引論：我們?yōu)槟砹?3篇學校黨建工作自評報告范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
1、XX年緊貼教學開展的黨建工作。
2、完成工委交辦的任務與日常工作的考核。
3、一校一品的黨建品牌。
4、黨員星級管理活動和黨員平時考核記錄內(nèi)容要單建檔案，重點查看。
三、 考核要求：
2、 將自評表打好分，打印兩份。一份貼在黨務公開欄內(nèi)，一份待工委評估組到校交評估組。
3、 將考評材料整理入檔與自評表一、表二準備就緒待工委考評。
四、 資料準備：
1、 資料由支部辦主要負責整理。
2、 各部門按照目錄要求準備相關資料
篇2
2．加強發(fā)熱診室建設。完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)熱診室建設和管理標準，嚴格預檢分診、信息登記、初篩隔離、轉(zhuǎn)診跟蹤等管理，規(guī)范基層醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)熱患者接診及報告流程，落實“四早”原則，提升傳染病預警報告能力，發(fā)揮好基層疫情防控“哨點”作用。
3．加強城鄉(xiāng)社區(qū)疫情防控。在地方政府統(tǒng)一領導下，組織基層醫(yī)療衛(wèi)生機構、鄉(xiāng)村醫(yī)生積極參加城鄉(xiāng)社區(qū)疫情防控工作。按照網(wǎng)格化管理要求，落實分級分區(qū)綜合防控措施。指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構開展健康宣教、分診轉(zhuǎn)診、院感防控等工作。
4．加強疫情防控應急儲備。持續(xù)做好基層醫(yī)務人員防控政策、知識和技能培訓，指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構完善疫情防控應急預案，開展應急演練，做好應對突發(fā)事件應急準備。開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構疫苗接種現(xiàn)狀調(diào)查，加強接種能力建設，積極做好疫苗接種工作。指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構加強常態(tài)化防控所需防護物資儲備。
二、做好健康扶貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接
1．做好脫貧人口醫(yī)療保障政策銜接。配合醫(yī)保部門，落實落細醫(yī)保待遇向脫貧人口適度傾斜政策，并做好政策銜接和平穩(wěn)過渡，穩(wěn)定脫貧人口綜合醫(yī)療保障水平，積極防范因病致貧因病返貧。
2．加強因病致貧返貧監(jiān)測預警。加強健康扶貧信息系統(tǒng)管理，對國家健康扶貧動態(tài)管理系統(tǒng)、省扶貧大數(shù)據(jù)平臺、醫(yī)保部門系統(tǒng)等患者救治、費用數(shù)據(jù)進行比對分析，對“基本醫(yī)療有保障”方面突出問題實行動態(tài)監(jiān)測，對脫貧人口、邊緣戶因病致貧返貧風險實行跟蹤預警，并及時開展精準幫扶和做好相應救助。
3．大力推進健康鄉(xiāng)村振興建設。深化基層衛(wèi)生綜合改革，加強基層醫(yī)療服務能力建設，組織對基礎還不牢靠、短板還較突出、出現(xiàn)機構和人員“空白點”風險較高的村級衛(wèi)生室，實施健康鄉(xiāng)村振興建設，鞏固脫貧攻堅成果。
4．做好脫貧人口慢性病管理。對患有原發(fā)性高血壓、2型糖尿病、肺結核和嚴重精神障礙等4類慢性病脫貧患者做到“應簽盡簽”，提高履約率和服務質(zhì)量。對通過監(jiān)測預警確定的、因病返貧風險較高的貧困戶，組織簽約服務團隊開展定期隨訪，及時指導做好治療、住院、轉(zhuǎn)診、用藥指導、康復管理等服務。
三、推進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力提升
1．加快推進優(yōu)質(zhì)服務基層行活動。繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務基層行活動，組織基層醫(yī)療衛(wèi)生機構對照標準，開展自查自評、專家審核和整改提升。2021年全縣不少于60%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達到基本標準，10%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達到推薦標準。
2．組織基層衛(wèi)生人才培訓及考試。組織基層醫(yī)療衛(wèi)生機構臨床醫(yī)師、護士、管理人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生等人員培訓與考試，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力和家庭醫(yī)生團隊實用技能。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）國培項目執(zhí)行情況開展績效評價，提升項目績效。
四、推進基本公共衛(wèi)生服務項目績效提升
1．加強基本公共衛(wèi)生項目管理。組織開展項目系列宣傳活動，開展線上培訓與考試，提升業(yè)務能力。組織開展基本公衛(wèi)第三方電話調(diào)查和任務完成情況監(jiān)測。加強項目信息系統(tǒng)建設，開展線上線下督查指導，定期通報項目進展。
2．加強項目資金監(jiān)管與績效評價。加強項目資金撥付、結算和監(jiān)管，規(guī)范資金使用，足額及時結算發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生項目服務補償，確保資金安全有效。加強項目績效考核，加強項目效果評價督導，充分利用考核結果。
3．提升家庭醫(yī)生簽約服務實效。針對重點人群大力推進個性化簽約服務，強化健康咨詢、健康評估、預約掛號、預留床位、預約轉(zhuǎn)診、用藥取藥等服務，提高簽約服務實際效果。多渠道擴充家庭醫(yī)生隊伍，提高供給能力，使簽約服務多樣化，更具選擇性。一是科學確定重點人群簽約服務應簽范圍、服務目標，在穩(wěn)定簽約數(shù)量、鞏固覆蓋面的基礎上，把提升服務質(zhì)量放在首位，科學合理確定簽約目標，做到簽約一人、履約一人，做實一人，開展規(guī)范管理與健康服務，促進家庭醫(yī)生簽約服務規(guī)范，提升群眾滿意度。二是家庭醫(yī)生簽約必須是家庭醫(yī)生團隊與簽約服務對象面對面簽約，杜絕代簽、假簽。家庭醫(yī)生團隊要對簽約對象開展面對面隨訪，詢問身體狀況、病情，檢查并評估心率、血糖和血壓等基礎性健康指標，在飲食、運動、心理等方面提供健康執(zhí)導，做好履約記錄，并同步更新居民健康檔案。三是家庭醫(yī)生團隊至少提供以下10項履約服務：基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、健康管理、健康教育與咨詢、優(yōu)先預約、優(yōu)先轉(zhuǎn)診、出診、藥品配送與用藥指導、長期處方、中醫(yī)藥“治未病”等。四是各地結合家庭醫(yī)生團隊自身服務能力及醫(yī)療衛(wèi)生資源配置情況，在落實基礎服務包的基礎上為簽約居民提供個性化簽約服務，增強簽約服務的吸引力。
4．推進慢性病醫(yī)防融合。鼓勵基層醫(yī)療衛(wèi)生機構成立慢性病管理科，重點做好高血壓、糖尿病等重點慢性病醫(yī)防融合工作，針對慢性病人群同步提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務，提高服務質(zhì)量，增強群眾獲得感。
5.深入開展“五進”活動。繼續(xù)開展基本公共衛(wèi)生服務進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村，宣傳政策，落實服務，擴大影響，提升居民感受度。開展“五進”活動要有計劃、安排、通知、圖片、數(shù)據(jù)、資料等。
五、加強村級衛(wèi)生機構及隊伍建設
1．加強村衛(wèi)生室建設。以大力推進鄉(xiāng)村振興為契機，積極爭取出臺推進產(chǎn)權公有村衛(wèi)生室標準化建設的獎補政策，提升基層衛(wèi)生服務能力。
2．保障村醫(yī)合理待遇。落實鄉(xiāng)村醫(yī)生多渠道補償政策，做好鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務崗位補助和養(yǎng)老生活補貼資金申請、審核及下達工作。開展鄉(xiāng)村醫(yī)生補助落實情況專項調(diào)查，督促落實村醫(yī)補助資金。
3．組織村醫(yī)資格考試。組織符合條件的農(nóng)村醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)生參加2021年全市鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格考試，強化村衛(wèi)生室人才隊伍建設。指導規(guī)范村衛(wèi)生室訂單定向醫(yī)學生畢業(yè)后的執(zhí)業(yè)服務工作。引導符合條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生參加鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格考試，提升執(zhí)業(yè)水平。
4．推進鄉(xiāng)村一體化管理。積極探索鄉(xiāng)村衛(wèi)生緊密型一體化管理，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室人員、業(yè)務、藥械、財務、績效等方面統(tǒng)一管理，推行人員“鄉(xiāng)聘村用”政策，保障基本工資和養(yǎng)老保險待遇，進一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍。
六、加強基層黨建工作
篇3
一、考核內(nèi)容
各高校二級學院考核普遍建立三級指標體系。一級指標雖然在名稱和內(nèi)涵有一定差異，但大部分高校均包括人才培養(yǎng)、科學研究、學科建設、師資隊伍建設四個主要方面。此外，考核內(nèi)容還涉及黨建工作、思想政治教育、管理服務、國際化辦學成效、對外合作與服務、校友與社會服務等。一級指標下設二、三級指標。三級指標是具體目標任務，二級指標是對三級指標按一定邏輯進行的歸類。
二、考核指標設計特點
1.定量與定性相結合
各高校在考核方案制定上都會考慮到可量化內(nèi)容和不可量化的內(nèi)容相結合。定量指標常多采用二級學院填報數(shù)據(jù)、職能部門評分、校領導評定等次的考核程序，定性指標常常通過院系匯報工作、職能部門或校領導評分的方式實現(xiàn)。
某高校的考核方案中，針對黨建、思想政治教育和管理服務工作中所采取的舉措和成效等內(nèi)容，要求參評學院自行列舉最具有特色的工作。另一所高校的考核方案由“過程評價”和“結果評價”兩部分構成，評分各占50%，分別對應定量指標和定性指標。以“師資隊伍建設”中的“團隊建設”為例，過程評價體現(xiàn)在團隊凝聚力、團隊結構優(yōu)化、團隊學術活動正常化、團隊合作項目與成果幾方面，由學院在自評報告中進行描述;結果評價則由省、校級教學團隊建設情況和省、校級科技創(chuàng)新團隊建設情況兩方面組成，考察結果體現(xiàn)為數(shù)據(jù)。
2.靜態(tài)與動態(tài)相結合
許多高校在考核結果評定時充分考慮二級學院自身動態(tài)發(fā)展情況，根據(jù)學院某一項或一類指標完成情況的縱向比較結果，在綜合考核及單項考核中設定進步獎。
此外，體系中的一些指標本身就體現(xiàn)了二級學院發(fā)展過程中的動態(tài)變化，某高校人才培養(yǎng)指標中有“全國優(yōu)秀博士論文、江蘇省優(yōu)秀博士論文獲得情況及改善程度”一項;另一所高校的師資隊伍建設考核評分標準規(guī)定：具有博士學位的教師數(shù)量有增加、有報考博士的教師的學院，“改善學歷、學位及學緣結構”指標均有加分。
3.分類考核
大部分高校在制定考核方案時，均能考慮到將統(tǒng)一考核標準和不同教學單位的特點相結合。總體來說，分類考核體現(xiàn)為兩種方式。
一是針對不同類型、不同特點的教學單位，分別設置指標體系。某高校根據(jù)不同學院發(fā)展基礎及承擔培養(yǎng)任務特點分別設置一級指標權重。以“學科建設與研究生培養(yǎng)”為例，滿分同為100，通信與信息工程學院等權重為20%，外國語學院等為15%，體育部則為0。在某一項具體指標的得分上，也可結合學院現(xiàn)狀及發(fā)展要求制定不同評分標準。以另一所高校三級指標“具有博士學位的教師比例”為例，滿分10分，如某學院該指標現(xiàn)值在30%以上，需增加2%即可得到6分，如現(xiàn)值在20%以上，則需增加3%才可得到6分。
二是在指標體系之外另設項目，考察未能在指標體系中體現(xiàn)的工作。例如，某高校考核方案設有創(chuàng)新項目考核，主要考核各二級學院的對外開拓取得重要成效、明顯效益或為學校取得重大社會影響，由學院申報，考核領導小組在年度考核完成之前組織考核，學校院長辦公會審定，評分計入考核總分。
一些學校還針對某一類型指標完成情況設立單項獎，如教學工作獎、科研工作獎、學生工作獎、管理創(chuàng)新獎等，獎勵在某一方面具有優(yōu)勢、目標完成情況特別突出的教學單位。
綜上所述，科學、合理、結合實際設計指標體系是制定二級學院考核方案的基礎，有利于充分發(fā)揮考核效用，調(diào)動考核對象的辦學積極性和創(chuàng)造性，提升教育素質(zhì)、辦學水平和辦學效益，實現(xiàn)院系的科學發(fā)展。我們結合案例歸納了高校二級學院考核指標體系設計上的一些特點，以期對高校開展相關工作產(chǎn)生一定啟發(fā)。
參考文獻
[1]重慶郵電大學關于開展2013年校屬各單位年度考核工作的通知，2013
[2]桂林理工大學二級學院年度考核辦法（試行），2011
[3]昆明理工大學部門工作目標任務責任書，2014
篇4
一、師德建設是我國的優(yōu)良傳統(tǒng)
所謂師德，就是教師的道德品德。“學高為師，德高為范”.師德是教師的立身之本。我國有重視師德的優(yōu)良傳統(tǒng)。中國古代教育家孔子，就高度重視教師的以身作則和率先垂范的道德意義。他說：“其身正，不令而行，其身不正，號令不從”。“不能正其身，如正人何？”師德和師風“正”。才可以教育和影響學生。孟子認為教師要以“得天下英才而教之”為最高的人生追求，要注意“知恥”、“養(yǎng)心”、“寡欲”的修身之道。秦漢以后，歷代教育家和教育思想家都強調(diào)教師的師德師風，西漢儒學大師董仲舒認為，教師應當“以義正我”。“說不急之言，而以惑后進者，君子之所惡也？？為人師者可無慎邪！”強調(diào)教師要以身作則，治學嚴謹，不要給學生造成不良的影響。在我國現(xiàn)代教育史上，人民教育家陶行知先生認為，教師的天職是“千教萬教，教人求真。”無產(chǎn)階級教育家同志的老師徐特立先生認為，師生之間教師是領導者，教師應重視自己的道德人格，既要做學生的“經(jīng)師”，也要做學生的“人師”。將“經(jīng)師”與“人師”統(tǒng)一于教育的全過程。
1997年，同志在會見全國高校黨建工作會議代表時說：“要把教師的思想道德建設擺在突出地位，努力建設一支政治堅定、思想過硬、知識淵博、品格高尚、精于教書、勤于育人的教師隊伍。”顯然，他向全國教師提出了樹立良好師德的要求。在當代中國，黨和國家對高校教師師德師風的要求、都有法律或政令的形式加以規(guī)定。如《中華人民共和國教師法》規(guī)定教師要：“遵守憲法、法律和職業(yè)道德，為人師表”。顯然，貫徹落實這一法律精神，需要發(fā)揮教師的主體和主導作用，必須具備良好的師德師風。
二、目前師德師風存在的主要問題及其原因
1.過分注重物質(zhì)利益
1999年實施擴招以來，教育產(chǎn)業(yè)化色彩明顯。尤其是地方院校，財政投入少，主要依靠招生收費來維持，客觀上就帶有產(chǎn)業(yè)的特征。這可能會讓教師忽略自己教師職業(yè)的特殊性，而將其等同于其他職業(yè)。同時改革開放以來，生產(chǎn)力巨大發(fā)展帶來分配方式的一系列改革，貧富差距越來越懸殊，社會上滋生很多拜金主義、個人主義等思潮。一部分教師受此影響，也認為個人價值的多少就體現(xiàn)于賺錢的多少。高校教師作為社會中學歷和知識層次相對較高的群體，和其他行業(yè)相比感到其自身價值沒有得到尊重，從而淡漠了對教師職業(yè)道德的認識。因此一部分高校教師不甘于學校的平淡，守不住職業(yè)底線，整天謀算著如何多賺錢，多撈外快，把本職工作作為副業(yè)。應付了事。把精力用于課外兼職，到處“走穴”。
2.重科研輕教學
伴隨高等教育大眾化、高校規(guī)模的擴大而來的不僅僅是高校教師隊伍數(shù)量上的增加，而且是師資隊伍學歷層次普遍提高、來源渠道日益多樣、社會流動更加頻繁的新特征，這也給高校帶來了機遇和挑戰(zhàn)。更高的學歷、不同身份來源的教師和更多的流動機會有助于高校教師創(chuàng)新組建科研團隊，但同時學歷提升也帶來了部分教師的孤芳自賞和重科研輕德育的錯誤心態(tài)。同時高校教師職稱評定的方式也把教師置于尷尬的兩難處境，不全身心投入教學，勢必誤人子弟；而全身心地投入教學，勢必影響科研論文的數(shù)量和發(fā)表刊物的級別，自己的職稱得不到提升。而高校教師的流動方式和特征讓很大部分教師選擇了全身心的投入科研而非教學。
3.師生關系淡化
現(xiàn)代師生的交流越來越少，教師只管到點到堂上課，學生是否存在學習困難則不太過問，能夠耐心詢問答疑的教師已屬少數(shù)。課堂教學尚且如此，更不用說和學生聊天談心，關心學生的思想狀況了。社會的發(fā)展和生活節(jié)奏的加快，使人們的個性化增強，生活獨立性和私密性已成為大部分80后的習慣。隨著大批青年教師涌入高校，80后成為這批教師的主流，他們的獨生子女成長背景更深化了“各人自掃門前雪”的生活習慣。在工作中則體現(xiàn)為師生關系疏遠，同事關系淡漠。
4.是非標準不清晰
少數(shù)教師受社會不良文化現(xiàn)象的影響，流露出不利于學生成長的言論和觀點，不僅影響了教師的整體形象，而且對學生產(chǎn)生了錯誤的導向。當教師行為出現(xiàn)失范時，又往往用不同的文化觀和價值觀去解釋失范的合理性，從而是非標準模糊。
三、新形勢下師德師風建設的方式
1.凝聚基本的師德師風建設理念
愛校愛生，將終身發(fā)展融入職業(yè)教育中應作為基本理念貫穿于高校教師的生活和學習。“校榮我榮，校辱我恥”，教師的個人發(fā)展離不開學校，反之，學校的發(fā)展也需要教師的推動。教師的“榮”首先應體現(xiàn)在珍惜學校聲譽、熱愛學校、尊重學校上。每位教師都要以學校利益為重，以主人翁的責任感去保護學校的無形資產(chǎn)。師生關系是學校教育中一個關系到教育本質(zhì)、教育規(guī)律等基本理論的重大問題。良好的師生關系是學校各項教育活動取得良好效果的保證。杜威指出，“最好最深刻的道德訓練，恰恰是人們在工作和思想的統(tǒng)一中跟別人發(fā)生適當?shù)年P系而得來的。熱愛學生與尊重學生是教師最基本的道德素養(yǎng)，是做好教師工作的前提與關鍵。熱愛學生，就要把學生的成人成才作為我們教師工作的最高目標追求，為學生順利走入社會打下堅實的知識與能力基礎；尊重學生，就要明確學生的主體地位，發(fā)揮學生的主體作用，就要尊重學生的人格和個性，充分理解學生、寬容學生、欣賞學生。教師要以平等的心態(tài)對待學生，一切以學生的發(fā)展為本，努力創(chuàng)造一種和諧的氛圍，幫助學生提高學習及創(chuàng)新能力，實現(xiàn)“主體性”和“客體性”的統(tǒng)一，并從思想、情感、生活等方面關心學生、愛護學生、服務學生，優(yōu)化師生情感關系，促進師生的共同成長和教育功能的發(fā)揮。
2.創(chuàng)建良好的校園文化環(huán)境
校園文化是一種隱性文化，每一個學校都有自己特有的校園文化。環(huán)境教育比思想道德灌輸更具有感染力和滲透性，教師所處的環(huán)境對教師的影響不是強制性的、有形的影響，而是潛移默化的、無形的影響校園文化會對教師產(chǎn)生強大感召力和凝聚力，并對他們的職業(yè)道德行為進行規(guī)范和矯正。學校要及時總結教師在教書育人工作中的先進經(jīng)驗，充分利用校園網(wǎng)站、廣播電視臺、校報等媒體加以宣傳推廣，激發(fā)廣大教師愛崗敬業(yè)，教書育人，無私奉獻的精神。在寢室樓道、學院教學樓、專業(yè)教室等場所營造良好的氛圍，懸掛標語、口號、圖片等，在潛移默化中對教師進行提醒，對學生進行教育。在學校的網(wǎng)站開辟專欄，定期進行優(yōu)秀教師、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀導師、優(yōu)秀輔導員等先進個人的事跡進行宣傳。同時學校每年都舉辦體育月、歌詠周、新年聯(lián)歡會、教師教學能力競賽和學生技能比賽，師生間既相互競爭又相互學習，共同追求高尚、文明的學習方式與生活方式。
3.建立系統(tǒng)的教師培訓機制
終身學習對于教師來說尤顯重要，學校要針對不同層次的教師制定系統(tǒng)的培訓計劃。首先要加強對新進教師的教育和培訓。這種教育和培訓主要是一種師范技能和師表意識的教育和培訓，要為新進教師日后走上課堂打下良好基礎。其次要加強對中青年教師的繼續(xù)教育與培訓，真正把青年教師導師制落到實處。相關職能部門應確立詳細的規(guī)劃和安排，分批次送中青年教師深造，以提高整體的教學水平，要把對青年教師的培養(yǎng)成為組織的要求而不是個人的自發(fā)行為。同時，學校應該把廣大教職工進修、讀碩、讀博的個人要求與組織上的需要結合起來，形成全方位育人、促進教師全面發(fā)展的人才培養(yǎng)體系。
4.完善師德師風的評價制度
目前，系統(tǒng)地評價高校師德水平的科學模式尚未建立，對教師的職業(yè)道德考評往往比較空泛、流于形式，而且教師的職稱評定等許多現(xiàn)實的問題并沒有能體現(xiàn)師德師風的好壞程度。因此，在評價標準上，要結合教師具體工作實際，盡量從師德考評的指標中分解出一部分可以量化的指標，使高校師德評價便于操作；在評價程序和方式方法上，要采取民主公開的方式。在學期開始與每一位教師簽訂師德師風建設目標責任書，使教師做到心中有數(shù)；在考評時積極建立自評、教師互評、高校師德規(guī)范的內(nèi)容。師德師風評價必須貫徹于教育實踐活動的各個環(huán)節(jié)。因此，高校師德監(jiān)督要以學校監(jiān)督為主，行政監(jiān)督與社會監(jiān)督相結合，通過設立師德督導、巡視組，建立師德監(jiān)督網(wǎng)站等形式，讓學生、教師以及社會對教師工作進行評價，對高校教師師德加以警示，建立領導、教師、家長、學生“四位一體”的師德師風建設監(jiān)督網(wǎng)絡，既加強師德師風的監(jiān)管工作，營造良好的監(jiān)督氛圍，同時不斷鼓勵教師嚴格自律。同時，學校要權衡各方面因素，建立合理的職稱評定機制，把師德師風考核指標作為權重之一。
5.加大政府的資金投入
正如“以藥養(yǎng)醫(yī)”會模糊醫(yī)生的職業(yè)道德一樣，如果學校要承受收費辦學、養(yǎng)家糊口、賺錢還貸等企業(yè)行為的壓力，很難想象教師這一高尚的職業(yè)會成為真正高尚的人。教師是高尚的職業(yè)，但他們首先是人，生存的基礎是物質(zhì)。因此，只有政府加大對高校的投入，讓其免于市場的紛爭，才是高校教師恪守師德的保證。
“教育大計，教師為本。有好的教師，才有好的教育。”在經(jīng)濟發(fā)展，意識多樣的今天，師德師風的建設面臨著時代的挑戰(zhàn)。當代中國高等教育唯有擁有具有高尚師德師風和淵博學識的高校教師隊伍，才能真正推進教育改革和發(fā)展，實現(xiàn)科教興國的宏偉目標。
參考文獻：
[1]安祥仁，徐鋒.對當前高校師德建設的思考[J].學術論壇，2009（12）.
篇5
我校校內(nèi)評估專家組上學期末對學院自評工作進行了考察評估，校專家們在肯定成績的同時，也提出了許多中肯的意見，學院將根據(jù)這一意見進一步加強和領會評估指標體系，制訂本學期評估工作行事歷并使評估的整改工作逐項逐條落實，補充和完善指標中的支撐材料，按時間節(jié)點，具體責任到人，通過全面整改，繼續(xù)提煉學院工作上的亮點，加強薄弱環(huán)節(jié)建設，迎接4月上旬校外專家組和6月初市教委的考察評估。
二、繼續(xù)加強師資隊伍建設
努力培育一支結構合理的高素質(zhì)的師資隊伍，是提高學院核心競爭力的關鍵，學院本學期將逐步調(diào)整教師結構，重點抓好青年教師的業(yè)務培養(yǎng)和黨建工作，培養(yǎng)又紅又專的專業(yè)教師。在“引進”和“培養(yǎng)”兩方面著手，充實和調(diào)整師資力量，逐步形成一支梯隊的師資隊伍。
今年學校將我院衛(wèi)生信息管理專業(yè)與計算機專業(yè)結合，進行專業(yè)調(diào)整，整合后的衛(wèi)生信息管理系將有衛(wèi)生信息管理專業(yè)、計算機應用技術專業(yè)和軟件技術專業(yè)等三個專業(yè)，學院將就這三個專業(yè)引進一名學科帶頭人以及相關專業(yè)教師，以支持和帶動該專業(yè)的學科發(fā)展。
本學期學院將劉芹、張默、王琰三位具有注冊“護士”的背景的指導教師在繼續(xù)擔任學生指導教師的同時參與臨床護理教研室和基礎護理教研室的備課、聽課及教研活動等教學工作，加大對青年教師的培養(yǎng)力度，有計劃地培養(yǎng)具有一定專業(yè)素質(zhì)和教學能力的青年教師逐步充實到各教研室擔任專業(yè)教學工作。
三、加強專業(yè)建設，提高教學質(zhì)量
教學工作是學院的中心工作，本學期學院的教學工作繼續(xù)緊緊圍繞迎評工作，根據(jù)校內(nèi)評估專家組考察評估的意見，從規(guī)范教學管理入手，建立良好的教學保障體系，提升教師教學能力，開展教育教學工作。
各教研室將按照學院和各自的工作計劃認真展開教學工作
（一）認真組織“公開課”教學活動，要求每位上公開課的老師通過精心備課上課，達到相互學習，共同提高的目的。
（二）開展“說課”教研活動，本學期學院要求每位教師都能通過說課，提高講課水平，計劃以全院和教研室兩部分分別開展“說課”活動，具體安排另定。
（三）以“護理”專業(yè)為龍頭，有計劃地加強開展精品課程建設，已經(jīng)上報學校四門課程建設項目，在此基礎上，四大教研室由各教研室主任把握方向，做好充分準備，準備申報校級精品課程建設項目。
（四）在抓好學歷教育的同時，本學期繼續(xù)開拓非學歷教育項目《國家注冊護士執(zhí)業(yè)資格考試培訓》、《專升本輔導培訓》；本學期繼續(xù)探索建立中外合作學歷教育項目和海外招生的可行性，逐步建立較高層次的、不同形式的合作教育項目。
（五）繼續(xù)準備專業(yè)剖析材料。“護理”專業(yè)按評估指標體系進行剖析并增加支撐材料，同時準備“衛(wèi)管”專業(yè)剖析工作。
（六）著手建立“基礎護理技能訓練”和“臨床護理技能訓練”校內(nèi)考核的試題庫。
（七）本學期在支持和鼓勵青年教師做好上海市優(yōu)秀青年教師科研基金項目的同時，學院還設立專項科研基金，鼓勵教師積極開展教學改革和精品課程建設。
（八）狠抓實訓環(huán)節(jié)，繼續(xù)加強護理操作技能的教學，強化護理技術操作的練習，為學生進入臨床實踐，提早進入角色做好充分準備。
四、校本教材編寫工作
篇6
基金項目：本文系遼寧省教育科學“十一五”規(guī)劃-大學生思政專項課題“高校輔導員隊伍建設實證研究”（項目編號：JGZXS10067）的研究成果。
中圖分類號：G645 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）34-0195-02
高校輔導員在學生教育中到底扮演什么樣的角色，在學校教育中到底處在什么位置，一直存在著很大的爭議。有人認為高校輔導員就是學生的“高級保姆”，主管學生的吃、喝、拉、撒、睡；有人不認可輔導員這份職業(yè)，認為能力不行才干這一行。而在績效考核方面，各高校也缺少一套理論性、系統(tǒng)性的考核體系。因此，缺乏合理、準確的職業(yè)定位是目前各高校輔導員所面臨的一大“職業(yè)尷尬”。同樣，沈陽醫(yī)學院輔導員也面臨著這一職業(yè)尷尬。為此，建設一支高素質(zhì)的專業(yè)化、職業(yè)化輔導員隊伍勢在必行。
一、從“職務”到“職業(yè)”，明確輔導員的職業(yè)定位
1.找準角色定位，增強輔導員的職業(yè)認同感
輔導員的工作狀態(tài)取決于輔導員對自身職業(yè)的認同和理解，面對自己所從事的思想政治工作，視其為謀生的“職業(yè)”，還是視其為畢生的“事業(yè)”，將很大程度上影響著輔導員的工作狀態(tài)。輔導員要明白自己的工作性質(zhì)，輔導員的工作是培養(yǎng)人、教育人、塑造人。正如前教育部部長周濟在《包涵心語》序言中所說：培養(yǎng)什么人，如何培養(yǎng)人，事關民族興衰和國家的前途，輔導員的工作非常平凡，大家每天都在做著一件又一件平凡的事情，然而這一件件小事，卻聯(lián)系著學生的成長，聯(lián)系著每一個家庭的幸福，聯(lián)系著國家和民族的希望，平凡之中體現(xiàn)著偉大。從這個意義上說，輔導員的工作與家庭息息相關，與國家息息相關。輔導員必須充分認識到這不僅僅是一份工作，更是一份職業(yè)，一份事業(yè)。只有明確輔導員的角色定位，才能使輔導員在其職責范圍內(nèi)更好地開展工作。為此，在加強輔導員隊伍建設中，給輔導員以合理的角色定位顯的尤為重要。這就要求學校通過定期開展報告會、座談會等形式，增強輔導員對這份職業(yè)的責任心、對學生的愛心和耐心，引導輔導員樹立正確的職業(yè)觀。
2.明確工作職責，完善輔導員的管理體制
明確輔導員的工作職責，是將輔導員的工作具體化、事物化，是打造職業(yè)化輔導員隊伍的重要基礎。
明確輔導員的工作職責，首先要讓輔導員了解自己應該干什么。一般來講，輔導員的工作職責包括：學生世界觀、人生觀、及價值觀的正確引導，理想信念教育，考研與就業(yè)的指導，校園文化建設及社會實踐的指導，學生團建、黨建工作，學生日常管理包括獎處情況的管理，心理健康咨詢等等。明確輔導員的工作職責能夠讓輔導員找到自己的工作“歸屬”，從而增強工作的自我認同感，激發(fā)工作的自信心和積極性。但需要注意的是，多數(shù)高校的輔導員在工作中只是一個服務者，沒有成為學生的引導者，這嚴重偏離了輔導員的工作主線。筆者認為對學生進行正確的人生觀、世界觀及價值觀的引導是輔導員工作的主線，對學生進行學業(yè)指導、就業(yè)指導及日常的管理是輔導員工作的主要內(nèi)容，對學生進行心理輔導、人際交往及其他方面的輔導則是輔導員工作的重要組成部分。
二、從“雜家”到“專家”，提升輔導員的職業(yè)理念
1.優(yōu)化輔導員隊伍結構，提高輔導員隊伍素質(zhì)
優(yōu)化輔導員隊伍結構是加強輔導員隊伍建設的前提和基礎。輔導員隊伍結構合理化，其團隊的整體優(yōu)勢就能得以很好地發(fā)揮，反之則不能。因此，沈陽醫(yī)學院在加強輔導員隊伍建設中，始終把優(yōu)化輔導員隊伍結構作為加強輔導員隊伍建設的關鍵。
優(yōu)化輔導員隊伍結構主要包括輔導員的學歷結構、專業(yè)結構、年齡結構、工作年限等。以沈陽醫(yī)學院為例，2006年之前，沈陽醫(yī)學院的輔導員主要是本校的留校生，工作中出現(xiàn)了專業(yè)局限性等問題。自2006年開始，沈陽醫(yī)學院開始注重輔導員學歷和專業(yè)的要求，并面向社會招聘擁有研究生學歷的其他專業(yè)人員擔任輔導員。通過兩年的努力，改變了以往留本校優(yōu)秀的本科生擔任輔導員的傳統(tǒng)方式，也彌補了沈陽醫(yī)學院輔導員專業(yè)單一性的缺點。學歷層次的提高，專業(yè)的多樣性，帶動了沈陽醫(yī)學院輔導員隊伍整體素質(zhì)的提升。兩年來，優(yōu)化輔導員隊伍結構方面取得了一定的成效。但是，仍需繼續(xù)研究開展該方面的工作。
2.完善輔導員的培訓機制，提升輔導員的業(yè)務素質(zhì)
（1）加強輔導員專業(yè)知識的培訓。對輔導員進行專業(yè)知識培訓，即對輔導員設立專項培養(yǎng)計劃，定期對輔導員進行培訓，其內(nèi)容包括心理學、管理學、社會學及其他相關專業(yè)知識；還有與實際工作密切相關的就業(yè)指導、新生入學指導、共青團工作等具體工作內(nèi)容。同時，還應為輔導員提供到外面學習的機會，選送輔導員到其他高校參觀、訪問學習，幫助輔導員開闊視野，轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高輔導員的專業(yè)理論工作水平。
（2）加強輔導員實踐能力的培訓。一方面，為輔導員建立互相溝通和交流的平臺，將輔導員在工作中積累的經(jīng)驗通過論壇、探討會等形式進行交流、學習、分享，從而啟發(fā)出實踐的思考。例如，沈陽醫(yī)學院定期組織輔導員進行經(jīng)驗交流，執(zhí)行輔導員每周例會制度；執(zhí)行輔導員工作交流制度，召開輔導員論壇、工作研討會，相互學習，取長補短，充分發(fā)揮老輔導員對新輔導員的“傳、幫、帶”作用，并取得了很好的成效。但另一方面，在重視理論水平提升的基礎上，還應組織輔導員開展相應的校外實踐能力的培訓，比如通過社會實踐、考察學習等方式不斷提高輔導員的工作能力，積累工作經(jīng)驗等。
（3）注重輔導員科研能力的培養(yǎng)。受價值觀念多元化的影響，學生的思想越來越復雜，心理問題、考研就業(yè)困惑等問題層出不窮，這就要求輔導員具備較高的科研素養(yǎng)去解決問題。為此，鼓勵輔導員參與科研項目，提高輔導員的科研能力，提升輔導員的職業(yè)理念，使輔導員由“雜家”到“專家”的轉(zhuǎn)變勢在必行。
3.注重輔導員的思想教育，提升輔導員的職業(yè)素質(zhì)
所謂思想教育，就是組織輔導員參加一些關于輔導員的事跡報告會、座談會或觀看影片等等，以現(xiàn)實生活中的先進典型事跡引導輔導員教師對照身邊的楷模，深入剖析自己，從思想上培養(yǎng)輔導員的職業(yè)素養(yǎng)。比如通過省“十佳輔導員”、“省優(yōu)秀輔導員”巡回演講、做報告，從心靈上幫助輔導員正視自己的職業(yè)。榜樣的力量是無窮的。例如，在遼寧省教科工委組織的學習邵春亮老師先進事跡報告會中，在場的每一位輔導員教師無不為這位白發(fā)老人的事跡所激勵和感染。報告帶給輔導員的不僅僅是一位輔導員所應具有的工作態(tài)度，更多的是對這份職業(yè)的追求和熱愛。同樣，先進典型的示范和帶動作用更是起到了良好的教育效果。
三、從“一元”到“多元”，完善輔導員的職業(yè)考核
目前，多數(shù)高校在輔導員隊伍的績效考核中，沒有一套與之相適應的考核、評聘制度，輔導員的晉級、職稱評定等更是缺乏相應的考核依據(jù)。為此，建設一套完整、科學、可操作的輔導員績效考核體系是加強輔導員隊伍職業(yè)化建設的重中之重。
1.考核內(nèi)容“多元化”
宏觀上，輔導員的績效考核評價體系的內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面。“德”主要包括政治思想、道德品質(zhì)、法紀觀念、奉獻精神和育人意識等方面；“能”包括組織和管理能力、協(xié)調(diào)能力、語言表達能力、處理突發(fā)事件和學生殊問題的能力，以及政策水平、科研和創(chuàng)新能力等方面；“勤”包括工作責任心、工作態(tài)度、工作作風和服務育人意識等方面；“績”主要包括完成本崗位職責和實際工作效果等方面。
微觀上，輔導員績效考核評價體系的內(nèi)容主要包括日常的思想政治教育、專題教育、學風建設、黨團組織建設、班級建設、學困生教育、貧困生幫扶、職業(yè)生涯規(guī)劃、心理健康指導、獎懲工作、日常安全教育、突發(fā)事件處理、創(chuàng)新工作、特色工作等。例如，沈陽醫(yī)學院為加強輔導員隊伍建設，將輔導員工作交流制度、輔導員“四個一”工作制度納入輔導員量化考核的范圍內(nèi)。“四個一”工作制度，即：每學期與每個學生要至少談一次話，每周要至少深入一次班級，每周至少要到班級聽一次課，每周走訪一次學生寢室。“四個一”工作現(xiàn)已成為沈陽醫(yī)學院輔導員績效考核的重要量化依據(jù)。
2.考核方法“多元化”
由于輔導員工作的特殊性，許多工作難以量化，因此在制定輔導員績效考核評價體系時，應注意堅持以人為本，注重定性與定量相結合、科學與公正相結合、年度考核與平時考核結合，同時，要保證師生公認，注重工作實績，從而避免“無事就是功，有事功全無”的現(xiàn)象出現(xiàn)。考核方式分為本人述職自評、輔導員互評、學生測評、考核領導小組評議的方式。每學年考核一次，其中學生測評占整個測評的40%、同行互評占30%、考核小組評議占20%、年級主任評議占10%。測評方式的多樣化正是科學與公正相結合原則的重要體現(xiàn)。另外，考核結果要與崗位津貼、崗位聘任等掛鉤，對考核優(yōu)秀的輔導員給予獎勵；對于考核不合格的輔導員，應進行限期整改，對連續(xù)兩次考核不合格的輔導員，則應考慮給予轉(zhuǎn)崗或辭退。
四、結束語
總之，加強輔導員隊伍職業(yè)化建設工作是一項系統(tǒng)的工程，既需要輔導員準確認識自己的角色，盡快更新觀念，加強學習，提高職業(yè)素質(zhì)，更需要學校相關部門真正落實輔導員隊伍建設相關政策，堅持不懈地大力推進高校輔導員隊伍職業(yè)化、專業(yè)化建設。
參考文獻：
[1]華杰.高校輔導員隊伍建設的幾點思考[J].重慶工商雪大學報，2008，（4）.
篇7
一、公寓學生干部隊伍組織架構
目前，本院學生公寓樓內(nèi)建立了較為完善的學生干部隊伍組織體系，根據(jù)年級不同分類，主要設立了兩支學生干部隊伍。（1）宿舍學生代表委員會。大一新生組建宿舍學生代表委員會（簡稱宿生會），以層為單位，配備一名層導師（高年級學生），再由層導師選拔本層優(yōu)秀新生擔任層干事。宿生會的作用主要是充分發(fā)揮高年級學生的示范作用，指導新生開展樓內(nèi)相關工作，幫助低年級學生順利度過大一轉(zhuǎn)型期。（2）樓宇“黨員之家”。到了二年級的時候，宿生會自動轉(zhuǎn)制成黨員之家。每個樓宇設立一個“黨員之家”，選拔一名學生為黨員之家主任。下設日常事務部、宣傳策劃部、監(jiān)督檢查部，每個部門由一名部長和若干名干事組成，分管公寓不同職責。以層為單位，成立黨建工作站，由站長帶領黨員責任區(qū)組長（分管幾個寢室）開展本層工作。樓宇黨員之家主要負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本樓學生黨員、入黨積極分子的各類事務，充分發(fā)揮學生黨員在公寓的先鋒模范作用。大二開始至畢業(yè)，均以黨員之家組織開展工作。
二、公寓學生干部在公寓管理中的作用
公寓學生干部是聯(lián)系公寓輔導員與樓內(nèi)學生的紐帶，是樓內(nèi)各項工作順利開展的得力助手，也是樓內(nèi)學生工作得以落實的具體組織者和執(zhí)行者。浙江大學城市學院公寓思政工作在多年的研究探討基礎之上，取得了顯著的成績，公寓學生干部作為公寓思政工作的骨干力量，在公寓思政建設中發(fā)揮了重要的作用。（1）學長作用。大一新生入學前，在高年級學生中選拔一批品學兼優(yōu)的學生擔任層導師（公寓學長），輔助公寓輔導員一起開展新生的轉(zhuǎn)型期教育。迎新工作、宿生會組建、寢室長會議、破冰等新生入學教育都是由層導師負責開展；此外，層導師與新生年齡相仿，有著較為相近的價值觀和生活方式，更能掌握新生的心理、情感需求，彼此之間更容易溝通交流。層導師擔任著學生導師、老師助理、朋輩輔導員以及新生伙伴的多種角色，對新生順利適應大學生活起到了積極作用。（2）助理作用。目前，一個公寓輔導員對應2000多名學生，對象數(shù)量多，日常事務繁雜，單靠輔導員本身的力量是遠遠不夠，也是不現(xiàn)實的。樓內(nèi)日常工作的開展大部分是落在了公寓學生干部的肩上，而輔導員更多的是發(fā)揮“隱形指揮者”的作用。同時，學生干部也是樓內(nèi)各項文化活動的組織者。根據(jù)樓宇實際特點，公寓學生干部積極策劃豐富多彩的文化活動，豐富了學生的課余生活，并營造了良好的樓宇文化氛圍。（3）表率作用。公寓樓內(nèi)的學生干部大部分是思想意識高、責任感較強，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員分子，他們不僅學習、記實表現(xiàn)突出，而且主動帶頭參與樓內(nèi)各項工作，如組建“志愿者治安巡邏隊”，進一步保障樓內(nèi)安全；在“學風示范崗”工程中，更是通過幫扶活動幫助落后的同學積極進步，先進帶動后進，充分發(fā)揮了先鋒模范作用。
三、公寓學生干部存在的現(xiàn)實問題
公寓學生干部在公寓思政工作建設中發(fā)揮著重要作用，但是，學生干部有著雙重身份，他既是教育管理的對象，也是教育管理的實施者。當今高校學生干部都是典型的90后，他們獨立、張揚、自信、個性鮮明，基于這些特點，再加上公寓陣地的實際情況，使得公寓學生干部在現(xiàn)實的表現(xiàn)中仍需進一步改善提升，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）積極性方面。由于學生干部團隊具有義務服務性的特點，隨著年級的增長，學生干部的積極性會相對減弱。大一宿生會組建時，由于時間靠前，加之新生剛進入大學，對學校整體好奇心較強，各學生組織納新能引起他們的興趣。報名人數(shù)往往會遠大于所需干部人數(shù)。新生的積極性相對很高，也能從中選拔出優(yōu)秀的學生擔任干部。到了大二宿生會轉(zhuǎn)制，黨員之家成立時，可以看出部分學生的積極性就有所減弱。大三、大四的情況就更甚如此了。由于公寓樓內(nèi)學生的住宿是根據(jù)年級、專業(yè)而安排的，這樣就容易造成無人愿意擔任各職務的尷尬局面。（2）歸屬感方面。院系、專業(yè)、班級的概念在學生的心里是根深蒂固的，而公寓是集各年級、各專業(yè)形成的混合體，學生之間的交流往往處于本專業(yè)的層面。再者，思政工作進公寓是近幾年來的新舉措，公寓學生隊伍的建設歷史尤新，在大部分學生的心目中，分院的歸屬感是遠甚于公寓的。因此，更多的學生喜歡去分院應聘，對公寓的學生干部職務沒有引起充分的重視。（3）認可度方面。學生干部對自己的認可度是來自于內(nèi)外界的。一方面，學生干部待遇不一。公寓內(nèi)不同職務的學生干部，其所屬編制也是不同的。主任、部長、站長是享受院級學生干部的待遇，所以他們自身對自己的認可度也相對較高，而干事對自己的崗位認可度就較低。另一方面，職責分工不明確。樓內(nèi)的基礎性工作一般都止于站長、部長層面，有些工作都沒下發(fā)到干事，存在部長、站長包干，干事無事可干的現(xiàn)象。這樣，使得樓內(nèi)干事對自己的認可度下降，自身能力不能有所體現(xiàn)、有所提升，對黨員之家的重視程度也相應下降。（4）責任感、創(chuàng)新能力方面。大部分學生干部來應聘崗位時，都是想通過學生工作實踐來鍛煉自己，提升自身的工作能力。就職期間也能夠完成既定任務的，但是對公寓工作沒有引起足夠的重視，一些學生干部更只是謀了職，而不做事。甚至有些學生干部因為自身各種原因，在任職期限未到的情況下，就非常隨意地推掉職務。在職期間，工作主動性缺乏，工作效率較低，更多的是等待老師的布置以及催促。開展工作只停留表面，照搬以往學生干部或老師的工作模式，對工作沒有更多的思考，也就難以提出一些具有建設性、預見性的建議，創(chuàng)新意識薄弱。
四、加強公寓學生干部團隊建設探析
1．完善科學有效的選拔、培訓、考核制度。（1）嚴把“入口”關。學生干部的選拔是整個學生干部隊伍建設的前提保障工作。目前，公寓內(nèi)院級學生干部的選拔都是由公寓輔導員直接把關的，而干事則是由分管他們的學生干部挑選而產(chǎn)生。這就難免存在誰熟誰上任的情況。一方面，這種產(chǎn)生方式使得公寓學生干部團隊在廣大學生中的知信度不高，難以體現(xiàn)廣泛的民主；另一方面，有些真正想為學生服務，想擔當職責的學生被埋沒其中。因此，在學生干部的選拔過程中，要提高對干事層面的重視程度。（2）加強學生干部培訓。學生干部培訓應注重形式多樣、內(nèi)容新穎，并且多方位。一是崗前培訓結合過程培訓；二是不同樓宇公寓輔導員交換培訓；三是形式內(nèi)容多樣化，如：學生干部經(jīng)驗交流會，優(yōu)秀學生干部報告會，男女學生干部交流會，素質(zhì)拓展訓練、高低年紀學生干部座談會等。（3）健全、落實各項制度。健全的制度能更好地指導并監(jiān)督學生干部的工作。明確不同崗位學生干部的工作職責，形成相關制度，使每一位學生干部都能知道自身職責，明確工作內(nèi)容和工作目標。上崗之前要求學生干部簽訂“履職承諾書”，增強責任感；任職期間落實監(jiān)督考核制度，避免干好干壞一個樣的現(xiàn)象。日常考評、年度考核、自評及他評相結合。
2．規(guī)范學生工作模式。學生干部在服務他人的同時，自身肯定是需要有一定的提高，這就是自我價值的實現(xiàn)。如何能夠使該價值最大化呢？往往在我們的工作中，學生干部習慣于完成老師分配的既定任務，只關注結果的實現(xiàn)情況，這對工作的成效以及學生干部的成長都是不利的。平時的工作也缺乏系統(tǒng)，因此在今后的工作中應對學生的工作提要求，并形成一套強有力的執(zhí)行系統(tǒng)。第一，計劃，工作開展之前制定一份詳細的計劃，即策劃書；第二，明確分工，尤其要注重發(fā)揮干事的力量，充分調(diào)動干事的積極性；第三，過程監(jiān)控，關注學生在開展工作過程中的表現(xiàn)；第四，結果評定，及時總結經(jīng)驗教訓，并對學生干部進行考核。（1）加強公寓、分院聯(lián)動機制。公寓、分院的兩個學生干部體系雖然是獨立招聘，存在一定的不同，但是其關聯(lián)性還是很大的。首先，其面向的學生群體是一樣的；其次，工作目標是一致的。目前，分院黨員之家雖然也設有公寓管理事物部，事實上兩者在工作上的互通很局限。今后設想，分院干部和公寓干部可以打通，即，公寓的院級學生干部可以是分院的當然干部，作為公寓、分院工作互通的橋梁。此外，采用會議互參等形式加強公寓、分院工作的聯(lián)動。（2）完善各類激勵措施，提高公寓崗位的吸引力。公寓學生干部除了學年末公寓內(nèi)部的評獎評優(yōu)和公寓記實考核加分之外，很少有分院加分、推優(yōu)等方面的激勵措施，這在某種程度上極大地挫傷了公寓學生干部的工作積極性。因此，公寓應多爭取優(yōu)秀學生干部、社會工作獎學金以及推優(yōu)等方面的激勵措施，提高公寓崗位本身的吸引力。另外，公寓內(nèi)部也可以開展多形式的激勵活動，如對公寓學生干部進行積極宣傳，公寓文化節(jié)上承辦的“公寓學生干部風采展”取得不錯的效果；表彰先進，學年末舉行公寓優(yōu)秀學生干部表彰大會，以表揚先進，鞭策后進。（3）加深輔導員與學生干部交流。更多的交流是促進老師與學生感情的一種必需方式，也是公寓學生工作開展的前提保障。但是，現(xiàn)在公寓樓內(nèi)輔導員與學生干部的交流還是比較欠缺的。除了工作上的互動，兩者就難以在其他方面有更多的接觸，如，生活、學習、情感等。甚至，公寓輔導員難以深入樓內(nèi)的學生干事層面。這種現(xiàn)象在今后的工作中亟需改進。現(xiàn)樓內(nèi)制定了《黨員之家例會制度》，可以充分利用這樣的機會，讓學生干部針對工作中所遇到的一些問題，提出自己的想法以及建議，重視學生的“主體地位”。輔導員定期與個別學生干部交流，形成談話記錄；輔導員定期參加層例會；輔導員定期召開全體學生干部會議等方式，深化輔導員與學生干部的感情。
浙江大學城市學院的公寓管理建設在不斷探討、實踐的基礎之上，形成了較為完善的體系，我們的學生干部團隊也在不斷地成長，在整個公寓管理建設中扮演著重要的角色。但是，相比于傳統(tǒng)的分院、班級概念，公寓的學生干部成長仍有較大的空間。我們相信，在我們不斷努力之下，公寓學生干部團隊將會逐漸完善，公寓的管理建設工作將會迎來更好的明天！
參考文獻
[1]何期，賴彷．高校學生干部隊伍建設工作研究――以廣西高校為例[J]．學理論．2010（3）
