引論:我們?yōu)槟砹?3篇企業(yè)安全標(biāo)語(yǔ)范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
3、居安思危除隱患,預(yù)防為主保安全。
4、君行萬(wàn)里,一路平安。遵規(guī)守紀(jì),防微杜漸。
5、加強(qiáng)勞動(dòng)人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。保護(hù)職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。
6、提高全民安全意識(shí),養(yǎng)成遵章守紀(jì)美德。宣傳安全文化知識(shí),推動(dòng)安全文明生產(chǎn)。
7、安全與減災(zāi)關(guān)系到全民的幸福和安寧。提高全民安全素質(zhì)必須從娃娃抓起。
8、嚴(yán)格規(guī)章制度,確保施工安全。治理事故隱患,監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)。
9、“四口”好比老虎洞,不加防護(hù)把命送。
10、見(jiàn)了違章嚴(yán)批評(píng),道是無(wú)情卻有情。
11、安全帽必須戴,防止墜物掉下來(lái)。安全帶是個(gè)寶,高空保險(xiǎn)不能少。
12、嚴(yán)是愛(ài),松是害,疏忽大意事故來(lái)。嚴(yán)是愛(ài),松是害,保障安全利三代。
13、廣泛開(kāi)展安全活動(dòng),深入貫徹安全生產(chǎn)法。
14、交通規(guī)則是您的生命之友。駕駛員牢記:“三不五知”、安全禮讓。
15、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力。
16、安全生產(chǎn),人人有責(zé)。遵章守紀(jì),保障安全。
17、人車(chē)分離,各行其道。一人安全,全家幸福。
18、人命關(guān)天,安全第一。安全第一,防災(zāi)防損。力保安全,促進(jìn)安全。
19、為了您全家幸福,請(qǐng)注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福,處處時(shí)時(shí)注意安全。
20、人人遵守《建筑法》,安全生產(chǎn)靠大家。
21、安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來(lái)痛苦。安全就是效益,安全就是幸福。
22、安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,保障安全。
23、消防、消防,重在預(yù)防。加強(qiáng)防火管理,不準(zhǔn)違章動(dòng)火。
24、"再提高、上水平"確保工程質(zhì)量和安全。
25、安全規(guī)程系生命,自覺(jué)遵守是保障。
26、落實(shí)省建設(shè)廳安全專項(xiàng)整治工作方案,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
27、安全生產(chǎn)一刻也不能松懈。
28、積極行動(dòng)起來(lái),開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
29、安全生產(chǎn)必須依靠安全科學(xué)技術(shù),安全科學(xué)技術(shù)也是第一生產(chǎn)力。
30、提高青少年的安全文化素質(zhì)是具有戰(zhàn)略意義的舉措,繁榮我國(guó)安全文化藝術(shù)是安全文化建設(shè)的重要任務(wù)之一。
31、安全、舒適、長(zhǎng)壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全、關(guān)心安全、為安全獻(xiàn)力。
32、依法監(jiān)管,公正執(zhí)法,確保安全。
33、開(kāi)展安全月活動(dòng),深入貫徹安全法。
34、要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),穩(wěn)步促進(jìn)安全形式好轉(zhuǎn)。
35、安全是幸福的保障,治理隱患保障安全。
36、搞好安全生產(chǎn)工作,樹(shù)立企業(yè)安全形象。改善職工勞動(dòng)條件,促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
37、防止火災(zāi),消除隱患。公共場(chǎng)所,嚴(yán)防火災(zāi)。
38、生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。
39、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
40、現(xiàn)場(chǎng)施工講文明,周?chē)用竦冒矊帯?/p>
41、安全在你腳下,安全在你手中。安全伴著幸福,安全創(chuàng)造財(cái)富。
42、抓好安全生產(chǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
43、隱患不除根,事故根連根。
44、隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。
45、掌握安全生產(chǎn)知識(shí),爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。
46、安全是效益的保障,安全是幸福的源泉。
47、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、程序化、規(guī)范化。
48、倡導(dǎo)弘揚(yáng)安全文化,提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識(shí),提高人民安康水平。
49、落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施。
50、廣泛動(dòng)員,狠抓落實(shí),群防群控。
51、杜絕違章,珍惜生命。
52、建筑“三寶”配備好,保障生命安全方有效。
53、樹(shù)立城市憂患意識(shí),學(xué)會(huì)防災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急逃生本領(lǐng)。加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn),堅(jiān)持工人持證上崗。
54、廣泛動(dòng)員,強(qiáng)化監(jiān)督,責(zé)任到位,常抓不懈。
55、安全就是生命,責(zé)任重于泰山。
56、聚精會(huì)神駕車(chē),萬(wàn)里不出差錯(cuò)。行萬(wàn)里平安路,做百年長(zhǎng)樂(lè)人。
57、自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動(dòng)者的義務(wù)和職責(zé)。
58、留一生安全給自己,送一份平安給家人。
59、先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下,安全在你手中。
60、提高全民安全素質(zhì)必須從娃娃抓起,積極開(kāi)展中小學(xué)安全日活動(dòng)。
61、確保安全防治措施落實(shí),加強(qiáng)專項(xiàng)整治重點(diǎn)監(jiān)管。
62、普及消防知識(shí),增強(qiáng)防火觀念。注意安全用電,防止觸電事故。
63、安全生產(chǎn)常抓不懈,抓而不緊,等于不抓。
64、創(chuàng)一流施工業(yè)績(jī),樹(shù)文明施工新風(fēng)。
65、安全在心中,生命在手中。
66、安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ),安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
67、生命至高無(wú)尚,安全責(zé)任為天。
68、精心設(shè)計(jì)是工程質(zhì)量的靈魂,規(guī)范施工
69、造高樓靠打基礎(chǔ),保安全靠抓班組。
70、安全是關(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,保護(hù)職工的安全與健康。
71、采取措施,防患于未然。
72、多一份小心,少一份擔(dān)心。
73、安全第一,預(yù)防為主。生命寶貴,安全第一。
篇2
3、多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故。
4、安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)。
5、繼天下之大任,防災(zāi)患于未然。
6、幸福是棵樹(shù),安全是沃土。
7、安全是生產(chǎn)之本,違章是事故之源。人人把好安全關(guān),處處設(shè)防漏洞少。
8、客戶是上帝,質(zhì)量是生命,地球是市場(chǎng),安全是保障。
9、安全第一,警鐘長(zhǎng)鳴。安全第一,人人牢記。安全生產(chǎn),齊抓共管。生產(chǎn)大上,安全不忘。
10、人以安為樂(lè),廠以安為興。
11、生產(chǎn)安全不管企業(yè)效益玩完!
12、鎖鏈最脆弱的一環(huán)決定它的強(qiáng)度,安全最危險(xiǎn)的一面決定你的生命。
13、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,安全帶來(lái)幸福。
14、安全意識(shí)在我心中,安全生產(chǎn)在我手中。
15、安全管理完善求精,人身事故實(shí)現(xiàn)為零。安全來(lái)者長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹。
16、傳播安全文化宣傳安全知識(shí)。
17、安全勤勞生活美好。
18、甜蜜的家盼著您平安歸來(lái)。
19、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。
20、安全來(lái)自警惕事故出于麻痹。
21、不繃緊安全的弦就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
22、安全——我們永恒的旋律。
23、安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。時(shí)時(shí)注意安全,處處預(yù)防事故。
24、寧繞百丈遠(yuǎn),不冒一步險(xiǎn)。
25、危火、危電、危操作,無(wú)危不在;細(xì)心、小心、責(zé)任心,齊心以待。
26、時(shí)時(shí)注意安全,處處預(yù)防事故。
27、沒(méi)有主人翁精神,可悲;沒(méi)有安全意識(shí),可恨。
28、安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。
29、安全萬(wàn)事興,麻痹人財(cái)空。
30、安全責(zé)任重于泰山。
31、安全生產(chǎn),生產(chǎn)蒸蒸日上;文明建設(shè),建設(shè)欣欣向榮。
32、安全保健康,千金及不上。
33、安全是朵幸福花,大家澆灌美如畫(huà)。
34、麻痹是最大的隱患,失職是最大的禍根。
35、安全知識(shí)讓你化險(xiǎn)為夷。
36、嚴(yán)是愛(ài),松是害,搞好安全利三代。
37、安全意識(shí)“得過(guò)且過(guò)”;危險(xiǎn)隱患“得寸進(jìn)尺”。
38、蠻干是走向事故深淵的第一步。
39、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)安全為生產(chǎn)前提。
40、要想效益好,安全不可少。安全心中想,工作守規(guī)章。
41、生命至高無(wú)上,安全責(zé)任為天。
42、抓好安全生產(chǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
43、上班多留神,慎防意外生。
44、質(zhì)量是安全的基礎(chǔ),安全為生產(chǎn)前提。
45、分分秒秒珍惜生命,時(shí)時(shí)刻刻重視安全。
46、落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施。
47、安全來(lái)于警惕事故出于麻痹。
48、你重視,我參與,安全生產(chǎn)一起抓;努力,共謀劃,生產(chǎn)安全靠大家。
49、安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來(lái)痛苦。
50、粗心大意是事故的溫床,馬虎是安全航道的暗礁。
51、安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。
52、為安全投資是最大的福利。
53、居安思危年年樂(lè),警鐘長(zhǎng)鳴歲歲歡。
54、安全警鐘日日鳴,平安大道天天行。
55、小心無(wú)大錯(cuò),粗心鑄大過(guò)。
56、安全管理扣扣相連,生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)攀高。
57、安全生產(chǎn)做得好,企業(yè)效益才有保;安全成效要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵。
58、生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。
59、生產(chǎn)再忙安全不忘。
60、有防則安無(wú)防則危。
61、構(gòu)筑公共安全平臺(tái),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)開(kāi)發(fā)。
62、安得萬(wàn)人在,全心為生產(chǎn)。
63、勿忘安全須時(shí)時(shí)警鐘長(zhǎng)鳴,珍惜生命當(dāng)刻刻頭腦清醒。
64、生命最可貴,安全第一位。
65、安全生產(chǎn),重在預(yù)防。
66、我的安全我負(fù)責(zé),別人安全我有責(zé)。
67、感情深,一口悶,酒后上班頭發(fā)昏;上班之前不喝酒,互相提醒夠朋友。
68、安全知識(shí)要知道,勞保用品要戴好;上班工作多留神,平平安安最開(kāi)心。
69、安全在身,家人放心。安全疏忽,苦難纏身。
70、人人講安全,家家保平安。
71、安全警鐘時(shí)常鳴,防范打鑼經(jīng)常敲。
72、安全是生命之本,違章是事故之源。
73、生命誠(chéng)可貴,幸福價(jià)更高。若想無(wú)事故,安全要牢記。
74、效益是大廈,安全是基石。憂患非憂天,預(yù)防保安全。
75、一人把關(guān)一處安眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
76、安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。
77、防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴。
78、筑安全長(zhǎng)城,興鉆井經(jīng)濟(jì)。
79、疏忽一時(shí)痛苦一世。
篇3
3、隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。
4、消防連著你我他,平安幸福靠大家。
5、消防事關(guān)你我他,安全系著千萬(wàn)家。
6、防范火災(zāi),人人有責(zé),人人防火,戶戶安全。
7、防火安全無(wú)小事,時(shí)時(shí)處處需留心。
8、消防安全齊參加,預(yù)防火災(zāi)靠大家。
9、時(shí)時(shí)注意安全,處處預(yù)防火災(zāi)。
10、齊心筑牢防火墻壁,攜手打造平安家園。
11、防止火災(zāi),消除隱患。
12、加強(qiáng)防火管理,不準(zhǔn)違章動(dòng)火。
13、普及消防知識(shí),增強(qiáng)防火觀念。
14、消防安全常抓不懈,抓而不緊,等于不抓。
15、消防安全是一種責(zé)任,為己為家為他人。
16、消防安全是幸福的保障,治理隱患保障消防安全。
17、執(zhí)行消防安全法規(guī),搞好安全生產(chǎn)工作。
篇4
2. 質(zhì)量是安全基礎(chǔ),安全為生產(chǎn)前提。
3. 無(wú)知加大意必危險(xiǎn),防護(hù)加警惕保安全。
4. 安全是生命之本,違章是事故之源。
5. 保安全千日不足,出事故一日有余。
6. 安全和效益結(jié)伴而行,事故與損失同時(shí)發(fā)生。
7. 企業(yè)效益最重要,防火安全第一條。
8. 安全就是節(jié)約,安全就是生命。
9. 安全是生命的基石,安全是歡樂(lè)的階梯。
10. 驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索,謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。
11. 安全編織幸福的花環(huán),違章釀成悔恨的苦酒。
12. 車(chē)輪一轉(zhuǎn)想責(zé)任,油門(mén)緊連行人命。
13. 安全警句千萬(wàn)條,安全生產(chǎn)第一條。千計(jì)萬(wàn)計(jì),安全教育第一計(jì)。
14. 多看一眼,安全保險(xiǎn)。多防一步,少出事故。
15. 安全不離口,規(guī)章不離手。安不可忘危,治不可忘亂。
16. 安全法規(guī)血寫(xiě)成,違章害己害親人。
17. 安全是幸福家庭的保證,事故是人生悲劇的禍根。
18. 安全生產(chǎn)勿僥幸,違章蠻干要人命。
19. 遵守規(guī)則,歡笑的是親人。違章行車(chē),獰笑的是死神。
20. 安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。安全兩天敵,違章和麻痹。
21. 安全來(lái)于警惕,事故出于麻痹。巧干帶來(lái)安全,蠻干招來(lái)禍端。
22. 安全生產(chǎn)你管我管,大家管才平安。事故隱患你查我查,人人查方安全。
23. 冒險(xiǎn)是事故之友,謹(jǐn)慎為安全之本。
24. 安全不能指望事后諸葛,為了安全須三思而后行。
25. 容忍危險(xiǎn)等于作法自斃,謹(jǐn)慎行事才能安然無(wú)恙。
26. 安全是職工的生命線,職工是安全的負(fù)責(zé)人。
27. 防火須不放過(guò)一點(diǎn)火種,防事故須勿存半點(diǎn)僥幸。
28. 安全措施訂得細(xì),事故預(yù)防有保證,寧為安全操碎心,不讓事故害人民。
29. 你對(duì)違章講人情,事故對(duì)你不留情。無(wú)情于違章懲處,有情于幸福家庭。
30. 出門(mén)無(wú)牽掛,先把火源查。火災(zāi)不難防,重在守規(guī)章。
31. 造高樓靠打基礎(chǔ),保安全靠抓班組。制度嚴(yán)格漏洞少,措施得力安全好。
32. 不怕千日緊,只怕一時(shí)松。疾病從口入,事故由松出。
33. 安全要講,事故要防,安不忘危,樂(lè)不忘憂。
34. 安全生產(chǎn)掛嘴上,不如現(xiàn)場(chǎng)跑幾趟。安全生產(chǎn)月兒圓,違章蠻干缺半邊。
35. 安全管理完善求精,人身事故實(shí)現(xiàn)為零。安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹。
36. 寧可千日不松無(wú)事,不可一日不防釀禍。抓基礎(chǔ)從大處著眼,防隱患從小處著手。
37. 小心無(wú)大錯(cuò),粗心鑄大過(guò)。生產(chǎn)秩序亂,事故到處有。
38. 人最寶貴,安全第一。我要安全,安全為我。
39. 互讓半步,處處通途。步步小心,平安是金。
40. 安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。時(shí)時(shí)注意安全,處處預(yù)防事故。
(二)安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)
1. 安全第一,預(yù)防為主。生命寶貴,安全第一。
2. 安全生產(chǎn),人人有責(zé)。遵章守紀(jì),保障安全。
3. 安全是幸福的保障,治理隱患保障安全。
4. 安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來(lái)痛苦。安全就是效益,安全就是幸福。
5. 安全在你腳下,安全在你手中。安全伴著幸福,安全創(chuàng)造財(cái)富。
6. 安全、舒適、長(zhǎng)壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全、關(guān)心安全、為安全獻(xiàn)力。
7. 積極行動(dòng)起來(lái),開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。
8. 搞好安全生產(chǎn)工作,樹(shù)立企業(yè)安全形象。改善職工勞動(dòng)條件,促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
9. 為了您全家幸福,請(qǐng)注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福,處處時(shí)時(shí)注意安全。
10. 安全是關(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,保護(hù)職工的安全與健康。
11. 反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
12. 君行萬(wàn)里,一路平安。遵規(guī)守紀(jì),防微杜漸。
13. 嚴(yán)格規(guī)章制度,確保施工安全。治理事故隱患,監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)。
14. 提高全民安全意識(shí),養(yǎng)成遵章守紀(jì)美德。宣傳安全文化知識(shí),推動(dòng)安全文明生產(chǎn)。
15. 自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動(dòng)者的義務(wù)和職責(zé)。
16. 安全生產(chǎn)常抓不懈,抓而不緊,等于不抓。
17. 加強(qiáng)勞動(dòng)人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。保護(hù)職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。
18. 安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)。全國(guó)人民奔小康,安全文明第一樁。
19. 安全與減災(zāi)關(guān)系到全民的幸福和安寧。提高全民安全素質(zhì)必須從娃娃抓起。
20. 人命關(guān)天,安全第一。安全第一,防災(zāi)防損。力保安全,促進(jìn)安全。
21. 執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī),搞好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù),人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己。
22. 安全規(guī)程系生命,自覺(jué)遵守是保障。
23. 普及消防知識(shí),增強(qiáng)防火觀念。注意安全用電,防止觸電事故。
24. 提高青少年的安全文化素質(zhì)是具有戰(zhàn)略意義的舉措,繁榮我國(guó)安全文化藝術(shù)是安全文化建設(shè)的重要任務(wù)之一。
25. 安全生產(chǎn)必須依靠安全科學(xué)技術(shù),安全科學(xué)技術(shù)也是第一生產(chǎn)力。
26. 安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ),安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
27. 提高全民安全素質(zhì)必須從娃娃抓起,積極開(kāi)展中小學(xué)安全日活動(dòng)。
28. 倡導(dǎo)弘揚(yáng)安全文化,提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識(shí),提高人民安康水平。
29. 嚴(yán)是愛(ài),松是害,疏忽大意事故來(lái)。嚴(yán)是愛(ài),松是害,保障安全利三代。
30. 樹(shù)立城市憂患意識(shí),學(xué)會(huì)防災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急逃生本領(lǐng)。加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn),堅(jiān)持工人持證上崗。
31. 安全帽必須戴,防止墜物掉下來(lái)。安全帶是個(gè)寶,高空保險(xiǎn)不能少。
32. 防止火災(zāi),消除隱患。公共場(chǎng)所,嚴(yán)防火災(zāi)。
33. 人車(chē)分離,各行其道。一人安全,全家幸福。
34. 先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下,安全在你手中。
35. 交通規(guī)則是您的生命之友。駕駛員牢記:“三不五知”、安全禮讓。
篇5
一、關(guān)于安全:
1、【生產(chǎn)安全為大家,安全生產(chǎn)靠大家!】
(安全生產(chǎn)才能創(chuàng)造企業(yè)效益創(chuàng)造財(cái)富提高員工物質(zhì)生活水平,生產(chǎn)安全需要靠大家來(lái)共同努力把安全意識(shí)提高到現(xiàn)場(chǎng)
所有人員)
二、關(guān)于管理
【提高員工素養(yǎng)-塑造員工品質(zhì)-完善管理根基-堅(jiān)持不懈努力】
三、關(guān)于質(zhì)量
1、【品質(zhì)來(lái)自辛勤的汗水,口碑來(lái)自業(yè)主的認(rèn)可】
2、【思一思 研究改善措施 試一試 堅(jiān)持不懈努力】
篇6
1 引言
近年來(lái),隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)推行,其已經(jīng)受到了各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)的廣泛關(guān)注與歡迎。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為一種可持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)管理辦法,使企業(yè)安全管理工作得以系統(tǒng)性、先進(jìn)性的開(kāi)展,并通過(guò)建設(shè)企業(yè)安全文化,極大地調(diào)動(dòng)了員工安全生產(chǎn)的自律性與積極性,實(shí)現(xiàn)了以文化保證安全的目標(biāo),有效提高了企業(yè)安全管理水平。
2 開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的必要性
2.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是與當(dāng)前時(shí)展相吻合的
在我國(guó)構(gòu)建和諧社會(huì)的過(guò)程中,“以人為本”的理念已經(jīng)深入人心。而安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)正是以這一理念為基礎(chǔ)產(chǎn)生的:“對(duì)生命負(fù)責(zé),以人為本,將安全生產(chǎn)始終放在首位”。
2.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是與國(guó)家要求相吻合的
國(guó)家對(duì)于各個(gè)行業(yè)尤其是生產(chǎn)加工行業(yè),始終要求其將安全放在第一位。自從改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)在安全生產(chǎn)方面就一直處于穩(wěn)定的狀態(tài),但是,其中也存在一些不安定因素。因此,安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是與國(guó)家要求相吻合的,是企業(yè)積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召的體現(xiàn)。
2.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是與企業(yè)發(fā)展要求相吻合的
一個(gè)企業(yè)若想獲得可持續(xù)發(fā)展,就必須要建立相應(yīng)的安全文化與安全標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境。因此,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)的基本保障,對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展而言具有重要意義。
3 安全標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)系
3.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)來(lái)源于安全文化
對(duì)于企業(yè)員工而言,其需要一個(gè)以安全為核心的企業(yè)文化來(lái)對(duì)企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范與指導(dǎo),全面提升各種企業(yè)活動(dòng)的安全性。而將這些安全文化理念進(jìn)行有效的結(jié)合,就構(gòu)成了企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)于企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化而言,其核心是人,其得以實(shí)施主要是依靠人的高度認(rèn)知以及自覺(jué)性。要想實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),就不能用簡(jiǎn)單的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰或者規(guī)章制度來(lái)約束,而是要讓人們從根本上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,因此要建立企業(yè)安全文化,讓員工在日常的工作中接受安全文化的熏陶,從而使安全生產(chǎn)達(dá)到質(zhì)的飛躍。每位員工安全意識(shí)的提高都與企業(yè)的培養(yǎng)具有一定的關(guān)系,同時(shí)企業(yè)的安全文化建設(shè)也需要員工具有較高的安全文化素質(zhì)。
3.2 安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠體現(xiàn)安全文化
企業(yè)安全文化建設(shè)是以人為核心,提倡用文化來(lái)對(duì)人們的生產(chǎn)行為進(jìn)行指導(dǎo)的一種手段,其主要包括兩個(gè)方面:第一,企業(yè)安全文化強(qiáng)調(diào)要具有明確的規(guī)章制度,以及健全、可操作性較高、時(shí)效性較強(qiáng)的安全管理制度;第二,企業(yè)安全文化還特別強(qiáng)調(diào)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,比如企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的管理,必須要保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)具有各類安全標(biāo)志、安全通道暢通無(wú)阻、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序等。而上述內(nèi)容是企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一個(gè)方面,由此我們可以看出安全文化是企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一個(gè)體現(xiàn)。
3.3 安全文化與安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是相互促進(jìn)的關(guān)系
開(kāi)展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的以及作用是為了保證企業(yè)生產(chǎn)人員以及各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備處于安全的狀態(tài)下。因此,通過(guò)運(yùn)用文化的手段激發(fā)員工安全生產(chǎn)的積極性,進(jìn)而讓員工認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,并自覺(jué)遵守企業(yè)的相關(guān)安全規(guī)范與制度。企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一種內(nèi)容涵蓋較為廣泛的管理思想,具有較強(qiáng)的科學(xué)性以及人文性,能夠有效的將人的行為以及思想聯(lián)系到一起,這對(duì)于企業(yè)安全文化建設(shè)而言,可以起到極大的促進(jìn)作用。而企業(yè)安全文化建設(shè)可以使安全生產(chǎn)深入人心,讓員工在生產(chǎn)中自覺(jué)遵守安全規(guī)定,這可以有效推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)[1]。
4 促進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的建議
4.1 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全管理的領(lǐng)導(dǎo)
在企業(yè)生產(chǎn)中,要樹(shù)立以及強(qiáng)化“我的區(qū)域,安全我負(fù)責(zé)”的安全管理理念,貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針,保證企業(yè)生產(chǎn)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的精細(xì)化管理以及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。要保證企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí),建立一崗雙責(zé)制度,提高企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)承諾的落實(shí);同時(shí),還應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任分級(jí)機(jī)制,做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)抓一級(jí),實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人,并健全獎(jiǎng)懲機(jī)制以及加強(qiáng)責(zé)任追究力度。
4.2 建立健全安全管理制度
企業(yè)在日常生產(chǎn)中應(yīng)加強(qiáng)安全管理工作,并建立健全員工安全管理體系,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程實(shí)施安全管理。企業(yè)通過(guò)建立安全管理制度,可以實(shí)現(xiàn)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全化、標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)建立自我約束與持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,積極調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),變主動(dòng)為被動(dòng)。企業(yè)員工作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,只有讓其認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,才能構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)的良好氛圍。因此,企業(yè)應(yīng)建立健全安全制度責(zé)任體系,讓員工形成“個(gè)人安全我負(fù)責(zé),企業(yè)安全我盡責(zé),他人安全我有責(zé)”的安全理念,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)[2]。
4.3 營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍
篇7
在化工企業(yè)儀表與工藝、機(jī)械、電氣一樣是一個(gè)獨(dú)立的專業(yè),儀表專業(yè)的安全技術(shù)有其自身的特點(diǎn)。然而在企業(yè)的安全管理部門(mén)實(shí)施安全管理和對(duì)職工進(jìn)行安全教育過(guò)程中卻很難找到合適的學(xué)習(xí)材料,制定儀表專業(yè)的安全操作規(guī)程也缺乏相應(yīng)的依據(jù)。這樣,企業(yè)的安全管理在儀表專業(yè)上容易產(chǎn)生盲區(qū),一些關(guān)鍵的儀表安全技術(shù)容易被忽視,進(jìn)而產(chǎn)生事故隱患。在最新出版的全國(guó)注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)教材中也沒(méi)有相關(guān)的內(nèi)容。下面是筆者根據(jù)從事儀表十幾年的工作經(jīng)驗(yàn)和查閱相關(guān)資料對(duì)儀表安全技術(shù)所作的簡(jiǎn)單歸納總結(jié)。由于水平有限,難免以偏概全,各位同行如另有高見(jiàn),希望不吝賜教,相互交流。
儀表組成的控制系統(tǒng)可分成測(cè)量環(huán)節(jié)、控制環(huán)節(jié)和執(zhí)行環(huán)節(jié)三個(gè)部分。評(píng)價(jià)儀表測(cè)量和控制的性能指標(biāo)也主要有三個(gè)方面:精確度;穩(wěn)定性;可靠性。儀表安全技術(shù)當(dāng)然可以按照上述方法進(jìn)行分類,但是在實(shí)際工作中,儀表安全事故主要集中在以下三個(gè)方面:第一是易燃、易爆及有毒有害介質(zhì)泄漏對(duì)作業(yè)人員造成的傷害和對(duì)環(huán)境造成的污染,設(shè)備的危險(xiǎn)部件防護(hù)不當(dāng)造成的傷害事故。簡(jiǎn)單說(shuō)就是對(duì)人員的傷害及對(duì)環(huán)境的污染;第二是危險(xiǎn)場(chǎng)所儀表設(shè)備安全性能不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),造成能量意外泄露,引燃易燃易爆介質(zhì);第三是儀表的故障安全狀態(tài)不符合要求造成工藝和設(shè)備聯(lián)鎖失靈,安全裝置失效。導(dǎo)致安全事故的原因有人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)等多種復(fù)雜因素,但是安全技術(shù)和掌握運(yùn)用安全技術(shù)的人是防止事故發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。儀表安全技術(shù)可以歸結(jié)成以下三個(gè)方面:防止人員傷害和環(huán)境污染的安全技術(shù);危險(xiǎn)場(chǎng)所儀表設(shè)備安全技術(shù);有關(guān)儀表的故障安全狀態(tài)方面的技術(shù)。
二、防止人員傷害和環(huán)境污染的安全技術(shù)
1 危險(xiǎn)介質(zhì)意外泄露是導(dǎo)致人員傷害和環(huán)境污染主要因素,在介質(zhì)密封方面無(wú)論是儀表設(shè)備壓力等級(jí)還是與工藝管道和設(shè)備的過(guò)程連接方式,相關(guān)規(guī)程都有明確的規(guī)定。所謂意外泄露,大致有三種情況:一是儀表的某些部件被工藝介質(zhì)腐蝕,檢修過(guò)程中意外破損;二是臟污介質(zhì)或結(jié)晶物堵塞導(dǎo)壓管后,儀表檢修人員在線通堵時(shí)導(dǎo)壓管或過(guò)程連接頭超壓破裂;三是現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)沒(méi)有將管內(nèi)余壓排泄干凈。防止腐蝕和堵塞不僅對(duì)安全來(lái)說(shuō)有重要意義,而且決定了現(xiàn)場(chǎng)與工藝介質(zhì)接觸的儀表的可靠性。
針對(duì)第三種情況,可以制定相應(yīng)的安全檢修操作規(guī)程來(lái)避免泄露事故的發(fā)生。避免第二種情況的根本解決辦法是使導(dǎo)壓管盡可能縮短,減少堵塞和結(jié)晶的機(jī)會(huì),法蘭式遠(yuǎn)傳變送器效果較好。而第一種情況則需要具體分析,不僅要考慮到介質(zhì)的理化特性,還要具有一定的防腐知識(shí)和實(shí)際使用經(jīng)驗(yàn)。常用的防腐手段有三種:一是接液部分選用合適的金屬材料;二是采用非金屬材料做內(nèi)襯或閥座;三是在導(dǎo)壓管內(nèi)灌充隔離液。防腐金屬材料有銅、不銹鋼、哈氏合金、蒙乃爾合金、鈦、鉭等。使用過(guò)程中需要采用何種材質(zhì),可以到相關(guān)手冊(cè)上去查找。但有時(shí)現(xiàn)場(chǎng)介質(zhì)復(fù)雜,經(jīng)驗(yàn)和咨詢生產(chǎn)廠家也很重要。遇到特殊的情況要特殊處理,比如測(cè)量高溫高壓介質(zhì)的保護(hù)套管被腐蝕或被測(cè)介質(zhì)超溫后可能泄漏,所以要求保護(hù)套管內(nèi)部與外部引線端子間密封,各密封連接部件公稱壓力等級(jí)要與被測(cè)介質(zhì)相適應(yīng)。
2 產(chǎn)生傷害的因素除了危險(xiǎn)介質(zhì)以外還有設(shè)備的危險(xiǎn)部件。內(nèi)有危險(xiǎn)部件的設(shè)備外殼防護(hù)等級(jí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB 4208-93)和IEC(IEC 529-1989)都進(jìn)行了分類。這里作一簡(jiǎn)要介紹。所謂外殼防護(hù)等級(jí),是指電氣設(shè)備(額定電壓≤72.5kV)的外殼防止人體接近殼內(nèi)危險(xiǎn)部件、固體異物進(jìn)入殼內(nèi)設(shè)備、水進(jìn)入殼內(nèi)對(duì)設(shè)備造成的影響的能力。用IP(international Protection)代碼來(lái)表征防護(hù)等級(jí)。NEMA(國(guó)際電氣制造協(xié)會(huì))也有NEMA外殼防護(hù)等級(jí)(NEMA ICS 1-110-1973)。
三、 危險(xiǎn)場(chǎng)所儀表設(shè)備安全技術(shù)
在化工生產(chǎn)過(guò)程中,易燃易爆介質(zhì)常常伴隨著整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。為了方便在爆炸性危險(xiǎn)場(chǎng)所安全地選擇和使用各種設(shè)備,需要對(duì)爆炸性物質(zhì)和爆炸性危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行等級(jí)劃分。
爆炸性危險(xiǎn)區(qū)域分為氣體或蒸汽爆炸性混合物的危險(xiǎn)環(huán)境和爆炸性粉塵危險(xiǎn)區(qū)域,氣體爆炸性危險(xiǎn)場(chǎng)所可分為0級(jí)、1級(jí)和2級(jí);粉塵爆炸性危險(xiǎn)場(chǎng)所可分為10級(jí)、11級(jí)。相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)可以參考GB50058-92、IEC 79-10,NEC500-4。
《中華人民共和國(guó)爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所電氣安全規(guī)程》將爆炸性物質(zhì)分成三類:Ⅰ類,礦井甲烷;Ⅱ類,爆炸性氣體、蒸汽;Ⅲ類,爆炸性粉塵、纖維;化工企業(yè)中主要的爆炸性物質(zhì)是Ⅱ類和Ⅲ類。Ⅱ類爆炸性氣體按最大試驗(yàn)安全間隙和最小點(diǎn)燃電流比分為A、B、C三級(jí);按引燃溫度可分為T(mén)1、T2、T3、T4、T5、T6六組。Ⅲ類:爆炸性粉塵按其物理性質(zhì)分成A、B兩級(jí)。設(shè)計(jì)防爆儀表設(shè)備時(shí)應(yīng)根據(jù)爆炸性危險(xiǎn)區(qū)域的等級(jí)和爆炸性危險(xiǎn)物質(zhì)的類別、級(jí)別、組別進(jìn)行選型,見(jiàn)表1。需要注意的是0級(jí)區(qū)域只允許選用ia級(jí)本質(zhì)安全型設(shè)備和其他為0級(jí)區(qū)域設(shè)計(jì)的設(shè)備。
表1設(shè)備防爆類型選型表
化工企業(yè)使用的絕大多數(shù)是本質(zhì)安全型的儀表設(shè)備。本質(zhì)安全的原理是盡可能限制處于危險(xiǎn)場(chǎng)所的電路電子的能量,如果電路發(fā)生故障,任何電火花或發(fā)熱表面的能量不至于引燃危險(xiǎn)介質(zhì)。本安是一個(gè)系統(tǒng)概念,包括安全區(qū)域何危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)備,以及連接兩者的獨(dú)立的本質(zhì)安全接口,這一點(diǎn)在設(shè)計(jì)和使用本安設(shè)備時(shí)要特別注意。在設(shè)計(jì)和使用本安設(shè)備是應(yīng)注意以下幾點(diǎn):①本安接口組件(安全柵、隔離柵)必須經(jīng)過(guò)相關(guān)認(rèn)證。②并聯(lián)二極管安全柵接地電阻應(yīng)小于1歐。③熱電偶、熱電阻、發(fā)光二極管和開(kāi)關(guān)用于危險(xiǎn)場(chǎng)所不需要認(rèn)證。④本安設(shè)備應(yīng)在規(guī)定的環(huán)境溫度下使用。⑤隔離式安全柵允許回路任意接地,但應(yīng)防止多點(diǎn)接地。⑥電纜屏蔽只在任一點(diǎn)接地。
此外,防爆儀表設(shè)備在使用過(guò)程中免不了要拆卸維護(hù),除了嚴(yán)格貫徹說(shuō)明書(shū)的拆裝技術(shù)要求以外,還要運(yùn)用有效的設(shè)備完好管理方法來(lái)預(yù)防爆部件不完好的現(xiàn)象發(fā)生。
四、有關(guān)儀表的故障安全狀態(tài)的技術(shù)
幾乎所有的儀表都有可能出現(xiàn)故障,為了使用戶能明確地區(qū)分故障和非故障,或在故障狀態(tài)下保證其它設(shè)備的安全,各種不同類型的測(cè)量和控制設(shè)備應(yīng)該標(biāo)識(shí)其確定的故障狀態(tài)。當(dāng)然這種故障狀態(tài)并不能包括所有的故障,而應(yīng)該是幾種主要的故障。智能型的變送器的故障狀態(tài)是可以設(shè)置的,EJA變送器、ROSEMOUNT變送器等都有故障模式的選項(xiàng)設(shè)置。如果自診斷出變送器出了故障,則變速器將輸出低于3.7mA或一個(gè)22mA的模擬信號(hào)來(lái)提醒用戶。
篇8
一、輸油企業(yè)管理現(xiàn)狀
輸油企業(yè)是石油企業(yè)的一個(gè)重要分支,受到長(zhǎng)期來(lái)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響, 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天顯得管理觀念陳舊, 不能較好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,不能很好的滿足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)需要, 存在諸多管理弊端,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是制約輸油企業(yè)管理方式方法改進(jìn)和創(chuàng)新的主要因素,輸油企業(yè)與其他工業(yè)企業(yè)相比,在投入方面具有高投入高風(fēng)險(xiǎn)的特征,并且無(wú)獨(dú)立的產(chǎn)品,這些特征從一定程度上決定了輸油企業(yè)的管理方法更新同步速度要低于其他工業(yè)企業(yè);由于國(guó)內(nèi)能源需求長(zhǎng)期處于供不應(yīng)求的狀態(tài),石油企業(yè)對(duì)于技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)備的投入比較大,對(duì)于企業(yè)管理創(chuàng)新投入有所欠缺,造成了部分企業(yè)管理創(chuàng)新意識(shí)不夠,管理意識(shí)難以迅速更新的問(wèn)題。
二、輸油處安全因素分析
早在1989年中央國(guó)務(wù)院就了《石油天然氣保護(hù)條例》,2010年通過(guò)了石油天然氣管道保護(hù)法。明確了政府及政府有關(guān)部門(mén)的管道保護(hù)職責(zé),強(qiáng)化了管道企業(yè)在管道建設(shè)、巡護(hù)、檢測(cè)、維修及安全監(jiān)測(cè)等方面的義務(wù)和責(zé)任,從立法的角度對(duì)管道保護(hù),管道運(yùn)行安全和公共安全提出了要求,足以看出油氣輸送的安全因素事關(guān)國(guó)家能源安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)穩(wěn)定等重大層面,明確輸油處潛在安全因素,有利于上下一致完成輸油處安全化生產(chǎn)的既定目標(biāo)。
火災(zāi)因素
油氣儲(chǔ)運(yùn)和輸送過(guò)程的泄漏事故容易造成生產(chǎn)事故,導(dǎo)致重大的人員傷亡和設(shè)備損失。由于油氣輸送介質(zhì)具有易燃易爆易揮發(fā)的特點(diǎn),在長(zhǎng)距離輸油管道中長(zhǎng)期處于高壓環(huán)境之下,油氣管道等相關(guān)設(shè)備的缺陷或腐蝕都有可能造成油氣泄露的危險(xiǎn),特別是對(duì)于管道連接部位、閥門(mén)以及過(guò)斷裂地層帶的有關(guān)設(shè)施都有可能出現(xiàn)破裂泄漏甚至是錯(cuò)斷的險(xiǎn)情,遇明火即可能發(fā)生火災(zāi)甚至是高破壞性的爆炸事故。靜電因素也是火災(zāi)或爆炸事故的源頭,油品在管道中運(yùn)輸由于自身的大電阻率的特性容易與管道內(nèi)壁摩擦集聚靜電,因此必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程,較強(qiáng)管線檢修和保護(hù)工作,及時(shí)排除安全隱患,保證安全生產(chǎn)。
三、腐蝕因素
輸油管道在濕硫化氫環(huán)境下易受到腐蝕并逐漸形成開(kāi)裂, 常見(jiàn)的腐蝕開(kāi)裂有應(yīng)力腐蝕開(kāi)裂、硫化物應(yīng)力腐蝕開(kāi)裂、氫致開(kāi)裂 、應(yīng)力誘導(dǎo)的氫致開(kāi)裂等。輸油管道隨著使用時(shí)間的推移逐步受到環(huán)境中腐蝕介質(zhì)的腐蝕作用,形成電化學(xué)腐蝕、化學(xué)腐蝕、微生物腐蝕、應(yīng)力腐蝕和干擾腐蝕等腐蝕形式,加速管道壁厚的減薄速率,在應(yīng)力集中段形成變形或開(kāi)裂,最終隨著腐蝕的進(jìn)一步擴(kuò)散導(dǎo)致管道穿孔,引發(fā)漏油,造成安全隱患。
四、人員安全因素
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,人員作為第一生產(chǎn)力的實(shí)際實(shí)施者承擔(dān)了生產(chǎn)過(guò)程中的種種風(fēng)險(xiǎn)和潛在的安全隱患的威脅,只有人員安全得到有力的保障,才可能確實(shí)保證生產(chǎn)力。油氣儲(chǔ)運(yùn)輸送過(guò)程中設(shè)備繁多,實(shí)際機(jī)械電力的各個(gè)方方面面,在日常作業(yè)過(guò)程中,最直接最現(xiàn)實(shí)的安全因素主要包括機(jī)電設(shè)備、大型機(jī)械設(shè)備的安全操作,例如輸油泵、加熱爐可能存在與其配套設(shè)施的電氣設(shè)備各保護(hù)措施不夠、防護(hù)間距不達(dá)標(biāo)、耐壓強(qiáng)度低、耐腐蝕性能力較弱的安全隱患,因此必須將各類設(shè)備按照用途歸類,按照型號(hào)建檔等,將每次檢修、維修的具體項(xiàng)目歸檔,建立可查可追溯的設(shè)備管理系統(tǒng),做好安全防范措施,對(duì)于工藝流程中易忽視的薄弱環(huán)節(jié)要使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化,即使管理工作達(dá)到規(guī)范化、制度化、日常化的要求。
五、輸油處基于安全因素的標(biāo)準(zhǔn)化管理
1.標(biāo)準(zhǔn)化管理必須立足安全生產(chǎn)
目前國(guó)內(nèi)油氣輸送安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻,事故的發(fā)生對(duì)于人民財(cái)產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重的影響,作為保障能源供應(yīng)安全的帶頭企業(yè),必須堅(jiān)持安全第一的理念,切勿陷入效益最大化的思想誤區(qū),因此建立基于安全因素的標(biāo)準(zhǔn)化管理顯得尤為重要。標(biāo)準(zhǔn)化管理工作可分為行政管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理三個(gè)層面,必須確立以安全生產(chǎn)最大化的標(biāo)準(zhǔn)化管理思想。若將標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)放在行政管理上,則必將導(dǎo)致生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的虛化,企業(yè)管理層企業(yè)黨委要立足生產(chǎn)技術(shù),以標(biāo)準(zhǔn)化的管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心內(nèi)容。建立基于安全因素的標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制,以期達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,著實(shí)規(guī)避生產(chǎn)過(guò)程潛在安全因素,為保障油氣輸送提供體制基礎(chǔ)。
2.標(biāo)準(zhǔn)化管理必須突出重點(diǎn)
標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點(diǎn)是重視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),所謂重視并不是強(qiáng)調(diào)引進(jìn),而是引進(jìn)與吸收的共同體,引進(jìn)是企業(yè)牽頭,引進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),吸收是將標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、拆分并與企業(yè)實(shí)際需要相結(jié)合,將涉及安全生產(chǎn)和生產(chǎn)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)與崗位結(jié)合,在實(shí)踐中實(shí)施并檢驗(yàn)實(shí)效,可以增強(qiáng)廣大職工對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化的了解程度,也可以在實(shí)踐中充分激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情,使得他們及時(shí)反饋標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施中存在的問(wèn)題,收集建議以改進(jìn)管理工作的細(xì)則,從安全角度出發(fā)明確生產(chǎn)設(shè)備操作的安全要求,拓寬在崗職工對(duì)于輸油安全管理重要性的認(rèn)識(shí),使得標(biāo)準(zhǔn)化管理的概念由上至下逐步建立起來(lái),以良好的姿態(tài)應(yīng)對(duì)工作中可能出現(xiàn)的突況。
3.標(biāo)準(zhǔn)化管理必須建立量化指標(biāo)
在輸油過(guò)程中,管道摩阻、管道散熱系數(shù)和加熱出站油溫等都是一系列衡量輸油技術(shù)的量化指標(biāo),輸油管理標(biāo)準(zhǔn)化也存在諸如此類的技術(shù)量化指標(biāo),即必須對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的效果進(jìn)行一個(gè)以技術(shù)指標(biāo)和量化指標(biāo)為核心的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),因此,應(yīng)建立相應(yīng)全面質(zhì)量量化標(biāo)準(zhǔn)和工藝操作量化標(biāo)準(zhǔn),對(duì)輸油過(guò)程中的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行詳細(xì)的描述和規(guī)定,組織在崗職工學(xué)習(xí)以堅(jiān)強(qiáng)對(duì)各種輸油設(shè)備操作要領(lǐng)、運(yùn)行指標(biāo)及安全指標(biāo)進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)模擬,以達(dá)到安全、平穩(wěn)、高效的生產(chǎn)目標(biāo)。
六、結(jié)語(yǔ)
輸油處安全管理工作必須建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系,形成標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制。輸油安全工作關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)的方方面面,也關(guān)系到國(guó)家能源命脈正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,在管理工作中容不得半點(diǎn)疏忽和不慎,一旦造成事故將不可挽回的導(dǎo)致人員傷亡以及國(guó)家資源的嚴(yán)重?fù)p失。因此,基于安全因素的標(biāo)準(zhǔn)化管理在輸油企業(yè)顯得尤為迫切,必須建立健全管理機(jī)制,明確安全責(zé)任,結(jié)合先進(jìn)科學(xué)技術(shù)綜合管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),高效生產(chǎn)。
參考文獻(xiàn)
篇9
前言
全面推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)階段工貿(mào)企業(yè)和機(jī)械制造企業(yè)在生產(chǎn)和管理上的一件大事,它有利于提升企業(yè)的安全管理和企業(yè)員工的安全意識(shí),是企業(yè)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)、提高設(shè)備本質(zhì)安全程度、加強(qiáng)人員安全意識(shí)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑。
二、企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義
1.是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制的必要途徑。
國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)明確要求,嚴(yán)格企業(yè)安全管理,全面開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主體,要通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)每個(gè)崗位和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提高安全管理水平,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。逐一落實(shí)到每個(gè)基層單位、每個(gè)從業(yè)人員、每個(gè)操作崗位,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,建立起自我約束機(jī)制,從而真正落實(shí)企業(yè)作為安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。
2.是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長(zhǎng)效制度。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涵蓋了增強(qiáng)人員安全素質(zhì)、提高裝備設(shè)施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)等各個(gè)方面,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程,有利于全面促進(jìn)企業(yè)提高安全生產(chǎn)保障水平。
3.是防范事故發(fā)生的有效途徑
開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,就是要求企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和規(guī)章制度,完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范,使安全生產(chǎn)工作經(jīng)常化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),能夠進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員的安全行為,提高企業(yè)的機(jī)械化和信息化水平,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患的排查治理,推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。切實(shí)保障廣大人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。
三、推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作常見(jiàn)的問(wèn)題
1.企業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)知不夠
我們國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作起步較晚,在推行初期涉及的行業(yè)領(lǐng)域較少,大多數(shù)行業(yè)的管理者和員工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作了解甚少,對(duì)其推行的目的和意義認(rèn)知程度不夠,很多企業(yè)只是認(rèn)識(shí)到不開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)影響,比如不開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化可能會(huì)面臨政府部門(mén)的處罰,可能容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故等。企業(yè)而未看到推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化能夠切實(shí)提升安全管理水平、有效遏制各類事故,擴(kuò)大企業(yè)品牌效應(yīng),以及最終可以實(shí)現(xiàn)安全、科學(xué)發(fā)展等諸多益處,。以獲取證書(shū)為目的的工作態(tài)勢(shì),這與我們推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的初衷相去甚遠(yuǎn)。企業(yè)人員的認(rèn)知問(wèn)題是推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中面臨的最為突出和關(guān)鍵的問(wèn)題。
企業(yè)基層操作人員安全素質(zhì)不高
只有崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)、車(chē)間達(dá)標(biāo)、最后企業(yè)才能最終達(dá)標(biāo),因此企業(yè)操作層的素質(zhì)是推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基石,在某種意義上決定著企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的效果,也決定著企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的長(zhǎng)久性。企業(yè)操作層的素質(zhì)問(wèn)題主要體現(xiàn)在安全意識(shí)和安全技能兩方面。企業(yè)操作層對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要有充分的認(rèn)知,對(duì)企業(yè)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有認(rèn)同感,懂得在工作中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)能夠使自身規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、遠(yuǎn)離事故、贏得健康與安全,并付諸實(shí)踐,才能使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得事半功倍的效果。目前我們經(jīng)常面對(duì)的就是一些企業(yè)在操作層人員沒(méi)有足夠的安全意識(shí)和必要培訓(xùn)的前提下,填鴨式地急于推行此項(xiàng)工作,效果必定不會(huì)理想。另一方面的問(wèn)題是一些企業(yè)的操作層有一定的安全意識(shí),但由于沒(méi)有掌握必要的安全技能,導(dǎo)致他們?cè)谌粘9ぷ髦新鋵?shí)標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)偏差,從而影響到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的效果。
企業(yè)重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象嚴(yán)重
效益從廣義上講,包括社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)信譽(yù)等等。但就目前大多數(shù)企業(yè)來(lái)講,很多人只將其狹義的理解為經(jīng)濟(jì)效益,而忽略了其他方面廣泛的內(nèi)涵,在很多企業(yè)中普遍存在重效益輕安全的現(xiàn)象。安全投入是一種特殊的投資,其效益反映在不出現(xiàn)安全和職業(yè)健康事故,保證企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)等方面,更多表現(xiàn)的是成本的增加,而無(wú)法讓企業(yè)人員看到直接的經(jīng)濟(jì)效益存在。一些企業(yè)管理者在面對(duì)安全與生產(chǎn)效益問(wèn)題時(shí),對(duì)安全投入做出抉擇時(shí),往往會(huì)采取“等一等、看一看、推一推”的態(tài)度,使一些問(wèn)題和隱患無(wú)法得到及時(shí)的處理,直接影響和制約了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)程和效果。
四、針對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體解決措施
推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,提高本質(zhì)安全的重要措施,為加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的推進(jìn)工作,主要從以下方面著手:
1.發(fā)揮政府的推動(dòng)作用
加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是各級(jí)政府和安全管理部門(mén)履行政府管理職能,推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化安全主體意識(shí),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑,是促進(jìn)企業(yè)規(guī)范安全管理,特別是各級(jí)安監(jiān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)把推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),有計(jì)劃、有步驟地逐步推開(kāi)。
2.發(fā)揮企業(yè)的能動(dòng)作用
企業(yè)要用安全發(fā)展、健康發(fā)展的戰(zhàn)略眼光看待安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,發(fā)揮自身的主動(dòng)性和能動(dòng)性,把推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一個(gè)重要部分,做到與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相結(jié)合,同時(shí)加大安全科技創(chuàng)新投入,盡量的消除事故隱患。
3.發(fā)揮員工的參與作用
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要全員參與。推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),責(zé)任在企業(yè),關(guān)鍵在員工。要加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳力度,充分利用企業(yè)內(nèi)部資源廣泛宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)文件和知識(shí),加強(qiáng)全員參與度,解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)和關(guān)鍵問(wèn)題。通過(guò)培訓(xùn)讓員工了解本部門(mén)、本崗位、相關(guān)人員應(yīng)該做哪些工作,如何將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)日常安全管理工作相結(jié)合。
4.加強(qiáng)安監(jiān)部門(mén)宣傳、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用
要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳的重要性,確實(shí)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為規(guī)范各行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)的重要途徑和重要工作內(nèi)容,采取有效措施,提升企業(yè)整體安全水平。同時(shí),應(yīng)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與安全生產(chǎn)許可證的發(fā)放和管理結(jié)合起來(lái),將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融人到日常監(jiān)管工作之中,進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,完善安全基礎(chǔ)管理工作。各級(jí)安監(jiān)部門(mén)要積極爭(zhēng)取政府對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的支持,與相關(guān)部門(mén)搞好配合,協(xié)調(diào)解決工作中的問(wèn)題。
5.突出重點(diǎn),確保企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)效注重在消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷三個(gè)方面下功夫:
(一)人的不安全行為方面,重點(diǎn)做好教育培訓(xùn)工作。要充分發(fā)揮各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)自身的作用,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作,做到持證上崗。,向職工傳授安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),實(shí)現(xiàn)人員安全操作標(biāo)準(zhǔn)化。
(二)物的不安全狀態(tài)方面,進(jìn)一步加大安全投入。各企業(yè)要加大開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和改善安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入,實(shí)現(xiàn)安全設(shè)備、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。
(三)管理上的工作缺陷方面,全面規(guī)范安全管理工作。健全的規(guī)章制度抓管理,修訂完善適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度。以嚴(yán)格的安全監(jiān)督抓管理,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)活動(dòng)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。
6.落實(shí)措施。確保企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化順利推進(jìn)
(一)完善措施,強(qiáng)力推進(jìn)。把標(biāo)準(zhǔn)化工作作為本部門(mén)績(jī)效考核的重要內(nèi)容,制訂目標(biāo)任務(wù),層層分解落實(shí);采取標(biāo)準(zhǔn)化與行政許可相結(jié)合方式推進(jìn)實(shí)施。
(二)建立考核評(píng)審機(jī)制。主要實(shí)行“企業(yè)自評(píng)、外部考評(píng)、等級(jí)認(rèn)定、公告”等考核評(píng)審機(jī)制。
五、結(jié)束語(yǔ)
企業(yè)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化能有效的保障人民群眾和操作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全和根本利益,盡管在推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程中,還存在一些問(wèn)題,這就需要我們針對(duì)這些問(wèn)題,采取切實(shí)可行的措施,來(lái)規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,使該項(xiàng)工作水平不斷得到提高。
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[1]關(guān)海敏.企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)操作實(shí)務(wù)[J]. 建筑安全, 2011,(11) .
篇10
前言:安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)是安全管理工作的基礎(chǔ),要搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),企業(yè)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不僅是公司實(shí)現(xiàn)全員、全部門(mén)的安全管理活動(dòng),也是促進(jìn)綜合管理水平不斷提高、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全再上新臺(tái)階的有效途徑,是企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展的必由之路,從而提高企業(yè)是綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
1.安全標(biāo)準(zhǔn)化概念
所謂的安全標(biāo)準(zhǔn)化,就是在企業(yè)組織管理機(jī)構(gòu)制定一套科學(xué)安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制,通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理程序內(nèi)容制定相關(guān)操作要求和處理規(guī)定,按照我國(guó)政府和安全生產(chǎn)部門(mén)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和法律體系,建立一套對(duì)生產(chǎn)管理潛在的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制和預(yù)警機(jī)制,從而使得企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的各項(xiàng)要素都處于安全生產(chǎn)、規(guī)范管理狀態(tài),從而使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和安全化的目的。由此可見(jiàn),現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理能夠促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,提高企業(yè)安全生產(chǎn)效益,有利于推動(dòng)企業(yè)健康積極發(fā)展,對(duì)于一些危險(xiǎn)程度較高的行業(yè)就更要加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的推廣和應(yīng)用。
2.現(xiàn)代企業(yè)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性及現(xiàn)狀
2.1現(xiàn)代企業(yè)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性
第一,企業(yè)加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理能夠最大程度避免公司生產(chǎn)管理出現(xiàn)各種安全事故,也是提高企業(yè)安全管理水平的基礎(chǔ)條件,尤其是對(duì)一些安全生產(chǎn)危險(xiǎn)性較高,事故發(fā)生率也較高的行業(yè)領(lǐng)域。第二,企業(yè)加強(qiáng)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理不僅迎合國(guó)家政府對(duì)安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)責(zé)任制的號(hào)召,同時(shí)也是提高企業(yè)自我約束和管理的核心機(jī)制。第三,落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化管理符合國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)許可條件制度的必要手段,也是防范企業(yè)源頭不安全因素發(fā)生的重要方法。第四,企業(yè)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理能夠促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展,能夠幫助企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展潮流,強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和地位,使得企業(yè)能夠在市場(chǎng)發(fā)展中處于戰(zhàn)略高度。與此同時(shí),也有助于國(guó)家全面實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工程的早日完工,有助于國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)各項(xiàng)政策的順利實(shí)施。
2.2現(xiàn)代企業(yè)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的現(xiàn)狀
近些年來(lái),國(guó)家政府和安全生產(chǎn)機(jī)關(guān)一直都在關(guān)注企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)進(jìn)程和發(fā)展?fàn)顩r,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)重要大型企業(yè),如中石油寧夏分公司,重慶三峽油漆公司、電力公司等等實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的情況的研究發(fā)現(xiàn),由于中國(guó)地區(qū)、文化差異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)狀況的不同,企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施狀況也參差不齊,有些地方完成質(zhì)量良好,但是也有部分地方因?yàn)榘踩珮?biāo)準(zhǔn)化管理費(fèi)時(shí)、費(fèi)力,同時(shí)也與公司內(nèi)部安全管理系統(tǒng)出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象,使得很多公司對(duì)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的檢查和審核都是做面子工程,走個(gè)流程,普遍降低了審查力度和標(biāo)準(zhǔn),這嚴(yán)重阻礙了我國(guó)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)質(zhì)量。此外,我國(guó)很多私營(yíng)企業(yè)和一些規(guī)模較小的企業(yè)普遍缺乏安全標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí),文化程度普遍偏低,因此對(duì)于企業(yè)深入實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠透徹,也就導(dǎo)致大部分公司內(nèi)部沒(méi)有投入資金在安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)和設(shè)備的建設(shè)工程上,這也對(duì)企業(yè)推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化管理造成了妨礙。另外也有部分公司對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理理解狹隘,認(rèn)為這項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部分負(fù)責(zé),缺乏一定的配合,也影響了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)效用的發(fā)揮。
3.加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理植入的有效措施
強(qiáng)化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理效果,提高企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)程度,可以從以下幾個(gè)方面著手。
3.1提高企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理認(rèn)識(shí)
企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理員工對(duì)于國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的政策、法律規(guī)定和指導(dǎo)意見(jiàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究,加強(qiáng)企業(yè)全體員工對(duì)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理概念和相關(guān)法律體系的認(rèn)識(shí),讓企業(yè)了解政府部門(mén)和安全生產(chǎn)部門(mén)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的態(tài)度和意見(jiàn)。然后企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)上實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理比較成功和順利的公司企業(yè)實(shí)例進(jìn)行學(xué)習(xí),通過(guò)對(duì)一些安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施不良的企業(yè)進(jìn)行對(duì)比,從而讓企業(yè)員工切實(shí)了解安全標(biāo)準(zhǔn)化管理給企業(yè)帶來(lái)的利益和好處,對(duì)企業(yè)員工自身安全帶來(lái)的保障。經(jīng)過(guò)種種宣傳教育活動(dòng),能夠有效提升企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化觀念。
3.2制定企業(yè)安全工作管理機(jī)制,落實(shí)崗位內(nèi)容和職責(zé)
提高企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)后,可以針對(duì)企業(yè)自身的管理機(jī)制,制定規(guī)范的安全工作管理機(jī)制,每個(gè)小組都要設(shè)立負(fù)責(zé)人,并在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施安全責(zé)任機(jī)制,結(jié)合政府制定的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,合理安排企業(yè)自身安全標(biāo)準(zhǔn)化管理崗位和內(nèi)容,使得企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全工作都能夠?qū)訉舆f進(jìn),有步驟、有計(jì)劃的完成日常管理工作。這種層次分明的安全管理機(jī)制和明晰的崗位內(nèi)容和職責(zé),有利于日常各種程序工作效率的加快,也有利于提高整個(gè)管理機(jī)制的有序性,也方便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)追究個(gè)人安全事故責(zé)任。
3.3建立企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定和操作要求等制度
企業(yè)在明確崗位機(jī)制和職責(zé)的基礎(chǔ)上,也要規(guī)定其工作程序和操作要求。可以把企業(yè)中的安全工作目標(biāo)分層細(xì)化到各個(gè)生產(chǎn)管理部門(mén)和小組,然后對(duì)每項(xiàng)工作內(nèi)容再進(jìn)行對(duì)應(yīng)細(xì)化,并設(shè)置相應(yīng)的考核審查機(jī)制和操作規(guī)章制度要求,要求每位員工都能明確掌握與自身崗位相關(guān)的各項(xiàng)操作規(guī)范和要求,要讓員工自覺(jué)按照規(guī)定處理日常事務(wù),設(shè)立一定的崗位安全生產(chǎn)管理績(jī)效機(jī)制,實(shí)施定時(shí)抽查考核和優(yōu)劣淘汰制,全面強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行和全面落實(shí)。
3.4加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和引進(jìn)
企業(yè)同時(shí)也要學(xué)會(huì)創(chuàng)新發(fā)展,現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)不斷改革、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的時(shí)代。企業(yè)在實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理也要如此,首先不斷加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)公司和成功的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和植入,不斷根據(jù)企業(yè)內(nèi)部安全管理機(jī)制和發(fā)展規(guī)模狀況來(lái)調(diào)整企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理職能的百分百發(fā)揮,使得企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和企業(yè)發(fā)展壯大能夠共同發(fā)展,和諧進(jìn)步。其次,企業(yè)要總結(jié)以往安全事故,匯編成冊(cè),作為教材,對(duì)新老員工進(jìn)行了系統(tǒng)的案例分析,警示大家從事故中吸取教訓(xùn),不重蹈覆轍,杜絕安全事故的發(fā)生;同時(shí)作為標(biāo)準(zhǔn)化的安全教育教材,規(guī)定今后對(duì)每一位新進(jìn)員工都進(jìn)行培訓(xùn)和警示學(xué)習(xí),對(duì)老員工則進(jìn)行周期性警示教育,從案例中吸取教訓(xùn),從整改措施中提高防范意識(shí),規(guī)范操作行為。最后企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)管理員工進(jìn)行定時(shí)培訓(xùn),更新其安全標(biāo)準(zhǔn)化管理知識(shí)結(jié)構(gòu)和管理技能,促進(jìn)企業(yè)全體員工積極自我學(xué)習(xí)和上進(jìn),使得企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平能夠進(jìn)一步提高,也有利于我國(guó)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)工程的積極推進(jìn)和實(shí)施。
4.結(jié)語(yǔ)
從我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展以來(lái),各個(gè)行業(yè)都有一定的安全事故發(fā)生,這對(duì)企業(yè)社會(huì)和個(gè)人都造成了極大的傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,因此國(guó)家政府部門(mén)積極倡導(dǎo)現(xiàn)代市場(chǎng)企業(yè)體系加快安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的植入過(guò)程,提高現(xiàn)代企業(yè)管理市場(chǎng)的規(guī)范性和健康性,對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著不可估量的重要意義。企業(yè)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是本著人文精神和科學(xué)發(fā)展的原則來(lái)開(kāi)展的,這是降低社會(huì)企業(yè)不安全因素,提高企業(yè)市場(chǎng)安全穩(wěn)健發(fā)展的重要舉措,也是提高社會(huì)民眾生命安全的必要手段。這對(duì)于營(yíng)造我國(guó)市場(chǎng)安全性、標(biāo)準(zhǔn)性和規(guī)范性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍也有一定的好處和作用。
參考文獻(xiàn)
篇11
本人從事生產(chǎn)技術(shù)管理、安全生產(chǎn)管理工作,了解混凝土軌枕生產(chǎn)企業(yè)工裝設(shè)備、材料工具、工藝技術(shù)、人員崗位幾大方面的資源配備與管理,結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際情況和GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001-2004環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-2012職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)與安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理。我們公司2012年通過(guò)了三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核,建立了適應(yīng)軌枕生產(chǎn)的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理體系,經(jīng)過(guò)運(yùn)行取得了良好的效果。
二、質(zhì)量、安全職業(yè)健康、環(huán)境管理
公司管理始終圍繞質(zhì)量、安全、環(huán)境、效益開(kāi)展,為促進(jìn)各方面工作的有效開(kāi)展,在公司通過(guò)“三標(biāo)一體”管理體系認(rèn)證的前提下,全面地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,公司開(kāi)展了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”工作。遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)和公司安全生產(chǎn)規(guī)范化。
(一)制定總體目標(biāo)和年度目標(biāo)
建立目標(biāo)的管理制度,明確質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核的環(huán)節(jié)。目標(biāo)根據(jù)公司技術(shù)、設(shè)備、管理、人員等實(shí)際情況制定,且不可好高騖遠(yuǎn),應(yīng)在短期(3-5年)內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),公司可以在管理手冊(cè)中進(jìn)行目標(biāo)、指標(biāo)的確定,進(jìn)行目標(biāo)管理。將目標(biāo)指標(biāo)分解到公司的各個(gè)職能部門(mén)和下屬分公司,各職能部門(mén)和分公司根據(jù)各部門(mén)管理的實(shí)際情況,制定年度目標(biāo)指標(biāo),由公司進(jìn)行匯總后形成正式的目標(biāo)指標(biāo)年度考核測(cè)量值。由公司管理者代表組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行季度或月份分解考核。考核的結(jié)果直接與相關(guān)部門(mén)、分公司的績(jī)效掛鉤,調(diào)動(dòng)其積極性,提高管理水平。
(二)完善安全、職業(yè)健康、質(zhì)量、環(huán)境管理制度
制定完善的管理制度保障程序的有效運(yùn)行。
1、安全管理需遵守《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)道路交通法》和《中華人民共和國(guó)鐵路運(yùn)輸法》等法律和地方法規(guī)。建立安全管理體系需要編制安全管理辦法,在文件中詳細(xì)描述,并將目標(biāo)、指標(biāo)分解到具體班組和相關(guān)部門(mén);明確組織機(jī)構(gòu)、安全崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程;明確安全績(jī)效考核管理辦法,在其中對(duì)目標(biāo)進(jìn)行定量打分,可作為每月安全大檢查的一部分,進(jìn)行考核,需要形成考核表,記載實(shí)施的內(nèi)容;明確安全資金的管理與使用;明確安全事故責(zé)任的追究與處理;明確安全教育的管理;明確安全相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì);明確重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)、監(jiān)控和日常管理;明確安全應(yīng)急預(yù)案與演練;明確五同時(shí)和安全作業(yè)許可;明確安全隱患排查治理和安全標(biāo)識(shí);明確安全檢查和例會(huì)管理;明確法律法規(guī)管理等內(nèi)容。
2、職業(yè)危害管理需遵守《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律和地方法規(guī)。建立職業(yè)健康安全管理體系,需要編制職業(yè)健康安全管理辦法,在文件中明確職業(yè)健康組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任制和操作規(guī)程;明確勞動(dòng)保護(hù)和防護(hù)用品管理;明確職業(yè)健康安全管理和外來(lái)人員職業(yè)危害管理;明確職業(yè)健康教育培訓(xùn)和健康檔案管理;明確職業(yè)防護(hù)設(shè)施危害管理;明確職業(yè)危害告之;明確職業(yè)危害監(jiān)測(cè)、檢測(cè)、評(píng)價(jià)、評(píng)估管理;明確職業(yè)危害申報(bào)和事故處理;明確職業(yè)健康體檢等內(nèi)容。
3、質(zhì)量管理需遵守《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》及其行業(yè)和地方法規(guī)。建立質(zhì)量管理體系,在文件中詳細(xì)描述,并將目標(biāo)、指標(biāo)分解到具體班組和相關(guān)部門(mén);明確質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、崗位責(zé)任制和工人操作規(guī)程;明確質(zhì)量技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件管理;明確文件管理;明確設(shè)備、設(shè)施、工裝管理;明確測(cè)量、檢測(cè)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)管理;明確人員教育、培訓(xùn)管理;明確工裝、物資、設(shè)備采購(gòu)管理;明確生產(chǎn)過(guò)程控制和標(biāo)識(shí)管理;明確成品標(biāo)識(shí)和質(zhì)量監(jiān)控管理;明確計(jì)劃合同管理;明確質(zhì)量信息傳遞、處置、糾正、預(yù)防管理;明確質(zhì)量事故責(zé)任調(diào)查和追究;明確質(zhì)量考核及獎(jiǎng)勵(lì);明確售后服務(wù)與跟蹤管理;明確產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理等。
4、環(huán)境管理需遵守《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《噪聲污染防治法》、《水污染防治法》、《固體廢物染防治法》、《大氣污染防治法》等法律和地方法規(guī)。需建立環(huán)境管理體系,明確組織機(jī)構(gòu)職責(zé);明確三同時(shí)管理;明確環(huán)境評(píng)價(jià)、檢測(cè);明確環(huán)境污染預(yù)防預(yù)案及演練;明確環(huán)境保護(hù)設(shè)施、設(shè)備的管理;明確環(huán)境日常檢查、整改、治理;明確環(huán)境污染事故的上報(bào)、調(diào)查、處理等方面。
有了這些制度基本保證了企業(yè)生產(chǎn)的需要,但還不能滿足其有效性,還需建立文件制度的評(píng)審、、修改、更新等程序文件來(lái)支持。
(三)管理評(píng)審
通過(guò)管理評(píng)審可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的不足和漏洞,是建立橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋管理體系的檢驗(yàn)手段。公司采用內(nèi)審和外審進(jìn)行控制,內(nèi)審是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)有資格的內(nèi)審人員在管理者代表的組織下依據(jù)國(guó)家三標(biāo)一體體系文件和《公司管理手冊(cè)》逐項(xiàng)進(jìn)行考核。外審是專業(yè)的評(píng)審機(jī)構(gòu),在當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的監(jiān)督下,依據(jù)國(guó)家三標(biāo)一體體系文件對(duì)公司的管理體系進(jìn)行全覆蓋的檢查,通過(guò)不斷的改進(jìn)提高公司的管理水平和績(jī)效。
1、建立內(nèi)審管理組織機(jī)構(gòu)、明確職責(zé),使之能順利開(kāi)展內(nèi)審工作,配合完成外審工作。
2、建立內(nèi)審管理制度并按制度開(kāi)展檢查、考核、整改、評(píng)價(jià)等工作。需編制體系運(yùn)行報(bào)告、內(nèi)部審核不合格整改報(bào)告等。
結(jié)束語(yǔ)
篇12
2012年是繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”,是重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作最為重要的一年。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,眾多中小型非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)面臨眾多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),這是由我國(guó)中小型非煤礦山的企業(yè)現(xiàn)狀決定的。當(dāng)前,我國(guó)中小型非煤礦山企業(yè)普遍存在管理體系不健全、員工安全意識(shí)薄弱、生產(chǎn)技術(shù)含量低、專業(yè)技術(shù)人才缺乏等問(wèn)題,在這種狀況下進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)須克服眾多困難。但任何事物都有兩面性,嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的背后孕育著難得的發(fā)展機(jī)遇。中小型非煤礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)以積極的態(tài)度迎接挑戰(zhàn),努力做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作。并以此為契機(jī),推動(dòng)企業(yè)安全、科學(xué)、健康的發(fā)展。
1 挑戰(zhàn)
2011年7月5日,國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局頒發(fā)了《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》,文中明確要求在2013年底前,所有非煤礦山和尾礦庫(kù)達(dá)到三級(jí)以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。通過(guò)我國(guó)中小型非煤礦山企業(yè)的現(xiàn)狀可預(yù)測(cè),中小型非煤礦山企業(yè)要出色地完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù),在生產(chǎn)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、技術(shù)工藝、人才培養(yǎng)、企業(yè)安全文化建設(shè),以及員工安全意識(shí)培養(yǎng)等方面將要面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
1.1生產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)
我國(guó)的中小型非煤礦山企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模普遍較小,管理體系不完善。在礦產(chǎn)品價(jià)格高時(shí),盲目地提高采掘進(jìn)度,使得相應(yīng)的安全配套措施跟不上,甚至出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象,這種一貫追求經(jīng)濟(jì)利益最大化的做法增大了安全事故的發(fā)生率。如何根據(jù)礦山企業(yè)自身的狀況,在遵循市場(chǎng)機(jī)制的前提下制定科學(xué)合理的管理體系,同時(shí)合理組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是中小型非煤礦山企業(yè)建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的最大挑戰(zhàn)。
1.2團(tuán)隊(duì)協(xié)作的挑戰(zhàn)
中小型非煤礦山企業(yè)普遍存在安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全、安全管理人員配置不足、安全責(zé)任不清晰、相關(guān)人員任命不合理,導(dǎo)致企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作不力。具體表現(xiàn)為:礦山企業(yè)為了應(yīng)付安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,臨時(shí)組建相關(guān)部門(mén),隨意地任命相關(guān)負(fù)責(zé)人,甚至存在一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象。由于負(fù)責(zé)人素質(zhì)不達(dá)標(biāo)、業(yè)務(wù)不熟練等原因?qū)е聢F(tuán)隊(duì)協(xié)作出現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)而引發(fā)生產(chǎn)與管理不協(xié)調(diào),不統(tǒng)一等現(xiàn)象。因此,健全安全管理機(jī)構(gòu)、配備足夠的安全管理人員、制定詳實(shí)的安全責(zé)任制、合理地任命相關(guān)人員,組建合理的團(tuán)隊(duì),使得部門(mén)、人員各司其職,為安全生產(chǎn)提供組織保障,是中小型非煤礦山企業(yè)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的挑戰(zhàn)之一。
1.3技術(shù)工藝的挑戰(zhàn)
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力已被人所共識(shí),安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求礦山企業(yè)須采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,盡量避免資源的浪費(fèi)和環(huán)境的污染。當(dāng)前,我國(guó)的中小型非煤礦山企業(yè)多為勞動(dòng)密集型、高能耗型企業(yè),生產(chǎn)工藝相對(duì)落后,要在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為技術(shù)密集型、低碳環(huán)保型企業(yè),須廣泛引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料。為此,中小型非煤礦山企業(yè)在經(jīng)濟(jì)、安全生產(chǎn)調(diào)度等方面將面臨極大的壓力與挑戰(zhàn)。
1.4人才培養(yǎng)的挑戰(zhàn)
非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化涉及的內(nèi)容相對(duì)較廣,關(guān)系到礦山企業(yè)的方方面面,是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程,礦山企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化需要專業(yè)的技術(shù)人才來(lái)組織實(shí)施,才能保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利完成。因此,企業(yè)如何吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才,直接關(guān)系企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。
1.5企業(yè)安全文化建設(shè)的挑戰(zhàn)
非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不僅考察礦山的硬件建設(shè),還有礦山的軟件建設(shè)。企業(yè)安全文化建設(shè)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化軟件建設(shè)的主要組成部分,旨在培養(yǎng)員工端正的工作態(tài)度、積極向上的精神面貌,提高員工的安全意識(shí),為安全生產(chǎn)服務(wù)。當(dāng)前,我國(guó)的中小型非煤礦山對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)的概念模糊,重視程度不夠。因此,如何調(diào)動(dòng)員工的積極性,建設(shè)積極向上的企業(yè)安全文化,是我國(guó)中小非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所面臨的挑戰(zhàn)之一。
1.6員工安全意識(shí)培養(yǎng)的挑戰(zhàn)
長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)中小型非煤礦山企業(yè)因員工安全意識(shí)不夠而引發(fā)的事故時(shí)有發(fā)生。非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是以預(yù)防安全事故為主旨,在此基礎(chǔ)上逐步提高員工安全生意識(shí)。我國(guó)中小型非煤礦山企業(yè)在提高員工的安全意識(shí)方面要面臨以下挑戰(zhàn):
(1)中小型非煤礦山企業(yè)員工的素質(zhì)普遍不高,接受能力有限。
(2)長(zhǎng)期形成的唯經(jīng)驗(yàn)論、唯意識(shí)論的慣性思維模式。
(3)長(zhǎng)期養(yǎng)成的不良作業(yè)習(xí)慣,短時(shí)間內(nèi)無(wú)法扭轉(zhuǎn)。
因此,要提高員工安全意識(shí),形成規(guī)范的安全氛圍,需要相關(guān)部門(mén)的積極引導(dǎo)和員工的共同努力。
2 機(jī)遇
任何事物都有兩面性,挑戰(zhàn)和機(jī)遇是一朵并蒂雙生蓮。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化給中小型非煤礦山企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時(shí)也孕育了難得的發(fā)展機(jī)遇。
首先,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)化了中小型非煤礦山企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,為企業(yè)的安全管理指明了方向。非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作使得礦山領(lǐng)導(dǎo)層更加重視安全生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)層和生產(chǎn)基層的交流和溝通更為頻繁,在實(shí)踐中強(qiáng)化了礦山的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。同時(shí),安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提出了許多安全管理的標(biāo)準(zhǔn),這為礦山企業(yè)的安全管理指明了方向。
其次,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提高了員工的素質(zhì),為企業(yè)樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求:?jiǎn)T工每年必須接受規(guī)定學(xué)時(shí)的培訓(xùn);定期召開(kāi)基層會(huì)議,糾正員工的操作失誤,交流工作心得等。這提升了員工的職業(yè)安全技能,提高了員工的安全意識(shí),減少了安全事故,促進(jìn)了社會(huì)和諧與穩(wěn)定。同時(shí)可改變民眾潛意識(shí)里“礦山企業(yè)多災(zāi)多難”的企業(yè)印象,為礦山企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)形象。
再次,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提高了中小型非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)科技含量,為企業(yè)儲(chǔ)備了技術(shù)人才。非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求礦山企業(yè)須采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,安全、高效、合理地開(kāi)采礦山資源。為此,礦山須革新生產(chǎn)工藝,更新相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備,這就要求必須有相應(yīng)的技術(shù)人才作支撐。所以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提高了礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)科技含量,為企業(yè)儲(chǔ)備了技術(shù)人才。
最后,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升了非煤礦山企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益,保護(hù)了礦山環(huán)境。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求礦山企業(yè)須合理地開(kāi)采礦產(chǎn)資源,包括以下兩點(diǎn)內(nèi)容:
(1)選擇合理的開(kāi)采模式,杜絕礦產(chǎn)資源的浪費(fèi)。
(2)選擇合理的技術(shù)工藝,保護(hù)礦山周邊的生態(tài)環(huán)境。
杜絕礦產(chǎn)資源的浪費(fèi),可延長(zhǎng)礦山的服務(wù)年限,提高礦山企業(yè)的整體的經(jīng)濟(jì)效益;同時(shí)合理的技術(shù)工藝選取,減少了環(huán)境污染,樹(shù)立了環(huán)保型企業(yè)的社會(huì)形象。
3 結(jié)語(yǔ)
我國(guó)非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自2009年實(shí)施以來(lái),全國(guó)范圍內(nèi)非煤礦山的安全事故總量明顯減少,企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作更為規(guī)范,礦山的生態(tài)環(huán)境得到明顯的改善,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得顯著成績(jī)的同時(shí),也給中小型非煤礦山企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。部分技術(shù)力量薄弱、生產(chǎn)不規(guī)范的礦山企業(yè)在挑戰(zhàn)中倒下了,但是眾多的礦山企業(yè)頂住了壓力,迎接了挑戰(zhàn),并以此為契機(jī),使企業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。由此可見(jiàn),安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化給我國(guó)中小型非煤礦山企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)。“凡事追求卓越,細(xì)節(jié)決定成敗”,期待我國(guó)中小型非煤礦山企業(yè)出色地完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,迎接安全、高效、綠色環(huán)保型礦山時(shí)代的到來(lái)!
參考文獻(xiàn)
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篇13
關(guān)鍵詞 :企業(yè)安全;安全文化;廣義安全文化;層次分析法(AHP)
中圖分類號(hào):X 954文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
收稿日期:2014-12-12
基金項(xiàng)目:福建省自然科學(xué)基金項(xiàng)目(2012J05088);福州大學(xué)科技發(fā)展基金項(xiàng)目(2013-XQ-18)
第一作者簡(jiǎn)介:林其彪,男,安全工程專業(yè)助教。 在AQ/T 9004-2008《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》中不包括安全物質(zhì)內(nèi)容的建設(shè);在AQ/T 9005-2008《企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》安全環(huán)境內(nèi)容中包括安全防護(hù)內(nèi)容,屬于安全物質(zhì)內(nèi)容,但占的比例少。兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中的安全精神方面的內(nèi)容難以量化;企業(yè)安全文化屬于組織文化,缺乏物質(zhì)安全方面的衡量,使企業(yè)安全文化建設(shè)缺乏延續(xù)性和目的性[1-4]。
筆者將應(yīng)用安全系統(tǒng)工程中的“人-機(jī)-環(huán)-管理系統(tǒng)”分析和界定廣義安全文化的內(nèi)容,并采用層次分析法(簡(jiǎn)稱“AHP”)模型設(shè)計(jì)一個(gè)廣義安全文化水平的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
1廣義安全文化的定義
1986年國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)下屬的核安全咨詢組織最早提出了安全文化的概念,并在1991年發(fā)表的《安全文化》報(bào)告中,將安全文化定義為“存在于單位和個(gè)人中的種種素質(zhì)和態(tài)度的總和”[5]。20世紀(jì)90年代末,安全文化的概念傳入中國(guó),2008年國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的標(biāo)準(zhǔn),將企業(yè)安全文化定義為:“被企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體”[6]。
我國(guó)學(xué)者傅貴對(duì)國(guó)內(nèi)外安全文化定義的安全文化元素進(jìn)行比較發(fā)現(xiàn),國(guó)外對(duì)安全文化的研究不包括物態(tài)安全文化;徐德蜀、傅貴、王亦虹等專家提出了物態(tài)安全文化概念。徐德蜀將文化進(jìn)程分為器物型安全文化,工業(yè)型安全文化和廣義安全(大安全)文化,并對(duì)廣義安全文化時(shí)代解釋為:安全物質(zhì)與安全精神同時(shí)改進(jìn),以人為本,安全第一,珍惜生命,安全文化建設(shè)時(shí)期[7-8]。
根據(jù)廣義文化的定義(人類在社會(huì)生活中所創(chuàng)造的一切,包括物質(zhì)生產(chǎn)和精神生產(chǎn)的全部?jī)?nèi)容),廣義安全文化至少應(yīng)該包括安全物質(zhì)方面和安全精神方面的內(nèi)容,而不應(yīng)局限于安全精神方面的內(nèi)容[9]。
結(jié)合以往的研究,筆者在本論文中將廣義安全文化定義為:為了實(shí)現(xiàn)組織活動(dòng)有序進(jìn)行和組織的安全目標(biāo),而采取的安全精神和安全物質(zhì)方面的措施,獲得的成果總和稱為廣義安全文化。
2廣義安全文化的指標(biāo)及權(quán)重
國(guó)內(nèi)外對(duì)企業(yè)安全文化的研究方法有幾十種,考慮企業(yè)的廣義安全文化屬于開(kāi)放形式的體系,涉及人、機(jī)、環(huán)、管理等多方面的因素,考慮取值精確性、綜合性的評(píng)價(jià)分析方法,因此選擇層次分析法(AHP)。AHP是一種基于結(jié)合多位專家主觀判斷得到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的定性定量分析方法。該方法能較好的解決多因素情況下得出重要指標(biāo)的問(wèn)題。
2?1評(píng)價(jià)因素
廣義安全文化作為一種組織文化,可通過(guò)韋格曼等人觀點(diǎn)得到驗(yàn)證[10]。由文化的廣義定義可知,廣義文化由特定的組織(即人)作為主體,廣義文化的物質(zhì)和精神積累不會(huì)憑空消失,廣義文化具有延續(xù)性,廣義文化原本就是存在的,廣義文化并不能簡(jiǎn)單的闡述有無(wú)。
廣義安全文化和安全文化的載體是組織,采用系統(tǒng)分析的方法研究安全文化,系統(tǒng)工程中的人-機(jī)-環(huán)-管理系統(tǒng)將組織可靠的劃分,避免重復(fù),規(guī)范化各元素的定義和相互作用關(guān)系。結(jié)合國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于安全文化的研究,將安全文化包括的概念和這些概念的
關(guān)鍵詞 進(jìn)行細(xì)分和歸納[11-13],見(jiàn)表1。
將廣義安全文化劃分為四大部分,這四部分可為廣義安全文化的評(píng)估和建設(shè)提供一個(gè)框架。
2?2評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立
根據(jù)廣義安全文化的內(nèi)容,其多數(shù)內(nèi)容指標(biāo)很難量化,首先要通過(guò)專家的主觀判斷(調(diào)查問(wèn)卷獲取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)),再結(jié)合方根法進(jìn)行計(jì)算。
構(gòu)造針對(duì)目標(biāo)層的二級(jí)指標(biāo)判斷矩陣。
其中bii=1、bij=1/bji。對(duì)于判定指標(biāo)的相對(duì)重要程度,采用9級(jí)標(biāo)度法(分為:絕對(duì)重要為9、十分重要為7、比較重要為5、稍微重要為3、同樣重要為1,相反則為對(duì)應(yīng)值倒數(shù),也可介于劃分的中間狀態(tài))。將兩兩對(duì)比得到的值構(gòu)成矩陣,采用方根法進(jìn)行值的計(jì)算,用一致性判定得到的數(shù)據(jù)是否合格(不合格認(rèn)為打分者水平不夠或不認(rèn)真,棄用數(shù)據(jù),修正后一致性CR≤0?1為合格),得到最終合格的權(quán)重值,其他指標(biāo)以此類推。廣義安全文化的指標(biāo)體系及相對(duì)應(yīng)的合格指標(biāo)權(quán)重分配見(jiàn)表2[14]。
2?3指標(biāo)體系結(jié)果分析
二級(jí)指標(biāo)中,人的權(quán)重為0?393,所占的比重突出,為最大比重。
精神安全文化包括人、管理單元,物質(zhì)安全文化包括機(jī)、環(huán)單元;精神安全文化占的比重為0?643,高于物質(zhì)安全文化0?357,在廣義安全文化范疇內(nèi),精神安全文化占的比重更為明顯,但是物質(zhì)安全文化(物態(tài)安全文化)比重在安全文化研究中不可忽略。
三級(jí)指標(biāo)中重要的指標(biāo)是管理者、執(zhí)行者、設(shè)備安全、安全制度四個(gè)指標(biāo),其中管理者最為重要。
四級(jí)指標(biāo)中重要的指標(biāo)是安全管理能力(管理者)、營(yíng)造安全氛圍的能力(管理者)、安全意識(shí)(執(zhí)行者)、設(shè)備本質(zhì)安全化(設(shè)備安全)占的比重非常大,其中安全管理能力在廣義安全文化中的體現(xiàn)最為突出。
2?4廣義安全文化的等級(jí)劃分
企業(yè)組織的廣義安全文化,對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)具有一定的耦合程度。為了區(qū)別這種關(guān)聯(lián)程度,筆者將廣義安全文化進(jìn)行分級(jí)。根據(jù)國(guó)內(nèi)學(xué)者徐德蜀和“馬斯洛需求層次理論”,筆者將企業(yè)的廣義安全文化劃分為四個(gè)等級(jí),分別為:優(yōu)、良、中、差,具體內(nèi)容如下[8]。
(1)差:只能滿足組織成員(特別是與安全相關(guān)人員)的生理和安全的需求,企業(yè)對(duì)員工及安全生產(chǎn)僅能達(dá)到基本的保障,安全環(huán)境脆弱,部分安全措施未達(dá)到要求,或采取措施后效果仍然不佳。
(2)中:可以滿足組織成員(特別是與安全相關(guān)人員)的情感和歸屬的需求,企業(yè)創(chuàng)造機(jī)-環(huán)-管理系統(tǒng)可以保證人員及生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行,但采取的各種“軟措施”與“硬措施”,是被動(dòng)進(jìn)行的。
(3)良:可以滿足組織成員(特別是與安全相關(guān)人員)的尊重的需求,企業(yè)創(chuàng)造的人-機(jī)-環(huán)-管理系統(tǒng)較為完整,安全系統(tǒng)的設(shè)置多為借鑒外部經(jīng)典的、成熟的技術(shù)措施。
(4)優(yōu):可以滿足組織成員(特別是與安全相關(guān)人員)的自我實(shí)現(xiàn)的需求,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)組織的廣義安全文化的追求,已經(jīng)內(nèi)化為企業(yè)自身的動(dòng)力。
3實(shí)例驗(yàn)證
福建省某汽車(chē)公司是集研發(fā)、配套生產(chǎn)為一體的汽車(chē)生產(chǎn)基地,7位專家依據(jù)設(shè)計(jì)的企業(yè)廣義安全文化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)該企業(yè)的廣義安全文化進(jìn)行了評(píng)價(jià),最終的評(píng)價(jià)結(jié)果見(jiàn)表3。
根據(jù)我國(guó)學(xué)者李振濤、傅貴的研究結(jié)果,一般情況下,企業(yè)的安全文化量值水平越高,企業(yè)的事故率越低[15]。對(duì)比該企業(yè)過(guò)去兩年發(fā)生的3起輕傷事故,可知該評(píng)價(jià)結(jié)果較為可靠,企業(yè)廣義安全文化量值水平表現(xiàn)為優(yōu),但仍有部分指標(biāo)處于差和中,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注此類指標(biāo)項(xiàng)目,并采取相應(yīng)改善措施。
4結(jié)論
(1)筆者在安全文化基礎(chǔ)上擴(kuò)展成廣義安全文化,即增加了機(jī)、環(huán)兩個(gè)物質(zhì)安全文化范疇的內(nèi)容。增加了安全文化的延續(xù)性(即繼承的屬性),進(jìn)一步強(qiáng)化安全文化在企業(yè)誕生之初伴隨產(chǎn)生,廣義安全文化是物質(zhì)和精神積累。由此可知,生產(chǎn)與安全不可分割,體現(xiàn)在生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝和運(yùn)行等環(huán)節(jié),均需要考慮安全文化的影響,廣義安全文化在安全產(chǎn)生之初就存在。
(2)將廣義安全文化分為人、機(jī)、環(huán)和管理四個(gè)方面(二級(jí)指標(biāo)),取消了前人采用不同的安全文化內(nèi)涵分割方式所導(dǎo)致的重疊部分。從系統(tǒng)工程的角度看,廣義安全文化是一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)文化,廣義安全文化各組成部分不可分割,具有統(tǒng)一的安全目標(biāo),每個(gè)部分(指標(biāo)、要素)具有其特定的功能,并且廣義安全文化的各部分與外界環(huán)境和外界條件相互影響。
(3)采用AHP模型方法分析,得出了“物態(tài)”對(duì)廣義安全文化的影響很大(占有不可忽略的權(quán)重)的評(píng)價(jià)結(jié)果,在進(jìn)行廣義安全文化建設(shè),甚至是安全文化建設(shè)時(shí),應(yīng)注重“物態(tài)”安全化。同時(shí),“物態(tài)”安全對(duì)重建廣義安全文化是不可或缺的,“物態(tài)”安全化程度體現(xiàn)了廣義安全文化的優(yōu)劣性。
(4)在實(shí)際操作中,由于廣義安全文化自身的復(fù)雜性,針對(duì)不同行業(yè)的特點(diǎn),對(duì)指標(biāo)權(quán)重應(yīng)進(jìn)行一定的調(diào)整。
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