本書是豐田汽車公司前副社長(zhǎng)大野耐一先生的經(jīng)典之作，系統(tǒng)揭示了豐田公司的秘密，涵蓋其及時(shí)化(JIT)、自動(dòng)化、看板方式、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、精益化等生產(chǎn)管理的各種理念。它堪稱是豐田核心競(jìng)爭(zhēng)力的作品，也是全球生產(chǎn)管理的重要的標(biāo)桿，已成為國(guó)際通用的企業(yè)教科書。
本書是豐田汽車公司原副會(huì)長(zhǎng)大野耐一的經(jīng)典著作。它是豐田公司提高企業(yè)生命力的一整套理念和方法，其基本思想是“徹底杜絕浪費(fèi)”，通過生產(chǎn)的整體化，追求產(chǎn)品制造的合理性和品質(zhì)至上的成本節(jié)約。
大野耐一，1912年出生于中國(guó)大連。1932年畢業(yè)于名古屋高等工業(yè)學(xué)校機(jī)械科，同年進(jìn)入豐田紡織公司。
1943年調(diào)入豐田汽車公司，1949年任該公司機(jī)械廠廠長(zhǎng)；后來(lái)歷任豐田紡織公司和豐田合成公司會(huì)長(zhǎng)。
1954年，出任豐田汽車公司董事，1964年升任常務(wù)董事，1970年，任專務(wù)董事。1975年，開始擔(dān)任豐田汽車公司副社長(zhǎng)。
1973年，榮獲藍(lán)綬帶獎(jiǎng)?wù)隆?990年5月28日去世。
作為生產(chǎn)管理大師，大野耐一先生以日本本土思想為基礎(chǔ)，一手創(chuàng)造了超越福特生產(chǎn)方式的豐田生產(chǎn)方式(TPS)。
他構(gòu)建了新式的經(jīng)營(yíng)思想，并以此指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)踐，被稱為“日本復(fù)活之父”和“生產(chǎn)管理教父”。
他是從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)走出來(lái)的實(shí)踐管理學(xué)宗師，在世界管理學(xué)界與以理論見長(zhǎng)的彼得?德魯克各樹一幟，并駕齊驅(qū)。
目錄
CONTENTS
中文版序一學(xué)習(xí)豐田生產(chǎn)方式，振興中國(guó)生產(chǎn)方式
(天津大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)工業(yè)工程分會(huì)主任委員 齊二石)
中文版序二從“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”到“創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)”
(清華大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、中國(guó)工業(yè)工程專家 羅振璧)
中文版序三窺探豐田的奧秘
(《中國(guó)青年報(bào)》汽車周刊主編、國(guó)務(wù)院國(guó)家突出貢獻(xiàn)專家 程遠(yuǎn)
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日文版序
很好的一本書，內(nèi)容封面印刷紙質(zhì)都很好，腹有詩(shī)書氣自華，值得大家購(gòu)買！
對(duì)生產(chǎn)管理參考價(jià)值較高
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學(xué)習(xí)提高自己
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經(jīng)典的圖書。
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日本八十年前的管理經(jīng)驗(yàn)，依然值得我們學(xué)習(xí)
好書！自己已經(jīng)看完了，收益很多，這次是替同事們買得。
書已經(jīng)收到，組織全體管理人員學(xué)習(xí)用的，內(nèi)容很好！值得信賴！
上月跟一位大咖聊天后，就有了買這本書的打算。很好！
本書是我在日本游學(xué)且參觀豐田工廠之后看的。對(duì)于有現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的人而言，非常有收益。但是不建議新人閱讀。
本書僅僅是一種獨(dú)特的生產(chǎn)觀念，缺乏案例分析，不適合初學(xué)者。
內(nèi)容還是很經(jīng)典的，就是作者當(dāng)時(shí)能多列些例子和圖表就好了，也許是為了不讓同行學(xué)到吧。200頁(yè)左右很薄的一本，內(nèi)涵卻很豐富，值得慢慢思考實(shí)踐再思考。
生產(chǎn)管理大師啊，雖然我不做生產(chǎn)管理，但有很多地方值得銷售管理借鑒
大野耐一寫的書，基本都是豐田這么多年的管理思想的精華，雖然沒有具體的方法與案例提供，但是我感覺首先要深刻的了解豐田管理的思想，只要思想得以轉(zhuǎn)變，方法自然就出來(lái)了，希望通過對(duì)大野耐一的學(xué)習(xí)，以后對(duì)工作，對(duì)公司有幫助，墻裂推薦大家讀！
