(yīng)該建立健全的安全管理體系和進(jìn)行安全培訓(xùn)，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實生產(chǎn)責(zé)任制度，以確保生產(chǎn)費用的有效落實。安全管理人員要對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并向相關(guān)人員匯報情況，對違章操作人員應(yīng)及時制止，提出嚴(yán)重警告，嚴(yán)重的要對其進(jìn)行懲罰。
3、4施工前做好組織工作
施工前要按照施工要求組織設(shè)計合理的施工方案，在技術(shù)、使用材料、安全措施等方面做好準(zhǔn)備工作。合理組織施工，做好施工平面布置。避免出現(xiàn)相互干擾，合理組織施工人員，合理安排施工流水線，避免危險交叉作業(yè)等。做到既安全文明，又合理使用平面和空間。統(tǒng)籌規(guī)劃建筑施工的全過程是施工生產(chǎn)中的一個重要階段，也是保證各項項目順利完成的前提。
施工前，施工單位的項目負(fù)責(zé)人應(yīng)對施工人員做出詳細(xì)說明以保證施工的順利進(jìn)行。施工單位應(yīng)在出入通道口、樓梯口、隧道口、有害氣體等危險位置設(shè)置明顯標(biāo)志。同時，施工單位應(yīng)根據(jù)不同施工階段及其后的變化，在施工現(xiàn)場進(jìn)行相應(yīng)的安全措施，做好現(xiàn)場防護(hù)。
4、加強安全文化建設(shè)
企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)該緊密結(jié)合企業(yè)的安全生產(chǎn)活動來建設(shè)，以良好的安全技術(shù)措施和安全管理措施為基礎(chǔ)，創(chuàng)造提高安全素養(yǎng)的氛圍與環(huán)境。企業(yè)個人還應(yīng)該在提高自己本身素質(zhì)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該依靠集體引導(dǎo)，使安全行為規(guī)范變成自覺自愿行為。
4、1將安全文化建設(shè)融合于企業(yè)文化中
在企業(yè)中加強對安全文化建設(shè)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)，制定企業(yè)的安全方針和安全目標(biāo)，做好宣傳工作、監(jiān)督檢查等各項工作。把文化建設(shè)和政治思想工作緊密結(jié)合起來，在企業(yè)中開展教育工作，提高全體員工的思想境界，使安全文化深入人心。
4、2建立良好的安全物質(zhì)條件和施工環(huán)境
安全文化建設(shè)要保證施工人員的身心安全與健康,建立良好的安全物質(zhì)條件和施工場所，在良好的技術(shù)和安全管理措施的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)和諧的氛圍。
4、3加強安全文化制度建設(shè)
開展文化建設(shè)必須建立一個科學(xué)的企業(yè)安全管理體系，規(guī)范企業(yè)的安全文化。企業(yè)的安全文化建設(shè)要充分考慮員工的流動性和建筑環(huán)境的優(yōu)化，并且要充分發(fā)動全體員工廣泛參與。要按照標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)施工落實安全施工措施，加強檢查和評審，及時糾正不合理的規(guī)劃，保證企業(yè)安全管理體系的正常運轉(zhuǎn)。
4、4安全文化建設(shè)要以人為本
企業(yè)安全文化要以人為本,以提高企業(yè)員工的安全文化素質(zhì)為目的規(guī)范員工的安全價值觀和安全行為規(guī)范。要積極培養(yǎng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)態(tài)度和敬業(yè)精神。
4、5加強各類宣傳、教育、培訓(xùn)工作
隨著我國建筑業(yè)的迅猛發(fā)展, 要想從根本上提高建筑工程安全管理績效, 必須重視安全文化建設(shè)。提高企業(yè)員工安全文化素質(zhì)的最根本目的是通過教育使員工樹立起主人翁的意識，使員工正確認(rèn)識企業(yè)安全與企業(yè)發(fā)展。通過企業(yè)安全文化知識的宣傳和教育倡導(dǎo)弘揚安全文化，依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)發(fā)展生產(chǎn)，必將改善企業(yè)內(nèi)部的安全管理水平，進(jìn)而提高效益。
建筑也是事故的多發(fā)職業(yè)，搞好施工企業(yè)的安全管理至關(guān)重要。安全文化建設(shè)能彌補安全管理方面的不足，通過教育、宣傳等手段不斷提高企業(yè)員工的安全修養(yǎng)，從而使員工自覺的服從安全要求。
5、結(jié)語
總之，通過加強建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)文化建設(shè)，將安全生產(chǎn)文化運用到安全生產(chǎn)建設(shè)中去，通過教育、宣傳等形式提高施工企業(yè)全體成員的綜合素質(zhì), 提升施工企業(yè)全體成員的行為水準(zhǔn), 是施工企業(yè)走內(nèi)涵式發(fā)展道路、搞好生產(chǎn)安全與創(chuàng)出企業(yè)特色以及創(chuàng)造更佳經(jīng)濟效益的一個重要環(huán)節(jié)。為建筑的正常安全開展提供保障。企業(yè)還要建立資金保障制度和考核制度，降低劣質(zhì)的安全設(shè)施的投入使用，加強安全措施，從而樹立整個企業(yè)良好的社會形象。
參考文獻(xiàn)：
篇4
企業(yè)安全文化建設(shè)是近年來安全科學(xué)領(lǐng)域提出的一項企業(yè)安全生產(chǎn)保障新對策，是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略，也是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程。安全文化理論的提出，為實現(xiàn)安全生存和保障企業(yè)安全生產(chǎn)的實踐中，增添了新的策略和方法。
1國外企業(yè)文化研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
七十年代末，人們發(fā)現(xiàn)，理性化管理缺乏靈活性，不利于發(fā)揮人們的創(chuàng)造性和與企業(yè)的信念，而塑造一種有利于創(chuàng)新和將價值與心理因素整合的文化，才是真正對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)的發(fā)展起著潛在的卻又至關(guān)重要的作用。
八十年代，企業(yè)文化的研究以探討基本理論為主，如企業(yè)文化的概念、要素、類型以及企業(yè)文化與企業(yè)管理各方面的關(guān)系等。進(jìn)入九十年代以來，企業(yè)文化研究出現(xiàn)了四個走向:一是企業(yè)文化基本理論的深入研究;二是企業(yè)文化與企業(yè)效益和企業(yè)發(fā)展的應(yīng)用研究;三是關(guān)于企業(yè)文化測量的研究;四是關(guān)于企業(yè)文化的診斷和評估的研究。至今，有關(guān)企業(yè)文化的專著約有六十多部，論文分布在十幾種管理學(xué)和心理學(xué)期刊中，企業(yè)文化的研究在八十年代和九十年代已經(jīng)成為管理學(xué)、組織行為學(xué)和工業(yè)組織心理學(xué)研究的一個熱點。九十年代，隨著企業(yè)文化的普及，企業(yè)組織越來越意識到規(guī)范的組織文化對企業(yè)組織發(fā)展的重要意義，并在此基礎(chǔ)上，以企業(yè)文化為基礎(chǔ)來塑造企業(yè)形象。因此，組織文化研究在八十年論探討的基礎(chǔ)上，由理論研究向應(yīng)用研究和量化研究方面迅猛發(fā)展。 2我國企業(yè)文化研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
20世紀(jì)80年代企業(yè)文化從美國引入中國，20多年來受到我國學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的長期關(guān)注和重視，一批優(yōu)秀企業(yè)和知名企業(yè)相繼建立起了有自己特色的、較完善的企業(yè)文化體系，并對企業(yè)的發(fā)展起到了較大的積極作用。
借鑒國外企業(yè)文化研究，加強中國企業(yè)文化研究，促進(jìn)中國企業(yè)文化的發(fā)展。根據(jù)對國外企業(yè)文化研究的了解和對國內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀的分析，二十一世紀(jì)中國企業(yè)文化的研究應(yīng)該堅持理論研究與應(yīng)用研究相結(jié)合、定性研究與定量研究相結(jié)合的原則，主要側(cè)重于以下三個方面:1)在中國文化背景下，探討中國企業(yè)文化的基礎(chǔ)理論，研究企業(yè)文化與中國傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代社會文化的關(guān)系、企業(yè)文化與企業(yè)管理、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系等;2)加強企業(yè)文化的應(yīng)用研究，關(guān)于企業(yè)文化的測量、診斷、評估和咨詢的實證研究;3)加強企業(yè)文化的追蹤研究，企業(yè)文化的塑造不是一次性完成的作品，它要隨著企業(yè)的發(fā)展和變化而做出及時的調(diào)整和改變，才能對企業(yè)的長期發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。所以，對企業(yè)文化進(jìn)行追蹤研究的價值是不可低估的。3建筑施工安全事故發(fā)生的原因分析
工程建設(shè)各方主體沒有履行相應(yīng)職責(zé)：有的建設(shè)單位不執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)，不按建設(shè)程序辦事，將工程 肢解發(fā)包，簽訂霸王合同，要求墊資施工，拖欠工程款，造成安全生產(chǎn)費用投入不足，嚴(yán)重削弱了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護(hù)能力，致使安全防護(hù)很難及時到位，再加上強行壓縮合同工期導(dǎo)致的交叉施工和疲勞作業(yè)，最終釀成事故。
相關(guān)法律、制度不夠完善：雖然近年來隨著《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等一系列法律法規(guī)的出臺，基本形成了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域法制建設(shè)的框架，但配套的制度建設(shè)及各專門法之間的銜接問題還需要進(jìn)一步的完善。
施工人員素質(zhì)較低：目前我國建筑從業(yè)人員65%是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工從農(nóng)村進(jìn)入城市，從農(nóng)民轉(zhuǎn)為工人，他們的知識結(jié)構(gòu)、工作方式、習(xí)慣意識等，還不能適應(yīng)建筑業(yè)的特殊工作條件和環(huán)境，他們普遍未經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。 材料設(shè)備及施工工藝落后，防護(hù)設(shè)施不全：如人工挖孔樁工程極易造成坍塌、中毒事故，模板大支撐體系、竹木腳手架等受材質(zhì)影響可靠性低，井字架、龍門架等施工機械安全保險裝置落后容易造成機械傷害和高處墜落事故，應(yīng)嚴(yán)格限制使用或予以淘汰。
安全資料管理有待規(guī)范：雖然安全資料不是產(chǎn)生安全事故的直接原因，但安全資料能夠直接體現(xiàn)安全管理的水平，是相關(guān)部門了解施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況的重要途徑。嚴(yán)格把住安全資料管理這一關(guān)，就能夠大大的促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化。經(jīng)常安全資料收集整理中假資料很多，很多資料只是簡單復(fù)印，或資料收集人代簽字。檢查資料時會發(fā)現(xiàn)，上面的“檢查情況”欄中多是“符合要求，滿足要求”等字樣，而到底怎么樣才“滿足要求”，填報人不得而知。安全資料還容易出現(xiàn)有頭無尾、前后不對應(yīng)等現(xiàn)象。
4提高建筑施工安全的建議
讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，明確自己的安全行為責(zé)任，其二，對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；其三，對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工等高處作業(yè)人員必須定期進(jìn)行體檢；其四，對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰；其五，對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工，根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。
施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程安全管理制度，施工組織設(shè)計中應(yīng)包含施工安全技術(shù)措施，針對每項工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測，在技術(shù)上和管理上采取措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防范發(fā)生事故。
加強安全法規(guī)制度建設(shè)，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供可靠的安全防護(hù)設(shè)施用品，強令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。企業(yè)要建立施工現(xiàn)場工傷事故定期報告制度和記錄，并建立事故檔案。
5 結(jié)論 企業(yè)安全文化建設(shè)是以人為本，從人的生理及心理等多方面認(rèn)識安全的本質(zhì)，從文化的角度來全面審視企業(yè)安全管理和教育工作，通過創(chuàng)造良好的安全人文氛圍和人際關(guān)系，對人的理念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，從而對人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達(dá)到減少人為事故的目的。
篇5
一 、安全文化的內(nèi)容
對于建筑施工期企業(yè)來講，安全文化是指建筑施工領(lǐng)域的工作人員在其所從事的工作崗位上，為保障自身身心安全及生命安全并能高效、安全地從事生產(chǎn)活動；預(yù)防避免意外事故和控制消除自然災(zāi)害；為建立起安全、和諧的工作環(huán)境和可靠協(xié)調(diào)的安全體系；為高水準(zhǔn)完成工作、推動企業(yè)發(fā)展而創(chuàng)造的安全物質(zhì)財富和精神財富的總和。簡單來講，安全文化就是一種安全理念、安全意識以及在其指導(dǎo)下的各項工作行為的總稱，主要包括：（1）安全物質(zhì)文化，指工作人員在生產(chǎn)活動中使用的為保護(hù)自身安全與健康的安全工具以及創(chuàng)造的安全環(huán)境等；（2）安全管理文化，指施工企業(yè)在為了建筑施工的安全進(jìn)行而制定并執(zhí)行的各種安全操作規(guī)程、事故預(yù)防措施、安全培訓(xùn)制度等；（3）安全觀念文化，指在施工人員的意識觀念中蘊藏著的有益于安全生產(chǎn)活動的思想、認(rèn)識等，這種思想意識會潛在影響人的行為，保證安全施工。安全文化建設(shè)歸根結(jié)底還是需要人的認(rèn)識和執(zhí)行，因此建筑施工企業(yè)要把重點放在工作人員的觀念教育上。
二 、安全文化建設(shè)的途徑和措施
針對安全文化的主要內(nèi)容，建筑施工企業(yè)應(yīng)該從施工現(xiàn)場環(huán)境和施工使用工具、安全管理體制、施工人員安全意識提高這三個方面來建設(shè)企業(yè)的安全文化。具體措施有：
（一）營造施工現(xiàn)場的安全文化氛圍，使用達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)的施工工具。施工現(xiàn)場作為施工人員的主要工作地點，而且也是事故頻發(fā)的重災(zāi)區(qū)，加強安全文化建設(shè)尤為重要。對于傳統(tǒng)的安全文化建設(shè)方法，如張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、制作安全宣傳墻報、標(biāo)注危險、警報提示等，我們要去粗取精，在實踐的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新。像安全施工標(biāo)語，完全可以鼓勵施工人員自己創(chuàng)作，而且來自于他們的標(biāo)語肯定會更貼切更深入人心；安全宣傳墻報則可以按施工人員分小組分配，充分發(fā)揮施工人員的聰明才智、圍繞主題自行創(chuàng)作；而危險、警報提示最好是采用具有自己企業(yè)特色的設(shè)計，放置位置要醒目。
現(xiàn)代安全文化建設(shè)則會采取更為科學(xué)的方法對施工現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行改造，運用科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)選擇安全地施工工具。具體表現(xiàn)為：對安全標(biāo)語、安全宣傳墻報、警示標(biāo)牌的空間安排科學(xué)合理，避免施工人員產(chǎn)生視覺疲勞，進(jìn)而產(chǎn)生厭煩心理；對事故多發(fā)點、危險點、危害點進(jìn)行科學(xué)防范控制，制定應(yīng)急預(yù)案，將事故損失降到最低；對建筑施工裝置的排放和設(shè)計安全合理，以防出現(xiàn)誤操作或施工故障等突況，設(shè)備仍然能夠保持安全狀態(tài)；建立全面監(jiān)控體系，對施工現(xiàn)場進(jìn)行實時指揮等等。俗話說，“工欲善其事，必先利其器”，施工工具對于施工人員是非常重要的得力助手，因此建筑施工企業(yè)要重視施工人員所使用工具的安全性。一方面采購質(zhì)量達(dá)標(biāo)設(shè)計科學(xué)的工具，另一方面為施工人員講解工具的安全使用方法。
（二）建立健全企業(yè)安全管理體制。雖然安全文化是企業(yè)的一種軟實力，但是其在建設(shè)過程中也離不開管理制度等的硬性保障，因此建立健全企業(yè)安全管理體制對于安全文化建設(shè)十分必要，建筑施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中要將安全管理作為施工人員必須服從的強制性義務(wù)。首先，建筑施工企業(yè)要成立一個安全管理的部門，指定主要負(fù)責(zé)人，加強對企業(yè)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)安全文化建設(shè)提供有力保障。其次，完善安全規(guī)章制度，組織施工人員定期學(xué)習(xí)，對于違反者一定要嚴(yán)懲不貸，讓大家認(rèn)識到安全工作的重要性。同時，由于施工人員可能大部分是農(nóng)民工，所以規(guī)章制度一定要簡潔明了、易于理解，而且切實可行。再次，制定科學(xué)規(guī)范的安全操作流程。要想把安全文化建設(shè)推進(jìn)到施工一線，就要根據(jù)一線員工的工作特點制定合理規(guī)范的安全操作流程，在制定過程中要積極聽取一線員工的意見和建議，切忌紙上談兵。最后企業(yè)要不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高設(shè)備的安全水平，加大在安全方面的投入，從而建立起為廣大員工共同接受且認(rèn)同的安全管理體制。
（三）加強對施工人員安全知識的培訓(xùn)和安全意識的提升。安全技能的培訓(xùn)可以從以下幾個方面入手：1、對不同崗位、不同工種的人員進(jìn)行有針對性的技能培訓(xùn)，同時也要有全局整體觀念，對于基本的安全知識要全面普及，培訓(xùn)要專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)，理論與實踐相結(jié)合。2、采用“引進(jìn)來、走出去”的策略，引進(jìn)高素質(zhì)人才或者將員工送出去參觀學(xué)習(xí)，加強與其他施工單位的交流合作。3、開展安全生產(chǎn)的經(jīng)驗交流會，鼓勵員工將自己的安全生產(chǎn)經(jīng)驗跟大家分享，對于對大家有幫助或能夠提高企業(yè)生產(chǎn)安全的經(jīng)驗總結(jié)者進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓膭睿淮藖碚{(diào)動員工的積極性。企業(yè)要定期進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，形成一種長效機制，培訓(xùn)內(nèi)容也要緊跟科技的進(jìn)步和時代的潮流，不斷創(chuàng)新。
建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)的重要目標(biāo)就是使安全意識深入到每一個員工的思想言行，要想達(dá)到這一目標(biāo)最主要的是調(diào)動每個員工的積極性和主動性，自覺參與到企業(yè)的安全文化建設(shè)中，而且，企業(yè)要重視發(fā)揮員工的積極主動性。企業(yè)可以組織各種活動，加強安全文化宣傳。例如安全施工知識競賽、以施工安全為主題的文藝晚會等，活動的結(jié)果不必太在意，關(guān)鍵是員工參與活動的過程，在這一過程中，慢慢將安全意識滲透到每個人的思想。企業(yè)還可以制定輪值安全監(jiān)督員制度，使每個員工在承擔(dān)責(zé)任的過程中認(rèn)識到安全文化建設(shè)的重要性，從而提高自身安全意識。還可以進(jìn)行“安全施工評選”活動，對于表現(xiàn)好的個人或小組進(jìn)行獎勵等。提高員工安全意識的方法還有很多，但是這種意識并不是短時間就能形成的，需要企業(yè)持續(xù)不斷地進(jìn)行熏陶滲透，時時關(guān)注員工動態(tài)，堅持不懈地進(jìn)行安全文化的建設(shè)。
參考文獻(xiàn)
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篇6
建筑業(yè)歷來是國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展帶動著整個社會經(jīng)濟發(fā)展，在建筑業(yè)蓬勃發(fā)展的同時，建筑安全事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。每年建筑事故直接經(jīng)濟損失逾百億元，給社會發(fā)展造成巨大的損失。因此，建筑企業(yè)安全文化建設(shè)對改善建筑行業(yè)中出現(xiàn)的不利于安全生產(chǎn)的因素有重要的意義。
1、建筑企業(yè)安全文化建設(shè)的意義
目前我國建筑安全生產(chǎn)事故多發(fā)，建設(shè)建筑企業(yè)安全文化意義重大，主要體現(xiàn)在以下兩方面:一是從建筑企業(yè)自身考慮，能夠提高和完善企業(yè)的安全管理水平，有利于企業(yè)的發(fā)展、樹立良好的社會形象，最終安全文化將會形成企業(yè)的競爭力。二是從社會角度考慮，形成對生命的尊重，提高人們的安全素質(zhì)有益于社會發(fā)展，同時可以避免由事故帶來的巨大社會和經(jīng)濟損失，促進(jìn)整個社會有序健康發(fā)展。
2、建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀
目前建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)現(xiàn)狀還存在許多問題和缺失，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(l)企業(yè)的安全資源投入不足，沒有加強對重大災(zāi)害的預(yù)防。許多建筑施工企業(yè)都存在安全投入不足的現(xiàn)象，沒能形成安全投入的制度化，沒有完善的投入計劃體系，安全投入存在較大的隨意性。(2)安全條例的規(guī)定不完善、對于安全條例的執(zhí)行度不夠，使事故責(zé)任者有機可乘。事故發(fā)生后，由于責(zé)任不明確，事故責(zé)任者往往推脫自己的責(zé)任。 (3)對“三違”現(xiàn)象監(jiān)管力度不夠，“三不放過”原則不能認(rèn)真執(zhí)行。管理人員違章指揮、工作人員違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生，此外對于事故的調(diào)查處理沒有認(rèn)真按照“三不放過”執(zhí)行。(4)管理人員和員工的安全意識不足、安全觀念不強，忽視安全生產(chǎn)，往往在事故發(fā)生后意識到安全生產(chǎn)的重要性。從以上出現(xiàn)的問題來看，我國建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)有待于提高與完善。安全文化建設(shè)應(yīng)該從物質(zhì)、制度、行為與觀念方面進(jìn)行全方位建設(shè)。
3、建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)的對策
針對安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀，建筑施工企業(yè)要建立起一整套針對思想教育、安全管理、生活管理、施工操作、管理人員等的規(guī)章制度，使所有人員的工作、生活行為有章可循，使考核、監(jiān)督有據(jù)可依。建筑施工企業(yè)安全制度文化包括關(guān)于安全的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定及企業(yè)自身為保障安全生產(chǎn)制定的規(guī)章制度等。國家先后頒布的法規(guī)和規(guī)章是國家和建設(shè)部對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、約束，企業(yè)必須遵守。建筑施工企業(yè)安全制度文化為實現(xiàn)其自身安全目標(biāo)對員工的安全行為給予一定的限制的文化，它具有共性和強有力的安全行為規(guī)范的要求。建筑施工企業(yè)安全制度文化建設(shè)可以從安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面入手。
3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制
建筑施工企業(yè)應(yīng)對本企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)明確企業(yè)各類人員和相關(guān)職能部門的安全職責(zé)，包括企業(yè)決策層、企業(yè)管理層和操作層人員。
企業(yè)決策層人員對企業(yè)總體安全生產(chǎn)工作決策并負(fù)責(zé)全面的安全生產(chǎn)管理工作。企業(yè)管理層人員主要負(fù)責(zé)將決策層制定的安全戰(zhàn)略和計劃轉(zhuǎn)化為具體的安全目標(biāo)和活動并負(fù)責(zé)監(jiān)督驗收，管理層人員根據(jù)所擁有的管理權(quán)限不同負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理。一般包括企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目設(shè)計負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、安全員等。企業(yè)操作層人員一般包括施工工人、班組長、電工、特種工人等，他們是具體安全生產(chǎn)任務(wù)的實施者，同時是每個具體工作安全生產(chǎn)責(zé)任的承擔(dān)者，任務(wù)實施程度的高低直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)層次劃分，使每個生產(chǎn)任務(wù)安全責(zé)任嚴(yán)格落實到人、嚴(yán)格執(zhí)行。一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題，可根據(jù)層次劃分，對責(zé)任者予以懲罰和教育。
3.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度
建筑施工企業(yè)必須根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和建筑施工階段的安全要求建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度。一般說來，安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括安全管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎勵和懲罰制度、安全生產(chǎn)事故報告和處理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。
安全管理制度包括安全防護(hù)管理制度、機械安全管理制度、臨時用電安全管理制度、安全技術(shù)管理制度和個人防護(hù)用品管理制度。1)安全防護(hù)管理制度主要包括基礎(chǔ)施工、腳手架工程、洞口臨邊作業(yè)、高處作業(yè)、料具存放及危險品的防護(hù)要求，根據(jù)制度的相關(guān)規(guī)定對防護(hù)進(jìn)行管理。2)機械安全管理制度主要包含塔吊及主要施工機械的安全防護(hù)技術(shù)及管理要求。3)臨時用電安全管理制度包含臨時用電的安全管理要求以及配電線路、配電箱、各類用電設(shè)備和照明的安全技術(shù)要求。4)安全技術(shù)管理制度包括安全技術(shù)措施和方案編制、審核、審批的基本要求、安全技術(shù)交底要求，各類安全防護(hù)用品、工具、設(shè)施、臨時用電工程以及機械設(shè)備等的驗收要求，按全新技術(shù)、新工藝的總結(jié)和推廣要求。5)個人防護(hù)用品管理制度包括個人防護(hù)用品的購買、發(fā)放、維護(hù)、報廢，以及生產(chǎn)過程中的使用監(jiān)督管理。
安全生產(chǎn)檢查制度是對各層管理者和施工人員安全生產(chǎn)的監(jiān)督制度，對落實安全生產(chǎn)責(zé)任制有輔助作用，能夠及時發(fā)現(xiàn)并制止施工人員不安全行為。安全生產(chǎn)獎勵和懲罰制度是對安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟激勵制度。安全生產(chǎn)獎勵和懲罰制度是執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的保障。安全生產(chǎn)事故報告和處理制度是對建筑施工階段發(fā)生的安全生產(chǎn)事故報告機制和事故處理機制做出規(guī)定的制度。建筑施工企業(yè)應(yīng)編制工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故施工企業(yè)必須及時、如實向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門或者其他部門報告。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度是建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)的重要途徑，可以提高員工的技能、安全態(tài)度。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，崗位安全操作技能，設(shè)備、設(shè)施、工具、個人防護(hù)用品的使用、維護(hù)和保管，新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的安全生產(chǎn)知識，安全生產(chǎn)事故的防范意識和應(yīng)急措施等等。
4、結(jié)論
本文在對建筑企業(yè)安全文化意義和現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合建筑行業(yè)的特點，提出建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)容，以期對改善建筑行業(yè)中出現(xiàn)的不利于安全生產(chǎn)的因素有所幫助。
參考文獻(xiàn)
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篇7
(一)思想認(rèn)識不到位。安全文化的建設(shè)可以將許多風(fēng)險隱患、危害消滅在萌芽狀態(tài),預(yù)防風(fēng)險事故的發(fā)生,保護(hù)建筑施工的財產(chǎn)安全和人身安全。而在市場經(jīng)濟體制中,建筑施工的規(guī)模從大到小,參差不齊,個別建筑施工企業(yè)只謀求經(jīng)濟上的效益,偷工減料,為了達(dá)到自身的經(jīng)濟利益,對安全文化建設(shè)思想認(rèn)識不到位,忽視了安全文化的建設(shè)。
(二)安全文化建設(shè)制度不健全。建筑施工文化建設(shè)是通過柔性而非剛性的文化引導(dǎo),建立起規(guī)范、合理、制度的安全文化心里環(huán)境,以及協(xié)調(diào)和諧的工作氛圍,并逐漸內(nèi)化員工的心理,使安全文化轉(zhuǎn)化為成員的自覺行動。事實證明,安全文化制度建設(shè)這種軟性管理所產(chǎn)生的協(xié)同力比剛性的管理有著更為強烈的控制力和持久力。而很多建筑施工企業(yè)在安全文化制度建設(shè)方面,缺乏實踐性,只注重條例的制定,而忽視了工作中實踐的約束,導(dǎo)致建筑施工安全文化制度建設(shè)流于形式。
(三)缺乏有效的監(jiān)督環(huán)節(jié)。監(jiān)督是對建筑施工工作人員的行為是否能夠按照安全條例,規(guī)章制度的要求進(jìn)行監(jiān)督的。安全文化的建設(shè)為企業(yè)順利的施工奠定了基礎(chǔ),但是如何強化安全文化建設(shè)的作用,這就需要有效的監(jiān)督環(huán)節(jié),來進(jìn)一步提高安全文化建設(shè)的有效性,從而更好的保障建筑施工財產(chǎn)安全和人身安全。而個別建筑施工監(jiān)督方面做的不精,查的不嚴(yán),留下了安全隱患問題。
二、加強建筑施工安全文化建設(shè)的策略
(一)加強思想認(rèn)識,強化員工認(rèn)同。首先,建筑施工的企業(yè)管理層要充分認(rèn)識到企業(yè)施工安全文化建設(shè)的重要性,“風(fēng)險無處不在,風(fēng)險無時不在”,只有采取必要的預(yù)防措施,從思想上提高認(rèn)識,付諸于行動上,才能武裝好頭腦,從根源上避免風(fēng)險事故的發(fā)生。其次,應(yīng)把施工安全文化通過一定的強化灌輸方法使其深入建筑施工的所有員工,具體做法包括:一是充分利用一切宣傳工具和手段,大張旗鼓地宣傳安全文化的內(nèi)容和要求,使之人人皆知,以創(chuàng)造濃厚的安全文化環(huán)境氛圍。二是培訓(xùn)教育。有目的的培訓(xùn)和教育,能夠使企業(yè)員工系統(tǒng)地接受和強化認(rèn)同企業(yè)所倡導(dǎo)的安全精神和文化。同時,培訓(xùn)教育的形式可以是多樣的,當(dāng)前,在建筑施工的業(yè)余活動中融入安全文化的基本內(nèi)容和價值準(zhǔn)則,往往不失為是一種有效的方法。
(二)鞏固落實,健全規(guī)章制度。在建筑施工安全文化演變?yōu)槿w員工的習(xí)慣行為之前,要使每一位成員都能自覺主動地按照企業(yè)的安全文化和精神的標(biāo)準(zhǔn)去行事,是幾乎不可能的。即使在企業(yè)安全文化建設(shè)已經(jīng)成熟后,個別的員工背離安全制度的行為也是會發(fā)生的。因此,建立某種獎優(yōu)罰劣的規(guī)章制度還是有一定的必要性。建立科學(xué)合理的規(guī)章制度,具體包括以下幾個方面:一是精心分析。在施工過程中,應(yīng)當(dāng)將存在的安全問題,及潛在的安全問題等進(jìn)行系統(tǒng)的分析,反復(fù)的研究,必要時要吸收有關(guān)專家和員工的合理化意見。二是全面歸納。在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)行綜合的整理、歸納、總結(jié)和反思,經(jīng)過科學(xué)論證和實踐檢驗,將安全問題予以條理化、格式化,制定出科學(xué)合理的安全制度條例。三是率先垂范。建筑施工的領(lǐng)導(dǎo)者在塑造企業(yè)安全文化的過程中起著決定性的作用。他本人的模范行為就是一種無聲的號召和導(dǎo)向,對廣大員工會產(chǎn)生強大的示范效應(yīng)。所以任何一個建筑施工如果沒有領(lǐng)導(dǎo)者的以身作則,要想教育和鞏固優(yōu)秀的安全文化都是非常困難的。這就要求建筑施工的領(lǐng)導(dǎo)者要率先垂范,真正肩負(fù)起帶領(lǐng)員工共同構(gòu)建和諧安全文化氛圍的重任。
(三)有效監(jiān)督,科學(xué)評價。安全文化建設(shè)的成功與否關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展,關(guān)系到人們的生命安全。從安全文化的思想認(rèn)識,到安全文化制度的建設(shè),最重要的是:施工過程中每一位員工能夠按照安全制度的要求來完成每一項工作任務(wù),達(dá)到“安全生產(chǎn),質(zhì)量第一”的目的。而這個目標(biāo)的實現(xiàn),離不開的是有效的監(jiān)督。通過監(jiān)督可以及時的發(fā)現(xiàn)問題,糾正偏差,檢驗安全文化建設(shè)的客觀性和有效性。衡量工作成效是以預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的,建筑施工的生產(chǎn)活動中的員工的行為偏差如能在產(chǎn)生之前就被發(fā)現(xiàn),則可指導(dǎo)管理者采取必要的措施以求避免。有效的監(jiān)督,科學(xué)的評價應(yīng)注意一下幾個問題:一是要及時發(fā)現(xiàn),及時糾正。在施工過程中,負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督的工作人員要對施工的每一個環(huán)節(jié)監(jiān)督好,認(rèn)真負(fù)責(zé),及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。二是要嚴(yán)格執(zhí)行,不留隱患。安全問題不是小問題,在監(jiān)督過程中,要嚴(yán)格按照施工的質(zhì)量要求,毫不馬虎,不留下任何安全隱患問題。三是真實反饋,善于總結(jié)。對發(fā)現(xiàn)的問題,要真實的反饋,對新問題的出現(xiàn)要細(xì)心的總結(jié),提出更好的解決方法。
總結(jié):建筑活動的根本目的是為人類生活和行為提供必要的物質(zhì)環(huán)境,但是由于一些建筑施工對企業(yè)的安全文化建設(shè)不夠重視,造成了安全事故的發(fā)生,甚至導(dǎo)致建筑存在不安全性因素。這些問題屢見不鮮,因此如何加強建筑施工安全文化建設(shè),關(guān)系到建筑施工自身的持續(xù)發(fā)展,更重要的是關(guān)系到每一個人的生命安全,加強建筑施工安全文化建設(shè)勢在必行。
作者單位:茂名市茂南瑞鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
篇8
一、加強企業(yè)文化建設(shè)，提高職工安全意識的重要性
目前，我國各大企業(yè)越來越重視企業(yè)生產(chǎn)的附加值、企業(yè)的間接經(jīng)濟效益等問題。堅持“以人為本”的經(jīng)營理念就是重視企業(yè)文化的發(fā)展，重視企業(yè)間接經(jīng)濟效益的重要表現(xiàn)。例如，企業(yè)文化中的安全文化，可以加強職工的安全意識，提高生產(chǎn)的安全性，為企業(yè)減少不必要的意外損失。提高職工安全意識的最終目的就是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)高產(chǎn)、高效率運轉(zhuǎn)。
（一）、加強企業(yè)文化建設(shè)，提高職工安全意識是增加企業(yè)效益的重要體現(xiàn)
職工的安全意識提高了，有利于實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展非常重要，安全生產(chǎn)是企業(yè)獲得長久經(jīng)濟效益的重要保障。有不少企業(yè)由于忽視對企業(yè)的安全文化建設(shè)，導(dǎo)致職工安全意識薄弱，進(jìn)而引發(fā)生產(chǎn)安全事故。生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，不僅會直接影響企業(yè)的利益，更是會危及人們的切身利益，嚴(yán)重者甚至?xí)：θ藗兊纳踩＠纾鼓谭凼录?jù)有關(guān)消息報道，三鹿奶粉事件發(fā)生的大部分原因在于奶粉生產(chǎn)管理者對食品安全缺乏正確的認(rèn)識，是典型的生產(chǎn)安全意識淡薄的表現(xiàn)。三鹿集團(tuán)的破產(chǎn)告訴我們，一個企業(yè)要想獲得更長遠(yuǎn)的經(jīng)濟效益、維持長久的發(fā)展，就必須加強企業(yè)安全文化建設(shè)，提高職工的安全文化意識，為企業(yè)的安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
（二）、加強企業(yè)文化建設(shè)，提高職工安全意識，有利于構(gòu)建社會主義和諧社會
構(gòu)建社會主義和諧社會要求各行各業(yè)在發(fā)展過程中堅持以人為本；堅持科學(xué)發(fā)展觀；堅持公平、公正、公開的原則，發(fā)揚民主法法治、公平正義、平等友愛等民族精神。在國家的重視和社會的呼吁下，企業(yè)的安全生產(chǎn)成為了構(gòu)建社會主義和諧社會的重要組成部分。加強企業(yè)文化建設(shè)，提高職工的安全意識，就是倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的重大體現(xiàn)，在構(gòu)建社會主義和諧社會的發(fā)展歷程中占著舉足輕重的地位。
二、如何加強企業(yè)文化建設(shè)，提高職工的安全意識
從經(jīng)濟學(xué)角度來看，加強企業(yè)文化建設(shè)，提高職工安全意識，就是企業(yè)隱形的資產(chǎn)，可以幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益；從政治學(xué)角度來看，加強企業(yè)文化建設(shè)，提高職工安全意識是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營穩(wěn)定性的基本保障；從社會科學(xué)的角度來看，加強企業(yè)文化建設(shè)，提高職工安全意識是一種“以人為本”的人性化管理的表現(xiàn)。無論從哪個角度出發(fā)，加強企業(yè)文化建設(shè)，提高職工安全意識的舉措勢在必行。
（一）、加大對企業(yè)文化建設(shè)的資金投入
所謂經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑，企業(yè)文化作為精神文明層面的一部分，是建立于物質(zhì)基礎(chǔ)之上的上層建筑。因此，要想加強企業(yè)文化建設(shè)，就必須加大對該工作的經(jīng)濟投入。有物質(zhì)基礎(chǔ)做保障，企業(yè)文化建設(shè)才能取得相應(yīng)的效果。例如，企業(yè)出資改進(jìn)落后的生產(chǎn)設(shè)備，或者引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，為企業(yè)文化的發(fā)展、職工安全意識的形成提供良好的環(huán)境。
（二）、加大對企業(yè)安全文化的宣傳力度
“近朱者赤，近墨者黑” 。企業(yè)職工能否提高安全意識主要取決于企業(yè)對安全文化的重視程度。企業(yè)的文化建設(shè)是一個日積月累的過程，職工們在長期的企業(yè)文化熏陶下，容易形成一種思維定勢。例如，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)，在開會過程中反復(fù)強調(diào)，并要求下級人員傳達(dá)給職工，讓每一位員工都感受到企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視程度，會使職工養(yǎng)成“生產(chǎn)最大、安全第一”的思維習(xí)慣，促使職工們在工作過程中自覺以安全生產(chǎn)為原則，職工們的安全意識于無形中就得到了提高。
（三）、建立健全企業(yè)管理體系，為企業(yè)文化建設(shè)提供制度保障
在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的同時，施工安全、食品安全等問題也越來越突出。針對日益嚴(yán)重的安全問題，國家提出了加強各行各業(yè)安全作業(yè)的政策，并制定出了相關(guān)法律制度做保障。為貫徹落實國家推行的關(guān)于安全管理方面的方針政策，企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，形成了具有企業(yè)特色的安全管理體系。然而，有不少企業(yè)在實行過程中還存在一定的缺陷，在落實政策上做的還不夠。因此，必須建立健全企業(yè)管理體系，加強企業(yè)安全文化建設(shè)，提高職工安全意識，充分利用團(tuán)體的力量來切實實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)與安全管理。？
三、結(jié)語
企業(yè)文化發(fā)展?fàn)顩r，在員工思想意識的形成過程中起著決定性作用。因此，要想滿足日益高漲的生產(chǎn)安全需要，企業(yè)就必須采取措施來加強文化建設(shè)。在經(jīng)濟上加大對企業(yè)文化建設(shè)的資金投入；在意識上加強對企業(yè)文化建設(shè)的重視程度。通過各方面的努力來提高職工的安全意識。職工安全意識的提高，有利于企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。加強企業(yè)文化建設(shè)，提高職工安全意識， 是健全企業(yè)相關(guān)管理體系的重要表現(xiàn)，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的內(nèi)在要求。（作者單位：開灤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司人力資源部）
參考文獻(xiàn)
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篇9
工地文化是建設(shè)者在長期的工程實踐中所創(chuàng)造的物質(zhì)與精神的總和，是人文環(huán)境的外在表現(xiàn)，是建筑行業(yè)特有的文化氣質(zhì)與文化資源。常言道，建筑是“凝固的詩，立體的畫”，文明施工，就是對詩的寫意，對畫的描繪。如何將創(chuàng)建文明工地活動進(jìn)一步深化，是一個值得大家思考的問題。工地安全文化建設(shè)要體現(xiàn)繼往開來、揚棄舊義、探索新知、與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。工地安全文化建設(shè)應(yīng)促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，著眼于對建筑職工的感召力，融知識、娛樂、藝術(shù)于一體，以保障職工的安全與健康為己任，調(diào)整管理層與作業(yè)層的關(guān)系，增強職工的認(rèn)同感、歸宿感，提高隊伍的整體戰(zhàn)斗力。
企業(yè)在進(jìn)行工地安全文化建設(shè)工作時，一方面，可以在工地建起“職工之家”、文化活動站、體育健身場所，配備電視機、VCD機、報刊雜志、體育器材等設(shè)施設(shè)備，職工宿舍應(yīng)實行單人單鋪，做到寬敞明亮，整潔衛(wèi)生，提高工地文化活動場所的檔次和品位；另一方面，可以文化陣地為載體，開展豐富多彩的職工文化活動。各級部門、各企業(yè)應(yīng)把工地文明陣地建成愛國主義教育、理想信念教育和職業(yè)道德教育的基地，成為職工讀書學(xué)習(xí)、崗位練兵、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)的課堂，并以文化陣地為載體開展豐富多彩的職工文體活動。企業(yè)要努力構(gòu)筑具有自身特色和安全文化內(nèi)涵的企業(yè)精神，如“讓我安全，讓他人安全”的精神、“高高興興上班去，平平安全下班來”的精神、“以人為本，安全第一”的精神等，為企業(yè)安全管理提供精神動力和智力支持。
2、突出施工班組安全文化建設(shè)的全員性
施工班組是建筑企業(yè)最基本的人、機組合，是建筑企業(yè)安全文化建設(shè)的重要陣地。班組建設(shè)應(yīng)研究人員結(jié)構(gòu)效應(yīng)，使班組人員合理搭配，應(yīng)選拔優(yōu)秀工人擔(dān)任班組人，由班組長堅持在交接班時，針對生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)境、生產(chǎn)情況、安全要點等內(nèi)容開展靈活多樣的班前安全活動，并通過建立班組安全活動臺賬而總結(jié)提高。班前安全活動可以使職工廣泛參與，并在活中相互交流，共同提高，這是建筑企業(yè)傳播和鞏固企業(yè)安全文化的有效措施和特色。
在安全文化建立的具體措施工中，首先，要健全工程項目經(jīng)理部安全保證體系，明確工程項目安全目標(biāo)，激勵班組成員在施工作業(yè)崗位上，努力發(fā)揮自己的積極作用。二是加強班組安全管理增強全員安全責(zé)任意識，為安全生產(chǎn)奠定良好的思想基礎(chǔ)。三是健全完善班組安全管理制度，堅持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使工程項目安全生產(chǎn)處于穩(wěn)定有序狀態(tài)。四是深入開展班組安全監(jiān)控，實行安全動態(tài)分析，控制事故易發(fā)點，大力預(yù)防慣性事故發(fā)生。
3、在項目管理中實現(xiàn)系統(tǒng)化安全文化建設(shè)
工程項目經(jīng)理部是企業(yè)基層行政組織，是從事施工生產(chǎn)的基層單位，是職工參加安全管理的主要場所，也是企業(yè)安全文化建設(shè)的落腳點。廣大職工分布在各工程項目施工作業(yè)，企業(yè)的機械、設(shè)備、材料都在工程項目掌握使用，要安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，必須依靠工程項目經(jīng)理部來組織實施。因此，企業(yè)安全文化建設(shè)必須把重點放在工程項目。應(yīng)建立強有力的項目經(jīng)理部，落實項目經(jīng)理安全第一責(zé)任人的職責(zé)，完善項目安全管理體系。項目開工前必須經(jīng)過安全驗收，施工中進(jìn)行定期、不定期的檢查和項目安全員的日常檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并采取有效的預(yù)防措施，確保施工安全。
4、以安全文化宣傳作為改善員工意識的重要手段
加大對安全文化建設(shè)的宣傳力度是建筑企業(yè)安全文化建設(shè)的重要手段。企業(yè)進(jìn)行安全文化的宣傳時，首先要做好安全生產(chǎn)的宣傳教育，運用一切方式和手段廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，使職工樹立正確的安全價值觀、安全道德和安全行為準(zhǔn)則，養(yǎng)成安全習(xí)慣和崇尚安全行為，使“我要安全”成為職工的追求。第二，要確立企業(yè)安全文化的標(biāo)識，包括圖案和文字，按照從感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識的規(guī)律，設(shè)定反映出本企業(yè)的特色和個性、具有感召力和安全哲理的標(biāo)識。第三，要制定發(fā)現(xiàn)和樹立最能體現(xiàn)企業(yè)安全文化特點的模范人物制度，以及激勵、宣傳模范典型的機制和辦法。第四，要對規(guī)章制度反復(fù)強化，規(guī)章制度是企業(yè)的行業(yè)規(guī)范，具有強制性和獎優(yōu)罰劣的職能，這對形成安全文化有著重要的作用。
5、發(fā)展企業(yè)預(yù)防型安全管理模式
建筑安全生產(chǎn)工作作為經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要一環(huán)，必須改變過去的“經(jīng)驗型”和“事后型”的傳統(tǒng)管理模式，用科學(xué)技術(shù)來解決建筑安全生產(chǎn)中的問題，提高建筑安全生產(chǎn)科技水平，逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化的科學(xué)管理。建立企業(yè)安全文化是企業(yè)安全文化建設(shè)中十分重要的系統(tǒng)工程，應(yīng)在預(yù)防型安全哲學(xué)指導(dǎo)下，以政府安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)企業(yè)特點、生產(chǎn)要求、設(shè)備狀況、人員素質(zhì)等具體狀況，建立企業(yè)的安全管理系統(tǒng)，制定各類安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度、安全檢查制度、獎懲制度、安全管理運行程序、安全教育程序及事故調(diào)查處理程序等。在企業(yè)安全文化建設(shè)過程中，只有經(jīng)過仔細(xì)分析，全面歸納，定期提煉，才能形成一定時期內(nèi)企業(yè)安全管理的理念、標(biāo)準(zhǔn)、行為模式，形成企業(yè)安全文化的框架。將 PDCA（計劃、實施、檢查、處理）循環(huán)應(yīng)用于安全管理，可指導(dǎo)企業(yè)建立預(yù)防型安全管理模式。根據(jù)企業(yè)情況制定長遠(yuǎn)和近期安全目標(biāo)――分析存在和可能出現(xiàn)的問題――找出主要問題――制定整改和預(yù)防方案――實施整改和預(yù)防措施――評價整改和預(yù)防效果――制定新的目標(biāo)――實施新一輪循環(huán)。運用預(yù)防型安全管理模式，可促進(jìn)企業(yè)不斷豐富安全文化內(nèi)涵，堅持改進(jìn)安全業(yè)績，使本企業(yè)安全文化與其他優(yōu)秀企業(yè)相比在共性上更一致，個性上更突出，更加體現(xiàn)與時俱進(jìn)的特點。
【參考文獻(xiàn)】
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篇10
一、水利水電施工企業(yè)安全文化概論
第一，以人為本。水利水電施工企業(yè)安全文化是以員工安全文化素質(zhì)作為其基礎(chǔ)，將保護(hù)企業(yè)員工健康安全作為其服務(wù)的指標(biāo)。第二，擁有社會性。人屬于企業(yè)安全文化的核心組成，是對人尊重和價值文化的實現(xiàn)，所以安全文化滲透到水利水電施工各個領(lǐng)域之中也包含了員工日常的生活，并且伴隨了員工所有的生活空間，在各個工作環(huán)境之中得以體現(xiàn)。第三，具有超前性。水利水電施工企業(yè)針對安全問題應(yīng)該做到防患于未然，要注重踐行安全目標(biāo)論和風(fēng)險論，能夠做好對事故發(fā)生率的控制，從根本上消除事故。第四，具有獨特性。水利水電施工企業(yè)的安全文化是在日常的生產(chǎn)生活之中逐漸形成的，按照企業(yè)性質(zhì)的差異，其安全文化也會有所差異。第五，具有目的性。企業(yè)加強安全文化建設(shè)主要是為了幫助員工提升安全文化意識和安全素質(zhì)，使其安全生產(chǎn)、安全生活，同時也可以確保企業(yè)的經(jīng)濟不會受到任何不良影響。[1]
二、水利水電施工企業(yè)安全文化建設(shè)的措施
（一）建設(shè)措施
1.要求人員配備到位，組織機構(gòu)健全。首先，在施工企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該樹立起安全發(fā)展、以人為本的理念，由經(jīng)理牽頭組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，強調(diào)對安全文化建設(shè)的直接領(lǐng)導(dǎo)，并做好相關(guān)工作的規(guī)劃與統(tǒng)籌；其次，設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門，根據(jù)國家提出的安全要求合理配備專業(yè)的管理人員，負(fù)責(zé)落實國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等的宣傳教育工作，并編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度，組織全員參與安全教育培訓(xùn)活動，做好相應(yīng)的安全文化建設(shè)檢查工作。企業(yè)的相關(guān)部門還需要建立起由項目負(fù)責(zé)人帶頭的安全保障體系，配置專職安全員，確保安全文化的建設(shè)工作能夠落到實處。
2.責(zé)任落實到人，實施目標(biāo)管理。水利水電施工企業(yè)在建立安全目標(biāo)管理體系的時候要確保該體系能被層層分解、層層落實。在每一年的年初，企業(yè)需要按照實際情況來制定安全目標(biāo)，其中主要包含了安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)、事故控制目標(biāo)、文明施工目標(biāo)以及其余相應(yīng)的管理目標(biāo)。在項目開工的時候，企業(yè)還需要同施工項目部、施工班組以及員工簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)之中的權(quán)責(zé)等落實到人頭，并根據(jù)安全目標(biāo)的考核規(guī)定加以考慮，進(jìn)而體現(xiàn)出人人有責(zé)的安全管理基本原則，以此來提升安全生產(chǎn)工作之中員工的責(zé)任感。[2]
3.機械設(shè)備的安全建設(shè)。因為水利水電施工企業(yè)的很多施工作業(yè)都是露天、高空以及交叉等作業(yè)，所以機械施工非常頻繁，同時設(shè)備具有一定的流動性。在施工現(xiàn)場，由機械設(shè)備所引發(fā)的事故占據(jù)了很大的比重。所以，在設(shè)備的采購與租賃環(huán)節(jié)應(yīng)該確保設(shè)備能夠滿足現(xiàn)場施工的實際要求；建立好崗位責(zé)任制，加強對機械設(shè)備的管理；針對特殊工種，還需要做到持證上崗，確保機械設(shè)備的使用安全；定期做好設(shè)備檢查與維修，將安全隱患完全排除在外。
4.施工安全防護(hù)建設(shè)。在水利水電施工的每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該做好安全防護(hù)處理，這樣才可以減少事故的發(fā)生率。安全防護(hù)工作主要是基于個人安全防護(hù)以及安全防護(hù)設(shè)施兩個方面，這里主要強調(diào)對現(xiàn)場的安全防護(hù)，針對機械設(shè)備本身出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行有效的補充。所以在安全防護(hù)設(shè)施建O過程中應(yīng)做到：首先，按照實際的要求安裝安全網(wǎng)，避免人與物的墜落；其次，強調(diào)物料的安全運輸；最后，加強通道口等防護(hù)設(shè)施的建設(shè)，因為這一部分區(qū)域的危險系數(shù)非常高，如果不強調(diào)防護(hù)，就很容易引發(fā)安全事故。
（二）文化措施
1.宣傳文化。在環(huán)境氛圍營造以及文化理念宣傳方面，企業(yè)可通過有形的載體將安全文化“外化于行，內(nèi)化于心”，這樣不但可以提升員工向心力，同時也有利于員工強化自己的安全意識。安全文化的宣傳教育是提升員工安全素質(zhì)的必要手段。開展安全知識教育是為了“知”，而掌握安全技能是為了“會”，安全態(tài)度則是要求“行”，當(dāng)三者有機結(jié)合在一起，就是安全宣傳的核心所在。在安全活動組織、安全培訓(xùn)方面則要增強員工對于安全的認(rèn)知度，幫助強化員工對安全理念的掌握。在施工過程中，要求施工人員能夠高度重視安全，能夠集中注意力開展施工作業(yè)。雖然每一個施工單位對于安全的要求可能會有所差異，但是安全理念不應(yīng)該劃分主次和前后，很多安全事故都發(fā)生在人們所忽視的細(xì)節(jié)之上。因此，只有將安全滲透到每一個細(xì)節(jié)部位，才能避免安全事故的發(fā)生。所以企業(yè)要加強安全宣傳，提升員工的安全意識，促使員工真正做到從“要我安全”發(fā)展成為“我要安全”，這是當(dāng)前水利水電施工企業(yè)安全文化建設(shè)的核心。[3]
2.環(huán)境文化。良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，可以提升企業(yè)的安全水平，強化水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)。而強化現(xiàn)場的施工管理，確保一切隱患得以消除，這是安全生產(chǎn)的硬指標(biāo)、嚴(yán)要求。現(xiàn)場是最容易出現(xiàn)事故的地方，實施標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場管理、強調(diào)安全資金的投入、積極改善作業(yè)環(huán)境、不斷增大安全系數(shù)，這是提升安全生產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵所在，且企業(yè)要通過文明生產(chǎn)環(huán)境及氛圍的營造，不斷創(chuàng)造文明的施工現(xiàn)場勞動環(huán)境，讓員工產(chǎn)生舒適感，確保其始終保持在良好的勞動情緒之下進(jìn)行施工作業(yè)，提升作業(yè)環(huán)境的安全性；另外，通過對作業(yè)環(huán)境的督察和巡查，再結(jié)合獎懲，可將現(xiàn)場安全隱患及時消除，確保安全生產(chǎn)。
3.學(xué)習(xí)文化。企業(yè)想要踐行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，自主學(xué)習(xí)與改進(jìn)機制是最有效的途徑。水利水電施工企業(yè)的員工從自身與他人的安全經(jīng)驗之中可以尋找到可以改進(jìn)的機會，并且通過不斷學(xué)習(xí)來推動企業(yè)安全文化建設(shè)。當(dāng)然，思想的根源就是觀念，企業(yè)的安全問題往往就是觀念的問題，這就需要水利水電施工企業(yè)不斷強化對安全管理方式以及安全管理技術(shù)的學(xué)習(xí)、改善，及時更新安全文化觀念，從而確保安全文化作用的充分發(fā)揮。
三、結(jié)語
水利水電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要水利水電安全文化建設(shè)的支持，這也是維護(hù)社會和諧、保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全的基本條件。當(dāng)然，開展水利水電企業(yè)安全文化建設(shè)也需要社會各界的大力支持，這樣才能夠給水利水電施工企業(yè)創(chuàng)造一個良好的安全作業(yè)環(huán)境。
（作者單位為甘肅省引大入秦工程管理局）
參考文獻(xiàn)
[1] 閻洋.探析國有建筑施工企業(yè)如何加強企業(yè)文化建設(shè)[J].大眾標(biāo)準(zhǔn)化，2016（04）：73-75.
篇11
1．高速公路施工項目文化建設(shè)的必要性
高速公路施工管理的文化建設(shè)由于是在長期的實踐中所積累起來的，經(jīng)過提煉和提升形成的一種文化氛圍、核心價值觀、精神、經(jīng)營和管理理念，是公司全體員工所認(rèn)同并遵守的道德規(guī)范和行為規(guī)范，因此來說，文化建設(shè)要比任何建設(shè)更加持久和穩(wěn)定。為圓滿實現(xiàn)工程項目安全質(zhì)量目標(biāo)，就應(yīng)在這一領(lǐng)域引進(jìn)文化建設(shè)，用文化來統(tǒng)一思想，統(tǒng)一觀念，統(tǒng)一行為，這也就是為什么在高速公路施工項目開展文化建設(shè)的必要性。
2．如何進(jìn)行高速公路施工項目安全文化建設(shè)
把安全管理轉(zhuǎn)為安全文化是一項長期、艱巨而又細(xì)致的系統(tǒng)工作，一種優(yōu)秀文化的構(gòu)建，而不像制定一項具體的制度，提一個宣傳口號那樣簡單，它需要有意識、有目的、有組織地進(jìn)行長期的總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)和強化，從而把安全文化理念所確定的價值觀全面地貫穿于高速公路施工項目管理的一切活動中和全體員工的行為之中，同時采取必要的手段、措施和方法，使之在實踐中得到員工的進(jìn)一步認(rèn)同和自覺遵守。
在安全管理向安全文化轉(zhuǎn)軌的過程中，應(yīng)注意做好以下幾點：
2.1樹立“以人為本”的安全觀念文化
打造安全文化，首要的是要努力提高全員安全觀念、安全意識，要求全員牢固樹立"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的工作方針。安全管理工作搞不好，往往在于認(rèn)識不到位。安全管理要求的基礎(chǔ)就是合理認(rèn)識安全管理在單位生產(chǎn)活動中的重要性，單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)。在教育的途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓(xùn)、常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮宣傳輿論工具，強化宣傳效果，形式和內(nèi)容上要突出知識性、趣味性，寓教于樂，營造濃厚安全文化氛圍，使廣大職工在潛移默化中強化安全意識，逐步實現(xiàn)從"要我安全"到"我要安全"的思想跨越，進(jìn)一步升華到"我會安全"的境界。
2.2培育“全員參與”的安全行為文化
安全文化建設(shè)重在實踐，安全文化是需要設(shè)計和管理的，文化必須融入到現(xiàn)場施工管理中，并以一定的手段來引導(dǎo)。要建立健全、完善安全管理保證體系及各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，使其規(guī)范科學(xué)并嚴(yán)格執(zhí)行。建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全激勵約束制度，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實施全過程、全方位、全員性的安全管理，形成目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)、流程、權(quán)限互相協(xié)調(diào)配合的有機整體。要通過行為文化的建設(shè)，不斷提高全體員工行為的安全性，使每一位員工都要認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度，切實做到“不傷害自己、不傷害別人和不被別人傷害”，確保工程項目施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，形成良好的行為文化氛圍。
2.3構(gòu)建“人人為安全”的安全管理文化
要將高速公路施工項目安全生產(chǎn)的價值觀融入到各項工作制度之中，建立起項目獨具特色的安全制度文化體系，利用科學(xué)有效的管理，規(guī)范員工工作行為，提高安全文化執(zhí)行力度。公司、項目建立安全生產(chǎn)問責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，嚴(yán)肅查處各種違章行為，使安全管理形成一種自我約束、持續(xù)改進(jìn)、反映迅速的長效機制。另外，要對各項安全管理制度不斷進(jìn)行調(diào)整、創(chuàng)新、充實和完善，分解細(xì)化目標(biāo)，不留制度和管理上的空檔，實現(xiàn)預(yù)防為主、管理持續(xù)改進(jìn)的良好狀態(tài)。同時，要結(jié)合實際不斷完善各工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立全員安全教育長效機制，教育全體員工養(yǎng)成良好的作業(yè)行為和習(xí)慣，并用法律和規(guī)章制度來強化、約束員工的作業(yè)行為，抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
2.4打造“人人保安全”的安全物質(zhì)文化
安全生產(chǎn)需要投入大量、足夠成本。作為一個大型的建筑施工企業(yè)，做好人、財、物的保障工作尤為重要。要不斷充實安監(jiān)人員，落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，完善安全措施，消除安全隱患。堅決杜絕為了節(jié)省成本而降低、減少或挪用安全生產(chǎn)措施專項資金的做法。
因此，在安全工作方面，一要繼續(xù)鞏固成績，發(fā)揮公司在安全管理工作中形成的制度創(chuàng)新、教育創(chuàng)新、活動創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新“五條”經(jīng)驗和做法，確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。二要抓住安全生產(chǎn)的核心問題，引深推進(jìn)精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工，保證把各項措施和辦法不折不扣地落實到位。三要抓住重點，全面排查工程項目施工的安全隱患，認(rèn)真分析危險性較大以上施工的安全風(fēng)險，嚴(yán)格控制危險源，嚴(yán)防各種事故的發(fā)生。
3．高速公路施工項目質(zhì)量管理的文化建設(shè)
安全與質(zhì)量具有天然的不可分離的聯(lián)系，高速公路施工項目質(zhì)量文化以追求長遠(yuǎn)安全為主要目標(biāo)，而安全文化追求的是施工過程可控，從而進(jìn)一步夯實工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)。高速公路施工質(zhì)量不僅關(guān)系到工程的適用性和建設(shè)項目的投資效益，同時也關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)的安全。對高速公路施工質(zhì)量實施有效的控制，保證施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，是建設(shè)工程項目管理的主要任務(wù)之一，并與企業(yè)安全文化建設(shè)有著密不可分的關(guān)系，同時對于企業(yè)的生存和發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。應(yīng)注意做好以下幾點：
3.1精細(xì)管理抓質(zhì)量
質(zhì)量是工程建設(shè)的生命和核心，必須秉承“百年大計、質(zhì)量第一”的工作方針和“具體而微、精細(xì)為道”建設(shè)理念，高速公路施工項目要從開工伊始就確立了實行精細(xì)化施工管理，嚴(yán)抓工程質(zhì)量、打造一流精品的堅定目標(biāo)。好的質(zhì)量是從管理中出成績的，系統(tǒng)而完善的質(zhì)量監(jiān)管體系至關(guān)重要，牢牢樹立“質(zhì)量勝過生命”的責(zé)任意識。建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格實行“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”四級監(jiān)管體系，切實落實質(zhì)量責(zé)任制；建立“經(jīng)理總監(jiān)全線抓，副經(jīng)理分區(qū)抓，部室負(fù)責(zé)人具體抓、作業(yè)隊（班組）真實抓”的四級質(zhì)量保障框架；確立“全員抓質(zhì)量、全過程抓質(zhì)量、全方位抓質(zhì)量”的工作思路，嚴(yán)控工程質(zhì)量；建立工地日巡視、月檢查、季度考核以及年度考核等質(zhì)量管理制度。
3.2強化現(xiàn)場管理，嚴(yán)格過程控制
以深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)質(zhì)量管理，四個標(biāo)準(zhǔn)化是相互關(guān)聯(lián)、相互依存的，是標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的有機部分，其中，現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化是核心，過程控制標(biāo)準(zhǔn)化是關(guān)鍵。質(zhì)量管控要始終嚴(yán)格把好“三關(guān)”：一是把好質(zhì)量“驗收關(guān)”，堅持對每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格驗收，只有驗收合格后才能進(jìn)入下一道工序施工；二是把好施工“程序關(guān)”，施工中嚴(yán)格按規(guī)范抓好每一個環(huán)節(jié)、每一道工序，堅決做到忙而有序，忙而不亂；三是把好材料“準(zhǔn)入關(guān)”，加大原材料使用的抽檢力度，不合格、未經(jīng)批準(zhǔn)的材料決不允許進(jìn)入工地。同時，重點加強隱蔽工程、關(guān)鍵工程、重要部位和構(gòu)件等質(zhì)量管控，要求必須建立完善隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量臺帳檔案制度，除有檢查記錄外，還要有影像資料。
3.3建立完善創(chuàng)優(yōu)和QC成果激勵機制，推行質(zhì)量成本管理
優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建和QC小組活動、成果對高速公路建設(shè)項目質(zhì)量管控起著重要的促進(jìn)作用，對創(chuàng)優(yōu)和QC成果取得突出成效者進(jìn)行重獎，對管理不力造成質(zhì)量隱患者進(jìn)行必要的處罰，對造成質(zhì)量事故者進(jìn)行重罰，實現(xiàn)項目管理質(zhì)量一票否決制。另外，工程項目質(zhì)量文化建設(shè)可以為企業(yè)創(chuàng)造財富，不計成本的文化建設(shè)是不成功的，做好質(zhì)量成本管理工作，提升項目工程質(zhì)量文化建設(shè)質(zhì)量和水平，實現(xiàn)一次性創(chuàng)優(yōu)，就是質(zhì)量文化的最好體現(xiàn)和實踐。
篇12
供電企業(yè)；安全文化；文化建設(shè)
在供電企業(yè)的各項建設(shè)中，文化建設(shè)是非常重要的一環(huán)，而在文化建設(shè)當(dāng)中，安全文化建設(shè)是核心內(nèi)容。而這就要求供電企業(yè)重視企業(yè)安全文化建設(shè)，切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理水平，提高企業(yè)員工的安全意識，提高安全管理整體水平，從而促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
1 安全文化的概念和安全文化建設(shè)的意義
1.1 安全文化的概念
顧名思義，安全文化指的是企業(yè)在長期的生產(chǎn)管理活動實踐當(dāng)中逐漸形成的，或者是企業(yè)有意識塑造的，被全體企業(yè)員工所接受和遵守的，具有鮮明企業(yè)特色的安全意識、態(tài)度和作風(fēng)等。企業(yè)的安全文化主要包括企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、價值觀、安全理念、安全風(fēng)貌等；安全文化是企業(yè)安全物質(zhì)和精神因素的總和、
供電企業(yè)的安全文化作為一種企業(yè)文化現(xiàn)象，具有鮮明的企業(yè)特點，具有人文性、嚴(yán)肅性和融合性等特點。
1.2 安全文化建設(shè)的必要性和意義
1.2.1 安全文化建設(shè)是供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要
現(xiàn)代企業(yè)管理強調(diào)的是人本原則，也就是首先解決企業(yè)員工的思想和認(rèn)識問題，從而為企業(yè)的其它管理創(chuàng)造必要的條件。而加強企業(yè)的安全文化建設(shè)，可提高企業(yè)管理的技術(shù)含量，強化員工的安全思維模式。
安全文化建設(shè)是供電企業(yè)安全生產(chǎn)的需要，其主要是為了改變企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識薄弱的局面，從而在安全生產(chǎn)方面形成共識，把企業(yè)的安全文化建設(shè)搞好，可更好實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
1.2.2 安全文化建設(shè)是供電企業(yè)改革發(fā)展的需要
當(dāng)前，我國加大了電力體制改革的力度，因此不斷出現(xiàn)各種新情況和新問題，進(jìn)而給供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理帶來各種新的挑戰(zhàn)。這要求供電企業(yè)重視企業(yè)的安全文化建設(shè)，建設(shè)具有鮮明企業(yè)特色的安全文化，從而適應(yīng)當(dāng)前改革發(fā)展的需要。
因此，供電企業(yè)不僅要健全和完善各項安全管理制度，而且要引進(jìn)先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理理念，努力營造安全生產(chǎn)的企業(yè)環(huán)境，從而為企業(yè)的各項管理打下牢固的思想基礎(chǔ)。
1.2.3 安全文化建設(shè)的重要意義
從企業(yè)安全管理的角度出發(fā)，在企業(yè)的安全管理當(dāng)中，對人的因素應(yīng)當(dāng)具有更為深層的認(rèn)識。供電企業(yè)安全文化建設(shè)首先需要解決的便是企業(yè)員工的基本人文素養(yǎng)問題，在必要的時候，需要給企業(yè)員工提出相應(yīng)的要求。
具體來講，供電企業(yè)的安全文化建設(shè)包括安全理念、安全教育和安全管理等，同時也包括安全技術(shù)和安全工程等。這也就是說，企業(yè)在安全文化建設(shè)的手段和對策方面，具有一定的系統(tǒng)性。安全文化建設(shè)是企業(yè)預(yù)防安全生產(chǎn)事故的一項重要基礎(chǔ)性工程，對于保障員工的生命安全，對于企業(yè)的安全生產(chǎn)管理均具有十分重要的戰(zhàn)略意義。
2 供電企業(yè)安全文化建設(shè)的原則
2.1 以人為本的原則
在建設(shè)電力安全文化中必須將以人為本的理念貫穿始終。因為實施安全生產(chǎn)的主體是人，保護(hù)的主體也是人，電力服務(wù)的主體還是人；安全是靠人創(chuàng)造的，大多數(shù)事故也是人為的。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)要在思想和行動中體現(xiàn)以人為本，針對人的心里特點和規(guī)律，不斷改進(jìn)安全教育的方式、方法，運用科學(xué)的管理理念，實行更加人性化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方法，激發(fā)員工的安全意識，自覺把安全生產(chǎn)與自身利益、個人發(fā)展、家庭幸福聯(lián)系起來，真正樹立“我要安全”的思想意識。
2.2 把握規(guī)律的原則
安全文化建設(shè)就是要能夠發(fā)覺事物發(fā)展的趨勢，善于從超前性、預(yù)見性、規(guī)律性的問題抓起，把握安全生產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律，灌輸員工安全工作的重要性，從預(yù)防工作抓起。
2.3 與時俱進(jìn)的原則
安全文化建設(shè)要將現(xiàn)代科技、文化、觀念與現(xiàn)代安全管理融為一體，堅持繼承優(yōu)良傳統(tǒng)與創(chuàng)新開拓并舉，不斷解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)富有時代特征，自覺遵循客觀事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，至始至終把尊重人、尊重科學(xué)放在第一位。
2.4 切合實際的原則
安全文化建設(shè)要針對本企業(yè)的實際，解決安全工作中的實際問題為切入點，不要空洞無內(nèi)容或僅是口號式的，把安全文化發(fā)展愿景、奮斗目標(biāo)、價值觀念及行為規(guī)范等每一項內(nèi)容，都要按照時間進(jìn)度量化、細(xì)化、具體化，做到操作性強，從而不斷加大安全文化的滲透和建設(shè)力度。
3 供電企業(yè)安全文化建設(shè)的措施
3.1 更新觀念，發(fā)揮安全文化先導(dǎo)作用
供電企業(yè)安全文化建設(shè)的一個重要前提是企業(yè)的“心態(tài)”安全，其也最能夠體現(xiàn)以人為本的思想。不管是企業(yè)的管理者，還是普通員工，只有在心態(tài)安全的條件下，才能有行為的安全；而只有行為上安全，才能確保企業(yè)的各項安全制度真正落到實處。
安全本是企業(yè)員工的內(nèi)在需要，是保證企業(yè)員工安全的需要，但是當(dāng)前卻成為員工必須完成的一項指標(biāo)，成為了一項被動完成的硬性指標(biāo)，這就不可避免地導(dǎo)致員工觀念上出現(xiàn)偏差，不能正確樹立安全生產(chǎn)的觀念。
3.2 提煉總結(jié)安全文化理念
不同的地域具有不同的文化特色，供電企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點，提煉總結(jié)出適合本企業(yè)的安全愿景、安全理念、安全目標(biāo)等，以簡練的文字高度概括，使員工易記、易理解，從而達(dá)到廣泛傳播，用安全文化熏陶人、陶冶人，從而促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。
3.3 健全安全文化建設(shè)機制
健全和完善企業(yè)安全文化機制首先要推進(jìn)供電企業(yè)的安全文化制度建設(shè)，健全和完善企業(yè)的安全文化各項制度和規(guī)范。近年來，供電企業(yè)一直比較重視企業(yè)的安全文化建設(shè)，制定了各項規(guī)章制度和行為規(guī)范，但是在員工的安全文化教育方面還有所欠缺。
因此，供電企業(yè)必須盡快制定企業(yè)安全文化建設(shè)方面的各項規(guī)章制度，確保企業(yè)員工定期接受高規(guī)格的安全文化教育。其次，企業(yè)應(yīng)建立安全文化建設(shè)的相關(guān)激勵機制，比如設(shè)立安全文化建設(shè)獎勵制度，對于在安全文化建設(shè)方面有突出成績的部門和個人給予獎勵，以此來促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)整體水平的提升。最后，供電企業(yè)要健全和完善相關(guān)的監(jiān)督和管理機制，切實發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督和社會輿論的作用，通過網(wǎng)絡(luò)和媒體等，提高企業(yè)安全文化建設(shè)的透明度。健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、獎懲制度，實行分級負(fù)責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、責(zé)任到人的安全管理方式，確保安全穩(wěn)定運行。
3.4 強化班組安全文化建設(shè)
班組是供電企業(yè)安全生產(chǎn)最基層組織，是企業(yè)各項規(guī)章制度和決策的執(zhí)行層，因此，必須強化企業(yè)班組的安全文化建設(shè)，進(jìn)而夯實企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是杜絕違規(guī)操作和重大傷亡事故的有效途徑之一。
供電企業(yè)班組安全文化建設(shè)要以“三基”作為標(biāo)準(zhǔn)，也就是以基礎(chǔ)、基層和基本為根本，抓好班組的安全文化建設(shè)，進(jìn)而夯實企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，從而確立企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機制。眾所周知，企業(yè)安全生產(chǎn)的最終要落實在員工的身上，而企業(yè)安全生產(chǎn)的終極目標(biāo)也是保證企業(yè)員工的生命安全和健康保障。
此外，企業(yè)安全生產(chǎn)也需要落實到現(xiàn)場的作業(yè)當(dāng)中，而現(xiàn)場的作業(yè)，需要班組成員進(jìn)行規(guī)范操作。企業(yè)應(yīng)制定“夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、注重班組安全建設(shè)和保障生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展”的安全文化戰(zhàn)略目標(biāo)，確立“依靠員工、面向崗位、重在班組和現(xiàn)場落實”的安全文化建設(shè)總體思路。
3.5 打造和諧關(guān)愛型的安全生產(chǎn)團(tuán)隊
供電企業(yè)應(yīng)從以人為本，積極培養(yǎng)企業(yè)員工的愛心和安全意識，營造濃厚的人為關(guān)懷氛圍，形成企業(yè)員工互相關(guān)愛的局面。第一，企業(yè)可制定《安全文化手冊》、安全文化的漫畫讀本，把安全警句和理念等等，生動活潑地給詮釋出來，從而讓員工潛移默化地受到影響；第二是舉辦安全文藝晚會、演講和知識競賽等形式，來宣傳企業(yè)的安全文化等；第三是在辦公場所、生產(chǎn)區(qū)域等懸掛張貼安全宣傳的格言警句等，時刻提醒，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
通過上述形式，在企業(yè)員工之間形成互相尊重、互相信任和共同進(jìn)步的和諧關(guān)愛的安全生產(chǎn)團(tuán)隊。
3.6 健全和完善安全生產(chǎn)制度和體系
企業(yè)應(yīng)在落實國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的前提下，健全和完善供電企業(yè)安全生產(chǎn)各項管理制度，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)獎懲制度以及安全生產(chǎn)規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)等，促進(jìn)企業(yè)安全文化管理有章可循。
與此同時，各個部門應(yīng)當(dāng)按照各自部門的實際，整理出與本部門相關(guān)的安全文化管理條目，編制簡潔的班組安全生產(chǎn)手冊，而剔除無關(guān)的條目。
而制度關(guān)鍵在于落實，這就要求企業(yè)加強各項制度的貫徹和落實，把各項制度真正落到實處，從而切實提高供電企業(yè)的安全管理水平，通過供電企業(yè)的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)供電企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
4 結(jié)語
隨著我國電力體制改革的深入推進(jìn)，以及我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，供電企業(yè)也將面臨激烈的市場競爭環(huán)境。因此，供電企業(yè)必須加強企業(yè)的各項管理。而在企業(yè)管理中，安全文化建設(shè)和管理是重要內(nèi)容之一，企業(yè)必須重視安全文化建設(shè)。在本文中，筆者從安全文化建設(shè)的概念出發(fā)，提出了加強安全文化建設(shè)的原則和措施，主要有健全和完善安全文化管理制度等。
【參考文獻(xiàn)】
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篇13
要構(gòu)建石油企業(yè)安全文化就必須要了解它的功能是什么？這樣才能更好的建設(shè)企業(yè)的安全文化。石油企業(yè)安全文化的功能是：
1）規(guī)范人的安全行為。讓每一個員工都意識到安全的含義、安全的責(zé)任、該具有的道德，從而自覺規(guī)范自己的行為，幫助他人規(guī)范安全行為。
2）組織及協(xié)調(diào)安全管理機制。安全管理是對企業(yè)一切方面的管理，它肩負(fù)著對安全知識與法規(guī)的宣傳，這就要求企業(yè)的一切人員都要協(xié)調(diào)一致運作。
3）使生產(chǎn)進(jìn)入安全高效的良性狀態(tài)。
4）振興并保護(hù)石油企業(yè)。社會越發(fā)展，安全第一的價值觀就越重要，這就靠大家團(tuán)結(jié)，要大家自覺地提高安全文化，集團(tuán)公司要始終把“安全第一”作為經(jīng)營方針，從而促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
二、HSE管理信息系統(tǒng)推進(jìn)石油企業(yè)“通信工程”的安全建設(shè)
目前，石油企業(yè)“通信工程”得到了快速的發(fā)展，相對的“通信工程”也出現(xiàn)了許多缺陷與漏洞。面對問題，我們不能逃避，要去解決它。石油企業(yè)也是這樣的，面對自己的缺陷和不足，要勇敢的接受與解決它。這樣才能使企業(yè)更好的發(fā)展。
目前，石油企業(yè)紛紛建立起HSE管理信息系統(tǒng)，因為它能推進(jìn)石油企業(yè)“通信工程”的建設(shè)和石油石化行業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)展。石油企業(yè)迫切的需求HSE信息系統(tǒng)的實施，希望通過集成和標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)監(jiān)督和管理石油質(zhì)量提高管理效益和企業(yè)形象。例如：大慶煉化、土哈油田、吉林石化等進(jìn)行HSE信息系統(tǒng)上線實施工作，取得良好的成果。因此,我們可以看出HSE管理信息系統(tǒng)對石油企業(yè)“通信工程”的安全建設(shè)具有推動作用，石油企業(yè)應(yīng)該建立起HSE管理信息系統(tǒng)，只有這樣才能更有效地提高石油企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平和更能促進(jìn)石油企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展水平。
三、石油企業(yè)“通信工程”安全文化建設(shè)。
