引論：我們?yōu)槟砹?3篇建筑機(jī)械設(shè)備范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

建筑機(jī)械設(shè)備的管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，需要所有工程參與人員的共同努力來(lái)確保其管理工作的順利展開(kāi)。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑機(jī)械設(shè)備管理中存在的一系列問(wèn)題，建筑企業(yè)中的相關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員必須要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，及時(shí)采取有效措施加以解決，從而提高自身的管理水平和管理效率，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

1 設(shè)備管理的重要意義

1.1提高和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

通過(guò)科學(xué)的設(shè)備管理，可以使其經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保持正常秩序與節(jié)奏，確保生產(chǎn)達(dá)到預(yù)定的產(chǎn)量和質(zhì)量指標(biāo)。

1.2 降低生產(chǎn)成本

設(shè)備管理對(duì)生產(chǎn)成本的影響除了表現(xiàn)在產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量方面以外，還包括維修費(fèi)用、動(dòng)力、燃料和材料耗費(fèi)等方面的開(kāi)支。通過(guò)良好的設(shè)備管理，不僅能有效地延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，而且還能節(jié)省大量的維修費(fèi)用，從而降低生產(chǎn)成本。

1.3 促進(jìn)安全和環(huán)保

加強(qiáng)設(shè)備管理,能夠更加有效地預(yù)防設(shè)備事故,保證安全生產(chǎn),減少人員傷亡，同時(shí)也能夠有效地控制因設(shè)備的管理不善造成的環(huán)境污染。這是因?yàn)榄h(huán)境污染在一定程度上也是由于生產(chǎn)設(shè)備落后,設(shè)備管理不善而造成的。

1.4 促進(jìn)生產(chǎn)資金的合理利用

隨著機(jī)器設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中地位和作用的日益突出，以及現(xiàn)代化設(shè)備的不斷發(fā)展、完善和被普遍采用，設(shè)備所占的資金在企業(yè)固定資產(chǎn)中的比例越來(lái)越高(一般達(dá)50％-60％左右)，而備品備件和替代機(jī)電產(chǎn)品的儲(chǔ)備資金通常占企業(yè)全部流動(dòng)資金的10％～15％，這兩項(xiàng)資金加在一起，就占企業(yè)全部生產(chǎn)資金的60％以上。因此,設(shè)備管理的科學(xué)化對(duì)于提高企業(yè)資金的合理利用無(wú)疑是個(gè)關(guān)鍵因素。

2 建筑機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，我國(guó)在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等各個(gè)方面取得了巨大的成就，在各個(gè)行業(yè)取得了巨大的發(fā)展，人們的生活水平和生活質(zhì)量在很大程度上得到了提升。特別是建筑行業(yè)取得了令人矚目的成就，深刻改變了我國(guó)的社會(huì)面貌。在建筑行業(yè)中，機(jī)械設(shè)備作為建筑施工過(guò)程中不可缺少的一個(gè)重要組成部分，在一定程度上影響著建筑工程施工的質(zhì)量，因此加強(qiáng)機(jī)械人設(shè)備的管理工作就顯得至關(guān)重要。由于一些單位和人員對(duì)機(jī)械設(shè)備管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，在管理工作中忽視了對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，致使出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題。

2.1 管理體制不健全

當(dāng)前，很多建筑企業(yè)為了減少管理成本支出，大幅度地精簡(jiǎn)機(jī)械設(shè)備的管理機(jī)構(gòu)和管理人員，甚至沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)，而是將其職能納入到其他部門(mén)的管理范圍內(nèi)，這就造成操作層和管理層之間工作的脫節(jié)，不能達(dá)到理想的管理效果。同時(shí)，還有一些建筑企業(yè)缺乏健全完善的機(jī)械設(shè)備管理體制，對(duì)機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬、以及技術(shù)資料檔案等的管理工作較為混亂，再加上機(jī)械設(shè)備以及操作人員的頻繁調(diào)動(dòng)，就更是增加了管理工作的難度。

2.2 機(jī)械設(shè)備的配置不合理

一些建筑企業(yè)過(guò)度追求機(jī)械的保有率，添購(gòu)一些大型的機(jī)械設(shè)備，但是卻沒(méi)有認(rèn)識(shí)到施工場(chǎng)地、搬遷運(yùn)輸、操作使用、以及市場(chǎng)消耗能力等因素對(duì)機(jī)械設(shè)備的限制，使得機(jī)械設(shè)備投入使用的技術(shù)狀態(tài)差，對(duì)工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度造成一定的不利影響。同時(shí)，一些建筑工程施工所需要的大型或特殊設(shè)備不到位也是機(jī)械設(shè)備配置不合理的一個(gè)重要方面。

2.3 機(jī)械設(shè)備的操作不規(guī)范

在建筑施工隊(duì)伍中，一些操作人員的綜合素質(zhì)較差，對(duì)于施工條件、施工技術(shù)、以及設(shè)備的使用等缺乏必要的了解和認(rèn)識(shí)，特別是一些短期聘用的操作人員技術(shù)水平較低，操作不規(guī)范，對(duì)機(jī)械設(shè)備造成了極大的損壞。再加上建筑施工中趕工期、搶進(jìn)度的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，一些機(jī)械設(shè)備經(jīng)常超負(fù)荷工作，甚至是帶病作業(yè)，更是加速了建筑機(jī)械設(shè)備的老化速度和磨損程度。此外，機(jī)械設(shè)備的后期維修和保養(yǎng)工作也不到位，不僅帶來(lái)了安全隱患，同時(shí)也影響了工期。

2.4 機(jī)械設(shè)備的更新速度較慢

機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工的有力保障，但是當(dāng)前很多建筑企業(yè)為了減少成本開(kāi)支，對(duì)機(jī)械設(shè)備的資金投入嚴(yán)重不足，致使其更新速度較慢，難以滿(mǎn)足工程施工的需要。同時(shí)，一些建筑企業(yè)忽視機(jī)械設(shè)備的性能，在施工的過(guò)程中使用不合理的機(jī)械設(shè)備種類(lèi)，或者繼續(xù)使用破舊甚至是報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，不僅使機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的可能性大大增加，嚴(yán)重威脅施工人員的人身安全，同時(shí)也間接地增加了施工成本支出，得不償失。

2.5 組織結(jié)構(gòu)混亂

機(jī)械設(shè)備管理工作并不是獨(dú)立存在的，它需要與其他部門(mén)加強(qiáng)互動(dòng)，增加彼此間的了交流和合作，促進(jìn)相互間工作的更好展開(kāi)。但是，當(dāng)前我國(guó)的建筑機(jī)械設(shè)備管理工作采用的是執(zhí)行型組織結(jié)構(gòu)，呈現(xiàn)出組織結(jié)構(gòu)混亂的局面，不利于人員的合理調(diào)動(dòng)和工作積極性的培養(yǎng)，同時(shí)單一的工作內(nèi)容也在一定程度上限制了員工的全面發(fā)展。總的來(lái)說(shuō)，當(dāng)前我國(guó)建筑的企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作對(duì)外界的適應(yīng)能力較差，無(wú)法滿(mǎn)足重大工程施工的要求。

3 加強(qiáng)建筑機(jī)械設(shè)備管理的措施

3.1 建立機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，健全管理制度

建立機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，健全管理制度，這是加強(qiáng)建筑機(jī)械設(shè)備管理工作的先決條件，關(guān)系到管理工作的有效開(kāi)展和順利執(zhí)行。目的就是要通過(guò)建筑機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度的制定和落實(shí)，實(shí)現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、制度化、以及程序化，更好地為建筑工程施工服務(wù)。為此，可以建立責(zé)任制，要把機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)等各項(xiàng)工作落實(shí)到個(gè)人，強(qiáng)化人員的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，對(duì)于輪班作業(yè)的機(jī)械設(shè)備要建立嚴(yán)格的交接班制度和崗位考核制度。

3.2 合理選型，科學(xué)配置

在建筑工程施工的過(guò)程中，不同的施工項(xiàng)目會(huì)用到不同的機(jī)械設(shè)備，因此必須要根據(jù)工程施工的具體情況來(lái)合理選擇機(jī)械設(shè)備的型號(hào)，做到技術(shù)經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上先進(jìn)、性能上可靠、生產(chǎn)上適用、以及操作上靈活等，使機(jī)械設(shè)備和施工作業(yè)相協(xié)調(diào)，保障工程的正常施工。同時(shí)，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的科學(xué)配置工作，要及時(shí)掌握和了解各個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度和對(duì)機(jī)械設(shè)備的要求，盡可能地避免機(jī)械設(shè)備使用和保養(yǎng)之間的矛盾沖突。

3.3 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的安裝管理工作

建筑機(jī)械設(shè)備的安裝工作需要由具有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)來(lái)承擔(dān)，并且從事機(jī)械設(shè)備安裝的相關(guān)人員要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，并取得正規(guī)的作業(yè)資格證書(shū)。同時(shí)，機(jī)械設(shè)備的安裝方案要通過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核和批準(zhǔn)，要使安裝人員明確安全技術(shù)的要求和內(nèi)容，并且在建筑機(jī)械設(shè)備的安裝過(guò)程中要由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行指揮和監(jiān)管。

3.4 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)運(yùn)行情況的巡視檢查

由于建筑工程每天施工的時(shí)間較長(zhǎng)，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間也相對(duì)較長(zhǎng)，因此容易出現(xiàn)一些質(zhì)量和安全問(wèn)題。為此，必須要配備一定數(shù)量的巡視人員，適時(shí)地對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決其中存在的安全隱患。如果遇到無(wú)法解決的問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的維修人員進(jìn)行故障排除，保證機(jī)械設(shè)備的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)以及工程施工的正常推進(jìn)。

3.5 及時(shí)更新機(jī)械設(shè)備，提高技術(shù)裝備水平

當(dāng)前，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度也有了更高的要求。為了保障工程質(zhì)量和進(jìn)度，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須要及時(shí)更新機(jī)械設(shè)備，提高技術(shù)裝備的水平。對(duì)于技術(shù)性能較低，使用年限久遠(yuǎn)，質(zhì)量不能得到保證的機(jī)械設(shè)備，要及時(shí)進(jìn)行淘汰，確保施工質(zhì)量和安全，為企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。

4 結(jié)束語(yǔ)

科學(xué)技術(shù)水平的日益提高，使得建筑行業(yè)的機(jī)械化程度得到相應(yīng)的提高，越來(lái)越多的機(jī)械設(shè)備開(kāi)始應(yīng)用到建筑施工過(guò)程中，不僅提高了工程施工的進(jìn)度，同時(shí)也為工程施工質(zhì)量提供了更多的保障。但是在建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理工作中，受傳統(tǒng)思想觀(guān)念的影響，建筑機(jī)械設(shè)備的管理工作并沒(méi)有受到太多的重視，使得機(jī)械設(shè)備在使用和維護(hù)方面極其不科學(xué)，埋下了較多的安全隱患。近年來(lái)，隨著機(jī)械設(shè)備帶來(lái)的安全事故不斷發(fā)生，造成了巨大的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，迫切需要將建筑機(jī)械設(shè)備管理提上管理工作的日程。

參考文獻(xiàn)：

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1 建筑機(jī)械設(shè)備安裝簡(jiǎn)介

1.1 建筑機(jī)械設(shè)備安裝的一般過(guò)程

各種建筑機(jī)械設(shè)備的安裝工序一般必須經(jīng)過(guò)：吊裝運(yùn)輸、設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)、放線(xiàn)就位、設(shè)備固定、清洗、零件裝配和部件組裝調(diào)整、試運(yùn)轉(zhuǎn)及工程驗(yàn)收等。所不同的是，在這些工序中，對(duì)不同的建筑機(jī)械設(shè)備采用不同的方法，例如，在安裝過(guò)程中，對(duì)大型設(shè)備采取分體安裝法，而對(duì)小型設(shè)備則采用整體安裝法。

1.2 建筑機(jī)械設(shè)備安裝的施工內(nèi)容

主要包括設(shè)備的起重和運(yùn)輸、建筑機(jī)械設(shè)備整體與零部件組裝、管配件的安裝、切割和焊接、各種容器內(nèi)部零件的裝配、電動(dòng)機(jī)的安裝、儀器儀表和自動(dòng)控制裝置的安裝調(diào)試、試壓以及試運(yùn)等工作。

1.3 建筑機(jī)械設(shè)備安裝施工要求

首先要嚴(yán)格保證設(shè)備安裝的質(zhì)量，要按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、安裝說(shuō)明書(shū)和施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程進(jìn)行正確的施工，其次還要采用科學(xué)的施工方法，加快工程進(jìn)度，保證按期投入生產(chǎn)。

2 建筑機(jī)械設(shè)備安裝過(guò)程中的調(diào)試

2.1 軸承溫度過(guò)高

風(fēng)機(jī)軸承在運(yùn)作的過(guò)程中，往往會(huì)因?yàn)橐恍┮蛩氐挠绊懀沟蔑L(fēng)機(jī)軸承的溫度出現(xiàn)異常升高的情況，造成這種情況出現(xiàn)的主要原因就在于以下幾個(gè)方面：首先，效果不理想；其次，冷卻時(shí)間短；最后，軸承的運(yùn)行不正常。風(fēng)機(jī)軸承的類(lèi)型有很多，不同類(lèi)型的風(fēng)機(jī)軸承會(huì)被設(shè)置在不同的位置上，如離心式風(fēng)機(jī)軸承，其設(shè)置的位置主要是在風(fēng)機(jī)外部，如果軸承出現(xiàn)過(guò)于嚴(yán)重的磨損，就會(huì)使得軸承之間的縫隙加大，這樣就會(huì)加大摩擦力，從而就會(huì)使得軸承運(yùn)行的溫度逐漸升高。

通常來(lái)說(shuō)，在對(duì)軸承是否出現(xiàn)溫度異常升高的情況進(jìn)行判斷的時(shí)候，可以采用的判斷方法主要包括聽(tīng)聲音以及測(cè)振動(dòng)等多種方法。根據(jù)不同原因造成軸承出現(xiàn)異常溫度升高的問(wèn)題，可以采用的判斷方法也會(huì)有所不同。但是一些風(fēng)機(jī)，如軸流風(fēng)機(jī)，其出現(xiàn)溫度異常升高的問(wèn)題，就很難判斷出造成這一問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因。而針對(duì)軸承溫度過(guò)高進(jìn)行調(diào)試的過(guò)程中，則需要注意到以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

首先，要注意對(duì)加油進(jìn)行控制，嚴(yán)格的按照相關(guān)的規(guī)范要求，來(lái)對(duì)軸承箱進(jìn)行加油處理。在對(duì)軸承箱進(jìn)行加油的過(guò)程中，要嚴(yán)格的防止溫度過(guò)高問(wèn)題的發(fā)生。合理的控制加油量。

其次，一般來(lái)說(shuō)，引風(fēng)機(jī)所排放的煙霧，溫度均在120-140℃之間，軸承箱中，需要進(jìn)行冷卻處理，才能夠防止軸承受到高溫的影響。而要想能夠達(dá)到節(jié)省用電的目的，就需要在軸承的兩側(cè)位置處設(shè)置相應(yīng)的壓縮空氣冷卻裝置，在溫度降低的時(shí)候，該裝置處于關(guān)閉的狀態(tài)，而在溫度升高的時(shí)候，該裝置則會(huì)開(kāi)啟，進(jìn)行冷卻處理。在保障軸承箱不會(huì)出現(xiàn)溫度升高的異常現(xiàn)象后，才能夠進(jìn)行軸承箱的檢查工作。

2.2 軸承振動(dòng)

一般來(lái)說(shuō)，在建筑機(jī)械設(shè)備安裝的過(guò)程中，很容易出現(xiàn)風(fēng)機(jī)軸承振動(dòng)的問(wèn)題，這樣的問(wèn)你一旦出現(xiàn)，就會(huì)使得軸承葉片以及螺栓出現(xiàn)嚴(yán)重的松動(dòng)等問(wèn)題，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致風(fēng)機(jī)無(wú)法正常的運(yùn)作。

風(fēng)機(jī)本身引起振動(dòng)風(fēng)機(jī)振動(dòng)，一般來(lái)說(shuō)其振動(dòng)源來(lái)自本身。如安裝、檢修質(zhì)量不良；負(fù)荷變化時(shí)風(fēng)機(jī)運(yùn)行調(diào)整不良等等。都可使風(fēng)機(jī)在很小的干擾力作用下產(chǎn)生振動(dòng)。對(duì)此，在風(fēng)機(jī)運(yùn)行過(guò)程中。必須采取一系列相應(yīng)的處理措施減小或消除震動(dòng)，如嚴(yán)格檢修工藝質(zhì)量，增加風(fēng)機(jī)運(yùn)行振動(dòng)監(jiān)測(cè)裝置等等。

風(fēng)道系統(tǒng)振動(dòng)導(dǎo)致風(fēng)機(jī)的振動(dòng)煙道、風(fēng)道的振動(dòng)通常會(huì)引起風(fēng)機(jī)的受迫振動(dòng)。這是生產(chǎn)中容易出現(xiàn)而又容易忽視的情況。風(fēng)機(jī)出口擴(kuò)散筒隨負(fù)荷的增大。振動(dòng)也會(huì)隨之改變，而一般擴(kuò)散筒的下部只有4個(gè)支點(diǎn)，另一邊的接頭石棉帆布是軟接頭。這樣就使整個(gè)擴(kuò)散筒的60%重量是懸吊受力。針對(duì)這種狀況，在擴(kuò)散筒出口端下面增加一個(gè)活支點(diǎn)，可升可降可移動(dòng)。當(dāng)機(jī)組負(fù)荷變化時(shí)，只需微調(diào)該支點(diǎn)，即可消除振動(dòng)。

2.3 喘振

在風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，當(dāng)旋轉(zhuǎn)脫離擴(kuò)散到整個(gè)通道，會(huì)使風(fēng)機(jī)出口壓力突然大幅度下降，而管網(wǎng)中壓力并不馬上降低，于是管網(wǎng)中的氣體壓力就大于風(fēng)機(jī)出口處的壓力，管網(wǎng)中的氣體倒流向風(fēng)機(jī)，直到管網(wǎng)中的壓力下降至低于風(fēng)機(jī)出口壓力才停止。如此周而復(fù)始，在整個(gè)系統(tǒng)中產(chǎn)生周期性的低頻高振幅的壓力脈動(dòng)及氣流振蕩現(xiàn)象，并發(fā)出很大的聲響，機(jī)器產(chǎn)生劇烈振動(dòng)，以至無(wú)法工作，這就是喘振。是否進(jìn)入喘振工況，可根據(jù)風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的不同情況判斷。

2.3.1 聽(tīng)測(cè)風(fēng)機(jī)出氣管道的氣流噪音。在接近喘振工況時(shí)，出氣管道中氣流發(fā)出的噪音時(shí)高時(shí)低，產(chǎn)生周期性變化。當(dāng)進(jìn)入喘振工況時(shí)，噪音立即劇增，甚至有爆音出現(xiàn)。

2.3.2 觀(guān)測(cè)風(fēng)機(jī)出口壓力和進(jìn)口流量變化。正常工作時(shí)其出口壓力和進(jìn)口流量變化不大，當(dāng)進(jìn)入喘振區(qū)時(shí)，二者的變化都很大。

2.4 動(dòng)葉卡澀

軸流風(fēng)機(jī)動(dòng)葉調(diào)節(jié)是通過(guò)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)帶動(dòng)滑閥改變液壓缸兩側(cè)油壓差實(shí)現(xiàn)的。在軸流風(fēng)機(jī)的運(yùn)行中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)動(dòng)葉調(diào)節(jié)困難或完全不能調(diào)節(jié)的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因是在風(fēng)機(jī)動(dòng)葉片和輪轂之間有一定的空隙以實(shí)現(xiàn)動(dòng)葉角度的調(diào)節(jié)，但不完全燃燒造成碳垢或灰塵堵塞空隙形成動(dòng)葉調(diào)節(jié)困難。解決的措施主要為：

2.4.1 調(diào)試運(yùn)行中盡量使燃油或煤燃燒充分，減少炭黑，適當(dāng)提高排煙溫度和進(jìn)風(fēng)溫度，避免煙氣中的硫在空預(yù)器中的結(jié)露。

2.4.2 在葉輪進(jìn)口設(shè)置蒸汽吹掃管道，當(dāng)風(fēng)機(jī)停機(jī)時(shí)對(duì)葉輪進(jìn)行清掃，保持葉輪清潔，蒸汽壓力≤0.2Mpa，溫度≤200℃。

2.4.3 適時(shí)調(diào)整動(dòng)葉開(kāi)度，防止葉片長(zhǎng)時(shí)間在一個(gè)開(kāi)度造成結(jié)垢，風(fēng)機(jī)停運(yùn)后動(dòng)葉應(yīng)間斷地在0～55°活動(dòng)。

2.4.4 經(jīng)常檢查動(dòng)葉傳動(dòng)機(jī)構(gòu)，適當(dāng)加油。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在機(jī)械化逐漸發(fā)展的進(jìn)程中，建筑機(jī)械設(shè)備性能也得到了有效的完善，建筑機(jī)械設(shè)備無(wú)論是在可靠性上，還是在實(shí)用性上，都逐漸趕上國(guó)外的機(jī)械設(shè)備水平。建筑機(jī)械設(shè)備在安裝的過(guò)程中，需要合理的進(jìn)行調(diào)試處理，只有保障調(diào)試工作正常的進(jìn)行，才能夠使得建筑機(jī)械設(shè)備能夠正常的應(yīng)用到建筑施工中，從而保障建筑工程施工的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

篇3

自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，現(xiàn)代化越來(lái)越快，建筑行業(yè)各種設(shè)備有著日新月異發(fā)展，建筑機(jī)械設(shè)備維修及其管理也隨之越來(lái)越重要，建筑機(jī)械設(shè)備維修及其管理主要是為了在建筑施工過(guò)程中，加快工程的效率，同時(shí)保證施工正常有序進(jìn)行，同時(shí)使總體上成本降低，減少許多不必要損失，使建筑公司企業(yè)在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中不被拋下，甚至使其處于領(lǐng)先地位。做好建筑機(jī)械設(shè)備的維修及其管理是一個(gè)無(wú)比重要工作。

二、對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備維修及其管理一些論述

隨之建筑行業(yè)越來(lái)越重要，國(guó)家及人民對(duì)于建筑工程質(zhì)量和安全有著越來(lái)越高的要求，在施工之中，建筑機(jī)械設(shè)備運(yùn)用越來(lái)越廣泛，科學(xué)的建筑機(jī)械設(shè)備維修及其管理顯得無(wú)比重要。而在目前很多建筑公司之中，對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備的維修及其管理不夠重視，導(dǎo)致有很多安全事故發(fā)生，再說(shuō)，建筑機(jī)械設(shè)備的維修和管理關(guān)系到建筑工程進(jìn)度，對(duì)工程效率有很大影響，所以，我們對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備維修及其管理要重視，提高建筑工程效率，減少安全事故發(fā)生。

三、對(duì)建筑施工技術(shù)管理過(guò)程中存在的一系列問(wèn)題的提出

1.建筑機(jī)械設(shè)備本身質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。建筑機(jī)械設(shè)備本身質(zhì)量非常重要，對(duì)設(shè)備維修和管理有著重大意義。其本身質(zhì)量影響施工安全與施工效率，在現(xiàn)實(shí)施工之中，很多建筑安全事故就是又設(shè)備本身質(zhì)量有問(wèn)題引起的。而施工中建筑設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo)由兩個(gè)方面引，首先是建筑設(shè)備生產(chǎn)商的問(wèn)題，其制造能力達(dá)不到要求，而且這方面質(zhì)量問(wèn)題隱蔽性很強(qiáng)強(qiáng)，在購(gòu)買(mǎi)時(shí)不易發(fā)覺(jué)，日常檢修保養(yǎng)時(shí)也難以發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常性造成事故；還有就是建筑公司負(fù)責(zé)人采購(gòu)建筑設(shè)備時(shí)，為了經(jīng)濟(jì)利益而質(zhì)量要求降低，購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)設(shè)備，使得建筑機(jī)械設(shè)備維修和管理有很大問(wèn)題。2.在建筑機(jī)械設(shè)備的維修及其管理過(guò)程中的監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格。在目前許多建筑相關(guān)的企業(yè)之中對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備維修及其管理過(guò)程中監(jiān)督檢查制度存在很多問(wèn)題，主要是對(duì)其的監(jiān)管力度不夠，在建筑機(jī)械設(shè)備的維修和管理過(guò)程中，維修操作規(guī)章制度不夠健全，管理制度缺乏。還有就是對(duì)建筑設(shè)備維修人員和管理人員沒(méi)有相關(guān)的監(jiān)管制度，難以確保建筑機(jī)械設(shè)備維修效率。同時(shí)有大量維修人員專(zhuān)業(yè)方面知識(shí)儲(chǔ)備不夠，公司對(duì)其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)也沒(méi)有立即跟上來(lái)。3.建筑機(jī)械設(shè)備管理制度不完善，達(dá)不到管理標(biāo)準(zhǔn)。在目前我國(guó)建筑機(jī)械維修管理方面存在很多問(wèn)題。建筑機(jī)械設(shè)備管理水平和一個(gè)合理、高效、嚴(yán)格的管理制度，可以提高維修效率，加快工程進(jìn)度。目前，建筑公司對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備從選型到報(bào)廢這全過(guò)程沒(méi)有相關(guān)記錄，維修人員維修記錄也不全，相關(guān)責(zé)任不能落實(shí)到個(gè)人。建筑機(jī)械設(shè)備維修管理制度有很大漏洞，使得建筑設(shè)備維修和管理存在很多問(wèn)題。4.建筑機(jī)械設(shè)備維修管理缺乏專(zhuān)業(yè)人才。目前由于很多建筑企業(yè)對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備維修管理不夠重視，對(duì)其重要性缺乏認(rèn)識(shí)，使得該方面相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員缺乏。而當(dāng)前活躍在建筑機(jī)械設(shè)備維修一線(xiàn)人員沒(méi)有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，對(duì)突發(fā)維修事故處理缺乏手段。對(duì)先進(jìn)建筑設(shè)備維修達(dá)不到要求，維修人員不能與時(shí)俱進(jìn)，公司對(duì)這方面培訓(xùn)不夠，這些都需要建筑公司招聘一部分專(zhuān)業(yè)人員來(lái)保證維修工作高效進(jìn)行。

四、對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備的維修及其管理過(guò)程中問(wèn)題的解決建議

1.保證建筑機(jī)械設(shè)備質(zhì)量，對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)要重視。建筑機(jī)械設(shè)備本身質(zhì)量非常重要，對(duì)設(shè)備維修和管理有著重大意義。其本身質(zhì)量影響施工安全與施工效率，在現(xiàn)實(shí)施工之中，很多建筑安全事故就是又設(shè)備本身質(zhì)量有問(wèn)題引起的，故此，其采購(gòu)環(huán)節(jié)非常重要。對(duì)此，我們?cè)诓少?gòu)建筑設(shè)備時(shí)，要有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員跟隨，對(duì)采買(mǎi)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查；還有要檢查設(shè)備合格證明，保證其有效性；再就是要對(duì)采購(gòu)資金進(jìn)行監(jiān)督，保證資金用到采購(gòu)設(shè)備之中，杜絕建筑機(jī)械設(shè)備本身質(zhì)量問(wèn)題。2.加強(qiáng)在建筑施工過(guò)程中對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備管理與監(jiān)督。對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備管理與監(jiān)督非常重要，解決其中的問(wèn)題勢(shì)在必行。為加強(qiáng)其管理與監(jiān)督，首先要有完善的的監(jiān)督管理制度保證建筑施工有效進(jìn)行，完善責(zé)任制，對(duì)在建筑施工過(guò)程中的責(zé)任制精確到個(gè)人，各部門(mén)，還要對(duì)建筑施工進(jìn)行全面而有效的監(jiān)督，保證施工安全和效率；再就是在監(jiān)督管理的過(guò)程中，對(duì)金錢(qián)的監(jiān)督力度要加大，保證建筑設(shè)備維修資金能夠用到設(shè)備維修之中，加強(qiáng)對(duì)建筑設(shè)備管理，提高工程質(zhì)量；嚴(yán)格把控對(duì)建筑工程進(jìn)度的監(jiān)督，防止工程延期。3.解決建筑機(jī)械設(shè)備維修及其管理的組織制度不夠完善的問(wèn)題。完善的建筑機(jī)械設(shè)備管理的組織制度有利于建筑施工安全有效進(jìn)行，為解決在建筑施工之中機(jī)械維修管理制度存在的問(wèn)題，我們首先要對(duì)建筑工程之中負(fù)責(zé)建筑機(jī)械設(shè)備維修人員和管理人員要嚴(yán)格要求，對(duì)每一個(gè)建筑機(jī)械維修和管理責(zé)任要精確到個(gè)人，保證哪一個(gè)人負(fù)責(zé)哪一臺(tái)設(shè)備，使得每個(gè)人負(fù)擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任；還有就是在建筑施工過(guò)程之中，對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備要有合理而高效的安排，保證每臺(tái)機(jī)械能夠及時(shí)維修，保證工程效率。對(duì)維修人員以及管理人員進(jìn)行一些必要指導(dǎo)培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)，減少安全隱患。4.對(duì)相關(guān)維修和管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)。現(xiàn)階段，我國(guó)建筑機(jī)械設(shè)備維修及管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待提高。當(dāng)維修人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提高以后，維修效率也會(huì)大大提高。對(duì)此，第一步要招聘更多建筑機(jī)械設(shè)備維修專(zhuān)業(yè)人才，而且要求這些人在對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備維修過(guò)程之中要嚴(yán)格遵守維修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，帶動(dòng)其他維修人員專(zhuān)業(yè)技能提高，使建筑機(jī)械設(shè)備維修效率提高。第二步要對(duì)相關(guān)維修人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和安全意識(shí)培訓(xùn)，特別是對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)維修人員專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提高其維修效率和對(duì)突發(fā)事故處理能力。第三步是對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備維修人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)素質(zhì)考核，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)者對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，再次不達(dá)標(biāo)則淘汰或者調(diào)離維修修崗位，讓所有建筑工程人員對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備維修真正重視起來(lái)。5.完善建筑機(jī)械設(shè)備管理制度，使其達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn)。提高建筑機(jī)械設(shè)備管理水平和質(zhì)量，首先需要一個(gè)合理、高效、嚴(yán)格的管理制度，該設(shè)備管理制度要從建筑設(shè)備選型開(kāi)始，到報(bào)廢結(jié)束，中間一些列過(guò)程都要有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，保證其適用性和可操作性能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。還有就是建筑機(jī)械管理制度實(shí)行之后，任何人員都要嚴(yán)格執(zhí)行，保證管理制度公信力。比如說(shuō)建筑機(jī)械設(shè)備，操作人員要對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、日常維護(hù)等進(jìn)行一絲不茍的記錄，保證設(shè)備發(fā)生故障時(shí)有合理參照，使維修人員可以快速確定原因，保證維修效率。同時(shí)，對(duì)維修方面也要有相應(yīng)管理制度，維修人員對(duì)維修全程要嚴(yán)格記錄。

五、結(jié)語(yǔ)

建筑業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而規(guī)模越來(lái)越大，在建筑企業(yè)之間的相互競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越嚴(yán)重。建筑機(jī)械設(shè)備維修及其管理可以在建筑工程施工過(guò)程之中使施工高效進(jìn)行，提高建筑工程質(zhì)量和安全，提高施工效率，減少不必要施工損失，使成本減少。建筑機(jī)械設(shè)備維修及其管理有效進(jìn)行非常重要，解決其存在一些問(wèn)題勢(shì)在必行。文章通過(guò)對(duì)整個(gè)建筑施工過(guò)程進(jìn)行分析，找出了建筑機(jī)械設(shè)備維修及其管理中普遍存在的問(wèn)題，并為其提出了相應(yīng)建議，為建筑行業(yè)發(fā)展做出自己的努力。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉淑霞，工程機(jī)械故障診斷技術(shù)的發(fā)展[J]，工程機(jī)械與維修，2001，（4）35-39.

篇4

1.建筑機(jī)械設(shè)備維修與管理的現(xiàn)狀

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，我國(guó)建筑業(yè)迅速發(fā)展開(kāi)來(lái)，為了滿(mǎn)足建筑工程量大，工期短的特點(diǎn)，需要輔以現(xiàn)代化程度較高的建筑機(jī)械設(shè)備。今年來(lái)，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)和銷(xiāo)售發(fā)生了翻天覆地的變化，極大地改變了施工模式，提高了施工效率，縮短了施工工期。但是，在建筑機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中，由于設(shè)備投入使用后的后期維護(hù)和后期保養(yǎng)水平低，導(dǎo)致建筑機(jī)械設(shè)備的使用經(jīng)常出現(xiàn)一些機(jī)械故障，影響了施工的進(jìn)度，并經(jīng)常發(fā)生一些意外的施工事故，帶來(lái)了極大的經(jīng)濟(jì)損失和安全隱患。

2.當(dāng)前建筑機(jī)械設(shè)備維修與管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1技術(shù)水平差，維修與管理困難

目前，很多建筑企業(yè)的建筑機(jī)械設(shè)備由于長(zhǎng)期使用已經(jīng)嚴(yán)重老化，很多企業(yè)只顧眼前的利益沒(méi)有及時(shí)更新建筑機(jī)械設(shè)施，大大加重了機(jī)械設(shè)備維修與管理的難度。針對(duì)這種困境，目前能力較強(qiáng)的維修管理人員還較為稀缺，因此整體的技術(shù)維修人員并不能滿(mǎn)足這種需求，技術(shù)水平差，技術(shù)維修人員少，導(dǎo)致很多機(jī)械設(shè)備的維修一再擱置，不能有效解決機(jī)械設(shè)備管理和運(yùn)行中存在的問(wèn)題，加之維修工具的稀缺，專(zhuān)業(yè)維修工具配備不到位，導(dǎo)致建筑機(jī)械設(shè)備的維修與管理極為困難，一旦建筑機(jī)械設(shè)備發(fā)生意外故障需要緊急送外維修，又大大提高了施工成本支出，阻礙了建筑施工的順利完成。

2.2建筑機(jī)械設(shè)備的維修狀況極為混亂

目前，我國(guó)建筑機(jī)械的維修與管理水平由于起步較晚，整體水平還比較低，維修水平和修復(fù)質(zhì)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期，專(zhuān)業(yè)維修人員的缺乏阻礙了維修的進(jìn)度，加之維修管理模式也呈現(xiàn)出極為不合理的狀態(tài)，不能有效控制維修成本，控制維修模式，不能全面考慮所需維護(hù)的機(jī)械設(shè)備的基本性能，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)資源的極大浪費(fèi)，維修成本的過(guò)度支出，維修效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期，影響后續(xù)的使用和建筑施工的基本進(jìn)度。

2.3建筑機(jī)械設(shè)備維修的基礎(chǔ)設(shè)施極為落后

目前，建筑施工中存在一些較為先進(jìn)的建筑機(jī)械設(shè)備，相應(yīng)地提高了對(duì)機(jī)械配件的要求，從燃油的高標(biāo)準(zhǔn)到油的高質(zhì)量都對(duì)其提出了更高的要求，但是目前建筑施工隊(duì)伍中建筑機(jī)械設(shè)備維修與管理的人員對(duì)于這些機(jī)械設(shè)備并不熟悉，缺乏專(zhuān)業(yè)的機(jī)械維修和管理知識(shí)，責(zé)任心差，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備配備低劣的機(jī)械配件，影響了機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，導(dǎo)致這些機(jī)械設(shè)備的過(guò)早損壞，降低其使用率和使用價(jià)值，增加了建筑成本和施工支出。

3.建筑機(jī)械設(shè)備維修與管理的方法和對(duì)策

3.1促進(jìn)建筑機(jī)械設(shè)備維修管理與更新齊頭并進(jìn)

促進(jìn)建筑機(jī)械設(shè)備維修管理水平，首先要對(duì)使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)老化比較嚴(yán)重的建筑機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清理更新，淘汰不能用的機(jī)械設(shè)備，更新性能差的設(shè)備，考慮技術(shù)升級(jí)，改造建筑機(jī)械設(shè)備的不合理性，符合建筑施工的實(shí)際需要，完善技術(shù)支持和物質(zhì)保障，促進(jìn)建筑機(jī)械設(shè)備維修管理與更新雙管齊下，有效提高建筑施工水平和質(zhì)量。

3.2有效提高建筑機(jī)械設(shè)備維修管理人員的技術(shù)水平

建筑機(jī)械設(shè)備的維修與管理，提高維修管理人員的技術(shù)水平是重中之重，因此，建筑施工企業(yè)有必要對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修與管理的人員進(jìn)行相關(guān)的專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)，讓他們及時(shí)了解建筑機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代，讓他們及時(shí)掌握多種機(jī)械設(shè)備維修方法，有效提高他們的專(zhuān)業(yè)機(jī)械社設(shè)備維修素養(yǎng)，拓闊他們的專(zhuān)業(yè)維修管理知識(shí)，提高他們的維修與管理水平，并相應(yīng)地提高他們的自身素質(zhì)。需要注意的是，對(duì)維修管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，要注意培訓(xùn)過(guò)程的系統(tǒng)性和完整性，有組織有計(jì)劃地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，才能培養(yǎng)出符合要求，專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬，知識(shí)結(jié)構(gòu)完整的現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備維修管理人才。

3.3健全建筑機(jī)械設(shè)備維修與管理機(jī)制

建筑機(jī)械設(shè)備的維修與管理，需要建立一個(gè)完善的施工設(shè)備維修與管理機(jī)制，這樣才能保證落實(shí)到人，落實(shí)到位，才能保證機(jī)械設(shè)備的維修與管理更為有序，更為有條不紊，分工明確，權(quán)責(zé)分明，機(jī)制完善，是有效提高機(jī)械設(shè)備維修與管理機(jī)制的有效舉措。

總而言之，科學(xué)技術(shù)的不斷提高對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)、投放應(yīng)用都提出了更高的要求和挑戰(zhàn)，隨著建筑機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化水平，復(fù)雜化程度，精確化水平越來(lái)越高，建筑機(jī)械設(shè)備的維修和管理所需的專(zhuān)業(yè)化水平也越來(lái)越高，只有提高機(jī)械設(shè)備的維修管理水平，建立完善的維修管理體制，配備專(zhuān)業(yè)的維修管理人才，才能有效解決建筑機(jī)械設(shè)備維修管理困境，最大化地提高建筑施工效率，縮短建筑施工時(shí)間，減少成本支出，提高經(jīng)濟(jì)效益，全面提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]張蜀紅.淺析機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理[J].內(nèi)江科技，2010.（6）.

篇5

1. 影響建筑機(jī)械設(shè)備安全管理的主要因素

近年來(lái)，隨著建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，項(xiàng)目業(yè)主一方面要求施工企業(yè)不斷加快施工速度，另一方面又要求施工企業(yè)盡可能地降低成本，而且施工企業(yè)管理水平有限及惰性作怪，造成了在機(jī)械設(shè)備管理方面出現(xiàn)一些不科學(xué)、不規(guī)范的問(wèn)題。

1.1施工任務(wù)過(guò)重，加速設(shè)備老化

很多項(xiàng)目承建方雖然面臨很大的工作任務(wù)量，但投入的機(jī)械設(shè)備數(shù)量卻不足，為了加快工程進(jìn)度，降低施工成本，獲取提前完工的獎(jiǎng)勵(lì)，完全靠少數(shù)機(jī)械設(shè)備加班加點(diǎn)來(lái)完成施工任務(wù)，有些時(shí)候甚至讓機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)，這在一定程度上造成了機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，極大地影響了機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和使用壽命，加快了機(jī)械設(shè)備的老化。

1.2設(shè)備調(diào)運(yùn)頻繁，忽視日常保養(yǎng)

不少公司內(nèi)部各個(gè)工程項(xiàng)目分布比較散亂，每個(gè)項(xiàng)目對(duì)機(jī)械設(shè)備的需求時(shí)間存在很大的不確定性，往往同一臺(tái)機(jī)械設(shè)備在一個(gè)項(xiàng)目部尚未能結(jié)束施工，下一個(gè)項(xiàng)目部又要馬上使用。對(duì)機(jī)械設(shè)備需求的不確定性和缺少計(jì)劃性使得企業(yè)內(nèi)部不少機(jī)械設(shè)備在各個(gè)項(xiàng)目部之間調(diào)運(yùn)十分頻繁，設(shè)備管理部門(mén)無(wú)法將到期進(jìn)行二次保養(yǎng)的機(jī)械設(shè)備按期召回維修車(chē)間進(jìn)行例行保養(yǎng)，造成機(jī)械設(shè)備的過(guò)度損耗。

1.3經(jīng)常帶病作業(yè)，增加維修成本

由于急功近利等思想的存在，施工現(xiàn)場(chǎng)不少指揮人員與施工人員一味追求工程進(jìn)度，對(duì)機(jī)械設(shè)備只注重使用，而忽視對(duì)其維護(hù)保養(yǎng)，造成了操作人員為了完成施工管理人員指定的工作任務(wù)，而沒(méi)有時(shí)間對(duì)所操作的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行保養(yǎng)，如此，便造成了機(jī)械設(shè)備經(jīng)常帶著小毛病作業(yè)，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，等到機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題被迫進(jìn)行修理的時(shí)候，已需要進(jìn)行大范圍修理，有的甚至需要更換總成，這既浪費(fèi)了大量的時(shí)間，無(wú)形之中也增加了機(jī)械設(shè)備的修理成本。

2. 房地產(chǎn)工程機(jī)械使用保養(yǎng)對(duì)策

2.1發(fā)動(dòng)機(jī)使用注意事項(xiàng)

發(fā)動(dòng)機(jī)是工程機(jī)械的心臟，如何在實(shí)際工作中對(duì)其故障做出正確的判斷和維護(hù)，對(duì)提高設(shè)備的使用壽命、確保其功能的正常發(fā)揮有很大意義。除正常的維護(hù)和保養(yǎng)外，必須做到“三勤”，即勤看、勤聽(tīng)、勤摸。特別要注意以下幾點(diǎn):

(1)通過(guò)聽(tīng)發(fā)動(dòng)機(jī)的異響來(lái)判斷發(fā)動(dòng)機(jī)故障。發(fā)動(dòng)機(jī)各機(jī)件不正常時(shí)會(huì)發(fā)出各種不同的異響，如有發(fā)現(xiàn)要及時(shí)處理。有一種響聲應(yīng)特別注意:發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，若曲軸箱內(nèi)有較大的金屬機(jī)件撞擊聲，則說(shuō)明連桿瓦與曲軸間有較大間隙，或者是連桿小頭的銅套與連桿間、銅套與活塞銷(xiāo)間有較大間隙。必須馬上停機(jī)，否則會(huì)引發(fā)連桿擊穿缸體的事故，造成總機(jī)報(bào)廢的嚴(yán)重后果。

(2)對(duì)于有水濾芯的發(fā)動(dòng)機(jī)，一定要按時(shí)更換水濾芯。因?yàn)檫@種發(fā)動(dòng)機(jī)的缸體壁較薄，水濾芯內(nèi)含有一種活性物質(zhì)，能調(diào)節(jié)冷卻液的pH值，確保冷卻液的防腐性。曾經(jīng)有因不使用水濾芯而導(dǎo)致缸體銹穿的實(shí)例。

(3)當(dāng)發(fā)動(dòng)機(jī)溫度過(guò)高時(shí)，切記不能立即熄火停止運(yùn)轉(zhuǎn)，否則會(huì)造成發(fā)動(dòng)機(jī)“粘缸”事故，嚴(yán)重影響發(fā)動(dòng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也將縮短發(fā)動(dòng)機(jī)的使用壽命;當(dāng)發(fā)動(dòng)機(jī)溫度過(guò)低時(shí)，切記不能高速運(yùn)轉(zhuǎn)，否則將加速發(fā)動(dòng)機(jī)的磨損，嚴(yán)重影響發(fā)動(dòng)機(jī)的使用壽命。

2.2工程施工現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)措施建議

由于一般的工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境都較為惡劣，因此，對(duì)于發(fā)動(dòng)機(jī)的使用更要有嚴(yán)格的操作章程及使用規(guī)范，一旦違章操作，輕則引起發(fā)動(dòng)機(jī)乃至整臺(tái)工程機(jī)械的嚴(yán)重故障甚至報(bào)廢，重則可能引發(fā)人身安全事故，進(jìn)而耽誤工程進(jìn)度及施工質(zhì)量。為此，對(duì)于在工程現(xiàn)場(chǎng)施工的工程機(jī)械，一定要重視對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的養(yǎng)護(hù)，具體而言，可以從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程機(jī)械發(fā)動(dòng)機(jī)的維護(hù)保養(yǎng):

(1)平時(shí)應(yīng)重視啟動(dòng)機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對(duì)磁力開(kāi)關(guān)、電樞繞組、電樞軸、磁場(chǎng)繞組、單向離合器、軸承、換向器和電刷等進(jìn)行檢修，及時(shí)排除啟動(dòng)機(jī)存在的故障及故障隱患，防止故障擴(kuò)大，以確保啟動(dòng)機(jī)有良好的技術(shù)狀況。

(2)當(dāng)發(fā)動(dòng)機(jī)因某種故障而出現(xiàn)轉(zhuǎn)動(dòng)困難，或因天氣寒冷、氣溫較低導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)阻力過(guò)大時(shí)，不可強(qiáng)行用啟動(dòng)機(jī)拖動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)的方法啟動(dòng)，也不可用增加蓄電池?cái)?shù)量的方法尤其是采用串聯(lián)蓄電池的方法來(lái)啟動(dòng)(除非特殊情況)，必須首先查明故障原因，或?qū)Πl(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行充分的預(yù)熱，然后再用啟動(dòng)機(jī)啟動(dòng)。當(dāng)柴油機(jī)連續(xù)三次不能啟動(dòng)時(shí)，應(yīng)排除故障后再進(jìn)行啟動(dòng)，防止損壞啟動(dòng)機(jī)及蓄電池。

(3)每次啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)后，不可急于起步行駛，應(yīng)仔細(xì)檢查發(fā)動(dòng)機(jī)工作是否正常，各儀表及數(shù)值是否正常。重點(diǎn)檢查啟動(dòng)機(jī)是否已復(fù)位停轉(zhuǎn)，防止啟動(dòng)機(jī)在發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)的狀態(tài)下高速運(yùn)轉(zhuǎn)而被燒毀。

篇6

引言

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，特別是城市住宅區(qū)的不斷增加，使機(jī)械化施工在工程建設(shè)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。但伴隨著工程施工的發(fā)展，搶速度、保質(zhì)量、要效益，三者之間的矛盾也日益突出，這就對(duì)工程施工提出了新的要求。也就是要解決快速、高效、高質(zhì)量地對(duì)工程進(jìn)行施工的問(wèn)題。傳統(tǒng)的人力，簡(jiǎn)單機(jī)械的施工方式已不適應(yīng)工程施工的要求，對(duì)于現(xiàn)代化建筑的施工只有采用機(jī)械化作業(yè)。因此，對(duì)施工機(jī)械的安全管理以及選型和配置都顯得十分重要，也十分迫切。

一、建筑施工機(jī)械設(shè)備安全管理的概念及內(nèi)容

1、建筑施工機(jī)械設(shè)備管理

施工機(jī)械設(shè)備管理是合理運(yùn)用有關(guān)設(shè)備的技術(shù)方法.對(duì)設(shè)備進(jìn)行壽命周期全過(guò)程的管理，包括選擇設(shè)備、正確使用設(shè)備、維護(hù)修理設(shè)備以及更新改造設(shè)備等全過(guò)程的管理工作[1]。施工機(jī)械設(shè)備管理按照設(shè)備所屬可以分為自有設(shè)備管理和租賃設(shè)備管理。在自有設(shè)備管理的范圍之內(nèi)，管理者要考慮的因素有設(shè)備成本預(yù)算、性能質(zhì)量對(duì)比、采購(gòu)計(jì)劃、庫(kù)存保管、設(shè)備使用、設(shè)備維護(hù)、機(jī)械費(fèi)用核算等；而租賃設(shè)備管理中，管理者要依據(jù)自身的設(shè)備配置情況、工程項(xiàng)目預(yù)算和工程進(jìn)展速度.有條理有計(jì)劃地進(jìn)行相關(guān)設(shè)備租賃，考慮好租賃的合同、時(shí)間、數(shù)量、費(fèi)用等等[2]。

2、建筑施工機(jī)械設(shè)備安全管理

2.1 定義

施工機(jī)械設(shè)備的安全管理是指對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理裝備和安全使用，保證設(shè)備與操作員的安全性。屬于企業(yè)內(nèi)部管理，是企業(yè)為了完成既定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而展開(kāi)的企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)。其基本任務(wù)是合理裝備、安全使用和服務(wù)生產(chǎn)；基本原則是尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全管理是為了保證工程質(zhì)量，加快施工速度，提高生產(chǎn)效益，為企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。

2.2 特點(diǎn)

施工機(jī)械設(shè)備的安全管理具有以下特點(diǎn)：第一、具有復(fù)雜性和現(xiàn)場(chǎng)性。首先設(shè)備的所屬就有復(fù)雜的承包關(guān)系，再者由于設(shè)備本身的構(gòu)造與技術(shù)也是相當(dāng)繁復(fù)的，其使用的現(xiàn)場(chǎng)性也加大了的管理的難度；第二、階段性。建筑施工是一個(gè)長(zhǎng)期而且連續(xù)的實(shí)施過(guò)程，在不同施工階段需要不同的施工機(jī)械設(shè)備：第三、流動(dòng)性。這是由階段性引起的，在施工過(guò)程中，隨著工程進(jìn)展，施工人員與設(shè)備不斷更換，其相應(yīng)的管理工作也就呈動(dòng)態(tài)變化。

二、建筑機(jī)械設(shè)備安全管理存在的問(wèn)題

1、企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作逐步弱化

在日益激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，很多企業(yè)為了追求利益，對(duì)設(shè)備的管理工作并不重視，或者重視僅停留在口頭上，使得機(jī)械設(shè)備管理工作逐步弱化，首先是施工企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作較為重視，而對(duì)于設(shè)備管理則是說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要的局面。其次是由于企業(yè)不重視機(jī)械設(shè)備管理工作，造成了大量技術(shù)管理人員與操作人員的流失。

2、專(zhuān)業(yè)管理人才的缺乏

隨著新的設(shè)備和機(jī)械的引入，機(jī)械設(shè)備的傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的需求。機(jī)械設(shè)備規(guī)模逐漸擴(kuò)大，數(shù)量也不斷增多，各種新型設(shè)備在建筑施工中也得到應(yīng)用、特別是機(jī)、電、液一體化的使用。對(duì)設(shè)備管理要求也越來(lái)越高，同時(shí)，隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大，施工任務(wù)越來(lái)越重，機(jī)械設(shè)備操作人員需求量也大大增加，現(xiàn)有的操作人員已不能滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的需要。為此從市場(chǎng)中招聘較多合同工、農(nóng)民工代替原有的固定人員，他們本身缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，且安全知識(shí)和意識(shí)淡薄，由于施工任務(wù)重，他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)或培訓(xùn)不夠就直接上崗。甚至在人員不夠時(shí)，會(huì)隨意地從別的崗位抽調(diào)沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的人員進(jìn)行操作。因此，由于沒(méi)有足夠的基礎(chǔ)知識(shí)，沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，操作人員無(wú)法很好地使用機(jī)械設(shè)備，因此，違章、違規(guī)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，便會(huì)發(fā)生安全事故。

3、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)差

設(shè)備使用過(guò)程中，無(wú)專(zhuān)人對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)，工程施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，加大了維修成本，縮短了機(jī)械設(shè)備使用壽命，耽誤工程進(jìn)度。現(xiàn)今項(xiàng)目施工，項(xiàng)目部管理人員只是單方面重視施工進(jìn)度、施工質(zhì)量，并且將此與員工業(yè)績(jī)、薪酬掛鉤。導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工人員為了追求進(jìn)度，完成生產(chǎn)任務(wù)，過(guò)度的使用工程機(jī)械設(shè)備，使得工程機(jī)械設(shè)備在超負(fù)荷的狀態(tài)下長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，機(jī)械設(shè)備零部件磨損過(guò)度。而施工人員對(duì)工程機(jī)械設(shè)備只是使用，沒(méi)有維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)，這就使得工程機(jī)械設(shè)備使用壽命縮減，工程機(jī)械設(shè)備在使用中容易出現(xiàn)故障，嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目進(jìn)度，花費(fèi)高昂的維修費(fèi)。所以在項(xiàng)目施工中，工程機(jī)械設(shè)備要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并且項(xiàng)目部要撥出一部分資金，定期維修保養(yǎng)工程機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備的使用年限，避免設(shè)備帶病作業(yè)，及時(shí)檢修工程機(jī)械設(shè)備[3]。

三、加強(qiáng)建筑機(jī)械設(shè)備安全管理的措施

1、建立健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)與制度

要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，完善行之有效的設(shè)備管理

規(guī)制度，落實(shí)到基層工作崗位。各種機(jī)械都要嚴(yán)格實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位職責(zé)的”三定”制度，把設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到責(zé)任人，做到臺(tái)臺(tái)有人管，人人在專(zhuān)責(zé)，這樣才有利于設(shè)備操作人員的正確操作和安全使用，加強(qiáng)其責(zé)任感，減少設(shè)備損壞，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，防止沒(méi)備事故的發(fā)生。

2、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，持證上崗，提高機(jī)械管理人員素質(zhì)

人員培訓(xùn)包括作業(yè)技能與人員的安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育要做到有計(jì)劃、有部署、有針對(duì)性、有檢查、有考核。首先是編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)與安全操作規(guī)程手冊(cè)，并下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)的每一位作業(yè)人員；其次要做好機(jī)械操作人員準(zhǔn)入關(guān)，將上崗前的三級(jí)安全教育工作做到位；最后是做好設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。同時(shí)，對(duì)相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹(shù)立"全員安全教育培訓(xùn)"的理念，教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋法律、法規(guī)、理論、技能、職業(yè)道德等方面。

對(duì)機(jī)械的操作和維修人員，不僅要對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)理論方面的培訓(xùn)，還要確保其實(shí)際操作技能的培訓(xùn)落到實(shí)處，重點(diǎn)是提高操作人員的安全操作技能和預(yù)防事故發(fā)生的實(shí)際能力，以及設(shè)備危險(xiǎn)意識(shí)和處理事故的能力，有效控制特種設(shè)備事故的發(fā)生。

3、正確使用，及時(shí)保養(yǎng)

在機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中，設(shè)備人員要做到"三懂四會(huì)"（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能；會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排查故障），不管是企業(yè)自有的還是租賃來(lái)的設(shè)備，都必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，根據(jù)施工的實(shí)際情況來(lái)確定機(jī)械設(shè)備在使用中需要經(jīng)常性的檢修、保養(yǎng)項(xiàng)目，大型機(jī)械設(shè)備要實(shí)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并作好技術(shù)記錄，保證機(jī)械設(shè)備性能完好，安全裝置可靠。同時(shí)規(guī)定設(shè)備使用維修中的安全措施，如在機(jī)械設(shè)備上掛上操作規(guī)程，使用人、保養(yǎng)人及設(shè)備的保養(yǎng)狀況等。要充分利用社會(huì)化專(zhuān)業(yè)維修的資源，彌補(bǔ)企業(yè)維修力量的不足。

4、安全檢查和事故處理制度需要嚴(yán)格進(jìn)行

項(xiàng)目部需要制訂一整套的安全檢查制度，從而檢查出可能存在的問(wèn)題，并且要求其在規(guī)定的期限內(nèi)整改，避免機(jī)械設(shè)備存在的不安全隱患。當(dāng)機(jī)械事故發(fā)生之后，需要及時(shí)通報(bào)上級(jí)，并且在處理的時(shí)候嚴(yán)格按照"四不放過(guò)"的原則（事故原因未查清不放過(guò)，事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)，員工未受到教育不放過(guò)，防范措施未落實(shí)不放過(guò)的原則）進(jìn)行，并且做好詳細(xì)的記錄歸檔。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，建筑機(jī)械安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，是一門(mén)綜合性的系統(tǒng)工程，除了把好用、管、保養(yǎng)、修理之外，還必須做到領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各級(jí)機(jī)械管理人員、操作人員、維修人員及相關(guān)配合人員之間責(zé)任明確，并注重強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí)；提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平；使用、維護(hù)、保養(yǎng)嚴(yán)格按規(guī)程來(lái)做。只有真正做到“安全第一，預(yù)防為主”，就一定能夠杜絕建筑機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

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2.建筑機(jī)械設(shè)備安全管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

2.1企業(yè)為節(jié)省成本購(gòu)買(mǎi)不合格的機(jī)械設(shè)備

有些不負(fù)責(zé)的施工企業(yè)為了貪圖一時(shí)的便宜，千方百計(jì)地尋找管理制度的漏洞，為了節(jié)省成本而購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量不過(guò)關(guān)的機(jī)械設(shè)備，這給施工過(guò)程帶來(lái)了很大的安全隱患。同時(shí)，不合格的機(jī)械設(shè)備過(guò)早的出現(xiàn)老化、陳舊等的現(xiàn)象卻不對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新等安全處理措施，給建筑機(jī)械設(shè)備的安全管理帶來(lái)了很大的難度。

2.2施工人員的技術(shù)水平不過(guò)關(guān)

施工和管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)的機(jī)械設(shè)備操作技術(shù)以及安全意識(shí)。,現(xiàn)代化的工程施工機(jī)械設(shè)備往往需要較高水平的操作技術(shù),但當(dāng)前我國(guó)施工人員普遍存在施工技術(shù)不過(guò)關(guān)的問(wèn)題。此外,部分施工人員缺乏相應(yīng)的安全施工意識(shí),在操作機(jī)械設(shè)備時(shí)根本沒(méi)有注意其安全性,存在多種不規(guī)范操作。這種安全意識(shí)的缺乏不僅會(huì)影響工程施工的安全性,還會(huì)對(duì)施工人員自身的生命安全造成危害。

2.3對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)不夠

機(jī)械設(shè)備會(huì)在使用過(guò)程中出現(xiàn)磨損和損壞,若是不對(duì)其進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng),那機(jī)械設(shè)備使用一段時(shí)間后很可能報(bào)廢。機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢不僅造成施工單位的經(jīng)濟(jì)損失,還會(huì)在設(shè)備使用時(shí)造成安全事故。當(dāng)前我國(guó)機(jī)械設(shè)備管理中就缺乏對(duì)設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修工作的重視,而管理人員和施工人員往往也缺乏這種養(yǎng)護(hù)意識(shí)。

2.4超額工作導(dǎo)致設(shè)備損壞加快

施工企業(yè)很多時(shí)候注重工作效率多于對(duì)設(shè)備的管理工作，不少企業(yè)為了節(jié)省成本而購(gòu)買(mǎi)投入的機(jī)械設(shè)備數(shù)量并不多，只能靠購(gòu)買(mǎi)的少數(shù)的設(shè)備進(jìn)行工作，加大了機(jī)械設(shè)備的工作負(fù)擔(dān)，嚴(yán)重的影響了機(jī)械設(shè)備的性能和使用壽命，因此常常會(huì)出現(xiàn)因?yàn)樵O(shè)備的超額工作而導(dǎo)致設(shè)備提前損壞的現(xiàn)象。

3.建筑機(jī)械設(shè)備的有效安全管理措施

首先,保證機(jī)械設(shè)備采購(gòu)或者租賃的質(zhì)量。首先要選擇具備一定信譽(yù)口碑的廠(chǎng)家,在選擇時(shí)要對(duì)廠(chǎng)家的相關(guān)資料證書(shū)進(jìn)行檢查,盡量選擇規(guī)模較大、相應(yīng)的質(zhì)量和安全體系較健全的廠(chǎng)家。建筑施工采購(gòu)部門(mén)在采購(gòu)建材時(shí)要根據(jù)工程施工需求進(jìn)行采購(gòu),而且要進(jìn)行一系列的市場(chǎng)調(diào)查,在經(jīng)過(guò)對(duì)比后再確定選購(gòu)價(jià)格。其次,加強(qiáng)對(duì)投入施工的機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量檢查和抽查。嚴(yán)格檢查施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量。這種檢查不僅要求要在施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行,在施工進(jìn)行階段,也要定期的對(duì)其進(jìn)行檢查。這樣能夠避免因?yàn)槟p或者儲(chǔ)存不當(dāng)造成的已損壞的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。除了對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查外,施工建材、施工工藝和新技術(shù)也在審查的范圍內(nèi)。此外,除了檢查機(jī)械設(shè)備質(zhì)量外,還要定期的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理和維護(hù),確保其投入施工時(shí)保持最佳狀態(tài)。其次,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的儲(chǔ)存管理。在材采購(gòu)?fù)瓿珊?要對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、卸載、儲(chǔ)存進(jìn)行嚴(yán)格的管理,分派專(zhuān)門(mén)的管理人員進(jìn)行相應(yīng)的管理工作。建材的儲(chǔ)存環(huán)境必須保持干燥,最好選擇地勢(shì)高、土質(zhì)堅(jiān)硬的位置。部分大型機(jī)械設(shè)備需要需要拆卸運(yùn)輸,在組裝時(shí)要分派專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行組裝。,其次,工程機(jī)械設(shè)備安全管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高低和施工人員的安全意識(shí)直接關(guān)系到機(jī)械設(shè)備使用和管理時(shí)的安全性。現(xiàn)代化的房建工程是個(gè)程序繁雜的工程項(xiàng)目,其安全管理工作的難度可想而知,所以現(xiàn)代化的工程施工安全管理工作對(duì)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求較高。此外,施工人員安全意識(shí)提高,有利于規(guī)范他們的施工操作,避免事故事故的發(fā)生。所以,必須對(duì)管理人員和施工人員開(kāi)展相應(yīng)的工程施工安全培訓(xùn)教育課程,以此提高他們的安全意識(shí)。最后,制度機(jī)制的健全能夠?yàn)闄C(jī)械設(shè)備安全管理工作提供依據(jù)和保障。當(dāng)前的施工單位普遍存在工程機(jī)械設(shè)備安全管理制度不健全的問(wèn)題,有的即使有相應(yīng)完善的制度,但具體執(zhí)行起來(lái)往往是敷衍了事,這種現(xiàn)狀和態(tài)度極大的阻礙了工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作的開(kāi)展。所以,施工單位和建筑企業(yè)必須健全相應(yīng)的安全管理制度并將制度有效的落實(shí)到日常的施工管理工作中。要想將制度有效的落實(shí)到安全管理工作中,就必須提高施工單位和建筑企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備安全管理工作的重視,讓他們明白安全管理對(duì)整個(gè)工程順利開(kāi)展的重要性,所以,要加強(qiáng)施工安全管理的宣傳,普及工程施工安全知識(shí)。

4.結(jié)語(yǔ)

隨著現(xiàn)代化工程建筑施工難度的加大,工程施工時(shí)所使用的機(jī)械設(shè)備數(shù)量和體積也逐漸增加,其操作難度和管理難度也在不斷提升,對(duì)工程施工安全的影響也不斷提高。所以,我們更需要重視工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作,從機(jī)械設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)、施工人員操作和安全意識(shí)的提高以及機(jī)械設(shè)備安全管理制度的完善等方面著手,在探索新的工程機(jī)械設(shè)備安全管理模式的同時(shí)對(duì)工程安全管理工作進(jìn)行質(zhì)量提高,用高質(zhì)量的工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作來(lái)保證建筑工程的施工安全和施工質(zhì)量。

作者:王黎黎 張洪軍 劉暉

篇8

解決當(dāng)前機(jī)械設(shè)備管理上存在的問(wèn)題是增強(qiáng)施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要環(huán)節(jié)。但由于在施工企業(yè)中，對(duì)機(jī)械設(shè)備管理普遍存在重使用、輕管理的思想，使其管理、使用與維修保養(yǎng)均存在不少問(wèn)題。具體問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.目前大多數(shù)施工企業(yè)雖然都實(shí)行定人定機(jī)制度，即每個(gè)操作人員固定使用一臺(tái)機(jī)械設(shè)備，但卻忽略了定人保養(yǎng)制度，沒(méi)有把機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度明確落實(shí)到個(gè)人。正因?yàn)槿绱耍僮魅藛T往往只是“包用不包修”，維修人員也是馬虎應(yīng)付了事，每當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，操作人員與維修人員往往互相推卸責(zé)任。這樣，不但影響了產(chǎn)量、質(zhì)量，也增加了維修費(fèi)用和運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用，降低了設(shè)備的使用壽命。

2.不少項(xiàng)目負(fù)責(zé)人只考慮眼前利益，沒(méi)有從長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，短期行為嚴(yán)重，只注意產(chǎn)值與效益掛鉤，在設(shè)備管理使用上表現(xiàn)為“重用輕管”，為了趕工期、搶進(jìn)度，而不惜拼設(shè)備，造成機(jī)械設(shè)備常常處于超負(fù)荷狀況工作，或帶“病”作業(yè)，甚至違章操作，其結(jié)果是該下程項(xiàng)目完工后，機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重磨損老化，而調(diào)運(yùn)到新工程又需花費(fèi)大量的精力與費(fèi)用進(jìn)行維修，造成施工工期貽誤，項(xiàng)目部之間在維修費(fèi)用上互相推諉，固定資產(chǎn)無(wú)形流失。

3.設(shè)備維修“滯后”，浪費(fèi)嚴(yán)重。（1）由于目前大部分施土企業(yè)還未能有效地實(shí)行點(diǎn)檢制度等保養(yǎng)措施，設(shè)備維修管理往往局限于“事后維修”，“預(yù)防維修”意識(shí)不夠，對(duì)設(shè)備的故障及劣化現(xiàn)象未能早期發(fā)覺(jué)、早期預(yù)防、早期修理，以致造成人力、物力、財(cái)力不必要的浪費(fèi)；（2）施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備“浪費(fèi)維修”的現(xiàn)象也十分嚴(yán)重，個(gè)別維修人員為了貪圖方便，對(duì)一些仍有很大修復(fù)價(jià)值的舊件不加以修復(fù)利用，任憑其主觀(guān)隨意地報(bào)廢，更有甚者，不考慮其它設(shè)備的整體性能，采取“拆東墻補(bǔ)西墻”的做法，得過(guò)且過(guò)，只要機(jī)械能動(dòng)就交差了事，結(jié)果也只會(huì)是事倍功半。

二、建筑機(jī)械維修保養(yǎng)經(jīng)濟(jì)效益分析

評(píng)價(jià)機(jī)械設(shè)備的維修質(zhì)量，重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)該是機(jī)械的壽命周期費(fèi)用，即機(jī)械設(shè)備的原始費(fèi)用與使用費(fèi)用的總和。建筑機(jī)械設(shè)備在整個(gè)使用過(guò)程中可借助維護(hù)保養(yǎng)和修理等方法進(jìn)行多次修復(fù)。要想獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)從維修和保養(yǎng)兩方面考慮如何延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命。所以應(yīng)建立施工機(jī)械狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷系統(tǒng)，適時(shí)修理，用項(xiàng)目修理來(lái)代替大修。

1.改善設(shè)備維修體制，降低設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間，以最大限度地發(fā)揮機(jī)械效率和提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，以狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的按需修理是現(xiàn)代化維修方式的主流。設(shè)備維修是對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行修理，以恢復(fù)設(shè)備正常功能的過(guò)程。設(shè)備維修分為事后維修，預(yù)防維修和狀態(tài)維修等維修方式。

2.與定期維修比較，狀態(tài)維修是一種更科學(xué)、更合理的維修方式，它既能保障設(shè)備的良好技術(shù)性能和技術(shù)狀態(tài)，又避免了維修過(guò)剩和維修不足，使經(jīng)濟(jì)效益到最優(yōu)。大力推行狀態(tài)監(jiān)測(cè)管理，執(zhí)行以“八定”（定人、定點(diǎn)、定量、定周期、定標(biāo)準(zhǔn)、定表格、定記錄、定流程）為主要內(nèi)容的設(shè)備點(diǎn)檢制度，并依據(jù)點(diǎn)檢記錄和看、聽(tīng)、觸等手段，以及其它各種檢測(cè)、測(cè)量、監(jiān)視儀器和儀表所提供的技術(shù)數(shù)據(jù)，同時(shí)考慮設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境條件及運(yùn)行歷史，對(duì)設(shè)備的現(xiàn)狀做出評(píng)估或故障診斷，以確定下次維修的內(nèi)容、方法和時(shí)間，逐漸、自然地實(shí)現(xiàn)了設(shè)備維修方式由定期維修向狀態(tài)維修的過(guò)渡與轉(zhuǎn)換。在推行狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)的同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)推行以“定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人”為內(nèi)容的“五定”管理，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，大大改進(jìn)了設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，為實(shí)行設(shè)備的狀態(tài)維修創(chuàng)造了條件。

3.根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)，在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修的同時(shí)，適時(shí)地進(jìn)行設(shè)備的局部技術(shù)改造和更新，可以花費(fèi)較少的資金，提高設(shè)備的整體性能，從而大大提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在我國(guó)眾多施工企業(yè)中，有相當(dāng)數(shù)量的設(shè)備存在陳舊、老化技術(shù)性能落后等問(wèn)題，但由于受資金限制，在短時(shí)間內(nèi)難以從根本上解決問(wèn)題，故采用狀態(tài)維修與技術(shù)改造和局部更新相結(jié)合的方法，是解決這一矛盾的有效措施。

三、做好建筑機(jī)械保養(yǎng)與維修工作的對(duì)策

1.設(shè)備保養(yǎng)與維修當(dāng)以預(yù)防為主。以預(yù)防性維修為主，即在設(shè)備故障發(fā)生前，按照設(shè)備的大、中、小型維修計(jì)劃或相應(yīng)的技術(shù)規(guī)定進(jìn)行維修保養(yǎng)，以保證設(shè)備正常運(yùn)行，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。對(duì)于主要生產(chǎn)設(shè)備，在日常巡檢中做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)整改，以避免造成設(shè)備停機(jī)故障而影響生產(chǎn)等隱患。為了確保車(chē)間正常生產(chǎn)，把需要檢修的設(shè)備均放在節(jié)假日，這樣對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的檢修是非常科學(xué)的，避免了由于檢修設(shè)備而使車(chē)間停產(chǎn)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。

2.采用適用的維修新技術(shù)。根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)，在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修的同時(shí)，適時(shí)地進(jìn)行設(shè)備的局部技術(shù)改造和更新，建立專(zhuān)業(yè)分工的維修體制，配備先進(jìn)的維修機(jī)具，掌握維修新技術(shù)，培育維修質(zhì)量好、工期短的維修能力；對(duì)燃料、油料實(shí)行科學(xué)管理，根據(jù)油質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果確定使用期。這樣可以花費(fèi)較少的資金，提高設(shè)備的整體性能，從而大大提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在我國(guó)眾多施工企業(yè)中，有相當(dāng)數(shù)量的設(shè)備存在陳舊、老化、技術(shù)性能落后等問(wèn)題，但由于受資金限制，在短時(shí)間內(nèi)難以從根本上解決問(wèn)題，故采用狀態(tài)維修與技術(shù)改造和局部更新相結(jié)合的方法，是解決這一矛盾的有效措施。

3.保養(yǎng)與維修相結(jié)合。維護(hù)保養(yǎng)是修理的基礎(chǔ)，修理是維護(hù)保養(yǎng)的保證，兩者同等重要，缺一不可。做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)處理發(fā)生的問(wèn)題，隨時(shí)改善設(shè)備的技術(shù)狀況，防患于未然，把事故消滅在發(fā)生之前，就能穩(wěn)操主動(dòng)權(quán)。大量事實(shí)證明，機(jī)械維修保養(yǎng)工作做得好與壞，很大程度上直接關(guān)系到機(jī)械能否正常運(yùn)行，能否充分發(fā)揮效能和壽命，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)安全。同時(shí)，維護(hù)保養(yǎng)工作做得好壞，也直接影響到機(jī)械設(shè)備修理的次數(shù)和程度，必須引起施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，應(yīng)當(dāng)制訂機(jī)械維修保養(yǎng)規(guī)程，強(qiáng)制執(zhí)行，并要有切實(shí)可行的措施來(lái)保證。工程機(jī)械的維修保養(yǎng)工作。目前仍舊堅(jiān)持傳統(tǒng)的清潔、緊固、調(diào)整、和防腐。在此基礎(chǔ)上，有條件的企業(yè)應(yīng)盡可能地將狀態(tài)監(jiān)測(cè)與維護(hù)保養(yǎng)工作結(jié)合起來(lái)，提高維護(hù)保養(yǎng)工作的科技水平。

4.加強(qiáng)維修人員培訓(xùn)。企業(yè)可以針對(duì)維修技術(shù)的薄弱環(huán)節(jié)，選擇有主動(dòng)性、有責(zé)任心、有能力的中高級(jí)人才參加國(guó)家和行業(yè)主辦的高級(jí)技術(shù)人才培訓(xùn)；或是從工程機(jī)械生產(chǎn)廠(chǎng)家、高等院校、科研機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)專(zhuān)家為本企業(yè)有針對(duì)性的培訓(xùn)；或是直接參加工程機(jī)械生產(chǎn)廠(chǎng)家、高等院校、科研機(jī)構(gòu)舉辦的學(xué)習(xí)班。然后由這些高級(jí)技術(shù)人員再負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)內(nèi)部一般技術(shù)人員及管理人員的培訓(xùn)，再由一般技術(shù)人員及管理人員對(duì)機(jī)械操作手培訓(xùn)。企業(yè)培訓(xùn)要堅(jiān)持系統(tǒng)性原則，要有組織計(jì)劃地、系統(tǒng)地補(bǔ)充和更新必要的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并要緊密聯(lián)系實(shí)際，采用分階段逐步提高的辦法培養(yǎng)出知識(shí)結(jié)構(gòu)合理，能適應(yīng)現(xiàn)代化設(shè)備管理與維修的專(zhuān)門(mén)人才。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程機(jī)械的廣泛應(yīng)用，不僅加快了工程施工進(jìn)度，而且提高了施工質(zhì)量。然而，建筑工程機(jī)械在使用過(guò)程中，受到各種因素的影響，制約著工程機(jī)械使用性能的充分發(fā)揮。本文淺談建筑工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)技術(shù)。

篇9

2機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施

2.1規(guī)范設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理建立健全的設(shè)備管理制度和有效的管理機(jī)構(gòu)，這是設(shè)備管理工作順利進(jìn)行的組織保證。建立健全設(shè)備統(tǒng)計(jì)制度，加強(qiáng)設(shè)備的統(tǒng)一管理，建立詳細(xì)的設(shè)備技術(shù)檔案，并定期或不定期組織檢查，技術(shù)檔案設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。另外，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械使用環(huán)境的控制。

2.2應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備重大危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理。要求機(jī)械設(shè)備安拆單位、使用單位、工程施工總承包單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備在安裝、使用、拆除等危險(xiǎn)性較大工序施工時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，行業(yè)主管部門(mén)等特種機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)要進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理。落實(shí)設(shè)備維修和保養(yǎng)制度定期維修。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備采取專(zhuān)人負(fù)責(zé)、定期檢查、定期維護(hù)，降低設(shè)備的故障率。設(shè)備的定期檢查。對(duì)在用設(shè)備制定周檢、月檢、半年檢、年檢制度。設(shè)備的周檢、月檢由機(jī)長(zhǎng)組織執(zhí)行。定期保養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量關(guān)系到是否出現(xiàn)故障，因此必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

2.3強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的素質(zhì)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計(jì)劃，有部署，有檢查，有考核，有針對(duì)性。要求施工人員不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技術(shù)，科學(xué)地使用機(jī)械設(shè)備。只要直接或間接的參與機(jī)械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)，都要接受教育培訓(xùn)，強(qiáng)化他們對(duì)所從事的生產(chǎn)勞動(dòng)其安全性的認(rèn)識(shí)和防護(hù)意識(shí)，掌握自我保護(hù)方法，從源頭上控制設(shè)備安全事故的發(fā)生。施工企業(yè)要想從根本上提高操作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，就應(yīng)采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、集中培訓(xùn)”的方法，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，選拔和培養(yǎng)一批懂技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才，以滿(mǎn)足企業(yè)今后的發(fā)展需要。通過(guò)各方面的技術(shù)培訓(xùn)，抓好機(jī)械操作人員準(zhǔn)入關(guān)。機(jī)械操作人員做到懂構(gòu)造、懂原理、懂性能，會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障，正確使用機(jī)械，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

2.4落實(shí)機(jī)械設(shè)備更新制度。隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代，機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代，直接影響企業(yè)的施工效率和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，作為企業(yè)要以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益著想，落實(shí)設(shè)備報(bào)廢制度，做好機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代工作。落實(shí)機(jī)械更新制度，淘汰落后設(shè)備，通過(guò)科學(xué)檢測(cè)，對(duì)磨損嚴(yán)重，技術(shù)性能落后、耗能高、效率低，修理維護(hù)費(fèi)用高，已不能達(dá)到使用要求和安全要求的機(jī)械設(shè)備，堅(jiān)決進(jìn)行更新，確保施工的質(zhì)量和安全。

篇10

合同簽訂地點(diǎn)：

簽訂時(shí)間：

填寫(xiě)說(shuō)明：

1、本合同為格式合同，可供簽訂砼泵、塔機(jī)、混凝土布料機(jī)、施工升降機(jī)、等施工機(jī)械購(gòu)銷(xiāo)合同使用。

2、可選項(xiàng)中，選擇請(qǐng)?jiān)谠擁?xiàng)前的“”中劃“√”，未選請(qǐng)?jiān)谠擁?xiàng)前的“”中劃 “x”。

3、本合同文本不宜涂改，確需修改，請(qǐng)?jiān)谛薷奶幖由w雙方公章，并附加說(shuō)明。

第一條：產(chǎn)品名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、金額、供貨時(shí)間、數(shù)量及配置說(shuō)明：

產(chǎn)品名稱(chēng)

規(guī)格型號(hào)

計(jì)量

單位

數(shù)量

單價(jià)

（萬(wàn)元）

運(yùn)費(fèi)

（萬(wàn)元）

總金額

（萬(wàn)元）

以上價(jià)格包含如下內(nèi)容：

1、

2、

3、

4、

5、

供貨條件、時(shí)間及數(shù)量：

出賣(mài)人收到首付______萬(wàn)元及買(mǎi)受人發(fā)貨通知后三日內(nèi)發(fā)貨。

合計(jì)人民幣金額（大寫(xiě)）：

附1： 砼泵備注

采用電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)混凝土輸送泵，甲方根據(jù)電源距離按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)規(guī)定自備外接電纜線(xiàn)。

采用柴油機(jī)驅(qū)動(dòng)混凝土輸送泵，為了運(yùn)輸途中的安全，出庫(kù)時(shí)，油箱內(nèi)的柴油已放空。

附2： 塔機(jī)備注

1、合同訂立后，乙方在收到甲方設(shè)備首付款及發(fā)貨通知三日內(nèi)，將所定設(shè)備的“基礎(chǔ)圖”、“平衡重圖”及預(yù)埋支腿和第一節(jié)定位標(biāo)準(zhǔn)節(jié)準(zhǔn)備齊全，由乙方運(yùn)輸至甲方指定地點(diǎn)，以方便甲方提前將基礎(chǔ)施工完畢。

2、乙方提供附墻框架及標(biāo)準(zhǔn)附墻距離（ 米）的附墻桿，對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)附墻距離的附墻架，乙方可根據(jù)甲方要求提供附墻桿及附墻框架制造，費(fèi)用另計(jì)。

3、本合同產(chǎn)品（包含/不包含）平衡重、外接電纜線(xiàn)以及輔助吊具。

附4： 施工升降機(jī)備注

1、合同訂立后，乙方在收到甲方設(shè)備首付款及發(fā)貨通知后三日內(nèi)，將設(shè)備的“基礎(chǔ)圖”、地腳螺栓和底架準(zhǔn)備齊全，由乙方運(yùn)輸至甲方指定地點(diǎn)，以方便甲方提前將基礎(chǔ)施工完畢。

2、本價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)配置（包含/不包含）外接電纜線(xiàn)，附墻架采用___型號(hào)，附墻距離為_(kāi)_________米。如需其它距離的附墻架，價(jià)格另計(jì)。

附5： 其它

第二條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

產(chǎn)品必須符合國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，乙方需向甲方提供相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)一套。

第三條：出賣(mài)人對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件及期限

按乙方《產(chǎn)品質(zhì)量保修書(shū)》執(zhí)行，保修期限自貨到驗(yàn)收合格之日起計(jì)算，乙方應(yīng)承擔(dān)自交貨起因產(chǎn)品質(zhì)量而給甲方帶來(lái)的一切損失、責(zé)任。

第四條：包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收

整機(jī)為裸裝，隨機(jī)附件和隨機(jī)文件用木箱包裝，包裝箱不回收。

第五條：隨機(jī)備品、配件、工具數(shù)量及供應(yīng)辦法

按甲方確認(rèn)的“發(fā)貨清單”提供，隨同主機(jī)發(fā)運(yùn)。

第六條：貨物驗(yàn)收及到達(dá)站(港)和費(fèi)用負(fù)擔(dān)

1、 驗(yàn)貨：乙方負(fù)責(zé)運(yùn)輸至甲方指定地點(diǎn)­­­­­­­­­­­­­______________建筑工地，在甲方指定地點(diǎn)驗(yàn)貨。

2、 乙方代辦汽車(chē)或鐵路運(yùn)輸，運(yùn)費(fèi)包含在合同總額中。

3、 收貨單位：中天五建_________________________項(xiàng)目部

收貨地址：____________________________工程施工現(xiàn)場(chǎng)

聯(lián)系人：__________________ 聯(lián)系電話(huà)：______________

第七條：驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議期限

甲方應(yīng)在貨到交貨地后組織驗(yàn)收，驗(yàn)收符合交貨要求的在“發(fā)貨清單”上簽字蓋章;買(mǎi)受人在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)貨物不符合合同約定時(shí)，需在驗(yàn)貨后­­____天內(nèi)向乙方提出異議，乙方接通知后應(yīng)在____小時(shí)內(nèi)作出答復(fù)，進(jìn)行更換、調(diào)配以達(dá)到合同約定要求。

第八條：設(shè)備的安裝、調(diào)試與培訓(xùn)

1、 設(shè)備開(kāi)機(jī)時(shí)，乙方接甲方通知派人前往指導(dǎo)安裝調(diào)試，完畢后，雙方在“調(diào)試交驗(yàn)單”上簽字蓋章。

2、 乙方應(yīng)向甲方提供免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)，以保證甲方操作人員能承擔(dān)設(shè)備操作任務(wù)。

3、 甲方設(shè)備投入使用前，乙方須提供《安裝證》，如甲方有《安裝證》，則乙方可不必提供。

4、 乙方應(yīng)承擔(dān)在設(shè)備安裝調(diào)試期間操作本設(shè)備引起的一切機(jī)械、人身事故并承擔(dān)責(zé)任。

第九條：付款方式、時(shí)間及期限

第十條：違約責(zé)任

1、 乙方遲延交貨的違約責(zé)任：按每天_______元計(jì)算;

2、 乙方所供貨物質(zhì)量缺陷的違約責(zé)任：按合同金額__%承擔(dān)違約金;

3、 甲方逾期付款違約金：按拖欠款項(xiàng)每天萬(wàn)分之一計(jì)取。

第十一條：合同爭(zhēng)議解決方式

因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商不成，均可依法向合同簽訂地法院起訴。

第十二條：其它約定事項(xiàng)

1、 乙方應(yīng)向甲方提供《產(chǎn)品質(zhì)量保修書(shū)》作為合同的附件。

2、 產(chǎn)品超過(guò)保修期，乙方應(yīng)派人提供免費(fèi)維修，配件費(fèi)由甲方承擔(dān)。

3、 甲方驗(yàn)收貨物(設(shè)備)后，應(yīng)按合同約定支付款項(xiàng)，但因貨物(設(shè)備)質(zhì)量、使用故障和售后服務(wù)等問(wèn)題，甲方有權(quán)拒絕支付剩余款項(xiàng)直至問(wèn)題解決。

4、 質(zhì)量保修期間，甲方所購(gòu)貨物(設(shè)備)發(fā)生故障時(shí)，乙方應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)派出售后服務(wù)人員至故障貨物(設(shè)備)所在地開(kāi)始維修或售后服務(wù)，超過(guò)48小時(shí)后，甲方將視乙方違約，乙方應(yīng)承擔(dān)因此而給甲方造成的一切損失，按_____元/天計(jì)取。

5、 甲方合同款付清同時(shí)后，乙方須向甲方提供國(guó)家統(tǒng)一完稅發(fā)票。

6、 運(yùn)輸費(fèi)用由運(yùn)輸單位為甲方開(kāi)出運(yùn)費(fèi)發(fā)票，由乙方代為轉(zhuǎn)交甲方。

第十三條：其它

1、 本合同所有附件，均與本合同一并使用且具有同等法律效力。

2、 本合同一式四份由甲、乙雙方各執(zhí)兩份，自雙方簽字蓋章后生效。本合同一經(jīng)簽約，雙方必須嚴(yán)格遵守，并承擔(dān)合同中各自的義務(wù)。

3、 本合同未盡事宜，由甲、乙雙方另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充條款，補(bǔ)充條款與本合同具有同等法律效力。

4、 本合同在甲、乙雙方結(jié)清貨款手續(xù)后即自行終止。

需方(甲方) 供方(乙方)

單 位 蓋 章

地 址

法定代表人

委托代表人

聯(lián) 系 電 話(huà)

篇11

1機(jī)械設(shè)備維修相關(guān)技術(shù)概述

機(jī)械設(shè)備由于零部件的老化、操作的失誤等原因會(huì)出現(xiàn)各種故障，影響設(shè)備的正常運(yùn)行，造成建筑施工中止，影響施工進(jìn)度。當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，需要及時(shí)的針對(duì)故障進(jìn)行維修。

1.1門(mén)座式起重機(jī)概述

門(mén)座式起重機(jī)是結(jié)構(gòu)復(fù)雜、機(jī)構(gòu)繁多、最典型的電動(dòng)裝卸機(jī)械。它具有較好的工作性能和獨(dú)特的優(yōu)越結(jié)構(gòu)，通用性好，被廣泛應(yīng)用于大型水利工程建設(shè)施工和港口碼頭。門(mén)座式起重機(jī)的工作機(jī)構(gòu)具有較高的運(yùn)轉(zhuǎn)速度，起升速度可達(dá)1.17m/s，變幅速度可達(dá)0.92m/s，使用率高，每晝夜可達(dá)22h，臺(tái)時(shí)效率也很高，一般可達(dá)100t/h以上，它的結(jié)構(gòu)是立體的，占地面積小，具有高大的門(mén)架和較長(zhǎng)距離的伸臂，因而具有較大的起升高度和工作幅度能滿(mǎn)足港口、碼頭、船舶和車(chē)輛的機(jī)械化裝卸、轉(zhuǎn)載，充分利用施工場(chǎng)地，適應(yīng)施工要求車(chē)輛、人員穿行，還具有高速靈活、安全可靠的裝卸能力，對(duì)提高裝卸生產(chǎn)率，減輕繁重的體力勞動(dòng)都具有重大的意義。門(mén)座式起重機(jī)是電力驅(qū)動(dòng)、有軌運(yùn)行的臂架類(lèi)起重機(jī)設(shè)備。它的構(gòu)造大體上可以分為兩大部分：上部旋轉(zhuǎn)部分和下部運(yùn)行部分。上部旋轉(zhuǎn)部分安裝在一個(gè)高大的門(mén)形底架（門(mén)架）上，并相對(duì)于下部運(yùn)行部分可以實(shí)現(xiàn)360°任意旋轉(zhuǎn)。門(mén)架可以沿軌道運(yùn)行，同時(shí)它又是起重機(jī)的承重部分。起重機(jī)的自重和吊重均由門(mén)架承受，并由它傳到地面軌道上。門(mén)座起重機(jī)的工作原理是通過(guò)起升、變幅、旋轉(zhuǎn)3種運(yùn)動(dòng)的組合，可以在一個(gè)環(huán)形圓柱體空間實(shí)現(xiàn)物品的升降、移動(dòng)，并通過(guò)運(yùn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整整機(jī)的工作位置，故可以在較大的作業(yè)范圍內(nèi)滿(mǎn)足運(yùn)移物品的需要。

1.2門(mén)座式起重機(jī)的安全操作規(guī)程

門(mén)座式起重機(jī)的安全操作規(guī)程如下：（1）司機(jī)應(yīng)熟悉本起重機(jī)結(jié)構(gòu)及性能，并了解機(jī)構(gòu)及電氣的基本知識(shí)，并經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)丶急O(jiān)局專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)后，考試合格領(lǐng)取起重工上崗證后方可操作本起重機(jī)。（2）接班前應(yīng)查看起重機(jī)外觀(guān)，結(jié)構(gòu)是否異常，鋼絲繩有否脫槽，鋼絲繩接頭是否完好。（3）作業(yè)前應(yīng)檢查周?chē)h(huán)境，排除障礙，并空鉤試驗(yàn)起升、下降、旋轉(zhuǎn)一周，變幅1米回，檢查有無(wú)異常；起吊頭一碼貨物起吊高度不超過(guò)0.5米，檢查起升剎車(chē)可靠性。（4）作業(yè)中應(yīng)集中精力，認(rèn)真操作眼隨鉤走，余光瞭望，穩(wěn)中求快；遇有中間停電，必須將控制的手柄放回零位，如遇長(zhǎng)時(shí)間停電，應(yīng)用手控制起升制動(dòng)器使貨物落地；電機(jī)長(zhǎng)時(shí)間工作超過(guò)溫升值應(yīng)停止工作。（5）作業(yè)完畢應(yīng)做到將起重臂架放至中小幅度，旋轉(zhuǎn)至碼頭內(nèi)，吊鉤升高；詳細(xì)填寫(xiě)運(yùn)行日志及交接記錄；離開(kāi)起重機(jī)時(shí)切斷總電源。

1.3門(mén)座式起重機(jī)主要故障

門(mén)座式起重機(jī)主要故障根據(jù)故障原因可以分為機(jī)械故障和電氣故障：（1）機(jī)械故障。機(jī)械故障包括鋼絲繩是否斷絲；螺栓脫落；制動(dòng)器閘瓦；銷(xiāo)軸等零部件的嚴(yán)重磨損；減速機(jī)漏油；吊鉤護(hù)罩、滑輪損壞；齒輪嚙合出現(xiàn)錯(cuò)誤、齒根斷裂等；其中回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)小齒輪、變幅機(jī)構(gòu)齒輪軸及壓輪齒條嚙合故障屬于中等故障，需要等到設(shè)備空閑時(shí)間進(jìn)行修復(fù)。起重機(jī)的懸臂變形故障，圓筒門(mén)架、均衡梁、人字架、平衡梁及懸臂等結(jié)構(gòu)件焊縫故障屬于大修故障，需要設(shè)備立即停車(chē)進(jìn)行修理。針對(duì)大修故障，需要編制詳細(xì)的設(shè)備維修技術(shù)方案，并經(jīng)相關(guān)人員審核后，嚴(yán)格按照方案進(jìn)行設(shè)備檢修工作。（2）電氣故障。電氣故障包括電機(jī)線(xiàn)路異常；操作控制按鈕與設(shè)備實(shí)際動(dòng)作不符；設(shè)備沒(méi)有反應(yīng)，接觸器觸頭燒損，照明系統(tǒng)故障等等；在電氣故障中只要設(shè)備能夠正常完成起吊等指定動(dòng)作的均屬于中修故障，待設(shè)備休息期間進(jìn)行修復(fù)；其他影響設(shè)備正常起吊的故障，如接觸器觸頭燒損故障，需要及時(shí)停車(chē)進(jìn)行修理。電氣故障檢測(cè)過(guò)程中，涉及到電源方面，要做好相應(yīng)的保護(hù)措施，檢修過(guò)程中要確保設(shè)備接地良好，防止觸電。

2門(mén)座式起重機(jī)的安裝與維修技術(shù)方案設(shè)計(jì)

樂(lè)昌峽水電站位于韶關(guān)樂(lè)昌市武江樂(lè)昌峽河段，下距樂(lè)昌市14km。樞紐集雨面積4988km，壩址多年平均徑流量43.61億m，多年平均流量138m/s。以防洪為主，結(jié)合發(fā)電，兼顧航運(yùn)和灌溉的Ⅱ等大型水利樞紐。水電站主要由攔河壩、發(fā)電廠(chǎng)房及對(duì)外交通道路等組成。門(mén)座式起重機(jī)是樂(lè)昌峽水電站的主要建筑設(shè)備，在攔河壩的修筑過(guò)程中吊裝、轉(zhuǎn)移各類(lèi)建筑材料、機(jī)械設(shè)備；在水電站發(fā)電設(shè)備的安裝過(guò)程中精確吊裝水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)等發(fā)電設(shè)備，甚至工程后期轉(zhuǎn)移各類(lèi)物資中也有門(mén)座式起重機(jī)的身影。樂(lè)昌峽水電站工程建筑過(guò)程中，使用門(mén)座式起重機(jī)來(lái)完成施工現(xiàn)場(chǎng)的物資吊裝、設(shè)備安裝等工作。針對(duì)該工程的門(mén)座式起重機(jī)的工作狀況編制詳細(xì)的安裝、維修技術(shù)方案。根據(jù)門(mén)座式起重機(jī)的結(jié)構(gòu)和工作原理，以及門(mén)座式起重機(jī)出現(xiàn)的各種故障表現(xiàn)，制定詳細(xì)的維修技術(shù)方案。維修技術(shù)方案中包含施工準(zhǔn)備、人員安排、安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)、維修技術(shù)準(zhǔn)備等內(nèi)容確認(rèn)各檢修崗位工作人員的職責(zé)，相互配合協(xié)調(diào)。起重機(jī)檢修檢測(cè)項(xiàng)目如表1，根據(jù)檢修內(nèi)容進(jìn)行起重機(jī)維修檢測(cè)。根據(jù)初步判斷的故障類(lèi)別，整理檢修工具，起重機(jī)檢修使用的設(shè)備工具如表2所示。檢修步驟：工具、人員到位后，開(kāi)始檢修現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，包括爬梯安裝、油泵安裝、檢修電纜敷設(shè)，然后進(jìn)行油泵調(diào)試及配平，降塔、拆卸標(biāo)準(zhǔn)節(jié)、拆卸塔身節(jié)，拆卸鋼絲繩、平衡臂配重，拆卸起重臂、變幅鋼絲繩、解散起重臂及小車(chē)，拆卸平衡臂，拆卸塔帽、司機(jī)室，拆卸回轉(zhuǎn)支承，拆卸油壓系統(tǒng)、頂升套架、平臺(tái)及護(hù)欄，拆卸基礎(chǔ)節(jié)，拆卸場(chǎng)地要求及輔助設(shè)施，拆除后進(jìn)行相應(yīng)故障的維修。

3結(jié)語(yǔ)

本文主要研究了建筑機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)方案的設(shè)計(jì)，結(jié)合樂(lè)昌峽水電站工程建筑過(guò)程中使用的門(mén)座式起重機(jī)，來(lái)研究建筑機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)。建筑機(jī)械設(shè)備的維修技術(shù)方案的設(shè)計(jì)要以機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理、故障表現(xiàn)等信息為基礎(chǔ)，科學(xué)合理的設(shè)計(jì)維修技術(shù)方案，從而高效快捷的完成機(jī)械設(shè)備維修工作，為建筑工程保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

篇12

一．建筑機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀

1. 管理體制不健全

當(dāng)前，很多建筑企業(yè)為了減少管理成本支出，大幅度地精簡(jiǎn)機(jī)械設(shè)備的管理機(jī)構(gòu)和管理人員，甚至沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)，而是將其職能納入到其他部門(mén)的管理范圍內(nèi)，這就造成操作層和管理層之間工作的脫節(jié)，不能達(dá)到理想的管理效果。同時(shí)，還有一些建筑企業(yè)缺乏健全完善的機(jī)械設(shè)備管理體制，對(duì)機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬、以及技術(shù)資料檔案等的管理工作較為混亂，再加上機(jī)械設(shè)備以及操作人員的頻繁調(diào)動(dòng)，就更是增加了管理工作的難度。

2. 機(jī)械設(shè)備的配置不合理

一些建筑企業(yè)過(guò)度追求機(jī)械的保有率，添購(gòu)一些大型的機(jī)械設(shè)備，但是卻沒(méi)有認(rèn)識(shí)到施工場(chǎng)地、搬遷運(yùn)輸、操作使用、以及市場(chǎng)消耗能力等因素對(duì)機(jī)械設(shè)備的限制，使得機(jī)械設(shè)備投入使用的技術(shù)狀態(tài)差，對(duì)工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度造成一定的不利影響。同時(shí)，一些建筑工程施工所需要的大型或特殊設(shè)備不到位也是機(jī)械設(shè)備配置不合理的一個(gè)重要方面。

3. 機(jī)械設(shè)備的操作不規(guī)范

在建筑施工隊(duì)伍中，一些操作人員的綜合素質(zhì)較差，對(duì)于施工條件、施工技術(shù)、以及設(shè)備的使用等缺乏必要的了解和認(rèn)識(shí)，特別是一些短期聘用的操作人員技術(shù)水平較低，操作不規(guī)范，對(duì)機(jī)械設(shè)備造成了極大的損壞。再加上建筑施工中趕工期、搶進(jìn)度的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，一些機(jī)械設(shè)備經(jīng)常超負(fù)荷工作，甚至是帶病作業(yè)，更是加速了建筑機(jī)械設(shè)備的老化速度和磨損程度。此外，機(jī)械設(shè)備的后期維修和保養(yǎng)工作也不到位，不僅帶來(lái)了安全隱患，同時(shí)也影響了工期。

4. 機(jī)械設(shè)備的更新速度較慢

機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工的有力保障，但是當(dāng)前很多建筑企業(yè)為了減少成本開(kāi)支，對(duì)機(jī)械設(shè)備的資金投入嚴(yán)重不足，致使其更新速度較慢，難以滿(mǎn)足工程施工的需要。同時(shí)，一些建筑企業(yè)忽視機(jī)械設(shè)備的性能，在施工的過(guò)程中使用不合理的機(jī)械設(shè)備種類(lèi)，或者繼續(xù)使用破舊甚至是報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，不僅使機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的可能性大大增加，嚴(yán)重威脅施工人員的人身安全，同時(shí)也間接地增加了施工成本支出，得不償失。

5. 組織結(jié)構(gòu)混亂

機(jī)械設(shè)備管理工作并不是獨(dú)立存在的，它需要與其他部門(mén)加強(qiáng)互動(dòng)，增加彼此間的了交流和合作，促進(jìn)相互間工作的更好展開(kāi)。但是，當(dāng)前我國(guó)的建筑機(jī)械設(shè)備管理工作采用的是執(zhí)行型組織結(jié)構(gòu)，呈現(xiàn)出組織結(jié)構(gòu)混亂的局面，不利于人員的合理調(diào)動(dòng)和工作積極性的培養(yǎng)，同時(shí)單一的工作內(nèi)容也在一定程度上限制了員工的全面發(fā)展。總的來(lái)說(shuō)，當(dāng)前我國(guó)建筑的企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作對(duì)外界的適應(yīng)能力較差，無(wú)法滿(mǎn)足重大工程施工的要求。

二．加強(qiáng)建筑機(jī)械設(shè)備管理的措施

1. 建立機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，健全管理制度

建立機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，健全管理制度，這是加強(qiáng)建筑機(jī)械設(shè)備管理工作的先決條件，關(guān)系到管理工作的有效開(kāi)展和順利執(zhí)行。目的就是要通過(guò)建筑機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度的制定和落實(shí)，實(shí)現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、制度化、以及程序化，更好地為建筑工程施工服務(wù)。為此，可以建立責(zé)任制，要把機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)等各項(xiàng)工作落實(shí)到個(gè)人，強(qiáng)化人員的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，對(duì)于輪班作業(yè)的機(jī)械設(shè)備要建立嚴(yán)格的交接班制度和崗位考核制度。

2. 合理選型，科學(xué)配置

在建筑工程施工的過(guò)程中，不同的施工項(xiàng)目會(huì)用到不同的機(jī)械設(shè)備，因此必須要根據(jù)工程施工的具體情況來(lái)合理選擇機(jī)械設(shè)備的型號(hào)，做到技術(shù)經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上先進(jìn)、性能上可靠、生產(chǎn)上適用、以及操作上靈活等，使機(jī)械設(shè)備和施工作業(yè)相協(xié)調(diào)，保障工程的正常施工。同時(shí)，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的科學(xué)配置工作，要及時(shí)掌握和了解各個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度和對(duì)機(jī)械設(shè)備的要求，盡可能地避免機(jī)械設(shè)備使用和保養(yǎng)之間的矛盾沖突。

3. 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的安裝管理工作

建筑機(jī)械設(shè)備的安裝工作需要由具有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)來(lái)承擔(dān)，并且從事機(jī)械設(shè)備安裝的相關(guān)人員要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，并取得正規(guī)的作業(yè)資格證書(shū)。同時(shí)，機(jī)械設(shè)備的安裝方案要通過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核和批準(zhǔn)，要使安裝人員明確安全技術(shù)的要求和內(nèi)容，并且在建筑機(jī)械設(shè)備的安裝過(guò)程中要由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行指揮和監(jiān)管。

4. 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)運(yùn)行情況的巡視檢查

由于建筑工程每天施工的時(shí)間較長(zhǎng)，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間也相對(duì)較長(zhǎng)，因此容易出現(xiàn)一些質(zhì)量和安全問(wèn)題。為此，必須要配備一定數(shù)量的巡視人員，適時(shí)地對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決其中存在的安全隱患。如果遇到無(wú)法解決的問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的維修人員進(jìn)行故障排除，保證機(jī)械設(shè)備的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)以及工程施工的正常推進(jìn)。

5. 及時(shí)更新機(jī)械設(shè)備，提高技術(shù)裝備水平

當(dāng)前，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度也有了更高的要求。為了保障工程質(zhì)量和進(jìn)度，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須要及時(shí)更新機(jī)械設(shè)備，提高技術(shù)裝備的水平。對(duì)于技術(shù)性能較低，使用年限久遠(yuǎn)，質(zhì)量不能得到保證的機(jī)械設(shè)備，要及時(shí)進(jìn)行淘汰，確保施工質(zhì)量和安全，為企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。

總結(jié)：建筑機(jī)械設(shè)備的管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，需要所有工程參與人員的共同努力來(lái)確保其管理工作的順利展開(kāi)。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑機(jī)械設(shè)備管理中存在的一系列問(wèn)題，建筑企業(yè)中的相關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員必須要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，及時(shí)采取有效措施加以解決，從而提高自身的管理水平和管理效率，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

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篇13

(一)設(shè)備管理安全現(xiàn)狀

建筑施工企業(yè)中普遍出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)弱化，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重流失；建筑機(jī)械操作人員素質(zhì)下降；設(shè)備管理制度流于形式；機(jī)械設(shè)備疏于維修保養(yǎng)，機(jī)械設(shè)備檔案資料缺失，由機(jī)械設(shè)備而引起的安全事故呈上升趨勢(shì)。種種跡象表明，一些建筑施工企業(yè)由于放松設(shè)備管理，發(fā)生安全事故，造成人員傷亡，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成損失，給整個(gè)建筑業(yè)的發(fā)展造成負(fù)面影響。

(二)設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)狀

機(jī)械設(shè)備不僅是施工工具，同時(shí)也是具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，設(shè)備在發(fā)揮使用價(jià)值的同時(shí)，也應(yīng)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。建筑施工企業(yè)內(nèi)部因片面強(qiáng)調(diào)工程管理，強(qiáng)調(diào)施工技術(shù)和施工進(jìn)度，對(duì)施工機(jī)械的更新和設(shè)備管理工作缺乏足夠重視，致使建筑施工企業(yè)普遍存在重使用、輕管理、拼設(shè)備、吃老本現(xiàn)象，最終造成大批機(jī)械設(shè)備早期損壞、老化或提前報(bào)廢。建筑設(shè)備繁雜、管理分散，在調(diào)配過(guò)程中存在嚴(yán)重問(wèn)題造成重復(fù)投入，降低了企業(yè)投入回報(bào)、增加了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)壓力。

(三)設(shè)備管理技術(shù)水平現(xiàn)狀機(jī)械管理技術(shù)人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)對(duì)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的機(jī)務(wù)管理工作的系統(tǒng)培訓(xùn)，設(shè)備管理人員幾乎成為項(xiàng)目調(diào)遣的勞務(wù)機(jī)構(gòu)。機(jī)械設(shè)備原始資料使用狀況沒(méi)有一目了然的記錄．先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)沒(méi)有使用。

1、從技術(shù)層面來(lái)講：機(jī)械設(shè)備陳舊，技術(shù)狀況下降；操作人員隊(duì)伍龐雜，素質(zhì)高低不一；修理技術(shù)力量薄弱，維修保養(yǎng)困難；配件質(zhì)量好壞不一。

2、從管理層面來(lái)講：對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃的重要性認(rèn)識(shí)不足；機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)不規(guī)范；建筑機(jī)械設(shè)備租賃專(zhuān)業(yè)人才十分短缺。

二、建筑機(jī)械設(shè)備管理的發(fā)展對(duì)策

(一)改革施工企業(yè)設(shè)備管理體制

將大中型設(shè)備集中管理，建立設(shè)備租賃公司是深化建筑企業(yè)改革、實(shí)施項(xiàng)目體成本考核的重要條件。形成設(shè)備租賃管理模式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，一方面是增加產(chǎn)品產(chǎn)量和設(shè)備利用率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；另一方面是減少消耗，降低生產(chǎn)成本。建筑施工具有流動(dòng)陛、生產(chǎn)條件多變等特點(diǎn)，只有實(shí)行機(jī)械設(shè)備租賃才能夠適應(yīng)這些特點(diǎn)的要求，才能降低建筑產(chǎn)品的成本，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

①設(shè)備實(shí)行集中租賃管理后，可進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的專(zhuān)業(yè)管理，確保設(shè)備有良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

②可進(jìn)一步提高設(shè)備的利用率，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。可對(duì)設(shè)備實(shí)行合理的調(diào)配與調(diào)度，加強(qiáng)宏觀(guān)控制能力，實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源共享，可減少重復(fù)配置和設(shè)備閑置，充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備的潛能。

③可以減少原材料和能源、配件消耗。減少修理費(fèi)的支出，降低生產(chǎn)成本。

④可進(jìn)一步統(tǒng)一各分公司管理隊(duì)伍，壓縮管理層次，減少修理車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)的數(shù)量，合理配置資源。鑒于國(guó)有大型施工企業(yè)的設(shè)備管理具有嚴(yán)格、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等特點(diǎn)，加上較強(qiáng)的技術(shù)支持，如果能加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，將會(huì)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這有利于提高設(shè)備的利用率，提高經(jīng)濟(jì)效益。

建筑機(jī)械租賃行業(yè)在國(guó)外已經(jīng)發(fā)展了30多年，在中國(guó)也有15年的發(fā)展時(shí)期了。但是，在國(guó)外租賃使用建筑機(jī)械占總的機(jī)械數(shù)量80%以上，而中國(guó)目前僅占30%，隨著建筑工程項(xiàng)目管理的成熟和成本核算的精細(xì)，建筑機(jī)械租賃行業(yè)必將在中國(guó)蓬勃發(fā)展，因?yàn)樗稀敖ㄔO(shè)節(jié)約型環(huán)保型社會(huì)”的國(guó)家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。

事實(shí)上，企業(yè)內(nèi)外的租賃市場(chǎng)如不能進(jìn)一步發(fā)展，就很難深化建筑企業(yè)的改革和真正推行項(xiàng)目成本管理，因此組建真正意義上的設(shè)備租賃公司是建筑施工企業(yè)設(shè)備管理體制改革的必由之路。如建筑施工企業(yè)能夠在組建自己的設(shè)備租賃分公司的同時(shí)，以資產(chǎn)為紐帶，采取多種經(jīng)濟(jì)形式，通過(guò)產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)、托管、租賃、單機(jī)承包、融資和人股、職工持股等形式搞活經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，就能進(jìn)一步激活管理人員的積極性，推動(dòng)設(shè)備管理的發(fā)展，為深化國(guó)有大型建筑企業(yè)的體制改革

打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)明確建筑機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)

建筑機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率。為獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。建筑機(jī)械設(shè)備管理制度的建立應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：① 機(jī)械設(shè)備管理的臺(tái)賬檔案；② 機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)；③ 機(jī)械設(shè)備的組織；④機(jī)械設(shè)備租憑；⑤施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修；⑥設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸；⑦機(jī)械設(shè)備的停用管理；⑧機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)。

(三)強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備管理的措施

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下：強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)采取以下措施：①建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完好管理的運(yùn)行機(jī)制。②建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完好管理經(jīng)營(yíng)決策。③建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完好計(jì)劃與機(jī)械化施工組織設(shè)計(jì)管理。④建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完好控制管理技術(shù)。⑤建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完好使用管理技術(shù)。⑥建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完好管理技術(shù)。⑦建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完好保養(yǎng)管理技術(shù)。⑧建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完好備件管理技術(shù)。⑨建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備更新改造完好管理技術(shù)。⑩建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備常用油料完好管理技術(shù)。

(四)運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理建筑機(jī)械設(shè)備

運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理建筑機(jī)械設(shè)備是科學(xué)管理設(shè)備發(fā)展的需要 根據(jù)對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成、租賃市場(chǎng)模式的分析，針對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃企業(yè)的實(shí)際需求，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立機(jī)械設(shè)備租賃管理系統(tǒng)，能提高機(jī)械設(shè)備租賃企業(yè)信息化管理水平，增加其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。建議創(chuàng)立以下幾個(gè)模塊：電子商務(wù)、設(shè)備管理、租賃管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備維護(hù)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理建筑機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用可以

完善設(shè)備的基礎(chǔ)資料、可以降低管理成本、可以提高技術(shù)管理水平、可以使建筑企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著建筑企業(yè)的成長(zhǎng)和筑市場(chǎng)的逐步規(guī)范化，建筑機(jī)械設(shè)備必將以更好更完善的面目出現(xiàn)。機(jī)械設(shè)備是建筑施工企業(yè)至關(guān)重要的施工工具，也是企業(yè)的外部形象之一。確保機(jī)械設(shè)備資源能為企業(yè)更好的服務(wù)，是機(jī)械設(shè)備管理的主題和任務(wù)。因此，每個(gè)企業(yè)都要積極思考，如何加強(qiáng)建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理力度，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能，挖掘機(jī)械設(shè)備的潛力，找到適合自己的正確方法，才能使企業(yè)效益更上一層樓。

參考文獻(xiàn)：