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精益制造014:物流管理圖書
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精益制造014:物流管理

物流與我們的生活密切相關(guān)。御寒的衣物,餐桌上的食物,房間里的裝飾品等等都是由生產(chǎn)廠家等通過物流公司直接或間接的輸送到我們的生活中的。可以說,物流無處不在。 而物流又是制造業(yè)中生產(chǎn)活動(dòng)中最重要的生命線...
  • 所屬分類:圖書 >管理>生產(chǎn)與運(yùn)作管理  
  • 作者:(日)[角井亮一]
  • 產(chǎn)品參數(shù):
  • 叢書名:--
  • 國際刊號:9787506060288
  • 出版社:東方出版社
  • 出版時(shí)間:2013-02
  • 印刷時(shí)間:2013-02-01
  • 版次:1
  • 開本:12開
  • 頁數(shù):--
  • 紙張:膠版紙
  • 包裝:平裝
  • 套裝:

內(nèi)容簡介

物流與我們的生活密切相關(guān)。御寒的衣物,餐桌上的食物,房間里的裝飾品等等都是由生產(chǎn)廠家等通過物流公司直接或間接的輸送到我們的生活中的。可以說,物流無處不在。

而物流又是制造業(yè)中生產(chǎn)活動(dòng)中最重要的生命線,從降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量到提高客戶滿意度,物流涉及企業(yè)發(fā)展的各個(gè)細(xì)節(jié)。作者從戰(zhàn)略的高度來看待物流,將物流原本的五大功能提升到八大功能。完善的物流可以為商品增值,為企業(yè)提高利潤,已經(jīng)成為影響制造業(yè)發(fā)展的重要因素。作者對物流的改善和改革提出了切入點(diǎn)和注意事項(xiàng),并結(jié)合不同企業(yè)引進(jìn)物流系統(tǒng)的實(shí)例進(jìn)行闡述。

編輯推薦

精益制造014:物流管理》鑒于國內(nèi)的制造業(yè)水平與堪稱制造大國的日本有著明顯的差距,且在以擴(kuò)大內(nèi)需為主要經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向的時(shí)代,越來越需要靠產(chǎn)品的品質(zhì)來提升企業(yè)形象,提高利潤,所以,學(xué)習(xí)借鑒日本的制造是國內(nèi)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。為此,在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域著名的出版商東方出版社實(shí)施了"雙百工程"戰(zhàn)略,本套"精益制造"叢書正是此戰(zhàn)略之下的一套出版叢書。現(xiàn)在已經(jīng)出版的有《5S推進(jìn)法》、《標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間管理》、《不良品防止對策》、《生產(chǎn)管理》、《生產(chǎn)計(jì)劃》、《生產(chǎn)現(xiàn)場分析法》、《現(xiàn)場改善》、《豐田現(xiàn)場的人才培育》、《采購管理》、《庫存管理》、《TPM推進(jìn)法》《BOM物料管理》《成本管理》等等,深受讀者喜愛。

·物流不只是一項(xiàng)簡單的作業(yè),更是一項(xiàng)支持企業(yè)壯大成長的功能。對制造業(yè)而言,物流是一條重要的生命線,以物流的優(yōu)劣來區(qū)分企業(yè)未來發(fā)展的高下已經(jīng)成為制造業(yè)的共識。我們要從戰(zhàn)略的高度重新審視物流。

·戰(zhàn)略物流的四個(gè)領(lǐng)域:

配送物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流。

·戰(zhàn)略物流的八大功能:

運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、流通加工、包裝、信息、管理、調(diào)整。

作者簡介

角井亮一,1968年出生于日本大阪。三年修完上智大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系學(xué)分后赴美留學(xué)。歸國后進(jìn)入船井綜合研究所工作,之后轉(zhuǎn)職房地產(chǎn)公司,然后入職光輝物流集團(tuán)。在日本國內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)收益分享(成功報(bào)酬型外包、東證一部企業(yè))。2000年2月,創(chuàng)辦E-logit股份有限公司,擔(dān)任常務(wù)董事,從事物流咨詢及企業(yè)員工研修等工作。現(xiàn)任日本物流學(xué)會(huì)理事、財(cái)團(tuán)法人東京都中小企業(yè)振興公社專家派遣業(yè)務(wù)支援專家。

目錄

第1章 不可不知的"物流"基本中的基本

01 物流讓生活更便利

02 物流促進(jìn)社會(huì)發(fā)展

03 用物流思維促進(jìn)商業(yè)生產(chǎn)效率!

04 商業(yè)與物流的關(guān)系

05 物流的五大功能

06 物流選址方法

07 物流網(wǎng)點(diǎn)的種類(DC和TC)

08 固定物流和變動(dòng)物流

第2章 掌握"戰(zhàn)略物流"思路

09 戰(zhàn)略物流思考和物流思考的區(qū)別

10 戰(zhàn)略物流的三層結(jié)構(gòu)(戰(zhàn)略、管理、作業(yè))

11 戰(zhàn)略物流具有八大功能 前

第1章 不可不知的"物流"基本中的基本

01 物流讓生活更便利

02 物流促進(jìn)社會(huì)發(fā)展

03 用物流思維促進(jìn)商業(yè)生產(chǎn)效率!

04 商業(yè)與物流的關(guān)系

05 物流的五大功能

06 物流選址方法

07 物流網(wǎng)點(diǎn)的種類(DC和TC)

08 固定物流和變動(dòng)物流

第2章 掌握"戰(zhàn)略物流"思路

09 戰(zhàn)略物流思考和物流思考的區(qū)別

10 戰(zhàn)略物流的三層結(jié)構(gòu)(戰(zhàn)略、管理、作業(yè))

11 戰(zhàn)略物流具有八大功能

12 經(jīng)營方針和物流方針的關(guān)系

13 經(jīng)濟(jì)增長期,物流中心增加的原因

14 市場營銷和物流的關(guān)系

15 通過物流提高商品價(jià)值

16 綠色物流(Green Logistics)

17 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略物流的組織

18 把物流戰(zhàn)略落實(shí)到現(xiàn)場的方法

19 落實(shí)①制訂方針

20 落實(shí)②打好基礎(chǔ)——傳達(dá)意義

21 落實(shí)②打好基礎(chǔ)——明確職責(zé)

22 落實(shí)②打好基礎(chǔ)——確定KPI

23 落實(shí)③試運(yùn)行——PDCA會(huì)議

24 落實(shí)④打好基礎(chǔ)——常態(tài)化

第3章 推動(dòng)"物流改善"順利進(jìn)行的七個(gè)切入點(diǎn)

25 構(gòu)建物流改善項(xiàng)目

26 物流改善切入點(diǎn)①提高從業(yè)人員的工作積極性

27 物流改善切入點(diǎn)② 提高庫內(nèi)作業(yè)速度

28 物流改善切入點(diǎn)③ 提高庫存精度

29 物流改善切入點(diǎn)④ 減少出貨錯(cuò)誤

30 物流改善切入點(diǎn)⑤ 降低輸配送成本

31 物流改善切入點(diǎn)⑥ 提高企業(yè)的配送品質(zhì)

32 物流改善切入點(diǎn)⑦ 引進(jìn)物流改善系統(tǒng)

第4章 成功進(jìn)行"物流改革"的六個(gè)著眼點(diǎn)

33 物流改革開始前

34 物流改革的著眼點(diǎn)① 了解目的!

35 物流改革的著眼點(diǎn)② 把握物流網(wǎng)!

36 物流改革的著眼點(diǎn)③ 把握物流成本!

37 物流改革的著眼點(diǎn)④了解物資量波動(dòng)!

38 物流改革的著眼點(diǎn)⑤ 實(shí)踐庫存杠桿原理!

39 物流改革的著眼點(diǎn)⑥ 著手改革營銷!

40 繼續(xù)物流改革的步伐!

第5章 物流系統(tǒng)引進(jìn)案例和解決方案

41 郵購公司的出貨檢驗(yàn)系統(tǒng)

42 個(gè)體管理WMS(倉庫管理系統(tǒng))

43 支持倉庫管理業(yè)務(wù)的WMS

44 多品種效率化操作WMS

45 批發(fā)廠商的訂單支持系統(tǒng)

46 利用一體化單證的出貨系統(tǒng)

47 引進(jìn)物流系統(tǒng)的方法

48 物流企業(yè)的IT化

49 WMS(倉庫管理系統(tǒng))

50 訂購系統(tǒng)

51 TMS(運(yùn)輸配送管理系統(tǒng))

52 CMS(成本管理系統(tǒng))

53 PMS(生產(chǎn)效率管理系統(tǒng))

54 IC標(biāo)簽(RFID)

第6章 通過第三方物流拓展物流新空間

55 第三方物流是什么?

56 第三方物流企業(yè)的必備能力

57 第三方物流企業(yè)必須具備的體力

58 第三方物流的提案力

59 面向第三方物流的系統(tǒng)引進(jìn)

60 收益分享

61 選擇第三方物流的方法

第7章 主要行業(yè)物流近期案例

62 日用品行業(yè)

63 酒類行業(yè)

64 食品加工業(yè)

65 生鮮食品行業(yè)

66 出版業(yè)

67 郵購業(yè)

68 百貨店

69 連鎖超市(GMS)

70 連鎖便利店

71 服裝業(yè)

第8章 值得關(guān)注的物流行業(yè)未來

72 物流行業(yè)的市場規(guī)模和問題

73 第三方物流的發(fā)展前景

74 物流設(shè)備行業(yè)

75 倉儲(chǔ)業(yè)

76 貨運(yùn)業(yè)

77 宅配送行業(yè)

78 國際物流動(dòng)態(tài)

……

在線預(yù)覽

03 用物流思維促進(jìn)商業(yè)生產(chǎn)效率!

用物流思維分析企業(yè)運(yùn)營可提高作業(yè)生產(chǎn)效率。

營銷活動(dòng)和差旅費(fèi)核算也是一種"物流"

與人們在超市購物或在咖啡店用餐是"物流"的一種表現(xiàn)形式相同,企業(yè)的運(yùn)營活動(dòng)也可以從物流的角度思考。

例如會(huì)計(jì)賬務(wù)處理流程。企業(yè)人員差旅費(fèi)核算一般按以下幾步進(jìn)行,①在差旅費(fèi)報(bào)銷單上填寫必填項(xiàng)目后上報(bào)②會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人審核單據(jù)內(nèi)容③整理單據(jù)④取款后核對金額⑤支取款項(xiàng)。這個(gè)過程與①填寫訂單后發(fā)出②審核內(nèi)容③整理訂單④揀選、品檢⑤配送這些物流步驟和基本流程相同。

從宏觀角度來看,生產(chǎn)工序、加工工序、銷售也是一種物流。按這種方式思考,我們眼中的世界就會(huì)徹底發(fā)生變化。

例如,24小時(shí)之中,一名銷售員先后走訪了5家客戶。其活動(dòng)過程等于是把貨物送達(dá)5個(gè)地點(diǎn)(一次配送5處卸貨),于是,他的行程安排發(fā)生了變化。與按照配送路線規(guī)劃送貨的貨運(yùn)車輛一樣,如果這名銷售員按今天拜訪琦玉縣客戶,明天拜訪澀谷周邊和半藏門沿線客戶的方式安排行程,他就能在不耽誤時(shí)間的情況下依次與很多客戶洽談業(yè)務(wù),而且各個(gè)客戶之間的距離相對近,他省去了可能因?yàn)?遲到15分鐘"而打電話向客戶解釋的必要。

物流活躍在各個(gè)領(lǐng)域

近來,物流公司開始承接生產(chǎn)工序之類的業(yè)務(wù)。例如,電腦組裝或定制等一些過去不屬于物流處理范疇的業(yè)務(wù),而現(xiàn)在,從電腦零部件組裝、軟件安裝到用戶登錄,甚至連密碼輸入等工作,物流公司都有能力承接。

按上述思路分析,即使由物流公司代替進(jìn)行銷售也不奇怪。現(xiàn)實(shí)環(huán)境下已經(jīng)有一部分物流公司在開展由配送司機(jī)兼職銷售的業(yè)務(wù)。配送司機(jī)攜帶商品目錄上門拜訪客戶,與客戶見面時(shí)向?qū)Ψ秸f明產(chǎn)品內(nèi)容。遇到疑問或有訂單意向時(shí)代為咨詢。實(shí)在回答不上來時(shí),就把問題帶回物流公司。

現(xiàn)在,似乎不管什么都與物流有關(guān)。當(dāng)然這并不排除一部分自認(rèn)為"我們公司與物流扯不上關(guān)系"的行業(yè)或個(gè)人,但是,在這個(gè)世界上與物流沒有任何關(guān)系的企業(yè)或個(gè)人并不存在。從物流專業(yè)人士的觀點(diǎn)來看,無效或效率低的業(yè)務(wù)案例數(shù)不勝數(shù)。連決定把復(fù)印機(jī)放在什么位置這樣簡單的事也一樣。用物流專家的話來說,就是一個(gè)詞——"舉手之勞"。

基于上述認(rèn)識,請你放眼看一看身邊的世界。我們生活在這個(gè)世界上,如果沒有物流,不要說企業(yè)運(yùn)營,就連日常生活也難以為繼。換句話講,只有運(yùn)用物流思維,企業(yè)才能高效運(yùn)營,人們才能過上有意義的生活。

……

網(wǎng)友評論(不代表本站觀點(diǎn))

來自sweef**的評論:

質(zhì)量還不錯(cuò),挺快的,待細(xì)讀后追加

2016-04-01 18:35:59
來自無昵稱**的評論:

當(dāng)當(dāng)做活動(dòng)打折時(shí)買的。很不錯(cuò)的圖書,性價(jià)比很高。

2016-04-22 18:15:31
來自陌上秋**的評論:

不錯(cuò)

2016-05-17 17:44:02
來自無昵稱**的評論:

主要內(nèi)容是日本物流現(xiàn)狀

2016-06-19 07:42:07
來自無昵稱**的評論:

2016-06-21 16:42:52
來自無昵稱**的評論:

物流贊,超級快!

2016-07-06 14:26:56
來自yuhuale**的評論:

不錯(cuò)

2016-07-15 15:14:01
來自無昵稱**的評論:

和你作生意很舒服。很負(fù)責(zé),謝謝啦,以后合作。

2016-07-25 04:56:54
來自無昵稱**的評論:

很受用,新手入門學(xué)到了很多

2016-07-31 13:44:27
來自無昵稱**的評論:

還好

2016-09-03 10:18:24
來自hexia09**的評論:

好,對精益學(xué)習(xí)有幫助.

2016-11-03 09:21:25
來自無昵稱**的評論:

2016-11-18 16:49:01
來自qrczk22**的評論:

好評

2016-11-26 17:17:08
來自無昵稱**的評論:

多讀書,可以讓你多增加一些課外知識。培根先生說過:“知識就是力量。”不錯(cuò),多讀書,增長了課外知識,可以讓你感到渾身充滿了一股力量。這種力量可以激勵(lì)著你不斷地前進(jìn),不斷地成長。從書中,你往往可以發(fā)現(xiàn)自己身上的不足之處,使你不斷地改正錯(cuò)誤,擺正自己前進(jìn)的方向。所以,書也是我們的良師益友。

2016-12-10 13:54:16
來自匿名用**的評論:

很有用,里面的舉例也都非常典型。

2017-01-12 10:02:45
來自免***(**的評論:

非常好,很滿意!

2017-01-13 22:23:18
來自樂***(**的評論:

很好的購物,二十四史一本不差,完好無損,其他的書也很好,能做到這樣很不容易了,當(dāng)當(dāng)購物放心,繼續(xù)保持,我支持。

2017-04-28 09:01:02
來自匿名用**的評論:

非常滿意,很喜歡

2017-05-16 16:07:28
來自匿名用**的評論:

商品不錯(cuò)。

2017-07-10 19:43:56
來自無昵稱**的評論:

紙張很好!

2017-07-26 22:46:59
來自無昵稱**的評論:

東西不錯(cuò),很好

2017-09-06 18:30:01
來自天炫子**的評論:

不錯(cuò)的書,實(shí)用

2017-09-14 09:35:30
來自無昵稱**的評論:

日本精益制造系列書籍第14本,生產(chǎn)管理人員非常有必要看看。這方面不得不佩服日本人,學(xué)習(xí)人家的長處有百利而無一害。

2013-11-09 20:28:33
來自無昵稱**的評論:

應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)這本書。日本人的經(jīng)驗(yàn)還是可以借鑒的

2015-06-12 22:36:28
來自匿名用**的評論:

手感還可以,感覺是正版!!!!以后買書就認(rèn)準(zhǔn)當(dāng)當(dāng)了!!!

2017-03-30 14:09:20
來自keke111**的評論:

購系統(tǒng)(運(yùn)輸配送管理系T統(tǒng))(成本管理系統(tǒng))(生產(chǎn)效率管理系統(tǒng))標(biāo)簽

2015-12-20 00:29:13
來自虹橋069**的評論:

《庫存管理(圖解生產(chǎn)實(shí)務(wù))》由小林俊一所著,共分十章,先是系統(tǒng)介紹了庫存管理的基礎(chǔ)知識、庫存管理方法、庫存標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、庫存策略制定,并說明了支撐庫存策略的庫存計(jì)劃、現(xiàn)貨管理、信息系統(tǒng)的方式和方法。同時(shí),進(jìn)一步結(jié)合實(shí)例解說了消減庫存的方法,并闡述了企業(yè)戰(zhàn)略與庫存策略、庫存管理與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系。

2015-05-26 10:36:42
來自無昵稱**的評論:

精益制造014:物流管理紙張膠版紙包裝平裝10C優(yōu)劣來區(qū)分企業(yè)未I來發(fā)展的高下已經(jīng)成為

2016-01-20 10:09:42

免責(zé)聲明

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