引論：我們?yōu)槟砹?3篇市政公用工程范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
與其他的建筑工程相比，市政公用工程存在著明顯的差別，它的建設(shè)資金主要是由國家撥款。并且是由有關(guān)部門策劃和實(shí)施，并代表國家對投資進(jìn)行管理。市政公用工程的投資較大，工期十分緊張。因此正確認(rèn)識(shí)市政公用工程建設(shè)的特殊性，認(rèn)真研究市政公用工程監(jiān)理工作的方法與措施，對全面深入地推進(jìn)市政建設(shè)工程的監(jiān)理工作事業(yè)具有重要的意義。
一、市政公用工程監(jiān)理概述
工程監(jiān)理，指的是在確保工程質(zhì)量的前提下，通過監(jiān)控和督查等手段，對工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度和安全等方面的管理，保證其各項(xiàng)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)都在我國的法律法規(guī)允許范圍之內(nèi)。而對于市政公用工程的監(jiān)理工作來說，指的是對市政公用工程項(xiàng)目的質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度和安全等進(jìn)行監(jiān)控的工作，總體來說我國的工程監(jiān)理有了固定的框架和優(yōu)良的管理體制，對于提高市政公用工程的質(zhì)量具有舉足輕重的作用。
二、市政公用工程監(jiān)理意義
1、促進(jìn)市政公用工程建設(shè)的順利進(jìn)行
市政公用工程建設(shè)雖然是國家的基礎(chǔ)工程建設(shè)，但也和其他工程項(xiàng)目建設(shè)一樣，需要對工程項(xiàng)目建設(shè)的過程進(jìn)行科學(xué)、合理的管理與控制，以有效促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。對市政公用工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督和管理，可以促進(jìn)工程施工的有序進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和效率的提高，同時(shí)還可以為工程建設(shè)節(jié)約成本，減少浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
2、滿足市民的多樣化需求
市政公用工程項(xiàng)目建設(shè)是城市化、工業(yè)化發(fā)展的需要，與市民的生活、工作、出行及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等都有著密切的關(guān)系，如果工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量難以滿足市民及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等的需要，對于促進(jìn)城市化發(fā)展、促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也起不到任何的作用。所以，加強(qiáng)市政公用工程監(jiān)理，對于保證工程建設(shè)的質(zhì)量，滿足市民的各種需求，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，有著重要的意義。
三、市政公用工程監(jiān)理要點(diǎn)分析
1、進(jìn)度控制
在具體的監(jiān)理工作中，要求施工單位按照合同規(guī)定的期限，做好整個(gè)市政工程施工的計(jì)劃。而作為監(jiān)理單位需要結(jié)合工程的實(shí)際情況，認(rèn)真審查施工計(jì)劃的合理性。在監(jiān)理過程中，要核實(shí)工程的實(shí)際進(jìn)度。一旦發(fā)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度存在偏差，監(jiān)理單位要協(xié)助施工單位找出產(chǎn)生偏差的原因，及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度，以保證施工在規(guī)定的期限內(nèi)完成。
2、質(zhì)量控制
在進(jìn)行市政監(jiān)理工作時(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量控制是十分有必要的。首先，總監(jiān)理工程師可以組織項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員對施工圖紙進(jìn)行一個(gè)全面的理解，使其對工程有一個(gè)具體的認(rèn)識(shí)。對于關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，要特別強(qiáng)調(diào)。要仔細(xì)觀察各專業(yè)圖紙是否存在問題；對工程中使用的材料、構(gòu)配件等進(jìn)行監(jiān)理，觀察其是否滿足施工需要；施工工藝是否按照施工規(guī)范進(jìn)行等。對施工圖紙中進(jìn)行檢查后，將所有的問題匯總，最后提交給設(shè)計(jì)單位。如遇到工程變化較大的情況，不能及時(shí)變更圖紙，或者僅僅依靠設(shè)計(jì)人員簡單畫個(gè)草圖，則需要建設(shè)單位簽字確認(rèn)；監(jiān)理部人員在施工單位施工前，必須分清變更以及未變更的圖紙。對施工的依據(jù)有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，防止出現(xiàn)隨意施工的狀況。其次，對于每道關(guān)鍵工序，總監(jiān)必須要對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底，讓每個(gè)監(jiān)理人員都能了解具體工作，這樣現(xiàn)場監(jiān)理巡視施工現(xiàn)場時(shí)就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
3、造價(jià)控制
施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙和合同要求控制造價(jià)，嚴(yán)格控制工程變更，并且就工程變更控制原則及審批流程在開工時(shí)向建設(shè)單位提出合理化建議。嚴(yán)格把好月工程進(jìn)度款計(jì)量關(guān)，要求各專業(yè)監(jiān)理工程師與造價(jià)監(jiān)理工程師相互溝通配合，每月的工程量先由各專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場確認(rèn)后，再由造價(jià)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。對于工程變更，要求各專業(yè)工程師嚴(yán)格控制現(xiàn)場計(jì)量簽證，杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。
4、施工安全控制
在日常的監(jiān)理工作中，專職安全監(jiān)理員必須加強(qiáng)安全檢查。不僅僅要檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、腳手架、起重吊裝等等，還需要檢查冬雨季安全措施是否符合相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)。檢查完之后，必須書面督促施工單位按照施工方案中安全技術(shù)措施和施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行施工。一旦發(fā)現(xiàn)問題必須采取一定的方法解決，如在自己職責(zé)范圍內(nèi)不能解決要及時(shí)匯報(bào)給總監(jiān)代表或總監(jiān)理工程師，由他們采取進(jìn)一步監(jiān)理措施。具體的監(jiān)理措施可包括：監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、專題報(bào)告和召開專題會(huì)等形式，督促施工單位改進(jìn)市政工程施工。
四、加強(qiáng)市政公用工程監(jiān)理措施
1、完善市政公用工程監(jiān)理相關(guān)制度
科學(xué)合理的相關(guān)制度的制定，不但能夠確保工程建設(shè)質(zhì)量，還可以促進(jìn)市政公用工程的建設(shè)。所以有關(guān)單位需要制定出科學(xué)合理的、完善的工程建設(shè)監(jiān)理制度，為各項(xiàng)工作打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)施工監(jiān)理過程中的精細(xì)化管理
市政公用工程施工復(fù)雜且周期長，監(jiān)理公司要特別注重精細(xì)化管理，一是監(jiān)理人員須深入施工現(xiàn)場，審核研究施工圖紙，現(xiàn)場采集檢測數(shù)據(jù)與技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)溝通解決。二是可在施工各階段推行樣板工程，也可通過開展“創(chuàng)優(yōu)”“評杯”活動(dòng)和專項(xiàng)治理檢查，重點(diǎn)強(qiáng)化細(xì)節(jié)監(jiān)督，提高整體施工質(zhì)量。三是根據(jù)施工要求，建立實(shí)驗(yàn)室及項(xiàng)目部。規(guī)范施工工序，嚴(yán)格堅(jiān)持“四不準(zhǔn)”原則。四是針對監(jiān)理到施工不合格工程環(huán)節(jié)，果斷向責(zé)任主體單位發(fā)出整改通知、停工、約談?wù)牡忍幜P，加大執(zhí)行力度，并建立嚴(yán)格的考核扣分制。
3、提高市政工程監(jiān)理人員的專業(yè)能力
監(jiān)理行業(yè)需要既有專業(yè)知識(shí)，又擅長管理，懂經(jīng)濟(jì)合同，又有法律意識(shí)的復(fù)合型人才。因此監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)和行業(yè)知識(shí)、行業(yè)法規(guī)的普及，使監(jiān)理工程師一方面在不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和工程管理水平的同時(shí)，學(xué)會(huì)處理協(xié)調(diào)各種關(guān)系，與參建單位建立融洽的合作關(guān)系；另一方面，能在監(jiān)理工作過程中應(yīng)采用事前控制監(jiān)理，并秉公辦事、公平合理，既滿足業(yè)主的委托要求，也要對施工單位的合法權(quán)益予以維護(hù)。只有這樣，才能取得業(yè)主的信賴以及施工單位的尊重，樹立起監(jiān)理的威信。
4、加強(qiáng)安全、環(huán)保監(jiān)理
篇2
收錄日期：2015年6月24日
一、市政公用施工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀
（一）施工隊(duì)伍安全管理水平低、人員綜合素質(zhì)差。有些施工人員對安全標(biāo)準(zhǔn)存在不熟悉、不了解的現(xiàn)象；不少企業(yè)沒有設(shè)置專職安全管理人員，或是沒有為安全管理人員開展工作提供必需的資金保證和人力物力支持，使得安全管理部門形同擺設(shè)。
（二）安全管理意識(shí)匱乏
1、安全管理人員無證上崗。僅憑現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)，無法做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)和排除安全隱患。
2、機(jī)械設(shè)備、車輛管理不善，違規(guī)使用，很多情況下不符合管理規(guī)定即進(jìn)行操作。
3、材料管理紊亂。沒有建立有效的材料進(jìn)場驗(yàn)收制度以及安全材料臺(tái)賬是不少施工單位安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)。
4、不按規(guī)定實(shí)施程序。施工單位不履行法定建設(shè)程序，由于種種原因，無法堅(jiān)持原則，硬著頭皮施工給現(xiàn)場帶來了極大的安全隱患。
5、隨著文明施工和綠色工地創(chuàng)建工作的開展，施工企業(yè)對此給予了較高重視，但 “人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”綜合安全管理意識(shí)構(gòu)成了安全管理的基礎(chǔ)，任何環(huán)節(jié)的疏漏都有可能造成不必要的人身傷害。
（三）安全教育的形式單一，走過場，缺乏針對性。企業(yè)三級安全教育、臺(tái)賬，包括現(xiàn)行法律法規(guī)，企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全操作規(guī)程，現(xiàn)場安全防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，班前安全技術(shù)交底等，這些方面的落實(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
（四）安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核落實(shí)不到位。一些企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，對責(zé)任制簽訂不重視，存在漏簽、代簽現(xiàn)象，未真正體現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的根本目的。
二、市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)影響因素
（一）建設(shè)安全法律法規(guī)體系尚不完善。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》如何正確理解并予以貫徹落實(shí)，是安全監(jiān)督管理一個(gè)迫切需要解決的課題。
（二）市場不規(guī)范，分包現(xiàn)象普遍，工期盲目壓縮。招投標(biāo)市場不規(guī)范，招標(biāo)機(jī)制不夠健全，造成施工企業(yè)為中標(biāo)，不惜壓低標(biāo)價(jià)惡意競爭，中標(biāo)后為盈利違反約標(biāo)時(shí)承諾，安全管理上不肯投入、少投入，有的分包給資質(zhì)不符合要求、管理差、流動(dòng)性大的施工隊(duì)伍，施工總包單位對分包隊(duì)伍在安全管理上不肯管、不想管、管不了是普遍現(xiàn)象。
（三）安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)急需完善。安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有人員從數(shù)量、質(zhì)量上講，已無法承擔(dān)日益繁重的監(jiān)督任務(wù)。
（四）信息化的聯(lián)動(dòng)機(jī)制有待加強(qiáng)。對工程現(xiàn)場安全信息的了解存在不同程度的滯后，而有關(guān)法律、法規(guī)以及監(jiān)管要求的落實(shí)也存在一定程度的脫節(jié)，需要予以改善。
（五）行政處罰機(jī)制有待研究。目前，鄒平縣實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理管理制度，對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行扣分考核。從實(shí)施情況看，該方法在發(fā)揮其積極作用的同時(shí)，也存在弊端。
三、當(dāng)前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理對策
（一）強(qiáng)化政府職能，加大獎(jiǎng)懲力度。監(jiān)管部門在強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，運(yùn)用市場規(guī)律對施工企業(yè)安全監(jiān)督管理上進(jìn)行安全生產(chǎn)與市場掛鉤、不良行為上網(wǎng)公示并計(jì)入企業(yè)和個(gè)人誠信檔案以對安全生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)管。行政處罰的力度必須加強(qiáng)，在現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)扣分的基礎(chǔ)上必須對工程的經(jīng)濟(jì)收益人進(jìn)行直接的處罰。
（二）從對項(xiàng)目部的管理轉(zhuǎn)變到建立施工企業(yè)安全誠信機(jī)制。對施工企業(yè)的內(nèi)部安全管理行為予以誠信考評，并將考評結(jié)果與市場和企業(yè)資質(zhì)掛鉤，將有效地促進(jìn)企業(yè)自發(fā)、主動(dòng)地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，完善內(nèi)部安全保證體系。
（三）規(guī)范建設(shè)各方主體的安全行為。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對建設(shè)各方主體的安全責(zé)任予以了明確，作為政府管理部門來說，監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須認(rèn)清建設(shè)各方對工程安全生產(chǎn)的影響，避免安全管理過程的失控。
（四）抓好安全專業(yè)隊(duì)伍的培養(yǎng)。要健全培訓(xùn)教育體系，培養(yǎng)各級安全管理人才，建立常設(shè)的民工學(xué)校和設(shè)置師資隊(duì)伍是必須考慮的一項(xiàng)工作。
（五）規(guī)范現(xiàn)場各施工隊(duì)伍安全生產(chǎn)行為。對市政施工的安全管理需要根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際情況，完善安全生產(chǎn)要求，必須確保施工區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)隊(duì)伍的安全行為受控。
（六）完善文明施工管理體系。對文明施工的好壞 “一視同仁”，不利于管理也會(huì)造成文明施工企業(yè)的逆反心態(tài)，因此要完善文明施工管理體系的詳細(xì)內(nèi)容。
（七）建立PDCAP系統(tǒng)。在計(jì)劃、實(shí)施、檢查、整改的同時(shí)，必須增加考核和處罰，也就是PDCAP系統(tǒng)，以此實(shí)施對施工企業(yè)的縱深管理，確保全生產(chǎn)水平的提高。
主要參考文獻(xiàn)：
篇3
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)著城市的發(fā)展，大批人口涌入城市使得城市公用工程的擴(kuò)容成為迫在眉睫的事情。市政公用工程為人民生活的便利以及城市的發(fā)展都有著非常大的貢獻(xiàn)，所以建設(shè)城市公用工程就是城市發(fā)展的必要前提。市政公用工程的建設(shè)中必須要考慮到的一個(gè)問題就是施工成本的控制。而市政公用工程又具有階段性、多邊性以及流動(dòng)性的特點(diǎn)，施工難度比較大，成本控制比較難。在本文中提出幾點(diǎn)關(guān)于市政公用工程的管理方法和施工方法，來降低市政公用工程的成本。
一、市政公用工程成本控制意義
施工成本控制對于任何一項(xiàng)工程都非常重要，雖然說市政公用工程是惠民利
民的國家工程，但是也是和市政公司利益相關(guān)的工程。施工成本控制一方面可以降低市政公用工程的成本，減小不必要的浪費(fèi)，另一方面也可以為市政公司帶來盈利，提高經(jīng)濟(jì)效益，可以保證企業(yè)完成目標(biāo)的同時(shí)控制成本，是一舉雙得的事。除此之外，施工成本控制還可以防止貪污、盜竊等現(xiàn)象發(fā)生，可以保證市政公用工程物資的安全和完整。所以說市政工程的成本控制不僅僅是一方面，而是對整個(gè)市政公司以及整個(gè)市政公用工程的綜合控制。
二、建立市政公用工程成本控制組織
市政公用工程的成本控制必須依賴于一個(gè)高效的成本控制組織機(jī)構(gòu)，這個(gè)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該根據(jù)施工工程的實(shí)際需要配備人員，協(xié)調(diào)組織內(nèi)部關(guān)系。保證組織能夠積極有效的解決工作中的問題，靈活應(yīng)對，從而可以控制成本。
首先，必須高效精干。這一條要求也就是說要因事設(shè)崗，嚴(yán)格控制組織內(nèi)總?cè)藬?shù)。根據(jù)不同的施工目標(biāo)和總工作任務(wù)為原則來安排崗位，不需設(shè)，不浪費(fèi)。
其次，業(yè)務(wù)要系統(tǒng)。在市政公用工程施工的過程中，必須要保證施工企業(yè)的成本控制和項(xiàng)目成本控制統(tǒng)一起來，盡量避免因?yàn)樨?zé)權(quán)劃分等問題出現(xiàn)的矛盾或是重復(fù)。每個(gè)部門之間應(yīng)該互相配合、互相聯(lián)系、互相制約，形成一個(gè)統(tǒng)一的整體，這樣才能發(fā)揮整體控制的優(yōu)勢。
再次，市政公用工程的成本控制組織必須要適應(yīng)變化，市政工程有階段性、流動(dòng)性以及多邊性的特點(diǎn)，所以市政公用工程的成本控制組織也應(yīng)該根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)來制定，也就是說必須能夠隨時(shí)變化，靈活應(yīng)對市政公用工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，這也有助于市政公用工程施工建設(shè)過程中的成本控制。
三、市政公用工程成本控制的方法
1、采用先進(jìn)的技術(shù)工藝和流程
在市政施工的過程中要達(dá)到在保證工程質(zhì)量的同時(shí)又控制成本的目的，就必須從工藝流程和工藝技術(shù)方面入手。先進(jìn)的技術(shù)工藝和流程一般能夠提高工作效率，保證施工安全，節(jié)省材料消耗等有點(diǎn)，所以在進(jìn)行市政公用工程施工的過程中，應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際情況來選擇施工方案以及工藝流程，并且合理的布置現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，可以方便施工現(xiàn)場運(yùn)輸，提高工作效率等，這些方法都可以降低成本。
2、施工現(xiàn)場管理要嚴(yán)密合理
市政施工現(xiàn)場的管理分為三個(gè)方面，分別是計(jì)劃管理、質(zhì)量管理和技術(shù)管理。只有這三方面的管理都達(dá)到要求，并且互相配合，就可以達(dá)到成本控制的目的。
首先，計(jì)劃管理要堅(jiān)強(qiáng)。計(jì)劃管理就是在開工前根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場情況以及工期安排來編制一個(gè)合理可行的總體施工計(jì)劃。在施工的過程中如果不發(fā)生意外情況，要嚴(yán)格的按照這個(gè)計(jì)劃進(jìn)行，因?yàn)檫@樣就可以按照計(jì)劃一步一步進(jìn)行，而不至于出現(xiàn)員工降低功效或是因?yàn)橼s工而增加投入的現(xiàn)象出現(xiàn)，這樣就可以從工效和質(zhì)量上控制成本。
其次，是質(zhì)量管理要嚴(yán)格。市政公用工程對于人們生活和城市發(fā)展來說都非常重要，所以質(zhì)量必須保證，嚴(yán)格質(zhì)量管理的目的也就是保證施工質(zhì)量，避免因?yàn)橘|(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)而出現(xiàn)返工，增加二次投入，增大成本。所以說在市政施工建設(shè)的過程中，必須對質(zhì)量嚴(yán)格管理，出現(xiàn)問題及時(shí)整改和修復(fù)，做好必要的防護(hù)措施來保證施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。
最后，是加強(qiáng)技術(shù)管理。每一個(gè)市政施工工程由于工程不同，所要注意的技術(shù)要點(diǎn)也會(huì)有所不同。在施工前必須對這個(gè)工程的技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行測算和說明，在施工過程中嚴(yán)格按照技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行施工，這樣就可以避免因?yàn)椴话醇夹g(shù)施工而出現(xiàn)的錯(cuò)誤施工，不僅投入大量成本還需要利用更多成本進(jìn)行修復(fù)。所以，在施工中，必須嚴(yán)格的控制。
3、材料計(jì)劃、采購、消耗過程成本控制
材料是市政公用工程中成本控制的關(guān)鍵因素。為了達(dá)到成本控制的目標(biāo)，就必須從這一方面下功夫。首先是材料的采購，材料在采購之前，必須做出材料采購計(jì)劃，并且這個(gè)計(jì)劃必須明確有效，包括使用目的、數(shù)量、時(shí)間等等，并且由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對這個(gè)材料計(jì)劃進(jìn)行審批，最后研究通過以后才可以購買。其次，是材料采購，在采購的過程中盡可能的采用集中招標(biāo)的方式來選擇廠家，這樣可以保證盡可能的控制采購價(jià)格，降低成本的目的。另一方面就是采購的過程中應(yīng)該注意產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量，避免出現(xiàn)因?yàn)橘|(zhì)量不合格影響工程質(zhì)量或是數(shù)量不夠，造成損失的情況出現(xiàn)。最后，是材料消耗過程中的成本控制，材料使用的過程中必遵守嚴(yán)格的領(lǐng)料程序，并且在現(xiàn)場管理中嚴(yán)格管理材料的使用，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，這樣就可以節(jié)省材料，達(dá)到控制成本的目的。
4、勞動(dòng)力控制
勞動(dòng)力消耗的控制也可以在很大程度上達(dá)到控制成本的目的。在施工的過程中，應(yīng)該根據(jù)工程量以及工期要求合理安排工作崗位以及人數(shù)，盡量避免閑崗空崗的現(xiàn)象。在施工過程中，根據(jù)現(xiàn)有人員合理安排工作進(jìn)度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，使所分配的人員能夠按時(shí)按量完滿完成工作任務(wù)，必須過多閑置人員的出現(xiàn)，從而就可以通過勞動(dòng)力控制來控制施工成本。
5、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新
新技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用，可以在很大程度上提高生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)成本的投入，從而可以達(dá)到控制成本的目的。所以為了達(dá)到控制成本的目的，可以鼓勵(lì)員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。在市政公用工程施工過程中，管理出效益是有一定的依據(jù)的，管理包括各個(gè)方面，可以根據(jù)實(shí)際情況從多個(gè)方面入手得出最適合自己企業(yè)發(fā)展的管理方法，提高管理效果。通過技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新來增長經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到成本控制的目的。
四、結(jié)語
做好市政公用過程施工建設(shè)中的成本控制是一件不容易的事，但是成本控制又跟市政公司的利益息息相關(guān)，所以市政公用工程的成本控制對于市政公司來說是勢在必行的大事。本文中就市政公用公司施工建設(shè)中的成本控制提出幾條方法，可以在一定程度上進(jìn)行成本控制。市政公用工程未來的建設(shè)依據(jù)就是不僅要有質(zhì)量保證，也要節(jié)省成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，我們可以從技術(shù)上和管理上兩方面入手創(chuàng)新來節(jié)省成本，做好成本控制工作。
參考文獻(xiàn)：
篇4
一、市政公用工程施工養(yǎng)護(hù)的重要性
為了給居民的生活和娛樂提供足夠的方便，市政部門投資興建一些利民的公用工程。市政公用工程在城市化建設(shè)的過程中起著重要的作用，是居民良好生活體驗(yàn)的基礎(chǔ)保障。市政公用工程的正常使用和維護(hù)保養(yǎng)工作直接與居民的私人利益以及公共利益相關(guān)。因此必須通過技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控和工程造價(jià)監(jiān)控等方法進(jìn)行市政公用工程施工養(yǎng)護(hù)工作。
城市化進(jìn)程腳步的加快，流動(dòng)人口的增多以及居民對市政公用工程要求的不斷提高，使市政公用工程的施工養(yǎng)護(hù)成為公眾評價(jià)城市發(fā)展水平和人性化程度的標(biāo)準(zhǔn)之一。市政公用工程的施工養(yǎng)護(hù)是保證公共設(shè)施正常運(yùn)行并能給居民帶來良好使用體驗(yàn)的重要手段之一。市政公用工程前期施工質(zhì)量的控制不能完全保證合格的前提下，后期的維護(hù)和保養(yǎng)工作就會(huì)顯得格外重要。
二、加強(qiáng)市政公用工程施工養(yǎng)護(hù)的技術(shù)手段
1. 預(yù)防性處理
以道路養(yǎng)護(hù)為例，在施工養(yǎng)護(hù)中，需要定期做預(yù)防性的養(yǎng)護(hù)維修處理，主要就是為了防止地面水的下滲而導(dǎo)致路基出現(xiàn)濕軟的現(xiàn)象。同時(shí)也為了防止地面水下滲從而出現(xiàn)板底沖刷而脫空。對于接縫和填縫料的損壞進(jìn)行維修處理時(shí)，如果在接縫中存有陳舊的雜物和填縫料，需要進(jìn)行及時(shí)的清除處理，并且要把縫內(nèi)的灰塵清掃干凈。
2. 路面病害的技術(shù)處理
在隨著城市道路路面通行以后，受到交通量的大幅增長、受到自然因素的水分和溫度影響以及行車因素等多種影響后，路基路面就會(huì)不斷的出現(xiàn)病害。在進(jìn)行施工養(yǎng)護(hù)前的準(zhǔn)備階段，就必須要做好施工養(yǎng)護(hù)的組織設(shè)計(jì)工作，仔細(xì)選擇施工養(yǎng)護(hù)的實(shí)際方案，準(zhǔn)確細(xì)致的全面做好研究調(diào)查工作，認(rèn)真編制質(zhì)量計(jì)劃。另外，對于施工材料的準(zhǔn)備工作也要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按照合同要求規(guī)定對材料質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行采購和運(yùn)輸，堅(jiān)決杜絕在施工現(xiàn)場出現(xiàn)不合格的材料，并且按照要求進(jìn)行存儲(chǔ)和堆放，按照制定計(jì)劃組織進(jìn)行配套供應(yīng)。
3. 增強(qiáng)與其它城市的技術(shù)交流
要經(jīng)常進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行分級處理，分級管理，提高施工進(jìn)度，以及提高施工質(zhì)量，從而確保文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)的目標(biāo)。技術(shù)革新，一般主要就是對陳舊的操作方法與施工工藝加以創(chuàng)新改革，優(yōu)化生產(chǎn)，把施工的工具和設(shè)備加強(qiáng)改進(jìn)并提高效率，對原材料方面進(jìn)行改進(jìn)降低消耗或者綜合利用、完善施工、應(yīng)用先進(jìn)管理方法以及實(shí)用技術(shù)等，通過技術(shù)組織實(shí)施和施工技術(shù)革新，不斷提高施工養(yǎng)護(hù)工作。
三、施工養(yǎng)護(hù)的造價(jià)控制
在保證道路施工養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量的同時(shí)，還要對施工養(yǎng)護(hù)的造價(jià)進(jìn)行控制。可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
1. 經(jīng)濟(jì)適用的施工方案
在綜合考慮施工規(guī)模、施工方案的經(jīng)濟(jì)型以及方案實(shí)施的可能性等因素后，選擇技術(shù)相對先進(jìn)并且造價(jià)合理的方案。在編制各階段工程造價(jià)的過程總，確保造價(jià)的可控性和經(jīng)濟(jì)型。確保所投資金能保證施工的正常進(jìn)行。
2. 采用合適的方法， 降低養(yǎng)護(hù)造價(jià)
一般情況下，在養(yǎng)護(hù)工程中采用新的技術(shù)和新的工藝，有助于降低工程造價(jià)。先進(jìn)的機(jī)械化施工技術(shù)既可以提高養(yǎng)護(hù)效率又可以加快施工進(jìn)度，同樣也可以降低工程成本。在進(jìn)行施工養(yǎng)護(hù)管理時(shí)，要根據(jù)需要養(yǎng)護(hù)的路段的實(shí)際情況、綜合考慮其他相關(guān)因素選擇相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)手段。
3. 嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行施工養(yǎng)護(hù)
一個(gè)完善良好的施工設(shè)計(jì)圖以及施工養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，對材料、施工人員的安排、設(shè)備設(shè)施的使用、施工的養(yǎng)護(hù)程序、施工養(yǎng)護(hù)的工藝等方方面面都有詳細(xì)的規(guī)定，在工程的實(shí)施過程中和養(yǎng)護(hù)過程中，施工工作人員都要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行，這樣既可以保證工程質(zhì)量，也便于日后的養(yǎng)護(hù)維修。
四、加強(qiáng)對市政工程施工養(yǎng)護(hù)的監(jiān)督和管理
對施工企業(yè)的養(yǎng)護(hù)工作要進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，保證養(yǎng)護(hù)工作能夠做到實(shí)處，對養(yǎng)護(hù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和材料的選購上要進(jìn)行全程的監(jiān)督和考核。同時(shí)，讓市民參與到養(yǎng)護(hù)的監(jiān)督和管理中來，這樣既可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)市政工程施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)的進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，減少和防止因?yàn)轲B(yǎng)護(hù)不當(dāng)照成的不必要的人員和財(cái)產(chǎn)的損失，保證市民的生命安全，從而提高市政工程在地方的代表性形，完善市政工程施工養(yǎng)護(hù)的工作順利有效率的進(jìn)行。
另外，加強(qiáng)市政工程施工養(yǎng)護(hù)的安全問題，全面落實(shí)檢查安全的技術(shù)措施工作。①對承包單位的安全管理部門要進(jìn)行督促，切實(shí)做好安全管理職責(zé)工作，并且對施工養(yǎng)護(hù)的管理單位進(jìn)行抽查。②作為監(jiān)理人員在進(jìn)行現(xiàn)場巡查時(shí)必須要檢查實(shí)際上崗人員是否具有上崗資格。③對于經(jīng)過審查批準(zhǔn)的實(shí)施方案，應(yīng)定期或者是不定期的對養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場的施工機(jī)械以及模板、整體提升腳手架等和安全設(shè)施設(shè)置進(jìn)行檢查，并且加強(qiáng)核查驗(yàn)收的手續(xù)。④定期進(jìn)行檢查和巡視在施工養(yǎng)護(hù)當(dāng)中危險(xiǎn)性較大工程的施工情況，并且對關(guān)鍵的工序和重要部位需要進(jìn)行旁站監(jiān)理，做好記錄。⑤落實(shí)做好安全生產(chǎn)的基本措施處理工作，以及規(guī)范管理機(jī)械設(shè)備和施工養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場的文明施工養(yǎng)護(hù)。
五、結(jié)束語
隨著居民生活體驗(yàn)要求的不斷增高，必須時(shí)時(shí)加強(qiáng)對市政公用工程的養(yǎng)護(hù)工作才能保證城市基礎(chǔ)設(shè)施的正常使用，為居民的生活和出行提供便利。在養(yǎng)護(hù)的過程中要設(shè)計(jì)具有可行性計(jì)劃的策劃方案，結(jié)合先進(jìn)的技術(shù)，并采用具有質(zhì)量保證的材料來進(jìn)行施工養(yǎng)護(hù)。在工程養(yǎng)護(hù)中要不斷的完善工程的安全、技術(shù)、質(zhì)量、造價(jià)等各個(gè)方面的管理和監(jiān)督中，這樣才能真正的提高市政工程施工養(yǎng)護(hù)的工作效率。
參考文獻(xiàn)
[1] 丁磊.淺談市政工程水泥混凝土路面養(yǎng)護(hù)問題［J］.中國科技博覽，2009（28）.
篇5
1前言
眾所周知，市政工程的質(zhì)量的優(yōu)劣在很大程度上在于施工是否得到了妥善的養(yǎng)護(hù)管理。隨著城市發(fā)展的逐步加快，市政公用工程的建設(shè)越來越多地引起人們的注意力。市政公用工程的養(yǎng)護(hù)技術(shù)需要得到進(jìn)一步提高。
2控制道路施工養(yǎng)護(hù)的技術(shù)質(zhì)量
城市混凝土路面的面積隨著城市的快速發(fā)展逐漸加大，然而，由于道路路基路面受到自然因素（大自然溫度、水分等）和車輛因素（交通量、車輛載重）等因素的影響，水泥混凝土的路面產(chǎn)生了許多路基路面危害。只有對各種病害進(jìn)行了合理科學(xué)的分析研究，制定出可行的養(yǎng)護(hù)維修技術(shù)方案，才能使路面經(jīng)濟(jì)耐用。在準(zhǔn)備進(jìn)行施工養(yǎng)護(hù)工作時(shí)，首先要進(jìn)行全面細(xì)致的實(shí)際情況調(diào)查，對進(jìn)場的機(jī)具進(jìn)行進(jìn)場實(shí)驗(yàn)，然后要認(rèn)真負(fù)責(zé)地設(shè)計(jì)施工養(yǎng)護(hù)組織、選擇合適的施工養(yǎng)護(hù)方案。另外，要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕使用不合格的材料，嚴(yán)格按照合同的規(guī)定采購質(zhì)量合格的使用材料，并且，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行存儲(chǔ)和使用。幾種常用的市政道路的養(yǎng)護(hù)如下：
2.1 對裂縫的養(yǎng)護(hù)維修
（1）對于路面的輕微裂縫（寬度小于3mm）,可以對灰塵吹凈后，直接采用乳化瀝青或者環(huán)氧樹脂乳液進(jìn)行灌入。
（2）對于路面的中等裂縫（寬度大于3mm小于6mm），可以使用聚氨酯或者硅酮膠對裂縫進(jìn)行灌注。
（3）對于路面 較大的中等裂縫（寬度大于6mm小于15mm），可以采用條帶進(jìn)行罩面補(bǔ)縫。
（4）對于寬度大于15mm的嚴(yán)重裂縫可采用全深度補(bǔ)塊，補(bǔ)塊養(yǎng)護(hù)需要采用養(yǎng)護(hù)劑，裂縫要求水泥混凝土的強(qiáng)度等級較高，在混凝土到達(dá)通車強(qiáng)度后，就可以開放交通。
2.2 灌漿處理
（1）鉆孔灌漿，在水泥混凝土路面指定位置鉆孔做記號(hào)。
（2）灌注機(jī)械可使用壓力灌漿機(jī)和壓力泵，從沉降量大的地方從小到大灌漿孔進(jìn)行，灌漿完畢后，應(yīng)使用木楔堵孔。
（3）由于水泥混凝土的路面板和基層出現(xiàn)空隙而導(dǎo)致路面沉降的，需要使用水泥漿、水泥粉煤灰漿和水泥砂漿灌漿等方法進(jìn)行板下封堵。
（4）鉆孔機(jī)在水泥路面鉆的孔大小應(yīng)與注嘴大小一致，一定要保持灌漿孔干凈干燥。
2.3 錯(cuò)臺(tái)處理
（1）普通問題的處理。一般來說，錯(cuò)臺(tái)的處理方法有磨平法和填補(bǔ)法，可以根據(jù)輕重程度選定處理方法。可以利用磨平機(jī)或者人工鑿平錯(cuò)臺(tái)，并將接縫處的雜物清理干凈，及時(shí)填入嵌縫料。
（2）突出問題的處理。對于高差大于10mm的嚴(yán)重錯(cuò)臺(tái)，可以使用瀝青砂或者水泥混凝土進(jìn)行處理。
（3）瀝青砂填補(bǔ)處理。在進(jìn)行瀝青砂填補(bǔ)處理前，首先要清除路面的雜物以及灰塵。在進(jìn)行瀝青砂填補(bǔ)結(jié)束之后，要采用輪胎壓路機(jī)碾壓。在填補(bǔ)結(jié)束初期，要對車輛進(jìn)行速度控制。
2.4 定期養(yǎng)護(hù)維修
一定要對接縫修補(bǔ)處進(jìn)行定期的養(yǎng)護(hù)維修，防止地面水下滲透使路基變得濕軟，降低穩(wěn)定程度，防止地面水下滲透造成的板低脫空。要及時(shí)清理接縫處的雜物及垃圾，并吹凈縫內(nèi)灰塵。在漲縫進(jìn)行修理時(shí)，首先要使用瀝青涂刷縫壁，然后，在縫內(nèi)壓入接縫板。
3控制施工養(yǎng)護(hù)的造價(jià)
在保證道路施工養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量的同時(shí)，還要對施工養(yǎng)護(hù)的造價(jià)進(jìn)行控制。對施工養(yǎng)護(hù)造價(jià)進(jìn)行控制有以下幾個(gè)方法。
3.1 經(jīng)濟(jì)適用的施工方案
影響施工造價(jià)的重要方面之一就是施工方案的選擇，在對個(gè)階段的工程造價(jià)進(jìn)行編制時(shí)，所使用的指標(biāo)、定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等都要與所選擇的施工方案相一致，相適合。所以，在施工方案選擇前，我們需要著重考慮下面幾個(gè)方面：
（1）選擇與工程規(guī)模相適應(yīng)的施工施工方案。
（2）選擇的施工方案要具有經(jīng)濟(jì)合理性。
（3）選擇的施工方案要有實(shí)現(xiàn)的可能性與技術(shù)的先進(jìn)性。
3.2 采用合適的方法，降低養(yǎng)護(hù)造價(jià)
一般情況下，在養(yǎng)護(hù)工程中采用新的技術(shù)和新的工藝，有助于降低工程造價(jià)。先進(jìn)的機(jī)械化施工技術(shù)既可以提高養(yǎng)護(hù)效率又可以加快施工進(jìn)度，同樣也可以降低工程成本。在進(jìn)行施工養(yǎng)護(hù)管理時(shí)，要根據(jù)需要養(yǎng)護(hù)的路段的實(shí)際情況、綜合考慮其他相關(guān)因素選擇相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)手段。
3.3 嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行施工養(yǎng)護(hù)
一個(gè)完善良好的施工設(shè)計(jì)圖以及施工養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，對材料、施工人員的安排、設(shè)備設(shè)施的使用、施工的養(yǎng)護(hù)程序、施工養(yǎng)護(hù)的工藝等方方面面都有詳細(xì)的規(guī)定，在工程的實(shí)施過程中和養(yǎng)護(hù)過程中，施工工作人員都要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行，這樣既可以保證工程質(zhì)量，也便于日后的養(yǎng)護(hù)維修。在實(shí)際施工過程中，常常有養(yǎng)護(hù)方案得不到貫徹的現(xiàn)象，給施工養(yǎng)護(hù)管理帶來巨大的麻煩。因此，必須嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行施工養(yǎng)護(hù)。
4施工養(yǎng)護(hù)管理需要注意的安全措施
在施工管理養(yǎng)護(hù)工作中，安全永遠(yuǎn)處于第一位，要切實(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施的實(shí)施。首先，要監(jiān)督各個(gè)安全管理部門履行好自身的安全職責(zé)，抽查施工單位的養(yǎng)護(hù)安全情況；第二，要時(shí)常對施工養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場的各種機(jī)械進(jìn)行檢查，杜絕安全隱患；第三，檢查在施工過程中參與人員的工作資格；第四，落實(shí)安全生產(chǎn)基本措施。
5結(jié)語
總而言之，施工養(yǎng)護(hù)工作要切實(shí)落實(shí)于整個(gè)施工養(yǎng)護(hù)過程中，市政公用工程的施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)占有非常重要的地位，同時(shí)也要注意造價(jià)控制和安全措施的使用。
參考文獻(xiàn)：
[1]蘇志泉．論市政公用工程的施工養(yǎng)護(hù)幾點(diǎn)思考．《科技致富向?qū)А罚?011，13．
[2]吳士忠．如何做好市區(qū)道路橋梁的養(yǎng)護(hù)管理工作．《城市道橋與防洪》，2008，10．
篇6
1 開展品質(zhì)管控的意義
因?yàn)槌鞘薪ㄔO(shè)的具體特征，許多此類的項(xiàng)目在建設(shè)的時(shí)候無法實(shí)行全面的封閉處理，進(jìn)而不能夠合理的管理進(jìn)到現(xiàn)場的人員和車輛等，導(dǎo)致其活動(dòng)規(guī)模非常的窄小，除此之外，建設(shè)區(qū)域下的有許多的管線等，比如熱力和氣體等等，它們互相的影響，而且對彼此也有非常大的制約，不管是道路建設(shè)亦或是管線建設(shè)，建設(shè)區(qū)域非常的有限。因?yàn)榻ㄔO(shè)區(qū)域太小，導(dǎo)致品質(zhì)管理活動(dòng)無法集中進(jìn)行。非常的分散，而且不持續(xù)，導(dǎo)致建設(shè)品質(zhì)受到影響。除此之外，因?yàn)檫@些項(xiàng)目的綜合建設(shè)區(qū)域被分割成許多小的部分，而且同時(shí)進(jìn)行，通常是各個(gè)區(qū)域被劃分為相對應(yīng)的建設(shè)方，此時(shí)必然就會(huì)出現(xiàn)銜接不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，導(dǎo)致品質(zhì)受到影響。
由于這些項(xiàng)目的行業(yè)競爭不斷的加劇，使得很多建設(shè)方為了得到這些項(xiàng)目，常常使用一些不正當(dāng)?shù)姆椒▉慝@取項(xiàng)目，比如過分的打壓價(jià)格。而當(dāng)它們獲取項(xiàng)目之后，為了獲取利潤，通常通過不合理的方法，比如用劣質(zhì)產(chǎn)品，或者是簡化步驟等等的方式來開展工作，此時(shí)必然會(huì)對項(xiàng)目的品質(zhì)埋下較大的隱患問題。項(xiàng)目品質(zhì)的優(yōu)劣和群眾的生活之間有著非常緊密的關(guān)聯(lián)，它的使用性的好壞對群眾的實(shí)際利益有非常大的影響，所以在建設(shè)的時(shí)候，要切實(shí)的開展好品質(zhì)控制工作。
2 建設(shè)品質(zhì)管控的概念以及信息和理念
市政公用工程施工質(zhì)量控制，就是為了達(dá)到市政公用工程質(zhì)量要求所采取的一系列施工管理和施工技術(shù)的各項(xiàng)措施和活動(dòng)，把市政公用工程的質(zhì)量要求需要轉(zhuǎn)化成為可以用定性或定量的規(guī)范所表示的市政公用工程質(zhì)量特性，并便于進(jìn)行市政公用工程質(zhì)量控制的執(zhí)行和檢查。市政公用工程的施工質(zhì)量控制貫穿于市政公用工程質(zhì)量形成的全過程、各環(huán)節(jié)，要排除市政公用工程施工過程每個(gè)環(huán)節(jié)中所有技術(shù)、活動(dòng)可能偏離有關(guān)市政公用工程質(zhì)量規(guī)范的現(xiàn)象，使其恢復(fù)正常，從而達(dá)到市政公用工程施工質(zhì)量控制的目的。
市政公用工程施工質(zhì)量控制依據(jù)主要包括設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)圖紙、市政部門和施工單位簽訂的合同文件、市政工程的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等，這些都屬于市政公用工程施工質(zhì)量控制的依據(jù)范圍。因此，施工單位內(nèi)部制定的施工技術(shù)規(guī)范、實(shí)施細(xì)則、原材料、半成品、構(gòu)（配）件的質(zhì)量控制、施工工序質(zhì)量控制，必須在遵從上述的市政公用工程施工質(zhì)量控制依據(jù)的基礎(chǔ)上才能作為具體實(shí)施施工過程質(zhì)量控制的依據(jù)。
市政公用工程旋市政公用工程施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循以下原則：
2.1 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則。市政公用工程的產(chǎn)品是面向城市所有市民的，它屬于一項(xiàng)功效非常獨(dú)特的物質(zhì)，它和城鎮(zhèn)全部群眾的生活以及工作等有著非常緊密的關(guān)聯(lián)，它的品質(zhì)的優(yōu)劣會(huì)關(guān)乎到群眾的且是安全問題，所以市政公用工程的施工必須做到“質(zhì)量第一，用戶至上”，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們知道，任何行業(yè)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都是評價(jià)其產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，因此在進(jìn)行市政公用工程的施工質(zhì)量控制過程中，必須隨時(shí)嚴(yán)格檢查在建市政公用工程的質(zhì)量，一切以質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)作為質(zhì)量評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，把握數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)的原則，控制好市政公用工程施工中的規(guī)定值和允許偏差，把握好市政公用工程施工過程中質(zhì)量檢杳的檢驗(yàn)方法和頻率，保證市政公用工程質(zhì)量符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.2 堅(jiān)持以人為控制核心的原則。雖然說現(xiàn)在的設(shè)備性能非常的優(yōu)越，不過不論是何種項(xiàng)目其主要的成分還是人，尤其是對品質(zhì)的控制工作更是少不了人的參與，它的具體的建設(shè)過程也離不開人，其品質(zhì)的管理也是通過該群體來實(shí)現(xiàn)的，所以，市政公用工程施工質(zhì)量控制應(yīng)該做到“以人為核心”，把人作為市政公用工程施工質(zhì)暈摔制的動(dòng)力，充分發(fā)揮市政公用工程施工中建設(shè)者的積極性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)市政公用工程建設(shè)中建設(shè)者的培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)他們的責(zé)仟感，并樹奇他們腦海中“質(zhì)量第一”的思想，避免建設(shè)者的人為失誤，從而做到以市政公用工程建設(shè)者的工作質(zhì)量保證市政公用工程施工中的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。堅(jiān)持“以預(yù)防為主”的原則。在市政公用工程施工中要做到“預(yù)防為主”，具體而言就是要做好市政公用工程施工質(zhì)量的事前控制、事中控制，嚴(yán)格對市政公用工程施工中的工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)防檢查，這是確保市政公用工程施工質(zhì)量的有力措施。
3 常用的控制品質(zhì)的方法
3.1 認(rèn)真開展前期逐步活動(dòng)，對此階段做好品質(zhì)管理工作。在這類項(xiàng)目的準(zhǔn)備時(shí)期，要綜合詳細(xì)的開展調(diào)研活動(dòng)，而且要開展細(xì)致的組織活動(dòng)，除此之外要做好建設(shè)品質(zhì)規(guī)劃制定工作，對于建設(shè)時(shí)期的建設(shè)目標(biāo)的分析要確保和具體情況相符合，而且要獲取相關(guān)機(jī)構(gòu)的默許。要結(jié)合相關(guān)組織開展設(shè)計(jì)交底工作，合理的選取建設(shè)方案，而且要進(jìn)入到建設(shè)場地知州，分析具體的步驟內(nèi)容，對建設(shè)工作用到的物料和設(shè)備等開展詳細(xì)的分析。建設(shè)之前的時(shí)候要對建設(shè)區(qū)域的地形和方位以及通行條件等開展詳細(xì)的探索，對于其中潛在的不利現(xiàn)象愛要開展詳細(xì)的記載工作，進(jìn)而協(xié)同有關(guān)機(jī)構(gòu)綜合分析。
3.2 認(rèn)真的把控好物料的品質(zhì)。項(xiàng)目建設(shè)用到的所有的的物料和設(shè)備等都應(yīng)該有來自廠家的品質(zhì)許可次啊聊和出廠信息等內(nèi)容，在具體抵用過程中，要對他的尺寸大小和總數(shù)以及時(shí)間等等的信息分析研究。要開展建設(shè)技術(shù)管理工作。比如在挖溝的時(shí)候，要關(guān)注對建設(shè)區(qū)域周圍的設(shè)施等的維護(hù)，要切實(shí)的按照相關(guān)的要求開展必要的處理工作，進(jìn)而避免因?yàn)榻ㄔO(shè)而導(dǎo)致出現(xiàn)塌陷等情況，在挖設(shè)的時(shí)候假如發(fā)現(xiàn)旗下有電纜等，要積極的和相關(guān)機(jī)構(gòu)開展溝通，進(jìn)而獲取有效地應(yīng)對措施。在攪拌緩凝土之前的時(shí)候，要認(rèn)真的按照比例開展分析，而且和結(jié)合物料的實(shí)際尺寸等開展稱量工作，同時(shí)還要對物料等的品質(zhì)進(jìn)行分析，針對建設(shè)過程中的重要位置要開展詳細(xì)的檢查工作，而且要進(jìn)行適當(dāng)?shù)某椴榛顒?dòng)。
3.3 認(rèn)真的處理建設(shè)中遇到的外在干擾現(xiàn)象。這些項(xiàng)目的具體建設(shè)費(fèi)用通常說來是由國家相關(guān)單位負(fù)擔(dān)的，由于分析到經(jīng)濟(jì)性特征和其具體的功效特點(diǎn)，通常是建設(shè)非常緊密，而且時(shí)間十分緊迫，這樣就必然會(huì)使得建設(shè)組織過分的看中項(xiàng)目的建設(shè)速度，希望盡快的完成項(xiàng)目，但是卻在很大程度上忽略其品質(zhì)問題。
所以要高度的關(guān)注其和有關(guān)住址的溝通交流活動(dòng)，認(rèn)真的處理上述的不利現(xiàn)象，除此之外，這些項(xiàng)目咋建設(shè)的時(shí)候常常會(huì)給其周圍的群眾的生活以及工作等帶來許多的不利影響，例如出現(xiàn)施工地段附近居民區(qū)出現(xiàn)斷電斷氣斷通訊的情況，所以和有關(guān)機(jī)構(gòu)的配合是非常關(guān)鍵的，這樣可以降低外在不利現(xiàn)象對其帶來的干擾。
由于最近幾年的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢非常好，這類工程的面積不斷的擴(kuò)展。通過上面的內(nèi)容，我們明確，這類項(xiàng)目的建設(shè)活動(dòng)開展的好壞對于單位的發(fā)展來講意義非常關(guān)鍵，同時(shí)還關(guān)乎到行業(yè)的發(fā)展。只有滿足安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的施工質(zhì)量要求的市政公用工程，才具有供城市市民們安心使用的價(jià)值，并取得市政投資的效果。
4 結(jié)束語
現(xiàn)代我國在市政公用工程建設(shè)的投入越來越大，然而市政公用工程建設(shè)項(xiàng)目投資的成功與否是有工程建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)劣決定的。結(jié)合市政公用工程的特點(diǎn)，開展對市政公用工程質(zhì)量管理的研究，提出可實(shí)施的具體措施，不但可以使市政公用工程建設(shè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，而且對指導(dǎo)工程建設(shè)的順利開展進(jìn)行也有非常重要的意義。
參考文獻(xiàn)：
篇7
我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促使全國不斷增加基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。但是由于市政公用工程企業(yè)注重自身利益，導(dǎo)致了施工安全事故不斷發(fā)生。如何提高市政公用工程的安全管理成為了關(guān)注的角點(diǎn)，本文主要對市政公用工程的安全管理展開論述。
1市政公用工程的安全管理中存在的問題
1.1缺乏安全管理意識(shí)
市政公用工程的安全管理作為保障人身和財(cái)產(chǎn)安全的重要方面，必須得到管理層的高度重視，施工單位在人身、設(shè)備等多個(gè)方面都需要進(jìn)行管理，但是目前市政公用工程的安全管理并不完善，其問題的根本是安全意識(shí)薄弱，主要表現(xiàn)在很多安全人員都是臨時(shí)上崗，專業(yè)技能上有所欠缺，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，也不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，導(dǎo)致出現(xiàn)了安全隱患。
1.2設(shè)備違規(guī)使用
市政公用工程中常出現(xiàn)違規(guī)使用設(shè)備（如推土機(jī)、挖掘機(jī)等）的情況，一些操作人員無證上崗，在操作上有很多問題，這不僅對施工損害大，對交通安全也具有很大的影響。
1.3使用材料管理混亂
市政公用工程在材料管理制度上不完善，常存在材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、施工單位不按照規(guī)范使用建材、鋼管扣件等現(xiàn)象。然而，如果不能保證材料安全，會(huì)導(dǎo)致施工發(fā)生坍塌等情況，造成人身和財(cái)產(chǎn)的損失。
1.4施工程序不規(guī)范
很多施工單位在施工時(shí)，并沒有達(dá)到安全監(jiān)督規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)建設(shè)單位沒有按規(guī)定進(jìn)行安全核驗(yàn)，導(dǎo)致事后追補(bǔ)的現(xiàn)象。另外，在工程專項(xiàng)方案的審批上也存在不規(guī)范的現(xiàn)象，導(dǎo)致施工單位未按照方案進(jìn)行施工。為了加快施工進(jìn)度，一些市政公用工程施工單位采用未審批的"方案"，為工程的安全埋下了隱患。
1.5安全管理方面法律、法規(guī)不健全
為了保證市政公用工程的安全，國家頒布了相關(guān)的法律條文。法律具有監(jiān)督和規(guī)范作用，可以保障市政公用工程的安全生產(chǎn)。但是目前各個(gè)監(jiān)管部門并沒有嚴(yán)格的進(jìn)行相關(guān)法律的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。由于市政公用工程的施工過程較復(fù)雜，包含的生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，導(dǎo)致事故處理方面的法律條文并不健全，當(dāng)事故發(fā)生時(shí)如何追究相關(guān)人員的責(zé)任并沒有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)。不僅如此，如何獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的工作人員方面也沒有相關(guān)的參照標(biāo)準(zhǔn)。公司的考核制度在項(xiàng)目經(jīng)理處也不能發(fā)揮真正的作用。而恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲規(guī)定可以保障施工單位的利益，增加優(yōu)秀員工的工作積極性，并對其他工作人員有警示和鼓勵(lì)雙重作用，有利于市政公用工程的安全進(jìn)行。
1.6缺乏安全教育和安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度
安全教育一直是市政公用工程強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，但是，在實(shí)際中安全教育往往只是流于形式，無論是在教育形式還是在內(nèi)容上都缺乏針對性。由于政府的培訓(xùn)效果并不理想，安全教育不能僅僅依靠政府培訓(xùn)。另外，對企業(yè)的操作規(guī)程、安全防護(hù)知識(shí)等的培訓(xùn)力度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，不能真正使工作人員認(rèn)識(shí)到如何進(jìn)行安全防護(hù)。此外，在責(zé)任制度上也沒有明確的規(guī)定，在進(jìn)行責(zé)任制簽訂時(shí)常常出現(xiàn)漏簽或代簽的現(xiàn)象，安全責(zé)任管理制度也沒有真正落實(shí)。
1.7現(xiàn)場與監(jiān)管聯(lián)動(dòng)力度和文明施工管理有待加強(qiáng)
隨著信息化管理的實(shí)施，需要加強(qiáng)現(xiàn)場和監(jiān)管的聯(lián)動(dòng)。監(jiān)管力度不足會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場施工滯后，進(jìn)而導(dǎo)致對現(xiàn)場施工信息傳遞出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象。此外臟、亂、差是市政公用工程施工時(shí)的一大特征，施工過程會(huì)增加空氣中的灰塵、道路不平、產(chǎn)生污水等，為市民的生活帶來不便。施工人員居住環(huán)境多事簡陋的工棚，條件也十分惡劣，不利于施工人員的身心健康。施工材料亂堆亂放也是施工過程中常見的問題之一。然而施工單位往往忽略施工中產(chǎn)生的這些問題，推卸應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，導(dǎo)致人們對企業(yè)產(chǎn)生較差的印象，不利于企業(yè)品牌的發(fā)展。因此，如果企業(yè)不加強(qiáng)文明施工的管理力度，不僅會(huì)對他人的正常生活帶來不便還會(huì)影響企業(yè)自身的利益。
2市政公用工程的安全管理措施分析
2.1完善獎(jiǎng)懲機(jī)制
國務(wù)院新頒布的條例對責(zé)任制度進(jìn)行了明確，當(dāng)某一方違法規(guī)定時(shí)必須接受處罰，并且處罰直接與刑法相關(guān)。因此，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依法管理各方進(jìn)行安全生產(chǎn)，同時(shí)必須依法進(jìn)行監(jiān)督管理。在監(jiān)督過程中可以將個(gè)人信息進(jìn)行公示的方式，將出現(xiàn)的不良行為進(jìn)行公示，并將其記錄到個(gè)人信息中，形成誠信檔案機(jī)制。此外在處罰方面也應(yīng)加強(qiáng)力度，特別是針對項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員，可以采用經(jīng)濟(jì)處罰方式對其進(jìn)行直接處罰。監(jiān)管人員可以采用開具罰單的方式進(jìn)行現(xiàn)場處罰，對他人起到警示作用。這樣可以規(guī)范管理制度，避免出現(xiàn)違法現(xiàn)象。
2.2建立安全管理部門
企業(yè)施工的質(zhì)量對社會(huì)和企業(yè)自身有重要影響，因此，建立安全管理部門對施工質(zhì)量進(jìn)行管理、監(jiān)督和檢查是十分必要的。安全管理部門的工作人員必須具備相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，這樣才能保證各個(gè)方面的安全生產(chǎn)，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)解決，盡力消除安全隱患。此外還應(yīng)對出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行總結(jié)，分析出出現(xiàn)問題的原因和規(guī)律，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，降低故障處理效率和故障發(fā)生概率。
2.3建立施工企業(yè)安全誠信機(jī)制。
由于監(jiān)管部門直接進(jìn)行項(xiàng)目部安全監(jiān)管在一定程度上會(huì)限制項(xiàng)目部發(fā)揮主觀能動(dòng)性，因此，可以將監(jiān)管轉(zhuǎn)移到對企業(yè)安全管理、企業(yè)與項(xiàng)目部安全管理接口以及施工安全上，通過建立誠信機(jī)制考核企業(yè)的安全管理行為，將考核結(jié)果與市場和企業(yè)信用、資質(zhì)直接相關(guān)，促進(jìn)企業(yè)有效的實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)而建立完善的管理手段，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
2.4加強(qiáng)安全監(jiān)管力度
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)，有關(guān)部門頒布了相關(guān)的法規(guī)，包括當(dāng)違反安全條例時(shí)的處罰措施（按照嚴(yán)重程度進(jìn)行），該法律條例可以對安全生產(chǎn)起到了規(guī)范作用，減少出現(xiàn)違反安全規(guī)定的行為。管理者必須依據(jù)法律規(guī)定，加大安全監(jiān)管力度，制定可行的管理方案。如果企業(yè)不按照規(guī)定進(jìn)行安全監(jiān)管工作，應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的處罰，并作出公示，警示其他企業(yè)的同時(shí)提醒違反規(guī)定的企業(yè)要加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，盡量避免安全事故的發(fā)生。
2.5規(guī)范安全行為
有關(guān)規(guī)定明確了建設(shè)施工中的各方主體的責(zé)任，管理部門進(jìn)行監(jiān)管時(shí)首先要清楚自身承擔(dān)的責(zé)任和對工程安全生產(chǎn)的影響。在細(xì)節(jié)上，有關(guān)部門還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步細(xì)化，規(guī)范其行為。可采用一票否決制的方式，加強(qiáng)安全管理力度，保證工程的安全生產(chǎn)。
2.6加強(qiáng)對人員的安全管理
一個(gè)工程的質(zhì)量能否達(dá)標(biāo)，安全管理能否順利進(jìn)行，都與工程的施工人員有著十分密切的聯(lián)系，因此施工單位必須加強(qiáng)對施工人員的管理。在施工前，相關(guān)企業(yè)要對施工人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)與考核，確保其具有參與相關(guān)施工的資質(zhì)，尤其是針對文化水平較低的人員、危險(xiǎn)性較高的操作人員等，更應(yīng)該加強(qiáng)安全知識(shí)、技能的教育。除此之外，企業(yè)要定期的給施工人員提供提升自我專業(yè)技能的機(jī)會(huì)，讓施工人員在專業(yè)性上有所提高。
2.7文明施工
市政公用工程一般會(huì)涉及道路、排水、橋梁等，在施工過程中很容易給他人的生活帶來不利影響。圍墻式的管理方式雖然一定程度上可以降低施工帶來的影響，但是并不適用于市政公用工程。能否很好的進(jìn)行文明施工直接反映了企業(yè)管理水平。企業(yè)可以完善文明施工管理體系，進(jìn)行文明施工。
3總結(jié)
市政公用工程的安全管理直接影響著工程的質(zhì)量，然而目前的市政公用工程安全管理中仍存在管理不規(guī)范、管理人員素質(zhì)低等問題，通過加強(qiáng)法制和管理制度、文明施工、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等方法可以提高企業(yè)的安全管理水平，保證施工工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1]李挺劍.市政公用工程的安全管理現(xiàn)狀及對策[J].東方企業(yè)文化，2012，（10）：219-221.
篇8
1 市政公用工程影響安全生產(chǎn)主體因素
市政公用工程施工建設(shè)進(jìn)程中由于相關(guān)配套法規(guī)法律的不健全、不完善間接令安全生產(chǎn)管理工作有失規(guī)范性，呈現(xiàn)出許多有待解決的現(xiàn)實(shí)問題。例如普遍存在分包現(xiàn)象，令工期隨意壓縮。當(dāng)前相關(guān)招投標(biāo)管理市場存在一定的不規(guī)范性，機(jī)制欠缺良好的完善性令較多建設(shè)單位存在捏造工程項(xiàng)目造價(jià)、不履行合法化程序，一些施工方為獲取中標(biāo)采用非法手段惡意壓低標(biāo)價(jià)參與競爭，并在中標(biāo)后為快速回籠資金、收回成本而違反相關(guān)的約標(biāo)承諾。其在安全管理方面甚至較少投入，或?qū)⒐こ汤^續(xù)轉(zhuǎn)包給資格未達(dá)標(biāo)、管理不規(guī)范的小型施工單位，進(jìn)一步影響了市政公用工程安全管理效果。目前市政公用工程承擔(dān)建設(shè)量已今非昔比，各項(xiàng)施工管理技術(shù)實(shí)現(xiàn)了日新月異的轉(zhuǎn)變，在較多層面現(xiàn)有安全管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員已無法承擔(dān)日益繁重的監(jiān)督工程任務(wù)，較多地區(qū)監(jiān)管部門還存在短缺經(jīng)費(fèi)等不良問題，令單位內(nèi)部隊(duì)伍整體素質(zhì)有限、良莠不齊。伴隨相關(guān)政府部門逐步推行現(xiàn)場聯(lián)動(dòng)與市場管理機(jī)制，在實(shí)施信息化管理的基礎(chǔ)上如何強(qiáng)化監(jiān)督部門與現(xiàn)場施工的聯(lián)動(dòng)尤為重要。然而由于監(jiān)督管理力度有限，對現(xiàn)場工程安全信息的掌握了解包含滯后性，且相關(guān)法規(guī)法律與監(jiān)督部門在落實(shí)要求層面包含脫節(jié)現(xiàn)象，因此仍需實(shí)施進(jìn)一步完善。目前我國主體采用工程項(xiàng)目經(jīng)理的綜合管理制度，并對其履行考核手段。由實(shí)施結(jié)果層面來看，雖然該類做法在較多層面發(fā)揮了積極效果，然而卻包含兩類弊端。首先由于較多市政公用工程的項(xiàng)目經(jīng)理屬于虛設(shè)頭銜，因此對真正負(fù)責(zé)人無法產(chǎn)生應(yīng)有作用，同時(shí)管理實(shí)效性及實(shí)際處罰力度較難體現(xiàn)。
2 市政公用工程安全管理建設(shè)科學(xué)策略
伴隨城市化建設(shè)進(jìn)程的日益加快，目前市政公用工程施工建設(shè)與管理已逐步走向了規(guī)范化發(fā)展行列，并引入了一些先進(jìn)有效的安全管理控制模式，如何全面做好實(shí)效性管理與依法監(jiān)督對市政公用工程的安全建設(shè)尤為重要，只有做到全面更新、與時(shí)俱進(jìn)、完善優(yōu)化、結(jié)合市政公用工程自身特征才能有效解決安全管理、監(jiān)督控制中包含的各類現(xiàn)實(shí)問題。
2.1 發(fā)揮政府機(jī)構(gòu)管理權(quán)威性，有效提升獎(jiǎng)懲力度
國家頒布的建設(shè)工程相關(guān)安全生產(chǎn)條例對建設(shè)中各方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任作出了明確規(guī)定，并對違反安全管理的行為采取了嚴(yán)格的刑法處罰，由該層面來講，將會(huì)令工程建設(shè)各方在施工生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)程中更加注重依法、安全的監(jiān)督管理。由另一方面來講也為安全管理監(jiān)督相應(yīng)創(chuàng)設(shè)了法律依據(jù)，在完善制度、規(guī)范建設(shè)市政公用工程發(fā)展市場層面發(fā)揮了優(yōu)質(zhì)激勵(lì)作用。因此監(jiān)督管理部門應(yīng)科學(xué)發(fā)揮政府機(jī)構(gòu)的權(quán)威性管理優(yōu)勢，有效提升獎(jiǎng)懲管理力度，規(guī)范行業(yè)秩序，運(yùn)用市場發(fā)展規(guī)律促進(jìn)施工方安全監(jiān)督、管理生產(chǎn)有效同市場掛鉤，對于不良違背安全建設(shè)的相關(guān)行為應(yīng)借助網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)公告并記錄于企業(yè)誠信管理檔案之中，進(jìn)而全面發(fā)揮警示監(jiān)督作用，令各施工方企業(yè)全面注重對自身安全建設(shè)的管理監(jiān)督，提升安全生產(chǎn)建設(shè)水平。同時(shí)，還可創(chuàng)建市政公用工程的動(dòng)態(tài)施工信息網(wǎng)，發(fā)揮安全超前警示作用，利于實(shí)施各類安全管理檢查的長效性與針對性。行政管理處罰力度應(yīng)全面強(qiáng)化，對市政公用工程現(xiàn)有項(xiàng)目總監(jiān)、經(jīng)理進(jìn)行扣分懲罰的基礎(chǔ)上應(yīng)履行有效的經(jīng)濟(jì)性處罰管理手段，對工程項(xiàng)目相關(guān)經(jīng)濟(jì)受益人實(shí)施直接處罰。在該層面還可借鑒交警處罰管理方式，監(jiān)督管理人員應(yīng)依據(jù)相關(guān)條例在現(xiàn)場直接開具罰單，施工單位則應(yīng)依據(jù)主管機(jī)構(gòu)統(tǒng)一要求履行相關(guān)辦理，該類處罰程序不僅可有效監(jiān)督實(shí)際項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，令施工方管理建設(shè)更加規(guī)范，同時(shí)還可良好避免由于違規(guī)執(zhí)法導(dǎo)致的管理混亂現(xiàn)象。
2.2 創(chuàng)建施工方安全誠信管理機(jī)制
市政公用工程施工建設(shè)進(jìn)程中由監(jiān)督管理部門直接對項(xiàng)目部各項(xiàng)安全體系展開監(jiān)督的模式令項(xiàng)目部的積極性、主觀能動(dòng)性受到了不良約束。為此應(yīng)科學(xué)將單純對項(xiàng)目部門實(shí)施的管理合理轉(zhuǎn)移至對企業(yè)施工建設(shè)的安全管理、項(xiàng)目部與企業(yè)間的安全管理監(jiān)督接口以及施工方實(shí)施安全管理程序科學(xué)性、規(guī)范性的考核層面。也就是說施工建設(shè)企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建誠信管理機(jī)制。近期頒布的施工單位安全生產(chǎn)管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為市政公用工程施工企業(yè)管理誠信機(jī)制建設(shè)創(chuàng)設(shè)了良好基礎(chǔ)，對施工單位內(nèi)部安全監(jiān)督管理行為實(shí)施誠信考評，令考評結(jié)果同企業(yè)資質(zhì)與市場全面掛鉤可科學(xué)促進(jìn)企業(yè)主動(dòng)、積極的落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，并令內(nèi)部安全保證實(shí)踐體系更加完善。因此企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督及安全管理部門應(yīng)科學(xué)促進(jìn)一系列行之有效的管理手段與優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)教育的全面接軌，令法規(guī)、法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求在市政公用工程施工現(xiàn)場充分體現(xiàn)，進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場與管理的有效聯(lián)動(dòng)。
2.3 合理規(guī)范各方建設(shè)主體安全生產(chǎn)行為，做好專業(yè)隊(duì)伍的安全管理培養(yǎng)
工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)實(shí)踐管理?xiàng)l例對各方建設(shè)主體應(yīng)享有的安全責(zé)任予以明確，因此相關(guān)政府管理單位與監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)全面認(rèn)清各方建設(shè)主體行為對市政公用工程開展安全生產(chǎn)實(shí)踐的綜合影響，應(yīng)進(jìn)一步對管理?xiàng)l例中的內(nèi)容作出細(xì)化分解，推行安全生產(chǎn)管理的一票否決制，進(jìn)而全面規(guī)范各方建設(shè)主體的安全生產(chǎn)行為，有效避免安全管理實(shí)踐中的失控現(xiàn)象。同時(shí)市政公用工程施工建設(shè)各方應(yīng)健全建立教育培訓(xùn)體系，全面培養(yǎng)安全管理各級人才，將安全技能、安全知識(shí)教育同安全交底有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)建施工建設(shè)現(xiàn)場人員的資格準(zhǔn)入機(jī)制，進(jìn)而由源頭上進(jìn)行把關(guān)，全面消除施工方對毫無資質(zhì)民工隨意使用的不良現(xiàn)象，有效提升市政公用工程從業(yè)人員的綜合安全素質(zhì)。同時(shí)相關(guān)政府單位應(yīng)建立專業(yè)性民工學(xué)校，配備師資隊(duì)伍致力于做好市政公用工程專業(yè)安全隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)工作。
2.4 引入PDCA循環(huán)系統(tǒng)、規(guī)范安全生產(chǎn)實(shí)踐行為
市政公用工程涵蓋橋梁、道路、隧道、排水等多重施工建設(shè)類型，其經(jīng)常會(huì)受到客觀條件影響與地理環(huán)境限制，同時(shí)由經(jīng)濟(jì)性角度進(jìn)行統(tǒng)籌考量對市政公用工程實(shí)施安全管理倘若完全應(yīng)用建筑工程安全管理模式勢必?zé)o法全面適應(yīng)其本質(zhì)需求。因此，應(yīng)科學(xué)結(jié)合市政公用工程實(shí)際狀況，現(xiàn)實(shí)特征，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)綜合管理要求。同時(shí)，應(yīng)合理將電力、通訊、綠化等配套施工建設(shè)隊(duì)伍納入實(shí)踐管理范疇中，清楚明晰各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則，確保施工建設(shè)的文明開展，且所有區(qū)域中的作業(yè)隊(duì)伍實(shí)施的安全行為始終處于受控狀態(tài)。市政公用工程安全管理現(xiàn)實(shí)要求的持續(xù)提升其實(shí)質(zhì)反應(yīng)了PDCA循環(huán)系統(tǒng)的科學(xué)應(yīng)用，在工程制定安全管理計(jì)劃、履行方案計(jì)劃、開展檢查管理與督促整改的同時(shí)應(yīng)強(qiáng)化行之有效的考核與處罰管理，科學(xué)創(chuàng)建PDCA循環(huán)系統(tǒng)，實(shí)施全面質(zhì)量管理，樹立更高層次的安全管理目標(biāo)實(shí)施進(jìn)行細(xì)致的管理，動(dòng)態(tài)掌握階段實(shí)施成果，并提出合理化改進(jìn)建議與整改措施，進(jìn)而借助PDCA管理的穩(wěn)定、良性循環(huán)推進(jìn)市政公用工程安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)建設(shè)管理水平的持續(xù)提升。
3 結(jié)語
總之，基于市政公用工程生產(chǎn)建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)充，其安全生產(chǎn)管理策略的科學(xué)實(shí)施增加了顯著難度，影響其安全建設(shè)發(fā)展的因素日益增多，為提升市政公用工程安全生產(chǎn)管理水平，只有做到各方統(tǒng)籌配合、相關(guān)利益者嚴(yán)于律己，施工方制定切實(shí)有效的內(nèi)控管理策略，有效發(fā)揮政府機(jī)構(gòu)權(quán)威性管理職能，才能為市政公用工程的安全、健康、持續(xù)發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境，并促進(jìn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的顯著提升。
篇9
1 市政公用工程安全管理的現(xiàn)狀
1.1 建設(shè)安管等機(jī)構(gòu)沒有有效地落實(shí)
建設(shè)單位沒有合理的布置安全機(jī)構(gòu)。在進(jìn)行這些機(jī)構(gòu)的設(shè)置的時(shí)候，很多時(shí)候因?yàn)橘M(fèi)用不足，或者是其他的一些原因并未認(rèn)真地落實(shí)，而一些單位雖然設(shè)置了但是并沒有配置充足的人員以及費(fèi)用等來維持其活動(dòng)，有的為應(yīng)對檢查工作。單位的職工并沒有非常高的安全思想，相關(guān)的制度和規(guī)定等也不能有效地散發(fā)到相關(guān)的建設(shè)方，單位職工并沒有形成安防思想，建設(shè)場地面對非常多的不利現(xiàn)象，這些問題不能積極的傳遞到有關(guān)機(jī)構(gòu)。同時(shí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)也如上述一樣沒有有效的形成，許多安管制度等存在問題，項(xiàng)目不多，通常是道路，和別的項(xiàng)目比對來看，其問題不是很多，因此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通常對其沒有過多的關(guān)注，關(guān)鍵是重視其品質(zhì)和工期等。經(jīng)過無數(shù)的分析得出，這些項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人以及具體建設(shè)者對于相關(guān)的各項(xiàng)安全內(nèi)容等都沒有非常深入的分析，這體現(xiàn)了監(jiān)督機(jī)構(gòu)的活動(dòng)無效，無法合理的傳遞安全相關(guān)的內(nèi)容，使得安全問題經(jīng)常地出現(xiàn)。
1.2 安全管理人員素質(zhì)低，管理意識(shí)不強(qiáng)
管理人員安全管理意識(shí)薄弱，對于施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行監(jiān)督，否則任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤都會(huì)造成各種安全事故的發(fā)生，但是管理人員的管理多是根據(jù)安全管理經(jīng)驗(yàn)，缺乏專業(yè)的管理知識(shí)和技能，對施工過程中的出現(xiàn)的各種安全隱患無法及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并消除，很多施工操作人員如挖掘，運(yùn)送材料的司機(jī)缺乏上崗證便進(jìn)行上崗作業(yè)，甚至進(jìn)行超載裝運(yùn)，極易造成交通事故，還有施工企業(yè)，為了節(jié)省開支.對購買的機(jī)械不經(jīng)過安全檢驗(yàn)，甚至直接購買一些報(bào)廢的機(jī)械裝置，稍作修理繼續(xù)使用.對一些材料的驗(yàn)收同樣如此，由于材料種類繁多，安壘管理部門沒有設(shè)置相關(guān)的管理系統(tǒng)，不遵循國家規(guī)定，購置材料的相關(guān)程序和標(biāo)準(zhǔn)，造成各種安全隱患，管理人員安全管理知識(shí)豐富與否，安全管理意識(shí)的強(qiáng)弱，關(guān)乎一個(gè)公用工程的安全施工的程度。
1.3 安全管理的法律、法規(guī)不縫全
安全工作的實(shí)施到位需要相關(guān)法律，法規(guī)的約束，國家必須及時(shí)出臺(tái)安全管理的相關(guān)法律、法規(guī)，國家出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》，如何對此很好的執(zhí)行，需要備類監(jiān)管部門正確的學(xué)習(xí)法律，嚴(yán)格的執(zhí)行法律。該法律的頒布和執(zhí)行對公用工程的安全生產(chǎn)起到了很好的監(jiān)督和規(guī)范，有了法律的支持，市政公用工程的管理人員要依法進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理，但對于施工的眾多復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
對于一項(xiàng)安全事故的發(fā)生，如何對柏美鄔門的管理人員進(jìn)行處罰，由于管理人員沒有適當(dāng)?shù)暮饬繕?biāo)準(zhǔn)。就不能進(jìn)行有效的處理。另外對于工程的安全實(shí)施表現(xiàn)優(yōu)秀的人員如何獎(jiǎng)勵(lì)，也是一個(gè)重要的問題，沒有相關(guān)參照條例，因?yàn)閷σ粋€(gè)模范員工的獎(jiǎng)勵(lì)，會(huì)督促和激勵(lì)其他部門的工作人員的安全施工的熱情，更加積極的學(xué)習(xí)安壘操作知識(shí)和規(guī)范。
2 加強(qiáng)市政公用工程安全管理的措施
2.1 形成安管機(jī)構(gòu)
單位要想確保運(yùn)作合理，就要有規(guī)劃的開展建設(shè)工作。重視成就而忽略安全的現(xiàn)象一定要積極地整改，單位要成立安管機(jī)構(gòu)，工作者應(yīng)該有必要的安管理論，要有充足的知識(shí)體系，要有高超的管理水平。安管機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵工作是要保證工作運(yùn)作安全，保證相關(guān)的安全制度等認(rèn)真地貫徹，在項(xiàng)目的綜合過程里對其進(jìn)行監(jiān)管，以此來保證所有的步驟能夠順利的落實(shí)，盡量的將其中的不安全因素除去，切實(shí)體現(xiàn)出安管機(jī)構(gòu)的功效，對相關(guān)的安全現(xiàn)象，開展分析活動(dòng)，尋找其原本的規(guī)律內(nèi)容，然后分析處理方法，進(jìn)而保證項(xiàng)目安全運(yùn)作。
2.2 認(rèn)真貫徹安全運(yùn)作許可標(biāo)準(zhǔn)
對于申請公用工程的建造企業(yè)，要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)許可制度進(jìn)行嚴(yán)格的審查，不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)不頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。對不合乎規(guī)定的單位沒有獲取許可就開展建設(shè)，導(dǎo)致嚴(yán)重的安全問題的，要切實(shí)的按照法規(guī)對其處置。針對資格達(dá)標(biāo)的單位也應(yīng)該開展全面的調(diào)查工作，對建設(shè)活動(dòng)中的隱患問題開展綜合的分析，對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的施工單位要認(rèn)真調(diào)查，根據(jù)嚴(yán)重后果依照安全條例追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，對發(fā)生嚴(yán)重安全事故的企業(yè)依法吊銷其安全生產(chǎn)許可證，企業(yè)要有效的整頓各項(xiàng)設(shè)施。
2.3 對員工開展全面的培訓(xùn)工作
要想本單位的安全活動(dòng)達(dá)標(biāo)，其高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該充分的發(fā)揮出全體職工的工作積極性，要確保所有的職員都有足夠的安全理論內(nèi)容，要確保他們切實(shí)的結(jié)合安全相關(guān)的制度開展建設(shè)工作，確保所有的建設(shè)活動(dòng)都可以有效地開展。因此單位高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)真地組織培訓(xùn)活動(dòng)，尤其是對那些理論不是很充足的員工更要開展細(xì)致的培訓(xùn)活動(dòng)。對于十分危險(xiǎn)點(diǎn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)建設(shè)工人，應(yīng)該使用大量的物資等開展深入的培訓(xùn)活動(dòng)，確保他們能夠真正的將安全活動(dòng)要素牢記于心，對于那些培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)的要進(jìn)行處罰。
2.4 切實(shí)開展安全運(yùn)作監(jiān)管
針對安全運(yùn)行內(nèi)容，目前相關(guān)部門已經(jīng)頒布了一系列的法規(guī)制度，比如安全活動(dòng)規(guī)章體系，對于違反安全生產(chǎn)條例的處罰措施依照后果的嚴(yán)重程度進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定，該法律的頒布一方面對公用工程的安全生產(chǎn)進(jìn)行了法律的規(guī)范，其很好的減少了不利現(xiàn)象的出現(xiàn)幾率，而且，相關(guān)的管理工作者的工作就有了必要的法律依據(jù)，方便進(jìn)行管理工作，針對管理制度的形成等也有著十分顯著地功效。管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該形成切實(shí)可行的措施。比如對不按照規(guī)定開展工作的單位，不僅要結(jié)合相關(guān)的法規(guī)內(nèi)容處置，同時(shí)還應(yīng)該對其公示，這樣就能夠從一定程度上確保這些單位能夠從中得到教訓(xùn)，進(jìn)而努力的開展工作，而且還能夠?qū)τ趧e的單位起到非常好的警戒的功效，確保它們能夠更加的關(guān)注安全活動(dòng)。
2.5 不斷的完善建設(shè)組織的工作
因?yàn)槭姓?xiàng)目的要素非常多，比如道橋，水利等等，所有的項(xiàng)目都不是由統(tǒng)一的隊(duì)伍來建設(shè)的，為了確保全面的效益良好，就要不斷的規(guī)范所有組織的活動(dòng)。管理工作者要切實(shí)的結(jié)合安全內(nèi)容來開展工作。不僅要對活動(dòng)步驟進(jìn)行管控，還要結(jié)合建設(shè)場地的具體要素，合理的規(guī)范建設(shè)者的運(yùn)作活動(dòng)，以此來保證所有的建設(shè)者都可以有效地開展工作，降低不良現(xiàn)象的發(fā)生幾率。
3 結(jié)束語
由于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，許多公用項(xiàng)目出現(xiàn)在我們的生活以及工作中。不過對于這些項(xiàng)目的管控活動(dòng)來講，形式不容樂觀。常會(huì)出現(xiàn)許多安全問題，管理無序，工作者的能力有限，要形成綜合的安管組織，切實(shí)提升從業(yè)者的綜合素養(yǎng)，認(rèn)真地開展管控活動(dòng)，進(jìn)而確保安管活動(dòng)得以順利開展。經(jīng)由上述，我們獲知要想確保安全活動(dòng)順利進(jìn)行，就要保證所有的管理者都能夠切實(shí)履行自身的權(quán)責(zé)，將單位的利益看做最高，將員工的安全看做最高，要合理的應(yīng)對工作和安全等的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，按照法律開展安全工作。安管活動(dòng)的意義十分的艱巨，因此管理人員要通過認(rèn)真地分析相關(guān)的活動(dòng)，確保安全思想能夠落實(shí)到實(shí)處。
參考文獻(xiàn)
篇10
引言
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的加快，市政建設(shè)工程項(xiàng)目不斷開展。市政公用工程師城市的基礎(chǔ)設(shè)施，是城市發(fā)展的基礎(chǔ)，有利于城市的可持續(xù)發(fā)展。目前，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)深化發(fā)展，市政公用工程施工引進(jìn)了市場競爭機(jī)制，施工企業(yè)面對越來越激烈的競爭趨勢，需要采取積極有效的措施，加強(qiáng)對工程施工的成本控制，提高自身的管理水平，有利于建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)利益。
1、市政工程的特點(diǎn)
市政工程是以建設(shè)有中國特色社會(huì)主義為特征、以服務(wù)為本質(zhì)的、面向社會(huì)的公益事業(yè)工程，城市綠地、園林、路燈、道路等都屬于市政工程的項(xiàng)目，但是要想建設(shè)好這些項(xiàng)目，前提是要有足夠的資金支持。過去，市政工程項(xiàng)目建設(shè)都是由國家有關(guān)部門或地方政府提供資金，而現(xiàn)在市政工程建設(shè)的資金來源更加廣泛，投資方式也呈多元化的趨勢發(fā)展，從單一靠政府投資轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)、私人等多種群體投資，從單一的靠政府撥款轉(zhuǎn)變?yōu)橐M(jìn)外資、銀行貸款、投資單位自籌等多種渠道。但是市政工程造價(jià)的科學(xué)控制和管理一直是市政工程在建設(shè)過程中很難解決的問題，市政工程項(xiàng)目有特殊的公益性，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)非常高，投資額度也比較大，但是施工過程有非常繁瑣，再加上施工作業(yè)多且散、建設(shè)工序復(fù)雜、路下或路上障礙物的影響等原因，都在一定程度上影響著市政工程的工期。
2、我國市政公用工程成本存在的問題
2.1施工單位的成本控制意識(shí)薄弱
對市政公用工程實(shí)施成本控制，能夠有效降低成本、提高施工效率，有利于工程的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)市政工程施工企業(yè)的競爭力。但是由于長期受到傳統(tǒng)管理制度的影響，施工企業(yè)缺乏明確的成本控制意識(shí)，施工過程中出現(xiàn)材料浪費(fèi)現(xiàn)象；部分管理人員認(rèn)為成本控制僅僅是管理財(cái)務(wù)工作；一些施工單位沒有制定成本管理計(jì)劃，在施工完成后計(jì)算工程結(jié)算，影響了成本控制工作的開展。
2.2成本管理體制有待進(jìn)一步完善
項(xiàng)目經(jīng)理在成本管理體系中具有一定的控制權(quán)，作為項(xiàng)目經(jīng)理需要在成本管理、項(xiàng)目效益兩方面對施工企業(yè)總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，需要與責(zé)任、權(quán)利等相配套的管理體制上對各業(yè)務(wù)部門主管及管理人員進(jìn)行約束和激勵(lì)。施工企業(yè)當(dāng)前使用的成本管理體制，在一定程度上難以將責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行結(jié)合，主要表現(xiàn)為：簡單地將項(xiàng)目成本管理責(zé)任劃歸為成本管理，并且其成本管理體系缺乏完善性，進(jìn)一步打擊了工作人員進(jìn)行成本控制的積極性，進(jìn)而對工程項(xiàng)目的成本管理與控制產(chǎn)生不同程度的影響。
2.3市政公用工程成本控制難度較大
市政公用工程與其他建筑工程項(xiàng)目相比，涉及的范圍十分廣泛，包括給排水工程、交通道路、供電通信、防災(zāi)工程等，覆蓋的施工地域?qū)拸V，容易受到氣候、地理等各項(xiàng)環(huán)境因素影響，對工程投資較多，導(dǎo)致工程成本增加；而且市政相關(guān)部門會(huì)對工程施工加以干預(yù)，要求改變工程投入，重新制定施工方案，導(dǎo)致成本變化；施工隊(duì)伍在進(jìn)行交叉施工時(shí)可能會(huì)相互干擾，出現(xiàn)重復(fù)施工和返工情況，增加了成本控制的難度。
2.4成本管理及控制方式靠后
目前，大多數(shù)項(xiàng)目工程在成本管理時(shí)，還是采用陳舊的管理方式，導(dǎo)致成本管理過于簡單化及管理中出現(xiàn)的問題不能給予解決等。另外，有些管理人員僅僅依靠以往的管理經(jīng)驗(yàn)，而對施工現(xiàn)場具體情況并沒有重視，使得具有動(dòng)態(tài)特性的成本分析及成本核算并不能給予較好的解決。
3、成本控制在市政公用工程中的實(shí)踐
3.1完善成本管理體制
首先，完善成本責(zé)任制，它是實(shí)現(xiàn)成本管理的保證，也是成本管理在落實(shí)中關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要完善成本責(zé)任制，使之在成本管理中發(fā)揮重要作用，應(yīng)建立考勤制度、財(cái)務(wù)使用情況、成本核算分析及成本目標(biāo)分解的責(zé)任制度。其次，針對項(xiàng)目工程中成本使用情況，建立成本控制制度，并劃分責(zé)任范圍、技術(shù)人員責(zé)任、行政管理人員管理責(zé)任及財(cái)務(wù)管理人員責(zé)任等。再次，應(yīng)積極推行項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)，使建設(shè)單位有更多的選擇目標(biāo)，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)投資成本的目的。在項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，應(yīng)設(shè)置監(jiān)督管理，使招標(biāo)工作更加公平。最后，建立激勵(lì)機(jī)制。有了激勵(lì)機(jī)制，能夠提高成本管理人員的工作積極性。當(dāng)確定了市政工程目標(biāo)之后，根據(jù)各部門工作完成情況，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，不僅提高了員工的積極性，而且有利于優(yōu)秀方案制作。
3.2分層管理和統(tǒng)一管理
在施工過程中，建設(shè)項(xiàng)目的成本控制工作是企業(yè)施工成本控制的重要組成部分，站在這個(gè)角度來看，要想控制整個(gè)施工項(xiàng)目的建設(shè)成本，就需要從施工項(xiàng)目成本控制做起。所以筆者認(rèn)為，管制小組可以將整個(gè)管理工作分成若干部分，比如：控制混凝土工程施工成本、控制地基灌注工程施工成本。小組內(nèi)的成員分別對不同項(xiàng)目進(jìn)行管制，各司其職，這就是分層管理。雖然進(jìn)行了分層管理，但是市政公用工程畢竟是一個(gè)整體，所以在分層管理的基礎(chǔ)上還要實(shí)行統(tǒng)一管理，各個(gè)部門之間相互協(xié)調(diào)，促使市政公用工程又快又好的建設(shè)起來。
3.3對市政公用工程實(shí)施全過程成本控制
在對該工程進(jìn)行成本控制時(shí)，需要各個(gè)部門的相互配合，在施工不同階段充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門和管理部門的核算、審計(jì)、監(jiān)督管理工作職能。首先，要加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的成本控制。在實(shí)際施工前，要明確成本控制目標(biāo)和計(jì)劃并加以分解細(xì)化，在目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上，編制成本控制責(zé)任書，由管理人員簽字確認(rèn)，作為評價(jià)成本控制工作效果的依據(jù)；其次，對施工過程進(jìn)行成本控制。在工程開工后，根據(jù)工程進(jìn)度和環(huán)節(jié)，將成本控制目標(biāo)分解到各個(gè)工程部位和相關(guān)部門，將成本計(jì)劃分解到不同施工階段，在施工過程中對成本進(jìn)行完整記錄，并及時(shí)傳遞相關(guān)信息，對施工資源的使用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，根據(jù)具體的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較分析，及時(shí)解決資源浪費(fèi)問題；再次，對工程竣工加以成本控制。對工程竣工工作進(jìn)行合理安排，及時(shí)辦理竣工結(jié)算，保證工程順利交付，提前準(zhǔn)備各項(xiàng)書面材料，驗(yàn)收時(shí)根據(jù)合同內(nèi)容進(jìn)行檢查確認(rèn)，避免結(jié)算資料遺漏，仔細(xì)核對工程造價(jià)，提高工程竣工的工作效率。
3.4控制好工程造價(jià)和合同實(shí)施間的關(guān)系
合同在工程結(jié)算中起著重要作用，所以應(yīng)給予重視。在施工之前，管理人員應(yīng)對合同內(nèi)容認(rèn)真研究，對于不合理的地方應(yīng)及時(shí)提出，以避免工期延遲或索賠現(xiàn)象的發(fā)生。在合同方面，管理人員應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：（1）對于違約現(xiàn)象應(yīng)重視。如款項(xiàng)、工程施工圖紙、場地使用權(quán)、材料供應(yīng)等都必須嚴(yán)格按照合同規(guī)定執(zhí)行。（2）合同是否有缺陷。缺陷不僅包括商務(wù)條例中的錯(cuò)誤，還應(yīng)包含技術(shù)及圖紙中的錯(cuò)誤，如果管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)指出，以免影響正常施工。（3）施工變動(dòng)。在施工中，難免會(huì)發(fā)生和施工目標(biāo)不相符的地方，也就是出現(xiàn)了施工變動(dòng)，這時(shí)會(huì)牽連到資金使用發(fā)生變動(dòng)，所以應(yīng)在合同中給予重視。
3.5建立信息化的成本控制系統(tǒng)
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了市政公用工程管理的信息化和數(shù)字化。先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代通信技術(shù)有利于對工程建設(shè)實(shí)施高效、快捷管理。該工程在施工準(zhǔn)備時(shí)期，利用計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建了內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)，建立了智能管理信息系統(tǒng)，能夠提高工作效率，實(shí)現(xiàn)了成本控制信息的及時(shí)反饋和共享。成本管理人員利用互聯(lián)網(wǎng)掌握施工材料和設(shè)備的市場價(jià)格，保證采購價(jià)格合理；及時(shí)傳遞費(fèi)用支出情況，更好地把握成本控制工作開展，有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題；使用計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)資料更加完整，并能進(jìn)行準(zhǔn)確數(shù)據(jù)處理和計(jì)算，有利于預(yù)算編制，明確成本目標(biāo)。
結(jié)束語
綜上所述，在市政公用工程中實(shí)施成本控制，將其貫穿于工程管理工作的各個(gè)層面，有助于提高市政工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中占領(lǐng)優(yōu)勢地位，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
篇11
市政工程是城市建設(shè)中的各種公共交通設(shè)施、給水、排水、燃?xì)狻⒊鞘蟹篮椤h(huán)境衛(wèi)生及照明等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是城市生存和發(fā)展必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。市政工程質(zhì)量不僅關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)、切身利益和國家的投資效益，而且關(guān)系到人民的生命安全和生產(chǎn)、生活，關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的大局。參建單位必須把工程質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，大力抓好質(zhì)量形成過程中的質(zhì)量管理工作，同時(shí)強(qiáng)化企業(yè)外部的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)把工程（產(chǎn)品） 質(zhì)量關(guān)。
2 市政工程的特點(diǎn)
市政工程與一般工業(yè)產(chǎn)品不同，它具有許多自身的特點(diǎn)
2.1 建設(shè)任務(wù)緊迫、工期短
市政道路工程往往位于市區(qū)，施工對車輛通行，居民出行有較大影響，工期長了，社會(huì)反響大，甚至?xí)斐缮鐣?huì)不穩(wěn)定。因此，各級政府對于該類項(xiàng)目的工期十分重視，作為建設(shè)單位，也必然力求縮短工期，監(jiān)理、施工單位必須對此有清醒的認(rèn)識(shí)。
2.2施工場地狹窄、干擾大
由于城市用地緊張，部分工程項(xiàng)目位于發(fā)展成熟的市區(qū)，因此，市政道路工程普遍具有施工場地狹窄的特點(diǎn)。施工場地狹窄，臨近街道、通行道路、辦公樓、居民樓及廠房等進(jìn)行施工，會(huì)給相關(guān)單位、人員造成影響，同時(shí)，相臨道路過往車輛、行人以及周邊單位、居民也反過來會(huì)影響施工，這就使得市政道路工程項(xiàng)目較其它項(xiàng)目具有更多的干擾。
2.3政府、社會(huì)各界關(guān)注程度高
大型市政道路工程由于投資規(guī)模大，位于或臨近發(fā)展成熟的市區(qū)，往往被各級政府視為面子工程、城市建設(shè)的窗口等。另外，因其與城市居民的生活休切相關(guān)，所以社會(huì)各界普遍關(guān)注。這些都給項(xiàng)目建設(shè)管理提出了更高的要求，無論在質(zhì)量、投資、進(jìn)度上，還是安全文明施工及環(huán)境保護(hù)方面都不容有半點(diǎn)閃失。
3 施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段
3.1 施工前的質(zhì)量控制
在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作，并把該項(xiàng)工作貫穿于施工全過程，事前控制也是正好體現(xiàn)了“預(yù)防為主”的質(zhì)量控制宗旨，使得工程的質(zhì)量問題控制的萌芽狀態(tài)，將施工質(zhì)量問題帶來的經(jīng)濟(jì)損失降到最少。
3.2 施工中的質(zhì)量控制
主要是在市政公用工程施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。要做到全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序施工質(zhì)量，事中控制最有效果，其很多問題在事前是無法預(yù)測和糾正的，事中控制恰好彌補(bǔ)了事前控制這一缺點(diǎn)，所有事中控制也尤為重要。
3.3 施工后的質(zhì)量控制
在完成市政公用工程施工過程形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制，特別是市政工程的外觀質(zhì)量和成型后的相關(guān)試驗(yàn)檢測，檢測工程的質(zhì)量和使用安全功能是否滿足要求；具體工作內(nèi)容包括：通電、試水、荷載試驗(yàn)、試運(yùn)行等試驗(yàn)；準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收；按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定；組織竣工驗(yàn)收等。
4 施工質(zhì)量的控制措施（從人、機(jī)、料、環(huán)、法等著手闡述）
4.1 施工人員的質(zhì)量意思
施工人員是工程質(zhì)量好壞的參與者，提高全員質(zhì)量意識(shí)，以人為控制核心做好質(zhì)量交底工作，是搞好質(zhì)量控制的一種重要手段。我們既不能把質(zhì)量控制看成簡單的事情，也不能把它想象得十分深?yuàn)W。要提高全員質(zhì)量意識(shí)，就要把交底工作循環(huán)、循環(huán)、再循環(huán)，具體、具體、再具體。天下沒有木頭腦袋和石頭腦袋，只要我們有信心、有耐心、有誠心，相信質(zhì)量意識(shí)這根弦會(huì)繃緊在每個(gè)人的腦海中。人是直接參與工程建設(shè)的決策者、組織者、指揮者和操作者，所以人應(yīng)作為控制的核心。避免人的失誤，調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)人的責(zé)任感和質(zhì)量觀，達(dá)到以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量的目的。
4.2 施工機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制
施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化、提高工作效率的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化建設(shè)必不可少的設(shè)施，對工程項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響。為此，在項(xiàng)目施工階段，必須考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建設(shè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素，因地制宜，項(xiàng)目機(jī)械化施工方案的制定和評審要科學(xué)合理，使之合理選擇、裝備、配套、有機(jī)的聯(lián)系，以充分發(fā)揮建筑機(jī)械的效能，力求獲得最好綜合經(jīng)濟(jì)效益。
4.3 材料的質(zhì)量控制
材料是工程施工的物質(zhì)條件，金額占工程造價(jià)的40%～60%，俗話說：“巧婦難為無米之炊”，沒有材料就無法施工；材料質(zhì)量是工程施工的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不合格，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)，如果把一個(gè)工程比作一臺(tái)機(jī)械，那么材料和構(gòu)配件就是這臺(tái)機(jī)械的零件。材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是用來衡量材料質(zhì)量的尺度，也是作為驗(yàn)收、檢驗(yàn)材料質(zhì)量的依據(jù)。不同的材料有不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如水泥的標(biāo)準(zhǔn)有細(xì)度、標(biāo)準(zhǔn)稠度、用水度、凝結(jié)時(shí)間、強(qiáng)度、體積安定性等，掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就便于可靠地控制材料和工程的質(zhì)量如水泥的顆粒越細(xì)，水化作用就越充分，強(qiáng)度就越高；初凝時(shí)間過短，不能滿足施工有足夠的操作時(shí)間，初凝時(shí)間過長，又影響施工進(jìn)度；安定性不良，會(huì)引起水泥石開裂，造成質(zhì)量事故；強(qiáng)度達(dá)不到標(biāo)號(hào)要求，直接危害結(jié)構(gòu)的安全。因此，對材料的質(zhì)量控制，就是熟練材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和材料對于一個(gè)工程質(zhì)量的重要性。
4.4 環(huán)境因素的控制
影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，本身具有的自然、地質(zhì)環(huán)境也較為復(fù)雜，而工程往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程也是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。
除工程本身環(huán)境外，市政公用工程還具有較一般工程以外的特點(diǎn)；還具有施工場地狹窄、干擾大、地下管線復(fù)雜、拆遷工作量大等特點(diǎn)。由于城市用地緊張，部分工程項(xiàng)目位于發(fā)展成熟的市區(qū)，因此，有施工場地狹窄的特點(diǎn)；施工場地狹窄，臨近街道、通行道路、辦公樓、居民樓及廠房等進(jìn)行施工，會(huì)給相關(guān)單位、人員造成影響，同時(shí)，相臨道路過往車輛、行人以及周邊單位、居民也反過來會(huì)影響施工，這就使得市政道路工程項(xiàng)目較其它項(xiàng)目具有更多的干擾；市政道路工程除具交通功能外，往往還兼具有作為給水、排水、燃?xì)狻㈦娏Α㈦娦诺仁姓檬聵I(yè)的通道的功能，所有地下管線復(fù)雜；部分建筑、管線還行拆遷，拆遷量大。對環(huán)境因素的控制，又與施工方案和技術(shù)措施緊密相關(guān)，所以就要求在市政工程對周邊的環(huán)境在擬定控制方案、措施時(shí)，必須全面考慮、綜合分析，才能達(dá)到有效控制，工程才能有效的進(jìn)行下去。
5 結(jié)束
市政工程質(zhì)量的好壞對城市的交通、經(jīng)濟(jì)、形象以及居民生活息息相關(guān)，是民生工程，盡管市政工程建設(shè)的項(xiàng)目隨處可見，可工程在實(shí)施的過程中存在的質(zhì)量問題，使建成的市政工程項(xiàng)目嚴(yán)重影響其功能正常有效的發(fā)揮。市政公用工程的建設(shè)是一個(gè)龐大的課題，需要參建各方包括建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工單位及廣大的技術(shù)和建設(shè)管理人員共同努力， 方能總結(jié)出一條成功的質(zhì)量管理之路。因此必須提高參建單位尤其是施工單位的質(zhì)量意識(shí)，采取有效的質(zhì)量控制措施，為我國市政工程質(zhì)量管理水平提高到一個(gè)新的水平！
[參考文獻(xiàn)]
[1] 黃知元.論市政公用工程施工質(zhì)量控制[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).2010.
篇12
Keywords: municipal engineering; Quality supervision; Quality inspection work
中圖分類號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
引言：市政公用工程不同于一般的工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，它是一種投資巨大、生產(chǎn)過程復(fù)雜、涉及面廣的特殊產(chǎn)品。其工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安危，直接影響國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 市政公用工程屬于政府投資的工程，是城市基礎(chǔ)設(shè)施的一個(gè)重要組成部分，是城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，與廣大城市人民生產(chǎn)和生活密切相關(guān)，直接為城市生產(chǎn)、生活服務(wù)，為城市進(jìn)行物質(zhì)生產(chǎn)和人民生活提供必不可少的物質(zhì)條件的城市共用設(shè)施，因此，市政公用工程的質(zhì)量的好壞與國計(jì)民生息息相關(guān)，是衡量一個(gè)政府公信度的重要指標(biāo)。
1市政公用工程施工質(zhì)量控制概述
1．1市政公用工程施工質(zhì)量控制
所謂質(zhì)量，ISO90002000標(biāo)準(zhǔn)的定義是“一組固有特性滿足要求的程度”，也就是滿足顧客明示的、隱含的或必須履行的需求或期望的程序。市政公用工程質(zhì)量控制是指致力于滿足建筑工程質(zhì)量要求，也即為保證建筑工程質(zhì)量滿足建筑工程合同、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段。
1．2市政公用工程施工質(zhì)量控制的階段
（1）市政公用工程施工前的質(zhì)量控制。在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作，并把該項(xiàng)工作貫穿于施工全過程。
（2）市政公用工程施工中的質(zhì)量控制。主要是在市政公用工程施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，要做到全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。
（3）市政公用工程施工后的質(zhì)量控制。在完成市政公用工程施工過程形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制。具體工作內(nèi)容包括：通電、試水、準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法。對完成的分項(xiàng)、分部工程單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定；組織竣工驗(yàn)收等。
2市政公用工程質(zhì)量監(jiān)督工作現(xiàn)狀
政府投資工程在投資主體、工程性質(zhì)等方面與非政府投資工程存在明顯差異，在質(zhì)量監(jiān)督管理上有其自身的特點(diǎn)。概括地說，就是政治性強(qiáng)、獨(dú)立性差、工作深度不夠、行政處罰難、現(xiàn)行政府投資工程管理模式及工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制很大程度上決定了工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對政府投資工程的監(jiān)督力度與效果。面對當(dāng)前量大面廣的市政公用工程，個(gè)別市政公用工程， 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)管不了，一部分市政公用工程，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)管不住，一部分市政公用工程，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)管不好。
現(xiàn)有的建設(shè)市場局面復(fù)雜，在建設(shè)行業(yè)內(nèi)，施工單位低價(jià)投標(biāo)、個(gè)別項(xiàng)目非科學(xué)壓縮合理工期監(jiān)理費(fèi)率低于正常監(jiān)理成本，設(shè)計(jì)、勘查、監(jiān)理、施工等企業(yè)、人員的掛靠現(xiàn)象比比皆是，市政公用工程質(zhì)量投訴率居高不下，建設(shè)市場的秩序和建設(shè)市場的誠信機(jī)制沒有得到有效的監(jiān)督和控制。究其原因在于：
（1) 2000 年 1 月 30 日施行的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，明確了在市場經(jīng)濟(jì)條件下政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的基本原則。 政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要目的是保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量，但是部分建設(shè)業(yè)主不了解工程質(zhì)量監(jiān)督工作機(jī)制和內(nèi)容， 仍有部分建設(shè)業(yè)主主觀上把工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)當(dāng)成了工程質(zhì)量等級的核定方，客觀上干擾了工程質(zhì)量監(jiān)督的正常工程。
（2) 當(dāng)前部分設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、檢測企業(yè)。隨著市場化程度的提高，企業(yè)的所有制多元化、流動(dòng)性和變動(dòng)性增強(qiáng)， 質(zhì)量責(zé)任主體的易變性與工程質(zhì)量責(zé)任的長期性之間的矛盾越來越突出，個(gè)別企業(yè)和個(gè)人為追求企業(yè)利潤的最大化，缺乏誠信經(jīng)營機(jī)制，工程質(zhì)量監(jiān)督單位缺乏有效的管理方法和手段。
（3) 當(dāng)前工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的人員數(shù)量不足、素質(zhì)不高、檢測設(shè)備配備不足、工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，無法實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程建設(shè)參與各方質(zhì)量行為和實(shí)體質(zhì)量在項(xiàng)目建設(shè)過程中的全面監(jiān)控。
（4) 部分工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)執(zhí)法人員的理論水平和執(zhí)法能力參差不齊，執(zhí)法不嚴(yán)、違法不糾，政府監(jiān)督的公正性和有效性不能得到有效保證。
（5) 工程質(zhì)量監(jiān)督人員除了完日常的質(zhì)量監(jiān)督工作外還需完成各級上級單位布置的工作任務(wù)，時(shí)間、精力和工作效率上無法得到保證。
3 市政公用工程監(jiān)督工作
隨著政府投資工程管理改革工作的推進(jìn)與發(fā)展，工程質(zhì)量監(jiān)督作為一種政府行為，應(yīng)如何更好地為之提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保政府投資工程質(zhì)量，自然成為工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)思考和應(yīng)對的一個(gè)重要議題。如何從根本上尋找對策，實(shí)施市政公用工程質(zhì)量監(jiān)督工作的改革， 使之更好的為工程項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，真正做到“公正執(zhí)法、科學(xué)執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法”已是當(dāng)前迫切需要解決的問題。
（1) 了解我國工程質(zhì)量監(jiān)督體系的沿革和存在的問題，指出制約當(dāng)前工程質(zhì)量監(jiān)督工作的主要矛盾。
（2) 提出工程質(zhì)量監(jiān)督工作在當(dāng)前市政公用工程建設(shè)過程中面臨的主要問題，尋找解決的方法和對策。
（3) 熟悉政府投資的市政公用工程建設(shè)管理模式改革的發(fā)展方向，啟發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督工作將如何應(yīng)對。
（4) 探討當(dāng)前我國工程質(zhì)量監(jiān)督管理的體制缺失，提出完善和改革工作方式的思路。
（5) 分析當(dāng)前建設(shè)市場參建各方的質(zhì)量行為主要存在的問題，思考如何通過日常的工程質(zhì)量監(jiān)督工作來提高參建企業(yè)的誠信經(jīng)營理念。
（6) 對比中外工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式的差異，比照學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)國家的工程質(zhì)量管理水平。
7) 推進(jìn)市政公用工程質(zhì)量監(jiān)督體制的改革和實(shí)現(xiàn)與國際慣例接軌，催進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的水平的提高。
（8) 建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度，提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度，使工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為“陽光監(jiān)督”；建立集體監(jiān)督機(jī)制，保證執(zhí)法監(jiān)督的公正性和準(zhǔn)確性；建立預(yù)先性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式，做到服務(wù)與執(zhí)法有機(jī)結(jié)合；建立行為監(jiān)督與實(shí)物監(jiān)督并重的監(jiān)督動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從實(shí)物監(jiān)督和工程建設(shè)各方質(zhì)量行為監(jiān)督向規(guī)范企業(yè)誠信經(jīng)營方向延伸。
（9) 如何改變以日常監(jiān)督為主的監(jiān)督模式，將隨機(jī)檢查作為工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要方式。
（10) 如何保證政府監(jiān)督的有效性和權(quán)威性，如何提高監(jiān)督隊(duì)伍的素質(zhì)和監(jiān)督工作水平。
結(jié)語：我國的建設(shè)市場要成熟規(guī)范，需要相當(dāng)長的時(shí)間，因此，質(zhì)檢工作在相當(dāng)長的一個(gè)時(shí)間還仍將存在，在這段時(shí)間里，質(zhì)檢工作發(fā)揮著不可替代的作用。可以說，關(guān)注建設(shè)工程質(zhì)量，必須關(guān)注工程質(zhì)量監(jiān)督工作，必須解決當(dāng)前工程質(zhì)量監(jiān)督工作面臨的困境，必須循序漸進(jìn)地實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督體制改革。如何改革和創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，使之符合新的政府投資工程管理模式，更好地為體現(xiàn)政府監(jiān)督、服務(wù)的職能，為建設(shè)工程質(zhì)量保駕護(hù)航， 這是質(zhì)檢工作管理探索的方向。
參考文獻(xiàn)：
[1]雄.市政公用工程質(zhì)量監(jiān)督工作的現(xiàn)狀和改革探索.[N].福建工程學(xué)院學(xué)報(bào).2010
[2]黃知元. 論市政公用工程施工質(zhì)量控制.[J]. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).2010
篇13
在市政公用工程建設(shè)中，時(shí)有質(zhì)量問題的暴露，以最常見的排水管道工程為例，在排水管道施工結(jié)束并投入使用后，常有排水管道斷裂泄露、排水不暢、水倒流和排水管道上覆路面發(fā)生沉陷或變形的后遺癥，這是由于在排水管道工程施工中沒有充分做好施工質(zhì)量控制工作的結(jié)果，之所以市政公用工程時(shí)常出現(xiàn)質(zhì)量問題，筆者結(jié)合自身的工作實(shí)踐，總結(jié)原因如下：
1、施工過程中的技術(shù)問題
最普遍的是市政公用工程施工中的作業(yè)面狹窄問題。由于市區(qū)施工的特點(diǎn)，大多數(shù)市政公用工程的施工場地很難做到封閉條件實(shí)施施工，進(jìn)入施工場地的人流和車流也難以做到控制，使得市政公用工程施工中的作業(yè)面比較狹窄，再加上施工路面下的電力管道、電信管道、熱力管道、有線電視管道、煤氣管道、自來水管道和排污管道等各種管線相互交織并彼此干擾，造成無論是市政公用工程中的道路施工還是管道施工，施工作業(yè)面顯得更加局促。由于施工作業(yè)面的狹窄，造成了施工質(zhì)量管理工作比較零散，連續(xù)性差，使得施工質(zhì)量工作難度增大。此外，由于市政公用工程的整個(gè)施工路段往往被劃分成許多工段，分別進(jìn)行同時(shí)施工，往往不同的工段屬于不同的施工建設(shè)主體，這樣就容易出現(xiàn)施工工段銜接處就容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成工程銜接處質(zhì)量控制難度大。
2、施工過程中的偷工減料
由于在市政公用過程招投標(biāo)過程中市場競爭很激烈，造成額許多些施工單位為了取得市政公用工程，不得不壓低競標(biāo)價(jià)格以期能中標(biāo)。當(dāng)施工單位獲得市政公用工程項(xiàng)目進(jìn)入施工階段時(shí)，為了提高實(shí)際工程利潤，常常出現(xiàn)施工單位在施工過程中偷工減料的情況，例如以次充好、以小代大、以粗代細(xì)等，施工過程中偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生直接導(dǎo)致市政公用工程施工結(jié)束后質(zhì)量問題的存在。市政公用工程質(zhì)量的好壞與城市居民的生活是密切相關(guān)的，市政公用工程使用功能的是否完善直接涉及城市居民的切身利益，因此在市政公用工程的施工過程中，做好施工質(zhì)量控制至關(guān)重要。
二、市政公用工程施工質(zhì)量控制的含義、依據(jù)和原則
1、市政公用工程施工質(zhì)量控制的含義
市政公用工程施工質(zhì)量控制，就是為了達(dá)到市政公用工程質(zhì)量要求所采取的一系列施工管理和施工技術(shù)的各項(xiàng)措施和活動(dòng)，把市政公用工程的質(zhì)量要求需要轉(zhuǎn)化成為為可以用定性或定量的規(guī)范所表示的市政公用工程質(zhì)量特性，并便于進(jìn)行市政公用工程質(zhì)量控制的執(zhí)行和檢查。市政公用工程的施工質(zhì)量控制貫穿于市政公用工程質(zhì)量形成的全過程、各環(huán)節(jié)，要排除市政公用工程施工過程每個(gè)環(huán)節(jié)中所有技術(shù)、活動(dòng)可能偏離有關(guān)市政公用工程質(zhì)量規(guī)范的現(xiàn)象，使其恢復(fù)正常，從而達(dá)到市政公用工程施工質(zhì)量控制的目的。
2、市政公用工程施工質(zhì)量控制的依據(jù)
市政公用工程施工質(zhì)量控制依據(jù)主要包括設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)圖紙、市政部門和施工單位簽訂的合同文件、市政工程的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等，這些都屬于市政公用工程施工質(zhì)量控制的依據(jù)范圍。因此，施工單位內(nèi)部制定的施工技術(shù)規(guī)范、實(shí)施細(xì)則、原材料、半成品、構(gòu)（配）件的質(zhì)量控制、施工工序質(zhì)量控制，必須在遵從上述的市政公用工程施工質(zhì)量控制依據(jù)的基礎(chǔ)上才能作為具體實(shí)施施工過程質(zhì)量控制的依據(jù)。
3、市政公用工程施工質(zhì)量控制的原則
根據(jù)市政公用工程的特點(diǎn)，結(jié)合筆者在實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為在市政公用工程施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循以下原則：
（1）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則。市政公用工程的產(chǎn)品是面向城市所有市民的，是一種特殊的商品，與城市所有居民的生活密切相關(guān)，其質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到城市居民生命財(cái)產(chǎn)的安全，因此市政公用工程的施工必須做到"" 質(zhì)量第一，用戶至上""，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們知道，任何行業(yè)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都是評價(jià)其產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，因此在進(jìn)行市政公用工程的施工質(zhì)量控制過程中，必須隨時(shí)嚴(yán)格檢查在建市政公用工程的質(zhì)量，一切以質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)作為質(zhì)量評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，把握數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)的原則，控制好市政公用工程施工中的規(guī)定值和允許偏差，把握好市政公用工程施工過程中質(zhì)量檢查的檢驗(yàn)方法和頻率，保證市政公用工程質(zhì)量符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（2）堅(jiān)持以人為控制核心的原則。任何工程項(xiàng)目的質(zhì)量，其建設(shè)者都是人，質(zhì)量控制的實(shí)現(xiàn)都是由人來掌握的，因此市政公用工程施工質(zhì)量控制應(yīng)該做到"" 以人為核心""，把人作為市政公用工程施工質(zhì)量控制的動(dòng)力，充分發(fā)揮市政公用工程施工中建設(shè)者的積極性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)市政公用工程建設(shè)中建設(shè)者的培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)他們的責(zé)任感，并樹立他們腦海中"" 質(zhì)量第一"" 的思想，避免建設(shè)者的人為失誤，從而做到以市政公用工程建設(shè)者的工作質(zhì)量保證市政公用工程施工中的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。
（3）堅(jiān)持"" 以預(yù)防為主"" 的原則。在市政公用工程施工中要做到"" 預(yù)防為主""，具體而言就是要做好市政公用工程施工質(zhì)量的事前控制、事中控制，嚴(yán)格對市政公用工程施工中的工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)防檢查，這是確保市政公用工程施工質(zhì)量的有力措施。
三、市政公用工程施工質(zhì)量控制具體措施
1、工程施工技術(shù)交底應(yīng)符合的規(guī)定
（1）單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開工前，工程施工項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包方全體人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。
（2）在施工過程中，工程施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包方或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面交底。
2、工程測量應(yīng)符合的規(guī)定
（1）在項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)工程施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施，測量記錄應(yīng)歸檔保存。
（2）在施工過程中應(yīng)對測量控制點(diǎn)線應(yīng)妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。
（3）做好材料控制。市政公用工程施工所需要的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備必須要有出廠合格證書、檢驗(yàn)報(bào)告及復(fù)試報(bào)告，在進(jìn)行使用時(shí)，嚴(yán)格檢查其規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期、經(jīng)辦簽名及原件存放點(diǎn)并按國家標(biāo)準(zhǔn)交材料。
5、規(guī)范建設(shè)各方主體的安群全行為
（1）監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須認(rèn)清建設(shè)各方對工程安全生產(chǎn)的影響。在這方面，需要進(jìn)一步對條例中有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深化分解，實(shí)行安全生產(chǎn)一片否決制，規(guī)范各方主體的安全行為，避免安全管理過程的失控。
（2）健全培訓(xùn)教育體系，培養(yǎng)各級安全管理人才，同時(shí)，將安全知識(shí)教育、技能教育以及安全交底合理結(jié)合，建立施工現(xiàn)場人員準(zhǔn)入制度，從源頭把關(guān)，把施工企業(yè)隨意施工民工的不良現(xiàn)象徹底消除，提高市政從業(yè)人員的安全素質(zhì)。建立常識(shí)的民工學(xué)校和設(shè)置師資隊(duì)伍是要考慮的一項(xiàng)重要工作。
