引論：我們?yōu)槟砹?3篇工業(yè)工程的意識范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
工業(yè)工程（Industrial Engineering）簡稱“IE”。在IE的實際運用中，樹立IE意識比掌握IE技術(shù)和方法更為重要。IE涉及知識范圍廣、方法多，且發(fā)展很快，新的方法不斷創(chuàng)造出來。因此，對于工業(yè)工程專業(yè)的學(xué)生來說，掌握方法與技術(shù)（如作業(yè)測定、方法研究等）是必要的，但更重要的是掌握IE本質(zhì)，樹立IE意識，學(xué)會運用IE考察、分析和解決問題的思想方法，這樣才能以不變（IE實質(zhì)）應(yīng)萬變（各種具體事物），從研究對象的實際情況出發(fā)，選擇適當?shù)闹R和技術(shù)處理問題。基于此，以下在對IE意識的概念及其內(nèi)容進行界定和分析的基礎(chǔ)上，就工業(yè)工程專業(yè)本科教學(xué)中學(xué)生IE意識的培育問題進行探討。
1 IE意識的概念及內(nèi)涵
“意識”是人對客觀物質(zhì)世界的反映，是社會實踐的產(chǎn)物，同時，又對物質(zhì)世界有積極的反作用。所謂IE意識就是IE實踐的產(chǎn)物，是對IE應(yīng)用有指導(dǎo)作用的思想方法。為了培養(yǎng)學(xué)生的IE意識，首先必須了解IE意識的內(nèi)涵，其內(nèi)涵主要包括以下幾個方面[1]：
（1）成本和效率意識。IE追求最佳整體效益，即以提高總生產(chǎn)率為目標，因此，必須樹立成本和效率意識。一切的工作都要從大處著眼，從總目標出發(fā)；從小處著手，力求節(jié)約，杜絕浪費，達到低成本、高效率的方式方法去完成。
（2）問題和改革意識。IE追求合理性，使各生產(chǎn)要素達到有效地結(jié)合，形成一個有機整體系統(tǒng)，它包括從操作方法、生產(chǎn)流程直至組織管理各項業(yè)務(wù)及各個系統(tǒng)的合理化。工業(yè)工程師有一個基本信念，即做任何工作都會找到更好的方法，改善無止境。為使工作方法更趨合理，就要堅持改善、改善、再改善。因此，必須樹立問題和改革意識，不斷地發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題原因，如何改善問題，勇于創(chuàng)新。
（3）工作簡化和標準化意識。工業(yè)工程追求高效與優(yōu)質(zhì)統(tǒng)一。工業(yè)工程學(xué)科自產(chǎn)生以來，推行工作簡化（Simplification）、專門化（Specialization）和標準化（Standardization），即所謂“3S”，對降低成本、提高效率起到重要作用。盡管現(xiàn)代企業(yè)面對變化多端和競爭激烈的市場需求，必須經(jīng)常開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品和新工藝，以多品種、小批量為主要生產(chǎn)方式，但是，工作簡化和標準化依然是保證高效率和優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)的基本條件。每次生產(chǎn)技術(shù)改進的成果都以標準化形式確定下來并加以貫徹是IE的重要手法。在日漸完善的同時，更新標準，使生產(chǎn)向更高一層次的水平去發(fā)展。
（4）全局和整體意識。現(xiàn)代IE追求系統(tǒng)整體優(yōu)化、生產(chǎn)要素和子系統(tǒng)效率的提高，必須從全局和整體需要出發(fā)，針對研究對象的具體情況選擇適當?shù)腎E方法，并注重應(yīng)用的綜合性和整體性，才能取得良好效果。各個要素和局部優(yōu)化必須與全局協(xié)調(diào)，為系統(tǒng)的總目標和整體優(yōu)化服務(wù)。
（5）以人為中心的意識。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，人是主要的要素，其它要素都要通過人的參與才能發(fā)揮作用。必須堅持以人為中心來研究生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計、管理、革新和發(fā)展，使每個人都關(guān)心和參與改進工作，提高效率。
2 IE意識的形成策略
結(jié)合我國高等教育的現(xiàn)狀和發(fā)展，以及工業(yè)工程專業(yè)的工程與管理屬性，就工業(yè)工程專業(yè)本科生IE意識的培育提出以下幾點策略[2～3]。
2.1 課堂滲透法
課堂滲透法是指在課堂教學(xué)中，運用多種教學(xué)手段和方法，充分利用課堂這一特定的時間和空間，結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生IE意識的一種教育方法。用此方法時應(yīng)遵循突出重點內(nèi)容，挖掘教育因素，理論聯(lián)系實際，遵循學(xué)生認識發(fā)展與心理發(fā)展順序的原則。一般采取以下具體措施：
（1）講授。學(xué)生在學(xué)校期間，有大部分時間是在課堂上渡過，課堂是他們獲得知識的主要場所。要培養(yǎng)學(xué)生的IE意識需要運用各種教學(xué)手段和方法，可以從生產(chǎn)生活中收集大量的相關(guān)音視頻、動畫、新聞、故事等素材，如中央電視臺“我愛發(fā)明”欄目中眾多發(fā)明人的事跡及其作品等，將這些素材結(jié)合多媒體技術(shù)以不同方式展現(xiàn)給學(xué)生，向?qū)W生全面分析其利弊得失，曉之以理，動之以情，使學(xué)生在視覺、聽覺上頻繁得到刺激，從而在直觀感受中得到IE意識的熏陶和培養(yǎng)。
（2）討論。討論能使教學(xué)氣氛生動活潑、豐富多彩，增加學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性。工業(yè)工程的專業(yè)課程中許多內(nèi)容適合結(jié)合案例分析法、問題解決法等教學(xué)方法組織學(xué)生進行討論，如程序分析、操作分析、動作分析、動作經(jīng)濟原則和生產(chǎn)線的平衡等，這些內(nèi)容均可以向?qū)W生提供案例或提出問題，通過分組討論、專題討論或?qū)ｎ}辯論等組織形式，由學(xué)生進行分析、解決，從而提高學(xué)生分析問題、解決問題的能力，使學(xué)生不僅鞏固所學(xué)基本知識，IE意識也得到有效培養(yǎng)。
2.2 環(huán)境塑造法
環(huán)境是人類賴以生存的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是對其中的個體產(chǎn)生影響的一切外部條件。校園環(huán)境及其周邊社會環(huán)境與學(xué)生的日常生活聯(lián)系緊密，對學(xué)生IE意識的形成起著滋養(yǎng)、激發(fā)、導(dǎo)向和支持作用。學(xué)校及其周邊組織是由人、財、物、信息、能源和制度等生產(chǎn)要素組成的集成系統(tǒng)，在這些系統(tǒng)中必然存在不經(jīng)濟、不合理的問題，而工業(yè)工程研究的就是各類系統(tǒng)中存在的這些問題，因此，充分利用富有特征的校園環(huán)境和社會環(huán)境讓學(xué)生進行理論知識與社會實踐相結(jié)合的活動，不僅能培養(yǎng)其IE意識，而且能夠解決學(xué)校苦于沒有實習(xí)基地的問題或能夠作為實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的有效補充。具體來說，可以通過組建興趣小組或?qū)W生IE小組對校園內(nèi)的食堂、銀行、醫(yī)院的排隊系統(tǒng)進行規(guī)劃設(shè)計或優(yōu)化，對辦公室的布置、校園及其公交線路進行優(yōu)化，對校外汽車站、公交車場、大型超市、大型飲食娛樂場所和醫(yī)院的人流、物流、設(shè)施布置情況及其質(zhì)量水平運用IE知識進行考察、分析，并提出解決方案，評價出最優(yōu)可行方案。這類活動，在校園內(nèi)只要得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持就能夠以低成本獲得高效益，在校外可由學(xué)校組織或通過學(xué)生自發(fā)勤工儉學(xué)、社會調(diào)查等形式進行，從而使學(xué)生在生活實踐中，鞏固、加深I(lǐng)E知識，樹立、提高IE意識。
2.3 實驗實習(xí)校正法
充分利用實驗室、校辦產(chǎn)業(yè)和社會實踐環(huán)節(jié)對學(xué)生的IE意識進行強化、檢驗和校正。采取“親眼目睹”和“親身實踐”相結(jié)合進行，前者是學(xué)生站在客觀的立場上，對具體問題進行分析、理解和評價，如開放實驗、課程設(shè)計、組織學(xué)生參觀不同企業(yè)、工場認知實習(xí)等，強調(diào)親見和親歷，具有具體、直觀、生動、真實的特征，重在知。后者是學(xué)生直接參與生產(chǎn)改善過程，真刀真槍的深人社會、直接面對生產(chǎn)實際，通過對生產(chǎn)管理過程中存在的問題及其經(jīng)濟效益和社會效益的綜合考察、分析，并提出改進方案，使學(xué)生產(chǎn)生深刻的臨場經(jīng)驗，重在行。這兩種形式雖然重點不同，但目標基本一致，能夠激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新的責任感、危機感和強烈的競爭意識，對學(xué)生IE意識的形成、強化和優(yōu)化都有明顯的效果。
參考文獻
篇2
機械工程在國外已被廣泛地應(yīng)用，并取得了顯著的經(jīng)濟效果與社會效益，如福特汽車在應(yīng)用機械工程的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性的提出了流水線生產(chǎn)方式，大大加速了歐美各國的機械化進程。豐田汽車公司在傳統(tǒng)IE的基礎(chǔ)上提出了日本式的機械工程――豐田生產(chǎn)方式。隨著改革開放的深入及國內(nèi)外競爭環(huán)境的變化，國內(nèi)企業(yè)也逐漸意識到機械工程的重要性，部分企業(yè)開始重視并應(yīng)用機械工程的相關(guān)技術(shù)。
可見，十幾年間機械工程在國內(nèi)取得了越來越大的認可，然而美中不足的是高校在機械工程教學(xué)中過于強調(diào)其技術(shù)與方法，忽視了改善意識的培養(yǎng)與訓(xùn)練，而改善意識是從事機械工程相關(guān)行業(yè)人員必備的思維基礎(chǔ)，所以培養(yǎng)機械工程專業(yè)學(xué)生的改善意識與思維應(yīng)是IE教育體系不可忽視的環(huán)節(jié)與組成部分。基于此，本文指出改善意識與思維在機械工程中的重要地位，給出了如何培養(yǎng)學(xué)生改善意識與思維的相關(guān)途徑與思路。
一、機械工程的學(xué)科特色
1.1 機械工程學(xué)科的綜合性。
機械工程是一門交叉學(xué)科，作為綜合叉學(xué)科它融合了管理科學(xué)、機械工程、企業(yè)管理、社會科學(xué)及經(jīng)濟管理等方面的相關(guān)知識。
1.2 強調(diào)系統(tǒng)性改善。
機械工程強調(diào)改善，強調(diào)消除浪費，從這個角度講，有人稱機械工程為企業(yè)賺錢的工具，所以無論是傳統(tǒng)的機械工程技術(shù)還是機械工程的最新發(fā)展形式――精益生產(chǎn)，都提倡發(fā)揮員工的積極性進行改善。可以說，改善是機械工程的靈魂與精髓，但值得注意的是機械工程所倡導(dǎo)的改善是系統(tǒng)性的、需要從全局進行通盤考慮，所以機械工程追求的是整體優(yōu)化，追求人與機器的協(xié)調(diào)、技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一、效率與效益的平衡，最終實現(xiàn)“1+1>2”的改善效果。
1.3 機械工程具有鮮明的時代特征。
從福特流水線生產(chǎn)取代傳統(tǒng)手工生產(chǎn)，到融合批量生產(chǎn)低成本與手工生產(chǎn)高質(zhì)量的精益生產(chǎn)，再到IE+IT的企業(yè)增效模式，等等，無不體現(xiàn)著機械工程隨時展、隨社會需要不斷成熟、不斷豐富、不斷完善的發(fā)展軌跡。
二、提升改善意識的途徑
通過上述分析，我們已經(jīng)可以清楚地看到改善意識培養(yǎng)與改善能力培訓(xùn)在機械工程體系中占有不可或缺的地位，所以在機械工程的教學(xué)，IE教育者應(yīng)積極努力爭取機會培養(yǎng)學(xué)生的改善意識與能力，以便為學(xué)生在工作崗位上積極參與改善活動提供源動力。本文認為培養(yǎng)學(xué)生的改善意識與能力可以從以下幾個方面入手。
2.1 完善課程體系 。
目前，IE專業(yè)的課程體系中關(guān)于基礎(chǔ)知識與機械工程專業(yè)知識等方面的課程已經(jīng)設(shè)置的比較全面，相應(yīng)的改善技術(shù)與方法已占較大比重，但改善意識與能力培訓(xùn)方面的課程很少涉及，所以必須加入和完善改善意識及能力培養(yǎng)方面的課程，以培養(yǎng)學(xué)生改善意識和能力，養(yǎng)成良好的改善思維。
2.2 豐富教學(xué)形式。
根據(jù)IE學(xué)科實踐性強的特點，應(yīng)進一步加強案例教學(xué)與實踐教學(xué)。傳統(tǒng)的課程多以講授為主，但機械工程是一門實踐與應(yīng)用性很強的課程，所以案例教學(xué)應(yīng)是不可或缺的形式。通過案例分析鍛煉學(xué)生的分析能力、語言和文字表達能力、綜合應(yīng)用能力，訓(xùn)練學(xué)生的改善意識與能力、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情；同時案例教學(xué)可以培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力、動手能力、及團隊協(xié)作精神，讓學(xué)生在案例分析中加深對知識的理解和領(lǐng)悟，認識到機械工程知識的價值；
此外，實踐教學(xué)也是重要的環(huán)節(jié)。機械工程專業(yè)的學(xué)生在日常的學(xué)習(xí)中就應(yīng)該走出課堂，走出校園，走向?qū)嶓w企業(yè)，在企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)用自己的課堂知識，在實踐中體驗到所學(xué)知識的價值和生命力。
2.3 校企合作。
校企合作作為應(yīng)用型人才培養(yǎng)的必由之路已經(jīng)得到全國高校尤其是工科高校的普遍認同，其對機械工程專業(yè)的學(xué)生來說尤為重要。
一方面，學(xué)校應(yīng)與企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，能為學(xué)生提供有保障的實習(xí)環(huán)境與實踐基地，以方面學(xué)生將所學(xué)知識與企業(yè)具體生產(chǎn)實踐相結(jié)合，用自己的所學(xué)知識有意識地去解決工廠中存在的問題。
另一方面，機械工程專業(yè)的教師也應(yīng)該積極投身到工廠實踐中，與企業(yè)合作，爭取企業(yè)的相關(guān)課題，進而通過項目的開展實現(xiàn)教師自身知識與實踐能力的提高，并通過積極帶動學(xué)生參與相關(guān)課題，實現(xiàn)學(xué)生改善意識與能力的培養(yǎng)。
三、安工大機械工程專業(yè)學(xué)生改善能力培養(yǎng)實踐
近幾年，安徽機械大學(xué)在機械工程專業(yè)學(xué)生的改善能力與意識的培養(yǎng)方面取得了不錯的成績，主要體現(xiàn)在以下幾點：
3.1 以創(chuàng)造學(xué)為突破點培養(yǎng)學(xué)生的改善思維。
根據(jù)制定新教學(xué)計劃，創(chuàng)造學(xué)試點班學(xué)生陸續(xù)學(xué)習(xí)了《創(chuàng)造能力開發(fā)與培訓(xùn)》、《創(chuàng)造學(xué)》、《發(fā)明與專利》、《創(chuàng)造工程學(xué)》、《發(fā)明案例分析》等課程。為了保證改善意識培養(yǎng)的質(zhì)量，安工大管工學(xué)院在冷教授的帶領(lǐng)下采取了一系列相應(yīng)的措施，如在學(xué)生中開展“每日一設(shè)想、每兩周一交流、每學(xué)期一創(chuàng)意、每人每年一項專利”的“四個一”活動。幾年間，安工大的學(xué)生已取得各項專利400余項。
3.2 積極拓展實習(xí)基地。
篇3
一、建筑工程現(xiàn)場施工管理存在的問題
（一）材料、料具管理方面存在問題
建筑工程使用的材料種類繁多，用處廣泛，為了保證在施工中更好的對其進行利用，就一定要對材料進行統(tǒng)一有序的管理。不過，很多建筑工地沒有按照材料的具體性質(zhì)進行分類，而是隨意堆積在一起，這樣做大大降低了材料的使用功能。此外，對機械和工具不注意保護，使用后不進行保養(yǎng)，最終會導(dǎo)致機械器具的壽命降低，增加施工成本。
（二）管理目標不明確
目前，很多建筑工程現(xiàn)場施工管理過程中均存在著管理目標不明確的問題，這種現(xiàn)象主要表現(xiàn)在以下幾點。第一，施工管理目標的設(shè)置不科學(xué)、不合理；第二，缺乏嚴謹?shù)氖┕び媱潱坏谌瑳]有按照合同的嚴格規(guī)定進行執(zhí)行；第四，建筑工程施工管理不規(guī)范；第五，工程的管理過于形式化；第六，現(xiàn)場施工管理缺乏系統(tǒng)性，經(jīng)驗不足。以上的種種問題都限制了建筑工程現(xiàn)場的施工進度和效率的保證。
（三）施工現(xiàn)場管理人員的素質(zhì)有待加強
由于受到管理體制的影響，有些建筑工程施工現(xiàn)場管理人員的綜合素質(zhì)比較低，技術(shù)水平不過關(guān)。某些管理人員即便具有很好的技術(shù)能力，但是缺乏對施工現(xiàn)場的綜合管理能力，工程進度和資本無法控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。隨著我國建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，施工工地也需要一批高素質(zhì)的復(fù)合型人才，否則建筑工地施工的質(zhì)量就會受到管理人員素質(zhì)問題的制約。
（四）資金管理存在問題
施工現(xiàn)場的管理不僅僅包括材料、建造、資料、技術(shù)和員工，最重要的一點是資金的管理。施工現(xiàn)場是建筑行業(yè)最消耗金錢的部分，也是材料種類最多、人員最復(fù)雜、最容易浪費資本的地方。很多施工現(xiàn)場的員工不重視材料的合理使用，專挑大的材質(zhì)，造成剩余很多余料，還有的員工甚至把材料偷運出去進行買賣，從中牟利。有些負責人員沒有及時履行自己的職責，把好施工建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，從施工開始到結(jié)束，造成了大量的資金流失。某些管理者也沒有起到帶頭作用，隨意浪費資金，甚至中飽私囊，從中獲利，導(dǎo)致了原料浪費現(xiàn)象嚴重，大量資金得不到規(guī)范的使用。
（五）施工安全的管理問題
安全是一切工程能夠順利進行的基礎(chǔ)，尤其對于建筑這一危險性高，容易發(fā)生事故的行業(yè)，就一定要做好安全管理，這樣才能提高企業(yè)的運行效率。近年來，施工現(xiàn)場的事故問題頻發(fā)，許多施工單位片面的追求經(jīng)濟利益，不重視安全防范工作，導(dǎo)致了大量的人員傷亡，施工安全根本得不到保證。因此，在施工的過程中，加強對生產(chǎn)因素的具體控制，減少或消除不安全行為，做好防護措施是必然會之舉。另外，還可以在現(xiàn)場懸掛“安全第一”的標語橫幅，使施工人員時刻保持警惕。施工單位還要做好詳細的安全管理目標，并且把它貫穿于施工過程的始終，做好技術(shù)工作，加強監(jiān)督，培養(yǎng)大家的安全意識。
二、加強建筑工程現(xiàn)場施工管理對企業(yè)的意義
（一）有利于完善管理體制
沒有規(guī)矩不能成方圓，管理體制是建筑工程現(xiàn)場施工能夠順利進行的保障。隨著市場經(jīng)濟逐步深入到建筑領(lǐng)域，業(yè)主對建筑施工質(zhì)量要求的提高，迫使施工方一定要完善管理，建立起現(xiàn)代管理體系。在管理體制建立和完善的過程中，首先要全面推行責任制，確保每個項目對應(yīng)相應(yīng)的負責人，做到出現(xiàn)問題及時查找，完善管理體系的建立。其次，應(yīng)該加強項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)，完善成本核算體系，使項目經(jīng)理意識到自己的重要性，在現(xiàn)場做到實事求是、顧全大局，并且具有一定的創(chuàng)新能力，結(jié)合實際情況進行管理。只有這樣做才能保證施工企業(yè)的一條龍、有秩序管理，從而促進企業(yè)管理體制的升級。
（二）能夠提高企業(yè)資金的利用效率，減少浪費
建筑工程現(xiàn)場的人員復(fù)雜，材料種類繁多，既有進行施工作業(yè)的底層工作者，又有進行監(jiān)督管理的高層人員。據(jù)觀察了解到，很多施工現(xiàn)場都會出現(xiàn)員工不把工地的材料看做自己的所有物，隨意浪費，甚至有人趁領(lǐng)導(dǎo)不注意的時候私自偷運變賣，這都造成了嚴重的浪費現(xiàn)象。另外，施工現(xiàn)場需要的資金眾多，不僅包括工作人員和農(nóng)民工的日結(jié)工資，還包括每天的工作餐費、水費等等，很多部門人員或者管理者，不注視資金的利用效率，常常中飽私囊。為此，加強企業(yè)建筑工程現(xiàn)場的施工管理就顯得尤為重要。進行有效的管理，建立從上至下的一整套管理體系，可以保證資金的合理利用，實現(xiàn)優(yōu)化配置，發(fā)揮其最大的價值。此外，還能夠減少浪費現(xiàn)象，把每一塊材料都用到實處，提高物資的利用效率，保證企業(yè)資金的合理使用。
（三）有利于企業(yè)較少事故的發(fā)生，保證安全
施工安全管理是工程施工的重要組成部分，近年來建筑工程施工現(xiàn)場的事故頻發(fā)，工作人員的安全得不到很好的保證，為此，有關(guān)部門一定要建立健全安全管理機構(gòu)，制定切實可行的安全管理辦法，明確各自的職責，將安全生產(chǎn)落實到位，營造良好的安全氛圍。
此外，還要深入的施工第一線，了解建筑工人的安全保障情況，避免事故的發(fā)生。管理人員要對施工者進行相關(guān)的安全教育，推行安全責任制，始終將安全生產(chǎn)、安全管理放在首位。在施工現(xiàn)場配合相關(guān)人員做好安全防范，加強監(jiān)督檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正，避免建筑建設(shè)中有偷工減料的情況發(fā)生，從而保證工程項目施工順利進行。
（四）有利于加強精神文明建設(shè)，提高素質(zhì)管理
積極向上的心理能夠保證良好的工作態(tài)度，高素質(zhì)的合格員工能夠保證建筑工程的順利竣工。通過營造良好的施工氛圍，可以增強人們的環(huán)保意識，提高心情舒暢度。在工程的各項管理過程中要充分發(fā)揮人的主觀能動性，培養(yǎng)高素質(zhì)的優(yōu)秀員工，使他們主動認識管理的重要性，自覺落實行動，提高工作效率。
結(jié)束語
總而言之，建筑工程是一項十分復(fù)雜的項目，包含很多環(huán)節(jié)，因此，為了保證其順利施工，一定要加強現(xiàn)場施工的科學(xué)化、規(guī)范化，建立一整套行之有效的管理措施，深入到建筑施工第一線，從而確保企業(yè)的生產(chǎn)安全和資金的利用效率，促進企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻：
篇4
工藝類課程是冶金工程專業(yè)的一類很重要的專業(yè)課程，是以培養(yǎng)學(xué)生冶金工程知識和實踐能力、提高學(xué)生冶金工程素質(zhì)為目的的一類課程，其在教學(xué)過程中強調(diào)的是理論與實踐并重。長期以來，其傳統(tǒng)的考試方式是教師根據(jù)教學(xué)大綱的要求采用閉卷考試，以筆試來檢查教師的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。這樣的考試方式嚴重忽視了學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造才能，應(yīng)該通過考試方式的改革，打破傳統(tǒng)的“一卷定終身”的考試格局，推動冶金工程專業(yè)工藝類課程整個教學(xué)環(huán)節(jié)的改革。
1 傳統(tǒng)考試方式的弊端
冶金工藝類課程往往會涉及到很多專業(yè)基礎(chǔ)課和相關(guān)專業(yè)課。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，還會有一系列冶金新技術(shù)、新工藝和新理論不斷涌現(xiàn)。在這類課程教授與學(xué)習(xí)的過程中，只有在所選教科書的基礎(chǔ)上再閱讀大量相關(guān)的國內(nèi)外文獻資料和書籍，才能做到對冶金工程的真正掌握和理解。然而傳統(tǒng)的考試內(nèi)容僅僅局限于所指定的教科書，考試重點較為雷同，考試題型相對固定（名詞解釋、簡單題、問答題），學(xué)生知識面難以擴展，容易使學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中每門課程只讀一本教科書，無法真正掌握所學(xué)的課程。
傳統(tǒng)的考試方式僅僅采用閉卷筆試，它只注重了筆試答題的技能和對對所教授理論知識的熟記，而忽略了學(xué)生口頭表達能力和發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題能力的培養(yǎng)，無法檢驗和衡量學(xué)生應(yīng)用課堂上所學(xué)的理論知識分析問題、解決實際問題的能力，無法涉及學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。這樣的考試方式將在冶金工藝類課程教學(xué)過程中產(chǎn)生重視理論輕視實驗、實習(xí)等實踐環(huán)節(jié)的錯誤導(dǎo)向。
傳統(tǒng)的考試方式“一卷定終身”，只用最后的考試成績評定教與學(xué)的質(zhì)量與效果，沒有其它的輔助考核方式。因此，一些學(xué)生上課積極性不高，課前不預(yù)習(xí)、課后不復(fù)習(xí)，考試前突出背重點、押考題，蒙混過關(guān)，更不要說積極進行課外學(xué)習(xí)了。
2 考試改革思路
高等教育的任務(wù)是培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的高級專業(yè)人才，發(fā)展科學(xué)技術(shù)文化，促進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。基于這一宗旨，冶金工程專業(yè)工藝類課程考試方式改革的思路為[1]：從重視理論考試轉(zhuǎn)向理論與實際應(yīng)用結(jié)合并重，從重知識考核轉(zhuǎn)向知識與工程實踐能力和綜合創(chuàng)新能力并重。
3 主要改革的方法
3.1 將平時成績納入期末課程成績的評定
冶金工程專業(yè)工藝類課程通常在第七、八兩個學(xué)期開課，而這個時候的學(xué)生通常忙于準備考研和找工作，因此，部分學(xué)生存在上課不認真聽講、曠課、缺課等問題。為了保證良好的學(xué)習(xí)氛圍和正常的教學(xué)秩序，在平時上課的過程中，實行不定期、不定時的抽查點名，將出勤率和上課表現(xiàn)納入平時成績部分。
在多媒體教學(xué)的今天，學(xué)生做課堂筆記的越來越少。“好記性不如爛筆頭”這句名言正好驗證了記課堂筆記的重要性。在授課的過程中，要求學(xué)生做好課堂筆記，并將課堂筆記在期終考試結(jié)束的時候與考試試卷一起交與老師，也作為評定平時成績的一個依據(jù)。將平時成績納入期末課程成績的評定，占期末課程成績的20%。這種過程性的考核方式使期末考試成績部分地貫穿到工藝課教學(xué)的每一節(jié)課中，促進了學(xué)習(xí)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。
3.2 降低閉卷考試在期末課程成績中的比重
對于工藝類課程的理論部分仍然采用閉卷考試方式，考試的內(nèi)容不再局限于所指定的教科書，內(nèi)容覆蓋面進一步寬廣化，題目類型多樣化，既有傳統(tǒng)的名詞解釋、簡答題和問答題，又有一定數(shù)量的選擇題、判斷題、計算題，還在試卷中設(shè)計了一定量的綜合型題目。閉卷考試成績只占期末課程成績的50%，改變了過去“一卷定終身”的考試格局。
3.3 加強實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的考核
實驗、實習(xí)等實踐教學(xué)也是冶金工程專業(yè)人才培養(yǎng)的重要組成部分，是培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際，獨立發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題能力和創(chuàng)新能力的重要途徑，是對冶金工程從感性認識向理性認識的一個升華過程。目前，冶金工程專業(yè)的實驗平臺建設(shè)滯后，實驗教學(xué)模式落后，實習(xí)基地數(shù)量較少，實踐考核方式落后，導(dǎo)致學(xué)生忽視實踐過程環(huán)節(jié)，而僅注重編寫實踐報告。為此，科學(xué)建設(shè)實驗平臺，最大程度地對學(xué)生開放實驗平臺；充分發(fā)揮冶金行業(yè)辦學(xué)的優(yōu)勢，與地方鋼鐵企業(yè)建立密切的、長效的校企合作機制，穩(wěn)定并擴大實習(xí)基地的數(shù)量，形成穩(wěn)定的實踐基地。在實踐過程中改變過去以班級為單位的方式，實行4～6個同學(xué)為一個小組的模式，不同分工、相互監(jiān)督、相互協(xié)調(diào)、相互幫助，共同完成一個實踐環(huán)節(jié)。實踐結(jié)束后學(xué)生要獨立完成一份完整的、內(nèi)容充實的實踐報告。
實踐教學(xué)成績由實踐表現(xiàn)、崗位口試、實踐日記和實踐報告四部分成績組成。實踐表現(xiàn)主要考查學(xué)生在實踐教學(xué)過程中是否存在遲到、早退和實踐的認真程度，占實踐教學(xué)成績的20%。崗位口試主要考查學(xué)生的應(yīng)知應(yīng)會，占實踐教學(xué)成績的20%。實踐日記要求學(xué)生記錄實踐操作過程，記錄實踐過程中的所見、所聞和所想，其占實踐教學(xué)成績的25%。實踐報告要求用文字、圖標、數(shù)據(jù)形式對實踐教學(xué)進行描述和表達，考查學(xué)生對實踐任務(wù)的完成情況、對冶金工藝過程的理解、發(fā)現(xiàn)問題的能力以及對問題語言文字表達的能量，占實踐教學(xué)成績的35%。實踐教學(xué)成績納入期末課程成績的評定，占期末課程成績的30%。
通過實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，不僅強化了學(xué)生動手實踐的能力、提高了學(xué)生運用所學(xué)理論知識解決冶金工程中實際問題的能力，還培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新能力、工程意識和專業(yè)素質(zhì)，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
冶金工程專業(yè)工藝類課程的考試方式改革是一項系統(tǒng)工程，涉及各個方面，通過建立多樣化的、全方位的考試方式，改變過去單純的筆試、閉卷考試的方式，以知識、能力、素質(zhì)考核并重為原則，重點考查學(xué)生靈活運用知識的能力，實施理論+能力+過程的考試模式。這不僅能夠科學(xué)地考查學(xué)生對所學(xué)冶金工藝類課程和理解和掌握程度，還能提高學(xué)生對課堂理論知識的應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力。
參考文獻
[1] 賈俐俐，孔凡新.工藝類課程考核改革的探索與實踐[J].南京工程學(xué)院學(xué)報，2002，2（4）：66-68.
篇5
施工階段的工程成本是指建筑施工企業(yè)以工程項目作為成本核算的對象,在施工過程中,所耗費的生產(chǎn)資料,轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動,所創(chuàng)造的價值的貨幣形式,或者說是工程項目在施工過程中,所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和。按成本的經(jīng)濟性質(zhì),工程成本可以分為直接成本和間接成本。直接成本指施工過程中,耗費構(gòu)成的工程實體,包括人工費用、材料費用、機械使用費用、其它直接費用;間接成本指企業(yè)內(nèi)部為組織和管理工程施工所發(fā)生的全部支出,包括管理人員的職工福利費、固定資產(chǎn)折舊費、固定資產(chǎn)修理費,還有水電費、保險費等。工程項目成本控制是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,對工程項目實施過程中所發(fā)生的費用,通過進行有效的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預(yù)定的成本目標,并盡可能地降低成本費用、實現(xiàn)目標利潤、創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的一種科學(xué)的管理活動。加強工程項目成本控制,是施工企業(yè)增強企業(yè)競爭力的有效途徑。但目前我國施工企業(yè)在施工階段的成本控制中還存在許多問題。
二、施工階段成本控制中存在的問題分析
1.對成本控制認識上存在誤區(qū)。工程成本控制是對工程施工全過程進行控制,需要所有的施工人員參與,絕非像有的人所認為的那樣,成本控制是財務(wù)人員的事情,和其他人員無關(guān)。如果成本控制僅僅是財務(wù)人員的事情,就會使導(dǎo)致工程技術(shù)人員只注重工程的技術(shù)問題,采購人員只關(guān)心設(shè)備、材料的采購問題,雖然這看起來分工明確,但如果他們都不關(guān)心工程的成本,就會為了將自己的工作干得最好,而通過增加工程成本的途徑來提高自己工作的質(zhì)量。從決策上來說,每個職能部門工作達到最優(yōu),對于企業(yè)來說未必是最優(yōu)的。企業(yè)是要在保證工程質(zhì)量的前提下,使企業(yè)利潤最大化。
2.施工階段成本控制體系不夠完善。現(xiàn)在工程項目一般都是項目經(jīng)理負責制,施工企業(yè)一般在工程項目施工之前,成立項目小組,由項目小組定期向企業(yè)回報工程的實施情況,權(quán)力下放了,但沒有明確和權(quán)利對應(yīng)的責任。對于項目小組,有的項目經(jīng)理根本就沒有將成本控制提上日程,因為成本控制所帶來的效益是企業(yè)的,而工程項目由于將成本控制而帶來的質(zhì)量問題是屬于自己的。有的項目經(jīng)理把成本控制作為可有可無的部分,直接將其作為任務(wù)交給財務(wù)人員。沒有形成一套完善的成本控制體系,從項目全局進行成本的控制。
3.忽視了工程項目的質(zhì)量控制。“質(zhì)量成本”是指保證和提高工程質(zhì)量而發(fā)生的一切必要費用,以及因未達到質(zhì)量標準而蒙受的經(jīng)濟損失。“質(zhì)量成本”分為內(nèi)部故障成本、外部故障成本、質(zhì)量預(yù)防費用和質(zhì)量檢驗費用等。保證質(zhì)量往往會增加成本,但不能因此把質(zhì)量與成本對立起來。由于在人們的意識里,質(zhì)量的提高必然是以增加成本為代價,項目經(jīng)理為了免于承擔質(zhì)量責任,往往就片面地強調(diào)質(zhì)量,不進行成本的控制,這就降低了施工企業(yè)的經(jīng)濟效益;有的項目經(jīng)理片面強調(diào)工程的成本控制,致使質(zhì)量上不去,可能會增加因未達到質(zhì)量標準而付出的額外質(zhì)量成本,還給企業(yè)帶來了名譽上的損失。
4.缺乏相應(yīng)的激勵機制。施工企業(yè)除了要明確項目經(jīng)理的權(quán)力和責任外,還應(yīng)該建立相應(yīng)的激勵機制。獎罰分明,是促進施工企業(yè)成本控制的動力,也是實施低成本戰(zhàn)略的重要武器。當前施工企業(yè)在員工的績效考核方面,尤其是成本控制的績效考核方面,很少有明確的規(guī)定。這在很大程度上挫傷了員工的積極性,使成本控制做不到實處。
5.對施工過程缺少有效管理,尤其是對材料的管理。工程項目中成本的主要構(gòu)成因素有材料成本,人工成本等,但在施工過程中,由于施工企業(yè)對施工過程缺少有效管理,導(dǎo)致材料的浪費和窩工現(xiàn)象,這大大增加了工程項目的成本。
6.缺少索賠的意識,致使施工企業(yè)每年在官司上賠了很多錢。由于工程項目涉及的合同項目很多,就很容易產(chǎn)生違約行為。施工企業(yè)如果缺乏索賠的意識,就不能有效地進行索賠和反索賠的工作。
三、施工階段成本控制的方法
1.強化成本控制理念,完善成本控制體系。首先施工企業(yè)應(yīng)該明確項目成本控制和質(zhì)量控制等責任和相應(yīng)的獎勵措施,獎罰分明,提高項目經(jīng)理和項目組人員的積極性。其次項目經(jīng)理應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)項目小組制定工程成本控制的具體措施,對項目小組的成員進行培訓(xùn),強化成本控制的理念,建立適合工程項目的成本核算崗位責任制,規(guī)定項目小組成員在核算中的作用、地位和所負的責任及考核獎勵的辦法,還要對工程成本控制的實施情況進行定期檢查,找出成本控制中的問題,及時總結(jié)經(jīng)驗和工作中的不足,并使之與項目組人員績效掛鉤,進行獎罰,制定項目組內(nèi)部的獎罰措施,對工程項目進行全過程的成本控制。
2.明確施工過程中工程成本控制的內(nèi)容,有針對性地進行成本控制。
合同控制:在施工階段成本控制的一個重要組成部分就是對工程項目變更實行有效控制。工程的施工一般都是以施工圖紙和相關(guān)承包合同為依據(jù)。項目經(jīng)理應(yīng)該根據(jù)合同要求的工程項目、質(zhì)量、進度等指標,詳細地編制好施工組織設(shè)計,作為制定計劃成本的基礎(chǔ)。對合同中的暫定項目和存在變更的分項工程,要進行嚴格審核,及時申報。
材料控制:施工項目的工程材料費一般要占工程總成本的60%左右,顯然材料成本是成本控制的重頭戲。材料控制主要靠改進材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等方面的工作,減少各個環(huán)節(jié)的損耗,節(jié)約采購費用;采用精益的管理原則,合理堆放現(xiàn)場材料,減少二次搬運;對材料的領(lǐng)取做好管理工作,杜絕材料的浪費。材料控制包括材料用量控制和材料價格控制兩方面。材料用量的控制包括:(1)堅持按定額確定的材料消費量,實行限額領(lǐng)料制度,施工人員只能在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用;(2)改進施工技術(shù),推廣使用降低材料用量的各種新技術(shù)、新工藝、新材料;(3)加強現(xiàn)場管理,合理堆放,減少搬運,降低堆放、倉儲損耗。材料價格的控制包括:(1)對材料的采購價格進行控制。企業(yè)應(yīng)通過市場調(diào)研或者通過咨詢機構(gòu),了解材料的市場價格,在保證質(zhì)量的前提下,貨比三家,選擇較低的材料采購價格;(2)對材料采購時的運費進行控制。要合理地組織運輸,材料采購進行價格比較時要把運輸費用考慮在內(nèi)。在材料價格相同時,就近購料,選用最經(jīng)濟的運輸方法,以降低運輸成本;(3)要合理地確定進貨的批次和批量,還要考慮資金的時間價值,確定經(jīng)濟批量。
篇6
會計信息化是建立在現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境下的新型會計模式，引發(fā)了企業(yè)會計模式的巨大變革。會計信息化實現(xiàn)了會計信息資源的深度開發(fā)和廣泛利用，對于提高會計工作質(zhì)量，確保會計信息及時性、準確性具有至關(guān)重要的作用，從而促進企業(yè)管理者經(jīng)營決策的科學(xué)化，進一步提升了企業(yè)經(jīng)營管理水平。
一、會計信息化概述
(一)會計信息化的含義。會計信息化是會計與信息技術(shù)的結(jié)合，即全面運用網(wǎng)絡(luò)通信、計算機等信息技術(shù)對企業(yè)所有會計信息進行收集、應(yīng)用等處理，通過建立現(xiàn)代企業(yè)會計信息系統(tǒng)，為企業(yè)經(jīng)營管理及經(jīng)濟運行提供及時有效的信息。會計信息系統(tǒng)通過先進的信息技術(shù)，實現(xiàn)會計業(yè)務(wù)處理的高度自動化、信息共享化，并可實時、快速地提供會計信息，真實、準確地反映出企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績。會計信息化是信息時代對企業(yè)會計工作提出的新要求，是未來會計工作發(fā)展的必然趨勢。
(二)會計信息化的意義。會計信息化將計算機、通信等先進信息技術(shù)融入到會計學(xué)科之中，并與傳統(tǒng)會計工作模式相結(jié)合，使其在會計業(yè)務(wù)核算等方面發(fā)揮了重要作用，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：其一，會計信息化簡化了傳統(tǒng)手工作業(yè)流程，使會計工作免受領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)，同時又承擔了諸多復(fù)雜的會計核算工作，使得會計人員的工作量大為減少；其二，會計信息化將有關(guān)會計業(yè)務(wù)的所有數(shù)據(jù)集成于數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了實時獲取、處理、報告信息，企業(yè)管理層可以通過對共享的會計數(shù)據(jù)進行分析和預(yù)測，從而為科學(xué)決策提供可靠依據(jù)；其三，會計信息化系統(tǒng)對會計信息實施全方位動態(tài)處理，極大地提高了會計工作水平；其四，會計信息系統(tǒng)是人機交互作用的智能系統(tǒng)，實現(xiàn)了處理會計信息的多元化和智能化，能滿足會計信息使用者的不同需求。
二、工程施工企業(yè)會計信息化的實現(xiàn)路徑
施工企業(yè)具有其特殊性，它是集房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、房修裝飾及設(shè)備安裝為一體的綜合性企業(yè)。就目前情況來看，施工企業(yè)信息化建設(shè)水平較低，雖然在財務(wù)管理等方面應(yīng)用了軟件系統(tǒng)，但是無法將這些獨立的業(yè)務(wù)單元系統(tǒng)相整合，使得信息數(shù)據(jù)不能在各個部門之間共享。并且這些系統(tǒng)的擴展性較差，只能處理本業(yè)務(wù)單位的工作事項，不能為企業(yè)管理者提供集成、全面的決策信息。所以，工程施工企業(yè)應(yīng)努力實現(xiàn)會計信息化，不斷提高企業(yè)信息化水平。
篇7
1、工程造價在投標過程中的控制
隨著社會主義經(jīng)濟體制的發(fā)展，市場經(jīng)濟逐漸完善，傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展需求，現(xiàn)代市場經(jīng)濟以競爭為主，這就要求建筑工程企業(yè)提高自身的競爭力，在市場競爭中取得優(yōu)勢，適應(yīng)社會發(fā)展的需求，這就要求現(xiàn)代建筑施工企業(yè)把握住市場發(fā)展的方向，抓住機會，站在市場的角度上提升自身的效益；同時也要加強企業(yè)的施工管理，提升效益。
招投標已經(jīng)成為市場發(fā)展的 必然手段，但是其仍然存在一定的不足，要想改善投標過程中的不足，除了相關(guān)部門做好管理外，同時也要加強標書的編制，使其成為制勝的砝碼。要想寫出一份滿意的標書需要對招標的文件爛熟于心，認真研究，同時對相關(guān)的材料也有一定的把握，在進行編排過程中要仔細認真，避免遺漏。當預(yù)算結(jié)果出來后，要根據(jù)正確的格式進行排版，然后定出一個合理的標價，盡量靠近標底，盡量知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。
而在招標過程中，經(jīng)濟標是非常重要的，在投標的企業(yè)標底大抵相同的情況下，技術(shù)標與企業(yè)綜合得分就發(fā)揮了重要的作用，直接決定是否中標，這就要求施工企業(yè)平時注重施工管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，做優(yōu)秀工程，形成良性的市場競爭。
2、工程造價在施工過程中的管理措施
2.1 施工過程中造價管理的重要作用
造價管理在施工階段中有重要的作用，是施工企業(yè)內(nèi)部在工程合同的價格控制下依法得到合理利潤而開展的管理活動，是施工管理的核心。傳統(tǒng)的施工企業(yè)忽略造價管理，在完成既定目標的前提下，造成資源浪費，人工費率較低，無法實現(xiàn)資源的有效配置。
2.2 實施手段
在施工過程中，充分結(jié)合現(xiàn)場實際情況，結(jié)合圖紙的設(shè)計思想，自身的施工水平以及施工設(shè)備等因素，選擇最佳的施工方案，這是工程實施的主要綱領(lǐng)。因為，中標價格較低或設(shè)計概算先天不足等原因，這就要求施工必須合理組織施工，節(jié)約成本，向管理要效益。施工管理中現(xiàn)場管理是非常重要的一部分，必須注意其與施工技術(shù)人員的密切配合，加強了解，以經(jīng)營管理為核心，降低成本，增加效益。從施工實際情況分析我們可以看到，主要存在以下幾方面的不足：
2.2.1 技術(shù)人員過于重視施工
從施工現(xiàn)狀來看，技術(shù)人員過于重視施工，對于工程量的增加沒有與業(yè)主及時聯(lián)系，這為結(jié)算帶來了很大的難度，而對于簽證等也過于草率，現(xiàn)場人員不熟悉相關(guān)信息，造成資源的大量浪費，間接增加了企業(yè)成本。
2.2.2 材料的預(yù)定與實際不符
材料經(jīng)費占工程造價支出的重要組成部分，這就要求材料采購人員嚴格按照圖紙的設(shè)計來采購材料，不可盲目或者根據(jù)以往經(jīng)驗采用材料，這樣極容易造成資源浪費，為工程結(jié)算帶來難度。
2.2.3 合理采用機械施工
機械施工要根據(jù)具體需求，根據(jù)實際情況而定，合理組織施工，避免人員浪費。
2.3 加強施工人員的法律意識
索賠在建筑工程中同樣具有重要意義，其必須建立在合同的基礎(chǔ)上，根據(jù)合同的條款對相關(guān)內(nèi)容有一個全面的了解，加強員工合作意識，按照合同執(zhí)行義務(wù)，組織生產(chǎn)，維護員工合法利益。
可以將工程索賠分為費用與工期索賠兩種，其中費用索賠所占的比例較大，而工期索賠主要是針對業(yè)主的，而費用索賠則涉及眾多，其中主要包括：因發(fā)包人原因，造成工程停建、緩建，因甲供材料、設(shè)備、資金、技術(shù)資料等未能按期到達致使施工單位停窩工的，應(yīng)向甲方進行停窩工損失補償；由于出現(xiàn)設(shè)計變更等因素導(dǎo)致建設(shè)項目出現(xiàn)不必要的變化，除了合同規(guī)定外，否則出現(xiàn)損失應(yīng)該由甲方賠償；在施工過程中由于材料價格上漲，設(shè)備更新費用等導(dǎo)致造價提高同樣由甲方負責賠償。
對此，索賠人員必須做好索賠記錄，便于后期工作中提出索賠時有證可依，嚴格按照合同施工，避免出現(xiàn)反索賠的現(xiàn)象。總而言之，要注意做好合作，在施工中注意細節(jié)，節(jié)約成本，提升效益。
3、工程項目的成本控制
3.1 以項目為中心，分層管理
要將工程項目分為不同的等級，采用分級管理，分級核算的方式盡心核算，而工程成本則主要由各項費用組成，將各項費用落實到位，進行責任考核，注重與質(zhì)量、安全、工期相掛鉤，建立有效地管理約束機制。
3.2 做好成本核算
在建設(shè)工程正式開工前，要根據(jù)設(shè)計的圖紙做好工程預(yù)算，嚴格分析各項支出，一些費用有必要的化可以定在一定的范圍內(nèi)，禁止調(diào)整，成為固定支出，盡量減少材料費的支出，實行招投標計劃，有效地控制成本，實行成本控制。
3.3 成本核算
完成建筑工程施工后要進行成本的核算，這是最后一關(guān)，盡量調(diào)整可調(diào)的差價，在竣工總價的基礎(chǔ)上進行成本分析，做好成本資料分析，為日后的工程提供一定的依據(jù)。
4、結(jié)語
工程造價貫穿于施工企業(yè)管理的整個過程，其涉及面廣，時間較長，是一項復(fù)雜且具體的工作，其綜合性較強，對管理人員的要求較高，必須注意密切的配合，加強全體員工的合作精神，為公司的經(jīng)濟利益做好控制工作，促進企業(yè)的發(fā)展。
篇8
怠速溫車，時間一長，引擎室汽缸壁會產(chǎn)生水珠，水會使機油的效果衰減，引擎反而容易損壞。
現(xiàn)在的車子不再使用化油器，不必再像以前那樣，冷車要拉阻風(fēng)門來溫車，正確做法是一邊開車、一邊溫車，只要速度不要太快，開個一兩公里，引擎就能達工作溫度。
2.不必要的電器別用啦
車子許多電器化的配備其實很耗電，電能來自發(fā)電機，所有的電器，包括冷氣、車燈、防盜器、測速器、除霧器等等，都會讓發(fā)電機負載量升高，發(fā)電機發(fā)電量要增加，就得靠引擎帶動皮帶來發(fā)電，當然會讓引擎的油耗增加。
如果要省油，就不要在車內(nèi)使用太多耗電的配備，尤其是雨天，開著音響、打開車燈、再加上雨刷啟動，這樣是絕對耗電、耗油。
3.別再堆雜物，里里扣扣很耗油
雖是老生常談，不過許多人的車內(nèi)總是放一堆不必要的雜物，根據(jù)保養(yǎng)廠過去接觸過的案例，許多人不清車內(nèi)不必要的物品，有些重量達到四五十斤，等于多載一個人在車上，當然耗油。
一些不必要的配備，也許可以考慮從車內(nèi)移走，例如在無安全疑慮的情況下，可以用補胎劑取代備胎，備胎的重量少說也有八九公斤。
又例如寶寶不搭車時，兒童安全座椅可以拿下車，雖然麻煩一些，但是可以省一點油，積少成多。
4.不要大腳踩，循序加速起步最省油
省油和激烈開車、追求速度感有時是矛盾的，要省油就得避免起步時重踩油門，重踩油門比一般正常速度起步，耗油量會增力口2到3倍。
其實重踩油門和逐漸加速，要達到時速60公里，這種開法在時間上只差不到10秒到20秒，要省油就不要搶那十多秒的。
5.保持車距而不頻踩剎車，省下的油量更多
如果不保持車距，你在馬路上很容易需要踩剎車，當你踩剎車，自排車擋位會下降，車子就得再從低速擋拉上來，靜止起步或低速擋起步，引擎得吃掉較高的油量。
接下來，開車的方法很重要，我們都知道兩點之間直線的距離最短，如果你常常變換車道，行駛距離也比較長，這樣也會多消耗一點點油，而常常變換車道，為了超車，一定得重踩油門，油耗自然會增加。
6.不要亂改裝，省不了油反而多花錢
有些改裝店老板會建議車主拆掉車子的觸媒轉(zhuǎn)化器，換上所謂的代觸媒，一家汽車改裝廠的技師說，其實拆下觸媒轉(zhuǎn)化器，反而會造成排氣管回壓過大，消耗引擎的力量，想要省油反而得不償失。
7.莫信“超級補藥”，效果有限
時下各種改裝店會賣一些號稱能增加馬力、提高省油的添加劑，有些商品其實效果有限，多花錢買補品，卻不一定省很多油錢。如果不慎用到一些仿冒品或劣質(zhì)添加劑，車子更傷。
8.不要隨便換扁胎，跑得穩(wěn)但也吃油
有些人為了追求操駕的，換了扁平比過高的性能胎，也就是胎面的寬度比較大的輪胎，這種胎提供抓地性能，但胎面接地面積大，摩擦力也大，引擎就得增加動力，油也就吃得多一些，尤其是靜止起步時，耗油特別明顯。
還有三點要注意的是：
1.找個蔭涼地方停車，車別在烈日下太久
如果可以的話，車子盡量避免在烈日下曝曬，停在地下停車場或有樹蔭的地方。對一些老舊車輛來說，管路可能破漏，烈日下油箱內(nèi)的油容易蒸發(fā)，變成碳氫化合物，會從一些老舊的管路或不夠密封的油蓋泄出。
此外，烈日曝曬，車內(nèi)溫度升高，發(fā)動引擎、開啟冷氣，要讓車內(nèi)溫度降下來，冷氣運轉(zhuǎn)的時間就比較久，當然會多消耗一點汽油。當然，如果換裝隔熱效果較佳的隔熱紙，也可以讓車內(nèi)冷房效果比較能維持，如此冷氣壓縮機運轉(zhuǎn)時間就比較少，引擎也就不那么耗油。
2.定期保養(yǎng)，不可忽視
大家都知道車子每跑五千或一萬公里，就要定時回保養(yǎng)廠做保養(yǎng)，不過如果你的車子長時間在擁堵的路段行駛，保養(yǎng)周期就得縮短一些。
油、氣、水、電的補充，讓車子保持最佳狀態(tài)，會比較省油，尤其是胎壓一定要足，不足時最耗油，胎壓過大，輪胎容易跳動，同樣不好，換打氮氣或許是讓輪胎胎壓穩(wěn)定的好方法。
3.清積碳，市區(qū)開車族一定要做的事
篇9
一、提高工程質(zhì)量和企業(yè)效益，首先應(yīng)建立健全的質(zhì)量體系
推行全面質(zhì)量管理過程，就是一個建立健全質(zhì)量體系的過程，建立一個完善有效可靠、科學(xué)的質(zhì)量體系。
隨著改革的不斷深入，建筑企業(yè)的員工都認識到：建筑市場是我們企業(yè)生存的空間，質(zhì)量是企業(yè)能否進入市場的通行證，企業(yè)要生存，要發(fā)展，要壯大，就要建立不斷滿足顧客要求，能不斷適合建筑市場變化的質(zhì)量體系。把國家質(zhì)量管理規(guī)范標準與國際質(zhì)量標準相聯(lián)系，與國際接軌。切實做到從建筑產(chǎn)品形成的全過程進行控制，從管理的全過程進行控制，從提高產(chǎn)品實物質(zhì)量上狠下功夫，確定專業(yè)部門具體實施質(zhì)量體系的監(jiān)督和審核。
二、提高工程質(zhì)量，確保企業(yè)效益，要實行全過程、全方位的質(zhì)量管理
任何產(chǎn)品的形成都要經(jīng)過一系列的管理活動、生產(chǎn)程序，建筑工程質(zhì)量就形成于每一個細小的過程中，因此全方位、全過程的質(zhì)量管理活動是質(zhì)量與效益得以實現(xiàn)的必經(jīng)之路。
1、全過程管理、重點控制，確保工程質(zhì)量。在施工單位，工程項目作為成本中心，是管理工程的落腳點，因此在項目開工前必須做好一切準備工作。其中質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計，是對項目進行質(zhì)量策劃和生產(chǎn)程序的具體安排，它不僅在企業(yè)的內(nèi)部達到溝通，而且為業(yè)主提供了明確的信任。
2、實行目標化管理
目標管理工作應(yīng)用系統(tǒng)和控制理論的思想，對建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程實行全面綜合性的管理方法，是企業(yè)在一定時期內(nèi)質(zhì)量管理質(zhì)量保證能力方面計劃達到的一組具體要求，它是質(zhì)量方針的具體化，質(zhì)量第一、服務(wù)周到、業(yè)主滿意，不斷地將最優(yōu)的建筑安裝工程產(chǎn)品回報給業(yè)主，奉獻給社會的質(zhì)量方針和一次交驗合格100%的質(zhì)量目標。我們建筑企業(yè)在質(zhì)量上的追求，體現(xiàn)了企業(yè)對顧客在產(chǎn)品質(zhì)量上的承諾，它不僅是我們企業(yè)全體員工的奮斗目標，也是規(guī)范員工質(zhì)量行為的準則，確定總目標采用既合理又簡單的方法分解為具體定性的或定量的目標，督促企業(yè)有關(guān)部門有關(guān)人員落實到位，責任到人。順利完成企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全等指標。為了實現(xiàn)目標，將質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)確定一項必得指標，在工程開工之初，就根據(jù)項目的特點，下達創(chuàng)優(yōu)計劃，確保每項工程在任何一個過程都注重質(zhì)量的提高，減少杜絕因質(zhì)量而返工現(xiàn)場，提高工程優(yōu)良率，達到提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3、監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，實行建筑獎罰制度
達到質(zhì)量管理有成效，督促質(zhì)量目標有效落實到位。上道施工輸出質(zhì)量是下道施工輸入質(zhì)量的入口，堅持以檢驗標準為龍頭，以技術(shù)標準為基礎(chǔ)，加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，即時整改到位，嚴把質(zhì)量關(guān)，一要把好原材料進場，二要把好過程控制，三要把好計量檢測。通過每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的預(yù)防和控制，將問題解決在工程質(zhì)量形成以前，這是對實物質(zhì)量進行的檢查。另外，還要制定內(nèi)部質(zhì)量體系審核計劃，定期質(zhì)量體系審核，督促企業(yè)內(nèi)各部門遵從質(zhì)量體系要求把工作質(zhì)量做好，所以在實物質(zhì)量和工作質(zhì)量上進行雙把關(guān)。為了確保質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量管理工作的成效，還得健全質(zhì)量獎罰制度，工程質(zhì)量達到何種程度給予多少獎勵，工程沒有達到何種質(zhì)量標準，又要給予多少罰款。獎罰按企業(yè)內(nèi)部規(guī)定執(zhí)行，不設(shè)指標限制。
4、利用科技成果，提高生產(chǎn)力
行業(yè)發(fā)展到一定程度時，不可能總在源頭獲得利潤，施工企業(yè)必須出些新招數(shù)，吸引顧客，提高顧客的欲望。為提高企業(yè)的效益，在加強企業(yè)管理的同時，積極開發(fā)和利用科技成果，提高企業(yè)信息化管理，加強科學(xué)的成本控制，使科學(xué)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為創(chuàng)高質(zhì)量的工程產(chǎn)品奠定基礎(chǔ)。
三、工程質(zhì)量、企業(yè)效益應(yīng)以管理創(chuàng)新為依托
改革開放，深化質(zhì)量效益發(fā)展道路，充分發(fā)展企業(yè)的人力資源和技術(shù)力量，實行管理層和勞務(wù)層分離，促使各專業(yè)人員在企業(yè)內(nèi)部流通起來，增添了他們更多的實踐機會，這不僅達到高效率和為人才利用，也為人才的迅速成長提高了較好環(huán)境。
同時我們應(yīng)認識到勞務(wù)人員是現(xiàn)場的第一線人，他們操作水平的高低，思想波動的情況都會體現(xiàn)在工作中，對工程質(zhì)量有著直接的影響，對勞務(wù)素質(zhì)的提高，技術(shù)水平的培訓(xùn)，是我們不斷關(guān)心實施的大事。要求各類作業(yè)人員都要持證上崗，特別是一些特種作業(yè)人員。我們每個從業(yè)人員只有不斷學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，才能提高工程質(zhì)量和增加企業(yè)效益。
四、提高工程質(zhì)量和企業(yè)效益，應(yīng)以顧客為中心，樹立建筑企業(yè)形象
篇10
引言
隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國建筑業(yè)的發(fā)展速度也得到了非常大提升，工程施工項目不斷增多的同時，也使得建筑市場的競爭程度日漸激烈，因此，為保證施工企業(yè)能夠在激烈的市場環(huán)境中牟取發(fā)展、減少企業(yè)的運行風(fēng)險，就必須要加強工程的造價管理，以減少企業(yè)資金方面的浪費和損耗，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，確保企業(yè)的市場地位。
一、現(xiàn)階段施工企業(yè)工程造價管理中存在的一些問題
1、不重視投標階段的工程造價管理
（1）施工企業(yè)在選擇投標對象時帶有盲目性或不確定性，有標就投，投中與否，不得而知，漫無目標。或者投標時只考慮工程的情況，忽略了業(yè)主的經(jīng)營管理方式，結(jié)果在日后工程的施工和結(jié)算時困難重重。
（2）在制定投標戰(zhàn)略時定位不準，不能準確把握造價的合理性，惡性競標，或為追求高利潤報價過高，最終在激烈的競爭不能中標；或為了中標而一味地壓低報價，致使施工企業(yè)低于成本價中標，造成嚴重虧損。
2、沒有重視合同簽訂過程中工程的造價管理對合同執(zhí)行過程中有可能出現(xiàn)的風(fēng)險分析不足，不能事先提出解決的方案，合理規(guī)避風(fēng)險，對于合同價款調(diào)整的范圍、程序、計算依據(jù)和設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證及材料價格的簽發(fā)、確認等約定不夠明確。
3、施工過程工程造價管理不力
在工程項目實施過程中，不能對工程項目成本進行事前預(yù)測，實現(xiàn)被動控制為主動控制。不注意造價的動態(tài)管理，抓不住成本控制的關(guān)鍵，“眉毛胡子一把抓”，造成企業(yè)入不敷出，使經(jīng)營管理面臨困境。
4、對于工程造價管理等技術(shù)經(jīng)濟人員的培養(yǎng)不夠重視
由于長期以來工程經(jīng)濟工作得不到足夠的重視，一直被認為是輔的、可有可無的專業(yè)，致使工很多工程技經(jīng)人員的素質(zhì)參差不齊。投標預(yù)算人員只是負責投標報價，現(xiàn)場技經(jīng)人員只是負責工程費用事后的追加和結(jié)算，并沒有真正的參與到工程的建設(shè)中去，經(jīng)濟和技術(shù)嚴重脫節(jié)，已經(jīng)不能適應(yīng)工程造價管理的需要。
二、施工企業(yè)工程造價管理應(yīng)注意的問題
1、重視投標階段的工程造價管理
（1）制定投標方向，選擇投標對象。認真分析企業(yè)自身實力，制定企業(yè)發(fā)展的長遠目標，并以此目標為導(dǎo)向，制定投標主方向。在選擇具體投標項目時，除了要考慮業(yè)主實力、工程施工地點、工程概況、投資額、投資資金到位率、工程付款等情況外，還要考慮業(yè)主的經(jīng)營管理模式。總之，投標是關(guān)系企業(yè)生存的大事，對投標各方面的工作應(yīng)重視和支持，才能保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（2）合理確定工程的造價，做好相應(yīng)的標書，盡量爭取中標。爭取中標是工程造價管理的基礎(chǔ)，對于企業(yè)來說，只有中標后，才能談得上工程項目管理。而工程建設(shè)項目能否中標，完全取決于承包方的報價、技術(shù)方案、企業(yè)資質(zhì)、施工質(zhì)量、工程工期以及業(yè)主和人、投資方的關(guān)系等諸多因素。為此要做好以下三方面的工作：①制定投標思想策略。②分析標書、合理確定工程報價。③工程投標階段成立工程項目經(jīng)理部。投標過程中就要組建項目經(jīng)理部，其人員應(yīng)直接參與標書的編制，充分發(fā)揮其主人翁的作用。
2、注重施工合同的嚴密性
（1）仔細研讀招標文件與合同條款。施工企業(yè)必須具有強烈的風(fēng)險意識，從風(fēng)險分析與風(fēng)險管理的角度研究招標文件與合同的每一個條款，對項目可能遇到的風(fēng)險因素有全面深刻的了解。遇到疑問要及時向業(yè)主咨詢，特別是涉及到費用的款項要多與業(yè)主溝通，清楚業(yè)主的意思。從而可以在以后的施工過程中想辦法去規(guī)避風(fēng)險。（2）要細心研究合同條款，結(jié)合項目特點和當事人自身情況，對合同認真進行風(fēng)險分析，并設(shè)想在履行中可能出現(xiàn)的一些問題，事先提出解決的方案。合同條款用詞一定要準確，發(fā)包人和承包人的義務(wù)、責任、權(quán)利要寫的非常清楚，切不要因準備不足或疏忽而使合同條款留下漏洞，給合同履行帶來困難，使施工單位合法權(quán)益蒙受損失。
（3）在簽訂合同時，必須對施工現(xiàn)場安全，材料設(shè)備的采購、檢驗進行管理，對違約的責任等條款也應(yīng)當充分重視并做出具體的明確約定。因為任何一份施工合同都很難做到十分詳盡和完美，所以在合同履行中還應(yīng)當根據(jù)實際情況需要及時的簽訂補充協(xié)議和變更協(xié)議，以調(diào)整各方權(quán)利和義務(wù)。
3、重視技術(shù)經(jīng)濟人員的素質(zhì)培養(yǎng)只有重視人才，才能建立有很強凝聚力的人才團隊，才能讓員工有歸屬感，才能有共同追求的理想和價值觀，才能形成企業(yè)文化，促進企業(yè)健康發(fā)展。做好施工企業(yè)工程造價，在于重視技術(shù)經(jīng)濟人才隊伍建設(shè)，提高整體的素質(zhì)，做到與時俱進，培養(yǎng)一批既懂經(jīng)濟、又懂財會、合同管理、項目管理以及風(fēng)險管理等專業(yè)的復(fù)合型人才。
4、加強施工過程中的造價管理
（1）加強工程項目成本管理，構(gòu)建合理的項目管理體系。
根據(jù)企業(yè)的總體目標和工程項目的要求，在工程項目實施的過程中，對工程項目的成本進行有效的組織、控制、實施、跟蹤、分析和考核等管理活動，從而達到強化經(jīng)營管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，實現(xiàn)企業(yè)利潤，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的目的。總之，加強工程項目成本的管理是施工企業(yè)積蓄財力，增強企業(yè)的競爭力的必由之路。
（2）加強對工程材料價格的控制。
一般工程，材料費占工程成本很大的比重，大概在70%左右，其價格的合理性對工程造價的影響很大。因此合理有效地控制材料的價格是建筑價格控制的關(guān)鍵問題。第一，采購應(yīng)以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品材料為準。現(xiàn)實中很多廠家為了參與市場競爭，往往會偷工減料，以次充好。以低價位搶占市場，這樣勢必會給工程帶來質(zhì)量隱患。因此，為了確保工程質(zhì)量，原則上無論價位的高低，必須是優(yōu)質(zhì)的合格品。第二，以供貨的主渠道為主。大宗材料的采購?fù)獜闹髑乐苯淤忂M，這是因為規(guī)模較大的專業(yè)生產(chǎn)廠家，其設(shè)備、技術(shù)先進、材質(zhì)優(yōu)良、質(zhì)量有可靠保證，且產(chǎn)品規(guī)格齊全，定價較合理。第三，嚴格按照施工圖預(yù)算來控制和審核材料量，盡可能的進行批量采購。例如可采用公開招標或者報價單比價的方法采購，這樣可以增加采購價格的透明度。
（3）加強工程的索賠力度。
索賠是施工企業(yè)獲取更多利潤的手段，也是維護自身利益的有效途徑，我們習(xí)慣上把施工企業(yè)向業(yè)主提出的補償損失的權(quán)利要求稱作施工索賠。施工索賠主要有這樣幾種：第一，風(fēng)險引起的索賠，主要包括合同風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險及涉外項目的貨幣匯兌風(fēng)險等等。第二，施工條件變化引起的索賠。第三，工期延長或延誤引起的索賠。這是由于非施工企業(yè)的原因而導(dǎo)致工期延誤而引起的索賠。例如在工程施工中，業(yè)主違約未按規(guī)定及時的提供施工場地、施工圖紙、設(shè)備和支付工程款等，
（4）加強工程竣工結(jié)算。
工程竣工結(jié)算可以說是工程造價控制最后的環(huán)節(jié)，此階段如果不能嚴格把關(guān)將會造成重大的損失。工程竣工結(jié)算是一項細致而具體的工作，計算時一定要認真、細致、不少算、不漏算；同時不多算，不高估冒算，在此上基礎(chǔ)上保證“量”與“價”的準確性。
結(jié)束語
篇11
企業(yè)在獲取招投標信息的同時，應(yīng)組織各職能部門對獲取的信息進行分析、篩選。在對投資方的資信、財力及履約情況，工程性質(zhì)；工程概況、工程施工條件、投資額、投資資金到位率、工程付款、工程風(fēng)險等情況分析后，確定是否參與投標。一旦確定參與工程投標后，必須重點把握的方面：（1）在獲得招標文件后，應(yīng)立即組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)、研究、理解招標文件，弄清招標范圍和要求，組織人員勘察現(xiàn)場，從中找出問題及疑問，向招標方征詢。在答疑會中，向招標方征詢問題應(yīng)有選擇性，對于確實有影響造價或較模糊的及概念有歧義的，可向招標方提出。對于有些可能成為索賠依據(jù)的或其他對造價影響偏差小的，可不問。（2）編標人員應(yīng)認真學(xué)習(xí)熟練掌握《計價規(guī)范》和政策法規(guī)。編標時應(yīng)一絲不茍，充分滿足招標文件中的各項要求。對于有些圖紙不全的，需憑經(jīng)驗估算的，應(yīng)征詢有豐富現(xiàn)場施工經(jīng)驗的人員，實事求是，不準高估冒估；也不許低于成本價。同時應(yīng)準確、合理應(yīng)用報價依據(jù)和定額，編標程序一定要根據(jù)招標文件要求，不得擅自改動。（3）根據(jù)工程量清單和圖紙等招標文件，編標小組得出預(yù)算結(jié)果后，根據(jù)企業(yè)的實際情況最后確定標價。確定投標報價主要根據(jù)招標文件的評標辦法定價，同時了解競爭對手的情況，模糊測定其他單位的報價；根據(jù)招標文件揣摩發(fā)包人的心理等，應(yīng)充分應(yīng)用不同的投標策略和投標技巧，考慮企業(yè)自身實際利益，確定最終報價。最終報價一定要在合理范圍內(nèi)略低，增大中標概率。
投標書中技術(shù)標和商務(wù)標是同等重要的。因此，在編制標書過程中，重視商務(wù)標報價合理的同時，也應(yīng)對主要工程的關(guān)鍵施工技術(shù)方案，組織最有經(jīng)驗的專家進行方案討論和論證，以保證技術(shù)標的優(yōu)勢。同時，企業(yè)的資質(zhì)及業(yè)績狀況在技術(shù)標中也占一定的分數(shù)，這就要求我們在施工過程中應(yīng)加強施工質(zhì)量管理，爭取優(yōu)質(zhì)工程，在綜合競爭中形成良性循環(huán)。
2 施工合同的簽定及執(zhí)行過程中造價管理
2.1 施工合同
合同的簽定：合同是雙方履行義務(wù)的重要的書面依據(jù)，也是解決雙方爭議的最重要的依據(jù)；合同是造價控制的依據(jù)。因此，合同的管理也是工程造價管理的核心和關(guān)鍵。施工企業(yè)在訂立各類合同之前，一定要加強合同條款的事先審查，保證合同訂立的合法性、全面性、準確性和完整性，做到事前監(jiān)督、防患于未然。在合同簽定前，對合同文件是否齊全；程序是否合法；條款內(nèi)容是否完整全面、公平合理；定義是否清楚、準確；風(fēng)險是否合理分擔等要進行全面審查。以免企業(yè)在以后的合同執(zhí)行中被動、吃虧。施工企業(yè)在簽定施工合同時應(yīng)著重重視以下條款：工程承包范圍、合同文件的組成及解釋順序、合同雙方的義務(wù)及費用支付、工期及質(zhì)量、合同價款的結(jié)算調(diào)整、工程款的支付等。
施工合同是工程質(zhì)量、進度、投資控制的主要依據(jù)。在合同簽定后，合同的交底是履行好合同的關(guān)鍵工作之一。過去有些施工單位常有施工和造價管理人員不了解合同的內(nèi)容，造成合同管理和造價、施工管理的脫節(jié)，不利于造價的有效控制。因此，合同交底必須做到全面、全員、全過程交底，使工程管理的每個人都掌握合同的精神，以合同辦事。同時在合同的履行過程中，一定要及時做好資料的收集工作，包括雙方交涉、往來的書面文件，原招標文件和工程量清單中未包括的新增工程項目的簽證等，以預(yù)防在結(jié)算時產(chǎn)生合同糾紛。
2.2 施工現(xiàn)場的工程造價管理
施工過程中，現(xiàn)場經(jīng)營管理預(yù)算人員必須與施工技術(shù)人員，材料機械人員密切結(jié)合，互相了解，以經(jīng)營管理為核心，以節(jié)約成本為目的。施工過程中工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的，施工管理人員要及時與現(xiàn)場工程師或監(jiān)理辦理變更簽證手續(xù)，為日后的竣工結(jié)算做好鋪墊。在對分包隊伍的管理中，現(xiàn)場技術(shù)簽證、人工簽證要謹慎，以免造成人工費的流失。在材料管理方面：材料人員定貨數(shù)量一定要根據(jù)技術(shù)人員提供的備料單來控制，避免浪費。定貨單價要及時反映到經(jīng)營部門，以便經(jīng)營部門能夠調(diào)整預(yù)算價差。對于特殊材料價格嚴重超出概算的要有業(yè)主認可，否則，將為結(jié)算帶來不便。機械部門在機械臺班安排上，要考慮現(xiàn)場工作量情況合理組織實施。施工中施工現(xiàn)場管理人員要加強索賠意識及熟悉索賠程序。工程索賠就是施工企業(yè)在履行合同過程中,根據(jù)合同法律、法規(guī)及慣例，對應(yīng)發(fā)包人的過錯造成的損失，要求給予補償?shù)男袨椤８愫盟髻r管理是施工管理的一項重要內(nèi)容，是維護自身正當利益，減少損失降低風(fēng)險，增加企業(yè)效益的有效措施。
工程索賠分為費用索賠、工期索賠。其中，費用索賠是重點。工期索賠只是要求業(yè)主方對施工方工期的合理順延，這只能使施工單位工期得到補償，但是，由此造成的費用損失只能通過費用索賠來實現(xiàn)。實際施工過程中，費用索賠主要有：（1）因發(fā)包人原因，造成工程停建、緩建，因甲供材料、設(shè)備、資金、技術(shù)資料等未能按期到達致使施工單位停窩工的，應(yīng)向甲方進行停窩工損失補償；（2）因變更設(shè)計等原因造成建設(shè)項目變化等原因，除非合同另有規(guī)定，否則，由此引起的損失應(yīng)向甲方索賠等等。
3 工程項目成本控制與措施
工程項目成本控制是整個施工過程中的一個重要內(nèi)容，它關(guān)系到施工項目是否盈利。因此，工程項目成本控制應(yīng)滲透到施工技術(shù)、施工方法及施工管理措施中。建議的成本控制方法：（1）工程項目成本控制是以項目為中心，分層管理，分級核算的承包和核算體系。建立成本責任制，從工、料、機人手，進行責任考核，并與質(zhì)量、安全、工期指標掛鉤，充分應(yīng)用激勵約束機制。（2）作好成本核算，工程開工前，按施工圖作好成本預(yù)算，分析出人工、材料、機械的含量，并與中標預(yù)算作好對比。制定人、材、機的成本目標，若人工費為清包，可一次包死，不再調(diào)整，此項支出為固定值。材料費節(jié)省的前提必須實行材料招標，實行質(zhì)優(yōu)價廉，以投標材料價為限額，特殊材料高于投標價的可平衡于其他低價材料。實行有目的的控制成本。（3）工程竣工后，進行成本核算。作好竣工結(jié)算，按照合同調(diào)整可調(diào)的價差，在竣工總價的基礎(chǔ)上，進行成本分析，做好竣工成本分析資料，為今后的工程提供參考依據(jù)。
篇12
我國工程造價咨詢企業(yè)是隨著國家對工程造價管理體制改革的不斷深入大力發(fā)展而來的，這是政府職能從微觀活動的直接控制和管理轉(zhuǎn)變?yōu)檎暧^管理，是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然規(guī)律。社會中介機構(gòu)能做的事就應(yīng)該放手讓社會中介機構(gòu)來做，政府要創(chuàng)造好的政策環(huán)境，更好地為企業(yè)服務(wù)，同時也要督促工程造價咨詢企業(yè)按有關(guān)法規(guī)辦事。
1 目前工程造價咨詢行業(yè)的現(xiàn)狀
目前，工程造價咨詢企業(yè)在拓展造價咨詢業(yè)務(wù)范圍、加強執(zhí)業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn)、完善執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制體系等方面進步明顯。
1.1 咨詢服務(wù)從原來單一的實施階段咨詢服務(wù)向全過程造價控制服務(wù)方向發(fā)展。工程造價咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍從原有的從事工程建設(shè)概算、預(yù)算、結(jié)算、標底編制等單一的被動服務(wù)，逐步擴大到提供建設(shè)工程項目設(shè)計方案比選、優(yōu)化設(shè)計、全過程工程造價控制服務(wù)；從原有的從事房屋建筑工程、市政工程等少數(shù)幾個專業(yè)，逐步擴大至公路工程、鐵路工程、航空工程、核工業(yè)工程、新能源工程等20多個專業(yè)。
1.2 企業(yè)注重專業(yè)人員隊伍建設(shè)。工程造價咨詢企業(yè)的專職專業(yè)人員逐年遞增，對注冊造價工程師、全國建設(shè)工程造價員的需求進一步加大，甚至出現(xiàn)供不應(yīng)求的良好現(xiàn)象，職工隊伍進一步得到穩(wěn)定。一些企業(yè)每月定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對業(yè)務(wù)校審中出現(xiàn)的問題進行剖析，組織專業(yè)人員深入施工現(xiàn)場開展專題學(xué)習(xí)，對專業(yè)人員特別是年輕專業(yè)人員執(zhí)業(yè)水平提高起到了積極作用；有些企業(yè)積極引進水利、交通、電力、通信等專業(yè)人才，為拓展業(yè)務(wù)范圍和提升業(yè)務(wù)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)；部分企業(yè)對本企業(yè)報考造價工程師的人員建立激勵制度，對提高注冊造價工程師實際到崗率起到了積極作用。
1.3 一些企業(yè)設(shè)立了專門負責執(zhí)業(yè)質(zhì)量審核的內(nèi)部機構(gòu)，嚴格落實成果文件審核把關(guān)制度，部分企業(yè)將造價咨詢業(yè)務(wù)資料歸檔與經(jīng)濟效益掛鉤，對促進成果文件檔案管理的及時性、完整性、真實性起到了積極作用。
2 目前工程造價咨詢行業(yè)存在問題
雖然目前工程造價咨詢行業(yè)取得了前所未有的大發(fā)展，但我們?nèi)砸逍训乜吹焦こ淘靸r咨詢行業(yè)仍存在不少問題。
2.1 企業(yè)執(zhí)業(yè)風(fēng)險管理意識不強。部分企業(yè)在歸檔資料中缺少現(xiàn)場簽證、現(xiàn)場踏勘記錄、會議紀要、計算底稿等必要的計價資料，導(dǎo)致部分成果文件計價依據(jù)缺失或不完整；少數(shù)企業(yè)不注重收集委托方確定或調(diào)整計價原則的書面資料，不在咨詢報告中闡述應(yīng)保留的執(zhí)業(yè)意見，承擔了不應(yīng)承擔的執(zhí)業(yè)風(fēng)險。
2.2 工程造價咨詢服務(wù)收費標準執(zhí)行不到位。不少企業(yè)的咨詢服務(wù)收費普遍低于現(xiàn)行收費標準的80%，除少數(shù)項目為企業(yè)間相互降價競爭外，多數(shù)為招商引資、政府工程等項目強行壓級壓價所致。
2.3 執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制措施執(zhí)行不到位。部分企業(yè)管理制度不完善，組織機構(gòu)設(shè)置不健全，部門分工和崗位職責不明確，少數(shù)注冊造價師簽字蓋章不規(guī)范，咨詢成果質(zhì)量控制沒有落實到位或簡化“三級復(fù)核制”，有的甚至流于形式，檔案管理制度不健全，檔案管理混亂，未按規(guī)定建立企業(yè)及執(zhí)業(yè)人員的信用檔案。
2.4 企業(yè)人才隊伍建設(shè)制度缺失。企業(yè)對人才隊伍建設(shè)還不夠重視，技術(shù)力量薄弱，后備人才稀缺，雖然企業(yè)有人才培養(yǎng)制度，但激勵辦法及措施不到位。造價專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率偏低，特別是有些單位的造價工程師，雖然辦理了注冊手續(xù)，但實際不能到崗工作，嚴重制約企業(yè)發(fā)展和咨詢成果質(zhì)量的控制。另外，日常管理中發(fā)現(xiàn)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員流動過快，企業(yè)栓心留人機制不健全，阻礙企業(yè)長足發(fā)展。
3 解決問題的建議措施
3.1 進一步完善行業(yè)自律建設(shè)，加強咨詢企業(yè)信用評價體系建設(shè)。大力開展咨詢企業(yè)信用評價工作，積極引導(dǎo)企業(yè)誠實守信，公平競爭；倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，讓企業(yè)積極參與社會公益事業(yè)，樹立良好的企業(yè)形象，進一步擴大誠信企業(yè)的知名度和社會影響力，營造良好的咨詢市場環(huán)境。
3.2 對工程造價咨詢行業(yè)進行公開招標，對服務(wù)收費低于成本價的企業(yè)清除出工程造價咨詢市場，工程造價咨詢管理部門對于招商引資、政府工程等項目法人違法壓價行為進行查處，從而為社會主義市場經(jīng)濟創(chuàng)造一個公平公正公開的法制環(huán)境。只有政府、行業(yè)、企業(yè)各方按制度來辦事按規(guī)則來辦事，才能保證整個工程造價咨詢行業(yè)可持續(xù)地健康成長。
3.3 進一步提高認識，完善日常管理工作。對日常管理中出現(xiàn)的問題，各企業(yè)應(yīng)對照檢查評分辦法和日常管理要求狠抓整改落實。對于人才管理和人才培養(yǎng)，企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)合理的長遠規(guī)劃，建議可以通過校企合作、定向招聘等形式儲備人才，解決專業(yè)技術(shù)力量薄弱的問題；建議通過交流學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育等方式提高專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)能力。
3.4 加強學(xué)習(xí)，針對性地組織業(yè)務(wù)座談會、技術(shù)交流會、專題學(xué)習(xí)班等各層面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高行業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，提升整個行業(yè)質(zhì)量控制管理水平。
工程量清單和招標控制價的編制是建設(shè)工程承發(fā)包計價的首要關(guān)鍵環(huán)節(jié)，編制質(zhì)量對于保證招標有效性，減少結(jié)算糾紛，規(guī)范建筑市場秩序作用至關(guān)重要。隨著以清單法為代表的工程造價計價改革的不斷深入，各種新知識、新規(guī)定層出不窮，各中介機構(gòu)只有不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，特別是加強清單計價知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)技能，才能更好地應(yīng)對競爭激烈、矛盾多發(fā)的咨詢市場。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)要針對工程造價專業(yè)性強、知識面廣的特點，結(jié)合企業(yè)自身實際，分析專業(yè)人才隊伍的知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水準、層次，采取靈活多樣、針對性強的學(xué)習(xí)方式，以清單計價規(guī)范、各類計價依據(jù)和計價規(guī)定、業(yè)務(wù)指導(dǎo)規(guī)程、實際案例等為重點，力求務(wù)實高效。積極參加行業(yè)組織的各類培訓(xùn)和質(zhì)量檢查，取長補短，努力提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)。各咨詢企業(yè)之間要深化交流、互相提高，向文明服務(wù)、執(zhí)業(yè)規(guī)范的企業(yè)進行借鑒、學(xué)習(xí)；規(guī)范自身行為，不斷增強責任感，確保咨詢業(yè)務(wù)成果質(zhì)量，共同促進行業(yè)整體工作質(zhì)量的提高。
3.5 進一步提高政府相關(guān)部門為行業(yè)、企業(yè)服務(wù)意識和服務(wù)水平。目前工程造價咨詢?nèi)藛T短缺，尤其是一線的造價技術(shù)人員持證上崗率偏低。經(jīng)過多次調(diào)研，很多企業(yè)反映政府相關(guān)部門要更好地為基層企業(yè)服務(wù)。比如，建筑施工類六大員考試，施工員、材料員、資料員，一般一年可以考兩次，但造價員考試一般每年就只有一次，（北京、廣東一年兩次，福建省一次是建筑類專業(yè)學(xué)生考試，一次全省統(tǒng)考）。但像江蘇這樣的建筑大省，規(guī)定卻只有兩年才考一次，導(dǎo)致不少工程造價咨詢專業(yè)技術(shù)人員只能到其他省去考試。建議工程造價管理部門修改一下有關(guān)文件規(guī)定，為企業(yè)多考慮，更好地為工程造價咨詢專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)。
4 結(jié)束語
目前，住建部《建筑市場管理條例》（征求意見稿）正在全國范圍內(nèi)征求意見，其中第十三條（使用國有資金投資的建設(shè)工程應(yīng)當執(zhí)行住房城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運輸、水利等有關(guān)主管部門的工程計價依據(jù)，按照國家清單計價規(guī)范編制工程量清單。國家鼓勵建設(shè)單位推行建設(shè)項目全過程造價控制）和第二十一條（縣級以上人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和交通運輸、水利等有關(guān)部門應(yīng)當加強工程建設(shè)領(lǐng)域誠信體系建設(shè)，對建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量檢測、招標、造價咨詢等單位及其從業(yè)人員的信用狀況、違法違規(guī)情況等予以采集和記錄，逐步建立統(tǒng)一的誠信記錄查詢系統(tǒng)。對于政府投資工程和國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的建設(shè)工程，誠信記錄應(yīng)當作為選擇勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量檢測、招標、造價咨詢等有關(guān)單位的依據(jù)）都明確了工程造價咨詢企業(yè)的責任，第二十七條同時也明確了相應(yīng)的違法現(xiàn)象的處罰規(guī)定。
我們可以相信，隨著社會主義市場經(jīng)濟的相關(guān)制度逐步出臺和到位，政府、行業(yè)、企業(yè)各司其職，工程造價咨詢行業(yè)會越來越規(guī)范，其中的問題會逐漸解決，工程造價咨詢行業(yè)會更快更好地健康發(fā)展。
參考文獻：
[1]住建部.《建筑市場管理條例》（征求意見稿）.
篇13
2.沼氣工程。沼氣是一種可持續(xù)利用的能源，利用沼氣，可以節(jié)省煤氣、秸稈、電的使用，可以用來做飯發(fā)電，大大的節(jié)省了農(nóng)民家庭的開支。通過對動物糞便的發(fā)酵，代替化肥，從而能夠使土壤的營養(yǎng)成分得到改善，沼氣工程需要的原資源很廣泛也很普遍，比如秸稈、樹葉、枯草、動物糞便等，都可以做沼氣工程的發(fā)酵原料，在一定程度上節(jié)約了成本。
二、沼氣工程對生態(tài)農(nóng)業(yè)帶來的效益
通過沼氣工程的不斷發(fā)展和完善，讓許多能源都實現(xiàn)了二次利用，保護和改善了生態(tài)環(huán)境，促進生態(tài)系統(tǒng)再循環(huán)，動物糞便通過發(fā)酵，殺滅了糞便中的細菌，減少疾病的發(fā)病率，農(nóng)村的衛(wèi)生得到了提高，要使生態(tài)農(nóng)業(yè)均衡持續(xù)發(fā)展，必須將沼氣工程利用起來，沼氣工程減少對農(nóng)業(yè)環(huán)境的二次污染，促進人與大自然的和諧友好相處，可以增大經(jīng)濟效益，例如用沼氣做飯，可以節(jié)省煤氣電氣的花銷；用沼渣喂豬，減少了飼料的費用；沼液還有助于農(nóng)作物的生長，避免了使用化肥對土地造成的危害，沼氣工程的展開，可以提高農(nóng)民對衛(wèi)生的認知，讓農(nóng)村的面貌煥然一新，有效的加強了農(nóng)村的精神文明建設(shè)，改善了農(nóng)村的衛(wèi)生條件，對傳染病的預(yù)防起到了很好的作用，減少難聞臭的氣味，蒼蠅小蟲等害蟲不斷減少，提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量。沼氣工程是加快社會主義信從村建設(shè)的主要內(nèi)容，對農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)也有很重要的作用，沼氣工程可以減少農(nóng)民在生活上一些開銷，例如一個養(yǎng)豬專業(yè)戶，豬的尿液和糞便為沼氣池提供了原材料，但沼氣池的沼氣讓農(nóng)民使用，農(nóng)作物對化肥和農(nóng)藥的需要，可以通過沼氣池解決，使農(nóng)業(yè)成產(chǎn)的成本顯著下降，在果園里養(yǎng)雞，雞可以吃果園里的種子，和落在地上的果實，這樣不但解決了果樹不受害蟲的影響，也提供了雞的飼料，從而實現(xiàn)無公害果園的發(fā)展。沼氣工程實現(xiàn)了能源多次利用彼此循環(huán)，也對創(chuàng)新新能源做出了重要貢獻。
沼氣工程給農(nóng)民帶來了經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。沼氣工程出現(xiàn)在人們的生活中，生活污水、動物糞便等問題都得到了解決。科學(xué)技術(shù)的不斷進步，也使人們對沼氣工程的認識得到了提高，從而改善了農(nóng)村的生活環(huán)境，農(nóng)村的經(jīng)濟水平也在逐漸變好，發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟真正的做到節(jié)能減排，促進農(nóng)業(yè)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展，普及生態(tài)文明，增強人們對環(huán)保的意識，促進農(nóng)村精神文明的發(fā)展，這些基礎(chǔ)都有利于沼氣工程在農(nóng)村的發(fā)展，能夠使沼氣工程的工作很好的在農(nóng)村展開。完善沼氣工程的建設(shè)，擴大沼氣工程在生態(tài)農(nóng)業(yè)中的所占比例，提高創(chuàng)新能力，鼓勵大學(xué)生回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，提高科技含量，加大工作力度，發(fā)展沼氣工程，生態(tài)農(nóng)業(yè)與原來的農(nóng)業(yè)進行比較，不但產(chǎn)量也得到了提高，而且農(nóng)民對種子化肥和農(nóng)藥的成本也在減少。
沼氣工程實現(xiàn)了能源生態(tài)和能源環(huán)保，農(nóng)民生活中的廢物得到了很好的應(yīng)用，我們要利用好可再生能源，保護好不可再生能源，最大限度的而利用好太陽能、風(fēng)能、水能等可再生能源，沼氣工程的在生態(tài)農(nóng)業(yè)中的實施起到了很大作用。1.解決了農(nóng)村生活能源多樣化，提高了農(nóng)民生活環(huán)境質(zhì)量，使農(nóng)村的環(huán)境更加清潔。2.促進了農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)的發(fā)展，農(nóng)民的生活水平有所改善，帶來了極大地經(jīng)濟效益。3.農(nóng)作物無公害，綠色環(huán)保高產(chǎn)高效，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，在銷量上也有顯著的增多。推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，沼氣工程是必不可少的流程，沼氣工程可以對廢物充分利用，變廢為寶，實現(xiàn)物盡所值。改善環(huán)境增加農(nóng)民收入，沼氣工程是必要夜歌必要的環(huán)節(jié)。
三、結(jié)語
沼氣工程對農(nóng)業(yè)生態(tài)的發(fā)展有著重要的影響，也帶來了很大效益，因此要更加注重沼氣工程在生態(tài)農(nóng)業(yè)的實施，加強對沼氣工程的技術(shù)創(chuàng)新以及廣泛的應(yīng)用，從而可以促使沼氣工程更好更快的發(fā)展，調(diào)動農(nóng)民的積極主動性，讓沼氣工程在生態(tài)農(nóng)業(yè)中充分發(fā)揮自己的作用。
參考文獻：
[1]張蕾蕾.基于沼氣工程的生態(tài)農(nóng)業(yè)工程模式及其效益分析.科技與創(chuàng)新[J].2014（12）：112-113.
