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全書共分6章，分別介紹了PDCA管理實施過程中的要點及難點，可使管理者對企業存在的種種生產問題把握得更為精準。 PDCA是Plan(計劃)—Do(實行)—Check(評價)—Action(改善)的簡稱。重復這種管理循環，進而提高工作效率，這就是PDCA循環管理。企業人員都明白PDCA循環管理在完善企業運營中的巨大作用，想好好利用PDCA出成果，但實際操作起來并不順利：P、D很好落實，但C、A卻很難做到。問題究竟出現在哪里？如何順利推進PDCA？管理者如何讓PDCA發揮作用？本書對以上三點問題做了深入透徹的指導分析。 本書中的各章節總結均是以圖幅形式出現的，直擊核心，簡明易懂，實用性非常強，這對于認識到PDCA循環管理的作用卻無法順利推進的中國企業家而言，無疑是好、有效的咨詢顧問。