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施工類論文:建筑施工成本管理的種類分析論文
摘要:介紹了建筑施工中的成本控制內(nèi)容及分類,針對影響項目成本變化的各種因素,從推行項目經(jīng)理責任制、建立成本目標責任制、控制生產(chǎn)消耗等方面,提出了建筑施工中成本控制的具體措施。
引言
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,一方面,建筑市場競爭日趨激烈,工程質(zhì)量、文明施工要求的不斷提高導(dǎo)致施工費用的增加;另一方面,工程施工周期長,其成本主要組成部分材料價格波動起伏,加之招投標階段和交付使用后所發(fā)生費用的不確定性等種種因素使施工項目處于嚴峻的市場環(huán)境中。因此,如何做好施工項目成本管理是決定項目能否在殘酷的市場中站穩(wěn)腳跟、企業(yè)經(jīng)營能否長期良性循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[1]。
1施工項目成本的分類
施工項目成本的分類按生產(chǎn)費用計入成本的方法由直接成本和間接成本組成。直接成本是指施工過程中直接耗費在工程實體上或有助于工程實體形成的各項支出。間接成本是指項目經(jīng)理部為施工準備、組織和管理施工生產(chǎn)所發(fā)生的全部施工間接費用,
2成本控制的方法
2.1推行“項目經(jīng)理責任制”企業(yè)拿到施工項目后,組建“工程項目管理部”在現(xiàn)場管理工程施工。工程項目管理部實行“項目經(jīng)理責任制”。由項目經(jīng)理承擔該工程項目施工的質(zhì)量、工期、施工成本、安全、文明施工等責任,代表項目經(jīng)理部人員與公司簽訂項目施工管理責任合同,確定各項指標。根據(jù)各項指標的完成情況明確獎懲辦法,與項目經(jīng)理部人員收益直接掛鉤。通過明確項目管理部和項目經(jīng)理的責、權(quán)、利激勵項目管理部人員在一線管理好項目施工。
2.2施工項目成本目標責任制的建立施工項目成本目標責任制是指項目經(jīng)理將施工項目的成本目標,按管理層次分解為各項活動的子目標,落實到每個職能部門和作業(yè)班組,把施工項目成本有關(guān)的各項工作組織起來,并且與經(jīng)濟責任制掛鉤,形成一個嚴密的成本管理責任體系。參與施工項目的所有人員,都要按照自己的業(yè)務(wù)分工各負其責。成本責任體系
2.3施工中對生產(chǎn)要素消耗的控制
2.3.1定額管理1)施工中出現(xiàn)設(shè)計修改、施工方案變更、施工返工等情況是不可避免的,由此而引起原有概預(yù)算費用增減,項目預(yù)算員應(yīng)根據(jù)設(shè)計變更單或新的施工方案、返工記錄及時編制增減賬,并在相應(yīng)的臺賬中進行登記。2)預(yù)(結(jié))算管理中,預(yù)(結(jié))算書一定要根據(jù)“三同步”的要求進行核算。為控制分包費用,避免效益流失,項目預(yù)算人員要協(xié)助項目經(jīng)理審核和控制分包單位的預(yù)(結(jié))算,避免“低進高出”,保障項目獲得預(yù)期效益。3)隨著大量新材料、新工藝的問世,簡單地套用現(xiàn)有定額編制工程預(yù)算顯然不行。預(yù)算人員還要及時了解新材料的市場價格,熟悉新工藝、新的施工方法,測算單位消耗,自編估價表或者補充定額。超級秘書網(wǎng)
2.3.2材料成本管理在由整理提供工程建設(shè)中,材料成本占整個工程成本的70%～80%,有較大的節(jié)約潛力,往往在其他成本出現(xiàn)虧損時,依靠材料的節(jié)約來彌補。建設(shè)施工中應(yīng)該做好材料的供應(yīng)計劃管理。編制單位工程材料總計劃、材料季度計劃、材料月度計劃、7d材料計劃。根據(jù)計劃期內(nèi)的工程實物量和施工預(yù)算定額編制的預(yù)控和實施性計劃,在保障質(zhì)量的前提下,堅持從“廉”采購,杜絕“灰色收入”;必須根據(jù)施工程序及工程進度周密安排分階段的用料計劃;加強現(xiàn)場管理,合理堆放,減少搬運和攤基損耗;要嚴格執(zhí)行材料消耗定額,對周轉(zhuǎn)材料及大宗材料如鋼材、方木、九夾板要包死基數(shù),通過限額領(lǐng)料來落實;對各種材料堅持余料回收,廢物利用,這是材料成本不可忽視的最終環(huán)節(jié)[3]。要實行“限額領(lǐng)料,工完料清”的原則。由項目分管人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單。通過限額領(lǐng)料制度控制材料消耗數(shù)量。進行材料費用控制時,在實行“量價分離”方法計算工程造價的條件下,“三材”價格隨行就市;地方材料的采購成本以預(yù)算價格進行控制;當材料市場價格比預(yù)算價格大幅度上漲時,應(yīng)向定額管理部門反映,同時爭取甲方按實補貼。
2.3.3人工費及機械使用費的控制通常應(yīng)使人工費單價低于預(yù)算定額規(guī)定的人工費單價與合同規(guī)定的人工費補貼之和。由于機械效率及機械設(shè)備較難達到定額標準,再加上預(yù)算定額所設(shè)定的施工機械原值和折舊率又有較大的滯后性,往往導(dǎo)致機械使用費超支,從而向甲方申請補償。因此,一般用施工圖預(yù)算的機械使用費和增加的機械費補貼來控制機械費的支出[4]。
2.4管理費用控制管理費包括現(xiàn)場管理費和企業(yè)管理費,是按一定費率提取的,在工程造價中的比重較大,應(yīng)受到項目經(jīng)理及相關(guān)人員的高度重視。就目前情況看,管理費用主要受兩個因素的影響:1)在支出水平穩(wěn)定和合理的情況下,由于工期的縮短或延長影響管理費用的支出數(shù)量;2)市場價格、物價水平的變化引起管理費用支出的變化。為此應(yīng)采取以下措施控制管理費的支出:編制施工現(xiàn)場管理費計劃,以建立管理費用支出預(yù)算,嚴格控制支出;項目經(jīng)理部組建班子要本著“精簡、高效率”的原則,精簡管理機構(gòu),減少層次。對于計劃外的一切開支及超出計劃數(shù)額的開支必須嚴加審查,并要由相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)人員審查和核定。
2.5確定適宜的質(zhì)量成本工程所達的質(zhì)量水平并不是說工程質(zhì)量越高越好,而是指工程建設(shè)總成本低的質(zhì)量水平,并且同時符合合同或國家標準要求。在提高工程質(zhì)量的同時,把質(zhì)量成本控制在某一水平。如對一些基本項目和涉及主體、竣工驗收必保的分項適當提高質(zhì)量要求,而其他一些廢工廢料的分項則可以不要求更高質(zhì)量水平。經(jīng)過綜合考慮質(zhì)量成本各方面因素,使工程項目的質(zhì)量既符合工程標準要求,又具有經(jīng)濟性和可操作性。控制質(zhì)量成本可分為三個步驟:質(zhì)量成本核算、質(zhì)量成本分析、質(zhì)量成本控制[5]。
3結(jié)語
對工程而言,成本管理關(guān)系重大。施工項目成本控制對于不斷降低施工項目成本,為企業(yè)積累資料,增加企業(yè)利潤,推行項目經(jīng)理項目承包責任制等具有十分重要的意義,從而也使施工企業(yè)真正地適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。
施工類論文:裂縫類型水利施工論文
一、混凝土滲透裂縫類型
混凝土簡稱為砼，水利工程中的混凝土是用水泥、沙子、石頭、水按照一定的比例混合而成的物質(zhì)。在農(nóng)村水利工程中越來越多的使用了混凝土這種建筑材料，并且混凝土的應(yīng)用比重也在不斷的擴大，但是個別地方的施工人員缺乏對混凝土的了解，當混凝土建筑出現(xiàn)裂縫的時候就無從解決。混凝土裂縫是建筑物中常見的一種老化形式，也是在水利工程中一種常見的建筑“疾病”。混凝土是一種多材料復(fù)合的脆性材料，當混凝土在水利建筑中使用的時間過長或者施工不當就會出現(xiàn)混凝土裂縫的現(xiàn)象。混凝土滲透裂縫類型按照不同的條件可以分為不同的類型，例如：按照裂縫位置不同可以分為表層裂縫、深層裂縫和貫穿裂縫；而按照裂縫的開度又可以分為死縫、增長縫和活縫；按照施工原因及情況又可以分為干縮縫、溫度縫、施工縫、應(yīng)力縫等等。
二、水利施工中的混凝土裂縫的原因分析
在農(nóng)田的水利施工中混凝土建筑需要抵抗拉伸或者變形的壓力，這就會使得混凝土建筑物出現(xiàn)裂縫，水利工程中混凝土裂縫產(chǎn)生的主要原因有溫度裂縫、干燥收縮裂縫、材料不合理、后期維護不合理、施工監(jiān)管不利等原因。
1、溫度裂縫
溫度裂縫顧名思義是由溫度引起的裂縫。在混凝土澆筑之后內(nèi)部水泥由于發(fā)生了水化反應(yīng)使得水泥的溫度升高，當水泥的水化溫度升到極加之外環(huán)境溫度較低，混凝土的溫度就會下降這就使得混凝土在溫度下降的過程中出現(xiàn)了收縮，當溫度相差過大時混凝土自身不能承受這種拉力變形時，就會使建筑表面產(chǎn)生裂縫。溫度裂縫由于施工過程會裂縫之外，天氣因素也會使混凝土的表面產(chǎn)生裂縫。例如：當農(nóng)田中的混凝土建筑物經(jīng)過了幾天或者一個月的暴曬，突然迎來了一場暴雨這就使得混凝土的表面和內(nèi)部的溫差很大，由于墻體較厚內(nèi)部的混凝土溫度基本不變，但是外表面由于長時間和空氣溫度接觸就會急劇下降。這樣就會導(dǎo)致混凝土內(nèi)部外部的溫度差較大，進而就會產(chǎn)生裂縫。
2、干燥收縮裂縫
在水利施工中干燥收縮裂縫也是常見的裂縫之一，產(chǎn)生這種干燥的收縮裂縫的原因是：由于物料本身的收縮性能小，水泥在硬化階段水分蒸發(fā)引起了水泥的收縮從而產(chǎn)生裂縫；另一種是由于混凝土在澆筑的階段，混凝土自身的溫度和外界的空氣溫度差距較大，導(dǎo)致混凝土表面的水分蒸發(fā)較快，使得混凝土建筑表面出現(xiàn)干燥收縮裂縫，這種由于澆筑時引起的裂縫主要出現(xiàn)在豎向尺寸的混凝土表面。
3、材料選擇失誤
除了上述兩種由于施工技術(shù)和自然環(huán)境引起的混凝土表面的裂縫之外，還有另外一種原因就是由于水泥的材料選擇不當引起的混凝土表面的裂縫。水化反應(yīng)是水泥中常見的一種反應(yīng)，這種反應(yīng)一般都會導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)裂縫，對于大體積的水泥材料，在水泥水化時如果不能及時的排出這部分熱量就會引起材料的氣溫升高，內(nèi)外壓力同時的作用，從而產(chǎn)生裂縫。
4、養(yǎng)護活動不合理
在好的車行駛久了也會出問題，水利工程中混凝土建筑也是如此。隨著時間的推移，混凝土建筑每天都要受到外界因素的影響，久而久之就會出現(xiàn)裂縫若不能對其及時的進行養(yǎng)護就會造成更大的安全隱患。一般來說，混凝土的養(yǎng)護活動不合理就會使得混凝土表面的水分散失，導(dǎo)致表面出現(xiàn)變形最終出現(xiàn)裂縫。水泥經(jīng)常暴露在空氣中，會受到各種外界因素的影響，由于水泥在成型階段的抗拉性能不好就會產(chǎn)生裂縫。所以施工人員就要對水泥的養(yǎng)護活動進行合理的安排，避免裂縫的出現(xiàn)。
5、監(jiān)管不合理
當水利工程中裂縫很多都是由于施工不當造成的，要想減少這種施工過程引起的裂縫就要加強監(jiān)管的力度。施工管理層要對施工人員進行施工教育，不斷完善現(xiàn)有的施工的手段并對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題及時解決，避免裂縫的進一步惡化。但是目前在水利工程中的監(jiān)管力度是較為缺乏的，管理者自身素質(zhì)不達標，對出現(xiàn)的裂縫問題也無法及時的解決最終導(dǎo)致更大的安全隱患。
三、水利施工中的混凝土裂縫的防治措施思考
1、混凝土配合比的優(yōu)化設(shè)計
在混凝土施工中要安排合理混凝土的配合比的設(shè)計，例如：在施工前期先要明確混凝土可以承受的較大裂縫寬度，并在后期的施工中以裂縫寬度為準進行施工。為了降低混凝土的裂縫率可以加大鋼筋的直徑、數(shù)量等措施。
2、添加外加劑以防止裂縫
為了減少裂縫的出現(xiàn)還可以在混凝土配比時加入堿水防裂劑，應(yīng)該注意的是防裂劑必要要根據(jù)混凝土的量進行配比，兩者要按照一定的比例進行混合，不能過多也不能過少，這樣就能使得水泥的凝結(jié)時間比較合理。
3、推行混凝土裂縫注漿技術(shù)
當混凝土建筑出現(xiàn)裂縫之后可以使用混凝土注漿技術(shù)對裂縫進行修復(fù)，注漿時要根據(jù)裂縫的實際寬度采用合理的注漿量，在進行修復(fù)過程中應(yīng)注意注漿量既不能過大也不能過小。
4、加強施工的質(zhì)量監(jiān)管
在混凝土建筑之后一定要對其進行保溫的工作，例如：在建筑表面加蓋迷彩布條、薄膜等保溫性能的材料進行保溫工作，避免因為內(nèi)外溫差過大引起的結(jié)構(gòu)裂縫的出現(xiàn)。
5、氣溫條件有效控制
由于混凝土的自身的特性，一定要注意外界的空氣溫度。例如：水利工程要是在冬天施工的時候，要控制好低溫對混凝土施工過程的影響，確保混凝土不會在施工中出現(xiàn)問題。
四、結(jié)語
總而言之，農(nóng)田水利工程中使用的混凝土出現(xiàn)裂縫的現(xiàn)象是較難避免的，但是混凝土也憑借著其廣泛的優(yōu)點在建筑行業(yè)中廣泛使用。所以，施工人員要按照合理的施工程序進行施工，同時工程的監(jiān)理人員也要嚴格的監(jiān)督施工中出現(xiàn)的問題。與此同時，施工單位的管理層要向施工人員定期的傳授混凝土的相關(guān)知識，才能夠避免在施工中出現(xiàn)類似的問題。這樣才能提高水利建筑物的質(zhì)量，解決農(nóng)村水利工程中的安全隱患。
作者：王強 單位：水利部長江水利委員會
施工類論文:建筑施工單位企業(yè)的管理論文
一、增強旗下員工的綜合職業(yè)素質(zhì)
所有企業(yè)的員工都包括一般工人和管理干部,建筑企業(yè)也不例外。要想順利推進各項工作,人是最為重要的要素。員工的綜合素質(zhì)和能力的發(fā)展決定了企業(yè)的工作效率和完成水平,是企業(yè)所有工作的保障、基礎(chǔ)和前提,建筑企業(yè)應(yīng)當高度關(guān)注旗下員工綜合職業(yè)素質(zhì)的提高。建筑企業(yè)受到以下因素的制約:報酬與勞動付出不呈比例、安全風險較大、施工環(huán)境艱苦、勞動強度大等,因此,建筑企業(yè)不易吸引、培養(yǎng)和留住高素質(zhì)人才。時代的發(fā)展,科技的進步,使得建筑企業(yè)面臨著全新的挑戰(zhàn)和考驗,新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)層出不窮,進一步提升了建筑行業(yè)人才供需的矛盾。建筑企業(yè)的綜合素質(zhì),包括身體健康素質(zhì)、文化道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì)等,建筑企業(yè)應(yīng)當基于以上層面來提升員工的綜合素質(zhì)。使企業(yè)不但擁有較強原則性、較高思想覺悟的管理干部,又擁有一大批操作能力強、愛崗敬業(yè)、作風扎實、勇于創(chuàng)新、技術(shù)尖、業(yè)務(wù)精的技術(shù)員工。總之,就是要使企業(yè)構(gòu)建出系統(tǒng)有序、科學(xué)管理的管理層和經(jīng)營層,在培養(yǎng)搞素質(zhì)人才的基礎(chǔ)上,打造符合企業(yè)發(fā)展需求的整體團隊。
二、提高先進科技裝備的應(yīng)用程度
管理和科技是企業(yè)發(fā)展的兩個關(guān)鍵要素,缺一不可。雄厚先進的科技裝備,是有效提升企業(yè)實力的重要途徑。現(xiàn)代企業(yè)實力的高低在一定程度上并非取決于企業(yè)員工數(shù)量的多寡,而是要看企業(yè)運用先進科技裝備的程度、技術(shù)含量的大小、效益的好壞和效率的高低。建筑的功能、豪華、大小和高低程度,體現(xiàn)了我國經(jīng)濟社會的發(fā)展狀況,是我國社會主義建設(shè)的外在體現(xiàn),而以上這些全部都要受到企業(yè)科技裝備應(yīng)用情況的影響和制約。因此,企業(yè)的科技裝備應(yīng)用狀況也是建筑企業(yè)廣義管理層面上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。建筑企業(yè)只要能夠提高自身先進科技裝備的應(yīng)用程度,就能提升自身的核心競爭力,就能贏得競爭的主動,就能獲得發(fā)展的機遇。從項目開工一直到項目竣工,建筑企業(yè)都應(yīng)當盡量采用施工機械來提升施工效率。隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,建筑企業(yè)必將投入更先進、更多的施工機械,進而帶動行業(yè)機械化水平的提升,這就要求企業(yè)高度重視投入機械裝備時所作出的決策。在施工條件和項目預(yù)算允許的情況下,應(yīng)當加大投入機械裝備的使用。另外,對于先進技術(shù)裝備,要重視修理、保養(yǎng)、使用和管理,以便于施工機械能夠較大限度的提升項目的施工進度、降低勞動強度、改變工作環(huán)境、提高工作效率和確保工程質(zhì)量。因此,建筑企業(yè)應(yīng)當盡量提高先進科技裝備的應(yīng)用程度。
三、推動企業(yè)信息管理水平的提升
在信息社會中,信息對于人類的生產(chǎn)生活起到了極其重要的促進作用。建筑企業(yè)的施工活動都受到了信息的密切影響。建筑企業(yè)應(yīng)當提升自身的信息管理水平,重視把握信息的科學(xué)性、系統(tǒng)性、性和時效性。建筑企業(yè)應(yīng)當重點而的歸納、收集、判斷、歸納和使用政策法規(guī)信息、政治、社會經(jīng)濟動向信息、企業(yè)自身信息、企業(yè)競爭信息、科技動態(tài)信息和市場動態(tài)信息。要盡快構(gòu)建和完善企業(yè)信息管理系統(tǒng),關(guān)注企業(yè)信息管理人員的引進和培養(yǎng)。由于建筑企業(yè)日常工作中會產(chǎn)生較大的信息量,不但包括圖像信息和文字資料信息,還包括社會可視信息和文字資料信息,建筑企業(yè)一定要基于自身實際情況,推動企業(yè)信息管理水平的提升。
四、提升企業(yè)成本管理工作水平
企業(yè)成本費用支出水平?jīng)Q定了企業(yè)的盈利水平,建筑企業(yè)可以通過合理、有效的降低自身的成本費用支出來獲得更好的經(jīng)濟效益水平。降低成本費用支出,主要指的是建筑企業(yè)實際成本同預(yù)算成本之間的差額。對于建筑企業(yè)來說,成本費用主要包括了企業(yè)成本和工程成本。企業(yè)成本主要體現(xiàn)了施工企業(yè)諸如待業(yè)、失業(yè)基金、醫(yī)療基金、住房基金、大修基金、勞動保險費和管理人員費用等。降低該部分成本主要可以通過降低管理費用、降低待業(yè)人員、保險、醫(yī)療和住房等其他費用、減少工傷人員和離退休人員、減少閑置材料和設(shè)備、減少管理人員和輔助人員費用、降低非主業(yè)企業(yè)成本和工程成本來實現(xiàn)。而工程成本主要指的是全程參與工程施工的操作人員和管理人員、機械、半成品、成品和材料消耗等相關(guān)費用。降低該部分成本主要可以通過降低外購件單價、減少非施工人員的數(shù)量、提高工作效率、合理安排使用工作人員和施工機械材料來實現(xiàn)。建筑企業(yè)如果能長期、穩(wěn)定和有效的降低成本費用支出,就能夠為企業(yè)贏得更為廣泛的發(fā)展空間,這就要求建筑企業(yè)提升自身的成本管理水平,從所有環(huán)節(jié)來強化成本管理工作水平,制定行之有效的考核機制和具體的管理措施,以便使自身成本支出水平在行業(yè)內(nèi)居于前列水平。
五、提升企業(yè)的質(zhì)量管理工作水平
所謂質(zhì)量,主要指的是工作或者產(chǎn)品的優(yōu)劣程度,而建筑項目的分項工程、分部工程和單位工程都有著相對復(fù)雜的評比方法。建筑企業(yè)生存和發(fā)展依賴于項目的施工質(zhì)量,體現(xiàn)了企業(yè)的信譽和市場競爭力,展現(xiàn)了企業(yè)的綜合能力。對于建筑企業(yè)來說,有著其產(chǎn)品有著明顯的全民使用性特征,不管是古建筑、園林建筑、生活建筑、公共建筑還是工業(yè)建筑,都被全民利用和使用,而人們最為關(guān)注的是項目的建筑質(zhì)量。建筑項目質(zhì)量的主要影響因素包括施工工作人員的工作質(zhì)量、半成品、成品和建筑材料的質(zhì)量、施工工具和設(shè)備的先進性和性、工人的操作技能。提升企業(yè)的質(zhì)量管理工作水平,是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),才能從根本上推動企業(yè)管理水平的提高,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
施工類論文:簡析現(xiàn)代化建筑工程施工的管理論文
沒有經(jīng)驗的新施工產(chǎn)品以及用戶的意見和特殊要求等,其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標;目標展開就是目標的分解與落實;目標的實施,中心環(huán)節(jié)是落實目標責任和實施目標責任。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進行多方位管理,從各個側(cè)面發(fā)揮對工程質(zhì)量的保障作用,從而使工程質(zhì)量控制目標得以實現(xiàn)。
①一個工程項目往往施工工藝復(fù)雜。各施工工種班組多,因此在技術(shù)上做好管理工作非常重要。應(yīng)該熟悉施工圖紙,甚至每一道工序進行優(yōu)化,同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)條件,認真。合理地做好施工組織計劃。除了合理的施工組織計劃外,還必須在具體的施工工藝上做好技術(shù)準備,特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲備包括技術(shù)管理人員,技術(shù)工人,新技術(shù)新工藝培訓(xùn),施工規(guī)范,技術(shù)交底等工作。確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中,各種情況的處理準備方案,保障能按時保質(zhì)地完成。②做好材料管理工作:材料的管理工作,應(yīng)該從材料供應(yīng)、材料采購、材料進場、材料發(fā)放等幾方面進行。③做好人員管理工作:施工人員對工程項目的質(zhì)量和進度起著關(guān)鍵的作用。施工隊伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人密不可分,堅持以人為本,可以培養(yǎng)施工隊伍的凝聚力。同時又必須明確施工隊伍的管理體制,各崗位職責,權(quán)利明確,做到令出必行。
首先,編制進度計劃應(yīng)在充分掌握工程量及工序的基礎(chǔ)上進行。其次,確定計劃工期。建設(shè)單位在招標時會提供標底工期,施工單位應(yīng)參照該工期,同時結(jié)合自己所能獲取的較大且合適的資源,以最終確定計劃工期。再次,實時監(jiān)控進度計劃的完成情況。編制完進度計劃不是將它束之高閣。不按照計劃進行施工,而應(yīng)適時監(jiān)控進度計劃。正確的做法是每周總結(jié)工程進度,監(jiān)控其是否與計劃有偏差,尋找原因,落實趕工計劃。,應(yīng)盡量減少趕工期。
項目施工的成功與否,利潤率是一個重要指標。利潤收入一成本,可知利潤的增長,就要增加收入、減少成本。收入在施工單位競標以后是相對同定的,而成本在施工當中則是可控制的,因此成本控制是建設(shè)項目施工管理的關(guān)鍵工作。
施工類論文:公路施工單位職工培訓(xùn)模式的思考論文
職工培訓(xùn)在單位管理、人才儲備、解決工作實際問題等方面起著至關(guān)重要的作用。特別是隨著現(xiàn)代經(jīng)濟飛速發(fā)展，公路施工行業(yè)面臨的環(huán)境日益復(fù)雜，對人才的需求也日益強烈。如何緊跟時展脈博，創(chuàng)新職工培訓(xùn)模式，為單位培養(yǎng)人才，為單位穩(wěn)中求進提供得力的人才支撐，使單位核心競爭力不斷增強，成為公路施工單位發(fā)展面臨的重要課題。
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟社會不斷的發(fā)展與改革，公路施工行業(yè)面臨的環(huán)境更加復(fù)雜，面臨的挑戰(zhàn)更加嚴峻。只有抓住發(fā)展機遇，不斷增強單位核心競爭力，提高綜合實力，才能實現(xiàn)單位穩(wěn)中求進，而智力資本優(yōu)勢是公路施工單位獲取持久競爭優(yōu)勢的核心力量和戰(zhàn)略資源。當前，以構(gòu)建智力資本優(yōu)勢為核心任務(wù)的培訓(xùn)工作的地位也隨之上升，培訓(xùn)作為對人力資源實施開發(fā)并使人力資本獲得增殖的過程，實現(xiàn)了單位和員工共同發(fā)展的雙贏戰(zhàn)略，現(xiàn)已成為培植單位競爭優(yōu)勢的動力來源和有效措施。筆者所在的__市公路局工程一處是一家以公路施工為中心任務(wù)的單位，多年來一直倡導(dǎo)管理、質(zhì)量、效益及學(xué)習(xí)型單位建設(shè)，把人才強處作為單位發(fā)展的戰(zhàn)略要點，把建設(shè)學(xué)習(xí)型單位作為追求和安身立命的根本，取得了豐碩的成果，為單位穩(wěn)中求進提供了有力的智力支持。筆者就當前新形勢下公路施工單位職工培訓(xùn)模式的創(chuàng)新談幾點思考和體會：
提高單位的核心競爭力，關(guān)鍵在科技，重點是人才。要堅持“人力資源是及時資源”的發(fā)展理念，一方面堅持人員內(nèi)部挖潛，向培訓(xùn)要人才；一方面積極求新求變，尋找適合本單位特點的培訓(xùn)模式。在培訓(xùn)理念上，堅持“單位發(fā)展和職工個人成長相結(jié)合，崗位需求和職工特長相匹配”的理念，大力實施人才工程。確立崗位需求計劃和人才內(nèi)部流動機制，完善職工分級分類培訓(xùn)體系。以崗位需要為取向，以能力開發(fā)為重點，大力開展技術(shù)比武、員工技能競賽和崗位練兵活動，為青年人才提供成長機會。要經(jīng)常開展學(xué)習(xí)評比活動，教育廣大干部職工樹立 “終身學(xué)習(xí)”的理念；堅持“帶著問題學(xué)習(xí)，帶著辦法回來”的培養(yǎng)思路。要采取“走出去”的方式，經(jīng)常到兄弟單位和同行業(yè)單位中去“取經(jīng)”，加強經(jīng)驗交流，取長補短。
筆者所在的__市公路局工程一處始終把人才隊伍建設(shè)作為最根本的建設(shè)，把人才資源作為單位發(fā)展的及時資源，把人才優(yōu)勢作為社會競爭時最重要的優(yōu)勢，把人才強處作為單位發(fā)展的戰(zhàn)略要點，把隊伍建設(shè)作為提升單位可持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)鍵，建立了適應(yīng)需要的人力資源管控體系和工作機制，實施全員教育培訓(xùn)，推進領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和各類人才隊伍建設(shè)，抓好緊缺人才的培養(yǎng)和引進，不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，增強隊伍素質(zhì)，激發(fā)員工創(chuàng)造活力，為工程一處又好又快發(fā)展提供了有力的人才保障和智力支持。
學(xué)習(xí)型單位建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。開展學(xué)習(xí)型員工、學(xué)習(xí)型團隊、學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)對提高廣大干部職工的綜合素質(zhì)、提升單位核心競爭力有著重要的作用。我們公路施工單位是技術(shù)密集型的單位。在路橋工程施工中經(jīng)常采用新知識、新技術(shù)、新設(shè)備、新裝備，對員工隊伍的思想觀念、組織管理、科學(xué)知識、行為方式、創(chuàng)新能力都提出新的機遇和挑戰(zhàn)，唯有通過學(xué)習(xí)型單位建設(shè)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，才能熟練掌握新技術(shù)，駕馭新設(shè)備。更好的完成施工任務(wù)。
建設(shè)學(xué)習(xí)型單位是一個長期的過程，必須有相關(guān)的制度作保障，形成學(xué)習(xí)型單位的氛圍，激發(fā)廣大干部職工學(xué)習(xí)的興趣和熱情，提高學(xué)習(xí)的積極性。學(xué)以修身、學(xué)以資政、學(xué)以經(jīng)世。要引導(dǎo)廣大干部職工把學(xué)習(xí)當作一種境界追求和安身立命之本，要找準知識“短板”，本著“缺什么補什么”的原則，努力學(xué)習(xí)掌握施工業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理、法律法規(guī)、信息技術(shù)、邏輯知識和傳統(tǒng)文化等多方面的學(xué)問，加強知識儲備，升華思想境界，提高履職盡責能力和為人處世的修養(yǎng)。要做到全員學(xué)習(xí)、共同提高，對學(xué)習(xí)的過程和成果納入階段性的業(yè)務(wù)考核中，切實保障學(xué)習(xí)的質(zhì)量。筆者所在的__市公路局工程一處把建設(shè)學(xué)習(xí)型單位與開展的四化管理暨管理質(zhì)量效益年活動檢查有機的結(jié)合，將學(xué)習(xí)型單位的建設(shè)納入了日常工作和重點考核目標，確保了學(xué)習(xí)質(zhì)量，形成了具有工程一處特色的學(xué)習(xí)文化氛圍。工程一處現(xiàn)有國家認可的注冊一級建造師24人，注冊安全工程師24人，甲級注冊造價工程師5人，試驗檢測工程師11人，試驗檢測員19人，具有高級技術(shù)職務(wù)的19人，具有中級技術(shù)職務(wù)的61人。不斷壯大的人才隊伍為工程一處科學(xué)發(fā)展提供了強大的人才支撐。
培訓(xùn)激勵是職工教育管理的重點。它對于調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性和主動性，促進員工知識技能水平的提高有著十分重要的作用。雖然當前公路施工單位普遍重視培訓(xùn)工作，也采用了激勵措施，但在實際執(zhí)行過程中不夠靈活，不切合自身實際，往往存在很多問題，如：員工積極性不高，培訓(xùn)活動難組織，培訓(xùn)效率不高等等，問題的癥結(jié)在哪里呢？其中一個重要原因就是缺乏在培訓(xùn)中有效導(dǎo)入激勵機制，使培訓(xùn)處于被動，激勵流于形式，自然考核和效率提升也難以達到一定理想高度。有些員工對培訓(xùn)的重要性認識不到位，迫于單位培訓(xùn)任務(wù)驅(qū)使和上級部門的要求，被動無奈地接受培訓(xùn)。這種態(tài)度給培訓(xùn)和激勵工作帶來不利和困難。致使培訓(xùn)到再培訓(xùn)，考核到再考核，造成人力，物力和時間的浪費。因此，盡管單位為員工培訓(xùn)傾注了大量心血和時間，但仍感步履艱難，這固然有諸多原因，但重要一點是因為沒有建立一體化的循環(huán)提升機制。
將激勵機制導(dǎo)入員工培訓(xùn)體系，并強化管理與考核，在對結(jié)果評估中以效益提升做為判斷標準，并反復(fù)優(yōu)化，以充分調(diào)動員工參與培訓(xùn)的主動性和積極性，發(fā)揮員工技能和效應(yīng)提升的較大化，使工作運營步入良性循環(huán)的軌道。筆者認為：要將員工的培訓(xùn)、激勵和考核管理設(shè)計成“培訓(xùn)—激勵—考核—提升”PDCA良性循環(huán)運作的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，不斷總結(jié)，不斷糾正，循環(huán)提升，持續(xù)改進，就可以實現(xiàn)一次培訓(xùn)一次提升，一次考核一次效益。重復(fù)良性循環(huán)，螺旋式向上提升，這樣就使培訓(xùn)工作在整個單位系統(tǒng)化運作鏈條中產(chǎn)生實效性作用。筆者所在的__市
公路局工程一處在內(nèi)部打造“崇尚知識，尊重人才”的良好氛圍，“互相學(xué)習(xí)，整體發(fā)展”的團隊精神，把四化管理暨管理質(zhì)量效益年活動與員工培訓(xùn)機制有機結(jié)合起來，一季度一檢查，一檢查一通報，并與全年效益考核緊密掛鉤，不斷的提高，良好的循環(huán)。將員工的“職業(yè)規(guī)劃”與培訓(xùn)有機地結(jié)合起來，使單位與員工之間形成戰(zhàn)略伙伴式關(guān)系，大力支持有興趣、有條件的同志考取建造師、造價師、會計師、經(jīng)濟師等國家認可的證書，并給予一定的物質(zhì)獎勵，既為單位培養(yǎng)了人才，又為干部職工的發(fā)展提供了良好的平臺，形成了非常系統(tǒng)的培訓(xùn)激勵機制。 建立一套行之有效的職工培訓(xùn)模式，一定要重點強調(diào)學(xué)以致用，學(xué)有所成。在設(shè)計學(xué)習(xí)載體，開展針對性學(xué)習(xí)活動中，要著重圍繞員工學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)和提升，重點解決一個怎樣“學(xué)”的問題，根據(jù)單位自身的實際情況，找準培訓(xùn)需求點，努力建立具有可操作性的活動載體。一是重點加強學(xué)習(xí)陣地建設(shè)。要充分利用內(nèi)部刊物、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班、網(wǎng)絡(luò)教育平臺及外委培訓(xùn)等四個主要培訓(xùn)途徑，通過有針對性的培訓(xùn)，提高員工的綜合素養(yǎng)。也可以建立內(nèi)部局域網(wǎng)，實現(xiàn)資源共享，在網(wǎng)上建立學(xué)習(xí)專欄，將培訓(xùn)所需的資料上傳網(wǎng)絡(luò)，打破時間、地域的限制，根據(jù)廣大干部職工自身實際和時間安排，全天不間斷的提供在線瀏覽學(xué)習(xí)。二是有針對性地開展培訓(xùn)教育。將員工培訓(xùn)職能作為人力資源管理的重要組成部分，加大在培訓(xùn)職能、權(quán)限及資金投入等方面的投入。重點在技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、崗位技能、素質(zhì)教育等方面狠下功夫，形成一套完整的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。三是開展科技創(chuàng)新。為充分檢驗廣大干部職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果，將學(xué)習(xí)成果有效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為單位發(fā)展作貢獻，為干部職工的發(fā)展提供良好的平臺，可以撥出專門資金，組成科技攻關(guān)小組，結(jié)合自身實際形成切實可行的科研課題，對科研成果、創(chuàng)新項目、小改小革、合理化建議等方面進行資金的支持和獎勵，提高干部職工學(xué)習(xí)科技知識和利用科技知識的積極性和主動性。四是層層學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)入耳入心入腦。近年來由于公路施工行業(yè)深化改革，加之生產(chǎn)經(jīng)營工作緊張繁忙，長期搞大型的集中學(xué)習(xí)已經(jīng)不符合單位的生產(chǎn)經(jīng)營實際。所以學(xué)習(xí)培訓(xùn)要靈活安排，充分利用中心組學(xué)習(xí)，班組理論學(xué)習(xí)，班前班后會的機會組織相關(guān)的專業(yè)學(xué)習(xí)。為使學(xué)習(xí)活動有章可循、有法可依，單位人力資源管理部門階段性的下發(fā)培訓(xùn)工作計劃，對培訓(xùn)工作進行合理的安排。
總之，公路施工單位一定要充分重視職工培訓(xùn)工作，單位領(lǐng)導(dǎo)要以戰(zhàn)略的眼光看待職工培訓(xùn)，要不斷完善培訓(xùn)體系，探索建立符合自身特點的學(xué)習(xí)培訓(xùn)長效機制，拓展活動載體，豐富活動內(nèi)容，不斷促進單位發(fā)展，為公路事業(yè)科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
施工類論文:核電施工企業(yè)勞務(wù)管理論文
當前核電施工企業(yè)勞務(wù)管理的新問題及對策
【摘要】改革開放以來，我國建筑業(yè)管理體制進行了一系列的改革，特別是建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)重新就位、建設(shè)部首次提出勞務(wù)分包企業(yè)概念以來，建筑行業(yè)的用工制度已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。一方面，建筑施工現(xiàn)場的操作層大量從企業(yè)里脫離出來，大中型施工企業(yè)的自有員工主要是管理層人員和技術(shù)人員，自有勞務(wù)層人員越來越少，建筑勞務(wù)逐步市場化。另一方面，建筑業(yè)從業(yè)人員大量增加，建筑勞務(wù)市場卻還遠未完善。二級建筑市場（即專業(yè)分包和勞務(wù)分包市場）尚不健全，總分包環(huán)節(jié)混亂，專業(yè)承包和勞務(wù)承包界限模糊，私下交易、無證承包、越級承包、掛靠轉(zhuǎn)包、違法分包等問題仍然較為嚴重。建筑勞務(wù)市場的混亂，危及工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全，也難以保障勞務(wù)工的合法權(quán)益。
同樣，這種狀況對核電建設(shè)市場帶來了極大的影響。本文將從核電勞務(wù)隊伍構(gòu)成、面臨的新問題、福島核事故的影響進行分析，并提出初步的解決意見。
【關(guān)鍵詞】建筑市場 施工企業(yè) 核電 勞務(wù)管理
一、核電建設(shè)勞務(wù)隊伍的構(gòu)成分析
核電建設(shè)勞務(wù)隊伍的來源基本上有三種形式：企業(yè)自有勞務(wù)、專業(yè)勞務(wù)分包和臨時性用工。
1、企業(yè)自有勞務(wù)。是指在總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)中，與企業(yè)簽訂有正式勞動合同的自有勞務(wù)人員。如原來很多國有企業(yè)招聘了農(nóng)民合同制工人，一般合同期較長，勞動合同有效期不限于單個工程項目。建筑業(yè)企業(yè)新資質(zhì)就位以后，企業(yè)大大地減少了此類勞務(wù)的數(shù)量，但對這些有技術(shù)、會管理的工人（如工長），不少企業(yè)都采取了特殊政策予以保留，并簽訂正式勞動合同，是企業(yè)正式職工。還有一些企業(yè)對勞務(wù)單位人員中的員工進行考核、招聘后，轉(zhuǎn)變?yōu)檎焦と嘶騾f(xié)議工。總體來說，他們的人數(shù)很有限。以我公司為例，20__～20__年核電項目部使用的自有勞務(wù)（含專業(yè)公司）分別是26％、29％、29％，基本保持在1/3以下。
對企業(yè)而言，自有勞務(wù)的管理是其自己的職責，企業(yè)有權(quán)決定直接雇傭勞務(wù)的有關(guān)問題，并對這類勞務(wù)的雇傭、使用、培訓(xùn)、權(quán)益以及他們的工作質(zhì)量負直接的、的責任。
2、專業(yè)分包勞務(wù)。是指從施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)那里分包勞務(wù)作業(yè)的專業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)。這類分包是典型的勞動密集型企業(yè)，有建筑業(yè)專業(yè)勞務(wù)資質(zhì)，往往是成建制的，能以獨立的企業(yè)形態(tài)承擔施工企業(yè)的現(xiàn)場操作任務(wù)。目前，核電現(xiàn)場操作任務(wù)大多是由勞務(wù)分包來承擔的。以我公司為例，20__～20__年核電項目部使用的專業(yè)勞務(wù)分包分別是36％、33％、33％，基本保持在1/3的水平。
成建制的勞務(wù)企業(yè)有以下特點：一是有一定的管理能力，在人員管理、培訓(xùn)、質(zhì)量、安全控制方面有優(yōu)勢；二是管理責任比較容易界定，雙方都簽訂有合同，合同范圍和責權(quán)利方面比較明確；三是自身有較強的談判能力，善于與總承包單位進行談判；四是有時會有協(xié)調(diào)困難，成建制的分包勞務(wù)會降低總包單位對現(xiàn)場勞務(wù)力量安排的靈活性。
3、臨時性用工。指企業(yè)臨時雇傭的人員，一般是為了具體一個工程項目或階段性的任務(wù)而臨時雇傭，也就是我們通常所說的臨時性用工。通常臨時性用工不是成建制的施工勞務(wù)，在建筑領(lǐng)域非常普遍。
需要指出的是，目前施工現(xiàn)場普遍使用的勞務(wù)派遣也屬于此類用工。新的《勞動合同法》規(guī)定，對于企業(yè)臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位，可實施勞務(wù)派遣。勞務(wù)派遣都由已取得合法資質(zhì)的勞務(wù)單位招聘、簽訂勞動合同，再由派遣單位與用工單位（施工企業(yè)）簽訂協(xié)議，由用工單位管理員工。以我公司為例，各單位都有相對比較固定的勞務(wù)派遣合作單位，20__～20__年各核電項目部使用的勞務(wù)派遣比例都是38％，一直比較穩(wěn)定。
目前，核電項目部都能嚴格地執(zhí)行國家的法律法規(guī)和相應(yīng)的勞動標準，并提供與正式員工相一致的勞動條件和勞動保護，支付加班費、績效獎金、福利待遇。
二、核電建設(shè)勞務(wù)市場出現(xiàn)的新問題
近幾年來，隨著國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)改革和產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，特別是東部沿海地區(qū)勞動力資源短缺持續(xù)存在，我國建筑領(lǐng)域勞務(wù)市場已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化，已經(jīng)從過去的買方市場變成了現(xiàn)在的賣方市場。而東部沿海地區(qū)歷來是我國核電建設(shè)勞務(wù)的主要來源地，市場的變化對核電勞務(wù)的供應(yīng)源產(chǎn)生了極大影響。主要體現(xiàn)在三個方面：
1、企業(yè)成本壓力非常大。東南沿海地區(qū)每次的“民工荒”都會帶來建筑市場工資薪酬待遇的一次次上漲，而核電工程的報價卻呈不斷下降的曲線，業(yè)主單位在合同中給出的勞務(wù)單價已經(jīng)遠遠低于市場價。據(jù)不統(tǒng)計，目前廣東地區(qū)核電勞務(wù)的市場價比合同價高40－60％，且技術(shù)型工人越來越吃香，技能水平不同帶來的差別很大。施工總承包單位原先給付的工資已經(jīng)超出合同價，而今年勞務(wù)人員工資水平更是比去年同期平均上漲30－40%，企業(yè)承擔了巨大的成本壓力。另外，市場不成熟無形中增加了企業(yè)的培訓(xùn)成本和管理成本。
2、勞務(wù)隊伍流動性大，管理難。勞務(wù)短缺的影響使得工資待遇高低成為推動勞務(wù)隊伍和人員流動的主流因素。一些勞務(wù)隊伍利用市場管理的不成熟，掛靠有資質(zhì)的企業(yè)，采用“馬路招聘”的方式從市場上臨時招聘人員，或者私下里轉(zhuǎn)包給其他以“包工頭”牽頭組成的勞務(wù)隊伍（或稱小老板），由“包工頭”出面，簽訂“內(nèi)部”承包協(xié)議，分包勞務(wù)工作，憑完成的勞務(wù)工作量結(jié)算勞務(wù)工資。一些分包單位甚至不與員工簽訂勞動合同，不辦理社保關(guān)系和正規(guī)的工傷保險，管理隱患很大。他們合同、法律法規(guī)意識淡薄，合則來，不合則走，直接影響現(xiàn)場施工的管理秩序。一些勞務(wù)人員家族觀念和老鄉(xiāng)觀念強，每當內(nèi)部發(fā)生矛盾或與總包單位發(fā)生矛盾時，往往不愿意通過法律渠道解決問題。一些單位和個人經(jīng)常打著“討要工資”的名義，或采用集體上訪、談判等方式處理，或采用堵門、封路、爬塔吊等極端行為，向總包單位、業(yè)主單位施加壓力，極易發(fā)生群體性治安事件，既嚴重影響了施工企業(yè)的穩(wěn)定，也產(chǎn)生惡劣的社會影響。
3、維權(quán)的意識和法律水平不斷提高。與民用項目相比，核電施工各項程序復(fù)雜，企業(yè)要求嚴格，分包單位找人難、培訓(xùn)難，工程量上不去結(jié)算額低，工作積極性差。隨著《勞動合同法》等法律法規(guī)的實施，員工維護個人權(quán)益的意識和法律水平不斷提高。據(jù)一項調(diào)查，當權(quán)益受到侵害時，新生代農(nóng)民工中因為怕被報復(fù)而不向有關(guān)部門投訴的只有6.5%，僅是傳統(tǒng)農(nóng)民工的一半；采取投訴行為時，以集體投訴方式進行的（幾個人一起去投訴），新生代農(nóng)民工為45.5%，高出傳統(tǒng)農(nóng)民工17.6個百分點。一些勞務(wù)單位人員屢屢向總包單位提出同工同酬同待遇的呼聲，而總包企業(yè)依照《勞動合同法》無法給予滿意的解
釋，企業(yè)面臨失語的尷尬。
三、福島核事故對我國核電產(chǎn)業(yè)的影響
核電安全是公眾十分關(guān)心的問題，核電安全的高起點也是其他電站所無法比擬的。此次日本福島核事故對核安全文化也敲響了一次警鐘。核電處于調(diào)整期，核電建設(shè)產(chǎn)業(yè)又一次站在行業(yè)發(fā)展的重要關(guān)口。從國家新能源產(chǎn)業(yè)政策來看，雖然說長期影響可能不大，但短期和中期的影響已經(jīng)體現(xiàn)，很多計劃今年開工的項目處于停滯待工狀態(tài)，年內(nèi)開工的目標已經(jīng)無法實現(xiàn)。對施工企業(yè)的影響既有有利的方面，也有不利的方面，總體而言是有利于宏觀產(chǎn)業(yè)，不利于微觀企業(yè)。
1、從有利的方面說，在福島核事故之后，世界各國將更加注重核電建設(shè)安全和質(zhì)量，核安全要求將更加嚴格，對核安全重要性的認識將進一步提高；有利于核電產(chǎn)業(yè)的修整，核電安全標準將得到而有效地執(zhí)行；核電技術(shù)的創(chuàng)新成為重要目標，利于進一步提高核電的安全性；國際國內(nèi)的核電投資主體對核電承包商將趨向于施工技術(shù)、管理經(jīng)驗豐富和項目管理水平成熟的單位。
2、從不利的方面說，停滯待工的核電項目會給施工單位帶來壓力，原來已經(jīng)準備就緒的人力、物力、設(shè)備等資源就會閑置，運營成本會進一步增加；核電產(chǎn)業(yè)工人隊伍穩(wěn)定性受到影響，成熟的管理、技術(shù)人員和操作人員會流失，企業(yè)留住人才必然要采取措施、付出更多成本。對于勞務(wù)隊伍而言，如果沒有施工任務(wù)，剛剛培養(yǎng)起來的有經(jīng)驗的勞務(wù)的人員會迅速流失到工業(yè)民用領(lǐng)域，以后核電一旦重新啟動要召回的時候會很困難。
四、對策及措施
根據(jù)上述情況分析，為了積極應(yīng)對我國核電發(fā)展的形勢，為核電產(chǎn)業(yè)調(diào)整后的核電建設(shè)大潮提前做好準備。在勞務(wù)隊伍的引進和管理上，按照公司戰(zhàn)略，我們將保持自有核心勞務(wù)隊伍比例，擴大專業(yè)勞務(wù)分包比例，逐步減小勞務(wù)派遣比例。這個方向也基本適合今后核電建筑市場的發(fā)展。但由于目前核電產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展和勞務(wù)市場的不成熟，導(dǎo)致核電勞務(wù)市場的“緊缺”將會持續(xù)一個階段。為了盡快扭轉(zhuǎn)這種局面，加強管理，穩(wěn)定隊伍，并為培育合格的核電產(chǎn)業(yè)工人隊伍打好基礎(chǔ)，建議采取以下幾點措施。
1、深化勞務(wù)合作，與專業(yè)勞務(wù)分包單位建立長期穩(wěn)定的關(guān)系。企業(yè)要定期對勞務(wù)合作單位進行考核和評估，對其資源配置、人員培訓(xùn)取證、人員技能、管理體系、文化融合等方面評估，建立勞務(wù)單位綜合評價名錄。對合格單位進行督促、幫助，對其中比較的單位進行政策性扶持，在取費標準、人員培訓(xùn)、人員激勵、生活后勤等方面給予適當傾斜，培養(yǎng)其能力，調(diào)動其合作積極性，實現(xiàn)雙贏目標。同時，對確實不合格、又不愿意改進的單位要堅決清退，保障企業(yè)的各項規(guī)章制度得到遵守和執(zhí)行。
2、加強區(qū)域合作，從源頭參與培育穩(wěn)定的勞務(wù)基地。施工企業(yè)要主動與勞動力資源豐富的中西部、不發(fā)達地區(qū)聯(lián)絡(luò)，建立合作關(guān)系，與地方政府一起培育勞務(wù)基地。一是由地方勞動部門摸清勞動力資源狀況，及時收集用工信息，定期向社會公布，減少農(nóng)民工外出就業(yè)的盲目性。二是由地方政府協(xié)調(diào)，勞動、公安、計生等部門對外出務(wù)工人員辦理就業(yè)登記，同時在培訓(xùn)（技術(shù)）等級證書、戶籍證明、婚育證明等方面提供便民服務(wù)。三是由企業(yè)向地方企業(yè)用工需求，勞動部門及時勞動力市場信息，有效引導(dǎo)農(nóng)村勞動力外出做作業(yè)，促進勞務(wù)工有序流動。四是由企業(yè)與地方協(xié)作，并提供一定的支持，有意識地進行職業(yè)技能培訓(xùn)。
3、開展勞務(wù)員工培訓(xùn)，改善現(xiàn)有勞務(wù)隊伍的技能和素質(zhì)。針對當前核電總承包單位普遍存在的勞務(wù)隊伍來源雜、管理亂、技能水平普遍較差的狀況，要抓住癥結(jié)，重點解決員工技能水平差、綜合素質(zhì)低、文化融合難的問題。要通過考核，了解勞務(wù)人員水平差別情況，按工種、按能力組織進行職業(yè)技能、質(zhì)保體系、安全管理、文化等方面的培訓(xùn)，幫助勞務(wù)人員盡快適應(yīng)核電施工和現(xiàn)場管理的要求。
4、推進以人為本，改善條件依法維護員工合法權(quán)益。要想方設(shè)法調(diào)動員工的積極性，按照以人為本的原則關(guān)心勞務(wù)人員使他們在心理上、行為上產(chǎn)生認同，從而在文化上進一步融合。一是按照國家《勞動法》規(guī)定，按時足額支付職工工資，節(jié)假日及平時加班，依法支付加班工資，盡量改善工作條件，力所能及地提高工人工資福利待遇。二是提供受教育、受培訓(xùn)的機會，支持勞務(wù)人員參加職業(yè)資格培訓(xùn)及考試，不斷提高職業(yè)技能，提高自己的競爭力。三是建立完善各級工會組織，鼓勵員工加入工會組織和其他內(nèi)部團體，參與企業(yè)管理、文化活動，推動文化融合，發(fā)揮工會在保護工人合法權(quán)益方面的作用，給予其應(yīng)有的社會尊重和尊嚴。（編輯：果寶）
施工類論文:淺議我國施工索賠管理論文
經(jīng)歷了近20年的風風雨雨,工程索賠工作已取得了進一步的發(fā)展,并獲得了較為顯著的成效,工程索賠無論在數(shù)量或金額上都呈不斷遞增的趨勢,備受業(yè)主、承包商及有關(guān)部門的關(guān)注。但工程索賠及其管理還是我國工程建設(shè)中一個相對薄弱的環(huán)節(jié),一方面,工程承包企業(yè)在索賠管理方面還普遍地缺乏經(jīng)驗,有些工程公司領(lǐng)導(dǎo)對施工索賠的作用還估計不足,對索賠業(yè)務(wù)知之甚少,急需培養(yǎng)出一批有經(jīng)驗的索賠管理專家;另一方面,作為從事咨詢服務(wù)的中介機構(gòu)咨詢監(jiān)理公司,由于開展業(yè)務(wù)時間較短,也缺乏索賠管理方面的經(jīng)驗。
我國施工索賠管理主要存在的問題
(一)對索賠概念普遍存在認識模糊,理解偏差,甚至錯誤的現(xiàn)象
索賠是當事人保護自己避免損失、增加利潤、提高效益的重要手段。而我國的很多承包商一直對索賠存在懼怕的心理,對索賠諱莫如深,擔心索賠會損害己方與業(yè)主的關(guān)系,害怕引起爭端甚至打官司,影響其長遠發(fā)展。有些業(yè)主則由于項目投資不足、自己決策失誤等原因,利用自己的有利地位的條件,不準承包商索賠,不讓承包商索賠,也不同意承包商的正當和合理索賠要求。事實上,西方承包商認為,沒有一項工程合同可以不發(fā)生索賠而結(jié)束。索賠是一種正當?shù)臋?quán)利要求,是在合同實施工程中的一項正常的業(yè)務(wù)。美國某機構(gòu)曾對政府管理的各項工作進行調(diào)查,被調(diào)查的22項工程中,共發(fā)生施工索賠達到427次,平均每項工程索賠約20次,其中378次為單項索賠,其成功率為95. 15%, 49次為綜合索賠,其索賠成功率為75.15%。
(二)索賠經(jīng)驗與索賠實例資料貧乏
索賠管理雖在我國經(jīng)歷了二十幾年的發(fā)展,取得了一定的成就,也解決了不少的事件,但其經(jīng)驗還處于探索期間。由于我國學(xué)者或承包商有專門從事索賠即索賠管理的理論研究,致使索賠理論遠遠落后于實際工作的需要,施工索賠的方法、手段不夠嚴謹,不夠科學(xué),易被業(yè)主抓住漏洞,從而使索賠不能成功。由于我國承包商對索賠的模糊認識,對國際、國內(nèi)經(jīng)典案例很少進行系統(tǒng)總結(jié),很少對典型索賠案例進行收集、整理和分析,所以企業(yè)在針對具體工程索賠時,不知如何進行和運作,存在不會索賠的現(xiàn)象,不但蒙受了巨大的經(jīng)濟損失,同時,也失去了索賠經(jīng)驗積累的機會。
(三)對索賠風險認識不足
在實際項目建設(shè)過程中,有許多技術(shù)因素、人為因素、社會因素以及自然因素等在不同程度影響著項目實施的實際效果,這些因素會隨著項目的進行而不斷發(fā)展變化,如果不加以研究控制的話,就有可能形成項目的重大損失,導(dǎo)致工程項目索賠的出現(xiàn)。要降低投資風險,提高投資效益,確保工程目標任務(wù)的順利完成,就需要認真分析和研究影響項目實際效果的各種因素,及時發(fā)現(xiàn)并處理各種潛在的風險因素,將項目實施的風險控制在合理的范圍內(nèi)。
目前,我國的咨詢工程師尚未在國際上得到認可,國內(nèi)咨詢監(jiān)理公司還無資格走出國門,參與國際市場競爭。編輯老師為大家整理了淺論我國施工索賠管理,希望對大家有所幫助。
施工類論文:簡析公路施工設(shè)備管理現(xiàn)狀的論文
多數(shù)施工企業(yè)的設(shè)備管理還僅停留在設(shè)備能源控制、設(shè)備維修層面。只要施工設(shè)備能夠進行工作基本上不對其進行養(yǎng)護與管理。這也造成公路施工過程中設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障,或隱性故障導(dǎo)致施工質(zhì)量問題的發(fā)生。另外,在實際的施工中,對設(shè)備操作管理也不嚴格。常會出現(xiàn)非操作人員進行設(shè)備操作的情況出現(xiàn)。從而導(dǎo)致質(zhì)量隱患及安全隱患的發(fā)生。針對這樣的情況,現(xiàn)代公路施工企業(yè)必須重新認識施工設(shè)備管理的重要性,以現(xiàn)代施工設(shè)備管理理念指導(dǎo)企業(yè)施工設(shè)備的管理,促進企業(yè)綜合管理水平的提高。
針對公路施工設(shè)備管理的重要性,構(gòu)建完善的施工設(shè)備管理體系 針對公路施工設(shè)備管理的重要性,現(xiàn)代公路施工企業(yè)因構(gòu)建完善的施工設(shè)備管理體系,以此使企業(yè)施工設(shè)備管理工作能夠得到科學(xué)的管理,以減少由于設(shè)備管理不當對施工過程的影響。針對這樣的情況,現(xiàn)代公路施工企業(yè)的設(shè)備管理體系應(yīng)涵蓋設(shè)備的選型、存放、養(yǎng)護、操作以及針對臨時租賃設(shè)備的管理。通過對涉及施工設(shè)備各個方面的科學(xué)管理有效保障設(shè)備的完好,促進其在公路施工中作用的發(fā)揮。以此為基礎(chǔ),現(xiàn)代公路施工企業(yè)設(shè)備管理體系的構(gòu)建應(yīng)明確各部門的職責權(quán)限、明確設(shè)備養(yǎng)護管理部門的工作重點,并在工程開工前以科學(xué)的規(guī)劃制定養(yǎng)護計劃,有效保障公路施工設(shè)備的完善性,促進公路工程施工。
以科學(xué)的選型促進工程的施工 不同的公路工程對設(shè)備的需求也不相同,這也使得施工設(shè)備管理工作也存在差異。例如:城鄉(xiāng)公路與高速公路施工寬度決定了其攤鋪機設(shè)備的寬度與壓路機碾壓壓力的不同。而不同的設(shè)備在進行管理時其養(yǎng)護周期、成本也存在差異。作為現(xiàn)代公路施工設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,設(shè)備的選型是公路施工企業(yè)設(shè)備管理的基礎(chǔ)。公路施工企業(yè)必須針對公路工程的實際情況,科學(xué)選用設(shè)備型號,促進公路工程的科學(xué)開展。
公路施工設(shè)備的存放管理 公路施工設(shè)備的存放管理對設(shè)備的使用、養(yǎng)護有著重要的影響,其是現(xiàn)代 公路施工設(shè)備管理的重點。公路施工企業(yè)應(yīng)在工程開工前以工程場地規(guī)劃、工程規(guī)劃為基礎(chǔ),對施工設(shè)備的存放進行規(guī)劃。以此使施工過程中減少設(shè)備存放地點與施工地點的行使成本。另外,存放管理還應(yīng)針對設(shè)備的不同進行不同的管理。
施工類論文:公路施工質(zhì)量管理論文
隨著公路建設(shè)的發(fā)展和經(jīng)濟制改革形勢的深化，各種經(jīng)濟承包責任制擴大了施工管理的內(nèi)容，同時也使數(shù)量、成本與質(zhì)量的矛盾愈顯突出。因此，現(xiàn)代公路建設(shè)施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵比過去更為豐富，它不僅受到思想、技術(shù)、組織、經(jīng)濟等方面的制約，并兼有咨詢、顧問、參謀、控制的涵義，還涉及到工程法規(guī)、行為科學(xué)及技術(shù)美學(xué)等諸多因素。探索適合我國國情和現(xiàn)時特點的施工質(zhì)量管理方式和質(zhì)量保障體系就顯得更為重要，已成為當務(wù)之急。本文試結(jié)合長江紅陽碼頭，固鎮(zhèn)繪河橋，鳳臺淮河橋等工程施工實踐，圍繞工程質(zhì)量管理這一課題，作粗淺的探討。
1、建立以工程監(jiān)理為核心的質(zhì)量管理體系
建立一個嚴密的強有力的質(zhì)量管理體系，是確保質(zhì)量的關(guān)鍵，有利于工程監(jiān)理工作的開展和全過程質(zhì)量管理的監(jiān)控作用。為此，即要加強“三個層次”的控制和各層次的職能，即政府監(jiān)督，項目（施工）監(jiān)理和企業(yè)自檢，要在建立公路監(jiān)理制度上，逐步建立起三個層次的管理體制，又要理順“三者”的關(guān)系，即建設(shè)單位、監(jiān)理單位（監(jiān)理工程師）和承包單位三者的關(guān)系。并概括為；（1）建設(shè)單位與承包單位的關(guān)系，是依據(jù)工程建設(shè)發(fā)包和承包合同或協(xié)議，構(gòu)成承發(fā)包的關(guān)系；（2）建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系，是委托與被委托的關(guān)系，通過監(jiān)理服務(wù)協(xié)議或合同確認職責、權(quán)限和經(jīng)濟關(guān)系；（3）監(jiān)理單位與承包單位之間沒有合同關(guān)系，也沒有任何經(jīng)濟關(guān)系，而僅僅是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。同時，還要建立以工程監(jiān)理為核心的監(jiān)理、檢驗和質(zhì)管組織：（1）監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理辦法和監(jiān)理合同、獨立、公正地行使監(jiān)理職權(quán)，對建設(shè)單位和承包（施工）單位均具有監(jiān)督權(quán)，以負責保護雙方利益。（2）建設(shè)單位要組織檢驗小組，對施工單位進行質(zhì)檢和抽檢。（3）施工單位要成立各施工點質(zhì)管小組，負責自檢、專檢和互檢。
2、加強質(zhì)監(jiān)基礎(chǔ)工作
基礎(chǔ)工作是有計劃、有目的、有步驟地實現(xiàn)質(zhì)量管理總目標，也是為質(zhì)量管理創(chuàng)造前提條件的最基本的工作。只有重視基礎(chǔ)工作，才能堅持做到施工中的“四有”、“五化”，即：有方案、有標準、有制度、有目標；施工規(guī)范化、操作規(guī)程化、技術(shù)標準化、管理制度化、數(shù)據(jù)科學(xué)化，才能確保建設(shè)總目標最合理的實現(xiàn)。
2.1明確技術(shù)標準、強化標準工作
a）各項工程的設(shè)計資料、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝要點，質(zhì)量檢驗方法和評定標準，以及工程監(jiān)理辦法和實施細則等文件資料，統(tǒng)一印發(fā)至建設(shè)單位和施工單位，使其人人目標明確，有章可循，有法可依。
b）現(xiàn)代工程建設(shè)要注意技術(shù)美學(xué)，強調(diào)審美功能和實用功能的統(tǒng)籌考慮。
c）各施工單位編制的施工組織設(shè)計和施工方案等文件，在開工前送交建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。
2.2強化檢測手段，做好計量工作
計量檢測工作的加強與否，直接影響工程質(zhì)量和質(zhì)量檢驗評定的性。為強化檢測手段，要求各地、市公路部門和施工單位建立健全試驗室，配專職人員負責常規(guī)試驗和抽驗工作，省公路局對各地、市撥發(fā)專款配置儀具。
2.3重視質(zhì)量信息，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工
項目建設(shè)在開工前，由建設(shè)單位（指揮部）將各種原始記錄表、檢驗記錄表、測試報告表及統(tǒng)計表格等發(fā)至施工單位，并規(guī)定向建設(shè)單位和監(jiān)理單位（監(jiān)理工程師）定期報送各種資料。通過檢驗測試人員提供的資料，及時掌握現(xiàn)場隨時發(fā)生的質(zhì)量情報和數(shù)據(jù)，以便及時分析質(zhì)量動態(tài)，采取應(yīng)急措施。
2.4建立健全責任制
建立和健全質(zhì)量責任制，制定各級職責范圍，實行聯(lián)質(zhì)獎懲制，發(fā)揮經(jīng)濟制的作用。
2.5重視技術(shù)培訓(xùn)，加強質(zhì)量教育
各級領(lǐng)導(dǎo)要尊重科學(xué)，支持技術(shù)人員的工作，有計劃、有目的地舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，如安徽省公路局八九年九月份為全省各地、市舉辦一期公路工程試驗培訓(xùn)班。還利用施工現(xiàn)場舉辦工程質(zhì)量研討會，總結(jié)交流正反兩個方面的經(jīng)驗教訓(xùn)。同時，要加強工程技術(shù)的繼續(xù)教育，更新知識，掌握新技術(shù)、新理論、新材料、新工藝，以適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的需要。
3、加強質(zhì)量控制
加強施工質(zhì)量控制對工程質(zhì)量起著保障作用，其核心是貫徹“預(yù)防與把關(guān)相結(jié)合，以預(yù)防為主”的方針，其目的是控制影響工程質(zhì)量的各種因素，以保障工程質(zhì)量達到預(yù)定的目標。影響工程質(zhì)量的直接因素主要有設(shè)計、材料、施工、檢驗四個方面，實施在全施工過程中進行有效的事先控制、中間控制和事后控制。其它因素也是不可忽視的。
3.1設(shè)計質(zhì)量的控制
對路基、路面、橋涵結(jié)構(gòu)設(shè)計的圖表、資料文件因未經(jīng)施工實踐，不盡合理及遺漏、錯誤部分往往不易暴露，除開工前通過設(shè)計文件會審控制外，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)要通過以下途徑解決。
a）重大變更應(yīng)要嚴格按設(shè)計變更報批手續(xù)，按規(guī)定程序辦理。
b）非重大變更由設(shè)計、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場會審處理，也可以由設(shè)計單位授權(quán)監(jiān)理工程師審處。
c）對設(shè)計中不詳、漏誤及容易引起誤解的問題，監(jiān)理工程師可以書面明確解釋或補充規(guī)定。
3.2材料質(zhì)量的控制
原材料是工程實體的組成部分，對工程質(zhì)量有著直接關(guān)系，因此，要求施工單位：一是把好材料采購關(guān)；二是對各種原材料進行測試鑒定；三是嚴禁使用不合格材料和半成品。
3.3施工質(zhì)量的控制
a）抓好各施工階段，以防患于未然。對施工單位的各施工階段要通過定期檢查評比，有的放矢地對重點突擊的問題進行現(xiàn)場檢查、評比和交流，對存在的問題，施工要點、注意事項等，質(zhì)監(jiān)部門以書面形式發(fā)至施工單位，目的是為了提高工程質(zhì)量。
b）對影響質(zhì)量的要害問題或帶普遍性問題，要堅持質(zhì)量及時，例如鳳臺淮河大橋的0#箱塊和固鎮(zhèn)縣澮河橋35米預(yù)應(yīng)力1#T梁質(zhì)量差，都下決心打掉，重新預(yù)制，保障了工程質(zhì)量。
c）對雖未發(fā)生但根據(jù)質(zhì)量情報信息預(yù)測可能發(fā)生的問題，要及時采取 預(yù)防控制措施，避免事故發(fā)生。例如長江紅陽渡口碼頭棧橋礎(chǔ)基，質(zhì)監(jiān)人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時同施工單位協(xié)商解決，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
3.4對檢驗判斷性的控制
質(zhì)量檢驗屬于質(zhì)量管理中的把的關(guān)環(huán)節(jié)，往往因為檢驗人員的素質(zhì)不高及工作中的差誤和檢測儀具的精度不高作出錯誤的判斷，影響和危害了工程質(zhì)量。為此，要選用素質(zhì)高的檢驗人員，并對他們進行必要的技術(shù)培訓(xùn)，對儀具要經(jīng)常校正，以提高檢驗工作的質(zhì)量。
3.5其它因素的控制
民事糾紛，報酬不合理，勞動強度高，勞保條件差，干部作風不深入，施工人員情緒不佳，都可能導(dǎo)致人為的工程質(zhì)量事故的發(fā)生，這些因素不可忽視。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要深入施工現(xiàn)場，做好思想政治工作，及時解決實際問題。監(jiān)理人員和檢驗人員也要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場抓好質(zhì)監(jiān)工作。
4、嚴格質(zhì)量檢驗
質(zhì)量檢驗是評檢施工質(zhì)量能否保障工程質(zhì)量達到預(yù)定目標的重要手段，也標志著質(zhì)量好壞的程度，其關(guān)鍵在于做好下面幾點。
4.1明確質(zhì)量檢驗標準、內(nèi)容和手段
檢驗標準主要技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標準。即達到規(guī)范化、規(guī)程化、標準化、管理制度化。檢驗內(nèi)容主要對原材料、半成品或成品、結(jié)構(gòu)整體和部件進行物理、力學(xué)性能檢驗，使質(zhì)量事故盡可能地消滅在施工過程中，這樣使工程質(zhì)量符合規(guī)定的標準。檢驗手段是通過儀具測試和試驗數(shù)據(jù)結(jié)果反映出來。對技術(shù)標準高、工藝較復(fù)雜的項目，其檢驗標準另有設(shè)計規(guī)定的要求，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)理人員檢查后方可簽認。
4.2檢驗的組織形式
質(zhì)量檢驗應(yīng)堅持專職檢驗和群眾自檢相結(jié)合、日常檢驗和重點抽驗相結(jié)合、定期和不定期的自檢、互檢和檢查相結(jié)合。專檢人員必須從施工準備、竣工交驗各個環(huán)節(jié)進行嚴格檢驗。
4.3高標準、嚴要求、把好質(zhì)量關(guān)
無論管理制度、工藝措施、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定要求；還是從平時檢查到具體指導(dǎo)，從關(guān)鍵部位到每道工序，都必須強調(diào)一個“嚴”字；對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，更要嚴肅認真，一絲不苛地進行妥善管理，該返工的一定要返工，該停工的也一定要停工，不能遷能。檢查和評定，評估和建議，都是為了提高工程質(zhì)量，各級技術(shù)負責人，對質(zhì)量管理，要做到事先指導(dǎo)，中間檢查，成果評審和信息反饋工作，糾正過去往往偏重事后把關(guān)，管結(jié)果，不管中間檢查和因素的習(xí)慣。
5、結(jié)束語
為加強公路工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，必須加強基礎(chǔ)工作、施工質(zhì)量控制和檢驗把關(guān)工作。目前如何圍繞這三個環(huán)節(jié)，結(jié)合當?shù)貤l件，盡可能充實，豐富其內(nèi)容，強化其手段，建立一套科學(xué)和適合國情、省情的實際情況和行之有效的質(zhì)量保障體系，乃是當前我們面臨的重要課題。從我省重點工程施工實踐證明，要想建立科學(xué)的、嚴密的質(zhì)量保障體系，我們還受到許多條件的限制，仍有許多困難。公路工程線長面廣，有些工程施工季節(jié)性強，施工隊伍的條件和素質(zhì)要求還不相適應(yīng)，工程監(jiān)理工作起步晚，缺乏成熟經(jīng)驗，檢測手段還不先進，都有待于我們作出更大的努力去探索，逐步加強完善質(zhì)量管理工作。工程監(jiān)理，負責監(jiān)督工程質(zhì)量、進度、造價、保護雙方利益。建設(shè)單位要充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用，支持監(jiān)理工程師的工作，監(jiān)理工程師要嚴格履行自己的職責。
施工類論文:論文:金融危機下中小建筑施工企業(yè)發(fā)展思路的探討
【摘要】金融危機下的中小型建筑施工企業(yè)將面臨的機遇、風險，經(jīng)營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型和必要的管理措施。
【關(guān)鍵字】金融危機、建筑施工、發(fā)展
前三季度的統(tǒng)計數(shù)字顯示，房地產(chǎn)開發(fā)完成投資21278億元，比上年同期增長26.5%.事實表明，中國的房地產(chǎn)市場在今年以來并沒有因為房價的滯漲而對投資開發(fā)有特別大的影響，這起因于開發(fā)商對后期房價以及房地產(chǎn)政策看好，更對政府“救市”有著很高的預(yù)期。因為近期不時有土地流拍、土地價格下降等消息傳出，實行土地財政的地方政府比開發(fā)商還要著急。而房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，對于拉動鋼鐵、建材及家電家居用品等產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉足輕重，對金融業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要，對于推動居民消費結(jié)構(gòu)升級、改善民生具有重要作用，是拉動內(nèi)需不可或缺的重要力量。在出口萎縮、消費不振的背景下，如果房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)劇烈下挫，中國經(jīng)濟迅速下滑的風險將加大。正在“救”與“不救”之間舉棋不定的各級政府借金融危機的大氣候瞬時出臺了一系列的財稅舉措救房市。在這種大背景之下，建筑行業(yè)多數(shù)人對后市還是謹慎看好。
此外，政府“救市”舉措是宏觀層面采取積極的財政政策防患于未然：10月17日、21日的國務(wù)院常務(wù)會議部署四季度經(jīng)濟工作時的基調(diào)是保持中國經(jīng)濟增長的穩(wěn)定性，主要措施是拉動內(nèi)需、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保持合理的投資規(guī)模。提出要加快地震災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建，抓緊農(nóng)業(yè)、水利、能源、交通、城鎮(zhèn)等基礎(chǔ)設(shè)施和民生等領(lǐng)域的重大項目建設(shè)，尤其是加快鐵路建設(shè)。10月21日的會議上還專題研究了加強基礎(chǔ)建設(shè)投資，核準了公路、機場、核電站、抽水蓄能電站等一批基礎(chǔ)設(shè)施項目。還提出要加快地震災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建速度、加大對中西部投資力度等。11月5日召開的國務(wù)院常務(wù)會議提出，當前要實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策。會議確定了當前進一步擴大內(nèi)需，促進經(jīng)濟增長的十項措施，初步匡算，到20__年年底，約需投資4萬億元。特別是鐵路建設(shè)，我國大規(guī)模的鐵路建設(shè)正在各地展開。截止到目前，全國正在建設(shè)的鐵路重點工程達到150條，總投資超過1.2萬億元。鐵路建設(shè)投資已經(jīng)勞動內(nèi)需，保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行的有力支撐。
另外，作為政府，分析和研究房地產(chǎn)市場的形勢，正確引導(dǎo)和調(diào)控房地產(chǎn)走勢。增加廉租房、經(jīng)濟適用房等保障性住房的投資收購和開發(fā)建設(shè)；落實和完善促進合理住房消費的政策措施；促進中小戶型、中低價位普通商品房開發(fā)建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展，是當前促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的必然手段。
如此看來，機遇應(yīng)該是行業(yè)情緒近期的主旋律。作為施工企業(yè)要積極、主動地將這些“利好”化作動力，把成果收入囊中，才不辜負這全球危機之下獨善其身的中國經(jīng)濟創(chuàng)造的機遇。作為中小型施工企業(yè)，我們能做什么呢？
更加注重經(jīng)濟低迷帶來的連鎖反應(yīng)給施工企業(yè)增加的風險
開發(fā)商的支付能力是當前中小型施工企業(yè)必須認真面對的風險。
盡管房地產(chǎn)市場在國內(nèi)是一個不的競爭市場，但市場的競爭仍然是存在的。競爭和資金的壓力對于開發(fā)商來講任何時候都可能是致命的，尤其在當前形勢下，一旦開發(fā)商資金斷鏈對于施工企業(yè)而言不僅是利潤減少，停工、窩工帶來的成本增加，非預(yù)期的糾紛更是紛沓而至，虧損甚至損害企業(yè)品牌的風險必然增大。
對于施工企業(yè)，當前形勢下，承接項目或者簽約前應(yīng)當充分考慮自身墊資的能力和開發(fā)商在遭遇市場與政策風險的支付能力，即便是信譽卓著的開發(fā)商。在房地產(chǎn)建筑市場中，開發(fā)商始終扮演著支付機器的角色，其信譽取決于當期項目的資金組織能力和給付能力，無論其過去積累有多大，投資都會超過其自有資金數(shù)倍。因此，在承接項目前，從開發(fā)商的產(chǎn)品市場定位到開發(fā)商融資環(huán)境，從市場風險到政策風險，從支付信譽到支付能力都應(yīng)當列入預(yù)算經(jīng)濟分析的范疇內(nèi)，這些有益的經(jīng)濟分析是施工企業(yè)原始對抗風險的關(guān)鍵。
在履行合同過程中，施工企業(yè)必須特別關(guān)注開發(fā)商的非預(yù)期性的違約，在不間斷施工的情況下，工程款的遲延支付是以施工企業(yè)對建筑材料的賒賬及自身的融資為基礎(chǔ)的，過度的負債有可能造成利潤率的下降，因為相對于開發(fā)商而言，施工企業(yè)有可能在開發(fā)商財產(chǎn)被法院分配前先于開發(fā)商而成為建材材料供應(yīng)商和融資對象的被告，而開發(fā)商剩余財產(chǎn)的法律分配則是一個具有一定時期的過程，訴訟短則兩三年，長則數(shù)年及至無期限，并且，債權(quán)不一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
對于開發(fā)商的非預(yù)期性違約，施工企業(yè)應(yīng)當給予適度的容忍，但惡意違約除外。對待經(jīng)常性的非預(yù)期性違約，施工企業(yè)應(yīng)當與律師協(xié)商，定制一個驅(qū)動開發(fā)商及早付款的談判方案，按階段區(qū)分實施，尤其在當前形勢下，這樣做可以在開發(fā)商遭遇其他享有優(yōu)先權(quán)的重大債權(quán)人訴訟時把經(jīng)濟損失降到低。
低迷的建筑市場給施工企業(yè)帶來了什么機會？
資金饑渴勢必導(dǎo)致眾多地產(chǎn)企業(yè)或拋盤套現(xiàn)，或降價
銷售，或?qū)ふ液献髡摺?
20__年，對于屢屢創(chuàng)造融資新高和首富神話的房地產(chǎn)業(yè)而言，情況急轉(zhuǎn)直下。萬得數(shù)據(jù)顯示，今年前三個月，在港上市的40家大型內(nèi)地（包括有內(nèi)地業(yè)務(wù)的）地產(chǎn)股市值大幅縮水，包括綠城中國、合生創(chuàng)展、合景泰富、雅居樂在內(nèi)，平均縮水幅度超過40%。而內(nèi)地地產(chǎn)股也同樣遭遇市值平均縮水超過15%。
“境內(nèi)外ipo融資途徑越來越窄，國內(nèi)銀行對開發(fā)貸款幾乎叫停，開發(fā)商今年遇到了前所未有的資金寒冬，或拋盤套現(xiàn)，或找合作伙伴，或賣項目走人，開發(fā)商出路無它。”
這個時候，作為中小型建筑施工企業(yè)，有了新的發(fā)展機遇
資本的積累并形成資本優(yōu)勢一直是中小型施工總承包企業(yè)發(fā)展的一個不可忽視的瓶頸，特別是自07年下半年開始，進度款、結(jié)算款越來越不容易兌現(xiàn)了，所有的借口，都是經(jīng)濟不景氣，工業(yè)是產(chǎn)品無法按預(yù)期的價格出售，商業(yè)地產(chǎn)是風霜雪雨，有價無市，成交量大幅下跌，無法實現(xiàn)預(yù)期的利潤，房地產(chǎn)企業(yè)迫于還貸或者防止資金鏈的斷裂，不得不尋找的合作者或者轉(zhuǎn)讓所謂的爛尾樓。
政策上，除了國家大力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)外，現(xiàn)在一些地方政府，特別是實行土地財政的地方政府考慮近期不時有土地流拍、土地價格下降等因素，不得不為了逃避土地流拍造成的地方財政的收入銳減推出類似保障性商品房等等限定一定購房條件和價格的舉措，以及增加廉租房、經(jīng)濟適用房等保障性住房的投資收購和開發(fā)建設(shè)，拉動房市。
低迷的市場為苦于無法發(fā)揮資本規(guī)模優(yōu)勢的中小型施工企業(yè)提供了資本積累的新途徑，新機遇！
對此，中小型施工企業(yè)能做什么呢？收購？合作？代建？開辟新的業(yè)務(wù)，形成產(chǎn)業(yè)多元化的架構(gòu)？
經(jīng)營思路：礙于資質(zhì)范圍、管理能力及資金風險控制的需要，企業(yè)橫向聯(lián)合加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的競爭優(yōu)勢，投身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的熱潮中，積極參與房地產(chǎn)合作或者收購持續(xù)開發(fā)，利用自身的施工優(yōu)勢，策劃和控制開發(fā)成本，以低端又優(yōu)于正常施工利潤的價格策略，短平快完成項目開發(fā)和資金的回籠。積極參與地方政府固定資產(chǎn)投資項目或者經(jīng)濟適用房、安置房、保障性住房等建設(shè)項目，通過bot等多種模式尋找企業(yè)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)展多元化的新思路。對于中小型施工企業(yè)，借此機會，可以逐步朝綜合管理型工程公司方向發(fā)展，可以聯(lián)合、參股或兼并收購中小型設(shè)計院，逐步轉(zhuǎn)行為工程設(shè)計與施工結(jié)合的公司，發(fā)展建筑主業(yè)要由施工總承包逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ炭偝邪煌ㄟ^改革優(yōu)化隊伍，精簡人員，使職工隊伍逐步向管理層轉(zhuǎn)變，使工程總承包的市場占有率大幅上升，提高工程總承包的管理能力，建全并完善工程總承包的管理體制，建設(shè)一支工程總承包的管理人才隊伍。加快打造新型的建筑承包商：總承包及總集成商，這也是在當前形勢下，建筑施工企業(yè)發(fā)展的方向，是投入到當前經(jīng)濟形勢下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或者深化等經(jīng)營方式上改變的需要，也是國際工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展趨勢。
另外， 加大企業(yè)對投資融資與資本運營能力的培養(yǎng)，通過為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略籌資、為重大項目建設(shè)投資、為經(jīng)營活動融資和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)進行必要的資源整合。要在搞好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，緊緊圍繞著多元化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以資本運營為重點，不斷創(chuàng)新資本運營的方式和方法，提高資本運營質(zhì)量，增強投融資能力，創(chuàng)造和發(fā)展企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。
在多元化發(fā)展過程中，必須強化風險管控。施工企業(yè)的多元化可以在一定程度上化解由于單一施工行業(yè)，受宏觀經(jīng)濟周期波動影響較大的系統(tǒng)風險。但多元化在化解風險的時候，也帶來了新的風險，而且這些風險會更隱蔽，稍有不慎，轉(zhuǎn)型后施工企業(yè)會蒙受巨大損失。建立和完善風險防范機制是在當前特殊的經(jīng)濟背景條件下進入多元化的施工企業(yè)必須引起高度重視的。
人才：是介入新的業(yè)務(wù)的重要保障，在當前業(yè)務(wù)不太飽滿的情況下，應(yīng)考慮人才儲備計劃，招賢納士，等待機會。相對于以前業(yè)務(wù)單一的的施工企業(yè)而言，開發(fā)前期策劃、設(shè)計、項目管理及實施等人才將是要重點考慮的。一是業(yè)務(wù)擴展或者轉(zhuǎn)型的需要，二是為適應(yīng)今后總承包企業(yè)資質(zhì)改革做好人才的儲備與培養(yǎng)。
制度建設(shè)：也是迎接機遇的重要保障，面對新的業(yè)務(wù)，新的投資方向，原有施工企業(yè)的管理制度無法避免的會顯現(xiàn)制度本身的局限性，建立一套行之有效，符合實際又能管控的制度尤為重要！無論是現(xiàn)在或?qū)恚こ添椖抗芾韺εc建筑施工相關(guān)聯(lián)企業(yè)的發(fā)展都具有強勁的戰(zhàn)略基礎(chǔ)功能。必須建立完善的項目管理體系，包括資源>文秘站:建筑工程項目管理規(guī)范，推行項目法施工，不斷提高前企業(yè)項目管理水平。實踐證明，建筑施工企業(yè)實施項目管理戰(zhàn)略，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“助推器”。也是當前形勢下進入相關(guān)行業(yè)的基礎(chǔ)。
可以說，一個時代的經(jīng)濟浪潮中，越是低迷的時候，對相關(guān)行業(yè)中的一些企業(yè)就是機遇，如何在當前的形勢下尋找新的發(fā)展思路，客觀分析和評價企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，選擇適合自身企業(yè)的發(fā)展之路是當前面臨困境的中小型建筑施工企業(yè)的當務(wù)之急！謹以此文以求探討，不足之處望廣大同行多予以指正。
施工類論文:建筑工程裝飾工程施工技術(shù)的見解
本文主要是敘述了裝飾飾面工程,它室內(nèi)外裝飾的主要組成部分;介紹了飾面裝修中的外墻面涂料工程、外墻干掛工程、外墻面磚工程等重要的施工要點,主要結(jié)合個人工作經(jīng)驗談?wù)勈┕み^程工藝。
關(guān)鍵詞:裝飾,飾面,工藝,,質(zhì)量控制
1、引言
本文對常見的裝飾飾面工程進行介紹,如何才能做到材料互相搭配,創(chuàng)造出令人感覺舒適的環(huán)境。本案裝飾效果從細節(jié)上表現(xiàn)細膩,整體上又互相協(xié)調(diào)表現(xiàn)效果大氣,裝飾構(gòu)件與墻面質(zhì)感符合設(shè)計理念,互相搭配整體效果豐富且藝術(shù)美感頓佳。
2、外墻面涂料工程
涂料飾面是指利用各種涂料敷于基層表面,形成完整牢固的膜層,起到保護墻面和美觀的一種飾面做法,是飾面裝修中最簡便的一種形式。
2.1 裝修內(nèi)墻涂料分類 目前室內(nèi)裝修內(nèi)墻涂料有以下幾種:①低檔水溶性涂料,是聚乙烯醇溶解在水中,再在其中加入顏料等其他助劑而成。為改進其性能和降低成本采取了多種途徑,牌號很多,主要產(chǎn)品有106、107、803內(nèi)墻涂料。這類涂料具有價格便宜、無毒、施工方便的優(yōu)點。但缺點是耐久性不好,易泛黃變色。②乳膠漆,它是一種以水為介質(zhì),以丙烯酸酯類、苯乙烯-丙烯酸酯共聚物、醋酸乙烯酯類聚合物的水溶液為成膜物質(zhì),加入多種輔助成分制成,其成膜物是不溶于水的,涂膜的耐水性和耐侯性比及時類大大提高,濕擦洗后不留痕跡,并有平光、高光等不同裝飾類型。乳膠漆的特點是遮蓋力強,色澤柔和持久,容易施工,可以清洗等。③多彩涂料,該涂料的成膜物質(zhì)是硝基纖維素,以水包油形式分散在水相中,一次噴涂可以形成多種顏色花紋。④仿瓷涂料,其裝飾效果細膩、光潔、淡雅,價格不高,只是施工工藝繁雜,耐濕擦性差。
2.2 涂料施工方法 在內(nèi)墻涂料中,乳膠涂料占有較大比重,通常采用輥涂、刷涂的施工方法及防御措施。
乳膠漆在施工前,墻面一定要處理好,否則乳膠漆涂刷后會引起脫落、開裂、起泡等嚴重問題。現(xiàn)在許多人施工時,膩子仍然使用821膩子,其實821膩子很不耐水,當墻體內(nèi)含水時,821膩子就會吸水起泡,從而造成乳膠漆大面積起泡、脫落。而且乳膠漆性能越好,成膜性越好,問題就越嚴重。因此,使用乳漆時,先使用封底將墻面密封,然后使用耐水膩子,從而避免以上問題的出現(xiàn)。乳膠漆在施工時,應(yīng)攪拌均勻,尤其是使用色彩鮮艷的產(chǎn)品時,如果不攪拌均勻,當涂料中色漿分散不穩(wěn)定或由于長時間儲存后色漿析出,這時施工就會造成飾面發(fā)花,嚴重影響裝飾效果。
另外,注意在施工時可以采用刷涂、輥涂和噴涂工藝,以上無論哪種方法都能達到預(yù)期的效果,但是需要調(diào)好乳膠漆的黏度,黏度以在施工時容易涂刷,且刷后無明顯刷痕為宜。黏度太大刷痕明顯,黏度偏低,則易造成流渣、遮蓋力差等弊病。施工完畢,工具應(yīng)及時用水清洗,否則乳膠漆干燥后,由于漆膜的耐水性,將很難清洗干凈。
施工類論文:試論管理會計在施工企業(yè)管理的作用論文
工期越來越短,質(zhì)量要求越來越高,傳統(tǒng)的項目管理方式已很難適應(yīng),一些影響建筑施工企業(yè)長遠發(fā)展的深層次問題不斷暴露出來。
施工企業(yè)存在的管理問題分析
由于我國的施工企業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展的歷史相對較短,缺乏比較成熟的管理經(jīng)驗和管理人才,加之其面臨的特殊的競爭時期和復(fù)雜多變的競爭環(huán)境。目前,施工企業(yè)存在的需要采用管理會計方法解決的問題主要包括:
(一)人力資源管理薄弱。
建筑施工企業(yè)人力資源管理還相當薄弱,根本的問題在于缺乏科學(xué)合理制度,缺乏合理的、有效的、適應(yīng)于建筑施工企業(yè)的人力資源管理的方法體系。一些施工企業(yè)人力資源的管理還僅僅停留在勞動工資管理的層次上,沒有專業(yè)的人力資源管理人才,沒有制定相應(yīng)的制度、措施及辦法等。這種薄弱的人力資源管理狀況不但一定程度上導(dǎo)致了國有施工企業(yè)的中、高層骨干正在向民營企業(yè)流失,從而帶走了他們的經(jīng)驗教訓(xùn)以及業(yè)主和市場,還間接影響了項目團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力以及員工素質(zhì)的提高。
(二)資金、物資管理方面存在的問題。
施工企業(yè)資金管理制度不健全,有章不循,相當多的施工企業(yè)尚未建立健全預(yù)算管理制度。施工企業(yè)對于機械設(shè)備、材料等方面的管理,也存在突出的問題。在建筑材料的采購方面,缺乏系統(tǒng)的管理制度,沒有科學(xué)可行的采購供應(yīng)計劃,不能做到依據(jù)管理會計方法來合理確定經(jīng)濟合理的采購批量,采購批量和批次的確定缺乏科學(xué)的依據(jù),采購人員為了“拿回扣”而超額采購、亂采購的現(xiàn)象比較突出。對建筑材料的保管、供應(yīng)和處置未能建立科學(xué)可行的管理制度,未能采用科學(xué)合理的管理方法。
(三)項目成本管理方面存在問題較多
嚴重的影響了施工企業(yè)的盈利能力,削弱了建筑施工企業(yè)的市場競爭力。這些問題主要表現(xiàn)在:成本控制觀念不強。雖然絕大多數(shù)建筑施工企業(yè)對成本控制的意義有深刻認識,并且各有一套管理辦法,但是全員參與、、全過程控制的系統(tǒng)控制觀念還不強,還停留在堵漏洞階段,即堵材料、設(shè)備采購、工程分包、勞務(wù)分包、非生產(chǎn)性開支等漏洞。缺乏科學(xué)的成本核算管理制度和方法體系。許多企業(yè)沒有建立自己的成本核算制度,成本核算對象的確定過于簡單,人為地簡化了成本核算環(huán)節(jié),或是成本費用的歸集與分配不配比,實際成本與預(yù)算成本不對應(yīng),不能滿足成本分析和考核的需要。成本管理制度缺失,作業(yè)成本法、標準成本制度等得不到有效地貫徹實施。全員成本意識差。領(lǐng)導(dǎo)對成本管理的重視程度不夠,輕視成本降低的重要性,成本決策隨意性強;員工由于責任成本分解不到位、獎罰不明確,在工作中不注重精打細算,損失浪費較為普遍。
施工類論文:建筑施工技術(shù)管理控制論文
摘要：
建筑工程作為城市建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，與國民經(jīng)濟發(fā)展有著直接的關(guān)聯(lián)。建筑施工技術(shù)管理作為建筑工程質(zhì)量控制中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，對建筑工程起著支柱性的作用，其自身具有很強的技術(shù)要求，專業(yè)知識涉及到建筑領(lǐng)域的方方面面，是保障建筑工程質(zhì)量的首要因素。文章就建筑工程施工技術(shù)管理進行了探討，并提出相應(yīng)的解決措施。旨在推動建筑施工企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
建筑施工；技術(shù)管理；優(yōu)化
1概述
隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，建筑工程也取得了很大的進步，建設(shè)工程在國民經(jīng)濟中占有重要的比重，建筑行業(yè)的競爭也愈發(fā)激烈，對于建筑工程水平也提出了更高的要求。一旦施工技術(shù)管理控制出現(xiàn)問題，就很難達到項目驗收要求，甚至?xí)?dǎo)致返工情況，造成在人力資源和財力方面的浪費。與此同時，建筑的質(zhì)量安全也無法得到有效的保障。為了保障建筑質(zhì)量，建筑施工技術(shù)不僅要滿足基本的功能需求，而需在達到施工質(zhì)量的前提下，做好施工技術(shù)管理的各個環(huán)節(jié)，保障施工正常進行，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
2建筑施工技術(shù)管理的重要意義
建筑施工技術(shù)管理控制的水平與企業(yè)的誠信度、經(jīng)濟效益、發(fā)展前景均有著密不可分的聯(lián)系。隨著當前建筑市場競爭的日益激烈化，建筑企業(yè)只有依托先進的施工技術(shù)水平以及高效的建筑施工技術(shù)管理，才能獲取競爭優(yōu)勢，搶占市場份額。建筑類型種類繁多，施工技術(shù)的針對性及專業(yè)較強，且易受環(huán)境因素影響。并且施工過程中，常出現(xiàn)交叉混合作業(yè)，不同施工技術(shù)共同摻插，工序復(fù)雜，難度系數(shù)大。實現(xiàn)上述情況，就必須強化建筑工程施工技術(shù)管理，滿足施工要求，盡可能地保障施工的有序進行。隨著社會的不斷進步，建筑施工中新材料、新技術(shù)、新工藝等層出不窮，只有利用良好的技術(shù)管理手段才能對其進行規(guī)范。
3建筑施工技術(shù)管理中存在的問題
3.1缺乏完善的建筑管理體系
當前，由于大量建筑企業(yè)的不斷涌現(xiàn)，在規(guī)模上也存在著很大的差異，具體體現(xiàn)于技術(shù)水平與經(jīng)濟實力上。此外，由于建筑業(yè)的法規(guī)體系并未建立健全，建筑業(yè)中總體分包制度仍舊盛行，就建筑工程系統(tǒng)的復(fù)雜性來說，只有通過完備的約束力強的體系才能有效地規(guī)范施工技術(shù)管理工作。因此，建立健全建筑管理體系勢在必行。
3.2建筑施工材料設(shè)備管理存在缺陷
材料管理不規(guī)范，半成品及材料在采購、運輸、存放、發(fā)放以及使用材料過程中，由于管理水平的不合理，致使原材料及半成品的質(zhì)量不達標或是原材料供無法滿足建筑工程施工的有序進行。如果不能對原材料進行有效的管理，不但會造成建筑工期的延誤，甚至還會帶來安全隱患，對施工企業(yè)信用與經(jīng)濟利益產(chǎn)生威脅。我國當前部分施工企業(yè)，大多存在著機械設(shè)備落后、陳舊等問題，由于成本因素，企業(yè)大多不能對機械設(shè)備及時進行更新購買，而繼續(xù)沿用瀕臨淘汰的陳舊設(shè)備，長此以往，必然會導(dǎo)致建筑施工的延誤，造成不必要的企業(yè)資金浪費。
3.3對建筑施工技術(shù)管理方式不合理
現(xiàn)階段施工企業(yè)分包現(xiàn)象十分常見，各分包單位未對工作職責進行明確劃分。大多只關(guān)注自身經(jīng)濟利益，單位之間互相推卸責任，從而導(dǎo)致工序上產(chǎn)生紕漏，這也使得各單位相互合作的難度增大。并且，施工企業(yè)缺乏一套完善的管理體系，管理及施工人員的綜合素質(zhì)水平存在較大的差異，這也對施工調(diào)度提出了更高的要求。
4提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施
4.1施工準備階段
（1）建立與完善科學(xué)的建筑工程施工技術(shù)管理制度。建筑施工質(zhì)量如果要達到初期制定的標準，則必須要將建筑工程施工技術(shù)管理體系的建立與完善放在首要的位置。將建筑工程的標準規(guī)范作為施工的基礎(chǔ)，對相關(guān)職工定期開展技術(shù)培訓(xùn)，保障每位職員都能對施工標準做到真正的了解。此外，監(jiān)管人員還應(yīng)切實履行自身職責，對于不達標的行為，早發(fā)現(xiàn)早處理。
（2）對建筑工程施工的圖紙進行嚴格審查。建筑工程開展前，應(yīng)當對工程的設(shè)計重點及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行明確。施工單位負責人在項目中標后，首先應(yīng)進行施工準備，圖紙審查便是其中的一項重要內(nèi)容。把建筑工程的施工質(zhì)量與實際使用作為依據(jù)，在多方負責人共同協(xié)商下對施工圖紙所存在的異議提出解決處理方案。相關(guān)技術(shù)管理人員必須對圖紙要有一定的認知度，認真核對圖紙說明以及相關(guān)資料準備是否齊全。
4.2施工階段
（1）技術(shù)要及時交底。建筑工程施工管理中，技術(shù)交底是不可或缺的重要環(huán)節(jié)，直接決定著工程施工的質(zhì)量與進度。不管是工程整體還是部分進行施工，都必須先進行技術(shù)交底工作。尤其是在加強隱蔽及特殊性施工技術(shù)方面。強化對工程事故多發(fā)部位，成品保護、基礎(chǔ)施工技術(shù)以及建筑材料和等方面管理。一般情況下，主要是建設(shè)施工技術(shù)負責人向下級操作人員進行技術(shù)交底，工程項目相關(guān)技術(shù)負責人向班組長以及下級工程施工長進行技術(shù)交底，班組長與工程施工長與向班組和施工工段技術(shù)交底。在這樣環(huán)環(huán)相扣的運作流程下，使得工程的相關(guān)人員對施工設(shè)計方案更加明確，能夠保障工期的順利完成，工程的質(zhì)量過關(guān)。
（2）施工質(zhì)量的管理方案。建筑項目施工質(zhì)量目標的管理控制，必須以項目合同文件的質(zhì)量條款為標準。建筑項目施工質(zhì)量具體包括建筑材料質(zhì)量、施工工藝、維護保養(yǎng)等。新技術(shù)的廣泛應(yīng)用促進了施工的順利進行和施工質(zhì)量，但也很自然地會出現(xiàn)一些技術(shù)上的問題，上述問題的處理方法，最有效的方式在于建立一個施工專業(yè)技術(shù)小組。施工材料只有在驗收達標后才可進入現(xiàn)場。此外，還應(yīng)對做好因施工技術(shù)管理所可能導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題的預(yù)防工作。
（3）工程進度和成本的管理方案。建筑工程施工技術(shù)管理必須符合初期的既定目標。并且還應(yīng)對施工技術(shù)、專業(yè)能力、材料供應(yīng)等施工基礎(chǔ)條件進行嚴格核查。結(jié)合工程具體情況，施工進度進行計劃調(diào)整。
4.3竣工階段
竣工階段的驗收是保障建筑施工質(zhì)量要求的重要環(huán)節(jié)，因此必須秉著認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對施工工程進行細致科學(xué)的監(jiān)察驗收，有針對性地對隱蔽工程進行重點勘察，并將最終結(jié)果與初期工程質(zhì)量目標進行比較。假設(shè)驗收結(jié)果與制定的質(zhì)量標準一致，則表明建筑工程達標。反之，則表明建筑工程不達標，需要將不達標的位置進行返工加固。竣工階段管理主要以施工質(zhì)量檢驗為核心，具體包括比較、度量、判斷及處理等步驟。度量具體是指利用計算方式對建筑施工項目進行測試測量；比較是指比較度量結(jié)構(gòu)和施工質(zhì)量標準；判斷是指依照比較結(jié)果對施工項目進行分析判斷，看其是否與施工項目預(yù)計質(zhì)量標準相符；處理是指對所檢驗的建筑項目的達標與否，能否進入下一階段，或是否需要進補救等工作進行判定處理。
5結(jié)束語
綜上所述，建筑施工技術(shù)的管理滲透于整個建筑過程中，受到社會各界越來越多的關(guān)注。基于此背景，只有提高建筑工程的施工管理技術(shù)水平，進而提高管理效率，才能從根本上保障建筑工程的施工質(zhì)量。進而在確保施工安全、進度以及質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低施工企業(yè)成本，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
作者：李育培 單位：增城荔新公路發(fā)展有限公司
施工類論文:水利工程灌漿施工技術(shù)論文
摘要:
地基的建設(shè)對于一個建筑工程來說是非常關(guān)鍵的基礎(chǔ)，其質(zhì)量的好壞關(guān)乎著整體的建設(shè)。而在這個過程中，最常采用的就是基礎(chǔ)灌漿技術(shù)。它在地基建設(shè)中有廣泛的應(yīng)用，給施工人員帶來很大的便捷。但是在運用這項技術(shù)時，它要求的施工條件是非常嚴格的，場地要要保持防水、抗震，從而使得基礎(chǔ)灌漿技術(shù)正常運行。本文主要對基礎(chǔ)灌漿施工技術(shù)以及它在水利工程中如何應(yīng)用進行探討分析，促進這項技術(shù)不斷地發(fā)展。
關(guān)鍵詞:
基礎(chǔ)灌漿施工技術(shù)；水利工程；應(yīng)用
隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，近年來，我國對水利工程的建設(shè)越來越重視，水利項目的發(fā)展也逐漸加快了腳步。但是由于技術(shù)和發(fā)展時間的限制，導(dǎo)致建筑方的施工難度不斷增加。要想在國內(nèi)找到符合水利項目的地基類型是十分困難的一件事，大多數(shù)地基都是為了建筑樓房所設(shè)計的，與水利項目的建設(shè)不能很好地融合。該項技術(shù)的出現(xiàn)正好很大地解決了地基不符的問題。可是前提條件是施工場地的防滲處理要做好，不然很可能降低產(chǎn)生的效果。
1灌漿施工技術(shù)的類型
(1)帷幕灌漿技術(shù)。所謂的帷幕灌漿技術(shù)主要是被運用在上游迎水面的大壩內(nèi)部，能更好地降低內(nèi)部的滲透率，使得地更加穩(wěn)定和牢固。根據(jù)當?shù)氐牡刭|(zhì)條件來選擇帷幕灌漿的深度，一般來說，帷幕灌漿都比固結(jié)灌漿的深度多很多，有些甚至達到百米以上。但是其缺點是操作難度比其它施工技術(shù)難。(2)固結(jié)灌漿技術(shù)。通常這種技術(shù)布置在巖石地質(zhì)較好的地方，對大壩的基部進行的固結(jié)灌漿，使其保持穩(wěn)定的狀態(tài)。如果一些地區(qū)的土質(zhì)不好，且壩體的高度過高，這無形之中增加了固結(jié)灌漿的難度大。一般灌漿孔的深度大約在5～8米之間，還有小部分的深度可能相對來說會更深一點，大概在15～40米左右，深淺不一的孔在各個層面上相互交錯，營造出一種立體的效果。然后在此基礎(chǔ)上，增加基巖的牢固性和抗壓性。牢固性是固結(jié)灌漿技術(shù)較大的特點，它能夠使得地基穩(wěn)固持久。(3)接觸灌漿技術(shù)。接觸灌漿技術(shù)就是指用混凝土來聯(lián)結(jié)壩基與兩岸之間的縫隙，從而使得壩體更加穩(wěn)定，能夠經(jīng)受得起大水的沖擊。首先，用混凝土鉆孔壓漿，等到壩體與兩岸之間的混凝土達到指定的溫度時，再對其施行接觸灌漿的步驟。這項技術(shù)利用了物理的性質(zhì)來很好地實現(xiàn)穩(wěn)固的目標。(4)壩基巖石灌漿技術(shù)。壩基巖石灌漿技術(shù)最重要的就是操作流程的先后順序，嚴格遵守操作的步驟，否則容易導(dǎo)致產(chǎn)生的效果不如預(yù)期。及時步，按照科學(xué)比例，將膠凝性漿液與流動性漿液混合;第二步，利用灌漿設(shè)備將其打入巖層;第三步，待漿液硬化形成結(jié)石后，在表面涂上一層保護膜，加強基巖的防水性能。
2基礎(chǔ)灌漿施工技術(shù)在巖溶地域的主要應(yīng)用
許多巖溶地區(qū)的地質(zhì)條件相差甚遠，有些甚至達到截然不同的地步。這種情況使得水利工程在施工時需要克服很大的困難。傳統(tǒng)的施工主要是以經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員的判斷為主，先是派技術(shù)人員對地形進行勘察，再根據(jù)實際情況作出水利工程的整體設(shè)計圖。但是這種做法有一定的局限性存在。往往實踐過程與理論還是有一些差距的，許多情況都難以預(yù)料。因此，在巖溶地區(qū)進行水利項目的建設(shè)時，要從多方位地考慮問題。一方面，要按照實際的地域條件來挑選最適合的基礎(chǔ)施工技術(shù)。另一方面，考慮當?shù)氐膸r層質(zhì)量來預(yù)測灌漿的深度。通常來說，巖溶地區(qū)所采取的施工技術(shù)一般分為高壓灌漿技術(shù)、高壓旋噴灌漿技術(shù)以及基礎(chǔ)灌漿技術(shù)。(1)對高壓灌漿的研究。高壓灌漿技術(shù)較大的特點就是能夠使填充物變得更加牢固、不容易分散。巖溶地區(qū)地土質(zhì)、天氣條件本身就不是很好，利用這種技術(shù)可以很好地改善地質(zhì)條件，使得水利工程的地基能夠更加緊密、堅固。如果運用傳統(tǒng)的施工技術(shù)，滲水的現(xiàn)象很容易出現(xiàn)，嚴重的話可能造成壩體倒塌的結(jié)果。但是現(xiàn)代的高壓灌漿技術(shù)能夠使土壤凝結(jié)成網(wǎng)狀，與土壤很好地融合在一起，減少空隙的存在，從而降低滲流率。(2)對高壓旋噴灌漿的研究。許多施工人員對高壓旋噴灌漿技術(shù)可能不是很了解，它是比較新的一種施工技術(shù)。它的主要工作原理就是利用機械從地表向地下鉆一個很深的洞，再將按比例調(diào)配好的水泥漿用帶有噴嘴的鉆機噴到底部，高速旋轉(zhuǎn)的氣流先破壞原有土層，再讓松散的土層與高溫的水泥漿進行混合攪勻，最終形成一個牢固的地基。(3)對基礎(chǔ)灌漿的研究。基礎(chǔ)灌漿技術(shù)對于普通的施工人員來說并不陌生，它在水利項目中有很廣泛地應(yīng)用。這項技術(shù)的操作步驟簡單，并且產(chǎn)生的效果也相當不錯。當水利項目在淺層巖溶地區(qū)施工時，先把原有的泥沙挖出，直至土層看起來相當嚴實，然后再將混凝土漿液注入其中，使其填充到地表，從而完成對水利項目地基的建造。這種方法不僅實際操作簡單，而且施工成本相對較低，很適合在水利項目中應(yīng)用。當項目建設(shè)在深層巖溶地區(qū)時，一般是將泥沙挖凈，再利用兩種填充物相互擠壓，相互反應(yīng)的化學(xué)性質(zhì)來形成一個堅實的地基。
3應(yīng)對吸漿量大的水利工程采取的灌注方法
(1)限流方法。在限制的時間內(nèi)將規(guī)定的漿液灌入到巖縫就是限流措施的主要內(nèi)容。正常情況下，灌漿的速度要達到10～17L/min，這個區(qū)間內(nèi)的速度不會太快也不會太慢，有利于砂漿進行有層次的沉淀、凝結(jié)。限流的主要目的就是讓砂漿能夠有充分的時間與土壤進行凝結(jié)，從而達到牢固的效果。(2)降壓處理法。降壓處理法是指利用降低灌漿壓力的方法來減少漿液的流動速率，只要讓漿液保持自流的狀態(tài)即可。降低壓力能夠讓漿液有足夠的時間來進行凝結(jié)的過程，但如果巖縫中的溫度多低導(dǎo)致漿液不能順利流入孔中，可以采取適當?shù)丶訅海蛊浔３衷谝粋€穩(wěn)定的狀態(tài)。(3)多次灌漿法。多次灌漿法是所有方法中最沒有技術(shù)含量同時也是最簡單的一種施工方法。它主要就是對灌漿的時間進行嚴格的控制，每一次灌漿都要保持在一定的時間內(nèi)，每次灌漿的間隔也要規(guī)定在同一個時間段，具體的間隔時間是根據(jù)實際情況來確定的，通常是小于等于8個小時。
4應(yīng)對水利工程出現(xiàn)嚴重漏水情況采取的灌漿施工技術(shù)
(1)模袋灌漿法。這項技術(shù)主要的優(yōu)勢就是耐磨。其在水利防水工程施工中應(yīng)用時，先是選用大小合適的模袋，再往里填充水泥砂漿，讓模袋與模袋進行擠壓，從而將砂漿中蘊含的大量水分去掉，最終模袋要保持其中只有水泥和土才是正確的。因為只有這樣，才能降低袋中的含漿量，更快地使砂漿凝固。袋中的沙土由于模袋的阻擋也不易流失，可以對漏水的地方起到堵塞的作用，從而解決水利工程的漏水問題。(2)填充配料法。通常作為填充配料的材料有水泥、砂礫以及細碎的石子等等。它們的獲取成本低，但同時又能起到有效的作用。填充配料法在各個施工工程里都是屬于十分常見的方法。一般情況下，是將多種配料進行混合來進行填充。如果僅僅是用一種配料來填充的話，實際效果會與預(yù)期效果相差甚遠。如:在大壩出現(xiàn)嚴重漏水時，采用填充配料措施，但是單單用礫石來阻擋，可能對于一時來說能起到作用，但是時間一長，隨著水流通過的越多，礫石就會被沖刷得越厲害，致使產(chǎn)生的空隙也就越大，久而久之，大壩的漏水情況只會變本加厲。如果填充物是由水泥、沙子及礫石按比例相互組合，形成一層層的過濾層，不僅可以很好地治理漏水情況，而且對水質(zhì)的處理也有一定的幫助。因此，在使用填充配料法的時候要對配料的組合進行合理的推敲，才能將其運用到實踐中，并不是盲目地使用。
5結(jié)束語
綜上所述，我國水利工程建設(shè)要想更好更快地發(fā)展，就要對基礎(chǔ)灌漿施工技術(shù)進行合理地應(yīng)用。所以，基礎(chǔ)灌漿技術(shù)水平的高低對于水利工程來說有著直接的影響。為了使它能在水利工程中很好的應(yīng)用，有關(guān)這方面的研究人員加強對技術(shù)的進一步開發(fā)，完善其不足之處，施工人員要對基礎(chǔ)灌漿技術(shù)有深刻的了解，減少它的失誤率。相信只要每一個工作人員對它重視起來，基礎(chǔ)灌漿技術(shù)一定在不久的將來能得到很大的一個提升，從而間接推動水利工程建設(shè)的發(fā)展。
作者：董巍立 單位：河南省豫北水利勘測設(shè)計院
施工類論文:水利水電工程施工技術(shù)論文
摘要：
經(jīng)濟上的迅猛發(fā)展，推動了各行各業(yè)的不斷進步，尤其是水利水電工程。工程數(shù)量日趨增加的同時，對施工技術(shù)也提出了更高的建設(shè)要求。基礎(chǔ)施工作為水利水電工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，由于水利水電工程建設(shè)結(jié)構(gòu)的特殊性，對施工提出了更高的要求，因此，必須要嚴格控制基礎(chǔ)施工技術(shù)，才能保障整個水利水電工程的施工質(zhì)量，確保該項工程的使用性能和使用年限。文中以闡述水利水電工程的基礎(chǔ)施工技術(shù)為主線，并提出了幾點施工技術(shù)控制措施，以供參考。以期通過本文的探析，能規(guī)范基礎(chǔ)施工的建設(shè)標準，避免該項工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷等問題。
關(guān)鍵詞：
水利水電；工程；基礎(chǔ)施工；技術(shù)
1探究并剖析水利水電工程基礎(chǔ)施工技術(shù)
在我國水利水電工程建設(shè)中，基礎(chǔ)施工技術(shù)的應(yīng)用情況直接關(guān)系到整個工程項目的建設(shè)質(zhì)量，這是因為基礎(chǔ)工程承擔著重要的荷載作用，再加上水電工程施工建設(shè)結(jié)構(gòu)和地理位置的特殊性等，這些都會對建設(shè)產(chǎn)生不同程度的影響，因此，工程在建設(shè)中，一旦出現(xiàn)技術(shù)不達標或者是不按照相關(guān)建設(shè)要求進行，極易導(dǎo)致整個水利水電工程出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量缺陷和不安全事故等。這種情況下，必須要通過加強基礎(chǔ)施工技術(shù)來確保整個水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量，重視施工技術(shù)和工藝，才能避免該項工程在建設(shè)過程中出現(xiàn)的風險事故，確保建設(shè)質(zhì)量。水利水電工程作為國民經(jīng)濟的支柱行業(yè)之一，為經(jīng)濟和儲備能源資源發(fā)揮著非常重要的作用，在很大程度上彌補了我國能源分布不均勻、地區(qū)性能源缺陷等局限性，所以確保該項工程施工技術(shù)并做好施工建設(shè)的質(zhì)量控制十分關(guān)鍵。就基礎(chǔ)施工技術(shù)而言，通過提升自身施工質(zhì)量來保障整個水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量。筆者結(jié)合自身工作實踐及水利水電工程施工資料，總結(jié)并歸納出幾點有關(guān)基礎(chǔ)施工技術(shù)，具體表現(xiàn)在：①錨固技術(shù)。錨固技術(shù)作為基礎(chǔ)施工建設(shè)的常用技術(shù)之一，該技術(shù)的作用是：提高水利水電工程結(jié)構(gòu)的整體性能。由于我國大部分水利水電工程建設(shè)在復(fù)雜的地理環(huán)境下，如山區(qū)等，錨固技術(shù)的應(yīng)用能夠減少施工過程中的人力、物力和材料等，保障施工工程穩(wěn)定性、性的前提下，進一步提高工程的建設(shè)效率，此外，這種技術(shù)還能夠在一定程度上避免對周圍自然環(huán)境對工程建設(shè)帶來的不利影響。②水泥土加固技術(shù)。該技術(shù)是一種非常常見的地基處理技術(shù)，在應(yīng)用過程，通過控制拌合來保障施工質(zhì)量。但要注意在拌合過程中要確保水和水泥的強度，只有重視這兩大因素，才能幫助施工單位來提升工程建設(shè)的質(zhì)量。工程界將水泥土加固技術(shù)應(yīng)用到水利水電工程的建設(shè)中，其目的是：保障整個工程的地基承載能力，提高其穩(wěn)定性。所以施工技術(shù)人員要控制好水泥灌漿的深度（50cm左右）、土壤質(zhì)量等因素，確保施工質(zhì)量符合建設(shè)標準，避免出現(xiàn)質(zhì)量缺陷及其他不良影響。③預(yù)應(yīng)力管樁技術(shù)。該技術(shù)主要采用錘擊灌入或者是靜力壓入等方法，將樁送入地基持力層的一種常用地基處理方式，將其應(yīng)用于水利水電工程的基礎(chǔ)施工中，能夠幫助施工單位進行質(zhì)量檢驗。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題時，則需要及時制定解決策略，確保預(yù)應(yīng)力管樁技術(shù)的整體質(zhì)量符合建設(shè)標準。除此之外，基礎(chǔ)施工還包含軟土處理技術(shù)，該技術(shù)應(yīng)用時，一般采用重錘夯實法、排水固結(jié)法、挖出置換法等方法，對水利水電工程建設(shè)中的軟土地基進行處理，最終確保基礎(chǔ)工程的整體性能滿足其承載力的要求。
2控制水利水電工程基礎(chǔ)施工技術(shù)的對策
針對上述基礎(chǔ)施工技術(shù)及其在水利水電工程施工中的應(yīng)用情況，為了進一步規(guī)范基礎(chǔ)施工技術(shù)，保障基礎(chǔ)施工技術(shù)在水利水電工程中的建設(shè)質(zhì)量，發(fā)揮該項技術(shù)的穩(wěn)定性、牢固性等作用，筆者闡述了上述錨固技術(shù)、預(yù)應(yīng)力管樁技術(shù)、水泥土技術(shù)等，并結(jié)合實踐經(jīng)驗，從實際情況出發(fā)，提出幾點有關(guān)控制水利水電基礎(chǔ)施工技術(shù)的對策和建議，希望這些建議能夠進一步提高施工技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量，更好的滿足工程項目建設(shè)的要求，具體包括以下幾點：
2.1完善機制，加強施工管理
水利水電工程項目在建設(shè)過程中，必須嚴格按照國家行業(yè)標準制定科學(xué)的管理制度，以此來加強基礎(chǔ)施工的管理。另外，在施工建設(shè)中，還需要結(jié)合施工現(xiàn)狀，及相關(guān)數(shù)據(jù)，及時排查工程項目建設(shè)過程中存在的質(zhì)量問題及安全隱患，制定有效的解決對策，進一步提高水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量。
2.2創(chuàng)新技術(shù)
科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，為各行各業(yè)提供了諸多技術(shù)保障。在水利水電工程的基礎(chǔ)施工建設(shè)過程中，使用的設(shè)備要以先進的技術(shù)進行定期檢修，并且要不斷改進設(shè)備的使用性能，這就提出了創(chuàng)新技術(shù)的理念。所以施工建設(shè)單位要定期對施工人員和技術(shù)人員進行培訓(xùn)，不斷提升他們的專業(yè)理論水平和技術(shù)操作水平，同時要求他們要熟練掌握各個設(shè)備的使用方法和新材料的使用情況，從而進一步提升基礎(chǔ)施工的建設(shè)效率。
2.3提倡使用GPS定位系統(tǒng)
GPS定位系統(tǒng)應(yīng)用于水利水電工程的基礎(chǔ)施工中，能夠大大提高該項目的建設(shè)效率和質(zhì)量，并且在一定程度上減少了工程投資。GPS定位系統(tǒng)主要利用衛(wèi)星的連接，對水利水電工程的基礎(chǔ)施工進行信息搜集，并與地面定位技術(shù)進行對比，以此來為施工提供技術(shù)保障，相關(guān)測量等。總之，將GPS定位系統(tǒng)應(yīng)用到水利水電工程的基礎(chǔ)施工中，對于促進整個工程項目的技術(shù)發(fā)展有著積極的影響。
3結(jié)語
綜上，水利水電工程項目建設(shè)的質(zhì)量直接影響該項工程的使用情況及使用年限，同樣也是關(guān)系著人們生產(chǎn)生活，所以，要通過加強基礎(chǔ)施工技術(shù)來保障整個水利水電工程項目建設(shè)質(zhì)量。文中在研究基礎(chǔ)施工技術(shù)過程中，分別從：錨固技術(shù)、水泥土加固技術(shù)、軟土地基基礎(chǔ)及預(yù)應(yīng)力管樁技術(shù)方面進行探究并剖析，促使其為水利水電工程項目創(chuàng)造了良好的條件，保障整個工程順利進行。盡管如此，但該技術(shù)在應(yīng)用過程中，還存在一些質(zhì)量缺陷、技術(shù)不到位等問題，諸多因素限制了施工進度，所以，在后期施工應(yīng)用中，需要技術(shù)人員注意施工質(zhì)量控制要點，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗，從實踐工作情況出發(fā)，更好的把握基礎(chǔ)施工的各個環(huán)節(jié)，從而推動我國水利水電工程的建設(shè)步伐。
作者：李莎 單位：廣東省水利水電建設(shè)有限公司
