引論：我們?yōu)槟砹?篇體育經(jīng)濟(jì)論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

體育經(jīng)濟(jì)論文:體育事業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)論文

一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)體育事業(yè)重要影響

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，體育事業(yè)的發(fā)展方式有著自身的特點(diǎn)，為在經(jīng)濟(jì)機(jī)制運(yùn)行的大環(huán)境中使自身更好的發(fā)展，需要不斷的完善其運(yùn)行方式。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制，恰好能夠?yàn)轶w育事業(yè)的開展積累、總結(jié)出有效的方式。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與國(guó)際環(huán)境為體育事業(yè)的發(fā)展提供了豐富了資源條件，促進(jìn)體育組織成立自己的運(yùn)行機(jī)制，在明確的方向中發(fā)展體育事業(yè)?，F(xiàn)階段，我國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展得到了國(guó)家的高度重視和支持，例如在黨的十八大報(bào)告中，大力支持發(fā)展群眾體育，將體育納入文化生活的一部分。在這種環(huán)境氛圍下，體育事業(yè)要以自主經(jīng)營(yíng)為主要形式，完善自身發(fā)展，限制自身可能出現(xiàn)的問題，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。

二、建立完善機(jī)制，促進(jìn)體育適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

為促進(jìn)體育適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的機(jī)制，要在發(fā)展體育事業(yè)的過程中增強(qiáng)意識(shí)，為體育發(fā)展注入新的動(dòng)力，主要包括市場(chǎng)意識(shí)的提高、經(jīng)濟(jì)意識(shí)的建立、創(chuàng)新意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的加入，增強(qiáng)體育長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意識(shí)，有效促進(jìn)體育事業(yè)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)下，體育組織要建立自身發(fā)展機(jī)制，包括對(duì)經(jīng)濟(jì)機(jī)制、人才機(jī)制和信息機(jī)制的建立，從體育事業(yè)發(fā)展內(nèi)部進(jìn)行完善。

（一）增強(qiáng)意識(shí)

體育事業(yè)的發(fā)展要具備的意識(shí)，更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行環(huán)境，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理念，加快體育活動(dòng)參與，為在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中謀得一席之地提供基本保障。體育組織要提高自身意識(shí)主要包括市場(chǎng)意識(shí)的提高、經(jīng)濟(jì)意識(shí)的建立、創(chuàng)新意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的加入。

1.增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)。增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)是體育事業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制背景下發(fā)展的首要原則。體育作為社會(huì)生活中重要的構(gòu)成部分，與市場(chǎng)發(fā)展有著重要聯(lián)系，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)即在體育組織中融入市場(chǎng)機(jī)制，使體育事業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展形成相似對(duì)比。在市場(chǎng)意識(shí)的指引下，體育發(fā)展具有優(yōu)勝劣汰的標(biāo)準(zhǔn)，例如在羽毛球項(xiàng)目的發(fā)展中，以科學(xué)訓(xùn)練為前提，對(duì)人才進(jìn)行嚴(yán)格選擇，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)羽毛球人才的培養(yǎng)，如林丹、張寧、鮑春來、李雪芮、諶龍等，促進(jìn)了體育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)。體育作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一部分，在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)前進(jìn)中起到了有效的作用，因此體育事業(yè)的發(fā)展需要增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，需要對(duì)體育帶來的經(jīng)濟(jì)效益引起高度重視。例如，在《2013—2018年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》中顯示，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高，推進(jìn)了體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。根據(jù)2013年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況來看，目前全國(guó)各地的體育場(chǎng)館和體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了供需不平衡現(xiàn)象。如此說明，為促進(jìn)體育在市場(chǎng)中謀得更好的發(fā)展前景，需不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)。

3.增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新意識(shí)是體育在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制中的能動(dòng)性意識(shí)。創(chuàng)新意識(shí)在各行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展中都能夠起到積極的推進(jìn)作用，只有不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，才能跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變幻莫測(cè)，在體育事業(yè)發(fā)展中拔得頭籌。在創(chuàng)新意識(shí)的指導(dǎo)下，促進(jìn)我國(guó)體育運(yùn)動(dòng)走出國(guó)門，走向世界。在2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)中，我國(guó)女子10米氣步槍運(yùn)動(dòng)員易思玲以優(yōu)異的成績(jī)拿下金牌，女子400米個(gè)人混合泳、女子200米蝶泳等多個(gè)項(xiàng)目也拿到讓人滿意的成績(jī)。可見，在發(fā)展迅速的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)至關(guān)重要。

4.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。體育事業(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)一樣，以優(yōu)勝劣汰為生存原則，因此要不斷增強(qiáng)體育組織的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，保障在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中謀得一席之地。例如，我國(guó)的足球運(yùn)動(dòng)，要在全球激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)，在戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上加強(qiáng)研究，將攻防有效結(jié)合，有效提高足球運(yùn)動(dòng)的整體實(shí)力。

（二）建立發(fā)展機(jī)制

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)下，體育組織要建立自身發(fā)展機(jī)制，包括對(duì)經(jīng)濟(jì)機(jī)制、人才機(jī)制和信息機(jī)制的建立，從體育事業(yè)發(fā)展內(nèi)部進(jìn)行完善。經(jīng)濟(jì)機(jī)制是體育事業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響下建立的首要?jiǎng)恿C(jī)制。換言之，為良好的發(fā)展體育事業(yè)，必須要有充足的經(jīng)濟(jì)支持。通過經(jīng)濟(jì)條件的保障，才能滿足體育運(yùn)動(dòng)中所需要的硬件設(shè)備或軟實(shí)力的提供，通過體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為體育組織的進(jìn)步打好良好的經(jīng)濟(jì)保障；人才機(jī)制是關(guān)鍵機(jī)制，“一切競(jìng)爭(zhēng)都是人才的競(jìng)爭(zhēng)”，在任何行業(yè)的發(fā)展中，人才培養(yǎng)都是至關(guān)重要的內(nèi)容，在體育事業(yè)發(fā)展中也要增強(qiáng)人才競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，利用一切能夠利用的資源，培養(yǎng)更多的體育專業(yè)人才，如姚明、劉翔、林丹等運(yùn)動(dòng)員，代表我國(guó)體育組織走出國(guó)門，提高了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；信息機(jī)制的建立，主要是根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)制定的合理機(jī)制?，F(xiàn)代社會(huì)是高速發(fā)展的信息化社會(huì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中處處體現(xiàn)著信息化技術(shù)的應(yīng)用，為適應(yīng)這種發(fā)展形勢(shì)，體育也要建立適合自身發(fā)展的信息機(jī)制，即通過的信息搜集，建立專門網(wǎng)絡(luò)，為體育組織提供國(guó)內(nèi)國(guó)際的體育信息和發(fā)展形勢(shì)，為體育發(fā)展方向指明道路，促進(jìn)體育事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)的建立。

三、建立體育市場(chǎng)體系

為促進(jìn)體育事業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效結(jié)合，可以通過建立體育市場(chǎng)體系的方式，促進(jìn)現(xiàn)代體育的進(jìn)一步發(fā)展。

1.加強(qiáng)體育市場(chǎng)組織管理，促進(jìn)體育市場(chǎng)秩序和諧。目前我國(guó)的體育市場(chǎng)中存在較多的中介組織形式，主要進(jìn)行體育市場(chǎng)的管理和生產(chǎn)消費(fèi)活動(dòng)，是進(jìn)行體育信息傳播的重要途徑。為有效規(guī)范體育市場(chǎng)秩序，首先，要進(jìn)一步完善具有協(xié)調(diào)、約束體育市場(chǎng)主體行為功能的自律性組織；其次，要加快建立為促進(jìn)體育市場(chǎng)發(fā)育,降低體育市場(chǎng)交易成本的中介性服務(wù)組織或機(jī)構(gòu)；，要鼓勵(lì)成立可直接為體育產(chǎn)業(yè)部門服務(wù)的、具有橋梁作用的中介組織或機(jī)構(gòu)。另外，要鼓勵(lì)成立可以保障體育市場(chǎng)公平交易、公平競(jìng)爭(zhēng)的公證組織或機(jī)構(gòu)，成立可為監(jiān)督體育產(chǎn)業(yè)行為，維護(hù)正常體育市場(chǎng)秩序的檢查認(rèn)證機(jī)構(gòu)。

2.加強(qiáng)體育市場(chǎng)管理人才的培養(yǎng)。為提高體育市場(chǎng)管理效率，使其能更好的適應(yīng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，就要從品質(zhì)人才培養(yǎng)上入手。首先，以高校為依托，設(shè)置體育經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)，發(fā)揮體育學(xué)科與社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)體育經(jīng)營(yíng)管理人才；其次，采用中短期培訓(xùn)的方式，培養(yǎng)體育經(jīng)營(yíng)管理人才，同時(shí)通過開辦培訓(xùn)班對(duì)現(xiàn)有的體育經(jīng)營(yíng)人才進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。

3.加強(qiáng)體育消費(fèi)，促進(jìn)體育市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)體制的有效結(jié)合。在建立體育市場(chǎng)體系中，要加強(qiáng)大眾體育傳播，促進(jìn)大眾體育消費(fèi)。可以通過加強(qiáng)大眾傳播媒介的宣傳，重視開展喜聞樂見的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，建立不同類型的體育組織，提高民眾的參與程度。

4.促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的資源整合，進(jìn)一步完善體育市場(chǎng)體系。從體育產(chǎn)業(yè)自身的優(yōu)化開始，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特征對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，通過激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，制定科學(xué)的行業(yè)規(guī)劃，促進(jìn)體育事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。發(fā)展體育事業(yè)時(shí)，要使體育與其他產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合，促進(jìn)資源整合，形成互補(bǔ)，通過聯(lián)合的方式促進(jìn)體育市場(chǎng)繁榮。

5.制定相關(guān)政策規(guī)定，從宏觀管理方面促進(jìn)體育市場(chǎng)的規(guī)范。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)下，要對(duì)體育市場(chǎng)進(jìn)行宏觀管理，即通過建立相對(duì)完善的市場(chǎng)發(fā)展政策，對(duì)體育市場(chǎng)中的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行控制和規(guī)范，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的自身權(quán)益。政府相關(guān)部門要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變化情況，及時(shí)對(duì)體育市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控，保障體育市場(chǎng)在良好的監(jiān)督管理下協(xié)調(diào)發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制為我國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展明確了目標(biāo)，指明了體育發(fā)展的方向，為體育發(fā)展提供了科學(xué)的方法，同時(shí)為體育組織開展活動(dòng)提供了更加開放、自由的場(chǎng)所。為更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的特征，體育事業(yè)要不斷增強(qiáng)意識(shí)，注入新的動(dòng)力，包括市場(chǎng)意識(shí)的提高、經(jīng)濟(jì)意識(shí)的建立、創(chuàng)新意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的加入，增強(qiáng)體育長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意識(shí)，有效促進(jìn)體育事業(yè)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)下，體育組織要建立自身發(fā)展機(jī)制，包括對(duì)經(jīng)濟(jì)機(jī)制、人才機(jī)制和信息機(jī)制的建立，從體育事業(yè)發(fā)展內(nèi)部進(jìn)行完善。在社會(huì)主義新時(shí)期，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，為促進(jìn)體育事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，要建立體育市場(chǎng)體系，加強(qiáng)體育市場(chǎng)組織，培養(yǎng)體育管理人才，促進(jìn)體育消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)體育事業(yè)與其他事業(yè)的有機(jī)融合。通過規(guī)范的體育市場(chǎng)發(fā)展政策，促進(jìn)體育發(fā)展多元化，促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代體育良好發(fā)展。

作者：劉萬(wàn)武 單位：西北民族大學(xué)體育學(xué)院

體育經(jīng)濟(jì)論文:休閑體育旅游低碳經(jīng)濟(jì)論文

一、低碳經(jīng)濟(jì)、體育旅游與休閑體育的概述

(一)低碳經(jīng)濟(jì)

低碳經(jīng)濟(jì)是以耗能低、排放低、污染低為基礎(chǔ)的生態(tài)經(jīng)濟(jì)模式，是在全世界氣候變暖逐漸形成溫室效應(yīng)，對(duì)人們的生存和發(fā)展帶來巨大威脅的情況下提出來的。它是在可持續(xù)發(fā)展理念指導(dǎo)下，通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、完善制度、低碳環(huán)保、新能源開發(fā)等多種手段，盡可能地減少高碳能源消耗如:石油、煤炭、木材等。低碳經(jīng)濟(jì)是在生產(chǎn)和生活上減少有害氣體排放，達(dá)到經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展與生態(tài)、低碳環(huán)保共贏的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。它的特征是以減少碳排放為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系，包括低碳能源、低碳技術(shù)和低碳產(chǎn)業(yè)等。

(二)體育旅游

體育旅游是體育業(yè)與旅游業(yè)相交融的一門新興學(xué)科，它是以休閑體育和體育設(shè)備為基礎(chǔ)條件，讓旅游者以旅游商品的形式為旅游者在游山玩水的旅游過程中提供休閑、參觀、娛樂、健身、交流等各種娛樂服務(wù)于一體的新型項(xiàng)目。在旅游過程中體育運(yùn)動(dòng)員和體育業(yè)余愛好者以參加體育競(jìng)技、體育大會(huì)和觀賞以及進(jìn)行各種休閑、交流等為目的的旅游。體育旅游是低碳經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的新型休閑體育旅游方式，其特點(diǎn)是以環(huán)境為中心，以減少對(duì)周圍環(huán)境的破壞為重點(diǎn)，實(shí)質(zhì)是發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的體育旅游方式，是以能耗低、污染少為基礎(chǔ)的旅游經(jīng)濟(jì)模式。

(三)休閑體育

休閑體育是一種體育形式，是人類社會(huì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。休閑體育是社會(huì)體育的組成部分，也是一個(gè)國(guó)家生產(chǎn)力水平的體現(xiàn)，是衡量社會(huì)文明的標(biāo)尺。它是指人們?cè)诳臻e時(shí)間內(nèi)以豐富和創(chuàng)造生活情趣、增進(jìn)身心健康、完善自我為目的從而進(jìn)行各種身體鍛煉。休閑體育具有文化性、自由性、非功利性和主動(dòng)性等，休閑體育對(duì)強(qiáng)健體魄、增加健康、預(yù)防疾病、提高文化內(nèi)涵與加強(qiáng)人際關(guān)系等都有重要意義和作用。

二、發(fā)展低碳休閑體育旅游的作用

(一)創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，并帶動(dòng)相關(guān)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

體育旅游是集文化業(yè)、娛樂業(yè)、餐飲業(yè)、體育用品銷售、交通運(yùn)輸業(yè)、體育設(shè)施建筑等相關(guān)產(chǎn)業(yè)于一體，體育旅游屬于綜合性的服務(wù)行業(yè);為體育旅游休閑者提供各種服務(wù)是它的主要目的，它能滿足休閑旅游者在參與和觀賞體育活動(dòng)時(shí)所需要的各方面需求。體育旅游接觸的面比較廣闊，因此可以增加旅游地區(qū)的客流量、物資與用品的消耗，這就能給勞動(dòng)者創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，從而增加勞動(dòng)崗位。體育旅游業(yè)是關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)的綜合性產(chǎn)業(yè)，它集吃飯、住宿、游玩、購(gòu)物、娛樂等要素融于一體，休閑體育旅游業(yè)的發(fā)展對(duì)很多產(chǎn)業(yè)(餐飲業(yè)、旅游業(yè)、交通業(yè)、休閑體育娛樂業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè))有直接和間接帶動(dòng)作用。因此，很多城市把體育產(chǎn)業(yè)、體育旅游作為“龍頭產(chǎn)業(yè)”進(jìn)行招商引資來開拓新的市場(chǎng)。

(二)促進(jìn)身心健康，有助于民族傳統(tǒng)文化發(fā)展

休閑體育旅游是人們?cè)谟紊酵嫠^程中添加了休閑娛樂及度假等因素融為一身的各種社會(huì)活動(dòng)，使休閑度假的游客在游覽自然風(fēng)光和體驗(yàn)不同民族的各種風(fēng)情的同時(shí)，使游客們身體得到放松，心理感到輕松愉悅。各種河流湖泊、草原、森林、各種名勝古跡、名山、海洋等優(yōu)美的自然環(huán)境讓休閑旅游者體驗(yàn)大自然的風(fēng)光，從而享受到溫暖的陽(yáng)光和新鮮的空氣，這就能促進(jìn)人們的身心健康和調(diào)節(jié)旅游者的機(jī)理，還可以緩解工作帶來的各種壓力，體育旅游還能鍛煉旅游者的意志品質(zhì)、陶冶情操、增強(qiáng)體質(zhì)、發(fā)展自我。不同的地區(qū)的生活習(xí)俗、不同民族的民俗風(fēng)情、歷史文化、建筑風(fēng)格等都不盡相同，這就形成了不同的民族傳統(tǒng)體育文化和習(xí)俗。通過體育旅游這個(gè)傳播平臺(tái)可以使國(guó)與國(guó)、城與城、各個(gè)民族之間互相交流和學(xué)習(xí)，使不同的習(xí)俗、不同的民族文化等得到了融合傳承和發(fā)展。

(三)體育旅游有利于節(jié)能減排與旅游的可持續(xù)發(fā)展

低碳體育旅游產(chǎn)業(yè)主要以體育旅游資源為依托，以各種休閑體育設(shè)施為基礎(chǔ)，以低碳、環(huán)保、節(jié)能為前提，通過提供低碳體育旅游服務(wù)，滿足休閑旅游和消費(fèi)者各種需求的綜合性產(chǎn)業(yè)。低碳體育旅游重點(diǎn)在“低碳”上，它將節(jié)能和生態(tài)放在旅游的及時(shí)位，在旅游開發(fā)過程中達(dá)到重節(jié)能、無(wú)污染、利環(huán)保、輕開發(fā)，這樣就避免破壞當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)自然環(huán)境。在開發(fā)前認(rèn)真的進(jìn)行調(diào)查研究，請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，使休閑體育旅游設(shè)施、環(huán)境與各種產(chǎn)品達(dá)到低碳環(huán)保與綠色無(wú)污染要求。在人才方面，有關(guān)院校能夠與這些單位進(jìn)行合作，培養(yǎng)和培訓(xùn)低碳、環(huán)保、體育旅游方面的管理人才;政府部門重視對(duì)民眾、游客宣傳和培養(yǎng)環(huán)保和低碳生態(tài)意識(shí)，提倡節(jié)能減排，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中低碳體育旅游的可持續(xù)發(fā)展提供有利條件。

三、制約低碳休閑體育旅游的因素

(一)低碳經(jīng)濟(jì)背景下體育旅游宣傳水平低

一個(gè)國(guó)家、地區(qū)或一座城市的知名景點(diǎn)是體育旅游者目的地，知名度越高就越吸引旅游者的向往，這也成為吸引游客的一張名片。目前許多城市與地區(qū)對(duì)旅游景點(diǎn)宣傳方面做的不太好，沒有進(jìn)行系統(tǒng)的整體宣傳，這就不能吸引大量的游客進(jìn)行選擇旅游。很多城市沒有借助現(xiàn)有的傳媒進(jìn)行大面積對(duì)體育旅游進(jìn)行宣傳，應(yīng)用方法比較單一，沒有形成系統(tǒng)的宣傳模式;很多城市與地區(qū)受地方資金和傳統(tǒng)的老觀念等因素的影響，各個(gè)旅游景點(diǎn)在進(jìn)行宣傳時(shí)各自為政走分裂道路。很多城市在旅游季節(jié)到來之際，旅游區(qū)的民營(yíng)交通、個(gè)體飯店老板、各種服務(wù)行業(yè)互相競(jìng)爭(zhēng)上抬物價(jià)，形成惡性的競(jìng)爭(zhēng);還有的旅游區(qū)沒走合作互助開發(fā)道路都是封閉式的自我發(fā)展。這些原因?qū)е滦麄魃系年惻f化、保守化、自發(fā)化，這就使體育旅游產(chǎn)業(yè)名氣不大，客源少，二次游客回頭率低，以上這些原因就使休閑體育旅游業(yè)的發(fā)展較慢。

(二)低碳經(jīng)濟(jì)背景下體育旅游資源與文化內(nèi)涵尚待挖掘

文化是識(shí)別一個(gè)民族的基因，文化是體育旅游發(fā)展的靈魂，是一種潛在的體育旅游產(chǎn)品，是衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)活力、消費(fèi)水平、綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要標(biāo)志之一，文化產(chǎn)業(yè)包涵體育旅游，是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。有些城市和地區(qū)在挖掘和開發(fā)名勝古跡、文化資源、各種旅游資源上還存在著許多不足之處，在旅游線路上沒有創(chuàng)新的設(shè)計(jì)，也沒有突出體育旅游文化的性。很多城市把自然資源的原始面貌作為旅游的開發(fā)重點(diǎn)，在開發(fā)過程中只注重旅游者觀賞風(fēng)景，而對(duì)旅游者的休閑體育旅游以及追求精神文化游等項(xiàng)目比較少。有些城市和地區(qū)對(duì)保護(hù)與利用各種民族傳統(tǒng)體育文化較少，摻雜了許多其他因素在傳統(tǒng)體育文化中，這就失去民族傳統(tǒng)體育文化的原始性、趣味性和文化價(jià)值。因此，我們應(yīng)開發(fā)和挖掘當(dāng)?shù)氐拿褡鍌鹘y(tǒng)體育項(xiàng)目，大力開發(fā)“本土”體育旅游資源。

(三)低碳經(jīng)濟(jì)背景下體育旅游業(yè)資金投入不足

現(xiàn)大多數(shù)地區(qū)的旅游業(yè)的發(fā)展模式都是采取“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與”的方式，許多地區(qū)在招商引資和投入資金進(jìn)行發(fā)展體育旅游業(yè)方面，存在著投資意識(shí)薄弱、投資環(huán)境不好、融資渠道窄等許多問題。由于缺少資金的投入，許多地區(qū)即使擁有豐富的體育旅游資源，但是對(duì)這些資源無(wú)力進(jìn)行開發(fā)，許多城市的旅游景點(diǎn)體育設(shè)施出現(xiàn)老化、年久失修和配套嚴(yán)重不足問題。由于當(dāng)?shù)卣Y金投入較少，許多旅游景點(diǎn)結(jié)構(gòu)單一，宣傳力度小等問題以及在開發(fā)本土體育旅游資源、休閑體育種類等方面沒有創(chuàng)新，對(duì)組合型的體育旅游方式還未形成，沒有很好的把當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)體育旅游資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，這也是大多數(shù)游客逗留時(shí)間短、消費(fèi)低和組團(tuán)旅游規(guī)模小的重要原因。

四、發(fā)展低碳休閑體育旅游的對(duì)策

(一)加大低碳旅游宣傳，轉(zhuǎn)變休閑體育旅游傳統(tǒng)模式

低碳旅游是環(huán)保旅游和綠色旅游更深一層的表現(xiàn)，必須進(jìn)行各種宣傳和普及低碳旅游。在宣傳過程中把“碳足跡”引入到體育旅游者的心理?！疤甲阚E”來源于一個(gè)英文“CarbonFootprint”，是指一個(gè)人的“碳耗用量”(石油、煤炭、木材等由碳元素構(gòu)成的自然資源)和行為對(duì)自然界產(chǎn)生的影響。通過宣傳讓體育旅游者意識(shí)到低碳的作用，使之能夠成為低碳體育旅游消費(fèi)的一員，從而更好地保護(hù)和利用大自然賦予我們的各種旅游資源。在宣傳過程中首先轉(zhuǎn)變體育旅游者現(xiàn)有的體育旅游模式，大力倡導(dǎo)在體育旅游過程中的一些低碳形式，比如較近的地區(qū)可以提倡公共交通、自行車或者徒步旅游，較遠(yuǎn)的地區(qū)可以選擇混合動(dòng)力汽車、電動(dòng)車等低碳或無(wú)碳方式，從而減少“碳”的排放量，在旅游項(xiàng)目上增添各種休閑體育種類以此來吸引旅游者興趣，同時(shí)改進(jìn)節(jié)能減排的技術(shù)環(huán)節(jié)，從而降低碳的消耗量，最終形成循環(huán)低碳經(jīng)濟(jì)模式。

(二)促進(jìn)體育低碳項(xiàng)目發(fā)展，并加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)的培養(yǎng)

開展生態(tài)休閑體育旅游，開發(fā)低碳體育產(chǎn)品，設(shè)計(jì)游戲類、健身類、休閑類、娛樂類等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，引導(dǎo)旅游者參與各種體育游戲、攀巖、登山、游泳、徒步、漂流、垂釣、探險(xiǎn)、采摘果實(shí)、放風(fēng)箏、田園種菜以及各種民族傳統(tǒng)項(xiàng)目等低碳體育項(xiàng)目。體育旅游業(yè)發(fā)展的好壞與管理者和服務(wù)者有密切關(guān)系，管理者和服務(wù)人員素質(zhì)直接決定著一個(gè)地區(qū)旅游業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)來提高服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和體育技能，通過培訓(xùn)培養(yǎng)出一支服務(wù)好氣質(zhì)佳、形象好、素質(zhì)高的休閑體育旅游團(tuán)隊(duì)。另外，要與當(dāng)?shù)馗咝＿M(jìn)行合作來培養(yǎng)體育旅游專業(yè)人才，讓他們?cè)诟咝W(xué)習(xí)先進(jìn)的體育旅游管理方法，同時(shí)盡可能的引進(jìn)國(guó)內(nèi)外博學(xué)的體育旅游人才和專家進(jìn)行指導(dǎo)。

(三)建立低碳環(huán)保理念，給予低碳體育旅游政策支持

通過宣傳各種政策，對(duì)人們建立低碳經(jīng)濟(jì)的環(huán)保意識(shí)是發(fā)展低碳體育旅游的基礎(chǔ)，對(duì)低碳體育旅游的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)是發(fā)展低碳體育旅游的核心內(nèi)容，也是低碳體育旅游有別于其他旅游方式的主要特征。發(fā)展低碳理念放棄和改革過去體育旅游盲目開發(fā)形式，注重低碳經(jīng)濟(jì)體系構(gòu)建，走現(xiàn)代化時(shí)代低碳的體育旅游發(fā)展之路，科學(xué)合理開發(fā)各種自然資源，保持體育旅游原生態(tài)、自然的來發(fā)展體育旅游經(jīng)濟(jì)。想要把低碳體育旅游工作做好，就要堅(jiān)持走科學(xué)化、規(guī)范化、生態(tài)化可持續(xù)發(fā)展的道路。在國(guó)家體育總局、國(guó)家旅游局等政府部門共同指導(dǎo)下，制定加快發(fā)展低碳體育旅游的相關(guān)政策，通過政策的宣傳和導(dǎo)向作用，推動(dòng)低碳體育旅游業(yè)的快速健康和諧的發(fā)展。

五、結(jié)語(yǔ)

總之，從綠色體育旅游到現(xiàn)在低碳體育旅游的發(fā)展建設(shè)，不是一個(gè)地區(qū)或者一個(gè)部門在短時(shí)間內(nèi)可以完成的，它是由政府聯(lián)合多個(gè)部門形成的一個(gè)系統(tǒng)工程，在整個(gè)實(shí)施過程中不斷完善和創(chuàng)新。低碳體育旅游在發(fā)展過程中需要體育部門、旅游部門及其相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)在長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展過程中去融合發(fā)展和努力探索創(chuàng)新。在發(fā)展體育旅游產(chǎn)業(yè)過程中要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧，并與其它相關(guān)聯(lián)的各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行融合，在發(fā)展低碳體育旅游過程中應(yīng)與發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行交流，吸取其品質(zhì)低碳環(huán)保經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況制定和實(shí)施最適合自己地方的低碳體育旅游經(jīng)營(yíng)模式。只有不斷探索、不斷創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)背景下體育旅游健康可持續(xù)發(fā)展。

作者：劉培華 單位：北華大學(xué)

體育經(jīng)濟(jì)論文:體育發(fā)展政治經(jīng)濟(jì)論文

1、引論

新南非堅(jiān)持不懈的在國(guó)內(nèi)舉辦各種公關(guān)活動(dòng)來爭(zhēng)取重大體育賽事舉辦權(quán)。這些公關(guān)活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了社會(huì)民間力量，以及體育對(duì)民眾所產(chǎn)生的情感思潮，從而來支撐國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略，各個(gè)政黨之間對(duì)國(guó)家政體政治雖然存在著認(rèn)知上的差異和分歧，但對(duì)國(guó)家舉辦重大賽事及所能帶來的利益關(guān)注度卻非常高，甚至不約而同的形成“統(tǒng)一戰(zhàn)線”。國(guó)家在申辦和承辦重大體育活動(dòng)時(shí)亦適時(shí)調(diào)整外交策略，以贏得外部世界的關(guān)注與支持。這對(duì)政局的穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升國(guó)家在外交方面的影響力無(wú)疑起著積極的作用。

2、南非體育發(fā)展研究：政治經(jīng)濟(jì)的變化

體育事件在過去的20年間受到越來越多的重視，一方面表現(xiàn)在重大體育事件上，無(wú)論是短期的、一次性的或者是不同國(guó)家輪流舉辦的循環(huán)賽事，在規(guī)模上、媒體的宣傳度上以及觀眾參與度上都算得上是全球性的事件。奧運(yùn)會(huì)或者世界杯足球賽的舉辦就最能體現(xiàn)上述觀點(diǎn)。此外影響力上稍遜一籌的體育競(jìng)技，比如說世界杯橄欖球賽、世界杯板球賽以及英聯(lián)邦運(yùn)動(dòng)會(huì)，盡管其參賽人數(shù)以及觀眾人數(shù)不如奧運(yùn)會(huì)或世界杯足球賽，但是在今天仍有巨大的影響力，仍然能帶來收益以及資金產(chǎn)出。主要的體育競(jìng)技賽事在當(dāng)今全球政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中產(chǎn)生了極為重大的影響，它們成為國(guó)家吸引外來投資和潛在旅游者的重要途徑。更重要的是它是一種展示國(guó)家實(shí)力的途徑，通過這些賽事向世界的其他國(guó)家展示本國(guó)舉辦世界大賽的組織能力、協(xié)調(diào)能力、體育方面的實(shí)力以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力。另一方面，在國(guó)家外交戰(zhàn)略與政策實(shí)施過程中，體育扮演了較為重要的角色，重大體育賽事是國(guó)家外交活動(dòng)與實(shí)現(xiàn)政治目標(biāo)的恰當(dāng)手段。體育外交政策研究包括分析政府、企業(yè)及利益相關(guān)者采取什么公關(guān)手段來策劃實(shí)施他們的體育賽事活動(dòng)，應(yīng)該權(quán)衡考慮哪些因素，國(guó)家層面的外交行為將帶來什么國(guó)際影響。

重大體育賽事具有強(qiáng)大的社會(huì)影響，這使得體育這一文化形態(tài)具有國(guó)家外交的增值效應(yīng)，以致影響到國(guó)家外交政策目標(biāo)的制定，涉及到的利益相關(guān)者包括國(guó)際單項(xiàng)體育組織、體育學(xué)會(huì)、媒體、企業(yè)、國(guó)家以及賽事組織者，從當(dāng)今全球政治經(jīng)濟(jì)視角來看，這些多方的參與者都有明確的利益訴求，不論是出于商業(yè)利益、組織聲譽(yù)與發(fā)展，還是國(guó)家外交目的。南非使用相對(duì)有限的可利用資源來與強(qiáng)國(guó)體育國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)，例如南非舉辦世界杯足球賽、非洲杯足球賽等。通常選擇幾個(gè)差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略，展示文化的特殊魅力，展示原生態(tài)的自然遺產(chǎn)，甚至聲稱國(guó)家受到國(guó)際社會(huì)的不公平待遇，即以受到國(guó)際邊緣化或國(guó)際排斥為借口，例如這一策略被南非在申辦2006年和2010年世界杯足球賽主辦權(quán)時(shí)使用。從這個(gè)角度而言，圍繞體育重大賽事的體育活動(dòng)以及國(guó)家活動(dòng)，可以說有特殊的可替代性，因?yàn)檫@些活動(dòng)能夠使發(fā)展中國(guó)家著手新的外交政策，而這些政策通常情況下是沒有機(jī)會(huì)得以著手實(shí)施的。而且，重大體育賽事能將國(guó)際舞臺(tái)上的各個(gè)利益方面聯(lián)系起來，包括鼓勵(lì)國(guó)家將內(nèi)部事務(wù)延伸到國(guó)際事務(wù)范圍內(nèi)。

作者：許曉峰 單位：河北聯(lián)合大學(xué)體育部

體育經(jīng)濟(jì)論文:創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)體育經(jīng)濟(jì)論文

一、區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)

為了更好的發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，其中關(guān)鍵是要靠各參與主體與網(wǎng)絡(luò)體系的互動(dòng)，我們可以把這一互動(dòng)部分分為三個(gè)層次研究。

（一）整體互動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)整體，其功能應(yīng)該大于參與主體的功能之和。因此要充分發(fā)揮各參與主體的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合理組合使其接受統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)這一整體進(jìn)行互動(dòng)。從整體性觀點(diǎn)看，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)只有合理組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、科學(xué)管理才能使其產(chǎn)生放大效應(yīng)，發(fā)揮出區(qū)域體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的整體化功能。例如，我國(guó)的浙江省，民營(yíng)、中小企業(yè)占據(jù)了體育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主導(dǎo)地位。這一區(qū)域的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的形成有利于廣大從事體育產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)在分散的同時(shí)交織出相對(duì)的穩(wěn)固性，從而在更大范圍內(nèi)調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)整體的發(fā)展。正是由于這種整體性的協(xié)調(diào)作用，才使得區(qū)域體育經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的各種參與主體得到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，發(fā)揮了各自的較大功能，從而使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)所產(chǎn)生的效益得到提高。像區(qū)域體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)整體互動(dòng)的例子在國(guó)內(nèi)外都是屢見不鮮的，這也是網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)中最明顯的互動(dòng)行為。

（二）相關(guān)互動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)互動(dòng)是指網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各參與主體的相互聯(lián)系和相互作用。這種互動(dòng)行為在網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)中具有較重要的地位。因?yàn)槭ミ@種聯(lián)系與作用，體育經(jīng)濟(jì)區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，高科技產(chǎn)業(yè)組織管理形式也就失去了存在的意義。其中這一互動(dòng)中的參與主體具體可指為體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的中心組織———企業(yè)、社會(huì)體育愛好者、高校及科研機(jī)構(gòu)、政府。這一互動(dòng)就具體體現(xiàn)在以上幾個(gè)參與主體的相互聯(lián)系與作用上。在體育經(jīng)濟(jì)區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部，存在著具有自我指導(dǎo)作用的個(gè)體———企業(yè)，它們構(gòu)成了網(wǎng)絡(luò)組織中富有活力的節(jié)點(diǎn)，它們不斷變換任務(wù)角色和有機(jī)的行動(dòng)，以充滿生氣和不斷變化的集體行為適應(yīng)外界環(huán)境的不確定性和復(fù)雜性。例如在美國(guó)硅谷，有200家公司涉及近期體育科技領(lǐng)域，在50公理直徑范圍內(nèi)集聚，這種區(qū)域范圍內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的高度聚集，使得他們?cè)谙⑸匣ネㄓ袩o(wú)，每天他們只需互通電話，就可以獲得許多世界同行業(yè)的近期消息。這種網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的互動(dòng)充分體現(xiàn)了體育經(jīng)濟(jì)區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的分散化特性。從而自發(fā)組合了技術(shù)、勞動(dòng)技能與技術(shù)以及資金等生產(chǎn)要素，使技術(shù)合作與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)得以加速。并且也會(huì)出現(xiàn)沒有明確的邊界存在于社會(huì)生活與工作之間、公司與高等院校及科研機(jī)構(gòu)之間、公司之間、管理者和工人之間，同時(shí)公司內(nèi)部存在多孔狀的功能性邊界，就算是企業(yè)規(guī)模很大，通過內(nèi)部的分散也漸漸融入到了本地網(wǎng)絡(luò)。其次，這種內(nèi)部互動(dòng)也體現(xiàn)了體育經(jīng)濟(jì)區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的另一個(gè)重要特征———網(wǎng)絡(luò)本地化。象硅谷這樣典型的體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)重地，在此落戶的國(guó)家技術(shù)公司的研究實(shí)驗(yàn)室與生產(chǎn)基地分廠日益增多。隨著區(qū)域內(nèi)擴(kuò)散并日益本地化的技術(shù)知識(shí)與能力，使硅谷的靈活性得以提高，使一種共享的技術(shù)性文化、共同的語(yǔ)言、理解與信念的形成得以促進(jìn)，使區(qū)域內(nèi)信息的擴(kuò)散得以加快。這種本地化的合作方式將一個(gè)共同學(xué)習(xí)與彼此調(diào)節(jié)的框架提供給了企業(yè)，使企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步得到了進(jìn)一步的驗(yàn)證。該體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)間的相關(guān)行為主體之間的互動(dòng)就是為了實(shí)現(xiàn)這種智力、金融、與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各節(jié)點(diǎn)或行為主體的聯(lián)合，可以使高科技直接植入相關(guān)體育企業(yè)，同時(shí)使企業(yè)向大學(xué)及研究機(jī)構(gòu)靠攏，使各主體的優(yōu)勢(shì)和潛力得到了充分發(fā)揮，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，從而產(chǎn)生了凝聚力。體育制造業(yè)加速了集聚區(qū)域的發(fā)展。若政府對(duì)本地體育企業(yè)間的網(wǎng)絡(luò)化聯(lián)系不夠重視，就會(huì)導(dǎo)致區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展過度依賴外來資本與創(chuàng)新力。彼此不信任的本地企業(yè)，就會(huì)使競(jìng)爭(zhēng)的有效性與協(xié)作的可能性大大降低，不能很好的抵御外部競(jìng)爭(zhēng)，特別是不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)（如傾銷、以次充好等）的壓力。此時(shí)，政府的境地很困難：“不管則亂，一管又死?！彼裕仨毻七M(jìn)本地體育企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化聯(lián)系的加強(qiáng)，推進(jìn)組織企業(yè)群的形成，從而使本地體育企業(yè)間健康的競(jìng)爭(zhēng)和合作得以維護(hù)，使本地體育科研人才、自主創(chuàng)新的能力得以提升。綜上所述，在體育經(jīng)濟(jì)區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，只有各主體之間達(dá)到相互協(xié)調(diào)與匹配才會(huì)增加網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同效應(yīng)，從而提高體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的整體功能。

（三）網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)我們知道，所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不可能在一個(gè)獨(dú)立的、封閉的經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)聚集。體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同樣具有類似的區(qū)域聚集規(guī)律。同一網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的公司、企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)都要面臨著技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富和市場(chǎng)共享的壓力。因此，本地網(wǎng)絡(luò)與其他區(qū)域網(wǎng)絡(luò)之間的互動(dòng)行為，所能夠帶來的經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)的共享就顯得更為重要了。體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)要服務(wù)于全球市場(chǎng)，體育產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)企業(yè)更要面向國(guó)際化，并且要與遠(yuǎn)距離的生產(chǎn)商、供應(yīng)商及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，大企業(yè)作為獨(dú)立的商業(yè)單元，將外部技術(shù)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)完成的同時(shí)，通過企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，與本地網(wǎng)絡(luò)外的供應(yīng)商、生產(chǎn)商合作更為重要，以實(shí)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。美國(guó)硅谷和臺(tái)灣新竹之間的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系就是在網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)中促進(jìn)了各自網(wǎng)絡(luò)演化的典型案例。在硅谷和新竹之間，其網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系大多是由跨越區(qū)域邊界的個(gè)人來完成的。臺(tái)灣當(dāng)局當(dāng)初在新竹科技園設(shè)立體育科技園區(qū)的初衷之一便是為了吸引在美國(guó)硅谷創(chuàng)業(yè)的臺(tái)籍企業(yè)家回到臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)，參與、支持和發(fā)展臺(tái)灣的體育高科技產(chǎn)業(yè)。硅谷的回流人才對(duì)于臺(tái)灣體育產(chǎn)品的科技研發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)而言扮演了“創(chuàng)新者”的角色，引進(jìn)了新的技術(shù)與管理知識(shí)，改變了臺(tái)灣體育產(chǎn)業(yè)的低級(jí)化、初加工的特點(diǎn)，促進(jìn)了臺(tái)灣體育企業(yè)組織模式的變化，產(chǎn)生了專業(yè)化分工。垂直分離的新的全球化生產(chǎn)模式，使新竹區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的形成和演化得以帶動(dòng)和促進(jìn)。目前，要保障體育經(jīng)濟(jì)區(qū)域的持久競(jìng)爭(zhēng)力，就必須提高區(qū)域相關(guān)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的創(chuàng)新能力，而本地創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的形成則是提高區(qū)域創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。對(duì)于經(jīng)濟(jì)技術(shù)相對(duì)落后的國(guó)家和地區(qū)而言，保持與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系，成為提高本地體育產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)能力的重要途徑，這需要區(qū)域內(nèi)所有行為主體的共同參與。

二、區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化的生命周期

（一）創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的生命周期通過對(duì)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論的借鑒，奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家蒂奇將集群的發(fā)展階段劃分為四個(gè)階段，即誕生階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段、衰退階段。受此理論啟發(fā)，本文從時(shí)間維度來對(duì)體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的演化進(jìn)行考察，從而用誕生期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期對(duì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)生命周期進(jìn)行劃分。事實(shí)上，某些創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)并不必然走向衰退，它可能在某些外界因素的擾動(dòng)下在舊的技術(shù)軌道上走向衰退，也可能在舊技術(shù)軌道走向衰退的同時(shí)，在另一個(gè)新的技術(shù)軌道上走向復(fù)蘇，或者網(wǎng)絡(luò)內(nèi)原有的相關(guān)體育企業(yè)、中介組織等節(jié)點(diǎn)因不適應(yīng)外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而走向老化、僵化或衰退，不可避免地會(huì)有新興或新生的體育企業(yè)、中介組織等節(jié)點(diǎn)因適應(yīng)環(huán)境的變化而適時(shí)出現(xiàn)，使得體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)在新的環(huán)境變遷下走向復(fù)蘇?；诖耍P者將網(wǎng)絡(luò)生命周期的一個(gè)階段衰退期，定義為衰退或復(fù)蘇期。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)生命周期如圖l所示。圖1中，以圓形節(jié)點(diǎn)代表體育企業(yè)，以星形節(jié)點(diǎn)代表政府，以正方形節(jié)點(diǎn)代表大學(xué)研究機(jī)構(gòu)，以三角形節(jié)點(diǎn)代表中介組織。一般來說，可以用網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)數(shù)目、節(jié)點(diǎn)間的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，來判定某一創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)處于網(wǎng)絡(luò)生命周期的哪一階段。1.誕生期：在這一時(shí)期，一些相關(guān)的體育產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)開始出現(xiàn)，但分工協(xié)作程度不夠，專業(yè)化水平低。政府支持這些體育企業(yè)在區(qū)域內(nèi)的集聚與創(chuàng)新，支持創(chuàng)業(yè)投資，支持大學(xué)與企業(yè)間的合作。行業(yè)協(xié)會(huì)、培訓(xùn)中心、會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所、創(chuàng)業(yè)中心、信息咨詢中心等中介組織規(guī)模較小，水平較低。企業(yè)與大學(xué)研究機(jī)構(gòu)盡管已有聯(lián)系，但聯(lián)系不多。這一時(shí)期的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)僅有少量的節(jié)點(diǎn)數(shù)目和節(jié)點(diǎn)間連接。2.成長(zhǎng)期：在這一時(shí)期，相關(guān)體育中小企業(yè)在互相協(xié)作過程中進(jìn)行了比較細(xì)化的分工協(xié)作，具有較高程度的專業(yè)化水平。政府繼續(xù)支持體育企業(yè)在區(qū)域內(nèi)的創(chuàng)新與合作，但政府與體育企業(yè)間的行政層面的直接聯(lián)系弱化。中介組織具有一定規(guī)模，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。體育企業(yè)與大學(xué)研究機(jī)構(gòu)的聯(lián)系較多，大量相關(guān)體育企業(yè)不斷自發(fā)創(chuàng)立，或者從大企業(yè)或大學(xué)研究機(jī)構(gòu)里衍生出來，并與母體保持緊密聯(lián)系。區(qū)域內(nèi)的體育企業(yè)數(shù)目急劇增多，處于高出生率、低死亡率、高存活率的狀態(tài)。這一時(shí)期的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)由于組織的發(fā)展和企業(yè)的衍生，節(jié)點(diǎn)數(shù)目和節(jié)點(diǎn)間連接大量增加。3.成熟期：在這一時(shí)期，相關(guān)體育企業(yè)之間高度分工，企業(yè)與各行為主體之間也高度合作，并形成一定區(qū)域內(nèi)所獨(dú)有的“創(chuàng)新的空氣”。大量相關(guān)體育企業(yè)不斷創(chuàng)立、衍生，有些企業(yè)自身己具備較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。中介組織高度發(fā)達(dá)，成為創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)行為主體之間進(jìn)行創(chuàng)新合作的“黏合劑”。體育企業(yè)與大學(xué)研究機(jī)構(gòu)間聯(lián)系密切，創(chuàng)新合作方式趨于成熟，效率很高。這一時(shí)期的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)節(jié)點(diǎn)數(shù)目更多，節(jié)點(diǎn)間連接廣泛而頻繁。4.衰退或復(fù)蘇期：在這一時(shí)期，體育經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)中的體育企業(yè)大量退出，只有少量新進(jìn)入者。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)程受到各種風(fēng)險(xiǎn)的沖擊，發(fā)展活力嚴(yán)重不足，逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著網(wǎng)絡(luò)走向衰退，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的節(jié)點(diǎn)數(shù)目、節(jié)點(diǎn)連接大量減少，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被分隔成多個(gè)互不相連的孤立的部分。有時(shí)候，在某些外來因素的干擾下，網(wǎng)絡(luò)也可能走向復(fù)蘇。網(wǎng)絡(luò)演化的生命周期理論表明，并不是所有的體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)都能保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)會(huì)由于外界和內(nèi)部的力量使其喪失競(jìng)爭(zhēng)地位，從而逐漸走向衰落，或者在某種因素的作用下走向復(fù)蘇。

（二）網(wǎng)絡(luò)生命周期形成的原因一般說來，在體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成的最初，基于增長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)數(shù)量，會(huì)提升成員企業(yè)間的協(xié)作與專業(yè)分工為基礎(chǔ)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)與范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，進(jìn)而強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)內(nèi)成員的成本優(yōu)勢(shì)。不過，在達(dá)到一定程度的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模后，因?yàn)榇罅吭黾拥木W(wǎng)絡(luò)內(nèi)成員數(shù)量，內(nèi)部協(xié)調(diào)費(fèi)用（管理費(fèi)用）與市場(chǎng)協(xié)調(diào)資源利用的費(fèi)用（交易費(fèi)用）之間的權(quán)衡將不再是影響成員企業(yè)行為的因素，同時(shí)為了推進(jìn)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)建與維持，產(chǎn)生了網(wǎng)絡(luò)成本的追加。在體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)到達(dá)成熟期后，網(wǎng)絡(luò)成本的上升幅度很快，會(huì)使聚集經(jīng)濟(jì)帶來的收益在一定程度上被抵消。若聚集經(jīng)濟(jì)帶來的收益低于網(wǎng)絡(luò)成本，相較于外部企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)將會(huì)消失，向其他產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移或向其他地區(qū)遷移將是網(wǎng)絡(luò)成員企業(yè)的選擇，逐步衰退將會(huì)是創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢(shì)，快速增加的網(wǎng)絡(luò)成本可能會(huì)使網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)惡化，甚至導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)崩潰。

三、基于網(wǎng)絡(luò)生命周期的政策選擇

體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成以后，就處于動(dòng)態(tài)演化之中。生命周期存在于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)之中，不過其衰落卻不是必然存在的。怎樣使體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮是關(guān)鍵。體育經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源，針對(duì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的成長(zhǎng)與成熟期，要充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用，在網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的建設(shè)和維護(hù)中發(fā)揮體育企業(yè)的積極作用。以創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的生命周期理論為基礎(chǔ)，從政策上相應(yīng)指導(dǎo)不同發(fā)展階段的體育產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)集群。

1.關(guān)于體育經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)誕生期的政策選擇。現(xiàn)在構(gòu)建創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的思想存在于很多區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中，盡管創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建已不新鮮，但是要對(duì)體育經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的基礎(chǔ)做到正確認(rèn)識(shí)，與體育區(qū)域經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)相結(jié)合，基于正在凸顯的網(wǎng)絡(luò)力量，完成體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建。所以，體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，企業(yè)密集區(qū)域、高校園區(qū)是。就其本身來講，其競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，很多研究部門活躍，這樣，就能促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)的長(zhǎng)期繁榮。

2.針對(duì)體育經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)期的政策選擇。這一時(shí)期存在非?；钴S的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，迅速擴(kuò)大的規(guī)模以及供不應(yīng)求的產(chǎn)品，整個(gè)體育經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的壓力沒有了，只是在最暢銷的產(chǎn)品上集中資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展重點(diǎn)向擴(kuò)大規(guī)模、擴(kuò)大生產(chǎn)靠攏，技術(shù)創(chuàng)新不再關(guān)注，所以可能出現(xiàn)該體育經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品在狹窄區(qū)域（過去專業(yè)化）過于集中。針對(duì)該階段，必須使網(wǎng)絡(luò)柔性與多樣化技術(shù)基礎(chǔ)得以保持，推進(jìn)新的體育研究設(shè)施與企業(yè)衍生的建立。同時(shí)，也有必要推進(jìn)新網(wǎng)絡(luò)的發(fā)現(xiàn)與扶植，使區(qū)域體育經(jīng)濟(jì)多樣化得以完善。

3.針對(duì)體育經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)成熟期的政策選擇。在這一時(shí)期，關(guān)鍵在于體育經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整。網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到這一階段非常危險(xiǎn)，由于體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)在這一時(shí)期的節(jié)點(diǎn)數(shù)量不再增加，若相關(guān)體育企業(yè)間交互式學(xué)習(xí)能力日益降低，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部過度僵化，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)就有可能會(huì)封閉起來。一方面，由于對(duì)老產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的極力維護(hù)，新技術(shù)、新知識(shí)與新進(jìn)入者有可能被一些企業(yè)、政府和工會(huì)組織所排斥，對(duì)創(chuàng)新與調(diào)整所需的新信息的流入和傳播被阻斷，使體育企業(yè)集群保持活力的“知識(shí)基礎(chǔ)、體育運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)”得以破壞，降低了體育企業(yè)集群學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力。另一方面，成熟后的網(wǎng)絡(luò)，作為曾經(jīng)對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的“知識(shí)基礎(chǔ)、體育運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)”，會(huì)日益變得狹隘，同時(shí)由于其成功的示范效應(yīng)，會(huì)將其他產(chǎn)業(yè)的人才等資源吸引進(jìn)來，間接阻礙了其他產(chǎn)業(yè)的企業(yè)發(fā)展?jié)撃?。針?duì)市場(chǎng)需求，網(wǎng)絡(luò)的反應(yīng)能力與創(chuàng)新能力逐步減弱，所以，將外部科研機(jī)構(gòu)由外部引入，是體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)在成熟期需要做到的，使新知識(shí)與新信息得以輸入，從而推進(jìn)體育相關(guān)新技能或新產(chǎn)品的產(chǎn)出。

4.關(guān)于體育經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)衰退期的政策選擇。當(dāng)體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入衰退期后將會(huì)步履維艱，隨著逐漸萎縮的市場(chǎng)需求和減少的網(wǎng)絡(luò)成員企業(yè)數(shù)量，特別是缺乏新進(jìn)入的企業(yè)，缺乏新知識(shí)與新信息、新技術(shù)或新產(chǎn)品，降低了體育經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新能力，網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)與應(yīng)變能力逐漸喪失，靈敏反應(yīng)市場(chǎng)需求變化的必要信息無(wú)法獲得。一般來說，這樣的體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)所在的區(qū)域就會(huì)出現(xiàn)很多問題。為了復(fù)蘇網(wǎng)絡(luò)，需要使網(wǎng)絡(luò)成本得以大幅降低。轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)區(qū)位、新市場(chǎng)的開辟、新企業(yè)的引入以及非核心業(yè)務(wù)的出售和重組產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等都是非常明智的選擇。通過網(wǎng)絡(luò)生命周期每一階段的特點(diǎn)可以得知，以整個(gè)體育經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)的整體創(chuàng)新能力為出發(fā)點(diǎn)是發(fā)展與演化體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的根本。如果體育經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)只是依賴聚集體育經(jīng)濟(jì)的成本優(yōu)勢(shì)，最終的宿命注定是衰落。要使體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)在演化進(jìn)程中能夠保持長(zhǎng)久的生命力，使整個(gè)體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)得以有效發(fā)揮才是關(guān)鍵，使體育經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)整體的技術(shù)創(chuàng)新能力與集體學(xué)習(xí)能力得以提升。

作者：段文義單位：天水師范學(xué)院體育運(yùn)動(dòng)與健康學(xué)院

體育經(jīng)濟(jì)論文:健身市場(chǎng)發(fā)展的體育經(jīng)濟(jì)論文

一、我國(guó)健身市場(chǎng)的發(fā)展

改革開放后，國(guó)民經(jīng)濟(jì)及各省市的經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，在宏觀經(jīng)濟(jì)強(qiáng)有力的支持下，各省市的體育產(chǎn)業(yè)也得到了空前發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，也是體育商業(yè)化的必然結(jié)果；其既是人民群眾對(duì)體育的客觀要求，更是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。我國(guó)的體育市場(chǎng)從出現(xiàn)到現(xiàn)在還不到20年，其中健身市場(chǎng)的發(fā)展時(shí)間更短，健身市場(chǎng)自20世紀(jì)80年代興起以來，共經(jīng)歷了90年代中期、后期3個(gè)時(shí)期，從目前來看，我國(guó)的健身市場(chǎng)已經(jīng)初具規(guī)模，并已經(jīng)成為了組成我國(guó)體育市場(chǎng)的一個(gè)重要部分。據(jù)不統(tǒng)計(jì)，河南省健身市場(chǎng)自出現(xiàn)以來，已經(jīng)建成了276家健身場(chǎng)館，其中單一性健身場(chǎng)館（經(jīng)營(yíng)內(nèi)容為健身舞、健身操或健身器械等單一形式）就有219家，綜合性健身場(chǎng)館（經(jīng)營(yíng)內(nèi)容同時(shí)包括健身操、健身器械等項(xiàng)目）57家。單一性健身市場(chǎng)的快速發(fā)展集中于90年代初、中期，自此以后，單一性健身市場(chǎng)過渡到平穩(wěn)發(fā)展期，就總體而言，健身市場(chǎng)是隨著人民增收、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、消費(fèi)及生活理念轉(zhuǎn)變而發(fā)展起來的，已經(jīng)成為了人們娛樂健身、提高生活質(zhì)量的理想之所。

（一）健身市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況我國(guó)健身場(chǎng)館主要為民營(yíng)場(chǎng)所，且多為租賃場(chǎng)所。以河南省為例，在數(shù)百所健身中心中，僅有3家健身中心為國(guó)有投資，有94%以上都為民營(yíng)健身場(chǎng)館。健身場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目普遍以健身操、器械健身為主。在單一性健身場(chǎng)館中，約有87.6%的場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目都為健身操，主要服務(wù)于女性消費(fèi)群體；而器械健身中心的服務(wù)對(duì)象則主要為男性；綜合性健身房的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目不僅有健身操和器械健身，還包括各種休閑娛樂項(xiàng)目（如美容、桑拿、淋浴、氣派、茶飯、羽毛球、臺(tái)球、乒乓球等），根據(jù)場(chǎng)所性質(zhì)的不同，健身中心的開放時(shí)間也會(huì)有所差異。

（二）健身市場(chǎng)的投資-效益分析在健身場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)中的投資，主要包括實(shí)物性與非實(shí)物性兩方面，其中，非實(shí)物性投資具有長(zhǎng)期性特點(diǎn)，實(shí)物性投資則為一次性。據(jù)相關(guān)資料顯示，陜西單一性健身場(chǎng)館的投資資金平均值在3.8萬(wàn)元左右，利潤(rùn)額平均值在6.1萬(wàn)元左右；而綜合性健身場(chǎng)館的投資額平均值則為33萬(wàn)元，利潤(rùn)額平均值為7.8萬(wàn)元。由此可以看出，單一性健身場(chǎng)館的投資更少，同時(shí)由于其收費(fèi)低廉、開放時(shí)間短，所以經(jīng)營(yíng)性支出更低，所以利潤(rùn)要高一些。綜合性健身中心，在環(huán)境設(shè)施、設(shè)備及附屬設(shè)施方面的投入費(fèi)用較高，趨于貴族化，所以綜合性健身中心在健身市場(chǎng)中，以經(jīng)濟(jì)型場(chǎng)館更受歡迎。目前，支撐陜西健身市場(chǎng)的主要為普及型、大眾化的單一性健身場(chǎng)館。綜合性健身場(chǎng)館的投資回報(bào)率相對(duì)較低，陜西62家綜合性健身場(chǎng)館中，僅有18家贏利，33家持平略余，剩余11家都處于虧損狀態(tài)，但由于其經(jīng)營(yíng)方式為滾動(dòng)式收益，所以其仍然有較大的發(fā)展?jié)摿?。盡管單一性健身場(chǎng)館在投資回報(bào)率方面比綜合性場(chǎng)館更高，然而站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看，其必將被逐漸淘汰，由綜合性健身中心取而代之。

（三）消費(fèi)狀況分析體育消費(fèi)是一種非生產(chǎn)性消費(fèi)，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到某一階段后，才會(huì)產(chǎn)生的事物，體育消費(fèi)必須建立在人們物質(zhì)生活得到滿足的基礎(chǔ)之上，人們?yōu)樽非笙硎?、發(fā)展而做出的一種滿足高層次需要的選擇。目前，關(guān)于我國(guó)人民的體育消費(fèi)支出還沒有具體的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。有關(guān)資料表明，我國(guó)城鎮(zhèn)居民在文化健身消遣方面的消費(fèi)，僅占全部消費(fèi)的0.34%，只有10%的娛樂、社會(huì)消費(fèi)支出用在體育方面。這也在一定程度上說明我國(guó)居民在體育、健身方面的消費(fèi)較少，造成這一現(xiàn)狀的因素很多，如社會(huì)發(fā)展水平、文化背景、傳統(tǒng)消費(fèi)理念及習(xí)慣等。在對(duì)健身房會(huì)員的抽樣調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，人們的收入水平與選擇的健身場(chǎng)所有直接關(guān)系，同時(shí)年齡、職業(yè)也會(huì)對(duì)健身場(chǎng)所及方式的選擇有一定影響，通常選擇單一性健身場(chǎng)館的主要為普通職員，健身會(huì)員的年齡表現(xiàn)出兩極分化，主要為年齡偏小或偏大的低收入人群。綜合性健身中心會(huì)員則多為個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、干部、高級(jí)職員，年齡分布參差不齊?？傮w來看，參與健身的人群都具有可支配收入高的特點(diǎn)，并對(duì)健身運(yùn)動(dòng)有一定的熱情，其在體育方面的消費(fèi)支出明顯比城鎮(zhèn)居民平均水平更高。由此可總結(jié)出體育消費(fèi)與收入呈正相關(guān)，同時(shí)在年齡分布方面，呈現(xiàn)出了嚴(yán)重的兩極分化現(xiàn)象，一方面是青少年在體育、健身方面的消費(fèi)有增長(zhǎng)趨勢(shì)，其主要因?yàn)楝F(xiàn)在的家長(zhǎng)十分重視孩子的身體健康，愿意花錢買健康；另一方面，老年人在體育、健身方面的消費(fèi)支出較多，這與老年人重視自身身體健康，有富余時(shí)間、精力及金錢有關(guān)。

二、我國(guó)健身市場(chǎng)發(fā)展存在的問題

（一）知名健身企業(yè)較為缺乏在健身市場(chǎng)中，企業(yè)本身也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，企業(yè)良好的知名度、聲譽(yù)意味著其在服務(wù)理念、技術(shù)指導(dǎo)、管理等方面具有先進(jìn)性，其是經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐檢驗(yàn)累積而成，其在消費(fèi)者心目中具有較高的信任度，是吸引廣大消費(fèi)者的重要內(nèi)因。我國(guó)目前的健身市場(chǎng)中，主要為中低檔單一性健身房，上檔次、有規(guī)模、經(jīng)營(yíng)先進(jìn)、管理科學(xué)的知名企業(yè)還較為缺乏，這也是阻礙我國(guó)健身市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)重要因素。員工素質(zhì)、內(nèi)部環(huán)境、硬件設(shè)施、經(jīng)營(yíng)者管理水平、企業(yè)知名度等都會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不同程度的影響。現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就是人才競(jìng)爭(zhēng)，健身企業(yè)要想提高市場(chǎng)份額，在健身市場(chǎng)獲得一席之地，人才是關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)當(dāng)引進(jìn)、培養(yǎng)一批懂技術(shù)、懂法律、懂業(yè)務(wù)、精明強(qiáng)干的經(jīng)營(yíng)管理者，同時(shí)還要不斷提升員工素質(zhì)，以先進(jìn)的管理理念、良好的服務(wù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

（二）健身市場(chǎng)環(huán)境尚不成熟體育市場(chǎng)環(huán)境，不僅包括健身場(chǎng)館的人文環(huán)境和硬件設(shè)施，還包括健身消費(fèi)氛圍，人均可支配收入，傳媒宣傳引導(dǎo)，政府扶持力度等。健身娛樂行業(yè)是滿足人們娛樂休閑、強(qiáng)身健體需求，而提供技術(shù)指導(dǎo)、鍛煉場(chǎng)地、體育器材等服務(wù)的行業(yè)，所以其不但要具備良好的場(chǎng)地、器材等硬件設(shè)施，還應(yīng)當(dāng)完善技術(shù)指導(dǎo)，為消費(fèi)者提供一個(gè)良好的健身環(huán)境，從而放松心情達(dá)到健身目的。從陜西的健身場(chǎng)館情況來看，僅有為數(shù)不多的幾家健身場(chǎng)館在運(yùn)動(dòng)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施方面較為優(yōu)越，其他絕大部分的健身場(chǎng)館的基礎(chǔ)設(shè)施都較為簡(jiǎn)陋，其環(huán)境營(yíng)造、場(chǎng)地選擇也就更無(wú)從談起了。健身市場(chǎng)的發(fā)展離不開政府政策上的支持，在“十一五”發(fā)展綱要中，明確提出了要為陜西體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障體系，努力爭(zhēng)取稅費(fèi)減免，提供融資、投資渠道等優(yōu)惠政策。大眾傳媒在人們的思想觀念、生活方式方面發(fā)揮著重要的引導(dǎo)作用，其在健身市場(chǎng)發(fā)展中的力量不可小覷。社會(huì)心理學(xué)認(rèn)為，人的思想、行為易受輿論影響，媒體是具有輿論導(dǎo)向作用的重要工具。利用媒體對(duì)健身市場(chǎng)進(jìn)行引導(dǎo)、宣傳，能讓普通群眾更加了解健身的作用、功能，讓健身活動(dòng)更易獲得人們的接受與認(rèn)可，同時(shí)對(duì)人們的健身理念、健身項(xiàng)目愛好產(chǎn)生影響，引導(dǎo)人們參與到健身活動(dòng)中來，最終達(dá)到促進(jìn)健身消費(fèi)的目的。在以前，我國(guó)的大眾傳媒普遍只重視報(bào)道、宣傳各種體育賽事，而對(duì)健身市場(chǎng)的關(guān)注度則普遍較低。近年來，媒體對(duì)健身市場(chǎng)的關(guān)注度有了明顯提高，不少電視臺(tái)都紛紛開辟了與健身相關(guān)的欄目（如江西電視臺(tái)的《胖友減肥訓(xùn)練營(yíng)》），這些都有益于推動(dòng)我國(guó)健身市場(chǎng)的發(fā)展。

（三）經(jīng)營(yíng)管理不善目前，我國(guó)健身市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目呈現(xiàn)出了多方位發(fā)展態(tài)勢(shì)，但在市場(chǎng)定位、項(xiàng)目設(shè)置方面則存在著一定的盲目性、隨意性。在設(shè)置經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目時(shí)，并未對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)、充分的考察，很多都是憑感覺、憑經(jīng)驗(yàn)，一些盲目上馬的項(xiàng)目很容易就出現(xiàn)了門庭冷落、供給過剩的情況，從而造成經(jīng)營(yíng)困難。目前，我國(guó)健身市場(chǎng)在從業(yè)人員數(shù)量、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、消費(fèi)情況、注冊(cè)資金、企業(yè)性質(zhì)等方面，都形成了一定的規(guī)模與雛形，但是在管理經(jīng)營(yíng)方面則存在較多問題，如經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)普遍偏低、經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理等。針對(duì)這一問題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有必要以內(nèi)部管理、內(nèi)部教育為抓手，重點(diǎn)提升員工職業(yè)道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，積極創(chuàng)新服務(wù)理念，強(qiáng)化管理，從而提升服務(wù)水平，打響企業(yè)知名度。同時(shí)還要加強(qiáng)場(chǎng)館的衛(wèi)生環(huán)境管理，為會(huì)員提供良好的健身環(huán)境，以樹立企業(yè)形象。

（四）經(jīng)營(yíng)策略有待改進(jìn)我國(guó)健身市場(chǎng)自出現(xiàn)以來，就迅速在全國(guó)各大城市得到了快速發(fā)展，但健身在我國(guó)畢竟還是一個(gè)新生事物，發(fā)展時(shí)間較短，所以仍處于初級(jí)發(fā)展階段，健身企業(yè)在經(jīng)營(yíng)策略方面也還有待改進(jìn)和完善。從陜西的健身市場(chǎng)發(fā)展來看，體育場(chǎng)館數(shù)量本來就少，同時(shí)部分場(chǎng)館還并未面向社會(huì)開放，一些上檔次、高標(biāo)準(zhǔn)的綜合性健身中心更是屈指可數(shù)，單一性健身場(chǎng)館數(shù)量雖多，但多為民營(yíng)性質(zhì)、租賃場(chǎng)地，在健身環(huán)境、設(shè)施設(shè)備方面都有較大的局限性。再加上平均每年一兩千的健身會(huì)費(fèi)，對(duì)于大部分的中低收入人群，尤其是青年學(xué)生而言，都是數(shù)額不小的一筆開支。這些因素都是制約我國(guó)健身市場(chǎng)發(fā)展的重要因素，要想健身市場(chǎng)突破這些制約得以推廣、發(fā)展，就有必要構(gòu)建一套完整、科學(xué)的營(yíng)銷策略。對(duì)于企業(yè)來說，市場(chǎng)營(yíng)銷是其根本和發(fā)展基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分重視這項(xiàng)工作。首先，我國(guó)健身市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)將單一性健身房作為基礎(chǔ)，重點(diǎn)改善其經(jīng)營(yíng)環(huán)境，將青年學(xué)生、中低收入人群作為場(chǎng)館的主要對(duì)象，注重經(jīng)營(yíng)方式的靈活性，并以低價(jià)格吸引廣大消費(fèi)者，從而逐漸將健身市場(chǎng)做強(qiáng)、做大。其次，各地區(qū)還應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用自身的體育資源，引進(jìn)外資，建設(shè)一批與國(guó)際接軌的高級(jí)健身場(chǎng)館，引進(jìn)知名健身品牌入駐，并利用這些知名企業(yè)的先進(jìn)管理模式、管理理念，把握市場(chǎng)脈絡(luò)，挖掘潛力，以減低消耗和成本，以合理的價(jià)格面向不同層次的消費(fèi)群體，打造多個(gè)健身俱樂部品牌。

（五）市場(chǎng)發(fā)展失衡我國(guó)健身市場(chǎng)在布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面較不平衡，尤其是定位于中低檔健身服務(wù)的企業(yè)，發(fā)展較為緩慢，而各種熱門項(xiàng)目（如跆拳道、瑜伽等）經(jīng)營(yíng)單位則不斷涌現(xiàn)出來。另外，在健身市場(chǎng)局部方面，健身企業(yè)、設(shè)施多集中于市區(qū)商貿(mào)中心，在城鄉(xiāng)結(jié)合部，特別是居民住宅區(qū)域則十分缺乏健身企業(yè)及配套健身設(shè)施，這也導(dǎo)致了健身市場(chǎng)布局的失衡。

三、促進(jìn)健身市場(chǎng)發(fā)展的相關(guān)對(duì)策

（一）更新健身理念在體育經(jīng)濟(jì)視角下，我國(guó)健身市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)緊貼城市人群，以城市為中心，向中小城鎮(zhèn)、農(nóng)村輻射。樹立并倡導(dǎo)休閑健身理念，倡導(dǎo)多元化、人性化、個(gè)性化服務(wù)，將“以人為本”作為健身服務(wù)宗旨，在健康觀念的導(dǎo)向作用下，逐步深入普及健美健身運(yùn)動(dòng)，在教學(xué)培訓(xùn)、科學(xué)研究的帶領(lǐng)下，大力培養(yǎng)具有全民健身指導(dǎo)能力、開拓創(chuàng)新精神的應(yīng)用型人才，積極投身于體育健身事業(yè)，以促進(jìn)廣大人民群眾身心健康，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)健身市場(chǎng)的快速發(fā)展。

（二）找準(zhǔn)市場(chǎng)定位要推動(dòng)我國(guó)群眾健身運(yùn)動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展，擴(kuò)大健身市場(chǎng)或經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)，首先必須有正確的發(fā)展戰(zhàn)略作導(dǎo)向，并找準(zhǔn)健身市場(chǎng)的定位：如堅(jiān)持全民健身戰(zhàn)略，立足發(fā)展，面向未來，市場(chǎng)開發(fā)與技術(shù)培訓(xùn)并舉，以社會(huì)體育指導(dǎo)員、健身指導(dǎo)員培訓(xùn)和服務(wù)為主，同時(shí)努力推進(jìn)私人健身教練、職業(yè)社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)和服務(wù)為輔的雙軌制培訓(xùn)與服務(wù)模式，為社會(huì)培養(yǎng)并輸送具有開拓創(chuàng)新精神和健身理論與實(shí)踐指導(dǎo)能力的高水平應(yīng)用型專門人才，為實(shí)踐我國(guó)全民健身運(yùn)動(dòng)的基本國(guó)策服務(wù)。

（三）規(guī)范健身市場(chǎng)規(guī)范的健身市場(chǎng)，是我國(guó)健身運(yùn)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保障。政府相關(guān)主管部門應(yīng)當(dāng)盡快建立、健全并落實(shí)健身行業(yè)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與政策，加強(qiáng)體育事業(yè)改革及政府機(jī)構(gòu)指導(dǎo)力度，突破健身產(chǎn)業(yè)的行政壟斷局面，對(duì)健身行業(yè)加大監(jiān)管力度，以引導(dǎo)健身企業(yè)規(guī)范、有序地競(jìng)爭(zhēng)，真正地讓人民群眾獲得實(shí)惠，同時(shí)也有利于實(shí)現(xiàn)各健身企業(yè)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

（四）打造具有中國(guó)特色的健身品牌健身會(huì)所是我國(guó)健身市場(chǎng)的一支重要力量，它們?yōu)榇蟊娊∩戆l(fā)揮著良好的示范和帶頭作用。故此，我們?cè)谝M(jìn)國(guó)外先進(jìn)健身理念的同時(shí)，不忘挖掘民族傳統(tǒng)的、優(yōu)良的養(yǎng)生健身方法，將其發(fā)揚(yáng)并推向世界，使之成為中國(guó)的特色．同時(shí)抓住國(guó)外健身產(chǎn)業(yè)向國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移，同時(shí)跑馬圈地?fù)屨枷葯C(jī)，實(shí)行有限聯(lián)合或獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，逐步打造或形成自己的健身旗艦。

（五）實(shí)行可發(fā)展戰(zhàn)略要實(shí)現(xiàn)我國(guó)健身市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，就必須研究并遵循市場(chǎng)規(guī)律，挖掘健身健美資源潛力，依托市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，努力發(fā)展健身產(chǎn)業(yè)，在健身市場(chǎng)的發(fā)展和運(yùn)作上堅(jiān)持結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益、規(guī)模的并舉和協(xié)調(diào)統(tǒng)一，不以犧牲環(huán)境、質(zhì)量、信譽(yù)為代價(jià)，不搞破壞性、重復(fù)性建設(shè)，同時(shí)健全必要的安全保障體系和行業(yè)規(guī)范，這樣才能開拓我國(guó)健身市場(chǎng)的發(fā)展與強(qiáng)盛之路。

（六）掃清我國(guó)健身市場(chǎng)發(fā)展的主要障礙目前，我國(guó)健身市場(chǎng)發(fā)展的主要障礙有以下方面：首先是健身市場(chǎng)管理、規(guī)范不到位，行業(yè)自律性較差，在行業(yè)準(zhǔn)入資格審核方面，執(zhí)行力度較差，存在著惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，這些都是造成健身服務(wù)行業(yè)效益下滑的重要原因；其次是缺乏人才優(yōu)先理念，普遍存在“重使用、輕培養(yǎng)”的現(xiàn)象；再次，器械場(chǎng)館質(zhì)量規(guī)模、服務(wù)手段、服務(wù)設(shè)施不到位；，健身企業(yè)對(duì)健康理念的宣傳工作普遍不夠重視。上述因素都是制約健身市場(chǎng)發(fā)展主要瓶頸，要促進(jìn)健身市場(chǎng)發(fā)展，就必須通過建立、落實(shí)行業(yè)規(guī)范，加大行業(yè)監(jiān)管力度等措施，掃清各種障礙，為健身市場(chǎng)提供一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)。

四、結(jié)束語(yǔ)

目前，體育經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分，體育產(chǎn)業(yè)也成為了一項(xiàng)關(guān)系到人民群眾身體健康、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)。健身作為體育市場(chǎng)的重要組成部分，其不僅是體育服務(wù)行業(yè)的重要支柱，同時(shí)也是人民群眾廣泛參與的體育消費(fèi)市場(chǎng)，既是實(shí)施全民健身計(jì)劃戰(zhàn)略的主要陣地，也是直接關(guān)系著體育產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。由于我國(guó)健身行業(yè)起步相對(duì)較晚，所以在發(fā)展過程中還存在著諸多問題，要解決這些問題，就必須更新健身理念、找準(zhǔn)市場(chǎng)定位、規(guī)范健身市場(chǎng)、打造具有中國(guó)特色的健身品牌，探討出一套符合我國(guó)國(guó)情的健身市場(chǎng)發(fā)展模式，以推動(dòng)我國(guó)健身市場(chǎng)、體育經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

作者：馮建強(qiáng)陳元香趙德品單位：西安理工大學(xué)西安培華學(xué)院

中國(guó)夢(mèng)框架內(nèi)的體育經(jīng)濟(jì)論文

體育經(jīng)濟(jì)論文:1我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)對(duì)管理人才的需求

“中國(guó)夢(mèng)”為我國(guó)體育指明了道路,即“體育強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”,體育經(jīng)濟(jì)正是體育強(qiáng)國(guó)的重要一環(huán)。體育經(jīng)濟(jì)擁有巨大潛力,但相關(guān)人才缺乏的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約體育經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。目前,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速穩(wěn)定發(fā)展,市場(chǎng)上擁有一大批重大影響的名人名家名作。但是體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)缺乏這樣的大人物、大作品即熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與體育經(jīng)營(yíng)的綜合性人才寥寥無(wú)幾,他必須具備充分了解我國(guó)國(guó)情,深諳市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論體系,熟識(shí)體育專業(yè)知識(shí)。對(duì)于我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)必須要做到“有路、有魂、有底、有人、有備”,這就為我們的體育經(jīng)濟(jì)管理提出了要求。作為行政單位,我們的體育主管部門行政主體突出,優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在體育管理知識(shí),但在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,特別是重要經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的決策能力相對(duì)薄弱,制約了體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而對(duì)于一般的體育相關(guān)的經(jīng)營(yíng)者缺乏體育專業(yè)知識(shí)特別是體育領(lǐng)域的先進(jìn)理念,從而無(wú)法與時(shí)俱進(jìn)。這直接導(dǎo)致對(duì)體育熱情度不高,不了解國(guó)際體育大環(huán)境,不熟悉我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),目光相對(duì)短淺,并無(wú)法的調(diào)查市場(chǎng),更談不上順應(yīng)時(shí)代的管理運(yùn)作,缺乏大局觀。從宏觀層面、長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來看,體育經(jīng)濟(jì)要想有長(zhǎng)足進(jìn)步和穩(wěn)定的發(fā)展,體育經(jīng)濟(jì)相關(guān)管理人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備就成了解決問題的根源?！爸袊?guó)夢(mèng)”之“體育強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)就是體育經(jīng)濟(jì)的追趕與超越。我國(guó)的體育經(jīng)濟(jì)期待高素質(zhì)人才、期待高素質(zhì)的管理人才,在實(shí)現(xiàn)“體育強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”的道路上體育經(jīng)濟(jì)正受到社會(huì)的廣泛關(guān)注,以體育為載體的各項(xiàng)商業(yè)活動(dòng)已滲透到人們生活的各個(gè)層面,這也正契合了“中國(guó)夢(mèng)”的基本路線——群眾路線?？偟膩碚f,我國(guó)目前體育經(jīng)濟(jì)對(duì)管理人才的需求主要體現(xiàn)在兩大方面:一是深諳中國(guó)特色的市場(chǎng)規(guī)律,熟識(shí)中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)劃和監(jiān)管的高素質(zhì)人才;二是既精通體育專業(yè)知識(shí),又熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)管理人才。未來的市場(chǎng)發(fā)展中,既懂體育運(yùn)動(dòng)又掌握經(jīng)濟(jì)理論;既懂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作又熟悉國(guó)內(nèi)外體育經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)的復(fù)合型人才勢(shì)必成為社會(huì)需求的熱點(diǎn)。

2我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)途徑

2.1突出各級(jí)管理機(jī)構(gòu)的主導(dǎo)作用,合理完善配置體育經(jīng)濟(jì)管理是一個(gè)宏觀的課題,它是需要政府主導(dǎo)的行為。國(guó)家體育總局體育經(jīng)濟(jì)處宏觀管理職能要與時(shí)俱進(jìn),不斷的得到完善發(fā)展。體育行政部門要迅速成立或完善管理體育經(jīng)濟(jì)各級(jí)機(jī)構(gòu),專門管理地方體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。貫徹“中國(guó)夢(mèng)”的群眾路線,建立健全適應(yīng)社會(huì)主義特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的體育經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)組織,協(xié)調(diào)好政府管理和社會(huì)管理的互補(bǔ)作用,利用組織平臺(tái)、積極吸收和培養(yǎng)人才,以推動(dòng)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。

2.1.1高校在體育經(jīng)濟(jì)相關(guān)企業(yè)建立實(shí)習(xí)基地各高校從事體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)的教師可以拓寬渠道,深入體育企業(yè)的及時(shí)線,了解不同企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)態(tài),體會(huì)“體育強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”具體實(shí)踐。從實(shí)踐中總結(jié)理論知識(shí),并用理論知識(shí)來指導(dǎo)實(shí)踐。在其間發(fā)現(xiàn)近期最實(shí)在的問題,并研究出解決方案、充實(shí)教學(xué)內(nèi)容。以案例的形式等向?qū)W生剖析、傳授近期的專業(yè)知識(shí)。體育經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)生重要的不僅僅是學(xué)習(xí)好專業(yè)知識(shí),更重要的是如何把專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去。所以,實(shí)習(xí)基地可以幫助他們,熟悉體育企業(yè)的各個(gè)具體運(yùn)轉(zhuǎn)流程,感受實(shí)際運(yùn)作的氛圍,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,促使學(xué)生有針對(duì)性的學(xué)習(xí)新知識(shí)、探究新問題。

2.1.2發(fā)揮高校教育資源的優(yōu)勢(shì)為企業(yè)員工培訓(xùn)提供平臺(tái)員工專業(yè)的再教育,知識(shí)的再更新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。管理人員的培養(yǎng)是體育企業(yè)成功的重要一環(huán)。高校擁有豐富的教育資源和研究力量,有更為廣闊的與國(guó)內(nèi)外交流的平臺(tái),有條件為社會(huì)體育經(jīng)濟(jì)相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理人員提供系統(tǒng)培訓(xùn)。高校特有的學(xué)習(xí)氛圍能夠激發(fā)體育企業(yè)管理人員進(jìn)行反思和探索,幫助實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的員工通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和思考,建造“中國(guó)夢(mèng)”實(shí)現(xiàn)“體育強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”,快速提高管理水平。

2.1.3創(chuàng)新教學(xué)思維吸引一線管理人員直接參與教學(xué)工作高校體育經(jīng)濟(jì)的專業(yè)教師相比社會(huì)上的一線經(jīng)營(yíng)管理人員,在實(shí)踐運(yùn)作上處于劣勢(shì),理論與實(shí)踐無(wú)法做到無(wú)縫結(jié)合。這會(huì)直接影響高校培養(yǎng)出來的人才在步入社會(huì)、走上崗位缺乏社會(huì)適應(yīng)性。因此,高校不能固步自封,盲目自大。應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)?bào)w育企業(yè)最前沿的專家參與到體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)的教學(xué)中來,為教學(xué)帶來企業(yè)管理、市場(chǎng)管理最前沿的訊息,特別是整個(gè)體育經(jīng)濟(jì)的生態(tài)圈的時(shí)代信號(hào)。更新體育經(jīng)濟(jì)管理的教學(xué)內(nèi)容,切實(shí)提高學(xué)生面對(duì)實(shí)際問題如何解決的能力,促進(jìn)高校教育和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)管理的有機(jī)結(jié)合,形成一套完整的機(jī)制。要把市場(chǎng)的需求作為人才培養(yǎng)的重要依據(jù),充分發(fā)揮高校多學(xué)科結(jié)合的優(yōu)勢(shì),為我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展提供足夠的后備力量。

2.2以“中國(guó)夢(mèng)”為契機(jī),更新管理人才的課程體系現(xiàn)行培養(yǎng)體育經(jīng)濟(jì)管理人才的專業(yè)課程設(shè)置,存在著重理論輕技能、培養(yǎng)與需求不貼切等問題。即單一強(qiáng)調(diào)專業(yè)知識(shí)的灌輸,忽視經(jīng)營(yíng)管理技能的培養(yǎng),教育工作與社會(huì)、市場(chǎng)的實(shí)際需求脫鉤等問題。這急需要對(duì)我們?nèi)瞬排囵B(yǎng)的課程設(shè)置進(jìn)行更新調(diào)整。

2.2.1構(gòu)建完整的課程體系任何一門完整的課程體系都包括理論課程和實(shí)踐課程,體育經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的課程,也必須包括理論課程和實(shí)踐課程兩大部分。其中理論課程體系不僅僅包括理論專業(yè)知識(shí),更應(yīng)該體現(xiàn)在學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的自學(xué)能力上;實(shí)踐課程體系要緊密連接理論課程體系,即在社會(huì)實(shí)踐、體育經(jīng)濟(jì)管理技能實(shí)習(xí)的過程中再學(xué)習(xí)再提高等等。

2.2.2增設(shè)多樣的選修課程以期拓寬專業(yè)平臺(tái)體育經(jīng)濟(jì)管理不是單一的專業(yè),它必須有多學(xué)科知識(shí)搭建平臺(tái),才能得以支撐。增設(shè)多樣的選修課程,學(xué)生可以根據(jù)個(gè)人興趣愛好做到有的放矢,從而更好的激發(fā)積極性、創(chuàng)造性和個(gè)性,并能夠從不同角度、多個(gè)層面培養(yǎng)學(xué)生建立“中國(guó)夢(mèng)”,弘揚(yáng)“體育強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”。

2.3固定時(shí)期、固定階段開展中短期培訓(xùn)充分利用體育行政主管部門的行政職能、社會(huì)體育機(jī)構(gòu)的組織功能和高校的教育優(yōu)勢(shì),固定時(shí)期、固定階段對(duì)現(xiàn)有的體育經(jīng)濟(jì)管理人才進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。目的就是為了緩解當(dāng)前人才短缺、人才培養(yǎng)周期長(zhǎng)的困境。這樣一是時(shí)刻緊握時(shí)代脈搏、與時(shí)俱進(jìn),更好的將體育行政主管部門、社會(huì)體育機(jī)構(gòu)和高校資源整合,短期內(nèi)培養(yǎng)人才、更新人才結(jié)構(gòu);二是三部分的合力能夠更好的保障人才培養(yǎng)的質(zhì)量,即學(xué)即用。

2.4堅(jiān)持“中國(guó)夢(mèng)”,擴(kuò)大對(duì)外交流與合作歐美體育強(qiáng)國(guó)中,體育管理人才為體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),并促進(jìn)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力。我們應(yīng)本著符合中國(guó)國(guó)情的前提下大力開展與西方體育強(qiáng)國(guó)體育經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的交流合作。學(xué)習(xí)外國(guó)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況,找出我們的不足。聘請(qǐng)國(guó)外專家名士來指導(dǎo)我們商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)等,幫助完成體育經(jīng)濟(jì)各方面運(yùn)作。派送我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)管理人員到歐美發(fā)達(dá)體育強(qiáng)國(guó)學(xué)習(xí),促進(jìn)我國(guó)與國(guó)際體育經(jīng)濟(jì)的交流合作,推動(dòng)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3結(jié)語(yǔ)

“中國(guó)夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn),“體育強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”不可或缺,體育經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展不可或缺。這就需要大量高素質(zhì)的人才,需要既懂經(jīng)濟(jì)又懂體育的管理人才。順應(yīng)時(shí)展,培養(yǎng)體育經(jīng)濟(jì)管理人才,特別是懂得掌握體育市場(chǎng)規(guī)律和體育專業(yè)知識(shí)的人才,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域活躍體育市場(chǎng),發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。

作者：李志灝單位：河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)體育部

體育經(jīng)濟(jì)論文:休閑體育經(jīng)濟(jì)論文

1休閑體育經(jīng)濟(jì)價(jià)值

休閑體育作為第三產(chǎn)業(yè)的一類，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展是密不可分的，休閑體育的發(fā)展不僅可以促進(jìn)投資的增長(zhǎng)，還可以改善投資環(huán)境、促進(jìn)消費(fèi)的增加，同時(shí)還能建構(gòu)一種新的理念，使人們?cè)谏眢w上、心理上及文化教育上培養(yǎng)高尚的品質(zhì)，逐漸形成一種健康的生活方式，受到很好的間接經(jīng)濟(jì)效益。休閑體育的經(jīng)濟(jì)價(jià)值包括直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值和間接經(jīng)濟(jì)價(jià)值2種，直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值會(huì)收到直接經(jīng)濟(jì)效益，而影響休閑體育直接經(jīng)濟(jì)效益的是休閑體育用品業(yè)、旅游業(yè)及娛樂業(yè)等；間接經(jīng)濟(jì)價(jià)值會(huì)獲得間接經(jīng)濟(jì)效益，而影響休閑體育間接經(jīng)濟(jì)效益的是生理、心理、文化教育等方面。

2遼寧省休閑體育產(chǎn)業(yè)

2.1遼寧省2012年各地區(qū)生產(chǎn)總值從表1中可知，2012年大連的生產(chǎn)總值在3個(gè)產(chǎn)業(yè)中較高，其次是沈陽(yáng)，再次是鞍山、營(yíng)口、盤錦、錦州、撫順、本溪、丹東、遼陽(yáng)、鐵嶺、朝陽(yáng)、葫蘆島、阜新。近年來，遼寧力求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，追求品牌和品質(zhì)效應(yīng)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，不斷調(diào)整和優(yōu)化服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)，也成為近年來我省服務(wù)業(yè)發(fā)展的航向標(biāo)。結(jié)合打造“休閑體育城市”的產(chǎn)業(yè)定位，我省重點(diǎn)發(fā)展休閑體育，形成一個(gè)良好的具有特色的休閑體育產(chǎn)業(yè)集群。

2.2遼寧省各地區(qū)2005-2012年旅游外匯收入從表2中可知，大連的旅游外匯在歷年中收入較高，其次是沈陽(yáng)，再次是鞍山、丹東、錦州、本溪、盤錦、營(yíng)口、葫蘆島、撫順、遼陽(yáng)、鐵嶺、阜新、朝陽(yáng)。其中，營(yíng)口是遼寧沿海經(jīng)濟(jì)地帶，其風(fēng)景優(yōu)美；大連是中國(guó)東北對(duì)外開放的窗口，也是東北亞國(guó)際航運(yùn)中心、東北亞國(guó)際物流中心、區(qū)域性金融中心。大連背依中國(guó)東北腹地，冬無(wú)嚴(yán)寒，夏無(wú)酷暑，素有“東北之窗”“北方明珠”“浪漫之都”之稱，所以都是旅游的圣地。沈陽(yáng)地處遼寧省的中心城市，是遼寧省的省會(huì)，人口密集、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、環(huán)境優(yōu)雅、歷史遺跡等豐富，是旅游的必經(jīng)之地。而鞍山、本溪等都是四面環(huán)山，有許多名勝古跡，是旅游的好去處。

2.3遼寧省休閑體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)休閑體育產(chǎn)業(yè)將成為我國(guó)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，其發(fā)展要受到市場(chǎng)的需求、人們的價(jià)值觀念與現(xiàn)代社會(huì)的飛速發(fā)展和人們社會(huì)水平的提高。休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了遼寧省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為遼寧省經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了便利的條件。具不統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)今遼寧省共有14個(gè)滑雪場(chǎng)，13個(gè)高爾夫球場(chǎng)，46個(gè)戶外俱樂部，25個(gè)拓展俱樂部，旅行社在2012年已有1165家（2012年年鑒）。大賣場(chǎng)有111家（圖2），從調(diào)查的數(shù)量上看，每家的戶外品牌都將近20個(gè)；從定位上看，各種定位層次的品牌云集其中。在遼寧省中，沈陽(yáng)戶外市場(chǎng)更是非常繁榮，戶外俱樂部幾乎占到46%的比例，沈陽(yáng)的各種戶外活動(dòng)群體有上百個(gè)，所輻射到的戶外活動(dòng)人群眾多，每周末參與戶外活動(dòng)的人口有數(shù)萬(wàn)人之多。拓展俱樂部大多數(shù)也都開在沈陽(yáng)、大連和鞍山，其他地方?jīng)]有正規(guī)店拓展俱樂部。例如，2012年9月1日是興隆大家庭周年慶典，現(xiàn)場(chǎng)客流可謂川流不息，TheNorthFace一家當(dāng)日銷售額就突破20萬(wàn)元?？傊?，遼寧的戶外市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)，所創(chuàng)造的利潤(rùn)更是在遼寧省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有舉足輕重的地位與作用。

3遼寧省休閑體育產(chǎn)業(yè)化構(gòu)建模型

3.1“一核一圈六區(qū)”休閑體育產(chǎn)業(yè)區(qū)戰(zhàn)略布局遼寧省應(yīng)大力拓展休閑體育產(chǎn)業(yè)，積極整合休閑體育資源和山水自然資源，科學(xué)規(guī)劃，加大投入，以創(chuàng)建休閑體育基地帶動(dòng)休閑體育產(chǎn)業(yè)集群化。在遼寧省建立“一核一圈六區(qū)”休閑體育產(chǎn)業(yè)區(qū)，所謂的“一核”是以沈陽(yáng)為中心重點(diǎn)，周邊城市為輔的休閑體育產(chǎn)業(yè)區(qū)，“一圈”是在大連市的自然風(fēng)光，建立環(huán)抱中心城區(qū)的具有特色的生態(tài)休閑體育旅游圈?！傲鶇^(qū)”是在沈陽(yáng)周邊城市打造6個(gè)體育產(chǎn)業(yè)功能集聚區(qū)，有鞍山、本溪、朝陽(yáng)、阜新等山地戶外運(yùn)動(dòng)集聚區(qū)；沈陽(yáng)、大連休閑體育賽事集聚區(qū)；沈陽(yáng)、大連、鞍山及周邊城市的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)休閑集聚區(qū)；葫蘆島、大連、丹東、營(yíng)口、錦州水上運(yùn)動(dòng)集聚區(qū)；沈陽(yáng)、大連高爾夫運(yùn)動(dòng)集聚區(qū)；以及沈陽(yáng)、大連、遼陽(yáng)、撫順、本溪等冰雪運(yùn)動(dòng)集聚區(qū)。

3.2創(chuàng)新開發(fā)模式和制度安排在開發(fā)模式和制度安排上，遼寧省休閑體育產(chǎn)業(yè)基地將考慮借鑒國(guó)外休閑體育城開發(fā)模式。同時(shí)，以大連、沈陽(yáng)等城市休閑體育產(chǎn)業(yè)帶開發(fā)，將按一級(jí)開發(fā)、投融資、運(yùn)營(yíng)管理3個(gè)層次進(jìn)行制度安排，以整合各方休閑體育資源，吸引戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)和集體、民營(yíng)資本參與。在遼寧省休閑體育產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃上，進(jìn)行先進(jìn)的理念策劃、市場(chǎng)分析和休閑體育賽事規(guī)劃等。在招商上將通過各種招商平臺(tái)，引進(jìn)大量的投資商和運(yùn)營(yíng)商，整合休閑體育產(chǎn)業(yè)要素，提升休閑體育產(chǎn)業(yè)品質(zhì)。

3.3打造“休閑體育城市”提高知名度當(dāng)前，遼寧省正在積極尋求向3個(gè)產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展的轉(zhuǎn)型，以提升整體的遼寧省經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人的素質(zhì)，創(chuàng)建“休閑體育城市”。為了更好地宣傳遼寧省休閑體育城市的形象，拓展遼寧省體育休閑、體育旅游市場(chǎng)，致力于建設(shè)“體育用品研發(fā)制造中心”“體育會(huì)議展銷中心”和“體育休閑體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)中心”，力爭(zhēng)將遼寧省建設(shè)成為具有特色的休閑體育產(chǎn)業(yè)區(qū)，以體育旅游、體育休閑、體育服務(wù)和品牌賽事為主導(dǎo)的新型產(chǎn)業(yè)城市和具有新概念體育休閑特區(qū)，努力打響休閑體育城市品牌。

作者：鄧翠蓮李東鵬單位：遼寧石油化工大學(xué)

體育經(jīng)濟(jì)論文:體育服務(wù)業(yè)視角下體育經(jīng)濟(jì)論文

1.體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)的發(fā)展的現(xiàn)狀

1.1人才培養(yǎng)目標(biāo)明確，課程設(shè)置比較合理。哈爾濱商業(yè)大學(xué)體育學(xué)院自2007年開始招收體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)。目前，在校的4個(gè)年級(jí)有學(xué)生150多人。已經(jīng)畢業(yè)的3屆學(xué)生有83人，就業(yè)率為93%。本著“面向現(xiàn)代體育服務(wù)業(yè)，立足龍江，服務(wù)社會(huì)”的人才培養(yǎng)思想，精心設(shè)計(jì)體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)方案，通過對(duì)現(xiàn)代體育服務(wù)市場(chǎng)需求的調(diào)查分析，定位人才培養(yǎng)目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)黑龍江體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)特色培養(yǎng)，我們?cè)谡n程設(shè)置上構(gòu)建了“重理論、強(qiáng)技能、顯特色”三結(jié)合的課程體系，構(gòu)建了適應(yīng)現(xiàn)代體育服務(wù)業(yè)的人才培養(yǎng)模式。首先，重視學(xué)生理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，為學(xué)生開設(shè)了經(jīng)濟(jì)、管理、體育經(jīng)濟(jì)、體育管理等相關(guān)學(xué)科的課程。其次，對(duì)學(xué)生進(jìn)行體育技能教學(xué)，使學(xué)生學(xué)會(huì)幾項(xiàng)體育技能，如網(wǎng)球、羽毛球、游泳等體育技能課程。再次，為彰顯黑龍江體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)的特色，在課程設(shè)置上又開設(shè)了滑冰課、滑雪課，同時(shí)每年的雪季學(xué)院都組織學(xué)生到滑雪場(chǎng)實(shí)習(xí)，了解滑雪場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)與管理。

1.2師資隊(duì)伍建設(shè)成效顯著。人才培養(yǎng)的關(guān)鍵是教師隊(duì)伍建設(shè)。因此，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)同、具有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的師資隊(duì)伍，是把體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)辦出特色，提升教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。經(jīng)過近幾年的師資隊(duì)伍建設(shè)，體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)教師層次逐步提高。體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)現(xiàn)有教師16人，其中碩士研究生導(dǎo)師2人，教授3人，副教授4，講師9人；1人獲得博士學(xué)位，9人獲得碩士學(xué)位。

1.3專業(yè)教師的科學(xué)研究水平逐步提升。高校教師不僅承擔(dān)著教學(xué)任務(wù)而且承擔(dān)著科研任務(wù)。體育學(xué)院努力營(yíng)造良好的科研與教學(xué)研究氛圍，鼓勵(lì)老師從事科研與教學(xué)研究。自2007年體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)開始招生以來，共立項(xiàng)科研課題10余項(xiàng)，其中省級(jí)課題4項(xiàng)；發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇；獲得省教學(xué)成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)。從體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)開始招生這7年的發(fā)展來看，學(xué)院為教師從事科研提供了物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。使體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)教師的科研水平有了較大的提高。為體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)建設(shè)與教學(xué)改革提供了良好的理論支撐。

1.4實(shí)踐教學(xué)有所突破。實(shí)踐教學(xué)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)建設(shè)過程中，緊緊圍繞體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，構(gòu)建合理的實(shí)踐教學(xué)體系，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。首先，與企業(yè)共建實(shí)習(xí)基地，我院與毛毛體育用品商店、哈爾濱體育學(xué)院帽兒山滑雪場(chǎng)等企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)，共建了學(xué)生實(shí)習(xí)基地，為學(xué)生校外實(shí)習(xí)搭建了平臺(tái)。其次，組織學(xué)生參與校內(nèi)外各項(xiàng)比賽的組織與裁判工作，通過實(shí)踐提高學(xué)生的組織、策劃能力。再次鼓勵(lì)學(xué)生參加各種大賽。如演講比賽、創(chuàng)業(yè)大賽、活動(dòng)策劃大賽等，提高學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、交流能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐應(yīng)用能力等。

2.體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)建設(shè)存在的問題

2.1課程設(shè)置龐雜重復(fù)內(nèi)容多重點(diǎn)不突出。面向現(xiàn)代體育服務(wù)業(yè)體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)為社會(huì)培養(yǎng)的是熟悉我國(guó)經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)，熟練掌握現(xiàn)代管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)基本理論與分析方法，能夠在市場(chǎng)開發(fā)、體育管理、體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷等部門從事經(jīng)濟(jì)分析、預(yù)測(cè)、規(guī)劃和管理工作的復(fù)合型高級(jí)專門人才。因此在課程體系建設(shè)中，過于強(qiáng)調(diào)既要懂經(jīng)濟(jì)，又要懂管理，還要掌握體育、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等相關(guān)學(xué)科的知識(shí)。在這種思想的帶動(dòng)下，課程設(shè)置過多，其中公共課達(dá)到了1021學(xué)時(shí)，學(xué)科共同課達(dá)到了920學(xué)時(shí)，專業(yè)課是695學(xué)時(shí)，內(nèi)容涉及到體育、管理、經(jīng)濟(jì)、金融、軍事、法律、計(jì)算機(jī)等60余門課程，形成重點(diǎn)不重、特色不特，重復(fù)內(nèi)容較多的狀況。精品課程建設(shè)和體現(xiàn)黑龍江體育經(jīng)濟(jì)特色專業(yè)的教材更是沒有列入到專業(yè)建設(shè)中。

2.2專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)定位籠統(tǒng)寬泛，人才規(guī)格要求模糊不清。專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)定位是確定人才培養(yǎng)根本任務(wù)和規(guī)格要求的關(guān)鍵。據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，目前哈爾濱商業(yè)大學(xué)校制定的專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)定位和人才規(guī)格要求，是按照國(guó)家教育部1998年頒發(fā)的《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄介紹》中的要求，結(jié)合哈商大自身的辦學(xué)實(shí)際而確定。致使許多老師困惑不清，學(xué)生迷惘不明，處于模糊狀態(tài)。其主要根源是對(duì)此新專業(yè)設(shè)置評(píng)估論證缺泛科學(xué)定位和認(rèn)識(shí)不足。

2.3專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)缺乏名師和學(xué)科帶頭人,科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)緩慢，科研水平有待提高。整體知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，優(yōu)良的教師隊(duì)伍是學(xué)校和專業(yè)建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展的有力支撐點(diǎn)。哈爾濱商業(yè)大學(xué)目前存在的主要問題,1)專業(yè)教師結(jié)構(gòu)不夠合理。2)缺乏“雙師型”和高水平的名師。3)缺泛新興項(xiàng)目的教材與教法。其主要原因是教師負(fù)擔(dān)較重,壓力較大，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不完善。多數(shù)年輕教師要準(zhǔn)備考博進(jìn)修,許多中年教師要準(zhǔn)備申報(bào)科研課題晉職晉級(jí)。在主客觀上造成教師負(fù)擔(dān)較重而精力投入不足,理論教學(xué)與指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)缺泛經(jīng)歷。

2.4專業(yè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)和基地建設(shè)相當(dāng)薄弱，針對(duì)性實(shí)效性不佳所存在的主要問題表現(xiàn)是:實(shí)踐教學(xué)課時(shí)數(shù)安排較少；時(shí)間較短；實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容和課程體系單一,缺乏針對(duì)性、系統(tǒng)性和層次性；實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)數(shù)量少,有的基地共建合作目的性不強(qiáng),經(jīng)費(fèi)投入不足；實(shí)踐教學(xué)形式多是放任自流，缺乏指導(dǎo)教師，有的對(duì)實(shí)踐成績(jī)?cè)u(píng)定過于粗糙簡(jiǎn)單；實(shí)踐教學(xué)模式和計(jì)劃缺乏基礎(chǔ)實(shí)踐、綜合實(shí)踐和專業(yè)研究實(shí)踐教學(xué)體系，計(jì)劃性和實(shí)效性不強(qiáng)。

3.關(guān)于體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)建設(shè)的思考

3.1優(yōu)化課程體系，強(qiáng)化精品課和教材建設(shè)。課程體系是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)，為實(shí)現(xiàn)體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，應(yīng)根據(jù)社會(huì)的需求及時(shí)修訂教學(xué)計(jì)劃，對(duì)課程體系進(jìn)行合理的調(diào)整、合并和重組，優(yōu)化體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)課程體系和結(jié)構(gòu)。在今后教學(xué)中,我們應(yīng)注意加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)科學(xué)和管理科學(xué)的基礎(chǔ)理論知識(shí)教學(xué)、體育理論知識(shí)和體育技能的教學(xué)，改進(jìn)教學(xué)方法，可以嘗試采用分組討論法、啟發(fā)式教學(xué)法、多元切入教學(xué)法、情景教學(xué)法、生生互動(dòng)法等多種教學(xué)手段來提高教學(xué)效果。推陳出新，提高課程的實(shí)用價(jià)值。同時(shí)我院應(yīng)該重視精品課程建設(shè)，同時(shí)以精品課建設(shè)為契機(jī)，突出特色，鼓勵(lì)教師編寫能體現(xiàn)體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)特色的教材。

3.2重視師資隊(duì)伍和科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)。教師是高校最重要的教育資源，推進(jìn)教學(xué)改革，人才培養(yǎng)的關(guān)鍵是教師隊(duì)伍建設(shè)。首先，制定師資隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想與基本原則、發(fā)展目標(biāo)與建設(shè)重點(diǎn)，建立和完善各項(xiàng)教師隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)章制度，通過優(yōu)化工作條件和提高教師福利，培養(yǎng)、吸引、聚集高層次人才，形成了知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、學(xué)術(shù)氣氛活躍、學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕處熽?duì)伍。其次，加大教師的培訓(xùn)力度，組織教師到國(guó)內(nèi)外知名的高等院校進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高教師專業(yè)教學(xué)能力和水平，強(qiáng)化“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)；再次，采取多渠道對(duì)外交流方式，提高我院師資隊(duì)伍的學(xué)術(shù)水平和教師的實(shí)踐能力。，凝練專業(yè)科學(xué)研究方向，開展科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要大力培養(yǎng)和引進(jìn)學(xué)術(shù)造詣深厚的學(xué)科帶頭人，同時(shí)要注重培養(yǎng)中青年教師的創(chuàng)新能力，形成由教授、副教授、講師組成的梯次合理的體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)學(xué)術(shù)研究團(tuán)隊(duì)。

3.3注重實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)個(gè)性發(fā)展。應(yīng)開展多種形式的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)生了解社會(huì)，拓展知識(shí)面；與體育相關(guān)部門、企業(yè)合作，多為學(xué)生創(chuàng)造實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，以鍛煉他們解決實(shí)際問題的能力。充分利用校內(nèi)基地打基礎(chǔ)。依托學(xué)校體育場(chǎng)館，結(jié)合學(xué)校體育俱樂部，對(duì)學(xué)生開展有針對(duì)性的實(shí)踐教學(xué)，利用學(xué)生業(yè)余時(shí)間安排學(xué)生到體育館、游泳館、體育場(chǎng)實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)如何管理，加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)。注重培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí),促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展。

作者：李野張守信單位：哈爾濱商業(yè)大學(xué)體育學(xué)院

體育經(jīng)濟(jì)論文:城市現(xiàn)代化與體育經(jīng)濟(jì)論文

一、體育經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代化城市建設(shè)和諧發(fā)展作用

（一）可促進(jìn)城市建設(shè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展一般體育包含了娛樂、休閑、健身、競(jìng)賽等項(xiàng)目，體育經(jīng)濟(jì)可以促進(jìn)一個(gè)城市的其他經(jīng)濟(jì)發(fā)展。由于體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以有效的促進(jìn)交通、新聞、餐飲、商業(yè)、旅游等發(fā)展，從而達(dá)到推動(dòng)整個(gè)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。體育鍛煉可以刺激城市的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)，同時(shí)還可以豐富城市的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，還可以加快城市現(xiàn)代化發(fā)展的步伐，體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)成為了城市現(xiàn)代化發(fā)展的催化劑，對(duì)于城市的經(jīng)濟(jì)具有很強(qiáng)的促進(jìn)效果。所以通過體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以有效的促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，它不僅帶動(dòng)了當(dāng)?shù)爻鞘械捏w育發(fā)展，而且還帶動(dòng)了當(dāng)?shù)爻鞘械钠渌袠I(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從總體上促進(jìn)了該城市現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。

（二）可以提升城市的體育形象和實(shí)力體育活動(dòng)一直都備受人們的關(guān)注，無(wú)論從參與人數(shù)、參與場(chǎng)館都是任何其他活動(dòng)所無(wú)法比擬的，尤其人們對(duì)重大體育賽事的關(guān)注度更高。通過發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)可以有效的提升城市的形象，能夠幫助將城市打造成一個(gè)體育正面形象。通過體育的強(qiáng)大宣傳效應(yīng)以及連鎖反應(yīng)為該城市帶來各種行業(yè)的反響。例如，北京奧運(yùn)會(huì)的順利開展，不僅向世界展示了北京的魅力，同時(shí)也促進(jìn)了北京的體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展，比賽之后的場(chǎng)館等成為了重要的旅游地點(diǎn)。所以在城市中打造的體育盛事能夠提升城市的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和體育形象。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市知名度越來越高，外界對(duì)于城市的認(rèn)識(shí)上會(huì)因?yàn)轶w育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生變化，因此體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有利于城市知名度建設(shè)，有利于提升城市的整體形象。

（三）為居民提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)隨著體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，可以帶動(dòng)其他行業(yè)的發(fā)展，因此這就可以為更多的人提供更加多的就業(yè)機(jī)會(huì)。一旦城市舉辦大型的體育賽事，那么各項(xiàng)的服務(wù)工作所需要的人員很多，同時(shí)還能夠帶來很多的相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其是餐飲、旅游等行業(yè)受益較大。因此體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能夠?yàn)楦嗟娜颂峁┚蜆I(yè)機(jī)會(huì)，可以有效的解決當(dāng)前的一些就業(yè)難題。體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展其實(shí)帶動(dòng)的是一種連鎖反應(yīng)，促進(jìn)了各行企業(yè)的發(fā)展，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁└嗟木蜆I(yè)機(jī)會(huì)。

（四）有利于城市間的經(jīng)濟(jì)合作交流通過體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)了城市之間、國(guó)家與國(guó)家之間的信息交流，使得很多的企業(yè)在此匯集，為當(dāng)?shù)氐某鞘衅髽I(yè)帶來了與外界交流的機(jī)遇。通過重視體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立起城市之間的紐帶，完成了城市之間的文化、信息、經(jīng)濟(jì)、知識(shí)的交流，從很大程度上促進(jìn)了城市的發(fā)展。通過體育的發(fā)展，可以打造屬于當(dāng)?shù)爻鞘械钠放?，將城市的發(fā)展與體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展融入在一起發(fā)展。所以加大體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以有效的促進(jìn)城市之間的交流，增加外界對(duì)當(dāng)?shù)爻鞘械恼J(rèn)識(shí)。只有通過經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)行業(yè)之間的交流才能夠加快城市的發(fā)展，否則城市的發(fā)展也只能是閉門造車，難以獲取更大的成功。

二、總結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)于城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展需要從各個(gè)行業(yè)進(jìn)行發(fā)展，需要一個(gè)連鎖式的發(fā)展反應(yīng)效應(yīng)點(diǎn)。而體育經(jīng)濟(jì)則符合這種要求，因?yàn)轶w育經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)的不僅是體育的發(fā)展，還會(huì)帶動(dòng)整個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)、文化、旅游、建筑等很多方面的發(fā)展?？梢詾槌鞘兄g的經(jīng)濟(jì)交流提供橋梁，為城市的發(fā)展提供一個(gè)展示給外界的機(jī)會(huì)，使得更多的人通過體育認(rèn)識(shí)到整個(gè)城市，從而實(shí)現(xiàn)了城市之間的經(jīng)濟(jì)文化交流。

作者：白坤寒單位：武漢體育學(xué)院研究生院

體育經(jīng)濟(jì)論文:體育經(jīng)濟(jì)論文：奧運(yùn)會(huì)對(duì)體育經(jīng)濟(jì)的啟發(fā)詮釋

本文作者：姜山工作單位：遼寧醫(yī)學(xué)院體育部

北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響

有助于規(guī)范體育經(jīng)濟(jì)管理和完善奧運(yùn)會(huì)是政府迫切的對(duì)政府在體育經(jīng)濟(jì)方面應(yīng)發(fā)揮怎樣的作用而產(chǎn)生反思和思考。例如，要著重支持什么方面的體育經(jīng)濟(jì)，要如何發(fā)展體育用品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，如何調(diào)動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)以實(shí)現(xiàn)較大程度的發(fā)展，甚至包括政府應(yīng)該支持體育用品和體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展私營(yíng)還是國(guó)家進(jìn)行主導(dǎo)適當(dāng)放權(quán)于私營(yíng)。這些問題隨著奧運(yùn)會(huì)的舉辦而進(jìn)入人民是視野，但是它們卻不是伴隨奧運(yùn)會(huì)而發(fā)生的，而是一直存在，只是奧運(yùn)會(huì)給我們一個(gè)契機(jī)，用心反思這些問題，并尋找到解決突破的方法。因此，北京奧運(yùn)會(huì)的舉辦，一方面推進(jìn)了我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的制度改革，加快了體育產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。奧運(yùn)會(huì)起到了一個(gè)催化劑的效用，使可能平常情況下緩慢轉(zhuǎn)變的狀況在最短的時(shí)間內(nèi)，最快的轉(zhuǎn)變。這無(wú)疑是對(duì)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)積極的促進(jìn)作用。另外，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)改革和發(fā)展的同時(shí)，因?yàn)閲?guó)家注重改革的品質(zhì)，因此，相配套的監(jiān)督和指導(dǎo)機(jī)構(gòu)也隨之誕生，在整個(gè)奧運(yùn)會(huì)的籌備和舉辦的過程中全程把握著我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大方向。有助于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展首先，奧運(yùn)會(huì)的舉辦，直接效應(yīng)是使體育相關(guān)企業(yè)擁有廣闊的發(fā)展空間，提供的不可多得的契機(jī)和商機(jī)。另外，奧運(yùn)會(huì)的舉辦，從場(chǎng)館建造，到舉辦期間的宣傳實(shí)況報(bào)道，以及大量外國(guó)游客涌入而產(chǎn)生的外匯收入，都從建筑業(yè)、交通業(yè)、旅游業(yè)、新聞出版業(yè)、交通業(yè)、電信業(yè)、餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等各個(gè)方面帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。另外，舉辦奧運(yùn)會(huì)而生產(chǎn)的種類繁多的紀(jì)念品也因其收藏價(jià)值而受到國(guó)內(nèi)外人民的廣泛青睞，這些相關(guān)紀(jì)念品的銷售無(wú)疑會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來好的促進(jìn)作用。也可以利用這種方法彌補(bǔ)前期的經(jīng)濟(jì)投入。，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，奧運(yùn)會(huì)吸引了大量外國(guó)游客來到北京來到中國(guó)，可以最直觀的了解中國(guó)的社會(huì)氛圍和民族文化，以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。這也為中國(guó)樹立國(guó)際形象，中國(guó)企業(yè)樹立品牌意識(shí)提供的機(jī)會(huì)。在此過程中也給國(guó)際友人提供了了解中國(guó)的機(jī)會(huì)，積極促進(jìn)了改革開放，吸引的外資。對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的積極作用。

我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)目前面臨的問題

人民體育消費(fèi)仍然偏低由于經(jīng)濟(jì)、文化、人民生活習(xí)慣等等條件的限制，體育運(yùn)動(dòng)的全民化是近幾年才得到大家的重視和認(rèn)可，因此，體育用品的消費(fèi)在大眾的消費(fèi)觀念中并沒有得到應(yīng)有的重視?，F(xiàn)階段我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)時(shí)，發(fā)展勁頭良好，但仍然沒有形成大基數(shù)的消費(fèi)群，普遍率偏低。體育用品的消費(fèi)群還停留在專業(yè)人士和年輕人這個(gè)群體上，還有很大市場(chǎng)發(fā)展空間。這體現(xiàn)了我國(guó)國(guó)民體育消費(fèi)意識(shí)的薄弱。體育用品生產(chǎn)部門，應(yīng)專注于如何設(shè)計(jì)針對(duì)國(guó)人的審美和實(shí)用性的產(chǎn)品，以及對(duì)潛在市場(chǎng)的開發(fā)，以發(fā)展體育用品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。體育市場(chǎng)發(fā)育不成熟前文有闡述過我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，是剛起步發(fā)展仍然不成熟的。這體現(xiàn)在一下一些方面：首先，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)不夠規(guī)模，不能樹立很強(qiáng)的品牌形象。在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度上，只有具有一定規(guī)模的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)規(guī)模、銷售團(tuán)隊(duì)，才能在長(zhǎng)期發(fā)展中穩(wěn)步前進(jìn)，才有做大做強(qiáng)的空間。另外，出去體育用品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，作為第三產(chǎn)業(yè)的體育服務(wù)業(yè)更是沒有形成體系。相較于體育用品生產(chǎn)，體育經(jīng)濟(jì)真正特色的方面應(yīng)該正是在于體育服務(wù)業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)是國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)所向，因此，體育服務(wù)業(yè)的幼稚和疲軟，定然會(huì)對(duì)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到消極影響。體育經(jīng)濟(jì)缺乏監(jiān)管體制由于體育經(jīng)濟(jì)是新興產(chǎn)業(yè)，相關(guān)的法律和國(guó)家政策都不夠完善，造成了一定程度上的監(jiān)管缺失和行業(yè)混亂。這勢(shì)必會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)向更高更大空間發(fā)展起到阻礙作用。因此，要發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，就需要國(guó)家頒布與我國(guó)市場(chǎng)實(shí)際情況相適合的高層次立法，成立相關(guān)的監(jiān)管部門，明確責(zé)任和職責(zé)，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期的監(jiān)控、規(guī)范和扶植。體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員缺乏專業(yè)性根據(jù)我國(guó)現(xiàn)在的市場(chǎng)實(shí)際狀況，缺乏專門機(jī)構(gòu)培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才，因此，體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員良莠不齊。這不但影響了體育產(chǎn)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量也阻礙了再專業(yè)水平上長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。我們常說，只有專業(yè)的，才是好的。因?yàn)橹挥袑I(yè)人才才能敏銳的判斷該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，并通過對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析判斷出該企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)策略，及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境中占有一席之地。并且，專業(yè)人員的匱乏，直接導(dǎo)致了企業(yè)專業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不足，而沒有創(chuàng)新的企業(yè)是不能夠持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。

進(jìn)一步發(fā)展我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的措施

加強(qiáng)引導(dǎo)觀念轉(zhuǎn)變和監(jiān)管完善首先，要引導(dǎo)人民群眾對(duì)于體育運(yùn)動(dòng)的觀念，深化落實(shí)全民體育、終身體育的思想，提高人民的健康觀念和消費(fèi)觀念。從根本上為我國(guó)體育用品企業(yè)提供廣闊的市場(chǎng)環(huán)境。另外，要加強(qiáng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步規(guī)范和扶植。使體育產(chǎn)業(yè)有能力走入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，并且確保其在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中能夠堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的道路，不走偏路歪路，幫助體育經(jīng)濟(jì)在我國(guó)更好更快更穩(wěn)的發(fā)展。進(jìn)行企業(yè)改革適應(yīng)社會(huì)發(fā)展將體育產(chǎn)業(yè)部門設(shè)立為獨(dú)立的，有平等地位的產(chǎn)業(yè)部門，扶持體育經(jīng)濟(jì)企業(yè)化發(fā)展。可以參考NBA等國(guó)際上成功的案例，結(jié)合我國(guó)自身情況，進(jìn)行競(jìng)技體育企業(yè)化改革。在改革的過程中，可較大化的將體育與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，但基礎(chǔ)條件是競(jìng)技體育的質(zhì)量。體育仍然是體育，不能收經(jīng)濟(jì)效益影響而過度的商業(yè)化，應(yīng)繼續(xù)以實(shí)事求是的精神發(fā)展，鼓勵(lì)運(yùn)動(dòng)員遵守體育精神，發(fā)展自身實(shí)力。在此同時(shí)可以進(jìn)行商業(yè)化發(fā)展，以彌補(bǔ)投入資金，甚至作為一項(xiàng)企事業(yè)而盈利。國(guó)家對(duì)此可以以國(guó)有資產(chǎn)，例如體育場(chǎng)館和器材進(jìn)行支援。但體育部門應(yīng)負(fù)擔(dān)管理和保養(yǎng)的指責(zé)，保護(hù)國(guó)家資產(chǎn)并為國(guó)家上繳部分使用費(fèi)用。加強(qiáng)調(diào)動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)想要更好更快的進(jìn)行體育企業(yè)發(fā)展，除了成立體育部門進(jìn)行指導(dǎo)外，只依賴單獨(dú)的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。現(xiàn)今社會(huì)是多遠(yuǎn)化的社會(huì)，因此，想要發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)也要調(diào)動(dòng)相關(guān)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，進(jìn)行人才、資金、技術(shù)等各個(gè)方面的支援。只有通過這樣的方式才能讓體育產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)為多元化的產(chǎn)業(yè)部門。也只有這樣才能更好的發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。總之，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，已然成為一個(gè)國(guó)家或地區(qū)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)組成部分。因此，我們必須要重視起來，借力于北京奧運(yùn)會(huì)的開辦，一鼓作氣將我國(guó)的體育經(jīng)濟(jì)推向更高的位置。在此過程中，要求國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人等各個(gè)方面做出應(yīng)有的努力。相信在我們不斷的反省和改革創(chuàng)新下，我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)必定會(huì)得到更好更快的發(fā)展，從而帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)提高。

體育經(jīng)濟(jì)論文:論體育健身與國(guó)民經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)

論文關(guān)鍵詞:體育健身休閑服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展互動(dòng)關(guān)系

論文摘要:本文針對(duì)體育健身發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的互動(dòng)關(guān)系進(jìn)行分析,探索體育健身與休閑服務(wù)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),以期為我國(guó)構(gòu)建體育健身與休閑服務(wù)體系提供借鑒。

發(fā)展體育健身與休閑服務(wù)業(yè)的重大意義

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民群眾的閑暇時(shí)間逐漸增多,但文化生活卻相對(duì)貧乏,生活質(zhì)量沒有明顯改善,尤其是人民體質(zhì)還有待提高。與此同時(shí),廣大人民參與體育健身活動(dòng)的需求十分強(qiáng)烈,“生活奔小康,身體要健康”已經(jīng)成為共識(shí)。進(jìn)一步發(fā)展體育健身與休閑服務(wù)業(yè),通過強(qiáng)化政府對(duì)公共體育的服務(wù),擴(kuò)大公共財(cái)政覆蓋范圍,逐步改變各地區(qū)體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)落后的局面,為我國(guó)體育工作的發(fā)展提供夯實(shí)基礎(chǔ),滿足廣大人民日益增長(zhǎng)的體育健身需求。

當(dāng)體育健身活動(dòng)進(jìn)入人們的日常生活,成為一種生活方式時(shí),人們體育健身活動(dòng),可得到生活中健康的滿足;同時(shí)通過體育活動(dòng),可擴(kuò)大個(gè)人生活的空間。通過體育擁有的人性和生活,這對(duì)提高和改善現(xiàn)代社會(huì)生活中人們的生理、心理和社會(huì)健康水平具有非常重要的意義,這也是生活質(zhì)量提高好的體現(xiàn)。目前,關(guān)心健康、熱衷健身、積極投身豐富多彩的體育健身活動(dòng),已經(jīng)成為人們生活方式的一種健康時(shí)尚追求。因此,研究和探討休閑體育的理論和實(shí)踐問題是一項(xiàng)重要和有意義的任務(wù)。

同時(shí),只有在經(jīng)濟(jì)發(fā)展達(dá)到一定水平、人民生活水平較高,對(duì)體育健身與休閑服務(wù)業(yè)消費(fèi)的需求有了實(shí)際的支付能力時(shí),體育健身的發(fā)展才有了可能。而精神文明建設(shè)是建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容之一。體育健身作為精神文明的范疇與建設(shè)小康社會(huì)緊密相關(guān)。因此,盡快發(fā)展體育健身與休閑服務(wù)業(yè),這是建設(shè)小康社會(huì)的必然要求。而發(fā)展體育事業(yè)、廣泛開展體育活動(dòng),不僅可以提高廣大人民群眾的健康素質(zhì),改善生活質(zhì)量,更可以繁榮先進(jìn)文化,提升社會(huì)整體的文明程度和人民的基本文明素養(yǎng),形成和諧的人際關(guān)系,對(duì)實(shí)現(xiàn)“全民健身與奧運(yùn)同行”,推動(dòng)社會(huì)主義小康社會(huì)建設(shè)有著重要意義。

我國(guó)體育健身的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著全民健身的氛圍在全國(guó)的蔓延,城市體育設(shè)施逐步完善,但是就目前的狀況來看體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然低迷,一些地區(qū)的體育設(shè)施和體育活動(dòng)的開展還是停留在較低水平。

(一)農(nóng)村公共文化體育設(shè)施建設(shè)落后

以重慶市石柱縣為例,縣城除了休閑廣場(chǎng)、民族廣場(chǎng)和秦良玉廣場(chǎng)等開展群眾性文化娛樂活動(dòng)外,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎沒有專門的文化娛樂設(shè)施,最多只能在學(xué)校和政府部門里面建設(shè)有籃球場(chǎng)等簡(jiǎn)單的體育設(shè)施,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代農(nóng)村的體育文化需要。而現(xiàn)階段依然存在的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)成為主要原因,要素的不平等流動(dòng)使得農(nóng)村公共文化體育設(shè)施建設(shè)落后,農(nóng)村居民獲得的福利性體育服務(wù)遠(yuǎn)落后于城市。

(二)體育文化活動(dòng)開展難度較大

現(xiàn)階段,我國(guó)政府缺乏專門的組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)體育文化事業(yè)的組織與傳播,各地方政府多因忙于發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),加之財(cái)政拮據(jù),對(duì)于投資體育文化事業(yè)顯得力不從心,導(dǎo)致了難以開展體育文化事業(yè)。另一方面,一部分群眾對(duì)體育文化認(rèn)識(shí)不夠,他們與其參加體育活動(dòng)不如休閑的時(shí)候在家看電視,認(rèn)可此方式更可緩解精神壓力。此外,專業(yè)體育文化隊(duì)伍素質(zhì)較差。

結(jié)論

現(xiàn)階段人們?cè)絹碓阶⒅厣罘绞胶蜕钯|(zhì)量,也更加重視自己的身心健康?！耙匀藶楸?健康及時(shí)”、“花錢買健康”已成為人們意識(shí)中的應(yīng)有之為;人們喜歡在休閑時(shí)間,到體育俱樂部或到社區(qū)健身場(chǎng)所甚至在大自然中間,參加各種健身鍛煉和各種文化娛樂體育的活動(dòng)。在城市社區(qū)廣場(chǎng),健身愛好者豐富多彩的鍛煉活動(dòng),儼如一道別致的城市風(fēng)景線,將休閑與體育健身結(jié)合已成為重要選擇。美國(guó)有學(xué)者指出:隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨,未來社會(huì)將以史無(wú)前例的速度發(fā)生變化。這就預(yù)示著發(fā)達(dá)國(guó)家必將優(yōu)先進(jìn)入“休閑時(shí)代”,而作為發(fā)展中國(guó)家的我國(guó)也將緊隨其后。據(jù)預(yù)測(cè),體育與休閑、健身娛樂將成為下一個(gè)經(jīng)濟(jì)大潮,并席卷世界各地。伴隨著建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程,我國(guó)體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展迅速,但體育健身對(duì)經(jīng)濟(jì)有一定的依賴性,而體育對(duì)經(jīng)濟(jì)的積極反作用也是有目共睹。體育健身與休閑服務(wù)業(yè)在自身迅速發(fā)展的同時(shí),可帶動(dòng)一大批相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這樣一來不僅刺激了消費(fèi),也擴(kuò)大了內(nèi)需,充分實(shí)現(xiàn)了促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的目的。

體育健身活動(dòng)由于它的廣泛性、多樣性、趣味性等特點(diǎn),吸引了越來越多的人們投身其中,已經(jīng)或正在悄然占據(jù)著人民群眾日常的閑暇時(shí)間,成為人們生活方式中重要的組成部分。一般而言,民俗民間體育項(xiàng)目有廣泛的群眾基礎(chǔ),對(duì)運(yùn)動(dòng)設(shè)施、經(jīng)費(fèi)和活動(dòng)的組織都要求不高,能夠激起群眾廣泛參與的熱情,不僅有利于增強(qiáng)人民的體魄、陶冶情操,還有利于形成良好的社會(huì)風(fēng)氣,為社會(huì)主義建設(shè)服務(wù)。

體育經(jīng)濟(jì)論文:論我國(guó)體育虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

日本學(xué)者佐聰夫認(rèn)為“體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)以體育運(yùn)動(dòng)自身生產(chǎn)財(cái)富和提供服務(wù)的產(chǎn)業(yè),是一個(gè)以生產(chǎn)、提供和運(yùn)動(dòng)直接相關(guān)的財(cái)富和服務(wù)為工作內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)”。中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng),預(yù)計(jì)到2010年體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值至少可達(dá)到281.2億元,占DGP的比重可望從1998的0.29%增至0.3%,但體育資本市場(chǎng)對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)推動(dòng)發(fā)展作用起到至關(guān)重要的作用,也就是說,在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要借助金融資本市場(chǎng)力量來發(fā)展,尤其是需要體育金融資本市場(chǎng)的支撐。同志在“中國(guó)共產(chǎn)黨第十六次全國(guó)代表大會(huì)”的報(bào)告中指出:在“走新型工業(yè)化道路,大力實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”時(shí),要“正確處理發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、資金技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系”,由此可見,虛擬經(jīng)濟(jì)成為現(xiàn)階段我國(guó)金融市場(chǎng)的新方向,WTO的加入,2008年北京奧運(yùn)會(huì)的舉辦,加快了體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、信息化、國(guó)際化趨勢(shì),而我國(guó)體育事業(yè)高速發(fā)展帶來的體育資金投入不足,逐漸成為制約我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的“制肘”,本文試圖從虛擬經(jīng)濟(jì)角度出發(fā),發(fā)展體育虛擬經(jīng)濟(jì)理論,惟有金融資本支持體系創(chuàng)新,才能突破體育產(chǎn)業(yè)“瓶頸”,才能有效引入各項(xiàng)體育資本投資。

一、體育虛擬經(jīng)濟(jì)界定

虛擬經(jīng)濟(jì),是指在信用制度下,虛擬資本以金融系統(tǒng)(金融工具、金融結(jié)構(gòu)和金融市場(chǎng))為主要依托,進(jìn)行循環(huán)運(yùn)動(dòng)而產(chǎn)生的(經(jīng)濟(jì)交易)活動(dòng)。因此,虛擬經(jīng)濟(jì)是用于描述以虛擬資本方式持有權(quán)益并交易權(quán)益所形成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的概念,比如金融、證券、期貨、期權(quán)等虛擬資本的交易活動(dòng)。

所謂體育虛擬經(jīng)濟(jì),是指以體育及其相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)活動(dòng)為主導(dǎo)內(nèi)容,以金融系統(tǒng)為主要濟(jì)工具,所進(jìn)行的體育及其相關(guān)的體育金融、證券、期貨、期權(quán)等的各項(xiàng)交易活動(dòng)。

二、體育虛擬經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)

1、體育股票市場(chǎng)

目前,全世界體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值約在4000多億美元,而且每年以20%的速度增長(zhǎng)。在體育發(fā)達(dá)的北美、西歐和日本,體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值都排在國(guó)內(nèi)十大產(chǎn)業(yè)之內(nèi)。利用資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)資金的速度和規(guī)模是原始積累和私人投資無(wú)法比擬的,目前歐洲的足球俱樂部股票上市共38家,其中,英國(guó)已進(jìn)入一級(jí)、二級(jí)市場(chǎng)的俱樂部達(dá)25家,其次丹麥6家,意大利3家,葡萄牙2家,德國(guó)和荷蘭各l家。2000年10月,多特蒙德的股票上市,立刻給其帶來了1 .37億歐元的進(jìn)帳;2001年12月,尤文圖斯進(jìn)入米蘭交易所,也使得拉涅利家族增加了1 .64億歐元的資金。

但是,與國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)相比,資金“捉襟見肘”一直困擾我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)主要問題,體育股票市場(chǎng),是體育上市公司企業(yè)籌集資金的主要途徑之一,是體育公司企業(yè)通過發(fā)行體育股票所進(jìn)行的資金籌集場(chǎng)所。1998年上市的中體產(chǎn)業(yè),其是我國(guó)證券市場(chǎng)一家真正意義 上的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)公司,迄今為止,是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中較大的綜合性股份制企業(yè),僅中體業(yè)公司上市后即募集資金2.6億元,但是,從我國(guó)體育股票市場(chǎng)發(fā)展水平來看,無(wú)論是結(jié)構(gòu)、組織方面,還是運(yùn)作、管理方面,均處于初級(jí)開發(fā)階段。隨著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)改革的進(jìn)一步深化,股票市場(chǎng)的介入,為體育產(chǎn)業(yè)融資方式引入了創(chuàng)新模式,實(shí)現(xiàn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)的可流動(dòng)性和可轉(zhuǎn)讓性,這不僅為體育產(chǎn)業(yè)提供了一次機(jī)會(huì),也給資本市場(chǎng)帶來了投資的新方向,并擴(kuò)充了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融資渠道,如體育俱樂部、體育信息科技、體育媒體等都可以通過體育證券市場(chǎng)這一途徑獲得資金支持,為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的資本后盾,提高了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的資金運(yùn)行效率。

2、體育債券市場(chǎng)

以2008年奧運(yùn)會(huì)為例,據(jù)有關(guān)部門估算,相關(guān)投資總計(jì)將達(dá)3000億元,而這筆巨資的籌措是奧運(yùn)會(huì)籌辦過程中所面臨的重大難題,其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入所占比例相當(dāng)大,僅僅依靠政府、國(guó)際奧委會(huì)撥款是不能解決問題的,對(duì)于北京奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)來說,利用金融市場(chǎng)、商業(yè)化運(yùn)作等方式,開辟更多的融資渠道,合理、高效地籌集資金,是當(dāng)務(wù)之急。

債券市場(chǎng)是金融市場(chǎng)的重要組成部分之一,具有籌集資金的作用,在“八五”期間,如:三峽工程、上海浦東新區(qū)、京九鐵路、北京地鐵、北京西客站等我國(guó)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目都是通過發(fā)行債券進(jìn)行融資建設(shè)的。北京市政府也可以借鑒經(jīng)驗(yàn),通過體育證券市場(chǎng),發(fā)行證券為奧運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資,以?shī)W運(yùn)體育場(chǎng)館的出售和出租收入為資本基礎(chǔ),發(fā)行奧運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市政債券,把體育債券市場(chǎng)作為對(duì)奧運(yùn)市政基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行投資的新型融資渠道模式。

3、體育基金市場(chǎng)

體育基金是伴隨體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來的一種投資方式,利潤(rùn)不是很高,投資收益穩(wěn)定,投資風(fēng)險(xiǎn)低。其就是將投資者的資金集中,通過基金單位及相關(guān)人員管理和運(yùn)用資金,以獲得一定的投資回報(bào)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,體育基金運(yùn)作的成功與否,直接影響到體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

法國(guó)青體部規(guī)定,發(fā)行足球彩票,票面值的25%歸入體育基金;英國(guó)“援助競(jìng)技體育基金”的主要來源也是依靠發(fā)行體育彩票,由“英國(guó)體育援助公司”負(fù)責(zé)印制和發(fā)行,由遍布全國(guó)的“德士古超級(jí)商場(chǎng)”銷售。

與此相比,我國(guó)只在少數(shù)省、市地區(qū)設(shè)立了體育基金會(huì)或體育基金管理中心。我國(guó)“中華全國(guó)體育基金會(huì)”是于1994年經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)并在民政部注冊(cè)成立的,主要吸收境內(nèi)外各項(xiàng)捐款、活動(dòng)收入及基金會(huì)增值,其宗旨是促進(jìn)社會(huì)群眾體育的開展,為我國(guó)競(jìng)技體育舉國(guó)訓(xùn)練體制提供保障服務(wù),廣泛籌集基金,嚴(yán)格管理基金,科學(xué)使用基金。完善我國(guó)體育基金市場(chǎng),通過募集社會(huì)資金、部分閑置的資產(chǎn)向社會(huì)公開拍賣與收購(gòu)、資產(chǎn)重組和資本營(yíng)運(yùn)等方式,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)開辟新的市場(chǎng),以體育基金會(huì)為紐帶,與文化、高新、會(huì)展、旅游、新聞、醫(yī)療保健、飲食娛樂等產(chǎn)業(yè)結(jié)合,從而帶動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、體育虛擬經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)根源

1、不確定性

復(fù)雜性、高風(fēng)險(xiǎn)性是體育虛擬經(jīng)濟(jì)中最為顯著的兩大特征,體育虛擬經(jīng)濟(jì)無(wú)法脫離體育實(shí)體經(jīng)濟(jì),二者存在著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。在實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)作過程中,受內(nèi)部、外部市場(chǎng)環(huán)境的影響,以及各種因素的影響,由于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要虛擬經(jīng)濟(jì)在資金、信息上的支持,實(shí)體經(jīng)濟(jì)一旦發(fā)生變動(dòng),虛擬經(jīng)濟(jì)也勢(shì)必會(huì)受到波及,而且不確定性很強(qiáng)。

2、投機(jī)性

體育虛擬經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的風(fēng)險(xiǎn),主要在于投機(jī),根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律,利用經(jīng)濟(jì)杠桿,合理轉(zhuǎn)移預(yù)期風(fēng)險(xiǎn),從交易、轉(zhuǎn)換中謀取利益差以獲得較高收益,也存在過度的投機(jī),利用資源集中優(yōu)勢(shì),獲得更大收益報(bào)酬,但是投機(jī)有可能使得體育虛擬經(jīng)濟(jì)演變成“經(jīng)濟(jì)泡沫”,會(huì)造成實(shí)體經(jīng)濟(jì)、虛擬經(jīng)濟(jì)陷入癱瘓狀態(tài)。

3、信息不對(duì)稱效應(yīng)

信息是現(xiàn)代市場(chǎng)最主要的決策因素,實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)是互為作用的,那么影響體育虛擬經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的信息可分為兩種:一是體育實(shí)體經(jīng)濟(jì)的信息;二是體育虛擬經(jīng)濟(jì)自身的信息。信息的真實(shí)性與虛假性,會(huì)導(dǎo)致整體體育虛擬經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的正確運(yùn)作。

信息在體育各種市場(chǎng)中的不對(duì)稱傳遞,有可能呈擴(kuò)大的趨勢(shì),決策失去科學(xué)性、預(yù)見性,參與者的操作缺乏可控制性,導(dǎo)致體育虛擬經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)加大。

4、制度內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)

體育虛擬市場(chǎng)的整個(gè)運(yùn)作是需要遵循一定制度與規(guī)則的,以保障產(chǎn)權(quán)交易的順利進(jìn)行,達(dá)到“低風(fēng)險(xiǎn)—高收益”的準(zhǔn)則。體育虛擬市場(chǎng)活動(dòng)通常涉及多種形式的業(yè)務(wù),加上周圍環(huán)境不確定性,促使體育虛擬經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)對(duì)其制度進(jìn)行改進(jìn),其風(fēng)險(xiǎn)回避主要是以信用手段的創(chuàng)新為主。

四、我國(guó)體育虛擬經(jīng)濟(jì)的實(shí)際運(yùn)作存在問題

從實(shí)際運(yùn)作上講,我國(guó)體育股票、證券市場(chǎng)雖然也有所發(fā)展,但整體水平較為緩慢,體育虛擬經(jīng)濟(jì)是依附于體育實(shí)體經(jīng)濟(jì)的,體育實(shí)體經(jīng)濟(jì)主要包括指體育物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售,以及相關(guān)體育產(chǎn)品所提供服務(wù)的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng),而體育虛擬經(jīng)濟(jì)包括金融、證券、期貨、期權(quán)等虛擬資本的交易活動(dòng),不僅為體育實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供了一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),反過來,體育實(shí)體經(jīng)濟(jì)中過剩、盈余的貨幣資本,又以長(zhǎng)期資本、短期資本或者其他的資本方式,即通過體育虛擬經(jīng)濟(jì),以融資、投資的身份重新投放到體育實(shí)體經(jīng)濟(jì)之中。

但體育虛擬經(jīng)濟(jì)是一把“雙刃劍”,其可能對(duì)體育實(shí)體經(jīng)濟(jì)有促進(jìn)作用,也可能對(duì)體育實(shí)體經(jīng)濟(jì)有消極作用,體育虛擬經(jīng)濟(jì)的規(guī)模和發(fā)展速度有可能超出體育實(shí)體經(jīng)濟(jì)的實(shí)力,其高流動(dòng)、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益等特點(diǎn)很容易引發(fā)金融危機(jī):投機(jī)過度,虛擬經(jīng)濟(jì)膨脹過度,脫離實(shí)際承受力,對(duì)體育實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成巨大破壞,虛擬經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)全球化、信息化的產(chǎn)物,信用制度與虛擬經(jīng)濟(jì)并行,在發(fā)展體育虛擬經(jīng)濟(jì)的同時(shí),必須與體育實(shí)物經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng),才能充分發(fā)揮虛擬經(jīng)濟(jì)對(duì)實(shí)物經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用。

五、發(fā)展我國(guó)體育虛擬經(jīng)濟(jì)的對(duì)策與建議

1、發(fā)展體育虛擬經(jīng)濟(jì),為體育實(shí)體經(jīng)濟(jì)的提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

要努力完善、發(fā)展體育虛擬經(jīng)濟(jì),不斷進(jìn)行體育虛擬經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí);完善現(xiàn)代市場(chǎng)制度,促進(jìn)公司企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)體系的了解,加強(qiáng)公司企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu),化解金融風(fēng)險(xiǎn),較大限度地防止不良貸款,增大體育虛擬經(jīng)濟(jì)收益,為體育實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),為體育虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定信用基礎(chǔ)

信用是體育虛擬經(jīng)濟(jì)的典型本質(zhì)屬性,誠(chéng)信原則是體育虛擬經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本準(zhǔn)則,特別是在體育股票市場(chǎng)、體育債券市場(chǎng)等,制造虛假會(huì)計(jì)報(bào)表等現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)重制約體育虛擬經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,應(yīng)注意建立有效的信用監(jiān)督體系與獎(jiǎng)懲制度 。

3、調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),與體育虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)

體育虛擬經(jīng)濟(jì)的興起勢(shì)必會(huì)引起體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的大調(diào)整,體育虛擬經(jīng)濟(jì)是以金融市場(chǎng)為先導(dǎo),由于虛擬經(jīng)濟(jì)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,所以,體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要相對(duì)合理 。

4、發(fā)展信息技術(shù),支持體育虛擬經(jīng)濟(jì)

信息技術(shù)為體育虛擬經(jīng)濟(jì)提供良好的軟件支持,其可以借助信息技術(shù)打破時(shí)間、空間的限制,在全球加速虛流動(dòng),因此,必須大力發(fā)展信息技術(shù)。

5、加強(qiáng)對(duì)體育虛擬經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的管理

我國(guó)的虛擬經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)至今尚未成熟,所以體育虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展還處于萌芽階段,一定要注意,規(guī)范證券市場(chǎng)管理,尤其要注意在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,防范金融風(fēng)險(xiǎn),做好網(wǎng)上加密安全措施設(shè)置,同時(shí)加強(qiáng)政府和體育部門的宏觀監(jiān)控.

體育經(jīng)濟(jì)論文:我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

一、我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙因素分析

我國(guó)目前可堪稱世界體育強(qiáng)國(guó)，但我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與體育事業(yè)的蒸蒸日上極不相稱。筆者對(duì)其加以具 體分析后，認(rèn)為影響我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙因素主要有以下幾個(gè)方面。

1.市場(chǎng)定位不準(zhǔn)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，人們的思想受到嚴(yán)重束縛，視野不開闊，認(rèn)識(shí)不到體育與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系 ，造成二者嚴(yán)重脫節(jié)。多年來只強(qiáng)調(diào)國(guó)家投入，不注重自身的商業(yè)開發(fā)。國(guó)家隊(duì)出國(guó)參加大型比賽拉贊助，從 來都回避創(chuàng)收的動(dòng)機(jī)，并沒有把體育定位在一種商業(yè)活動(dòng)的格局上；對(duì)體育的消費(fèi)也僅停留在福利型的低層次 消費(fèi)上，而沒有將其引向貨幣化、市場(chǎng)化的高層次消費(fèi)。隨著改革開放的深入和進(jìn)一步解放思想，人們雖逐步 認(rèn)識(shí)到體育與經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)關(guān)系，但在摸索發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，常常不能脫離十幾年的慣性思維，以開闊 的眼界邁開步子大膽干。另一方面，亦或是經(jīng)驗(yàn)不足、缺乏理論的指導(dǎo)，在中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要大調(diào)整的時(shí)候 ，大部分企業(yè)家還有點(diǎn)跟不上形勢(shì)。

2.傳統(tǒng)體制制肘。我國(guó)體育賽事以前一直都是由國(guó)家體委包辦，形成一種法定的計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)。在改革過程中 ，才嘗試性地使體育從政府行為向企業(yè)行為轉(zhuǎn)變。這一舉動(dòng)雖然帶有相當(dāng)濃重的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成分，但在某種程度 上仍帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的烙印。企業(yè)在與體育部門聯(lián)合辦體育的過程中，往往不能獲得足夠的自主權(quán)。另外， 在贏利后，企業(yè)得到的往往占少數(shù)，許多賽事的投入越來越多，而效益好的卻寥寥無(wú)幾。長(zhǎng)此以往，打消了欲 投資體育的企業(yè)的積極性。

3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)乏力。我國(guó)全球知名企業(yè)少，眾多企業(yè)與美國(guó)、日本、西歐等發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)相比，資本明顯處 于弱勢(shì)。因此，在很多國(guó)際性的重大賽事，如奧運(yùn)會(huì)、世界杯足球賽的冠名權(quán)、指定性產(chǎn)品等的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中往 往難以占有一席之地。

4.政策扶植乏力。在美、英等體育經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家、政府為扶植本國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，都相應(yīng)地在政策上予 以傾斜。對(duì)體育部門舉辦的體育比賽、體育組織接受的捐贈(zèng)和體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)收入，不同程度地減免稅收；企 業(yè)出資贊助體育比賽，可以記入企業(yè)生產(chǎn)成本或作廣告支出；修建體育場(chǎng)館可以享受土地征用的優(yōu)惠政策和低 息貸款。而我國(guó)在這方面的扶植力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，同教育、文化等事業(yè)相比、體育產(chǎn)業(yè)在政策優(yōu)惠方面受到“冷 遇”。

5.相關(guān)服務(wù)不完善。體育產(chǎn)業(yè)和所有其他產(chǎn)業(yè)一樣需要一系列完善的產(chǎn)前、產(chǎn)后服務(wù)措施，服務(wù)措施跟不 上必將會(huì)阻礙體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國(guó)絕大部分體育用品生產(chǎn)企業(yè)一味地強(qiáng)調(diào)體育產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售，卻不注重 體育產(chǎn)品的消費(fèi)咨詢、培訓(xùn)和指導(dǎo)，沒有及時(shí)地為消費(fèi)者提供體育指導(dǎo)員，體育中介公司亦嚴(yán)重匱乏。這些因 素都延滯了體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。就拿曾經(jīng)火爆一時(shí)的健身器材市場(chǎng)來說，對(duì)于如今出現(xiàn)的令人費(fèi)解的市場(chǎng)萎縮現(xiàn) 象眾說紛紜。但究其主要原因，則是由于針對(duì)健身器材的選擇與使用的指導(dǎo)從沒熱過，有些產(chǎn)品根本沒有使用 方法說明，或者有，也只是極其簡(jiǎn)單的寥寥數(shù)語(yǔ)，根本起不到作用。消費(fèi)者沒有科學(xué)的“健身計(jì)劃”，沒有合 理的運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)。

6.缺乏宏觀調(diào)控和科學(xué)管理。國(guó)內(nèi)企業(yè)存在著嚴(yán)重的盲從傾向，哪種體育運(yùn)動(dòng)獲利較高時(shí)，眾商家便都往 一條道上擠，造成了重復(fù)建設(shè)、規(guī)劃不科學(xué)、盲目攀比建設(shè)規(guī)模的不良現(xiàn)象；同時(shí)，由于現(xiàn)有的體育經(jīng)營(yíng)管理 人員大都是退役的運(yùn)動(dòng)員、教練員和待業(yè)下崗人員，他們一般只熟悉體育工作，而缺乏對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作及其規(guī)律的 了解，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平了亟待提高。

二、我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展出路

1.進(jìn)一步解放思想，加大體育改革力度。我國(guó)體育在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代是依賴國(guó)家預(yù)算，吃“皇糧”。這 種現(xiàn)象隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來將逐步消失，體育也處于改革的大潮中。體育部門應(yīng)加強(qiáng)與企業(yè)的合作，與企業(yè)聯(lián) 手辦體育，同時(shí)刪減分流行政人員：減少政府的行政干預(yù)，逐步實(shí)現(xiàn)政體（即體育企業(yè)）分開，真正按市場(chǎng)規(guī) 律發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)。如上海市為舉辦八運(yùn)會(huì)興建的具有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的場(chǎng)館耗資56億元，沒要國(guó)家一分錢，用市 場(chǎng)方法運(yùn)作，堪稱氣勢(shì)恢弘的大手筆。我們企業(yè)家的思維也應(yīng)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)的圈子延伸到體育經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，考察國(guó) 外極富商業(yè)價(jià)值的體育產(chǎn)業(yè)，結(jié)合我國(guó)國(guó)情、開拓中國(guó)市場(chǎng)。

2.大力推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

（1）發(fā)展體育品牌經(jīng)營(yíng)。①體育用品品牌經(jīng)營(yíng)。 就是將體育用品及相關(guān)產(chǎn)品的服飾、飲料等實(shí)行品牌經(jīng) 營(yíng)。中國(guó)體育用品有李寧、青島雙星等名品。但擋不住耐克、彪馬等國(guó)外品牌的強(qiáng)大攻勢(shì)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)難以守住 ，在進(jìn)攻國(guó)際市場(chǎng)時(shí)實(shí)力又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及。我國(guó)體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展以及舉國(guó)上下正在興起的“全民健身運(yùn)動(dòng)”， 為體育界提供了無(wú)限商機(jī)，但又不乏挑戰(zhàn)。面對(duì)硝煙彌漫的體育用品市場(chǎng)，各商家應(yīng)認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)，主動(dòng)進(jìn)行 企業(yè)的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過主動(dòng)調(diào)整，去爭(zhēng)取自己的生存空間和發(fā)展空間，在體育用品的材料、功能上 不斷創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的科技含量，著力發(fā)展自己的品牌，在守住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，闖出去占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。②體 育賽事品牌經(jīng)營(yíng)。在中國(guó)體育日漸步入社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展軌道的大背景下，把一個(gè)體育賽事經(jīng)營(yíng)成名牌賽和 把一個(gè)體育產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成品牌產(chǎn)品一樣，同樣可以獲得品牌效應(yīng)。北京國(guó)際馬拉松賽已經(jīng)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最有影響 的國(guó)際田徑賽事，并被列入世界十大A 級(jí)馬拉松賽的行列。

（2）實(shí)行體育設(shè)施多種經(jīng)營(yíng)。很多體育館由于經(jīng)營(yíng)不善， 偌大的場(chǎng)地閑置，體育館也入不敷出。體育館 可以以體為主，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律全力開發(fā)體育市場(chǎng)，走出一條全新的體育產(chǎn)業(yè)化道路。譬如，開放籃球場(chǎng)、羽 毛球場(chǎng)、乒乓球廳等場(chǎng)館，服務(wù)全民健身；以良好的硬件建設(shè)和品質(zhì)服務(wù)爭(zhēng)取體育競(jìng)技活動(dòng)、展覽會(huì)、學(xué)術(shù)交 流會(huì)在場(chǎng)館舉辦；開辦體育俱樂部，并配合體育活動(dòng)開辦餐飲、住宿、小攤亭等其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。趁著我國(guó)“全 民健身運(yùn)動(dòng)”的熱潮，實(shí)行多種經(jīng)營(yíng)，讓閑置設(shè)施活起來，變單調(diào)用途為多用途，以館養(yǎng)館，反哺體育。

（3）依托體育進(jìn)行借光經(jīng)營(yíng)。借光經(jīng)營(yíng)就是借一些體壇名人、 名物、名事的影響力來擴(kuò)大產(chǎn)品、企業(yè)的 知名度，進(jìn)而獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。具體運(yùn)作方式有如下幾種：①與體壇名人聯(lián)合辦學(xué)，為我國(guó)體育事業(yè)的發(fā) 展培養(yǎng)后繼人才。②“出口”的選手和教練。我國(guó)在乒乓球、跳水、羽毛球方面處于世界經(jīng)驗(yàn)豐富水平，將我

國(guó)選手和教練“輸出”到有需求的國(guó)家，既可開展兩國(guó)體育交流，又可促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。③借體育賽事 在本國(guó)舉行之機(jī)，推進(jìn)國(guó)內(nèi)旅游、博覽等業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)貿(mào)合作。

（4）推進(jìn)協(xié)會(huì)實(shí)體化。協(xié)會(huì)實(shí)體化是體育改革的發(fā)展方向， 中國(guó)足球協(xié)會(huì)較快、較成功地走完了脫胎換 骨的歷程。國(guó)家每年300 萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)只是足協(xié)家底兒的1／20，足協(xié)目前每年已能從社會(huì)上賺回6000 萬(wàn)元。中 國(guó)籃球協(xié)會(huì)一年有3000萬(wàn)元入賬。國(guó)家體育總局20個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心，有11個(gè)中心一年可贏利1000萬(wàn)元。國(guó) 家體育總局一年從社會(huì)上拿到4億元，已不亞于國(guó)家的財(cái)政撥款。

（5）注重體育的商業(yè)策劃與管理。體育在國(guó)內(nèi)、 國(guó)外均擁有許許多多的愛好者，體育的商業(yè)策劃很大程 度上關(guān)系著企業(yè)能否擴(kuò)大知名度、打開市場(chǎng)等重要問題。1997年令世人矚目的柯受良飛越黃河令柯受良本人及 其廣告策劃人身價(jià)百倍，但遺憾的是贊助柯受良飛越黃河的內(nèi)蒙古彩虹電視機(jī)生產(chǎn)廠卻鮮為人知，有人遺憾地 將其喻為“買了鞭炮給人家放”。這是企業(yè)不注重體育商業(yè)策劃的一個(gè)慘痛教訓(xùn)：耗費(fèi)大量資金，卻沒有將自 己推向市場(chǎng)。與之相比，1998年夏季在法國(guó)舉辦的世界杯足球賽的成功可謂登峰造極。它不僅是一項(xiàng)體育賽事 ，更是一次頗具規(guī)模的商業(yè)活動(dòng)。精明的法國(guó)人借此良機(jī)，充分開發(fā)“足球經(jīng)濟(jì)”。具體做法包括：獨(dú)立拉贊 助、實(shí)行經(jīng)營(yíng)性票務(wù)，出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)和賽場(chǎng)廣告權(quán)，全力開發(fā)紀(jì)念品，推進(jìn)國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作等。眾人感嘆：“ 世界杯開動(dòng)了印鈔機(jī)”。

3.組建中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的“航空母艦”。中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)要步入國(guó)際體育經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)，并最終在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，當(dāng)務(wù)之急是要盡快扭轉(zhuǎn)“分散經(jīng)營(yíng)、規(guī)模狹小”的格局，組建自身的“航空母艦”。即以產(chǎn)權(quán) 為紐帶，以提高體育企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為核心，組建以股份制為主要形式的體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。這樣既可以有效緩解體 育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金瓶頸，又有利于增強(qiáng)體育企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如中體產(chǎn)業(yè)股份有限公司1998 年3月上市成功， 籌集到2.8億元資金。

4.加大對(duì)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策扶植力度。一是要盡快制定體育投資法規(guī)，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作，確保體育投資者 的利益，如允許企業(yè)對(duì)體育的贊助費(fèi)記入成本；二是要賦予著名運(yùn)動(dòng)員、教練員廣告權(quán)；三是要規(guī)范現(xiàn)有體育 產(chǎn)業(yè)中的稅制、稅率及征收年限；四是要在政策上鼓勵(lì)和支持分散的體育場(chǎng)所，實(shí)行土地置換、盤活存量，集 中建設(shè)，以利于體育經(jīng)濟(jì)的綜合開發(fā)。

5.造就“兩棲型”體育經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍。體育經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展說到底還是要靠人來運(yùn)作。缺乏熟諳體育和經(jīng)濟(jì) 兩門學(xué)科的經(jīng)營(yíng)人才是制約我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。當(dāng)前，要大力培養(yǎng)和造就一支既懂體育又懂經(jīng)濟(jì)的 “兩棲型”體育經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍，一是要引進(jìn)一批高水平的經(jīng)營(yíng)管理人才；二是要對(duì)現(xiàn)有的體育經(jīng)營(yíng)人才進(jìn)行強(qiáng) 化培訓(xùn)；三是要廣泛開展國(guó)際體育經(jīng)濟(jì)交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外體育經(jīng)濟(jì)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法。

6.狠抓市場(chǎng)體系建設(shè)。市場(chǎng)體系是體育經(jīng)濟(jì)賴以發(fā)育的導(dǎo)向和載體，體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo) 向、為起點(diǎn)、為目標(biāo)，研究市場(chǎng)、順應(yīng)市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)。要狠抓市場(chǎng)體系建設(shè)，以引導(dǎo)和刺激體育消費(fèi)為核心 ，大力發(fā)展體育用品市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)、人才市場(chǎng)、觀眾市場(chǎng)、信息市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、文化市場(chǎng)、證券市場(chǎng)、廣 告市場(chǎng)等，要逐步形成一個(gè)結(jié)構(gòu)完整、功能互補(bǔ)的體育市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，為體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

體育經(jīng)濟(jì)論文:以科學(xué)的體育經(jīng)濟(jì)政策保障體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

【內(nèi)容提要】本文旨在探索如何通過科學(xué)、合理的體育經(jīng)濟(jì)政策等方式、途徑促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)、快速、健康地發(fā)展。通過歷史分析和比較的方法，對(duì)世界范圍內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家的體育經(jīng)濟(jì)政策和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平之間的關(guān)系進(jìn)行深入、系統(tǒng)地研究分析，闡明體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的保障。指明我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)充分借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并指出了一些科學(xué)、合理的政策建議和意見。

【摘 要 題】體育產(chǎn)業(yè)……

世界各國(guó)的發(fā)展歷史證明，經(jīng)濟(jì)是體育的基礎(chǔ)，體育的發(fā)展有賴于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)，體育產(chǎn)業(yè)也是一項(xiàng)全民的具有重大經(jīng)濟(jì)效益的事業(yè)，對(duì)物質(zhì)生活和國(guó)民收入的增長(zhǎng)起直接和間接的促進(jìn)作用。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，體育的發(fā)展歷史對(duì)體育產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系表現(xiàn)得尤為突出，體育經(jīng)濟(jì)政策是政府管理、調(diào)節(jié)和發(fā)展體育事業(yè)的準(zhǔn)則手段。近年來，許多國(guó)家都加強(qiáng)了政府體育事業(yè)的管理力度，提高宏觀調(diào)控能力，增強(qiáng)體育事業(yè)的發(fā)展活力。這些為我國(guó)研究不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，調(diào)整和改革我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)政策，引導(dǎo)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了有益的啟示和借鑒。首先，體育運(yùn)動(dòng)有助于改善勞動(dòng)者的素質(zhì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。國(guó)外學(xué)者的研究表明，經(jīng)常參加體育活動(dòng)的勞動(dòng)者，比不參加體育活動(dòng)的人，勞動(dòng)生產(chǎn)率平均高出0.6-10.0%。體育運(yùn)動(dòng)可保護(hù)和增強(qiáng)社會(huì)生產(chǎn)力的主要因素——?jiǎng)趧?dòng)力，促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。其次，體育產(chǎn)業(yè)已成為發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中的重要行業(yè)。隨著物質(zhì)文化生活水平提高，人們對(duì)體育的需求不斷增長(zhǎng)，健身體育、閑暇體育在許多國(guó)家蓬勃興起，為人們提供體育勞務(wù)產(chǎn)品、體育物質(zhì)產(chǎn)品、體育信息產(chǎn)品及其它相關(guān)產(chǎn)品的“體育產(chǎn)業(yè)”得到迅速發(fā)展，形成較大的“生產(chǎn)規(guī)?！?。

一、發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)的投入構(gòu)成與體育管理體制及體育經(jīng)濟(jì)政策

當(dāng)談及國(guó)家體育經(jīng)費(fèi)的來源時(shí)，我們首先要關(guān)注一下不同的體育管理體制。世界上大體存在三種類型體育管理體制。及時(shí)種為“國(guó)家管理型”，前蘇聯(lián)、東歐國(guó)家及我國(guó)，都是采用這種由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理的體制；第二種為“社會(huì)管理型”，美國(guó)及大多數(shù)西方發(fā)達(dá)國(guó)家，過去均采用這種主要依靠社會(huì)組織實(shí)施體育管理的體制；第三種為國(guó)家管理與社會(huì)管理相結(jié)合的“結(jié)合型管理體制”，即采用政府部門和社會(huì)組織相結(jié)合的方式管理體育運(yùn)動(dòng)，政府負(fù)責(zé)制定體育方針、政策，做出體育經(jīng)費(fèi)預(yù)算，規(guī)劃體育場(chǎng)館的建設(shè)，鼓勵(lì)公民參加體育運(yùn)動(dòng)等，而體育組織（一般為體育聯(lián)合會(huì)）則負(fù)責(zé)具體組織訓(xùn)練、準(zhǔn)備比賽、選拔代表隊(duì)及解決有關(guān)場(chǎng)地和器材，聘請(qǐng)教練員、輔導(dǎo)員和籌集活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等日常事務(wù)。

隨著體育運(yùn)動(dòng)的不斷普及與發(fā)展，體育已成為振奮民族精神、提高國(guó)家地位、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龐大事業(yè)。為加快本國(guó)體育事業(yè)發(fā)展，使體育管理體制形態(tài)上存在著一種由兩極向中間集中的趨勢(shì)，一些過去采用“國(guó)家管理型體制”的國(guó)家，如加拿大、韓國(guó)及大多數(shù)西方國(guó)家政府則逐漸介入體育事務(wù)，并設(shè)立專門的國(guó)家體育管理機(jī)構(gòu)，如韓國(guó)在1982年成立體育部（后并入文化部改組為文化體育部），加拿大將健康與業(yè)余競(jìng)技運(yùn)動(dòng)部升格為準(zhǔn)部級(jí)單位，這些國(guó)家對(duì)體育的宏觀控制都有不同程度的加強(qiáng)，推行宏觀控制的社會(huì)管理方式。

由于社會(huì)制度和體育體制不同，各國(guó)體育經(jīng)費(fèi)的來源結(jié)構(gòu)有三種類型：及時(shí)種，是與“國(guó)家管理型體制”相對(duì)立的“撥款型”結(jié)構(gòu)，即體育經(jīng)費(fèi)主要依靠國(guó)家經(jīng)濟(jì)計(jì)劃中的體育撥款和各系統(tǒng)規(guī)定的體育開支，以行政手段定量下達(dá)。第二種，是與“社會(huì)型管理體制”相對(duì)應(yīng)的“籌款型”結(jié)構(gòu)，即政府不承擔(dān)體育組織的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，一切開支均由體育部門自行籌集，只是在極特殊的情況下政府才給予臨時(shí)補(bǔ)助。

實(shí)踐證明，這兩類體育經(jīng)費(fèi)來源結(jié)構(gòu)各有利弊?！皳芸钚汀苯Y(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)，在于體育投資總額由國(guó)家預(yù)算統(tǒng)一掌握，可以使體育工作保持與國(guó)民經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的水平，體育部門有固定和相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障，可以提高工作的計(jì)劃性，可以對(duì)體育經(jīng)費(fèi)分類進(jìn)行指令性使用，保障各類體育工作都能按比例均衡地發(fā)展，還可以根據(jù)人口分布等社會(huì)因素綜合平衡，保障所有居民都能在均等的經(jīng)濟(jì)條件下從事群體活動(dòng)。但是，這種撥款方式也存在著明顯的缺點(diǎn)，如經(jīng)費(fèi)由國(guó)家大包大攬，體育部門易產(chǎn)生依賴性，不注重價(jià)值規(guī)律的應(yīng)用，經(jīng)濟(jì)效益較差，過多地依靠行政命令，易產(chǎn)生主觀性和片面性等等。現(xiàn)在，俄羅斯等獨(dú)聯(lián)體國(guó)家以及多數(shù)東歐國(guó)家，均已放棄這種“國(guó)家撥款型”體育經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu)?！盎I款型”結(jié)構(gòu)可以迫使體育組織發(fā)揮經(jīng)營(yíng)主動(dòng)性，提高體育的經(jīng)濟(jì)效益，并可擴(kuò)大與社會(huì)各界的聯(lián)系，但其缺點(diǎn)也十分明顯，如削弱了政府對(duì)體育的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，在某些場(chǎng)合，甚至出現(xiàn)對(duì)立的局面，體育組織易受贊助財(cái)團(tuán)的控制，自主性受到侵害，受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)行情的影響較大，體育經(jīng)費(fèi)難以有穩(wěn)定的供給保障等等。

因此，隨著采用政府部門與體育組織相結(jié)合的“結(jié)合型管理體制”的國(guó)家日趨增多，與其相應(yīng)的第三種體育經(jīng)費(fèi)來源結(jié)構(gòu)——“結(jié)合型”結(jié)構(gòu)也日見成熟。采用這種結(jié)構(gòu)的國(guó)家，政府對(duì)體育組織給予必要撥款，保障其基本開支，其余活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由體育組織自行籌集，必要時(shí)，政府從政策法令上予以協(xié)助。

目前看來，“結(jié)合型”經(jīng)費(fèi)來源結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)較多，主要體現(xiàn)在：政府給予必要撥款，可以確保體育組織的基本工作條件和國(guó)家體育計(jì)劃的實(shí)施。能夠引導(dǎo)體育組織強(qiáng)化自身的經(jīng)濟(jì)功能，調(diào)動(dòng)其利用體育辦體育的積極性。有助于體育組織與社會(huì)各界密切聯(lián)系，增加企業(yè)團(tuán)體的社會(huì)責(zé)任感，并對(duì)體育工作質(zhì)量實(shí)行自發(fā)的監(jiān)督。由于體育部門吸收居民的資金，增多了居民參加體育活動(dòng)的機(jī)會(huì)和權(quán)力，有利于大眾體育的開展。

目前，相比較而言，采取“結(jié)合型”的國(guó)家為數(shù)最多，歐共體的絕大多數(shù)國(guó)家，均采用這種“結(jié)合型”的結(jié)構(gòu)，近年來，過去采用“籌款型”和“撥款型”結(jié)構(gòu)的國(guó)家，也出現(xiàn)了向“結(jié)合型”結(jié)構(gòu)靠攏的趨勢(shì)。一貫采用“籌款型”的美國(guó)，在慕尼黑奧運(yùn)會(huì)總分落后蘇聯(lián)，特別是在蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)又落后于民主德國(guó)之后，政府頗為不安。總統(tǒng)提出咨詢，要求 財(cái)政給予撥款援助。1978年美國(guó)頒布新體育法，決定資助美國(guó)奧運(yùn)會(huì)3600萬(wàn)美元作為運(yùn)動(dòng)員強(qiáng)化費(fèi)，突破了政府不對(duì)體育撥款的慣例。1978年，美國(guó)國(guó)會(huì)第95屆會(huì)議通過決議，規(guī)定商務(wù)部長(zhǎng)有權(quán)撥款給美國(guó)奧林匹克委員會(huì)，以資助美國(guó)業(yè)余體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。一向依靠國(guó)家撥款的蘇聯(lián)，自70年代開始自籌部分經(jīng)費(fèi)，如全蘇第七屆運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，通過向全國(guó)發(fā)行名為“短跑”的體育彩票，獲純利潤(rùn)1億多盧布，基本保障了奧運(yùn)會(huì)選手的集訓(xùn)費(fèi)用。羅馬尼亞體育經(jīng)費(fèi)中政府撥款只占46%，其余開支均由自己多方籌集獲得。1991年保加利亞的體育經(jīng)費(fèi)中，國(guó)家籌算撥款占24.1%，發(fā)行體育彩票的收入占37.5%，廣告，贊助、有償服務(wù)等收入占38.4%。90年代以來，英國(guó)政府在體育運(yùn)動(dòng)資金的籌集中，實(shí)施1:1:1政策，即政府出資三分之一，地方出資三分之一，企業(yè)贊助三分之一。由此可見，根據(jù)各國(guó)的實(shí)際情況，把國(guó)家撥款與社會(huì)資助結(jié)合起來，靈結(jié)地采取“結(jié)合型”的體育經(jīng)費(fèi)的集資方式，是世界多數(shù)國(guó)家確定體育經(jīng)費(fèi)來源結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)。

二、借鑒體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)制定和調(diào)整我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)政策

我國(guó)在體育管理上過去長(zhǎng)期以來采取的是“國(guó)家管理型”，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)體制改革目標(biāo)的確立，經(jīng)濟(jì)體制由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，過去體育事業(yè)賴以生存的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和社會(huì)環(huán)境發(fā)生了重大的變化。1992年黨中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》明確把體育列為第三產(chǎn)業(yè)的第三層次，提出：“以產(chǎn)業(yè)化為方向建立充滿活力的第三產(chǎn)業(yè)自我發(fā)展機(jī)制。”目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在實(shí)踐中還存在產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明，資產(chǎn)管理不順和主體投入不足，市場(chǎng)發(fā)育不全，經(jīng)濟(jì)人才不多，管理不善的諸多問題。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)1997年創(chuàng)造增加值僅占我國(guó)GDP的0.57%，與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家該指標(biāo)5%水平相比較，我國(guó)體育的產(chǎn)業(yè)化水平十分落后，與我國(guó)競(jìng)技體育在國(guó)際上的地位極不相稱。

體育運(yùn)動(dòng)，作為社會(huì)文化的組成部分，相對(duì)物質(zhì)生產(chǎn)而言，屬于社會(huì)的福利消費(fèi)。其發(fā)展在相當(dāng)大的程度上取決于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，取決于體育經(jīng)費(fèi)的提供條件。世界體育強(qiáng)國(guó)絕大多數(shù)都是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的事實(shí)證明了這一論點(diǎn)，一些經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá)的體育強(qiáng)國(guó)，增加體育開支，擴(kuò)大投資比例，也是成功的重要原因之一。

體育資金的來源主要有五個(gè)渠道：國(guó)家投資、地方投資、居民個(gè)人投資、公司企業(yè)投資、媒體收入。近年來，隨著體育運(yùn)動(dòng)的不斷發(fā)展，體育社會(huì)化進(jìn)程不斷加快，體育運(yùn)動(dòng)的影響越來越大，許多國(guó)家除不斷增加國(guó)家體育投資和地方體育投資之外，還借助于體育的經(jīng)濟(jì)功能，廣開財(cái)源，大力吸收社會(huì)資金，使居民個(gè)人體育投資、公司企業(yè)體育投資和媒體收入在國(guó)家體育經(jīng)費(fèi)來源結(jié)構(gòu)中比重不斷增大。據(jù)報(bào)道，歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家，私人體育投資（居民個(gè)人投資、公司企業(yè)投資、媒體收入）一般都高于公共體育投資（國(guó)家體育投資和地方體育投資），有的甚至數(shù)倍于后者，如瑞士的私人投資為公共體育投資的16.7倍，西班牙為6.2倍，英國(guó)為5.3倍，意大利、德國(guó)和瑞典等也都在3倍以上，瑞士私人體育投資總額占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例已達(dá)到3.27%，英國(guó)、西班牙、葡萄牙次之，為1-1.5%之間，德、法、意、芬、比、瑞典諸國(guó)均在0.6-1%之間，匈牙利和丹麥較少，分別為0.32%和0.34%。

近幾十年來，人們對(duì)體育參與程度的普遍提高，正在影響著與體育相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展，體育已成為幾乎所有國(guó)家經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要內(nèi)容。體育領(lǐng)域資金的投入量甚為可觀，例如，西歐大多數(shù)工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的體育經(jīng)費(fèi)及與體育相關(guān)的資金，都已超過國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的1%以上。如何加大資金的投入，是我國(guó)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，筆者認(rèn)為可有以下幾個(gè)途徑：

1、仍需加大中央政府和地方政府的資金投入。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)運(yùn)作處于一個(gè)起始階段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還不發(fā)達(dá)，加上我國(guó)體育管理的政府集權(quán)，因此要短期在社會(huì)上籌集發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的巨額資金是不可能的，因此，中央和地方政府還需要在財(cái)政預(yù)算中加大資金的投入。

2、為了加快體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建議國(guó)家可以在政策上給予相應(yīng)的優(yōu)惠，引導(dǎo)民間資本向體育產(chǎn)業(yè)的匯入。比如美國(guó)為了擴(kuò)大體育經(jīng)費(fèi)來源，在其稅收政策上一直向體育產(chǎn)業(yè)傾斜。關(guān)于體育部門的收入如何繳納稅款的問題，各國(guó)的解決辦法不盡相同。但大多數(shù)西方國(guó)家以及東歐國(guó)家，在稅收政策方面，均向體育部門提供一定的優(yōu)惠。在英國(guó)，組織體育比賽的部門如果得到慈善委員會(huì)的批準(zhǔn)，被確認(rèn)為屬于慈善機(jī)構(gòu)的話，其收入免于納稅。法國(guó)也實(shí)行同樣的政策，具有慈善機(jī)構(gòu)地位的體育比賽主辦單位，享受免稅待遇。

3、扶持體育民間組織（如協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、俱樂部），確定他們的法律地位，提高他們的經(jīng)濟(jì)能力，引導(dǎo)規(guī)范運(yùn)作，發(fā)揮他們?cè)谖{社會(huì)資金，傳播體育技術(shù)，提高全民運(yùn)動(dòng)水平的作用。

4、發(fā)行彩票、吸收捐助、出售電視傳播權(quán)等途徑獲得多渠道的資金來源。1994年3月中國(guó)體育彩票經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)發(fā)行，至1998年底，為體育事業(yè)籌集資金18.6億元人民幣。為鼓勵(lì)以發(fā)行體票籌集社會(huì)資金，許多國(guó)家給予發(fā)行部門減免稅的優(yōu)惠政策，如瑞典1991年發(fā)行足球彩票的總收入為60億克朗，政府征收了50%的稅收，使得用于體育的收入僅有5000萬(wàn)克朗，大大影響了體育部門的積極性。為此，從1992年起，政府開始大幅度降低征稅標(biāo)準(zhǔn)。為支持體育俱樂部增強(qiáng)創(chuàng)收能力，瑞典政府還提出，允許體育俱樂部發(fā)行自己的彩票，并且享受減免稅的待遇。歐共體國(guó)家及其他許多國(guó)家，為了擴(kuò)大體育彩票的發(fā)行，已準(zhǔn)備將體育彩票的發(fā)行由壟斷經(jīng)營(yíng)改為開放經(jīng)營(yíng)，允許各大公司參與競(jìng)爭(zhēng)。

5、法律保障體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定運(yùn)行。政府部門除了制訂對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策還應(yīng)保障體育產(chǎn)業(yè)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與國(guó)際接軌，我國(guó)目前體育市場(chǎng)的管理不夠規(guī)范，多頭管理和無(wú)人管理并存，部門分割和地方保護(hù)問題較嚴(yán)重，缺乏促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。

體育經(jīng)濟(jì)論文:體育旅游業(yè)的發(fā)展對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響

[摘要] 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展,現(xiàn)代旅游業(yè)迅速崛起,現(xiàn)已成為起著舉足輕重作用的產(chǎn)業(yè)之一。同時(shí)在我國(guó)經(jīng)濟(jì),社會(huì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步過程中我國(guó)體育事業(yè)也在迅速崛起。體育與旅游在當(dāng)代的緊密結(jié)合則使體育旅游業(yè)成為現(xiàn)代旅游中的重要組成部分,它對(duì)我國(guó)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將起到非常重要的作用。

[關(guān)鍵詞] 體育旅游經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

一、體育旅游業(yè)的發(fā)展對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的積極影響

1.體育旅游業(yè)的發(fā)展將極大刺激區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

體育旅游對(duì)于其所在地的影響來說,有直接影響和間接影響之分,旅游者直接購(gòu)買商品和服務(wù)的收入,構(gòu)成直接影響,即直接關(guān)聯(lián)著區(qū)域的經(jīng)濟(jì)收入,這種直接的收入是由交通費(fèi)、住宿費(fèi)、商品購(gòu)買費(fèi)等構(gòu)成,體育旅游的服務(wù)項(xiàng)目越多,收入就越大,經(jīng)濟(jì)效應(yīng)也就越大。體育旅游業(yè)除了通過總收入影響地區(qū)的GDP之外,它還可以通過體育旅游業(yè)的直接收入而產(chǎn)生的誘導(dǎo)收入和間接收入來影響地區(qū)的GDP。

在歐美,體育旅游已經(jīng)形成了巨大的市場(chǎng)。瑞士?jī)H滑雪旅游一項(xiàng),每年接待外國(guó)游客1500萬(wàn)人次,創(chuàng)匯70億美元左右;以“足球工業(yè)”為主體的意大利,體育旅游的年產(chǎn)值從20世紀(jì)80年代的180億美元已達(dá)到目前的500億美元左右,超過了汽車制造業(yè)和煙草業(yè)產(chǎn)值;韓國(guó)和日本僅通過聯(lián)合舉辦2002年世界杯,就分別創(chuàng)造出88億美元和245億美元的產(chǎn)值。北京舉辦2008年奧運(yùn)會(huì)必將引發(fā)以北京為中心輻射全國(guó)的旅游熱從而為北京乃至全國(guó)產(chǎn)生巨大的奧運(yùn)商機(jī)。僅就北京市而言,在2008年前預(yù)計(jì)增加境外旅游累計(jì)可達(dá)400萬(wàn)人次,按每人次在北京停留4天~7天計(jì),人均每天消費(fèi)按200美元計(jì),累計(jì)增加旅游消費(fèi)近40億美元。這無(wú)疑對(duì)北京的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)行強(qiáng)有力的推動(dòng)。

2.體育旅游業(yè)的發(fā)展將擴(kuò)大勞動(dòng)力就業(yè)的機(jī)會(huì)

體育旅游業(yè)一般被認(rèn)為是勞動(dòng)密集型行業(yè),是一門綜合性的服務(wù)行業(yè),它要滿足體育旅游者在體育旅游活動(dòng)過程中的食、住、行、游、購(gòu)、娛等多方面的需求,并相應(yīng)帶動(dòng)其他行業(yè)的發(fā)展,從而提供較多的就業(yè)機(jī)會(huì)。體育旅游業(yè)的就業(yè)機(jī)會(huì)分為二種:一種是直接就業(yè)機(jī)會(huì),就是體育旅游者直接消費(fèi)產(chǎn)生的,如各種接待設(shè)施,商品等;另一種是間接就業(yè)機(jī)會(huì),就是體育旅游業(yè)發(fā)展而遺棄的其他行業(yè)的發(fā)展而產(chǎn)生的就業(yè)機(jī)會(huì),如建筑業(yè)、漁業(yè)、制造業(yè)、食品加工業(yè)等。

體育旅游也的就業(yè)效應(yīng)是影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要方面,特別是在發(fā)展中國(guó)家,它往往是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的旅游收入之外的重要目的。

二、體育旅游業(yè)的發(fā)展將對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供新的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和機(jī)遇

隨著體育旅游業(yè)的發(fā)展,必將帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,文化產(chǎn)業(yè)的壯大,又將改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)地域經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展?，F(xiàn)代體育旅游業(yè)是在生產(chǎn)力高度發(fā)展的基礎(chǔ)上為滿足人們追求刺激和發(fā)展需要而產(chǎn)生的新興經(jīng)濟(jì)行業(yè)。就全球而言,旅游業(yè)已成為世界上較大的產(chǎn)業(yè)之一,也是第三產(chǎn)業(yè)中的重要行業(yè),體育旅游作為旅游業(yè)重要的組成部分,其經(jīng)濟(jì)作用不可小視。體育旅游是一種高消費(fèi),其發(fā)展、更新速度要高于其他消費(fèi),因而也極大地促進(jìn)了此行業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展和進(jìn)步。體育產(chǎn)業(yè)中除部分體育用品業(yè)屬第二產(chǎn)業(yè)的制造業(yè)外,相當(dāng)一部分屬于第三產(chǎn)業(yè)。我國(guó)在現(xiàn)代化的過程中將逐步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的各個(gè)行業(yè)。據(jù)有關(guān)人士測(cè)算,20世紀(jì)80年代,我國(guó)旅游收入每增加1元,第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值相應(yīng)增加10.2元,旅游外匯收入每增加1美元,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)值相應(yīng)增加3.7美元。據(jù)《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》提供的數(shù)據(jù),1991年至1998年,包括體育在內(nèi)的“衛(wèi)生、體育和社會(huì)福利”一項(xiàng)每年的增加值在2.7%到3.0%。1998年,江蘇省體育產(chǎn)業(yè)中體育服務(wù)業(yè)占全省第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的0.34%,約為8.6億元。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將有效地促進(jìn)我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時(shí),在我國(guó)體育與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整過程中將會(huì)為體育產(chǎn)業(yè)提供較大的發(fā)展空間,而體育旅游的附加值更高,對(duì)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也有更大益處。

三、體育旅游業(yè)發(fā)展過快會(huì)發(fā)展的消極效應(yīng)

由于體育旅游業(yè)本身的脆弱性,決定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能過分依賴于此,因?yàn)轶w育旅游是一個(gè)很不穩(wěn)定的行業(yè),它對(duì)政策、季節(jié)、突發(fā)事件都非常敏感,同時(shí),體育旅游業(yè)的發(fā)展會(huì)擴(kuò)大對(duì)土地的需求,旅游設(shè)施的建設(shè)會(huì)導(dǎo)致對(duì)土地需求的擴(kuò)大和土地價(jià)格的上升,而體育旅游又是一項(xiàng)綜合性和依托性極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)。體育旅游的綜合性決定了體育旅游的發(fā)展必須與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng),只有在與體育旅游業(yè)可承受的范圍內(nèi),體育旅游才能得以正常的發(fā)展。體育旅游的高度依托性決定了體育旅游業(yè)的發(fā)展要受交通、電力、通訊等相關(guān)行業(yè)的嚴(yán)重制約,這是體育旅游業(yè)自身無(wú)法解決的問題。片面認(rèn)為體育旅游是一種投資小,見效快、效益高的行業(yè),從而導(dǎo)致體育旅游高度超前發(fā)展,其結(jié)果是體育旅游經(jīng)濟(jì)效益不高,產(chǎn)生消極的效應(yīng),最終制約著體育旅游的持續(xù)發(fā)展。

發(fā)展體育旅游業(yè)不僅為旅游業(yè)提供了資源與動(dòng)力,更為體育和體育產(chǎn)業(yè)拓展了巨大的發(fā)展空間。我們要在吸取國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國(guó)國(guó)情,探索、選擇、構(gòu)建適應(yīng)自身特點(diǎn)的發(fā)展模式,堅(jiān)持走社會(huì)化、一體化、國(guó)際化、特色化的發(fā)展道路,注重與高新技術(shù)的結(jié)合,不斷進(jìn)行經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,建立政策、金融、人文環(huán)境等多方位的支持系統(tǒng)。

體育經(jīng)濟(jì)論文:試論體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益

在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中如何看待經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的關(guān)系問題，是一個(gè)帶有普遍性的問題，處理不妥，勢(shì)必 影響體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模和速度。本文就這個(gè)問題，從宏觀、微觀等不同角度，談?wù)勛约旱目捶ā?

一、體育的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益作為矛盾對(duì)立體，二者是相對(duì)獨(dú)立的概念，沒有主次之分，其地 位應(yīng)是平等的

所謂體育的經(jīng)濟(jì)效益是指人們?cè)隗w育投資這一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，勞動(dòng)的占有和消耗與所取得有用成果的比較， 即投入與產(chǎn)出的比率。它的實(shí)質(zhì)是指在體育勞務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，以盡可能少的勞動(dòng)消耗和占有，獲取盡可 能多的符合社會(huì)需要的產(chǎn)品。在這一點(diǎn)上，與一般產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益沒有什么差別。因此，它的上位概念大致屬 于經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的范疇。

所謂體育的社會(huì)效益，是指體育產(chǎn)品大都是精神產(chǎn)品，其產(chǎn)品的主要功能是增強(qiáng)人民體質(zhì)振奮民族精神， 實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展和進(jìn)步。其實(shí)質(zhì)是體育產(chǎn)品所產(chǎn)生的社會(huì)效果。因此，它的上位概念大致屬于社會(huì)文化娛 樂范疇。

由于它們所屬的范疇不同，做為相區(qū)別的一面，二者是沒有主次之分的，其地位應(yīng)是平等的?？砷L(zhǎng)期以來 ，人們受傳統(tǒng)觀念的束縛，把追求經(jīng)濟(jì)效益同“小人喻于利”，同“資產(chǎn)階級(jí)的唯利是圖”聯(lián)系在一起，把追 求社會(huì)效益同“君子喻于義”，同“社會(huì)主義優(yōu)越性”聯(lián)系在一起，本能地給經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益涂上了色彩 ，分出了等級(jí)。受其影響，體育被看成是純粹的公益性、福利性事業(yè)，體育經(jīng)費(fèi)靠國(guó)家撥款，只講投入不 講產(chǎn)出，形成了“居民低收入——政府投資——福利分配——投資萎縮”的經(jīng)濟(jì)流程。由于沒有經(jīng)濟(jì)效益做基 礎(chǔ)，勢(shì)必影響體育社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。直到今天，在體育場(chǎng)館實(shí)行多種經(jīng)營(yíng)，提高經(jīng)濟(jì)效益的問題上，“有27.5 ％的人認(rèn)為體委部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)場(chǎng)館實(shí)行多種經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)收盈利心存顧慮。”〔1〕因此， 要正確處理體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展 中經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的關(guān)系，必須從思想認(rèn)識(shí)上擺脫極“左”思想的束縛，還經(jīng)濟(jì)效益以本來面目。

二、體育的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益作為相互聯(lián)系的一面，其關(guān)系地位不是一成不變的，而是隨研究 的領(lǐng)域不同而有不同的涵義

1.就微觀而言，在體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)開發(fā)中，應(yīng)該把經(jīng)濟(jì)效益放在首位，兼顧體育的社會(huì)效益。

在這里，體育的經(jīng)濟(jì)效益就是微觀經(jīng)濟(jì)效益，即體育單個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟(jì)效益。同企業(yè)一樣，應(yīng)該把經(jīng)濟(jì) 效益當(dāng)作自己經(jīng)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，把利潤(rùn)視為企業(yè)的生命。這不是由個(gè)人的主觀意志決定的，而是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 條件下，價(jià)值規(guī)律運(yùn)作的必然結(jié)果。

體育作為產(chǎn)業(yè)進(jìn)行開發(fā)，走自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧的企業(yè)化道路，這說明推向市場(chǎng)的體育產(chǎn)品是 商品。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行生產(chǎn)、交換、分配、消費(fèi)，必須遵循社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，即以利益為杠桿，通過 公平競(jìng)爭(zhēng)，等價(jià)交換，優(yōu)勝劣汰，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)體育資源的優(yōu)化配置，保障體育產(chǎn)業(yè)的高速運(yùn)作。因此，各體育 經(jīng)營(yíng)單位必然想方設(shè)法，在盡可能降低勞動(dòng)占有和勞動(dòng)消耗的條件下，爭(zhēng)取盡可能多的利潤(rùn)。與之相適應(yīng)；經(jīng) 營(yíng)者還必須兼顧體育的社會(huì)效益，要服務(wù)對(duì)路，增添花色，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和檔次，滿足人們豐富多彩的體 育需要，唯有這樣，才能獲得更多、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。

目前，在我國(guó)具代表性的是那些由中外合資、外商獨(dú)資及其他國(guó)內(nèi)大公司，個(gè)人投資興辦的一些商業(yè)性 俱樂部、網(wǎng)球館、高爾夫球場(chǎng)、體育健身娛樂中心等體育產(chǎn)業(yè)。這些投資主體的共同特征是自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈 虧，獨(dú)立核算的經(jīng)營(yíng)主體，他們經(jīng)營(yíng)體育的目的動(dòng)機(jī)是顯而易見的。為了獲得更多的利潤(rùn)，占領(lǐng)市場(chǎng)，一些有 遠(yuǎn)見的投資者似乎并不急功近利而是在提高體育的社會(huì)效益方面下功夫，像高薪聘請(qǐng)外藉球員、本國(guó)運(yùn)動(dòng) 員，以及培養(yǎng)二、三線梯隊(duì)等，目的當(dāng)然是服務(wù)于經(jīng)濟(jì)效益。

有人認(rèn)為，體育勞務(wù)產(chǎn)品和其他產(chǎn)品不一樣，是精神產(chǎn)品，具有公益性，即使是進(jìn)入市場(chǎng)的部分也是堅(jiān)持 社會(huì)利益與經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合，以社會(huì)效益為主。不錯(cuò)，體育勞務(wù)產(chǎn)品是精神產(chǎn)品，具有公益性，但體育產(chǎn)品之 所以能走向市場(chǎng)，成為商品，從某種角度而言，恰恰是因?yàn)樗墓嫘?。廣泛的社會(huì)性、權(quán)利性、公正性，才 使得體育勞務(wù)產(chǎn)品具備了交換的價(jià)值。

綜觀當(dāng)今體壇，高水平的運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽已成為一種金光閃閃的商品。一些大商家、公司、企業(yè)紛涌而上，競(jìng)相 為之大灑金錢。他們的目的和動(dòng)機(jī)當(dāng)然不是為了實(shí)現(xiàn)體育的公益性，而是把體育的公益性、社會(huì)性當(dāng)做可利用 的手段，通過現(xiàn)代傳播媒介，讓體育充當(dāng)出色的廣告載體，獲取超額利潤(rùn)。像每年為體育投入3000萬(wàn)馬克的奔 馳公司的信條就是：對(duì)體育界投入的錢越多，獲取的利潤(rùn)越多。

可以說，正因?yàn)橛辛梭w育勞條創(chuàng)造精神產(chǎn)品的這種廣泛的社會(huì)性、公益性，才有了商家爭(zhēng)先恐后的投入， 帶動(dòng)了廣闊的市場(chǎng)需求，才有了體育市場(chǎng)的開辟和繁榮，也使得體育商品的價(jià)格扶搖直上。就拿奧運(yùn)會(huì)的電視 轉(zhuǎn)播權(quán)而言，1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)售價(jià)2.78億美元，1988年漢城奧運(yùn)會(huì)為4億美元，1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)是7 億美元，身價(jià)之高令人咋舌。

再拿發(fā)行體育彩票來說，當(dāng)今許多國(guó)家都把發(fā)行體育彩票作為扶持體育事業(yè)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。它能在極短 的時(shí)間內(nèi)迅速籌集大量的資金，靠的就是體育競(jìng)賽商品的價(jià)值，其使用價(jià)值具有廣泛的社會(huì)性、公益性，因而 深受人們的喜愛，并給體育帶來滾滾財(cái)源。我國(guó)“自1994年3 月起，截止到1996年底，已順利發(fā)行了22億元的 體育彩票，除百分之五十直接用于返獎(jiǎng)外，共籌集資金6.6億元。”〔2〕主要用于落實(shí)奧運(yùn)爭(zhēng)光和全民健身計(jì) 劃，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

由此可見，就微觀而言，在體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)開放中，堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)效益放在首位，兼顧社會(huì)效益，這是一種 客觀存在，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)行的必然結(jié)果。就目前而言，我們只有承認(rèn)這個(gè)事實(shí)，才能充分顯示“誰(shuí)投資， 誰(shuí)所有，誰(shuí)受益”的體育改革精神，才能吸引更多的人關(guān)心體育，投資體育，促進(jìn)體育商業(yè)化的發(fā)展，為最終 實(shí)現(xiàn)體育的社會(huì)效益打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

2.從宏觀而言，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的最終目的是實(shí)現(xiàn)體育為人民服務(wù)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)服務(wù)的宗旨，必須把社會(huì)效 益放在首位，經(jīng)濟(jì)效益服從服務(wù)于社會(huì)效益。

從宏觀而言，體育產(chǎn)品中還有相當(dāng)一部分不能作為商品推向市場(chǎng)，諸如學(xué)校體育、職工體育，其基本任務(wù) 是解決人口素質(zhì)問題，福利性、義務(wù)性突出。像人們健身必備的基礎(chǔ)設(shè)施投資大、周期長(zhǎng)、收益慢，若按市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)規(guī)律自由支配，其生產(chǎn)建設(shè)將無(wú)法進(jìn)行。這就需要國(guó)家無(wú)償投入，并隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐漸增加投入 的比重。這一點(diǎn)我國(guó)體育法第41條已做了明文規(guī)定，即“縣級(jí)以上各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)將體育事業(yè)經(jīng)費(fèi)、體育基 本建設(shè)資金列入本級(jí)

財(cái)政預(yù)算和基本建設(shè)投資計(jì)劃，并隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐步增加對(duì)體育事業(yè)的投入?！?這里充分顯示了人民政府把體育的社會(huì)效益放在首位，全心全意為人民服務(wù)的宗旨。這無(wú)疑是英明正確的舉措 。但筆者認(rèn)為這屬于國(guó)家宏觀調(diào)控的范疇。與微觀領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)開發(fā)，堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)效益放在首位并不沖突。 我們鼓勵(lì)微觀搞活，追求經(jīng)濟(jì)效益、賺取更多的利潤(rùn)，這并非壞事。國(guó)家可以通過宏觀調(diào)控的辦法從經(jīng)營(yíng)者手 中提取豐厚的利潤(rùn)，再把它投資到體育的福利性方面去，做到取之于民，用之于民，這樣既可以減輕國(guó)家的財(cái) 政負(fù)擔(dān)，又可以加速體育商業(yè)化進(jìn)程，使體育走上良性循環(huán)的發(fā)展道路。

三、體育社會(huì)效益能否實(shí)現(xiàn)，體育產(chǎn)業(yè)能否健康發(fā)展，并不取決于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)本身，而取決于法制 的健全和完備，取決于國(guó)家宏觀調(diào)控的力度

在有些人看來，如果在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)效益放在首位，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生唯利是圖、斤斤計(jì)較、金 錢至上、腐朽墮落等不良風(fēng)氣，就會(huì)犧牲體育的社會(huì)效益，也不利于體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。而把社會(huì)效益放在 首位，上述問題似乎就可以避免。其實(shí)，事實(shí)并非如此。

眾所周知，西方許多國(guó)家把追求利潤(rùn)當(dāng)作體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提和歸宿。但這并不意味著他們就不顧體育的 社會(huì)效益。比如，在全民健身方面，我們推出《全民健身計(jì)劃綱要》，美國(guó)推出《健康公民2000年》，加拿大 推出《積極人生》，英國(guó)推出《90年代體育——迎接新的地平線》……他們頒布的時(shí)間似乎比我們更早。在計(jì) 劃的操作實(shí)施方面，我們有實(shí)施的步驟，他們更有完整的目標(biāo)體系。以美國(guó)的《健康公民2000年》為例，該計(jì) 劃700多頁(yè)，通篇都是對(duì)實(shí)施目標(biāo)的陳述，其中包括3個(gè)總目標(biāo)，22個(gè)子目標(biāo)，47個(gè)次子目標(biāo)和300個(gè)再次一級(jí)的 目標(biāo)。 這些規(guī)定似乎并不亞于我們。

至于體育產(chǎn)業(yè)能否健康發(fā)展，也不取決于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)本身。我們國(guó)家堅(jiān)持把體育社會(huì)效益放在首位，同樣產(chǎn) 生了為名利服用興奮劑，為了金錢而弄虛作假、招搖撞騙等問題，同樣不可避免地滋生了拜金主義思潮。這都 有力地說明了，在物欲橫流的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮面前，體育產(chǎn)業(yè)能否健康發(fā)展，追求經(jīng)濟(jì)效益是否就必然犧牲社會(huì) 效益，并不取決于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)本身是把經(jīng)濟(jì)效益放在首位還是把社會(huì)效益放在首位，而是取決于法制的健全完備 。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是利益的經(jīng)濟(jì)，同時(shí)又是法制的經(jīng)濟(jì)。在微觀經(jīng)營(yíng)中，誰(shuí)都可以為追逐利潤(rùn)八仙過海，各顯神通， 但前提必須光明正大、遵紀(jì)守法。這就要求在微觀搞活的同時(shí)，國(guó)家必須加強(qiáng)宏觀調(diào)控的力度，即通過制定實(shí) 施一系列的法律、法規(guī)政策去引導(dǎo)、規(guī)范人們的利益行為，再配之以有效的監(jiān)督，就能妥善地處理宏觀與微觀 領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的聯(lián)系。

總之，在看待和處理體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系時(shí)，一定要注意，從思想觀念上擺脫“ 左”傾思想的束縛，從理論研究上分清宏觀與微觀不同的領(lǐng)域。

體育經(jīng)濟(jì)論文:體育經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的作用

體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中起到的作用

(一)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展直接支持我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的組成中農(nóng)業(yè)是人類生存的源泉、是立國(guó)之本;工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有最重要的地位,它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的中堅(jiān)力量。這兩者的發(fā)展加快了其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,而體育經(jīng)濟(jì)作為新的國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)正朝著積極的方向發(fā)展,逐漸對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)提供比較直接的影響。盡管我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展比較緩慢,但就其發(fā)展勢(shì)頭來看大眾對(duì)于競(jìng)技表演、健身活動(dòng)和體育器材等消費(fèi)有提高的趨勢(shì),這種態(tài)勢(shì)使得越來越多的投資者把注意力集中到了體育產(chǎn)業(yè)的環(huán)境中來,使得體育產(chǎn)業(yè)得以不斷擴(kuò)大,可以說體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛在力量。

(二)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了服務(wù)業(yè)的發(fā)展

自從服務(wù)業(yè)這個(gè)分類出現(xiàn)后,服務(wù)業(yè)中任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展都不是獨(dú)立的。體育產(chǎn)業(yè)既然屬于服務(wù)業(yè)中,它必然離不開通訊、旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持。所以體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也必然不會(huì)是孤立發(fā)展,它一定和這些產(chǎn)業(yè)有著聯(lián)系,這樣就產(chǎn)生了體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)其它服務(wù)行業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)作用。這種“發(fā)展”帶動(dòng)“發(fā)展”的模式更有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合,從促進(jìn)中整合優(yōu)勢(shì)、拓寬服務(wù)行業(yè)的發(fā)展范圍并帶來更多的附加值。體育產(chǎn)業(yè)由于其特殊的性質(zhì)使它位于產(chǎn)業(yè)鏈條的頂層,因此它的發(fā)展或多或少對(duì)制造業(yè)等相關(guān)行業(yè)會(huì)起到積極作用,進(jìn)而對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的總產(chǎn)值產(chǎn)生推動(dòng)作用。

(三)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)遇

國(guó)民經(jīng)濟(jì)是否真正發(fā)展,除了與GDP持續(xù)增長(zhǎng)率有關(guān)之外,就業(yè)率的高低也是重要參考因素,反過來判斷某一產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)力量,除了其GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率之外,也要對(duì)其在社會(huì)就業(yè)方面的貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。[1]雖然體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相比其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍處于相對(duì)較低級(jí)別,但級(jí)別低從另一個(gè)角度看說明它還有進(jìn)步和發(fā)展的空間。那么體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展擴(kuò)寬了道路,道路寬了最直接的需求就是要有更多為之服務(wù)的人員,即增加了就業(yè)的機(jī)會(huì)。就業(yè)的機(jī)會(huì)多了,人均生產(chǎn)總值就提高了,最終對(duì)國(guó)民生產(chǎn)總值的提高勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生一定的影響。所以,國(guó)家及各級(jí)地方政府都應(yīng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予更為廣泛的關(guān)注和支持。

(四)在體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中國(guó)民素質(zhì)得到提高

體育在人們的生活中具有不可替代的作用,從它的產(chǎn)生、發(fā)展直到今天的健身和競(jìng)技表演,體育時(shí)時(shí)刻刻都在影響著人們的生活。人們對(duì)體育的認(rèn)識(shí),不斷改善著人們對(duì)世界的思維方式。體育給予人拼搏進(jìn)取、勇于面對(duì)、頑強(qiáng)毅力等品格,這些品格影響著人們?cè)谏钪胁粩嗲髮?shí)進(jìn)取的精神。體育在精神上給予人這么重要的價(jià)值,人對(duì)體育的關(guān)注也必然會(huì)更加緊密,這種關(guān)系使得體育產(chǎn)業(yè)、體育經(jīng)濟(jì)有了不斷發(fā)展的人群、時(shí)間和空間。那么,體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢(shì)必會(huì)給人們提供更品質(zhì)的服務(wù)——比賽、產(chǎn)品等。人們?cè)隗w育中汲取的能量越多,體育帶給人們的進(jìn)步和發(fā)展就越大。所以,體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)國(guó)民素質(zhì)的提高具有積極作用。

我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展存在的主要問題

(一)受政府掌管的傳統(tǒng)體制制約

體育產(chǎn)業(yè)主要由競(jìng)技體育和大眾健身兩部分組成。而在中國(guó)這兩個(gè)方面主要都是由政府掌控,都要服從國(guó)家政策法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。雖然我國(guó)的體育市場(chǎng)化也在逐步推行,但大多數(shù)的比賽仍是由國(guó)家和各級(jí)政府主辦。這就容易造成賽后許多場(chǎng)館要么被拆除,要么許多體育設(shè)施、設(shè)備都在賽后隨意堆放或廢棄閑置。所以我們更需要管理整合這些資源,或由企業(yè)出資贊助比賽,甚至修建場(chǎng)館、購(gòu)置體育設(shè)備器材,政府在政策上適當(dāng)傾斜。例如,賽中企業(yè)可以進(jìn)行廣告宣傳,賽后體育場(chǎng)館由企業(yè)管理,并適當(dāng)減免營(yíng)業(yè)稅收等。這樣的方式,既可節(jié)省政府投資比賽的相關(guān)費(fèi)用,又能使大眾走進(jìn)更多更好的休閑娛樂場(chǎng)所,對(duì)全民健身、大眾身體素質(zhì)的提高大有益處,更能為我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展起到很好的推動(dòng)作用。

(二)體育產(chǎn)業(yè)的盲目擴(kuò)張

隨著體育事業(yè)在我國(guó)的迅速發(fā)展,越來越多的體育項(xiàng)目、體育明星被大眾所熟識(shí)和喜愛。中國(guó)飛人劉翔、小巨人姚明等體育明星常常以超級(jí)明星的形象出現(xiàn),人們對(duì)他們的喜愛往往體現(xiàn)在和他們相關(guān)的產(chǎn)品、設(shè)備和運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目上,這是體育明星的商業(yè)廣告價(jià)值的體現(xiàn)。這樣的運(yùn)營(yíng)模式使得經(jīng)銷商很快就能將產(chǎn)品銷售一空,經(jīng)營(yíng)規(guī)模得以不斷擴(kuò)大。這種情況帶來的弊端是運(yùn)營(yíng)商不求產(chǎn)品的升級(jí)換代,盲目地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張,產(chǎn)品質(zhì)量跟不上產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的速度,久而久之讓消費(fèi)者感覺質(zhì)量平平、價(jià)格過高,逐漸失去關(guān)注,致使一些民族的體育品牌破產(chǎn)或并購(gòu)。這自然會(huì)對(duì)國(guó)家的體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生一定的負(fù)面影響,進(jìn)而影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(三)體育運(yùn)動(dòng)意識(shí)的缺失

隨著生活水平的提高,人們已經(jīng)不再為能否吃飽穿暖發(fā)愁,取而代之的是健身娛樂活動(dòng)的不斷豐富。目前,國(guó)內(nèi)的很多人將娛樂的重點(diǎn)都集中在唱歌、打牌上,而積極主動(dòng)參與體育活動(dòng)的人數(shù)卻不是很多。在中小學(xué)校,受到升學(xué)壓力的影響,學(xué)生的體育課和戶外體育活動(dòng)時(shí)間更是少之又少,加之大眾對(duì)身體健康認(rèn)識(shí)的不足使得學(xué)生也覺得體育健身可有可無(wú),這些都導(dǎo)致學(xué)生的身體素質(zhì)在逐年下降。我國(guó)大眾體育意識(shí)的淡薄,勢(shì)必影響到體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這也是負(fù)面影響的重要因素。目前,除了足球、籃球和排球等少數(shù)項(xiàng)目之外,很多體育項(xiàng)目尚未建立俱樂部制度,雖然也存在一些體育資源交易或者交換活動(dòng),但是并沒有形成真正的良性自主的體育產(chǎn)業(yè)鏈條,少量的帶有體育產(chǎn)業(yè)的活動(dòng)也不規(guī)范,并缺乏完整性,體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)質(zhì)量有待調(diào)整。當(dāng)前,一些與體育相關(guān)的企業(yè)普遍存在規(guī)模小、技術(shù)水平不高、缺乏活力等問題,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足。[2]如果大眾能夠清楚地認(rèn)識(shí)到體育的重要性和不可替代性,將體育活動(dòng)列入個(gè)人的生活 計(jì)劃中,首先會(huì)減少因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)少而造成的一些疾病,以使身體更健康精神更飽滿。其次,如果大眾對(duì)體育有正確的認(rèn)識(shí)并積極行動(dòng)起來,我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)就會(huì)不斷擴(kuò)大,成為體育經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的動(dòng)力,成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要影響因素。

總之,體育不僅能鍛煉人的身體和意志,還能豐富人的精神生活、改善人的生活質(zhì)量,最終達(dá)到促進(jìn)國(guó)家精神文明建設(shè)的目的。人通過體育在鍛煉身體方面得到滿足,體育經(jīng)濟(jì)才會(huì)有發(fā)展的基礎(chǔ)并帶來巨大的社會(huì)效益。我們要充分認(rèn)識(shí)體育經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中的重要地位,注重體育事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,使我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)不斷開辟新的歷史水平,創(chuàng)造新的豐碩成果。