引論：我們?yōu)槟砹?3篇新聞工作者年終總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
1、圓滿完成了當(dāng)月業(yè)務(wù)指標(biāo)及回款接近5000元。這些任務(wù)的完成得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持及同事的幫助，比較大的合同有五金機(jī)電市場廣告整版，元碩碳晶廣告等，還有一批分類信息。
2、利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告業(yè)務(wù)知識及溝通技巧，使自己在與客戶的交流中具備一定的專業(yè)水準(zhǔn)，并運用適當(dāng)?shù)恼f服技巧。
3、一個多月來，一直在努力提高自己的市場敏感性和判斷能力，發(fā)現(xiàn)并在培育著一批潛在客戶，這是我未來工作的動力及希望所在。
二，自己的感受
作為一名廣告新手，從進(jìn)入聞達(dá)的那一刻，我感到既興奮又緊張，感到興奮的是我終于能有機(jī)會進(jìn)入報社這個大集體學(xué)習(xí)，感到緊張的是，報社的工作挑戰(zhàn)力太強(qiáng)，通過一個月的工作與學(xué)習(xí)我深深的感受到：
1、做事先做人
任何事情、任何集體都是以人為主體。而人與人之間的合作又是一個團(tuán)隊必須具有的精神，也是一個社會人必須具有的品質(zhì)。我首先用了幾天時間觀察、參與和同事們的溝通，爭取快速融入這個集體。經(jīng)過近1個月時間的努力，我以為，這一點我已經(jīng)做到了。
與客戶的溝通也要從做人開始，先做人再做事 ，要得到客戶的長期信任，善于站在對方的角度考慮問題，源于客戶的思維模式去思考，急客戶之所急，想客戶之所想，唯有此，才是業(yè)務(wù)發(fā)展的長久之計。
2、要努力學(xué)習(xí)，擴(kuò)大自己的知識面，在與客戶見面前盡可能多的去了解客戶行業(yè)的相關(guān)知識，以便在與客戶的交流過程中與客戶有話可說，并能為客戶謀劃更有利的廣告方案。
3,要勤于思考勤于跑動，用自己的汗水換來豐碩的回報，相信功夫不負(fù)有心人，只要努力去做了，一定會有收獲。
三、下一步的打算
2、五金機(jī)電市場客戶的重點維護(hù)工作，力爭2016年有更多的商家參與我們的廣告投入工作。
3、荊門各大小房地產(chǎn)公司的業(yè)務(wù)開拓。
四、 膚淺建議
篇2
在各行各業(yè)，甚至人與人之間都要以效率衡量其業(yè)績的今天，鄂爾多斯日報社圖書室也同樣存在著效益的問題。如何建立圖書室與新聞工作者的優(yōu)良關(guān)系，更好更快更優(yōu)地為新聞工作者服務(wù)，使圖書室成為新聞工作者喜而樂見的求知場所，挖掘圖書信息源，充分利用圖書資料，為新聞工作者快速采集所需材料提供方便，從而實現(xiàn)圖書管理的效益最大化。
在圖書管理工作深入發(fā)展的新形勢下，管理人員素質(zhì)的內(nèi)涵也在不斷的豐富，對管理者的要求也越來越高。圖書管理工作要求除專業(yè)知識外，還要具有多方面的深厚的知識積累，要求圖書管理人員的素質(zhì)要與時俱進(jìn)，要不斷學(xué)習(xí)，要發(fā)展創(chuàng)新，要與時代接軌。唯有如此，才能實現(xiàn)圖書效益的最大化。
一、讀者服務(wù)工作的重要性
圖書館服務(wù)工作是圖書館以設(shè)施、設(shè)備和書刊等為媒介，以圖書管理人員的專業(yè)知識和技能為依托，以滿足讀者對知識、信息、心理舒適等追求為目的，所進(jìn)行的一切活動、勞動和結(jié)果。為新聞工作者服務(wù)工作是報社圖書館工作的中心，報社圖書館全部的業(yè)務(wù)活動都必須從滿足新聞工作者的需要出發(fā)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引新聞工作者。因此，“一切為了記者編輯”這個服務(wù)理念永遠(yuǎn)都不能動搖，給新聞工作者提供準(zhǔn)確、及時、方便、靈活、周到的服務(wù)是圖書館工作的宗旨。
圖書館業(yè)務(wù)工作按其性質(zhì)可分為：藏書建設(shè)和服務(wù)讀者。其中藏書工作是一種手段，是為開展服務(wù)讀者做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)。俗話說“臺上一分鐘，臺下十年功”，可見藏書工作的重要，只有科學(xué)清晰做好藏書建設(shè)的工作，才能達(dá)其目的。但服務(wù)讀者才是所有工作的重點和目的，讀者快速、完整地收集到所需的新聞信息才是最后效益。綜述以上關(guān)聯(lián)，服務(wù)讀者在圖書館工作的步驟及項目中占據(jù)的地位，更加認(rèn)識到兩者并重的重要意義。
二、增加圖書資料數(shù)量是吸引讀者的基礎(chǔ)
時代在發(fā)展，科學(xué)在進(jìn)步，人類創(chuàng)造的知識技術(shù)在不斷地更新，這就使得許多早期的圖書資料失去利用的價值；加之人們時間觀念的轉(zhuǎn)變，對圖書室的現(xiàn)狀提出了更高的要求和新穎的見解。因此，做為工作人員一是要能夠從浩如煙海的藏書中，站在新聞工作者的角度，從新聞工作者所需要的特點出發(fā)，有目的地對書刊進(jìn)行選擇。無論是圖書還是報刊，從藏到用，再到分類排架使讀者一目了然，及時搜尋到所需價值的信息資料，為新聞工作者提供快捷的服務(wù)。二是添置新書有的放矢，要從整體著想。從新聞工作者的實際需要出發(fā)，統(tǒng)籌安排。藏書室資金嚴(yán)重緊缺，新書報刊不予出版購進(jìn)，直接影響到工作的發(fā)展。需在各種收入中撥出一定比例的經(jīng)費，有選擇的購買新書。首先應(yīng)把好質(zhì)量關(guān)，做到先征求讀者的意見。同時，根據(jù)新聞部門專業(yè)性比較強(qiáng)的特點和情況進(jìn)行綜合考慮，確立購書和藏書范圍及數(shù)量，滿足廣大新聞工作者的需求。如此，能充分合理地使用經(jīng)費。三是要建立各項制度，保證書源。如建立健全借閱制度。還要吸收和借鑒各種先進(jìn)的管理方法，如目標(biāo)管理、微機(jī)管理等，同時還必須重視圖書資料的統(tǒng)計和分析，做好每日統(tǒng)計借閱情況，每月對統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行分析，做出年終總結(jié)，從量化方面加強(qiáng)對圖書資料的管理。同時還要加強(qiáng)對圖書的催還工作，以免圖書資料被少數(shù)人“壟斷”或“流失”，提高圖書刊的完整性和利用率。
三、努力提高圖書室管理員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，加強(qiáng)讀者和圖書室工作人員的溝通
圖書管理人員是圖書室書刊資料與讀者見面的橋梁和紐帶，工作人員素質(zhì)的好與否，直接影響圖書室資料利用效率的發(fā)揮。所以要提高圖書管理人員的素質(zhì)，管理人員一定要提高自我修養(yǎng)，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，樹立“讀者第一，服務(wù)至上” 的思想，做好讀者查閱圖書資料過程的疏導(dǎo)者。
篇3
新聞的深度和廣度得到極大開掘。策劃，是建立在提前介入、精心準(zhǔn)備基礎(chǔ)之上的，可以集中眾多編輯記者的智慧，站在宏觀的高度，從不同角度去觀察、分析、判斷新發(fā)現(xiàn)的新聞素材，理出清晰的采訪思路，選準(zhǔn)最佳的采訪切入點，提煉深刻的主題，使新聞報道更具典型性、廣泛性和普遍性。
1995年，一個名叫楊紅偉的高考學(xué)生來到新鄉(xiāng)電視臺，反映他的高考成績高出重點大學(xué)分?jǐn)?shù)線30多分，卻因相貌丑陋而被大學(xué)拒之門外。接待他的記者覺得這個題目不是市級電視臺所能做的，想放棄這個選題。但筆者卻敏銳地發(fā)現(xiàn)這個看似簡單的求學(xué)難題，卻蘊藏著我國高考制度到底是“選才還是選美”這一重大主題。筆者一方面派記者對事態(tài)的發(fā)展跟蹤采訪，一方面和中央電視臺取得聯(lián)系。經(jīng)過反復(fù)推敲，精心策劃，我們最終以《相貌丑能否上大學(xué)》為題，在中央電視臺《新聞30分》連續(xù)報道了此事。此報道在全國引起強(qiáng)烈反響，不僅圓了楊紅偉的大學(xué)夢，還在全國掀起了為殘疾貌丑考生維權(quán)的熱潮。此節(jié)目還榮獲了河南省好新聞二等獎。
策劃成功的新聞，是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支奇兵。我們有太多的新聞報道，因為缺乏成功的策劃，沒能挖掘出蘊藏在新聞事實背后的價值和內(nèi)涵，報道流于形式，從而成為很難給人留下深刻印象的“表揚信”、“批評信”，或者“年終總結(jié)”。事實上，如果插上策劃的翅膀，新聞本身也是生產(chǎn)力。
隨著改革開放的日益深化，我國的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域正在經(jīng)歷著前所未有的變革。中央關(guān)于促進(jìn)中西部崛起重大戰(zhàn)略的實施，以落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)增長方式的深刻變化，沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移深度和廣度的不斷擴(kuò)大……這些變化，為中西部企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了新的發(fā)展機(jī)遇。作為新聞工作者，如果能站在發(fā)展的前沿去深刻領(lǐng)悟中央的經(jīng)濟(jì)政策，認(rèn)真策劃經(jīng)濟(jì)報道，緊緊抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新聞導(dǎo)向的結(jié)合點，從宏觀和微觀的角度去采寫經(jīng)濟(jì)報道，其報道往往會成為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支奇兵。
新鄉(xiāng)市過去是河南省的建材基地，大大小小幾百家水泥廠，不僅給新鄉(xiāng)帶來了嚴(yán)重的污染，還嚴(yán)重影響了新鄉(xiāng)的投資環(huán)境，此事引起了新鄉(xiāng)市政府的高度重視。在這個背景下，新鄉(xiāng)電視合新鄉(xiāng)市環(huán)保局，多次策劃對違規(guī)水泥廠、碎石場進(jìn)行全方位、立體化、多層次的批評報道，最后促使各縣市區(qū)政府痛下決心，關(guān)閉了78家水泥企業(yè)和175家碎石企業(yè)。環(huán)境的大幅度改善，為新鄉(xiāng)成為“外商眼中河南最佳投資城市”稱號奠定了堅實的基礎(chǔ)。2006年，新鄉(xiāng)招商引資工作取得了歷史性突破，全市新批外商投資企業(yè)53家，總投資近5億美元，位居全省前列。新鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)，有了脫胎換骨的發(fā)展。
策劃成功的新聞，是幫扶弱勢群體的一支尖兵。下崗職工就業(yè)難、特困家庭看病難、貧困大學(xué)生上學(xué)難、農(nóng)民工子女就學(xué)難等社會熱點、難點，一直是影響社會和諧發(fā)展的難題，而這些問題又大量以新聞線索的形式被反映到新聞單位。近幾年來，新鄉(xiāng)電視臺就探索出一條策劃先行、新聞聯(lián)動、社會化運作籌集資金的新聞扶貧之路。
2007年，新鄉(xiāng)電視臺就成功策劃了《用愛溫暖生命》、《希望與你同行》、《手拉手》等新聞扶貧活動。通過精心策劃，周密采訪，編輯記者把特困群眾、貧困大學(xué)生以及農(nóng)民工子女的生活原生態(tài)拍攝得淋漓盡致，然后安排在各個頻道、多個欄目中播出，社會反應(yīng)十分強(qiáng)烈，在觀眾中引發(fā)起扶貧的熱潮。與此同時，新鄉(xiāng)電視臺又派編輯記者走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)醫(yī)院，以新聞策劃的方式引導(dǎo)企業(yè)和醫(yī)院積極參與扶貧活動，這樣既可以募集更多的資金，也可以樹立企業(yè)、醫(yī)院的良好形象，相關(guān)單位參與的積極性都很高。由于策劃到位，幾次新聞扶貧活動都取得了很好的效果，共募集資金200多萬元，幫助200多位貧困學(xué)生圓了求學(xué)夢，幫助50多位貧困病人解決了看病難的問題。
新聞策劃須避免的誤區(qū)
謹(jǐn)防“閉門造車”。策劃先于新聞，它離不開想象和推理，但這種想象和推理必須遵循新聞?wù)鎸嵭缘脑瓌t，不能為了增強(qiáng)策劃效果而憑空想象，閉門造車。這樣做的話，還會鬧出畝產(chǎn)幾十萬斤的新聞笑話。
謹(jǐn)防新聞“策劃秀”。策劃也要牢記“三貼近”原則，不能為了追求轟動效應(yīng)，或者為了媒體乃至個人的利益而放棄原則，移花接木，制造新聞。
謹(jǐn)防新聞功利化。如今，基層單位的同志特別害怕某些媒體的所謂“策劃”，究其原因，都離不開一個“錢”字。有的記者打著為基層單位策劃正面報道的幌子，實質(zhì)上是索取錢財；有的記者提前“策劃”對基層單位進(jìn)行曝光，然后又暗示出錢可以不曝光而索取錢財。這些行為，嚴(yán)重?fù)p害了新聞工作者的形象，必須嚴(yán)加制止。
新聞策劃的要點
新聞策劃要“站得高”。要想做好新聞策劃，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)。領(lǐng)悟中央的政策和精神，認(rèn)真分析發(fā)生在身邊的新聞事件，把中央的“大政策”和身邊的“小事件”巧妙地結(jié)合起來，以小見大。只有這樣，地方媒體才有可能采制出精品來。
新聞策劃要“看得遠(yuǎn)”。領(lǐng)先一步，搶占先機(jī)，是新聞策劃成功的關(guān)鍵。我們要想做到這一點，就必須要有前瞻性，正所謂“看得遠(yuǎn)”。
策劃要有前瞻性。記者必須要有高度的政治敏感和新聞敏感，要準(zhǔn)確把握社會的熱點、難點，要密切聯(lián)系群眾，全天候、多渠道地獲取各種信息，透過現(xiàn)象看本質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，我們就可以用超前的思維、獨特的創(chuàng)意，策劃出“出奇制勝”的新聞來。
新聞策劃要“跟得上”。新聞策劃一個重要的理念就是“與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新”，要摒棄一切與時展相悖的舊觀念、舊理論、舊做法，發(fā)現(xiàn)新時代不斷涌現(xiàn)出的新事物、新規(guī)律、新屬性。通過策劃，我們的新聞報道要緊緊跟上時展的步伐。
