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及時(shí)意識(shí):鑄造安全管理的紅線(xiàn)圖書(shū)
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及時(shí)意識(shí):鑄造安全管理的紅線(xiàn)

本書(shū)根據(jù)天津港瑞海公司"812"爆炸事故發(fā)生后*總書(shū)記對(duì)強(qiáng)化安全生產(chǎn)及時(shí)意識(shí)的指示,深入剖析了如何貫徹"及時(shí)意識(shí)",讓掛在墻上的規(guī)則變成各級(jí)干部和普通員工的行動(dòng),講道理,教方法,給"及時(shí)意識(shí)"真正落地找到了現(xiàn)...
  • 所屬分類(lèi):圖書(shū) >管理>生產(chǎn)與運(yùn)作管理  
  • 作者:[祁有紅],[祁有金] 著
  • 產(chǎn)品參數(shù):
  • 叢書(shū)名:--
  • 國(guó)際刊號(hào):9787200115963
  • 出版社:北京出版社
  • 出版時(shí)間:2015-10
  • 印刷時(shí)間:2015-10-01
  • 版次:1
  • 開(kāi)本:16開(kāi)
  • 頁(yè)數(shù):--
  • 紙張:膠版紙
  • 包裝:平裝
  • 套裝:

內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)根據(jù)天津港瑞海公司"812"爆炸事故發(fā)生后總書(shū)記對(duì)強(qiáng)化安全生產(chǎn)及時(shí)意識(shí)的指示,深入剖析了如何貫徹"及時(shí)意識(shí)",讓掛在墻上的規(guī)則變成各級(jí)干部和普通員工的行動(dòng),講道理,教方法,給"及時(shí)意識(shí)"真正落地找到了現(xiàn)實(shí)路徑。本書(shū)考察了很多企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀,論述了安全生產(chǎn)的直線(xiàn)責(zé)任和屬地管理,還在傳統(tǒng)中吸取營(yíng)養(yǎng),闡明在安全生產(chǎn)中,也需要一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)抓給一級(jí)看,層層抓落實(shí)。圍繞落實(shí)安全管理制度,介紹了各類(lèi)跨國(guó)企業(yè)行之有效的個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃、工作安全分析、安全檢查規(guī)范、團(tuán)隊(duì)安全文化實(shí)踐等方式、方法,對(duì)于培育各級(jí)干部的管理素養(yǎng),提升企業(yè)安全管理科學(xué)化水平會(huì)有切實(shí)、有效的作用。

編輯推薦

國(guó)內(nèi)部解讀安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)讀本

本書(shū)適用于班組長(zhǎng)以上所有干部安全意識(shí)培訓(xùn)

作者簡(jiǎn)介

祁有紅,中國(guó)具有影響力的安全專(zhuān)家。現(xiàn)為中國(guó)科學(xué)院研究生院MBA企業(yè)導(dǎo)師,曾受聘擔(dān)任北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心、四川大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究中心等多家機(jī)構(gòu)研究員,在石油、鐵路、制造等多個(gè)行業(yè)的大型企業(yè)擔(dān)任顧問(wèn)。中華企管培訓(xùn)網(wǎng)、培訓(xùn)在線(xiàn)、淘課網(wǎng)等網(wǎng)站合作培訓(xùn)師,其經(jīng)典課程《安全永遠(yuǎn)及時(shí)》和《本質(zhì)安全管理》已授課數(shù)百場(chǎng)次。

祁有金,在中國(guó)海外投資項(xiàng)目負(fù)責(zé)安全工作,長(zhǎng)期與埃克森美孚、殼牌、BP等世界500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行安全管理合作,足跡遍及亞洲、非洲、歐洲和大洋洲等海外施工現(xiàn)場(chǎng)。

目錄

前言牢記"及時(shí)意識(shí)",重塑安全管理靈魂

A 責(zé)任重于一切。干部唯有擔(dān)當(dāng)

A1 管得了安全的人,才可當(dāng)大任

A2 維護(hù)管理秩序,也是你的責(zé)任

A3 一崗雙責(zé),管業(yè)務(wù)必須管安全

A4 守土有責(zé),屬誰(shuí)的"地盤(pán)"誰(shuí)管理

B 作風(fēng)說(shuō)明一切. "跟我上"才能帶著跑

B1 讓員工聽(tīng)得見(jiàn)、看得到

B2 落實(shí)個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃

B3 帶頭分享安全經(jīng)驗(yàn)

B4 到現(xiàn)場(chǎng)去,現(xiàn)場(chǎng)是施展才華的廣闊天地

參閱:"五現(xiàn)主義"報(bào)告表

C 落實(shí)成就一切.行動(dòng)嚴(yán)守規(guī)則

C1 把規(guī)則看得至高無(wú)上

C2 安排不等于安全,落實(shí)才永絕后患

C3 抓績(jī)效考核,讓行為合規(guī)

參閱:績(jī)效溝通必須遵循的原則

C4 給規(guī)則通電,讓"電網(wǎng)"發(fā)威

D 實(shí)力決定一切,知識(shí)就是力量

D1 讓部下服從,不如讓部下佩服

D2 學(xué)會(huì)工作分析,實(shí)現(xiàn)全程在控

參閱:工作安全分析

D3 你會(huì)安全檢查嗎

E 態(tài)度影響一切。管人更要"理心"

E1 安全管理,怎一個(gè)"管"字了得

參閱:表?yè)P(yáng)和批評(píng)的關(guān)鍵技巧

E2 基層干部必修的閱人術(shù)

E3 同理心讓你超越他自己

F 意志推動(dòng)一切,放棄信仰就等同死亡

F1 核心價(jià)值觀(guān),認(rèn)同更要信仰

F2 安全管理是及時(shí)管理

參閱:評(píng)論員文章

F3 沒(méi)有不能避免的事故

參閱:史上損失最慘重的十大事故

F4 任何事故都可以在管理上找到原因

G 合力強(qiáng)于一切,骨干要做團(tuán)隊(duì)脊梁

G1 和組織同心,讓上級(jí)放心

G2 說(shuō)上級(jí)壞話(huà),會(huì)讓部下看扁你

參閱:超越層級(jí),正確執(zhí)行組織戰(zhàn)略意圖

G3 懂補(bǔ)臺(tái),會(huì)救場(chǎng),團(tuán)隊(duì)安全做榜樣

后記 "及時(shí)意識(shí)"落地,安全生產(chǎn)的核心命題

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