引論：我們?yōu)槟砹?3篇市政建筑施工論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
2.1市政工程的施工方缺乏工程質(zhì)量的管理意識(shí)
在市政工程建設(shè)過(guò)程中，施工方通常存在工程質(zhì)量管理意識(shí)缺失的現(xiàn)象。市政工程大多數(shù)是以短期工程為主，但是在施工建設(shè)過(guò)程中仍然會(huì)存在著問(wèn)題，轉(zhuǎn)包現(xiàn)象通常是較為常見(jiàn)的。在超標(biāo)過(guò)程中，通常都是由較高水平的施工隊(duì)進(jìn)行承包，獲得了項(xiàng)目的主辦權(quán)，但是在施工之前卻將其轉(zhuǎn)包給質(zhì)量較差的承包隊(duì)，從而造成了市政工程質(zhì)量出現(xiàn)相應(yīng)問(wèn)題的現(xiàn)象。為達(dá)到相應(yīng)的利益，以及彌補(bǔ)承包費(fèi)用，施工方通常會(huì)選擇較為劣質(zhì)的材料來(lái)代替優(yōu)質(zhì)材料進(jìn)行施工，偷工減料。再加上相應(yīng)的監(jiān)督管理不到位，施工過(guò)程中有不按照相應(yīng)的規(guī)范進(jìn)行，無(wú)形的給建筑施工埋下了安全隱患。施工單位內(nèi)部人員關(guān)系較為復(fù)雜，配備材料的人員與公司內(nèi)部人員存在某些不正當(dāng)?shù)睦骊P(guān)系，從而使得施工單位的監(jiān)督很難到位，工程的質(zhì)量難以得到控制，管理難度相當(dāng)大，市政工程的施工質(zhì)量更加難以保障。
2.2市政工程管理在建筑市場(chǎng)管理方面缺乏相應(yīng)的規(guī)范
對(duì)于市政工程項(xiàng)目建設(shè)的資金問(wèn)題，主要是依靠與政府的撥款，款項(xiàng)主要作為專(zhuān)線(xiàn)資金進(jìn)行支付和提供，資金到位較為及時(shí)，很少或者基本不存在資金不到位的現(xiàn)象。因此在施工過(guò)程中需要承擔(dān)較小的風(fēng)險(xiǎn)。但是，如果沒(méi)有保證市場(chǎng)規(guī)范及時(shí)和到位，相應(yīng)的在建設(shè)過(guò)程中管理意識(shí)和質(zhì)量控制意識(shí)相對(duì)較為薄弱的現(xiàn)象，直接后果就是引起在施工過(guò)程中忽視工程的質(zhì)量，只是僅僅追求工程項(xiàng)目的完成速度。在建筑市場(chǎng)的管理方面缺乏相應(yīng)的規(guī)范的另一個(gè)后果就是在招標(biāo)過(guò)程結(jié)束到工程開(kāi)始的過(guò)程中，施工方相應(yīng)的準(zhǔn)備工作還沒(méi)有做好以及未達(dá)成相應(yīng)的合同及協(xié)議就開(kāi)始進(jìn)行施工，其結(jié)果就是使得工程建設(shè)過(guò)程中相應(yīng)的質(zhì)量控制工作難以做好。因此，制定市政工程管理在建筑市場(chǎng)管理方面的相應(yīng)規(guī)范，對(duì)于建筑市場(chǎng)的規(guī)范化發(fā)展有著重要意義。
3加強(qiáng)市政工程管理的有效措施
3.1加強(qiáng)市政工程建設(shè)的施工方質(zhì)量管理意識(shí)
對(duì)于市政工程的質(zhì)量控制方面，會(huì)影響到一個(gè)城市的基礎(chǔ)設(shè)施的完善和建設(shè)，要加強(qiáng)市政工程的建設(shè)，必須從加強(qiáng)市政工程建設(shè)的施工方質(zhì)量管理意識(shí)入手。首先，市政工程建設(shè)的施工方必須要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，增加城市建設(shè)的榮譽(yù)感和使命感，將實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)、提高施工質(zhì)量為己任，在施工過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量的控制。政府應(yīng)該在施工方進(jìn)行施工之前就做好相應(yīng)的規(guī)劃，制定相應(yīng)的規(guī)范約束對(duì)施工方相應(yīng)的行進(jìn)行約束，提高施工方對(duì)于工程的管理和控制。對(duì)于施工方本身而言，也要在施工過(guò)程中加強(qiáng)自身的控制，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，提高自身的建設(shè)水平。從而在建設(shè)中能夠提高工程的質(zhì)量，利用科學(xué)的方法提高建設(shè)效率和建設(shè)水平。才能夠保障其作為施工方的責(zé)任意識(shí)，不斷提高工程的質(zhì)量。
3.2加強(qiáng)市政工程管理的過(guò)程檢驗(yàn)，規(guī)范市政建設(shè)市場(chǎng)管理
對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管和驗(yàn)收的過(guò)程中，應(yīng)制定嚴(yán)格的監(jiān)管制度，對(duì)施工項(xiàng)目做好全面的檢查，不僅要將按照項(xiàng)目的施工完成情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定期的分批檢查，還要對(duì)施工過(guò)程中所用的材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的核查以及不定期的檢測(cè)抽查，確保工程質(zhì)量的可靠性與可行性。并且加強(qiáng)對(duì)相應(yīng)監(jiān)管部門(mén)的檢查，確保監(jiān)管部門(mén)能夠制定相關(guān)的監(jiān)管程序，在監(jiān)督過(guò)程中要切實(shí)按照監(jiān)督的相關(guān)程序進(jìn)行，切實(shí)負(fù)擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。并且可以在監(jiān)管過(guò)程中不斷提高管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)監(jiān)管質(zhì)量。監(jiān)管單位要做好相應(yīng)的監(jiān)督，對(duì)企業(yè)的工作做好實(shí)時(shí)檢查，做好本職工作，起到相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任。更好的將建筑企業(yè)的科學(xué)有序的發(fā)展落實(shí)的具體的建筑工作中，保證好市政工作的質(zhì)量和效率。
3.3建立有效的工程監(jiān)管體制以及科學(xué)有效的市政工程管理體制
對(duì)于市政工程的監(jiān)管，最終還是要建立健全的監(jiān)管體制。在市政工程建設(shè)過(guò)程中，首先，政府應(yīng)建立相應(yīng)的管理和領(lǐng)導(dǎo)體系，使得工程項(xiàng)目能夠在政府的統(tǒng)一監(jiān)管之下，能夠建立相應(yīng)的管理機(jī)制，使得施工企業(yè)能夠提高相應(yīng)的安全責(zé)任意識(shí)。其次，建立科學(xué)的管理體系能夠更好的保證市政工程的質(zhì)量，使得市政工程管理的管理和監(jiān)督體系更加完善。相應(yīng)的市政工程管理體制還要結(jié)合內(nèi)部的協(xié)調(diào)和管理模式，是各部門(mén)的責(zé)任更加明確，從而建立更加合理科學(xué)的市政工程管理體制。
篇2
2.建筑施工企業(yè)思想政治工作的特點(diǎn)
2.1職工素質(zhì)參差不齊。建筑施工企業(yè)的職工來(lái)源廣泛，既有從原鐵道兵轉(zhuǎn)型為企業(yè)職工的老職工、部隊(duì)退伍的軍人、技術(shù)工人，施工隊(duì)等外來(lái)農(nóng)村務(wù)工人員，還有充實(shí)到企業(yè)的一些有知識(shí)有文化的大學(xué)生和一些有著一技之長(zhǎng)的中專(zhuān)生、高職和技校生。他們接受教育的水平、自身具備的知識(shí)以及能力素質(zhì)等都存在一定的差異，這就給企業(yè)政治思想工作帶來(lái)了一定的難度，如何有針對(duì)性的開(kāi)展思想政治工作，是建筑施工企業(yè)的政工干部面臨的一個(gè)難題。2.2對(duì)象廣泛。隨著精細(xì)化管理措施的進(jìn)一步落實(shí)，施工企業(yè)的政工干部既要做好思想政治工作，又要投身于項(xiàng)目的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，在崗人員都要求身兼數(shù)職，政工干部既要抓職工的思想教育，又要抓征地拆遷和對(duì)外協(xié)調(diào)，由此導(dǎo)致了思想政治工作對(duì)象的廣泛性。這就對(duì)企業(yè)政工干部的素質(zhì)提出了更高的要求，既要懂政工業(yè)務(wù)又要懂施工技術(shù)；既要有較深厚的政治理論水平又要熟悉企業(yè)文化；既要有快速反應(yīng)能力，能迅速針對(duì)不和諧的問(wèn)題有的放矢地開(kāi)展工作又能不畏困難，勇于探索，有所作為。2.3工作難度大。一是施工企業(yè)的工作流動(dòng)性大，而且隨著企業(yè)新型勞動(dòng)用工制度的實(shí)施，人員組織較為松散靈活的項(xiàng)目管理制度代替了以往緊密穩(wěn)固的作業(yè)隊(duì)管理形式，這都導(dǎo)致了員工忠誠(chéng)度的降低，出現(xiàn)了部分技術(shù)干部頻繁跳槽，脫離組織等現(xiàn)象。二是建筑施工企業(yè)長(zhǎng)期工作在外，工作地點(diǎn)偏遠(yuǎn)，環(huán)境較惡劣，職工長(zhǎng)年不能與家人團(tuán)聚，這些都極容易造成職工的孤獨(dú)感倍增，精神狀態(tài)和工作情緒都易出現(xiàn)波動(dòng)。三是建筑施工企業(yè)工作難度高，工作危險(xiǎn)性強(qiáng)，工作環(huán)境艱苦，這就導(dǎo)致一些意志不夠堅(jiān)定的職工很難適應(yīng)企業(yè)的工作性質(zhì)，出現(xiàn)消極的情緒和更換工作的心理，導(dǎo)致企業(yè)人員的流失。
3.如何做好建筑施工企業(yè)的思想政治工作
3.1以身作則，提高自身素質(zhì)與修養(yǎng)。企業(yè)思想政治工作是企業(yè)管理中最活躍的部分，思想政治工作好壞直接影響施工隊(duì)伍穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，政工人員素質(zhì)又決定政治工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用。因此，要提高企業(yè)政工干部的素質(zhì)與修養(yǎng)，就要不斷提高自身思想品德素質(zhì)，要淡化自我意識(shí)、權(quán)力意識(shí)、利益意識(shí)，要立足于整個(gè)施工企業(yè)的高度，樹(shù)立以全局為重的意識(shí)。同時(shí)，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力的學(xué)習(xí)鍛煉，走擅黨務(wù)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的復(fù)合型干部之路。再則，政工干部要以身作則，率先垂范。政工干部從事的工作是培養(yǎng)人、教育人的工作，其工作性質(zhì)決定了必須以身作則，成為被教育者所敬佩的人，只有這樣，才能取信于群眾，談話(huà)才有人聽(tīng)。3.2以人為本，增強(qiáng)政工干部的服務(wù)意識(shí)。建筑企業(yè)點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)，人員分散，且流動(dòng)頻繁，思想政治工作進(jìn)行較困難。因此，政工干部要多下現(xiàn)場(chǎng)，解決施工中的實(shí)際問(wèn)題，利用各種途徑，解決廣大干部職工的思想問(wèn)題。同時(shí)，建筑企業(yè)的職工中存在著“年輕人找對(duì)象難、夫妻分居團(tuán)圓難、孩子上學(xué)就業(yè)難、身患疾病就醫(yī)難、每逢急事回家難”的問(wèn)題，因此，結(jié)合具體問(wèn)題，適時(shí)適度地做好思想政治工作就顯得十分重要。不僅要因人施教，進(jìn)行正確耐心細(xì)致的教育引導(dǎo)，循序漸進(jìn)地幫助提高。還要對(duì)應(yīng)該解決的實(shí)際問(wèn)題如實(shí)反映，盡力疏通，著力幫助解決，不掩蓋矛盾、不推諉扯皮，防止挫傷職工的積極性。3.3注重宣傳，積極創(chuàng)新思想政治工作的方法。建筑企業(yè)思想政治工作必須不斷開(kāi)拓新途徑、新載體、新手段。一方面，要多深入基層工地調(diào)查研究，多到基層開(kāi)展思想教育活動(dòng)，多到施工現(xiàn)場(chǎng)和工人宿舍同職工個(gè)別談心、交心，幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題；另一方面，要充分注重現(xiàn)代信息技術(shù)和傳媒手段對(duì)職工思想的影響力，在思想政治工作中采取現(xiàn)代的傳播方式和手段，應(yīng)重視對(duì)企業(yè)員工，特別是對(duì)青年員工影響尤為明顯的數(shù)字電視、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)通訊、掌上電腦等活動(dòng)平臺(tái)，通過(guò)諸如電視制作、網(wǎng)站信息傳播、網(wǎng)頁(yè)制作、短信，以及電子郵件等方式，使其滲入科學(xué)的世界觀、價(jià)值觀、人生觀，傳播正確的理想、信仰與積極向上的生活方式、行為方式和思維方式。同時(shí)，還應(yīng)靈活多樣地開(kāi)展有益于員工身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)，重視感情投資，增強(qiáng)集體意識(shí)、責(zé)任心和使命感，提高企業(yè)向心力、凝聚力。
總之，建筑企業(yè)思想政治工作是搞好企業(yè)管理的有機(jī)組成部分，它為建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供精神動(dòng)力和思想保證。加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的思想政治工作，必須建設(shè)一批高素質(zhì)的政工干部隊(duì)伍，必須堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，必須創(chuàng)新思想政治工作的方式方法，只有這樣，才能不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力，才能不斷增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性，才能促進(jìn)企業(yè)的繁榮發(fā)展。
作者:劉洪文 單位:中鐵十二局集團(tuán)有限公司
參考文獻(xiàn)
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工程總承包方式為未來(lái)建筑施工工程的發(fā)展方向，它將直接影響建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略及工程項(xiàng)目管理方式和贏利能力。所謂工程總承包，顧名思義，就是把工程的設(shè)計(jì)、發(fā)包、施工的工作委托給一個(gè)公司全權(quán)負(fù)責(zé)。工程總承包項(xiàng)目管理是對(duì)施工總承包項(xiàng)目管理的進(jìn)步，由“施工”越升為工程，“工程”二字?jǐn)U大了“施工”的范圍，這個(gè)擴(kuò)大的范圍就是設(shè)計(jì)與施工緊密相連的施工圖設(shè)計(jì)部分，這是一個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)。過(guò)去建筑施工的傳統(tǒng)作業(yè)情況通常為：設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)階段無(wú)法與專(zhuān)業(yè)的建筑施工企業(yè)充分溝通，所做出的設(shè)計(jì)通常沒(méi)有從施工的角度來(lái)加以考慮，往往發(fā)生所做出的設(shè)計(jì)不容易施工的情形；但是如果能夠以工程總承包方式來(lái)做規(guī)劃與設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)階段除了能將建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、景觀、燈光等設(shè)計(jì)做水平整合的外，更可讓規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工與維護(hù)等原本需要垂直作業(yè)的工項(xiàng)在設(shè)計(jì)階段即能事先做好垂直整合，使工程能夠規(guī)劃的更完善，設(shè)計(jì)和施工準(zhǔn)備得以同步進(jìn)行。由于總承包公司有施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)，提早介入設(shè)計(jì)，減少施工過(guò)程中的變更設(shè)計(jì)，并減少不同階段銜接的時(shí)間，有助于大幅節(jié)省工期，工程質(zhì)量與建筑施工成本也因施工單位的提早介入而能更加改善。工程總承包模式反映了市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化分工的必然趨勢(shì)和業(yè)主規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的客觀要求、必將得到業(yè)主和市場(chǎng)的認(rèn)同，將成為未來(lái)建筑業(yè)的一種重要的承包模式。
1.1需要加強(qiáng)咨詢(xún)服務(wù)、設(shè)計(jì)和融資功能建設(shè)
（1）咨詢(xún)服務(wù)。工程建設(shè)是一項(xiàng)耗資巨大、回收期長(zhǎng)、涉及面廣的重大固定資產(chǎn)投資活動(dòng)。增加咨詢(xún)功能對(duì)施工企業(yè)打造總承包企業(yè)是非常必要的，它為承包商盡早參與項(xiàng)目提供了機(jī)會(huì)。
（2）設(shè)計(jì)。如果沒(méi)有相應(yīng)的設(shè)計(jì)能力，要進(jìn)行真正意義上的總承包是不可能的。施工企業(yè)增加設(shè)計(jì)和咨詢(xún)服務(wù)功能可以通過(guò)修改其組織結(jié)構(gòu)，增加設(shè)計(jì)和咨詢(xún)服務(wù)部門(mén)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
（3）融資功能。開(kāi)展工程總承包業(yè)務(wù)，特別是承攬國(guó)際工程，需要企業(yè)具備很強(qiáng)的融資能力。解決這個(gè)問(wèn)題一方面需要國(guó)家出臺(tái)相關(guān)政策，另一方面也對(duì)企業(yè)如何建立寬泛的融資渠道，提出了更高的要求。
1.2建立健全適應(yīng)工程總承包的管理體制
我國(guó)絕大多數(shù)施工企業(yè)在服務(wù)功能、組織結(jié)構(gòu)、管理體系等方面都不能滿(mǎn)足工程總承包的要求。所以，施工企業(yè)一是要建立完善的工程總承包組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，形成對(duì)接市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制，二是要建立完整的項(xiàng)目管理體系，工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、工作手冊(cè)等方面都要健全并形成體系。
1.3完善基礎(chǔ)工作，提高標(biāo)準(zhǔn)化程度
工程總承包更為重視的是總包協(xié)調(diào)和整合能力，對(duì)市場(chǎng)資源的掌握以及對(duì)分包單位的管理是工程總承包企業(yè)的核心能力。只有很高的標(biāo)準(zhǔn)化水平，才能保證企業(yè)高層能夠?qū)艽蟮墓芾矸冗M(jìn)行有效監(jiān)控。完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系、編碼體系和定額體系是工程總承包企業(yè)基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，這是施工企業(yè)開(kāi)展工程總承包的必然選擇。
1.4完善項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，完善人力資源管理體系
工程總承包要求企業(yè)對(duì)于信息的收集、處理、應(yīng)用的速度和廣度大大加快，采用先進(jìn)、實(shí)用和系統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行總包管理是一項(xiàng)基本舉措。提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。
總承包企業(yè)要完善人力資源管理體系，建立吸引和招聘社會(huì)上優(yōu)秀人才的機(jī)制，完善企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)制度，并形成長(zhǎng)期性、根本性的解決人才的制度。培育高素質(zhì)的工程項(xiàng)目管理人才
2、提高安全文明施工管理
過(guò)去建筑施工行業(yè)的工作環(huán)境給人臟亂的印象，而臟亂不僅會(huì)遮蓋質(zhì)量且會(huì)制造危險(xiǎn)，因此，提供安全文明施工的工作環(huán)境是非常必要的，除了提高工作效率，降低工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)外，對(duì)提高施工質(zhì)量與工作者的勞動(dòng)條件，有顯著的作用；再者，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，與企業(yè)整體形象有極大的關(guān)系，尤其建筑施工質(zhì)量的優(yōu)劣更是會(huì)直接關(guān)系到使用者的生命財(cái)產(chǎn)保障，只有堅(jiān)持“安全文明施工”與“質(zhì)量”，才是建筑施工業(yè)基本的生存法則。
建筑施工的安全文明施工管理有兩大要求：一是提供安全的環(huán)境。二是嚴(yán)禁不安全的動(dòng)作。要擁有一個(gè)安全的建筑施工工作環(huán)境，首先需建立健全完善的安全文明施工規(guī)章制度與設(shè)施并落實(shí)要求，而要避免不安全的動(dòng)作則要嚴(yán)格要求，對(duì)違反者予以嚴(yán)厲處罰，讓施工人員充分了解安全操作的重要性，充分認(rèn)識(shí)“寧可多流一點(diǎn)汗、少流一點(diǎn)血”的道理。另外，加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)文明施工，除了保持施工環(huán)境的整潔，提供一個(gè)安全的施工環(huán)境和良好操作環(huán)境外，還可以大幅提高施工效率。實(shí)踐證明，良好的建筑施工環(huán)境，對(duì)施工效率提高可達(dá)15%.因此，良好的安全文明施工管理，不僅無(wú)須額外花費(fèi)成本，還可對(duì)降低成本支出。
要確保工地的安全文明施工，必須有一個(gè)完善的安全文明施工管理體系，方能保持良好的安全文明施工狀況，持續(xù)改善工地的安全文明施工環(huán)境，并能預(yù)防事故的發(fā)生使安全文明施工管理達(dá)到適時(shí)溝通、迅速應(yīng)變的目的。另外安全文明施工的教育，應(yīng)通過(guò)公司文化傳達(dá)到每一個(gè)職工，使全體職工都具有安全文明施工的知識(shí)與意識(shí)，并賦予現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行安全文明施工管理的絕對(duì)權(quán)力與責(zé)任，使安全文明施工管理政策認(rèn)真徹底落實(shí)。
3、不斷創(chuàng)新與研發(fā)
建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，必須從創(chuàng)新與研發(fā)著手，才能領(lǐng)先于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。不斷的創(chuàng)新，可以提高效率、降低成本。
創(chuàng)新與研發(fā)關(guān)系到企業(yè)的根本競(jìng)爭(zhēng)力，良好的管理可提高效率與降低成本，但要拉大與競(jìng)爭(zhēng)者的差距則只有加強(qiáng)創(chuàng)新與研發(fā)。過(guò)去我國(guó)建筑施工企業(yè)投入創(chuàng)新與研發(fā)者較少，但在競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的環(huán)境下，對(duì)創(chuàng)新與研發(fā)較為重視的企業(yè)，就可顯示出其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮技術(shù)管理領(lǐng)先的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。目前創(chuàng)新與研發(fā)的方向可朝自動(dòng)化的應(yīng)用、新材料新技術(shù)的應(yīng)用和工法創(chuàng)新著手。同時(shí)重視技術(shù)的開(kāi)發(fā)和引進(jìn)，加大科技進(jìn)步的力度。主要是加強(qiáng)與研究機(jī)構(gòu)及大專(zhuān)院校的聯(lián)合，建立有效的科研轉(zhuǎn)化體系，圍繞提高工程質(zhì)量，降低項(xiàng)目成本；在施工及設(shè)計(jì)項(xiàng)目上加大應(yīng)用"四新"的力度，即新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。將現(xiàn)有高校及科研單位的技術(shù)成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；用技術(shù)保持成本上的優(yōu)勢(shì)。為了趕上國(guó)際先進(jìn)水平，應(yīng)加快設(shè)備的更新與改造，將技術(shù)服務(wù)、合作承包等作為國(guó)際引進(jìn)的重點(diǎn)。
創(chuàng)新與研發(fā)最終將先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高生產(chǎn)效率和工程質(zhì)量，降低成本，獲得更高的效益。
4、加強(qiáng)信息科技的應(yīng)用
在信息科技發(fā)達(dá)的今日，各行業(yè)無(wú)不利用先進(jìn)的信息科技，以達(dá)到有效管理、快速溝通的目的。信息科技的運(yùn)用可將信息準(zhǔn)確快速的傳遞，可以即時(shí)有效溝通，大幅縮短以往文件傳遞所需要的冗長(zhǎng)時(shí)間，提高工作效率。通過(guò)信息系統(tǒng)可將人員和各類(lèi)其它資源作最有效率的調(diào)度，充分的運(yùn)用企業(yè)資源，進(jìn)而大幅度提高自身競(jìng)爭(zhēng)力與獲利能力。
4.1使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行辦公管理
目前，我國(guó)大部分的施工企業(yè)都使用了計(jì)算機(jī)進(jìn)行辦公管理，包括日常文件管理、財(cái)務(wù)管理、投標(biāo)報(bào)價(jià)和標(biāo)書(shū)的制作等，有的企業(yè)還建立有人員、材料等數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行信息的采集和統(tǒng)計(jì)。通過(guò)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，節(jié)約了管理成本，提高了管理效率，促進(jìn)了企業(yè)管理的科學(xué)化、正規(guī)化。但這里僅僅是將計(jì)算機(jī)作為工具在使用，并沒(méi)有體現(xiàn)出管理的功能。
4.2在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用
隨著信息科技和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，其在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用越來(lái)越廣泛，出現(xiàn)了以下的趨勢(shì)：
（1）工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）應(yīng)用，主要包括費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理4個(gè)子系統(tǒng)，這是計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中最基礎(chǔ)的應(yīng)用。
（2）基于局域網(wǎng)（LAN）的工程項(xiàng)目管理。利用局域網(wǎng)和計(jì)算機(jī)，各個(gè)部門(mén)之間通過(guò)局域網(wǎng)進(jìn)行信息交換，使項(xiàng)目管理者可以隨時(shí)掌握工程進(jìn)度，調(diào)配資源和人力，實(shí)現(xiàn)資源共享；各部門(mén)之間的信息傳遞是可以自動(dòng)流動(dòng)，效率得以提高。
4.3三維施工布置圖的應(yīng)用
所謂三維施工布置圖，就是利用計(jì)算機(jī)三維成像技術(shù)，將施工的構(gòu)件和工序順序立體的呈現(xiàn)出來(lái)，形成直觀的圖像，便于復(fù)雜工程的施工安排和配合。
一個(gè)建筑施工工地，可視為一個(gè)大型的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)及組裝工廠，在任何時(shí)刻都有數(shù)十、甚至數(shù)百個(gè)工程項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行。傳統(tǒng)建筑施工管理模式是串聯(lián)式的想法，將工程井然有序的一項(xiàng)一項(xiàng)完成，工期的快慢與否決定在單一項(xiàng)目的施工速度，以及前后工作的銜接。這種過(guò)時(shí)的建筑施工觀念應(yīng)予以改進(jìn)，新一代的工序安排是平行化處理，或是重疊化、并聯(lián)化，可大幅度節(jié)省施工時(shí)間。若要發(fā)揮同步工程的效益，就必須在施工組織時(shí)，經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的事先計(jì)劃和周密安排，才能取得較好的效果。因此，土建、安裝、裝飾等工作的三維空間組織安排變得相當(dāng)?shù)闹匾萌S施工布置圖，使得施工效果完全以圖像展現(xiàn)，各工種與班組在施工時(shí)能有所依循，可同步作業(yè)。對(duì)水電配管而言，更可以通過(guò)三維施工布置圖，布置出最佳配管線(xiàn)路，對(duì)管線(xiàn)質(zhì)量提高與成本的降低，有顯著效益。
4.4企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）
隨著市場(chǎng)化、國(guó)際化的發(fā)展和市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)普遍采用定單生產(chǎn)與全球化運(yùn)作模式，此時(shí)企業(yè)需將資源予以整合，其中包括公司的人事、財(cái)務(wù)、物料、技術(shù)、信息、生產(chǎn)，并結(jié)合上下游企業(yè)成為完整的供應(yīng)鏈模式，于是企業(yè)資源管理系統(tǒng)（EnterpriseResourcePlanning；ERP）應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)資源管理系統(tǒng)可以使管理者隨時(shí)掌握企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況與績(jī)效，提供及時(shí)性的整合及最佳企業(yè)流程來(lái)擬定策略并提出整合解決方案。ERP系統(tǒng)的使用除了與其它領(lǐng)域接軌外，最重要的是如何提供給管理者作資源應(yīng)用的參考，而整合資源形成企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
管理信息系統(tǒng)是一個(gè)一體化系統(tǒng)或集成系統(tǒng)，它進(jìn)行的信息管理是從總體出發(fā)，全面考慮，保證各種職能部門(mén)共享數(shù)據(jù)，減少數(shù)據(jù)的冗余度，保證數(shù)據(jù)的兼容性和一致性。信息依靠管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收集、分析、應(yīng)用、共享；只有集中統(tǒng)一化，才能成為企業(yè)的可用資源。管理信息系統(tǒng)不只是計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，計(jì)算機(jī)只是工具、是硬件，關(guān)鍵是靠各類(lèi)管理軟件的支持。管理信息系統(tǒng)也不是計(jì)算機(jī)輔助企業(yè)管理，它是企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)，是一個(gè)人機(jī)系統(tǒng)，是每個(gè)企業(yè)都不能沒(méi)有的分析決策系統(tǒng)，其重要職能是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的信息化、規(guī)范化、流程化和現(xiàn)代化。
5、提高服務(wù)水平
任何產(chǎn)品都需有顧客消費(fèi)，產(chǎn)品才會(huì)有市場(chǎng)需求，而任何企業(yè)想要達(dá)到持續(xù)發(fā)展，就必須研究如何讓自己的產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客（業(yè)主）的需求，而提高服務(wù)水平就是使產(chǎn)品達(dá)到顧客滿(mǎn)意的最佳手段。良好的服務(wù)必須以誠(chéng)懇方式解決顧客投訴的問(wèn)題，對(duì)于客戶(hù)的反映，要承擔(dān)責(zé)任，要及時(shí)處理。同時(shí)，檢查自己讓客戶(hù)不滿(mǎn)意的產(chǎn)品或流程，找出自己管理中存在的問(wèn)題，反饋以后的生產(chǎn)中，改進(jìn)工作，以長(zhǎng)期讓用戶(hù)滿(mǎn)意為依據(jù)與準(zhǔn)則。提高服務(wù)水平還在于在工程的進(jìn)行過(guò)程中以用戶(hù)目標(biāo)為施工管理方向，做到維護(hù)用戶(hù)利益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
對(duì)于建筑施工產(chǎn)品而言，質(zhì)量可分為看得見(jiàn)的質(zhì)量與看不見(jiàn)的質(zhì)量，如何讓顧客對(duì)看不見(jiàn)的質(zhì)量有充分認(rèn)知，是取得顧客認(rèn)同的重要關(guān)鍵，因此，在施工過(guò)程中定期向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，包括例會(huì)、書(shū)面報(bào)告報(bào)表等，就屬于服務(wù)的重要工作。工程匯報(bào)可滿(mǎn)足顧客的四大權(quán)力：安全、被告知、選擇和表達(dá)意見(jiàn)。通過(guò)匯報(bào)向業(yè)主說(shuō)明施工情況可滿(mǎn)足顧客被告知的權(quán)利，使業(yè)主了解其并認(rèn)可所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品（工程）的真實(shí)質(zhì)量，及其嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系，絕對(duì)可以符合安全的要求，而在工地會(huì)議中與業(yè)主交流，可使業(yè)主充分地表達(dá)意見(jiàn)，對(duì)建筑施工工作有進(jìn)一步認(rèn)知與認(rèn)同，對(duì)施工的順利進(jìn)行有很大幫助。
6結(jié)束語(yǔ)
建筑施工企業(yè)面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量是必經(jīng)之路。提高建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，首先，需培養(yǎng)工程總承包能力，建立水平與垂直整合的模式與架構(gòu)。再次，強(qiáng)化安全文明施工管理，提高施工環(huán)境提高施工環(huán)境安全性與效率。再次，需要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新與研發(fā)，從設(shè)計(jì)到施工，從工法到材料，從技術(shù)到管理，從空間到時(shí)間，都要進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新，以提高競(jìng)爭(zhēng)力。最后，需要提高服務(wù)水平，切實(shí)解決業(yè)主的提出問(wèn)題，并將相關(guān)問(wèn)題的解決反饋到工作中去。以上是未來(lái)提高建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力所需努力的方向，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要途徑。
參考文獻(xiàn)：
篇4
建設(shè)工程咨詢(xún)業(yè)是一種依托信息、技能和經(jīng)驗(yàn),為建設(shè)工程項(xiàng)目提供信息、數(shù)據(jù)、分析和決策的智力密集型服務(wù)業(yè)。由于它的業(yè)務(wù)范圍幾乎覆蓋了整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)周期,其誠(chéng)信的缺失對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響波及面更廣、連鎖性更強(qiáng),因此,信用問(wèn)題對(duì)工程咨詢(xún)行業(yè)十分重要。目前,浙江省信用辦每年針對(duì)建設(shè)企業(yè)、施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)都有專(zhuān)門(mén)的信用評(píng)級(jí)。該信用評(píng)級(jí)直接影響企業(yè)第2年的工程招投標(biāo),因此極大地促進(jìn)了建設(shè)企業(yè)、施工企業(yè)與監(jiān)理企業(yè)對(duì)信用管理的重視程度。而工程咨詢(xún)企業(yè)原有的發(fā)展就處于良莠不齊的狀態(tài),加之沒(méi)有納入信用評(píng)價(jià)體系,導(dǎo)致工程咨詢(xún)企業(yè)信用管理水平與建設(shè)企業(yè)、施工企業(yè)脫節(jié),嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)信用管理的均衡發(fā)展。因此,根據(jù)工程咨詢(xún)企業(yè)自身的特點(diǎn)制定科學(xué)合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系具有現(xiàn)實(shí)意義,對(duì)推進(jìn)浙江省工程咨詢(xún)業(yè)信用管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化具有重大意義論文。
二、建設(shè)工程咨詢(xún)業(yè)失信的行為與原因
(一)失信的行為
建設(shè)工程咨詢(xún)業(yè)的失信行為主要表現(xiàn)為:工程造價(jià)單位合同履約率低、非法掛靠等行為造成工程成本缺乏合理控制:招標(biāo)機(jī)構(gòu)制定的招標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)辦法不科學(xué),或者在招標(biāo)過(guò)程中泄露信息,造成不公平。影響公平競(jìng)爭(zhēng),影響招標(biāo)結(jié)果;工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理的程序、方法不合理或不符合要求,導(dǎo)致質(zhì)量隱患,等等。因此,咨詢(xún)服務(wù)的質(zhì)量對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)是相當(dāng)重要的,應(yīng)該對(duì)各種咨詢(xún)服務(wù)的質(zhì)量信用進(jìn)行管理,
(二)建設(shè)工程咨詢(xún)業(yè)失信的原因
相關(guān)資料顯示。由于失信行為,每年我國(guó)合同欺詐造成的直接損失55億元,逃避債務(wù)造成的直接損失約1800億元,累計(jì)拖欠的工程資金總額達(dá)6000-10000萬(wàn)億元。這不僅造成市場(chǎng)混亂,更嚴(yán)重的是帶來(lái)了約占國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值10%-20%的巨額低效經(jīng)營(yíng)成本,給建筑業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很大風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)工程咨詢(xún)行業(yè)失信行為主要原因:
1全社會(huì)對(duì)工程咨詢(xún)行業(yè)地位的認(rèn)同度不夠。在我國(guó),政府和各類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)于專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化工程咨詢(xún)服務(wù)的優(yōu)越性認(rèn)識(shí)不足,自營(yíng)式的工程項(xiàng)目管理仍較為普遍,工程咨詢(xún)服務(wù)收費(fèi)低、收費(fèi)難的問(wèn)題相當(dāng)突出。我國(guó)工程建設(shè)全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)營(yíng)業(yè)額占項(xiàng)目投資的比例目前大約在3%左右,不足國(guó)際平均水平的一半。
2工程咨詢(xún)市場(chǎng)發(fā)育不完善,工程咨詢(xún)企業(yè)規(guī)模有限。目前我國(guó)大部分工程咨詢(xún)企業(yè)屬于私營(yíng)企業(yè)或合伙制企業(yè),大規(guī)模的工程咨詢(xún)企業(yè)數(shù)量非常有限。很多規(guī)模小、人員結(jié)構(gòu)參差不齊的咨詢(xún)公司為了攬取業(yè)務(wù),不惜以壓低咨詢(xún)收費(fèi)為主要手段進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)。某些不具備工程咨詢(xún)執(zhí)業(yè)資格與能力的人員也在從事工程咨詢(xún)業(yè)務(wù),這嚴(yán)重地?cái)_亂了工程咨詢(xún)市場(chǎng)秩序,使工程咨詢(xún)業(yè)信用管理處于混亂狀態(tài)。
3工程咨詢(xún)企業(yè)信用信息系統(tǒng)沒(méi)有建立,缺乏明確的信用評(píng)價(jià)體系,使得工程咨詢(xún)企業(yè)信用缺失并未對(duì)企業(yè)造成失信成本,進(jìn)而縱容了部分不良工程咨詢(xún)企業(yè)的違規(guī)行為。
三、浙江省工程咨詢(xún)業(yè)信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
(一)建立浙江省工程咨詢(xún)企業(yè)信用檔案數(shù)據(jù)庫(kù)
建立以工程咨詢(xún)企業(yè)為主體的企業(yè)信用檔案數(shù)據(jù)庫(kù),該數(shù)據(jù)庫(kù)是反映工程咨詢(xún)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中的信用行為及咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在業(yè)務(wù)交往中信用行為的綜合記錄。主體信用信息系統(tǒng)由身份信息、良好信用信息、不良信用信息、統(tǒng)計(jì)及評(píng)估信息構(gòu)成。其中,身份信息系統(tǒng)包括企業(yè)的基本狀況以及從業(yè)人員的基本狀況:良好信用信息包括企業(yè)受到的表彰以及獲得的各類(lèi)工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng),等等:不良信用信息包括違反工程建設(shè)法律、法規(guī)或合同管理、勞動(dòng)用工的行為及行賄、受賄、瀆職等違法行為:統(tǒng)計(jì)及評(píng)估信息主要包括根據(jù)浙江省工程咨詢(xún)業(yè)信用評(píng)價(jià)體系及評(píng)分模型分析評(píng)估出的企業(yè)的信用信息。
(二)建立浙江省工程咨詢(xún)業(yè)信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及信用評(píng)價(jià)分析模型
1建立浙江省工程咨詢(xún)業(yè)信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。根據(jù)對(duì)浙江省部分工程咨詢(xún)企業(yè)從業(yè)人員的調(diào)研結(jié)果及浙江省頒布的有關(guān)企業(yè)信用管理辦法的規(guī)定,建立如下評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
2選擇信用評(píng)價(jià)分析模型。目前國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)企業(yè)信用評(píng)分的研究很多,大多集中在“回歸分析”、“人工智能”等方面,但這些模型對(duì)于個(gè)別樣本進(jìn)行判定時(shí)準(zhǔn)確性很高。工作量適中,對(duì)于大量評(píng)價(jià)樣本進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)存在工作量過(guò)大的問(wèn)題。因此,浙江省工程咨詢(xún)業(yè)信用評(píng)價(jià)方法建議選用層次分析結(jié)合模糊數(shù)學(xué)的方法,該方法原理簡(jiǎn)單,使用也較為便捷。首先由政府部門(mén)選取專(zhuān)家?guī)爝\(yùn)用層次分析法確定各級(jí)指標(biāo)的權(quán)重,其次對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)搜集的各企業(yè)信用指標(biāo)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行綜合分析打分,最后運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)確定出最終的信用評(píng)分值。
(三)建立浙江省工程咨詢(xún)業(yè)信用信息公告平臺(tái)
浙江省目前已經(jīng)建立了信用網(wǎng)站,并定期公布部分企業(yè)的信用狀況。可以在原有的浙江省信用網(wǎng)站中開(kāi)辟工程咨詢(xún)企業(yè)信息公告平臺(tái),將工程咨詢(xún)企業(yè)的信用信息、信用等級(jí)及其他有關(guān)資信報(bào)告通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),予以公示。對(duì)信用不良、擾亂市場(chǎng)健康發(fā)展者,相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)其經(jīng)營(yíng)行為以及市場(chǎng)準(zhǔn)入資格進(jìn)行限制。
四、結(jié)論
本文以浙江省工程咨詢(xún)業(yè)為研究對(duì)象,建立了完整的信用資料搜集、指標(biāo)評(píng)價(jià)以及信用信息公告的浙江省工程咨詢(xún)業(yè)信用評(píng)價(jià)體系。其中在信用評(píng)價(jià)指標(biāo)建立部分,將企業(yè)信用評(píng)價(jià)指標(biāo)與執(zhí)業(yè)資格人員信用評(píng)價(jià)指標(biāo)結(jié)合在一起,建立了實(shí)用、完善的評(píng)價(jià)指標(biāo),具有一定的實(shí)際意義。
參考文獻(xiàn):
[1]黃金枝,建設(shè)工程咨詢(xún)行業(yè)信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究[J],建設(shè)監(jiān)理,2008(11)
篇5
【Keywords】municipal engineering； construction project； cost control； cost management
【中圖分類(lèi)號(hào)】TU99 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2017）05-0015-03
1 引言
市政工程的施工項(xiàng)目一般包括城市公共設(shè)施和基礎(chǔ)建設(shè)，具有一定的公益性質(zhì)。論文淺談市政工程施工項(xiàng)目成本控制及管理的研究，將從成本管理的意義入手，結(jié)合市政工程施工成本相關(guān)概述，找出市政工程施工項(xiàng)目成本控制及管理中存在的諸多問(wèn)題，根據(jù)相關(guān)問(wèn)題，論文將提出解決市政工程施工項(xiàng)目成本控制及管理問(wèn)題對(duì)策。希望論文的研究，能為我國(guó)市政工程施工項(xiàng)目的成本控制及管理方面的工作提供參考性建議。
2 成本管理的意義
成本管理，概念上是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)成本的管理。具體包括成本的核算、分析、決策和成本控制等一系列的科學(xué)管理行為。成本管理是一個(gè)企業(yè)的重要組成部分，也是一個(gè)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，對(duì)于市政工程也是一樣。從戰(zhàn)略角度講，成本管理不僅包括制造過(guò)程中的成本，還涉及整體價(jià)值鏈系統(tǒng)的預(yù)期及信息成本。正確的成本管理可以保障企業(yè)的健康長(zhǎng)期發(fā)展，具有長(zhǎng)期性、全面性、競(jìng)爭(zhēng)性、開(kāi)放性及預(yù)防性的特點(diǎn)。成本管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)日常的管理活動(dòng)，其戰(zhàn)略選擇與管理，決定著企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。另外，成本管理可全面考量企業(yè)戰(zhàn)略，找出影響成本的條件與因素，保持企業(yè)活力，使成本結(jié)構(gòu)最優(yōu)化。因此，綜合來(lái)看，成本管理是以戰(zhàn)略眼光的角度，將企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，根據(jù)成本管理活動(dòng)的信息，為企業(yè)制定戰(zhàn)略管理決策，使其管理更加規(guī)范化。系統(tǒng)而全面科學(xué)的管理，可以最大程度促進(jìn)企業(yè)增產(chǎn)，為提高企業(yè)整體管理水平提供物質(zhì)條件[1]。
3 市政工程施工成本相關(guān)概述
市政工程項(xiàng)目一般與人們的生活息息相關(guān)。主要包括城市的道路、橋梁、排水、供熱、交通、環(huán)境維護(hù)等工程，與普通企業(yè)建設(shè)工程不同的是，市政工程項(xiàng)目為了保障工程質(zhì)量，在工程實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中起到監(jiān)督作用。因此，工程種類(lèi)的繁多和其社會(huì)責(zé)任決定了市政工程成本管理的多元化。市政工程大部分施工地點(diǎn)在城市內(nèi)部，施工現(xiàn)場(chǎng)的樹(shù)木、住宅等障礙較多，影響因素較多，涉及主體較多。例如，在施工材料的采購(gòu)方面，既涉及與政府合作的建筑企業(yè)，也涉及政府多個(gè)部門(mén)職能的履行與監(jiān)督。因此，市政工程施工成本管理具有復(fù)雜性。市政工程項(xiàng)目成本管理過(guò)程一般包含幾個(gè)階段。
第一階段事前管理，是對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和審核，主要包括成本預(yù)算、決策、計(jì)劃制定等，規(guī)劃消耗成本數(shù)值后，建立成本數(shù)據(jù)檔案。
第二階段的成本管理是最重要的環(huán)節(jié)。主要是施工過(guò)程中的成本控制，主要包括人工、材料、設(shè)備、管理等費(fèi)用。
第三階段事后管理，主要包括施工成本核算和分析，確認(rèn)各環(huán)節(jié)的費(fèi)用超標(biāo)情況，從中汲取教訓(xùn)，明確日后的成本管理方向。
4 市政工程施工項(xiàng)目成本控制及管理中存在的問(wèn)題
4.1 缺少成本控制思想認(rèn)識(shí)
目前，我國(guó)市政工程成本管理中的首要問(wèn)題，主要是建筑施工企業(yè)的工作人員缺少成本控制思想認(rèn)識(shí)。主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面。
第一，與成本管理相關(guān)的工作人員沒(méi)有形成成本觀念，市政工程施工項(xiàng)目的成本管理大多只對(duì)施工過(guò)程和事后成本管理，對(duì)項(xiàng)目的成本預(yù)算等細(xì)節(jié)核算沒(méi)有給予重視。而且，建筑施工企業(yè)中的大部分工作人員，將成本控制管理視為財(cái)務(wù)部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)工作，與自己并沒(méi)有關(guān)系，忽視了與自己工作相關(guān)的成本問(wèn)題。
第二，有不少建筑施工企業(yè)以自身經(jīng)營(yíng)利益為施工的唯一目的，在實(shí)際施工的過(guò)程中未從政府的公益性角度進(jìn)行考慮[2]。技術(shù)人員負(fù)責(zé)部門(mén)只有工程質(zhì)量問(wèn)題，采購(gòu)人員只關(guān)注于對(duì)材料的采購(gòu)和驗(yàn)收。這種情況下，很容易發(fā)生為了在規(guī)定工期內(nèi)完成，使建設(shè)成本大大提高的現(xiàn)象。各個(gè)部門(mén)若只負(fù)責(zé)做好自己的一分部，必定會(huì)失去對(duì)整體工程的考慮。市政工程項(xiàng)目繁多，卻是一個(gè)有機(jī)整體。無(wú)論是工期成本和人工成本，還是質(zhì)量成本，任何一項(xiàng)成本管理環(huán)節(jié)都離不開(kāi)對(duì)整體宏觀考慮。因此，要以綜合的眼光，增強(qiáng)每個(gè)員工的成本控制思想認(rèn)識(shí)。
4.2 沒(méi)有完善的成本控制及管理體系
沒(méi)有完善的成本控制及管理體系，表現(xiàn)在決策體制不完善。部分的市政工程項(xiàng)目對(duì)前期的成本預(yù)算等準(zhǔn)備工作不夠，項(xiàng)目的可行性報(bào)告以及成本核算報(bào)告內(nèi)容沒(méi)有說(shuō)服力，數(shù)據(jù)不精準(zhǔn)，以應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)而存在。在成本預(yù)算不精準(zhǔn)的條件下，施工中必定會(huì)出現(xiàn)成本管理失去控制的現(xiàn)象。針對(duì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，企業(yè)有關(guān)部門(mén)沒(méi)有加以重視。缺乏獎(jiǎng)懲機(jī)制，使員工在落實(shí)成本管理中缺少限制和動(dòng)力，對(duì)成本管理的落實(shí)不利。
4.3 成本控制及管理方式不當(dāng)
在進(jìn)行成本控制時(shí)，市政部門(mén)和企業(yè)相關(guān)部門(mén)并沒(méi)有結(jié)合工程的基本特征，實(shí)施相應(yīng)的成本管理手段。建筑企業(yè)雖然制定了相應(yīng)的成本管理具體措施， 但是沒(méi)有在實(shí)施手段時(shí)給予重視，這就導(dǎo)致采取的措施過(guò)于表面化和單一化，起不了根本性作用。很多項(xiàng)目對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，只是根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，借鑒其他企業(yè)管理方式進(jìn)行成本管理。忽略了本身工程的根本性質(zhì)，甚至是工程的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、施工條件和工程功能要求。因此，成本控制及管理方式缺乏合理性和科學(xué)性，一旦施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突發(fā)事件，當(dāng)下的成本管理根本起不到挽回?fù)p失的作用，對(duì)后期的成本管理造成影響[3]。另外，針對(duì)成本控制及管理的具體內(nèi)容，建筑施工企業(yè)沒(méi)有真正明確。導(dǎo)致工程的工藝工序、進(jìn)度質(zhì)量、材料人工等方面造成浪費(fèi)。導(dǎo)致這些問(wèn)題的根本原因就是，成本控制及管理方式缺少針對(duì)性和科學(xué)性[4]。
5 解決市政工程施工項(xiàng)目成本控制及管理問(wèn)題對(duì)策
5.1 加強(qiáng)成本控制及管理的認(rèn)識(shí)
加強(qiáng)員工對(duì)成本控制及管理的認(rèn)識(shí)。首先，需要全面地宣傳成本管理理念。市政工程施工過(guò)程中，建筑施工企業(yè)要充分發(fā)揮工程性質(zhì)的優(yōu)勢(shì)，加大成本管理觀念的宣傳，使全員做到在整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，保持以成本的思想進(jìn)行管理和工作。施工建筑企業(yè)在確立成本目標(biāo)后，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，從施工制圖開(kāi)始，嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)成本。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在市政部門(mén)的支持配合下，全面跟蹤整個(gè)施工進(jìn)程。根據(jù)工程進(jìn)度與完成情況，實(shí)施改變施工方案，最大限度節(jié)約成本，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行審查。其次，施工工程要提升先進(jìn)的施工技術(shù)水平，對(duì)施工成本進(jìn)行科學(xué)預(yù)算，以縮短工期節(jié)約成本。將成本核算結(jié)果與目標(biāo)成本進(jìn)行對(duì)比分析，根據(jù)實(shí)際目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，進(jìn)行動(dòng)因分析，為日后市政工程的成本管理提供理論和數(shù)據(jù)依據(jù)。最后，強(qiáng)化管理者的成本管理觀念。樹(shù)立成本意識(shí)，利用相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制實(shí)施，激發(fā)員工的工作動(dòng)力，提升工作效率，強(qiáng)化其降低項(xiàng)目成本的責(zé)任心。建立責(zé)任機(jī)制，分配給管理者不同級(jí)別的內(nèi)容，工作內(nèi)容相互制約和加強(qiáng)。從管理層到具體實(shí)施層，形成整體項(xiàng)目成本管理格局。
5.2 完善成本控制及管理體系
完善成本控制及管理體系，首先要確立責(zé)任制度。經(jīng)濟(jì)成本的責(zé)任制度是成本管理的根本保證，也是落實(shí)成本管理的關(guān)鍵措施。完善成本責(zé)任體系，需要從細(xì)節(jié)中著手，例如，施工建筑企業(yè)內(nèi)部考勤、采購(gòu)支出記錄、成本核算分析、目標(biāo)分解、審核等各個(gè)環(huán)節(jié)，使各個(gè)流程責(zé)任到人，劃分不同員工和管理者的責(zé)任范圍。在項(xiàng)目成本控制制度中，同樣要實(shí)現(xiàn)企業(yè)全體員工的動(dòng)員。細(xì)化到預(yù)算人員、規(guī)劃人員、采購(gòu)人員、設(shè)備管理者、技術(shù)管理者、行政人員、財(cái)務(wù)管理人員等，再到各個(gè)部門(mén)下的員工，基于每個(gè)員工的工作職責(zé)，制定相應(yīng)的成本控制制度。然后，建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)市政施工的實(shí)際情況，確定各階段的成本目標(biāo)后，使各個(gè)部門(mén)提供降低成本的方案，對(duì)于優(yōu)秀可行的方案，企業(yè)和市政部門(mén)要給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。這樣做不僅能夠激發(fā)每個(gè)員工成本管理的潛能，而且為全體員工樹(shù)立了成本意識(shí)，使員工全部參與成本管理活動(dòng)中。
5.3 優(yōu)化成本控制及管理方式
優(yōu)化成本控制及管理方式，首先要引進(jìn)科學(xué)的成本管理手段。利用現(xiàn)代技術(shù)，加強(qiáng)成本管理各部門(mén)的溝通，保證信息的暢通。市政部門(mén)要建立管理信息系統(tǒng)，以便于成本備案，對(duì)相關(guān)成本核算資料進(jìn)行分析整理。建筑施工企業(yè)要加深對(duì)當(dāng)前市政工程相關(guān)政策的了解，加強(qiáng)與政府監(jiān)督人員的交流，及時(shí)匯報(bào)成本管理情況，以便協(xié)商接下來(lái)工程的成本管理規(guī)劃。另外，優(yōu)化成本控制管理，尤其要關(guān)注在工程支出方面，例如采購(gòu)部門(mén)。建筑施工企業(yè)自身要對(duì)建筑材料市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，與相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行交流，有針對(duì)性地確立成本控制及管理方式。
6 結(jié)論
市政工程項(xiàng)目的實(shí)施，主要是為了建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，完善城市功能。對(duì)發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)和提高居民生活質(zhì)量具有重要意義。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為了避免市政工程施工項(xiàng)目受其他企業(yè)影響而變得市場(chǎng)化，建筑施工企業(yè)必須在實(shí)際施工中，加強(qiáng)工程成本控制和管理，將成本管理作為市政工程項(xiàng)目的主要目標(biāo)。論文針對(duì)淺談市政工程施工項(xiàng)目成本控制及管理的研究，是從成本管理對(duì)企業(yè)的意義出發(fā)，根據(jù)市政工程施工成本相關(guān)概述，找出市政工程施工項(xiàng)目成本控制及管理中存在的諸多問(wèn)題，包括建筑施工企業(yè)缺少成本控制思想認(rèn)識(shí)，沒(méi)有完善的成本控制及管理體系，成本控制及管理方式不當(dāng)?shù)取＝又撐母鶕?jù)以上相關(guān)問(wèn)題，提出解決市政工程施工項(xiàng)目成本控制及管理問(wèn)題的幾點(diǎn)宏觀對(duì)策。第一，加強(qiáng)成本控制及管理的認(rèn)識(shí)；第二，完善成本控制及管理體系；第三，優(yōu)化成本控制及管理方式。希望論文的研究，能為降低我國(guó)市政工程施工項(xiàng)目成本提供一份借鑒。
【參考文獻(xiàn)】
【1】李勝江.市政工程施工項(xiàng)目成本控制措施分析與思考[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2011（10）：237.
篇6
1.工程概況
某市一新建高層建筑，占地面積為約9600m2，建筑面積約66800m2，地上部分30 層，高約96m，為框架- 剪力筒組合結(jié)構(gòu)構(gòu)成。地下2 層，建筑面積約12000m2，層高分別為3.5m 和4.6m。本工程采用直徑為450mm的預(yù)制管樁樁基，樁長(zhǎng)約32m，單樁承載力不低于2500kN。
2.施工方案研究
根據(jù)建筑所處地理區(qū)位，西向相鄰距離6.5m 遠(yuǎn)某建筑物是80年代施工的磚混結(jié)構(gòu)小高層，基礎(chǔ)形式為設(shè)在填土層上的條形基礎(chǔ)，北向約6m 處有市政管線(xiàn)和煤氣管道等設(shè)施，故對(duì)本基坑開(kāi)挖工程圍護(hù)結(jié)構(gòu)體系變形位移限制要求很高。該基坑工程地下開(kāi)挖最大深度9.5m，根據(jù)場(chǎng)地地質(zhì)勘察報(bào)告和相關(guān)設(shè)計(jì)文件，本基坑開(kāi)挖范圍內(nèi)的場(chǎng)地土體分層變化情況大致如下：（1）雜填土，主要為耕土，結(jié)構(gòu)松散，層厚1.5～4.6m；（2）淤泥質(zhì)粘土，可塑性狀態(tài)，中高壓縮性，層厚1.3～2.9m；（3）淤泥質(zhì)軟土，流塑狀態(tài)，高壓縮性，層厚7.5～10.6m。為最大程度地降低基坑開(kāi)挖施工過(guò)程中對(duì)周?chē)O(shè)施的不利影響，擬采用φ650 靜壓沉管樁作圍護(hù)樁，靠西向磚混結(jié)構(gòu)一側(cè)采用φ700mm 鉆孔灌注樁，有效樁長(zhǎng)不短于15m，樁間距均為900mm，并設(shè)置350×700mm 壓頂梁連接各樁頂頂部。只在標(biāo)高-3.65m 處設(shè)置一道水平撐支撐體系，并充分利用地下負(fù)一層周邊梁板結(jié)構(gòu)和部分支撐梁結(jié)構(gòu)作為基坑水平支撐，在局部需加強(qiáng)處加設(shè)角支撐。通過(guò)在工程樁上接鋼構(gòu)柱作為地下負(fù)一層周邊結(jié)構(gòu)梁板的豎向支撐。
同時(shí)，為減少土體地下水流失過(guò)多引起地表不均勻沉降，在靠磚混結(jié)構(gòu)建筑和市政管網(wǎng)兩側(cè)圍護(hù)外增設(shè)水泥攪拌樁止水帷幕。
3.基坑支護(hù)體系特點(diǎn)
（1）充分利用結(jié)構(gòu)的地下負(fù)一層周邊梁板結(jié)構(gòu)作為基坑內(nèi)部水平支撐體系，其平面剛度相對(duì)大，可大幅減少基坑土方開(kāi)挖過(guò)程中圍護(hù)體系的變形位移量，有效控制基坑施工對(duì)周邊建筑和市政設(shè)施的影響。（2）采用地下負(fù)一層周邊梁板結(jié)構(gòu)這一水平支護(hù)體系，基坑施工完成后僅有極少量的支撐梁構(gòu)件需要拆除，極大降低了工程投資的費(fèi)用，有效縮短了施工工期，也極大減少了施工過(guò)程中建筑垃圾的排放量。
4.半逆作法施工
4.1施工工序
圍護(hù)樁施工，排水溝及護(hù)坡、圍護(hù)樁壓頂梁現(xiàn)澆施工，地下一層土方開(kāi)挖，土胎模施工，地下負(fù)一層周邊梁板結(jié)構(gòu)及少量外加水平支撐梁施工，養(yǎng)護(hù)，地下負(fù)二層土方開(kāi)挖，封底，地下負(fù)二層底板混凝土現(xiàn)澆，地下負(fù)二層墻柱現(xiàn)澆，拆除地下負(fù)一層少量外加水平支撐梁，地下負(fù)一層剩余梁板結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆，地下負(fù)一層墻柱現(xiàn)澆，地下室頂板現(xiàn)澆，養(yǎng)護(hù)。
4.2土方開(kāi)挖
（1）根據(jù)設(shè)計(jì)方案，本基坑土方開(kāi)挖分兩次施工，第一次開(kāi)挖至標(biāo)高-3.90m 處，第二次土方開(kāi)挖時(shí)，地下負(fù)一層周邊梁板下的二層土方，沿基坑周邊5m 范圍內(nèi)土體采用人工開(kāi)挖，其余區(qū)域則均采用機(jī)械開(kāi)挖。論文格式。（2）根據(jù)基坑平面分布及內(nèi)部水平支撐布置情況，采取沿基坑?xùn)|西方向分層開(kāi)挖的施工順序，并且沿東西向中軸線(xiàn)附近開(kāi)挖進(jìn)度相對(duì)較快，兩側(cè)進(jìn)度相對(duì)放慢，這種進(jìn)度安排有利于基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的體系整體穩(wěn)定性。同時(shí)，也有利于地下負(fù)二層部分土方人工挖取時(shí)，可將土方臨時(shí)堆御在土坡上，及時(shí)利用機(jī)械接駁外運(yùn)。
4.3地下負(fù)二層墻柱施工
4.3.1墻柱插筋施工
因采用“半逆作法”工藝進(jìn)行施工，地下負(fù)二層墻柱插筋定位的準(zhǔn)確性在很大程度上決定著上下結(jié)構(gòu)的連接施工質(zhì)量。該建筑地下結(jié)構(gòu)墻柱插筋數(shù)量多，規(guī)格種類(lèi)也多，為保證整個(gè)地下結(jié)構(gòu)體系的施工質(zhì)量，采取了以下措施：（1）先進(jìn)行地下負(fù)一層底板鋼筋工程綁扎，待鋼筋施工全部完成后，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)尺寸進(jìn)行放樣，確定地下負(fù)二層墻柱插筋位置再開(kāi)始插筋施工。（2）為防止插筋過(guò)程中出現(xiàn)偏位現(xiàn)象，在進(jìn)行柱插筋施工前設(shè)置好井字形鋼筋網(wǎng)，按預(yù)設(shè)位置進(jìn)行插裝插筋施工，插裝完成后并將每根插筋與鋼筋網(wǎng)焊接，再套入箍筋，再將每個(gè)鋼筋節(jié)點(diǎn)焊接。（3）在進(jìn)行墻柱混凝土現(xiàn)澆施工過(guò)程中，安排專(zhuān)人看護(hù)，糾正柱筋的偏位現(xiàn)象。論文格式。
4.3.2 混凝土施工
采用“半逆作法”工藝進(jìn)行施工，大部分墻柱仍是按正常的從下至上順序進(jìn)行施工，僅有少量勁性柱和內(nèi)墻需“逆作”施工。對(duì)于“半逆作法”進(jìn)行混凝土柱和墻的澆筑施工而言，其頂部混凝土的澆筑方式和密實(shí)程度都相對(duì)較困難，在施工過(guò)程中采取的措施如下：（1）勁性柱施工措施。論文格式。作為地下負(fù)一層梁板結(jié)構(gòu)的直接承重結(jié)構(gòu)，該勁性柱是由4 根L110×10 角鋼作為骨架，組成450×450mm 的實(shí)心鋼- 混凝土組合柱。待地下負(fù)二層基坑土方開(kāi)挖完成后，應(yīng)在該勁性柱外圍加澆厚度為180～300mm 的鋼筋混凝土保護(hù)層，對(duì)該鋼骨料進(jìn)行截面加強(qiáng)和防火保護(hù)；在地下負(fù)一層梁板結(jié)構(gòu)混凝土澆筑施工時(shí)，在鋼- 混凝土組合柱周邊預(yù)留200×200mm的澆筑洞口，待地下負(fù)二層該柱外圍混凝土澆筑及振搗施工時(shí)使用；并采用高流動(dòng)性細(xì)石混凝土進(jìn)行澆注施工，通過(guò)泵送導(dǎo)管從預(yù)留洞送入，采用振動(dòng)棒進(jìn)行充分振搗，并同時(shí)在外側(cè)敲打，保證混凝土澆注具有較高的密實(shí)度。（2）內(nèi)墻混凝土施工。1）在地下負(fù)二層內(nèi)墻頂梁現(xiàn)澆施工時(shí)，每隔1000mm 預(yù)留一直徑100mm 的洞口，待地下負(fù)二層內(nèi)墻混凝土澆筑施工時(shí)，可由此預(yù)留洞口插入振動(dòng)棒進(jìn)行充分振搗，保證墻體混凝土的充分密實(shí)性。2）內(nèi)墻模板應(yīng)一次性安裝到位，混凝土從負(fù)二層頂梁預(yù)留洞往下導(dǎo)入進(jìn)行澆筑，每隔3m 設(shè)置一個(gè)尺寸為150×150mm 的混凝土預(yù)留導(dǎo)入洞口，由于內(nèi)墻厚度相對(duì)較薄，因此，內(nèi)墻混凝土澆筑施工應(yīng)采用高流動(dòng)性細(xì)石骨料混凝土進(jìn)行，從預(yù)留洞口處向下泵送導(dǎo)入澆筑，同時(shí)并從預(yù)留洞口插入振動(dòng)棒進(jìn)行充分的振搗，保證內(nèi)墻混凝土在頂梁處具有較好的密實(shí)性。3）為使得內(nèi)墻該部分新澆筑的混凝土能與頂梁處之前澆筑的混凝土能夠充分連接成整體結(jié)構(gòu)體系，在內(nèi)墻混凝土澆筑施工開(kāi)始前，應(yīng)將頂梁底面混凝土表面充分打麻，同時(shí)并沖水將其進(jìn)行充分的濕潤(rùn)，以利于兩者的連接。
4.4支護(hù)體系換撐處理
當(dāng)基坑地下外墻施工至-3.5m 位置后，需對(duì)增設(shè)的非結(jié)構(gòu)體系臨時(shí)角撐、水平撐梁進(jìn)行更換和拆除。為方便換撐施工的進(jìn)行和保證換撐過(guò)程中整個(gè)基坑支護(hù)體系的穩(wěn)定性，采用長(zhǎng)550mm、直徑50mm、壁厚4.5m 的鋼管作為換撐梁，并在鋼管內(nèi)預(yù)埋φ20 鋼筋并澆筑C30 細(xì)石混凝土進(jìn)行加強(qiáng)處理，按間距900mm（即每根樁與四周梁板都設(shè)一道）布置該支撐梁。該鋼管混凝土支撐梁能有效地將水平力傳給內(nèi)部梁板結(jié)構(gòu)，待新的水平支撐結(jié)構(gòu)體系形成后，再將原來(lái)增設(shè)的非結(jié)構(gòu)體系支撐進(jìn)行拆除。
5.支護(hù)體系及周邊建筑監(jiān)測(cè)
基坑施工監(jiān)測(cè)是真實(shí)了解和掌握基坑施工期間場(chǎng)地及周邊道路、建筑變形情況的有效手段，是一種最常用的現(xiàn)代化信息化的基坑施工方法，對(duì)保證基坑開(kāi)挖施工的安全具有不可替代的作用。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)結(jié)果可知，基坑周?chē)鷾y(cè)點(diǎn)最大水平位移25mm，西側(cè)磚混結(jié)構(gòu)建筑最大沉降量35mm，但其水平位移較小，該基坑施工期間沒(méi)有對(duì)周邊產(chǎn)生破壞性影響。
參考文獻(xiàn)：
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篇7
文章編號(hào)：1004-4914（2012）11-158-02
目前隨著建筑領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市政施工企業(yè)不再是城市建設(shè)的主宰力量，外來(lái)施工企業(yè)紛紛涌入。為承攬到施工任務(wù)，各施工企業(yè)相互壓低報(bào)價(jià)、墊資施工，致使企業(yè)資金日益緊張，舉步維艱。由于市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要大規(guī)模的資金投入，因而市政企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)普遍較高，資金壓力大，市政企業(yè)要在激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，不僅要提高自身的經(jīng)營(yíng)管理水平，還要運(yùn)用納稅籌劃，減輕稅負(fù)，增加企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
一、納稅籌劃的內(nèi)涵和意義
納稅籌劃又稱(chēng)合理避稅，是指在符合或不違反稅法的前提下，通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)、投資、理財(cái)活動(dòng)的事先籌劃和安排，使企業(yè)本身稅負(fù)得以延緩或減輕的一種活動(dòng)。它是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，利用稅法中的優(yōu)惠政策或一些有利規(guī)定，達(dá)到一定時(shí)期內(nèi)減輕稅負(fù)的目的，它的活動(dòng)嚴(yán)格控制在法律允許的范圍之內(nèi)。它充分利用稅法中提供的一切優(yōu)惠，在諸多可選的納稅方案中擇其最優(yōu)，以期達(dá)到整體稅后利潤(rùn)最大化。
對(duì)于在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中追求效益最大化的我國(guó)企業(yè)而言，在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中開(kāi)展納稅籌劃工作，尤其具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。首先，開(kāi)展納稅籌劃有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。其次，開(kāi)展納稅籌劃有助于企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)財(cái)務(wù)利益最大化。
二、市政施工企業(yè)納稅籌劃
市政企業(yè)，承擔(dān)著為居民提供公用產(chǎn)品和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重任，此類(lèi)任務(wù)以市政道路、橋梁建設(shè)居多。而筆者所在的太原市市政工程總公司歷史悠久，機(jī)構(gòu)龐大，隊(duì)伍眾多，能夠承擔(dān)道路施工、橋梁結(jié)構(gòu)、機(jī)械租賃、安裝工程等等，其主要稅負(fù)是營(yíng)業(yè)稅和所得稅。市政施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不同于其他行業(yè)，結(jié)合我國(guó)法律規(guī)定和企業(yè)特性及現(xiàn)狀，對(duì)市政施工企業(yè)主要業(yè)務(wù)應(yīng)付的營(yíng)業(yè)稅及所得稅納稅籌劃進(jìn)行分析和探討。
（一）市政施工企業(yè)營(yíng)業(yè)稅的納稅籌劃
市政施工企業(yè)營(yíng)業(yè)稅的納稅籌劃關(guān)鍵在于工程合同的簽訂，不同內(nèi)容合同對(duì)納稅有不同的影響。在簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，事先籌劃和安排，通過(guò)適用不同的稅目，為進(jìn)行稅收籌劃提供很好的契機(jī)。
1.工程承包形式按建筑業(yè)及服務(wù)業(yè)稅率孰低來(lái)確定。工程承包公司承包建筑安裝工程業(yè)務(wù)有兩種形式：第一種形式是工程承包公司與施工單位簽訂建筑安裝工程承包合同，無(wú)論其是否參與施工，均應(yīng)按“建筑業(yè)”稅目3%的稅率征收營(yíng)業(yè)稅。第二種形式是工程承包公司不與施工單位簽訂承包建筑安裝工程合同，只是負(fù)責(zé)工程的組織協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)，對(duì)工程承包公司的此項(xiàng)業(yè)務(wù)則按“服務(wù)業(yè)”稅目5%的稅率征收營(yíng)業(yè)稅。稅法規(guī)定建筑業(yè)的總承包人將工程分包或轉(zhuǎn)包給他人的，以工程的全部承包額減去付給分包人或轉(zhuǎn)包人價(jià)款后的余額為營(yíng)業(yè)額。對(duì)于第一種形式，即工程承包公司作為工程總承包人同建設(shè)單位簽訂合同，再將工程承包給施工單位并簽訂建筑安裝工程承包合同，對(duì)其取得的全部收入即合同差額部分，按建筑業(yè)稅目征收營(yíng)業(yè)稅。對(duì)于第二種形式，工程承包公司只作為建設(shè)單位與施工企業(yè)的中介人，無(wú)論工程承包公司是否具備施工力量，其取得的收入（即組織協(xié)調(diào)費(fèi)用）一律按服務(wù)業(yè)稅目征收營(yíng)業(yè)稅。兩種形式的收入是等額的，但建筑業(yè)的適用稅率為3%，而服務(wù)業(yè)的適用稅率為5%，稅率的差異帶來(lái)稅負(fù)的差異是顯而易見(jiàn)的。因此市政施工企業(yè)在簽訂合同時(shí)，需借鑒以上分析，選擇最佳策略達(dá)到節(jié)稅目的。
2.要簽訂包工包料的工程合同。市政施工企業(yè)在施工初始應(yīng)與建設(shè)單位簽訂包工包料的工程承包合同。根據(jù)稅法規(guī)定，施工企業(yè)從事建筑、修繕、裝飾工程作業(yè)，無(wú)論怎樣結(jié)算，營(yíng)業(yè)額中均包含工程所用原材料及其他物資和動(dòng)力價(jià)款。也就是說(shuō)，無(wú)論是包工包料工程還是包工不包料工程，營(yíng)業(yè)額均應(yīng)包括工程所用的原材料及其他動(dòng)力的價(jià)款。包工包料，是指建筑材料由施工企業(yè)自行采購(gòu)并進(jìn)行施工的工程；包工不包料，是指建筑材料由建設(shè)單位提供即甲供材，施工企業(yè)只負(fù)責(zé)施工。雖然購(gòu)材料資金由建設(shè)單位直接撥付給供應(yīng)商，但因購(gòu)買(mǎi)材料價(jià)格較高，使得這項(xiàng)工程的計(jì)稅依據(jù)較高，而簽訂包工包料合同，施工企業(yè)則可以在市場(chǎng)上進(jìn)行比較，并且與材料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，獲得比較優(yōu)惠的價(jià)格。這樣就可以降低計(jì)稅依據(jù)，并減少工程材料成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
3.簽訂不含設(shè)備價(jià)值的安裝合同。根據(jù)稅法規(guī)定，從事安裝工程作業(yè)，凡所安裝的設(shè)備的價(jià)值作為安裝工程產(chǎn)值的，營(yíng)業(yè)額中應(yīng)該包括設(shè)備的價(jià)款。市政安裝企業(yè)在從事安裝工程作業(yè)時(shí)，在簽訂雙方合同時(shí)，應(yīng)盡量不將設(shè)備價(jià)值作為安裝工程產(chǎn)值，可由建設(shè)單位提供機(jī)器設(shè)備，安裝企業(yè)只負(fù)責(zé)安裝。這樣取得的營(yíng)業(yè)收入中只是安裝費(fèi)收入，不包括所安裝設(shè)備的價(jià)款，從而達(dá)到節(jié)稅的目的。
（二）企業(yè)所得稅的納稅籌劃
企業(yè)所得稅與納稅企業(yè)年度內(nèi)全部經(jīng)營(yíng)行為及其結(jié)果都有聯(lián)系，它是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的認(rèn)可，在企業(yè)總稅負(fù)中占較大比例。因此，企業(yè)所得稅可以說(shuō)是納稅籌劃的核心稅種。市政施工企業(yè)可根據(jù)其行業(yè)特點(diǎn)，在納稅籌劃時(shí)注意以下幾個(gè)方面。
1.選擇有利的所得稅預(yù)繳方式。我國(guó)企業(yè)所得稅采取按年征收分期預(yù)繳、年終匯算清繳的征管辦法，根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局規(guī)定，企業(yè)預(yù)繳中少繳的稅款不做偷稅處理。首先，從納稅籌劃的時(shí)間價(jià)值觀念出發(fā)，企業(yè)應(yīng)盡量降低預(yù)繳所得稅。其次，企業(yè)應(yīng)在預(yù)測(cè)未來(lái)年度盈利水平的基礎(chǔ)上，選擇經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可的預(yù)繳方式。如果施工企業(yè)估計(jì)未來(lái)年度應(yīng)納稅所得額呈下降趨勢(shì)，則不宜再使用現(xiàn)行的預(yù)繳稅款方式。相反，如果該企業(yè)估計(jì)未來(lái)年度應(yīng)納稅所得額將呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，則可繼續(xù)使用現(xiàn)行的預(yù)繳稅款方式。
2.選擇合理的存貨計(jì)價(jià)方法。選擇不同的存貨計(jì)價(jià)方法將會(huì)導(dǎo)致不同的會(huì)計(jì)利潤(rùn)和存貨估價(jià)，通常在物價(jià)持續(xù)下降的情況下，選擇先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)，可以使期末存貨成本降低，本期銷(xiāo)貨成本提高，企業(yè)應(yīng)納所得稅額相對(duì)減少，從而達(dá)到減輕企業(yè)所得稅負(fù)擔(dān)的目的；反之，在物價(jià)持續(xù)上漲的情況下，則應(yīng)選擇加權(quán)平均法計(jì)價(jià)來(lái)減輕企業(yè)的所得稅負(fù)擔(dān)。
3.外地工程項(xiàng)目所得稅交納。施工企業(yè)所有的外地工程項(xiàng)目都必須辦理外出經(jīng)營(yíng)證明，未辦理外出經(jīng)營(yíng)證明，將被代征企業(yè)所得稅。必須注意的是沒(méi)有辦理工商稅務(wù)登記的分公司不能以分公司名義簽訂工程合同，必須以總公司的名義簽訂（合同總公司蓋章），否則無(wú)法辦理外出經(jīng)營(yíng)證明。分包工程是否代扣所得稅的問(wèn)題，按規(guī)定如果分包單位能提供外出經(jīng)營(yíng)證明，作為總包方的施工企業(yè)不用代扣所得稅；如果分包單位不能提供則總包方要代扣所得稅。
4.利用固定資產(chǎn)折舊政策。固定資產(chǎn)折舊是繳納所得稅前準(zhǔn)予扣除的項(xiàng)目，在收入既定的情況下，折舊額越大，應(yīng)納稅所得額就越少。《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第六十條規(guī)定“除國(guó)務(wù)院財(cái)政、稅務(wù)主管部門(mén)另有規(guī)定外，固定資產(chǎn)計(jì)算折舊的最低年限如下：……（二）飛機(jī)、火車(chē)、輪船、機(jī)器、機(jī)械和其他生產(chǎn)設(shè)備，為10年……”所以，當(dāng)采取直線(xiàn)法計(jì)提折舊時(shí)，盡管設(shè)備能使用15年以上，但是在賬面上折舊時(shí)，要盡量采取稅法規(guī)定最短期限的折舊法。就折舊年限而言，縮短折舊年限有利于加速成本的收回，可以使后期成本費(fèi)用前移，而使前期會(huì)計(jì)利潤(rùn)發(fā)生后移。由于施工企業(yè)普遍采用項(xiàng)目管理，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的安全、工期質(zhì)量、效益負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理出于自身項(xiàng)目效益的考慮，推遲固定資產(chǎn)的入賬時(shí)間以降低固定資產(chǎn)及周轉(zhuǎn)材料在本項(xiàng)目的提取攤銷(xiāo)，從而虛增當(dāng)期利潤(rùn)，增加了企業(yè)所得稅的計(jì)稅基數(shù)。因此市政施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的檢查，監(jiān)督保證購(gòu)置的固定資產(chǎn)及時(shí)入賬，按稅法規(guī)定逐月提取固定資產(chǎn)折舊，達(dá)到減免所得稅目的，以確保企業(yè)的利益。
納稅籌劃是一項(xiàng)長(zhǎng)期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，稅收的法規(guī)、政策在一定時(shí)期內(nèi)有一定的適應(yīng)性，、規(guī)范性和嚴(yán)密性。市政施工企業(yè)要達(dá)到合法“節(jié)稅”的目的，必須依靠加強(qiáng)自身的經(jīng)營(yíng)管理及財(cái)務(wù)管理，關(guān)注并熟練掌握國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，全面綜合、周密策劃，才能使籌劃的方案得到最好實(shí)現(xiàn)，以達(dá)到企業(yè)效益最大化。
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篇8
排水系統(tǒng)是將人們生活生產(chǎn)產(chǎn)生的污水廢水排出建筑物，送到污水處理廠的一套系統(tǒng)。給水系統(tǒng)是為人民提供生產(chǎn)生活必不可少的水資源。在不同的地區(qū)、不同的小區(qū)里，不同的水，被送到各個(gè)房間里。一個(gè)完整的建筑物必不可少有給水排水系統(tǒng)和消防工程。首先來(lái)分析給排水系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題的原因：
一、給排水系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題的原因分析
目前，我國(guó)市政工程給排水不暢的原因有很多，這里我們主要選擇三個(gè)比較有代表性的三個(gè)原因來(lái)進(jìn)行詳細(xì)的分析。
1.1市政管網(wǎng)配置不夠完善，會(huì)導(dǎo)致城市排水系統(tǒng)不暢，除此之外，工程施工排水預(yù)留的空間和能力不足，同樣一旦出現(xiàn)很大的雨水也會(huì)導(dǎo)致某一區(qū)域或路段嚴(yán)重積水。 1.2由于平時(shí)對(duì)排水口管理過(guò)程中存在工作疏忽大意，雨前疏浚不利，同樣會(huì)導(dǎo)致遇雨就被淹。
1.3設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題
一般情況下，設(shè)計(jì)圖紙中容易出現(xiàn)的問(wèn)題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：施工圖說(shuō)明有誤以及施工圖深度不夠。施工圖說(shuō)明有誤主要是因?yàn)橛行┤藛T仍然引用舊的規(guī)范或者標(biāo)準(zhǔn)圖不是現(xiàn)行的版本。造成這一現(xiàn)象出現(xiàn)的原因是，一般的設(shè)計(jì)人員都有自己的習(xí)慣，有些人員為了提高其設(shè)計(jì)的效率，對(duì)規(guī)范或者標(biāo)準(zhǔn)圖中出現(xiàn)的修訂未及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的變動(dòng)，仍然引用自己以前熟悉的版本；有的是因?yàn)閷?duì)標(biāo)準(zhǔn)化說(shuō)明基本不做變動(dòng)，缺乏針對(duì)性。而施工圖深度不夠主要是因?yàn)橛械墓こ虨榱粟s進(jìn)度，把一些詳圖省略了，但是不同的技術(shù)人員可能對(duì)省略的地方有不同的理解，所以對(duì)于一些如衛(wèi)生間的詳圖省略過(guò)多的話(huà)會(huì)加大審圖以及施工的難度。
二、市政工程給排水設(shè)計(jì)要點(diǎn)解析
2.1雨水管、排水管的設(shè)計(jì)
雨水管設(shè)計(jì)要遵循兩點(diǎn)既要節(jié)省材料，還要節(jié)約一定的建筑空間。由于高層建筑中本身豎向管道就比較多，因此要做出合理的設(shè)計(jì)，以期達(dá)到省材節(jié)約的目的。在對(duì)實(shí)際的高層建筑施工設(shè)計(jì)中，應(yīng)把屋面的雨水管道兼做成試水排水管，在高層建筑的噴淋設(shè)計(jì)中，結(jié)合噴淋末端試水裝置的設(shè)置位置，需設(shè)置專(zhuān)門(mén)的噴淋末端試水排水管道。中間過(guò)程利用閥門(mén)的開(kāi)關(guān)進(jìn)行控制，防止雨水進(jìn)入室內(nèi)。設(shè)計(jì)時(shí)盡量把排水管立管設(shè)于建筑物內(nèi)墻陰角，有條件的最好在衛(wèi)生間內(nèi)設(shè)置管道井。住宅室內(nèi)排水橫支管應(yīng)敷設(shè)在本層套內(nèi)，這樣排水橫管滲透時(shí)可避免污水進(jìn)入鄰戶(hù)，管道維修時(shí)也不會(huì)影響到鄰戶(hù)的正常生活。即使管道有安裝和使用問(wèn)題，也可以很輕易地在該層該戶(hù)內(nèi)解決而用不著敲樓打洞。室內(nèi)承接有糞便污水的排水系統(tǒng)地漏，均應(yīng)配套存水彎；引一個(gè)地漏由廚房至廁所管系或由廁所至廚房管系，設(shè)置污水緊急排出管，其目的是一旦一側(cè)的排出管突然堵塞，仍下泄的污水溢出地面時(shí)可由此地漏進(jìn)入另一系統(tǒng)排出室外，而不至使室內(nèi)其它房問(wèn)大面積被污水浸漫。
2.2防洪排水規(guī)劃設(shè)計(jì)
（1）城市市政防洪排水就是城市的生命線(xiàn)，我們針對(duì)防洪排水的規(guī)劃設(shè)計(jì)主要針對(duì)的對(duì)象是城市外洪與內(nèi)洪：外洪一般是以防為主，例如防洪堤與水庫(kù)等；內(nèi)洪就是以排蓄為主。因此對(duì)于城市市政而言，在規(guī)劃設(shè)計(jì)中，主要是對(duì)城市積水的排除設(shè)計(jì)，只有雨水怎么樣及時(shí)的排除以及方式發(fā)生滯蓄的問(wèn)題。
（2）對(duì)于城市排洪以及排水標(biāo)準(zhǔn)在銜接方面的問(wèn)題：在城市排水的設(shè)計(jì)中是解決比較小的匯流面積的排水問(wèn)題，主要是針對(duì)城市暴雨所產(chǎn)生的積水，所采用的設(shè)計(jì)方法，一般將暴雨時(shí)段控制在大約5～120 min，我們所選用的暴雨樣本是年超大值法；對(duì)于排洪方面考慮匯水面積大的排水，現(xiàn)在主要是采用水文公式，所采用的是使用某重現(xiàn)期的方法（例如10年一遇的暴雨），以24 h的暴雨量作為基本數(shù)據(jù)，并且其所選用的暴雨樣本是年最大值法。所以我們進(jìn)行防洪排水規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，必須充分的考慮排洪與排水重現(xiàn)期的標(biāo)準(zhǔn)銜接問(wèn)題。
（3）我們?cè)谂潘O(shè)計(jì)中的排洪具體措施：近幾年一般所使用的排洪技術(shù)主要有兩種方法，一、增高洪區(qū)城市地面變高的方法；二、使用雨水泵加設(shè)在滯洪區(qū)的方法，這種方法主要是減少需要增高部分洪區(qū)地面，甚至可以不用增高洪區(qū)地面。如果城市周邊環(huán)境是山區(qū)地形的話(huà)，我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)就需要考慮到實(shí)際的地形情況，因此比較有效的排洪設(shè)計(jì)就是在采用第一種辦法的同時(shí)，再加設(shè)局部的抽排設(shè)施，確保城市的市政排水的順利。
除此之外，還要注意對(duì)工業(yè)生產(chǎn)污水的監(jiān)控。市政規(guī)劃中，環(huán)境保護(hù)的元素在排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)中顯得越來(lái)越重要。工業(yè)廢水量標(biāo)準(zhǔn)是指生產(chǎn)單位產(chǎn)品或加工單位數(shù)量原料所排出的平均廢水量。在城市排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，對(duì)于工業(yè)生產(chǎn)污水的監(jiān)控，可通過(guò)工業(yè)廢水量標(biāo)準(zhǔn)與其生產(chǎn)工藝過(guò)程中已有工業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行確定。當(dāng)工業(yè)廢水量標(biāo)準(zhǔn)資料不容易獲得時(shí)，可通過(guò)工業(yè)用水量標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)來(lái)估計(jì)廢水量。城市排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)主要以市政規(guī)劃對(duì)于環(huán)境保護(hù)的要求為基礎(chǔ)，然后在此基礎(chǔ)上再對(duì)工業(yè)生產(chǎn)污水進(jìn)行有效的監(jiān)督以及控制。
2.3建筑給排水中的節(jié)水、節(jié)能措施
2.3.1在熱水供應(yīng)系統(tǒng)中減少冷水的浪費(fèi)
在熱水供應(yīng)系統(tǒng)中，冷水浪費(fèi)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，導(dǎo)致這一問(wèn)題的主要原因是設(shè)計(jì)、施工及管理過(guò)程的不合理。在熱水供應(yīng)系統(tǒng)中，一般來(lái)說(shuō)，支管循環(huán)是減少冷水浪費(fèi)的最佳方式，立管循環(huán)其次，干管循環(huán)的節(jié)水效果最差。在對(duì)集中供應(yīng)熱水系統(tǒng)的循環(huán)方式選擇的時(shí)候，應(yīng)結(jié)合多種方面：系統(tǒng)的節(jié)水效果，系統(tǒng)的建筑成本以及建筑過(guò)程中的實(shí)際情況等，多方面考慮綜合后選擇恰當(dāng)?shù)难h(huán)方式，實(shí)現(xiàn)最大效果的節(jié)水，減少水的浪費(fèi)量。
2.3.2設(shè)計(jì)合理的建筑給排水系統(tǒng)
充分利用好市政管網(wǎng)的供水壓力，是設(shè)計(jì)出合理的給排水系統(tǒng)的前提。市政管網(wǎng)供水壓力的大小決定著加壓設(shè)備的是否增加。在我國(guó)，最常用的兩種加壓設(shè)備是：變頻調(diào)速供水和管網(wǎng)疊壓供水。變頻調(diào)速供水是一種節(jié)水設(shè)備，利用變頻技術(shù)來(lái)達(dá)到節(jié)水目的的；而管網(wǎng)疊壓供水是另一種節(jié)水設(shè)備，利用市政給水干管自用水頭來(lái)達(dá)到節(jié)水目的。想要獲得更好的節(jié)能效果，就必須選擇的加壓水泵與實(shí)際情況相配套。
2.3.3選擇能節(jié)能節(jié)水的水龍頭及衛(wèi)生器具
一般來(lái)說(shuō)，節(jié)能節(jié)水設(shè)備分為兩部分：一部分是節(jié)水衛(wèi)生器具，另一部分就是配水管材。在對(duì)衛(wèi)生器具的選擇方面，以不影響衛(wèi)生器具的使用功能為前提，盡量選用新型節(jié)能衛(wèi)生器具，例如真空式坐便器、腳踏開(kāi)關(guān)淋浴器等。選擇節(jié)水節(jié)能型配水器具時(shí)，要從這三方面進(jìn)行考慮：價(jià)格、節(jié)水性能、使用者，選出比較合適的水龍頭，使得節(jié)水節(jié)能效果能夠比較顯著。
三、結(jié)束語(yǔ)
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，技術(shù)的不斷創(chuàng)新，對(duì)建筑給排水的要求越來(lái)越高，筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)在工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要的闡述，對(duì)于節(jié)能設(shè)計(jì)還有待進(jìn)一步的考量，以期給同行以借鑒。建筑給排水節(jié)能措施和施工的質(zhì)量要求，對(duì)城市的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、城市功能的充分發(fā)揮，人民生活水平的提高等都有著重要的作用，只有加強(qiáng)每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制與管理，才能使建筑給排水系統(tǒng)更加完善，同樣我們也應(yīng)更加努力使建筑給排水的設(shè)計(jì)更加科學(xué)合理。
參考文獻(xiàn)：
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篇9
Keywords supervision of construction; construction project; quality surveillance; analysis; construction projects
中途分類(lèi)號(hào)：TU712+.2 文章標(biāo)識(shí)碼：A
引言
建筑是施工建設(shè)的根本，與社會(huì)的多方利益都有著密切的關(guān)聯(lián)，同時(shí)，針對(duì)建筑本身的質(zhì)量進(jìn)行提高，還需要對(duì)各個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)，針對(duì)相關(guān)的建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化和重視。在現(xiàn)代化的建筑施工環(huán)境之中，需要準(zhǔn)確的把控市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)和工作的體制，全面的強(qiáng)化建筑施工的質(zhì)量管理方案對(duì)策，按照市場(chǎng)建設(shè)的機(jī)制和市場(chǎng)的切實(shí)需求，進(jìn)行監(jiān)督和管理。另外，還需要切實(shí)的依照政府相關(guān)部門(mén)針對(duì)建筑施工的質(zhì)量監(jiān)督管理細(xì)則進(jìn)行必要的改進(jìn)和提升，進(jìn)而從根本之上保證建筑的質(zhì)量要求，滿(mǎn)足現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
我國(guó)建筑項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督之中存在的問(wèn)題分析
我國(guó)現(xiàn)階段的建筑項(xiàng)目監(jiān)督管理之中還存在有較多的問(wèn)題，諸如制定的法律政策和規(guī)定不完善、不健全，同時(shí)針對(duì)建筑監(jiān)督的投入較小、技術(shù)人員和從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)水準(zhǔn)不高等等，都嚴(yán)重的影響了建筑施工的質(zhì)量監(jiān)督和管理，所以還需要從根本上做起，全方位的提升建筑監(jiān)督的工作質(zhì)量，達(dá)到現(xiàn)代化建設(shè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
（1）建筑質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)政策和法律規(guī)定不完善、不健全。建筑施工項(xiàng)目主要依照的是政策和制度的規(guī)范條例來(lái)進(jìn)行管理，同時(shí)依照地方的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行處理，但是在針對(duì)相關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)行檢查的過(guò)程之中，卻難以得到相對(duì)應(yīng)的規(guī)定或者是處罰的依據(jù)等等，所以在處罰的規(guī)定和現(xiàn)行的體制之間存在有一定的差距，導(dǎo)致出發(fā)較為困難，缺乏必要的質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
（2）建筑施工項(xiàng)目針對(duì)質(zhì)量監(jiān)督的投入較小。投入較小，也是一個(gè)重點(diǎn)的影響因素。我國(guó)的質(zhì)量監(jiān)督工作，多半是由具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)或者是監(jiān)督管理的單位來(lái)進(jìn)行執(zhí)行，但是監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)本身的經(jīng)費(fèi)來(lái)源一般都比較少，而且建筑施工單位所支付的監(jiān)督管理費(fèi)用比較低，所以在當(dāng)前激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程當(dāng)中，建筑施工企業(yè)為了進(jìn)一步的節(jié)省建筑經(jīng)費(fèi)，不愿意在質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程當(dāng)中投入大量的資金，也就進(jìn)一步導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)難以配備具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的人才隊(duì)伍，出現(xiàn)欠款、拖延費(fèi)用等情況的發(fā)生，造成機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的困難，難以有效的發(fā)揮出應(yīng)有的質(zhì)量監(jiān)理的作用和效應(yīng)。
（3）技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水準(zhǔn)不高，還有待加強(qiáng)。建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)于人才隊(duì)伍的建設(shè)不夠重視，從上至下缺乏建筑安全管理和質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任意識(shí)觀念，同時(shí)難以發(fā)揮出質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)有的效應(yīng)，使得質(zhì)量監(jiān)督工作缺乏相應(yīng)的基礎(chǔ)。因?yàn)榻ㄖ?xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督控制工作，是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性的要求較高、服務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技能要求較強(qiáng)的系統(tǒng)性的工作，只有具備了專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)水平和工作素質(zhì)，才能夠使得監(jiān)督的效應(yīng)發(fā)揮至最大，使得監(jiān)督的程序和項(xiàng)目可以有效執(zhí)行下去，發(fā)揮出質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)有的保障功能。
我國(guó)建筑項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的對(duì)策分析
根據(jù)上文針對(duì)當(dāng)前階段我國(guó)建筑項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的問(wèn)題和缺陷進(jìn)行全面分析，可以對(duì)現(xiàn)階段的質(zhì)量監(jiān)督管理工作存在的難點(diǎn)以及不足之處有著全面的了解。下文將針對(duì)我國(guó)質(zhì)量監(jiān)督的對(duì)策和建議方案進(jìn)行研究，旨在全面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的作用，將建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督的效應(yīng)發(fā)揮至極致。相關(guān)的工作需要從完善市場(chǎng)建設(shè)的法律條例規(guī)定開(kāi)始進(jìn)行，同時(shí)還需要針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的許可制度進(jìn)行全面強(qiáng)化，加強(qiáng)各方面的監(jiān)督控制，不斷的強(qiáng)化監(jiān)督的地位、加大對(duì)于監(jiān)督工作的投入力度，并且強(qiáng)化現(xiàn)代化的質(zhì)量管理的觀念意識(shí)，提升技術(shù)人員的工作水平。
（1）針對(duì)建筑市場(chǎng)的法律規(guī)定進(jìn)行完善，統(tǒng)一相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立好逐步完善，對(duì)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督也要納入到規(guī)范的法律管理之中，所以要對(duì)我國(guó)當(dāng)前混雜的各種法規(guī)、規(guī)章以及規(guī)范性文件等進(jìn)行清理，完善統(tǒng)一的法律體系，來(lái)保障建筑業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)行和管理，保障建筑工程的質(zhì)量符合統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行法律的完善過(guò)程中，還要對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的從業(yè)人員資質(zhì)和執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行規(guī)范管理，確保質(zhì)量監(jiān)督的工作人員能夠嚴(yán)格從事質(zhì)量監(jiān)督工作。
（2）針對(duì)建筑項(xiàng)目的許可制度進(jìn)行全面規(guī)范處理，同時(shí)加強(qiáng)社會(huì)各界的監(jiān)督和控制。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的重要內(nèi)容就包括對(duì)建筑工程施工的許可管理等許可制度，這也是大多數(shù)國(guó)家在管理建筑企業(yè)方面的重要措施。對(duì)建筑工程進(jìn)行規(guī)范的許可，能夠有效減少甚至避免不符合規(guī)定的工程項(xiàng)目實(shí)施，降低造成質(zhì)量不合格建筑的出現(xiàn)，保證國(guó)家、社會(huì)和人民的安全和利益。此外，對(duì)通過(guò)不正當(dāng)手段獲得許可的建筑工程項(xiàng)目，要發(fā)動(dòng)社會(huì)團(tuán)體、輿論以及公眾的監(jiān)督，通過(guò)全方位的管理和監(jiān)督，確保建筑工程質(zhì)量得到有效的監(jiān)督。
（3）強(qiáng)化現(xiàn)代化的建筑施工項(xiàng)目的管理觀念和管理意識(shí)水平。在最近的幾年當(dāng)中，針對(duì)建筑市場(chǎng)的科學(xué)技術(shù)和新型手段可謂是飛速的發(fā)展和進(jìn)步，科技化的水平顯著提升，一系列高新技術(shù)手段的滲透性也得到全面加強(qiáng)，所以，對(duì)于整個(gè)建筑施工的監(jiān)督行業(yè)而言，是一個(gè)大好的發(fā)展機(jī)遇，合理的運(yùn)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，針對(duì)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理進(jìn)行全面提升，是一種必然的趨勢(shì)，也有助于現(xiàn)代化的質(zhì)量監(jiān)督管理客觀性、準(zhǔn)確性以及有效性的提升，確保建筑項(xiàng)目的監(jiān)督管理與現(xiàn)代化信息技術(shù)相互結(jié)合起來(lái)，形成一個(gè)全新的發(fā)展體系，保證政策制度和基本程序的有效執(zhí)行。總體的而言，信息化的質(zhì)量監(jiān)督體系，可以收集和整理相關(guān)資料信息，保證建筑資料的共享，為政府以及建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)提供必要的決策和依據(jù)，保證各項(xiàng)監(jiān)督工作的穩(wěn)步執(zhí)行，增強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)督的控制效應(yīng)。
（4）強(qiáng)化人才隊(duì)伍的建設(shè)，強(qiáng)化技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督，需要有具備專(zhuān)業(yè)資質(zhì)和工作能力的監(jiān)理人員隊(duì)伍來(lái)按照國(guó)家所制定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行相關(guān)操作，對(duì)于監(jiān)理人員而言，需要不斷的提升專(zhuān)業(yè)技能，具備基本的綜合應(yīng)用能力，而監(jiān)理人員隊(duì)伍的素質(zhì)高低，對(duì)于整個(gè)建筑項(xiàng)目質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生直接的影響，所以還需要加強(qiáng)對(duì)于人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化建筑監(jiān)理的作用和效應(yīng)，確保建筑的質(zhì)量。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)行全面分析，在深入的研究了現(xiàn)階段工作的不足以及缺陷之處的基礎(chǔ)之上，針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理工作水平的改進(jìn)建議和措施方案對(duì)策進(jìn)行了研究，旨在進(jìn)一步提升建設(shè)的水準(zhǔn)，為現(xiàn)代化施工建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
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篇10
市政道路工程質(zhì)量事關(guān)政府形象和城市的市容市貌，與市民生活息息相關(guān)。暢通的道路，快捷的交通，作為一座城市的窗口，直接反映了城市的管理水平。近年來(lái)隨著市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的飛速發(fā)展，工程質(zhì)量有了很大提高，但由于市政道路易受行政干擾和地質(zhì)情況等因素影響，施工場(chǎng)地狹窄、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，地下管線(xiàn)錯(cuò)綜復(fù)雜，而工期要求又緊，此外還要綜合考慮城市供熱、給水、雨水、污水、燃?xì)狻㈦娏Α⑼ㄓ崱⒕G化等因素影響，施工難度大，質(zhì)量難以得到有效控制。工程質(zhì)量是在工程實(shí)施過(guò)程中形成的，任何環(huán)節(jié)的疏漏都有可能造成質(zhì)量隱患。所以，要在施工生產(chǎn)全過(guò)程中下功夫，把功夫用在平時(shí)，用在日常質(zhì)量管理中。本文就如何提高市政道路工程質(zhì)量提出以下三方面的主要對(duì)策和措施。
1、施工人員因素
工程質(zhì)量的優(yōu)劣，涉及到項(xiàng)目經(jīng)理、每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，必須保證有一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的施工質(zhì)檢隊(duì)伍。人作為工程項(xiàng)目的控制者，同時(shí)也是質(zhì)量的創(chuàng)造者，其他一切因素對(duì)工程質(zhì)量的影響都是由人來(lái)支配的，因此對(duì)工程質(zhì)量的管理也是對(duì)人的管理。對(duì)人進(jìn)行管理首先要從制度上進(jìn)行管理，所以必須按照ISO 9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，依據(jù)國(guó)家“道路工程在設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制”的法律規(guī)定，在項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，提高全員質(zhì)量意識(shí)，明確質(zhì)量崗位職責(zé)，且責(zé)任到人，制定和完善崗位責(zé)任制、工程質(zhì)量考核辦法，加強(qiáng)施工過(guò)程中的自檢、互檢和交接檢驗(yàn)工作。對(duì)交付監(jiān)理簽認(rèn)的工程，一方面建立質(zhì)量責(zé)任和大型結(jié)構(gòu)施工檔案以明確質(zhì)量責(zé)任，另一方面建立質(zhì)量舉報(bào)和事故報(bào)告制度，認(rèn)真分析施工中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)采取補(bǔ)救措施，同時(shí)加強(qiáng)和完善相關(guān)預(yù)防措施。
2 、設(shè)計(jì)質(zhì)量不高、管理經(jīng)驗(yàn)不足
建設(shè)項(xiàng)目由于條塊分割的行政管理體制和資金來(lái)源的不同，項(xiàng)目管理模式各異，項(xiàng)目管理水平有很大的差別，建設(shè)市場(chǎng)離規(guī)范化管理尚有一定距離。
目前，部分地區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制和合同管理制沒(méi)有完全推行開(kāi)。有的項(xiàng)目未實(shí)行監(jiān)理制，仍是內(nèi)部監(jiān)理，或指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的監(jiān)理，監(jiān)理水平不高，力度不夠；有的建設(shè)項(xiàng)目沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制，有的不招投標(biāo)，有的議標(biāo)，自己的項(xiàng)目自己干，仍存在自己設(shè)計(jì)、自己施工、自己監(jiān)理、自己驗(yàn)收、自己管養(yǎng)的“五自”工程。
業(yè)主項(xiàng)目管理能力欠佳，對(duì)大型項(xiàng)目管理沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，有的業(yè)主是由各相關(guān)單位抽調(diào)人員組成的臨時(shí)指揮部，存在臨時(shí)、松散、短期的思想觀念，質(zhì)量意識(shí)和合同意識(shí)也比較淡薄。對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)更沒(méi)有嚴(yán)格要求，一些項(xiàng)目存在資質(zhì)不符、越級(jí)承攬任務(wù)及工地現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備與投標(biāo)書(shū)不符的現(xiàn)象，有的甚至沒(méi)有資質(zhì)也能進(jìn)入建設(shè)市場(chǎng)施工。
在項(xiàng)目投資控制上，很多項(xiàng)目未做到造價(jià)合理、工期合理、分標(biāo)合理。我們作為管理人員，應(yīng)堅(jiān)持合理標(biāo)價(jià)，防止建設(shè)市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，而現(xiàn)在壓價(jià)競(jìng)標(biāo)，低價(jià)中標(biāo)的情況也十分普遍。有很多承包商計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部門(mén)管投標(biāo)，目的為中標(biāo)，施工由工程部門(mén)來(lái)承擔(dān)，這有很大的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)成分，業(yè)主是少花錢(qián)多辦事，承包商一般是想先攬活后算帳，不怕虧本，就怕不中標(biāo)。俗話(huà)說(shuō)：巧婦難為無(wú)米之炊，低價(jià)不可能出優(yōu)質(zhì)，優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)志之一就是資金足額到位，低價(jià)中標(biāo)的節(jié)約是假象，承包商在工程實(shí)施階段拼設(shè)備、分包、偷工減料、索賠、虛假計(jì)量、變更設(shè)計(jì)和單價(jià)，會(huì)想方設(shè)法來(lái)彌補(bǔ)低價(jià)帶來(lái)的損失，令質(zhì)量管理者防不勝防，給工程質(zhì)量埋下很深的隱患。
3、加強(qiáng)質(zhì)量控制
3.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制 資料文件因未經(jīng)施工實(shí)踐，不盡合理及遺漏、錯(cuò)誤部分往往不易暴露，除開(kāi)工前通過(guò)設(shè)計(jì)文件會(huì)審控制外，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)要通過(guò)以下途徑解決。
3.2 材料質(zhì)量的控制要求施工單位：一是把好材料采購(gòu)關(guān)；二是對(duì)各種原材料進(jìn)行測(cè)試鑒定；三是嚴(yán)禁使用不合格材料和半成品。
3.3 施工質(zhì)量的控制對(duì)施工單位的各施工階段要通過(guò)定期檢查評(píng)比，對(duì)重點(diǎn)突擊的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、評(píng)比和交流，對(duì)其他存在的問(wèn)題，如施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，質(zhì)監(jiān)部門(mén)應(yīng)以書(shū)面形式發(fā)至施工單位。對(duì)影響質(zhì)量的要害問(wèn)題或帶普遍性問(wèn)題，要確保工程質(zhì)量。
3.4 對(duì)檢驗(yàn)判斷準(zhǔn)確性的控制質(zhì)量檢驗(yàn)要選用思想好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的檢驗(yàn)人員，并對(duì)他們進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)儀具要經(jīng)常校正，以提高檢驗(yàn)工作的質(zhì)量。
4 、質(zhì)量管理體系不完善
“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”三級(jí)質(zhì)量控制體系有待完善，三級(jí)質(zhì)量控制體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要一定的時(shí)間，需要一個(gè)過(guò)程。 轉(zhuǎn)貼于 中國(guó)論文下載中心
4.1 監(jiān)理隊(duì)伍的力量不足，素質(zhì)偏低。現(xiàn)有的監(jiān)理人員的數(shù)量和素質(zhì)遠(yuǎn)不適應(yīng)交通基本建設(shè)高速度、大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展現(xiàn)狀。
4.2 監(jiān)理隊(duì)伍制約機(jī)制尚不完善。政府建設(shè)主管部門(mén)對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)主要是宏觀管理，多是對(duì)監(jiān)理單位和人員的資質(zhì)進(jìn)行管理，對(duì)監(jiān)理單位的行為，監(jiān)理工作運(yùn)行情況，監(jiān)理工作成效等的動(dòng)態(tài)管理缺乏有效手段，在法規(guī)、行政、經(jīng)濟(jì)等方面，對(duì)監(jiān)理單位的制約機(jī)制尚不完善。
4.3 政府監(jiān)督不力。一些建設(shè)單位、施工單位的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督重要性的認(rèn)識(shí)不足，致使質(zhì)量監(jiān)督工作開(kāi)展有一定難度。
4.4 質(zhì)量管理各方的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備、手段不完善。大部分設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、監(jiān)督單位的檢測(cè)設(shè)備、檢測(cè)手段、技術(shù)力量還不能滿(mǎn)足質(zhì)量檢測(cè)工作需要，有的與實(shí)際要求相差很大，直接影響質(zhì)量管理工作的深度和力度。
4.5 開(kāi)展典型示范和互助互學(xué)活動(dòng)。 由于各施工隊(duì)伍的技術(shù)水平與管理水平參差不齊，為了更有效提高施工水平，樹(shù)立好的典范，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)互助互學(xué)活動(dòng)是十分必要的。它直觀、易懂、易學(xué)，能有效統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，可以在較短的時(shí)間內(nèi)將好的施工方法與管理模式在全項(xiàng)目加以推廣，提高施工質(zhì)量。通過(guò)各分項(xiàng)工程的典型示范并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，利用現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行直觀指導(dǎo)能有效提高工程質(zhì)量。這種活動(dòng)可由建設(shè)單位組織全項(xiàng)目施工隊(duì)伍參加，亦可在施工單位內(nèi)部開(kāi)展，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高施工技術(shù)與管理水平。
4.6 定期開(kāi)展質(zhì)量檢查評(píng)比及獎(jiǎng)罰活動(dòng)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。為確保工程質(zhì)量，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、造成質(zhì)量事故的單位和個(gè)人給予處罰，對(duì)無(wú)質(zhì)量問(wèn)題的給予獎(jiǎng)勵(lì)，使其與經(jīng)濟(jì)掛鉤。質(zhì)量管理離不開(kāi)切實(shí)可行的措施保證，質(zhì)量管理措施要強(qiáng)硬有力，檢查評(píng)比采用打分制，劃出獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)線(xiàn)，根據(jù)評(píng)比得分情況予以獎(jiǎng)罰，對(duì)多次出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故的單位和個(gè)人進(jìn)行重懲直至清退出場(chǎng)。
4.7 積極開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗(yàn)采用新工藝、新材料、新技術(shù)，提高施工質(zhì)量管理水平。結(jié)合工程實(shí)踐，開(kāi)發(fā)道路工程施工質(zhì)量計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，使工程施工質(zhì)量管理上一個(gè)臺(tái)階。為提高工程質(zhì)量，在新工藝、新材料、新技術(shù)使用方面，積極開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗(yàn)。
結(jié)束語(yǔ)：
綜上所述，工程質(zhì)量是在工程實(shí)施過(guò)程中形成的，任何環(huán)節(jié)的疏漏都有可能造成質(zhì)量隱患。所以要在施工生產(chǎn)全過(guò)程中下功夫，平時(shí)嚴(yán)格要求項(xiàng)目中的所有工程技術(shù)人員，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題該說(shuō)到的必須說(shuō)到，說(shuō)到的必須做到，做到的必須記錄在案，形成一種凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查的良好工作習(xí)慣，以良好的工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。
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篇11
在建筑施工過(guò)程中，給排水設(shè)計(jì)作為其中十分重要的一部分，其與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，而且與能源消耗的多個(gè)方面也都存在著必然的聯(lián)系。所以做好建筑給排水設(shè)計(jì)中的節(jié)能工程具有十分重要的意義，其對(duì)建筑整體節(jié)能將起到極為重要的作用。
1.排水管道的施工現(xiàn)狀及對(duì)策
首先，施工單位在接收材料時(shí)沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)檢驗(yàn)，施工材料的合格性無(wú)法保證（供應(yīng)商以次充好），同時(shí)沒(méi)有在安裝之前做材料的漏水試驗(yàn)。在這種情況下，就容易出現(xiàn)把帶有沙眼等質(zhì)量問(wèn)題的材料用到施工中，導(dǎo)致漏水；其次，是業(yè)主自身的原因；最后，設(shè)計(jì)方面本身也有問(wèn)題。
2.建筑給排水施工技術(shù)
2.1給排水施工前準(zhǔn)備工作
使用白灰把要開(kāi)挖的路段標(biāo)明，并依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，測(cè)量出要開(kāi)挖的寬度。一般工程第一段的開(kāi)挖寬度一般是1.5米。明確好開(kāi)挖路線(xiàn)和挖掘?qū)挾群螅拍軌蚴褂们懈顧C(jī)挖掘路面表面的瀝青外層和路基層，然后再使用挖掘機(jī)挖掘。另外，開(kāi)挖時(shí)應(yīng)依據(jù)圖紙和規(guī)定要求來(lái)明確管道檢查井長(zhǎng)度、井間管道設(shè)置長(zhǎng)度和兩管端頭之間保留間距；給需要排水的地方實(shí)施排水處理，但是排水過(guò)程不可以使地面出現(xiàn)過(guò)多的沉降，從而影響到周?chē)鷺?gòu)筑物的正常使用和維護(hù)。由于有些工程處于市中心，所以在開(kāi)挖前一定要先查明地下是否有預(yù)埋管線(xiàn)、其他構(gòu)筑物的具置，以避免施工時(shí)造成管道安全問(wèn)題。
2.2給排水管道鋪設(shè)
管道鋪設(shè)的核心就是管材的選取和管道的安裝及連接，而材質(zhì)選取的好壞直接關(guān)聯(lián)到管道施工質(zhì)量。有關(guān)的技術(shù)人員還需要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。使用前，需要先清理管道表層的污泥雜質(zhì)方能進(jìn)行下管施工，解決好墊層后方可實(shí)施下管步驟。工程中可使用汽車(chē)吊裝和人工相結(jié)合的方法自下游往上游放管道。放置管道時(shí)應(yīng)該注意：使用吊車(chē)下管時(shí)，吊車(chē)至少距溝槽邊緣大于1米，以避免溝壁塌方；放置管道時(shí)要防止管道與溝槽支撐構(gòu)件相撞。安裝時(shí)先保證管道已經(jīng)被墊穩(wěn)，而且管道的縫寬平穩(wěn)，管道中沒(méi)有任何雜物。使用混凝土把每個(gè)管道的管座搗實(shí)，而且保證混凝土與管壁牢固澆注，再使用回填土把管座殘余空隙填實(shí)。
2.3排水管道嚴(yán)密性試驗(yàn)
管道裝置完成后，需要依據(jù)排水管道的緊密性試驗(yàn)，以保證排水管道完全無(wú)滲水現(xiàn)象發(fā)生。通常排水管道的嚴(yán)密性試驗(yàn)使用閉水法實(shí)施，在實(shí)施閉水試驗(yàn)時(shí)先保證管道安裝正確，溝槽內(nèi)沒(méi)有積水，所有提前留出的洞口都已經(jīng)封堵，實(shí)施閉水試驗(yàn)時(shí)應(yīng)選取從上游到下游分布試驗(yàn)，而且需要在檢查井與管道被灌水24小時(shí)之后進(jìn)行。管道工程屬于隱蔽工程，因此，排水管道工程的完善一定要建立在主體結(jié)構(gòu)工程完善的基礎(chǔ)之上。在施工期間要盡可能解決各種困難，確保整體工程施工質(zhì)量達(dá)到最好，再把檢查施工質(zhì)量提到更加高的水平，從而完成其目標(biāo)要求。
3.建筑給排水設(shè)計(jì)中的節(jié)能節(jié)水方案
3.1正確設(shè)計(jì)給水系統(tǒng)
正確設(shè)定給水系統(tǒng)：針對(duì)高層建筑物用水的獨(dú)特性（由于下班以后基本沒(méi)有多少用水點(diǎn)，工作期間水點(diǎn)比較多，使用水的量比較大）使用水的時(shí)期非常不規(guī)律、變換頻率調(diào)速泵組供水量改變范圍非常大，水泵使用節(jié)能效果不理想，因此通常使用水箱水泵配合供水；針對(duì)多層大型商場(chǎng)，因?yàn)榇蠖鄶?shù)商業(yè)建筑總高度低，建議使用變頻泵組配合輔泵及氣壓罐提供用水；針對(duì)住宅，建議使用變換頻率泵組配合壓供給；而針對(duì)大酒店用水的獨(dú)特性，建議使用水泵水箱相互結(jié)合供水，這樣的方式的優(yōu)勢(shì)在于穩(wěn)定性比較好。
3.2選擇正確的加壓泵
選擇正確的加壓泵組，流量總和要大于且接近最大用水量。多用幾臺(tái)水泵相互配合時(shí)，單一的水泵使用需要考慮其工程的狀況點(diǎn)在水泵特殊線(xiàn)路高效區(qū)的最下面，而且使用輔泵和氣壓罐，符合小流量要求；管道損失需要仔細(xì)驗(yàn)算；流出水的源頭設(shè)計(jì)正確，壓頭使用能夠滿(mǎn)足具體需求，防止會(huì)有大馬拉小車(chē)的不合理現(xiàn)象。
4.節(jié)水在建筑給水排水設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
4.1消防水池的節(jié)水節(jié)能方案
對(duì)于成片小區(qū)或同層建筑而言盡量共同使用一個(gè)消防水箱、一套加壓系統(tǒng)和一個(gè)消防水池，也就是以區(qū)域集中消防加壓貯水系統(tǒng)，代替各樓層中的單獨(dú)消防加壓儲(chǔ)水系統(tǒng)。其能夠節(jié)省工程設(shè)備和建筑費(fèi)用，減少運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用，有利于統(tǒng)一管理，此外還能夠防止水池的大量消防貯水及定期換水而導(dǎo)致水資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。由于消防貯水需要符合在火災(zāi)進(jìn)行期間內(nèi)室內(nèi)外消防用水總量，其消防貯水池所需要的水量也非常大，但是沒(méi)有火災(zāi)的話(huà)日常的消防水不可以使用，那么水在貯水池中儲(chǔ)存時(shí)間太長(zhǎng)，余氯量就會(huì)被早早的耗盡，從而導(dǎo)致水質(zhì)的進(jìn)一步惡化變成不能夠使用的水。所以，消防水池也需要在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行放水，這將導(dǎo)致水資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。
4.2需要注意生活給水管道中超壓的問(wèn)題
日常給水體系最低層的用水點(diǎn)壓力在相關(guān)規(guī)范中，規(guī)定其不宜超過(guò)四百千帕。但是，實(shí)際情況中有些衛(wèi)生用具在日常給水系統(tǒng)實(shí)施分區(qū)后，仍舊有配水點(diǎn)水壓超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。這是因?yàn)榧词故窃诜謪^(qū)以后，各區(qū)域最低層用水點(diǎn)的靜水壓還是會(huì)達(dá)到最大值三百千帕左右，而衛(wèi)生用具的標(biāo)準(zhǔn)流量是在流出水頭為20-30Kpa的前提條件下，對(duì)水流量進(jìn)行設(shè)計(jì)。如果不使用任何降壓節(jié)流的方法，會(huì)導(dǎo)致水資源浪費(fèi)，水壓過(guò)高，不僅造成水資源泄露，同時(shí)還會(huì)產(chǎn)生水擊、噪聲和振動(dòng)等問(wèn)題，從而導(dǎo)致輸水管道的破損。
4.3高層建筑充分使用市政給水管道的供水壓力
在高層辦公樓中（高層辦公樓通常指的是六層及六層以上樓層），市政管道水壓不能夠完全符合其供水需要，在以前的工程施工過(guò)程中，把城市給水管道直接導(dǎo)入地下儲(chǔ)水池，再根據(jù)水泵到水箱后進(jìn)行供水。這種方法就嚴(yán)重浪費(fèi)了城市給水管道的可用水頭，非常不經(jīng)濟(jì)，所以需要依據(jù)市政管網(wǎng)提供的水壓（或在接口處接壓力表檢查出水壓），來(lái)明確市政管網(wǎng)的水壓能符合多少層的供水需要，然后實(shí)施分區(qū)。
另外，對(duì)低層的住宅樓，就需要使用僅設(shè)屋頂水箱的提供水的方法。這種做法不但可以讓市政水在晚上貯在房頂水箱，還可以確保白天用水高峰期間的壓力和流量。但是針對(duì)小高屋樓層來(lái)說(shuō)，市政水壓只能確保一定層數(shù)以下的樓層用水，這樣能夠分區(qū)提供水質(zhì)源，一定層數(shù)以上的樓層由市政管網(wǎng)直接使用網(wǎng)疊壓式變換頻率給水設(shè)施，然后再到用水點(diǎn)（這種情況通常是自來(lái)水公司許可的狀況下）；或一定樓層以上由市政管網(wǎng)到達(dá)水池然后連接水泵，在最后到達(dá)用水點(diǎn)或一定樓層以上時(shí)是，由市政管網(wǎng)到達(dá)水池連接變頻給水設(shè)施，最后到達(dá)用水點(diǎn)。這樣可以完美利用城市管網(wǎng)能夠使用的水頭，起到了節(jié)約能源的效益。
5.結(jié)語(yǔ)
綜上所述，建筑給排水系統(tǒng)涉及的方面較多，應(yīng)不斷總結(jié)設(shè)計(jì)和施工安裝過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全面掌握并正確使用規(guī)范。在滿(mǎn)足設(shè)計(jì)規(guī)范的同時(shí)，也要了解實(shí)際用戶(hù)的需求，遇到各種問(wèn)題時(shí)具體分析，逐步加深對(duì)施工規(guī)范的理解。
參考文獻(xiàn)：
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篇12
一．前言
市政給排水系統(tǒng)作為一項(xiàng)意義重大的城市基礎(chǔ)設(shè)施，其主要組成部分是供水系統(tǒng)和排水系統(tǒng)。就目前來(lái)說(shuō)，很多市政給排水管道都是位于道路路面以下，其分布的范圍大，管道步線(xiàn)長(zhǎng)，因此具有很大的影響力。可以這么說(shuō)，市政給排水施工如果存在著安全管理問(wèn)題，將對(duì)施工工人和周邊環(huán)境設(shè)施產(chǎn)生安全隱患并造成一定的影響。因此，政府與各部門(mén)都必須對(duì)此引起足夠的重視，加強(qiáng)對(duì)其安全管理，避免安全事故發(fā)生。本文分析了市政給排水工程施工中普遍存在的安全問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了有針對(duì)性的解決措施。
二．市政給排水工程施工存在的安全問(wèn)題
1．安全管理的規(guī)范性差
在很多市政給排水工程的施工過(guò)程中，施工單位雖然制定了相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度和施工操作規(guī)范，但是并不是所有的施工單位都能按照規(guī)范來(lái)進(jìn)行施工，這就造成了很多工程的施工安全管理存在著大量的安全隱患。
（一）檢查指導(dǎo)不到位。在實(shí)際施工過(guò)程中，直接到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理指導(dǎo)和檢查的施工負(fù)責(zé)人非常少，尚未對(duì)工作人員的施工技術(shù)進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)，所以在某種程度上導(dǎo)致了違章操作不能夠得到及時(shí)的矯正，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和把握不到位。
（二）安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督不到位。在很多施工單位中，安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，沒(méi)有真正地對(duì)施工單位的施工情況進(jìn)行監(jiān)督。施工前安全教育以及施工中安全措施管理不到位，最終導(dǎo)致安全問(wèn)題的出現(xiàn)，如在施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋封閉措施，警示標(biāo)語(yǔ)不到位，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)佩戴安全帽等。
（三）單位間溝通不到位。例如，一些施工單位在開(kāi)挖管溝斷路之前未能及時(shí)跟總承包單位進(jìn)行匯報(bào)，導(dǎo)致總承包單位無(wú)法對(duì)施工道路布局進(jìn)行統(tǒng)一安排，從而致使施工進(jìn)度減慢，部分工程無(wú)法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利完工，阻礙了正常的交通。
（四）施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂。在進(jìn)行基本工程施工過(guò)程中常會(huì)出現(xiàn)工程施工的設(shè)備材料混亂無(wú)序，比如在臨時(shí)配電系統(tǒng)中電線(xiàn)亂拉亂接，配電系統(tǒng)缺漏三級(jí)配電系統(tǒng)，TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)；在深基坑周?chē)R邊設(shè)置防護(hù)不規(guī)范；氧氣瓶與乙炔瓶存放安全距離不夠等。
（五）施工工序規(guī)范性差。施工工序具有一定的科學(xué)性，但是在實(shí)際施工過(guò)程中，總會(huì)有施工人員隨意盲目施工，忽視了施工工序的存在，單憑他們的施工經(jīng)驗(yàn)而進(jìn)行。在給排水工程中最主要的管道安裝中有著同其他工程同樣的內(nèi)在規(guī)律性，如果勉強(qiáng)進(jìn)行施工，也會(huì)導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)，如管道基坑開(kāi)挖支護(hù)不當(dāng)，在管道安裝過(guò)程中容易出現(xiàn)塌方，造成周邊環(huán)境設(shè)施受影響，或使安裝后的管道造成位移或其他施工質(zhì)量問(wèn)題。
2.施工安全教育和培訓(xùn)力度不夠
一方面是施工人員隊(duì)伍本身的素質(zhì)不過(guò)關(guān)，他們大多數(shù)是離開(kāi)相依為命的土地來(lái)到城市的農(nóng)民工，由于建筑行業(yè)的特點(diǎn)，他們的流通性非常大，自我保護(hù)和安全意識(shí)十分缺乏，對(duì)施工工地的情況并不是十分了解，很容易因?yàn)橐粋€(gè)小小的問(wèn)題或疏忽就導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。另一方面，施工單位的安全教育工作做的不到位或滯后，雖然有些給排水管道施工地現(xiàn)場(chǎng)有一些流于形式的所謂的安全教育，但是那也僅僅只是形式而已，農(nóng)民工們很少有人會(huì)認(rèn)真地聽(tīng)，教育人員也只是匆匆地跑馬場(chǎng)似的講講而已，沒(méi)有真正地達(dá)到教育培訓(xùn)的目的。
3.給排水管道施工過(guò)程中安全力度投入不夠
在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，施工單位過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)效益，盲目地陷入到同行間的惡意競(jìng)爭(zhēng)中。施工單位為了求得生存，獲取較高的收益，忽視施工人員的安全，很少考慮投入安全風(fēng)險(xiǎn)支出，購(gòu)買(mǎi)的生產(chǎn)設(shè)備器材不過(guò)關(guān)，更有甚者，還會(huì)使用偽劣產(chǎn)品，在施工過(guò)程中偷工減料，想通過(guò)此種手段來(lái)減少成本投入，但往往卻造成了讓人痛心的安全事故。
三．工程施工安全管理的方法和措施
1. 健全管理機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度
通常情況下，施工單位的主要負(fù)責(zé)人同時(shí)也是該工程安全施工的主要負(fù)責(zé)人，因此，他們主要對(duì)工程施工過(guò)程中安全工作進(jìn)行組織研究以及決策。施工單位負(fù)責(zé)人要依法對(duì)該單位的安全施工全面負(fù)責(zé)，同時(shí)，施工單位的性質(zhì)也要求了我們要設(shè)立并且健全安全管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)配備專(zhuān)職負(fù)責(zé)安全的管理人員，對(duì)日常的工程施工進(jìn)行安全管理以及配合相應(yīng)安全監(jiān)督和檢查。
2.加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核
施工組織設(shè)計(jì)是承包商所提供的一種對(duì)施工進(jìn)行指導(dǎo)的文件，是需要經(jīng)過(guò)審批后才能夠投入使用的。給排水工程師在了解圖紙的同時(shí)，還要對(duì)施工的綱領(lǐng)性文件有所了解。施工組織設(shè)計(jì)審核的重點(diǎn)在于檢查施工方案對(duì)設(shè)計(jì)意圖實(shí)現(xiàn)的可能性、可靠性以及合理性，尤其要關(guān)注一下質(zhì)量保證措施以及組織技術(shù)措施，同時(shí)還要看該設(shè)計(jì)是否考慮到承包合同中的相關(guān)條件、施工環(huán)境等，在審核施工組織設(shè)計(jì)方案上需加強(qiáng)施工安全管理并具有安全事故的應(yīng)急預(yù)案。
3.強(qiáng)化施工過(guò)程控制，嚴(yán)禁違章作業(yè)
在施工之前，監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)該對(duì)施工單位安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，是否已全面進(jìn)行施工前的安全教育，施工所需要的各項(xiàng)安全措施是否安排到位等。同時(shí)還要合理安排施工工序，如使用電動(dòng)工具時(shí)應(yīng)對(duì)電動(dòng)工具的安全性進(jìn)行事先的檢查，只有這樣明確有序地施工才能夠提高施工的安全性。與此同時(shí)，要對(duì)施工一線(xiàn)的工作人員進(jìn)行崗前的再教育，嚴(yán)禁違章作業(yè)，保證工程質(zhì)量。
4.嚴(yán)格要求施工單位配備安全防護(hù)，保證施工安全。
在工程開(kāi)工前檢查施工單位項(xiàng)目部安全防護(hù)設(shè)備配備是否齊全，規(guī)格和質(zhì)量是否符合規(guī)范要求，保證安全設(shè)備的投入。如最基本的安全措施：安全帽必須保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員每人佩戴一個(gè)，反光衣、防護(hù)靴手套，警示標(biāo)牌等，并督促施工單位充分利用到施工中，保證施工安全。
5.加強(qiáng)施工過(guò)程的安全管理
（一）施工期間定期到各施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，杜絕違章作業(yè)。
（二）監(jiān)督檢查各施工單位安全管理機(jī)構(gòu)能否正常開(kāi)展工作，施工前安全教育以及施工中各項(xiàng)安全措施是否已經(jīng)全部落實(shí)。
（三）各施工單位開(kāi)挖管溝需要斷路時(shí)，應(yīng)提前上報(bào)總承包單位或相關(guān)單位，總承包單位應(yīng)根據(jù)施工道路布置條件，統(tǒng)一安排在同一時(shí)間內(nèi)、同一條道路上，幾個(gè)施工單位在若干處開(kāi)挖管溝施工并恢復(fù)道路交通。
（四）使用電動(dòng)工具時(shí)，對(duì)導(dǎo)線(xiàn)絕緣性和工具安全性進(jìn)行檢查，以防止電火花引起火災(zāi)，基坑臨邊防護(hù)按施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置，臨時(shí)配電系統(tǒng)用電參照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行配置。
（五）依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，定整改人、整改期限、整改措施，檢查整改結(jié)果合格后方可進(jìn)行下一步工序。
五．結(jié)束語(yǔ)
市政給排水工程管道施工大多是在城市道路上，施工中安全文明措施不足，就會(huì)容易發(fā)生安全事故，并嚴(yán)重地影響城市的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，在進(jìn)行市政給排水管道的施工的時(shí)候，一定要注重對(duì)其進(jìn)行安全管理，確保市政給排水管道的施工安全，保證城市的正常運(yùn)轉(zhuǎn)秩序。
參考文獻(xiàn)：
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篇13
1 綠色建筑的概念和特點(diǎn)
1.1綠色建筑的概念
綠色建筑也稱(chēng)生態(tài)建筑、生態(tài)化建筑或可持續(xù)建筑。其內(nèi)容不僅包括建筑本體，也包括建筑內(nèi)部，特別是包括建筑外部環(huán)境生態(tài)功能系統(tǒng)及建構(gòu)社區(qū)安全、健康的穩(wěn)定生態(tài)服務(wù)與維護(hù)功能系統(tǒng)。綠色建筑的概念就是指建筑，在其全部的壽命周期內(nèi)，不但可以為人們提供舒適健康的使用空間，同時(shí)可以最大限度的節(jié)約各種資源，保護(hù)環(huán)境減少污染，這樣的能夠與自然和諧共生的建筑。綠色建筑真正地實(shí)現(xiàn)了人與建筑、自然三者之間的和諧共處，既滿(mǎn)足了人們對(duì)舒適生活空間的追求，又很好的保護(hù)了我們?nèi)祟?lèi)賴(lài)以生存的自然環(huán)境。
1.2綠色建筑的優(yōu)勢(shì)
與一般的建筑相比，綠色建筑具有以下幾方面的特點(diǎn)：第一，綠色建筑不僅資源利用效率高、可循環(huán)可再生、節(jié)能環(huán)保、健康舒適、低二氧化碳排放等優(yōu)點(diǎn)，還可以迎合建筑市場(chǎng)中消費(fèi)者潛在的環(huán)保消費(fèi)需求，將建筑對(duì)自然環(huán)境的影響降到最低。第二，綠色建筑綜合力強(qiáng)、影響大。綠色建筑設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)化的工程，綜合性強(qiáng)，一旦發(fā)展起來(lái)，將影響到建筑教育、建筑設(shè)計(jì)、建筑施工制造、建筑設(shè)備、管理、裝修、能源供給以及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方方面面，可謂牽一發(fā)而動(dòng)全身：而其所影響到的各行業(yè)，又分別會(huì)影響到更廣泛的學(xué)科門(mén)類(lèi)，所以發(fā)展綠色建筑的影響是不可估量的。第三，以人為本，人類(lèi)是設(shè)計(jì)的核心主體，更是建筑建設(shè)的最終受益者。所以，綠色建筑的根本是以人為本，密切結(jié)合人們的生活需求，從人們健康舒適的使用需求出發(fā)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，那么綠色建筑才能有效地提升自己的價(jià)值。第四，綠色建筑整個(gè)過(guò)程都注重環(huán)保因素的考慮，從建筑方案的設(shè)計(jì)、建筑工程施工以及日后使用等都考慮到對(duì)環(huán)境的保護(hù)。參照當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)與環(huán)境條件，盡可能地使建筑成為整個(gè)環(huán)境中的一個(gè)有機(jī)組成部分。
2 我國(guó)綠色建筑發(fā)展面臨的問(wèn)題
2.1綠色建筑起步晚
相比于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)的綠色建筑概念引入得較晚，起步也較晚，同時(shí)我們的人均資源又十分匱乏，各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一，很難為綠色建筑的發(fā)展界定統(tǒng)一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。但是由于人均資源十分貧乏，所以發(fā)展綠色建筑迫在眉睫，已經(jīng)引起了各級(jí)政府和企業(yè)的重視。
2.2對(duì)綠色建筑理解不到位
缺乏對(duì)綠色建筑的正確理解，對(duì)綠色建筑的認(rèn)識(shí)依然不足等。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)對(duì)能源的管理偏重于工業(yè)和交通節(jié)能，而對(duì)綠色建筑的激勵(lì)政策幾乎是空白。另外，全國(guó)節(jié)能建筑比例低，而節(jié)能省地型住宅銷(xiāo)售情況不盡如人意。
2.3對(duì)綠色建筑實(shí)施性不強(qiáng)
缺乏操作實(shí)踐及技術(shù)支持。目前，我國(guó)建筑界發(fā)表了許多關(guān)于綠色建筑、生態(tài)建筑的論文，這些論文對(duì)于宣傳可持續(xù)發(fā)展的思想、推動(dòng)綠色建筑、生態(tài)建筑的發(fā)展起到了一定的積極作用，但絕大多數(shù)的論文都停留在關(guān)于建筑設(shè)計(jì)的理論框架、設(shè)計(jì)原則及生態(tài)學(xué)理論對(duì)建筑學(xué)的指導(dǎo)，國(guó)外先進(jìn)綠色、生態(tài)建筑的經(jīng)驗(yàn)介紹，缺乏實(shí)際工程實(shí)踐模式、計(jì)算機(jī)模擬、環(huán)境效果的測(cè)試分析。關(guān)于農(nóng)村綠色建筑的深入理論研究較少，工程實(shí)踐則更少。建筑中使用的建筑、裝修材料污染嚴(yán)重，缺乏有效的技術(shù)支持。
3 綠色建筑發(fā)展的可行性及發(fā)展策略
3.1綠色建筑發(fā)展的可行性
環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)。建設(shè)施工過(guò)程所伴隨的必然是能源消耗過(guò)程以及環(huán)境污染的過(guò)程。隨著近年來(lái)全社會(huì)環(huán)保意識(shí)不斷增強(qiáng)，營(yíng)造綠色建筑、健康住宅正成為大多數(shù)開(kāi)發(fā)商、建筑師追求的目標(biāo)。人們不但注重單體建筑的質(zhì)量，也關(guān)注小區(qū)的環(huán)境、室內(nèi)空氣質(zhì)量；不但注重材料的兼顧耐久和價(jià)格低廉，也關(guān)注材料消耗對(duì)環(huán)境和能源的影響，因此，傳統(tǒng)的高消耗發(fā)展模式必然要向高效的環(huán)保型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，綠色建筑應(yīng)時(shí)而生，也符合現(xiàn)今世界建筑行業(yè)的發(fā)展的潮流。
各級(jí)政府和企業(yè)對(duì)施工過(guò)程中環(huán)境的控制開(kāi)始給予應(yīng)有的重視。一些有高度社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，已率先通過(guò)了環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。通過(guò)環(huán)境管理體系的認(rèn)證，一方面促進(jìn)企業(yè)管理，提高企業(yè)的管理水平和員工的素質(zhì)，另一方面使施工過(guò)程逐步實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降耗、低污染，為國(guó)家、社會(huì)和人類(lèi)的環(huán)保事業(yè)作貢獻(xiàn)。同時(shí)，各級(jí)政府主管部門(mén)選擇綠色建材，適時(shí)淘汰落后產(chǎn)品和工藝。
3.2綠色建筑的發(fā)展策略
轉(zhuǎn)變觀念，加深領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“綠色建筑”的認(rèn)識(shí)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，政府的基礎(chǔ)性職能更為重要，政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)和管理工作，加大對(duì)綠色建筑的推廣力度，鼓勵(lì)市民使用建筑節(jié)能產(chǎn)品（如在房屋裝修時(shí)盡可能使用新型節(jié)能材料等），并采取政府補(bǔ)貼的方式鼓勵(lì)消費(fèi)者來(lái)嘗試，此外，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)固有的競(jìng)爭(zhēng)的自發(fā)性和無(wú)序性必須由政府加以規(guī)范和協(xié)調(diào)。
