引論：我們?yōu)槟砹?3篇價值工程的特點范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
1.2公路工程檔案具有成套性
公路工程檔案的一個顯著特點就是它的成套性。公路工程檔案所反映的是一個工程項目從提出建設(shè)到竣工驗收、投入使用的全過程，一個建設(shè)工程形成的全部檔案是一個有機聯(lián)系的整體。它反映項目建設(shè)的投資立項、勘察設(shè)計和施工竣工等三個階段的連續(xù)性以及項目建設(shè)中各項專業(yè)內(nèi)容內(nèi)在的關(guān)連性。在項目建設(shè)的各個階段都會形成各種文件材料。在這種既相聯(lián)系又相獨立的社會活動過程中，產(chǎn)生并反映這些活動的檔案文件，也自然圍繞一項項的活動客體而形成了一個成套的、互相之間聯(lián)系密切的有機整體。公路工程檔案的完整是以公路工程檔案的成套性作為客觀標(biāo)準(zhǔn)，它是以成套的形式表現(xiàn)出來的。特別是一些大型的公路工程項目，常常是由許多單位分工協(xié)作完成的，它涉及到很多專業(yè)和學(xué)科，因此在此過程中就會產(chǎn)生大量的工程檔案。
例如，沈海高速公路福建段，是由漳州市沈海復(fù)線高速公路有限公司、福建省交通規(guī)劃設(shè)計院、中鐵一局第一工程有限公司、福建省交通建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司、四川正信公路工程試驗檢測有限公司等幾十家單位分工協(xié)作完成的高速公路工程項目。它涉及到設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測等檔案資料，不僅內(nèi)容復(fù)雜且繁多，這些單位的案卷全面地記錄和反映了一個工程項目的全過程、全面貌和全部內(nèi)容，反映了階段之間、結(jié)構(gòu)之間、內(nèi)容之間的內(nèi)在聯(lián)系，構(gòu)成了該項目工程檔案的完整形態(tài)，即案卷的成套性。因此成套性是公路工程檔案相對于其他檔案最鮮明的特點，也是最基本的特點。同時，它的形成又需要一個漫長的過程，需要不斷地充實和完善。
1.3公路工程檔案具有專業(yè)性專業(yè)性是公路工程檔案最突出的特點之一。公路工程檔案工作的專業(yè)性，指的是公路工程檔案工作有特定的工作對象，即公路工程科技檔案。它有特定的工作內(nèi)容即收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計和利用等工作；有特定的工作方法和專業(yè)知識，即根據(jù)公路工程科技檔案的形成發(fā)展規(guī)律所總結(jié)出來的一套管理方法，以及由此提煉而成的科技檔案管理學(xué)。公路工程檔案的專業(yè)性，實質(zhì)上就是公路工程檔案所記述和反映的科技知識的專業(yè)性。它是在各項科技活動中形成的，記述了各種門類的科學(xué)技術(shù)知識，包括機械專業(yè)知識、建筑專業(yè)知識、設(shè)計知識、公路專業(yè)知識、水運專業(yè)知識、橋梁專業(yè)知識、化工專業(yè)知識等等。所以，各種公路工程科技檔案不僅在內(nèi)容上各不相同，而且表達內(nèi)容的方式也不一樣，具有很強的專業(yè)性。
如在南平京臺高速公路建設(shè)過程中，涉及到對南平京臺高速公路工程的規(guī)劃、科研、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測等等，在其過程中產(chǎn)生的一些工程文件材料，就是對南平京臺高速公路工程的科研、設(shè)計、施工、監(jiān)理等活動過程進行全過程、全方位的記錄，是公路工程專業(yè)技術(shù)內(nèi)容及相關(guān)方法和手段的集中反映，作為工程技術(shù)活動的產(chǎn)物，工程檔案具有鮮明的專業(yè)特點。此外，每一條公路都是根據(jù)當(dāng)?shù)夭煌牡匦蔚孛病⑺牡刭|(zhì)、氣候條件、人文環(huán)境、使用標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計人員的不同思維等進行設(shè)計，它不同于工業(yè)產(chǎn)品，可采用相同的設(shè)計、材料、程序，生產(chǎn)出從外形到內(nèi)容都毫無二致的產(chǎn)品。可以說，每個公路工程項目從設(shè)計到施工都不盡相同，具有其獨特性、唯一性的特征，其形成的檔案也具有唯一性，一旦丟失就難以彌補。因此要認(rèn)真負責(zé)地做好公路工程檔案的收集整理和保管工作，確保齊全完整。
2公路工程檔案的利用價值
公路工程檔案真實地記錄工程建設(shè)的規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理等過程，包括大量的圖紙、圖表、聲像、文字材料等等，蘊含著大量的科技信息。它是一種可被人們研究、利用的信息資源，直接反映項目建設(shè)活動的過程和成果。工程檔案具有檔案的一般特性，即原始的歷史記錄，可以作為追溯的根據(jù)和憑證。從現(xiàn)實的角度講，公路工程檔案的利用又是一種潛在的生產(chǎn)力，應(yīng)用于公路、橋梁、碼頭等，可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，推動社會經(jīng)濟的發(fā)展，提高生產(chǎn)建設(shè)的速度，產(chǎn)生更大的社會效益和經(jīng)濟效益。同時，公路工程檔案作為企業(yè)科技成果存在的一種主要載體之一，充分開發(fā)利用公路工程檔案，能為企業(yè)節(jié)約人力、物力、財力，創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟效益，已成為多數(shù)人普遍認(rèn)可的一個事實。
2.1公路工程檔案發(fā)揮其憑證依據(jù)作用
公路工程檔案是公路工程質(zhì)量管理的重要記錄，是工程施工管理、竣工驗收、檢驗工程質(zhì)量的重要憑證，也是出現(xiàn)公路工程質(zhì)量安全事故時的認(rèn)定依據(jù)，如一旦發(fā)生工程質(zhì)量安全事故時，事故調(diào)查部門必須對工程建設(shè)期間的相關(guān)檔案材料進行綜合分析，從而認(rèn)定事故的具體性質(zhì)。公路工程檔案的憑證作用，主要還表現(xiàn)在維護公路路產(chǎn)路權(quán)、處理案件糾紛等方面，為公路執(zhí)法部門處理案件提供參考的依據(jù)，在處理案件糾紛的過程中，如果沒有對檔案進行相應(yīng)的記錄，法律憑證就沒有說服力，進而會為開展相關(guān)工作帶來困難。如四川省某市交通稽查征費處在某一大橋橋頭設(shè)置了收費站，要收取某科研單位的過橋費，該科研單位認(rèn)為此橋是由其與該市共同出資修建的，交通稽查征費處應(yīng)免收其通行費。由于該橋建于70年代，年代久遠，雙方鬧的不可開交。最后他們通過當(dāng)?shù)氐臋n案館查到證據(jù)，證明此橋系雙方共同出資修建，才化解了糾紛，最終交通稽查征費處取消了對該科研單位所有車輛的通行費。由此可見，工程檔案的憑證作用是巨大的，有了它可以明辨真?zhèn)巍⒒饧m紛。
2.2公路工程檔案為公路事業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)
公路在使用、維護、管理、擴建及改建中必須以原有的工程檔案作依據(jù)，這一點人們在實踐中早已認(rèn)識到，凡是已經(jīng)存在的建設(shè)工程，如果缺乏反映這些工程項目的原始工程檔案記錄，就不便于維護管理,尤其是在這些工程項目進行擴建、改建或重建時，就不知從何下手。特別是在公路工程建設(shè)過程中，有許多工序是要被下一道工序所掩蓋的，也就是通常所說的隱蔽工程。對這一部分，在工程竣工后是看不到摸不著的，也難以檢測，只能根據(jù)掩蓋前的照片、錄像、圖紙以及各種現(xiàn)場記錄對這一部分工程進行評價，工程檔案在此的作用就是無可替代的了。有的建設(shè)和施工單位由于沒有收集保管好工程建設(shè)檔案，盲目施工，釀成各種大事故的情況時有發(fā)生。公路工程檔案資料也為公路后期運營養(yǎng)護提供必要的依據(jù)。公路在運營期間難免會出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，養(yǎng)護單位可以根據(jù)公路建設(shè)施工階段的檔案，制定相應(yīng)的養(yǎng)護對策及維修方法，做到心中有數(shù)，有的放矢，從而確保公路安全暢通。
2.3重復(fù)利用公路工程檔案，可事半功倍，降低勞動成本
公路工程技術(shù)人員在承接一項工程設(shè)計項目時，首先應(yīng)查詢檔案以確定是否已有過類似的項目設(shè)計。利用原有的公路工程檔案，參考、學(xué)習(xí)、借鑒前人的成果，揚長避短，少走彎路，拓寬工程技術(shù)人員的思路，使所采用的設(shè)計參數(shù)更加合理。利用技術(shù)檔案，直接套用其中一部分甚至全部，可縮短設(shè)計周期。可以說任何一條新的公路建設(shè)工程都不可能是全新的設(shè)計建設(shè),很多情況下是利用舊的設(shè)計圖紙的適用部分,進行局部修改。尤其是設(shè)計單位，承擔(dān)項目所利用的設(shè)計檔案，一般可占設(shè)計文件材料的30%~40%，比如大跨徑懸索橋、斜拉橋、國道網(wǎng)規(guī)劃，國家頒布的標(biāo)準(zhǔn)化通用圖設(shè)計均可以重復(fù)參考使用，極大地節(jié)省了設(shè)計時間，縮短了設(shè)計周期。不僅提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)約勞動時間，降低勞動成本，而且因為重復(fù)利用的圖紙往往是經(jīng)過實踐證明得來的正確成果，使得設(shè)計質(zhì)量更有保證。因而盡可能地發(fā)揮公路工程檔案作用，充分利用原有公路工程檔案，無疑是降低勞動成本，提高經(jīng)濟效益的重要途徑之一。
篇2
2007年3月，北京奧委會開始審批個人開辦奧運特許店的申請，在北京西客站開服裝店的許艷芳立即遞上了自己的申請報告，如愿成為北京奧運會的特許經(jīng)銷商之一。許艷芳上交了2萬元的保證金，然后按照奧運特許店的統(tǒng)一風(fēng)格裝修，在指定的批發(fā)商中進貨，2007年8月8日，在北京奧運會進入倒計時一周年的日子里，許艷芳的奧運特許店也隆重開業(yè)了。
賣福娃，賣紀(jì)念章，甚至還賣過奧運火炬模型，奧運商品有上千種，奧運特定的涵義讓許艷芳忙個不停，這一切有賴于她商店的特殊地理位置，北京西客站人流旺集，幾乎所有坐火車北上南下的游客都在這里下車、中轉(zhuǎn)，在舉國關(guān)注奧運的時期，人人均以買得一件奧運商品為榮，所以這些外地游客成了許艷芳的客源。
好日子總是很快過去，轉(zhuǎn)眼2008年奧運如期召開，并圓滿結(jié)束。按照北京奧委會和奧運特許店的合同，個人開辦的奧運特許店只能經(jīng)營到2008年12月31日，而那些單位開辦的奧運旗艦店只能經(jīng)營到2009年3月31日。
很多個體奧運特許店早在奧運結(jié)束后就開始了停止進貨，賣的都是庫存，但許艷芳不是這樣想，她覺得，告別奧運特許商品一定是個非常時期，她反而從一些同行店里轉(zhuǎn)了一批貨過來。2008年12月30日，“告別奧運，特許商品正式退市”的橫幅掛在店門前，立刻吸引了過往游客的注意，顧客們發(fā)現(xiàn)所有的奧運商品都不再是往日高昂的價格，紛紛以優(yōu)惠的折扣吸引顧客，有的甚至3－4折就可以買到。立刻，顧客們的購買欲望迅速地被點燃了，一對夫婦一口氣買了10套福娃，他們開心地說：“原來一套福娃要360元，現(xiàn)在只要120元，我們是從沈陽來北京旅游的，正趕上奧運商品打折，買回去送給親朋好友，多值得啊!”
第二天，店一開門，又是蜂擁而入的人潮，一上午過去后，店里所有的商品已被傾銷一空，所剩無幾，一個剛進門的顧客急匆匆地打斷正在整理店鋪的許艷芳，“還有沒有奧運福娃，我想買兩套回去。”許艷芳搖了搖頭，她已經(jīng)拒絕了好多詢問的顧客。這位顧客仍不死心，“你找找嘛?比如有沒有留給別人的，人家沒有來要的，就轉(zhuǎn)賣給我吧。”這話讓許艷芳感到了幽默，她和顧客聊了起來，知道他是廣州的一位游客，來北京了，想買點有北京特色的東西回去，這樣比較有意義，
許艷芳建議廣州游客買些北京烤鴨，正明齋糕點等北京老字號特色商品回去，廣州顧客焦急地說：“我還有一個小時就要上車了，哪里還有時間去買那些北京特色商品啊，可惜了，如果你的店經(jīng)營這些北京特色商品，一站購全，該多好啊，方便了顧客，自己也可以賺錢啊!”
轉(zhuǎn)型：一個北京品牌店的誕生
廣州顧客的建議讓許艷芳陷入了沉思。
其實，早在200日年8月底奧運會結(jié)束后，許艷芳就開始思索自己的未來：一旦自己的店和北京奧委會的合約到期，就再不能經(jīng)銷任何有關(guān)的奧運特許商品，否則就是侵權(quán)。可是，這“奧運特許”商店已經(jīng)形成了一定的品牌效應(yīng)，比如自己處在北京西客站，就成了很多外地游客口口相傳購買奧運商品的一個地方，這種因奧運特色聚集起來的商業(yè)影響力不容小視，那種人氣、口碑也不是一般商鋪所能比擬的，就這樣輕易放棄，實在是個浪費和遺憾。可是，不這樣又能有什么辦法呢?要知道許艷芳僅僅只是一個小小的店主，人家北京奧委會哪能考慮她的想法呢，更何況，奧委會有著嚴(yán)格的規(guī)章程序，一切都是按著合同做事。
許艷芳惋惜歸惋惜，也只好開始組織衣服貨源，做自己的老本行，賣衣服。而這次，廣州顧客的這一番話觸動了她的思緒――北京特色商品!這應(yīng)該是個叫得響亮的名字，雖說沒有奧運特許商品的名頭威，但也是個好名字，肯定比經(jīng)營一般的服裝店有知名度。
但是，什么叫北京特色商品呢?這一點，許艷芳犯困了，她是江蘇人，在北京開店做生意而已，因此對老北京的印象還是比較陌生的。
奧運特許店關(guān)門后，許艷芳并沒有急著開新店，而是天天轉(zhuǎn)悠在北京的一些老胡同里，和一些北京的大爺大媽“嘮起了嗑”。一位大爺?shù)靡獾馗嬖V她，“六必居”醬菜就是老北京有名的特色食品。據(jù)說在前門外有一條胡同叫糧食店街，臨街有一家店鋪，歷史悠久，聞名遐邇，這就是已有四百五十多年歷史的六必居醬園。最初，這里是一家酒店，為保證酒味醇香甘美，這家作坊曾制訂了六條操作規(guī)則：黍稻必齊、曲蘗必實、湛熾磐潔、陶瓷必良、火候必得、水泉必香。“六必居”由此得名。后來，這家酒肆改行成為醬菜園，名聲更振。那晶紅透亮、又香又脆，色味俱佳的六必居醬菜，聞名全國，還制成罐頭遠銷國外。
憑著幾天來的鉆胡同和當(dāng)?shù)鼐用駠Z嗑，許艷芳搜尋了不少老北京品牌：如北京酥糖、茯苓夾餅、王致和臭豆腐、北京果脯……每一個品牌都有著一個悠久的古老的北京文化傳說。或許，很多時候，賣特色就是賣當(dāng)?shù)氐奈幕?/p>
隨后，許艷芳又在網(wǎng)上搜集、征詢北京特色商品，比如在北京人論壇請教那些老北京網(wǎng)友，又在一些旅游論壇“在北京旅游，你最想帶北京的什么特色商品?”話題，兩方面網(wǎng)友意見的綜合，她搜羅的北京品牌特色商品更豐富了。
經(jīng)過半個多月的籌備，2009年1月18日，許艷芳的新店“北京知名品牌專賣店”開業(yè)了，門口依然保持奧運特色的大紅，這就是為了延續(xù)之前奧運品牌的影響力。
一家有著濃郁北京特色商品的專賣店誕生了，立刻引來了大家的關(guān)注。
一位不看好北京品牌專賣的店主說，北京哪個商場都可以買到這些東西，還有必要集中在一塊，浪費店面?但許艷芳不這樣認(rèn)為，是的，這些北京品牌商品在很多商場、市場都可以買到，但顧客得跑好幾個地方才能買齊這些北京特色商品，而自己的店則可以讓顧客一站購齊，省了很多時間，這對外地游客彌足珍貴。
一位山西游客開心地說：“我們來北京旅游，回家的時候當(dāng)然想帶些北京特色商品回去，因為這樣可以給親朋好友一個交代。平日在游覽途中，看見好多北京特產(chǎn)，可是因為不便攜帶，只好留下遺憾了。沒想到在臨走的時候，就在北京西客站，就能買到自己想要的北京特產(chǎn)，真是太幸運了。”一口氣，這位山西游客買了500多元的北京特產(chǎn)，他的開心應(yīng)該可以代表很多外地游客的心聲。
2009年2月的一天，一位湖南游客走進了許艷芳的店，左看右看，最后還是皺著眉頭。許艷芳心里明白他肯定有什么不滿意的地方，于是趕緊上前詢問，這位湖南游客也就毫不客氣地說：“你看你這里，全都是食品，難道北京特產(chǎn)就是這些吃的?這給人多庸俗的感覺啊，北京特產(chǎn)有它高雅的方面啊，你難道沒有發(fā)現(xiàn)?”這話問了個許艷芳滿臉緋紅，一般來說，她也是把特產(chǎn)都理解成了當(dāng)?shù)氐奶厣称贰⑿〕灶悾谑撬撔牡叵蜻@位湖南游客請教，湖南游客告訴她，80多年以前，制筆匠戴月軒在北京琉璃廠東口的一家筆店做工。他技藝高超，經(jīng)他整修出的筆特別好，書寫者使用起來與同樣的湖筆相比有迥然不同之處。后來，他便在毛筆桿上刻上自己的名字出售。時長日久，這家筆店的毛筆聲譽大振，戴月軒三字也出了名，在許多書畫家筆筒中都備有戴月軒毛筆，烏木鑲頭，玉桿或玉頂，再配上錦盒包裝，更是古色古香，格外珍貴。這話讓許艷芳豁然醒悟，一些文化用品也是北京的特色商品，如：北京絹人、北京玉雕、景泰藍、牙雕、北京宮燈、北京一得閣墨汁、北京內(nèi)畫壺(鼻煙壺)、八寶印泥……很快，許艷芳就把這些“文化特產(chǎn)”也搜羅齊全。
篇3
1、對土木工程造價控制的認(rèn)識
要研究土木工程造價控制管理的重要作用， 我們先要全面了解工程造價控制在整個工程建設(shè)中的所處的地位，土木工程造價控制的目的就是控制成本， 其宗旨始終貫穿于項目的整個過程， 是為了使工程造價控制在投資決策的預(yù)期范圍之內(nèi)， 以確保項目的投資效果和目的， 確保投資效益的最大化。
土木工程造價控制就是為了提高經(jīng)濟效益， 所以在對土木工程造價控制的時候應(yīng)該時刻以此為中心， 既要重視技術(shù)因素， 同時也不能忽視經(jīng)濟因素， 要綜合分析技術(shù)和經(jīng)濟因素，把控制造價的觀念深入到造價控制的各個階段， 這樣才能實現(xiàn)土木工程造價控制的目的。
2、土木工程造價的三個特點
2. 1 設(shè)計階段的全過程造價控制
將土木工程造價控制實施在整個項目工程建設(shè)的全過程，但必須突出設(shè)計重點，土木工程造價在投資決策、設(shè)計的環(huán)節(jié)最為關(guān)鍵。一旦投資決策確定之后，設(shè)計就成為了造價的關(guān)鍵重點。
2. 2 實現(xiàn)工程造價的主動、動態(tài)控制
1960 年開始，在項目管理中，就引入了控制論和系統(tǒng)論，主張決策措施的主動，使實際值同目標(biāo)值的誤差及偏離盡量減小。這種控制方法較為主動、積極，因此也叫動態(tài)控制。可以說，土木工程中的造價控制，既要對設(shè)計、施工、發(fā)包、被動造價等全面反映，還要對投資決策、設(shè)計、施工、發(fā)包造成主動影響。
2. 3 經(jīng)濟、技術(shù)的結(jié)合作為工程造價的有效手段
在我國土木工程行業(yè)中，都分離了經(jīng)濟與技術(shù)，因此使得土木工程造價難以得到有效的控制，所以，為使這種現(xiàn)狀得到裝備，提高經(jīng)濟效益，必須利用經(jīng)濟分析、比較技術(shù)、評價效果等，對合理經(jīng)濟、先進技術(shù)之間的關(guān)系進行對立統(tǒng)一的正確處理。
3、土木工程造價控制管理
土木工程造價控制管理貫穿于項目的始終，工程項目主要分為五個方面： 項目投資決策階段、 項目設(shè)計階段、 項目招投標(biāo)階段、 項目施工階段以及項目竣工階段， 這五個方
面都需要進行相關(guān)的造價控制，只有這樣才能使土木工程造價的實際值與目標(biāo)值相符， 才能達到投資者的投資目的。
3. 1 項目投資決策階段的控制管理
項目投資決策在整個工程項目中具有重要的作用， 是決定項目能不能投入建設(shè)的關(guān)鍵，如果在投資決策階段對項目進行了否定的話， 那么也就沒有剩下的幾個階段的存在， 也就談不上其他幾個階段的控制， 可以說項目投資決策階段是整個項目最重要的一環(huán)。在項目投資決策階段， 兩個問題是必要考慮的： 其一， 就是這個項目是不是有必要存在； 其二， 如果其有存在的必要性的話是不是具有可行性。 只有對這兩個問題進行充分的論證后才能決定是否建設(shè)這個項目。 這個階段對于工程造價影響比較大的有三個方面： 其一， 就是項目規(guī)模的問題，項目的規(guī)模直接決定了工程的基礎(chǔ)成本； 其二， 就是工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)， 工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)主要表現(xiàn)為要把工程建造成什么規(guī)格的， 這對于工程造價的影響也是很顯著的， 高規(guī)格的建筑所需要的材料以及技術(shù)的資金投入都比較大， 相對低規(guī)格的要求就要低一些； 其三， 就是項目所選擇的地點，地理因素也是影響地價的主要因素，把工程建在交通、 經(jīng)濟等狀況都比較好的地點投入就會比較大， 如果在一些地理位置不是那么好的地方進行工程項目建設(shè)， 相對的投入就會降低， 但是其相對的其他優(yōu)勢， 諸如交通、 經(jīng)濟等， 就會減弱， 這實際上是一個需要權(quán)衡的問題。
3. 2 項目設(shè)計階段
設(shè)計階段對于整個工程造價控制來說也是十分重要的， 在進行了投資決策階段之后， 土木工程造價的一個概貌就已經(jīng)出現(xiàn)了， 接下來就是利用科學(xué)的經(jīng)濟分析以及專業(yè)的設(shè)計來對整個工程進行實施的研究， 如果用這些投資來完成項目的全部功能， 并保證這些功能的發(fā)揮能夠更加有效， 設(shè)計階段是后續(xù)幾個階段的基礎(chǔ)， 如果沒有出色的設(shè)計， 會影響整體的造價以及工程的質(zhì)量。基于設(shè)計階段這種承上啟下的重要性， 我們就需要予以重視， 一般來說設(shè)計費用占不到全部工程費用的 1%，但是所發(fā)生的作用卻是十分重大的， 因此為了能夠得到滿意的設(shè)計， 我們就需要對工程設(shè)計進行招標(biāo)， 以此方法來選取更加經(jīng)濟、 安全、 功能完備的設(shè)計方案， 好的設(shè)計方案是整個項目運行的靈魂，選定了真正優(yōu)秀的設(shè)計方案， 在下一步的施工階段才能相應(yīng)順利的進行造價的控制管理以及工程的推進， 好的設(shè)計還有可能會用到各種各樣的新技術(shù)，新技術(shù)對于工程建設(shè)可能起到諸多方面的作用： 其一， 就是對于造價的有效控制， 新的技術(shù)往往都符合經(jīng)濟發(fā)展的原則， 其本身就具有成本相對較低但是性能比較好的特點， 新技術(shù)的運用是節(jié)省成本的重要措施， 對于土木工程造價控制有著重要的作用； 其二， 就是對于施工的安全性以及工期的影響，新技術(shù)往往具有更加安全的設(shè)計，這也符合現(xiàn)在工程建設(shè)的客觀要求， 另外新技術(shù)往往能節(jié)省很多工序進而加快工期， 減少相應(yīng)設(shè)備的租金、 人力等方面的客觀投入，這也對土木工程造價控制有很大的作用。 目前有一種方法也是比較流行， 就是限額設(shè)計方案， 就是在投資限定的情況下進行方案的設(shè)計， 雖然在某些角度上看存在一些問題， 但是對于土木工程造價的控制管理來說相對優(yōu)勢比較明顯。
3. 3 項目招投標(biāo)階段
在投資決策和設(shè)計階段這兩個最重要的階段之后， 就是項目的招投標(biāo)階段， 這時候工程項目整體的結(jié)構(gòu)已經(jīng)構(gòu)思完畢， 要做的就是把相應(yīng)的工作部分進行招投標(biāo)， 以此經(jīng)濟化的運作來節(jié)省相應(yīng)的成本， 招投標(biāo)的主要任務(wù)就是把工程分為各個小項， 那這些小項進行招投標(biāo)， 設(shè)置一定的標(biāo)底來進行招標(biāo)， 選擇技術(shù)方案與投標(biāo)價格均最合理的施工單位進行工程的建設(shè)。
3. 4 項目施工階段
項目施工階段就是要把圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實的建設(shè)施工的過程，在這個過程中需要注意的問題比較多， 也比較繁瑣， 在這個過程中一般的理想的要求就是： 質(zhì)量好， 工期短但價格要低， 但是這樣的要求往往是很難同時實現(xiàn)的， 這就要求我們要做好系統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)劃， 不能盲目的進行。 設(shè)計階段可以說是為整個工程建設(shè)設(shè)計了美好的藍圖， 而在施工階段也不能不假思索的亂開工， 也需要因地制宜選擇合適的方案， 并且做好各個方案之間的協(xié)調(diào)配合， 使其不互相影響， 達到最大效用的目的。 在進行了方案的策劃之后， 就是對現(xiàn)場的管理， 工程施工現(xiàn)場大多比較煩雜， 包括大量的建設(shè)材料、 機械設(shè)備還有大量的施工人員。為了能夠?qū)ΜF(xiàn)場進行更好的管理， 達到對土木工程總造價的控制目標(biāo)， 我們應(yīng)該做到以下兩個方面： 其一， 就是對材料的選擇， 在材料的選擇方面要及時掌握材料的市場價格信息， 貨比三家， 降低原材料的價格， 這樣對于造價控制是一個重要的方面； 其二， 就是設(shè)備的管理， 設(shè)備管理要科學(xué)， 這樣才能避免設(shè)備發(fā)生故障以及延長設(shè)備的壽命。
3. 5 項目竣工階段
這個階段項目工程已經(jīng)竣工， 需要進行竣工結(jié)算， 在相關(guān)部門驗收后， 承包方與發(fā)包方需要對最終的工程造價進行結(jié)算， 主要的工作就是核實工程量并編制相關(guān)的竣工結(jié)算，不能因為已經(jīng)竣工就掉以輕心， 這個階段也是造價控制的重要方面， 通過材料價格變化所造成的工程造價的變化、 以及一些隱性的工程量的嚴(yán)格驗收， 綜合這些方面要進行系統(tǒng)的賬務(wù)記錄， 這樣才能系統(tǒng)的對整個過程進行從頭到尾詳細的控制。
4、總結(jié)
土木工程造價控制管理貫穿項目的始終， 只有對各個階段都進行有效控制的情況下才能確保投資目標(biāo)的實現(xiàn)，在整個過程中要抓住重點， 綜合運用經(jīng)濟分析與專業(yè)知識的綜合考慮，把提高經(jīng)濟效益的思想貫穿于各個階段， 這樣才能更好的完成土木工程的造價控制管理。
參考文獻：
[1]馮雪莉,呂庚鑫.建筑施工企業(yè)如何加強工程造價管理[J].黑龍江科技信息， 2008(16).
[2]張宗紅,劉自濤.試論建筑工程造價的有效控制途徑[J].黑龍江科技信息， 2010(17).
篇4
隨著《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的推廣與應(yīng)用，軍隊工程計價模式由“定額計價”逐步向“工程量清單計價”轉(zhuǎn)變，這一計價方式的轉(zhuǎn)變體現(xiàn)了工程造價計價改革思路，也相應(yīng)改變了工程招投標(biāo)規(guī)則、評定標(biāo)規(guī)則、合同的操作模式和具體要求等。在工程量清單計價模式下，如何做好招投標(biāo)階段的工程造價控制成為軍隊建設(shè)單位亟需解決的問題。
1. 工程量清單計價模式下招投標(biāo)特點
工程量清單計價模式下的招投標(biāo)，是指工程量清單由建設(shè)單位或委托招標(biāo)單位編制，作為招標(biāo)文件的一部分，投標(biāo)人根據(jù)自己的企業(yè)定額自主報價，標(biāo)底根據(jù)預(yù)算定額、市場價格、管理機構(gòu)的費率確定，在評標(biāo)中只起參考作用。相對于傳統(tǒng)的定額加統(tǒng)一基價取費計價模式招投標(biāo)，工程量清單招投標(biāo)有以下一些顯著特點：
（1）工程量清單報價具有簡明性。
工程量清單報價均采用綜合單價形式，綜合單價中包含了工程直接費、工程間接費、利潤和應(yīng)上繳的各種稅費等，有別于以往定額計價那樣先計算定額直接費，再計算材料價差、獨立費，最后再取費得到總造價的方面。
（2）工程量清單報價具有統(tǒng)一性。
采用工程量清單報價，投標(biāo)人注重工程單價的分析、確定及施工組織設(shè)計的編寫，可避免各投標(biāo)人因預(yù)算人員水平、素質(zhì)的差異而造成同一份施工圖紙計算出的工程量相差甚遠的弊病。
（3）工程量清單報價具有法定性。
工程量清單報價要求投標(biāo)人根據(jù)市場行情和自身實力報價，適用于推行最低價中標(biāo)的辦法，充分體現(xiàn)了市場競爭。中標(biāo)的投標(biāo)單價一經(jīng)合同確認(rèn)，竣工結(jié)算不能改變，有利于工程款的撥付以及工程變更價的確定和費用索賠的處理。
2. 工程量清單計價模式下招投標(biāo)階段工程造價控制措施
招投標(biāo)階段工程造價控制體現(xiàn)在三個方面：獲得競爭性投標(biāo)報價、有效評價最合理報價、簽訂合同預(yù)先控制造價變更。新的計價模式賦予三個方面造價控制工作新的內(nèi)容和新的側(cè)重點。
2.1準(zhǔn)確編制工程量清單。
工程量清單是造價控制的核心內(nèi)容。編制工程量清單要注意以下幾點：
（1）編制依據(jù)。必須全面了解工程有關(guān)資料，了解建設(shè)意圖、技術(shù)規(guī)范、實地勘察現(xiàn)場情況。了解實際施工條件（工程現(xiàn)場的場地、用房、交通等施工條件和水文、地質(zhì)、氣象等自然條件），為計算工程量打好基礎(chǔ)，盡量減少日后工程變更。
（2）項目劃分。要求項目之間界限清楚、項目作業(yè)內(nèi)容、工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清楚，既便于計量，也便于報價；項目劃分盡量要細，避免不平衡報價。
（3）清單說明言簡意賅。包括工作內(nèi)容的補充說明、施工工藝特殊要求說明、主要材料規(guī)格型號及質(zhì)量要求說明、現(xiàn)場施工條件、自然條件說明等。尤其是現(xiàn)場施工條件、自然條件說明，應(yīng)準(zhǔn)確表述，便于投標(biāo)人與自己所了解的情況對照。配套表格應(yīng)設(shè)計合理、實用直觀、具有操作性。既要使投標(biāo)操作起來不繁瑣，又要利于評標(biāo)操作方便快捷。
2.2仔細斟酌招標(biāo)過程文件。
工程項目通過招投標(biāo)的有關(guān)程序，將形成若干重要文件和重要資料，如招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、工程量清單、工程標(biāo)底、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書以及施工合同等等，其中有不少條款直接關(guān)系到該項目工程造價的確定與控制，是造價控制的主要因素，應(yīng)認(rèn)真分析、仔細斟酌，做到準(zhǔn)確、詳細、周全，條款之間、文件之間應(yīng)避免出現(xiàn)相互矛盾。為此，應(yīng)抓住以下關(guān)鍵點：
（1）明確單價包含范圍。施工企業(yè)在中標(biāo)后，經(jīng)常會對投標(biāo)報價所包含的范圍和內(nèi)容提出疑義，強調(diào)報價中未含建設(shè)單位所要求的所有施工內(nèi)容，要求增加單價或變更原有報價。因此，應(yīng)在招標(biāo)文件中加入“在工程量清單中，特征描述不全者，圖紙和引用規(guī)范正確，其報價視為包含”的條款，防止投標(biāo)單位對工程量清單所包含的內(nèi)容和范圍的隨意曲解，明確投標(biāo)報價應(yīng)該包含的內(nèi)容，分清責(zé)任。
（2）規(guī)范變更價格形成機制。在招標(biāo)文件中，通過區(qū)別規(guī)定工程變更按照不同的價格形成機制，規(guī)范工程變更價格，有效杜絕投標(biāo)單位試圖利用隨意增加變更來達到抬高工程單價的目的。一般來說，在招標(biāo)文件中加入：“工程變更，其工程量增減變動在15%（含）以內(nèi)，且該部分分部分項工程費不超過總分部分項工程費用的2%（含）執(zhí)行清單中的原綜合單價；清單中沒有的或超出上述約定的按規(guī)定程序計算并經(jīng)審計后，按下浮比例下浮后，作為綜合單價；其計算公式為：綜合單價=經(jīng)審計后的綜合單價×（中標(biāo)總價÷標(biāo)底總價）×100%”的條款即可。
（3）防范工程量清單計算錯誤。計算工程量清單時，難免會出現(xiàn)計算錯誤，投標(biāo)單位往往想通過對少算工程量的清單項目報高價，來達到在實際結(jié)算時多獲得收益。因此可在招標(biāo)文件中規(guī)定：“在工程量清單中，分部分項工程量誤差在2%（含）以內(nèi)的不作調(diào)整，投標(biāo)人在投標(biāo)報價時綜合考慮；超出2%（不含）以上者，要求中標(biāo)單位中標(biāo)后三日內(nèi)提出，經(jīng)招標(biāo)人審查后方可調(diào)整，其綜合單價不變，招標(biāo)人調(diào)整后作為合同簽訂依據(jù)，一次包死。非設(shè)計變更在實際施工時與工程量清單不符，不予調(diào)整。”通過這樣的條款，可以有效防止投標(biāo)人報高價給建設(shè)單位帶來的損失。
2.3規(guī)避不平衡報價。
所謂不平衡報價，就是投標(biāo)單位在投標(biāo)總報價確定不變的前提下，調(diào)整內(nèi)部各項目報價，以期既不提高總價和影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟效益。主要有兩種方式：一是投標(biāo)單位通過研究設(shè)計圖紙，揣摩建設(shè)單位心理，對清單上在以后施工中工程量可能增加的項目報高價、可能減少的項目報低價；同時對清單上能夠早日結(jié)算收款的項目報高價，后期項目報低價。二是投標(biāo)單位通過研究設(shè)計圖紙和招標(biāo)文件，對于清單上內(nèi)容不明確，存在取消或變更可能性的項目報低價。為此，應(yīng)注意采取以下對策：
（1）設(shè)立標(biāo)底。雖然招投標(biāo)法允許不設(shè)標(biāo)底，采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價中標(biāo)的招投標(biāo)方式，但還是建議提倡設(shè)立標(biāo)底，為評標(biāo)時合理確定企業(yè)最低成本價提供一定依據(jù)，同時也可避免出現(xiàn)施工單位盲目壓價或串標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。若沒有編制標(biāo)底，可用各投標(biāo)單位的報價的平均數(shù)作為該項目的標(biāo)底。
（2）制定指導(dǎo)價。招標(biāo)單位可以在招標(biāo)文件中規(guī)定，指導(dǎo)價為投標(biāo)單位對各項目報價的最高限價；也可以任投標(biāo)單位自由報價，但規(guī)定在總報價低于標(biāo)底時，各項目報價均不得高于指導(dǎo)價，從而將不平衡報價限制在合理的范圍內(nèi)。這里關(guān)鍵在于指導(dǎo)價的確定是否合理，能否做到同市場價格基本一致，杜絕暴利，同時又包括合理的成本、費用、利潤，防止建設(shè)單位過分壓價。在評標(biāo)分析時，評標(biāo)小組可以借助指導(dǎo)價分析報價差異的原因，甚至用以估計報價是否低于成本。
（3）做足前期工作。招標(biāo)單位必須把前期工作做足，深化設(shè)計，在設(shè)計圖紙和招標(biāo)文件上將各項目的工作內(nèi)容和范圍詳細說明，明確價格差距較大的各項貴重材料的品牌、規(guī)格和質(zhì)量等級，認(rèn)真計算工程量，確保工程量清單中的工程量算細、算準(zhǔn)，防止多算或少算工程量。對于某些確實無法事先詳細說明的項目，可考慮先以暫定價統(tǒng)一口徑計入，日后按實調(diào)整，從而堵死招標(biāo)漏洞。對于暫定價格部分，待具體實施時，預(yù)先做好預(yù)算并進行審查，做到心中有數(shù)。
2.4注重評標(biāo)階段報價合理性審查。
在審查投標(biāo)單位報價時，不能只看總造價而不看每項單價，因為實際上總價符合要求的，并不等于每一項報價符合要求；總報價最低的，并不等于每一項報價最低。為此應(yīng)注重以下要點：
篇5
建筑機電安裝工程具備以下幾個方面的特點：
1.1建筑機電安裝工程的材料品種、規(guī)格多。用于建筑機電安裝工程的材料有很多種類、規(guī)格，而且，不同種類的閥門也具有相似的使用功能，所以，這幾種閥門都可以用于一些非工業(yè)工程中。但是，對于同一類的閥門來說，又有很多不同的品種，如螺紋的、法蘭的，從材質(zhì)對其進行分類，又可以分為馬鐵銅芯與全銅的等等。
1.2建筑機電安裝工程中的安裝、暗敷較多。現(xiàn)代的建筑在保證質(zhì)量的同時也在不斷的追求美觀。所以，在工程完工后，工程現(xiàn)場要求不能夠發(fā)現(xiàn)機電安裝所使用材料的規(guī)格、尺寸等。因此，在安裝過程中很容易出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，為安裝工程帶來了質(zhì)量威脅。
1.3建筑機電安裝工程具有很多新材料、工藝和施工方法。在最近幾年，很多新材料、新產(chǎn)品的出現(xiàn)給一些傳統(tǒng)產(chǎn)品帶來了很大的沖擊力，例如機電安裝中的排水工程，傳統(tǒng)使用的是鍍鋅鋼管，而現(xiàn)在已經(jīng)逐步被塑料、鋁塑復(fù)合管等替代，而且，水電相結(jié)合的遠程水表已經(jīng)成為了水表發(fā)展的一個嶄新的方向。
2.影響建筑機電安裝工程造價控制的因素
2.1機電安裝工程設(shè)計水平。建筑機電安裝工程造價中初期的工程設(shè)計占據(jù)了百分之五十，由此可以看出工程設(shè)計對安裝工程造價控制的重要性。在工程設(shè)計中，如果設(shè)計方案不合理，那么會直接影響到材料的選擇與采購，進而間接的影響工程造價的控制。目前，機電安裝工程的設(shè)計人員的素質(zhì)參差不齊，而且工程的管理也缺少合理化，這對于一個工程項目的設(shè)計來說，就不能選擇合適的人員來完成方案設(shè)計，不僅對工程的質(zhì)量帶來了隱患，而且對于機電安裝工程的造價、工期，項目設(shè)計單位都會有嚴(yán)重的影響。此外，受到市場機制的影響，設(shè)計人員在材料選擇、采購等方面也向業(yè)主進行推薦，并從中收取回扣，這也對建筑機電安裝工程造價控制產(chǎn)生了一定的影響。
2.2施工技術(shù)與施工人員素質(zhì)。現(xiàn)在有很多施工企業(yè)用減少投資來提高利潤，所以在企業(yè)內(nèi)部缺少質(zhì)量監(jiān)督以及造價管理等部門的設(shè)置，這些施工企業(yè)都是通過以下幾種方法來獲取豐厚利潤：（1）在簽訂合同的過程中，使用條款漏洞來使得建筑機電安裝工程造價突破成本預(yù)算。（2）施工企業(yè)對工程進行造價預(yù)算與極端性的成本結(jié)算時，都是從自身的角度出發(fā)，不按照規(guī)范對工程量進行計算，尤其是充分利用定額中存在的活口來獲取利潤。（3）施工單位在收取工程安裝費用的時候，不按照固定的規(guī)范來進行，同時也不采用施工資質(zhì)等來進行取費，進而提高了建筑機電安裝中的造價。（4）在目前的安裝工程中，施工企業(yè)沒有計入材料的價格。在進行價格記錄之前，首先要對價格進行確認(rèn)。而在安裝工程進行過程中，用低價格來進行大量低質(zhì)材料的采購，這不僅僅嚴(yán)重增加了安裝工程的造價，而且還給工程質(zhì)量帶來了嚴(yán)重的威脅。（5）工作重復(fù)或者進度超前報量。對于相同的工作，只是對它進行少許的改變以及裝飾，就像建設(shè)單位進行報量，以此來向建筑單位獲取更多的安裝工程造價款項，而且，施工單位收取費用也是采取提前的方式，避免在工程竣工后出現(xiàn)工程款糾紛等狀況。
2.3工程變更多。在安裝工程進行過程中，受到很多因素的影響會對工程的設(shè)計造成變更或者修改。怎樣處理未來的或已經(jīng)發(fā)生的方案修改費用，會對建筑機電安裝工程造價產(chǎn)生直接影響。因此，對于工程造價預(yù)算不精確的企業(yè)來說，增加造價的概率更高。
3.加強建筑機電安裝工程造價的控制措施
3.1強化材料選擇對造價的控制。建筑單位在進行材料招標(biāo)時，就要從技術(shù)、價格、售后等多方面對供應(yīng)商進行比選。由于機電安裝工程都是由多系統(tǒng)構(gòu)成，因此，使用的材料也是多種類的，價格高低也各有不同，而材料價格是影響機電安裝工程造價的直接因素。所以，對材料價格進行造價控制是對整個工程造價控制的有效手段。例如，一些大型的空調(diào)機組，它是由變壓器、開關(guān)柜以及水泵都多個組件構(gòu)成，在工程造價中，安裝費，人工費等費用由施工單位直接負責(zé)，而選購這些組件則由建筑單位負責(zé)進行采購。同時，很多大型的機電裝飾都具有很高的專業(yè)性，因此價格會相應(yīng)較高，對造價的影響較其他材料來說影響更大，所以通過對供應(yīng)商的供貨能力、速度、質(zhì)量等方面的比較以選擇合適的供應(yīng)商，進而獲得最優(yōu)價格，實現(xiàn)建筑機電安裝工程造價的有效控制。
3.2加強施工設(shè)計對造價的控制。在安裝工程開始進行之前，要對施工圖紙、招標(biāo)文件以及合同等相關(guān)文件給以充分的把握和了解，尤其是對合同條款中的內(nèi)部因素進行仔細的分析，并找出相應(yīng)的造價控制點，提前準(zhǔn)備預(yù)防措施。同時，安裝工程中的管線都是采取較為密集的布置方式，因此，管線之間會出現(xiàn)交叉等現(xiàn)象，所以，要對圖紙進行嚴(yán)格的會審工作，對施工單位提出的問題給以合理、經(jīng)濟的解釋。如果發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計中出現(xiàn)了矛盾，要及時提出對方案修改的建議，減少返工現(xiàn)象，造成資金的浪費，增加工程造價。
3.3慎重選擇分包單位對造價進行控制。在安裝工程建設(shè)過程中，很多項目環(huán)節(jié)都需要委托專業(yè)性的單位來完成，例如，變配電所的安裝，煤氣等工程安裝等。但是，這些工程單位一般都是在相應(yīng)行業(yè)中實行壟斷的經(jīng)營方式的，一般來說，建筑項目中的變電所安裝就是由三個部門來負責(zé)的，而且價格都是固定的，并沒有討價還價的機會。所以，在選擇分包單位時，要慎重選擇。為了在保證質(zhì)量的前提下，有效降低建筑機電安裝工程造價，在選擇分包單位時，首先要同時吸引多家施工單位，采用招標(biāo)機制來刺激他們之間的競爭，進而選擇報價較低，質(zhì)量優(yōu)的承包商，其次，對各個承包商的性價比進行比較，不要只偏重質(zhì)量或者價格等單方面因素就選擇承包商。
3.4嚴(yán)格把握安裝工程變更簽證。施工過程中難免或多或少地發(fā)生一些設(shè)計變更及簽證現(xiàn)象，處理不妥就會給施工方留下索賠的伏筆。因此造價工程師必須依據(jù)工程變更內(nèi)容認(rèn)真核查工程量清單和估算工程變更價格，進行技術(shù)經(jīng)濟分析比較，檢查每個子項單價、數(shù)量和金額的變化情況，按照承包合同中工程變更價格的條款確定變更價格，計算該項劃等號變更對總投資額的影響。如果待工程變更付諸實施后再去核實計量，現(xiàn)場已面目全非，不但核量不準(zhǔn)即使核準(zhǔn)了，也木已成舟，難以更改。
結(jié)束語
在建筑機電安裝工程造價中，主要有土建費用，建筑安裝費用以及其他建筑機電安裝工程管理等費用共同構(gòu)成，在這些工程造價中，機電安裝費用在建筑機電安裝工程造價中占據(jù)最為重要的地位。因此必須對其進行嚴(yán)格控制。
參考文獻：
篇6
圖1 展成式齒輪ECMF的原理圖
試驗中，通常需要連接陰陽兩極電源的負極和正極連接，使得陰陽兩極之間有足夠的電解液存在。一般在加工過程中，電化學(xué)作用會在陰陽兩極之間出現(xiàn)[1]，可以通過適當(dāng)?shù)膶X間厚度進行調(diào)整，并且嚴(yán)格的按照中心距離要求進行安裝，從而確保安裝的質(zhì)量。
2 展成式齒輪ECMF試驗研究
2.1 實驗條件
文章所研究的試驗設(shè)備主要為自制圓柱齒輪試驗裝置，所應(yīng)用的電源屬于直流電源，電表為數(shù)字式的萬用表。所應(yīng)用的檢測設(shè)備主要為Taylor Hobson粗糙度檢測儀。試驗的幾何參數(shù)為：模數(shù)為3mm、齒數(shù)為46、螺旋角為0°。
2.2 實驗結(jié)果
首先在齒面粗糙度方面，如圖2所示，該圖的加工時間大約為2分鐘，珩磨輪的轉(zhuǎn)速約為80r?min-1，珩磨輪的壓力為60N時，其加工時間長短會給齒面粗糙程度帶來一定的影響[2]。這與龐桂兵在《脈沖電化學(xué)及電化學(xué)機械齒輪光整與修形加工技術(shù)研究》一文章的觀點有著相似之處。齒面的粗糙度會伴隨加工的時間增加而逐漸下降；當(dāng)加工開始時，其降低速度回最快，伴隨加工時間的增加，降低速度會越發(fā)緩慢，如果加工時間超出了3min，那么此時粗糙度值的降低速度會逐漸緩慢。
而圖3是加工電流120A的狀態(tài)，該狀態(tài)下，珩磨輪轉(zhuǎn)速約為80r?min-1，此時珩磨輪的壓力約為60N，該壓力段的加工時間會給齒面的粗糙度帶來一定的影響規(guī)律[3]。
通過這兩方面的證明可知，齒輪的表明粗糙度與加工效率會受到工藝參數(shù)的影響。
其次，在齒輪精度方面，需要重視齒形精度與齒間精度情況。在檢測齒形精度的過程中，需要嚴(yán)格的按照DIN的標(biāo)準(zhǔn)進行檢測，再此之后還需要測量加工前后的齒形精度，避免出現(xiàn)精度偏差問題。經(jīng)過測量后，實施ECMF操作以后，齒形輪廓處于光滑狀態(tài)，同時齒輪總誤差和齒輪形狀誤差的存在，能夠?qū)X輪精度情況充分的反應(yīng)出來。通過試驗證明，加工前的剔齒通常存在著凹現(xiàn)象[4]，只有通過加工操作，才能夠使得該種現(xiàn)象得到相應(yīng)的改善與調(diào)整。但是該現(xiàn)象依舊存在。本次試驗中對齒形精度的各項因素展開了充分的研究，在分析中證明，一旦電流較大，便會導(dǎo)致出現(xiàn)機械刮膜作用力下降的問題，此時將會引發(fā)齒形精度偏差問題的出現(xiàn)。而磨輪壓力增加時，齒形精度同樣會受到影響，甚至?xí)l(fā)磨輪轉(zhuǎn)速增加情況的出現(xiàn)，但是當(dāng)轉(zhuǎn)速增加的時候，凹現(xiàn)象便會得到相應(yīng)的改善。
篇7
1）價值工程的目的是為了提高研究對象的價值，價值與功能和成本有關(guān)，不同的研究對象，其價值的體現(xiàn)不同，提高價值的方法也不同。不論功能是否得到提高或降低，也不論成本是否上升和降低，只要價值能夠提高，就是價值工程活動的最終目的。
2）對價值工程研究對象的成本分析要進行全壽命周期成本分析，包括一次性生產(chǎn)成本和經(jīng)常性的使用成本，要注重降低全壽命周期成本，而不應(yīng)僅僅考慮生產(chǎn)成本。
3）價值工程是一種系統(tǒng)的、有組織的研究方法，其系統(tǒng)性、組織性體現(xiàn)在價值工程研究活動需要由一個組織來實施，依靠集體智力資源；而且價值工程研究活動要按照一定的程序和步驟進行。一方面，有組織的集體活動有利于創(chuàng)造更多、更有效的方案；另一方面，多專業(yè)人員參加，能夠從多專業(yè)角度，多視角地觀察和分析問題。
二?建設(shè)項目中應(yīng)用價值工程的特點
建設(shè)產(chǎn)品（項目）與一般工業(yè)產(chǎn)品相比，建設(shè)產(chǎn)品及其生產(chǎn)具有許多特點，如建設(shè)產(chǎn)品具有多樣性、價值巨大、形體龐大、使用壽命長等特點，建設(shè)產(chǎn)品的生產(chǎn)具有單件性、建設(shè)周期長、分別計價等特點。建設(shè)產(chǎn)品的多樣性特點，決定了建設(shè)項目應(yīng)用價值工程具有普遍性的特點；建設(shè)生產(chǎn)的單件性特點，決定了建設(shè)項目應(yīng)用價值工程具有一次性的特點。建設(shè)產(chǎn)品的投資巨大、價值高昂的特點，決定了建設(shè)項目的價值工程活動具有高效性，節(jié)約的潛力大，開展價值工程活動的效益高。
建設(shè)產(chǎn)品具有的使用壽命長的特點，決定了在建設(shè)項目中開展價值工程應(yīng)注重測算全壽命周期費用。
三?價值工程研究活動的時間、應(yīng)用方案分析
價值工程經(jīng)過實踐和研究發(fā)現(xiàn)，欲生產(chǎn)出價值高的產(chǎn)品，如果不改變原來的設(shè)計方案，就不可能大幅度地降低產(chǎn)品的成本，這是因為產(chǎn)品的成本絕大部分是在設(shè)計階段確定的，盡管如此，就其效益和效果來說，價值工程研究還是越早越好，即設(shè)計階段比招標(biāo)階段好，招投標(biāo)階段比施工階段好，擴初設(shè)計階段比施工圖設(shè)計階段好，等等。
越在項目的早期采取措施，項目節(jié)約的可能性越大；隨著時間的推移，實施設(shè)計變更所花費的成本就越大。工程設(shè)計階段是具體確定項目功能與費用的對立統(tǒng)一的過程，一般分為初步設(shè)計與施工圖設(shè)計兩個階段，運用價值工程的原理和方法，在保證功能的前提下，優(yōu)化功能結(jié)構(gòu)，力求降低費用，是提高工程價值的關(guān)鍵階段。建設(shè)工程招投標(biāo)階段是項目業(yè)主運用價值工程實現(xiàn)功能、取得效益的決定階段，無論是采取分別招投標(biāo)，還是采取建設(shè)項目總承包招投標(biāo)方式，運用競爭擇優(yōu)的手段，借助價值優(yōu)化判斷，選擇優(yōu)秀的項目服務(wù)商、承包商、供應(yīng)商、運營商，通過合同明確價值優(yōu)化的目標(biāo)，是項目應(yīng)用價值工程的重中之重。影響建設(shè)項目投資的因素有很多，不同單位和人員的影響程度是不同的。影響程度最大的是業(yè)主方的要求、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計準(zhǔn)則以及設(shè)計和咨詢工程師的經(jīng)驗、能力等，且這些影響也主要體現(xiàn)在項目的前期和設(shè)計階段，隨著時間的推移，各方面的影響程度都會大大降低（如圖2所示）。
從大型的建筑工程的方案的應(yīng)用實例分析。就拿北京機場航站樓入口光照不足解決方案的價值工程來說。由于原設(shè)計中航站樓入口處長達243.48m的曲面懸臂挑檐寬達19.81m，使得自然光不能良好地透進航站樓內(nèi)，造成航站樓入口光照不足。為了能處理好這個問題，可以挑選的方案有3種。A方案是增加日間照明設(shè)施；B方案是增多屋頂天窗補充光照；C方案是縮小挑檐寬度。為了更加突出“中國特色”，挑檐寬度與故宮挑檐寬度在比例上基本一樣。挑檐大寬度是追求藝術(shù)效果的結(jié)果。A方案需要更改電氣設(shè)計部分，增加額外電力消耗，更是與北京奧運會的“綠色”觀念相抵觸；B方案增加天窗，將破壞設(shè)計師對于屋頂獨特的三角形“龍鱗”式結(jié)構(gòu)的整體性和統(tǒng)一性，也將增加工程成本與工期。在對設(shè)計解決方案進行成本分析和比較的基礎(chǔ)上，最終選取了C方案，縮減屋外挑檐寬度的設(shè)計解決方案。這種方案不僅僅解決了樓內(nèi)采光不足的問題，還將屋外挑檐的工程造價降低了將近50%，工期比計劃縮短40%，總計可以節(jié)省費用達百萬元。
四?價值工程研究的過程（方法）
在建設(shè)項目中存在多種可能的情況，有的項目價值工程研究節(jié)約的潛力大，可達35% 甚至更多，而有的項目則節(jié)約潛力很小。在選擇價值工程項目時可考慮以下幾類項目：投資大的項目；復(fù)雜的項目；重復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品或項目；沒有先例的或采用新技術(shù)的獨特項目；工程預(yù)算限制嚴(yán)的項目；設(shè)計進度被壓縮了的項目；受公眾關(guān)注的項目。
建設(shè)項目的價值工程研究活動一般分為三大階段，研究前的準(zhǔn)備階段、研究階段和研究后階段。在研究前的準(zhǔn)備階段，主要是進行正式研究活動的一些準(zhǔn)備工作，包括組織準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備，具體包括：召開準(zhǔn)備會議，由業(yè)主、設(shè)計者和價值工程專家參加，目的是統(tǒng)一思想、明確價值工程目標(biāo)，了解項目的約束條件和有關(guān)問題；建立費用模型，即對項目的成本進行分析、分解，了解成本的分布情況；建立價值工程研究的組織，明確參加價值工程研究的人員等。
正式研究階段，按照通常的價值工程研究活動計劃，可以分為：收集信息，如功能的成本是多少、功能的價值是多少、功能要求是什么等等；方案創(chuàng)造，分析還有什么方法可以實現(xiàn)項目功能要求，每個具體的功能是如何實現(xiàn)的等；方案分析，對方案創(chuàng)造階段生成的每個方案進行分析；方案發(fā)展與評價，通過前面的分析和篩選，將可行的建議（方案）進一步發(fā)展完善，形成提案，并分析每個提案如何實現(xiàn)功能要求，能否正好滿足顧客需求，實現(xiàn)功能要求的成本、全壽命期的成本等等；最終提案，分析每個提案的優(yōu)點、缺點，實施這些提案該如何做等等。
五?結(jié)論
價值工程既可以應(yīng)用于項目決策階段的項目選擇與定位，也可以應(yīng)用于項目實施階段的設(shè)計方案改進和優(yōu)化以及施工方案的選擇和優(yōu)化，還可以應(yīng)用于項目運營階段的運營管理；既可以應(yīng)用于建設(shè)項目整體系統(tǒng)的定位、選址、功能等的方案選擇與方案改進，也可以用于改善項目子系統(tǒng)的功能和價值（如工藝設(shè)備系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)系統(tǒng)等），還可用于具體構(gòu)件的方案優(yōu)化。
篇8
(2)功能分析。分析研究對象具有哪些功能，然后進行功能分類，功能定義，功能整理;
(3)功能評價。即按照歸一化的方法，評價各項功能，求各功能的重要系數(shù)和成本系數(shù)，然后求出價值系數(shù);
(4)價值分析與改進。即根據(jù)價值系數(shù)大小進行改進意見分析;
(5)方案創(chuàng)新及評價。即根據(jù)價值分析結(jié)果及目標(biāo)成本分配結(jié)果的要求，提出各種可行方案，并用加權(quán)評分法對方案進行優(yōu)化，選出最優(yōu)方案。
1.2價值工程的特征
(1)目標(biāo)上著眼于提高對象的價值，不僅僅是為了降低工程成本;
(2)方法上通過功能與成本的綜合分析，找出系統(tǒng)中存在的問題，提出意見建議;
(3)階段上著重于設(shè)計與規(guī)劃階段;
(4)組織上依靠集體智慧;
(5)本質(zhì)上是提高價值的創(chuàng)新活動，促進技術(shù)經(jīng)濟進步等方面來認(rèn)識價值工程。
2價值工程對象的確定方法
價值工程對象的確定方法有很多種，對選擇對象進行功能分析時，不同方法適用于不同的價值工程對象，根據(jù)企業(yè)條件選用適宜的方法，就可以取得較好的經(jīng)濟效果。常用的方法有百分比分析法、經(jīng)驗分析法、ABC分析法、強制確定法以及價值指數(shù)法等。一般說來，對象選擇的方法包括定性分析和定量分析兩類方法。價值工程選擇對象的原則是:優(yōu)先選擇改進潛力大、效益高、容易實施的對象。
2.1百分比分析法百分比法是定量分析方法的一種。它是一種通過分析每個分部分項工程的若干技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)所占的百分比，然后綜合考慮各個研究對象的指標(biāo)百分比綜合情況，由此來選擇確定價值工程工作對象的分析方法。
2.2經(jīng)驗分析法經(jīng)驗分析法是定性分析方法的一種，也稱因素分析法。這是一種價值工程人員依據(jù)經(jīng)驗對各種影響因素進行綜合分析，區(qū)分主次輕重，充分考慮事物的必要性和可能性，在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上盡可能準(zhǔn)確地選擇出價值工程改善對象的方法。這種方法的特點是簡便易行、考慮問題比較全面，并且不需要對有關(guān)人員作特殊培訓(xùn)。但僅憑經(jīng)驗缺乏定量分析，容易出現(xiàn)偏差，對開展價值工程的工作人員的業(yè)務(wù)能力、經(jīng)驗等也有較高要求。
2.3ABC分析法ABC分析法屬于主次分類法。ABC分析法是一種應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計方法選擇價值工程重點對象的方法，能較為準(zhǔn)確地確定價值工程的研究對象。由意大利經(jīng)濟學(xué)家帕萊脫首先提出。這是一種抓重點的分析方法，原理是將研究對象的成本按其構(gòu)成逐項列出，并按成本由大到小排列。
3在建設(shè)工程中應(yīng)用價值工程的特點
建筑業(yè)與一般工業(yè)產(chǎn)品有很大差異，因此，在建設(shè)工程項目中應(yīng)用價值工程有著下述顯著特點:
(1)由于建筑產(chǎn)品一般都成本高昂，在建筑業(yè)中應(yīng)用價值工程具有高效益的特點;
(2)由于建筑產(chǎn)品壽命周期長，使用費用高，所以建筑業(yè)應(yīng)用價值工程就應(yīng)格外注意分析研究建筑產(chǎn)品壽命周期費用，以利于大幅度提高建筑產(chǎn)品價值，更好地滿足功能的需要;
(3)在建設(shè)工程項目中應(yīng)用價值工程具有系統(tǒng)性的特點。研究功能、成本和價值的關(guān)系時，要以節(jié)約總成本為目的來權(quán)衡各種因素的利弊，全局協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧;
(4)價值工程研究不僅要注重提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能、降低成本，而且要注重縮短建設(shè)周期，降低勞動生產(chǎn)強度，提高勞動生產(chǎn)率，注重提高建設(shè)項目的可施工性。
4建設(shè)工程中應(yīng)用價值工程應(yīng)注意的問題
(1)建設(shè)工程中價值工程的應(yīng)用實施應(yīng)該側(cè)重于設(shè)計和規(guī)劃階段。設(shè)計和規(guī)劃階段是提高技術(shù)方案經(jīng)濟效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計階段的設(shè)計，對建設(shè)工程中其他成本(建筑安裝成本、建設(shè)工程運行成本等)的影響較大。因此，價值工程在建設(shè)工程中應(yīng)用的越早，效益發(fā)揮的就越大，節(jié)約成本的空間也就越大。
(2)在建設(shè)工程活動進行功能分析之前，應(yīng)全面收集有關(guān)信息。在建設(shè)工程活動中收集的相關(guān)信息越多，價值工程分析對象價值功能改進的可能性越大。價值工程實施效果是否顯著主要取決于收集信息的數(shù)量和質(zhì)量。
(3)價值工程對象的選擇應(yīng)該先易后難。對于首次實施價值工程的單位來講，選擇對象應(yīng)該先從比較了解、有提高潛力的地方入手，取得經(jīng)驗之后再逐步擴大范圍，即先易后難，先小后大。
(4)應(yīng)用價值工程應(yīng)該力圖打破常規(guī)，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝。采用新技術(shù)、新材料、新工藝和新方法等措施，才能從根本上提高工程價值、降低工程成本、減少勞動消耗、縮短工期，提高建設(shè)工程的綜合經(jīng)濟效益。
(5)注重對價值工程中的功能定義整理，明確改革的重點方向。通過對價值工程中功能的整理，可以知道對哪個功能進行變革時，實現(xiàn)的效果比較顯著，這為工作明確了方向。一般來講，以前一級功能為變革對象，價值就有可能較大幅度地提高;以后一級功能為變革對象，改善的價值范圍幅度相對較小。
5價值工程在建筑業(yè)中的發(fā)展趨勢
價值工程能夠在建筑業(yè)中迅猛發(fā)展，主要原因在于其本身能適應(yīng)建筑業(yè)自身發(fā)展需求，在降低工程成本、保證業(yè)主投資效益方面具有明顯的經(jīng)濟效益。其發(fā)展的趨勢主要是:①價值工程在建設(shè)項目中應(yīng)用的層次不斷提高，價值工程在工程項目中介入的階段不斷提前，即價值工程介入項目建設(shè)過程的時間越早，成本降低的可能性就越大，應(yīng)用價值工程的效果也就越明顯;②參與價值工程研究的小組的人員不斷提高，價值工程集中研究的持續(xù)時間縮短，如何有效地組織和控制整個研究過程、保證價值工程的研究成果，這對價值工程師提出了更高的要求;③價值工程與信息技術(shù)緊密結(jié)合，可以有效地運用價值工程分析軟件，對研究項目進行有效分析，從而可以顯著提高價值工程工作的效率，價值工程的研究時間也可以得到有效的壓縮。
篇9
一、前言
價值工程理念的提出，是技術(shù)與經(jīng)濟的完美結(jié)合，實現(xiàn)建筑施工成本、質(zhì)量、工期的統(tǒng)一，對于建筑施工管理具有十分顯著的管理效果。
二、價值工程概述
1、價值工程的基本原理
價值工程的核心思想是力圖以最低費用或成本實現(xiàn)研究對象適當(dāng)?shù)墓δ?從而提高其價值。它是一種將技術(shù)與經(jīng)濟進行有機結(jié)合的管理方法。根據(jù)價值工程的基本原理,價值、功能和成本之間存在著以下關(guān)系:
價值=功能/成本
用數(shù)學(xué)公式可表示為:v=F/C
V——價值，F(xiàn)——功能，C——成本。從公式可知,提高研究對象價值主要有5中途徑：
表1提升價值對象的途徑
2、價值工程進行成本管理的優(yōu)勢
在建設(shè)施工項目的成本控制中,傳統(tǒng)的方法主要是從規(guī)模效應(yīng)、降低損耗、節(jié)省開支、精簡隊伍等方面著手,很少將經(jīng)濟與技術(shù)結(jié)合進行考慮、重點關(guān)注產(chǎn)品價值。應(yīng)用價值工程進行成本控制具有傳統(tǒng)方法無法比擬的優(yōu)點。
(1)價值工程能實現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟的有機結(jié)合,高質(zhì)量與低成本的高度統(tǒng)一。
(2)價值工程強調(diào)滿足用戶的功能要求,杜絕功能過剩或功能不足。
(3)價值工程控制成本是以提高價值為目的的,并不是以犧牲質(zhì)量為代價降低成本,也不是抬高造價一味追求高質(zhì)量,而是力圖以最低的成本滿足功能要求。
(4)價值工程是一項科學(xué)系統(tǒng)的管理方法,可以兼顧多方面因素,真正達到優(yōu)化的目的。
三、基于價值工程的施工項目成本的管理與控制
1、建設(shè)施工項目成本管理價值工程研究的特點
建筑工程項目的獨特性決定了在建設(shè)施工項目中應(yīng)用價值工程也有著自身的特點。比如建設(shè)施工項目的多樣性、單件性、投資大、價值高、使用壽命長等特點都對價值工程的應(yīng)用有著一定的影響。
(1)一次性。建設(shè)施工項目具有單件性特點,而該特征決定了在建設(shè)施工項目中應(yīng)用價值工程進行成本管理具有一次性的特點。
(2)普遍性。建筑產(chǎn)品非常多樣決定了價值工程在建設(shè)施工項目中進行應(yīng)用的前景非常廣闊。
(3)效益高。建設(shè)施工項目普遍投資大、價值高,因此,在建設(shè)施工項目中應(yīng)用價值工程進行成本管理將能帶來大幅度的節(jié)約,從而取得巨大的成效。
(4)考察產(chǎn)品壽命周期成本。建設(shè)施工項目的使用壽命都比較長,因此,在應(yīng)用價值工程對建設(shè)施工項目進行成本管理時,分析成本不能僅考慮建設(shè)階段投入的費用,而應(yīng)該綜合考慮建設(shè)階段的投入和項目進入使用階段時可能消耗的費用,即應(yīng)該以整個壽命周期發(fā)生的總成本進行考核。
(5)兼顧工期。建筑產(chǎn)品有建設(shè)周期長的特點,以及有勞動密集型的特點,導(dǎo)致了建筑施工項目價值工程理論應(yīng)用研究時,除了將功能、質(zhì)量、成本作為衡量建筑施工項目價值的重要依據(jù)之外,還要注重將縮短工期作為方案評價的重要方面加以考慮。
(6)系統(tǒng)性。建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、用途多樣的特點,導(dǎo)致了建筑施工項目中應(yīng)用值工程理論具有系統(tǒng)性的特點,要進行統(tǒng)籌兼顧,全局協(xié)調(diào)。
2、工程成本分類
建筑工程成本主要有材料成本和勞動力成本組成，具體包括人力費、措施費、材料費、機械設(shè)備使用費、施工經(jīng)營費等，建筑工程成本能夠綜合反映項目的經(jīng)濟效果，所以工程項目管理的核心是成本管理。建筑工程成本可以分為四個方面：初期預(yù)算成本，分析和計算的基礎(chǔ)是施工預(yù)算，主要內(nèi)容包括直接成本和間接成本，對各項成本的投入量、比較和核算項目實際成本減少或者增加具有重要的作用。策劃成本，策劃成本是施工企業(yè)內(nèi)部根據(jù)自身的條件和工程的要求，并考慮各種工程技術(shù)、勞動者素質(zhì)、地理和自然環(huán)境、機械設(shè)備等情況來計算的，能夠控制建筑工程的支出標(biāo)準(zhǔn)，管理項目目標(biāo)，是項目的目標(biāo)成本。
發(fā)生成本，項目施工過程中實際使用的費用成為發(fā)生成本，能夠反映出項目施工活動中的勞動耗費情況。按照建筑工程范圍可以將整個項目分為單位成本、單項成本和分項工程成本。
各種成本之間雖然具有一定的區(qū)別，但卻是相互關(guān)聯(lián)的，初期預(yù)算是建筑工程預(yù)計支出的反映，發(fā)生成本是工程實際支出，兩者之間的差值則反映出企業(yè)平均成本的增加和減少，體現(xiàn)出建筑工程的經(jīng)濟效應(yīng)。策劃成本的降低額在預(yù)算成本中的比重則反映了計劃成本降低的比率。
3、影響工程成本的因素
工程是一種特殊的產(chǎn)品，與傳統(tǒng)的產(chǎn)品相比根據(jù)有活動性，唯一性以及多元性。鑒于建筑產(chǎn)品的以上特點，項目成本管理沒有一勞永逸的方法，只能結(jié)合工程實際采用動態(tài)的管理，但是，影響每個項目成本的因素是相同的。影響項目成本的因素很多，比較顯著的因素為工期、工程質(zhì)量、規(guī)模、管理水平。
（1）工期影響
工期的增加和減少都會直接影響成本花費，工期和建筑工程項目成本具有相對應(yīng)關(guān)系，直接成本和周期存在負相關(guān)關(guān)系，工程間接成本與工期具有正比的對應(yīng)關(guān)系。利潤方面，工期縮短，就能提前確認(rèn)收益，工期延長則會增加更多的成本，利潤損失一般是在工期超過最短期限時出現(xiàn)，要通過計算得到最佳工期下的最低成本。
（2）工程質(zhì)量的影響
保證工程質(zhì)量需要在事前和事中做好檢查和維持工作，在事后積極的采取補救辦法，這些需要消耗資源，造成費用的增加。工程質(zhì)量差容易遭到客戶的投訴，無法滿足建設(shè)方需要，施工驗收無法通過，所以合理成本下提高質(zhì)量具有重要的意義。工程的質(zhì)量、成本和工期是相互聯(lián)系和制約的，工期要求緊，質(zhì)量要求高必然會增加工程成本，同樣，工程成本收到限制時，一定程度上會影響質(zhì)量效果和工期時間，合理的調(diào)整三者的關(guān)系，是工程建設(shè)中一項重要的課題。
（3）資源和市場作用
建筑工程建設(shè)過程中每時每刻都在消耗資源，這些必然會受到市場價格的影響，所以控制好資源消耗以及資源的購買價格對控制建筑工程成本非常重要。資源消耗是可以控制的內(nèi)部因素，資源價格則為不可控制的外部因素。
（4）工程范圍影響
工程范圍指需要完成工程的工作量，包括工程量的大小和工程復(fù)雜程度等，工程成本必然會隨著復(fù)雜度的提高和范圍的增大而提高。
（5）項目管理水平的影響
建筑工程項目管理水平是影響成本的決定性因素，也決定了工程質(zhì)量的情況，先進的管理理念能夠提高工程質(zhì)量，降低工程的直接成本，而低水平的管理則可能造成現(xiàn)場的施工混亂，增加項目成本，嚴(yán)重時導(dǎo)致項目達不到設(shè)計目標(biāo)。
四、建筑施工成本管理的問題
當(dāng)前全球經(jīng)濟進入了危機時代，所以作為施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)外界環(huán)境的變化，不斷提升自身的管理能力，特別是成本管理。因為成本管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭能力。總之，施工企業(yè)要想獲得發(fā)展就必須加強成本管理，這也是實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的基本手段之一。
1、成本管理觀念陳舊
當(dāng)前，我國的建筑施工企業(yè)成本管理理念還比較陳舊，只是單純的認(rèn)為成本管理是會計管理中的一項工作，并沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的重視。當(dāng)前的施工企業(yè)只是把成本管理作為財務(wù)管理的一部分，這就導(dǎo)致成本管理和施工企業(yè)的采購、管理、技術(shù)等方面脫節(jié)，成本管理只能被束之高閣，不能和實際施工進度相一致。這就容易導(dǎo)致施工企業(yè)為了趕工期而忽視了企業(yè)的投資成本，產(chǎn)生額外的費用，技術(shù)人員過于強調(diào)施工質(zhì)量而忽視了成本管理，成本管理人員由于不能夠和施工進度保持一致，所以只能是事后記賬，再報賬，這就無法做到事前估算做好資金的合理化運用，成本管理的真正作用沒有體現(xiàn)出來。
2、缺乏責(zé)權(quán)利結(jié)合的獎勵制度
一個企業(yè)的管理制度直接反映出這個企業(yè)自身的企業(yè)文化。對于任何的管理活動都必須建立在責(zé)權(quán)利原則的基礎(chǔ)上，這樣才能夠真正地發(fā)揮出管理的水平和作用。在進行成本管理的時候，只有做到獎懲分明，才能夠有效地控制好成本。但是當(dāng)前施工企業(yè)的管理制度只是停留在基礎(chǔ)階段，只是單純地認(rèn)為節(jié)約資金就是合理的成本管理，對待企業(yè)員工也不能夠做到責(zé)權(quán)利現(xiàn)結(jié)合，只是要求這些員工去工作，但是卻不關(guān)注工作的效果，作為施工企業(yè)應(yīng)該重視對員工工作的成果，定期對員工進行考核，對企業(yè)設(shè)備、資金進行合理化控制，避免出現(xiàn)成本超出預(yù)算，有些時候成本管理人員對待自己的工作并不認(rèn)真，甚至只是粗略估算，造成成本管理不科學(xué)等問題。
3、成本過程中控制不嚴(yán)，控制體系不健全
（1）缺乏完善的成本控制計劃
在工程項目的設(shè)計階段必須根據(jù)實際需要對人員和設(shè)備進行合理安排，但是實際安排過程中經(jīng)常存在設(shè)備和人員調(diào)度不足的情況，這就會導(dǎo)致施工成本增加，此外，在施工過程中如果缺乏科學(xué)的成本控制計劃，就會出現(xiàn)人員閑置、設(shè)備不足的情況，反而會造成成本的增加。施工中的情況并不是固定不變的，相反會存在很多的變數(shù)，這可能會直接影響到施工進度的順利進行。有些施工單位為了盡快備料，往往都是隨便的堆放在施工現(xiàn)場，造成施工現(xiàn)場十分的混亂。有些項目負責(zé)人只是單純地認(rèn)為設(shè)備越多越好，所以就開始不計成本的購買設(shè)備，造成大量設(shè)備的閑置。在使用設(shè)備的時候，就算是出現(xiàn)了損壞的情況也視而不見，造成設(shè)備的完好率差。
（2）施工過程控制不嚴(yán)
建筑企業(yè)也和其他企業(yè)一樣為了能夠?qū)崿F(xiàn)利益最大化，在實際的施工建設(shè)中施工項目就是建筑企業(yè)實現(xiàn)利益的關(guān)鍵部分。有些單位為了趕工期而不顧施工質(zhì)量，造成施工成本增加，甚至出現(xiàn)工程虧損的情況也不關(guān)注，只是一味地趕工期，這就造成后期成本加大，經(jīng)濟效益并不會得到提高。
五、建設(shè)施工項目價值工程應(yīng)用的具體方法和步驟
價值工程主要針對3個方面進行分析:功能、成本和價值。針對功能進行分析時,一般考慮以下問題:它的作用是什么?是否有其他對象或方案能實現(xiàn)相同的功能?針對成本進行分析時,一般考慮以下問題:它的成本是多少?替代源或替代方案的成本是多少?針對價值進行分析時,一般考慮以下問題:它的價值是多少?替代源或替代方案的價值是多少?哪個對象或方案的價值高?根據(jù)價值工程主要的工作內(nèi)容,可以從準(zhǔn)備、分析、方案創(chuàng)新和評價、優(yōu)選、實驗驗收等5個步驟實施工程項目中的價值工程。
1、準(zhǔn)備階段
應(yīng)用價值工程在準(zhǔn)備階段的主要工作就是確定分析對象。從施工企業(yè)的角度來看,可以將某種材料或設(shè)備的選擇作為價值工程的分析對象,也可以將多個施工方案作為價值分析的對象、可以將各分部分項工程作為分析對象,也可以將整個項目作為分析對象等等。
2、分析階段
應(yīng)用價值工程在分析階段的主要工作是針對選定對象分析其功能、確定其成本、計算其價值,從而了解該分析對象的價值高低,是對選定對象的系統(tǒng)分析。
3、方案創(chuàng)新和評價階段
應(yīng)用價值工程在方案創(chuàng)新和評價階段的主要工作是尋求能實現(xiàn)相同功能的新對象或新方案,并對找到的新對象或新方案從功能和成本兩個角度進行評價,計算新對象或新方案的價值,并根據(jù)結(jié)果對各對象或各方案進行優(yōu)劣分析。
4、方案優(yōu)選階段
應(yīng)用價值工程在方案優(yōu)選階段的主要工作是根據(jù)前階段的評價結(jié)果和優(yōu)劣分析結(jié)果,選出最優(yōu)的對象或方案。
5、實驗與驗收階段
應(yīng)用價值工程對對象或方案優(yōu)選之后,進入具體實施階段,在該階段應(yīng)該跟蹤監(jiān)控實施情況,并在實施結(jié)束后進行驗收和評價總結(jié)。
六、價值工程在民用建筑施工階段成本控制的應(yīng)用
1、施工隊伍的選擇
對施工隊伍的選擇進行價值分析,通常要考慮以下幾個問題:
（1)企業(yè)中哪一支施工隊伍最適合?優(yōu)勢是什么?不足是什么?不足怎么補救?
（2）該項目管理中可能出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)是什么?能克服嗎?措施是什么?
（3）緊缺的關(guān)鍵工種是什么?怎樣解決?
（4）需要外部勞務(wù)嗎?管理辦法科學(xué)嗎?
（5）已定隊伍配備方案將達到的效果如何?能進一步改善嗎?
2、轉(zhuǎn)場方式和臨建方案的優(yōu)選
隊伍調(diào)遷和臨建費在項目預(yù)算中占有一定的比重,而經(jīng)過優(yōu)選,減少的支出就可成為項目的重要創(chuàng)利源。
（1)施工人員以何種方式轉(zhuǎn)移可以使費用最少:汽車?水運?火車?
（2)機具材料以何種方式轉(zhuǎn)移可以使費用最少:汽車?水運?火車?
（3)民用建筑怎樣布局最為合理、占地最少,利于施工,能進一步優(yōu)化布局嗎?
（4）民用建筑租和建哪種更省?怎樣最合適(支出較少、住的條件較好)?
（5）已定轉(zhuǎn)場及臨建方案實施后的預(yù)期效果如何?
3、民用建筑施工現(xiàn)場應(yīng)用價值工程
（1）優(yōu)化設(shè)計民用建筑的現(xiàn)場管理。通過圖紙會審，對設(shè)計進行優(yōu)化，防止不必要的成本支出。
（2）優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),減少不變費用的支出。民用建筑上的費用支出劃分為不變費用和可變費用。施工單位優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)不但能夠縮短工期，降低可變費用，還能夠獲得建設(shè)單位的提前施工獎勵。
（3）優(yōu)化現(xiàn)場管理。通過對現(xiàn)場管理的優(yōu)化防止浪費情況產(chǎn)生，降耗增效。
七、結(jié)束語
綜上所述，在施工管理中，要積極應(yīng)用價值工程，發(fā)揮其最大效用，實現(xiàn)工程成本的最優(yōu)化，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
參考文獻
[1]白景興.張輝.價值工程理論在工程監(jiān)理投標(biāo)評選中的應(yīng)用[J].建筑與預(yù)算,2003(6):29-30.
[2]王恩茂，劉曉君．施工項目成本管理模式研究[J]．建筑技術(shù)，2005(12):1-3．
篇10
2建筑工程設(shè)計階段造價控制領(lǐng)域價值工程的應(yīng)用
由前文可知，價值工程是以實現(xiàn)全壽命周期成本最低化為目標(biāo)，以對服務(wù)或者產(chǎn)品的功能分析為核心的管理技術(shù)，因此被廣泛應(yīng)用到建筑工程設(shè)計階段造價控制領(lǐng)域。現(xiàn)結(jié)合前文所述的相關(guān)理論知識，淺析價值工程在建筑工程設(shè)計階段造價控制領(lǐng)域的應(yīng)用。
2.1總體方案的優(yōu)化對價值工程的應(yīng)用
建筑工程建設(shè)項目具有投資額高、建設(shè)規(guī)模大等特點，因此價值工程的應(yīng)用對總體方案的優(yōu)化具有重要作用。研究表明，必須從業(yè)主以及國民經(jīng)濟角度來分析建筑工程總體方案的功能，同時必須從建設(shè)投資、運營成本以及維修費用三方面分析建筑工程總體方案的成本，因此建筑工程總體方案的設(shè)計過程運用價值工程來實現(xiàn)設(shè)計方案的優(yōu)化非常必要，即從社會效益、經(jīng)濟效益兩方面來反映建筑工程的最終價值。需要注意的是，如何提升建筑工程的整體價值應(yīng)為總體方案價值分析的核心，此外必須重視建筑工程整體價值提高的途徑：功能不變，造價降低；造價不變，功能提高；造價略微提高，功能顯著提高。
2.2限額分配對價值工程的應(yīng)用
限額設(shè)計的前提是實現(xiàn)建筑工程各部位、各專業(yè)造價限額分配的合理性，因此運用價值工程來完成限額分配非常必要，即以功能、成本的動態(tài)原理為基礎(chǔ)，使建筑工程實際成本與預(yù)定功能成正比例關(guān)系。限額分配對價值工程的應(yīng)用流程為：分析、整理、評價建筑工程各部位與各專業(yè)的功能對建筑工程各部位、各專業(yè)的功能進行定量化處理（由此確定各部位、各專業(yè)的功能及總體功能的百分比）依據(jù)步驟二所計算出的百分比，分配建筑工程各部位及各專業(yè)的造價限額。
2.3結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化對價值工程的應(yīng)用
研究表明，建筑結(jié)構(gòu)的選擇既影響到建筑工程的整體造價，又影響到建筑工程的使用年限以及使用質(zhì)量，例如地基的處理方案、主體結(jié)構(gòu)的類型等均與造價控制相互關(guān)聯(lián)，因此建筑結(jié)構(gòu)的合理選擇對控制建筑工程的整體造價非常重要。建筑工程結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化對價值工程的應(yīng)用，要求綜合考慮到建筑工程的使用要求以及基本功能，即建筑工程建設(shè)方案設(shè)計過程，組織各專業(yè)的設(shè)計人員參與設(shè)計，以及嘗試應(yīng)用系列先進的新技術(shù)。如此設(shè)計出多種備選方案，最后再比選，并確定出最終方案。
2.4設(shè)計方案的選擇對價值工程的應(yīng)用
針對建筑工程設(shè)計方案的選擇，傳統(tǒng)的方法存在經(jīng)濟與技術(shù)相互脫節(jié)的問題，即對設(shè)計方案的技術(shù)性、功能性以及經(jīng)濟性進行分別評價，由此確定出造價最低且能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)定功能的設(shè)計方案，或者功能最強且造價限額合理的設(shè)計方案。但就價值工程的觀點而言，上述最優(yōu)設(shè)計方案卻存在諸多需要改進的方面。價值工程的觀點認(rèn)為，必須始終立足于建筑工程的價值以及功能與費用，對最優(yōu)設(shè)計方案進行選擇以確定出具備最高價值的設(shè)計方案。價值系數(shù)法作為綜合評價設(shè)計方案的常用方法，具體步驟為：計算出備選方案的成本系數(shù)與功能系數(shù)根據(jù)上述步驟，計算出備選方案的價值系數(shù)。注意最優(yōu)設(shè)計方案的價值系數(shù)最大。
2.5材料與設(shè)備的選擇對價值工程的應(yīng)用
建筑工程建設(shè)過程，材料與設(shè)備的費用約占建筑工程直接費用的2/3，因此建筑材料與設(shè)備的選擇必須合理，即滿足建筑工程使用質(zhì)量的同時，切實降低建筑材料與設(shè)備的費用。建筑材料與設(shè)備的選擇對價值工程的應(yīng)用是指采用提問法來完成建筑材料與設(shè)備的選擇，而所提問題多涉及到材料的功能、材料的成本、替代材料的成本等。實踐表明，運用價值工程來選擇建筑材料與設(shè)備對降低建筑工程的造價以及提高建筑工程的價值意義重大。
2.6圖紙審核對價值工程的應(yīng)用
建筑工程設(shè)計階段，圖紙審核的情況直接影響到建筑工程的質(zhì)量，因此運用價值工程來完成圖紙審核非常必要。圖紙審核對價值工程的應(yīng)用包括兩方面：一是挑選出價值最高的設(shè)計圖紙，設(shè)計圖紙的審核突出重點，即所審核的圖紙盡量具備功能性強、造價高、影響大的特點，由此實現(xiàn)經(jīng)濟與技術(shù)效果的最大化。二是分析、評價設(shè)計圖紙的功能，即對設(shè)計文件以及設(shè)計圖紙的合理性進行研究，同時采用科學(xué)的分析方法來評審設(shè)計方案，由此挑選出經(jīng)濟合理、技術(shù)可行的設(shè)計方案，進而實現(xiàn)控制造價的目的。
篇11
1.2價值工程的特點
價值工程具有如下特點：（1）以客戶的產(chǎn)品功能需求為基本出發(fā)點。這個出發(fā)點的選擇應(yīng)以滿足客戶對產(chǎn)品的功能需求為必要前提條件；（2）對產(chǎn)品進行功能分析，研究功能與成本之間的關(guān)系，以提高產(chǎn)品價值為目的；（3）是一項創(chuàng)造性活動，以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)。提高功能與成本的比值是一項創(chuàng)造性活動，不僅需要經(jīng)驗積累，更需要技術(shù)創(chuàng)新。無論是提高產(chǎn)品必要功能還是降低產(chǎn)品成本，都要求創(chuàng)造新的功能載體或優(yōu)化加工制造工藝，減少不必要的損耗；（4）價值工程具有廣泛性，任何工程都可以開展價值工程，價值工程的活動也涉及參與工程的所有人員。要做到充分溝通、統(tǒng)一認(rèn)識、協(xié)調(diào)行動，步調(diào)一致地開展活動。
2提高產(chǎn)品價值的途徑及步驟
2.1提高產(chǎn)品價值的途徑
只有全面正確認(rèn)識價值工程的特點，才能把握價值工程的本質(zhì)，發(fā)揮價值工程的優(yōu)勢，在設(shè)計階段甚至決策階段有效地控制產(chǎn)品成本從而達到提高產(chǎn)品的價值目的。分析價值工程的數(shù)學(xué)表達式，能夠得到提高產(chǎn)品價值的基本途徑有：（1）在提高產(chǎn)品功能的同時，不斷降低產(chǎn)品成本；（2）保持產(chǎn)品成本不變，努力提高產(chǎn)品功能；（3）功能不變的前提下，盡可能降低產(chǎn)品成本；（4）產(chǎn)品成本稍有增加，產(chǎn)品功能大幅度提高；（5）產(chǎn)品功能下降不大，產(chǎn)品成本大幅度降低。以上途徑要根據(jù)產(chǎn)品的不同特點或不同階段進行針對性選擇，在滿足業(yè)主方需求的前提下執(zhí)行，才能取得事半功倍的效果。
2.2提高產(chǎn)品價值的步驟
提高產(chǎn)品價值可分為如下步驟：（1）對象選擇；（2）收集資料；（3）功能分析；（4）功能評價；（5）提出改進方案；（6）方案選擇；（7）方案驗證；（8）實施方案。
3價值工程在電力工程設(shè)計優(yōu)化中的應(yīng)用實例
3.1提高工程功能，降低項目投資
某發(fā)電廠擴建二期工程，涉及到全廠安防一體化系統(tǒng)的整合和建設(shè)，原有一期工程已經(jīng)建設(shè)了安防系統(tǒng)，目前設(shè)備雖然可用，但是相關(guān)的設(shè)備以及技術(shù)均已相當(dāng)落后，由設(shè)計方給出三套方案：方案一，獨立建設(shè)一套用于二期工程的安防系統(tǒng)，一期工程安防系統(tǒng)不做變動；方案二，取消一期工程所有的安防設(shè)備，與二期工程一起重新規(guī)劃，建設(shè)一套全新的安防系統(tǒng)；方案三，更換部分前端設(shè)備，采用中間轉(zhuǎn)換設(shè)備將一期安防系統(tǒng)集成接進二期安防一體化平臺，實現(xiàn)全廠的統(tǒng)一監(jiān)控。方案一新增投資最少，但是由于一期工程設(shè)備較為落后，后期的設(shè)備維護成本較高，且無法實現(xiàn)全廠統(tǒng)一監(jiān)控的功能，必須增加監(jiān)控人員，后期的運營成本較多；方案二的一次性投入較大，施工難度較高，性價比不高；方案三既能滿足統(tǒng)一監(jiān)控的功能，又減少了投資成本，縮短施工工期，運用價值工程，能夠最大化滿足業(yè)主方的利益，最終經(jīng)業(yè)主方確認(rèn)后采用方案三作為執(zhí)行方案。
3.2維持工程功能不變，降低項目投資
某發(fā)電廠在試運行階段，發(fā)現(xiàn)一些較高溫環(huán)境區(qū)域電纜絕緣層無法滿足要求，出現(xiàn)了絕緣層脫落的現(xiàn)象，存在安全隱患，后來業(yè)主方提出將所有電纜更換為耐高溫、防腐蝕的電纜，但是根據(jù)項目進度，完全更換電纜的施工難度很大，投資成本很高。設(shè)計院根據(jù)現(xiàn)場實際情況，提出保留原有已敷設(shè)電纜的方案：將絕緣層脫落部分電纜裁剪掉，采購少量耐高溫、防腐蝕電纜用于高溫環(huán)境的電纜連接，利用接線盒將原已敷設(shè)電纜與新采購的高溫電纜進行連接。通過價值工程的比較，在保證工程功能不變的前提下，設(shè)計院所提出方案比業(yè)主方原有方案節(jié)省項目投資大約50萬元。
3.3項目投資略有上升，大幅度提升工程功能
發(fā)電廠輔助車間的控制在很長一段時間內(nèi)是用PLC來實現(xiàn)的，PLC加上位機控制技術(shù)解決了獨立系統(tǒng)運行的安全及可靠性。隨著技術(shù)的發(fā)展，用PLC控制的方式也暴露了控制分散聯(lián)系不便，備品備件種類多，難于管理及設(shè)備投資大等缺點。因此，運用價值工程，設(shè)計院提出了全廠DCS控制的方案，即無論主廠房區(qū)域還是輔助車間區(qū)域，均采用統(tǒng)一的DCS軟硬件進行控制系統(tǒng)的搭建，該方案比采用PLC搭建的方案雖然在初始投資上要略有增加，但是卻能夠大幅度提升工程的功能：一、采用統(tǒng)一平臺，可以減少運營維護人員；二、采用統(tǒng)一的軟硬件，可以減少備品備件，降低后期的維護成本；三、系統(tǒng)之間聯(lián)系在一個平臺上，減少大量的接口及中間設(shè)備；四、整個系統(tǒng)更加兼容、統(tǒng)一、可靠、穩(wěn)定。
篇12
價值工程；建筑施工管理；成本控制
隨著我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展和居民對房地產(chǎn)市場的強烈需求，工程項目數(shù)量日益增多。如何采用有效方法提高價值，節(jié)省項目投資變得至關(guān)重要。建設(shè)工程項目價值工程管理利用了管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)的基本原理和方法，從價值工程的基本概念入手，力求增加價值的同時，有效地節(jié)約成本，以使價值最大化。
1價值工程概念
價值工程(ValueEngineering，簡稱VE)是一種有組織的技術(shù)經(jīng)濟思想方法和管理技術(shù)，是一種以提高產(chǎn)品價值為目標(biāo)的定量分析方法［1］。價值工程是指以產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析為核心，以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價值為目的，力求以最低壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)使用所要求的必要功能的一項有組織的創(chuàng)造性活動。其理論［2］基礎(chǔ)為:V=F/C(式中F－function，功能重要性系數(shù);C－cost，成本系數(shù);V－value，功能價值系數(shù))。將建設(shè)工程項目中引入價值工程的概念，就應(yīng)針對建設(shè)工程的各階段價值來進行控制，本文簡單探討價值工程應(yīng)用于各類建設(shè)工程項目。
2應(yīng)用現(xiàn)狀
我國雖然于1979年就正式引進了價值工程方法，但在各個行業(yè)的應(yīng)用與推廣開展的很緩慢，尤其是工程建設(shè)項目。建筑業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比值從3.8%到超過6%，然而大型工程建設(shè)項目存在周期長、投資大、風(fēng)險高等特點。據(jù)國外項目管理經(jīng)驗，引入價值工程，投資會有0.1%～0.3%的增加，但在不損害項目實體功能要求的情況下，項目成本保守估計會降低10%～15%［4］。
3價值工程在建筑工程施工管理中的應(yīng)用要點
建設(shè)工程項目作為一種“產(chǎn)品”，具有某些特殊性。如大型的建設(shè)工程項目，具有工期長，造價高，可變因素較多的特點。并且建設(shè)工程項目與一般產(chǎn)品不同，沒有完全一樣的兩個項目，借鑒方法也非常局限。建設(shè)項目施工階段對整個建設(shè)工程項目有著影響巨大，大部分資金和人力物力等資源都將投入該階段的實施過程中，因此，價值工程在該階段的應(yīng)用不可輕視。
3．1施工準(zhǔn)備階段在項目施工準(zhǔn)備階段，需要利用價值工程原理分析施工方案，對工程項目做好調(diào)查研究工作(現(xiàn)場環(huán)境，設(shè)計圖紙等資料)。再向業(yè)內(nèi)其他企業(yè)借鑒先進的施工方法以及施工經(jīng)驗等，力爭對自己的項目資源配置、施工能力、技術(shù)水平有個正確的、科學(xué)的掌握。之后結(jié)合工程的實際特點和項目的功用要求，合理制訂方案，對施工方案進行價值工程分析，并結(jié)合工程實際特點制訂可行的施工方案，再對方案進行分析論證，最后根據(jù)提高價值的途徑，確定最佳的施工方案［5］。
3．2施工實施階段進入施工實施階段，除了繼續(xù)要不斷優(yōu)化和修改施工方案，還要從實際情況入手，降低材料，人工，機械等成本，因為到了這一階段，功能性因素已基本確定，所以主要從成本控制入手。在一般的工程施工中，鋼筋，砂石，鋼管，水泥模板等式主要需要的材料，我們就將他們作為功能成本分析對象。假定其中一種材料，有三家供應(yīng)商入選，分別為供應(yīng)商A，供應(yīng)商B，供應(yīng)商C。我們將供應(yīng)商的材料質(zhì)量，實力，運輸距離和售后服務(wù)作為它的評價要素。在這里，我們需要進行資料搜集，對上述評價要素進行打分，運用價值系數(shù)法進行施工方案選取需要計算的各類系數(shù):功能系數(shù)=分部分項工程得分/施工項目總得分公式(1)成本系數(shù)=分部分項工程預(yù)算成本/總預(yù)算成本公式(2)價值系數(shù)=分部分項工程的功能系數(shù)/分部分項工程的成本系數(shù)計算出個分部分項的價值系數(shù)后，我們可根據(jù)各價值系數(shù)分析來判斷需要進行改進的對象，分析情況如下:當(dāng)價值系數(shù)(v)＞1時，我們考慮該分部分項工程存在多余的功能，是否可以進行縮減以減少項目的成本。當(dāng)價值系數(shù)(v)＜1時，我們考慮該分部項目成本過大，需要進行縮減成本的改進。當(dāng)價值系數(shù)(v)=1，或者偏離很小時，我們考慮該分部分項工程比較合理［6］。
4結(jié)語
價值工程在建筑工程施工管理中的應(yīng)用，不僅要準(zhǔn)確把握價值工程理論中，價值的影響因素，還要根據(jù)建筑工程項目這一特殊的“產(chǎn)品”，進行量身定制優(yōu)化方案，爭取利用各種資源，實現(xiàn)價值最大化。價值工程在建筑工程項目中的應(yīng)用，還需要進一步探索，得到的一系列經(jīng)驗，可為其他建設(shè)工程項目，如市政工程、水利水電工程等工程項目提供一定的借鑒。
參考文獻
［1］陳迅．技術(shù)經(jīng)濟學(xué)［M］．重慶:重慶大學(xué)出版社，2010.232．
［2］建筑工業(yè)編委會．施工項目成本核算與管理［M］．北京:中國建筑工業(yè)出版社，2006∶32－36．
［4］成元．價值工程在全過程造價管理中的應(yīng)用［J］．價值工程，2005(10):63－64．
篇13
建筑工程項目的特點決定了價值工程在建筑業(yè)中運用的特點,它使得價值工程在建筑工程中運用起來較為復(fù)雜,難度較大。因此,價值工程在建筑業(yè)中的應(yīng)用,比其他行業(yè)要滯后許多時間。我國運用價值工程較晚,其理論研究和實際應(yīng)用方面處于一種比較落后的狀況,與建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中支柱產(chǎn)業(yè)地位極不相適。由于建筑工程項目投資額巨大,即使節(jié)省比例不大,也意味著一個巨大的節(jié)約額,因此有必要完善建筑業(yè)價值工程理論,鼓勵建筑業(yè)企業(yè)積極應(yīng)用這門技術(shù)。
1建筑項目管理價值工程應(yīng)用特點
1)在施工項目中推廣應(yīng)用價值工程,有利于節(jié)約國家投資,提高社會經(jīng)濟效益。施工階段是建設(shè)程序各階段中唯一的生產(chǎn)活動階段,這一階段投資最多,所需資源也最多,在這一階段,節(jié)約的潛力是巨大的。價值工程致力于功能和成本合理匹配的研究,可以取得顯著的經(jīng)濟效益。
2)在施工項目中推廣應(yīng)用價值工程,有利于三個目標(biāo)管理的實現(xiàn)。工期長、浪費大、質(zhì)量差、造價高一直是困擾建筑業(yè)的老大難問題。價值工程可以彌補這些方法的不足,它從工程項目的功能分析入手來研究工程項目的功能和成本的合理匹配,強調(diào)的是項目功能的提高與工程項目成本降低的有機結(jié)合。
3)在施工項目中推廣應(yīng)用價值工程,有利于樹立用戶(業(yè)主)第一的觀點。價值工程研究的是業(yè)主要求的功能,業(yè)主不需要的功能,項目就不應(yīng)當(dāng)具備。研究的成本是業(yè)主認(rèn)可的成本,應(yīng)當(dāng)針對業(yè)主的意見,認(rèn)真鑒別無關(guān)功能,消除由此造成的過高成本。
4)在施工項目中推廣應(yīng)用價值工程,有利于推進施工企業(yè)技術(shù)進步,提高企業(yè)整體素質(zhì)。在施工過程中采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新技術(shù),采用先進的施工方法和技術(shù)組織措施,客觀上起到了促進企業(yè)改善生產(chǎn)條件,提高企業(yè)技術(shù)水平的作用。通過在項目管理中應(yīng)用價值工程,提倡突破、創(chuàng)新、求實的精神,激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造熱情,促進企業(yè)奮發(fā)向上,積極向先進水平看齊,從而煥發(fā)企業(yè)的勃勃生機。
2價值工程在施工項目管理中的應(yīng)用探討
2.1價值工程建筑項目管理應(yīng)用的原則
1)堅持建設(shè)者(發(fā)包方,用戶)第一的思想。施工企業(yè)從參與工程項目投標(biāo)至竣工驗收,以至竣上后問訪,都要始終明確建設(shè)單位的要求是什么。
2)著眼于功能和成本的雙重性追求。首先是要滿足建設(shè)單位的需求,達到設(shè)計要求,滿足使用者現(xiàn)實和潛在的功能需求,其次是要千方百計的以最低的成本來達到這個功能。
3)有效利用資源。只有充分利用資源,環(huán)境資源、企業(yè)的投入、信息資源等,實現(xiàn)優(yōu)化組合,才能最人限度地降低成本和實現(xiàn)預(yù)期功能。
4)追求真實的經(jīng)濟性。價值管理在降低成本上能發(fā)揮巨大效力,著眼于局部與全局、微觀與宏觀,眼前與長遠的內(nèi)在的和諧與統(tǒng)一。
2.2價值工程在建筑項目管理全過程階段的應(yīng)用探討
建設(shè)工程項目管理是由建設(shè)施工企業(yè)對施工項目進行的管理,施工項目的管理者是建設(shè)施工企業(yè),建設(shè)單位和設(shè)計單位等。施工項目管理的周期是施工項目的生命周期,包括工程投標(biāo)、簽訂工程項目承包合同、施工準(zhǔn)備、施工以及交工驗收等。價值工程在建筑項目管理中的合理運用將有助于企業(yè)對所建工程的項目管理。
2.2.1施工方案選擇階段
施工方案應(yīng)用價值工程與產(chǎn)品制造過程中的價值工程有相似之處,但有自己的應(yīng)用特點,它是在對項目功能要求分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點,施工部位等,擬定若干可能能夠采用的施工方案。在施工方案提出后,要先進行定性分析,去掉一些明顯的希望不大的方案,如工期超過要求工期、費用太高、技術(shù)上不可行等,留下少數(shù)可行方案進一步分析,即定量評價,定量評價是施工方案應(yīng)用價值工程的關(guān)鍵,是施工方案優(yōu)選的重要步驟。在確定了最佳施工方案后,應(yīng)根據(jù)提高價值的五種途徑,提出進一步的優(yōu)化方法,從而進行評比,確定最佳施工方案。
2.2.2施工階段
1)項目中標(biāo)后,要使投標(biāo)目標(biāo)得以實現(xiàn),首先要進行科學(xué)的決策,誰來干?怎樣干?資源怎樣配置才能達到投入最少、效益最好。所以,施工準(zhǔn)備階段價值工程工作的主要內(nèi)容就應(yīng)包括:施工隊伍優(yōu)選;施工方案優(yōu)選;轉(zhuǎn)場方式優(yōu)選;臨建方案優(yōu)選。
2)企業(yè)在施工階段項目管理的基本指導(dǎo)思想就是,滿足用戶需求的必要功能,盡可能降低項目成本,立足于功能與成本的雙重追求,其基本表述模型:功能價值=必要功能/最低必需成本。
3)在項目施工價值工程對象選擇方面,主要是尋找實現(xiàn)設(shè)計要求的最佳施工方案,對工序,分項工程,分步工程進行分析,找出重點研究對象。如分析施工方法、流水作業(yè)、機械設(shè)備等不必要的功能。成本方面主要是尋找在滿足質(zhì)量要求的前提下降低成本的途徑,應(yīng)選擇價值量大的工程進行重點分析。
4)施工階段功能分析即對項目實體進行系統(tǒng)的功能分析,如分析項目的每個部位、每個分項工程,甚至每道工序在項目施工中的作用。
5)施工階段功能評價即對工序、分項工程、分部工程、部位進行功能評價,求出其成本和價值。
6)提出改進方案的目的是尋找有無其他方法能實現(xiàn)這項功能,如混凝土工程有無新的配合比或摻用附加劑,深基礎(chǔ)工程有無不同的開挖方法。評價改進方案主要對工序、分項工程、分部工程提出改進方案。從功能和成本兩方面進行評價,具體計算新方案的成本和功能值。選擇最優(yōu)方案是根據(jù)改進方案的評價,從中優(yōu)選出最佳方案。
2.2.3竣工驗收階段
施工建設(shè)項目竣工驗收中開展價值工程的目的是以盡量少的投入費用獲得對所需要驗收工程質(zhì)量達到設(shè)計要求程度的全面了解與正確把握。投入費用越少而對工程質(zhì)量了解的越全面,把握的越正確,開展價值工程效果越好,價值系數(shù)越高。因此在項目驗收中開展價值工程就是尋求最省最好的方法來檢查工程質(zhì)量和功能的過程。
竣工驗收時,必須堅持“用戶第一”的思想,以企業(yè)信譽為重,爭取一次驗交成功。在施工過程中。為滿足建設(shè)單位的必要功能要求,往往要增干一些施工項目,必須明確如下幾點:增加了的項目、有原始記錄可查、具體款項、細目、索賠望達到的效果等。
3結(jié)語
價值工程作為一門學(xué)科、一項技術(shù)面對價值多義性、價值源泉多元化的時代潮流要與時俱進,不斷發(fā)展,以適應(yīng)當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展和人類社會進步的需要。施工建設(shè)項目價值管理作為價值工程的發(fā)展內(nèi)涵更深刻、內(nèi)容更豐富、意義更重大,在施工項目管理中運用價值工程可以大幅度地提高工程質(zhì)量,降低成本,是未來工程管理的發(fā)展方向,是高層次、高水平的現(xiàn)代化管理技術(shù)的標(biāo)志,在建筑業(yè),尤其是施工企業(yè)中如何更好地發(fā)揮價值工程的作用將是我們今后研究的重點所在。
參考文獻
