供應(yīng)鏈之于企業(yè)的重要性在近年來(lái)有了大幅的提高。供應(yīng)鏈管理向CEO匯報(bào)的比例從20年前的6％已經(jīng)上升到61％。中國(guó)企業(yè)對(duì)于供應(yīng)鏈管理的重視程度和國(guó)際先進(jìn)行業(yè)雖然差距不小，但國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富企業(yè)的供應(yīng)鏈管理水平已經(jīng)在快速提升。中國(guó)企業(yè)的高速擴(kuò)張也給供應(yīng)鏈的管理提出了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。經(jīng)驗(yàn)豐富企業(yè)，特別是國(guó)際化的先驅(qū)，諸如TCL和聯(lián)想等，已經(jīng)把供應(yīng)鏈的管理列為企業(yè)存亡和超越的關(guān)鍵能力之一。供應(yīng)鏈管理的核心標(biāo)志就是對(duì)庫(kù)存的掌控，而家電企業(yè)近來(lái)的IT化運(yùn)營(yíng)其實(shí)已經(jīng)把庫(kù)存提高到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心指標(biāo)。《制造業(yè)庫(kù)存控制技巧》就是專注于供應(yīng)鏈和庫(kù)存管理的一本實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)論。
庫(kù)存轉(zhuǎn)就賺
程曉華，1993年哈科大(哈理工)機(jī)械系畢業(yè)，2003年北大MBA結(jié)業(yè)，做過(guò)2年技術(shù)員；95年開(kāi)始接觸MRP，在大宇重工業(yè)(Daewoo)等機(jī)械制造業(yè)做生產(chǎn)計(jì)劃員、物料計(jì)劃主管、國(guó)產(chǎn)化采購(gòu)等工作；2000年進(jìn)入電子制造業(yè)，在IBM、Flextronics(偉創(chuàng)力)等做高級(jí)物料經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理總監(jiān)、全球物料總監(jiān)至11年，期間做過(guò)專職講師3年，設(shè)計(jì)并親自主講《制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略》培訓(xùn)課程至今，并在2007年出版?zhèn)€人專著《制造業(yè)庫(kù)存控制技巧》第1版，2008年在《物流技術(shù)與應(yīng)用》雜志上及時(shí)次正式提出“TIM庫(kù)存管理”思想及框架；2011年加入埃森哲(Accenture)，正式進(jìn)入咨詢業(yè)，個(gè)人專著出第2版，TIM體系得到進(jìn)一步完善；2012年年底開(kāi)始自己做獨(dú)立顧問(wèn)，致力于制造業(yè)庫(kù)存管理咨詢、培訓(xùn)，TIM方法論日臻完善。
1目標(biāo)設(shè)定——集成供應(yīng)鏈管理?xiàng)l件下的庫(kù)存控制基礎(chǔ)1閱讀理解之一供應(yīng)鏈管理的一個(gè)指標(biāo)和幾個(gè)公式7閱讀理解之二庫(kù)存持有成本的簡(jiǎn)單理解8
閱讀理解之三庫(kù)存持有成本的直觀理解10
2定位制造業(yè)的庫(kù)存12
閱讀理解之一庫(kù)存是供應(yīng)鏈鏈條的“黏結(jié)劑”15
閱讀理解之二庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的遞減效應(yīng)與決策模型19
3庫(kù)存的形成26
閱讀理解之一庫(kù)存問(wèn)題如同糖尿病33
閱讀理解之二庫(kù)存形成的“歷史原因”36
閱讀理解之三“零庫(kù)存”只是一種境界39
閱讀理解之四采購(gòu)員的工作量問(wèn)題42
4尋找?guī)齑婵刂频拈_(kāi)關(guān)44
閱讀理解之一您真的都清楚自己的問(wèn)題嗎54
閱讀理解之二優(yōu)化中國(guó)制造業(yè)庫(kù)存管理成就績(jī)效57
5庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)的關(guān)系721目標(biāo)設(shè)定——集成供應(yīng)鏈管理?xiàng)l件下的庫(kù)存控制基礎(chǔ)1 閱讀理解之一供應(yīng)鏈管理的一個(gè)指標(biāo)和幾個(gè)公式7 閱讀理解之二庫(kù)存持有成本的簡(jiǎn)單理解8
東西很好，物流方面也不粗暴，這次的東西很好沒(méi)有任何損壞。唯一遺憾的就是想再買(mǎi)的時(shí)候居然漲價(jià)了，雖然漲的不明顯，不過(guò)東西真的不錯(cuò)。很滿意
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包裝完好，物流很快！
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非常好的一本書(shū)，作者寫(xiě)得深入人心。當(dāng)當(dāng)正版書(shū)
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程曉華在業(yè)內(nèi)還是很出名的，看一下吧。
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本書(shū)已經(jīng)看完了，覺(jué)得很多地方還是不錯(cuò)的，作者講述既有宏觀層面的，也有實(shí)操層面的，可以學(xué)學(xué)。
基于對(duì)整個(gè)需求與供應(yīng)鏈管理流程的分析，尋找?guī)齑婵刂频年P(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)制造業(yè)庫(kù)存成本控制很有幫助
