引論：我們?yōu)槟砹?3篇體育時(shí)空論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
草根航空體育組織面臨的問題雖然航空體育面臨著有利的改革機(jī)遇和廣闊的市場(chǎng)前景,但是也存在著很多問題,特別是草根航空體育運(yùn)動(dòng),與體制內(nèi)體育民間組織不同,草根航空體育組織的主要社會(huì)資源,包括人、財(cái)、物、信息、管理和相應(yīng)的組織資源等,主要來自于市場(chǎng)和社會(huì)。其基礎(chǔ)在于經(jīng)濟(jì)改革和對(duì)外開放所帶來的民主化和廣泛的公民參與,其基本特征具有轉(zhuǎn)型時(shí)期典型的多樣性、自發(fā)性和隨意性,生存在體制默許的邊緣地帶。在政府控制著巨大社會(huì)資源的前提下,草根航空體育組織獲取資源的制度化渠道有限,由于大多數(shù)的體育草根組織處于“非法”狀態(tài),因而從政府得到的體制性資源很少或者根本無法獲得來自于政府的資金、人力、組織網(wǎng)絡(luò)等各種有利資源。草根航空體育發(fā)展受限的政策原因草根航空體育發(fā)展受限的原因主要是政策上,而政策上的瓶頸主要體現(xiàn)在兩方面:一是國家航空空域管理政策對(duì)空域開放的程度低;二是體育行政管理部門對(duì)航空體育運(yùn)動(dòng)重視程度不高,管理體制與模式不能有效滿足該項(xiàng)目廣泛依靠社會(huì)發(fā)展的需要。草根航空體育組織自身機(jī)制問題在運(yùn)作機(jī)制上,草根航空體育組織盡管在形式上具有社團(tuán)所應(yīng)具備的內(nèi)部組織構(gòu)架,但其運(yùn)作只為辦事機(jī)構(gòu)的少數(shù)人操作,不存在權(quán)威有效的權(quán)力機(jī)構(gòu)和科學(xué)民主的決策機(jī)構(gòu),更缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制。它既沒有國家的資金投入和支持,也沒有形成相對(duì)規(guī)范合理的管理制度和發(fā)展模式,缺乏規(guī)范的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和飛行教學(xué),行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)也不盡完善和健全,往往給世人呈現(xiàn)出游兵散勇的印象,大眾對(duì)航空體育運(yùn)動(dòng)的了解缺乏整體和全面的認(rèn)識(shí)。由于航空體育的雙重特性,它的發(fā)展對(duì)于社會(huì)資源、對(duì)于地方政府的依賴,比其他體育項(xiàng)目要強(qiáng)。從事航空體育的運(yùn)動(dòng)員里,除了跳傘是國家隊(duì)以外,剩余的幾乎都是草根來自社會(huì)各行各業(yè),連半專業(yè)運(yùn)動(dòng)員都不算?！巴瑸楣谲?不同禮遇”現(xiàn)象的背后國家對(duì)航空體育投入和重視不足,表現(xiàn)在很多方面,最明顯的區(qū)別是與國家的金牌戰(zhàn)略的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目相比,金牌戰(zhàn)略的運(yùn)動(dòng)員們由國家出資培養(yǎng)訓(xùn)練,一旦拿到世界冠軍,大到國家,小到各級(jí)政府都會(huì)有不同程度和形式的獎(jiǎng)勵(lì),可是作為本身就非奧運(yùn)項(xiàng)目的航空體育運(yùn)動(dòng)來說,所受的關(guān)注和支持就微乎其微,據(jù)了解09年6月份在克羅地亞舉辦的第五屆世界滑翔傘錦標(biāo)賽中,北京某航空運(yùn)動(dòng)俱樂部個(gè)人會(huì)員張樹鵬以優(yōu)異的成績勇奪(定點(diǎn))冠軍,實(shí)現(xiàn)了中國航空體育運(yùn)動(dòng)在世界滑翔傘比賽中該項(xiàng)目上金牌零的突破。這是零的突破,可遠(yuǎn)不如其他固定奪金項(xiàng)目的金牌累積。同樣冠軍,不同禮遇,這也揭示了草根航空體育發(fā)展的尷尬。草根航空體育發(fā)展受限的社會(huì)原因草根航空體育組織發(fā)展受限的一個(gè)重要原因是宣傳、扶持力度不夠。現(xiàn)階段我國舉辦或承辦的賽事產(chǎn)業(yè)化程度相對(duì)較弱:賽事質(zhì)量、水平還不能達(dá)到高觀賞性的品牌賽事的要求;賽事無型資產(chǎn)難以形成品牌,不易得到市場(chǎng)認(rèn)可;贊助商往往忽視航空體育這個(gè)潛在市場(chǎng),或因缺乏媒體的關(guān)注不能達(dá)到贊助商的預(yù)期宣傳效果等問題使航空體育賽事鮮為人知。近年來,社會(huì)上對(duì)草根體育社團(tuán)在體育事業(yè)以及全面健身中的作用有一定的認(rèn)識(shí),但總體而言,對(duì)于體育類的民間組織、特別是對(duì)體育類草根的宣傳和政策扶持力度還很不夠。同為冠軍,不同禮遇就是鮮明的例子。航空體育發(fā)展一方面需要國家的投入和扶持,另一方面也需要利用民間資本,走社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化道路,帶動(dòng)航空體育的發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
篇2
1.高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題
1.1內(nèi)部會(huì)計(jì)控制觀念和意識(shí)淡薄。許多管理者對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)還停留在內(nèi)部牽制和內(nèi)部監(jiān)督階段，還有很多人認(rèn)為內(nèi)部控制就是內(nèi)部監(jiān)督，也有的高校把內(nèi)部控制看作是一堆堆的手冊(cè)、各種文件和制度。即使已經(jīng)制定出相應(yīng)內(nèi)控制度的高校大多也只是停留在“寫在紙上、貼在墻上給人看”的表面文章上，制度的落實(shí)存在很大的問題。遇到具體問題的處理，以強(qiáng)調(diào)靈活性為由而不按規(guī)定程序辦理，大事小事校長說了算，無視會(huì)計(jì)法律法規(guī)的存在，有章不循、執(zhí)法不嚴(yán)，造成內(nèi)部控制嚴(yán)重失效。
1.2內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不健全，內(nèi)控制度存在薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在三方面：一是內(nèi)部控制范圍不全面。如高校往往強(qiáng)調(diào)財(cái)政撥款和學(xué)費(fèi)收入的內(nèi)部控制，而弱化對(duì)科研經(jīng)費(fèi)和銀行貸款的內(nèi)部控制；對(duì)各項(xiàng)收支賬款有較明確的內(nèi)部控制措施，并嚴(yán)格地執(zhí)行，而對(duì)各項(xiàng)往來款項(xiàng)的審批手續(xù)卻不全，控制也不嚴(yán)格；二是內(nèi)部控制的內(nèi)容不全面。如有些高校未建立重大建設(shè)和投資項(xiàng)目論證、決策機(jī)制等內(nèi)部控制制度，導(dǎo)致對(duì)外投資決策程序不合規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)增大。三是內(nèi)部控制執(zhí)行不嚴(yán)。有些學(xué)校雖建立有內(nèi)部控制制度，但沒有嚴(yán)格執(zhí)行，制度形同虛設(shè)。
1.3預(yù)算管理不完善，管理水平急需提高。隨著高等學(xué)校的發(fā)展，決定資金流向和使用的預(yù)算控制管理在高校財(cái)務(wù)管理中越來越重要了。但由于對(duì)預(yù)算控制的不重視和對(duì)預(yù)算控制管理的不科學(xué)，使得高校預(yù)算控制管理存在著許多的問題。二是預(yù)算缺乏權(quán)威性和嚴(yán)肅性。三是預(yù)算缺乏差異分析。許多高校只重視預(yù)算編制、執(zhí)行,而忽視預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析, 對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況往往不做分析，主管部門對(duì)資金是否存在盲目使用、執(zhí)行效果如何不能做到心中有數(shù)。不能為改進(jìn)預(yù)算管理提供參考,不能為來年的預(yù)算合理、有效打造基礎(chǔ)。
1.4財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)薄弱。主要表現(xiàn)在兩方面：一是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制人員素質(zhì)不高、法制觀念淡薄。有些高校對(duì)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠重視，近幾年來經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)增加的新內(nèi)容較多，給會(huì)計(jì)核算增加了不少難度，而會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)再教育的松懈一定程度上影響了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。二是會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。比如預(yù)算外收入掛在往來帳上，以此來隱瞞收入。對(duì)經(jīng)費(fèi)的收入、支出核算缺乏基本的控制意識(shí)，如應(yīng)收學(xué)費(fèi)、產(chǎn)業(yè)管理、投資收益等應(yīng)收數(shù)完全由下面報(bào)，財(cái)務(wù)部門沒有按有關(guān)合同、協(xié)議計(jì)算核對(duì)應(yīng)收多少，造成應(yīng)得收入的流失；
1.5忽視財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核和內(nèi)部審計(jì)的作用。目前不少高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的執(zhí)行、檢查流于形式，有的高校財(cái)務(wù)部門未設(shè)立稽核崗位，有的高校雖設(shè)有內(nèi)部稽核，但職責(zé)不明確，未發(fā)揮有效作用。另外一些高校的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制不夠健全、有效，使執(zhí)行內(nèi)控制度的自覺性和積極性大為削弱。
2.完善高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的對(duì)策
2.1樹立正確的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制觀念和意識(shí)。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是貫徹《會(huì)計(jì)法》的需要、是確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠的需要、是保證高校資產(chǎn)安全的需要、是高校生存與發(fā)展的需要。因此，各個(gè)高校應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變?cè)械挠^念，把對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到這些規(guī)定上來，樹立正確的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)。
對(duì)此，單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。同時(shí)，要深入開展有關(guān)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的宣傳工作，提高師生員工對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制重要性的認(rèn)識(shí)。最關(guān)鍵的是要建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)師生員工的積極性，才能推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè)。
2.2建立健全高校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，提高管理能力。高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度是為了控制學(xué)校內(nèi)部的一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，使之都能嚴(yán)格按照計(jì)劃規(guī)定的預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行，以保證學(xué)校計(jì)劃任務(wù)的完成，最直接的目標(biāo)是防止差錯(cuò)和舞弊行為。一是以預(yù)防控制為主，事后控制為輔，防止學(xué)校的管理發(fā)生無效率或不法行為。二是注重程序制約，對(duì)主要業(yè)務(wù)的控制，必須經(jīng)過授權(quán)、批準(zhǔn)、執(zhí)行、記錄、檢查等控制程序，特別是對(duì)外投資、物資設(shè)備采購、基建項(xiàng)目招投標(biāo)、學(xué)生招生等。三是注重責(zé)任牽制，在機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗位分工時(shí)，一定要明確各部門組織及上崗個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任范圍并要規(guī)定追究、查處責(zé)任的措施與獎(jiǎng)懲辦法。
2.3建立嚴(yán)格的全面預(yù)算控制制度。利用預(yù)算對(duì)高校內(nèi)部各部門、院系的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制，促使高校決策科學(xué)化、規(guī)范化、程序化，從而加強(qiáng)高等學(xué)校管理，提高教育資源配置效率。其一是建立嚴(yán)格的預(yù)算授權(quán)批準(zhǔn)制度。明確審批人的授權(quán)批準(zhǔn)的方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施，規(guī)定經(jīng)辦人的職責(zé)范圍和工作要求，確保預(yù)算工作全過程得到有效控制。其二加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行控制。在合理的預(yù)算編制基礎(chǔ)上，高校應(yīng)該加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)控。各部門應(yīng)圍繞預(yù)算指標(biāo)，落實(shí)組織收入、控制支出的權(quán)利和責(zé)任，在預(yù)算范圍內(nèi)開展辦學(xué)業(yè)務(wù)。
2.4會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制。會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制是高校內(nèi)部控制的核心，其關(guān)鍵控制點(diǎn)主要有兩個(gè)方面：一是財(cái)務(wù)收支的審核監(jiān)督。對(duì)財(cái)務(wù)收支監(jiān)督的內(nèi)容包括：資金來源、資金管理渠道、資金支出范圍和支出標(biāo)準(zhǔn)等，監(jiān)督的重點(diǎn)是合法性問題。對(duì)收入的審核監(jiān)督應(yīng)注重收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的合法性，有無挪用、截流、轉(zhuǎn)變資金性質(zhì)的現(xiàn)象；通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，可以及時(shí)堵塞漏洞、防止違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。二是建立高素質(zhì)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制隊(duì)伍。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制所采取的一切措施、方法和程序歸根到底都要由人來執(zhí)行，建立高素質(zhì)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制隊(duì)伍是實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的關(guān)鍵。
2.5充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。內(nèi)部審計(jì)是對(duì)會(huì)計(jì)的控制和再監(jiān)督，建立完善的內(nèi)部審計(jì)制度是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)的重要途徑，根據(jù)內(nèi)部控制的基本原理和我國會(huì)計(jì)工作實(shí)際情況，各單位應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度中明確對(duì)會(huì)計(jì)資料定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的辦法和程序，以便內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)資料的審計(jì)工作制度化和程序化。除了嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)外，還可以借助必要的外部社會(huì)性質(zhì)的審計(jì)控制，外部控制是對(duì)內(nèi)部控制的再控制，可以改善會(huì)計(jì)控制環(huán)境，不斷改進(jìn)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行
綜上所述，高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范是一個(gè)巨大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它可以延伸至高校管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)。高校是不斷發(fā)展的，隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和外部環(huán)境的變化，高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制也必須進(jìn)行及時(shí)有效的調(diào)整，使其適應(yīng)高校管理和發(fā)展的要求。除上述談到的幾點(diǎn)外，高?？梢圆扇〉膬?nèi)部控制手段還有財(cái)產(chǎn)保全控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、內(nèi)部報(bào)告控制等等。制定出一個(gè)科學(xué)、合理、高效的內(nèi)部控制機(jī)制，對(duì)于防范高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)高等教育事業(yè)的發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
參考文獻(xiàn)：
篇3
危險(xiǎn)點(diǎn)分析是指在作業(yè)前對(duì)作業(yè)中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析判斷，并采取相應(yīng)措施以加強(qiáng)安全防范的一種方法。變電檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)是指在作業(yè)中有可能發(fā)生危險(xiǎn)的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所、工器具等；是事故的易發(fā)點(diǎn)、多發(fā)點(diǎn)、設(shè)備隱患的所在點(diǎn)和人為失誤的潛伏點(diǎn)。只有危險(xiǎn)點(diǎn)控制了安全才能有保障，更有針對(duì)性、刺激性，更易被職工接受，更易引起職工的注意。
1作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析的必要性
電力企業(yè)變電檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，每一項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)都存在著包括勞動(dòng)者本身、工具設(shè)備、勞動(dòng)對(duì)象、作業(yè)環(huán)境等方面不同程度的危險(xiǎn)性和不安全因素。開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，是從科學(xué)技術(shù)上掌握生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)生事故的原因，分析檢修作業(yè)中物與人、物與物、人與人之間的不安全因素。
因此說，開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng)，是系統(tǒng)安全的補(bǔ)充，是保證安全生產(chǎn)的重要措施之一。在實(shí)際工作中，找準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)是前提，控制危險(xiǎn)點(diǎn)是關(guān)鍵，化解危險(xiǎn)點(diǎn)是目的。通過危險(xiǎn)點(diǎn)分析，可以指明防范的重點(diǎn)，達(dá)到安全的目的。開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng)，把人為的、設(shè)備的、環(huán)境的、管理的各種可能發(fā)生的事故隱患，消滅在其形成之前，充分體現(xiàn)了預(yù)防為主的精神，以達(dá)到防患于未然，確保檢修作業(yè)人員人身安全的目的。在生產(chǎn)實(shí)踐中，我們已經(jīng)創(chuàng)造了許多預(yù)防事故的方法與措施，如施工前的安全交底，作業(yè)前的事故預(yù)想，檢修中的安全措施卡，以及工作中提倡多說一句話等，這些都可以歸納為危險(xiǎn)點(diǎn)分析的范疇。而作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng)，旨在使這項(xiàng)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，通過規(guī)范化的措施，使一線員工在工作現(xiàn)場(chǎng)形成預(yù)警的思維方式和良好的工作習(xí)慣，形成一種有效控制人的不安全行為的安全機(jī)制。
2危險(xiǎn)點(diǎn)分析的要點(diǎn)及步驟
2.1危險(xiǎn)點(diǎn)分析的要點(diǎn)
①工作場(chǎng)地的特點(diǎn)分析，如高空、帶電、交叉作業(yè)等，可能給作業(yè)者帶來的危險(xiǎn)因素。
②工作環(huán)境的情況分析，如易燃、易爆、有毒有害氣體、缺氧等，可能給工作人員安全健康造成的危害。
③分析工作中使用的機(jī)械、設(shè)備、起重機(jī)具、工具等可能給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備異常。
④分析檢修作業(yè)工藝流程的顛倒、操作方法的失誤等可能給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備異常。
⑤分析作業(yè)人員當(dāng)時(shí)的身體狀況不適、思想情緒波動(dòng)、不安全行為、技術(shù)水平能力不足等可能給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備異常。
⑥其它可能給作業(yè)人員帶來危害或造成設(shè)備異常的不安全因素。
2.2危險(xiǎn)點(diǎn)分析的一般步驟
①認(rèn)真了解即將開展的作業(yè)情況，分析它所具有的特點(diǎn)以及給安全工作提出的課題。同時(shí)，回顧過去完成的同類作業(yè)所積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，作為預(yù)測(cè)此次作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)和制訂安全防范措施的參照。過去完成的同類作業(yè)與此次作業(yè)的情形越相近，其可參照性就越大。而對(duì)此作業(yè)的情況越熟悉，所分析的特點(diǎn)越透徹，對(duì)可能出現(xiàn)的問題估計(jì)得越充分，找出的此次作業(yè)中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)就會(huì)更加全面、準(zhǔn)確。②召開班前會(huì)進(jìn)行具體的分析預(yù)測(cè)。與會(huì)人員應(yīng)該是即將從事此次作業(yè)的人員，應(yīng)把即將開始作業(yè)的全過程，分成若干階段，然后，讓大家逐個(gè)階段地尋找可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，并提出安全防范的辦法。每次作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)有可能是一兩個(gè)，也可能是多個(gè)，因此在分析預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)盡可能地把所有的危險(xiǎn)點(diǎn)都尋找出來。最后，集中大家的意見，歸納出此次作業(yè)中應(yīng)重點(diǎn)加以防范的危險(xiǎn)點(diǎn)。
③圍繞確定的危險(xiǎn)點(diǎn)，制訂切實(shí)可行的安全防范措施，并向所有參加此次作業(yè)的人員交底。應(yīng)當(dāng)指出的是，在作業(yè)前預(yù)測(cè)到的危險(xiǎn)點(diǎn)有很大的不確定性，因?yàn)樗欠衽c此次作業(yè)的實(shí)際情況相符合，還必須在作業(yè)實(shí)踐中加以檢驗(yàn)。對(duì)一項(xiàng)所需時(shí)間長、參加人員多、情況復(fù)雜的作業(yè)來說，要想在作業(yè)前把所有的危險(xiǎn)點(diǎn)都毫無遺漏地尋找出來，是很困難的，更何況，實(shí)際作業(yè)的情況在不斷地變化，新的危險(xiǎn)點(diǎn)也會(huì)隨之出現(xiàn)。因此，必須緊密結(jié)合作業(yè)的進(jìn)程，及時(shí)開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)活動(dòng)，并把安全防范工作跟上去。
2.3生產(chǎn)工作中危險(xiǎn)點(diǎn)分析的實(shí)例：在更換110kV十里變電站110kV美里線171靠母線側(cè)刀閘工程中，我們開展了如下危險(xiǎn)點(diǎn)分析:因母線接線方式為雙母分段，根據(jù)此項(xiàng)任務(wù)汲及到高處作業(yè)、立體交叉作業(yè)、作業(yè)場(chǎng)地狹窄、施工人員密集的特點(diǎn)，由工作負(fù)責(zé)人組織并主持對(duì)將要進(jìn)行的工作情況進(jìn)行認(rèn)真分析預(yù)測(cè)，找出應(yīng)預(yù)防的危險(xiǎn)是高處墜落、物體打擊、觸電和起重傷害。提出的安全防范措施：
①在施工項(xiàng)目開工前，對(duì)工作班成員進(jìn)行交待工作任務(wù)、人員分工、帶電部位和現(xiàn)場(chǎng)安全措施，危險(xiǎn)告知，并履行確認(rèn)手續(xù)，所有的人員都要在工作票上簽字，不經(jīng)交底班長無權(quán)安排工作，施工人員有權(quán)拒絕施工；
②在高處作業(yè)時(shí)必須掛好安全帶和后備繩，在轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)時(shí)，必須先觀察周圍的環(huán)境確保不失去保護(hù)，嚴(yán)禁走橫梁，遇有夜間照明不足，施工程序不清或氣候惡劣時(shí)不進(jìn)行施工；
③高處作業(yè)時(shí)工器具必須系白布帶，防止工器具跌落，砸傷人員或設(shè)備；
④吊車應(yīng)可靠接地，且接地線截面應(yīng)符合規(guī)定；
⑤刀閘起吊規(guī)范捆綁，利用木桿將其固定并保持平衡，防止空中墜落，同時(shí)實(shí)行專人監(jiān)護(hù)；
⑥吊車司機(jī)在遇有吊車旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)失靈、指揮信號(hào)不清時(shí)，有權(quán)拒絕作業(yè)，吊具要選擇得當(dāng)，吊裝方法要正確；
⑦在操作前，必須檢查電動(dòng)工具、導(dǎo)線等是否破損漏電，漏電保護(hù)器是否失靈能可靠動(dòng)作，不準(zhǔn)私接電源；
⑧在施工作業(yè)前，必須巡視作業(yè)場(chǎng)所，觀察周圍環(huán)境，清除事故隱患。每日收工前，必須清理施工現(xiàn)場(chǎng)。制定出措施后，填寫“危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制措施卡”，并向所有工作成員交底，每個(gè)工作成員簽字。工作中認(rèn)真落實(shí)控制措施，工作負(fù)責(zé)人認(rèn)真監(jiān)督。通過認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)因素分析并實(shí)施措施到位，確保了工作過程中的安全。
3執(zhí)行過程中存在的問題及應(yīng)采取的措施
①個(gè)別職工在思想上對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析的重要性認(rèn)識(shí)不深，心存僥幸，認(rèn)為已辦理了工作票，再進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)分析是“多此一舉”。應(yīng)采取的措施: 營造企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍，加大宣傳教育力度，充分運(yùn)用多種宣傳手段構(gòu)筑起企業(yè)的安全第一價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，強(qiáng)化全體員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，使職工提高對(duì)開展檢修作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)分析的重要性的認(rèn)識(shí)，自覺學(xué)習(xí)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控知識(shí)，并在實(shí)際工作中應(yīng)用并接受檢查和指導(dǎo)。
②危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控的內(nèi)容，在交底時(shí)不嚴(yán)肅認(rèn)真，敷衍了事，未能使全體作業(yè)組人員掌握。應(yīng)采取的措施:要向職工講清危險(xiǎn)點(diǎn)分析主要是控制工作票所必須采取的安全措施以外的未受控的危險(xiǎn)點(diǎn)。這些危險(xiǎn)點(diǎn)，主要是通過檢修作業(yè)人員針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際分析、查找而制定的安全措施。它是對(duì)工作票所控制危險(xiǎn)點(diǎn)的補(bǔ)充和完善。
③危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)分析與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在的危險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)照，問題較多，缺乏針對(duì)性，未能使危險(xiǎn)點(diǎn)得到100%的控制。應(yīng)采取的措施: 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)管，要使檢修作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析形成制度化、程序化；對(duì)于檢修作業(yè)，無論其作業(yè)時(shí)間長短、作業(yè)人員多少、作業(yè)難易程度如何，都必須針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)行分析，查找危險(xiǎn)點(diǎn)，并制定措施；制定的危險(xiǎn)點(diǎn)措施要向作業(yè)人員交底并簽字，在工作票辦理許可后，工作負(fù)責(zé)人組織工作組人員逐項(xiàng)落實(shí)控制措施，在確認(rèn)無誤后，方可開始進(jìn)行檢修作業(yè)；作業(yè)過程中要隨著現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、作業(yè)條件的變化，查找新的危險(xiǎn)點(diǎn)，并及時(shí)采取控制措施；檢修作業(yè)完工后，工作負(fù)責(zé)人要組織作業(yè)組人員進(jìn)行全面的總結(jié)，是否還有未受控的危險(xiǎn)點(diǎn)等。
④ 各級(jí)管理部門在不同程度上存在著對(duì)職工教育不到位，要求、檢查、考核不嚴(yán)格，有應(yīng)付、走過場(chǎng)的現(xiàn)象。應(yīng)采取的措施: 以“管”、“教”、“罰”相結(jié)合，“管”，安全生產(chǎn)靠管理，管理人員要重心下沉，深入一線加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)；“教”，通過教育使員工做到遵章守紀(jì)；“罰”，改革年代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，帶來了人們觀念和行為方式的變化，要對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施的落實(shí)進(jìn)行跟蹤檢查、指導(dǎo)與考核。
⑤建立完善的安全管理制度。建立、健全有針對(duì)性的、可操作性的安全作業(yè)規(guī)章及勞動(dòng)安全紀(jì)律的實(shí)施組織體系，各種規(guī)章制度重在執(zhí)行，執(zhí)行力有了保障，制度才能發(fā)揮最大的效應(yīng)。
篇4
1.推行現(xiàn)代企業(yè)制度需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制
我國目前建立了“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度，這就要求必須建立和完善相應(yīng)財(cái)產(chǎn)物資的內(nèi)部管理制度，明確資本保值增值的目標(biāo)與責(zé)任，處理好受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任和利益分配關(guān)系。資本的保值增值，必須由有效的財(cái)務(wù)控制作保證。這可以激勵(lì)和約束受托人或人，協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營者之間的利益沖突，從而保證現(xiàn)代企業(yè)制度的順利實(shí)施。
2.實(shí)施財(cái)務(wù)控制是全球網(wǎng)絡(luò)化和國際化競(jìng)爭的迫切需要
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的逐步實(shí)施，企業(yè)會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理的環(huán)境發(fā)生了很大變化，企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)使會(huì)計(jì)核算的范圍擴(kuò)大，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算與管理的財(cái)務(wù)控制制度和手段已不適應(yīng)于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，從建立適合于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財(cái)務(wù)控制制度是目前企業(yè)急需解決的問題。由于全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程加快，我國企業(yè)面臨眾多國外企業(yè)的激烈競(jìng)爭和有力挑戰(zhàn)。因此，盡快提高自身的競(jìng)爭力迫切要求我國企業(yè)建立健全有效的財(cái)務(wù)控制，提高經(jīng)營管理的效率和效果，才能在激烈的國際競(jìng)爭中立于不敗之地。
3.經(jīng)濟(jì)行為法制化要求建立財(cái)務(wù)控制制度
目前我國正處于特殊的經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌階段，企業(yè)經(jīng)營中的弄虛作假、違規(guī)操作等不正當(dāng)行為時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重?fù)p壞了國家相關(guān)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，擾亂了正常的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序。為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算行為，加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督，我國已相繼頒布和實(shí)施了有關(guān)的會(huì)計(jì)法律法規(guī)系。其中修訂的《會(huì)計(jì)法》以及《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》明確要求各單位必須建立健全財(cái)務(wù)控制，以保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與合法性。
二、當(dāng)前我國企業(yè)財(cái)務(wù)控制所存在的不足
1.企業(yè)財(cái)務(wù)控制制度執(zhí)行力度不夠
從各單位對(duì)國家下發(fā)的有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)控制規(guī)范的執(zhí)行情況來看，大部分單位認(rèn)真、嚴(yán)格執(zhí)行了單位財(cái)務(wù)制度制度。但少部分單位執(zhí)行不好，如未按時(shí)實(shí)行輪崗制；會(huì)計(jì)與出納賬長期不符；檢查流于形式，頻次不足，深度不夠；各單位業(yè)務(wù)科未能有效考核會(huì)計(jì)、出納的崗位職責(zé)完成情況，造成安全隱患，存在管理真空。
2.領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠是財(cái)務(wù)控制產(chǎn)生問題的主要成因
單位負(fù)責(zé)人應(yīng)該是單位財(cái)務(wù)控制制度建立健全和有效實(shí)施的責(zé)任人。從筆者接觸的會(huì)計(jì)人員得知，大部分企業(yè)會(huì)計(jì)人員認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不帶頭執(zhí)行是單位現(xiàn)有財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)沒有充分發(fā)揮作用的原因，這有力的說明單位負(fù)責(zé)人在單位財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)的建立健全和有效實(shí)施方面的重要作用。從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，單位負(fù)責(zé)人只要意識(shí)到了財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)的重要性，并將財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)的建設(shè)作為企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作長抓不懈，財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)執(zhí)行情況就很好，且一般不會(huì)出現(xiàn)一些重大問題。
3.缺乏健全的獎(jiǎng)罰制度，導(dǎo)致財(cái)務(wù)控制職能進(jìn)一步弱化
財(cái)務(wù)控制的最終效率取決于是否有切實(shí)可行的獎(jiǎng)罰制度，以及是否嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。獎(jiǎng)罰制度的制定必須結(jié)合責(zé)任中心的預(yù)算責(zé)任目標(biāo)，充分體現(xiàn)公平、合理、有效的原則。我國企業(yè)現(xiàn)存財(cái)務(wù)制度的獎(jiǎng)罰制度沒有嚴(yán)格的考評(píng)機(jī)制、考評(píng)機(jī)構(gòu)、考評(píng)程序，考評(píng)數(shù)據(jù)混亂，缺乏有效的理論依據(jù)，獎(jiǎng)罰的方式方法單一，及時(shí)獎(jiǎng)罰和期間獎(jiǎng)罰不能有效實(shí)施。
4.審批人員缺少必要的制約，濫用職權(quán)審批的現(xiàn)象普遍存在
多數(shù)單位在貨幣資金開支審批權(quán)限分配上，采用的是一種權(quán)力分設(shè)，表現(xiàn)為一個(gè)現(xiàn)金開支業(yè)務(wù)，由于其業(yè)務(wù)性質(zhì)和金額的不同而由不同部門審批，例如費(fèi)用開支，常規(guī)、限額內(nèi)的由財(cái)務(wù)部門審批，超常、限額外的由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按各自職權(quán)分別審批。這樣做，表面上看現(xiàn)金開支審批權(quán)崗位設(shè)置清楚，便于各負(fù)其責(zé)地實(shí)施貨幣資金內(nèi)部控制，實(shí)際上因缺乏對(duì)這些崗位職責(zé)行使的必要制約而容易導(dǎo)致各種審批權(quán)的濫用。
5.內(nèi)外監(jiān)督制約乏力
對(duì)于內(nèi)部監(jiān)督而言，有的企業(yè)雖然有財(cái)會(huì)規(guī)章制度，但是流于形式，未得到切實(shí)的貫徹執(zhí)行；有的企業(yè)忽視財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核和內(nèi)部審計(jì)的作用，內(nèi)部稽核不規(guī)范，未形成制度。對(duì)于外部監(jiān)督而言，雖然目前己經(jīng)形成了包括政府監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督在內(nèi)的企業(yè)外部監(jiān)督體系，但其未能形成有效的合力，監(jiān)督力度不夠，監(jiān)督效果很差。這主要是各種監(jiān)督的功能交叉、標(biāo)準(zhǔn)不一，再加上分散管理、缺乏橫向信息溝通，未能形成有效的監(jiān)督合力，監(jiān)督弱化問題嚴(yán)重。
三、完善我國財(cái)務(wù)控制的對(duì)策
1.全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)控制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制意識(shí)
充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一個(gè)監(jiān)督制約會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)運(yùn)作全過程的動(dòng)態(tài)控制體系，包括制度設(shè)計(jì)、制度執(zhí)行、制度評(píng)價(jià)等諸多方面，是一個(gè)需要不斷完善的動(dòng)態(tài)體系。它不僅是對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)領(lǐng)域的控制，而且還應(yīng)該滲透到其他內(nèi)部控制中，成為內(nèi)部控制的核心，應(yīng)把財(cái)務(wù)控制放在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的策略高度來考慮。財(cái)務(wù)控制還要“以人為本，人人有責(zé)”，真正實(shí)現(xiàn)制度面前人人平等，任何管理者都不能凌駕于財(cái)務(wù)控制制度之上。
2.優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，營造良好的控制環(huán)境
從財(cái)務(wù)控制的深化可以看出，由于經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)的分離，財(cái)務(wù)控制已演化為多層，由此帶來公司內(nèi)部和外部治理結(jié)構(gòu)的問題。公司治理結(jié)構(gòu)是公司的所有者和經(jīng)營者權(quán)責(zé)利的一種制度安排。通過完善公司治理結(jié)構(gòu)，可以創(chuàng)造良好的控制環(huán)境，有利于進(jìn)行財(cái)務(wù)控制。
3.構(gòu)筑嚴(yán)密的企業(yè)財(cái)務(wù)控制體系
企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》，結(jié)合企業(yè)自身情況，建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)控制制度。財(cái)務(wù)控制制度應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格劃清職責(zé)，使各部門、崗位、員工明確自身的職責(zé)。財(cái)務(wù)控制制度應(yīng)包括各種作業(yè)程序、管理辦法和工作目標(biāo)，并明確控制標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行考核。企業(yè)財(cái)務(wù)控制制度落實(shí)到企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的每一環(huán)節(jié)中去，保證得到全面貫徹執(zhí)行。在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)全過程中，第一是應(yīng)建立相互牽制、相互制約的制度，建立以防為主的監(jiān)控防線。有關(guān)人員在從事業(yè)務(wù)時(shí)，必須明確業(yè)務(wù)處理權(quán)限和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，對(duì)一般業(yè)務(wù)，均要經(jīng)過復(fù)核，重要業(yè)務(wù)最好實(shí)行雙簽制，禁止一個(gè)人獨(dú)立處理業(yè)務(wù)的全過程。第二是設(shè)立事后監(jiān)督，即在會(huì)計(jì)部門常規(guī)性的會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上，對(duì)其各個(gè)崗位、各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行日常性和周期性的核查，建立以堵為主的監(jiān)控防線。事后監(jiān)督可以在會(huì)計(jì)部門設(shè)立一個(gè)具有相應(yīng)職務(wù)的專業(yè)崗位，配備責(zé)任心強(qiáng)、工作能力全面的人員擔(dān)任此職，并納入程序化、規(guī)范化管理，將監(jiān)督的過程和結(jié)果定期直接反饋給財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人。
4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略控制，防范控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
樹立以創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，建立以價(jià)值為基礎(chǔ)的業(yè)績指標(biāo)體系，控制企業(yè)總體風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)企業(yè)在壽命周期的不同階段及未來變化，采取不同的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略加以控制。如，處于發(fā)展期的企業(yè)，應(yīng)該注重營銷，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，表現(xiàn)在財(cái)務(wù)上應(yīng)該采取快速擴(kuò)張的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；而處于衰落期的企業(yè)，應(yīng)該逐步退出衰落產(chǎn)品的生產(chǎn)，所采取的相應(yīng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是防御收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。
5.完善內(nèi)外審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，確保財(cái)務(wù)控制的有效實(shí)施
內(nèi)部審計(jì)是財(cái)務(wù)控制的重要保證，它是對(duì)財(cái)務(wù)控制的檢查和再控制。在單位設(shè)置專職審計(jì)機(jī)構(gòu)，通過審計(jì)人員經(jīng)常和定期的審計(jì)活動(dòng)，以達(dá)到消除隱患、改進(jìn)管理、提高效益，消除影響財(cái)務(wù)控制的各種不利因素，確保財(cái)務(wù)控制的落實(shí)。一個(gè)完整的財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)，必須要有內(nèi)部審計(jì)來監(jiān)督執(zhí)行，以便能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正偏差，修訂并完善對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制措施。同時(shí)政府部門要加大監(jiān)督檢查力度，增強(qiáng)威懾力，各部門合理分工，相互協(xié)調(diào)，形成有效的監(jiān)督合力和制衡機(jī)制。在管理者財(cái)務(wù)控制觀念普遍淡薄的情況下，應(yīng)當(dāng)依靠政府的權(quán)威性，按照有關(guān)法律、法規(guī)來規(guī)范企業(yè)，使之建立健全財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)，并使之有效實(shí)施。要加大執(zhí)法力度，對(duì)不能加強(qiáng)企業(yè)自身財(cái)務(wù)控制、違反法律法規(guī)、導(dǎo)致企業(yè)目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)的，要依法追究管理者的責(zé)任。
參考文獻(xiàn)：
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1 施工企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制的作用與必要性
1.1 施工企業(yè)的特點(diǎn)
施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn)決定著內(nèi)部控制的方式和方法，制定企業(yè)的內(nèi)部控制必須考慮這一點(diǎn)才能發(fā)揮作用。施工企業(yè)由于其自身特點(diǎn)。使得其在生產(chǎn)和經(jīng)營各方面與其他企業(yè)都有明顯的區(qū)別，主要表現(xiàn)在：①工程點(diǎn)多，施工企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)分布地域范圍很廣。不可能集中在總部統(tǒng)一管理。②露天作業(yè)。沒有固定場(chǎng)所。許多的經(jīng)濟(jì)交易的計(jì)量或確認(rèn)，都必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。③產(chǎn)品的單件性，施工企業(yè)一般不會(huì)重復(fù)生產(chǎn)同一產(chǎn)品；④施工周期長。以上特點(diǎn)給施工企業(yè)的內(nèi)部控制確定帶來了很大困難。同時(shí)，由于市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭業(yè)主天生的牟利性，使企業(yè)的利潤空間越來越小，因此，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制好壞已經(jīng)成為危及企業(yè)生存的關(guān)鍵問題。
1.2 施工企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制的作用
1.2.1 能夠確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的重要組成部分，在實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的過程中起著重要的作用。但是，我們也應(yīng)該意識(shí)到，內(nèi)部管理控制不是孤立的，單獨(dú)的內(nèi)部管理控制并不能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的目標(biāo)，只有與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制相結(jié)合為一個(gè)有機(jī)整體，才能發(fā)揮其在內(nèi)部控制中應(yīng)有的作用
1.2.2 能夠企業(yè)經(jīng)營管理水平
內(nèi)部控制在實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)目標(biāo)的過程中所起到的作用無可否認(rèn)，但由于成本限制、串通舞弊、人為錯(cuò)誤、管理越權(quán)等因素的影響，內(nèi)部控制自身的作用并不能完全發(fā)揮出來，只有通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理控制，就可以在一定程度上加以解決。如通過建立完善的組織，可以提高施工企業(yè)的運(yùn)營效率，從而降低施工企業(yè)的成本支出。
1.3 施工企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制的必要性
當(dāng)前國內(nèi)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈，施工企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，經(jīng)營過程中各種不確定因素增加，使施工項(xiàng)目微利化趨勢(shì)越來越明顯，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增大和復(fù)雜化。施工企業(yè)內(nèi)部控制制度目的在于根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，建立權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，形成科學(xué)的企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，堵塞漏洞，消除隱患，防止、發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正各種錯(cuò)誤，保證企業(yè)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的安全和完整。
2 施工企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制的措施
2.1 優(yōu)化施工企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境
2.1.1 優(yōu)化企業(yè)制度
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和法人治理機(jī)構(gòu)的完善，董事會(huì)在企業(yè)內(nèi)部控制體系中起著核心的作用。因此建立專業(yè)化和社會(huì)化的董事會(huì)制度將會(huì)更好發(fā)揮核心作用。專業(yè)化是指在董事會(huì)設(shè)置、預(yù)算委員會(huì)、施工項(xiàng)目管理委員會(huì)、財(cái)務(wù)委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、投資委員會(huì)等專門委員會(huì)負(fù)責(zé)各方面的工作。社會(huì)化是指設(shè)立外部獨(dú)立董事，以期對(duì)內(nèi)部人形成一定的監(jiān)督約束力，保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，維護(hù)企業(yè)的權(quán)益不受侵害。
2.1.2 樹立內(nèi)控意識(shí)
規(guī)范和完善企業(yè)內(nèi)部控制，進(jìn)而提高整個(gè)企業(yè)管理水平是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。要想規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部控制，真正落到實(shí)處，就會(huì)涉及到對(duì)企業(yè)的管理流程的整合，改變?cè)S多現(xiàn)行的做法甚至觸及到許多人的既得利益。因此，內(nèi)部控制制度是否能得到有效的完善和規(guī)范。首先取決于企業(yè)負(fù)責(zé)人的意識(shí)及決心。企業(yè)負(fù)責(zé)人的意識(shí)理念如果超前、決心堅(jiān)定，企業(yè)相應(yīng)的管理和內(nèi)控也就先進(jìn)和完善。因此。企業(yè)單位負(fù)責(zé)人的理念及決心是重要前提。
2.1.3 堅(jiān)持以人為本觀念
人是觀念創(chuàng)新的根本和靈魂，企業(yè)制定經(jīng)營目標(biāo)，設(shè)置核算機(jī)制，都必須依靠人的創(chuàng)造性來實(shí)現(xiàn)。施工企業(yè)內(nèi)部控制的成敗，取決于企業(yè)員工的控制意識(shí)和行為，施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者注重內(nèi)部控制，注重對(duì)企業(yè)員工的研究，加強(qiáng)與員工的交流，了解員工的心理需求，消除管理者與被管理者之間的隔閡，形成強(qiáng)大的企業(yè)合力，促進(jìn)整個(gè)施工企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
2.1.4 加強(qiáng)員工誠信和職業(yè)道德教育
的內(nèi)部控制是由人來操守和執(zhí)行的，有了嚴(yán)密的企業(yè)內(nèi)部控制制度而無響應(yīng)素質(zhì)和品行的人去執(zhí)行任何科學(xué)嚴(yán)密的內(nèi)部控制制度，依然是一紙空文。所以企業(yè)員工的職業(yè)道德文化素質(zhì)是企業(yè)內(nèi)部控制制度實(shí)施的重要因素，因此應(yīng)經(jīng)常性進(jìn)行員工誠信和職業(yè)道德教育，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，更好的發(fā)揮凝聚力、生產(chǎn)力、形象力的作用，企業(yè)才能樹立良好的團(tuán)隊(duì)精神，員工才能有共同的意愿，共同的行為規(guī)范，共同的奮斗目標(biāo)，企業(yè)的內(nèi)部控制制度才能更好的貫徹執(zhí)行。
2.2 建立健全施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度
2.2.1 制訂詳細(xì)的會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制
在合理設(shè)置組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，將各個(gè)部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)劃分為若干具體的工作崗位，并在不同的崗位上配備具體的會(huì)計(jì)控制人員，并規(guī)定其崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其權(quán)限和責(zé)任進(jìn)行控制。為了防止會(huì)計(jì)人員的錯(cuò)誤和舞弊行為的發(fā)生，凡涉及款項(xiàng)的收付、結(jié)算及登記，均設(shè)置兩名或兩名以上的會(huì)計(jì)人員相互核對(duì)、相互制約，杜絕“一人頂兩崗、錢賬不分離”的現(xiàn)象。
2.2.2 完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制
其包括全面完善合同管理建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行合同評(píng)審制。增強(qiáng)索賠意識(shí)，加強(qiáng)索賠管理。加強(qiáng)對(duì)業(yè)主和開發(fā)商不良信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的防范。強(qiáng)調(diào)經(jīng)營部門對(duì)甲方資金狀況，履約能力，社會(huì)誠信度及相關(guān)項(xiàng)目情況的考查責(zé)任，降低合同執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)，酌情減少施工開發(fā)商項(xiàng)目，避免信譽(yù)不良的開發(fā)商合作，嚴(yán)格控制墊資規(guī)模的期限，謹(jǐn)慎選擇短期融資方式，盡力降低籌資成本，嚴(yán)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確?；I資合理安全運(yùn)用。堅(jiān)決摒棄以包代管意識(shí)，禁止項(xiàng)目自行舉債籌資。關(guān)注授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，防止經(jīng)辦人越權(quán)辦理業(yè)務(wù)。
2.2.3 實(shí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?huì)計(jì)資料控制
首先，構(gòu)建詳細(xì)的會(huì)計(jì)憑證控制。規(guī)范會(huì)計(jì)憑證格式，對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行連續(xù)編號(hào)，規(guī)定合理的憑證流轉(zhuǎn)程序，保證憑證的簽章齊全、合法，合理地填制會(huì)計(jì)憑證，合法地復(fù)核會(huì)計(jì)憑證等。其次，構(gòu)建詳細(xì)的會(huì)計(jì)賬簿控制。會(huì)計(jì)賬簿按規(guī)定設(shè)置，賬簿啟用時(shí)填齊相關(guān)內(nèi)容，根據(jù)審核無誤的會(huì)計(jì)憑證登記賬簿，對(duì)賬簿或賬戶連續(xù)編號(hào)，按規(guī)定方法和程序登記和更正錯(cuò)賬，按規(guī)定時(shí)間和方法結(jié)賬等。
2.2.4 建設(shè)內(nèi)部控制信息渠道
當(dāng)今信息已成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。按照CO-SO內(nèi)部控制框架的要求，施工企業(yè)構(gòu)建的信息溝通渠道應(yīng)當(dāng)保證各項(xiàng)管理信息的提供，而且保證信息的可靠性和及時(shí)性，保證履行法律義務(wù)，確保國家有關(guān)法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
篇6
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，暖通空調(diào)的設(shè)計(jì)，直接關(guān)系到國家能源安全、資源消耗和環(huán)境污染的重要問題。但是方案設(shè)計(jì)是目前暖通空調(diào)設(shè)計(jì)工作中問題較多的環(huán)節(jié)，優(yōu)秀的暖通空調(diào)設(shè)計(jì)，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)涉及的各種因素進(jìn)行全面的考慮，使其綜合效益最高，就直接影響到暖通空調(diào)方案設(shè)計(jì)的質(zhì)量和水平。
二、末端系統(tǒng)在暖通空調(diào)中的優(yōu)勢(shì)分析
末端系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在其毛細(xì)管內(nèi)具有高效傳熱功能的介質(zhì)。由于水的傳熱速度比空氣快近千倍,實(shí)際工程中,在冬季毛細(xì)管輻射供熱工況下,供水水溫只需30℃～35℃,即能滿足室溫20℃±2℃的要求;在夏季毛細(xì)管輻射供冷工況下,輔以置換新風(fēng)的除濕系統(tǒng),供水水溫只需18℃,即能使室溫達(dá)到26℃±2℃。由于毛細(xì)管末端系統(tǒng)換熱面積大、傳熱速度快,因此其傳熱效率更高,向房間輻射冷量和熱量更加柔和;溫度場(chǎng)分布均勻,垂直方向空氣溫差梯度變小,充分彌補(bǔ)了傳統(tǒng)空調(diào)以對(duì)流散熱為主的不利因素。采用這種系統(tǒng),人們?cè)谑覂?nèi)既沒有吹風(fēng)感,也不會(huì)遭受空氣流動(dòng)帶來的噪音;人體熱舒適性能夠得到保障,體現(xiàn)出這種供冷(熱)方式人性化的一面。
三、末端系統(tǒng)在暖通空調(diào)中的技術(shù)分析
毛細(xì)管末端系統(tǒng)另一大特色是對(duì)建筑的要求極低—— 不但節(jié)省大量室內(nèi)空間,且?guī)缀醪辉黾咏ㄖ锖奢d。毛細(xì)管末端系統(tǒng)進(jìn)行施工時(shí),灰泥包裹毛細(xì)管席的厚度通常為15mm～20mm,其中 毛 細(xì) 管 席 厚 度約 5mm,充 滿 水 重 量 為600～900g/m2。一座20層高、使用傳統(tǒng)中央空調(diào)的大廈,如果改用毛細(xì)管末端系統(tǒng),能夠節(jié)省2層的空間,間接產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。毛細(xì)管末端系統(tǒng)不僅適用于新建筑,對(duì)于老舊建筑的節(jié)能改造也有傳統(tǒng)空調(diào)不可替代的意義。毛細(xì)管席可以靈活地敷設(shè)在天花板、地面或墻壁上,不受吊頂樣式及高度限制,安裝方便快捷,尤其在空調(diào)改造項(xiàng)目中能夠得到廣泛的應(yīng)用。若其能與高效率、低能耗、環(huán)保型的地源熱泵等結(jié)合，“將構(gòu)成更加完美的空調(diào)系統(tǒng)”。毛細(xì)管末端系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)突出,但要最大限度地發(fā)揮,必須進(jìn)行充足的前期工作。最關(guān)鍵的是對(duì)建筑護(hù)結(jié)構(gòu)保溫隔熱系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。主要手段是對(duì)建筑進(jìn)行全年逐時(shí)負(fù)荷計(jì)算,根據(jù)結(jié)果設(shè)計(jì)、調(diào)整、優(yōu)化護(hù)結(jié)構(gòu)形式和保溫隔熱措施。做好建筑護(hù)結(jié)構(gòu)是重中之重,包括建筑外墻、屋面、外窗及外門等。做好整座建筑物保溫工程,宜采用外墻外保溫,技術(shù)成熟、效果較好;在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下,選取保溫、密封性能好的雙層中空Low-e鍍膜玻璃幕墻,最大限度地降低冬季冷風(fēng)滲透和通過玻璃幕墻散熱;安裝外遮陽裝置或采用最先進(jìn)的‘雙層皮’玻璃幕墻圍護(hù)結(jié)構(gòu),以有效地降低夏季空調(diào)系統(tǒng)負(fù)荷。
四、末端空調(diào)自動(dòng)控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
（一）、空調(diào)房間溫濕度控制
在空調(diào)房間的溫、濕度控制中,實(shí)際所產(chǎn)生的影響因素和干擾原因都是比較復(fù)雜和多元化的。比如多變的氣候的多工況性和房間所存在的實(shí)際熱慣性等原因,都會(huì)直接導(dǎo)致回路直接進(jìn)行控制房間的溫濕度的調(diào)節(jié)效果。所以說,在實(shí)際工作中還是要選擇適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行調(diào)節(jié)。通常情況下,針對(duì)一些空調(diào)房間這種熱特性,都是選擇串級(jí)的調(diào)節(jié)最為適宜。
（二）、末端風(fēng)機(jī)盤管系統(tǒng)的自動(dòng)控制
首先是溫控器,風(fēng)機(jī)盤管最好是選用溫控器進(jìn)行控制的電動(dòng)水閥以及手動(dòng)進(jìn)行控制具體風(fēng)機(jī)三速的方式控制。電動(dòng)水閥和風(fēng)機(jī)啟停進(jìn)行連鎖。首先：在冬夏兩個(gè)不同的季節(jié)都要運(yùn)行風(fēng)機(jī)盤管,而且溫控器一定要確保冬夏不同季節(jié)進(jìn)行轉(zhuǎn)換。通常都是用設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的溫控轉(zhuǎn)換開關(guān)。其次就是節(jié)能的鑰匙,房間必須要設(shè)有一個(gè)節(jié)能鑰匙的系統(tǒng)。風(fēng)機(jī)盤管要和其進(jìn)行連鎖才能達(dá)到節(jié)能的效果。其次：如果對(duì)要求不是很高的情況下,就可以選用拔、插鑰匙的方式,對(duì)風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行斷電停轉(zhuǎn)和啟動(dòng)。針對(duì)要求比較高的情況,通過增設(shè)具體的溫度開關(guān)。再次就是定流量水系統(tǒng),風(fēng)機(jī)盤管的定流量水系統(tǒng)的自控方式相對(duì)都比較簡單,不過它的節(jié)能效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上變流量的自控方式。
（三）、末端變風(fēng)量系統(tǒng)的監(jiān)控
變風(fēng)量系統(tǒng)的工作原理就是如果室內(nèi)的空調(diào)負(fù)荷被改變或者室內(nèi)是的空氣參數(shù)的具體設(shè)定值進(jìn)行了變化,自動(dòng)調(diào)節(jié)空調(diào)系統(tǒng)所送進(jìn)房間風(fēng)量,源源不斷地送進(jìn)房間與實(shí)際負(fù)荷就會(huì)達(dá)到相匹配的狀態(tài),從而進(jìn)一步地滿足了工藝生產(chǎn)要求和室內(nèi)人員的舒適要求。另外,調(diào)節(jié)送風(fēng)量還能減少風(fēng)機(jī)的實(shí)際工作的動(dòng)力,從而節(jié)約了實(shí)際運(yùn)行的能耗。除了相對(duì)節(jié)能之外,該系統(tǒng)還有如下的特點(diǎn):一是：能實(shí)現(xiàn)局部區(qū)域的靈活控制,可根據(jù)負(fù)荷變化或個(gè)人舒適度要求調(diào)節(jié)。二是：由于能自動(dòng)調(diào)節(jié)送人各房間的冷量,系統(tǒng)內(nèi)各用戶可以按實(shí)際需要配置冷量,考慮各房間的同時(shí)使用系數(shù)和負(fù)荷分布,系統(tǒng)冷源配置可以減少20%～30%左右。設(shè)備投資相應(yīng)較大減少。三是：室內(nèi)無過冷過熱現(xiàn)象。
（四）、新風(fēng)機(jī)組的監(jiān)控
新風(fēng)機(jī)組通常與風(fēng)機(jī)盤管配合進(jìn)行使用,主要是為各房間提供一定的新鮮空氣,滿足人員衛(wèi)生要求。其基本監(jiān)控功能有:一是：監(jiān)測(cè)功能。檢查風(fēng)機(jī)電機(jī)的工作狀態(tài),確定是處于開或關(guān):檢測(cè)風(fēng)機(jī)電機(jī)的電流是否過載:測(cè)量風(fēng)機(jī)出口處的空氣溫濕度以了解機(jī)組是否已將新風(fēng)處理到要求的狀態(tài);測(cè)量空氣過濾器兩側(cè)的壓差,以了解過濾器是否要求清洗;檢查新風(fēng)閥狀態(tài)。確定是開還是關(guān)。二是：控制功能。根據(jù)要求啟停風(fēng)機(jī);控制水量調(diào)節(jié)閥的開度;控制干蒸汽加濕器調(diào)節(jié)閥的開度;換熱器的冬季防凍保護(hù)。三是：集中管理功能。顯示新風(fēng)機(jī)組啟停狀態(tài)。送風(fēng)溫濕度風(fēng)閥,水閥狀態(tài)。
五、暖通空調(diào)設(shè)計(jì)的問題分析
（一）、熱泵冷熱水機(jī)組的選型和應(yīng)用的問題
由于風(fēng)冷熱泵式冷熱水機(jī)組具有冬季運(yùn)行節(jié)能、系統(tǒng)簡單、不需機(jī)房和冷卻水等優(yōu)點(diǎn)， 在國內(nèi)得到了廣泛應(yīng)用。但是，近年來一些設(shè)計(jì)人員不考慮當(dāng)?shù)貧夂驐l件，不考慮建筑物自身與周圍環(huán)境以及電價(jià)等因素，一味地選擇風(fēng)冷熱泵式機(jī)組作空調(diào)主機(jī)，已有了濫用之嫌。風(fēng)冷熱泵冷熱水機(jī)組也有它固有的缺陷。因此對(duì)它的應(yīng)用、選型和設(shè)置方式應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)籌考慮。
（二）、設(shè)計(jì)中存在的問題
1、供暖入口設(shè)置過多。設(shè)置供暖入口時(shí)， 既要考慮室內(nèi)供暖系統(tǒng)的合理性， 又要考慮與室外管線銜接的合理性，不能只圖室內(nèi)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方便、省事， 而不顧及室外管網(wǎng)系統(tǒng)。室外線銜接點(diǎn)過多， 幾個(gè)方向均有，不僅給外線施工造成麻煩， 也給將來室內(nèi)系統(tǒng)調(diào)節(jié)帶來不便。
2、供暖系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理。有的供暖系統(tǒng)由1 條主立（干）管引進(jìn)，分幾個(gè)環(huán)路，分環(huán)上不設(shè)閥門，給系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)節(jié)、維修管理造成不便。有的供暖管道布置不合理，與建筑專業(yè)不易協(xié)調(diào)，或供暖立管直接立在窗子上，既影響使用，又不雅觀；或者供暖水平管道敷設(shè)在通道的地面上，既影響行走，又不便物品放置。有的供、回水干管高點(diǎn)漏設(shè)排氣裝置，一旦集氣，難以排除，影響系統(tǒng)使用。有的供暖系統(tǒng)為雙側(cè)連接，兩側(cè)熱負(fù)荷及散熱器數(shù)量相差懸殊，而兩側(cè)散熱器供、回水支管卻取用相同管徑，兩側(cè)水力不平衡，難以按設(shè)計(jì)流量進(jìn)行分配。
參考文獻(xiàn)
[1] 卿曉霞 .建筑設(shè)備自動(dòng)化 [M].重慶 :重慶大學(xué)出版社,2008.
篇7
Keywords: municipal road; Bridge project; Construction quality: question analysis
中圖分類號(hào)：K928.78文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
引 言：隨著我國城市化水平不斷提高，城市的對(duì)外擴(kuò)張和郊區(qū)城市化進(jìn)程已成為必然趨勢(shì)。作為城市間與區(qū)域城鎮(zhèn)的聯(lián)系樞紐——市政道路和橋梁必然加速建設(shè)和發(fā)展，在這期間必須嚴(yán)格控制其施工質(zhì)量，特別是施工過程中經(jīng)常發(fā)生的一些工程質(zhì)量問題 本文通過對(duì)其分析，并采取適當(dāng)?shù)谋O(jiān)控措施，從而使工程處于受控狀態(tài)。
1 道路橋梁施工中應(yīng)注意的問題
（1）要重視調(diào)拱、調(diào)坡層的施工質(zhì)量，在該層的施工時(shí)，特別要抓好各材料的規(guī)格、級(jí)配及配合比，確保該層的有效寬度內(nèi)的平整度和壓實(shí)度，是保證基層施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。
（2）加強(qiáng)基層養(yǎng)護(hù)，在基層施工完成后，采用麻袋、土工布等進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，也可以采用噴灑瀝青乳液保護(hù)。若出現(xiàn)車槽（坑槽）松散，應(yīng)采用相同材料修補(bǔ)壓實(shí)。嚴(yán)禁用松散粒料填補(bǔ)。
（3）在基層施工中，有條件時(shí)最好能通過試驗(yàn)段取得有關(guān)數(shù)據(jù)。嚴(yán)格抓好松鋪厚度，在最佳含水量的碾壓，經(jīng)初壓后進(jìn)行人工整修，特別要加強(qiáng)基層邊緣立模處的壓實(shí)度，對(duì)因特殊情況碾不到位的應(yīng)采用人工錘和振動(dòng)夯，分層夯實(shí)，以確保其結(jié)構(gòu)層的質(zhì)量。
（4）嚴(yán)格控制基層平整，面層鋪筑前用3m直尺對(duì)基層進(jìn)行平整度檢測(cè)，平整度差且大的路段應(yīng)進(jìn)行整平。則應(yīng)將脫落處基層表面清洗干凈后補(bǔ)灑透層瀝青或補(bǔ)做下封層，面層鋪筑前受到其他工序污染，如表面滴落水泥成硬渣時(shí)，應(yīng)予及時(shí)清除，以確保面層平整度。
（5）瀝青路面的施工質(zhì)量，也取決于主要材料的質(zhì)量和瀝青混合料的配合比設(shè)計(jì)及瀝青混合料的拌和。
（6）瀝青混合料的配合比不合理，油石比較大，已鋪筑的路面會(huì)產(chǎn)生壅包和泛油；礦料的質(zhì)量不好，集料的壓碎值和石料的抗壓強(qiáng)度太差和細(xì)長扁平顆粒含量過高，使路面混合料的穩(wěn)定度降低，容易出現(xiàn)路面的各種病害。
（7）瀝青混合料的拌合不均勻，有時(shí)當(dāng)拌和設(shè)備出現(xiàn)意外情況，剛開爐或料溫低，含水量大時(shí)，會(huì)出現(xiàn)料溫不均勻現(xiàn)象；當(dāng)篩分系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí)，造成骨料級(jí)配發(fā)生較大變化；以上因素極易造成平整度和表面密實(shí)度差等現(xiàn)象。
2施工質(zhì)量處理
在工程施工中，雖然做好了施工的質(zhì)量管理控制，但也會(huì)因某種因素，造成質(zhì)量上的問題，這是不可避免的，所以我們也要做好相應(yīng)的處理措施。
2.1 施工質(zhì)量問題處理的基本要求。
（1）注意綜合治理，既要防止原有事故的處理引發(fā)新的事故發(fā)生，又要注意處理方法的綜合應(yīng)用，如結(jié)構(gòu)承載力不足時(shí)，則可采取結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)、卸荷、增設(shè)支撐、改變結(jié)構(gòu)方案等方法的綜合應(yīng)用。
（2）重視分析消除事故的原因。這不僅是一種處理方向，也是防止事故重演的重要措施，如由路基浸水沉降引起的質(zhì)量問題，則應(yīng)消除水浸入原因，制定排水清淤措施，盡快達(dá)到固化穩(wěn)定。處理應(yīng)達(dá)到安全可靠，不留隱患，滿足通車要求和施工方更經(jīng)濟(jì)合理的目的。
（3）正確選擇處理時(shí)間和方法，發(fā)現(xiàn)問題后一般均應(yīng)及時(shí)分析處理，但并非所有質(zhì)量問題的處理都是越早越好。處理方法的選擇應(yīng)根據(jù)質(zhì)量問題的特點(diǎn)，綜合考慮安全可靠、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、施工方便等因素，經(jīng)分析比較擇優(yōu)選定。
（4）正確確定處理范圍，除了直接處理事故發(fā)生的部位外，還應(yīng)檢查事故對(duì)相鄰區(qū)域及整個(gè)結(jié)構(gòu)的影響，以正確確定處理范圍。如板的承載能力不足進(jìn)行加固時(shí)，往往形成從板、梁、墩、柱或墻到基礎(chǔ)均可能要予以加固。
（5）確保事故處理期的安全。事故現(xiàn)場(chǎng)不安全的因素較多，應(yīng)事先采取可靠的安全技術(shù)措施和防護(hù)措施，并嚴(yán)格檢查執(zhí)行。
（6）加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作。從施工準(zhǔn)備到竣工，均應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范的規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
（7）認(rèn)真復(fù)查事故的實(shí)際情況。在事故處理中若發(fā)現(xiàn)事故情況與調(diào)查報(bào)告中所述內(nèi)容差異較大時(shí)，應(yīng)停止施工。待查清問題的實(shí)質(zhì)，采取相應(yīng)的措施后再繼續(xù)施工。
2.2施工質(zhì)量問題處理應(yīng)具備的資料。
一般質(zhì)量問題的處理應(yīng)必備以下資料：首先與事故有關(guān)的施工圖；其次與事故有關(guān)的資料如：原材料檢驗(yàn)報(bào)告，各種試驗(yàn)報(bào)告，施工記錄等；再次，事故調(diào)查分析報(bào)告包括：
（1）事故情況：出現(xiàn)事故時(shí)間、地點(diǎn)，事故的描述，事故觀測(cè)記錄，事故發(fā)展變化規(guī)律，事故是否已經(jīng)穩(wěn)定等。
（2）事故的性質(zhì)：應(yīng)區(qū)分屬于結(jié)構(gòu)性問題還是一般性缺陷，是表面性的還是實(shí)質(zhì)性的，是否需要及時(shí)處理，是否需要采取防護(hù)性措施。
（3）事故原因：應(yīng)闡明所造成事故的重要原因，如結(jié)構(gòu)裂縫是因地基不均勻沉降，還是溫度變形；是因施工振動(dòng)，還是由于結(jié)構(gòu)本身承載力不足所造成的。
（4）事故評(píng)估：闡明事故對(duì)結(jié)構(gòu)功能，使用要求，結(jié)構(gòu)受力性能及施工安全有何影響，并附有實(shí)測(cè)、驗(yàn)算數(shù)據(jù)和試驗(yàn)資料。
（5）事故涉及人員及主要責(zé)任者的情況。最后，設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)等單位對(duì)事故的意見和要求等。
2.3施工質(zhì)量問題處理的應(yīng)急措施。
在路橋工程施工過程中，施工質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生，工程中的質(zhì)量問題具有可變性，往往隨時(shí)間、環(huán)境、施工情況等不同而發(fā)展變化，有的細(xì)微裂縫可能逐步發(fā)展成構(gòu)件斷裂，有的局部沉降變形可能致使倒塌。在擬定應(yīng)急措施時(shí)，一般應(yīng)注意以下事項(xiàng)。
（1）對(duì)危險(xiǎn)性較大的質(zhì)量事故，首先應(yīng)予以封閉或設(shè)立警戒區(qū)。只有在確認(rèn)不可能倒塌或進(jìn)行可靠支護(hù)后，方準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)處理，以免人員的傷亡。
（2）對(duì)需要進(jìn)行部分拆除的部位，應(yīng)充分考慮事故對(duì)相鄰區(qū)域結(jié)構(gòu)的影響，以免事故進(jìn)一步擴(kuò)大，且應(yīng)制定可靠的安全措施和拆除措施，要嚴(yán)防對(duì)原有事故的處理引發(fā)新的事故。
（3）凡涉及結(jié)構(gòu)安全的都應(yīng)對(duì)處理階段的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性進(jìn)行驗(yàn)算，提出可靠的防護(hù)措施，并在處理中嚴(yán)密監(jiān)視結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。
（4）在不卸荷條件下進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固時(shí)，要注意加工方法和施工荷載對(duì)結(jié)構(gòu)承載力的影響。
（5）要充分考慮對(duì)事故處理中所產(chǎn)生的附加內(nèi)力對(duì)結(jié)構(gòu)的作用以及由此引起的不安全因素。 3 結(jié)束語
總而言之，市政道路橋梁工程質(zhì)量是一個(gè)城市發(fā)展的重要體現(xiàn)，代表著一個(gè)城市、一個(gè)地區(qū)的精神文明與物質(zhì)文明建設(shè)效果。為了保證工程質(zhì)量，使我們的市政道路橋梁工程做得更好、 更完美，我們應(yīng)該進(jìn)一步理順質(zhì)量管理體系，提高企業(yè)內(nèi)部素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)施過程中的監(jiān)督管理， 抓住關(guān)鍵問題和重要工序， 嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)及施工規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 控制質(zhì)量問題的出現(xiàn)， 引入責(zé)任到人的競(jìng)爭機(jī)制， 從制度上保證工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高，確保在施工過程中努力克服各種質(zhì)量問題。
參考文獻(xiàn)：
篇8
近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，灌注樁的應(yīng)用范圍已經(jīng)越來越廣泛。灌注樁已經(jīng)應(yīng)用于大直徑、深覆蓋層、深水、較高高承載力的工程中。灌注的直徑已經(jīng)增加至2.2m，甚至能夠達(dá)到3m以上，灌注樁的長度可以達(dá)到百米，單根承載力可達(dá)到幾萬kN，使每個(gè)橋墩的樁數(shù)減少，而每根樁的承載能力提高，更為橋梁工程安全性提供了保證。鉆孔灌注樁的施工由鉆孔開始到完成澆筑的環(huán)境都是在水下完成的，而河床的地質(zhì)特征多種多樣，施工項(xiàng)目的施工技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、施工人員素質(zhì)都存在差異，灌注樁的原材料與配合比等細(xì)節(jié)也多有不同，常會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，造成灌注樁的缺陷事故。根據(jù)我國一些建筑和橋梁工程資料初步統(tǒng)計(jì)，有缺陷的灌注樁比例可達(dá)2％～30％，國外資料大約也有5％～10％。
1 缺陷的判別與類型
混凝土灌注樁質(zhì)量檢測(cè)，主要有三種，分別為動(dòng)力測(cè)試法、超聲脈沖法與鉆芯取樣法。某橋梁施工中曾經(jīng)應(yīng)用超聲脈沖法對(duì)288根直徑為2.2m的基樁進(jìn)行檢測(cè)并獲得成功。其方法一般是在樁身混凝土內(nèi)預(yù)埋三根直徑50mm的聲測(cè)鋼管，沿著鋼筋籠的外沿布置成等邊三角形，檢測(cè)儀器為CTS-25型的非金屬超聲波檢測(cè)儀。檢測(cè)方法是在兩根鋼管內(nèi)置入超聲換能器(一個(gè)發(fā)送一個(gè)接收)，超聲脈沖呈周期性并由發(fā)射換能器穿過被測(cè)樁體的混凝土，以達(dá)接收超聲換能器，記錄顯示超聲波傳播的時(shí)間、波幅和波形等。以這些信號(hào)做為參數(shù)通過數(shù)據(jù)的處理分析，判別混凝土的質(zhì)量。在各工程實(shí)踐中，經(jīng)過大量超聲脈沖檢測(cè)與鉆取巖芯對(duì)比，用超聲脈沖法判別缺陷的位置范圍準(zhǔn)確可靠，所用參數(shù)也比較直觀。
鉆孔灌注樁施工中缺陷的發(fā)生有很多種情況，以大量工程鉆芯的取樣結(jié)果進(jìn)行分析，鉆孔的質(zhì)量缺陷類型主要包括以下幾種：①斷樁（夾層的嚴(yán)重缺陷）：在混凝土的灌注施工時(shí)，提脫的導(dǎo)管超過混凝土工作面的頂面，導(dǎo)致泥沙之類的夾層在樁中形成。導(dǎo)管的提脫通常是因?yàn)楦鞣N原因?qū)е聦?dǎo)管在灌注時(shí)卡住，混凝土無法不流動(dòng)，灌注無法繼續(xù)而形成。通常的原因有在混凝土的施工時(shí)配合比不合適導(dǎo)致的流動(dòng)性差；或者在澆筑中機(jī)械故障以及氣候等原因?qū)е峦９嗟臅r(shí)間過長，造成過大的坍落度損失；或者由于導(dǎo)管出現(xiàn)漏水，混凝土由破損處開始稀釋所流失水泥砂漿并則導(dǎo)致石子堆集等。②局部夾泥砂：孔底的沉淀太厚、孔內(nèi)的泥漿太濃稠、灌注施工前清孔工作不徹底或灌注過程中發(fā)生局部坍孔、在混凝土工作面上較厚的泥砂在灌注過程中卷入混凝土內(nèi)等都可能造成局部加泥沙。缺陷的大小、面積、厚度和范圍可能呈現(xiàn)各種形態(tài)，泥砂夾層可能分散分布、也可能集中。③混凝土出現(xiàn)局部蜂窩、疏松、氣孔：由于在灌注中混凝土產(chǎn)生離析、摻氣，使混凝土內(nèi)部疏松，或產(chǎn)生氣孔、蜂窩等缺陷。④樁底軟弱基礎(chǔ)：鉆孔時(shí)樁底沉積過厚，清孔不徹底，某些淤泥狀沉淀物被埋在混凝土下形成樁底軟弱基礎(chǔ)。⑤樁頭不密實(shí)：在灌注過程中，混凝土達(dá)到樁頂時(shí)由于壓力減小，經(jīng)常發(fā)生泥漿混入，導(dǎo)致樁頭的密實(shí)度和強(qiáng)度降低。
2 灌注樁的加固措施
檢測(cè)后質(zhì)量存在缺陷的樁的處理，首先對(duì)缺陷產(chǎn)生的大小、范圍、部位和性質(zhì)進(jìn)行更深一步的檢查，為加固措施的制定提供可靠的依據(jù)。如有必要應(yīng)當(dāng)通過不同的檢測(cè)手段進(jìn)行驗(yàn)證，比如用動(dòng)測(cè)法提供事故樁承載能力的數(shù)據(jù)，用鉆取芯樣驗(yàn)證缺陷的性質(zhì)等。由于缺陷發(fā)生的范圍、性質(zhì)、位置的不同，所影響灌注樁的承載能力的程度也有區(qū)別；同樣灌注樁的不同位置產(chǎn)生同樣的缺陷，對(duì)所影響的樁受力的影響也有區(qū)別，均需要逐一進(jìn)行驗(yàn)算。如果缺陷的強(qiáng)度較低且局部的范圍不大，而且缺陷位置在樁受力的次要部位，經(jīng)驗(yàn)算后存在不需進(jìn)行加固處理的可能。
2.1 夾層(斷樁)嚴(yán)重缺陷處理
外護(hù)筒法：在存在夾層缺陷的灌注樁外置入鋼護(hù)筒使其下沉，直徑較原樁的直徑大。兩者的中間空隙能夠進(jìn)行開挖操作，護(hù)筒的下沉深度要比夾層缺陷位置更深。在護(hù)筒內(nèi)進(jìn)行開挖到達(dá)夾層的缺陷位置，清除夾層之后進(jìn)行混凝土的回填處理。這種加固方法有兩個(gè)問題：其一是夾層以上要進(jìn)行開挖至缺陷位置一定深度，用人工或其他設(shè)備在護(hù)筒內(nèi)開挖至夾層面并回填處理(全部或部分)，破壞了周圍土體與樁壁的結(jié)合，對(duì)摩擦樁受力影響較大。其二是護(hù)筒底部的土層須不發(fā)生漏水涌砂現(xiàn)象，以保證施工順利實(shí)施。
加樁法：如果發(fā)生斷樁則需要加樁，必須增加移動(dòng)工程量且耗費(fèi)大量資金，還會(huì)導(dǎo)致橋的外觀構(gòu)成雜亂，影響整體外觀效果，但有時(shí)發(fā)生斷樁卻又需要選用加樁法，例如，某大橋的主河槽中有一個(gè)雙柱式的主墩，以筑堤法在枯水期進(jìn)行施工，需要在洪水之前完成整個(gè)墩身的施工。施工過程中出現(xiàn)一例斷樁，如果進(jìn)行其他的加固措施，因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備和施工技術(shù)沒有可靠的把握，肯定會(huì)導(dǎo)致工期的延誤，為了保證整個(gè)工程的按期完工，采用了加樁方案，確保整個(gè)大橋建成的按期完成。雙柱式墩的加樁方案，包括幾種形式：①橫橋向加單樁；②橫橋向加雙樁；③順橋向加雙樁。
樁芯鑿井法：某一工程建設(shè)中的橋梁灌注混凝土樁設(shè)計(jì)直徑2.2m，其中一樁在距樁頂14.5m處發(fā)生斷樁夾層，采用樁芯鑿井法加固。從樁中心采用風(fēng)鎬開挖豎井至缺陷位置，豎井直徑足以使人下井操作，利用原灌注樁外壁作護(hù)筒，當(dāng)豎井挖至缺陷位置后，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與原資料不符，井內(nèi)發(fā)生漏水涌砂，經(jīng)采用多種措施，最后從豎井內(nèi)向外壓注水玻璃(Na2O·nSiO2)和水泥漿堵漏才取得成功。施工方法用兩根導(dǎo)管分別壓注，采用525號(hào)水泥，水灰比0.4～0.5，水泥漿經(jīng)過篩，待兩種漿液混合后，幾十秒鐘內(nèi)很快凝結(jié)，7d強(qiáng)度達(dá)7.0MPa，然后繼續(xù)向下開挖豎井至無滲水涌砂時(shí)，清除原柱內(nèi)夾層后，按設(shè)計(jì)要求灌注新混凝土。為防止漏水涌砂施工困難，也可在樁外注漿或先用旋噴樁法加固原樁周圍土體后再灌漿加固。采用樁芯鑿井法加固，如果原樁徑較小，也可以采用大直徑的鉆機(jī)鉆芯成井方法進(jìn)行加固。
2.2 局部缺陷的處理
篇9
引言
近年來，隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，暖通空調(diào)技術(shù)也得到了很好的發(fā)展。暖通空調(diào)的施工安裝質(zhì)量，對(duì)空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行效果起著不可輕視的作用。目前，暖通空調(diào)設(shè)備安裝過程中仍然存在一定的問題，嚴(yán)重影響著暖通空調(diào)功能的正常發(fā)揮。由此可見，不斷提高暖通空調(diào)設(shè)備安裝的施工水平，才能更好的促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
一、暖通空調(diào)設(shè)備安裝的概述
隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，空氣調(diào)節(jié)技術(shù)經(jīng)歷幾展，目前形成了多種技術(shù)類別共存的局面，以滿足用戶不同的使用需求。暖通空調(diào)的任務(wù)，就是要向室內(nèi)提供冷量或熱量，并稀釋室內(nèi)的污染物，以保證室內(nèi)具有適宜的熱舒適條件和良好的空氣品質(zhì)。按照控制對(duì)象與功能不同，暖通空調(diào)分為采暖、通風(fēng)、空氣調(diào)節(jié)三部分。在建筑施工過程中，暖通空調(diào)施工是其重要組成部分之一，安裝施工的復(fù)雜程度也非常的高?，F(xiàn)主要以“濟(jì)南火車站候車室空調(diào)改造”工程為例來進(jìn)行分析
二、暖通空調(diào)設(shè)備安裝施工管理的前提分析
1、做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作
做好圖紙會(huì)審與技術(shù)交底是保證施工質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)。圖紙會(huì)審前認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)查勘和熟悉設(shè)計(jì)圖紙工作。通過圖紙會(huì)審，將圖紙中不明確及不合理之處及時(shí)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，以期在正式施工前加以解決。其次，做好各級(jí)技術(shù)交底，讓參與施工的全體人員充分理解設(shè)計(jì)意圖，明確施工中主要安全技術(shù)措施和方法，為后期順利施工做好充分準(zhǔn)備。
2、加強(qiáng)管理與組織之間的協(xié)調(diào)性
嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)施工管理制度，加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部及與各方面的協(xié)調(diào)工作。每天組織協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對(duì)比較復(fù)雜的部位，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會(huì)，使各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。
三、暖通空調(diào)設(shè)備安裝施工中存在的問題分析
目前，我國暖通空調(diào)設(shè)備安裝的過程中仍然存在一些問題急需解決，認(rèn)真把握和分析設(shè)備安裝中存在的問題對(duì)于暖通空調(diào)工程的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)前，以空氣-水為介質(zhì)的暖通空調(diào)設(shè)備安裝存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、水循環(huán)的故障問題
暖通空調(diào)中，如水系統(tǒng)出現(xiàn)了故障問題，就會(huì)使得供暖通風(fēng)的任務(wù)無法正常完成，因此，確保水循環(huán)系統(tǒng)的通暢是暖通空調(diào)設(shè)備安裝中的重中之重。在水循環(huán)系統(tǒng)中最常見的問題是其冷凍水系統(tǒng)循環(huán)管道的不通暢，而造成這一故障的原因主要有兩方面：一是管道交叉；二是水系統(tǒng)管道不清潔，而出現(xiàn)的這兩方面問題都可通過相應(yīng)的措施進(jìn)行改善。
2、暖通空調(diào)設(shè)備的結(jié)露滴水現(xiàn)象
結(jié)露滴水的現(xiàn)象是空調(diào)系統(tǒng)在調(diào)試以及運(yùn)行過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，而致使這一問題出現(xiàn)的原因是多方面的。例如：管道安裝不規(guī)范、管道保溫不良、管道與管件以及設(shè)備之間不嚴(yán)密的接觸等都可能造成結(jié)露滴水現(xiàn)象的出現(xiàn)。關(guān)鍵材料的優(yōu)劣以及管道質(zhì)量的好壞都直接影響著安裝的效果，在安裝管道時(shí)，管道的長度以及坡度都必須合適，不然也會(huì)出現(xiàn)結(jié)露滴水的現(xiàn)象。
3、不合理的管線標(biāo)位
暖通空調(diào)設(shè)備安裝過程中，因用途各不相同，導(dǎo)致其涉及的各類管道安裝就顯得比較復(fù)雜。一個(gè)完整的暖通空調(diào)工程，包含空調(diào)末端設(shè)備、電氣橋架、排風(fēng)管、送風(fēng)管、冷凍水管、冷凝水管等。同時(shí)還有室內(nèi)消防及給排水管等各種設(shè)備與管道。當(dāng)暖通空調(diào)設(shè)計(jì)圖中管道設(shè)備布局及標(biāo)高不合理，就會(huì)導(dǎo)致無法施工等嚴(yán)重問題，給整個(gè)工程施工以及管理帶來一些困難。一般情況下，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不嚴(yán)明的情況下就草草進(jìn)行施工，就會(huì)導(dǎo)致后期管道安裝施工難度變大等問題出現(xiàn)，使得某些管道被迫安裝在不合理的標(biāo)高或位置上，進(jìn)而嚴(yán)重影響了整個(gè)工程質(zhì)量以及施工進(jìn)度。
4、暖通空調(diào)設(shè)備的噪聲超標(biāo)問題
一般情況下，空調(diào)設(shè)備的噪音是暖通空調(diào)設(shè)備安裝中一個(gè)非常棘手的問題。雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，空調(diào)設(shè)備產(chǎn)品也都能夠符合國家規(guī)定的噪音標(biāo)準(zhǔn)，但是，實(shí)際使用情況下噪音卻超標(biāo)。因此，暖通空調(diào)設(shè)備安裝中的隔噪及降噪就顯得尤為重要，為了避免設(shè)備的噪音超標(biāo)，就必須采取相應(yīng)的措施。
四、解決暖通空調(diào)設(shè)備安裝問題的具體措施
暖通空調(diào)設(shè)備安裝的質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)暖通空調(diào)工程功能目標(biāo)的關(guān)鍵因素。因此，必須加強(qiáng)暖通空調(diào)設(shè)備安裝工程的質(zhì)量控制，具體措施包括以下幾個(gè)方面：
1、解決水循環(huán)故障的措施
水循環(huán)故障首先可以通過施工組織設(shè)計(jì)予以解決。對(duì)管線的坡度、標(biāo)高及平面位置提前進(jìn)行安排合理，對(duì)可能出現(xiàn)集氣的部位安裝排氣閥，或在利于排氣處安裝排氣管，保證系統(tǒng)排氣。其次，在進(jìn)行水路管道的安裝前對(duì)管道中的污垢以及銹斑進(jìn)行機(jī)械、人工處理，清理后對(duì)管口進(jìn)行封閉。在施工中沒有進(jìn)行封閉的要對(duì)管口進(jìn)行臨時(shí)的封堵，避免污物進(jìn)入，并在焊接時(shí)對(duì)管道中的焊渣以及雜物進(jìn)行及時(shí)的清理。在管網(wǎng)的最低位置加裝排污閥，排污閥大小應(yīng)當(dāng)根據(jù)系統(tǒng)需要進(jìn)行選擇。旁通沖洗閥門以及臨時(shí)過濾器的設(shè)置也是管網(wǎng)安裝中保證管網(wǎng)暢通的必要措施。在設(shè)備連接前，對(duì)設(shè)備進(jìn)行分段清洗，然后根據(jù)需要對(duì)水循環(huán)系統(tǒng)進(jìn)行循環(huán)功能的試運(yùn)行，目的也是為將污物集中至過濾器，通過清理過濾器將污物排出水循環(huán)系統(tǒng)。
2、加強(qiáng)暖通空調(diào)設(shè)備結(jié)露滴水現(xiàn)象的防治
2.1在對(duì)空調(diào)水管道施工時(shí)，必須考慮到管道的長度和鋪設(shè)坡度的問題，否則就會(huì)出現(xiàn)空調(diào)設(shè)備滴水凝結(jié)的現(xiàn)象。
2.2冷凝水管道的問題應(yīng)該在安裝布置管道時(shí)就考慮到，最終目的就是方便冷凝水盡快排出，同時(shí)需要重視保溫材料的保溫效果，冷凍水管管道保溫方面要考慮兩點(diǎn)：一是管道是否完整，管道不能有冷損狀況的出現(xiàn)，否則要使用保溫材料進(jìn)行處理；二是管道是否密閉，這就要求施工時(shí)對(duì)管道仔細(xì)保護(hù)，不能出現(xiàn)疏忽導(dǎo)致管道出現(xiàn)損傷，需要做到不透氣的效果
3、合理進(jìn)行管道的安裝
安裝管道前按照設(shè)計(jì)圖紙的位置及標(biāo)高進(jìn)行管道布設(shè)的復(fù)核，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符，或者與其他專業(yè)的管道安裝發(fā)生沖突時(shí)，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通，尋求解決的合理方法。獲得設(shè)計(jì)變更、會(huì)議紀(jì)要等施工資料，作為施工變更的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上依據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及施工驗(yàn)收規(guī)范展開施工。在保證本專業(yè)管道正常安裝的同時(shí)，為其他專業(yè)管道安裝留有余地。
4、加強(qiáng)暖通空調(diào)設(shè)備安裝中的噪聲防治
要在根本上減少噪聲，主要是在安裝設(shè)備過程中，抓住每一個(gè)環(huán)節(jié)，具體表現(xiàn)在：
4.1 空調(diào)機(jī)、風(fēng)機(jī)的安裝減震適用彈簧阻尼減震，通過軟連接進(jìn)行風(fēng)管與風(fēng)機(jī)的連接，新風(fēng)機(jī)同水管之間同樣采用軟接頭進(jìn)行連接，風(fēng)機(jī)盤管則是適用彈簧吊鉤，水管同風(fēng)機(jī)盤管之間可以采用金屬軟管進(jìn)行連接。
尤其是在風(fēng)機(jī)的進(jìn)風(fēng)口以及出風(fēng)口都需要安裝消聲器，并需要在新進(jìn)風(fēng)口處加裝消聲百葉，對(duì)風(fēng)管的適當(dāng)部位還需要安裝消聲器，將消聲彎頭安裝在風(fēng)管的彎頭部，對(duì)新消聲器以及空調(diào)需要在外部加裝保溫材料予以保溫，并在內(nèi)部貼附消音材料。送回風(fēng)管往往都是大風(fēng)量、低風(fēng)速以及低噪送風(fēng)，風(fēng)管的截面較大，因此需要加強(qiáng)風(fēng)管的剛度以及整體安裝強(qiáng)度，以保證不會(huì)同空氣流產(chǎn)生摩擦噪聲。另外，風(fēng)管的吊架加裝橡膠減震墊，確保風(fēng)管不會(huì)因震動(dòng)產(chǎn)生噪聲。
4.2 空調(diào)機(jī)房中需要進(jìn)行吸音處理，使用隔聲材料作為圍護(hù)結(jié)構(gòu)材料，防止機(jī)房噪聲影響外部環(huán)境，或者采用凹凸吸聲板作為機(jī)房墻面、吊頂材料，保證其對(duì)環(huán)境的影響最小。機(jī)房應(yīng)當(dāng)盡可能的減少門窗的設(shè)置，或者設(shè)置百葉窗、吸聲窗以減少噪聲外傳。
結(jié)束語
暖通空調(diào)施工存在的問題不僅如此，保溫的施工質(zhì)量差會(huì)造成冷熱源的損失，增加能源消耗；水管道焊接不合格會(huì)造成滲漏；管道防腐不合格會(huì)造成銹蝕嚴(yán)重，達(dá)不到正常使用年限；管道支吊架安裝失誤導(dǎo)致管道固定不牢、接口松動(dòng)；設(shè)備基礎(chǔ)隔振處理不當(dāng)出現(xiàn)超標(biāo)噪聲等等，這里就不一一表述。正確處理一些施工中常見的不良問題，才能保證暖通空調(diào)安裝施工可以順利的進(jìn)行，達(dá)到施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求，達(dá)到工程的設(shè)計(jì)目標(biāo)，順利通過竣工驗(yàn)收并交付使用。在進(jìn)行工程施工之時(shí)：首先要仔細(xì)了解施工圖掌握設(shè)計(jì)的全部意圖，緊緊把握空調(diào)安裝工程的施工要點(diǎn)，并對(duì)整個(gè)工程實(shí)行全面質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理，從源頭上加強(qiáng)暖通空調(diào)設(shè)備的安裝質(zhì)量，進(jìn)而確保暖通空調(diào)系統(tǒng)能常年正常運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)：
[1]房秀敏. 淺談現(xiàn)代暖通空調(diào)設(shè)備安裝的施工問題與解決方案[J]. 黑龍江科技信息,2012,05:318.
篇10
Abstract: in recent years, Bridges, road collapse phenomenon occurred frequently, although the development of urban economy drives the development of urban construction, but the quality of the construction be ignored, in order to guarantee the quality of the construction of the bridge, and improve the safety of the operation, this paper mainly by the municipal road and bridge construction of the quality problem of the common to talk about object, analyses the bridge crack, and rust corrosion, alkali corrosion problems such as the reasons.
Keywords: control quality; Bridge; Construction problems
0 引言
雖然城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)著城市建設(shè)的發(fā)展，但是工程的質(zhì)量卻不容我們忽視，回顧近些年我國市政道路橋梁建設(shè)的發(fā)展，其所取得的卓越成績可以說是有目共睹的。但市政道路橋梁施工出現(xiàn)的各種安全事故與質(zhì)量問題，也形成了相對(duì)惡劣的影響。從市政道路橋梁施工方面來看，由于施工的復(fù)雜性和特殊性，施工過程中往往會(huì)出現(xiàn)各種安全問題和質(zhì)量問題，這不僅會(huì)造成嚴(yán)重的人員及經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)還會(huì)對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭力形成一定的影響。
本人在無錫市玉洲路萬壽河橋梁及以往的橋梁施工中總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)供從事橋梁施工的同仁相互交流、參考。萬壽河橋全長56m，為邊跨13m+中間跨20+邊跨13m鋼筋混凝土變截面連續(xù)梁，橋?qū)?2m，鋼筋混凝土薄壁式橋臺(tái)，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。在施工中為保證橋梁施工的質(zhì)量應(yīng)重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面控制。
1橋梁裂縫
市政道路橋梁工程中，混凝土橋梁裂縫問題不僅會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量形成影響，甚至有可能造成橋梁的倒塌。因而，橋梁裂縫已經(jīng)成為市政道路橋梁工程中備受關(guān)注的質(zhì)量問題之一。
1．1成因分析
從整體上來看，混凝土橋梁裂縫是個(gè)相對(duì)復(fù)雜的問題，該問題涉及混凝土施工材料的基本特性、構(gòu)造特點(diǎn)、施工技術(shù)和外力等各方面因素。具體分析可知，目前我國市政道路橋梁建設(shè)裂縫的成因主要有:1)溫度應(yīng)力不適宜。在混凝土澆筑的初期，因水泥的水化熱都積聚在內(nèi)部無法散去，從而造成內(nèi)部溫度相對(duì)較高。拆模之后溫度驟降，因溫度變化而形成的內(nèi)外溫差使內(nèi)外熱脹冷縮程度不同，此時(shí)，很容易在混凝土表面形成膨脹應(yīng)力。2)混凝土振搗不足。市政道路橋梁施工中，腹板內(nèi)部的預(yù)應(yīng)力管道相對(duì)密集，在向腹板澆筑混凝土的時(shí)候，很容易形成局部尤其是預(yù)應(yīng)力管道下方位置混凝土振搗不足的問題，出現(xiàn)欠振或者是漏振等不同的現(xiàn)象。3)有效預(yù)應(yīng)力不夠。預(yù)應(yīng)力管道施工中，因放線的精確度不夠往往會(huì)造成預(yù)應(yīng)力管道局部微段發(fā)生彎折或者是圓潤度不夠等問題的出現(xiàn)，使預(yù)應(yīng)力筋實(shí)際位置和設(shè)計(jì)位置出現(xiàn)偏差，進(jìn)而引發(fā)該處徑向預(yù)應(yīng)力突變。
1．2控制策略研究
基于以上對(duì)市政道路橋梁裂縫的成因分析來看，要對(duì)目前我國市政道路橋梁建設(shè)中的裂縫問題加以控制，施工過程中應(yīng)該對(duì)以下三方面問題進(jìn)行相應(yīng)的管理與控制:1)控制好入模溫度。施工過程中，要對(duì)混凝土入模的溫度進(jìn)行控制，做好分層澆筑并設(shè)計(jì)和采取相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)措施控制好溫差。施工人員可以在混凝土的表面覆蓋塑料薄膜或者是草袋，通過這樣的保溫和保濕手段來降低溫度變化，避免因溫度差異而引起橋梁裂縫。2)保證振搗的充分性。要保證振搗的充分性，就必須加強(qiáng)施工過程的施工管理力度，保證在振搗的過程中對(duì)腹板之內(nèi)預(yù)應(yīng)力管道分布相對(duì)密集區(qū)域做到不欠振、不漏振，保證澆筑的密實(shí)度。同時(shí)，施工過程還必須按照規(guī)范對(duì)混凝土進(jìn)行必要的養(yǎng)護(hù)，保證張拉的時(shí)候混凝土的強(qiáng)度可以滿足設(shè)計(jì)需要和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以避免因混凝土強(qiáng)度不足而造成橋梁裂縫的發(fā)生。3)保證預(yù)應(yīng)力的張拉效果。張拉過程，應(yīng)力損失使控制應(yīng)力σcon≤0．75fpk，所以必須采用相關(guān)的措施來降低應(yīng)力的損失，對(duì)其進(jìn)行超張拉處理，并同步進(jìn)行對(duì)控制應(yīng)力的檢測(cè)，使鎖錨的時(shí)候?qū)嶋H的張拉控制硬殼可以達(dá)到設(shè)計(jì)數(shù)值，保證有效預(yù)應(yīng)力的建立，進(jìn)而對(duì)橋梁裂縫的問題加以控制。
2鋼筋銹蝕
市政道路橋梁施工中，鋼筋可以說是必不可少的建筑材料，橋梁施工鋼筋材料的使用壽命決定了整個(gè)橋梁的使用質(zhì)量。但目前，我國市政道路橋梁施工中鋼筋銹蝕的難題卻普遍存在。
2．1成因分析
相比于橋梁裂縫來看，鋼筋銹蝕問題的成因相對(duì)簡單，鋼筋銹蝕主要因原材料、環(huán)境、施工以及包含鋼筋應(yīng)力狀態(tài)在內(nèi)的其他各種因素的影響。其中原材料因素主要包含鋼筋、水泥、拌合用水和外加劑等;環(huán)境包含酸雨、海水、除冰劑和尾氣等;施工則主要是指水泥用量控制、水灰比控制、外加劑選用與使用量以及混凝土質(zhì)量等施工要素。
2．2控制策略研究
鋼筋混凝土銹蝕的機(jī)理相對(duì)復(fù)雜，因而對(duì)混凝土橋梁進(jìn)行鋼筋防腐控制也是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，需要采用多管齊下的方式進(jìn)行綜合治理。從本質(zhì)上看，鋼筋銹蝕的本質(zhì)是外界水侵入，與混凝土內(nèi)鋼筋的表面發(fā)生接觸，而后發(fā)生相對(duì)復(fù)雜的物理和化學(xué)反應(yīng)。所以要對(duì)鋼筋銹蝕這一問題加以控制和解決，核心處理策略就是隔斷外界水與混凝土內(nèi)部鋼筋結(jié)構(gòu)的接觸。而要實(shí)現(xiàn)這種阻隔，需要利用隔斷外界水與侵蝕離子侵入、對(duì)浸入橋面的水進(jìn)行排出以及增加足夠的內(nèi)部保護(hù)層及保護(hù)層厚度的方式進(jìn)行內(nèi)外治理。具體來看，應(yīng)主要從鋼筋表面處治防護(hù)和既有鋼筋銹蝕防治兩個(gè)方面進(jìn)行控制。
a．鋼筋防銹。在進(jìn)行鋼筋防銹操作的過程中，施工人員需要在鋼筋上大做文章。結(jié)合目前常見的鋼筋防銹技術(shù)，應(yīng)用相對(duì)廣泛且比較經(jīng)濟(jì)的方法是在施工的過程中選用涂層鋼筋，在鋼筋的表面添加防腐涂層，利用防腐涂層將鋼筋和腐蝕性的環(huán)境分隔開，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)鋼筋防腐、防銹的目標(biāo)。
b．電化學(xué)防護(hù)。正如我們所了解的一樣，如果鋼筋所攜帶或者是能夠及時(shí)獲取到足量的多余電子，那么不管電解液所提供的pH值環(huán)境是怎樣的，鋼筋都不會(huì)被腐蝕，始終處于一種相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)中。所以在相關(guān)學(xué)者的研究下，我們可采用電化學(xué)中陰極保護(hù)的方式來進(jìn)行鋼筋防腐。常見電化學(xué)防腐操作中，陰極保護(hù)可選用的方式主要有兩種，即外加電流陰極保護(hù)和電鍍陰極防護(hù)。
3堿蝕問題
在市政道路橋梁建設(shè)及使用過程中，堿蝕也是最常見的一種橋梁質(zhì)量通病。要對(duì)橋梁堿蝕問題加以探討，首先我們要對(duì)“堿蝕”進(jìn)行簡單的了解。所謂堿蝕主要是指鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中堿料的反應(yīng)、鹵素離子侵蝕和因此引起的各種鋼筋銹脹等問題。具體到市政道路建設(shè)及使用當(dāng)中來看，堿蝕病害的發(fā)生常常會(huì)使橋梁結(jié)構(gòu)發(fā)生裂縫，引起鋼筋銹脹，加速橋梁構(gòu)件的失效速度。一般情況下，橋梁的堿蝕主要發(fā)生于邊梁的挑檐處，預(yù)制邊梁、次邊梁以及第三片梁的腹板和交縫處，泄水孔周邊，橋臺(tái)背墻以及梁端、帽梁等位置。
3．1成因分析
堿蝕是一種因化學(xué)反應(yīng)而形成的橋梁質(zhì)量通病，混凝土中的硅酸鈣遇水之后則會(huì)發(fā)生水化反應(yīng)，生成硅酸、游離鈣和氫氧根。堿蝕問題剛剛發(fā)生的時(shí)候都是以水跡的形式出現(xiàn)，而后才會(huì)在逐漸的發(fā)育過程中成為堿跡，最后發(fā)展成為堿蝕。在市政道路橋梁建設(shè)過程中，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)可以說是應(yīng)用最為廣泛的結(jié)構(gòu)形式，但基于施工材料本身的質(zhì)量限制以及使用環(huán)境和工程設(shè)計(jì)上存在的各種局限性，在市政道路橋梁中存在使用壽命相對(duì)較長的混凝土結(jié)構(gòu)中，堿蝕可以說已經(jīng)是一種較為常見的質(zhì)量通病。
3．2控制策略研究
對(duì)我國市政道路橋梁建設(shè)工程來講，堿蝕病害一直是一個(gè)影響橋梁使用質(zhì)量和使用壽命的質(zhì)量通病，從以上的分析中我們也可以發(fā)現(xiàn)，堿蝕病害的發(fā)生主要是因“水”這一因素的影響而發(fā)生的。所以要對(duì)這一病害加以控制，就必須有效降低混凝土與水的接觸，或者是通過相應(yīng)的添加劑來阻止硅酸鈣與水的反應(yīng)。這就要求橋梁建設(shè)必須對(duì)橋梁的設(shè)計(jì)、施工和養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)加以控制，盡可能減少橋梁使用過程中混凝土與“水”的直接或者是間接接觸，以避免堿蝕病害的發(fā)生，保證橋梁的使用質(zhì)量與使用壽命。
首先，對(duì)于堿蝕問題的預(yù)防，目前采用最多的方式就是在施工表面涂設(shè)防水涂料。要保證防水涂料有效性的長期與可靠，在認(rèn)真做好施工表面防水準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，施工人員應(yīng)用刷子或者是噴槍在已經(jīng)進(jìn)行充分濕潤的橋梁構(gòu)件的表面涂刷選用的防水涂料，其防水涂料的涂刷一定要保證均勻，而間隔24 h之后，還需要進(jìn)行二次涂刷。另外，對(duì)于堿蝕病害的處理，除了要采用以上方法進(jìn)行防范之外，還需要養(yǎng)護(hù)人員在養(yǎng)護(hù)的過程中對(duì)這一質(zhì)量通病進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和排除。在排除堿蝕病害的時(shí)候，相關(guān)人員首先要用干刷子對(duì)病害位置進(jìn)行用力的涂刷，用水和刷子對(duì)該部位進(jìn)行清洗，并利用高壓水槍或者是輕微的噴沙進(jìn)行徹底地清洗，需要的情況下，則應(yīng)借助于稀釋的弱酸進(jìn)行簡單處理，以避免堿蝕問題的再次發(fā)生。
4結(jié)語
從我國市政道路橋梁建設(shè)的現(xiàn)狀來看，存在的質(zhì)量問題涉及各個(gè)方面，除了以上分析中所提及的幾點(diǎn)質(zhì)量問題之外，基樁施工以及橋梁空心預(yù)制等也是我國市政道路橋梁建設(shè)中普遍存在的質(zhì)量問題。這就要求相關(guān)路橋施工企業(yè)在進(jìn)行市政道路橋梁設(shè)計(jì)、施工及養(yǎng)護(hù)的過程中，必須對(duì)可能發(fā)生的質(zhì)量通病進(jìn)行系統(tǒng)的分析與研究，在此基礎(chǔ)上對(duì)橋梁建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)加以控制和管理，以保證橋梁使用的穩(wěn)定性和安全性，進(jìn)而提高橋梁的使用質(zhì)量與使用壽命。
參考文獻(xiàn):
篇11
集團(tuán)公司按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的要求，建立了內(nèi)部控制體系，能夠合理保證公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)有序開展，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，能夠合理保證公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、合法性、完整性以及公司財(cái)產(chǎn)的安全、完整，能夠真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地進(jìn)行信息披露，確保公開、公平、公正的對(duì)待所有投資者，切實(shí)保證公司和投資者的利益。但是，公司的內(nèi)部控制體系尚不完善，還需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和實(shí)際經(jīng)營情況逐步規(guī)范，在執(zhí)行過程中也遇到了如下一些問題：
（一）公司人員重視程度不夠
公司部分員工對(duì)內(nèi)部控制的作用及意義不了解，缺乏主動(dòng)參與內(nèi)部控制管理的意識(shí)，認(rèn)為內(nèi)部控制是財(cái)務(wù)部門的事，與自己無關(guān)，甚至有的員工還可能產(chǎn)生抵觸思想，一定程度上阻礙了內(nèi)部控制的貫徹執(zhí)行，降低了內(nèi)部控制的作用。
（二）部門職責(zé)和崗位職責(zé)劃分不清晰
剛開始執(zhí)行內(nèi)部控制規(guī)范，很多內(nèi)容了解得不十分到位，對(duì)一些部門的職責(zé)和崗位的職責(zé)劃分上，只是從大框上進(jìn)行了設(shè)計(jì)和規(guī)范，很多具體的細(xì)節(jié)未進(jìn)行完善，執(zhí)行過程中出現(xiàn)了部門之間或員工之間對(duì)工作相互推諉和扯皮的現(xiàn)象。
（三）內(nèi)部監(jiān)督滯后
公司的內(nèi)部監(jiān)督主要通過監(jiān)事會(huì)、審計(jì)處來實(shí)施。他們主要負(fù)責(zé)對(duì)公司及其下屬子公司的財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行事后審計(jì)、監(jiān)督，不能對(duì)其經(jīng)營活動(dòng)的過程進(jìn)行監(jiān)督，不能防患于未然。
（四）預(yù)算的編制不十分客觀，過于形式化
很多預(yù)算數(shù)據(jù)的取得，沒有分析上年度和本年度的公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和國家的經(jīng)濟(jì)政策，僅僅憑借主觀判斷，想當(dāng)然取得，也沒有對(duì)預(yù)算的執(zhí)行過程及時(shí)進(jìn)行跟蹤分析和管理，部分預(yù)算指標(biāo)也沒有進(jìn)行層層分解落實(shí)，因此導(dǎo)致部分下屬子公司收入、成本費(fèi)用、及利潤指標(biāo)不實(shí)。
針對(duì)以上出現(xiàn)的問題，公司計(jì)劃在內(nèi)部控制制度執(zhí)行過程中做好以下幾方面的工作：
（一）不斷加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)力度，調(diào)動(dòng)全體員工的內(nèi)部控制意識(shí)，推動(dòng)全員參與內(nèi)部控制
內(nèi)部控制制度實(shí)質(zhì)上是一種管理制度，它的產(chǎn)生源于企業(yè)管理的需要，其目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段都要服從企業(yè)目標(biāo)。完整的內(nèi)部控制體系和完善的內(nèi)控制度，是約束和規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為的準(zhǔn)則，是防范風(fēng)險(xiǎn)的重要保障。實(shí)施內(nèi)部控制可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯(cuò)弊及不法行為，有利于保證資產(chǎn)安全、完整，保證經(jīng)營成果與財(cái)務(wù)狀況真實(shí)、可靠，提高經(jīng)營效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。內(nèi)部控制是涉及到企業(yè)各個(gè)經(jīng)營方面、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)流程、各個(gè)崗位的，內(nèi)部控制的對(duì)象可以是財(cái)務(wù)資源、人力資源、信息資源、客戶關(guān)系資源等等。它不只是管理層、會(huì)計(jì)部門、審計(jì)部門可以完善的。內(nèi)部控制是一個(gè)過程，它包括一整套制度和一系列行為以及相應(yīng)實(shí)施的各種管理活動(dòng)。只有全員參與，多方配合，建立覆蓋公司全部業(yè)務(wù)和運(yùn)作流程的控制系統(tǒng)，確保所有員工理解和執(zhí)行相關(guān)制度，切實(shí)履行職責(zé)，才是真正建立完善有效的內(nèi)部控制體系。
強(qiáng)化內(nèi)部控制過程的全員參與，企業(yè)應(yīng)做好全員內(nèi)部控制意識(shí)的宣傳，對(duì)全體員工進(jìn)行內(nèi)部控制的專項(xiàng)培訓(xùn)，營造一個(gè)良好的企業(yè)文化，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)部控制系統(tǒng)，必須確保每位職工都能清楚的知道公司賦予自己的權(quán)力與責(zé)任，參與到企業(yè)的內(nèi)部控制當(dāng)中來，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總目標(biāo)，而認(rèn)真履行自己的職責(zé)。
（二）建立崗位職責(zé)體系并不斷完善，定期嚴(yán)格執(zhí)行績效考核
崗位職責(zé)體系是實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障。建立健全崗位職責(zé)體系可以促進(jìn)崗位工作效率與效果的提高。企業(yè)應(yīng)進(jìn)行科學(xué)合理的崗位設(shè)置、明確各個(gè)崗位的職責(zé)權(quán)限和工作內(nèi)容，避免職責(zé)的交叉、重復(fù)或遺漏，并根據(jù)企來經(jīng)營情況變化及新任務(wù)的要求，對(duì)崗位職責(zé)管理體系進(jìn)行不斷完善。在明確職責(zé)的同時(shí)應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的績效考核，制定各崗位工作目標(biāo)，明確各崗位工作應(yīng)達(dá)到的程度、完成的時(shí)間、完成的效果。并對(duì)階段性的目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估考核，掌控目標(biāo)進(jìn)度，不斷優(yōu)化工作質(zhì)量與效果。根據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲，給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)，打破大鍋飯，獎(jiǎng)勤罰懶，真正體現(xiàn)多勞多得，這樣才能減少或杜絕工作相互推諉、扯皮的現(xiàn)象。
（三）不斷加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督職能，完善內(nèi)部監(jiān)督制度
明確內(nèi)部審計(jì)的性質(zhì)與地位。明確內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，使內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)同舟共濟(jì)。加強(qiáng)其獨(dú)立性和權(quán)威性；同時(shí)，其職能也應(yīng)從查錯(cuò)防弊型向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變。對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審核檢查，也應(yīng)從傳統(tǒng)的防錯(cuò)向服務(wù)轉(zhuǎn)變，從內(nèi)部檢查、監(jiān)督向內(nèi)部控制評(píng)審為主的預(yù)測(cè)、分析、評(píng)估轉(zhuǎn)變。通過事前審計(jì)預(yù)測(cè)可能的風(fēng)險(xiǎn)并提出防范措施，通過事中審計(jì)發(fā)現(xiàn)、堵塞漏洞，通過事后審計(jì)評(píng)價(jià)經(jīng)營活動(dòng)，提供借鑒資料。
（四）加強(qiáng)全面預(yù)算管理
建立和完善預(yù)算編制制度，確保預(yù)算編制依據(jù)合理、程序適當(dāng)、方法科學(xué)，指標(biāo)切實(shí)可行。企業(yè)應(yīng)根據(jù)年度經(jīng)營計(jì)劃，綜合考慮預(yù)算期內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策、市場(chǎng)環(huán)境等因素，按照上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總的程序編制年度全面預(yù)算。為確保預(yù)算指標(biāo)的完成，各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)認(rèn)真組織實(shí)施，將預(yù)算指標(biāo)層層分解，落實(shí)到內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)和各崗位，形成全方位的預(yù)算執(zhí)行體系。預(yù)算指標(biāo)的分解要明確、具體，便于執(zhí)行和考核，賦予責(zé)任部門和責(zé)任人的預(yù)算指標(biāo)應(yīng)當(dāng)是通過該責(zé)任部門或責(zé)任人的努力可以達(dá)到的，責(zé)任部門或責(zé)任人以其責(zé)權(quán)范圍為限，對(duì)預(yù)算指標(biāo)負(fù)責(zé)。在預(yù)算執(zhí)行過程中，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆绞郊皶r(shí)溝通、反饋預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、執(zhí)行差異及對(duì)預(yù)算目標(biāo)的影響，定期召開執(zhí)行分析會(huì)議，通報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況，研究、解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，提出改進(jìn)措施，促進(jìn)全預(yù)算的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立嚴(yán)格的預(yù)算考核制度，對(duì)各預(yù)算執(zhí)行單位和個(gè)人進(jìn)行考核，切實(shí)做到有獎(jiǎng)有懲、獎(jiǎng)懲分明。
完整的內(nèi)部控制體系和完善的內(nèi)控制度，是約束和規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為的準(zhǔn)則，是防范風(fēng)險(xiǎn)的重要保障。企業(yè)集團(tuán)將在內(nèi)部控制實(shí)施過程中不斷總結(jié)不斷完善，充分發(fā)揮內(nèi)部控制的作用，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
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篇12
暖通空調(diào)除了具有傳統(tǒng)空調(diào)調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度的作用，還有通風(fēng)及調(diào)節(jié)空氣的功能，近年來，暖通空調(diào)以其舒適、健康的優(yōu)點(diǎn)已被廣泛使用。暖通空調(diào)施工作為建筑施工工程的重要組成部分，不僅關(guān)系到整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，也關(guān)系到建筑物的使用性能。加強(qiáng)對(duì)暖通空調(diào)施工工程通病的分析，嚴(yán)格控制整個(gè)施工過程，對(duì)提高工程質(zhì)量十分重要。
常見問題分析
1、暖通空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備噪聲超標(biāo)
空調(diào)末端設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)噪聲超標(biāo)是暖通空調(diào)工程中經(jīng)常碰到的設(shè)備噪聲問題。目前風(fēng)機(jī)盤管技術(shù)比較成熟，國內(nèi)許多廠家的風(fēng)機(jī)盤管產(chǎn)品噪聲指標(biāo)都能達(dá)標(biāo)。而大風(fēng)量空調(diào)機(jī)組的情況卻不盡如人意，往往噪聲實(shí)測(cè)值比廠家提供的產(chǎn)品樣本參數(shù)高出不少。暖通空調(diào)涉及的專業(yè)比較多，除了技術(shù)專業(yè)外還涉及到結(jié)構(gòu)、建筑、聲樂等專業(yè)，因此要想有效控制暖通空調(diào)噪音，就必須要實(shí)現(xiàn)各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合。但實(shí)際情況是，大部分的暖通空調(diào)技術(shù)人員只掌握有豐富的技術(shù)專業(yè)知識(shí)，而缺乏一定的聲樂專業(yè)知識(shí)，很難做好空調(diào)噪聲的控制設(shè)計(jì)工作。對(duì)設(shè)計(jì)時(shí)采用大風(fēng)量空調(diào)機(jī)組應(yīng)考慮隔聲措施。空調(diào)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)及時(shí)開箱檢查大風(fēng)量空調(diào)機(jī)組未安裝前最好進(jìn)行通電試運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)噪聲超標(biāo)應(yīng)及時(shí)更換、退貨或修改完善消聲措施，避免工程進(jìn)入調(diào)試階段才發(fā)現(xiàn)空調(diào)機(jī)組噪聲超標(biāo)而造成返工情況。
2、管線、設(shè)備的定位和標(biāo)高交叉問題
現(xiàn)在通用的暖通空調(diào)繪圖是用CAD，繪圖時(shí)就對(duì)一些詳細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了標(biāo)注，但是實(shí)際操作的時(shí)候卻出入很大，有些情況是人員不仔細(xì)，有些時(shí)候跟著經(jīng)驗(yàn)走，導(dǎo)致了施工設(shè)備不清晰，凌亂復(fù)雜，不方便使用和修理。對(duì)于綜合性的建筑物，吊頂空間內(nèi)有空調(diào)末端設(shè)備、送回風(fēng)管、排風(fēng)管、冷凍水管、冷凝水管、噴淋管、消防管、電氣橋架等專業(yè)管線。暖通空調(diào)施工涉及的管道及其復(fù)雜，雖然安裝專業(yè)設(shè)計(jì)在施工圖紙完成前就初步規(guī)劃了管線的定位與標(biāo)高，但是卻難以做到全面細(xì)致的校對(duì)，從而導(dǎo)致施工圖紙中管線的定位與標(biāo)高交叉現(xiàn)象嚴(yán)重，在很大程度上影響了暖通空調(diào)施工的質(zhì)量。有些施工單位在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不明確的情況下就進(jìn)行施工，使得空調(diào)安裝越來越困難，一些管道只能安裝在不合理的標(biāo)高位置上。
3、水凝結(jié)問題
管道安裝和保溫，管道與管件、管道與設(shè)備之間連接不嚴(yán)密都是導(dǎo)致結(jié)露滴水的原因。究其主要原因則是管道安裝過程中施工不嚴(yán)謹(jǐn)。管道、管件在引進(jìn)時(shí)沒能及時(shí)檢查材料質(zhì)量差。系統(tǒng)沒有嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行水壓試驗(yàn)。暖通空調(diào)系統(tǒng)在運(yùn)行的過程中往往會(huì)產(chǎn)生結(jié)露滴水現(xiàn)象，影響空調(diào)使用的效果和壽命，這主要是由于以下幾個(gè)方面的原因所引起的：凝結(jié)水的排水管道坡度較小甚至是沒有坡度，容易出現(xiàn)漏水問題；集水盤安裝時(shí)出現(xiàn)傾斜，或者是排水口堵塞導(dǎo)致盤水外溢；冷凍水管和閥門保溫性能較差，管道外壁容易出現(xiàn)冷凝水滴：管道安裝操作不規(guī)范、管道和設(shè)備接觸嚴(yán)密等也會(huì)產(chǎn)生水凝結(jié)問題。
4、空調(diào)水循環(huán)不暢
水循環(huán)系統(tǒng)是暖通空調(diào)最重要的部分，水循環(huán)系統(tǒng)的施工質(zhì)量直接決定了整個(gè)暖通空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況。在這部分中最常見的問題就是冷凍水系統(tǒng)管道運(yùn)行不暢。暖通空調(diào)旅工中的一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)就是水系統(tǒng)，水系統(tǒng)循環(huán)的暢通是整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)行的基本保障，但是在暖通空調(diào)施工時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)水循環(huán)故障，大大影響了空調(diào)使用的性能。造成這種現(xiàn)象的原因主要有兩個(gè)方面：由于各專業(yè)之間的管線交叉現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致管網(wǎng)產(chǎn)生很多氣囊，影響了網(wǎng)管的正常循環(huán)；由于沒有將暖通空調(diào)水系統(tǒng)的管道清理干凈，使空調(diào)水系統(tǒng)被堵塞。出現(xiàn)水循環(huán)故障。
解決措施
1、、暖通空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備噪聲超標(biāo)的處理
風(fēng)管制作安裝要嚴(yán)格按照國家規(guī)范進(jìn)行施工，在風(fēng)機(jī)進(jìn)出口安裝阻抗消聲器，新風(fēng)進(jìn)口處采用消聲百葉，風(fēng)管適當(dāng)部位設(shè)置消聲器，風(fēng)管彎頭部位設(shè)置消聲彎頭，空調(diào)和新風(fēng)消聲器的外部采用優(yōu)質(zhì)保溫材料保溫，與靜壓箱一樣其內(nèi)貼優(yōu)質(zhì)吸音材料。由于送回風(fēng)管均采用低風(fēng)速、大風(fēng)量以降低噪聲，風(fēng)管截面積比較大，如果風(fēng)管安裝強(qiáng)度及其整體剛度不夠，就會(huì)產(chǎn)生摩擦及振動(dòng)噪聲。建議風(fēng)管吊架盡可能采用橡膠減振墊，確保風(fēng)管不產(chǎn)生振動(dòng)噪聲。以防止設(shè)備噪聲外傳或在機(jī)房內(nèi)貼吸聲材料：采用凹凸型吸聲板作為機(jī)房墻面或吊頂板，以增強(qiáng)吸聲效果：機(jī)房應(yīng)盡量減少設(shè)置門窗，且設(shè)置門窗應(yīng)采用吸聲門窗或吸聲百葉窗，盡量減少設(shè)備噪聲外傳。水管安裝要嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范，冷凍水主管及冷卻水管吊架要采用彈簧減振吊架。水管穿過樓板或過墻必須采用套管，套管與水管之間要用阻燃材料填封風(fēng)管制作安裝要嚴(yán)格按照國家規(guī)范進(jìn)行施工。因?yàn)樗突仫L(fēng)管均采用低風(fēng)速、大風(fēng)量以降低噪聲，風(fēng)管截面積比較大，如風(fēng)管安裝強(qiáng)度及其整體剛度不夠，就會(huì)產(chǎn)生摩擦及振動(dòng)噪聲。
2、科學(xué)設(shè)計(jì)管線
管線安裝是暖通空調(diào)施工中的基礎(chǔ)性工程，對(duì)保證整個(gè)空調(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行具有非常重要的意義，因此必須要科學(xué)設(shè)計(jì)管線。這就需要在設(shè)計(jì)施工圖紙之前，對(duì)管道進(jìn)行分類，然后根據(jù)管道的不同類別選擇不同的施工工藝，一旦發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的不合理之處，各部門之間要做好協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)一管線的空間布置。同時(shí)還要做好風(fēng)管的設(shè)計(jì)工作，確保風(fēng)管的走線適中，不能過長而增加工程施工的難度，也不能過短而影響空調(diào)性能的有效發(fā)揮。
3、造成結(jié)露滴水主要是管道安裝和保溫問題，管道與管件、管道與設(shè)備之間連接不嚴(yán)密，管道安裝沒有嚴(yán)格遵守操作規(guī)程施工。為此，要加強(qiáng)保溫材料進(jìn)場(chǎng)檢查。要加強(qiáng)施工前技術(shù)交底和施工中的檢查，嚴(yán)禁用大保溫套管套小管道，加大對(duì)彎頭、閥門、法蘭及設(shè)備接口處等細(xì)部的保溫質(zhì)量控制力度，確保保溫層與管道外壁結(jié)合緊密。穿墻部位冷凍管加設(shè)保溫保護(hù)套管。確保穿墻部位保溫層的連續(xù)性和嚴(yán)密性。加強(qiáng)吊頂封板前，對(duì)風(fēng)機(jī)盤管滴水盤等處的雜物清理檢查。四是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備滴水盤的保護(hù)，特別是吊頂封板前的檢查。
4、空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)問題的對(duì)策
施工前，應(yīng)合理地安排管線的標(biāo)高以及坡度等，盡量減少氣囊的出現(xiàn)，對(duì)于一些不可避免的氣囊，應(yīng)在氣囊所在處設(shè)置排氣閥，并將系統(tǒng)的排氣管出口接到有利于排氣的地方。首先，要注重管道的質(zhì)量。選擇暖通空調(diào)管道時(shí)必須要考慮到水壓、溫度以及其耐腐蝕性等，保證管道的正常工作，減少水循環(huán)故障的發(fā)生；并且還要求對(duì)管線的標(biāo)高與坡度進(jìn)行合理安排，有效改善水循環(huán)故障。同時(shí)，要盡可能地改善水質(zhì)。一般新安裝或者是已經(jīng)完全除垢的水系統(tǒng)，可以采用物理法每周或者是每兩周進(jìn)行一次排污；同時(shí)也可以采用化學(xué)法來改善水質(zhì)，主要有離子交換法與水質(zhì)穩(wěn)定劑法兩種類型。
結(jié)束語
在暖通空調(diào)工程施工管理中，應(yīng)加強(qiáng)旆工前管理，合理安排管線標(biāo)高和坡度，施工技術(shù)人員應(yīng)細(xì)致地作好質(zhì)量控制工作，空調(diào)工程旆工前要了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉各專業(yè)施工圖，編制好施工組織圖，盡量避免出現(xiàn)氣囊現(xiàn)象，要抓住工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)，確保暖通空調(diào)安裝施工規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。
參考文獻(xiàn)
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篇13
在進(jìn)行軟件項(xiàng)目監(jiān)督與控制中，經(jīng)過評(píng)審的項(xiàng)目計(jì)劃則是進(jìn)行跟蹤的基線，能夠?qū)τ陧?xiàng)目的狀態(tài)進(jìn)行審查，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的周期性的控制，包括其中的成本、進(jìn)度、完成工作量等情況，能夠及時(shí)糾正當(dāng)前存在的問題，及時(shí)根據(jù)實(shí)際完成情況來進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)對(duì)比，這樣能快速辨別出現(xiàn)的偏差，方便進(jìn)行及時(shí)的糾正，保障項(xiàng)目計(jì)劃的順利進(jìn)行。
在具體實(shí)施SPTO的過程中，應(yīng)該保證以下幾個(gè)方面[1]：一是，應(yīng)該明確監(jiān)控過程的專門負(fù)責(zé)人，能夠隨時(shí)掌握項(xiàng)目的狀態(tài)情況以及可能存在的問題，做好向上級(jí)報(bào)告的準(zhǔn)備；二是，應(yīng)該符合組織策略文檔管理軟件項(xiàng)目，并形成書面包括，具體來說，主要涉及到以下策略：（1）對(duì)于軟件狀態(tài)進(jìn)行總結(jié)和整理，并及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)；（2）開展基于文檔化的軟件項(xiàng)目開發(fā)，這樣則更能有利于項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控和跟蹤；（3）發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目和計(jì)劃存在一定偏差的情況下，則應(yīng)該及時(shí)采取必要措施；（4）如果在進(jìn)行偏差的糾正過程中，存在有可能修改基線的情況時(shí)，則應(yīng)該通過變更委員會(huì)，進(jìn)行變更的申請(qǐng)操作。
2、關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)督與控制實(shí)施模型相關(guān)思考
批準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃，準(zhǔn)備好了SPTO工作之后，就可以具體開展實(shí)施軟件項(xiàng)目的監(jiān)控和跟蹤服務(wù)。在軟件項(xiàng)目監(jiān)督與控制過程中，主要是包括存在循環(huán)關(guān)系的四個(gè)階段，體現(xiàn)出軟件生命周期的循環(huán)特點(diǎn)。第一步，項(xiàng)目實(shí)施，包括具體的編碼、系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)等；第二步，進(jìn)行度量數(shù)據(jù)的采集工作；第三步，通過度量數(shù)據(jù)分析，判斷存在于計(jì)劃偏離的程度，以及是否能根據(jù)計(jì)劃完成項(xiàng)目；第四步，進(jìn)行系統(tǒng)分析，并進(jìn)行預(yù)測(cè)，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行項(xiàng)目資源調(diào)整。在這個(gè)循環(huán)過程中，在進(jìn)行批準(zhǔn)了偏差控制報(bào)告以及計(jì)劃變更請(qǐng)求之后，這樣新的監(jiān)控和跟蹤就開始新一輪的循環(huán)。所以，可以看出，軟件項(xiàng)目監(jiān)督與控制也是演進(jìn)式的周期，可以看作為迭代式的模型，每次進(jìn)行的增量或者迭代周期都是可以認(rèn)為一個(gè)簡化模型來進(jìn)行處理。
在上述模型中，可以看出各個(gè)活動(dòng)之間的關(guān)系，以及他們相互的發(fā)展順序問題，同時(shí)，還能夠針對(duì)每個(gè)活動(dòng)中所涉及到的技術(shù)方法、模板、工具等進(jìn)行相關(guān)的描述。
2.1制定監(jiān)控計(jì)劃
在進(jìn)行監(jiān)控計(jì)劃的制定中，根據(jù)實(shí)際情況，主要是明確對(duì)于項(xiàng)目中的哪些內(nèi)容進(jìn)行控制和跟蹤。一般來說，所包括的內(nèi)容主要包括項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工作所收集的信息，里程碑評(píng)審相關(guān)內(nèi)容以及如何進(jìn)行有效處理和控制偏差控制的閥值等。
2.2項(xiàng)目跟蹤
在進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤的過程中，則是涉及到相關(guān)的當(dāng)前項(xiàng)目信息以及相應(yīng)人員的溝通的方式，在上述活動(dòng)中，主要包括項(xiàng)目之前所需要了解的信息、參數(shù)，包括質(zhì)量、成本、應(yīng)用范疇、風(fēng)險(xiǎn)分析等，將其歸入度量分析庫中，這樣能夠?qū)⒉煌嫒后w進(jìn)行相互更好的溝通，形成更好對(duì)于項(xiàng)目的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，碩士論文能夠保證更好確定存在的不確定因素。一般來說，涉及到的活動(dòng)包括個(gè)人報(bào)告、周例會(huì)、日常交流以及里程碑評(píng)審等方面。
第一，在進(jìn)行日常交流中，應(yīng)該要求項(xiàng)目經(jīng)理能夠從實(shí)際出發(fā)，每天應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度情況以及所需要處理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等問題，比如，在小組內(nèi)的日常溝通方式就是通過每日站立會(huì)議來進(jìn)行，在此過程中，要求時(shí)間控制在15分鐘，參會(huì)人員站立，按照既定順序發(fā)言，每個(gè)人都是回答三個(gè)問題：一是，昨天對(duì)于工程項(xiàng)目的進(jìn)步貢獻(xiàn)是什么？完成了什么？二是，今天計(jì)劃完成哪些工作？三是，可能出現(xiàn)的那些障礙和困難？
第二，在進(jìn)行個(gè)人周報(bào)中，應(yīng)該按照一周的時(shí)間要求，通過書面形式，將個(gè)人的工作情況，以及在工作中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題以及存在的問題進(jìn)行呈報(bào)，并進(jìn)行及時(shí)討論。
第三，在周例會(huì)中，要求項(xiàng)目經(jīng)理召集全部項(xiàng)目組成員進(jìn)行周例會(huì)的召開，重點(diǎn)落實(shí)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的更新，重點(diǎn)提出下一周的工作方向，并認(rèn)清可能存在的新風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合討論和分析，形成新的行動(dòng)方向，并形成書面的《周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要》，在此基礎(chǔ)上，編寫《周例會(huì)報(bào)告》，并將其遞交給上曾經(jīng)歷和用戶，這樣能夠方便使得領(lǐng)導(dǎo)和客戶了解項(xiàng)目進(jìn)展。
第四，在里程碑評(píng)審中，應(yīng)該有項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，進(jìn)行《里程碑報(bào)告》編寫，并將報(bào)告上交給項(xiàng)目主管，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求，組織專家召開里程碑評(píng)審會(huì)議，重點(diǎn)落實(shí)項(xiàng)目中的質(zhì)量、成本、進(jìn)度問題是否符合預(yù)期要求，如果存在較大偏差問題，則應(yīng)該提出有效解決對(duì)策。并在會(huì)議結(jié)束后，完成《里程碑評(píng)審會(huì)議紀(jì)要》。
2.3偏差識(shí)別
進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)督和控制，就是監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行是否按照計(jì)劃進(jìn)行，并通過必要措施，爭取兩者實(shí)現(xiàn)同步。對(duì)于識(shí)別偏差分析來說，就是根據(jù)相應(yīng)的數(shù)據(jù)，在度量分析庫中進(jìn)行比對(duì)和分析，來獲得當(dāng)前的研究情況，能夠較為準(zhǔn)確對(duì)于未來發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)，并找到其中和計(jì)劃的偏差，完成偏差報(bào)告。
2.4采取糾偏措施
對(duì)于具有比較大偏差的項(xiàng)目來說，為了處理偏差，則應(yīng)該具備一定的糾正性動(dòng)作。根據(jù)實(shí)際情況，通過計(jì)劃的修改來對(duì)于新情況進(jìn)行分析，另外，則需要進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)的必要調(diào)整來滿足計(jì)劃要求，同時(shí)，還應(yīng)該針對(duì)開展管理這種糾正性活動(dòng)。如果出現(xiàn)的措施，使得基線化文檔受到影響，則應(yīng)該進(jìn)行必要的變更控制。
3、結(jié)束語
這里分析的基于度量分析的監(jiān)督控制模型，能夠?qū)崿F(xiàn)軟件開發(fā)中，有效監(jiān)控項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)。在具體項(xiàng)目執(zhí)行中和原定計(jì)劃出現(xiàn)偏差的情況下，項(xiàng)目管理人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并通過必要措施，避免出現(xiàn)更大程度的偏離，另外，還能有效發(fā)現(xiàn)軟件項(xiàng)目中不恰當(dāng)?shù)牡胤?，能夠及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整。
