引論：我們?yōu)槟砹?3篇?jiǎng)?chuàng)新工作匯報(bào)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
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多方參閱各種資料，1備課深入細(xì)致。平時(shí)認(rèn)真研究教材。力求深入理解教材，準(zhǔn)確把握難重點(diǎn)。制定教學(xué)目的時(shí)，非常注意學(xué)生的實(shí)際情況。教案編寫(xiě)認(rèn)真，并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
以愉快式教學(xué)為主，2注重課堂教學(xué)效果。針對(duì)低年級(jí)學(xué)生特點(diǎn)。不搞滿堂灌，堅(jiān)持學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)、教學(xué)為主線，注重講練結(jié)合。教學(xué)中注意抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。
不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗(yàn)，3堅(jiān)持參加校內(nèi)外教學(xué)研討活動(dòng)。提高自己的教學(xué)水平。經(jīng)常向經(jīng)驗(yàn)豐富的教師請(qǐng)教并經(jīng)常在一起討論教學(xué)問(wèn)題。
認(rèn)真及時(shí)，4作業(yè)批改上。力求做到全批全改，重在訂正，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢。
二、調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性
不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式，教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛(ài)好。使他形成自己不同的風(fēng)格，不強(qiáng)求一律。有意識(shí)地以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，通過(guò)各種游戲、比賽等教學(xué)手段，充分調(diào)動(dòng)他學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)積極性。讓他天性和個(gè)性得以自由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視、聽(tīng)、觸覺(jué)中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式，變“要我學(xué)”為“要學(xué)”極大地活躍了課堂氣氛，相應(yīng)提高了課堂教學(xué)效率。
三、做好學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作
應(yīng)該明白任何學(xué)生都會(huì)同時(shí)存在優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)兩方面，作為教師。對(duì)優(yōu)生的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見(jiàn)的對(duì)學(xué)困生則易于發(fā)現(xiàn)其缺點(diǎn)，尤其是學(xué)習(xí)上后進(jìn)的學(xué)生，往往得不到老師的肯定，而學(xué)困生轉(zhuǎn)化成功與否，直接影響著全班學(xué)生的整體成績(jī)。所以，一年來(lái)，一直注重從以下幾方面抓好學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作：
1用發(fā)展的觀點(diǎn)看學(xué)生。
即使不然，應(yīng)當(dāng)縱向地看到學(xué)困生的今天比他昨天好。也應(yīng)相信他明天會(huì)比今天好。
化消極因素為積極因素。2因勢(shì)利導(dǎo)。
以發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，首先幫助后進(jìn)生找到優(yōu)、缺點(diǎn)。克服缺點(diǎn)。其次以平常的心態(tài)對(duì)待：學(xué)困生也是孩子，厭惡、責(zé)罵只能適得其反，應(yīng)該享有同其它學(xué)生同樣的平等和，也應(yīng)該在稍有一點(diǎn)進(jìn)步時(shí)得到老師的肯定。
動(dòng)之以情。首先做到真誠(chéng)”二字，3真正做到曉之以理。即教師不應(yīng)有絲毫虛偽與欺哄，一旦學(xué)生發(fā)現(xiàn)“有假”那么教師所做的一切都會(huì)被看作是演戲”其次做到接受”即能感受學(xué)困生在學(xué)習(xí)過(guò)程中的各種心理表現(xiàn)和看法，如對(duì)學(xué)習(xí)的畏懼、猶豫、滿足、冷漠，錯(cuò)誤的想法和指責(zé)等，信任他鼓勵(lì)他自由討論。最后做到理解”二字，即通過(guò)學(xué)生的眼睛看事物
四、班主任工作
深深懂得教師的一言一行都影響著學(xué)生，作為班主任。對(duì)學(xué)生起著言傳身教的作用。所以在工作中我一直遵循“嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)”指導(dǎo)方針。
晨會(huì)進(jìn)行思想品德教育，1思想教育常抓不懈：利用班會(huì)。衛(wèi)生、紀(jì)律、安全等經(jīng)常講，著重培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣和文明行為習(xí)慣等。
通過(guò)制定班級(jí)管理制度，2發(fā)揮“小干部”大作用：大膽放手使用班干部。對(duì)學(xué)生各方面做出了嚴(yán)格要求，班內(nèi)形成了團(tuán)結(jié)向上的優(yōu)良班風(fēng)。
解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，3經(jīng)常與任課教師取得聯(lián)系。協(xié)同對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)刻苦學(xué)習(xí)的意志，教會(huì)學(xué)習(xí)方法，學(xué)好各門(mén)功課，并掌握學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)量。
注意保護(hù)視力，4關(guān)心學(xué)生身體健康。指導(dǎo)開(kāi)展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，搞好班級(jí)的經(jīng)常性管理工作，對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。
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經(jīng)過(guò)多年的摸索和實(shí)踐，我市已初步建立了以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、政府支持為依托、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，較好地支撐了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。目前，我市擁有國(guó)家級(jí)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)應(yīng)用工程示范企業(yè)2家，中國(guó)博士后產(chǎn)業(yè)基地2個(gè)，國(guó)家級(jí)生產(chǎn)基地2個(gè)，省級(jí)星火科技示范企業(yè)4家，省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心8家，市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心30家。開(kāi)發(fā)區(qū)投資近千萬(wàn)元建成的高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心（孵化器），已成為我市高新技術(shù)企業(yè)孵化基地。市金剛石行業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心的建設(shè)，延伸了金剛石產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)了我市金剛石產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)體系初步形成，科技信息網(wǎng)已成為與全國(guó)高等院校、科研院所聯(lián)系的紐帶。
（二）自主創(chuàng)新能力逐步提高。
“”期間，我市共實(shí)施國(guó)家、省級(jí)各類(lèi)科技計(jì)劃228項(xiàng)，市級(jí)重點(diǎn)科技計(jì)劃91項(xiàng)，開(kāi)發(fā)出國(guó)家和省級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品36個(gè)，申請(qǐng)專利達(dá)211件，取得省級(jí)科技成果18項(xiàng)，評(píng)選市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)34項(xiàng)。同時(shí)，與省內(nèi)外高校和科研院所建立合作關(guān)系，聯(lián)合開(kāi)展科技攻關(guān)，開(kāi)發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，解決了我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)難題，提升了企業(yè)自主創(chuàng)新能力。全市還引進(jìn)農(nóng)業(yè)新品種76個(gè)，推廣新技術(shù)120項(xiàng)，無(wú)公害以上農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證達(dá)到27個(gè)。
（三）自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)不斷形成。
我市通過(guò)自主創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，引進(jìn)了一批高科技企業(yè)，改造了一批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)了一批具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，打造了一批知名品牌，已初步建成了生物醫(yī)藥、新材料、電子信息和農(nóng)產(chǎn)品深加工等四大高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)。目前，我市擁有高新技術(shù)企業(yè)48家，其中經(jīng)省級(jí)認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到26家。，全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到12.2億元，占gdp的8.3%，占全市工業(yè)增加值的20%。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)已成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
（四）自主創(chuàng)新環(huán)境日益改善。
市委、市政府先后制定了促進(jìn)高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加快產(chǎn)業(yè)化、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、加速科技成果轉(zhuǎn)化、鼓勵(lì)科研人員創(chuàng)業(yè)等政策20余項(xiàng)，科技投入保持逐年增長(zhǎng)；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科技工作重要性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，各部門(mén)對(duì)科技工作的支持力度不斷加大，全社會(huì)尊重科技、尊重人才的氛圍日益濃厚。這些都為我市企業(yè)自主創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的條件。
篇4
一是壯大企業(yè)實(shí)力。全縣的九個(gè)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)整合為公司和公司兩個(gè)企業(yè)，壯大了企業(yè)實(shí)力，提升了糧企形象。
二是搞好合作經(jīng)營(yíng)。在夏秋糧收購(gòu)中，我們充分發(fā)揮倉(cāng)容大、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施好的優(yōu)勢(shì)，與中儲(chǔ)糧、集團(tuán)等大型糧企開(kāi)展合作收糧業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)量大增，經(jīng)營(yíng)效益有了明顯提高。
2、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施有了明顯改善
抓住“糧安工程”和“危倉(cāng)老庫(kù)”改造工作的有利時(shí)機(jī)，大力開(kāi)展招商引資工作，引進(jìn)資金80萬(wàn)元對(duì)大營(yíng)、臣贊的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了維修改造，提升了倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施條件。
3、糧食流通市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)
在夏秋糧收購(gòu)期間，由副局長(zhǎng)帶隊(duì)，出動(dòng)檢查人員10多人，檢查糧食收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)113處，嚴(yán)厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)、坑農(nóng)害農(nóng)等不規(guī)范行為，維護(hù)了糧食流通市場(chǎng)秩序，保護(hù)了種糧農(nóng)民的合法權(quán)益。
二、2015年改革創(chuàng)新謀劃情況
1、整合優(yōu)勢(shì)資源，做大做強(qiáng)國(guó)有糧食企業(yè)
加大資產(chǎn)盤(pán)活力度，搞好資源整合，優(yōu)化資源配置，使閑置資產(chǎn)全部得到有效利用，最大限度地提高資產(chǎn)使用效率，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
2、積極跑辦資金，改造危倉(cāng)老庫(kù)
篇5
構(gòu)建情理合一的教學(xué)模式，一般要經(jīng)過(guò)學(xué)模、建模、用模這三個(gè)過(guò)程。
一、學(xué)模
學(xué)習(xí)人家先進(jìn)的課堂教學(xué)模式，首先應(yīng)是學(xué)思想。無(wú)論是幾年前的洋思模式，還是杜郎口、樂(lè)陵、東廬等學(xué)校的做法，照搬照套絕對(duì)不行。仔細(xì)分析這些學(xué)校的教學(xué)模式，實(shí)際上又體現(xiàn)著一個(gè)共同的理念：強(qiáng)化學(xué)生的自主學(xué)習(xí)，解放學(xué)習(xí)力，讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人、發(fā)展的主人、成長(zhǎng)的主人。這是課堂教學(xué)模式構(gòu)建的核心所在。課堂教學(xué)模式構(gòu)建的良莠不齊，反映了一些學(xué)校和教師教育理念的模糊，這是構(gòu)建教學(xué)模式首先要解決的問(wèn)題。
學(xué)習(xí)人家構(gòu)建先進(jìn)教學(xué)模式，還應(yīng)學(xué)精神。建模過(guò)程中常常出現(xiàn)的朝三暮四的跟風(fēng)現(xiàn)象，其中一個(gè)很重要的原因在于缺乏持之以恒、堅(jiān)持不懈的精神。任何一種新生事物的誕生，必然會(huì)遇到種種阻力。像蔡林森校長(zhǎng)，無(wú)論是當(dāng)初的洋思，還是現(xiàn)在的永威，一開(kāi)始的情形都是一樣的：落后的學(xué)校、三流的生源、低水平的師資，在這樣的地方推行改革，其困難可想而知。強(qiáng)硬的制度要求和柔中帶剛的精神力量，成為教學(xué)改革的最有力的保證。這些正是我們?cè)S多人所缺乏。
二、建模
立足實(shí)際，創(chuàng)建符合校情、師情、學(xué)情的課堂教學(xué)模式。理論聯(lián)系實(shí)際，是我黨的三大作風(fēng)之一，也是我們教學(xué)實(shí)踐必須遵循的真理。構(gòu)建高效課堂教學(xué)模式，必須把“先學(xué)后教，以教導(dǎo)學(xué)”的教學(xué)思想和我們的教學(xué)實(shí)際結(jié)合起來(lái)，必須認(rèn)真分析了解本單位的具體實(shí)際，堅(jiān)持模式來(lái)自實(shí)踐，并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)，努力使之達(dá)到情理合一、水融的境界。
注重實(shí)在，有效促進(jìn)課堂教學(xué)效率的提高。課堂教學(xué)模式構(gòu)建的指向很明確，就是提高教學(xué)質(zhì)量，師生共同發(fā)展。其中學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)如何是檢驗(yàn)一個(gè)課堂教學(xué)模式好差的最重要的標(biāo)準(zhǔn)。課堂上，學(xué)生表現(xiàn)積極、專注、自信、全面、深入，能自主、會(huì)思考、習(xí)慣好，這些是好的教學(xué)模式下課堂的共同表現(xiàn)。這樣培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生，才能得到生動(dòng)健康全面的發(fā)展。
三、用模
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一是在目標(biāo)任務(wù)上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作已從試點(diǎn)進(jìn)入常態(tài)化發(fā)展，在年初全市農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作會(huì)議上，我們明確提出了創(chuàng)建“全省農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)強(qiáng)市”的工作目標(biāo)，切實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作走上規(guī)范健康的發(fā)展軌道。努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)新目標(biāo)：一是在整體水平上有新提升。創(chuàng)建“全省農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)強(qiáng)市”，不是單純指標(biāo)數(shù)據(jù)上的領(lǐng)先，而是包括總體規(guī)模、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、創(chuàng)新能力、服務(wù)水平等綜合實(shí)力的全面提升。我們將2011年確定為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)“素質(zhì)提升年”，進(jìn)一步健全工作機(jī)制，規(guī)范工作流程，提升管理水平。二是在保障能力上有新提高。一方面，要按照省里的要求，對(duì)水稻、三麥、棉花、玉米和油菜等5個(gè)主要種植業(yè)品種的承保面要保持在80%以上，能繁母豬和奶牛2個(gè)主要養(yǎng)殖業(yè)品種要努力做到應(yīng)保盡保。同時(shí)，根據(jù)我市實(shí)際，在保額標(biāo)準(zhǔn)上要有新的提高。今年將主要種植業(yè)品種的保險(xiǎn)金額確定為每畝300元、400元、500元三個(gè)檔次，原則上要求在400元以上；另一方面，進(jìn)一步做大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的“盤(pán)子”。要求各地也建立縣級(jí)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金制度。各承保公司要按補(bǔ)貼險(xiǎn)種當(dāng)年保費(fèi)收入25%的比例提取巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金或進(jìn)行再保險(xiǎn)，逐年滾存，逐步建立應(yīng)對(duì)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。三是在高效農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)上有新突破。一方面，要切實(shí)加大新險(xiǎn)種的開(kāi)發(fā)力度，各承保公司要努力適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，適應(yīng)農(nóng)民生產(chǎn)的新需求，及時(shí)開(kāi)發(fā)出新的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品；另一方面，要努力提升覆蓋面，讓更多的農(nóng)民從農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)中受益。今年高效設(shè)施農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)收入已經(jīng)達(dá)到2800萬(wàn)元，超額完成了省定目標(biāo)任務(wù)，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供了有力保障。
篇7
一、與時(shí)俱進(jìn)，注重“依法管理”
要在管理的思想、方法、手段上與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，即要繼承和發(fā)揚(yáng)我軍光榮傳統(tǒng)，又要具有時(shí)代的特點(diǎn)。新的歷史時(shí)期，主席十分重視繼承和發(fā)揚(yáng)我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，他指出“發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)，保持本色，這是新時(shí)期軍隊(duì)建設(shè)必須始終注意和認(rèn)真解決好的一個(gè)重大問(wèn)題”。隨著時(shí)代的發(fā)展，部隊(duì)的兵員成分、武器裝備、內(nèi)外環(huán)境等都發(fā)生了很大的變化，為此我們必須在繼承和發(fā)揚(yáng)我軍管理工作優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究部隊(duì)管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，研究適合時(shí)展的管理方法和手段，使管理工作更具時(shí)代特點(diǎn)，更加符合新時(shí)期的要求。
黨的大報(bào)告和新修改的《憲法》都把以人為本、依法治國(guó)、建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家作為治國(guó)的基本方略。由此可見(jiàn)，“人本”思想和“法治”觀念已成為當(dāng)今的時(shí)代特征和社會(huì)的大氣候。但部隊(duì)中的“人治”重于“法治”的思想，直到今天仍然有一定市場(chǎng)。主要表現(xiàn)為：一是作決策、發(fā)指示、處理問(wèn)題習(xí)慣于“拍胸脯、摸腦袋”，政出個(gè)人意志和好惡；二是以行政命令代替政策，以講話代替法規(guī)；三是只講“合情合理”，不講“合法”，以“情”代法，以“理”代法；四是游離于法規(guī)之外動(dòng)腦子、想點(diǎn)子、找路子，并視之為有能力，水平高。如此種種，帶來(lái)的是部隊(duì)管理上的隨意性、非正規(guī)性以及各種“土政策”、“土規(guī)定”、“土章程”的泛濫。古語(yǔ)說(shuō)得好：“小智者治事，大智者治人，奮智者治法”，存在于我軍管理工作中的“人治”思想和做法既不明智，又與“法治”的社會(huì)環(huán)境的要求很不合拍。因此，要想適應(yīng)社會(huì)變革，就必須堅(jiān)持“依法管理”，這也是新時(shí)期我軍管理工作的大趨勢(shì)。
篇8
公司注重通過(guò)科技進(jìn)步創(chuàng)新品牌，以科技創(chuàng)新品牌思想為先導(dǎo)，努力提高新技術(shù)、新材料、新工藝的開(kāi)發(fā)能力、評(píng)價(jià)能力、應(yīng)用推廣能力。對(duì)施工規(guī)模大，地質(zhì)水文條件復(fù)雜，技術(shù)含量高的項(xiàng)目，公司從上到下高度重視，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，精心編制施工方案，虛心聽(tīng)取各方專家意見(jiàn)，依托科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了品牌與精品的統(tǒng)一。
近年來(lái)，公司先后承接了__市三環(huán)線南環(huán)段的關(guān)山一路立交橋、野芷立交橋及漢陽(yáng)芳草南路道橋等三座大型橋梁工程。公司對(duì)這三座大型橋梁工程進(jìn)行了精心布置和統(tǒng)籌管理，并把技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作為公司工作的重中之重。
在關(guān)山一路立交橋施工過(guò)程中，采用了一系列新技術(shù)、新工藝、新方法來(lái)進(jìn)行施工技術(shù)質(zhì)量管理，以提高科技含量為手段，來(lái)解決施工技術(shù)難題，確保了橋梁結(jié)構(gòu)的整體施工質(zhì)量，該工程于20__年分別獲得__市、湖北省和中國(guó)市政示范工程金獎(jiǎng)。項(xiàng)目部成員在工地夜以繼日監(jiān)測(cè)，為掌握支架彈性、非彈性變形的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，對(duì)支架變形進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，采集了近千個(gè)數(shù)據(jù)，來(lái)控制預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆箱梁線型，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了歸納、對(duì)比、整理、分析，摸索。掌握了支架變形量的應(yīng)變規(guī)律，并將成果運(yùn)用在支架高程的調(diào)整中，通過(guò)應(yīng)用后的檢查，取得了良好的施工成效。其中，對(duì)輪切式支架的成功運(yùn)用，作為國(guó)家和__市“十五”計(jì)劃的科技項(xiàng)目，填補(bǔ)了施工技術(shù)空白。
這些年，正是通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新和摸索，才創(chuàng)出了新的拳頭產(chǎn)品，逐步樹(shù)立了新的質(zhì)量品牌，創(chuàng)造了新的經(jīng)濟(jì)效益。
二、夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是根本，工程質(zhì)量基礎(chǔ)管理是保障。二公司非常注重工程質(zhì)量等基礎(chǔ)管理工作，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，外拓市場(chǎng)，內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)，以管理促效益，以效益求發(fā)展，并收到了一定成效。
1、三標(biāo)整合，措施到位，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平
為了科學(xué)和規(guī)范管理工作，全面切實(shí)提升工程質(zhì)量，近年來(lái)采取了一系列措施：直90年代初推行全面質(zhì)量管理理念，并在施工管理中加以貫徹；1998年，開(kāi)始全面推行ISO9000質(zhì)量控制體系標(biāo)準(zhǔn)，20__年，實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全三標(biāo)整合認(rèn)證并獲順利通過(guò)，進(jìn)一步提高了公司的管理水平。配合貫標(biāo)工作，公司整理并修訂了相配套的管理制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從傳統(tǒng)的“以人管人”轉(zhuǎn)變到“以法管人”。職能部門(mén)定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并定期在內(nèi)部刊物、相關(guān)推廣會(huì)上加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，切實(shí)有效地改善了施工現(xiàn)場(chǎng)管理面貌，確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
2、開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
工程開(kāi)工后制定“保省優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)”的質(zhì)量目標(biāo)，并采取了相應(yīng)措施，引導(dǎo)全體職工和民工牢固樹(shù)立“質(zhì)量意識(shí)，精品意識(shí)”。按計(jì)劃開(kāi)展工程質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，以確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。
在施工過(guò)程中，把質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)和崗位責(zé)任分解到各個(gè)部門(mén)和職工，層層簽定責(zé)任狀，把工程質(zhì)量的優(yōu)劣同經(jīng)濟(jì)利益掛勾。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的成員也進(jìn)行了具體分工，明確責(zé)任，對(duì)下屬作業(yè)隊(duì)，班組更進(jìn)行了明確分工，使人人心中有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，推行全員崗位責(zé)任制，使各人的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)抵押，評(píng)先評(píng)優(yōu)掛勾，將創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。
嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，在每道工序施工前，下發(fā)《質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制措施》，并在工序施工中，堅(jiān)持自查自糾，實(shí)行工序檢查制度，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采取果斷措施，堅(jiān)決予以糾正，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，避免質(zhì)量隱患的發(fā)生。
正是由于創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確，措施得力，創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)按計(jì)劃開(kāi)展，所以取得了好的效果。竣工的關(guān)山一路立交橋工程分別獲20__年__市、湖北省和全國(guó)市政示范工程金獎(jiǎng)。漢陽(yáng)芳草南路南太子湖景觀橋工程，野芷立交橋工程已完工部分，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，并得到了業(yè)主和監(jiān)理單位的好評(píng)，在整個(gè)三環(huán)線南環(huán)段和__經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的市政工程建設(shè)中，起到了龍頭和示范作用。
3、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
每年年初，公司都斥資對(duì)上一年度優(yōu)質(zhì)工程、三標(biāo)整合等成績(jī)突出的項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)那些工程質(zhì)量等方面比較差或不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目部進(jìn)行重罰。內(nèi)部考核機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)了內(nèi)部分公司、項(xiàng)經(jīng)部的良性競(jìng)爭(zhēng)，也形成了“公司榮則我榮，公司衰則我恥”的合力。通過(guò)近幾年的實(shí)踐看，工程管理責(zé)任制與獎(jiǎng)罰措施的實(shí)施收效較好，工程質(zhì)量逐年提升，安全生產(chǎn)、文明施工等方面也成績(jī)斐然，現(xiàn)場(chǎng)管理狀況大為改觀。
4、QC攻關(guān)，大力創(chuàng)優(yōu)，打造核心技術(shù)
公司要求每項(xiàng)工程開(kāi)工前就確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定詳細(xì)、有效的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，然后圍繞目標(biāo)進(jìn)行工程管理和技術(shù)創(chuàng)新，并通過(guò)抓創(chuàng)優(yōu)，樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面，有效提升整體質(zhì)量水平。在創(chuàng)優(yōu)中，注重細(xì)節(jié)，精益求精；成立各種QC小組，研究課題，編制方案，通過(guò)施工實(shí)踐努力培育企業(yè)的核心技術(shù)能力。
通過(guò)多年的努力，公司進(jìn)行了40多項(xiàng)QC成果的研究和應(yīng)用，其中榮獲國(guó)家建設(shè)工程優(yōu)秀質(zhì)量管理小組6項(xiàng)，獲省建設(shè)工程QC成果獎(jiǎng)3項(xiàng)，獲__市QC成果15項(xiàng)，被評(píng)為_(kāi)_市最佳質(zhì)量管理小組3項(xiàng)。在省級(jí)以上科技雜志上12篇。
漢陽(yáng)芳草南路景觀橋工程擬定了QC小組活動(dòng)課題《攻克水下沉箱鋼棧橋施工技術(shù)難關(guān)》。通過(guò)近二個(gè)月的課題活動(dòng)和攻關(guān)，沉箱鋼棧橋僅用56天時(shí)間就架設(shè)完成，比原計(jì)劃提前了四天，沉箱鋼棧橋一次性試車(chē)成功，為橋梁主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造了條件。小組活動(dòng)成果《攻克水下沉箱鋼棧橋施工技術(shù)難關(guān)》獲湖北省20__年QC成果一等獎(jiǎng)，并獲得全國(guó)20__年QC成果一等獎(jiǎng)，同時(shí)被國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)審查小組授于“全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”的榮譽(yù)稱號(hào)，填補(bǔ)了__市市政施工領(lǐng)域水上橋梁施工的空白。
在關(guān)山一路立交橋工程施工中，針對(duì)橋梁工程全現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力箱梁和滿堂支架法施工特點(diǎn)，擬定了技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控項(xiàng)目和QC小組活動(dòng)課題，即《動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)連續(xù)箱梁支架的彈性、非彈性變形》。小組成員日以繼夜地堅(jiān)守在工地上，為掌握支架彈性、非彈性變形的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，在活動(dòng)中采集了近千個(gè)數(shù)據(jù)，來(lái)控制橋梁線型。該成果獲20__年全國(guó)QC成果一等獎(jiǎng)，同時(shí)該QC小組也獲“全國(guó)建設(shè)工程優(yōu)秀質(zhì)量管理小
文秘站:組”榮譽(yù)稱號(hào)。竣工后的關(guān)山一路立交橋，勢(shì)如飛虹、線型流暢、橋梁棱角分明、造型美觀，工程多次受到省、市橋梁專家的肯定。
三、繼續(xù)努力，創(chuàng)造更大輝煌
篇9
(一)信息化是社會(huì)管理創(chuàng)新的“推進(jìn)器”
從調(diào)研情況來(lái)看，武陵源分局的信息化建設(shè)雖說(shuō)不是很精細(xì)，但是發(fā)揮的作用是很明顯的。 近年來(lái)， 他們以信息化建設(shè)為依托，積極探索社會(huì)管理新機(jī)制、新手段、新方法，著力提高了社會(huì)管理和服務(wù)工作的能力和水平。首先，他們建立完善情報(bào)信息定期會(huì)商研判機(jī)制，進(jìn)一步提高了信息服務(wù)社會(huì)管理工作的能力。其次，他們積極探索合作工作機(jī)制，在明確各部門(mén)、各警種社會(huì)管理職責(zé)的基礎(chǔ)上，建立完善既有分工又有合作的工作體系，促進(jìn)了管理效能的整體提升。此外，他們積極推動(dòng)情報(bào)信息從戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用到戰(zhàn)略應(yīng)用、從操作應(yīng)用到?jīng)Q策應(yīng)用、從表層到深層應(yīng)用的轉(zhuǎn)變，全力提高了社會(huì)管理水平。群眾的滿意率在全省進(jìn)入前三甲。
成功的實(shí)踐讓我們?cè)絹?lái)越清晰地認(rèn)識(shí)到，在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，及時(shí)有效利用信息化建設(shè)成果，是推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的一條有效途徑。從一定意義上說(shuō)，信息化已經(jīng)成為社會(huì)管理創(chuàng)新的有力“推進(jìn)器”。
(二)社會(huì)管理創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)工程
社會(huì)管理領(lǐng)域有許多新課題需要我們?nèi)ヌ剿鹘鉀Q，這是一個(gè)系統(tǒng)工程，這項(xiàng)工作不是公安一家的事情，也不是公安一家能做好的事情。必須將這項(xiàng)工作置于黨委政府社會(huì)管理創(chuàng)新這個(gè)母系統(tǒng)中，緊貼黨委政府中心工作來(lái)謀劃布局，聯(lián)動(dòng)其他政府職能部門(mén)，并讓群眾積極參與進(jìn)來(lái)，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、部門(mén)配合、全民參與”的工作機(jī)制。武陵源核心景區(qū)(17個(gè)探頭)與城區(qū)(180多個(gè))建立的探頭平臺(tái)，就不是光靠公安一家的工作。這樣部門(mén)聯(lián)動(dòng)，監(jiān)控到位，群眾主動(dòng)，才能真正提高社會(huì)服務(wù)管理系統(tǒng)的效率。
同時(shí)，社會(huì)管理創(chuàng)新還包括人口、場(chǎng)所、虛擬社會(huì)和公共安全管理等子系統(tǒng)，其核心是提高駕馭社會(huì)治安大局的能力。這方面，武陵源分局以創(chuàng)“平安滿意張家界”為目標(biāo)，圍繞旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展做文章，通過(guò)大走訪、大調(diào)解、大防控等措施，狠打犯罪，主動(dòng)服務(wù)，為群眾提供安居樂(lè)業(yè)的社會(huì)環(huán)境，確保了來(lái)景區(qū)的中外游客的平安。
(三)公安機(jī)關(guān)內(nèi)部機(jī)制創(chuàng)新是前提
要?jiǎng)?chuàng)新社會(huì)管理，首先應(yīng)從公安機(jī)關(guān)內(nèi)部機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，挖掘隊(duì)伍潛質(zhì)，調(diào)動(dòng)民警的責(zé)任心，真正做到讓優(yōu)者上、平者讓、庸者下、劣者汰。反之，如果內(nèi)部機(jī)制不創(chuàng)新，無(wú)法激活隊(duì)伍的活力，那么社會(huì)管理創(chuàng)新也就變成無(wú)源之水、無(wú)本之木。比如解決警力不足問(wèn)題，一方面要增加總警力，另一方面還要向內(nèi)挖掘潛力，要優(yōu)化配置和有效整合警力資源。
二、做好公安機(jī)關(guān)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的建議：
(一)創(chuàng)新信息研判機(jī)制，在提高預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和打擊犯罪的效能上下功夫。
一是要堅(jiān)持以情報(bào)信息支撐決策、引領(lǐng)實(shí)戰(zhàn)、指導(dǎo)防范，進(jìn)一步健全完善情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)把觸角延伸到村(居)、單位和場(chǎng)所，及時(shí)獲取動(dòng)態(tài)性、苗頭性、傾向性情報(bào)信息，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理、精確防控、精準(zhǔn)打擊。二是要加強(qiáng)流動(dòng)人口情報(bào)信息研判，定期分析流動(dòng)人口流向、高危人群、打擊處理的外來(lái)違法犯罪分子等情況，科學(xué)指導(dǎo)警力投向，把有限的警力和資源集中到違法犯罪高危人員和容易遭受侵害的弱勢(shì)群體上來(lái)，做到抓兩頭、帶中間，抓重點(diǎn)、帶一般，發(fā)揮打防控整體合力。三是要充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)流動(dòng)人口信息全面、鮮活的優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、勞動(dòng)力需求、城鎮(zhèn)布局、社區(qū)建設(shè)、公共設(shè)施配套等經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)事項(xiàng)，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口數(shù)量、結(jié)構(gòu)、狀態(tài)的分析，科學(xué)評(píng)估人口流動(dòng)態(tài)勢(shì)和可能帶來(lái)的消極影響，積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)超前研究針對(duì)性措施，著力化解潛在風(fēng)險(xiǎn)和矛盾。五是要堅(jiān)持全警動(dòng)員，全警動(dòng)手，誰(shuí)辦理，誰(shuí)采集。對(duì)違法犯罪人員，一律按規(guī)范流程采集信息資料。另一方面，要結(jié)合本地案例，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，歸納研究網(wǎng)上排查、網(wǎng)上串案、網(wǎng)上辨認(rèn)、網(wǎng)上控贓等網(wǎng)上戰(zhàn)法，及時(shí)推廣運(yùn)用，大力開(kāi)展網(wǎng)上作戰(zhàn)，不斷提高辦案水平和效率。
(二)創(chuàng)新服務(wù)管理措施，在提高管理針對(duì)性、主動(dòng)性上下功夫。
要把“以證管人”、“以房管人”、“以業(yè)管人”及“以信息管人”等多種服務(wù)管理措施有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口服務(wù)管理由“粗放型”向“集約型”的轉(zhuǎn)變。一是落實(shí)“以證管人”措施。要使流動(dòng)人口憑《居住證》就可以享受勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療衛(wèi)生等公共服務(wù)待遇，實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)、維護(hù)穩(wěn)定與激發(fā)活力的有機(jī)統(tǒng)一，同時(shí)調(diào)動(dòng)流動(dòng)人口登記辦證的積極性和主動(dòng)性。二是落實(shí)“以房管人”措施。要積極探索建立“以房管人”、“以人找房”、“人房一致”的雙向互聯(lián)管理途徑，因地制宜推行出租房屋旅館式、小區(qū)式、公寓式、委托式管理模式，全面實(shí)行出租房屋登記備案制度 ，會(huì)同有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)房屋中介、物業(yè)服務(wù)公司管理，落實(shí)經(jīng)營(yíng)者的治安責(zé)任。三是落實(shí)“以業(yè)管人”措施。要全面推行融治安防范、矛盾調(diào)處、勞動(dòng)用工、社會(huì)保障、計(jì)劃生育、衛(wèi)生防疫等于一體的流動(dòng)人口服務(wù)和管理業(yè)主責(zé)任制，督促用工單位落實(shí)專人做好本單位流動(dòng)人口登記、證件發(fā)放、信息采集和教育培訓(xùn)等日常服務(wù)和管理工作。四是落實(shí)“以信息管人”措施。要以警綜平臺(tái)推廣應(yīng)用為契機(jī)，健全完善流動(dòng)人口信息系統(tǒng)，將有前科劣跡的重點(diǎn)人員納入系統(tǒng)管理，并與全國(guó)違法犯罪人員系統(tǒng)、涉毒人員系統(tǒng)等相比對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)跟蹤重點(diǎn)人員，逐步改變?cè)瓉?lái)對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行信函調(diào)查的管理模式。要加快推進(jìn)常住人口、流動(dòng)人口、出租房屋、旅館業(yè)、違法犯罪人員、在逃人員、涉毒人員等信息系統(tǒng)的整合，實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)關(guān)聯(lián)、自動(dòng)比對(duì)、自動(dòng)報(bào)警、網(wǎng)上布控和提醒注銷(xiāo)等功能，動(dòng)態(tài)掌握流動(dòng)人動(dòng)軌跡，做到對(duì)藏匿于流動(dòng)人口中的重點(diǎn)人員“來(lái)能報(bào)警、動(dòng)知軌跡、走明去向、全程掌控”。再就是對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、行政區(qū)域交界處等流動(dòng)人口管理滯后、基層基礎(chǔ)薄弱的地區(qū)，要著力推進(jìn)社會(huì)治安動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，全方位控制和掌握社會(huì)治安動(dòng)態(tài)，提高防范和打擊流動(dòng)人口違法犯罪能力。另外，在對(duì)港澳臺(tái)及外國(guó)人管理方面，要從簡(jiǎn)化手續(xù)等細(xì)節(jié)入手，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)工作。
(三)創(chuàng)新公安職能手段，在主動(dòng)進(jìn)攻上下功夫。
篇10
一、 加強(qiáng)煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作創(chuàng)新的重要內(nèi)涵
為了促進(jìn)煤礦企業(yè)能夠進(jìn)行安全生產(chǎn)及正常運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作創(chuàng)新是十分重要的，不僅僅要維護(hù)廣大煤礦職工的基本權(quán)益，還要促進(jìn)相關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)體制的創(chuàng)新與發(fā)展。作為基層群體，往往在勞動(dòng)過(guò)程之中會(huì)處于弱勢(shì)的一方，而煤礦工會(huì)能夠?yàn)檫@一方提供相應(yīng)的法律援助及基本幫助 [1 ]。極大程度上保護(hù)了基層勞動(dòng)人民的基本權(quán)益，從而促進(jìn)了煤礦協(xié)調(diào)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)。除此之外，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在新時(shí)代、新改革、新形勢(shì)下又提出了新的發(fā)展要求，不僅僅要促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)，同時(shí)也要堅(jiān)持其可持續(xù)發(fā)展的前進(jìn)方向，在科學(xué)技術(shù)方面也要堅(jiān)持前進(jìn)與創(chuàng)新，煤礦工會(huì)做好基層工會(huì)的具體工作。
由此可見(jiàn)，煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作是煤礦企業(yè)安全發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，但是煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作創(chuàng)新是我們的發(fā)展要求，不僅僅要從工會(huì)組織的制度及工會(huì)整體隊(duì)伍素質(zhì)的提高入手 [2 ]，同時(shí)也要找準(zhǔn)煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)的宏觀發(fā)展目標(biāo)，只有促進(jìn)煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的創(chuàng)新，才能夠使其順應(yīng)時(shí)代社會(huì)發(fā)展的潮流，滿足社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供的新需求。
二、 如何對(duì)煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新
（一） 明確煤礦工會(huì)的創(chuàng)新目標(biāo)，維護(hù)職工的合法權(quán)益
在煤礦工會(huì)的發(fā)展目標(biāo)中，不變的是工作的性質(zhì)與基本內(nèi)容，都是以維權(quán)工作為核心從而進(jìn)行煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的，在勞動(dòng)保護(hù)工作的過(guò)程中保護(hù)煤礦職工們的基本權(quán)益，包括生命安全、經(jīng)濟(jì)權(quán)益等 [3 ]，但在這一過(guò)程之中我們還需要明確煤礦工會(huì)的創(chuàng)新目標(biāo)，可以將關(guān)注煤礦職工的心理健康也添加到煤礦工會(huì)的工作內(nèi)容之中，擴(kuò)大煤礦工會(huì)的服務(wù)范圍。除此之外也不能忽視煤礦工會(huì)的根本目的，不僅僅要幫助廣大煤礦職工進(jìn)行問(wèn)題的解決，也是為了促進(jìn)煤礦企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，幫助煤礦企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的安全生產(chǎn)，從而達(dá)成煤礦工會(huì)的重要運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。
（二）改善煤礦的安全衛(wèi)生條件，為廣大職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
改善煤礦的安全衛(wèi)生條件也是屬于維護(hù)煤礦職工基本權(quán)益的范圍之中，但是往往改善環(huán)境這一內(nèi)容卻經(jīng)常被忽視，改善煤礦的安全衛(wèi)生條件 [4 ]，更新煤礦的基本安全設(shè)施，不僅僅能在一定程度上為煤礦職工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，放松職工心情，也能提高工作環(huán)境的安全度，促進(jìn)煤礦的安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行，這也滿足了科學(xué)發(fā)展觀中所提出的以人為本的基本理念。
（三） 完善相關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)工作的基本制度
想要對(duì)煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作上進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，僅僅是提高勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)是根本不夠的，我們還需要在制度及法律層面上進(jìn)行完善與創(chuàng)新，在法律要求中，煤礦工會(huì)擔(dān)任了維護(hù)職工合法權(quán)益的職責(zé)，但是往往勞動(dòng)保護(hù)工作中的相關(guān)制度體系建立還沒(méi)有跟上，配套的措施及處理手段也沒(méi)有明確規(guī)定，所以煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的進(jìn)步是需要相關(guān)制度及法律的支持的 [5 ]，完善相關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)工作的基本制度，才能在一定程度上幫助煤礦工會(huì)的勞動(dòng)保護(hù)工作落實(shí)到位，促進(jìn)煤礦勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新。
（四） 促進(jìn)煤礦工會(huì)整體隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，提高工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的工作效率
目前煤礦工會(huì)的工作隊(duì)伍還不能夠滿足煤礦工會(huì)進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)工作的發(fā)展需求，需要促進(jìn)整個(gè)煤礦工會(huì)整體隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，提高工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的工作效率，以此來(lái)促進(jìn)煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)的進(jìn)一步創(chuàng)新。
煤礦企業(yè)可以通過(guò)對(duì)在崗的工會(huì)職工進(jìn)行定期的培訓(xùn)與測(cè)試、召開(kāi)相應(yīng)的研討會(huì)與交流會(huì)的方式，提升整體煤礦工會(huì)職工的專業(yè)水平及綜合素養(yǎng)，以此進(jìn)行合理配置人力資源，對(duì)于監(jiān)督檢查這一環(huán)節(jié)也應(yīng)建立獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)，配備有高水平的專業(yè)素養(yǎng)職員進(jìn)行檢查工作，明確他們自身的責(zé)任范圍及工作內(nèi)容，提高其相應(yīng)的政治素養(yǎng)，在人員配備及組織機(jī)構(gòu)構(gòu)建的過(guò)程中，力求將配備方案實(shí)行最優(yōu)化處理，只有將煤礦工會(huì)整體隊(duì)伍素質(zhì)提高工作落實(shí)到位，其勞動(dòng)保護(hù)工作有所提高，才能真正促進(jìn)煤礦工會(huì)的勞動(dòng)保護(hù)工作的發(fā)展創(chuàng)新，更好地對(duì)廣大煤礦職工的基本權(quán)益進(jìn)行維護(hù)。
（五） 注重監(jiān)督檢查這一環(huán)節(jié)，完善勞動(dòng)保護(hù)工作中監(jiān)督體系的建立
煤礦工會(huì)進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)的過(guò)程之中還有一個(gè)重要部分就是監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)，對(duì)于煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，出現(xiàn)損害煤礦職工利益的部分，或是沒(méi)有按照規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的部分要予以指出，并且敦促煤礦進(jìn)行自我檢查與整改 [6 ]，在監(jiān)督檢查體系的完善過(guò)程中，煤礦工會(huì)要注重與煤礦的相關(guān)政府部門(mén)建立良好的溝通與聯(lián)系，針對(duì)煤礦職工們所提出的任何問(wèn)題要給予上報(bào)和質(zhì)詢，從而促進(jìn)問(wèn)題的解決。監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)往往是對(duì)問(wèn)題出現(xiàn)的一種預(yù)防，在問(wèn)題還未發(fā)生或者還未完全擴(kuò)大的時(shí)候就予以處理，這樣可以在很大程度上避免了不必要的麻煩，也是在為廣大煤礦職工的維護(hù)權(quán)益的同時(shí)提高了勞動(dòng)保護(hù)工作效率，促進(jìn)了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。
（六） 煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作應(yīng)該堅(jiān)持群眾路線
煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的核心內(nèi)容就是為了服務(wù)于廣大人民群眾，所以煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作在創(chuàng)新過(guò)程之中仍然應(yīng)該注重堅(jiān)持走群眾路線，結(jié)合群眾完善安全檢查以及監(jiān)督工作，及時(shí)傾聽(tīng)煤礦職工的訴求，建立相應(yīng)的職工訴求平臺(tái)，拓寬煤礦職工訴求平臺(tái)的渠道，轉(zhuǎn)變工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行的基本方式，將煤礦工會(huì)的勞動(dòng)保護(hù)向服務(wù)型進(jìn)行轉(zhuǎn)變，及時(shí)與基層煤礦職工進(jìn)行思想交流，掌握思想動(dòng)態(tài)，這一可以在第一時(shí)間解決煤礦職工的基本問(wèn)題及基本矛盾，無(wú)論是采取“兩會(huì)三結(jié)合”的管理方位還是“兩管三轉(zhuǎn)變 [7 ]”的管理防線，我們都需要明確其服務(wù)對(duì)象，那就是廣大煤礦基層職工們。
我們應(yīng)該將注意力集中在基層職工的基本利益上，這樣煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作才會(huì)具有時(shí)效性和針對(duì)性。
（七） 建立與各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系，促進(jìn)責(zé)任管理的具體劃分
煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的進(jìn)行不是獨(dú)立的部分，而是與煤礦的安全生產(chǎn)及企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面息息相關(guān)的重要環(huán)節(jié)，所以在聯(lián)系性的作用之下，煤礦工會(huì)必須與各個(gè)行政部門(mén)建立相應(yīng)的聯(lián)系，包括煤礦各級(jí)行政部門(mén)，與其他相關(guān)的工會(huì)組織等，在這種情況下，進(jìn)行責(zé)任安全管理及勞動(dòng)保護(hù)工作的溝通與討論，明確責(zé)任劃分，保證勞動(dòng)保護(hù)工作的高效率進(jìn)行，為勞動(dòng)保護(hù)工作打基礎(chǔ)，以促進(jìn)煤礦職工合法權(quán)益的維護(hù)和煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的進(jìn)一步創(chuàng)新。
三、 結(jié)語(yǔ)
煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作是煤礦工會(huì)的重要工作內(nèi)容，也是煤礦企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，想要在新形勢(shì)下做好煤礦工會(huì)的相應(yīng)工作，我們就必須對(duì)煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，我們可以通過(guò)明確煤礦工會(huì)的創(chuàng)新目標(biāo)、改善煤礦的安全衛(wèi)生條件，為廣大職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、完善相關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)工作的基本制度、促進(jìn)煤礦工會(huì)整體隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，提高工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的工作效率、注重監(jiān)督檢查這一環(huán)節(jié)，完善勞動(dòng)保護(hù)工作中監(jiān)督體系的建立、堅(jiān)持群眾路線、建立與各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系等多種方式，將勞動(dòng)保護(hù)工作創(chuàng)新落實(shí)到位，促進(jìn)煤礦的安全生產(chǎn)及煤礦職工合法權(quán)益能夠得到有效維護(hù)。
參考文獻(xiàn)：
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篇11
三是立足保障和服務(wù)民生，推動(dòng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。穩(wěn)步發(fā)展“三農(nóng)”保險(xiǎn)。推進(jìn)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展，探索發(fā)展小額保險(xiǎn)，積極發(fā)展其他多種形式的涉農(nóng)保險(xiǎn)。采取“市場(chǎng)運(yùn)作、政策引導(dǎo)、政府推動(dòng)、立法強(qiáng)制”等多種方式，大力發(fā)展責(zé)任保險(xiǎn)。加快發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老和健康保險(xiǎn)。
四是深化改革開(kāi)放，不斷提高保險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。深化保險(xiǎn)公司改革，把保險(xiǎn)公司改革作為提高保險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，重點(diǎn)推進(jìn)公司內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革。健全市場(chǎng)體系，提高保險(xiǎn)市場(chǎng)資源配置效率，積極培育結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能互補(bǔ)、統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的現(xiàn)代保險(xiǎn)市場(chǎng)體系。繼續(xù)推進(jìn)對(duì)外開(kāi)放，優(yōu)化保險(xiǎn)市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放的地域結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步實(shí)施保險(xiǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，深化國(guó)際保險(xiǎn)監(jiān)管合作。
五是加強(qiáng)保險(xiǎn)文化建設(shè)，塑造與現(xiàn)代保險(xiǎn)業(yè)相適應(yīng)的先進(jìn)行業(yè)文化。培育服務(wù)社會(huì)、造福人民、積極向上、艱苦奮斗、誠(chéng)信規(guī)范、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、和諧發(fā)展、合作共贏的行業(yè)文化。
六是加強(qiáng)行業(yè)自身建設(shè)，夯實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)。加強(qiáng)保險(xiǎn)法制建設(shè)、保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作、保險(xiǎn)信息化建設(shè)、保險(xiǎn)社團(tuán)組織建設(shè)、重大問(wèn)題研究以及保險(xiǎn)消費(fèi)者教育等。（摘自2008年1月25日中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)網(wǎng)站）
2008年全保會(huì)公布的數(shù)據(jù)
2007年全國(guó)保費(fèi)收入
同比增長(zhǎng)25％
2007年全國(guó)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入7035.8億元，同比增長(zhǎng)25％。其中財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入1997.7億元，同比增長(zhǎng)32.6%；壽險(xiǎn)保費(fèi)收入4463.8億元，同比增長(zhǎng)24.5%；健康險(xiǎn)保費(fèi)收入384.2億元，同比增長(zhǎng)2.4%；意外險(xiǎn)保費(fèi)收入190.1億元，同比增長(zhǎng)17.4%。
截至2007年底我國(guó)保險(xiǎn)資金
運(yùn)用余額為2.7萬(wàn)億元
截至2007年底，我國(guó)保險(xiǎn)資金運(yùn)用余額為2.7萬(wàn)億元，資金運(yùn)用收益超過(guò)前五年的總和，達(dá)到2791.7億元，投資收益率為10.9％，達(dá)到歷史最好水平。初步測(cè)算，2007年全行業(yè)利潤(rùn)總額達(dá)到672.7億元。
篇12
一、創(chuàng)新郵儲(chǔ)發(fā)展空間。
2004年儲(chǔ)蓄余額凈增7283萬(wàn)元，凈增額度占全縣總凈增額的60％，完成市局下達(dá)計(jì)劃任務(wù)的104%，郵儲(chǔ)余額總量達(dá)到4.05億元，市場(chǎng)占有率達(dá)36%，郵儲(chǔ)規(guī)模超全縣總儲(chǔ)蓄量1/3。農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)中最高余額達(dá)到3561萬(wàn)元，為全市農(nóng)村最高余額，消滅了600萬(wàn)元以下的低產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)，儲(chǔ)蓄活期所占比例較年初增加5％，達(dá)到32％，18個(gè)網(wǎng)點(diǎn)中有16個(gè)網(wǎng)點(diǎn)活期比例超50%。
1、任務(wù)分解落實(shí)到位
我局積極抓住節(jié)日的發(fā)展旺季，及時(shí)傳達(dá)和部署了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，分解考核計(jì)劃，并成立公關(guān)小組，負(fù)責(zé)全縣大客戶的營(yíng)銷(xiāo)工作。在全縣18個(gè)分支機(jī)構(gòu)掀起勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，利用拜年、走訪、慶典等形式深入到單位和用戶家中，推介銀聯(lián)卡業(yè)務(wù)。各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人放棄休假，主動(dòng)奮戰(zhàn)在一線，做好節(jié)日市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。進(jìn)一步強(qiáng)化郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，主動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，為用戶提供便捷的上門(mén)服務(wù)、流動(dòng)服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。每旬對(duì)18個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行一次通報(bào)，從中總結(jié)優(yōu)勢(shì)，尋找差距。并對(duì)儲(chǔ)蓄余額超千萬(wàn)元大關(guān)的網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)簽發(fā)賀電，用榜樣的力量推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
2、積極轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
在季度郵儲(chǔ)競(jìng)賽活動(dòng)中，我們積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)構(gòu)，極大的淡化了重定期輕活期的經(jīng)營(yíng)觀念，最大限度壓縮郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)成本支出。我們對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)的凈增考核進(jìn)行細(xì)化，加大對(duì)活期比例遞增計(jì)劃的考核，來(lái)削減定期儲(chǔ)蓄余額的持續(xù)攀升的局面。對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)采取了活期遞增按月考核機(jī)制，凡超過(guò)上月活期平均余額計(jì)劃的，給予重獎(jiǎng)，反之，低于上月活期平均余額計(jì)劃的，給予重罰，所扣罰款用于獎(jiǎng)勵(lì)超產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換，極大的調(diào)動(dòng)了全局職工的積極性，18個(gè)網(wǎng)點(diǎn)有16個(gè)網(wǎng)點(diǎn)活期比例達(dá)到50%以上，有14個(gè)網(wǎng)點(diǎn)郵儲(chǔ)余額突破千萬(wàn)元大關(guān)。
3、拓寬經(jīng)營(yíng)發(fā)展空間
年初，我局把做大做強(qiáng)代收電費(fèi)預(yù)存代扣、代收電信資費(fèi)、保險(xiǎn)、養(yǎng)老金、工資等多項(xiàng)“代字號(hào)”業(yè)務(wù)，列為企業(yè)增效創(chuàng)收的又一大支柱進(jìn)行培育，用較低的支出成本獲取更大的效益。我們積極加大郵儲(chǔ)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，不斷激活中間業(yè)務(wù)的發(fā)展平臺(tái)，努力拓展電費(fèi)預(yù)存代扣業(yè)務(wù)的普及，逐步完善靈活的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，全面提升市場(chǎng)份額。2003年在定山所率先開(kāi)辦電費(fèi)預(yù)存代扣業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，去年又相繼在楊梓支局、黃花所、浩山所全面鋪開(kāi)電費(fèi)預(yù)存代扣業(yè)務(wù)，逐漸取代供電的電費(fèi)收繳功能，全局電費(fèi)預(yù)存代扣總戶數(shù)達(dá)到20000戶，每月代收電費(fèi)140萬(wàn)元，月沉淀資金210萬(wàn)元。2004年我局通過(guò)積極有效營(yíng)銷(xiāo)，挖掘了全縣民政低保戶、五保戶養(yǎng)老金10000戶，金額400萬(wàn)元，發(fā)展養(yǎng)老金業(yè)務(wù)，共承攬到32個(gè)單位工資總戶數(shù)達(dá)到12000戶，月金額300萬(wàn)元，月沉淀資金達(dá)到852萬(wàn)元。
3、多元經(jīng)營(yíng)不斷創(chuàng)新
我局積極改變?nèi)珕T單一的營(yíng)銷(xiāo)模式，開(kāi)展柜臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)模式，消除各種經(jīng)營(yíng)弊端，用理性的思維方法看待市場(chǎng)的需求，強(qiáng)化素質(zhì)革命，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場(chǎng)的垂青。利用社會(huì)閑散資金，擴(kuò)大活期比例的提升，把電費(fèi)、黨費(fèi)、入帳匯款、報(bào)名費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等款項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)公關(guān)，利用大中學(xué)校開(kāi)學(xué)及參軍入伍之機(jī)，免費(fèi)發(fā)放一元錢(qián)郵政綠卡，以帶動(dòng)活期余額的攀升。并開(kāi)展不同形式的走訪活動(dòng)，向在外務(wù)工人員、外商、外企推廣郵政綠卡，用郵政銀聯(lián)卡與專業(yè)銀行卡做優(yōu)勢(shì)比較，把投資辦廠的資金走向沉淀在郵儲(chǔ)帳戶上，更大限度地實(shí)現(xiàn)資源利用的多元化，支出與產(chǎn)出的效益化。
二、拓寬報(bào)刊發(fā)行主渠道。
2005年我局應(yīng)對(duì)《九江日?qǐng)?bào)》、《潯陽(yáng)晚報(bào)》退出郵發(fā)渠道的不利因素，積極轉(zhuǎn)換發(fā)行思路，制定了切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制、發(fā)展舉措和激勵(lì)措施，加快速度拓寬私費(fèi)訂閱市場(chǎng)。截止2004年12月31日，實(shí)現(xiàn)一次性流轉(zhuǎn)額162萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16%,占收訂計(jì)劃的104%。其中，《半月談》完成1060份，占計(jì)劃比例的112%；《了望》完成83份，占計(jì)劃的166%；《江南都市報(bào)》完成634份，占計(jì)劃的115%；《參考消息》完成387份，占計(jì)劃的117%；《信息日?qǐng)?bào)》完成442份，占計(jì)劃的110%；《中國(guó)剪報(bào)》完成431份，占計(jì)劃的123%；《致富快報(bào)》完成400份，占計(jì)劃的114%；《江西法制報(bào)》完成100份，占計(jì)劃的166%；《江西內(nèi)參》完成20份，占計(jì)劃的125%。黨報(bào)黨刊和包銷(xiāo)及暢銷(xiāo)報(bào)刊提前45天完成征訂計(jì)劃，成為全市唯一全面完成包銷(xiāo)及暢銷(xiāo)報(bào)刊計(jì)劃的縣局。
1、鎖定目標(biāo)營(yíng)造氛圍
早在去年七月底，我局就著手2005年的報(bào)刊發(fā)行的動(dòng)員和部署工作，先后五次召開(kāi)報(bào)刊發(fā)行會(huì)議，研究制訂報(bào)刊發(fā)行工作的具體措施，立足于包銷(xiāo)和暢銷(xiāo)報(bào)刊的發(fā)行工作重點(diǎn)，確定了以教輔類(lèi)報(bào)刊、健康類(lèi)報(bào)刊、休閑娛樂(lè)類(lèi)報(bào)刊、農(nóng)業(yè)致富類(lèi)報(bào)刊、行業(yè)報(bào)刊為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。及時(shí)組建了專業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，建立報(bào)刊發(fā)行匯報(bào)制度,按區(qū)域劃分了四個(gè)片區(qū)，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)，全縣18個(gè)郵政網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)深入到企事業(yè)單位、中小學(xué)、社區(qū)、門(mén)店及農(nóng)村的用戶群當(dāng)中，富有成效的開(kāi)展報(bào)刊活動(dòng)月活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)為用戶訂閱報(bào)刊提供咨詢，推薦適用報(bào)刊。
2、形式多樣拓寬空間
我局充分發(fā)揮報(bào)刊發(fā)行主渠道作用，在配合各級(jí)黨委做好黨報(bào)黨刊發(fā)行工作的同時(shí)，下大力氣挖掘私費(fèi)報(bào)刊的訂閱市場(chǎng)。積極利用簡(jiǎn)明報(bào)刊目錄、橫幅標(biāo)語(yǔ)等載體，廣泛宣傳，大造聲勢(shì)，引導(dǎo)訂閱。充分利用營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、社區(qū)服務(wù)點(diǎn)和投遞人員大范圍地開(kāi)展報(bào)刊的收訂工作，并對(duì)報(bào)刊訂閱戶現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送免費(fèi)信報(bào)箱、對(duì)聯(lián)、掛歷、雨傘等物品，較好的吸引了報(bào)刊客戶群，營(yíng)造了發(fā)行氛圍。通過(guò)采取延長(zhǎng)收訂時(shí)間、增設(shè)收訂臺(tái)席，實(shí)行電話預(yù)訂、上門(mén)收訂、流動(dòng)收訂等便民服務(wù)措施極大的滿足了訂戶的服務(wù)需求，擴(kuò)大了報(bào)刊發(fā)行的空間。
3、措施靈活機(jī)制完善
為確保包銷(xiāo)報(bào)刊和暢銷(xiāo)報(bào)刊發(fā)行實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升，我局把包銷(xiāo)和暢銷(xiāo)報(bào)刊的發(fā)行工作列為年度目標(biāo)考核，發(fā)行計(jì)劃層層分解落實(shí)，年終評(píng)先評(píng)優(yōu)與完成情況相結(jié)合起來(lái)。全縣各支局所相繼成立了20個(gè)報(bào)刊發(fā)行服務(wù)小分隊(duì)，深入到千家萬(wàn)戶做好私費(fèi)報(bào)刊的宣傳和征訂工作，因地制宜的開(kāi)展進(jìn)校園入課堂活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)推介教輔類(lèi)報(bào)刊,輔以小紀(jì)念品來(lái)烘托校園報(bào)刊的征訂氛圍，并積極依托150個(gè)農(nóng)資代辦點(diǎn)的便利優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展與訂戶面對(duì)面的交流，傾聽(tīng)用戶的意見(jiàn)和建議，解決服務(wù)當(dāng)中存在的問(wèn)題。還不失時(shí)機(jī)的與讀者建立溝通的橋梁，及時(shí)召開(kāi)讀者聯(lián)誼會(huì)和座談會(huì)，用交流的形式拉近與讀者的距離。該局還將爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)措施運(yùn)用到發(fā)行工作當(dāng)中，對(duì)攬訂的業(yè)績(jī)進(jìn)行日常通報(bào)與重點(diǎn)通報(bào)，設(shè)立了私費(fèi)報(bào)刊攬訂十佳精英榜，用發(fā)展動(dòng)力和榮譽(yù)感激發(fā)全體職工的市場(chǎng)開(kāi)拓信心，形成了個(gè)人與個(gè)人、所與所之間的良性競(jìng)爭(zhēng)。
三、打造物流經(jīng)營(yíng)新模式
我局緊緊圍繞“上規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的總體發(fā)展思路，認(rèn)真組織和開(kāi)展好農(nóng)資分銷(xiāo)的“四大戰(zhàn)役”活動(dòng)。在農(nóng)資分銷(xiāo)第一戰(zhàn)役和第二戰(zhàn)、第三戰(zhàn)役、第四戰(zhàn)役活動(dòng)，均獲得第五小組第一名的好成績(jī)。全年完成物流收入100萬(wàn)元，其中，棉花迪種寶完成23425瓶，油菜迪種寶完成2225瓶；寶靈特11963瓶；稻田殺蟲(chóng)劑6783瓶；殺螨風(fēng)暴4775瓶；稻種61000斤。
1、樹(shù)立發(fā)展觀構(gòu)筑新市場(chǎng)
農(nóng)資分銷(xiāo)“四大戰(zhàn)役”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)始之初，我局多渠道向職工灌輸發(fā)展農(nóng)資業(yè)務(wù)的必要性和重要性，在各種會(huì)議，分析郵政發(fā)展不能靠“一條腿走路”，而必須多業(yè)并舉、多頭并進(jìn)。在對(duì)外宣傳上充分借助多種宣傳載體，大力宣傳郵政服務(wù)“三農(nóng)”舉措，懸掛了宣傳橫幅80條，散發(fā)中郵廣告5萬(wàn)份，制作宣傳光碟80張，宣傳畫(huà)80張，政府批復(fù)紅頭文件400份，宣傳衫2000件。
楊梓支局與鎮(zhèn)電視臺(tái)及有線系播放迪種寶專用肥宣傳廣告，棉船所與各村有線廣播合作，開(kāi)設(shè)“迪種寶”棉花專用肥專欄。宣傳中以典型引路，請(qǐng)一些在使用郵政農(nóng)資中切實(shí)受益的農(nóng)戶在電視中、在中郵廣告中談經(jīng)驗(yàn)、談體會(huì)。通過(guò)密集的全面宣傳，使廣大農(nóng)民都接受郵政辦農(nóng)資業(yè)務(wù)這一新的觀念，并且使一些郵政農(nóng)資成為彭澤農(nóng)村家喻戶曉的知名品牌。
2、選準(zhǔn)突破口架設(shè)連心橋
“思路決定出路”。我局對(duì)2003年的試銷(xiāo)農(nóng)資進(jìn)行了細(xì)致摸底調(diào)查，對(duì)迪種寶的使用效果進(jìn)行計(jì)量對(duì)比，從而掌握第一手資料，為農(nóng)資業(yè)務(wù)的發(fā)展選準(zhǔn)了突破口。此后，將良種和迪種寶專用肥確定為主要推廣品種。在推廣中，確定了“以點(diǎn)帶面，輻射邊緣”的思路，以一個(gè)村或幾個(gè)村為推廣重點(diǎn)，爭(zhēng)取一定的用戶，調(diào)動(dòng)周?chē)迕袷褂玫姆e極性，一些使用過(guò)迪種寶專用肥的農(nóng)民自覺(jué)成為農(nóng)資推廣的編外宣傳員。
3、制訂硬措施開(kāi)辟大通道
為迅速打開(kāi)農(nóng)資分銷(xiāo)局面，該局制訂了一系列有效措施，充分借助利益杠桿，調(diào)動(dòng)職工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。獎(jiǎng)勵(lì)按銷(xiāo)售額的20%給職工，使職工每銷(xiāo)售一瓶都有一瓶的收益，而且隨著銷(xiāo)售量的增長(zhǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)比例逐步提高，職工的發(fā)展能量得到充分發(fā)揮。在所際之間，實(shí)行旬通報(bào)、月獎(jiǎng)勵(lì)政策，形成一個(gè)“賽、比、爭(zhēng)”的大氛圍。
同時(shí)，我局還開(kāi)辟了四條分銷(xiāo)通道。一是推介會(huì)分銷(xiāo)。推介會(huì)上播放VCD宣傳光碟，聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)方面的專家講解，典型戶現(xiàn)身示范，配以紀(jì)念品現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售。二是農(nóng)業(yè)大戶或農(nóng)資站代賣(mài)。利用農(nóng)業(yè)大戶的影響力，在村際間分銷(xiāo)農(nóng)資。由種植大戶聯(lián)系，集中農(nóng)戶錢(qián)款，集中辦理購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資。農(nóng)資站則通過(guò)一次性現(xiàn)款鋪貨分銷(xiāo)農(nóng)資。三是投遞員分銷(xiāo)。投遞員在送郵件送匯款的同時(shí)，郵包中夾帶少量農(nóng)資，邊宣傳邊銷(xiāo)售。四是營(yíng)業(yè)窗口分銷(xiāo)。通過(guò)農(nóng)資產(chǎn)品展示柜展示，營(yíng)業(yè)人員宣傳解釋分銷(xiāo)農(nóng)資產(chǎn)品。
4、打好地方牌科技送下鄉(xiāng)
積極與縣委縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)郵政農(nóng)資業(yè)務(wù)情況，縣政府分管農(nóng)業(yè)的凌副縣長(zhǎng)作了很重要的表態(tài)，“郵政辦農(nóng)資，我一路開(kāi)綠燈”。分管科技的周副縣長(zhǎng)，還親自深入到農(nóng)村，走訪農(nóng)戶，了解迪種寶的實(shí)際效果。我局以“科技下鄉(xiāng)”的名義，爭(zhēng)取各地地方政府的支持。通過(guò)聯(lián)系，在芙蓉鎮(zhèn)、棉船鎮(zhèn)、楊梓鎮(zhèn)、上十嶺墾殖場(chǎng)的許多村民還聽(tīng)取了郵政組織的棉花栽培技術(shù)講座和郵政農(nóng)資知識(shí)介紹，受到了較大的收獲。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，塑造良好形象版權(quán)所有
一是通過(guò)對(duì)彭澤郵政各項(xiàng)業(yè)務(wù)和內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行全過(guò)程分析，制定了《局紀(jì)局規(guī)》、《安全生產(chǎn)管理考核辦法》、《請(qǐng)休假制度》、《郵政臨時(shí)代班員考核辦法》、《代辦投遞人員考核辦法》、《規(guī)范服務(wù)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》等15項(xiàng)規(guī)章制度，從通信紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)甚至鄰里關(guān)系等諸方面提出了嚴(yán)格要求，使每一項(xiàng)工作都有章可循，以制度管人管事成為彭澤郵政內(nèi)部管理的精髓，也是彭澤郵政事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的不二法寶。堅(jiān)持嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。在日常工作中，我們經(jīng)常性組織營(yíng)業(yè)人員觀看錄像《郵政禮儀服務(wù)》講座，制定了《示范化窗口達(dá)標(biāo)工作》、《營(yíng)業(yè)員服務(wù)考核管理辦法》等，做到有章可循，有章必循。為強(qiáng)化監(jiān)督，我們聘請(qǐng)社會(huì)各界熱心人士20多人為“郵政社會(huì)監(jiān)督員”，收集郵政服務(wù)信息，暗訪營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)情況；公布監(jiān)督電話號(hào)碼，全面推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和承諾負(fù)責(zé)制，拓寬廣大客戶反映問(wèn)題、提出建議的渠道。定期走訪客戶，并適時(shí)召開(kāi)大客戶座談會(huì)，做到對(duì)用戶提出的意見(jiàn)和反映的問(wèn)題，及時(shí)整改，及時(shí)回訪。
二是做細(xì)財(cái)務(wù)管理工作。實(shí)行帳務(wù)統(tǒng)一管理，減少資金在生產(chǎn)單位的分散、積淀時(shí)間，加快資金流轉(zhuǎn)，獲取資金在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的最大效益；其次是加強(qiáng)收入管理，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)專項(xiàng)清收工作，每季度進(jìn)行一次收入大檢查，堅(jiān)決杜絕“跑、冒、滴、漏”和虛報(bào)瞞報(bào)收入現(xiàn)象；加強(qiáng)成本管理，我局在繼續(xù)壓縮可變成本的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)轉(zhuǎn)向壓縮固定成本。同時(shí)，加大資產(chǎn)盤(pán)活力度。
三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全”的原則，層層落實(shí)安全責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。健全儲(chǔ)匯內(nèi)控體制和機(jī)制，確保資金安全和資金完整，堅(jiān)決遏制大案要案的發(fā)生。加強(qiáng)郵件驗(yàn)視制度，嚴(yán)把營(yíng)業(yè)收寄關(guān)，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保郵件安全。把防火、防盜、防搶等“三防”工作落到實(shí)處，確保郵政通信的暢通和職工的人身安全。
四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)秩序管理和行業(yè)管理。為杜絕各種形式的違規(guī)違紀(jì)行為，我們通過(guò)加大監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化郵政執(zhí)法，清理整頓市場(chǎng)，突出抓郵票市場(chǎng)的整治和規(guī)范，堵住了非法郵票的沖擊，查處了各種逃付郵資行為。同時(shí)，利用電視、廣播、墻報(bào)、橫幅等多種媒體擴(kuò)大對(duì)郵政法律法規(guī)的宣傳，營(yíng)造了郵政行業(yè)管理的良好氛圍。
五、規(guī)范服務(wù)行為，樹(shù)立彭郵新形象。
篇13
二、搭建聯(lián)合辦稅環(huán)境，是深化協(xié)作機(jī)制的重點(diǎn)
為真正實(shí)現(xiàn)協(xié)作，我們積極整合資源配置，完善基礎(chǔ)設(shè)施，搭建了聯(lián)合辦稅的硬件環(huán)境和軟件環(huán)境，使協(xié)作機(jī)制得到有效推進(jìn)。
（一）實(shí)現(xiàn)聯(lián)合辦稅“一體化”。2014年初，國(guó)、地稅辦稅廳一并入駐縣行政服務(wù)中心，為聯(lián)合辦稅提供了優(yōu)越條件。在我們積極協(xié)調(diào)下，行政中心調(diào)整出一塊200多平的場(chǎng)地由國(guó)、地稅公用，我們又投資14萬(wàn)元安裝了電子顯示屏、宣傳欄、叫號(hào)機(jī)和一套智能辦稅系統(tǒng)由兩家共用。在硬件建設(shè)上，既滿足了聯(lián)合辦稅的需要，又滿足了納稅人“進(jìn)一家門(mén)，辦兩家事”的需求。
在抓好硬件聯(lián)合的基礎(chǔ)上，軟件環(huán)境也得到良性合作。一是服務(wù)一個(gè)調(diào)子。國(guó)、地稅共同制定統(tǒng)一的納稅服務(wù)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)調(diào)子做事，一把尺子量人”，雙方人員共同遵守、共同執(zhí)行。二是考核一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)辦稅服務(wù)廳人員實(shí)施統(tǒng)一的監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)，包括考勤紀(jì)律、著裝禮儀、文明用語(yǔ)、服務(wù)質(zhì)量、工作效率，等等，考核統(tǒng)一，獎(jiǎng)懲統(tǒng)一。三是業(yè)務(wù)一個(gè)公開(kāi)。對(duì)納稅人的權(quán)力和義務(wù)、納稅服務(wù)工作規(guī)范等共同公開(kāi)的事項(xiàng)，在辦稅服務(wù)廳內(nèi)聯(lián)合公開(kāi)。四是稅務(wù)登記一個(gè)原則。對(duì)新辦證納稅人，按照“誰(shuí)受理、誰(shuí)辦證、共同審核、各自錄入”的原則，聯(lián)合受理納稅人稅務(wù)登記辦理申請(qǐng)事項(xiàng)。納稅人只需到國(guó)、地稅其中一個(gè)辦稅窗口申請(qǐng)，由受理窗口核發(fā)一個(gè)聯(lián)合稅務(wù)登記證。五是稅收宣傳一個(gè)步調(diào)。聯(lián)合印發(fā)宣傳資料，聯(lián)合舉行稅法宣傳、咨詢活動(dòng)；對(duì)主題和內(nèi)容一致或接近的項(xiàng)目，開(kāi)展稅收政策宣傳解讀日活動(dòng)，聯(lián)合召開(kāi)政策會(huì)，既提升宣傳效果及覆蓋面，又降低了稅收宣傳的運(yùn)營(yíng)成本。六是納稅人權(quán)益一同保護(hù)。國(guó)、地稅部門(mén)聯(lián)合成立“納稅人學(xué)校”，共同開(kāi)展納稅輔導(dǎo)，聯(lián)合進(jìn)行納稅人滿意度調(diào)查等活動(dòng)，對(duì)征集到的意見(jiàn)建議，整理、分類(lèi)，共同改進(jìn)提高，更好地維護(hù)納稅人合法權(quán)益。
（二）搭建信息共享“新平臺(tái)”。為暢通國(guó)、地稅部門(mén)信息渠道，我們建立了信息定期交換制度。上半年，共對(duì)1500戶納稅人基本登記信息進(jìn)行了交換和比對(duì)，通過(guò)比對(duì)發(fā)現(xiàn)基本信息不一致戶221戶、登記狀態(tài)不一致戶71戶，相關(guān)信息全部整改到位，有效加強(qiáng)了稅戶稅源管理。此外，我們還加強(qiáng)了相關(guān)稅種和行業(yè)的涉稅信息比對(duì)，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)疑點(diǎn)21戶，補(bǔ)繳地方稅收11萬(wàn)元。同時(shí)，從以下五方面實(shí)現(xiàn)了協(xié)作：一是聯(lián)合納稅評(píng)估。成立國(guó)、地稅聯(lián)合評(píng)估小組，嚴(yán)格按照納稅評(píng)估工作程序和步驟，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一執(zhí)法。二是聯(lián)合信譽(yù)等級(jí)評(píng)定。聯(lián)合成立納稅信用等級(jí)評(píng)定管理委員會(huì)，共同制訂《共管戶納稅信用等級(jí)評(píng)定試行管理辦法》，真實(shí)、準(zhǔn)確通報(bào)納稅人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和相關(guān)涉稅信息，共同進(jìn)行納稅信用等級(jí)評(píng)定。三是聯(lián)合開(kāi)展非正常戶管理。按月與國(guó)稅交換非正常戶認(rèn)定信息，實(shí)現(xiàn)國(guó)、地稅同步認(rèn)定非正常戶。此外，開(kāi)展多頭注冊(cè)非正常戶清理，半年來(lái)，已提請(qǐng)國(guó)稅機(jī)關(guān)協(xié)作解除非正常戶10戶。四是聯(lián)合稽查。國(guó)、地稅共同建立檢查計(jì)劃備案制，對(duì)涉及雙方業(yè)務(wù)的重點(diǎn)納稅人，成立聯(lián)合檢查組，嚴(yán)格依照法定權(quán)限，法定程序，實(shí)施聯(lián)合檢查，提升了打擊力度。
