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區(qū)域汽車產(chǎn)業(yè)質(zhì)量發(fā)展研究

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區(qū)域汽車產(chǎn)業(yè)質(zhì)量發(fā)展研究

區(qū)域汽車產(chǎn)業(yè)質(zhì)量發(fā)展研究

1引言

在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下,加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要的著力點(diǎn)。汽車作為制造業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè),智能網(wǎng)聯(lián)汽車已成為世界車輛工程領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)和汽車產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的新動(dòng)力[1]。因此,通過(guò)科技創(chuàng)新塑造國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力是必經(jīng)之路,發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)的電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化產(chǎn)業(yè)集群已成為汽車工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略取向,也是河南制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。智能網(wǎng)聯(lián)汽車技術(shù)技能人才需要具備的三個(gè)典型特征:崗位需要面向汽車全產(chǎn)業(yè)鏈,適應(yīng)從“鏈”到“圈”,能力素質(zhì)軟硬兼?zhèn)洌贿m應(yīng)“軟件”重新定義汽車“變革”,具備較強(qiáng)職業(yè)崗位遷移能力和創(chuàng)新能力;適應(yīng)產(chǎn)業(yè)劇烈動(dòng)蕩所帶來(lái)的職業(yè)、崗位的變革[2]。智能網(wǎng)聯(lián)汽車的快速和高質(zhì)量發(fā)展對(duì)產(chǎn)業(yè)工人的綜合技能和素養(yǎng)提出了更高要求。高職教育是培養(yǎng)各領(lǐng)域?qū)I(yè)技能型人才,是提升人力資源素質(zhì)、推動(dòng)人才高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的重要舉措。高職院校培養(yǎng)出的高技能型、復(fù)合型人才需要具備較強(qiáng)的專業(yè)性、實(shí)踐性和應(yīng)用創(chuàng)新性。為適應(yīng)區(qū)域汽車產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展對(duì)高素質(zhì)人才的需求,這就需要教師既要具備理論教學(xué)的素質(zhì),也應(yīng)具備實(shí)踐教學(xué)的能力,理論和實(shí)踐相結(jié)合的高技能、知識(shí)型的“雙師型”教學(xué)師資隊(duì)伍,是培養(yǎng)技能型人才、提高辦學(xué)質(zhì)量的根本保證。然而,由于種種原因,目前我國(guó)高職雙師師資存在數(shù)量不足、分布不均勻、結(jié)構(gòu)不合理、人員不流動(dòng)等現(xiàn)狀,影響了高職院校實(shí)訓(xùn)教學(xué)的效果,制約了實(shí)踐能力在高職教學(xué)中的重要作用和意義,不利于高素質(zhì)、技能型人才的培養(yǎng),影響區(qū)域汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展的人才供給,這也阻礙了新時(shí)代下職業(yè)教育服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)和作用。因此,探究?jī)?yōu)質(zhì)雙師資源共建共享機(jī)制,區(qū)域高校、校企資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),有利于提升教學(xué)質(zhì)量,滿足區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)高質(zhì)量人才的需求。

2目前高職院校汽車專業(yè)群“雙師型”

隊(duì)伍存在的問(wèn)題教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的生命線,它系到學(xué)校培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生是否能適應(yīng)社會(huì)需要,并能否在未來(lái)社會(huì)模式中求得發(fā)展。而教育教學(xué)的靈魂在于教師,教師隊(duì)伍師資質(zhì)量是高職院校的辦學(xué)的基礎(chǔ),是高職院校發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。作為對(duì)接區(qū)域汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展而設(shè)置的雙高建設(shè)汽車專業(yè)群,高職院校的汽車專業(yè)教學(xué)既需要學(xué)生具備系統(tǒng)性的理論知識(shí)體系,又需要讓學(xué)生具備較強(qiáng)的動(dòng)手實(shí)踐能力。尤其是在校的實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué),要理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)校結(jié)合企業(yè),堅(jiān)持“從實(shí)踐中來(lái),到實(shí)踐中去”的原則。鑒于目前汽車向電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化發(fā)展所需技能型人才應(yīng)具備專業(yè)知識(shí)的高集中性、高廣度性和前沿性等特點(diǎn),專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)對(duì)教師的要求更高,不僅要求教師具有較高的理論知識(shí),還需要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但是,就目前現(xiàn)狀看來(lái),教師的實(shí)踐能力不足已經(jīng)成為高職院校在培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的突出瓶頸。

2.1高素質(zhì)技能型教師欠缺

汽車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)雙循環(huán)具有重要的作用和意義。要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)汽車行業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)融合發(fā)展,離不開(kāi)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,更離不開(kāi)優(yōu)秀的人才支撐。由于歷史原因,我國(guó)的高職院校大都由原來(lái)的中專、技校升格或者由高等專科學(xué)校、夜大和成人高校改制而來(lái)的[3]。原來(lái)的師資也順應(yīng)成為了當(dāng)今高職的教學(xué)隊(duì)伍,部分實(shí)訓(xùn)老師由專職老師兼任,致使高職教育師資隊(duì)伍存在先天不足;其次,高職教師大多數(shù)是留校或者從普通高校而來(lái),大都“從學(xué)校到學(xué)校”,沒(méi)有在一線的工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)際動(dòng)手能力普遍較差;再者,在萬(wàn)物網(wǎng)聯(lián)的信息時(shí)代背景下,5G+技術(shù),智能化、網(wǎng)聯(lián)化、數(shù)字化等新技術(shù)和共享出行理念,傳統(tǒng)的汽車產(chǎn)業(yè)正在加速向“電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、無(wú)人化、共享化”方向變革。這些行業(yè)新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新需求的變革對(duì)高素質(zhì)復(fù)合型的智能網(wǎng)聯(lián)汽車技術(shù)人才培養(yǎng)帶來(lái)了諸多挑戰(zhàn),而基于目前高職院校的教學(xué)師資情況,對(duì)于行業(yè)新業(yè)態(tài)、新技術(shù)的了解和掌握,以及技能精湛的高水平、復(fù)合型的師資隊(duì)伍明顯不足。

2.2雙師師資數(shù)量不足,師資隊(duì)伍不穩(wěn)定

教育部在高職高專教育人才培養(yǎng)工作評(píng)價(jià)方案中明確要求,高職院校雙師素質(zhì)教師的比例應(yīng)達(dá)到專業(yè)教師的70%[4]。但基于目前的師資結(jié)構(gòu)和國(guó)家高職擴(kuò)招的培養(yǎng)目標(biāo),高職院校師資力量更加顯得不足,雙師教師的數(shù)量根本達(dá)不到1:14的師生比要求。這就會(huì)致使在實(shí)訓(xùn)教學(xué)過(guò)程中,一名實(shí)訓(xùn)教師要指導(dǎo)幾十名學(xué)生,或者理論教師兼職實(shí)訓(xùn)教師,本應(yīng)是學(xué)生實(shí)際動(dòng)手操作的課堂演變成了觀摩、自主學(xué)習(xí),實(shí)訓(xùn)的教學(xué)秩序和質(zhì)量都無(wú)法保證。汽車電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展對(duì)高素質(zhì)、技能型人才的需求,就迫使學(xué)校對(duì)傳統(tǒng)的師資培養(yǎng)體系及模式進(jìn)行改革。但目前一些高職院校,尤其公辦院校往往重視專任教師的培養(yǎng),重視理論教學(xué);在實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)方面,實(shí)訓(xùn)師資一般作為教輔人員,在進(jìn)修、待遇和職稱等方面相比專任教師不占優(yōu)勢(shì)。智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)屬于新興行業(yè),在技術(shù)水平、工資待遇、發(fā)展前景等方面具有較強(qiáng)的吸引力,而高職院校的實(shí)訓(xùn)教師崗位因工作環(huán)境差、工作時(shí)間長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度大等,缺乏吸引力,校企的薪資差很難從知名高校或企業(yè)引進(jìn)優(yōu)秀的人才,而在崗的實(shí)訓(xùn)教師則思想波動(dòng),轉(zhuǎn)崗頻繁,實(shí)訓(xùn)教師隊(duì)伍得不到高素質(zhì)人員的補(bǔ)充,影響雙師師資隊(duì)伍的建設(shè)和健康發(fā)展。

2.3專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群融合不足,資源分配不均衡

人力資源的優(yōu)化配置,有利于充分發(fā)揮人才的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)資源的流動(dòng)互補(bǔ),最大限度的為社會(huì)和自我創(chuàng)造價(jià)值,從而推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見(jiàn)》對(duì)推進(jìn)專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)集群高度融合,將企業(yè)和職場(chǎng)要素融入教育教學(xué)全過(guò)程,健全校企合作長(zhǎng)效機(jī)制,創(chuàng)新現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)現(xiàn)途徑等方面都提出了新的要求[5]。河南省人民政府辦公廳發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加快新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,加快融入全國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,推動(dòng)我省汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。鄭州通過(guò)《關(guān)于加快新能源及智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,提出到2025年,力爭(zhēng)全市新能源及智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)能超過(guò)100萬(wàn)輛,培育新能源及智能網(wǎng)聯(lián)汽車企業(yè)20家以上,力推汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷提升,日益增長(zhǎng)的區(qū)域汽車新業(yè)態(tài)急需高技能人才的支撐和培養(yǎng)。從總體上看,目前高職院校的專業(yè)群和區(qū)域的產(chǎn)業(yè)群融合不足,雙師資源分布與需求失衡,人才匱乏和積壓浪費(fèi)現(xiàn)象并存。一是行業(yè)結(jié)構(gòu)上,市場(chǎng)主體的企業(yè)、科研單位聚集著大批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才,他們引領(lǐng)科技發(fā)展,掌握先進(jìn)工藝和技術(shù),因行業(yè)限制不能為高校所用;二是區(qū)域分布上,北上廣等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域,高職院校財(cái)政投入大,福利待遇好,吸引大批高技術(shù)優(yōu)質(zhì)教師流入,而欠發(fā)達(dá)地區(qū)的院校優(yōu)質(zhì)教師短缺,不同區(qū)域師資分布嚴(yán)重不均衡;三是用人制度上,優(yōu)質(zhì)型雙師教師不能互補(bǔ)。不同院校的特色專業(yè)、重點(diǎn)學(xué)科不同,各有優(yōu)勢(shì),卻因“單位人”制度將雙師的成長(zhǎng)、晉升和單位捆綁,優(yōu)秀的專業(yè)人才只能局限于校內(nèi),高校間不能實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。

3優(yōu)質(zhì)雙師資源共建共享機(jī)制的建設(shè)舉措

3.1制定共建共享激勵(lì)機(jī)制,吸引優(yōu)秀人才參與共享

隨著國(guó)家對(duì)人事管理、戶籍管理、社會(huì)保障制度等的改革,高校、企業(yè)也有了更加靈活的用人機(jī)制。為充分發(fā)揮共享優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)人盡其才,就需要制定共享激勵(lì)機(jī)制,基于現(xiàn)有師資編制和資源歸屬,出臺(tái)共享師資的相關(guān)配套福利保障體系,利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+等信息化技術(shù),建立標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)保障體系、建立社會(huì)共享的人事誠(chéng)信檔案庫(kù),為企業(yè)和高校對(duì)人才的流動(dòng)、薪酬福利和綜合考評(píng)提供了更為便捷的管理。教育信息化技術(shù)從流程上簡(jiǎn)化了人才流動(dòng)的審批,對(duì)共享師資的績(jī)效管理和職稱晉升提供全方位的數(shù)據(jù)支撐,從而可以吸引更多的優(yōu)秀教師和企業(yè)專家勇于參與共建、共享。

3.2建立“雙師”名師工作室,增強(qiáng)崗位服務(wù)實(shí)踐職能

通過(guò)設(shè)立特崗、采取特聘、特邀等形式,聘請(qǐng)行業(yè)企業(yè)學(xué)有所長(zhǎng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員和高技能人才到校任教,承擔(dān)專業(yè)課教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)任務(wù),通過(guò)企業(yè)的參與,使得人才培養(yǎng)目標(biāo)、人才培養(yǎng)方案以及教育教學(xué)方法更合理、更科學(xué),更符合職業(yè)教育人才培養(yǎng)規(guī)律,建立“雙師”名師工作室,以點(diǎn)帶面,打造一支由“名企培訓(xùn)師+企業(yè)技師+學(xué)院雙師素質(zhì)教師”組成的優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)[6],確保智能網(wǎng)聯(lián)汽車專業(yè)群的實(shí)訓(xùn)教學(xué)高質(zhì)量的完成。通過(guò)產(chǎn)業(yè)學(xué)院,產(chǎn)教深度融合,充分發(fā)揮職業(yè)教育教學(xué)名師和行業(yè)企業(yè)專家在人才培養(yǎng)、技藝傳承、應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā)與推廣等方面的重要作用,構(gòu)建“學(xué)賽證研創(chuàng)訓(xùn)”六位一體復(fù)合型高素質(zhì)人才培養(yǎng)模式,逐步增強(qiáng)學(xué)校的技術(shù)技能積累。結(jié)合實(shí)際崗位工作任務(wù)重新構(gòu)建課程體系,通過(guò)大師的引領(lǐng)和指導(dǎo),以技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、絕技絕活傳承、高技能人才培養(yǎng)為抓手建設(shè)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

3.3建立共享雙師資源信息化智慧平臺(tái)

建立共享雙師資源信息化智慧平臺(tái)是雙師教師向社會(huì)提供服務(wù)的重要基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和學(xué)校雙向選擇、實(shí)現(xiàn)師資共享的重要平臺(tái)。共享雙師資源信息化智慧平臺(tái)包括雙師教師入庫(kù)、職稱能力認(rèn)證、資源與需求發(fā)布、教學(xué)評(píng)價(jià)、第三方監(jiān)管等系統(tǒng)。通過(guò)共享智慧平臺(tái),有效整合跨行業(yè)、跨區(qū)域和高校間的優(yōu)秀實(shí)訓(xùn)教師、企業(yè)專家等稀缺資源,建立優(yōu)秀師資數(shù)據(jù)庫(kù),將具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀工程師、專家資源與高校需求全部打通,建立雙師共建共享資源全生命周期的管理模式。共享雙師資源信息化智慧平臺(tái)的建立,院校可以根據(jù)自身專業(yè)建設(shè)和實(shí)訓(xùn)教師需求,尋求優(yōu)秀的實(shí)訓(xùn)教師或經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)專家來(lái)提升本校實(shí)訓(xùn)師資的能力,不僅能解決高職院校實(shí)訓(xùn)師資不足、隊(duì)伍不穩(wěn)定等問(wèn)題,節(jié)約培訓(xùn)和人力成本,還能不斷的更新知識(shí)結(jié)構(gòu),緊跟市場(chǎng)需求,讓學(xué)生掌握先進(jìn)工藝和技術(shù)。

3.4區(qū)域校企深度融合,構(gòu)建雙師培育共同體

校企雙師培育共同體是繼校企合作、產(chǎn)業(yè)學(xué)院進(jìn)行深度融合的體系。該體系基于知識(shí)和技術(shù)共同開(kāi)發(fā)和共享為底層支撐,是區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和高校增智的關(guān)鍵引擎,使高職教育與生產(chǎn)服務(wù)精準(zhǔn)對(duì)接,聯(lián)合培養(yǎng)既懂技術(shù),又懂實(shí)踐的技術(shù)型專家是關(guān)鍵。通過(guò)校企工程技術(shù)人員、高校教師、學(xué)生等搭建校企共創(chuàng)共研平臺(tái)、聯(lián)合攻關(guān)小組,將高職院校的優(yōu)質(zhì)教育資源與企業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行對(duì)接和整合,就企業(yè)生產(chǎn)難點(diǎn)、產(chǎn)品技術(shù)問(wèn)題、高職院校的教學(xué)改革問(wèn)題等進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān),在協(xié)同中解決企業(yè)遇到的困難,提高汽車企業(yè)的制造水平和生產(chǎn)效率,同時(shí),在參與企業(yè)攻關(guān)過(guò)程總,培養(yǎng)了高校教師理論聯(lián)系實(shí)際,解決實(shí)際問(wèn)題的能力,為學(xué)生提供高品質(zhì)的教學(xué)案例,打造校企“雙贏”的局面。在校企雙師培育共同體系中,基于區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色,將汽車產(chǎn)業(yè)群和高職院校的汽車專業(yè)群對(duì)接,注重對(duì)教育、產(chǎn)業(yè)、人才、創(chuàng)新等有機(jī)融合,校企雙崗雙責(zé),實(shí)現(xiàn)雙師師資的專業(yè)化培育。

3.5雙師評(píng)價(jià)管控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)調(diào)整

共享雙師資源的目標(biāo)是為了優(yōu)化人才資源配置,為高校引入高素質(zhì)人才,提高專業(yè)教學(xué)質(zhì)量。因此,為保障共享雙師師資教學(xué)規(guī)范化、科學(xué)化、制度化運(yùn)作,需要政府牽頭,教育部門(mén)、高校、企業(yè)、雙師教師代表等組成共享雙師教師教學(xué)管評(píng)委員會(huì),專門(mén)對(duì)共享雙師教師進(jìn)行管理和服務(wù)。通過(guò)管評(píng)委員會(huì),對(duì)共享雙師師資智慧平臺(tái)進(jìn)行日常管理,嚴(yán)控雙師教師專業(yè)素養(yǎng)、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)管,實(shí)行多方位、多層次評(píng)價(jià)方式,根據(jù)最終教學(xué)效果對(duì)雙師教師進(jìn)行“優(yōu)勝劣汰”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,沉淀優(yōu)質(zhì)的雙師資源,推動(dòng)高職雙師教師隊(duì)伍的改革與發(fā)展,最大限度實(shí)現(xiàn)資源共享,實(shí)現(xiàn)共享雙師師資模式健康、良好的運(yùn)行和發(fā)展,用有限的師資資源培養(yǎng)更多符合區(qū)域汽車高質(zhì)量發(fā)展人才。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述,汽車產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的高素質(zhì)技能型人才。高職院校為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的關(guān)鍵在于優(yōu)秀的雙師師資。通過(guò)對(duì)區(qū)域優(yōu)質(zhì)雙師資源共建共享機(jī)制的研究,區(qū)域校企深度融合,共建雙師資源,構(gòu)建校企雙師培育共同體,通過(guò)建立共享雙師資源信息化智慧平臺(tái),引入教學(xué)管評(píng)委員會(huì),加強(qiáng)教學(xué)監(jiān)管,實(shí)施“優(yōu)勝劣汰”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)師資資源的流動(dòng)和共享,,解決資源分配不均衡,保障共享師資有序、健康、良好的發(fā)展。優(yōu)質(zhì)雙師資源共建共享,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、科研院所、高校等各領(lǐng)域內(nèi)的有志之士、優(yōu)秀人才互融互通,培養(yǎng)更多優(yōu)秀、高素質(zhì)技能型人才,實(shí)現(xiàn)區(qū)域汽車產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)路徑。

參考文獻(xiàn):

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作者:朱若嶺 賈東明 宋振源 單位:河南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 鄭州工商學(xué)院