引論:我們?yōu)槟砹?3篇計生工作安排范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
3、扎實推進幸福家庭建設(shè)和人口協(xié)調(diào)發(fā)展先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建。組織35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)到高郵、姜堰觀摩學(xué)習(xí)先進工作經(jīng)驗,推進系列示范創(chuàng)建工作。全市評選表彰了101戶幸福家庭典型,6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被表彰為泰州市幸福家庭建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),6個人口文化園被表彰為泰州市人口文化示范基地。
4、扎實開展出生人口性別比綜合治理年活動。先后2次聯(lián)合衛(wèi)生、食藥監(jiān)等部門對城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療單位“兩禁止”決定執(zhí)行情況進行專項督查。強化后進轉(zhuǎn)化,定期開展督查指導(dǎo),2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)退出泰州市重點管理。
5、認真落實持證人員一次性獎勵政策。認真做好持證退休企業(yè)職工以及持證非從業(yè)居民的一次性獎勵工作,建立健全正常發(fā)放工作機制。
6、加快推進信息化建設(shè)。利用出生醫(yī)學(xué)證明全市聯(lián)網(wǎng)的契機,及時主動地與民政、衛(wèi)生、公安等部門對接聯(lián)系,減少數(shù)據(jù)誤差。全市民生資金平臺錄入信息10多萬條,行政權(quán)力運行平臺錄入2.2萬余條。
7、全面推進流動人口均等化服務(wù)。舉辦鹽揚泰三市九縣區(qū)域協(xié)作聯(lián)誼活動,簽訂協(xié)議書,推進性別比綜合治理、流動人口服務(wù)管理工作落實。做好全國流動人口動態(tài)監(jiān)測,加強信息平臺建設(shè),及時交換信息。
8、扎實開展一、三季度集中管理服務(wù)活動。全市批準再生一孩市級孕檢率97.5%。推進計生藥具服務(wù)>!
9、開展群眾路線教育實踐活動。做好教育實踐活動各項工作,狠抓整改落實,出臺《進一步簡化和規(guī)范計劃生育證件辦理工作實施辦法》,簡化證明審批辦理程序,推進依法行政,實行辦證零門檻、服務(wù)零收費。
10、強化系統(tǒng)隊伍職業(yè)化建設(shè)。組織統(tǒng)計員、法制員、衛(wèi)技員、宣傳員集中培訓(xùn),評選表彰了十佳“四大員”和48名優(yōu)秀村級計生專干。組織鎮(zhèn)村計生干部應(yīng)知應(yīng)會知識測試,選撥6名人員參加泰州市考試。
(一)做好機構(gòu)改革有關(guān)工作。根據(jù)省、市關(guān)于職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革的要求,自覺服從組織安排,做到人心不散、程序不亂、工作不斷。
(二)做好“十二五”省終期評估迎檢工作。扎實做好市級各項工作報告以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門迎檢軟件資料等各項準備,推動工作落實。
(三)做好省先進市和示范市“雙創(chuàng)”工作。扎實開展省人口協(xié)調(diào)發(fā)展先進市、省幸福家庭建設(shè)工作示范市創(chuàng)建工作,對重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展經(jīng)常性督查指導(dǎo),狠抓基礎(chǔ)管理,推動創(chuàng)建各項工作落實。
(四)做好出生人口性別比綜合治理工作。認真落實市政府十項管理措施,強化對重點人群、重點環(huán)節(jié)的服務(wù)和管控,加大“兩非”案件的查處力度,確保性別比趨于正常。
(五)強化宣傳教育工作。組織開展好第四屆幸福家庭評選表彰活動,對幸福家庭典型進行宣傳,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合新農(nóng)村建設(shè)資源,推進人口文化基地建設(shè),開展“9.25”35周年宣傳紀念活動。
篇2
(二)進一步規(guī)范基礎(chǔ)工作,夯實人口計生事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。下大力夯實農(nóng)村基層、城市社區(qū)、企事業(yè)單位法定代表人責任制“三大基石”,進一步加強基層基礎(chǔ)工作。在農(nóng)村基層規(guī)范季普查、月訪視,實現(xiàn)孕前型管理。堅持分類管理,先進村抓提高、合格村抓完善、后進村抓轉(zhuǎn)化,整體推進人口計生工作向前發(fā)展。在城市社區(qū),著力加強居委會(社區(qū))計生干部隊伍建設(shè),完善規(guī)章制度,努力實現(xiàn)城區(qū)計生工作的規(guī)范化管理。在企事業(yè)單位嚴格落實“一票否決”制度,加大責任追究。
(三)進一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),拓展人口計生事業(yè)發(fā)展空間。一是以“三新”亮美工程為抓手,推進“雙文明”創(chuàng)建。繼續(xù)深化新觀念、新家園、新風(fēng)采活動,促進婚育新風(fēng)進萬家活動的深入開展。二是以“三項基本”建設(shè)為主體,不斷提升服務(wù)能力。圍繞人口和計劃生育基本網(wǎng)絡(luò)、基本職責、基本能力建設(shè)與計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動相結(jié)合,深化“民心工程”、“出生缺陷干預(yù)”、“家保服務(wù)”,為廣大育齡群眾提供計劃生育全方位、立體化服務(wù)。三是以“三項工作”為重點,加強計劃生育利益導(dǎo)向機制建設(shè)。重點抓好獎扶特扶、貧困幫扶及《條例》規(guī)定獎勵政策的落實。
(四)進一步加強依法行政,優(yōu)化人口計生事業(yè)發(fā)展環(huán)境。推動建立黨政負責、部門配合、群眾參與的綜合治理工作機制,不斷加大社會撫養(yǎng)費征收、出生人口性別比治理、流動人口管理和服務(wù),為人口計生事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
篇3
一是低生育水平保持穩(wěn)定。統(tǒng)計年度(2012年10月1日至2013年9月30日)內(nèi),全區(qū)共出生6148人,出生人口總政策符合率91.88%,其中二多孩政策符合率90.97%,高于去年省考核指標上線(90%)0.97個百分點;多孩出生比例0.21%,低于去年省考核指標下線(0.3%)0.09個百分點。
二是四項手術(shù)落實較好。統(tǒng)計年度內(nèi),全區(qū)共落實四項手術(shù)8923例,期內(nèi)長效節(jié)育措施完成率90.37%,與去年同期相比上升2.42百分點,高于去年省考核指標上線(90%)0.37個百分點;期內(nèi)補報出生長效落實率85.36%,與去年同期相比上升16.15個百分點,高于去年省考核指標上線(70%)15.36個百分點。
三是孕情跟蹤管理不斷加強。統(tǒng)計年度內(nèi),全區(qū)期內(nèi)出生孕情掌握率93.54%,其中一孩孕情掌握率和二孩孕情掌握率均為93.54%,與去年同期相比分別上升9.32和13.02個百分點,均高于去年省考核指標上線(80%)13.54個百分點;其中二孩早孕發(fā)現(xiàn)率64.45%,與去年同期相比上升1.18個百分點,高于省考核指標上線(60%)4.45個百分點。
四是出生人口性別比保持正常。出生人口性別比106.03,其中一孩性別比107.59,二孩性別比103.09,均處于正常值(110以下)以內(nèi)。
(二)主要工作開展情況
1.扎實開展集中服務(wù)活動。抓住兩節(jié)有利時機,全區(qū)開展了“百日集中服務(wù)”活動,共落實四項手術(shù)2912例;落實免費孕前優(yōu)生健康檢查2531對,完成省下達我區(qū)的年度任務(wù)64.05%。五月份開展以出生、手術(shù)、全員人口基本信息和流動人口四種信息集中清理,全區(qū)共清理出生錯漏報18人,手術(shù)錯漏報27人,已婚育齡婦女漏檔33人,流動人口漏檔65人,全員人口漏檔47人,各類信息差錯234人次。
2.切實加強日常監(jiān)測預(yù)警調(diào)度。自今年1月份起,區(qū)人口計生委每月定期對各鎮(zhèn)街道開展一次日常監(jiān)測,并組織開展交流通報,對日常監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的問題及時召開會議專題調(diào)度。先后召開了由16個后進村(社區(qū))參加的幫促轉(zhuǎn)化會議和日常監(jiān)測后進鎮(zhèn)街道、村(社區(qū))“一對一”預(yù)警調(diào)度會。
3.全面夯實城市流動人口服務(wù)管理。全區(qū)共開展全員流動人口網(wǎng)上監(jiān)測12次,督查流入人口信息8685例,各類誤差19例,誤差涉及10個鎮(zhèn)街道;督查流出人口信息4736例,各類誤差34例,誤差涉及15個鎮(zhèn)街道。通過網(wǎng)上監(jiān)測,大大地減少了全區(qū)各鎮(zhèn)街道在省市全員流動人口網(wǎng)上監(jiān)測的誤差,平臺信息交流工作進一步規(guī)范,全員流動人口信息系統(tǒng)建檔質(zhì)量進一步提高。
4.不斷強化利益導(dǎo)向機制。一是實行獎特扶提標擴面。全區(qū)對特扶對象195人兌現(xiàn)雙倍獎勵資金,新增獎扶擴面對象1569人。二是實行長效節(jié)育獎全覆蓋。按照兩女戶結(jié)扎1000元、非兩女戶結(jié)扎500元、兩女戶上環(huán)皮埋200元、非兩女戶上環(huán)皮埋100元的標準,全面兌現(xiàn)2013年期內(nèi)落實長效節(jié)育措施的農(nóng)村對象。三是全面落實計生家庭城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險優(yōu)待。全區(qū)獨生子女戶、兩女結(jié)扎戶和獎特扶戶均享受到計生家庭城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險優(yōu)待,一人一檔資料規(guī)范到位。四是加大人口基金投入。今年區(qū)財政對人口基金投入達到86萬元,計生幫扶和救助面將不斷擴大。
5.全面提高群眾滿意度工作。為夯實基層基礎(chǔ),提高群眾滿意度,我區(qū)利用8-9月份開展全區(qū)人口計生“大清理、大走訪、大服務(wù)”活動。以入戶清理為主線,開展計生優(yōu)惠政策兌現(xiàn)家庭戶大走訪,鎮(zhèn)街道服務(wù)所人員對期內(nèi)生育、在孕、手術(shù)、2013年參加免費孕前優(yōu)生健康檢查和在家40周歲以下已婚育齡婦女進行一次全方位的隨訪服務(wù),同時,開展一次面對面的宣傳。確保全區(qū)人口計生信息清理到位,優(yōu)惠政策兌現(xiàn)到位,干部上門服務(wù)到位,政策法規(guī)宣傳到位,力求群眾滿意度再提升。
6.不斷推進人口基金工作的實施。完成2013人口基金會專項基金試點項目文本的編制,建立并完善了8個青春健康俱樂部。開展致富幫扶活動,扶持2戶計劃生育家庭發(fā)家致富,每戶幫扶5000元;建立1個“生育關(guān)懷·幸福家庭”示范企業(yè),解決200戶計劃生育家庭就業(yè),落實企業(yè)扶助資金2萬元;建立5個關(guān)愛留守兒童活動中心。開展“兩節(jié)”及“5.29”協(xié)會活動日困難家庭困難家庭慰問、救助活動,共慰問、救助344戶計劃生育困難家庭,每戶救助500元。
7.加強村級計生人員培訓(xùn)。為進一步提高村級計生專干業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,3月上旬,分批舉辦了鎮(zhèn)街道計生分管領(lǐng)導(dǎo)、計生辦主任、計算機操作人員和計生服務(wù)所醫(yī)技人員培訓(xùn)班;下旬,集中兩批舉辦了全區(qū)村級計生專干和直報人員培訓(xùn)班,重點培訓(xùn)計劃生育業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)計口徑和村級孕情監(jiān)測跟蹤管理服務(wù)系統(tǒng)、村級直報業(yè)務(wù)知識,全面啟動計劃生育信息村級直報。
8.深入開展“進百村入萬戶”調(diào)查活動。今年以來,我區(qū)在加大日常監(jiān)測預(yù)警力度的同時,始終把求真務(wù)實作為做好人口計生工作首要任務(wù),打假治水,深入開展計劃生育“進百村入萬戶”調(diào)查活動,通過掌握入戶調(diào)查第一手資料,促使全區(qū)各級把工作做實、做細,把底數(shù)搞清、搞明。今年以來,區(qū)人口計生委干部職工開展大規(guī)模入戶調(diào)查3次,共調(diào)查了60個村(居)(每個鎮(zhèn)街道3個村(居)),走訪12000多戶。
我區(qū)今年計生工作雖然取得了一定成績,但仍存在不少的困難和薄弱環(huán)節(jié)。突出的表現(xiàn)在:一是政策外超生嚴重,穩(wěn)定低生育水平任務(wù)艱巨;二是基層基礎(chǔ)工作薄弱,“村為主”機制亟待加強;三是精細化管理程度不高,人口計生工作壓力較大。
二、2014年工作安排
全區(qū)人口計生工作繼續(xù)堅持以穩(wěn)定低生育水平為核心,全面落實計劃生育“村為主”,強基固本,求真務(wù)實,確保全區(qū)出生人口政策符合率穩(wěn)定在91%左右,自然增長率控制在5.9‰以內(nèi)。圍繞上述目標任務(wù),重點做好以下六項工作:
1、強化源頭管理,千方百計穩(wěn)定低生育水平。把遏制政策外生育快速增長勢頭、保持出生人口性別比正常以及提高早孕發(fā)現(xiàn)率作為穩(wěn)定低生育水平的核心工作來抓,作為全區(qū)人口計生工作首要任務(wù)來落實。加強信息采集、日常工作管理、四項手術(shù)落實工作,突出源頭管理這個“龍頭”,千方百計穩(wěn)定低生育水平。
2、加大綜合治理,積極穩(wěn)妥地抓好社會撫養(yǎng)費征收。認真貫徹落實國家、省計劃生育依法行政電視電話會議精神,在社會撫養(yǎng)費征收過程中,嚴格執(zhí)行“四個緩收”,選擇好社會撫養(yǎng)費典型案件,做好與法院對接,擬定在1-2個月,依法申請法院強制執(zhí)行,力爭征收一例,教育一片,改變?nèi)丝谟嬌焕谋粍泳置妗?/p>
3、立足求真務(wù)實,全面提升計生信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量。樹立大局觀念,立足求真務(wù)實,扎實推進信息化建設(shè)。一是繼續(xù)認真做好與公安戶籍系統(tǒng)相銜接,不重報不漏報。二是認真運用好“全員人口信息系統(tǒng)”和“三大平臺”作用,著力提高全員人口數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是加大人口計生清理,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,突出薄弱環(huán)節(jié)落實,全面做好下半年的迎檢工作。
篇4
一、2010年度安全生產(chǎn)工作回顧
2010年是極不尋常的一年,我們經(jīng)歷了全國“兩會”、北京奧運會、紀念改革開放30周年等一系列的重大事件和敏感時期,安全生產(chǎn)工作承受了巨大的壓力和考驗。在保定市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在駐保各中央和省屬企業(yè)的共同努力下,安全生產(chǎn)各項工作均取得了新的積極進展,安全生產(chǎn)形勢保持了穩(wěn)定好轉(zhuǎn)態(tài)勢,全年未發(fā)生一起亡人事故,為保定市安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),做出了應(yīng)有的貢獻。
(一)以“承諾落實年”為契機,“兩個主體”責任體系基本建立
一是政府及部門安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責任進一步明確。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(〔2004〕52號)、《河北省人民政府辦公廳關(guān)于加強駐冀中央企業(yè)省屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(冀政辦函[XX]30號)精神,按照“統(tǒng)一監(jiān)管同分級監(jiān)管相結(jié)合,綜合監(jiān)管同專門監(jiān)管相結(jié)合”和“屬地監(jiān)管”原則,并結(jié)合《保定市安全生產(chǎn)責任網(wǎng)格化管理暫行規(guī)定》,制定下發(fā)了《保定市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于進一步明確駐保中央、省屬及市屬企業(yè)監(jiān)管責任的通知》(保安委[2010]10號),對駐保中央和省屬企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管責任逐一進行分解,逐企業(yè)落實到市、縣(市、區(qū))政府及有關(guān)部門。
二是企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制度基本確立。近年來,駐保中央和省屬企業(yè)能夠按照全市統(tǒng)一部署,以安全生產(chǎn)“承諾落實年”為契機,切實落實“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”,建立和完善了企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制度。凌云集團、保定鈔票紙廠、際華三五四三針織服飾有限公司、聯(lián)合網(wǎng)通、中國電信等企業(yè),在年初即層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,上至公司董事長,下至普通員工,逐級逐人明確安全生產(chǎn)責任,把安全生產(chǎn)責任落實到了每個崗位、每個環(huán)節(jié),從而增強了企業(yè)全體員工的安全生產(chǎn)責任意識,有效地保證了生產(chǎn)安全;保定供電公司建立自下而上的安全承諾監(jiān)督機制,針對安全承諾履行情況,每月開展一次“下評上”活動,強化了安全責任的落實。
(二)以實現(xiàn)本質(zhì)安全為根本,安全質(zhì)量標準化建設(shè)成效明顯
一是安全質(zhì)量標準化理念進一步深入人心。市安監(jiān)局十分重視安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作,把安全質(zhì)量標準化建設(shè)活動作為推動中央和省屬駐保企業(yè)建立科學(xué)、規(guī)范的安全管理體系,夯實安全管理基礎(chǔ),落實本質(zhì)安全措施,并逐步建立與國際慣例接軌的職業(yè)安全健康管理體系,從根本上預(yù)防和減少各類事故發(fā)生的有效載體。一般行業(yè)在沒有強制手段,缺乏激勵機制,沒有橫向部門支持,創(chuàng)建工作經(jīng)驗不足,技術(shù)服務(wù)支撐體系相對薄弱的前提下,加強組織引導(dǎo),成立了由市安監(jiān)局周福生副局長任組長的市安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責安全質(zhì)量標準化建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)工作;組織召開了全市機械制造行業(yè)安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作會,分析了全市安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作所面臨的形勢,交流推廣了天威股份、風(fēng)帆股份、長安汽車、向陽航空精密機械制造有限公司等標準化示范企業(yè)創(chuàng)建工作經(jīng)驗,從而消除了部分企業(yè)認為開展標準化創(chuàng)建工作是在走形式、搞花架子,對企業(yè)管理工作不會起多大作用等認識上的偏見,提高了對安全質(zhì)量標準化建設(shè)重要性和必要性的認識,提高了企業(yè)開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)的積極性、主動性;組織召開了專題研討會,聘請有關(guān)專家就如何開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)及評級工作進行講解、指導(dǎo),有力地促進了安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作的順利開展。
二是安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作穩(wěn)步推進。針對安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,我們本著“典型引路、以點帶面、分步推進”的工作思路,制定下發(fā)了《保定市2010年度機械制造企業(yè)安全標準化工作實施方案》,對2010年度安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作進行了統(tǒng)一安排部署。各企業(yè)高度重視安全質(zhì)量標準化工作,把開展安全標準化達標工作納入強化企業(yè)基礎(chǔ)安全管理的重要內(nèi)容,作為落實企業(yè)法律責任、社會責任的自覺要求,積極主動開展工作,從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作規(guī)劃、規(guī)范標準、制度建設(shè)、宣傳發(fā)動等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手,抓緊制定修改企業(yè)內(nèi)部安全質(zhì)量標準體系,組織開展建標、對標和達標升級工作。在大家的共同努力下,2010年駐保中央和省屬企業(yè)標準化建設(shè)工作取得明顯成效。保定惠陽航空螺旋漿制造廠、保定長安客車制造有限公司等三家企業(yè)通過了省安監(jiān)局組織的機械制造企業(yè)安全標準化二級企業(yè)復(fù)評驗收,河北郵電實業(yè)有限公司完成了機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化三級企業(yè)自評、復(fù)評工作,使我市機械行業(yè)標準化二級企業(yè)達到7家,三級企業(yè)達到9家;保定市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局被省局評為2010年度全省安全標準化先進單位,保定向陽航空精密機械有限公司安全處么景科同志、河北長安汽車有限公司安全處石建峰同志被省安監(jiān)局評為2010年度安全標準化先進個人。《1》
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(三)以“隱患治理年”為載體,安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進一步加強
一是巡查、督察力度進一步加大。針對去年大事多、要事多的實際,我們以“隱患治理年”活動為載體,嚴格落實隱患排查、隱患排查登記和消除報告、隱患排查責任制、事故隱患排查治理獎懲等四項制度,深入扎實地組織開展了“迎奧運、保安全生產(chǎn)百日督查專項行動”、“安全生產(chǎn)專項集中行動”,有效地消除了一批生產(chǎn)安全隱患。在日常檢查過程中,對排查出的一般事故隱患,責承有關(guān)單位(車間、分廠、區(qū)隊等)負責人或者有關(guān)人員立即組織整改;對重大事故隱患,責承有關(guān)企業(yè)主要負責人親自督辦并組織制定事故隱患治理方案,落實人員、經(jīng)費和物資;對一時不能整改的隱患,責令有關(guān)企業(yè)必須做到責任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”,限期整治。對隱患排查不及時、不徹底,遲報、漏報、瞞報和預(yù)測預(yù)警不力的單位,按照《保定市安全生產(chǎn)責任追究辦法》的規(guī)定,嚴肅追究了有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的責任。去年,在對駐保中央和省屬企業(yè)的監(jiān)督檢查中,共計查出隱患325處,限期整改189處,對3起較嚴重的違法行為實施了行政處罰。
二是企業(yè)自查自糾力度進一步加大。去年,駐保中央和省屬企業(yè)根據(jù)上級有關(guān)要求和我市的統(tǒng)一部署,把隱患排查治理工作作為促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保奧運會成功舉辦的重大政治任務(wù);把查處事故隱患和反“三違”作為改進工作,提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的重要途徑;堅持隱患排查治理與建立安全生產(chǎn)長效機制相結(jié)合,在廣泛動員部署的基礎(chǔ)上,聯(lián)系實際,突出重點,認真研究制定實施方案,深入開展安全隱患排查治理工作,保證隱患排查治理各個環(huán)節(jié)工作落實到位。凌云公司增配了安管人員,由主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理親自帶隊,加大隱患排查和日常安全檢查的頻次;國華定州電廠制定了《2010年隱患治理策劃書》,按照“五定”原則,制訂隱患整改計劃,落實隱患整改費用和備件,完善控制措施;華北鋁業(yè)將監(jiān)督檢查職責落實到各職能部(室)和二級單位,統(tǒng)一監(jiān)督檢查文書,采取專項和綜合檢查相結(jié)合的方式,有計劃地組織開展隱患排查工作,對發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象,按照“四不放過”原則,認真進行查處。
隱患排查治理工作的有效開展,確保了駐保中央和省屬企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,為奧運期間安全,為全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),做出了應(yīng)有的貢獻。保定天威集團有限公司、國華定電等企業(yè)也被省安委會評為安全生產(chǎn)工作先進單位。
(四)以安全宣傳教育為推手,從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和技能得到進一步提高
一是市安監(jiān)局加強督導(dǎo),使各駐保中央和省屬企業(yè)牢固樹立“保安全就是促發(fā)展、抓培訓(xùn)就是保安全”的理念,深刻領(lǐng)會“培訓(xùn)不到位,人人是隱患”的內(nèi)涵,切實承擔起安全生產(chǎn)培訓(xùn)主體責任,把安全生產(chǎn)培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃,明確分管機構(gòu)或人員,嚴格培訓(xùn)制度,保證培訓(xùn)人員和經(jīng)費的落實。結(jié)合培訓(xùn)機構(gòu)換證、年審工作,對駐保中央和省屬企業(yè)自屬安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)進行清理整頓,完善安全培訓(xùn)制度,改善辦學(xué)條件,實現(xiàn)培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)標準化,增強了辦學(xué)實力,提高了培訓(xùn)質(zhì)量。
二是駐保中央和省屬企業(yè)把安全教育作為搞好安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)性工作和重要一環(huán),在企業(yè)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)和部門的認真組織下,調(diào)動各方面積極性,利用各種方式和渠道,組織開展形式多樣、生動豐富的安全文化活動,向員工宣傳先進的安全理念,培養(yǎng)正確的安全價值觀,灌輸科學(xué)的安全知識,唱響“以人為本、安全第一”這一安全生產(chǎn)工作的主旋律,促進了企業(yè)員工安全思想從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。天威股份公司、華北鋁業(yè)有限公司借助本單位廣播、電視、局域網(wǎng)、報刊、標語等傳媒,對職工進行安全生產(chǎn)教育,通過案例教育、崗前宣誓、示范崗等多種形式培養(yǎng)職工遵章守紀的自覺性;國華定州電廠在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,嘗試與華夏銘安合作創(chuàng)建了定電公司企業(yè)安全教育平臺,集“教育、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、考試、管理、交流”于一體的安全教育學(xué)院,獲河北省建設(shè)投資公司2010年《強化安全培訓(xùn)創(chuàng)新獎》。保定供電公司創(chuàng)建了安全警示室,收集了1988年至XX年年間,電力生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的較典型的事故案例,通過圖文并茂的展板、現(xiàn)代化的影音播放系統(tǒng),向廣大干部職工講述發(fā)生在我們身邊的悲劇,使公司全體員工真正領(lǐng)會到安全生產(chǎn)的重要意義,時刻做到居安思危、警鐘長鳴,遠離“三違”,杜絕生產(chǎn)安全事故。廣大從業(yè)人員的安全責任意識和安全生產(chǎn)技能的進一步提高,為加強安全生產(chǎn)工作提供了巨大的精神動力、智力支持,營造了良好的輿論氛圍。
(五)以科技興安為動力,安全發(fā)展水平得到進一步提升
篇5
2、這個月的普通話考試和英語四、六級考試即將開始,雖然大家的學(xué)習(xí)壓力都很大,但我們還是會積極配合學(xué)習(xí)部和推普部的工作,雖然因為甲流的原因,不能召開學(xué)習(xí)交流座談會,但我們會將資料復(fù)印好交給每位同學(xué),同時通過團組織生活會加強宣傳。
3、現(xiàn)在甲流肆虐,我部會積極配合老師、學(xué)生會的工作,做好同學(xué)們的衛(wèi)生工作,做到每日各班體檢的統(tǒng)計工作。
這個月的學(xué)習(xí)任務(wù)很重,又是流感季節(jié),但我們會克服一切困難,做好本職工作,為同學(xué)們提供最好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
(二則)
隨著忙碌的月的過去,我院組織部又迎來了新的一個月的工作,具體安排如下:
一、 團組織生活會
這個月里我院將會加大院團組織生活會的監(jiān)督力度,始終強調(diào)團組織生活會質(zhì)量,力求通過生活會這種形式讓同學(xué)學(xué)到一些東西,促進彼此之間的交流,尤其是大二與大一之間的交流,汲取上個月經(jīng)驗,認真貫徹實施。
二、 本院考級
這個月里將舉行英語四級與普通話等級考試,我院組織部將積極服務(wù)同學(xué),為院考級獻上微薄之力。
三、大型團員團日活動
我院將積極配合其他院系搞好大型團員團日活動,促進與各院系之間的交流。
三、 配合其他部門工作
月過后,我院也將積極籌備元旦晚會的相關(guān)事情,我院將協(xié)助文藝部,監(jiān)督我院選送節(jié)目的選拔,促進各部門之間的交流。
( 三則)
“冬天來了,春天還會遠么”。是呀寒風(fēng)來臨,春的希望也不遠了。我們,正如這季節(jié)的昭示,滿懷激情,滿懷希望的準備著月份的工作。
1團員團日活動的開展 因為甲流H1N1的爆發(fā),我部計劃在月份的團員團日活動不得不推遲。月份,此時的甲流的情況應(yīng)該緩和,我部將繼續(xù)我們的團員團日活動的工作。經(jīng)過這么長時間的準備,我部相信我們會開得很成功。
2團組織生活會的開展 我部仍然會像往常一樣,用我們的創(chuàng)意,新意,努力完成這樣平常卻又非凡的工作。相信下一次的團組織生活會將帶來又一次的驚喜。
3繼續(xù)配合其他部門的工作 這個月我院學(xué)會生不僅我部有所進步,其他部門也有很多收獲。特別是體育部在黃師杯第一次晉級黃師八強,我部為學(xué)生會能取得這樣好的成績而高興。而且我部會像以往一樣繼續(xù)支持和配合他們的工作。
(四則)
時光飛逝,本學(xué)期的各項工作已經(jīng)接近尾聲,我們組織部也在做最后的總結(jié)和沖刺,工作計劃如下:
一、團組織生活會的開展
隨著本學(xué)期的各項工作接近尾聲,但我們學(xué)院的團組織生活會依然在照常進行,為本學(xué)期做好最后的收尾和總結(jié)。
二、大型團員團日活動的開展
本月我們院將開展一次團員團日活動,雖然甲流還沒有完全結(jié)束,但已經(jīng)得到了有效的控制,相信在我們院師生的共同努力下,我們院將會開展一次精彩紛呈的團員團日活動。
三、黨校
隨著本次黨校講課的結(jié)束,同學(xué)們進入了緊張的復(fù)習(xí)狀態(tài),為最后的考試做好準備。
四、其他工作
本月我們院舉行了“黃岡師范學(xué)院音樂學(xué)院首屆歌手大獎賽”,我們部積極配合文藝部搞好人員的安排,保證比賽有序的進行。
本學(xué)期的工作即將接近尾聲,我們的工作還會有序照常的進行,并對工作中的不做做進一步的總結(jié)。
(五則)
歲月無聲的劃過我們年輕的臉龐,轉(zhuǎn)瞬之間,我們今年的生活已經(jīng)接近尾聲。但是好的開始必然要有一個好的結(jié)束,所以商學(xué)院組織部依然會以飽滿的熱情與積極的態(tài)度繼續(xù)開展本月的工作,讓年擁有一個令人滿意的結(jié)束。
一、團組織生活會的舉行
本月商學(xué)院組織部將繼續(xù)開展大一、大二年級關(guān)于“創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng),構(gòu)建寢室文化”的團組織生活會,由于是本年度最后一次團組織生活會,組織部特別要求各班精心準備,為今年的團生活劃上完美的句號。同時組織部也將繼續(xù)嚴格檢查各班的團組織生活會,以保證本次生活會的質(zhì)量。
二、換屆同學(xué)的交接與任職
學(xué)生會組織部的成員于本月正式確定,將有新的同學(xué)成為本部的骨干力量,為使新成員盡快的適應(yīng)工作、熟悉工作,進一步提高組織部的工作質(zhì)量與工作效率,部長與副部長將對新成員進行工作講解與實踐指導(dǎo)。從而徹底完成本次換屆工作。
三、分團校的結(jié)業(yè)活動
本學(xué)年的分團校已經(jīng)順利結(jié)業(yè),所有畢業(yè)同學(xué)的結(jié)業(yè)證書將于本月發(fā)送到各位同學(xué)的手中,從而徹底完成半學(xué)年的團校活動。
本月的計劃已公布如上,但是計劃是計劃,行動是行動,組織部將以飽滿的熱情完成本月的計劃,還請各位同學(xué)監(jiān)督檢查。
(六則)
隨著的到來,期末臨近,同學(xué)們都有條不紊的為期末考試準備著,同時又由于甲流的影響,因此月的活動也隨之壓縮。
本月的工作計劃如下:
工作背景:目前組織部有三人,同心協(xié)力,再加上其他部門的協(xié)作配合,有能力舉辦各種大型活動,并維持常規(guī)工作的有序進行。
篇6
本學(xué)期高中部的管理工作重點是:強化常規(guī)管理,規(guī)范學(xué)生行為,開展“體驗式”德育教育,加強文明、和諧、平安校園建設(shè)。
(一)強化常規(guī)管理,營造健康文明、積極向上的校園環(huán)境:
1、走廊秩序:本學(xué)期學(xué)生處和學(xué)年及學(xué)生會一起努力,進一步加強教學(xué)樓秩序,禁止在教室和走廊打鬧或從事除學(xué)習(xí)以外的運動,禁止倚靠暖氣。在發(fā)揮學(xué)生文明崗自主管理的基礎(chǔ)上,學(xué)年管理到位,學(xué)生處檢查到位。
2、文明禮貌:本學(xué)期借助文明規(guī)范月,通過主題班會,團活和文明宣傳窗,大造文明氛圍,禁止說臟話,幫助學(xué)生養(yǎng)成講文明懂禮貌的習(xí)慣,人人講文明,處處見文明,努力創(chuàng)設(shè)文明校園。
3、衛(wèi)生環(huán)境:文明校園離不開校園環(huán)境的整潔,本學(xué)期進一步加強室內(nèi)室外衛(wèi)生的檢查和監(jiān)督,在監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,重點培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,杜絕亂扔垃圾的現(xiàn)象,宣傳維護和創(chuàng)造整潔環(huán)境,班主任加大教育的力度,杜絕向窗外亂扔垃圾和往墻上亂寫亂畫的想象。
4、儀表規(guī)范:本學(xué)期繼續(xù)加強對學(xué)生在學(xué)校期間必須穿校服的要求,要求班主任教育到位,學(xué)年督促到位,學(xué)生處檢查到位。學(xué)生處隨時抽查,要深入到班級檢查,要加大懲處的力度,幫助學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣。杜絕學(xué)生染發(fā)、染指甲、佩帶首飾等不規(guī)范的儀表,對個別學(xué)生要由班主任、學(xué)年主任、學(xué)生處三級管理教育,對屢次教育不改的學(xué)生要嚴肅處理。本學(xué)期要評選出高中部學(xué)生儀表端莊榜樣,開學(xué)后在一樓櫥窗里展示,為學(xué)生做示范。
5、問題學(xué)生的管理:對問題學(xué)生的教育要堅持持續(xù)性和系統(tǒng)性,還要注意觀察學(xué)生的思想動態(tài),進行及時必要的疏導(dǎo),防微杜漸,同時對于那些經(jīng)常打仗的學(xué)生,要集中起來經(jīng)常進行“生命教育”和“安全教育”,盡量避免校園暴力事件的發(fā)生。
6、門衛(wèi)管理:落實門衛(wèi)人員的責任,進一步加強外來人員入樓制度,為了保證教學(xué)秩序,我們在加強對學(xué)生上課和上自習(xí)期間的管理同時,本學(xué)期計劃要加強對外來人員入樓的管理制度,這就要求門衛(wèi)人員要有強烈的責任感,在學(xué)生處老師的配合下一定要嚴看嚴管教學(xué)樓的大門,杜絕外來鬧事人員入樓干擾教學(xué)樓的教學(xué)秩序,保證學(xué)生在校安全。
7、宿舍管理:抓好寢室常規(guī)管理工作,規(guī)范和明確工作人員的工作職責。堅持以學(xué)生發(fā)展為本的理念,營造良好的宿舍環(huán)境,關(guān)心學(xué)生的生活和學(xué)習(xí),讓學(xué)生感到寢室真正有家的溫馨感覺,開展好文明寢室的考評,使宿舍管理公正、合理、規(guī)范。
(二)以“三愛”教育為主題,發(fā)揮活動育人的功能
1、三個學(xué)年明確工作重點,加強管理。高一學(xué)年主要抓養(yǎng)成教育,軍訓(xùn)期間,班主任強化學(xué)校的規(guī)章制度的貫徹,建立常規(guī)管理的基礎(chǔ),軍訓(xùn)期間要完成我校校操培訓(xùn)任務(wù)。高二學(xué)年要繼續(xù)加大文明行為的培養(yǎng),防止塌腰。高三學(xué)年鞏固已有的管理成果,全力以付做好備考工作,并要注意加強對學(xué)生的心理調(diào)節(jié),防止意外事件的發(fā)生。
2、我們還要通過每周的班升旗和每月的全校升旗,加強對學(xué)生的“愛國、愛校、愛家”教育,增強學(xué)生的道德意識和主人翁責任感。
(三)抓好學(xué)生評價的管理,做好學(xué)生成長記錄袋的記錄。現(xiàn)在的高一和高二學(xué)年都是課改學(xué)年,學(xué)生在校的表現(xiàn)要記錄在學(xué)生的成長記錄袋上,這就要求對班主任培訓(xùn)到位,要認真填好學(xué)生成長記錄袋,通過這些也能激勵學(xué)生不斷進步。
篇7
1.1應(yīng)急管理
認真組織應(yīng)急演練,在確保完成年初制定的演練計劃的基礎(chǔ)上,鼓勵班組自行開展計劃外演練,盡可能多地創(chuàng)造崗位人員應(yīng)急實操場景,切實提高人員應(yīng)急響應(yīng)能力。針對夏季防汛、地質(zhì)災(zāi)害、人員中毒、裝置晃電、重大危險源等組織開展專項演練,總結(jié)不足,提升員工面對裝置特殊工況的應(yīng)急處置能力。截止11月30日,***部門已完成計劃內(nèi)演練133項,計劃外演練66項,其中組織計劃外部門級演練6次。歷次演練的記錄材料按照公司應(yīng)急管理要求,全部錄入企業(yè)管理信息平臺的應(yīng)急指揮平臺模塊。
1.2雙重預(yù)防管理
***部門持續(xù)開展風(fēng)險管控和隱患排查的雙重預(yù)防工作。按照公司統(tǒng)籌組織安全、電氣、工藝、設(shè)備、生產(chǎn)、消防、儀表專業(yè)針對辨識的風(fēng)險編制風(fēng)險管控清單。
按照《危險化學(xué)品企業(yè)安全隱患排查治理導(dǎo)則》全員開展隱患排查。***部門建立固定的激勵制度,引導(dǎo)全員持續(xù)開展對現(xiàn)場隱患辨識、整改和驗證,提升對屬地區(qū)域內(nèi)的風(fēng)險防控隱患治理能力。截止11月統(tǒng)計上報至部門的隱患事件153項,部門內(nèi)部嘉獎116人次,上報公司后7人次獲得嘉獎。
1.3現(xiàn)場作業(yè)管理
2020年***部門在三套裝置正常生產(chǎn)運行期間,完成了乙二醇323熱水改造項目、低溫水節(jié)能改造項目、稀土順丁橡膠改造項目,2020年11月順丁橡膠后處理外操間噪聲治理項目、廢氣系統(tǒng)新增VOCs在線監(jiān)測設(shè)施項目開始施工,預(yù)計12月底前完成。2020年截止11月30日***部門共完成作業(yè)3122項。部門作業(yè)管理落實作業(yè)負責人,危險作業(yè)誰主管誰負責,強化部門內(nèi)部各專業(yè)每日安全監(jiān)督檢查,對于計劃開展作業(yè)要求分析作業(yè)的必要性,為什么要干?可不可以不干?通過一系列措施嚴格控制每日作業(yè)量,集中人員精準把控高風(fēng)險作業(yè)安全風(fēng)險,降低作業(yè)違章發(fā)生率。
①人員管理:
承包商人員納入內(nèi)部員工管理要求,所有維保單位作業(yè)人員必須通過部門HSE培訓(xùn)并考試合格,才能進入***部門屬地實施作業(yè)活動。發(fā)生嚴重違章后屬地約談承包商負責人,計入當月單位考核。承包商人員納入部門月度安全學(xué)習(xí)計劃,實現(xiàn)學(xué)習(xí)材料和安全管理要求同步傳達,同步實施,同步考核。
②現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險管控:
***部門結(jié)合本部門實際情況利用每周一、三、五的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會組織全體管理技術(shù)人員分專業(yè)學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度,傳達安全生產(chǎn)相關(guān)通知文件,通過學(xué)習(xí)促進部門員工合法合規(guī)開展各項作業(yè),進一步消減作業(yè)過程的安全風(fēng)險。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)日常作業(yè)量,原則上9:30前完成票證辦理,所有作業(yè)實行“一次否決”,檢查發(fā)現(xiàn)違章的直接叫停,立查立該。
堅持月度HSE例會機制,參會人員包括部門領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)工程師、班組長以及各維保單位負責人,組織學(xué)習(xí)事故案例,統(tǒng)計分析每月違章和低標準,追溯管理原因并提出整改措施。
1.4培訓(xùn)管理
***部門始終將HSE培訓(xùn)作為鞏固和提升全體員工HSE能力的最重要手段。2020年以來,部門組織并完成各類HSE培訓(xùn)180次,其中部門級92次,班組級88次,針對外部人員的8次。
每月堅持至少開展兩輪班組安全活動,安全生產(chǎn)月活動期間主動增加學(xué)習(xí)頻次。為提高學(xué)習(xí)效率,每輪安全活動至少計劃一項制度或通知學(xué)習(xí),一項事故材料學(xué)習(xí),確保理論知識和實踐能力同步推進。
部門級安全活動分別在每周一部門調(diào)度會議和部門HSE月度例會時開展。活動期間,組織全體管理技術(shù)人員、當班班長及維保單位負責人學(xué)習(xí)和宣貫最新HSE管理要求和事故材料,并立即對照學(xué)習(xí)材料要求布置相關(guān)HSE工作任務(wù)。
1.5 2020年審核問題整改情況
HSE體系外審情況。經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子周密部署,成立迎審組織機構(gòu),明確各專業(yè)迎審負責人。針對外審發(fā)現(xiàn)的不符合項,在落實整改措施的同時,落實負責人與整改期限,及時跟蹤整改情況。對于外審提出的典型問題,由部門主管領(lǐng)導(dǎo)督辦,推動整改工作及時、有效開展。外審共提出不符合21項(包括12項公司末次會通報問題),截止到目前,外審提出的21項問題已完成整改12項,部分整改2項,按公司要求年底前全部完成整改。
HSE體系內(nèi)審情況。2020年內(nèi)審,共發(fā)現(xiàn)問題77項,截至目前已全部完成整改,整改率100%。
1.6 環(huán)保管理
由于***部門順丁橡膠裝置所使用的催化劑含有氟離子,在正常生產(chǎn)條件下,高濃度含氟廢液直接外排會導(dǎo)致污水氟化物濃度超標沖擊污水處理廠。
***部門積極探索處置流程,在不增加額外投資的前提下,利用現(xiàn)有條件根據(jù)污水量、雨水量實施混兌試驗。混兌試驗自年初開始,在此期間***部門隨時同安全環(huán)保處溝通調(diào)整裝置氟化物外排指標。根據(jù)生產(chǎn)廢水實時流量調(diào)整含氟廢液混兌量。經(jīng)過摸索,發(fā)現(xiàn)裝置廢水氟化物外排指標從12mg/L逐漸調(diào)整至30mg/L后既能滿足現(xiàn)有負荷下日常排放,也不會對公司污水廠造成沖擊。經(jīng)過部門主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,主管處室的支持,崗位操作人員不畏艱辛,為了加大混兌量,***部門抓住降雨時機,隨時調(diào)整混兌廢液量。崗位人員在含氟廢液混兌期間既要實時根據(jù)生產(chǎn)負荷調(diào)整混兌量,又要兼顧安全生產(chǎn),截止10月底,已將前期系統(tǒng)內(nèi)殘存含氟廢液全部混兌完成,實現(xiàn)裝置產(chǎn)排平衡。
通過混兌工作,在沒有增加任何投入的前提下,***部門為公司危廢減量化處理排憂解難,累計混兌350噸廢液,按危廢處置均價5000元/噸左右,已為公司節(jié)省了170余萬危廢外委處置費用。
二、2020年面臨的形勢及當前存在的主要矛盾和問題
1、目前,65%的生產(chǎn)負荷下氟化物外排指標調(diào)整至30mg/L可實現(xiàn)裝置產(chǎn)排平衡。滿負荷生產(chǎn)后順丁橡膠裝置高含氟廢液排放仍然存在超標風(fēng)險,需要繼續(xù)加大混兌試驗。同時,積極探索其他可行性治理措施,以徹底緩解生產(chǎn)與環(huán)保的矛盾。
2、***部門順丁橡膠裝置廢氣處理系統(tǒng)將于2020年底增設(shè)在線監(jiān)控,并實現(xiàn)政府聯(lián)網(wǎng)。該系統(tǒng)自2017年換劑以來已運行三年多,聯(lián)網(wǎng)以后也處于催化劑末期,可能會出現(xiàn)超標的情況,進而面臨超標排放的法律風(fēng)險。
3、乙二醇裝置靠近公司廠界,裝置內(nèi)區(qū)域性噪聲較大,在裝置高負荷生產(chǎn)條件下因疊加效應(yīng)可能導(dǎo)致廠界噪聲超標,需要治理。截止2020年底,項目進展緩慢,需要繼續(xù)加大推進力度。
4、***部門乙二醇裝置尾氣壓縮機K-301為意大利西亞特壓縮機公司制造的三級四缸臥式往復(fù)式壓縮機,主要是用來回收環(huán)氧乙烷系統(tǒng)中的乙烯和甲烷,減少原料損失。根據(jù)壓縮機生產(chǎn)廠家要求,壓縮機每運行5000小時,需要進行拆解檢查(設(shè)備檢修周期約48小時,加上裝置開停工總計需要約4-5天)。一旦尾氣壓縮機停機,裝置在正常運行的情況下,需要排放尾氣(約含甲烷45.68wt%,乙烯21.67wt%,二氧化碳25.39wt%,少量環(huán)氧乙烷)至大氣。低負荷運行下,每小時排放量約1噸。由于公司地處環(huán)境敏感地區(qū),大量尾氣排放會引發(fā)環(huán)保問題。根據(jù)公司安全環(huán)保管理要求,計劃增加一臺尾氣壓縮機備機。該項目截止目前仍無實質(zhì)進展,存在極大環(huán)保管理風(fēng)險。
5、部門HSE量化考核工作雖取得一定成績,但在作業(yè)管理、裝置低標準、報警管理等方面仍有較大不足,距離排名靠前的部門還有較大差距,需要全員繼續(xù)下大力氣提升管理水平。
三、2021年工作安排
1、重點仍然是抓雙重預(yù)防管理,狠抓風(fēng)險管控、隱患排查治理、作業(yè)管控、環(huán)保管理,向安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的目前努力。
2、針對目前存在的主要矛盾,推進治理項目實施,實現(xiàn)風(fēng)險削減、受控。具體來說主要是以下幾個方面:①順丁橡膠裝置廢氣處理系統(tǒng)在線VOCs表投用后,根據(jù)實際運行情況評估催化劑脫除是否滿足達標排放;②嚴格按公司統(tǒng)籌推進乙二醇降噪治理項目,實現(xiàn)廠界噪聲達標;③繼續(xù)協(xié)調(diào)壓縮機備機項目,盡早實現(xiàn)項目落地;④繼續(xù)優(yōu)化***部門員工HSE量化考核激勵機制,切實把“我的獎金我爭先”的理念真正落地;⑤強化部門應(yīng)急管理,提升員工應(yīng)急處置能力,要把應(yīng)急下沉到班組,壓實到一線,要把險情處置技能落實到當班崗位人員身上。⑥大力推行HSE履職能力提升工作,提升全員HSE能力水平,培養(yǎng)HSE技能人才,提高裝置防風(fēng)險能力。
乙二醇裝置生產(chǎn)情況:
一、2020年工作總結(jié)
2020年為應(yīng)對國際低油價及疫情影響,按照公司總體部署安排,乙二醇裝置整體負荷偏低,裝置以提質(zhì)增效為重點,分解落實各項經(jīng)濟技術(shù)指標,高產(chǎn)高效環(huán)氧乙烷產(chǎn)品,乙二醇單元持續(xù)低負荷運行,為公司創(chuàng)造效益。全力推進并投用C303熱源改造項目和低溫水節(jié)能改造項目,增加熱水用量,減少4.0MPa和0.4MPa蒸汽用量,降低裝置能耗。通過全體員工不懈的努力,圓滿地完成了2020年的各項工作任務(wù),實現(xiàn)了裝置連續(xù)平穩(wěn)運行。
截止11月底裝置累計運行7703小時,累計開工率為95.40%,累計負荷98.02%。
1、產(chǎn)量完成情況分析
產(chǎn)品產(chǎn)量
1-11月份累計完成(t)
環(huán)氧乙烷(EO)
159013.22
乙二醇(MEG)
164506
二乙二醇(DEG)
9731
1-11月份,乙二醇裝置完成計劃產(chǎn)量情況較好,裝置總體生產(chǎn)平穩(wěn),主要開停工調(diào)整有:
(1)1月11日4:00 P402A因入口過濾器堵塞,乙烯進料由30t/h降至22t/h
(2)3月16日9:00至3月25日20:08按計劃停工檢修K301,(3)6月29日9:00至7月3日21:10停車檢修
(4)9月22日10:01至11:49,裝置因儀表人員誤動作引起氧氣混合站出口采樣流量低聯(lián)鎖導(dǎo)致裝置生產(chǎn)波動。
截止10月份全年累計負荷98.02%,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,預(yù)計全年環(huán)氧乙烷產(chǎn)量可實現(xiàn)19.5萬噸,
2、達標情況
項目
達標指標
1-10月份累計
一檔
二檔
乙烯單耗kg/tEOE
715
730
720.10
能耗kg標油/tEOE
385
420
401.40
非計劃停車
中斷進料24小時及以上的非計劃停車
無
安全
一般C級以上事故
無
環(huán)保
沖擊污水處理廠事件;無一般(Ⅳ級)以上環(huán)境突發(fā)事件
無
截止10月份乙烯單耗720.10kg/tEOE,裝置乙烯單耗達到公司二檔達標水平。能耗為401.40 kg標油/ tEOE,達到公司二檔水平。
影響裝置能耗的因素有:
(1)乙烯進料低負荷,乙二醇單元長期低負荷。
(2)4月17日C323塔熱源改造項目投用
(3)10月15日A622A/B試運成功
(4)10月30日A622C/D試運成功
二、2020年面臨的形勢及問題
1.裝置整體負荷較低
受到國際低油價和疫情影響,產(chǎn)品銷路不暢,裝置今年整體負荷偏低。
2.班組人員力量薄弱
(1)裝置人員流動較快,班組整體操作水平下降,關(guān)鍵操作和突發(fā)事件處置能力較低。
(2)轉(zhuǎn)崗人員和新進員工多,培訓(xùn)需要一定時間,在短時間內(nèi)遇到停、開車不能滿足生產(chǎn)需求。
(3)由于技改項目及裝置檢維修,現(xiàn)場施工作業(yè)較多,班組人員監(jiān)護力量不足。
3.乙二醇單元低負荷運行
按照公司提質(zhì)增效要求,高產(chǎn)高效環(huán)氧乙烷產(chǎn)品,乙二醇單元長期低負荷運行。單元低負荷運行導(dǎo)致幾乎無調(diào)整空間,易造成乙二醇單元乙二醇產(chǎn)品、二乙二醇產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)。
三、2021年工作安排
1. 繼續(xù)做好提質(zhì)增效和達產(chǎn)達標工作,保證各項指標完成計劃。
2.裝置催化劑已到使用中后期,在保證安全生產(chǎn)的前提下,做催化劑優(yōu)化工作,提高選擇性,降低裝置物耗。
3.采取有效措施,積極落實增產(chǎn)環(huán)氧乙烷,持續(xù)做好熱水綜合利用。
4.加快配合完成乙二醇產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項目可研。
5.探索改進措施,乙二醇單元進一步低負荷生產(chǎn)。
6.落實夏季、冬季生產(chǎn)方案,做好高溫、防雷,防凍防凝工作,確保裝置安全平穩(wěn)運行。
丁辛醇裝置生產(chǎn)情況:
一、丁辛醇裝置2020年工作總結(jié)
2020年丁辛醇裝置以綠色環(huán)保、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、提質(zhì)增效為工作重點,以年初公司與部門簽訂的2020年度績效合同(如圖1)中各項經(jīng)濟技術(shù)指標為奮斗目標,裝置管理技術(shù)人員始終竭盡忠誠、開拓創(chuàng)新、刻苦鉆研、廉潔自律,班組操作人員堅持恪盡職守、夙興夜寐,不怕吃苦、不停的奉獻和無悔的付出,最終圓滿地完成了2020年的各項工作任務(wù),實現(xiàn)裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”綠色安全運行。
1、丁辛醇裝置2020年產(chǎn)量完成情況分析
表2 2020年丁辛醇裝置產(chǎn)品計劃及產(chǎn)量
產(chǎn)品產(chǎn)量
1-11月計劃量
1-11月份累計完成量
完成率
丙烯
140418
148185
105.53%
正丁醇
131900
141664.19
107.40%
辛醇
65900
66034
100.20%
1-11月份,丁辛醇裝置順利完成主產(chǎn)品計劃產(chǎn)量,共計開工330天,停工5,1天,7月1日因原料中斷原因停車1天,截止11月份全年累計負荷73.25%,比2019年生產(chǎn)負荷76.81%略降。其中辛醇單元基本滿負荷運行。2020年丁辛醇裝置在丙烯和合成氣進料量不足的情況下,優(yōu)化操作,通過控制合成氣氫碳比、回收燃料氣中有機物、延長催化劑使用壽命等有效途徑,降低裝置丙烯單耗,多產(chǎn)產(chǎn)品,為公司創(chuàng)效。
2、丁辛醇裝置2020年非計劃停車和生產(chǎn)波動情況
丁辛醇裝置2020年未出現(xiàn)非計劃停車和生產(chǎn)波動。
3、丁辛醇裝置2020年達標情況
表3 2020年丁辛醇裝置達標情況
項目
達標指標
1-11月份累計
一檔
二擋
丙烯單耗kg/t
630
648
638.58
能耗kgEO/t
172
187
178.518
非計劃停車
中斷進料24小時及以上的非計劃停車
無
安全
無一般C級以上事故
無
環(huán)保
無沖擊污水處理廠事件;無一般(Ⅳ級)以上環(huán)境突發(fā)事件
無
2020年1-11月,丁辛醇裝置整體完成二檔達標,全年丙烯單耗638.58kg/t,能耗178.518kgEO/t,因1次因上游原料中斷原因,造成了裝置停車1天,預(yù)計全年僅能完成二檔達標。丁辛醇裝置通過深挖潛力、精細操作,控制精餾塔回流比、降低再沸器蒸汽等途徑節(jié)能較好,2020年11月丙烯單耗已經(jīng)下降到616.17kg/t,能耗170.504kgEO/t。
4、丁辛醇裝置2020年挖潛增效、技改技措項目
①28臺泵改造為雙端面密封已完成,已投用。
②丁醇異構(gòu)物塔塔盤改造項目:由于工期原因,擬在2022年大檢修進行改造。
③密閉采樣器放空異味綜合治理已完成,已投用。
④馳放氣回收項目:已立項,正在做可研審查修改。
⑤增產(chǎn)異丁醛項目:已立項,正在做可研審查修改。
⑥高低壓蒸發(fā)器更換封頭項目:正在聯(lián)系設(shè)計院重新計算。
⑦辛醇壓縮機入口冷凝器E-1310增加管束項目:正在聯(lián)系設(shè)計院重新計算。
二、丁辛醇裝置2020年面臨的形勢及當前存在的主要矛盾和問題
1、產(chǎn)品質(zhì)量提標問題
集團公司煉油與化工分公司下發(fā)正丁醇含量≥99.7%,異丁醇含量≤0.15%的新產(chǎn)品值指標,遠景目標為正丁醇含量≥99.8%,異丁醇含量≤0.1%。丁辛醇裝置受丁醇異構(gòu)物塔設(shè)計負荷問題,不能完全達標,因此要摸索丁醇單元生產(chǎn)運行最高負荷上邊界以及丁醇異構(gòu)物塔的各項操作參數(shù)。2022年利用窗口檢修時機進行異構(gòu)物塔高效塔盤的更換,徹底解決此項問題。
2、縮合系統(tǒng)相關(guān)問題
丁辛醇裝置自2019年6月8日開始至今,縮合循環(huán)塔帶病運行,擬在2021年3月份兩會結(jié)束后,利用乙烯裝置降負荷期間創(chuàng)造停車窗口進行開塔檢查,查明原因并進行修復(fù)。
3、裝置原料合成氣純度及氫碳比相關(guān)問題
丁辛醇裝置2020年合成氣純度、氫碳比多次波動,氮氣含量也出現(xiàn)了多次不合格情況,不同程度的造成了裝置生產(chǎn)不平穩(wěn),反應(yīng)器壓力波動,排火炬氣流量報警等問題,而且每當出現(xiàn)合成氣波動時,班組員工需要手動操作,需要消耗大量的精力來維持穩(wěn)定,此問題也被外審組查到,因此需要徹底解決此問題。
4、班組人員力量薄弱相關(guān)問題
目前丁辛醇裝置共有在編員工29人,各班組人員較少,沒有達到定編36人要求。日常脫產(chǎn)培訓(xùn)較多,消防工程師、危化品等各種培訓(xùn)從年初到年末不間斷舉辦,班組人員很少有齊整。出現(xiàn)現(xiàn)場施工作業(yè)較多情況,人員將不足。
5、辛醇氣相加氫催化劑末期引起高負荷下辛醇產(chǎn)品質(zhì)量波動
目前,丁辛醇裝置辛醇單元辛醇氣相加氫催化劑已到末期,公司審批同意,商務(wù)部正在進行催化劑采購,預(yù)計2021年3月份兩會結(jié)束后,擇機辛醇單元停工更換催化劑,因此丁辛醇裝置辛醇單元在換劑前,要保持生產(chǎn)平穩(wěn),減少負荷調(diào)整,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、丁辛醇裝置2020年工作取得的成績
1、利用丁辛醇產(chǎn)品漲價時機,穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)優(yōu)級產(chǎn)品,為公司創(chuàng)效做貢獻。
2、攻克科技攻關(guān)項目:丁醛異構(gòu)物塔優(yōu)化進料,保持醛異構(gòu)物塔穩(wěn)定。
3、裝置自控率實現(xiàn)98%以上持續(xù)生產(chǎn)。
4、裝置整體丙烯進料負荷73%情況下,實現(xiàn)高效產(chǎn)品辛醇高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),辛醇單元負荷達到90%以上。
5、延長丁醇、辛醇氣相加氫催化劑使用壽命,節(jié)省三劑成本。
6、攻克極端工況(丙烯24t/h)下安全生產(chǎn),保證公司丙烯物料平衡。
7、全年安全生產(chǎn),無事故,無非計劃停車,無生產(chǎn)波動。
8、一線創(chuàng)新工作室,完成年度實現(xiàn)創(chuàng)新項目,“創(chuàng)新發(fā)明‘一種石油化工用分體式采樣車及其采樣存儲柜’并在化工企業(yè)安全生產(chǎn)中的推廣”,目前國家實用新型專利證書已授權(quán)。
四、丁辛醇裝置2021年工作安排
1、繼續(xù)推進丁醇異構(gòu)物塔更好高效塔盤、馳放氣回收、增產(chǎn)異丁醛等項目。
2、擇機利用窗口檢修進行辛醇縮合系統(tǒng)縮合循環(huán)塔的檢修。
3、繼續(xù)穩(wěn)定正丁醇、異丁醇和辛醇產(chǎn)品質(zhì)量,完成集團公司煉油與化工分公司質(zhì)量提標要求。
4、做好丁辛醇裝置能耗、物耗控制,做好挖潛增效和達產(chǎn)達標工作,保證各項指標完成計劃。
5、注重裝置平穩(wěn)率調(diào)整,保證公司級平穩(wěn)率100%。
6、落實夏季生產(chǎn)方案,實現(xiàn)氣溫升高時的優(yōu)化生產(chǎn),確保裝置在高溫天氣下壓縮機等關(guān)鍵設(shè)備安穩(wěn)運行。
7、嚴格執(zhí)行工藝紀律,加強對崗位記錄和巡檢質(zhì)量的檢查力度。
8、嚴格控制各級平穩(wěn)率,使工藝參數(shù)平穩(wěn)控制在精確范圍內(nèi),確保裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
9、做好防汛物資的檢查工作,做好高溫、防雷工作。
順丁橡膠裝置生產(chǎn)情況:
1、順丁橡膠裝置2020年產(chǎn)量完成情況分析
截止11月底順丁橡膠全年加工原料丁二烯91844噸,共產(chǎn)順丁橡膠產(chǎn)品91588噸。裝置整體負荷為60.23%。整體負荷偏低主要是因為上游原料丁二烯不足。完成了釹系橡膠系統(tǒng)的試生產(chǎn),實現(xiàn)一次投料開車成功,生產(chǎn)釹系橡膠175噸。
2、順丁橡膠裝置2020年達標情況
項目
達標指標
2020年累計
一檔
二擋
丁二烯單耗kg/t
1007
1010
1006.64
能耗kgEO/t
350
365
402.9
非計劃停車
中斷進料24小時及以上的非計劃停車
無
安全
無一般C級以上事故
無
環(huán)保
無沖擊污水處理廠事件;無一般(Ⅳ級)以上環(huán)境突發(fā)事件
無
順丁橡膠裝置全年物耗一檔達標,能耗二擋達標。能耗較高原因是裝置全年整體負荷只有61.4%,已建議公司2020年根據(jù)順丁橡膠負荷修訂能耗達標值為420。
3、順丁橡膠裝置2020年生產(chǎn)波動情況。
2020年1-4月裝置發(fā)生多次E-4029泄漏導(dǎo)致C-4001臨時停車處理事件。橡膠裝置290-E-4029換熱器為脫水塔冷凝器,固定管板式,換熱器面積697.81平方米,管程材質(zhì)10號鋼,介質(zhì)循環(huán)水,操作壓力0.6MPa,操作溫度進出口32/36.8℃(進出口);殼程材質(zhì)Q345R,介質(zhì)C4、C6,操作壓力0.68MPa,操作溫度82.7/40℃(進出口)。其主要作用為將至脫水塔C-4001塔頂?shù)臍庀嗬淠筮M入脫水塔回流罐V-4001。
結(jié)合2018年大檢修化工區(qū)循環(huán)水腐蝕調(diào)查統(tǒng)計,循環(huán)水側(cè)無明顯腐蝕現(xiàn)象,E-4029管束泄露應(yīng)為換熱器工藝側(cè)造成管束由外向內(nèi)腐蝕,腐蝕性介質(zhì)為系統(tǒng)里的氟離子。凝聚單元纖維膜堿洗系統(tǒng)投用前老堿洗系統(tǒng)效果不加,回收單元溶劑油系統(tǒng)腐蝕嚴重,前期對E-4029管束造成腐蝕損傷,管束減薄,存在泄漏隱患。
因脫重塔冷凝器泄漏導(dǎo)致裝置生產(chǎn)波動,導(dǎo)致單元局部開停頻繁,產(chǎn)品優(yōu)級品率降低。
更換E-4029備臺后,設(shè)備運行正常,裝置恢復(fù)平穩(wěn)運行狀態(tài)。
二、2021年工作思路和重點工作
1、在保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下,確保完成全年產(chǎn)量計劃,確保裝置能耗、物耗達標。
2、2021年是順丁橡膠長周期運行3-4年的關(guān)鍵節(jié)點,目前制約裝置長周期運行的主要因素是回收C-4007等丁二烯系統(tǒng)自聚堵塞管線和設(shè)備情況。如何預(yù)防和減少丁二烯自聚物的產(chǎn)生是順丁橡膠穩(wěn)定運行的重點工作。
3、2021年釹系稀土順丁橡膠即將再次試生產(chǎn),稀土橡膠是國內(nèi)首次引進專利技術(shù),目前已完成第一次試車工作,并針對后處理設(shè)備進行改造,繼續(xù)做好試車前的各項準備工作,確保試車順利進行。
4、做好后處理設(shè)備長周期穩(wěn)定運行工作,針對凝聚后處理掛膠多,干燥機堵料停車頻繁的影響長周期運行和質(zhì)量穩(wěn)定的問題。擬立項攻關(guān),通過優(yōu)化凝聚釜工藝參數(shù)、改造干燥機入料口濾水孔板和進料筒死角、改造洗膠罐蒸汽線和折流板、干燥設(shè)備料桶噴涂特氟龍不粘涂層、增設(shè)監(jiān)控攝像頭和在線揮發(fā)分分析儀等措施,提高凝聚后處理運行周期,減少生產(chǎn)波動。
篇8
一、考核時間
2012年上半年村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核時間為5月5日至7日,5日、6日兩天進村入戶考核,16日匯總考核情況并上報衛(wèi)生局。
二、具體分工
1、***院長全面負責;
2、***院長負責考核醫(yī)療工作;
3、***負責考核健康檔案 、傳染病防治;
3、***負責考核衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、重性精神疾病;
4、***負責考核預(yù)防接種及入戶群眾滿意度調(diào)查;
5、***負責婦兒保及入戶群眾滿意度調(diào)查;
6、***負責考核慢病管理、老年人保健、健康教育;
7、***負責考核藥械工作;
8、***負責考核農(nóng)合工作。
三、考核要求
1、所有參加考核的人員要嚴格按照考核標準進行考核并打分。
2、所有參加考核的人員一定要本著公平、公開、公正的原則進行考核。
3、考核人員要實事求是,嚴格考核。
4、村衛(wèi)生室考核完畢,考核人員現(xiàn)場對考核情況進行集中反饋,對存在的問題當場指出,并限期進行整改。
******
篇9
二、整治范圍
此次“排險除患”集中整治的范圍是全鎮(zhèn)各行政村、各生產(chǎn)經(jīng)營企事業(yè)單位和人員密集場所,確保整治覆蓋面達100%突出三個整治重點。一是突出危化品、道路交通、農(nóng)村建設(shè)、特種設(shè)備、消防等專項整治三年行動的10個重點整治領(lǐng)域;二是突出項目建設(shè)施工等事故易發(fā)多發(fā)的行業(yè)(領(lǐng)域);三是突出學(xué)校、衛(wèi)生院、景區(qū)、寺廟等人員密集場所
三、整治重點
(一)生產(chǎn)經(jīng)營企事業(yè)單位集中整治重點
各生產(chǎn)經(jīng)營企事業(yè)單位要全面開展風(fēng)險辨識管控和隱患排查治理,做到每日排查隱患,每周研判風(fēng)險,每月匯總隱患整改和風(fēng)險管控情況,建立“每日排查、動態(tài)清零,每周研判、集中管控,每月匯總查漏補缺"的常態(tài)化機制,確保各類風(fēng)險得到有效管控,各項隱患得到全面治理,徹底解決反復(fù)發(fā)生、長期得不到根治的重點問題。
1.全面開展風(fēng)險辨識管控。一是全面辨識風(fēng)險。各生產(chǎn)經(jīng)營企事業(yè)單位主要負責人要牽頭組織專業(yè)技術(shù)力量和全體員工,對自然災(zāi)害、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)安全系統(tǒng)、廠區(qū)廠房、設(shè)施設(shè)備、管理體系、制度運行等方面存在的安全風(fēng)險進行全方位辨識,確保無遺漏。對辨識出的安全風(fēng)險進行評估,科學(xué)確定安全風(fēng)險類別和等級,建立風(fēng)險臺賬。按照“疑險從有、疑險必研、有險必判、有險必控”的原則,建立覆蓋全員、全過程的安全風(fēng)險辨識評估責任制度,將風(fēng)險辨識評估等工作納入員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。二是全面強化措施。根據(jù)風(fēng)險特點,逐有針對性的管控措施,既要包括責任落實、制度建立完善、規(guī)范管理、教育培訓(xùn)、安全投入等常態(tài)管控措施,又要包括預(yù)案管理、應(yīng)急演練、應(yīng)急處置等緊急狀態(tài)下的管控措施。要在風(fēng)險點位、重點區(qū)域設(shè)置安全風(fēng)險公告欄,制作安全風(fēng)險告知卡,確保每名員工都能掌握安全風(fēng)險的基本情況及防范應(yīng)急處置措施。三是落實管控責任。結(jié)合安全生產(chǎn)清單制管理,在全面辨識管控風(fēng)險的基礎(chǔ)上,建立完善風(fēng)險管控青仟浩單、將閔管控青仟諑一菠立到工區(qū)車間班組崗位和具體人員。
2、立即開展隱患排查治理。一是完善制度,列出清單。結(jié)合清單制管理工作,各生產(chǎn)經(jīng)營企事業(yè)單位要建立完善隱患排查治理制度列出包括隱患排查治理等在內(nèi)的日常安全檢查清單,明確和細化隱患排查的事項、內(nèi)容和頻次,并將責任逐一分解落實,推動全員參與自主排查隱患。二是每日排查,閉環(huán)整改。主要負責人和安全管理人員要每天組織對風(fēng)險管控措施落實情況、設(shè)施設(shè)備安全運行情況、一線人員規(guī)范操作情況等進行排查檢查,尤其要強化對存在重大風(fēng)險的場所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。對排查發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺賬,逐項落實整改措施、預(yù)案、資金、時限、責任,按照閉環(huán)管理要求切實整改到位。
(二)各村機關(guān)事業(yè)單位集中整治重點
各村機關(guān)事業(yè)單位要切實擔負起防范化解安全風(fēng)險的政治責任,將本村本單位安全風(fēng)險管控和隱患排查治理情況納入督查檢查的重要內(nèi)容督促指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營企事業(yè)單位健全落實風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制,加強動態(tài)監(jiān)管,確保風(fēng)險辨識到位、可控、受控,隱患排查全面、動態(tài)清零。
1.精準管控風(fēng)險。一是摸清風(fēng)險底數(shù)。各村機關(guān)事業(yè)單位要定期組織會商研判,對行政轄區(qū)內(nèi)的安全風(fēng)險進行全面辨識和評估,根據(jù)風(fēng)險分布情況和可能造成的危害程度,確定安全風(fēng)險等級,并結(jié)合本村安全風(fēng)控情況,匯總建立安全風(fēng)應(yīng)數(shù)話庫,繪制安全風(fēng)險空同分和是分級分類監(jiān)管。針對不同風(fēng)險等級的企業(yè),確定不同的執(zhí)法檢查頻次、重點內(nèi)容等,實行差異化、精準化動態(tài)監(jiān)管,對存在重大安全風(fēng)險的企業(yè),實施重點監(jiān)控,加強監(jiān)督檢查。三是強化督促指導(dǎo)。定期組織專業(yè)力量對企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進行整體評估,掌握本村安全風(fēng)險變化情況,并對企業(yè)是否全面辨識管控風(fēng)險進行復(fù)查,督導(dǎo)企業(yè)落實風(fēng)險管控整治措施
2.督促隱患“清零"。通過購買服務(wù)的方式聘請專家對重點企業(yè)重點部位開展解剖式安全檢查,督促指導(dǎo)企業(yè)建立包括隱患排查治理生在內(nèi)的科學(xué)的日堂實仝松杏潔單每曰開屬陷串白本對陷串敕改情況定期復(fù)查驗收,確保隱患動態(tài)“清零",推動企業(yè)形成隱患排查治理常態(tài)化機制。
3.深化“打非治違持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“打非治違”,重點檢查各企業(yè)風(fēng)險辨識情況、管控措施和責任落實情況、隱患排查治理情況等,對安全風(fēng)險管控不到位和隱患排查治理不到位的,依法嚴厲打擊懲處。綜合運用行刑銜接、關(guān)閉取締、聯(lián)合懲戒、公開曝光等措施,形成強力震懾和高壓態(tài)勢,倒逼企業(yè)落實主體責任,自覺抓好風(fēng)險管控和隱患排查治理。
4.嚴肅事故調(diào)查。對集中整治期間發(fā)生的每一起生產(chǎn)安全責任事故,按照科學(xué)嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效和“四不放過”原則開展調(diào)查,必查風(fēng)險有沒有辨識、隱患有沒有整治、制度有沒有建立、機制有沒有還仃,找準問題,厘清責仕,堅決追責問責。
四、工作安排
從2020年7月至12月底,分三個階段進行。
(一)集中排查、自查自糾階段(即日起至8月31日)
各行政村機關(guān)事業(yè)單位要結(jié)合實際制定“排險除患”集中整治方案,明確主要任務(wù)、重點內(nèi)容和工作要求,落實責任、細化措施。各企業(yè)單位要認真開展自查自糾,對生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)全過程及每個部位、每個環(huán)節(jié)、每個崗位,全面辨識安全風(fēng)險、排查隱患,制定落實風(fēng)險防控措施,堅決整治消除隱患,各村企事業(yè)單位要對各個領(lǐng)域開展安全風(fēng)險辨識管控和隱患排查治理,也要對生產(chǎn)經(jīng)營企事業(yè)單位自查自糾情況進行檢查。
(二)集中整治、鞏固成效階段(9月1日起至11月30日)
我鎮(zhèn)采取突擊檢查、明查暗訪、隨機抽查、回頭檢查、交叉檢查和“四不兩直”“三帶三查”(帶著執(zhí)法查、帶著媒體查帶著專家查)等多種方式,對企業(yè)自查自糾情況進行全面整治,重點檢查企業(yè)是否開展了風(fēng)險辨識、風(fēng)險辨識是否全面、管控措施是否落實、風(fēng)險是否可控受控、是否每日開展隱患排查、隱患是否動態(tài)清零。堅持標本兼治,認真梳理總結(jié),以構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制為重點,固化經(jīng)驗做法,形成長效機制,從根本上解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
(三)“回頭看”階段(12月1日至12月31日)
各行政村各企事業(yè)單位要組織開展綜合督查,對風(fēng)險辨識官控、隱患排查整治、責任落實、長效機制建立等情況開展“回頭看”,層層傳導(dǎo)壓力、層層落實責任,確保集中整治取得扎扎實實的效果。
五、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署。本次安全生產(chǎn)“排險除患”集中整治是省委省政府、州委州政府和縣委縣政府部署的一項重點工作任務(wù),也是安全生產(chǎn)專項整治三年行動的開篇布局,各村各企事業(yè)單位要高度重視,堅決把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府、州委州政府和縣委縣政府部署要求上來。各村各企事業(yè)單位要認真制定工作方案落空工作內(nèi)容、工作時間、工作單位工作責任和工作標準要求,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責,職能部門分頭落實。生產(chǎn)經(jīng)營企事業(yè)單位主要負責人要切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的責任,深入開展自查自糾,全面辨識管控風(fēng)險、排查整治安全隱患,堅決防范遏制重特大事故發(fā)生。
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四、食品衛(wèi)生方面:重點抓好今年食品經(jīng)營,加工單位的辦證和體檢工作,爭取食品從業(yè)人員體檢率達100%,辦證率達85%以上,食品從業(yè)人員“五病”調(diào)離率達100%,食品從業(yè)人員進行培訓(xùn)率為100%,每月進行食品衛(wèi)生管理監(jiān)督工作,做好食品樣品送檢工作,建立食品經(jīng)營單位分戶歸檔。
五、皮膚病防治方面:加強皮膚病的防治知識宣傳力度,多出墻報,做好發(fā)放和收集各村線索調(diào)查工作。協(xié)助縣站做好公衛(wèi)、食衛(wèi)等從業(yè)人員及特殊人群的性病檢查工作,同時做好資料的歸檔工作。
六、寄防方面:按時完成,按時上報各種統(tǒng)計表,積極開展碘缺乏病的完全工作。
七、學(xué)校衛(wèi)生工作:做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)測和經(jīng)常性衛(wèi)生宣傳工作,掌握全鄉(xiāng)學(xué)生數(shù),校醫(yī)健教數(shù)、教師名單,做好學(xué)生常見病的防治工作,開展中小學(xué)健康教育和體檢及驅(qū)蟲工作。
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生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)
2019年調(diào)度工作迎來了繁忙的一年,從年初公司重點項目昌贛、魯南、鄭萬、商合杭就進入施工高峰期,一直到十月份陸續(xù)進入聯(lián)調(diào)聯(lián)試。與往年相比,調(diào)度工作在2019年發(fā)生了很大的變化。從收集整理各項施工生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)中就可以看出,數(shù)據(jù)更新時限越來越短,對數(shù)據(jù)也不簡簡單單就是平面匯總。原來的周報因為周期長,現(xiàn)場施工進度快,已滿足不了對現(xiàn)場實施掌控這一要求,轉(zhuǎn)變?yōu)橐恢軆蓤螅蟠罂s短了收集整理的上報時間,對現(xiàn)場的實施動態(tài)跟蹤更加準確及時。原來只對完成各專業(yè)主要工項開累完成的收集變成到貨物資數(shù)量、完成工項數(shù)量、后續(xù)物資的供貨計劃等多方面的數(shù)據(jù)收集,使數(shù)據(jù)不是單體,而是形成供、需、產(chǎn)一條生產(chǎn)鏈的整合,正在逐步向信息化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。對生產(chǎn)的進展不在只關(guān)注現(xiàn)場組裝,而是延伸到物資計劃、物資供應(yīng)、現(xiàn)場調(diào)配、生產(chǎn)進度把控,人員匹配等多方面,整理出來的數(shù)據(jù)更具參考和實用價值。在今年十月份組織了公司生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)人員35人。在培訓(xùn)中重點講述了生產(chǎn)調(diào)度在生產(chǎn)企業(yè)的重要性,生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該在施工生產(chǎn)中起到核心作用,以及未來五年對公司各級生產(chǎn)調(diào)度培養(yǎng)規(guī)劃和發(fā)展目標。總的來說,2019年公司調(diào)度系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,不但完成各級領(lǐng)導(dǎo)要求的生產(chǎn)信息收集工作,也開始具備初級分析能力,對現(xiàn)場各項情況掌握也在逐步加強。
當然生產(chǎn)調(diào)度工作還有很多不足和需要繼續(xù)改進的地方,如現(xiàn)場人員專業(yè)水平不足,人員變換快,數(shù)據(jù)收集整理中還存在個別誤差或不及時現(xiàn)象,各分公司調(diào)度未真正發(fā)揮一級作用等。在2019年的生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)中,參加培訓(xùn)35人中專職調(diào)度不到15%,兼職調(diào)度不到5%。參加培訓(xùn)人員年齡在35歲以下占到85%以上,女性占到40%。通過培訓(xùn)最后考試成績優(yōu)秀(95分以上)的不到20%。暴露出來參加培訓(xùn)的人員大多是抱著走過場的心態(tài)來參加培訓(xùn)。收集對調(diào)度工作建議中反應(yīng)最多的是未受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,調(diào)度專業(yè)培訓(xùn)少。我將在以后的工作中創(chuàng)新、求實,爭取生產(chǎn)調(diào)度工作更上一個臺階,實現(xiàn)為公司生產(chǎn)起到信息及時掌控,分析調(diào)配到位的目標。
2020年工作計劃安排
在新的一年里,調(diào)度工作又將上一個新臺階。計劃在調(diào)度培訓(xùn)、調(diào)度報表等工作上下功夫。在調(diào)度培訓(xùn)中將首次針對調(diào)度人員專業(yè)知識弱、主動性低的特點進行定向培訓(xùn)。通過工程部專業(yè)工程師授課來提高項目部、分公司調(diào)度對施工生產(chǎn)過程中節(jié)點環(huán)節(jié)的了解、把控,通過利用新的信息技術(shù)提升各級調(diào)度人員主動性的提高。在調(diào)度報表中將陸續(xù)引入云端、共享大數(shù)據(jù)等新技術(shù),提高表格的填報質(zhì)量,統(tǒng)一規(guī)范填報內(nèi)容,加快報表的更新速度。通過以上兩項措施,修訂新的調(diào)度管理辦法適應(yīng)新的管理模式,最終達到提升生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)能力,提高生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)質(zhì)量,優(yōu)化分析能力,更好的為各級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌指揮各項生產(chǎn)提供服務(wù)。
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(三)鞏固完善基本藥物制度。加強宣傳和人員培訓(xùn)培訓(xùn),嚴格配送企業(yè)積分考核,提高基本藥物配送率。組織好4個月一次的現(xiàn)場觀摩,進一步規(guī)范基本藥物制度實施。進一步征求縣區(qū)政府和有關(guān)部門意見,推動政府研究解決業(yè)務(wù)用房、經(jīng)費保障和醫(yī)保政策對接問題,加快完善《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實施基本藥物制度意見》,力爭年內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實施基本藥物制度,城鄉(xiāng)居民同等享受改革實惠。
(四)強化農(nóng)村衛(wèi)生和公共衛(wèi)生工作。完善新農(nóng)合支付方式改革,落實重大疾病保障政策,住院政策補償比達75%以上。認真實施大病保險工作,進一步提高大病保障水平減輕群眾就醫(yī)負擔。進一步加強村衛(wèi)生室建設(shè),確保20__年完成總建設(shè)任務(wù)的40%,其中20%以上達到省示范化村衛(wèi)生室標準。完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)一體化管理,進一步細化并出臺各種管理制度,強化鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn),加強督導(dǎo)檢查,提高一體化管理水平。
(五)抓好疾病預(yù)防控制工作。以醫(yī)改疾病預(yù)防控制項目為抓手,突出抓好重性精神病管理、重點傳染病防控、艾滋病全人群檢測、慢病防治醫(yī)療機構(gòu)傳染病管理等重點工作。加大丙肝和H7N9禽流感防治知識宣傳,作好監(jiān)測與預(yù)警,切實落實各項防控措施。
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1、開學(xué)時間
中小學(xué)(含中職)按正常時間開學(xué),幼兒園和特殊教育學(xué)校參照執(zhí)行;高校原則上按既定時間陸續(xù)錯峰開學(xué),對暫緩返校的學(xué)生,學(xué)校要為學(xué)生提供相應(yīng)的線上教學(xué)服務(wù)。
2、返校要求
在贛師生開學(xué) 14 天前非必要不出省;旅居高、中風(fēng)險地區(qū)的師生,暫緩返校;未經(jīng)允許非暑期留校學(xué)生不得提前返校;省外師生開學(xué)返校時持 48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明,對返校旅途超過 48 小時的,到校后要立即做一次核酸檢測。
3、個人防護
各地各校要加大健康教育力度,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,引導(dǎo)外地師生在返校途中做好個人防護,注意做好個人衛(wèi)生,全程正確佩戴口罩,隨時保持手清潔,減少接觸交通工具的公共物品和部位,盡量避免接觸其他人員。
4、應(yīng)急準備
各地各校要立即激活本單位疫情應(yīng)急指揮體系,啟動應(yīng)急處置機制,完善應(yīng)急處置預(yù)案,開展應(yīng)急預(yù)案全員、全過程、全要素演練,確保一旦出現(xiàn)突況能及時有效處置。
江西新學(xué)期開學(xué)返校防疫須知1.你不能對學(xué)校隱瞞任何事情,也不能如實報告你的健康信息。
對自己和他人負責。
2.了解和掌握基本的防護知識。
在上學(xué)之前,我們可以通過互聯(lián)網(wǎng)或其他方式了解正確的防務(wù)知識。例如,正確的洗手方式、口罩的使用時間和丟棄口罩的正確方式等。不要靠近擁擠的地方,以減少接觸他人身體的機會。
3.盡量減少口頭交流。
到目前為止,新的冠狀病毒肺炎主要通過飛沫傳播。然而,開學(xué)后,與學(xué)生和教師的語言交流是必不可少的。然而,在疫情期間的特殊情況下,我們?nèi)匀恍枰M可能減少語言交流。雖然這可能不禮貌,甚至影響學(xué)生之間的感情。然而,目前的情況是特殊的,這樣做是無害的。
4.注意自控管理和個人衛(wèi)生習(xí)慣。
上學(xué)時戴口罩。不要用手直接接觸口、鼻、眼等部位。我們應(yīng)該養(yǎng)成經(jīng)常洗手的習(xí)慣。保持個人衛(wèi)生。你必須在吃飯前洗手。你可以帶一些消毒劑,比如免洗洗手液。
5.當你回到學(xué)校時,你必須服從老師的安排。
在學(xué)校的安排下,飲食要正確有序。不得擁擠或擁擠。如果學(xué)校規(guī)定疫情期間實行封閉管理,學(xué)生也應(yīng)積極服從,不得無故離開學(xué)校。
6.留學(xué)生必須嚴格遵守學(xué)校在防疫條件下制定的各項規(guī)章制度。
按照學(xué)校要求住宿、就餐和學(xué)習(xí)。在臥室里,不要一起睡覺;在教室內(nèi),打開空間,打開窗戶通風(fēng),不要串座位;在餐廳,錯開用餐時間,間隔用餐,分開用餐。
7.準備好備用口罩。
隨身攜帶備用口罩,當口罩被污染或損壞時及時更換。
開學(xué)家長需要做好哪些準備呢?1、教孩子進行時間管理
孩子雖然讀一年級,但是說大也不大說小也不小,還是需要讓孩子在時間管理上培養(yǎng)一些好的習(xí)慣的,因為這才有利于提高孩子的學(xué)習(xí)與生活效率的,對于他們自身來說也是一種比較好的習(xí)慣。例如讓孩子養(yǎng)成上課準時到的習(xí)慣,并且讓孩子自主安排自己的課余時間和課后的生活,制定一些作息的計劃,一方面可以調(diào)整孩子的生活節(jié)奏,另一方面也可以幫助孩子養(yǎng)成一個好的生活習(xí)慣,做時間的主人。
2、培養(yǎng)孩子預(yù)習(xí)的習(xí)慣