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教師校本個人培訓總結實用13篇

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教師校本個人培訓總結

篇1

簡單的問答式,一問一答,學生好像忙得不亦樂乎,但實際上學生的思維仍在同一水平上重復;一些課表面上看熱熱鬧鬧,學生能準確地回答教師提出的問題,但很少有學生提出自己的見解;表面上看是師生互動,實際上是用提問的方式“灌”,直到讓學生認同教師事先設計好的答案。師生、生生沒有真正地互動起來,是非常值得注意的一個問題。

那么,怎樣調動學生的“思維參與”呢?專家認為,應當創設情景,巧妙地提出問題,引發學生心理上的認知沖突,使學生處于一種“心求通而未得,口欲言而弗能”的狀態。同時,教師要放權給學生,給他們想、做、說的機會,讓他們討論、質疑、交流,圍繞某一個問題展開辯論。教師應當給學生時間和權利,讓學生充分進行思考,給學生充分表達自己思維的機會,讓學生放開說,并且讓盡可能多的學生說。條件具備了,學生自然就會興奮,參與的積極性就會高起來,參與度也會大大提高。只有積極、主動、興奮地參與學習過程,個體才能得到發展。

二、在教學活動中,教師要當好組織者。

教師要充分信任學生,相信學生完全有學習的能力。把機會交給學生。俯下身子看學生的生活,平等參與學生的研究。教師把探究的機會交給學生,學生就能充分展示自己學習的過程,教師也就可以自如地開展教學活動。新課程實施的靈活性大,讓教師覺得難以駕馭教學行為,課堂教學中表現為過多的焦慮和不安。原因是教學過程中,教師面對學生精彩紛呈的學習活動,還不習慣參與學生的學習過程,觀察和探究學生的學習方式,及時了解他們的認知情況,學生的需要沒有真正地被關注。

篇2

隨著新一輪課程改革的全面鋪開,各級各類教師展開的培訓工作一輪接著一輪:有走進新課程的培訓;有對新教材使用的培訓;在此各級各類的培訓之中,國家耗費了大量的財力、物力和人力,整合了從專家、學者到大學教授和眾多教育培訓精英的培訓隊伍。參訓教師們剛忙完自己繁重的教學工作,丟下課本和學生的作業,來不急休息又馬不停蹄的趕往各個培訓中心接受各種培訓。應該說各級各類的培訓對一線教師的教育理論水平和實踐能力都有較大的提升,對新一輪課程改革快步走向課堂、走向學生發揮了重要的作用。但是越來越多的有識之士發現,這種脫產、強化的培訓模式弊端也越來越明顯。越來越多的參訓教師也從心里發出培訓要近可能貼近教育教學實際,由此,校本培訓就越來越受到各類專家和廣大教師的青睞和重視。

2.教師專業發展的階段

無論是從整體上講,還是從個體上講,教師專業發展都是一個長期的過程,在這個過程中,必然要經歷一系列的發展階段。關于教師專業發展的階段,人們有不同的觀點,所以也產生了許多的教師專業發展階段論,比如"關注"階段論、職業生命周期階段論、心理發展階段論等。雖然這些理論觀點各異,但它們有一個共同的理論支點,就是終身教育,即教師專業發展并不只存在于職前教育階段,而是存在于一個人的整個專業生活過程中。因此,我們可以將教師專業發展階段劃分為職前教育階段、入門階段和在職階段。教師的入職并不是意味著專業發展的停止,相反,它不僅是教師專業發展的繼續,而且在很大程度上決定著教師專業發展目標的實現與否。由此可以得出結論:教師的任教學校的校本培訓對教師專業發展至關重要。

3.高質量的校本培訓是促進教師專業發展的重要途徑

教師的專業化發展目前公認的有以下三種模式:專業引領、同伴互助、自我反思。要真正搞好校本培訓與教師專業化發展有機結合與和諧發展,我認為一定要注意以下三個方面:

3.1 要把校本培訓和校本科研的有機結合作為促進教師專業發展的基本途徑。近幾年來,各學校基于當前教育發展的需要和本校自身教育教學的需要,都分別引進了適合校本的科研課題。在課題研究的過程別注重對課題研究的教師及其他教師的培訓工作,在課題組的引領和帶動下,教師參與培訓的興趣和需要也越來越強。

教育科研能充分發揮教師的潛能,全面提高教師的教育教學能力和水平。教育科研的過程是一個嘗試、探索、反思、創新的過程,需要教師采取行動,付諸實踐,教師要經常反省思考。因而教育科研的過程就成了教師在教育教學中不斷思考、行動、創新的過程,成了教師不斷完善自我、實現自我的過程。

3.2 校本培訓和校本科研要以提高教師科研意識為基本目標。提高教師的教育科研意識,是教師專業發展的基礎。教師應具有的科研意識包括:(1)思想意識,把教育科研放在學校教育工作的突出地位。學會用科學的眼光審視教育活動中的各種現象,并努力探索。(2)學習意識,掌握教育科研的基本方法,了解國內外教育改革的趨向,使自己跟上教育改革的步伐。(3)反思意識,對教育教學中遇到的問題進行獨立思考,并把自己思考的結果付諸教學實踐。(4)總結意識,即時總結、不斷提高是教師成長的重要環節,對教育教學中發現的問題加以研究,總結經驗吸取教訓,進而使教育教學實踐科學化。

篇3

一天上午,我走進教務處,遞給分管教學的張副校長一張紙,囑咐他第二天早晨交到校長室。紙上其實是一份限時研討卷——

1.你認為一名天印高中的優秀教師應該具備哪些品質?

2.2007年由四所薄弱學校整合創建的天印高中,2010年、2011年、2012年連續三年保持推進率全區第一,一舉囊括2012年南京市高考教學工作三項大獎,你認為她成功的要素有哪些?

3.在天印高中教師關愛學生有哪些具體體現?

4.我校教師的課堂教學改革與有效教學的要求相適應嗎?應該如何引導教師努力做到這一點?

四個問題涉及多個方面,有教育理念,有教學實踐,有人文管理。第二天與張副校長研討時,他坦言“時間有限,難度不小”,同時他感覺這種命題式校本研討能很好地促進“局內人”回顧反思、悉心總結,他準備在教研組組長的層面上嘗試嘗試,并進行階段式跟蹤調研。

三天后,我與其他三位副校長也進行了同樣的對話,用大家的話說,“有壓力,很震撼”。兩周后,這種類似的校本對話,不僅在教研組層面鋪開、同時也在教師發展中心的專家與學科教師之間展開,關注的話題更草根化,更富有實踐價值,也更能體現教師個人的能力與魅力。思考的深度成就了視野的廣度,火花一旦綻放,一系列的傳導過程就自發形成,求知——更新——實踐——再構,生機盎然。

這種校本研討方式避免了集中培訓“老態龍鐘”、收效甚微情況的出現,賦予了教師更多主動發揮的空間,使教師的個人特色與能力在互動中充分展現。那種一群人唱一個調、熬制“大鍋飯”的場面絕對不會出現。

正如肖川在《論教師的專業成熟及其途徑》中所說的,教師培訓“注重的不是一招一式,不應該是教學的技能、教學的模式,而主要應該是教育的理想、教育的信念、教育的境界、教育的追求”?!按鹦iL問”的方式呈現的就是一個研究展示的平臺,展示了參與者教育的理想、信念、境界和追求。從這個角度來關注實效,我們發現所有參與“答校長問”的教師都展現出了自身的創新精神和實踐能力。廣泛獲取最新的信息——更新思想觀念——充實知識結構——交“答題卷”——躬耕課堂教學——校內反饋交流,一個教師自主探究的過程一氣呵成,使理論研究與學校的教育實踐很好地結合起來,形成相互促進的良好機制。

篇4

首先,“每個人都是重要的”:意味著管理者要努力創造適合于每個教師發展的空間;意味著鼓勵探索、鼓勵創造、鼓勵形成特色;意味著每個教師能夠保持自己獨立的思想,而又能寬容地對待觀點的差異;在平和、平靜、平凡、平實的教育實踐中將“專業發展”作為我們共同的職業追求。我們進行了集體備課,一定要做到校級每學期三次,每周兩課時。在集體備課會上,大家集思廣益暢所欲言、心往一處想、勁往一快使。老教師帶動新教師,新老師促進老教師,在集體備課這方面我們取得了長足的進步。

篇5

一、依托學校管理,營造教師專業成長的良好氛圍

校本培訓應以所在學校為基礎,以教師崗位為本位,由學校統一組織安排、加強管理、按計劃有序進行。開展校本培訓,學校應做好以下幾方面的工作。

1.培植沃土,營造氛圍。

開展校本培訓,學校應積極組織和加強管理。學校領導是計劃執行者和具體實施者,要把開展校本培訓作為學校工作的一件大事來抓,充分認識開展校本培訓是促使教師繼續“充電”、激勵教師提高綜合素質、組建一流師資隊伍的重要舉措。在開展校本培訓的全過程中,學校領導一要構建“校本教育思想”,帶領全校教師學習先進的科學理論,用先進的教育理念指導實踐,科學設計出“校本教育思想”的發展藍圖,堅持立足本校的原則,突出本校特點,結合本校實際,積極引領教師解放思想,統一認識,以實際行動參加校本培訓,以實際成果推動校本培訓向深層次發展。二要樹立“以人為本”的思想,對教師施以更多的人文關懷,理解和關心教師不同層次、不同表現的愿望和需求。三要營造良好的人文環境,多方面地為教師提供進修培訓的機會、不斷學習的機會、專業發展的機會,為教師提供個人發展的時間和空間。校園氛圍要寬松和諧,把學校培植成教師進步成長、實現自我提高、成就一番事業的良田沃土,讓教師在這片沃土上生根發芽、開花結果。四要建立相關培訓制度,有時間保證、有經費保證、有獎懲政策,以多種方法調動教師參加校本培訓的主動性和積極性,以領導有方、組織有力、制度保證的舉措,構筑起凝聚關心、理解、尊重與支持的適應教師參加校本培訓的良好氛圍和人文環境。

2.明確目標,制訂計劃。

開展校本培訓不能盲目、無計劃進行,應該有發展目標和實施計劃。發展目標有長期目標和近期目標,有學校整體發展目標和教師個體發展目標。教師個體發展目標要有不同層次的梯隊要求,既要有名教師和優秀教師的發展目標,又要有“雙師型”教師、骨干教師和一般教師的發展目標。

學校應結合本校的工作實際,制訂出切實可行的校本培訓實施計劃。學校培訓計劃可分為三年、五年長期計劃和半年、一年短期計劃,各個時期的計劃有不同的目標要求。教師個人計劃可分為前期、中期、后期發展計劃,每一階段要有個人奮斗目標。

3.加強領導,形成合力。

校本培訓這項工作能否深入開展、能否取得積極成果,關鍵在于是否加強領導。只有領導有方、掌握有度、管理有力,才能發動和團結全校教師積極參與校本培訓。全校教師的積極性被充分調動起來,主動、積極地要求“自我充電”,把培訓學習視作工作和生活的迫切需求,達成思想上的共識,形成行動上的合力,校本培訓工作就會積極開展、有序運作,走向良性發展的軌道。

二、堅持崗位“練兵”,構筑教師專業成長的有效平臺

教師的專業成長包含三個方面:學歷的提升、教學水平的提高、實踐能力的增強。如何讓教師在理性認識中豐富自己、在教學實踐中提升自己、在不斷創新中發展自己?如何讓專業成長的三個方面都得到充分發揮?筆者認為:立足本校、立足本職、立足本崗位的校本培訓這一基本方式,是構筑教師專業成長三個方面的有效平臺。

1.發揮三個特性。

(1)前瞻性。開展校本培訓,要以新理論為先導,以新思維為支撐,樹立超前意識,加強超前培養。要制訂超前培訓計劃,確立超前培養目標。

(2)互動性。教師參加校本培訓,通過自我學習、自我修煉,在廣度上博學多能,在深度上精益求精,自主提高,自主發展,讓自己專業成長的方向真正貼近課程改革、走進課程改革、融入課程改革。但是,個人的能力和精力是有限的,所接觸的知識面狹窄,很難讓專業成長的方向邁向寬廣的大道,必須依靠教師群體共同研究探討,將個人單向學習與雙向互動相結合,充分發揮群體的力量和智慧。

(3)實踐性。教師的專業成長的途徑主要來自教學實踐,他們的專業知識和能力結構是在教學實踐中不斷豐富提高和發展的。學校要為教師的專業成長搭建實踐性的舞臺,讓廣大教師在教學實踐中學會“游泳”,如舉行說課、賽課、評課等優質課評比活動,開展論文評比和課件評優活動,開展專業學術研討和各種論壇活動,開展教學“五認真”評比活動,舉行技能競賽等活動。通過這些教學實踐,可以為教師提供更直接和有效的專業成長的空間。

2.把握三項原則。

(1)立足本校。校本培訓的根基在學校,培訓要立足學校校情實際、師資狀況實際、專業設備實際、教育教學實際、生源質量實際、實習實訓實際;要做到“以校為本”,突出本校特點,符合本校發展規律。

(2)立足崗位。開展校本培訓與教師的本職崗位是緊密相連的,只有立足本職崗位,教師方能結合新課程、新教材,推進課程改革,創新教學模式。

(3)立足自我。教師在校本培訓過程中,一定要立足自我,自主研修。立足自我包含三個層面:自我學習、積累,自我探究、反思,自我總結、提高。教師的綜合素質和實踐能力,靠教師自己在日常教學實踐中不斷自我學習、反思、探索和創造才能獲得和提高。在學習中積累經驗,在反思中認識自己,在總結中提高自己。

3.培養三種能力。

教師的專業成長,必須具備三種能力:(1)有較高的課程素養和課程開發能力;(2)有較高的專業理論知識和實踐動手能力;(3)有較高的專業技術水平和創新創優能力。這三種能力的形成和具備,不是一個教師所固有的,而是在長期教學實踐中不斷領悟、反思、磨煉、總結、提高形成的。教師可以通過多種渠道、不同途徑獲得真知灼見,增長才干,增強能力,走向專業成長的成功之路?!叭浑x”的校本培訓是廣大教師提高這三種能力的一種最基本的形式,是他們走向成功之路的一條最便捷的通道。

三、開發校本教材,挖掘教師專業成長的內在潛能

開發校本教材是校本培訓的一種方式,而且是一種很重要的方式。通過校本教材的開發,教師親身參加教學實踐活動,對教育教學的主客體進行深入研究,發揮主觀能動性,充分開發校本培訓過程中專業成長所集聚的潛能。

1.挖掘教師自主潛能。

開發校本教材,首先是教師的個體行動,是教師自主能力的展示。從調研分析,制訂大綱、計劃,到采集信息資料,最后編成教材,甚至以后的補充和完善,都需要教師作為校本教材開發的主體,充分發揮主觀能動性。教師既要對原有學科知識進行整合,又要勇于吸收新知識、新技術。在編寫校本教材過程中,教師要從學校特點和學生實際出發,“因人而異”、“因材施教”,將知識教學的低起點和技能培訓、能力培養的嚴要求相結合,突出“能力本位”思想,優化學生的知識結構,強化技能訓練,重點培養學生的專業實踐能力。開發校本教材的過程是教師不斷積累知識的過程,有助于教師自我提高和自主能力的發揮,有助于教師價值的自我實現和成就感的煥發,在實踐中不斷提高自身的綜合素質。

2.挖掘教師集體潛能。

開發校本教材,雖然是教師的個體行動,但是個人的能力和精力是有限的,個人的知識和經驗是不完善的,還必須依靠集體的力量,集聚大家的智慧。校本教材的開發要以學生崗位能力、素質要求為依據,以知識能力傳授“必需、夠用”為原則,以學生的學習實際為基礎,以學生能力培養為目標,要達到以上幾項要求,沒有教師集體的力量和智慧是不可能實現的。

3.挖掘教師創新潛能。

篇6

二、培訓內容零散不系統,培訓過程不夠規范

教育是有規律的,教師的成長也是有規律的。然而,有的學校在實施校本培訓的過程中卻不考慮教師教育教學中實際存在的問題,盲目跟風,隨意的安排培訓內容,既缺乏總體規劃又忽略了教師的長遠發展,對教師在崗的自我發展方式關注不夠,甚至導致教師因為參與培訓而工作忙亂不堪。比如說校本培訓應將教師的自主學習與群體學習有機地結合起來,但有的學校培訓只重視集中學習,個人反思沒有加以重視,這樣的校本培訓管理使學校的高投入得不到高回報,根本無法真正為教師搭建專業發展的平臺,而且還會使學校的發展后勁嚴重不足。

三、培訓與現實相脫離,資源共享程度不高

校本培訓如何進行主要依靠管理者(農村學校一般為校長)的宏觀指導,然而有的校長在沒有深入到教學第一線,在不了解本校教育教學存在的問題和教師基本情況的前提下,就憑個人意愿設定培訓內容,閉門造車,設計與現實嚴重脫離的培訓內容,根本不能發揮校本培訓的功能。新一輪課程改革要求教師在教中學、在學中研,與新課程改革一起成長,這更要求校本培訓要關注教師在崗位上的自我提高和發展。調查發現,大部分老師認為校本培訓最大的困難是沒有時間,從某種意義上反映了目前校本培訓中存在的最大問題:集中培訓多,分散培訓少;培訓與教師的教學等日常工作脫離。由于培訓內容與現實相脫離,教師參與培訓的興趣可想而知,沒有人愿意學的內容,其共享程度也可想而知。其實學??梢詮慕處熤羞x取有代表性的人物,對其個人專業發展進行追蹤研究,為其他教師的發展提供有益的經驗。學校還可以通過鼓勵教師間的交流和研討,并為教師的交流和研討提供時間和機會,使學、培、研一體化。

四、培訓評價機械片面,缺少有效的評估體制

篇7

1、學?,F有教師105人。退休45人,約占40%;中青年教師60人,約占60%。

新學年,初、高中所有年級均已進入新課程實驗,在課改實施中,教育理念不斷更新,教學方式逐漸改變,課程建設逐步加強,但仍然有許多矛盾和問題,亟待研究和解決。

2、近兩年學校有不少中青年骨干教師被國辦校招走,補充進來的多是新畢業的大學生,缺乏教學實踐經驗,必須加強培訓,才能勝任教育教學工作。

3、學校有的學科組,青黃不接,缺少領軍人物,學科帶頭人、骨干教師培養亟須加快、加強。

三、校本研修目標

1、通過培訓使新參加工作的教師基本能勝任教育教學工作。

2、采取各種措施加大各學科骨干教師、學科帶頭人的選拔和培養的力度。

3、通過學習、培訓、實踐、反思,進一步改進與加強教師教育理念與教學行為的統一,教學策略的把握,有效地推進高效課堂教學,積極推進新課程改革實施。

4、以師為本,充分發揮學科組作用,提高校本教研的質量,促進教師專業化發展。

四、研修內容與措施

1、進一步開展好校本教研活動。

上學年我校在開展校本教研活動上有進展、有成績、有實效。在總結經驗,找出問題的基礎上,本學期要進一步加強。

校本教研是以校為單位的教育教學研究活動。它有利于新課程改革目標的落實,有利于提升教師專業化水平,改進教師教的方式和學生學的方式,全面提升育人質量,促進教師和學生的全面發展。

校本教研工作的直接領導是教務處和德育處,由主任或主任指定的教導員專門負責統籌領導。

校本教研分兩個層次進行:學科教研組和年級學科集體備課組。

校本教研的內容:一是研究學校中真實的教育教學問題,是從學生的發展的實際出發,有的放矢的在教學實踐中歸納和匯集的現實問題;二是認真研究教師本身的問題,教師如何利用教研,發展教材,拓展知識領域,落實三維目標等等;三是研究學生,研究學情,研究學生的發展過程;四是研究我校多年推行的“師生共創優質高效課”怎樣不斷發展,特別是在“共創”上有突破性進展。

校本教研開展的實效,教研組長和備課組長的責任心,組織能力,業務水平是個關鍵。組長要不負重托,切實履行職責,為學校發展,為學校提質創優再立新功,并在工作中提高自己的水平和威望。

校本教研開展要全員參與集體互動。強調學習氣氛和爭鳴氛圍,形成全員參與,互助碰撞的動態過程,要求全體參與教師準備充足,暢所欲言,在觀念、方法的碰撞中,升華教育思想,豐富教學藝術。

校本教研要有認真思考研究而后制訂的教研活動計劃,并保證認真實施。

校本教研要有時間的保證,現每學科都有一天不排課,學校要用足區教研之外的時間,保證專時專用,保證校本教研每周平均3課時。

校本教研可搞跨學科共研與交流,探討共性問題,促進各學科的整合增效。

校本教研在期末要搞匯報展示交流,學校將獎勵確實做出成績的學科組與備課組。為此兩處要有可信的資料積累與情況記錄。

2、加強學習,提高認識,積極推進新課程改革實驗

在課改工作中,堅持邊學習,邊實踐,邊反思,邊改進的原則,促進教師更新觀念,提高實施新課程的能力。本學期繼續組織教師進行各學科的課程標準、考試方案、選修課開設、學分管理、學生綜合素質評價等方面的學習和研討,深刻理解領會課改精神,認真貫徹落實課改要求,做好新課改首屆高中畢業班選修課開設與高考復習工作,探討適合學生實際的教學方法,提高教育教學效果。

3、以師生共創優質課為載體,加大骨干教師的培養力度

本學期要繼續抓住集體備課教研、課堂教學實例研討和個人總結反思三個環節,組織教師學習學校關于高效教學的指導意見,落實“課標引領,狠抓基礎,設問啟發,講練結合,當堂反饋”高效教學的五點要求,注重教學實例的分析和研究,通過解決課堂教學中的實際問題,提高教師專業化水平,開展青年教師匯報課和師德建設敬業愛生匯報活動,采取走出去,請進來,支持教師進修學習,創造條件,搭建平臺,培養典型,促進教師隊伍建設。

4、堅持開展教育教學科研課題的研究與實踐,提升教師科研能力

認真進行學校承擔的天津市“十一五”科研課題《綜合實踐活動的開設與研究》的探索與實踐,組織各科教師結合學科特色,研究設計具有學科特色的研究性學習課題目錄,供學生自主選擇,逐步形成有學校特色的研究性學習校本課程,堅持進行德育課題,區項目帶資金課題,教師個人承擔的各類科研課題的研究與探索,認真進行課題階段研究的匯報交流工作,積累實驗數據,撰寫論文報告,推動學校教育科研的進展。

五、研修時間與形式

1、教師平時自學,提倡自主反思。聽課全學期不少于10次,用電教手段上課不少于5次。學期初制定個人發展的目標和措施,期末總結發展成果和不足。

2、學科組教學研究活動全學期不少于6次。時間在教研活動日無全區教研活動的半天。按學科組計劃中所確定的專題進行研究。

3、集體備課活動原則上每周一次,全學期不少于12次。時間在教研活動日無區級、校級活動的半天,內容按集體備課計劃中的具體安排進行。

篇8

中山市中等專業學校是一所綜合性的國家級重點中專學校。2010年成為國家首批中等職業教育改革發展示范性創建學校。學?,F有教師369人,其中取得碩士學位59人,本科學歷310人,教師平均年齡38歲。學校以往的校本培訓大多采取“蜻蜓點水”式集中培訓。培訓存在以下問題:一是集中培訓,缺乏人性化和培訓時間;二是培訓形式單一,局限于單一的理論知識或操作技能培訓,培訓效果不理想;三是信息技術校本資源短缺,學校沒有提供教師在信息技術培訓學習上更多的資源支持。

培訓的實施

針對存在的問題,筆者不斷思考對策,經過多次實踐,逐漸探索出“網絡選課+現場培訓+網絡學習”校本培訓模式??傮w思路如下圖所示。

學校采用以上模式實施了四期教師信息技術校本培訓,收到了很好的效果。培訓分集中面授培訓和網絡自主學習兩部分。培訓期間,每周安排主講教師和教師進行一次面對面的培訓講授,其余時間參加培訓的教師根據主講教師布置的學習任務,通過網絡教學平臺自主學習和上交作業。同時,主講教師通過網絡教學平臺與教師進行在線交流、答疑和討論。具體措施和做法如下。

1.做好培訓的需求分析

信息技術校本培訓的重點是信息技術在教育教學中的應用。在培訓開始之前,為了了解教師們的看法,筆者走訪了各門專業課的部分教師,了解他們對信息技術的認識、要求以及他們所認為的教學中存在的問題并有選擇地觀摩了一些教師的實際課堂教學,對他們的信息技術應用能力有了初步的把握。學期初始筆者在網上設立信息技術校本培訓需求的網上調查,對綜合走訪及網上調查的結果進行了需求分析,了解了教師最希望得到的培訓內容并制訂了每學期的培訓計劃。制訂的培訓計劃經管理部門和主管校長審核后實施。在整個培訓進行的過程中,筆者也綜合考慮了教師的意見,不斷調整培訓的細節內容、難度和進度,盡量適應大多數教師的水平和需求。

2.創建培訓平臺和資源網站

考慮到教師的時間問題,進行集中培訓難以實現。筆者開發了校本培訓選課平臺、網絡教學平臺、現代教育技術網絡課程網站和學校教育資源網站。校本培訓選課平臺提供教師參加培訓的選課以及培訓調查等功能。在網絡教學平臺里,我們為每位教師設置了一個學習賬號,方便教師在集中培訓以外的時間自主學習?!艾F代教育技術”網絡課程網站和學校教育資源網站為校本培訓提供了大量相關的教學課件、教學視頻等教學資源。以上平臺與資源網站為校本培訓管理與教師培訓搭建了一個良好的自主學習平臺和環境。

網絡教學平臺的“課程學習任務”、“課程作業”和“學習反饋”是主講教師和參加培訓的教師在線學習、完成作業和學習交流的途徑之一。主講教師在培訓前通過平臺做好培訓的學習任務和學習指引,提供各類型的學習資源,布置好課程培訓作業。教師在自主學習或是教學中遇到的問題,都能在網絡教學平臺上提出。筆者定時對教師的提問給予解答。網絡教學平臺為參加培訓的教師提供了書寫學習反思、分享經驗的機會。經過約一個月的培訓后,所有的教師都應該完成一個大型作業,作業包括一堂課的信息化教學設計以及與這堂課相關的教學課件。教師完成的作業可以通過網絡教學平臺的“課程作業”功能上傳。主講教師可對作品進行評價與分享,促進教師作品分享與交流。

對于技術基礎較差的教師,為了讓他們更快地進入學習狀態,筆者使用了屏幕錄像工具將示范操作過程制作成視頻文件,到資源網站的相應欄目上,便于教師在課后進行學習。視頻文件中有操作的詳細過程和講解,教師可以重復觀看、學習,降低了學習的難度。

3.明確培訓的重點

培訓的重點是信息技術的教育教學應用,是技術在課程和教學中的整合,而不僅僅是技術本身。針對存在的“學會技術卻不會用”的問題,筆者在培訓伊始,就要求教師努力在教學實踐中試用培訓中學到的知識。具體任務為所有的教師針對個人的學科準備一堂完整的課,在課程的準備、實施中要運用所學的知識。這堂課的準備貫穿整個培訓過程,教師也可以在個人的教學中實施,隨時發現問題并與培訓者交流、解決。培訓結束后,要求教師上交作業作品。學校為教師搭建平臺,由教務處、學生處等部門組織全校性的教師信息化教學設計比賽和德育課件比賽等活動。通過比賽活動促進教師在教育教學中應用信息技術。同時,在校園網中展示教師參加培訓的優秀作品和競賽中的獲獎作品,實現成果分享。

4.恰當采用培訓的方法

在實施校本培訓的過程中,筆者采用案例引領及任務驅動的教學方法,避免了枯燥的理論說教和單純的技術學習。雖然筆者以前做過多次信息技術培訓,資料也比較充足,但是教師反映這些理論太抽象,技術太深奧。鑒于此,筆者選擇了一些比較典型的課例,包括教師的信息化教學設計、課堂教學實錄等,在集中培訓的時間內展示給教師看,然后組織教師開展討論,結合好的教學設計案例進行理論學習。

對于技術的學習,筆者的示范講解同樣是結合具體內容,目的是讓教師明白技術如何使用。例如,在“PPT課件制作”培訓中,筆者結合各類課程的教學課件案例來講解如何用PowerPoint及相關軟件技術制作課件。然后通過網絡教學平臺給參加培訓的教師布置作業,要求教師親手制作任教課程的教學課件。為了讓教師順利完成任務,筆者在作業中提供了大量與作業相關的軟件工具、教學資料和教學視頻等。在具體任務的驅動和指引下,技術的學習顯得容易了很多。此次培訓比以往“蜻蜓點水”式培訓更具實用性和實操性,能夠讓參加培訓的學員做出實用、精美的PPT課件,更好地為教育教學服務。培訓結束后,在網絡教學平臺的反饋中學員們了很多滿意的培訓感言。

培訓的管理、評價與總結

管理是培訓得以順利實施的保障。校本培訓的目的不僅僅是為了讓學員掌握所需要的知識和技能,更重要的是讓學員把培訓成果盡快地應用在教學工作中,從而提高教學效果。首先,制定詳細而有效的激勵機制,將培訓效果與教師的職稱評定等關系其切身利益的事情掛鉤,在一定程度上調動教師參與培訓的積極性。其次,制定切實可行的組織制度,如制定嚴格的考勤和考核制度及相關標準,以便對參加培訓的教師進行管理與記錄。我們的做法是:一是上級教育部門與學校制定教師繼續教育與職稱評定掛鉤的管理制度,規定教師每年必須完成繼續教育72學分(其中校本培訓42學分)。二是教師先選課,參加培訓時現場簽名,培訓結束后結合培訓布置的作業完成情況和考勤情況由教務處給定校本培訓學分。

培訓中應做好教師作品的評價工作并及時處理教師在培訓中的反饋,再根據反饋調整培訓方案。目前,教師的信息化培訓已從過去單純的制作課件走向信息化教學設計。因此,在校本培訓中要改變評價的方式,可根據教師通過培訓后設計的信息化教學設計和付諸教學實踐的情況進行評價。

校本培訓要結合學校的發展、教師的發展、有計劃、有目標地進行。每次完成培訓后,要做好培訓總結、評價與反饋工作。從培訓內容、過程和效果等方面、深入總結培訓的亮點和不足之處,為今后的再培訓打下基礎。

培訓反思

回顧多次校本培訓,筆者也發現了一些問題,這些問題值得所有開展信息技術培訓的相關人員注意。筆者把培訓中出現的問題以及解決辦法做了以下整理。

1.分層培訓有助于解決教師水平參差不齊的問題

由于學習經歷、個人特質不同,教師的基礎、學習能力都存在差異,尤其明顯的是青年教師與老年教師存在分化。因此培訓的實施,尤其是技術部分的培訓,存在很大的困難。為此,筆者采取了“分層培訓”的方法:設置不同難度等次的教學內容和作業任務,對技術基礎差的教師,提供詳細的操作視頻教程,為學有余力的教師提供拓展的學習資源。在集中培訓的時間內,盡量組織教師之間的合作,這樣既能保證進度,又促進了互幫互學。在集中培訓后,積極通過在線或其他途徑幫助學習困難的教師。

2.提供學習資源有助于提高教師的自主學習能力

在幾期校本培訓中,筆者發現有相當部分的教師仍然習慣于被動地接受學習,如在學習軟件操作的時候需要把操作步驟記錄下來,集中培訓后并不進行在線學習和參加在線討論、不完成培訓作業任務等。這使得培訓的開始部分進行比較困難。對此筆者的解決方法是:提供具有良好結構性的學習資源;在集中培訓時做好引領工作;設置具體的自主學習任務;在自主學習的過程中提供良好的支持,使參加培訓的教師有動力進行在線學習和完成作業。

小結

篇9

一、教師職后專業發展的現狀分析

當前教師職后專業發展備受重視,但有許多不足之處。表現在:第一,形式單一的集中培訓。教師的培訓大都采用寒暑假集中培訓,每期培訓教師的數量達到幾百人,而且是不同科目的教師都在一起培訓。第二,教師培訓的主動性、積極性不高。教師參加培訓的主要動力是拿證書。因為評定職稱需要各種培訓證書,參與職稱評定。教師參加培訓的目的是消極和被動的。第三,缺乏規范的管理制度、可持續性不強。對教師培訓沒有顧及到教師專業發展的連續性。教師的培訓時間上沒有連續性、內容上沒有相互銜接,缺乏對教師專業發展的長期規劃。第四,培訓內容空洞,培訓的實效性低下。培訓者主要是聘請來的大學教師或教師進修學校的教師,雖然他們的理論水平很高,但他們缺乏中小學教學的實踐經驗,培訓難于適應實際的課堂教學情境,暴露出理論的空洞和脫離教學實際。培訓的針對性不強。

二、教師職后專業發展的有效模式——學習共同體的校本模式

針對我國教師職后發展中存在的問題,本文介紹一種有效的教師職后專業發展的模式——“學習共同體”的校本教研模式。

(一)學習共同體的校本模式理念

學習共同體的校本模式,強調教師的學習和研究,而不是在外界要求下的被動學習。共同學習的校本模式,其基本理念有三點:(1)教師是學習者。學習共同體的模式引導教師把學習當成專業發展的內在需求,強調教師專業發展是一種自我引導,倡導教師要學會學習。(2)教師是學習文化的建設者。教師的學習不僅是為了工作,而且也是為了充實個人的精神生活。教師追求職業的內在尊嚴和教師在勞動過程中的價值。所以,共同學習能夠內化生成教師專業發展所必需的知識、能力、態度等教師的專業素質。構建起新型的教師學習文化。(3)教師發展與學校發展互為日的和需要。教師的專業化使教育工作者認識到,學校不僅是培養學生的場所,也是教師專業成長的基地。教師的專業發展不僅是教師提高教育教學質量的重要條件,同樣也是學校發展的重要條件。強調學校應當使教師獲得持續的發展以適應不斷變化的環境。教師的學習將帶動學校成為學習型的組織。使學校成為開放性、創新性、教師發展學校。

(二)學習共同體校本模式的特征

在素質教育的價值取向和基礎教育新課程改革的背景下。學習共同體的校本模式的特征為:(1)合作式學習。教師作為專業人員,其具有的經過專門訓練而獲得的知識和技能。以及在教育教學實踐中積累起來的經驗、思想、感悟等,都是教師合作學習的資源。在當今快速更新的知識時代,重視合作意識的培養和合作能力的提高,應是當代教師應該具有的一種品質。作為當代的教師,必須學會合作學習。(2)自主式學習。自主學習強調的是學習的主動性、獨立性和自控性。教師的自主學習是教師專業發展的基礎和前提。教師可以制定自己的自主發展目標。其自主學習的程序是:第一。通過反思自己的教學,找出自己的缺陷和不足。第二、確定自己一個時期或一個階段的目標。第三,制定并實施自己的學習計劃,完善并充實自己的知識結構。第四,把自己學習到的知識和經驗運用于教育教學的實踐。第五,總結評價。通過教師互評,交流,反思,來達到更新教育教學觀念,提升自己的專業化水平。(3)研究性學習。教師即研究者,不僅是新課程改革對教師提出地要求,也是教師專業成長成熟的重要途徑。共同學習體的校本模式組織教師進行研究性的學習,著力于培養教師的問題意識、創新精神、研究能力、樂于探究的心理傾向。促進教師將教育教學理論學習與教育教學實踐緊密結合。重建自己的知識體系,拓寬自己的學術視野,進而提升自己的專業素質結構。

(三)學習共同體校本模式的實施過程

學習共同體的校本模式的關鍵是在學校中建立起學習型組織。學習型組織是70年代美國哈佛大學的阿吉瑞斯和舍恩在《組織學習:一種行動透視理論》中提出的。學習型組織理論的核心是通過具有某種目標的團隊所有成員的共同學習,促使團隊成員和團隊組織共同進步和發展,從而實現既定的目標。學習共同體校本模式是通過組織學校內部成員的共同學習,促使教師個體自我發展。其實施的程序是:反思——計劃——行動——總結。第一,反思。反思就是教師以自己的教育教學活動為思考對象,對自己的教學活動和教學效果進行審視和分析,用科學研究的方法。分析自己的不足之處,從而提高解決教育教學中的實際問題能力。第二,計劃。就是通過自己的反思,發現自己的不足,明確自己今后努力的方向,對自己的今后做一個規劃和設想。做計劃時,要充分聽取各方面的意見,盡量把問題考慮得全面而周到。第三。行動。行動是整個實施階段的關鍵,這要求學校建立良好的教師共同學習的學校氛圍。在實施的過程中,我們倡導教師的學習應堅持研究性的學習,教師以學習帶動教學研究,以研究促進教學反思,并結合具體的教育教學實踐和學生的實際進行學習、研究。同時開展與此問題相關的教育教學實踐活動。第四,總結。在總結階段。一方面要總結教師在共同學習時取得的成效和出現的問題,以促進學習共同體的不斷成熟和教師的集體的發展。另一方面,教師個體也要持續地進行自我反思,使自身的教育教學能力得到不斷的提高。

(四)構建學習共同體的校本模式的保障機制

學習共同體的校本模式涉及到教師和學校管理者,要使它有序、高效地促進教師專業的成長,應做到以下幾點:

第一,建立教師自我反思機制,促進教師個體的專業成長。教師個人的自我反思是教師專業成熟的前提,反思型教師的形成是教師個人成長的關鍵。教師通過反思,可以不斷地更新教育教學觀念,轉變自己的教育教學行為和提高自己的教育教學水平,反思是教師挖掘自己專業發展的主要方式之一。它可以使教師保持一種積極的探索的心態。對于教師的專業成長和專業成熟極為重要。教育教學反思是一種生成性的反思,通過這種反思,可以使教師的教學設計更為合理、有效??梢约皶r地發現、處理教育教學過程中出現的各種問題,能讓教育教學活動達到高質高效的目標。學校應該經常開展教師的反思活動,提高教師的教育、教學總結能力,使他們逐步成為反思型教師。

篇10

一、教師職后專業發展的現狀分析

當前教師職后專業發展備受重視,但有許多不足之處。表現在:第一,形式單一的集中培訓。教師的培訓大都采用寒暑假集中培訓,每期培訓教師的數量達到幾百人,而且是不同科目的教師都在一起培訓。第二,教師培訓的主動性、積極性不高。教師參加培訓的主要動力是拿證書。因為評定職稱需要各種培訓證書,參與職稱評定。教師參加培訓的目的是消極和被動的。第三,缺乏規范的管理制度、可持續性不強。對教師培訓沒有顧及到教師專業發展的連續性。教師的培訓時間上沒有連續性、內容上沒有相互銜接,缺乏對教師專業發展的長期規劃。第四,培訓內容空洞,培訓的實效性低下。培訓者主要是聘請來的大學教師或教師進修學校的教師,雖然他們的理論水平很高,但他們缺乏中小學教學的實踐經驗,培訓難于適應實際的課堂教學情境,暴露出理論的空洞和脫離教學實際。培訓的針對性不強。

二、教師職后專業發展的有效模式——學習共同體的校本模式

針對我國教師職后發展中存在的問題,本文介紹一種有效的教師職后專業發展的模式——“學習共同體”的校本教研模式。

(一)學習共同體的校本模式理念

學習共同體的校本模式,強調教師的學習和研究,而不是在外界要求下的被動學習。共同學習的校本模式,其基本理念有三點:(1)教師是學習者。學習共同體的模式引導教師把學習當成專業發展的內在需求,強調教師專業發展是一種自我引導,倡導教師要學會學習。(2)教師是學習文化的建設者。教師的學習不僅是為了工作,而且也是為了充實個人的精神生活。教師追求職業的內在尊嚴和教師在勞動過程中的價值。所以,共同學習能夠內化生成教師專業發展所必需的知識、能力、態度等教師的專業素質。構建起新型的教師學習文化。(3)教師發展與學校發展互為日的和需要。教師的專業化使教育工作者認識到,學校不僅是培養學生的場所,也是教師專業成長的基地。教師的專業發展不僅是教師提高教育教學質量的重要條件,同樣也是學校發展的重要條件。強調學校應當使教師獲得持續的發展以適應不斷變化的環境。教師的學習將帶動學校成為學習型的組織。使學校成為開放性、創新性、教師發展學校。

(二)學習共同體校本模式的特征

在素質教育的價值取向和基礎教育新課程改革的背景下。學習共同體的校本模式的特征為:(1)合作式學習。教師作為專業人員,其具有的經過專門訓練而獲得的知識和技能。以及在教育教學實踐中積累起來的經驗、思想、感悟等,都是教師合作學習的資源。在當今快速更新的知識時代,重視合作意識的培養和合作能力的提高,應是當代教師應該具有的一種品質。作為當代的教師,必須學會合作學習。(2)自主式學習。自主學習強調的是學習的主動性、獨立性和自控性。教師的自主學習是教師專業發展的基礎和前提。教師可以制定自己的自主發展目標。其自主學習的程序是:第一。通過反思自己的教學,找出自己的缺陷和不足。第二、確定自己一個時期或一個階段的目標。第三,制定并實施自己的學習計劃,完善并充實自己的知識結構。第四,把自己學習到的知識和經驗運用于教育教學的實踐。第五,總結評價。通過教師互評,交流,反思,來達到更新教育教學觀念,提升自己的專業化水平。(3)研究性學習。教師即研究者,不僅是新課程改革對教師提出地要求,也是教師專業成長成熟的重要途徑。共同學習體的校本模式組織教師進行研究性的學習,著力于培養教師的問題意識、創新精神、研究能力、樂于探究的心理傾向。促進教師將教育教學理論學習與教育教學實踐緊密結合。重建自己的知識體系,拓寬自己的學術視野,進而提升自己的專業素質結構。

(三)學習共同體校本模式的實施過程

學習共同體的校本模式的關鍵是在學校中建立起學習型組織。學習型組織是70年代美國哈佛大學的阿吉瑞斯和舍恩在《組織學習:一種行動透視理論》中提出的。學習型組織理論的核心是通過具有某種目標的團隊所有成員的共同學習,促使團隊成員和團隊組織共同進步和發展,從而實現既定的目標。學習共同體校本模式是通過組織學校內部成員的共同學習,促使教師個體自我發展。其實施的程序是:反思——計劃——行動——總結。第一,反思。反思就是教師以自己的教育教學活動為思考對象,對自己的教學活動和教學效果進行審視和分析,用科學研究的方法。分析自己的不足之處,從而提高解決教育教學中的實際問題能力。第二,計劃。就是通過自己的反思,發現自己的不足,明確自己今后努力的方向,對自己的今后做一個規劃和設想。做計劃時,要充分聽取各方面的意見,盡量把問題考慮得全面而周到。第三。行動。行動是整個實施階段的關鍵,這要求學校建立良好的教師共同學習的學校氛圍。在實施的過程中,我們倡導教師的學習應堅持研究性的學習,教師以學習帶動教學研究,以研究促進教學反思,并結合具體的教育教學實踐和學生的實際進行學習、研究。同時開展與此問題相關的教育教學實踐活動。第四,總結。在總結階段。一方面要總結教師在共同學習時取得的成效和出現的問題,以促進學習共同體的不斷成熟和教師的集體的發展。另一方面,教師個體也要持續地進行自我反思,使自身的教育教學能力得到不斷的提高。

(四)構建學習共同體的校本模式的保障機制

學習共同體的校本模式涉及到教師和學校管理者,要使它有序、高效地促進教師專業的成長,應做到以下幾點:

第一,建立教師自我反思機制,促進教師個體的專業成長。教師個人的自我反思是教師專業成熟的前提,反思型教師的形成是教師個人成長的關鍵。教師通過反思,可以不斷地更新教育教學觀念,轉變自己的教育教學行為和提高自己的教育教學水平,反思是教師挖掘自己專業發展的主要方式之一。它可以使教師保持一種積極的探索的心態。對于教師的專業成長和專業成熟極為重要。教育教學反思是一種生成性的反思,通過這種反思,可以使教師的教學設計更為合理、有效??梢约皶r地發現、處理教育教學過程中出現的各種問題,能讓教育教學活動達到高質高效的目標。學校應該經常開展教師的反思活動,提高教師的教育、教學總結能力,使他們逐步成為反思型教師。

篇11

1.通過培訓,進一步鞏固和深化我校教師新課程培訓成果,確立利用新技術和網絡環境實施教育教學的理念。

2.通過培訓,進一步提高我鎮教師利用信息技術進行學習與教學的水平,根據教育教學發展的要求和教師專業發展的需要,積極開展學習和討論,把自己在課堂教學、學生管理和參加培訓學習的收獲提供給一線教師,實現信息資源共享。

3、校本培訓的內容主要針對教師專業發展與教學實踐需要,努力提高教師掌握和運用專業知識的能力和水平,以課堂教學實踐,網上學習、交流,專題競賽為主要形式。

三、培訓對象:我鎮全體在職教師(已參加省、市級及以上骨干培訓的教師可以不再參加本地的集中理論培訓,但須參加校本培訓,并發揮引領作用。)

四、培訓內容:

1、《信息化、網絡學習與現代教育》

2、《個人工作室(BLOG)的建立與應用》

3、《計算機網絡信息安全知識》

4、《網絡學習與研修(實踐篇)》

5、《信息技術在學科中的應用》

五、培訓形式和學時安排:

結合我鎮實際,采取集中培訓、骨干、分學科和校本培訓以及個人自學相結合的方式進行。

《信息化、網絡學習與現代教育》、《個人工作室(BLOG)的建立與應用》、《計算機網絡信息安全知識》采用集中培訓形式;《網絡學習與研修(實踐篇)》由進修學校對我鎮骨干教師進行培訓,在骨干培訓基礎上,負責組織對全鎮教師進行培訓。《信息技術在學科中的應用》由各學科分別進行培訓。集中培訓、骨干培訓由區教師進修學校負責實施。集中培訓力求做到精心組織,全員參與,嚴格考勤,努力提高培訓的針對性和實效性。

    在進行校本培訓時,結合實際制定切實可行的《E環境下的中小學學科教學專題研修》課程校本培訓計劃,結合學習資料幫助教師理清學習的重點與難點,加強學習指導,督促教師做好讀書筆記和進行實際操作培訓,強調教師的自主學習,重視教師的實踐反思,精心組織校本培訓活動,讓教師通過培訓和實際操作對信息技術在學科中的應用能力有較大提高。

五、培訓安排

    1、準備階段(XX年4月-----XX年5月)。主要工作:

    A、針對我鎮教師目前對信息技術掌握現狀,確定具有本校特色的培訓內容、培訓形式,制定《E環境下的中小學學科教學專題》課程全員培訓課程培訓計劃。

    B、制定《E環境下的中小學學科教學專題》課程培訓考核表。

    C、根據《鎮海區開展農村中小學教師素質提升工程全員培訓的指導意見》和《E環境下的中小學學科教學專題》課程全員培訓計劃,結合學校實際,制定本校培訓計劃,并在XX年5月20日前報鎮海教師進修學校審核確認。

    D、選派《網絡學習與研修(實踐篇)》校本培訓骨干一名(曹益倫),在XX年5月20日前報鎮海教師進修學校審核確認。

    2、實施階段(XX年6月--XX年8月)。主要工作:

A、組織骨干培訓(進修學校)。(XX年5月底)

時  間

培訓地點

培訓對象

主  講

5月30日

教師進修學校

曹益倫

鄭國平;張  誼

B、組織集中培訓(進修學校)。(XX年6月底至7月初)

時  間

培訓地點

培訓對象

主  講

6月24日上午(8:00-11:00)

駱駝中心學校報告廳

我鎮全體在職教師

謝敏海;鄔衛東;樊耀州

C、組織校本培訓。

從XX年6月至8月,認真實施學校《E環境下的中小學學科教學專題》課程校本培訓計劃,精心組織兩次校本培訓活動,重點圍繞《網絡學習與研修(實踐篇)》,組織教師進行理論學習和實際操作培訓,聯系各校實際進行交流研討,重視本培訓的過程管理。每位教師至少上交三次培訓作業,作業內容參考本培訓計劃中的附件三《E環境下的中小學學科教學專題研修》培訓指南。把培訓教師的出勤和業情況及時記錄在培訓考核表上,并按要求上交培訓考核表。

具體培訓進程、內容:

①、5月份制訂專題培訓實施計劃;

②、5月下旬輔導員(曹益倫)參加區級培訓;

③、6月上旬開展第一次校本培訓,并做好資料整理歸檔工作;培訓內容:《E環境下的中小學學科教學專題研修》培訓指南——第一部分“理論篇”; 《網絡學習與研修(實踐篇)》;發放“教師按需培訓學習調查表”;建立學困人員專人幫困機制;完成作業1;

④、6月中旬開展第二次校本培訓,并做好資料整理歸檔工作;培訓內容:《E環境下的中小學學科教學專題研修》培訓指南——第二部分“操作篇” (結合“教師按需培訓學習調查表”統計情況調整培訓內容);《信息技術在學科中的應用》(分學科培訓);完成作業2;

⑤、6月下旬參加區級集中培訓;培訓內容:《信息化、網絡學習與現代教育》、《個人工作室(BLOG)的建立與應用》、《計算機網絡信息安全知識》;完成作業3;共2頁,當前第1頁1

⑥、7-8月實踐操作,要求建立“個人工作室(BLOG)”;完成作業4;

⑦、9月份做好資料整理歸檔工作;寫好個人學習體會,培訓總結;復習迎考。

六、考核、評價

培訓結束后,接受區教師進修學校對我?!禘環境下的中小學學科教學專題研修》(理論與操作)培訓工作進行考評,對宣傳發動、組織管理、集中培訓、校本培訓、參訓率、合格率、培訓效果、檔案管理等情況提出恰當的評估意見。

對每位參訓教師實行過程考核和書面考試相結合的辦法。過程考核成績40%記入總分,統一書面考試成績以60%記入總分,兩成績之和為教師培訓實際統考成績。

1.過程考核。教師全員培訓過程考核由區、校兩級組織實施。以集中培訓和校本培訓、自訓自練為基礎,主要通過對其平時學習的表現、學習態度、作業情況、出勤情況等的觀察記錄,給出恰當的培訓過程綜合性評價。

2.書面考試。主要測試《E環境下的中小學學科教學專題研修》(理論與操作)的基本理論知識、理念等。實踐考核主要考察教師掌握和運用專業知識的能力和水平,以課堂教學實踐,網上學習、交流,專題競賽為主要評價依據。

3、考評階段(XX年9月底)。

培訓結束后,接受區教師進修學校

對我校《E環境下的中小學學科教學專題研修》(理論與操作)培訓工作進行考評,對宣傳發動、組織管理、集中培訓、校本培訓、參訓率、合格率、培訓效果、檔案管理等情況提出恰當的評估意見。

對每位參訓教師實行過程考核和書面考試相結合的辦法。過程考核成績40%記入總分,統一書面考試成績以60%記入總分,兩成績之和為教師培訓實際統考成績。

①過程考核。教師全員培訓過程考核由區、校兩級組織實施。以集中培訓和校本培訓、自訓自練為基礎,主要通過對其平時學習的表現、學習態度、作業情況、出勤情況等的觀察記錄,給出恰當的培訓過程綜合性評價。我鎮在9月底完成課程培訓考核表并及時上交區教師進修學校。

②書面考試。9月底全市統考,主要考查教師對課程理論知識的掌握情況,由省統一命題,區進修學校組織考試、閱卷??荚嚥缓细?60分以下)的教師允許有補考機會,但補考前必須重修。考試作弊的教師本課程總評不合格,并記錄在案。

③學分登記。過程考核和書面考核合格后,進修學校發給單科合格證書,并在繼續教育登記手冊中記入相應學分。如考核不合格,則不能登記繼續教育學分。

④總結評價。XX年9月底建立《E環境下的中小學學科教學專題》課程培訓檔案(包括校本培訓計劃、考核表、培訓總結、每位教師的學習筆記、3次作業等資料),同時將《E環境下的中小學學科教學專題》課程培訓總結及時上交區教師進修學校。

七、培訓考核激勵機制:

1、培訓成績和證書載入教師業務檔案,作為晉升、評優、評先和考核的必備條件。

2、教師培訓學習(出勤率、學習態度、學習成績)與學校的月考核、年度考核掛鉤。

 

 

篇12

三、校本培訓領導組和業務指導組

1、校本培訓領導組

(1)成員名單

組長:金征斌

副組長:宋志凌、李華、尤亞輝

成員:徐利軍、李杰志、屈偉青、尤匡青、王寧、徐能興

(2)工作職責全面負責本校教師繼續教育校本培訓的規劃、實施、管理和總結工作。

2、校本培訓業務指導組

(1)成員名單

組長:金征斌

副組長:宋志凌

(2)工作職責負責校本培訓業務指導工作,指導教師完成各項培訓任務,參與校本培訓業務考核工作。

3、校本培訓業務考核組(另文公布)

四、培訓內容

(一)培訓目標**

1、樹立“備課”的全程觀念,落實新課改、新理念的教育思想;熟悉新教材體系及新課程標準的要求,掌握和運用現代教育手段,理解**和熟悉現代教學設計的新理念新方法,提高教學設計理論素養。

2、針對現代教育教學、學校生存和發展、師資隊伍建設和教師發展的需要,通過“備課”活動的開展,切實提高教師的師德水平,全面提高教師基本教學技能,落實教學常規和教研常規,提高學校的教育教學的質量和教師的教學水平。

3、以集體備課、教學公開課為主要形式,以“邀請式”聽課制為亮點,以“課例”研究為校本培訓有效模式,充分發揮學科組教師的集體智慧,開展“四個一”的活動,組織校級教學評比,開展論文評選活動,培養教學骨干和學科帶頭人。

(二)培訓任務

上盤中學校本培訓五年計劃安排,今學年確定一個主題進行專題研修,2009學年上學期培訓主題為“備好課”,分五個專題進行,分別為:備課與師德行為、備課實務與新技能、現代學習論和教學設計、集體備課、教學公開課、教學反思。本學年的主題分兩階段完成,第二學期學習主題為“教科研培訓”,繼續學完其余四個專題,即:“如何做好課題、如何做好教研科研論文、如何做好案例、課件制作”。

(三)學習目標**

本學期的五個專題的學習目標**如下:

(1)備課與師德行為。抓好生本備課,更新師德觀念,調整師德行為;

(2)備課實務與新技能。學會有序備課,掌握教學設計技能,提高教學設計能力;

(3)現代學習論和教學設計。講究科學備課,聯系備課實際需要,提高教學設計理論素養。

(4)集體備課。做好備課組的工作,各學科在教研組,備課組的共同組織下,完成各學科的集體備課。

(5)教學反思。抓好教師備課工作中的教學反思環節,促進教師個人素養的提高,完善課堂教學。

五、培訓過程

(一)培訓方式

1、個人自學。以個人強烈的提高本人教學能力意愿,做好教師的校本培訓工作。

2、主題培訓。采取集中培訓的方式,通過專家講座、視頻觀摩,幫助教師了解備課實質,培養六個意識,即:對話意識、課程資源開發意識、動態生成意識、角色意識、質量意識和效率意識。知道備課的基本程序和方法,掌握有效備課的策略,

3、課堂研學。

(1)“邀請式”公開課。以“邀請式”公開課的形式展示培訓成果,要求每位教師至少上1節多媒體公開課,課后集中評議,做好記錄,總結經驗,在組內學習推廣;找出不足,在后續備課過程中加以改進。

(2)說課。就選定的公開課例進行說課,以說課稿的形式提交學科組,供同學科教師研討、交流,深化教師對所任學科《課程標準》的理解**,了解教材的編寫意圖,吃透教材思想內涵,提高備課的理論素養。真正做到“用教材教”,而不是“教教材”。

(3)聽課、評課。同伴協助,互相聽課評課,檢驗備課的實際效果,找出教學過程中存在的問題,及時反饋調整,為二次備課提供素材,切實提高備課實效。

(4)教學反思。對個人的備課和教學過程進行反思,不斷改進教學備課策略,優化教學過程。

(5)集體備課。分學科組開展集體備課,研討備課方法,解決“不會備課”和“備課不科學”的問題,使備課這一重要教學環節逐步走向規范化、科學化。(二)立足課堂,以課例研究為中心,促進教師教學能力的發展。

以教研組的教育教學活動為契機,先在校內教研活動周中開展各學科“同課異構”教學活動,經過同學科老師的互助研討,骨干引領,選拔出優秀教師參加教研區及以上教學活動。全體同學科教師群策群力,認真聽課、磨課,幫助開課教師提高課堂教學的有效性;實行“邀請聽課制”,要求每位教師每周必須邀請“一定數量”的同事去聽自己的課至于什么時間去聽,以及去聽什么內容,聽完后如何聽取他人意見,均由教師自己安排的教學交流制度。對于學校中的高級教師,他們主要承擔兩項工作,一是教師開設示范課,二是接受教師的邀請;課后再進一步反思、總結;課例研究負責人整理相關資料,完成課例研究報告。通過以上活動,全體教師的教學能力也能得到了顯著的提高。

六、培訓原則:

全員培訓與分層培訓相結合、定期活動與自主學習相結合、長期培訓與階段培訓相結合、普及與提高相結合、學習與應用相結合、結果與評優相結合。

七、培訓范圍和對象:

全體任課教師。根據教師自身發展要求,分二個目標**層次,全員培訓與分層培訓相結合。

八、培訓課程日程安排:

九、培訓時間:

集中培訓和分散自學,集中培訓以安排時間為主,另時改變**以短信通知為準。

十、管理措施:

校本培訓由校長任第一責任人,分管校長為主要責任人,有教科處、教務處和年級組具

體負責實施,由教科室主任、教務處主任、德教主任具體安排好分管項目的培訓工作。各教研組長、備課組長按照學校培訓方案制定與落實具體計劃。

(1)由教科處、教務處協商制定**年度校本培訓活動計劃,并由校長室審核、批準。

(2)有關受訓教師要規范、真實地填寫好“培訓手冊”,有關活動的負責人要真實填寫“教學教研活動記錄手冊”。

(3)由教科處負責組織培訓及各項競賽和考核工作,相關科室負責培訓項目的活動過程記錄(包括出勤、態度、效果、活動等主要內容),每學期末統一交教科處,由教科處負責匯總統計,計算各位參加培訓的老師的學分,年終予以公示,有關考核成績納入教師“繼續教育”的學分中。

(5)校本培訓經費按《上盤中學開放式培訓的實施方案》執行。加大培訓過程中的各項作業、競賽和考查優秀者的獎勵力度。校本培訓表現優秀與合格者,學校給予不同等次的獎勵??己私Y果與職評、評先進、年終考核掛鉤。

(6)由教科處負責校本培訓的申報和總結工作。于2009年9月做好上中2009年度培訓計劃、培訓課程安排表、參訓教師名冊,上報審批。年末寫出書面總結,整理好規定材料上交。

篇13

(2)堅持聽常規課的制度,加強聽評課活動。結合學校本學期的領導分工,以集中和分散相結合的方式開展對教師的常規聽評課活動,即在學校統一部署下各分管領導對所分管的學段或者學科進行聽評課主抓。做到日日進課堂,天天有交流。同時結合教師的個案跟蹤有重點、有針對性的進行常規聽評課活動。

教師一學期聽各級各類課不少于15節,45周歲以上教師聽課不少于10節。

(3)組織扎實的教學活動,學生活動重心下移,突出教研組的功能。學校組織的學生活動少而精,大約在3次左右。日常性學生評比活動繼續由教研組組織,學期初由各教研組制定計劃,報學校教務處,由學校教務處負責活動的監督與協調。

(4)學生作業的檢查力度。本學期將實施學生作業領導跟蹤制,每位分管領導對所分管的年級進行一定周期的學科作業關注和指導。力求使作業布置在數量和質量上上新的臺階。注重特色作業的布置和反饋。同時,加強同軌班任課教師交流,重視單元檢測,淡化終結性考試。

(5)組織好十一月初的第五屆“創新杯”青年教師智能大賽,本屆大賽在比賽的方式方法上將進行全新的改革,力求為全體教師提供錘煉自己業務的機會和展示個人能力的平臺。同時總結上學期的教師說課大賽經驗教訓,組織進行第二屆“精彩一刻”說課大賽。

2、以“單元主題教學”為引領,開展系統的以“課例研究”為主的實踐主題校本教研活動,分層式促進教師專業化成長。

依托“單元主題教學”模式,學校教研組“課例研究”

實踐主題校本教研活動。單元主題教學模式引領的課堂教學在我校實施一個學期以來,深受大多數教師的認同,本學期將繼續依此為引領,在教研組內開展扎實有效的“課例研究”活動。教研組內教師繼續分二部分齊頭并進,一部分骨干教師在進行自我的教育科研的同時,引領組內的教師進行小課題研究和課例研討;另一部分教師以課例研討的形式研究自己課堂中困惑的問題,逐個擊破,獲得收獲。

教研活動常規化,定時間、定地點、定人員,分管領導跟進參與,提高教研活動的實效性。

3、建立多渠道的校本研修機制,以扎實的校本培訓為主渠道,結合教師自學自悟,促進教師專業化成長。

本學期的校本研修工作要在扎實開展的基礎上,力求創新、實效、高效,為發掘教師主動性,促進教師向研究型教師轉化推波助瀾。

本學期主要涉及以下幾個方面:

(1)開展形式多樣的校本培訓。

培訓分為校外培訓和校內培訓。參加校外培訓的領導和教師在回校后兩周內,利用校內培訓時間進行二次培訓,傳達培訓的主要精神。

校內培訓繼續擴展以往的思路。主要安排由學校領導和骨干教師進行培訓。培訓主題主要涉及到教師的專業精神、課堂教室實際問題、班主任經驗介紹以及教育敘事交流活動。每次培訓在上學期的基礎上可以增加培訓教師,培訓內容要精煉。培訓結束后組織短時間的研討互動,或談收獲,或談困惑。培訓要有筆記和反思,在業務筆記本上體現參加培訓的記錄和培訓后的反思。

(2)開展以“敘述教學故事”為主要內容的教育敘事研究活動。

本學期要加強集中交流與研討,利用校本培訓時間計劃安排兩次集中交流研討時間。加大對校園網教師論壇的關注程度,鼓勵教師在教學論壇上多交流,多研討。

要求教師寫業務筆記和反思,使以上工作得以良好的體現。業務筆記摘抄8篇以上,敘事和反思10篇以上。

(3)現代教育技術相關培訓

本學期繼續進行網頁制作培訓。培訓時間安排在雙周四下午,要求40周歲以下教師參加。

(4)45周歲以下教師制作課件并編寫課件說明不少于4個,按月上交教務處,逐步建立學校課間資源庫。

4、繼續做好十一五市級課題的研究工作,深入開展其它相關科研課題的研究工作。

為了使課題研究深入、扎實開展,計劃課題組成員每月開例會一次,總結、研討課題研究工作。對于三個省現代信息技術實驗校課題、三個國家級課題和兩個市級十一五課題的研究工作,在落實上突出“實”,讓教育科研研究真正為我們教學服務,推動教師個人專業發展。

5、結合區教研室的學校、教師個案跟蹤活動,開展學校內對教師、學生的個案跟蹤。

上學期啟動的對教師和學生的“個案跟蹤”活動,存在著這樣或者那樣的問題,但是對于學生的成長和教師的發展確實也是很有效地,所以本學期將總結上學期的經驗教訓,繼續深入開展此項活動。具體是各分管領導指定個人跟蹤的老師,被跟蹤的老師在自己班內指定2個左右跟蹤學生,做好跟蹤記錄。

6、校本課程和綜合實踐

本學期的校本課程有新的調整,即在全校開設硬筆書法校本課程,推廣跳繩校本課程,以三、四年級為主。而剪紙將作為學校的特色社團活動開展。綜合實踐活動課程也有新的變動,每年級任課教師和學生是商定研究主題,并在二、三個月內完成對此主題的研究。請任教老師注意過程資料的搜集和積累。

7、書香校園工程將在本學期啟動。

書香校園作為我校申報的市級校園特色,已經醞釀了兩個學期了,經過學校領導研究和審查,決定在本學期全面鋪開。

(1)教師讀書工程。

提倡閱讀,提倡積累,提倡反思,提倡實踐是我們提高自身素質的有效方式。本學期計劃由教務處對教師讀書進行推薦,并繼續組織“讀書沙龍”交流活動。同時,進一步加強各種雜志借閱的實效性,規范各教研組報刊雜志的借閱手續。

(2)學生讀書工程。

讀書工程在教師隊伍里推行了一年半的時間,效果很好。計劃本學期繼續在教師隊伍中開展讀書工程,同時推廣到學生中,在學生中也開展讀書工程。具體是每個年級的學生經過商討,確定每年級閱讀主題,在此主題的引領下,教師指定必讀書目,同時推薦閱讀書目。讓本內的絕大部分學生完成必讀書目的閱讀,有精力和能力的同學閱讀推薦書目。結合必讀書目,教師在學校規定的閱讀課上或者語文課上進行導讀課、精華賞析等閱讀指導課,指導和幫助學生完成閱讀。同時結合班級內的指定位置的展示臺,展示學生的讀后感、采蜜集等過程性資料。

(3)舉辦新年讀書節。